이유승총무과장
총무과장 이유승입니다. 총무과소관 감사자료에 대하여 설명을 드리겠습니다. 3페이지, 진정·집단민원 접수 및 처리현황입니다. 2003년 6월 10일 모전동 12개 통장외 주민으로부터 행정구역 경계조정 반대에 관한 진정이 있었습니다. 6월 16일날 반상회 나 주민설명회 를 통한 주민설명과 의견수렴 후에 추진하겠다는 내용으로 회 신한바 있었습니다. 다음 인터넷 시정건의함에 대한 조치결과입니다. 2003년 6월 17일 동명칭 변경 및 행정구역 경계조정에 대한 건의가 있었습니다. 5월 26일 문경읍에 365일 현금자동지급기 위치에 대한 문의가 있었습니다. 5월 2일 점촌지명 찾기, 또 4월 26일 지명이 헷갈려 행사에 늦어 곤란하였으니 지명 변경 요망에 관한 지명에 대한 건의가 있었습니다. 4월 26일 게시판글 삭제에 대한 항의가 있었는데 여기에 대해서는 비방 욕설에 의해서 삭제된 것을 통보를 했습니다. 다음 4페이지, 월급으로 불우이웃돕는 공직자 표창을 해달라 하는 것이 있었습니다. 그래서 이것은 본인의 공적을 참작해서 앞으로 포상여부를 검토하겠다고 통보를 하였습니다. 4월 24일 동명칭을 점촌 1,2,3,4,5동으로 변경해 달라는 건의가 있었고 4월 23일에도 역시 점촌 1,2,3,4,5동으로의 건의에 대한 건의가 있었고 4월 14일은 실명으로 올린 글 삭제는 위헌이다 라는 건의가 있었습니다. 4월 8일 흉물스럽게 버려진 중앙동에 기차 승무원 합숙소를 활용하자는 건의가 있었습니다만 이건 철도청에서 철거허가가 난 상태임을 통보를 했습니다. 3월 4일 시청홈페이지에 동호회 란을 추가해 달라는 건의가 있었습니다마는 이미 시청홈페이지에 동호회 란이 있다는 것을 통보를 했습니다. 다음은 1월 16일 마성면 청년회 회 장단 이취임식에 시장 표창 해달라는 건의가 있었으나 시장표창은 정기적인 표창시에 하겠다고 통보했습니다. 9월 27일 문경군청의 역사적 자료를 요청해서 인편으로 전달했고 9월 18일 신현리 세원마을 문의에 대해서 답변을 했습니다. 8월 23일 문경출신 인재채용에 대한 문의가 있었으나 현실적으로 어려움을 통보했습니다. 다음 5페이지, 각종 사회 단체 보조금 지급내역입니다. 민족통일 문경시협의회 에 2002년도에 5백만원, 2003년도에 3백만원을 보조를 했고 민주평화통일자문회 의 문경시협의회 에 840만원을 작년과 금년에 지급을 했습니다. 그리고 발전협의회 는 작년에 5백만원 지급했습니다. 다음 2002년 행정사무감사시 지적사항에 대한 조치결과입니다. 문경시 읍면 개발자문위원회 조례규정과 현실의 괴리에 대해서 시정조치가 있었습니다. 그래서 여기에는 현재 위원장, 부위원장 외에 조례상 위원 10명내외로 하는데 많은 인원이 구성이 되어있다고 해서 조례 개정에 대한 필요성을 제기했습니다. 조치결과입니다. 읍면통장을 통해서 개선 의견을 조사한 결과 위원 정수 제한을 없애자는 의견(8개읍면)이 다수를 차지했습니다. 그래서 읍면 개발자문위원회 정수제한을 삭제하는 조례개정안을 2002년도 제 68회 시의회 제2차 정례회 의시 상정해서 현재 계류중에 있습니다. 다음 6페이지입니다. 행정구역 경계의 합리적 조정에 대한 건의가 있었습니다. 다음 7페이지의 조치결과를 하겠습니다. 7페이지에 분동은 행정기구 확대에 따른 많은 인력과 예산이 소요되며 정부 방침상 5만명 이상의 지역으로서 대규모 지역개발 등 특별한 행정여건 변화가 있는 곳 이외에는 불가함으로 지역균형발전과 행정서비스의 확대를 위하여 비대화 되고 있는 모전동의 일부 지역을 점촌동과 중앙동으로 조정하는 행정구역 경계조정안 즉, 동사무소 관할구역 조정안을 수립하여 주민설명 및 의견수렴 절차를 진행중에 있습니다. 다음 8페이지, 인사규정 제정의 필요에 대해서 건의가 있었습니다. 조치결과를 말씀드리겠습니다. 2002년말 413명의 대규모 전보인사 실시로 그동안의 인사관행을 과감히 타파하였으며 특히 인사기준의 사전공고, 본청근무 희망자 신청, 본청과 읍면동간의 수평교류 등 획기적인 인사제도를 단행하였습니다. 앞으로 다면평가제 도입 및 전문기술인력의 인사우대 등을 확대 시행방침에 있으며 더욱 공정하고 투명한 인사풍토가 정착되도록 하겠습니다. 따라서 인사규정 제정보다는 각종 인사제도의 효율적인 운영방안이 더욱 중요하다 할것이며 인사규정 제정에 관해서도 향후 충분히 검토후에 결정토록 하겠습니다. 다음 9페이지, 동일부서 장기근속 공무원에 대한 순환보직 관리소홀에 대한 건의가 있었습니다. 이에 대한 조치결과로서 2002년도 동일부서 장기근무 공무원 59명인데 그중에 35명은 지난연말 전보 인사시에 반영을 했습니다. 또 미전보된 24명도 그중에서 18명은 부서내 담당 또는 사무조정으로 최소한의 정체성을 해소하였으며 추후 전보인사시에 반영될 수 있도록 적극 노력하겠습니다. 다음 10페이지, 각종 위원회 운영상황입니다. 인사위원회 와 인사위원회 를 2001년도에 15회 , 2002년도에 11회 , 2003년도에 8회 , 공적심사위원회 는 13회 , 10회 , 7회 를 개최하였습니다. 다음 총무과 소관 자료 12페이지입니다. 직장협의회 의 주요 요구사항 및 조치내역입니다. 2002년 하반기 협의사항입니다. 본청 부서 및 읍면동간 순환근무제 활성화에 대한 협의요청이 있었습니다. 그래서 지난 12월 24일자 인사에서 본청과 읍면동간 적재적소에 따른 대규모 전보를 실시했습니다. 다음 위생감시원 별정8급 특별채용해서 일반직화 해달라는 협의요청이 있었습니다. 여기에 대해서는 다른 직종으로의 전환은 결원발생이 전제되고 해당직렬의 특채요건에 적합한 자격증을 취득하여야 하나 요건충족이 안되고 있다라고 확정이 되었습니다. 다음 5,6급 주요보직 직위 공모제와 다면평가제 도입에 대한 이야기가 있었습니다. 여기에 대해서는 5,6급 주요보직에 대한 대상자 공모는 대상직위를 충분히 검토후에 시행토록 하고 다면평가제 도입은 충분히 검토후 결정하는 데 이 다면평가제 도입은 지방공무원 임용령에 2004년 1월 1일부터 법적으로 전면 실시하도록 되어 있습니다. 다음 정기인사제도와 인사정보공개에 대한 이야기가 있었는데 여기에 대해서는 전보 및 승진임용시 인사기준을 사전 공개하여 인사의 객관성을 확보하겠습니다. 다음 2002년도 하반시 사무실 근무 환경개선에 대한 협의요청이 있었는데 2003년도 1회 추경시에 4억원이 사무실 증축비를 확보해서 지금 설계작업중에 있습니다. 다음 직원답합 체육대회 실시 협의가 있었는데 작년 11월 9일 전직원 화합행사를 실시한바 있습니다. 금년에도 하반기에 실시할 계획입니다. 다음 민원처리 담당자에 대한 재정보험 가입이 있습니다. 2003년 1월 1일부터 금년말까지 1년동안에 여권, 주민등록, 차량등록, 제증명발급, 인감 등 민원 실무담당자에 대한 포괄직위 방식으로 보험에 가입하여 각종 민원피해에 대한 배상책임으로부터 자유롭고 소신있게 일할수 있도록 보험을 가입을 했습니다. 가입내역은 본청과 읍면동 대상 39명에 대한 160만원의 보험료를 지급했고 보험가입 금액은 19억원이 되겠습니다. 다음 14페이지, 2002년도 하반기입니다. 시책추진이나 행사시에 휴일근무자 수당을 지급해달라고 하는 협의가 있었습니다. 휴일근무수당은 지방공무원 수당등에 대해서 곤란하다, 규정에 의거 지급근거가 있을 경우 예산을 확보하여 지급토록 하겠다 그러나 비상근무나 질서계도 행사 등의 근무에는 휴일근무수당 지급대상에서 제외가 된다라는 이런 조치를 했습니다. 다음 직원사기 앙양책 마련으로 휴양지 콘도나 해수욕장 캠프촌 임대에 대한 얘기가 있었는데 여기는 문경레저타운 조성사업시 콘도 건립계획이 있어 타지역 콘도회 원권 구입은 검토하지 않고 캠프촌 임대는 실효성이 낮아 추진이 어렵다는 회 시를 했습니다. 다음 2003년도 상반기입니다. 인사기준 철저이행을 요망했습니다. 그래서 여기에 대한 조치사항으로서 2002년 정기인사시 인사원칙 및 기준을 사전공개한바 있고 많은 인원의 인사를 하면서 전체적으로 완벽하게 하기가 힘든데 그 누락된 부분은 추후 인사시에 보완토록 하겠다고 했습니다. 다음 4,5급 승진자 시도 공무원이 우리 시 전입에 대한 문경시 방침을 제시해 달라는 협의가 있었습니다. 그래서 도와 시군간 인사교류는 지방공무원법에 의거 자치단체간 협조체제 강화를 목적으로 시행하고 있으나 현재는 상호교류가 아닌 사실상 도의 일방교유로 인한 자체승진 기회 의 감소로 사기저하의 요인이 되고 있는게 사실입니다. 23개 시군 평균이 13%, 우리시는 총 7명으로 15%를 차지하고 있습니다. 앞으로 직협과 집행부가 함께 노력하여 줄수 있는 방안을 강구하자고 했습니다. 다음은 맞벌이 직원을 위한 직장부설 어린이 집을 설립해 달라는 얘기가 있었습니다. 여기에는 기존 시립어린이 집과 청사내의 여유공간이 부족하여 현재는 추진이 어렵고 별도의 어린이 집 신축등 여건이 조성되면 검토하겠다고 협의를 했습니다. 다음 2003년도 상반기 계속해서 토요 전일근무제를 폐지했으면 좋겠다는 협의가 있었습니다. 행정기관의 주5일 근무제의 시험 실시등으로 민원이용시 혼선을 초래하고 토요일 오후 사실 민원수요가 극히 미비하여 우리시에서는 2003년 3월 1일부터 토요 전일근무제를 폐지하였습니다. 다음 민원처리 담당자에 대한 재정보험가입, 이것도 아까 말씀드린 바와 똑같은 내용입니다. 다음 쓰레기봉투 판매대행업체 선정운영에 대한 협의가 있었습니다. 청소재정의 열악과 중간판매상의 이윤이 적어 쓰레기봉투 판매대행 운영은 사실상 어려우나 중간도매상의 마진폭 조정과 인센티브를 주는 방법등으로 대행업체 위탁을 검토하겠다, 그리고 2002년도 쓰레기봉투 판매금액 및 판매상 수는 456개소에서 2억500만원을 판매하였고 이중에 판매소 이윤은 소비자 판매액의 9%가 판매소에 들어갑니다. 현재 중간판매상은 1% 지급시에 335만5천원의 이윤이 발생합니다. 다음 17페이지, 계도지 및 기자실 폐지에 대한 협의가 있었습니다. 여기에는 경북 직장협의회 의 협의체에서 공동대처 현안사항으로 있으며 계도지 구독을 폐지하고 기자실을 상반기중 폐지하라는 이런 협의가 있어서 직장협의회 와 함께 노력하겠으며 기자실은 2003년 4월 30일 폐지하겠다고 조치가 되었습니다. 다음 해외선진지 벤치마킹후 시정반영 시책입니다. 2002년도에는 39명이 해외선진지 견학을 하였습니다. 여기에는 내용이 많습니다마는 몇가지만 짚고 넘어가겠습니다. 하수처리장 소요 러시아, 독일, 일본을 견학한 결과 하수처리장 소요기자재 공장검수 및 신진고도 처리 시설을 견학하고 와서 점촌, 가은 하수종말 처리장의 자외선 소독설비 등 처리기술 습득을 해서 활용을 하고 공사장 입구에 인·허가증, 공사설명서 등을 일괄게시 투명성을 확보하도록 하였습니다. 다음 미국 우리 농산물 판매 및 홍보차 갔다가 지역특산물 도자기 수출시장을 개척해서 금년 10월에 LA한인의 날 행사시에 특산물 도자기를 판매할 계획으로 있습니다. 다음 19페이지, 미국·영국·뉴질랜드 농산물 유통 및 관광농업 육성으로 기능성 향후 검토할 사항이 되겠습니다. 이것은 기능성 1차 농산물 개발 브랜드화, 그 다음에 부가가치를 높일수 있는 농산 가공식품 개발, 농촌체험 관광마을 개발, 약돌돼지, 샤브샤브 요리 전통한과 가공사업 전문점 개설 이런 것을 해서 지금 농촌체험 관광마을 이런거는 추진을 하고 있습니다. 다음 20페이지, 2003년 실적입니다. 미국에 친환경농업 확대를 견학을 했는데 친환경농업을 위한 토양관리로서 연 토양검정을 1,800점을 실시하고 논농업직불 대상자 농가교육, 토양환경개선 시범포 운영등에 반영을 했습니다. 다음 21페이지로 넘어가겠습니다. 행정정보공개 실적입니다. 공개 총 건수는 78건입니다. 이 중에서 공개된 것이 전부공개 39건, 부분공개가 14건, 비공개가 13건으로 기타 취하등 12건이 되겠습니다. 청구방법별로는 직접 오셔서 28건, 우편으로 6건, 모사전송으로 3건, 컴퓨터로 청구한 것이 41건이 되겠습니다. 그 목적별로 보면은 학술연구가 8건, 사업관련이 23건, 행정감시가 7건, 쟁송관련 5건, 재산관련이 7건, 기타 28건이 되겠습니다. 공개방법별로는 직접공개에 있어서 사본출력물이 27건, 복제물이 1건, 그다음 우송공개도 사본출력물이 17건, 기타가 8건으로 사본출력물이 대부분을 차지하고 있습니다. 공개여부 결정기간별 현황으로는 66건중에서 당일이 26건, 3일이내가 8건, 7일이내 7건, 15일이내 23건이 되겠습니다. 원래 공개는 15일이내에 결정통지를 하도록 되어있습니다. 22페에지, 비공개 사유별 현황을 보겠습니다. 청구건수 13건 중에서 법령상 비밀로서 비공개 대상이 7건, 개인 사생활 침해가 1건, 법인등 영업상 비밀침해가 1건, 특정인의 이익·불이익이 1건, 기타 3건이 되겠습니다. 불복신청 및 처리현황입니다. 이의신청이 3건이 있습니다만 각하가 2건이 되었고 인용이 1건 되었습니다. 인용내역은 시의 각종 위원회 명단을 개인인적사항을 제외한 명단을 공개한바 있습니다. 다음 23페이지, 2003년도 시장과 대화의 날 운영실적이 되겠습니다. 지금 매월 2회 씩 둘째, 넷째 수요일 오후 2시에 시민과 시장과 대화의 날을 운영하고 있습니다. 그래서 2003년도에는 10회 에 걸쳐서 21건의 대화를 했습니다. 21건의 내역은 개인별 내역이 있습니다마는 너무 내용이 많아서 일단 넘어가겠습니다. 다음 63페이지, 2002년 시장과 대화의 날 실적, 6회 에 27건이 되겠습니다. 유인물을 참조하여 주시기 바랍니다. 다음 86페이지, 행정구역 경계조정 추진상황이 되겠습니다. 점촌·중앙동·모전동 행정구역 경계조정입니다. 간단하게 설명을 드리겠습니다. 모전동에 상신기 4개통과 중신기 8개통, 12개통을 점촌동과 중앙동으로 경계를 조정하는 것입니다. 이 조정절차를 보면은 기본계획을 수립을 해서 지금 주민설명 의견수렴 절차가 진행중에 있고 앞으로 시의회 의견수렴을 거쳐서 조례제정 및 공포를 하고 도에 보고를 하고 그다음 후속 관련된 실무작업을 하도록 되겠습니다. 이 추진상황은 지역균형 발전과 행정서비스의 확대를 위하여 비대화되고 있는 모전동의 일부 지역을 점촌동과 중앙동으로 조정하는 행정구역 경계조정안을 수립해서 주민설명 및 의견수렴 절차를 진행중에 있으며 앞으로 행정구역 경계조정 홍보사항을 시정소식지에 게재·전세대 배부 및 반상회 ·주민설명회 개최 등 주민들과 충분한 대화를 지속해 나갈 계획으로 있습니다. 다음 87페이지입니다. 표준정원제에 따른 조직관리입니다. 표준정원제라는 것은 표준정원 범위내에서 지방자치단체 조직운용의 자율성, 탄력성을 부여하기 위해 도입된 제도로서 98년 구조조정으로 일시 정지되었다가 구조조정 기간 동안 변화된 현실을 대폭 보완을 해가지고 금년도 5월 1일부터 시행을 하고 있는 제도입니다. 이 표준정원 산출기초를 보면은 기본정원은 X, X가 기본정원이 되겠습니다. 기본정원 곱하기 표준화지수 SI라고 합니다. 그래서 이 기본정원은 기본변수 네 개를 적용을 합니다. 다시 말하면 가장 큰 기본변수가 인구면적, 읍면동수 결산액이 되겠습니다. 이 중에서 가장 비중이 높은 것이 읍면동 숫자가 되겠습니다. 다음은 표준화지수라고 하는 것은 18개 변수를 활용해서 산출하는데 우리 시의 지수는 1.04779가 되겠습니다. 여기 18개 변수라고 하는 것은 지역의 생보자수, 미포장도로 면적, 관광객수, 경지면적, 공공건물 면적 등등의 총 18가지 변수가 들어가서 산출이 되는 것입니다. 그러면 여기에 의해서 문경시 표준정원 및 보정정원을 보겠습니다. 현 정원은 857명인데 이 표준정원제도에 의해서 우리 시 표준정원은 820명이 되겠습니다. 그래서 현 정원대비 37명이 적고 보정정원입니다. 이 보정정원은 표준정원에서 3%를 더한 것입니다. 그래서 844명이 되는데 이 844명 보정정원보다도 현 정원이 13명이 많은 상태입니다. 그래서 우리 시에서는 앞으로 이 보정정원에 부합하도록 적극 노력을 해야 할 의무가 이 부칙에 명시가 되어 있습니다. 다음 표준정원제 시행에 따른 문제점으로서는 표준정원제를 초과하는 지방자치단체에 대해서는 패널티를 부여하도록 되어있습니다. 그래서 일인당 1800만원인 지방교부금을 삭감하게 되어있어 가지고 우리 지역은 820명보다 37명이 많기 때문에 37명에 대한 6억7천만원정도 교부금이 적게 오게 됩니다. 그리고 신규 행정수요가 발생할 때 정원 승인에 어려움이 있습니다. 그래서 앞으로 표준정원에 부합되도록 지속적으로 정원감축을 하여야 함으로써 조직관리에 많은 어려움이 예상되고 있습니다. 다음 88페이지, 구조조정과의 관계입니다. 표준정원 및 보정정원을 초과한 지방자치단체의 경우 초과된 정원은 일단은 우리가 표준정원보다 37명이 많습니다마는 이 초과된 37명에 대해서는 행자부장관의 승인을 얻은 것으로 일단은 인정을 해줍니다. 정원을 감축할 필요는 없습니다마는 앞으로 이 표준정원에 합치가 되도록 노력을 해야 된다고 되어있습니다. 정원 불부합 현원 유예기간은 2003년 8월 31일까지로서 구조조정에는 문제가 없습니다. 정원 불부합 현원 39명에 대해서는 지난번 5월달에 조례를 개정한바 있습니다만 일반직이 16명, 기능직이 19명, 지도직이 1명, 별정직이 3명해서 총 39명이 있습니다마는 7월달에 조직진단을 하고 직렬조정을 하고 이렇게 해서 전부 39명을 조정을 하도록 하겠습니다. 다음 조직관리상의 문제점입니다. 한시정원은 표준, 보정정원을 초과했으므로 감축해야 할 것입니다. 한시정원이 저희들이 지금 7명이 있습니다. 그런데 그 중에는 폐광지역 추진인력이 6명이 있습니다. 이게 지금 지역경제과에 있다가 창업지원과에 있습니다마는 6명에 대해서는 2006년 12월까지 폐광지역 지원사업이 계속 이어져 나가기 때문에 연장신청중에 있습니다. 다음 전산정보화 인력 7급 1명은 내년 6월 30일까지가 기한입니다마는 이거는 감사원에서 행자부 감사시 지적된 사항이고 해서 앞으로 한시정원에서 정규정원으로 바뀔 것으로 예상이 되고 있습니다. 기준을 초과한 자치단체일 경우 인력 억제노력을 강구하여야 함으로 시설물 민간위탁 등을 통해서 정원을 감축해야 하고 정원감축시 신규인력 수급 곤란 및 승진 적체가 가중되고 인력증원의 어려움으로 신규행정 수요에 대한 신속 대처가 곤란한 그런 점이 있습니다. 그래서 해소방안으로서 자율적으로 조직진단 실시를 통해서 인력 재배분을 하기 위해서 7월중에 조직진단을 실시를 하겠습니다. 그래서 부족보강 분야, 과대배치분야, 비효율 분야등을 중점 진단실시를 하도록 하겠습니다. 신규수요는 기존인력 조정배치를 통한 대처를 하도록 강구를 하겠습니다. 다음 89페이지, 각 시군 정원 현황이 되겠습니다. 다음 90페이지, 복수직렬중 행정직 임용현황입니다. 먼저 5급입니다. 복수직렬이 총 20개있습니다. 그중에서 직렬별로 분류를 해놓았습니다. 행정·농업이 7명인데 그중에 행정이 6명, 농업이 1명, 행정·지적이 2명인데 행정이 1명, 지적이 1명, 행정·보건이 1명인데 행정1명, 행정·건축이 1명인데 행정 1명, 행정·토목이 2명인데 토목이 2명입니다. 행정·환경이 1명인데 이건 환경보호과장 행정 1명, 행농임이 1명인데 동로면장 행정이 1명, 행농축이 1명인데 유통축산과장 행정이 1명, 행농토 2명인데 문경읍장은 행정이 1명이고 가은읍장은 토목직 1명이 나가있습니다. 행토건은 1명인데 여기는 도시주택과장 자리인데 토목직이 1명이 되겠습니다. 다음 행정·환경·토목이 1명인데 환경관리사업소장 자리엔 토목직이 배치가 되어 있습니다. 다음은 6급현황입니다, 91페이지. 6급 복수직렬 현황이 73명인데 현재 71명이 배치가 되어 있습니다. 여기에는 행정·사회 복지 3명인데행정이 2명, 행정·세무 12명중에 행정이 6명, 행정·농업 29명중에 행정이 20명, 행정·보건 2명중에 이건 보건직이 2명, 행정·건축 3명중에 행정이 1명, 건축 2명, 행정·토목 3명중에 행정이 3명, 행정·환경이 3명중에 행정이 3명, 행정·임업 1명중에 임업이 1명, 행정·지적 3명중에 행정 1명, 지적 1명, 행정·통신 1명중에 통신이 1명, 행정·사서 2명중에 행정이 2명, 행농토 1명에 토목 1명, 행농축 1명에 농업 1명, 행임토 1명에 토목 1명, 행환화 3명에 행정2명, 토목 1명, 행토건 1명에 행정1명, 행전기 1명에 행정 1명, 행임농 2명에 행정 1명, 농업 1명, 행보약 1명에 보건직 1명이 되어 있습니다. 다음 92페이지, 5년이상 동일부서 장기근무자 현황입니다. 지금 27명이 있는데 이중에 5내지 10년이 19명입니다. 그리고 10년이상이 8명인데 그 장기근무자 현황은 93페이지 뒤에 명단이 있습니다. 앞으로 이 5년이상 동일부서 장기근무자는 지난번 인사시에 대폭 줄였습니다는 앞으로 다음 정기인사에 적극 조치를 하도록 하겠습니다. 다음 94페이지, 민선 3기 이후 인사운영 혁신실적이 되겠습니다. 행정조직의 활성화 및 경쟁력 강화를 목적으로 대폭적인 순환전보를 실시했고 이를 계기로 그동안의 경직된 인사관행을 과감히 탈피하고 진취적인 공직풍토 조성에 적극 기여를 했다고 생각을 합니다. 인사의 특성 및 파급으로서는 본청 전입 신청을 받은 후에 본청과 읍면동 근무자간의 대폭적인 순환교류를 실시했고 연공서열 및 주요보직 개념을 혁신했고 주요 보직자 및 담당급에 대한 본청·읍면동간 수평교류를 했습니다. 도내 타 시군에서 수범 인사모델로 구미와 김천등에서 시행한바 있습니다. 다음 대규모 순환전보인사를 통한 조직의 활성화로서 인사규모가 413명이었습니다. 그래서 전문직을 제외하고 전보가능 인원의 68%정도 시행을 했습니다. 다음 본청·읍면동간 순환전보로 분위기를 쇄신했습니다. 전보인원은 189명이고 균등한 기회 부여하고 업무수행능력 향상 및 일선 행정강화를 목적으로 했습니다. 다음 탄력적인 조직운영으로서 문경지역개발기획단을 작년 8월 26일부터 12월 말까지 4개월 정도 4개팀에 13명을 운영한바 있습니다. 이 성과로는 지역개발 과제발굴 및 시정 장기비젼 구상을 했습니다. 이 시정 역점시책의 원활한 추진을 위해서 각 부서의 유능한 인력을 태스크포스 형태로 운영함으로서 소기의 목적을 달성한바 있습니다. 다음 95페이지, 기술사업지원단 운영이 되겠습니다. 금년 6월 24일부터 3개반 15명, 단장은 산업건설국장으로서 기술직 공무원을 가지고 태스크포스 형태로 운영을 하고 있습니다. 이 업무는 각 부서에서 추진하는 각종 사업이 되겠습니다. 단 토목직 과장들이 있는 건설과와 도시주택과, 수도사업소와 환경관리사업소 소관사업은 제외를 했습니다. 여기의 기능은 주요사업에 대한 사전심의를 강화하고 사업의 계획에서 완공단계까지 전과정을 관리 감독하도록 되어있습니다. 다음 시정 역점사업의 효율적 제고를 위한 조직개편이 되겠습니다. 2003년 1월 1일자로 창업지원과를 4개담당으로 신설했고 도시과와 주택과를 통합을 했습니다. 도시주택과로. 그다음 기대효과로서는 시정의 역점 프로젝트 사업인 민자유치 사업인 민자유치 사업의 내실 추진과 분산된 업무의 집중화 추진으로 민원인 불편을 해소하고 효율성을 제고하기 위해서였습니다. 다음 공정한 인사운영을 위한 다면평가제 도입입니다. 승진관련 다면평가는 앞에서 말씀드렸습니다마는 2004년 1월 1일부터 전면 시행하게 되겠습니다. 또 시행대상은 7급에서 6급승진, 6급에서 5급승진할 때 다면평가를 실시합니다. 이 평가자는 15명이 되겠습니다. 상급자 5명, 동급자 5명, 하급자 5명 등 15명으로 구성이 되겠습니다. 이 다면평가 점수는 근무성적 평정을 70%를 반영하고 이 다면평가 점수를 30%를 반영해서 승진서열을 정해가지고 인사위원회 에서 결정을 하게 되겠습니다. 다음 성과상여금 관련 다면평가입니다. 금년도에 4월 30일에서 5월 1일 성과상여금을 지급하기 위해서 다면평가를 한번 실시를 해봤습니다, 한번. 그래서 평가자는 부서별로 5내지 12명으로 부서인원에 따라서 정해가지고 창의성과 노력도, 전문지식, 조직기여도 등 4개 항목에 대해서 평가를 해가지고 다면평가 점수를 40%를 반영해서 성과상여금 지급하는데 참고를 하겠습니다. 다음 96페이지, 성과상여금 지급입니다. 경쟁의식을 제고하기 위해서 공무원 개인의 작년도 1년동안에 업무실적에 대한 종합평가를 실시하고 그 결과에 따라서 성과상여급을 지급하는 것입니다. 지급범위는 정무직 시장을 제외한 모든 공무원이 되겠습니다. 작년 연말 기준으로 해서 평가대상 공무원이 총 공무원이 840명인데 이 중에서 하위 10%는 안하기 때문에 10%를 뺀 90%인 756명에 대해서 지급을 하게 되겠습니다. 그 지급등급과 지급율을 보면은 S등급 상위 10%에 대해서는 기준액의 110%를 주고 A등급 30%에 대해서는 기준액의 80%를 지급하고 B등급 50%에 대해서는 기준액의 40%를 지급하게 되겠습니다. 기준액에 대해서는 뒤에 나오게 되겠습니다. 지급방법은 소속 부서별로 실과소, 의회 , 읍면동별로 하게 되어있습니다. 지급방법은 지급 등급의 지급률에 따라서 차등 지급을 하고 평가방법은 4급은 목표관리제, 기획실에서 실시하는 목표관리제를 60%, 다면평가를 40%를 반영을 하고 5급이하는 작년도 근무실적 평균 60% 그다음 다면평가 40%를 하게 되어있습니다. 지급내용을 보면은 총 840명입니다. 지급대상은 756명이고 지급액은 5억4,067만7천원이 되겠습니다. 다음 97페이지, 부서별 직급별 지급인원 및 금액이 되겠습니다. 756명에 대해서 5억4,067만7천5십원이 되겠습니다. 여기는 일반직 571명, 기능직이 148명, 지도연구사 29명, 청원경찰 6명이 되겠습니다. 다음 98페이지, 성과상여금 지급 기준액이 되겠습니다. 여기는 직급별 지급기준액이 되겠습니다. 이 기준액에 따라서 지급비율을 곱해 가지고 지급을 하게 되겠습니다. 다음은 99페이지입니다. 행정정보화사업 추진현황입니다. 추진실적으로서는 시군구 행정종합정보화 1,2단계 21개업무 사업을 추진했습니다. 행정종합정보시스템 및 데이터베이스 자료구축 주 전산기를 3대 설치했고 이 활용하는 업무는 지적분야를 비롯해서 재해·재난 분야까지 21개업무에 대해서 행정종합정보화가 완료되었습니다. 다음 지역정보화 추진체제를 정비하기 위해서 지역정보화촉진 조례라든지 인터넷 시스템 설치 및 운영에 관한 조례 등 조례 2건을 제정을 했고 지역정보화 추진 기본계획을 수립하기 위해서 지금 문경대학에 5년동안의 기본추진계획 용역을 지금 발주를 해놓고 있습니다. 다음 시민정보화 교육 활성화를 위해서 금년도에 1,118명을 교육을 시킬 계획으로 있습니다. 다음 주민 정보이용실 8개소를 구축했습니다. 시청 민원실과 각 읍면 민원실이 되겠습니다. 다음 인터넷 이메일을 활용을 활성화해서 공무원과 시민들이 활용을 하도록 했고 그 다음 제6회 공무원 정보화능력 경진대회 를 지난 6월 26일 개최한바 있고 10월달에는 제1회 시민 인터넷 사냥대회 를 개최할 예정으로 있습니다. 재정관리시스템으로는 예산관리, 세정관리, 회 계관리의 정보화가 모두 구축이 되어 있습니다. 다음 바이러스방역 및 자산관리시스템 구축으로 1,000유저가 설치가 되어 있습니다. 다음 추진계획으로서는 전자문서 유통에 따른 표준 전자문서 시스템 도입으로 2억9천만원이 소요되겠습니다. 내년부터는 사무관리 규정이 개정이 되기 때문에 여기에 대비해서 표준전자문서 시스템을 금년도에 구축할 예정으로 있습니다. 다음 100페이지입니다. 정보·통신기기 보급현황입니다. 다기능 사무기기 현황은 컴퓨터가 1,148대, 여기에는 펜티엄, 펜티엄Ⅱ, 펜티엄Ⅲ이상 정보화 교육장에서는 교육용, 이렇게 있습니다마는 이 펜티엄과 펜티엄Ⅱ는 노후 기종이기 때문에 앞으로 지속적으로 예산을 확보해서 대처를 하도록 하겠습니다. 프린터도 485대인데 레이저 프린터 311대, 잉크젯 135대, 도트 26대, 교육용 레이저 프린터가 13대가 있습니다. 다음 통신장비로서 구내교환기가 1대있고 간이 교환기 30대, 팩스 80대, 일반전화 242대, 라우터 43대, 스위칭 52대 등이 있습니다. 이상으로 총무과소관 행정사무감사자료에 대한 설명을 마치겠습니다.