조영주 의원 발언

왕인박사유적지 관리사업소장 조두환입니다. (업무보고는 별첨) 이상으로써 왕인박사유적지 관리사무소 금년도 주요업무 추진사항을 말씀을 드렸습니다마는 워낙 저희들이 업무 추진하는 것이 미약해서 이해가 가시는지 모르겠습니다. 감사합니다.

도기문화사업소장 박태홍입니다. (업무보고는 별첨) 이상으로 도기문화사업소 2003년도 업무 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김승일 의원입니다. 잘 들었습니다. 보고내용을 보면 상당히 충실하니 좋습니다마는 이런 사업을 하시면서 어떤 전문기관에 컨설팅을 합니까?

예, 아까 말씀이 나왔습니다마는 서울에 요업기술연구소가 있습니다. 저희들이 화학 유약을 쓰지 않기 때문에 자기 몸 흑에서 색이 나옵니다. 이러한 것을 저희들이 할 수 있는 실전 작업이 있고 하지 못하는 유약과 소지가 잘 안 맞는 부분은 요업기술원에 의뢰를 문제점을 해 나가고 디자인은 이대 박물관과 이화여대 미대 쪽에 의뢰를 해서 교수님들이 해 주고 계십니다.

그럼 어느 정도 진도가 있습니까?

디자인은 작년 1년간 완성을 해 80종이 생산했었고 올해도 신상품이 있습니다.

물론 그런 부분은 열심히 하신 걸로 보입니다마는 수익도 맞아야 되고 브랜드 가치도 높여야 되는데 현재로써는 큰 성과가 없지 않습니까?

브랜드는 CI 작업을 1999년 9월 9일 출범을 할 때 CI, 이미지 우리로고 즉 상표를 가지고 나갔어야 되는데 예산도 확보도 안 되어서 못했습니다. 올해 도비로 4,000만원, 군비로 1,000만원이 책정이 되어서 CI작업이 끝나면 로고가 나올 것 같고 다음에 수익성 부분은 분석 해 보니까 매년 30%씩 매출이 신장을 하고 있습니다. 작년에는 1억 1,000만원을 판매를 했는데 계속 해서 노력 해 나가겠습니다. 수익성은 너무 고가상품을 생산하다 보면 고객이 떨어지고 저가상품으로 하면 품질이 저하되고 해서 적절히 조화가 되도록 노력을 해 나가겠습니다.

삼호중공업하고 이야기 해 보신 적이 있습니까?

저희들이 작년에도 이야기를 했었고 올해도 이야기하고 있고 최종적으로 군수님께서 보고가 돼 있고 저희들이 들어가기 위해서 물건의 샘플을 준비하고 있습니다.

아니 작년에도 이런 말씀 하셨는데 지금까지 한 번도 안 했다는 말입니까?

저희들이 작년에 업무 보고를 하고 찾아갔을 때 여건이 삼호중공업이 안 좋았습니다. 그리고 구매 계획이 다 끝나있었거든요. 올해는 작년 가을부터 이야기하고 있습니다.

조달계획이 아무리 끝났더라고 한 점이라고 들어갔다면 몰랐겠는데 올해 업무보고에 또 넣었는데 어떤 실적이 있어야 한다고 봅니다.

예.

이상입니다.

소장님 설명 잘 들었습니다. 지금 우리 영암군에는 민속주 부분이 없거든요. 물론 민속주를 개발하는 팀이나 업자가 있어야만 가능하겠지마는 그 부분하고 연계해서 영암 도기로 민속주를 담는 그릇을 만드는데 연구 해 볼 수 있는 그런 부분은 없습니까?

도기문화센터가 생긴 이후 제가 관광계장을 할 때 천계장하고 협의를 해서 그 부분을 추진하면서 군수님께 보고도 올린 사항 입니다마는 첫째는 도자기가격이 복분자, 이강주의 주병 가격이 경기도 이천쪽에서 기계로 찍어내기 때문에 500원, 800원으로 납품이 되고 있습니다. 또 코로코 막개부분은 저희들이 납품을 받는데 균일해야 합니다. 왜냐하면 첫째 전부 다 수제품이기 때문에 약간 1㎜, 2㎜ 구경차이가 있고 둘째는 수제품이니까 500원, 800원의 주병을 만들 수가 없습니다. 예를 들어서 한주나 진달래등을 만들어서 1만원에 판다고 그러면 지금 팔리는 주병 하나가 보통 2만원, 3만원입니다. 그러기 때문에 우리 걸로는 안되고 한다면 이천에서 주병을 찍어 와야 된다 말입니다. 그런데 우리 흙은 자체가 특이해서 기계로 찍을 수가 없고 손 예외로는 만들 수가 없습니다. 그 부분을 저희들대로 그릇 부분을 가지고 고민을 하고 있고 그러나 우선 경쟁력이 있는 술이 나와야 되겠죠. 언젠가는 영암에서 술이 나올 것을 예상을 하면서 그 부분을 시험연구를 하고 있습니다.

예, 잘 알겠습니다. 1년 전부터 그런 부분에 대해서 연구하고 계시니깐 앞으로 좋은 술이야 개발된다면 업자하고 협조를 구해 가지고 영암민족주가 나올 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

이진용 의원입니다. 보고 말씀 잘 들었습니다. 도기문화사업소가 상당한 사업비를 들어서 기업을 홍보를 하고 있는데 궁극적으로 상품을 팔아서 수지타산에 맞아야 될텐데 전년도 판매액이라든가 금년도에 판매액 수입을 올린 계획은 보고에 빠져 있어서 그 부분이 좀 아쉽고 사업을 추진하면서 여러 가지 부분에 대한 사업비가 전혀 선정이 안 되어 있어서 그 부분이 좀 아쉽습니다. 현재 저가품도 있고 고가품도 있는데 판매 추세가 어떻습니까?

얼마 전에 KBS에 보도된 바가 있습니다마는 연간 약 30% 계속 신장추세에 있습니다. 작년에 최초로 매출액이 1억을 돌파해서 약 1억 1,000만원 정도 판매를 했습니다. 제가 경영수지 차원에서 계량화로 확인해 보니까 도공이 한 분입니다. 도공이 이리에서 35년간 하신 분인데 1년 내내 일을 하셔도 그분이 만들 수 있는 것이 1억 2,000만원입니다. 그분 인건비 단가가 하루에 25만원, 20만원 인력으로 계약직으로 연봉 3,200만원정도 나오고 있습니다마는 한 사람이 연간 만드는 우리 제품을 기준으로 해서 1억 2,000만원 정도 만들 수 있습니다. 수지를 올리기 위해서 경제생산의 규모를 어디까지가 손익 분기점이 되는 것이 문제가 되겠고 도공을 한 분 더 늘린다면 2억 4,000만원이 되겠지만 그런 것도 아닙니다. 지금 한 전문 도공을 하나 더 쓴다면 5명의 보조인력을 써야 되거든요, 상당히 어려운 부분이고 결국 인건비부분 때문에 자동화를 추진 해 나가다가 행남자기와 같은 대기업 오랜 역사를 가지고 있는 기업도 결국 버티지 못했고 한국세라믹산업위기에 처해있는데 경영수익에 최선을 다 하고 또 전통보조차원에서 관광객을 유치하는 식으로 최선을 다해야 하지 않을까 판단하고 있습니다.

지금 관광객을 유치하고 지역을 홍보하는 것은 좋은데 투자된 사업비에 비해서 너무나 협소하고 발전된 부분이 없어서 매년 되풀이되는 것을 벗어날 수 없다는 것이 아닙니까?

예.

거기에 대한 대책은 필요하지 않을까 생각해서 말씀을 드립니다.

옳으신 말씀인데 지금 도기문화센터구조가 미술관이 있고 행정기관, 박물관, 도자기공장 3가지기능이 한꺼번에 들어 있습니다. 그래서 관리, 경영하기도 상대적 어려운 부분도 있고 특수한 목적을 갖고 찾아오신 분들이 많고 행정공무원 마음대로 경영, 관리 컨셉을 바꿀 수도 없고 관련 교수님과 협의를 해서 전시, 기획, 방향, 도자기색상 등 협의를 해야 하고 예를 들어서 미대교수님들은 분홍색 도자기를 생산하고자하면 공무원 결재 라인에서는 녹색도자기를 하고자 해서 그런 조화하는 하는 문제나 실 고객들 수요자의 의견을 조사하면 빨간색 도자기가 좋다고 나온다는 말못할 상당히 많은 애로사항이 많이 있습니다. 최선을 다하겠습니다.

예, 알겠습니다. 이상입니다.

한영택 의원입니다. 제가 지난번에 도자기센터를 방문해서 우리 소장님의 설명과 추진방향에 대해서 얘기를 잘 들었습니다. 그런데 99년도에 도기문화센터가 폐교를 활용해서 했죠?

예.

인테리어 때문에 앞전에 예산에서 2억을 배정했습니다. 불과 2년 됐는데 2억을 들여 다시 인테리어를 한다고 해서 제가 한번 가서 소장님께 설명을 들었습니다. 바닥하고 난방하는 닥트 벽을 전체적으로 전부 틀 계획입니까?

예.

그러면 현재 노출되어 있는 천장이라든가 그런 부분은?

공무원들은 그쪽 부분에 비전문가입니다. 특히 보각기능을 갖고 있는 건물에 대해서 실내부분, 인테리어 전문가가 광주, 전남쪽에는 없습니다. 전문가들에 의견을 일단 어느 정도 수렴하고 또 직원들이 서울, 춘천쪽에 전부 자료를 구하고 조사하고 있습니다. 전문가들의 자료 안을 보고 드리고 어느 정도의 안이 나오면 의회에도 보고하겠습니다. 예산집행은 2억 편성이 되어 있고 자동안내 시스템은 따로 편성이 되어 있습니다마는 설계를 해서 1억만 되면 1억만 집행을 하고 1억 5,000만원이 되면 1억 5,000만원만 집행을 하고 예산에 설계를 맞추는 그런 일은 하지 않겠습니다.

물론 예산에 안 맞춘다고 하셨는데 대부분 예산을 거기에 맞추고 쓰고 있거든요.

자재 같은 것이 고급으로 갈 수도 있고…….

도기시설을 폐교로 활용 할 때는 소장님을 안 하셨지만 그때 당시에는 인테리어는 여기에서 안하고 서울이나 외지에서 한 것입니까? 알고 계십니까?

그때 설계를 해 가지고 광주업체가 시공을 한 것으로 알고 있습니다. 사실 박물관이나 미술관을 전문적으로 건설하는 곳이 우리나라에 몇 군데 없습니다. 그 업체가 중앙박물관을 개소한 업체가 아니고 그냥 건설회사가 건설 한 것으로 알고 있습니다.

거기를 설명을 들었을 때는 벽 닥트 이동 한 것하고 그대로 놔두고 도색하는 부분하고 바닥하고 하는데 그렇게 많은 예산이 들지 않겠냐? 물론 조명도…….

소장 박태홍 지금 여기 보시다시피 자연채광이 되어 가지고 일부 막고 있는데 이번에 알아보니까 기물에 따라서 자연채광을 막아주고 인공조명을 해야 할 부분이 있고 자연채광으로 전시할 수 있는 기물이 있고 슬라이드 벽감 쇼케이스를 벽에 닥터를 넣는데 석고기 때문에 넣을 수가 없습니다. 그러기 때문에 그 부분을 다 뜯어내고 강목을 치고 합판으로 슬라이드 쑈 케이스을 안팎에 해야 하고 바닥도 페인트로 해서 마감 처리가 되어 있는 상태인데 목재로 갈 것인지 아니면 압축 콩크리트 부분으로 갈 것인지 아니면 자연석 박석으로 가공해서 갈 것인지…….

바닥까지 전체적으로 할 계획입니까?

소장 박태홍 예.

한 가지 제가 보면 조명 자연채광이 들어오고 있지 않습니까? 조명을 위에서 비쳤을 때는 어느 정도 촉수가 밝아야 되는지 모르겠지만 그렇게 해서는 사실 도자기나 이런 부분이 빛이 안 납니다. 그래서 안에다 거기를 쏴야 될지 연구를 하셔야 될 거입니까?

예.

그냥 조명을 비쳐 가지고 현 시설을 했는데 안돼서 다음에 다시 한다는 것은 말이 안됩니다. 지금 자동안내 시스템이 있지요?

예.

그 안내시스템은 어떻게 할 계획입니까?

그것도 관광객이 컴퓨터모니터용으로 몇 가지 타입이 있습니다. 어권별로 잉글리쉬 눌러서 소리가 나오고 중국어를 눌러서 소리가 나오고 그런 타입이 있고 다음에 해드폰을 쓰는 국회에서 그런 타입도 있습니다. 우리시설에 가장 적합한 안내 시스템은 기종모델과 회사를 못 정했고 다만 어권만 국어, 영어, 일어, 중국 4개국어만 확정이 되어 있는 상태입니다.

다른 곳을 보면 자동안내 시스템이 있는데 핸드폰을 쓰고 하는 것은 여러 군데 봐도 표준화가 안되어 있더라구요. 많은 예산만 들이고 활용 못 하면 예산을 낭비하는데 표준적으로 사용하더라도 고장이 나면 우리가 여기서 처리를 못하기 때문에 표준적으로 쓰는 걸로 시스템을 해 주면 좋겠습니다.

그렇게 하겠습니다.

동료의원님께서 지적을 했습니다마는 우리 도기문화센터에서 사업계획이 예를 들어서 작년에 매출액이 얼마였으면 올해는 얼마다 또 신장되는 부분은 30% 증대를 한다고 했는데 나타나지 않고 있는데 미흡하지 않느냐 하는 생각이 있습니다.

보완하겠습니다.

예, 이상입니다.

한 가지만 물어 보겠습니다. 다관하고 다구를 생산하십니까?

지금도 행사를 하고 판매를 하고 있고 고가마에서 나오는 것은 별도로 시험하고 있습니다.

얼마 정도로 판매하고 있습니까?

현재는 12만원, 15만원 판매하고 고마가에서 생산된 것을 50만원에서 300만원으로 돌샘이라는 브랜드로 나가고 있습니다.

이런 부분의 세미나 한번 해보시면 어떻습니까?

그것은 세미나가 아니라…….

다기를 좋아하는 분들을 초청을 해서…….

몇 년 전에 다기전시회를 한번 했었구요. 작년에 유명한 의재 허백련 춘설원 다기전에 출품해 가지고 호평을 받고…….

호평을 어떻게 받으셨습니까?

소장 박태홍 도예가나 도예잡지에 수록이 되어 가지고 있습니다. 앞으로 전통 고가마가 정상 가동이 되면 명품을 전시 해 나가겠습니다.

예, 이상입니다.