부산광역시의회 발언
박기욱 의원 발언
원정희위원장대리
의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제129회 임시회 제2차 기획재경위원회를 개의하겠습니다. 동료위원 여러분 그리고 장세탁 부산정보산업진흥원장님을 비롯한 관계 임직원 여러분! 대단히 반갑습니다. 부산의 정보산업을 지원․육성하여 관련산업의 성장기반 확충을 위해 애쓰시는 여러분의 노고에 대해 동료위원들과 함께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘은 금년 1월에 개원한 부산정보산업진흥원에 대한 업무보고를 청취토록 하겠습니다. 그럼 지금부터 회의를 진행하겠습니다. 1. 업무보고의 건 TOP 가. 부산정보산업진흥원 TOP (10時 32分)
의사일정 제1항 부산정보산업진흥원 업무보고 청취의 건을 상정합니다. 원장님 나오셔서 업무보고 해 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
여러분 안녕하십니까 방금 소개받은 부산정보산업진흥원 원장 장세탁입니다. 먼저 간단한 인사말씀을 올리겠습니다. 존경하는 부산광역시의회 기획재경위원회 원정희 부위원장님 그리고 기획재경위원회 위원님 여러분들을 모시고 저희 재단법인 부산정보산업진흥원에 대한 업무현황을 보고 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 오늘 바쁘신데도 불구하고 저희 진흥원까지 방문해 주신 데에 대하여 거듭 감사의 말씀을 드립니다. 지난 해 5월 부산정보산업진흥원설립및운영지원조례가 제정된 이후 위원님들의 아낌없는 관심과 애정으로 저희 부산정보산업진흥원이 부산지역 소프트웨어산업과 지역 IT기업의 요람으로써 그 위상을 다지게 될 수 있게 된 데에 대해서 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 저희 진흥원은 소프트타운 지역내 정보․지식산업 성장거점의 축으로서 그 역할을 확충하면서 국제화를 위한 전략사업을 중점적으로 추진해 오고 있으며 앞으로도 새로운 변화와 혁신에 부응할 수 있는 진흥원이 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 아무쪼록 정보산업을 바탕으로 하여 우리 부산이 동북아의 중심도시로 발돋음 하는 일에 저희 부산정보산업진흥원이 중심기관으로 우뚝 설 수 있도록 애정 어린 관심과 성원을 부탁드리겠습니다. 그러면 업무보고에 앞서 저희 진흥원 간부진을 소개해 드리겠습니다. 먼저 사업지원팀 전용환 팀장입니다. 그 다음에 경영지원팀 박노철 팀장입니다. (幹部人事) 두 간부가 지금 밑에서 작업을 하고 있는 중입니다. 죄송합니다. 이상으로 간부진 소개를 마치고…
부가
간부가신용호위원
, 지금 어떤 간부가 무슨 작업을 하고 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
지금 밑에서 아마 오늘 아침에 위원님께서 주신 숙제를 하는 것 같습니다. 다 끝나는 대로… 지금 들어 왔습니다. 제가 다시금 계속해서 소개말씀 드리겠습니다.
부터
처음부터신용호위원
원장이 그런 생각을 가지고 있으니까 되겠어요 그것 간부가 자료를 뽑고 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
죄송합니다. 저희들이 지금 조금 늦어지는 관계로 연락이 잘 안된 것 같습니다. 계속해서…
원정희위원장대리
앞으로 원장님은 첫째 업무보고 시에는 간부들 다 출석시킨 상태에서 업무보고할 수 있도록 신경 써 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예. 다음부터 조심하도록 하겠습니다. 벤처육성팀 김준수 팀장입니다. 인력양성팀 백상훈 팀장입니다. (幹部人事) 이상으로 간부진 소개를 마치고 지금부터 2003년도 재단법인 정보산업진흥원 주요업무 추진상황을 보고 드리겠습니다. (參 照) ․釜山情報産業振興院主要業務推進狀況報告書 (釜山情報産業振興院) (報告中斷)
원정희위원장대리
원장님!
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
원정희위원장대리
우리 위원들이 실제 미리 업무보고서를 보고 검토도 많이 했습니다. 그렇기 때문에 의문사항이 있으면 자세히 우리가 질의를 할테니 간단 간단히 좀 보고를 해 주십시오.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇게 하겠습니다. (報告繼續) ․釜山情報産業振興院主要業務推進狀況報告書 (釜山情報産業振興院) (이상 1件 附錄에 실음)
원정희위원장대리
장세탁 원장님 수고하셨습니다. 다음은 업무보고의 내용에 대한 질의답변 순서를 갖도록 하겠습니다. 질의와 답변은 효율적인 의사진행을 위하여 일문일답식으로 진행하겠습니다. 그러면 질의하실 위원님 질의신청하여 주시기 바랍니다. 이승렬위원님 질의해 주시기 바랍니다.
이승렬위원
이승렬위원입니다. 보고를 잘 들었고요. 수고가 많았습니다. 앞으로 부산정보산업진흥원에 대한 염려도 되고 기대도 많이 됩니다. 사실 오늘 아침 언론에도 보도된 바가 있지만 IT산업마저 지금 중국에 밀리고 있다는 대단한 우려를 표현하는 언론의 보도가 있었습니다. 아마 여러분도 보셨을 줄 믿습니다. 그런데 지금 진흥원을 통해서 앞으로의 지금 시대의 조류에 맞는 이 IT산업이 어떻게 발전을 해나가겠는가 상당한 우려도 많이 됩니다. 먼저 2페이지에 가서 이사회 명단을 좀 받았으면 하고요, 준비해 주시면 감사하겠습니다. 그리고 여기 페이지 3에 보면 전국에 대비해서 상당히 부진한 퍼센테이지로 기록이 되어 있습니다. 전국 대비 또는 경남에 비해서 부진한 이유에 대해서 말씀해 주시고. 다음에 추진전략에 대해서 보면 글로벌리딩 인력양성 이렇게 나와 있습니다. 그런데 얼마전에 우리 부산시에서 우리 기획재경위원회에서 통과가 되었습니다마는 2007년까지 1,000억원을 조성해서 지역인적개발을 하도록 이렇게 되어 있습니다. 그런데 여기에 계획되어 있는 글로벌리딩 인력양성이 지금 부산시에서 하고 있는 그 계획과 얼마전에 공청회 했잖습니까, 기본계획, 거기에도 IT에 대한 분야가 분명히 있었습니다. 그런데 이것이 완전히 분리되어 있는 것인지, 왜냐 하면 부산시의 인력개발 그러면 이것이 하나의 마스터플랜으로 어떤 연관성이 없고 전부 참 따로 밥 따로 식으로 각자 분야에서 계속 또 예산을 세워가지고 추진하는 그런 느낌이 거든요. 그래서 그것과 어떤 연관이 있는지 말씀해 주시고. 그 다음 페이지 5에 가면 중국 IT벤처 인큐베이터센터 유치 진행사항 이렇게 되어 있습니다. 이것이 오늘 아침에 언론에 봤을 때 우리가 지금 뒤지고 있고 밀려나고 있는데 그 인큐베이터라는 것은 굉장히 그 말 자체로 굉장히 중요한 핵심적인 어떤 센터인데 그것이 과연 유치 가능성이 있는지 거기에 대해서도 말씀해 주시기 바랍니다. 그리고 여러 가지 질문할 것이 있지만 다른 분들이 준비되어 있는 것으로 알고, 페이지 17에, 마지막으로 거기 보면, 페이지수가 조금 잘못된 것 같습니다, 19페이지입니다, IT 전문인력 양성에 대해서 추진실적 이렇게 나와 있는데 지금 현재 2003년 3월에서 10월까지면 현재 진행중인 것으로 되고 있는데 여기 보면 교육내용이 대학생 및 일반인 50명을 대상으로 해서 IT 직무교육 및 일본어교육 병행 해서 동서대학교 정보교육원에서 지금 하고 있는 것으로 되어 있습니다. 그러면 과연 이 7개월의 교육을 통해서 직무교육이나 일본어교육을 해서 전문인력이 양성될 수 있는지 그 효율성에 대해서 의문이 가지 않을 수 없습니다. 그 밑에도 마찬가지입니다. 업그레이드 교육이라 해서 5월에서 10월, 5개월 안에 전문인력이 과연 게임기술이라든지 소프트웨어 개발방법론이라든지 이런 것이 어느 정도 전문인력이 전문이라는 것의 한계에 대해서 좀 말씀을 해주시면 좋겠습니다. 그래서 이것이 잘못 되면 하나의 지원낭비가 될 수밖에 없거든요. 그래서 상당히 여기 해외마케팅 지원사업이라든지 인력양성 이것이 정말 재정만 낭비하는 하나의 어떤 추진전략이 되지 않겠나 너무 우려가 많이 됩니다. 그래서 간단간단하게 답을 해주시면 감사하겠습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
질문 감사합니다. 지금 말씀하신대로 사실 우려가 많이 되실 겁니다. 우선 이사회 명단은 따로 제출해 드리겠습니다. 그 다음에 저희들 부산이 IT산업이 전국 대비 부진한 이유가 부산에는 정보통신기기산업이 제대로 없습니다. 하드웨어쪽이 거의 없고 소프트웨어쪽이 많기 때문에 이제 소프트웨어부분 이제 시작을 했고 하드웨어쪽은 아시다시피 아무래도 매출고는 굉장히 커집니다. 그런 이유 때문에 저희들이 현재 통계는 부진합니다. 그러나 소프트웨어는 지속적으로 발전하고 있기 때문에 앞으로 미래 성장 가능성에 대해서는 훨씬 더 낫다고 저희들이 감히 말씀을 올릴 수 있습니다. 그 다음에 추진전략에서 글로벌리딩 해서 리딩인력 양성에서 아까 말씀하신 대로 부산의 마스터플랜 1,000억을 들여가지고 한다는 것, 그것 지금 부산시에서 계획하고 있는 데는 저희들이 지금 생긴 지가 얼마 안되어서 그런지 저희들이 그런 연락을 받지를 못했고, 한다는 얘기는 저희들이 듣고, 그런데 이제 여기 차이가 있습니다. 저희들이 오늘 이렇게 보고 올린 내용은 저번에 시장님께서 부산을 제대로 키울 수 있는 전략을 좀 플랜을 만들어서 갖고 와라. 그래서 이왕 만들 바에야, 할 바에야 정말 제대로 세계적인 부산이 될 수 있도록 만들자 하는 생각에서 저희들이 그런 계획을 세웠습니다. 지금 위원님께서 지적해 주신대로 잘못하면 그냥 허울만 있고 시간만 대충 떼우고 예산만 낭비하는 그런 계획이 될 수도 있습니다. 그래서 저희들이 아까 말씀 올린 대로 세계적으로 바로 현장에서 리딩기업들이 하고 있는 기술을 직접 저희 부산에 와서 강의를 하고 인력을 기를 수 있는 그런 방안을 지금 모색 중에 있습니다.
만요
잠깐만요이승렬위원
! 지금 연락을 못받았다는 그 자체가 상당한 문제가 있다고 보고요, 왜냐하면 1,000억이면 1,000억만 조성하는 것이 아니고 제가 며칠 전에 경제진흥국에서 업무보고를 받을 때 질의를 하니까 국비도 앞으로 국가에서 3,000억을 조성이 된다 그러면 부산시에 할당은 어느 정도 되겠느냐 하니까 적어도 7% 이 정도로 이렇게 말이 오고 갔습니다. 그런데 이런 정보를 같은 시 안에서도 서로 모르고 따로따로 논다는 것은 이해가 안되거든요. 그런데 왜냐하면 1,000억의 마스터플랜 안에 IT인재양성, 인력양성이 다 들어 있습니다. 그것과 연계가 되어 가지고 나가야지 글로벌리딩이 어딨습니까 글로벌 인재 다 지금 양성이지 국내수준의 인재를 양성해 가지고는 우리가 시를 발전시킬 수 있겠습니까 다 글로벌 수준이죠. 그러니까 거기에 대해서 좀더 좀 부산시에 지금 마스터플랜에 상당한 문제가 있기 때문에 지금 인적자원개발 그 플랜 속에 과연 이것이 어떻게 조인을 할 수가 있는가 그걸 좀더 연구를 하는 것이 타당하지 않겠나 저는 그렇게 생각합니다. 어떻게 생각하세요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
지금 위원님 말씀이 백번 타당하십니다. 저희들이 그래서 그 뒤로 부산시 인재양성팀들과 얘기를 해가지고 사실은 제가 IT분야에 지금 분과위원회 멤버로 되어 있는데 그 뒤로 한번도 아직까지는 소모임이 없었습니다. 그래서 저희들이 만들어 놓은 이 계획을 좀더 구체적으로, 조금전에 말씀 올린 것은 저희들의 구상이지 확실한 안이 안 나왔기 때문에 확실한 안이 나오면 그쪽 분들하고 협의를 해서 충분히 반영이 되도록 그렇게 할 계획입니다. 그렇게 해야만 예산도 낭비가 되지 않고 또 제대로 된 그런 계획이 될 수 있으리라고 저희들도 믿고 있습니다. 그런데 한 가지 좀 말씀을 올리고 싶은 것은 저희들이 아직까지 시작한지 얼마 안 되어가지고 아직까지 부산시 전체 움직임에 대해서 제대로 참여하는 일이 어떤 때는 잘 안될 때가 가끔 있습니다. 그런데 저희들이 공청회하는 데는 아까 말씀드린 대로 좀 그랬고요…
여를
참여를이승렬위원
했습니까, 공청회에
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
참여를 못했습니다.
니까
그러니까이승렬위원
이것이 시 안에서 인적자원, 자산을 들여서 인적자원을 개발하려고 하는 거기에 글로벌 스탠다드 인력양성을 계획을 짜면서 공청회도 오지 않으면 거기 IT분야가 분명히 있습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그래서 저희들이 알고 나중에, 아까 말씀올린 대로, 저는 그때 아마 출장 중이라서 참석을 못한 것이 분명한데 저희 아마 팀장이 참석을 했을 겁니다.
데도
그런데도이승렬위원
불구하고 지금 이런 설명이 나온 데 대해서 상당히 실망이 큽니다. 앞으로는 괜히 예산낭비하는, 아까 바로 말씀하셨습니다, 그런 계획은 앞으로 조금 자제를 해주셨으면 좋겠습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
죄송합니다. 저희들이 시작한 지가 얼마 안 되어가지고 아직 계획이 뚜렷하지 않아서 어디 가서 큰 소리 치면서 얘기할 수 있는 그런 단계는 아직 아닙니다. 그래서 좀더 계획이 확실하게 구체적으로 된 다음에 저희들이 차근차근 관련 기관들을 전부다 어필을 하겠습니다.
다음
다음이승렬위원
답변 해주세요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
중국 IT벤처 인큐베이팅 유치에 대해서는 지금 언론에는 중국이 앞서 간다라고 얘기를 할 수 있을지 몰라도 그건 언론에서 어떻게 보면 약간의 과장입니다. 제가 중국을 드나든지가 한 10년 가까이 되는데 북경의 움직임, 상해의 움직임을 잘 보고 있습니다. 앞으로 한 3년 내지 5년 정도 되면 어떤 분야는 저희들하고 비슷한 분야가 있을지 모르지만 현재로는 저희 보다 나은 분야는 IT분야에서는 거의 없습니다. 그렇기 때문에 지금 상해 멀티미디어 IT센터들 이런 데하고 우리가 직접적으로 당서기나 또 부청장이나 하고 해서 MOU를 체결하고 있기 때문에 저희들이 저번에 갔을 때 이런 얘기를 제가 드렸습니다. 중국이 제대로 발전을 하려면 국제적인 기업들만 유치하지 말고 우리 한국의 경험에 의하면 그런 사람들은 들어와서 우리한테 크게 도움되는 것이 없고 세태말로 돈만 많이 긁어서 나가는 일만 열중하더라. 그래서 우리가 이렇게 발전한 이유는 벤처기업을 제대로 육성했기 때문에 대기업도 하지 못하는 구석구석의 아주 특별한 분야에 아주 좋은 솔루션과 아이디어를 다 집약했기 때문에 우리가 이만큼 발전을 했다. 그렇기 때문에 당신들도 우리나라 기업들을 무조건 와서 기술만 어떻게 같이 일해 가지고 좀 받아내고 나중에 차버리려고 생각하지 말고 깨놓고 같이 부산하고 중국팀하고 같은 팀을 만들어서 그렇게 기업을 만들어서 중국에 들어가자. 너네들이 그것은 필요한 부분을 얘기를 해라, 그래서 인큐베이팅을 우리가 해 줄 테니까 사람들도 보내고 예산도 보내라, 또 필요한 것은 우리가 공동으로 한다면 우리도 예산을 넣겠다. 그렇게 되면 저희들이 유리한 점이 뭐냐하면…
니다
됐습니다이승렬위원
. 진행사항에 대해서 말씀해 주세요. 그리고 가능성에 대해서 제가 말씀해 달라 그랬는데, 지금 설명이 조금 엇나간 것 같습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그쪽 분야에서 지금 담당 국가과학기술위원회가 상당히 관심을 가지고 지금 검토 중에 있습니다. 이번에 9월 4일날 오면 이 분야를 좀더 심도 있게 또 얘기를 할 것입니다. 그 다음에 직무교육에 대해서는 아까 위원님께서 지적하신 대로 저희들이 지금 예비전문인력 양성사업입니다. 예비라는 것은 대학을 졸업하고 바로 취직을 하기 때문에 아직까지 IT 아주 전문가라고 볼 수는 없습니다. 그렇지만 일본은 지금 그런 전문가들이 많이 필요합니다. 그런 예비수준의, 그래서 일본의 IT선발기준에 따라서 일본어 2급, 정보처리 2급 이상만 선발을 합니다. 일단은 정보처리 2급, 일본어 2급을 선발해서 단기간 교육에 특별한 문제는 없습니다. 왜냐하면 정보처리 2급 이상을 이미 선발을 했기 때문에, 그래서 이미 5차가 진행 중으로 지금까지 협력업체가 상당히 검증된 교육기관이고 또 일본 쟈스넷(JASNET)이 지정한 커리큘럼이나 기관을 통해서만 실시를 하고 있습니다. 그런 이유로 아마 지금 기본적인 기술을 습득하는데는 상당히 좋은 프로그램이라고 볼 수 있습니다.
이승렬위원
예, 알겠습니다. 그런데 쟈스넷과의 취업을 추진한다고 되어 있는데 취업의 가능성에 대해서 말씀해 주세요. 지금 아직까지 이게 다, 10월까지니까 지금 진행중이잖아요 그지요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그런데 원래 계약을 어떻게 맺었냐면 우리 50명중에서 60%는 의무적으로 자기들이 책임지고 이상은 취업을 시키는 걸로 계약을 맺었습니다.
예.
넷이
쟈스넷이이승렬위원
일본에 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
일본에 있고 지사도 한국에 있고 그렇습니다.
그럼
그럼이승렬위원
일본에 가서 취업을 하는 거예요, 한국에서 하는 거예요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다. 일본에 가서 취업을 합니다. 우리 대학졸업생들의 고용창출을 위한 하나의 플랜입니다.
런데
그런데이승렬위원
지금 50명중에 일반인과 섞여 있잖아요. 그러면 일반인은 몇 명이고 대학생은 몇 명입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그것은 제가 좀 우리 스태프들한테 물어보겠습니다.
리고
그리고이승렬위원
밑에도 마찬가지입니다. 지역 IT기업 재직자 50명이라 그랬는데 이 분들은 이미 재직을 하고 있는데…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 일반인이 한 60% 되고 학생이 한 40% 된답니다.
그럼
그럼이승렬위원
이 일반인들이 취업이 가능하다 이거지요 거기 계약에 의해서.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
이승렬위원
그 다음 밑에는 거기 보면 기업재직자 IT기업 재직자가 50명인데 이 사람들은 어떻게 되는 거예요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
이것은 이렇습니다. 저희들이 아까도 잠깐 설명드릴 때 말씀 올린 대로 기초인력은 굉장히 많습니다. 대학에서 굉장히 양산을 하고 있기 때문에 그것은 오히려 서로 경쟁이 되어 가지고 지금 취업이 정말 참 어려울 정도가 되는데, 조금만 고급으로 들어가면 기업에서 필요한 인력은 거의 없습니다. 거의 없는 게 아니라 많이 부족합니다. 그렇게 되면 그런 이미 기업에서 종사하고 있는 기술자들을 자기들 기업에서 필요한 그 분야를 하나씩 하나씩 골라 가지고 우리가 사람들을 모아서 업그레이드 교육을 시켜 주는 겁니다. 아주 전문가들을 뽑아 가지고 단기교육을 시키지만 굉장히 도움이 되고 있습니다.
이승렬위원
예, 알겠습니다. 그러면 마지막으로 이 50명, 대학생 및 일반인 50명의 명단과 또 지역 IT기업 재직자 업그레이드교육 50명의 명단을 좀 부탁하겠습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇게 하겠습니다. 참고로 지금 두 번째는 부산지역 IT기업에 재직하고 있는 사람만 해 주고요. 절대 미취업자는 참여를 못하게 되어 있습니다. 업그레이드 교육에는.
이승렬위원
알겠습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
감사합니다.
원정희위원장대리
이승렬위원 수고 많았습니다. 다음 신용호위원 질의해 주시기 바랍니다.
용호
신용호위원
신용호위원입니다. 장세탁원장님 외 관계 직원들 고생이 많습니다. 3페이지에 IT산업현황 및 육성전략에 대해 IT산업의 현황이 2001년 통계치가 나와있는데 2002년 통계치는 없습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 해마다 정보통신부에서 나오는 정보통신산업통계연보가 아직 2003년도 것은 나오지 않았습니다.
아니
아니신용호위원
, 2002년 것이 안 나왔습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
2003년도가 나와야 2002년 게 나옵니다.
아니
아니신용호위원
, 통계연보가 나오지 않아도 통계는 알 수 있을 것 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들이 지금 그래서 부산에서 따로 좀 조사중에 있습니다.
따로
따로신용호위원
조사중에 있어요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 부산만.
런데
그런데신용호위원
2001년도에 업체수가 IT기관만 1,036개가 되어 있는데 여기에 다음 7페이지에 보면 소프트웨어기업이 몇 개인지를 잘 모르겠는데, 소프트웨어는 기업체가 몇 개나 됩니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
부산지역 IT소프트웨어 기업 약 2,000여개가 지금 됩니다. 저희들이 아까 말씀 올린대로 약으로밖에 아직 말씀 못드립니다.
런데
그런데신용호위원
지금 1년 동안에 그러면 100%가 증가했다 말씀입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 부산은 지금 굉장히 빠른 속도로 IT산업에 대해서 기업들이 많이들 만들어지고 있습니다. 특히 소프트웨어 쪽도 많이 만들어…
런데
그런데신용호위원
여기 성장, 종업원이라든지 이런 것을 보면 오히려 줄어들고 수출액도 전국 대비해서 지금 성장률이 낮지 않습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다.
용호
신용호위원
2001년 통계는, 이것은 왜 이렇습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
종업원 수가 낮아진 이유는 기업 수는 많아지는데 자꾸 기업이, 영세한 기업이란 뜻입니다. 예를 들어서…
아니
아니신용호위원
, 그런데 수출액도 지금 전국 대비해서 -39% 되어 있지 않습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
국은
전국은신용호위원
-24.7% 인데, 이런 기업체는 늘어나는데 어떻게 해서 이렇게 수출액, 생산액은 여기 안 나옵니까 생산액도 뭐 뻔하게, 보니까 마이너스성장 같은데 이런 현상은 왜 일어납니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
제가 좀 현실적으로 말씀 올리면 저희들이 IT기업들이 예를 들어 벤처기업이 있다가 한 10명 정도 있다가 그게 한 2～3개로 분리가 되고요. 그렇게 되어서 숫자는 많아지고 사람은 또 좀 적어지고 그 중에 빠져나가는 사람도 있고, 그 다음에 2001년도에는 지금 우리 생산액 말씀 올린 것은 2001년도에는 울산과 부산이 포함되어서 같이 통계가 나왔습니다. 그런데 지금…
아니
아니신용호위원
, 여기 지금 2001년도 통계가…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
아니, 죄송합니다. 2000년도가 그렇습니다. 2000년도, 그리고 2001년도에서는 그게 부산․울산을 분리시켜서 통계를 냈기 때문에 많이 줄었습니다.
런데
그런데신용호위원
이런 현황보고에 울산이 부산의 2000년도에 포함되었다, 그래서 2001년도는 포함이 분리됐다, 이런 통계자료를 가지고 보고를 하면 어떻게 합니까 울산지역과 부산지역이 분명히 다르지 않습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
다릅니다.
리고
그리고신용호위원
통계치도 달라야지요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그런데 지금 그동안에 저희들이 우리가 제일 공신력이 있는 통계연보가 바로 정보통신산업통계연보입니다.
런데
그런데신용호위원
공신력이 있는 통계연보 같으면 그것을 활용하면 되는데 부산시에서 금년 7월부터 9월까지 IT 소프트웨어 현황조사를 뭐 때문에 따로 합니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
아! 그것 지금…
그걸
그걸신용호위원
활용하면 되지. 그것이 곧 나오지 않습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
곧 나오는데 지금 현재 2003년도 것은 없지요. 저희들은 앞으로 지금 말씀 올린 대로 2002년도 것도 아직 안 나왔지 않습니까
용호
신용호위원
2003년 것을, 2003년 7월 내지 9월에 두 달 동안에 조사한다는 그런 말씀입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다.
그런
그런신용호위원
통계가 있을 수가 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
아니, 저희들이 지금…
용호
신용호위원
기준시점이 언제입니까
이 기준시점을 언제 잡습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들이 통계를 내는 것은 저희들이 아까 말씀 올린 대로 각종 저희들이 정책을 만들기 위해서고 또 지원을 하기 위해서…
아니
아니신용호위원
그러니까 2003년 7월에서 9월까지 조사한 통계의 기준시점을 언제로 잡습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
주로 2002년 말로 잡습니다.
니까
그러니까신용호위원
2002년, 지금 장원장이 지금 왔다 갔다 왜 해요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
아니…
지금
지금신용호위원
정부에서 하는 것도 2002년 말 아닙니까 그런데 2003년 것을 조사했잖아요. 지금 여기가 장난하는 데가 아니에요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
아닙니다. 제가 지금…
장은
원장은신용호위원
이 분야의 전문가 아닙니까 통계분야의 전문가 아닙니까 그런데 왜 답변을 그런 식으로 하고 있어요 조금 전에 2003년 것을 2002년 게 나오기 때문에 부산에서는 2003년 것을 조사하기 위해서 별도조사 한다고 했잖아요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그런데 제가 다시 말씀 올리겠습니다. 그러면…
다시
다시신용호위원
말씀 올리는 것이 아니고 말을 잘했어요, 못했어요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
제가 말을 실수를 했습니다. 제가 정신이 왔다 갔다 해서, 죄송합니다. 이렇게 제가 정리를 해 드리겠습니다. 통계연보 정통부에서 하는 것은 매년 거의 연말쯤 되면 나오는데 그것은 그 전 해의 통계가 나옵니다. 그 전 해의 통계가, 그리고 아까 울산과 부산이 합쳐진 것은 계속 거기서 합쳐서 냈기 때문에 저희들이 분리할 방법이 없었고요. 그리고 난 다음에 2001년도에서는, 2001년도는 2002년도에 나왔을 때 2001년도는 분리를 해서 냈습니다. 부산과 울산을, 그래서 부산을 따로 냈기 때문에 사실은 뭐 -39 이렇게 됐습니다. 그것은 좀 아까 제가 설명을 좀…
렇게
그렇게신용호위원
대비하면 -39%가 아니잖아요 그런 통계를 가지고 이 통계자료를 내놓으면 어떡해요 이 분야의 전문가들이 지금 있지 않습니까 통계전문가가 아니면 IT산업이나 소프트웨어를 할 수 없는 것 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
맞습니다. 그런데 저희들이 국가연보…
런데
그런데신용호위원
이런 통계자료를 가지고 보고서를 작성해 놓으면 어떻게 하는 거예요 그리고 주에도 안 달아놨잖아요. 만약에 그런 것 같으면 주에 달아서 2000년까지는 부산․울산이 합친 통계고 2001년치는 분리된 통계라고 해석을, 주를 달아줘야 될 것 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
죄송합니다. 그것 제가 빠뜨려서 죄송합니다.
리고
그리고신용호위원
지금 답변에서 정부가 하는 통계는 전년도 통계를 하기 때문에 그런 문제가 나온다. 또 지금 부산시가 2003년도에 7월부터 9월까지 한 통계자료도, 아니 2002년 것을 기준 한다고 말씀, 답변하셨는데 그러면 정부통계 부서가 제일 정확한 곳이라고 했잖아요 그런데 부산시가 별도로 돈을 들여서 왜 이런 사업을 하고 있어요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그런데 정부통계는 여기서 보신대로 이런 숫자 정도만 나오지. 부산시의 IT산업이 어떻게 분포가 되어 있고 각 회사들이 어떤 상태에 있고 하는 것은 어렵습니다. 그래서 저희들이 설문조사를 만들어서 상세하게 지금 조사를 하고 있는…
용호
신용호위원
조사방법은 어떤 방법을 하고 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
설문조사를 해서 다 띄워 가지고 대답을 받는 조사방법입니다. 그래서 2,000개라는 것은 거기서 저희들이 대상…
아니
아니신용호위원
면접조사를 합니까 아니면 그…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
면접조사를 2,000개를 다 하기가 물리적으로 어렵습니다.
아니
아니신용호위원
돈을 4,000만원이나 들여서 하는데 2,000여개 회사를 갖다가 못한다 말입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그래서 그…
이게
이게신용호위원
조사비는 얼마이고 조사통계비는 얼마입니까 예산상에, 사업비에.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
조사비용 자체가 그 통계 내는 일입니다. 그리고 그 나중에…
니까
그러니까신용호위원
통계를 내기 위해서 조사비용은 얼마고 집계비용은 얼마냐 이거야. 아니 분석하는 비용이 있을 것이고 조사비용이 있을 것 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 사실상 우리가 저희들이 직접 하기로는 그게 너무 방대한 양이기 때문에 전문통계회사에다가 용역을 주고 있습니다. 그래서 우리가…
사표
조사표신용호위원
한번 가져와 보세요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
조사비용 (뒤의 직원을 보며) 만들어져 있어요 (“조사표.” 라고 하는 이 있음)
지금
지금신용호위원
설문지를 조사표를 배부한 데가 2,000개입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
지금 2,000개를 저희들이 예상을 하고 전문용역회사에…
상을
예상을신용호위원
한다는 게 무슨 이야기입니까 확정이 되어야 될 것 아닙니까 조사대상이.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 2,000개…
역을
용역을신용호위원
어느 업체가 용역을 하고 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
곧 그 자료를 드리겠습니다.
용호
신용호위원
계약서하고 설문지 조사하고 조사방법, 앞으로의 분석계획하고 다같이 자료 제출해 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그러면 정음리서치라는 회사에다가 저희…
아니
아니신용호위원
, 그러니까 그 계약서하고 앞으로의 사업비 그 4,000만원에 대한 사업비 상세한 내역을 용역을 줄 때 용역계약서까지 다 자료를 제출해 주기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇게 하겠습니다.
러면
그러면신용호위원
그걸 조사를 해서 앞으로 다시 중장기발전계획을 따로 세웁니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들 지금 아까 보고 드린데…
용호
신용호위원
IT산업에 대한 이걸 조사를 해서 이것을 다시 중장기발전계획을 세우는 것으로 계획되어 있지요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
런데
그런데신용호위원
이게 9월까지 조사해 가지고 또 9월부터 11월까지 발전계획을 세운다는 것이 이게 맞는 이야기입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
다름이 아니고요…
용호
신용호위원
발전계획이 이렇게 쉽게 나옵니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
아까 제가 쭉 위원님들께 보고드린 것은 전체 큰 그림이고요, 그 세부그림을 세부사항들을 만들기 위한 그런 계획입니다.
그런
그런신용호위원
계획인데, 그런 발전계획이 아니 조사도 지금 9월말까지 되어 있지 않습니까 그런데 또 중장기발전계획도 그 조사에 의해서 9월부터 11월까지 세워진다 그런 보고내용 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
중장기발전계획은 저희들이 웬만한 건 다 세우고 있고요. 거기서 나온 계획, 조사내용에 따라서…
이것
이것신용호위원
조사계획을 세우고 있으면 이 조사는 계획은 어디서 하고 있습니까 어디서 할 계획입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
어디
용호
신용호위원
중장기발전계획 수립을 자체에서 합니까 어느 회사에서 합니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그것은 저희들이…
지금
지금신용호위원
원장이 지금 보고를 하면서 보고서에 쓰인 내용대로 읽은, 말한 것 아닙니까 내용도 모르고.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇지는 않습니다. 제가…
아니
아니신용호위원
, 그러면 이 보고한 내용을, 원장이 보고하고 원장의 책임 아닙니까 그런데 이걸 상세하게 답변해야 될 것 아닙니까 그런 것도 모르고 앉아서 지금 실무자에게 묻고 있으면 어떻게 하는 거예요 이 보고서는, 실무자가 지금 원장은 끌려 다니는 것입니까 지금 원장이 보니까 금년 3월 4일부터 출장이 무려 여섯 번에 3월 4일, 4월 4일, 5월 7일, 6월 16일, 6월 28일, 7월 5일 48일간을 출장을 갔어요. 이게 원장이 안 가도 될 출장을 갖다가 원장이 다 다니고, 그 밑에 담당 벤처기업팀장도 모시고 다녔어요. 이러니까 일할 시간이 없었잖아요. 이 보고서도 지금 다른 직원이 만들어 놓고 지금 원장은 여기 와서 지금 읽고 있었던 것 아닙니까 왜 원장이 이렇게 많은 출장을 갑니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
제가 말씀 좀 올리겠습니다. 저희들이 원래…
이것
이것신용호위원
출장간 회사이름하고 출장비용하고 그에 따른 계약한, 예를 들면 3월 4일부터 3월 11일까지 7박 8일로 갔는데 테크다임 100만불 수출계약 체결한 어떤 제품인지 회사별로 자료를 전부 다 내주세요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇게 하겠습니다.
리고
그리고신용호위원
여기 보고서에 없는 업무보고서에 없는 출장이 여러 건이 있는데 이것은 왜 이렇게 원장이 많은 직원들을 데리고 이렇게 출장을 갔는지 이 내용도 구체적으로 좀 내 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇게 하겠습니다. 이 기회에 말씀이 나오셨으니까 제가 좀 말씀을 올리겠습니다. 우리가 원래 제가 들어와서 보니까 국제협력사업이 우리…
니다
됐습니다신용호위원
. 지금 그럴 시간이 많이 없으니까, 시간이 많이 없으니까 됐어요. 자료만 내주세요. 다른 위원님들이 지금 또 질의할 시간이 있으니까.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 알겠습니다.
음에
다음에신용호위원
이사회는 몇 번을 개최했으며 결정에 관한 의결된 사항은 무엇입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그것도 자료를 제출해 드리면…
아니
아니신용호위원
, 지금 답변해 주세요. 전부 자료로 받으면 어떡해요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
이사회는 그 동안에 3회를 개최했습니다.
용호
신용호위원
3회!
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
결된
의결된신용호위원
사항은 무엇입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
의결된 사항들은 저희들 그 뭡니까, 저 앞으로 어떻게 어떤 계획을 가지고 추진하겠다 하는 전체…
그런
그런신용호위원
답변을 듣자는 게 아니고, 구체적으로 어떤어떤 내용을 의결했느냐, 그걸 지금 질의하고 있지 않습니까 이사장이 부시장이지요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
용호
신용호위원
세 번 다 부시장이 참석했습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 했습니다.
결된
의결된신용호위원
내용을 답변해 주세요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
의결된 내용은 주로 저희들이 일어난 일들 보고하는 일이었고요.
아니
아니신용호위원
, 중요한 정책사항이 있을 때 그 사항을 의결하기 위해서 이사회를 개최하는 것 아닙니까 그런 중요한 정책사항이 결정된 내용이 뭐냐 이거예요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그러니까 예산심의라든지 결산심의라든지 또는 저희들이 정책프로그램 앞으로 어떤 지원사업을 할 건지 그런…
도에
금년도에신용호위원
세 번 했는데 예산 회계연도가 언제부터 언제까지입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
작년은 저희들이 10월달부터 시작을 했기 때문에 7월달부터 시작을 했지요 그래서 12월말까지 예산에 대한, 우선 임시예산을 예산심의를 했고요. 금년에 들어와서는 그에 대한 결산을 심의를 했습니다. 그리고 인력을 몇 명 뽑은 것에 대해서 추인을 받았고요.
그리고 금년 우리가 사업을 어떤 사업을 하겠다 하는 것도 예산을 심의를 받았습니다.
런데
그런데신용호위원
중요한, 이것 원장을 대신할 수 있는 자리가 경영기획실장이지요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
용호
신용호위원
경영기획실장은 왜 공석으로 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그것 참 저희들이 경영기획실장을 초기에 뽑으려고 애를 썼습니다. 그런데 심사위원님들도 다 이구동성으로 마땅한 분이 응모를 하지 않았습니다. 그리고 또 저희들이 개인적으로 그러면 초빙을 하기 위해서 여러 군데를 알아봤는데 부산이라는 곳에 부산 내에는 아주 적임자가 그렇게 아주 전문가로서, 경영기획실장이면 경영과 어느 정도 경험이 있어야 되는데 그런 분이 마땅치 않아서 전국에서 공모를 한번 해 봤는데 안 되었습니다. 그래서 지금은 부산시와 긴밀하게 협의를 하고 있는 중입니다.
장이
원장이신용호위원
이런 어떤 팀장을 동행해서 해외출장을 간다든지 했을 때는 이 진흥원을 관리할 수 있는 책임지고 관리할 수 있는 경영실장이 기획실장 자리에 반드시 있어야 될 것 아닙니까 그런데도 불구하고 지금까지 공석으로 두는 것은 이 경영에, 이 운영에 상당히 문제가 있는 것 아닙니까 지금 원장이 지금 보면 2003년 한 6개월 동안에 48일간이나 해외출장을 갔어요. 그러면 그동안에 이 회사가 이 업무가 어떻게 돌아가는지를 누가 책임지고 하고 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들은 팀장 중에서도 그 업무를 전부 세분해서 분장을 하고 총괄팀장 비슷한 팀장이 있습니다. 그리고 또 제가 왜 출장을 많이 갔냐 하면요, 해외업무에 대해서 원래 팀장이 있었는데 팀장이 들어온지 한달 만에 나가버렸어요. 그 바람에 실질적인 제가 해외업무 당분간 많은 것을 구축할 때까지 팀장역할을 제가 하고 있습니다. 그렇기 때문에 지금 해외출장이 좀 많아졌습니다. 그런 것은 좀 양해를 해 주시면 고맙겠습니다. 저희들이 해외에다가 마켓을 개척하기 위해서는 전문가가 없기 때문에, 제가 그래도 옛날에 경험이 많이 있고 또 네트워크가 상당히 있기 때문에 그 네트워크를 활용하고 부산에다 다 쏟아 넣기 위해서 일부러 좀 다녔습니다. 좀 그것은 위원님들께서 양지를 해 주시기를 바라고, 그 바람에 한번 갔다 와서도 웬만큼 큰 것들 만들어 내고 했지 않습니까
용호
신용호위원
해외출장을 많이 가서 상담을 하고 업무를 많이 익히고 협력관계를 유지하는 것도 아주 중요하지만 자체내의 일도 엄청나게 중요합니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 저희들은 우리 내부는 상당히 시스템적…
런데
그런데신용호위원
이 내부가 지금 보면 원장이 답변하는 것 보면 왔다 갔고 하면 질서가 없어요. 그런 것 보면 원장은 자체업무에 대해서는 별로 신경을 안 쓰는 것 아니냐 이렇게밖에 판단이 안돼요. 다음에 11페이지에 중소․벤처기업 경영지원사업 있지요 컨설팅지원 대상업체를 보면 2003년 5월에 주식회사 드림비디오 외 26개사를 선정해 가지고 시비 4억원을 지원하였는데 업체별 생산실적이 나와집니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
업체별 생산실적이 아마 있을 겁니다. 우리가 지금 그…
이것
이것신용호위원
선정방법은 어떤 방법으로 선정했어요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
선정방법은 처음에 교육부터 먼저 시작을 했습니다. 그래서 100인을 100사람을 100회사의 인을 교육을 시켜서 그 중에…
아니
아니신용호위원
, 회사를 100개 회사를 대상으로 해서 교육을 시켰다는 그런 이야기입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
죄송합니다. 제가 이건 제목을 조금 착각을 했습니다. 조금 전에 말씀드린 것은 정보화지원사업이고요, 이것은 중소․벤처기업 경영지원사업입니다. 회사선정은 신청한 17개사 중에서 3개사를 선정을 했는데…
아니
아니신용호위원
그것은 컨설팅사 선정이고, 그것도 답변해 주세요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
부산시 유관기관 또 그 다음에 학계의 전문가 8인으로 운영위원회를 구성하여 전체적인 컨설팅사업을 또 발전방향 등 사업전반에 대한 자문역할을 담당하면서 컨설팅방향정립, 우수컨설팅사업의 심사․선정업무를 수행하고 있습니다. 그 분들이 모든 계획부터 심사부터 또 앞으로 컨설팅할 것부터 다 같이 그렇게 자문을 하고 있습니다. 그래서 일관되게 하고 있습니다.
문을
자문을신용호위원
하고 있는 것이 아니라 선정할 때 어떻게 신청업체가 17개사밖에 안 되느냐 그런 말씀이에요. 그리고 이 방법은 선정할 때 신청을 어떻게 어떤 방법으로 받았어요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
기업 17개를 뽑는 방법은 이메일 홍보 그 다음에 각급 회사들 할만한 데 팩스도 보내고, 신문공고도 내고 그 다음에 직접 접수도 받고 해서 그렇게 해서 했습니다. 그리고 심사위원은 아까 말씀드린 심사위원회에서…
기에
여기에신용호위원
관련된 서류를 제출해 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇게 하겠습니다.
용호
신용호위원
예, 다음에 그 밑에 있는 컨설팅지원 대상업체 선정도 역시 자료를 내주고, 이 사업비 4억원이 어떻게 지금 배정되어 가지고 얼마나 되고 있는지 그 회사가, 이 사업비는 완전히 지원하는 것 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다.
니까
그러니까신용호위원
지원되어 가지고 그 회사가 어떻게 운영되고 있는지 운영상태까지 운영상황까지 자료를 제출해 주기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇게 하겠습니다.
음에
다음에신용호위원
18페이지에 여기에 추진실적에 보면 향후추진이 있고 실적이 있는데 지금 추진실적에 두 번째 있는 6월 16일부터 6월 20일까지 그 전시회를 개최했지요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇습니다.
런데
그런데신용호위원
여기에 원장 외, 원장하고 같이 다섯 명이나 참여를 했어요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
렇게
이렇게신용호위원
중요한 업체는 몇 개나 갔습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
12개사 갔습니다.
런데
그런데신용호위원
200만불 수출계약 체결예정이네요. 그렇지요 그런데…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, MOU는 맺었습니다.
MOU는 맺었습니다.
예.
이게
이게신용호위원
어떤 제품들입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
나드소프트 보안솔루션 관련입니다.
렇게
이렇게신용호위원
많은 직원들이 가야 됐습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희 직원들이 모든 전시회와 그 다음에 상담회 또 진행요원 이런 것을 전부다 같이 해야 되기 때문에…
것은
이것은신용호위원
진행은 상담은 회사가 하는 것 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
상담은 회사가 하죠. 그렇지만 상담회를 열어주고 거기에 모든 프로그램을 만들어 주고 또 리더를 해주고 하는 것이 필요합니다. 실제로 전시회나 상담회 같은 데 가보면 통역도 필요하고 여러 가지로 아주…
아주 할 일이 많습니다.
장이
원장이신용호위원
이 문제는 전문가고 통역 필요 없잖습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저는 일본어는 잘못합니다.
아니
아니신용호위원
, IT업체 하면 일본어 뿐만 아니라 영어도 얼마든지 할 수 있는 것 아닙니까 여기 통역은 어느 분이 했습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
우리 직원 두 사람이 가서 통역을 했고요, 거기서도 또 현지에 각 업체마다 통역이 또 있어야 됩니다. 그래서 그렇게 같이 했습니다. 그런데 제가 여기 간 것은 그때 본행사에 참석을 해달라는 요청 때문에 갔습니다. 가가지고 저는 본행사만 참석하고 금방 돌아왔습니다.
용호
신용호위원
4박 5일이네요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저는 4박 5일 안 있었습니다. 저는 2박만 하고 돌아왔습니다. 본행사 참석 그 다음에 그 행사하는 돌아가는 것 한번 쭉 돌아보고…
일본
일본신용호위원
후쿠오카에 가서 우리 코트라나 또는 우리 중소기업지원센터 아니, 부산시에서 파견한 무역사무소가 있죠
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 있습니다.
용호
신용호위원
그 무역사무소하고도 연결이 되었습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그분들도 와서 다 보고 갔습니다. 그런데 여기는 후쿠오카시에서 하고 있기 때문에 저희들이 다르게 저희들 진행사항을, 지원만 해주지, 요청하는 대로, 어떤 방향을 바꾼다거나 이런 것은 할 수가 없었습니다.
제는
문제는신용호위원
수출을 얼마나 하느냐 그런 문제 아닙니까 가는 목적은. 여기에 추진실적이 보면 여기에 보고서에 나와 있는 것같이 상담을 하러 간 것 아닙니까 목적이 그렇죠.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다. 상담도 하고 제가 간 이유 중에 또 하나는 아까 특별요청이 있었기도 했지마는…
지금
지금신용호위원
제가 왜 이렇게 하느냐 하면 이 보고서 48일간이라는 출장도 많았지마는 원장은 여기에 대한 우리 진흥원을 이끌어가는 총책임자입니다. 그래서 자체내에도 일이 부산시와도 업무협의 또 각 관련 IT산업 관련기관과도 업무협의, 업무협조 할 사항이 많기 때문에 자리를 너무 많이 비워서는 안 된다는 그런 뜻으로 제가 말씀을 드리는 거에요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 잘 알겠습니다. 그때는 기술경제산업청에서도 방문요청이 있었고요…
용호
신용호위원
그 한 건만 가지고 하는 것이 아니라 보고서에 없는 것도 출장을 많이 갔지 않습니까 오늘 이 업무보고에 없는 것도 출장을 많이 갔죠
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇지는 않습니다.
아니
아니신용호위원
, 지금 여섯 번 중에서 세 번이 없어요. 세 번만 보고서에 있고. 됐습니다. 됐고, 향후 추진은 18페이지 보면 해외바이어 초청 기업상담회가 9월 4일날 있는데 이것은 부산시가 해외바이어를 초청해서 하는 것이죠
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들이 합니다.
용호
신용호위원
해외바이어를 30명이나 초청합니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
39명을 초청합니다.
용호
신용호위원
보고서에는 30명으로 되어 있는데
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 조금 더 늘어났습니다. 미국까지 합해지고 일본도 중국도 좀 더 늘어났습니다.
용호
신용호위원
더 늘어났어요
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예. 보고서 만든 이후에 늘어났습니다.
많이
많이신용호위원
오는 것은 좋은데 여기 비용이 많이 들 것 아닙니까 전부 시비로 감당합니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
거기에 드린 대로…
용호
신용호위원
알았습니다. 여기에 쭉 4건이 도쿄게임쇼도 있고 그 다음에 상해상담회도 있고 부산상담회도 있는데 여기에 어떤 기업이 어떤 업체가 참가하고 앞으로 실적은 어떤 것이 있는지 보고서를 끝난 후에 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇게 하겠습니다.
용호
신용호위원
이상입니다.
원정희위원장대리
신용호위원 수고많았습니다. 김신락위원 질의해 주시기 바랍니다.
김신락위원
김신락위원입니다. 장세탁 원장님을 비롯한 직원 여러분! 대단히 수고 많습니다. 앞에서 많은 질의가 나왔기 때문에 웬만하면 중복을 피해서 질의를 드리도록 하겠습니다. 먼저 우리 진흥원의 주요기능이 정보통신산업 기반조성 창업지원 및 육성이 들어 있습니다. 그간의 창업지원 실적이 있으면 말씀 한번 해 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들이 창업지원이라 하면 두 가지로 얘기를 드릴 수가 있습니다. 창업을 한 회사들이 당장 처음에 시작할 때 어려움이 많습니다. 돈도 그렇고 뭐가 어떻게 돌아가는지도 모르고 하니까 저희들이 인큐베이터에 그 사람들을 아주 싼값에 모든 시설과 컴퓨터를 비롯한 네트워크 전용선 이런 것을 전부 해서 제공해 주는 것과 그 다음에 그 사람들이 앞으로 어떻게 기술개발을 하고 비즈니스 모델을 형성해 나가는가 하는 것을 우리가 수시로 지원과 상담을 해주고 있습니다. 그런 말씀이고요, 또 한 가지 방법은 소메트(SOMAT)라고 아까 영도에 정보통신 그게 있습니다. 거기는 예비창업자들 대학교 다니는 학생들이나 또는 대학졸업하고 자기들끼리 동아리가 모여가지고 아이디어를 가지고 새로운 창업을 하겠다고 준비하는 사람들 그런 사람들을 그냥 자기들끼리 아무 것도 없이 준비하려면 힘이 드니까…
니까
그러니까김신락위원
원장님, 이 창업지원이라는 것이 여기서 말하는 창업지원이 그냥 업무적인 그러한 창업지원인지 안 그러면 예산도 동반하는 것인지 거기에 대해서 말씀을 해주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예산은 저희들이 창업에 넣는 예산은 거의 없습니다.
거의
거의김신락위원
없습니까, 없습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
없습니다.
김신락위원
보고서에는 없죠
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
지원입니다, 어디까지나. 간접지원입니다.
김신락위원
간접지원한 것도 사례가 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
지금 우리 창업지원센터에 들어와 있는 많은 기업들이 창업해서 들어와 있고요, 그 다음에 영도에 있는 소메트는…
김신락위원
창업지원한 그 결과가 서류로 남아 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
통계가 그동안에 아마 어떤 회사들이 많이 들어와 가지고 몇 회사가 창업을 하고 한 통계가 있을 겁니다. 제가 들어오고 나서…
김신락위원
한 몇 개사에 창업지원을 했습니까, 지금 현재로
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
이것은 제가 쭉 말씀드린 대로 몇 년 전부터 이게 시작됐지 않습니까 그래서 그 통계가 저희들이 아마 축적이 되어 있는 것으로 알고 있는데, 지금 위원님께서 말씀하시는 창업이라는 개념이 아마 새롭게 모여서 창업을 하는데 우리가 지원을 해서 올려주고 한 그런 말씀을 하시는 것 같은데 그런 것은 저희들이 못하고 있습니다. 단지 창업이 되어 가지고 또는 창업하겠다고 생각을 해가지고 다 모여서 어느 정도 자본도 만들 수 있는 사람들이 입주해 들어오는 그러니까 창업 초기단계죠, 창업 초기단계를 지원해 주는 것하고 그 다음에 아까 소메트에서는 동아리들이 모여가지고 어느 정도 되어서 아, 우리 이제 창업하자 하고 나가는 회사들 그런 것은 우리가 창업에 간접적인 지원을 해줬다고 볼 수가 있겠죠.
업에
창업에김신락위원
간접적인 지원이라고 말씀하셨는데 이해가 잘 안 갑니다. 창업에 간접지원 한 것도 통계가 나와 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
소메트는 몇 회사가 동아리가 들어와 가지고 어느 정도로 지금까지 창업해 나갔다는 통계는 저희들이 갖고 있는 걸로 알고 있습니다.
김신락위원
진흥원에서 창업을 지원한다는 것은 본위원이 볼 때 대단히 중요한 그러한 문제인데 예산이 동반되든지 안 되든지 간에 창업할 수 있게끔 도와주고 길을 제시해 주고 하는 것은 중요한 문제인데 보고서에는 막연하게 나와 있는데 지금 원장님 보고하는 답변하는 그 내용을 보면 그냥 상담정도입니다, 지금 이야기하는 것이.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇죠. 그러니까 창업되는 회사가 들어와서 시작할 때 저희들이 장소 정해주고 시설 정해주고 하는 것인데 그래서 앞으로, 위원님께서 아주 좋은 질문을 해주셨다고 생각하는데, 앞으로 저희들은 이런 생각을 좀 하고 있습니다. 제대로 된 산업의 회사를 키우려면 자기들이 갖고 있는 아이디어도 좋지마는 우리가 아주 좋은 아이디어들을 공모를 해가지고 그 공모된 아이디어를 가지고 저희들도 예산도 좀 투입하고 또 사람들도 제대로 된 포트폴리오 사람들을 모아가지고 전문인력을 구성을 해서 창업을 해주는 그런 프로젝트를 만들어 볼까도 지금 생각하고 있습니다.
평소
평소김신락위원
때 생각한 겁니까, 갑자기 생각이 난 겁니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
아니, 평소에 생각을 하고 그 얘기를 제가 여러 사람한테 이야기를 하고 있습니다.
지원
창업지원김신락위원
및 육성, 창업지원도 안 되는데 육성이 잘 되겠습니까 이 보고서에 단순하게 그냥 말로서 기본적으로 다 이런 것은 들어가니까 그렇게 넣어놓은 그런 기분을 지울 수가 없습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들이 창업지원 육성하는 것은 우리도 마찬가지고 전국 인큐베이터가 다 똑같이 쓰는 용어입니다. 그래서 그 용어에는 아까 말씀드린 그런 내용을 가지고 그 용어를 쓰고 있습니다.
니까
그러니까김신락위원
다 똑같이 하기 때문에 같이 넣었다 이 말 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다. 왜냐하면 그런 이유 때문에 돈도 예산도 받았고 했기 때문에 그렇게 우리가 제목을 붙입니다. 죄송합니다.
김신락위원
참 답변이 멋집니다. 앞으로 방금 계획하고 있는 그런 방향으로 추진하는지 한번 지켜보겠습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 좀 지켜 봐주시고 도와 주십시오. 저희들 그것은…
김신락위원
3페이지에 보면 아까 신용호위원님께서 질의를 하셨는데 지금 우리 부산에 IT기업이 총 몇 개 정도 됩니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
현재는 아까 말씀올린 대로 한 2,000개 정도 되는 것으로 저희들이 대충 파악을 하고 있습니다.
래도
그래도김신락위원
최신 정보통신 소프트산업을 육성지도하는 이러한 부산정보진흥원에서 보고를 하면서 2001년도를 기준으로 하는 이러한 보고서를 제출해 가지고 되겠습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그것은 저희들 방법이 없습니다. 아시다시피 우리 IT산업은 벤처기업이 많기 때문에 오늘 만들었다가 내일 망하고…
대로
말씀대로김신락위원
하루하루가 변해 가는데 적어도 2003년도 추정 8월말 현재 몇 개라든지 또는 전국에 몇 개인데 몇 번째 정도 수준이라든지 이 정도는 나와야지 이것 뭐 지금 2001년도 자료 내놓고 지금 1,036개 이것 뭐 있으나마나 한 자료이지 우리가 그러면 1,036개로 알고 있으라는 말입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그래서 저희들이 앞으로, 굉장히 정확한 질문을 해주셨는데요, 저희들이 한번씩 회사를 통계를 내려면 참 어렵습니다. 전화를 해도 그 내용도 얘기도 안 해주고 주소를 옮겨 놓고도 신고도 안 하고 하니까 저희들이 앞으로는 데이터베이스를 만들어가지고 각자 자기 것을 자기 자신들이 매 분기나 또는 한 달에 한 번씩이나 또는 특별한 변화가 있을 때 입력을 해놔서 변화 보고를 자동으로 할 수 있도록 그렇게 유도할 엔진을 만들 계획을 하고 있습니다. 그렇게 되면 상당히 그래도 비교적 정확한 데이터들이, 그 사람들이 열심히 도와만 준다면 됩니다.
예를
예를김신락위원
들어서 IT산업에 종사하는 작든 크든 대표를 맡고 있는 사람한테 자기 친구가 “부산에 IT기업이 몇 개 정도 되노” 하면 답변 나옵니다. 그래도 대충, 정확하지는 않아도 끝자리 숫자까지는 안 맞아도 답변은 아마 나올 겁니다. 명색이 정보진흥원의 원장님께서 지금 그렇게 말씀하시면 곤란합니다. 그리고 그 밑에 벤처기업으로 지정받은 업체수는 102개사 해 놨는데 이것은 맞습니까, 현재로
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
그래
그래김신락위원
이런 것은…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그것은 왜냐 하면 몇 개 안 되기 때문에 쉽게 가능하죠. 그 다음에 지정통계가 나오니까.
리도
우리도김신락위원
부산시에서 업무보고를 많이 받습니다. 몇 천 개까지도 나옵니다. 적어도 2001년도 기준 이런 것은 이야기 안 합니다. 업무보고서가 이런 자료는 참고할만한 전혀 가치가 없습니다. 2001년도 것, 하루가 다르게 변하는데 2001년도 것 지금 알아서 뭐 하겠습니까 업무보고서의 미비점을 한번 지적을 하고 또 다음으로 넘어가겠습니다. 11페이지에 보면 우리 정보산업진흥원에 운영위원회가 몇 개 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들이 커다란 프로젝트 하나마다 거의 운영위원회를 하나씩 만듭니다. 그 이유는 그 운영위원회가 전문가들, 교수님들 또 기업 그 다음에 각계 관련 전문가들이 다 모여서 여러 가지 방향도 설정하고 거기서 결의된 내용들이 거의다 반영이 그대로 거의 됩니다, 지금.
러면
그러면김신락위원
이 지금 큰 프로젝트 마다 운영위원회를 만든다고 가동을 해서 한다고 이렇게 말씀을 하셨는데 그 뒤에 보면 또 IT 벤처기업 클러스터 지원사업에도 운영위원회 운영 2회 개최 있습니다. 전문가 8인 했는데 앞에 8인에 대해서 명단을 한번 말씀해 주실 수 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
운영위원회는 상설은 아니고요, 그 프로젝트 마다 임시 운영위원들입니다.
아니
아니김신락위원
, 운영위원회를 3회를 개최할 때는 같은 사람이 3회 참석했을 것 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다. 운영위원회 구성에 대해서 관련 전문가 총 여덟 분을 불러드리겠습니다. 프리CEO에 컨설턴트로 있는 김원국씨 그 다음에 (주)가드텍의 회장으로 있는 김천사, 부경대학교 교수 김하균 교수, 경성대학교 교수 정동섭 교수, 부산기술평가센터 과장으로 계시는 윤정철 과장, 부산중소기업지원센터의 처장으로 있는 김영대 처장, 그 다음 부산광역시의 사무관 정권영 계장님 그 다음에 부산정보산업진흥원의 팀장 김준수 팀장 이렇게 여덟 사람으로 구성되어 있습니다.
김신락위원
IT벤처기업 클러스터 지원사업의 운영위원회 2회 개최했는데 거기 전문가 6인으로 구성되어 있는데, 글쎄 얼마나 전문가인지는 모르겠지만 그 명단은 어떻게 됩니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
우선 거기는 부산에 계시는 분들은 부․울중소기업청 팀장 김건우씨, 동명정보대학교수 오세웅, 동의대학교수 이강승, 부산광역시 사무관 정권영 계장님, 동서대학교의 임충대 교수님 그 다음에 우리 김준수 팀장이 있고요, 또 서울에서 다섯 분이 초빙이 되었는데 주식회사 프리CEO의 김원국 이사, 주식회사 가드텍의 김천사 회장, 주식회사 네모파트너스의 김하영 이사…
니다
됐습니다김신락위원
. 그러면 6인이 아니고 11인입니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
여기는 그렇습니다.
방금
방금김신락위원
앞에 운영위원하고 뒤의 운영위원하고 계속 중복되는 사람이 몇 사람 있었습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
잠깐 제가 다시 보고를 드리겠습니다. 아까 앞에서 말씀드린 처음 여섯 분이 운영위원회고요, 서울에서 오신 분들 하고는 심사위원으로 되어 있습니다. 제가 그걸…
러면
그러면김신락위원
지금 원장님 말씀대로 하면 앞에 운영위원 하신 분이 뒤에는 심사위원 하고 이렇습니다, 지금 현재로 이야기가.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예를 들어서 어떤 분들은 굉장히…
김신락위원
이 사람 운영위원들 선정은 누가 합니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
우리 직원들이 여러, 팀마다 있습니다, 저는 운영을 상당히 독립에 맡깁니다. 그래서 팀을 다 팀마다 자기들이 갖고 있는 풀이 있습니다. 그래서…
장님
원장님김신락위원
, 이 운영위원 구성에 있어서도 전문가라고 말씀하셨는데 글쎄요 본위원은 별로 동의도 안 하고 싶고요, 이 사람을 선정하는 과정에서도 아까 그 사람이 그 사람이고 누가 선정을 하는지 모르겠지만 선정하는 것도 굉장히 편파적이고 객관적이지 못하다 이 말입니다. 명실공히 이러한 부분의 전문가이고 덕망이 있는 분들은 선정이 대상에서 제외되고 계속 선정되는 사람만 중복해서 같은 일을 하고 있습니다. 이게 올바른 운영위원회 구성이라고 생각합니까 이 분들이 구성이 되어 가지고 모든 걸 사업성이라든지 발전방향을 제시하는 것 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
위원님, 지금 중복이 있어서 그런 말씀도 충분히 하실 수 있다고 이해를 합니다마는…
김신락위원
지원대상까지 선정합니다, 이 분들이.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
이런 면도 있습니다. 우리가 총 120명의 전문가 풀을 가지고 지금까지 9개 사업에 85명의 전문가를 썼는데 어떤 것은 일관성 있게 하기 위해서 한번 신경을 쓴 위원이 계속해서 그 일에 참여하도록 그렇게 유도할 때도 있습니다. 왜냐하면 전혀 다른 분이 오면 앞에 지난 내용이라든지 전체를 그 구상에 대해서 금방 그렇게 감을 잡기가 쉽지 않기 때문에 그런 의미에서 지금 저희들 인력이 모자라가지고 전문가도 굉장히 많이 활용하는 방법 중의 하나입니다, 그게. 그리고 제가 감히 위원님께 말씀 올리고 싶은 것은 저는 하여튼 우리 직원들한테 제일 중요한 것을 뭘 치느냐 하면 뭐든지 공정하게 하고 가장 전문성 있게 선정하라고 항상 그렇게 얘기를 합니다.
장님
원장님김신락위원
말씀 잘 알겠습니다. 말씀 중에, 시간이 자꾸 가고 있으니까, 운영위원회 구성과 관련해서 운영위원회 선정은 누가 하는지, 예를 들어서 운영위원회 명단하고 각 프로젝트 마다 운영위원회가 있을 것 아닙니까, 명단하고 그 프로젝트 마다 선정을 누가 했는지 심사위원 명단하고 서면제출해 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇게 하겠습니다. 참고로 운영위원 선정은 거의 팀에서 자체적으로 자기들 팀이 다 모여서 의논해서 풀에서 뽑아가지고 그렇게 마지막에 결정을 해가지고 저한테 올라오면 제가 웬만하면 그냥 싸인을 합니다.
장님
원장님김신락위원
말씀을 들어 보면 굉장히 민주적인 절차를 거쳐가지고 팀들이 다 모여서 하는 것 같은데…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다.
그게
그게김신락위원
어떻게 같은 이 집단에 있는 똑같이 앉아 있는 사람들끼리 앉아가지고 매일 보는 사람들끼리 앉아가지고 하는 게, 각계의 대표가 선정하는 것도 아닌데 그게 민주적이라고 생각합니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들이 어떤 프로젝트를 실시할 때는 그 프로젝트의 목표와 각종 전략이 안 있겠습니까, 거기에 맞는 운영위원들을 선정을 합니다.
기에
거기에김신락위원
맞는 심사위원이 본위원이 들어볼 때 그 사람이 그 사람이고 중복되는 사람들도 많고 하여튼 명단 제출해 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 알겠습니다.
김신락위원
12페이지도 마찬가지입니다. 12페이지에 그 밑에 보면 지원도 무상이죠 전부 무상이죠, 지원이
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예. 50%를 지원합니다. 토탈 비용의.
기에
여기에김신락위원
하여튼 맞춤형 벤처기업 지원 대상업체도 명단을 제출해 주시고, IT벤처기업 클러스터 지원사업 해놨는데 여기도 지원받은 업체 명단하고 금액하고 같이 서면으로 제출해 주시고, 그리고 13페이지에 보면 여기도 마찬가지입니다. 스타벤처 육성 프로그램에 유망 IT벤처기업 중 심사를 통해 선정된 4개 기업, 이것은 지금 아직 운영위원회가 선정 안 되었습니다, 그렇죠
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다. 이번 후반기에 실행계획에 있는…
이게
이게김신락위원
지원실적입니다. 계획이 아니고요.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
이게 조금 포맷을 맞추려고 그런 모양입니다. 그런데 우리가 6월달에 예산이 들어왔습니다. 그렇기 때문에 아직까지 이것은 시행을 못하고 있습니다. 곧 할 겁니다.
김신락위원
이 업무보고서가 실적하고 향후 추진하고도 안맞는 부분이 굉장히 많습니다. 방금 원장님 예산관계 때문에 그렇다고 얘기를 하는데…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
죄송합니다. 조금 혼동을 드려서. 저희들이 예산이 확보된 것을 위주로 말씀을 드렸습니다.
하고
예산하고김신락위원
지금 우리가 업무보고 받는 것하고는 조금 틀린 문제입니다. 업무보고가 정확해야 우리 위원들이 정확하게 파악하고 문제점이 뭔지 또 어떠한 점이 앞으로 더 집중적으로 지원되어야 될 것인지 하는 그러한 부분도 우리가 업무보고서를 보면서 느끼고 모든 것을 파악할 수 있는데 지금 벌써 이 업무보고에는 선정 안된 업체를 선정된 기업으로 한다 그리고 2,500만원 이내 지원, 4개 업체 공히 2,500만원씩 지원합니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예. 물론 회사에 따라서 조금의, 평균 말씀을 드립니다마는 그 내에서 아마 할 겁니다.
대가
최대가김신락위원
2,500만원인데 전부 그냥 2,500만원씩 갈라주면 1억이 맞네요. 더 이상은 줄 수 없는 것 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다. 그런데 저희들 이렇게는 하고 있습니다. 프로젝트에 따라서 회사에 따라서 조금 더 지원을 해주는 것이 맞다 싶으면요 다른 회사를 어떤 회사는 그 중에 조금 덜 지원해도 괜찮은 것은 조금 이렇게 유도리 있게 할 계획입니다.
김신락위원
그 밑에도 마찬가지입니다. 운영위원회를 운영하는데 있어서 구성 해가지고 이미 정해져 있습니까 동양창투, 기술신용보증기금, 삼성전자, KTB 네트워크…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들이 그것은 계획을 세운 것을 지금 말씀을 드렸습니다. 이런 실제로 기업을 키워 낼 수 있는 회사의 전문가들을 다 운영위원회에 초빙을 해서 그 사람들이 지속적으로 그 회사를 관심을 갖고 지원할 수 있도록 저희들 2,500만원 갖고는 지원이라는 것이 시작밖에 안되니까요, 앞으로 계속해서 지원을 그 회사들을 연계를 시켜 줘서 할 수 있도록 그렇게 하자는 겁니다.
김신락위원
알겠습니다. 하여튼 여러 가지로 좀 의문이 가는 점이 한두 가지가 아닙니다. 본위원이 제출해 달라한 서류를 기억하시고 빠른 시간 안에 제출해 주시고, 그 다음에 또 원장님 말씀 중에 원장님 직접 일본 오사카나 상해를 다녀오셨다고 말씀을 하셨는데 아마 좀더 많은 일을 하시기 위해서 다녀오셨겠죠, 그죠
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다.
기에
여기에김신락위원
지금 원장님이 몇 군데 이렇게 출장을 다녀왔습니다. 원장님 취임이후에 총 몇 회 정도 외국에 다녀 오신지 알고 계십니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예. 일본 두 번 가고 중국 두 번 가고 호주 한 번 가고 미국 한 번 갔습니다.
김신락위원
총 여섯 번밖에 안 갔습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
아까
아까김신락위원
우리 신용호위원님께서 자료 제출 요구를 했기 때문에 본위원도 똑같은 자료 제출을 요구합니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇게 하겠습니다.
김신락위원
19페이지에 보면 예비 IT전문인력 양성사업이 나와 있습니다. 지금 하고 계시죠
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
러면
그러면김신락위원
여기서 말하는 대학생 및 일반인 50명이 7개월이면 7개월, 8개월이면 8개월 같이 하는 거죠
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다.
지금
지금김신락위원
현재로 몇 명이 남아 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
50명 그대로 다 있는 것으로 알고 있습니다.
김신락위원
50명이 그대로 다 하고 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
러면
그러면김신락위원
이분들을 50명을 그대로 해서 다시 취업도 시킨다 이 말씀이죠
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다.
지금
지금김신락위원
여기에 50명 중에는 학생은 몇 명이고 그 구성은 어떻게 됩니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
정확한 것은 저희들이 나중에 보고를 드리겠습니다마는…
김신락위원
그 정도는 지금 나와 있을 것 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
60% 정도가 아까 말씀드린 대로 일반 졸업생들이고요, 40% 정도가 학생들로 하고 있습니다.
김신락위원
교육을 시키는데 IT교육하고 일본어 교육 병행해서 이 두 가지만 주로 합니까 외국어는 일본어만 합니까, 영어는 안 합니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
일본어만 합니다. 일본에 취직시키는 것이 목적이기 때문에.
김신락위원
그 밑에 있는 전문인력 업그레이드 교육도 마찬가지입니까 이게 지역 IT기업 재직자 50명 이랬는데 여기도 50명이 지금 하고 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇습니다. 여기는 각 기업에 실제로 근무하고 있는 우리 부산 기업의 종사자들을 대상으로 업그레이드교육을 하는 겁니다.
김신락위원
교육비가 한 얼마 정도 듭니까 50명씩 하면.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
지금 사업비가 1,100…
김신락위원
1인당.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
1억 7,500만원이니까요.
김신락위원
1인당.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 1인당 한 500만원 정도 들어갑니다.
김신락위원
500만원 정도 들어가면 이 사람들이 부담하는 금액이 한 얼마 정도 됩니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
30% 자기들이 부담을 합니다. 저희들이 70% 지원을 하고요.
김신락위원
500만원이 들어가는 그 내역이 있습니까 숫자상으로 그냥 지금 말씀을 하는 겁니까 어떻게 어떻게 해서 500만원이 든다고 하는 그런 내역을, 이 부분만 이야기합니다. 전문인력 양성부분에만 강의료가 얼마 들어가고 교재값 이런 식으로 해 갖고 이것도 정확하게…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
이것은 저희들이 동의대학교하고 동명정보대학교에 이렇게…
탁을
위탁을김신락위원
하고.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 위탁을 하고 있기 때문에 거기서 정확하게 갖고 있을 겁니다.
그걸
그걸김신락위원
모른다 아닙니까 잘 모르면서 그냥 막연하게 500만원, 여기 1억 7,500만원이 나오니까 여기에 맞춰 가지고 1인당 350만원씩 이래 가지고 50명, 계산 딱 맞다 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들 그렇게 계산해서 주고 있습니다. 사실상, 원래 계약을 그렇게 했습니다.
교육
위탁교육김신락위원
하니까 50명이 다 나오는가, 안 나오는가 그것도 잘 모르지요. 사실은.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그건 저희들이…
인해
확인해김신락위원
본 적 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
뭐 수시로 아마 저희 직원들이 그 내용을 파악하고 있는 걸로 알고 있습니다. 원래 그 위의 사업 같은 경우는 중간에 탈락도 가능하기 때문에 한 10% 더 많이 뽑아놓고 있습니다. 뽑아서 시작을 합니다.
인력
전문인력김신락위원
양성을 갖다가 이것도 굉장히 중요한 건데 원장님께서 이 내용을 정확하게 숙지하지 못하고 계시는 것 같습니다. 이런…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
제가 솔직히 말씀드려서 상세한 것은 제가 숙지를 못하고 있습니다.
예. 왜냐하면 상세한 내용은 제가 지금 아까 말씀드린 대로 저는 지금 해외교류사업의 팀장역할을 동시에 하고 있기 때문에 그리고 우리 직원들이 팀장들이 아주 초기에 우수하게 다들 일을 잘하고 있는 것으로 알고 있기 때문에 제가 큰 방향만 해 주고 그렇게 하고 있습니다. 그래서 디테일한 것은 죄송합니다만 제가 파악을 못하고 있습니다.
비가
시비가김신락위원
투입이 되고 있습니다. 조금 관심을 가지고…
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
앞으로 위원님 말씀대로 자세하게 해서 하겠습니다. 그리고 전문인력 아까 양성에서는 강의료는 정통부 단가기준으로 계산해서 하고요. 그 다음에 저희들이 출석부를 중간점검을 실시한다고 합니다. 항상.
김신락위원
잘 알겠습니다. 이 사람들이 취업을 하기 위해서 온 사람이기 때문에 아마 수업태도는 진지하고 열심히 하리라고 봅니다마는 본위원이 지금 지적하고자 하는 내용은 뭐냐 하면 이게 좀 50명이면 50명 이렇게 막연하게 해 놓고 그 숫자를 맞춰 가지고 시비를 그냥 진흥원에서 그냥 그걸 위탁관리하고 주고 말았다 이 말입니다. 사후, 추후에 관리가 전혀 안 되고 있다는 그러한 느낌을 지울 수가 없어서 질의를 드리는 겁니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들 그렇게는 안 합니다. 저희들은 가능한 한 제대로 되어갈 수 있도록, 왜냐하면 제가 지금 여기까지 내려와서 그 뭡니까, 서울에 있다가 부산까지 내려와서 일을 맡았는데 제 이름이 명예가 걸려 있습니다. 그래서 가능하면 최대한으로 저희들 노력해, 없는 일손에도 모든 사업들이 제대로 진행이 되도록 정말 아주 신경을 많이 씁니다. 그것만은 좀 우리 위원님들께서 이해를 좀 해 주시면 고맙겠습니다. 그리고 지금 이 사업은 올해 시범사업이니까 앞으로 이걸 보고 저희들이 면밀히 관찰한 다음에 훨씬 더 좋은 프로그램을 만들어낼 겁니다.
김신락위원
잘 알겠습니다. 알겠고, 우리 원장님 이하 직원들 초창기에 많은 수고를 하시는데, 이 업무보고서를 작성하시더라도 많은 관심을 가지고 해 주시고 시간이 없어서 일일이 지적을 안 했습니다마는 본위원이 서면으로 제출 요구한 것은 빠른 시간 안에 제출해 주시고 아무튼 앞으로도 많은 관심을 가지고 지켜보겠습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 고맙습니다.
김신락위원
이상입니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
감사합니다.
원정희위원장대리
김신락위원 수고 많았습니다. 우리 박기욱위원 질의해 주시기 바랍니다.
박기욱위원
박기욱위원입니다. 신설법인을 처음에 이걸 이끌고 나가시자면 굉장히 어려움이 많을 걸로 생각을 합니다. 지금 저희들이 업무보고를 받고 미숙한 점에 대해서 몇 가지 말씀을 드립니다마는 그간 원장님께서 아직 취임하신지 1년도 안 되셨고 지금 이제 본 업무가 시작된지 얼마 안 되었기 때문에 애로점이 너무 많을 것이라는 것을 인정을 합니다. 그러면서 이런 말씀을 우리 위원님들께서 드리는 이유는 그 간에 수 없이 여러 건의 재단법인이 설립이 됐습니다. 부산시민을 위하고 산업을 위한다고 설립이 되어 왔었는데, 이 법인들이 몇 년이 지나지 않아서 그 본래의 뜻을 상실하고 관료조직화 되어 버리고 선거조직화 되어 버리고 무능한 기구로 전락하는 예들이 너무나 많았습니다. 지금 가장 최근에 설립된 이 재단법인이 또다시 그런 전철을 가지 않을까 하는 것이 우리 기획재경위원들은 거의 신경질적으로 거기에 대해서 반응을 하게 됩니다. 물론 원장님 이하 여러 간부님들의 프로파일을 다 보면 참 어디에 내놓아도 빠지지 않는 젊음과 지식을 충분히 갖추고 있다고 생각을 하고 그런 점에 있어서는 기대하는 바가 마음으로 너무나 많습니다. 그러다보니 위원의 책무라는 것이 격려보다는 채찍으로 나온다는 점을 여러분들이 깊이 명심을 해 주시고 정보산업진흥원에 부산의 이 영세한 상황에서 거는 기대가 너무나 크기 때문에 오늘 어려운 시간이 진행되고 있다는 점을 넓은 마음으로 이해해 주시기 바랍니다. 지금 제일 처음 지역 IT산업현황을 보면, 한 이야기인데 간단하게 하겠습니다, 전국적으로 1.4%, 고용인력 2.9%, 업체 수 5.4%가 이제 훨씬 넘었습니다. 수출은 전국대비 0.5% 정도 가지고 있습니다. 원장님 보실 때 부산의 IT산업 성장가능 목표치라고 하면 먼저 한계를 정하는 것 같아서 좀 적절치는 않습니다마는, 현실적으로 한계를 어느 정도로 보고 계십니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들이, 숫자로 말씀을 하시라면 저희들이 뭐 할 수 있는 근거는 없습니다. 그러나 저희 부산이 우리 동북아, 한국이 동북아 중심국가가 되려고 지금 애를 많이 씁니다. 그런 물결을 타서 부산이 한국 중에서도 동북아 중심도시로 발돋움하기 위해서 거기에 해당하는 정도의 성장을 저는 해야 된다고 생각을 하고, 아까 초기에 제가 업무보고 때 말씀 올린 대로 많은 큰 사업들 특히 해외와 연관된 사업들, 그런 걸 지금 추진을 하고 있는 중입니다. 그래서 숫자로는 제가 말씀을 못 올립니다마는 적어도 앞으로는 서울에 있는 기업들도 상당히 중요한 기업들, 핵심기업들은 부산으로 이렇게 유도하고 유치하는 그런 전략을 저희들은 지금 생각을 하고 있습니다. 그 방법은 아까 말씀 올린 대로 해외마켓을 채널을 개척해 주는 겁니다. 그래서 부산이 중심이 되어 가지고, 관문이 되어 가지고 한국기업도 지금 동아시아, 세계 경제중심지인 동아시아로 나가고 또 다른 나라 저 미국이나 또 저기 뭡니까, 구라파에 있는 기업들도 또는 다른 남미 이런 기업들도 한국을 통해서 이 동아시아 시장에 들어올 수 있도록 하는 그런 목적을 가지고 지금 추진을 하고 있습니다.
지금
지금박기욱위원
부산의 IT산업의 최초 출발, 아직 산업의 출발점인데 이렇게 영세한 본질적인 이유를 무엇이라고 분석하십니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그것 뭐 첫째는 중앙집권적인 그런 거죠. 그러니까 우리 IT산업들이 여기서 마켓이 있어야 남아 있는데, 마켓이라는 것은 당장 사업을 해서 돈이 들어오는 것도 있고 또는 프로젝트를 받아와서 하는 기술개발 하는 것도 있고 또는 다른 회사랑 협력을 해서 거기서 돈을 받아 오는 게 있는데 그런 게 전부 서울에 중앙에 다 모여 있기 때문에 전부 조금만 좀 자리가 잡히면 다 서울로 옮겨갔지요. 지금까지는요. 중앙으로요. 그래서 그것을 막아보는 방법이 참 어렵습니다만, 최선을 다해서 해야 되겠지요. 그래서 아까 말씀드린 대로 유인책이 세계시장을 뚫어주는 채널을 만들어 주는 일, 그것하고 그 다음에 우리 지역 내에 그 IT산업을 또 활성화, 지금 여기 제조업이 울산도 있고 창원도 있지 않습니까 거기 지금 IT접목이 굉장히 필요합니다. 그 내용이 지금 우리, 오사카도 비슷한 지금 경우입니다. 중공업과 전자와 전부 다 거기 있는데 그 회사들이 어떻게 네트워크화 시켜서 IT를 접목시켜서 고도화를 시키는 그 회사들이 다른데로 빠져나가지 않는, 국외로 빠져나가지 않는 그런 지금 생각을 하고 있는데 그 네트워크화 시키는 작업을 우리 부산과 하기로 구두로 약속을 했습니다. 제가 저번에 갔을 때, 그러니까 그게 차근차근 진행이 되면 저희들이 시간은 오래 걸리겠지만 유인해서 많은 기업들이 들어오고 또 중요한 프로젝트, 국제 프로젝트를 해 나가면서 중심으로 이래 발돋움 하는 그런 데로 키우는 그런 생각을 하고 있습니다.
지금
지금박기욱위원
인재양성 부분에 있어서 지금 부산의 기존 대학들의 역할에, 그간의 성과에 대해서는 또 앞으로 희망사항에 대해서는 어떻게 보고 계십니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
부산대학들은 상당히 그동안에 많은 노력을 해서 특히 영상 이쪽으로는 한국최고의 시설들과 또 교수진들을 갖고 계십니다. 그런데 이제 문제는 거기서 딱 교육을 시켜 놓으면 대부분 괜찮은 교육받은 사람 다 중앙으로 가버리는 그걸 막아줘야 됩니다. 그래서 그걸 막는 방법은 결국은 여기에 일자리를 창출 많이 해 주고 아까 같이 기업이 많이 모이고 또 세계적인 그 큰 뭡니까, 랜드마크가 될만한 회사들이나 연구소들이나 이런 걸 자꾸 들이고 여기서 붐을 조성을 시켜 주는 그런 일을 해야 될 것 같습니다. 그런데 지금까지 대학은 제가 볼 때는 아주 잘하고 있고요. 단지 대학교수님들이라는 것은 항상 우리 현장의 세계적인 리딩-엣지(Leading-Edge) 기술들은 안 갖고 계시기 때문에, 그래서 제가 아까 세계적인 기업들을 이렇게 자기들이 여기서 인력을 길러서 자기들 쓸 사람 쓰고, 또 여기서 같이 또 회사를 만들어서 거기를 나온, 자기들 갖고 있는 프로젝트를 여기에 줘 가지고 자기들로는 싸게 좋은 질의 작품을 또는 프러덕(Product)을 만들어 낼 수 있도록 하는 그런 유도정책을 쓰기 위한 아까의 계획 중의 하나가 아까 말씀드린 대로 전문인력, 세계 최고 수준의 전문인력을 모아서 만드는 그런 일입니다. 그게 차근차근 이제 진행을 하기 위한 저희들이 계획을 하고 있습니다.
런데
그런데박기욱위원
기업을 모으는 방법은 어떤 걸로 보십니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
기업을 모으는 방법이 아까 말씀 올린 대로 시장을 창출하는 것입니다. 하나는 국외시장, 하나는 이 로컬(Local)시장입니다. 그래서 동남경제권에 있는 우리, 우리가 사실은 그렇습니다. 이 창원이나 울산이나 부산에 하드웨어 기업들 또는 우리 중소제조업들이 많이 있는데 이 제조업들이나 이런 회사들을 IT와 접목을 시키면, IT를 접목시키기가 굉장히 어렵습니다. 사실은, 그런데 접목을 제대로만 시키면 거기서 자연히 IT를 활용을 해서 그 기업들의 경영시스템이나 공장운영시스템이나 또는 제품의 질이나 또 제품자체가 또 IT가 접목이 되면 통신이 가능하기 때문에 일류제품이 되고 하는 그런 것을 빨리 만들어줘야 됩니다. 그렇게 되면 굉장한 우리 수요창출이 됩니다. 그러면 자연히 부산으로 다 모이게 되지요. 기업들이, 시장이 여기 있는데 그런 일들을 우리가 좀 전부 힘을 합쳐 가지고 차근차근 진행을 해야 된다고 저희들은 생각을 하고 있습니다.
지금
지금박기욱위원
원장님께서 부산에 오셔서 지금 진흥원을 맡으셔 가지고 인원의 구성부터 현재까지 1년이 아직 안 되었습니다마는 이 진흥원 안에 근간에 있는 구성에서 부적절한 외부간섭으로 인한 인사의 압력은 받지 않으셨습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
전혀 없었습니다. 제가 옛날에 전자부품연구원 원장할 때도 우리 산자부 장관님께서 저한테 부탁하신 인사문제도 저는 들어 주지 않았습니다. 그래 가지고 그 부분에 유명한 사람입니다. 그래서 저희들이 사람을 뽑을 때 최대한도로, 초기에 이것 뭐 시작한다 그러니까 사람들이 관심이 전혀 없었는데, 서울 같은데서도요. 그래서 우리 팀장 세 분을 모셔오는데도 굉장히 애를 먹었습니다. 사실은 네 분을 모셔왔는데 한 분은 아까 말씀드린 대로 해외IT교류는 떠나고, 앞으로는 저희들이 중앙하고 자꾸 하다보면 ‘아! 부산이 굉장히 참 좋은 프로그램을 가지고 큰일을 하는구나.’ 하는 그런 비전을 주면 또 사람들이 아마 모일 겁니다. 그래서 저희들은 현재 적은 인원이지만 열심히들 정말 밤 11시, 12시 있는 게 보통입니다. 솔직히 말씀드려서.
그럼
그럼박기욱위원
전국적으로 정보산업진흥원을 가지고 있는 시․도가 어느 정도 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
지금 광주, 그 다음에 전주, 대구, 춘천, 제주, 인천 이렇게…
그럼
그럼박기욱위원
사실 역내 경쟁만 해도 치열한 상황입니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다. 그래서 저희들이 국내의 똑같은 계획을 세워서는 별 희망이 없습니다. 그래서 해외를 내다보는 겁니다.
런데
그런데박기욱위원
총생산매출에 있어서는 해외만 볼 것이 아니고 서울시장이 좀 우리 쪽에 편입이 되어야 된다고는 생각하지 않으십니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다. 그래서 저희들이 만일에 좋은 솔루션을 저희들이 스타벤처 같은 것 기르고 이래 좋은 솔루션, 당연히 서울의 시장을 저희들이 또 장악을 하게 되는 거지요. 그 분야는, 그리고 서울도 중요하지만 저는 지금 상해 같은데 중국의 북경 같은데 우리 기업들이 굉장히 큰 시장인 것 다 알고 있지만 IT기업도 들어가면 항상 여러 가지로 불편한 것도 많고 나중에 잘못되면 쫓겨나고 이러는데, 그걸 그런 식으로 해서는 안 되고 기관 대 기관끼리 서로 공신력을 가지고 연결을 해서 거기서 우리가 자기들이 시장을 개척해 만들어 나가는 전략도 저희들이 도와주면서 우리 기업을 그때그때 요소 요소에 중요한 기업들을 같이 포진을 시켜주고 하는 그런 지금 전략을 갖고 있습니다. 그래서 상해랑은 MOU하는 이유가 바로 그런 데 있습니다. 오사카도 마찬가지입니다. 동경도 마찬가지이고요.
현재
현재박기욱위원
지금 진흥원에 설정되어 있는 정원규모에 대해서는 어떤 의견을 갖고 계십니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예산 때문에 제가 정원에 대해서 더 이상 말씀을 못 드립니다만 현재 저희들 하려는 일에 비해서는 인원은 상당히 모자라지요.
하는
희망하는박기욱위원
정원은 얼마나 됩니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그건 제가 말씀드리기 좀 곤란합니다.
박기욱위원
그렇습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들 희망은 이렇습니다, 지금 앞으로 우리 문화관광부에 우리 저희 지원센터를 맡았기 때문에 문화콘텐츠, 소위 문화산업을 키우면서 문화관광부 쪽에서 돈을 좀 많이 얻어내고 그렇게 해서 정원을 좀 늘릴 필요가 있을 때 그 분야에 좀 늘리도록 이렇게 하겠습니다. 시에서도 상당히 저희들 도와주려고 애를 쓰고 있습니다만 아시다시피 예산이라는 게 딱 정해져 있기 때문에 방법이 그렇게 많지가 않지요.
지금
지금박기욱위원
연봉 가지고 경영기획실장 영입이 되겠습니까 그것이 첫째적인 문제로 작용하는 건 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
저희들이 초기에는 그게 상당히 어려웠습니다. 그때 한번 해 보니까 거의 실장이 될만한 인력이 오지를 않았습니다. 오프라인 하지 않았고요. 아시다시피 또 우리나라는 자기가 어느 정도 좀 실력이 있으면 모셔가야지, 뭐 이렇게 공개채용해서 오프라인으로 해서 들어오는 경우는 없지요. 특히 높은 자리는, 그래서 저희들이 이제 앞으로 그동안에 부산정보산업진흥원이 상당히 좀 이제 슬슬 알려지고 있으니까 앞으로는 아마 전국을 대상으로 해서 그런 캔디데이트를 한번 수배를 해 보고 부산시와도 긴밀히 또 협조가 되어야 되니까 그렇게 할 예정입니다.
요한
필요한박기욱위원
인력충원에 인건비를 좀 아끼다 보면 그 역할 자체가 나중에 관료화 되어 버리는 경향을 피할 수가 없는데 그런 부분을 원장님께서 조금 더 적극적인 대시를 하셔야만, 지금 저희들이 관여하는 몇 가지 연구부서라든지 볼 때 인건비에 너무 여분이 없다 보니까 연구성과 자체가 때로는 읽어보면 한심할 때도 많이 있습니다. 정보원은 제발 진흥원은 그 전철을 걷지 않으시기를 간곡히 부탁드립니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
감사합니다. 사실 지금 지적해 주신대로 인건비하고 그 다음에 기획할 때 들어가는 돈은 안 아끼는 게 좋습니다. 그것은 들어가는, 가장 생산을 많이 해내는 그런 부분이기 때문에 저는 그런 소신을 갖고 있습니다.
원에
진흥원에박기욱위원
대개 뭐 좀 거친 표현입니다마는 보리밥 정도의 인원들을 갖다 모아놓고 나면 나중에는 청소하기도 힘들고 보통 골치가 아픈 게 아니니까 처음부터 기획을 조금 더 다른 각도로 좀 표나게 하셨으면 어떨까 싶습니다. 그리고 국제IT센터 건립에 대해서 제일 먼저 기본육성전략에 내주셨는데 이것의 필요성이 어느 정도 됩니까 좀 짧게 설명해 주십시오.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 아까 말씀 올린 대로 아주 우수한 기업들이 국내기업들이 여기 모이려면 그런 시설이 인프라가 없이는 초청하기도 어렵지요. 그런 의미에서 그런 직접적인 아주 세계수준의 각종 인프라가 되어 있는 지원체계가 되어 있는 그런 건물을 하나 만드는…
박기욱위원
딴 시․도 진흥원에는 이게 어느 정도 되어 있습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
다른 데에서 다 같이 하고 싶어 하지요. 하고 싶어 하는데, 지금 정통부에서는 얘기는 그렇게 다들 비슷한 의견을 다 내놓는데, 부산만 해 줄 수는 없다. 그래서 저희들은 모색을 어떻게 하느냐 하면 저희들은 해외 아까 말씀드린 E-Port 구축이라든지 일본 또 호주, 중국 뭐 이렇게 북경, 상해 이렇게 다 모아서 이런 걸 건립하겠다 하는 그런 지금 방향으로 조금 잡고 있습니다. 그러면 아마 딴 데하고는 구별이 되기 때문에 지원이 가능하리라고 저희들은 희망을 하고 있습니다.
다른
다른박기욱위원
데 진흥원하고 비교하건대, 지금 어떻습니까 만약 그런 진흥원의 순위를 매긴다고 하면 좀 어려움이 많이 있겠습니다마는 아까 대강 말씀하신 곳은 여섯 곳 정도가 되겠습니다마는, 어떻습니까 그 쪽들하고 비교를 하건대 부산이 부족한 점이 뭐라고 보십니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
지금 그래도 부산이 규모면이나 또는 인력면에서 제일 낫지요.
박기욱위원
아! 그렇습니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 우리 또 인력멤버들이 아주 다들 훈련된 멤버들이기 때문에 전부 다, 저는 우리 인력들에 대해서 굉장히 만족을 하고 있습니다.
지금
지금박기욱위원
IT산업 육성을 위해서는 핵심전략산업 발굴에 두 가지를 말씀을 하셨는데, 지금 이 부분의 현재 상황은 어떻습니까 저 엔터테인먼트하고 조선․해양정보통신산업 부분에.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
우선 조선․해양정보통신산업을 잠깐 간략히 말씀 올리면 저희들이 조선소 뭐 기자재 만드는 회사는 우리 부산에 꽤 있지 않습니까 그런데 아주 큰 것도 조금 있지만 아직 대부분 영세한 게 많고요. 그 다음에 해양산업, 그런데 여기 있는 회사들이 지금 코스닥에 우리 부산이 여섯 개가 올라갔는데 그 중에 세 개가 해양산업 관련입니다. 토탈 소프트뱅크는 항만물류를 어떻게 소프트웨어로 처리를 해서 시스템적으로 처리해서 하느냐 그런 솔루션, 세계에서 아마 가장 좋은 솔루션을 가지고 있는 걸로 제가 알고 있습니다. 그 이유는 싱가폴 같은데서 그것은 제일 잘 한다고들 자기들이 모델 조그만 파일로트 갖고 세계 선전을 했는데 일본의 항로를 거기서 따왔는데도 자기들 솔루션 갖고 안 돌아갑니다. 그래서 우리 TSB 솔루션을 자기들이 구입해 가기도 하고, 그러니까 단지 저희들이 이제 마케팅만 잘 하면 그걸 충분히 우리가 따올 수도 있는데 하는 그런 생각입니다. 그 다음에 통신 이런 통신사업들, 바다 위에서 통신장비들 굉장히 많지 않습니까 그것도 세계수준에 다 와 있습니다. 두 회사가, 그런 것, 그래서 앞으로 해양의 IT를 접목을 시키면서 우리가 거기에 또 엔터테인먼트, 해양엔터테인먼트가 굉장히 관광이나 이런 면으로서는 굉장히 좋은 사업이거든요, 앞으로요. 그래서 IT와 접목시킨 해양엔터테인먼트를 예를 들어서 가상수족관 같은 것을 아쿠아리움을 만들어서 그걸 테마파크로 만들면 대단한 아마 세계적인 최고의 인기가 있을 겁니다. 제가 이번에 헐리우드에 가서 그런 아이디어를 가지고 한번 아주 전문가들 만나서 던져봤더니 굉장히들 좋아해요. 아! 그렇다면 자기들도 당장 뛰어와서 도와주겠다. 그런 사업에 자기도 참여시켜 달라 이런 정도의 얘기가 나왔습니다. 그래 엔터테인먼트는 부산이 참 재미있습니다. 부산의 기질이 멀티미디어 이쪽으로 상당히 많은 인력이 전국에 부산 사람들이 많습니다. 영화부터 시작을 해서 게임, 애니메이션 그래서 기질이 아마 상당히 그런 소질이 있는 그런 분야고 또 우리가 그동안에 부산에 아주 다른 것보다도 IT산업 중에서 영상산업 특히 게임산업 이쪽에 상당히 괜찮은 회사가 지금 몇 개가 크고 있습니다. 그래서 일본이나 또 중국 이런 데에서 아주 상당히 탐내하는 그런 회사들이 있습니다. 그래서 그런 회사들이 중심이 되어서 아까 같이 더 이제 다른 나라 회사들도 좀 끌어들이고 또 저희들이 판로도 개척해 주고 그쪽 회사에 들어가서 제대로 시장에 정착을 할 수 있는 길을 열어주면 희망이 있다고 봅니다.
박기욱위원
각 위원회 구성에 있어서 지금 우리 김신락위원께서도 거기에 대해서 좀 참 어려우리 만큼 질문을 드린 이유가 부산의 수많은 위원회가 많습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다.
것이
이것이박기욱위원
한 사람이 아홉 군데 들어가 있는 사람들도 있고 연인원은 1,600명쯤 되는데 사람을 세어보면 한 700～800명 들어앉아 있는 그런 우스운 일도 지금 생기고 있습니다. 이것이 운영위원회가 무슨 갈라먹기가 되어 가지고 기능은 없고 이름만 갖다 붙이는 이런 상황으로 가고 있습니다. 처음 드린 말씀하고 같습니다. 기존에 우리 많은 재단법인부터 각종 단체들이 급속도로 관료화 되어 가고 있는 것을 갖다가 막아내지를 못하고 있는 부분인데, 그래서 지금 위원회에 대해서 그렇게 많은 말씀을 드린 겁니다. 그래서 이것은 일일이 다 다시 자료를 요구 드리지는 않겠습니다. 원장님께서 다음에 각 부서에서 전문가를 구성을 하실 때 제발 나이 많은 원로님들만 다 채우시지 말고 20대부터 고루고루 넣어서 새로운 두뇌들이 유입될 수 있는 통로를 이쪽에서도 충분히 마련해 주십사 하는 그런 충정에서 우리 김위원님을 비롯해서 여러분들이 말씀을 많이 드리는 겁니다. 지금 딴 부분은 이것을 돌려서 고칠 수도 없는 상황까지 가 있습니다. 지금, 그런 많은 짐들이 여러분들에게 같이 부담으로 온다는 점을 이해해 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그 말씀을 주셨으니까 아주 저희들이 힘이 됩니다. 저희들은 우리 인력이 아시다시피 한 사람이 여러 개를 맡아 했는데 그 분야에 다 전문가일 수는 없지 않습니까 그래서 저희들은 될 수 있으면 운영위원이나 또는 이런 심사위원들 또는 이렇게 전문가님들을 정말로 잘 골라 가지고 우리가 못하는 부분을 충분히 커버를 할 수 있도록 그렇게 하려고 하는 애를 굉장히 많이 쓰고 있습니다. 그래서 아까 중복된 분들은 왜 중복이 되냐하면 보시면 아시겠지만 사업이 두 개가 비슷합니다. 약간 차이가 있을 뿐이지요. 그래서 중복된 분이 저는 들어가 있는 걸로 알고 있습니다.
박기욱위원
예, 지금 각종 전시회나 또 해외전시장에 가는 것, 바이어 초청 이런 일들이 지금 사업들이 많은데 이런 사업들이 지금 기존으로 다 진행되고 있던 사업 아닙니까
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
그렇습니다.
지금
지금박기욱위원
기존에 진행되는 사업이 아까 교육부분도 말씀을 드린 이유가 동서대학교에서 예를 들어 잘 하고 있습니다. 지금, 교육을 하고 있는데 거기에 정보산업진흥원에서 도와주겠다, 1억 7,500만원씩 분기마다 6개월마다 주겠다, 그럼 하고 있는 쪽에 지원이름만 빌리고 돈만 나가는 꼴이 되지 않느냐 하는 겁니다. 많은 해외바이어 초청도 마찬가지입니다. 하고 있는 부분의 실적을 빌려오고 우리 돈이 나가버린다면 이것은 우리가 그 일을 하지 않아도 저절로 할 일을 공연히 자생력만 상실시키는 문제가 될 수 있다는 겁니다. 소위 정부계통부터 많은 부분의 시책에 이름을 올려 가지고 돈 타 먹는 그런 일이 지금 많습니다. 지금, 우리가 민간지원사업도 지금 수백억이 나가고 있고 각 새마을단체까지 연간 6～7억씩 돈이 나가고 있습니다. 지금 이 일도 이미 하고 있는 일에 또 세금을 동원해 가지고 공돈 들어 먹여 가지고 그 다음에는 이 돈 안주면 그 일을 안 하게 되어 버리는 이런 상황으로 가게 되는 전조로 저희들이 지금 느낌상 파악을 하고 있습니다. 그러면 정보산업진흥원에서 새로 하는 것은, 기존하는 것은 그대로 두고 새로 하는 사업을 만들어 가지고 이것이 플러스가 되어야 되는데 저쪽 밥상에 있는 것을 내 밥상에 차려 가지고 보고서만 집어넣는 작업으로 가신다면 우리 기획재경위에서 정말 분개해마지 않을 어떤 센터의 전철을 그대로 가고 있는 보고서가 워낙 똑같다 보니까 지금 사실 이 긴장하는 정도가 도를 넘어가고 있습니다. 그 많은 바이어 초청부터 전시장의 부스료 깎아주고 그 차비 대주고 하는 이런 일들이 실제로 우리가 자생력 있는 사업에 들어가서 잘 노는 어린애한테 과자 줘 가지고 나중에는 안주면 공부 안 하게 만드는 이런 일을 하는 게 아닌가 그런 의문이 있습니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
지금 위원님이 지적하신 게 정말 타당하신 말씀입니다. 저희도 제 개인적으로 말씀을 좀 올린다면 저도 그런 걸 굉장히 싫어합니다. 그런 말도 안 되는, 제가 중앙에서 그동안 일을 해 왔기 때문에 예를 들어서 이번 우리가 39명 바이어들은 옛날같이 그렇게 적당한 바이어들이 없습니다. 아까 말씀 올린 대로 중국에서 멀티미디어센터 그 다음에 또 거기 멀티미디어콘텐츠협회 이런 분들하고 저희들이 MOU를 맺어서 앞으로 어떻게 중국하고 상해시장을 저희들이 같이 협력을 해서 할 것이다는 그런 것을 하기 위한 담당자들이 지금 오고 있습니다. 일본도 동경, 오사카 아까 오사카 말씀드렸지요. 우리 공업단지, 그런 분들이 다 옵니다. 그래서 한국에 와서 좀더 우리 돌아가는 것 자기들도 봐야 되니까, 저번에도 왔다 갔습니다만 규모도 보고 또 앞으로 어떻게 협력을 하는가를 좀더 상세하게 우리가 협의를 하기 위해서 그 사람들이 또 옵니다. 그러면서 동시에 한국기업들을 어떻게 자기들이 데려다가 자기 시장에서 정착을 시키는가 하는 것도 같이 합니다. 그러니까 겉으로 보기로는 비슷한 것 같지만 내용은 전혀 다릅니다. 그리고 동서대학 그 말씀을 주셨습니다. 그 아주 좋은 말씀이십니다. 저희들이 동서대학하고 계약을 맺을 때 굉장히 많은 것을 요구를 했습니다. 동서대학이 지금까지 하던 방법은 우리는 안 하겠다, 그래 가지고 여러 가지가 많이 바뀌었고 앞으로 다음에는 이 사업을 그대로 안 합니다라고 까지 얘기를 해 놨습니다. 그래서 다음은 새로운 형태로 지금 위원님이 지적하신 대로 새롭게 더 발전된 정말 알차고 알맹이가 있고 우리 부산에 있는 IT인력들이 정말 실력도 늘어나고 경험도 늘어나고 잡(job)도 잡을 수 있는 그런 방향으로 지금 구상을 또 하고 있습니다. 같이.
장님
원장님박기욱위원
말씀 감사합니다. 이게 바로 한번 더 지루하지만 예를 들자면 우리 직업훈련원이 훈련은 시키지 않고 수업료만 따먹는 일을 하다가 지금은 거의 인력조차 만들지 못하고 산업이 다 떠나는 부산에서 지금까지 직업훈련원이 얼마나 많은 수강생을 배출했습니까. 그러나 일할 사람이 없는 상태를 만들어 내고 말았습니다. 그것이 정부 돈 따먹기입니다. 또 이런 일들이 어디에서 하는 일들이 대학에 연구비 줘가지고 그것이 신문에 추악한 기사나 만들어 내는 교수들끼리 위협하는 사태까지 만들어 내는 이런 아주 부패된 온상을 제공하는 것이 공공자금입니다. 만약 이런 돈들이 방금 원장님 말씀을 들어서 앞으로 그걸 약속으로 믿고 보겠습니다마는 이런 일들이 또 정보산업진흥원에서 또 다시 이런 일이 발생을 한다면 산업진흥이고 자금지원이고 일자리고 뭐고 다 그냥 감각이 없어져버려, 치아뿌라 경상도 말로, 치아뿌라가 되는 겁니다. 그래서 해외마케팅 지원 부스료 인하해 주는 것, 무슨 또 사람들 교육시키는 이런 부분에 있어서 이것이 표면상으로는 아무 표가 나지 않습니다. 다 잘하고 있다 해버리면 방법이 없어요. 그러나 내부에 들어가면 아무 일도 안 하는 곳이 있는가 하면 정말 거기서 꽃이 필 수도 있습니다. 그런 데는 지금 우리 30대, 40대로 구성된 팀장님들이 잘 하리라고 봅니다마는 이점은 부산시 자료를 보는 저희들로서는 사실 좀 심하게 말해서 몸서리 치는 부분입니다. 젊은 여러 임원여러분들께서 정말 지켜준다는 생각으로 저는 사실 이 보고서를 보고 할 때 많은 먼저 위원님들께서 참 어떻게 보면 자질구레한 일을 가지고 여러분들한테 많은 질문을 했는데 그 안에 포함된 내용이 궁극적으로는 다 이겁니다. 저도 그런 자료를 굉장히 많이 준비하고 채근할 생각을 했습니다마는 결국 여러분들께서 마음을 달리 잡숫고 정말로 이것을 사명을 가지고 해주셔야만이 문제가 해결되지 위원이 칼을 들고 아무리 찔러본들 앞으로 나가지를 않습니다. 그래서 여러분들께서 부디 잘 해주십사 하는 말씀으로 질의를 마칠까 합니다. 감사합니다.
원정희위원장대리
박기욱위원 수고했습니다. 다른 질의하실 위원… 예, 신용호위원님 질의해 주시기 바랍니다.
간이
시간이신용호위원
많이 된 것 같습니다. 신용호위원입니다. 한두 가지만 더 질의하겠습니다. 20페이지에 중소․벤처기업 정보화시스템 구축을 금년 8월부터 10월까지 계획을 세워서 하는데 벤처기업 12개사를 지원대상으로 잡았는데 지금 진행 중에 있죠
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
용호
신용호위원
이 업체별 내역을 지원금액과 업체의 내역을 자료로 제출해 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇게 하겠습니다.
음에
다음에신용호위원
대리급 이상의 국내출장 명세서를 제출해 주시기 바랍니다. 출장목적, 출장지, 출장일, 출장비 지출액.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예.
용호
신용호위원
그 다음에 원장 사택의 전세금 내역과 인테리어비 지출내역 그 다음에 원장 및 임원의 업무추진비 집행내역, 금년도 예산서 이것을 다음 월요일까지 제출해 주시기 바랍니다.
세탁
장세탁부산정보산업진흥원장
예, 그렇게 하겠습니다.
용호
신용호위원
이상입니다.
원정희위원장대리
신용호위원 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 안계십니까 (“없습니다.” 하는 委員 있음) 더 이상 질의하실 위원이 안 계시므로 질의종결을 선포합니다. 장세탁 부산정보산업진흥원 원장님을 비롯한 관계 임직원 여러분! 대단히 수고하셨습니다. IT산업을 통한 21세기 부산의 경제성장을 도모하기 위해 추진하고 있는 국제IT협력 및 해외시장 개척지원, 중소․벤처기업 정보화 구축지원 등의 사업이 차질없이 추진될 수 있도록 노력해 주시고, 오늘 업무보고시 우리 위원님들께서 지적하신 사항에 대하여는 보다 면밀한 세부계획을 수립하여 계획대로 잘 추진해 주시고 서면제출 요구한 사항에 대해서는 차질 없이 제출해 주실 것을 바라며 부산정보산업진흥원이 글로벌리딩 인력을 양성하고 첨단 IT인프라 및 비즈니스 환경을 조성하는 모범적인 기관으로 자리매김할 수 있도록 각별히 노력해 주실 것을 당부드립니다. 이상으로 부산정보산업진흥원에 대한 업무보고 청취를 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.
13시 05분 산회