이종예교통행정과장
교통행정과장 이종예 입니다. 먼저 업무보고에 앞서서 저희 교통행정과 담당들을 인사 소개해 드리겠습니다. (담당 인사소개) 차량등록담당 이갑성 담당은 관외 출장중이므로 인사를 이 자리에서 못 드리고 바로 업무보고를 시작하도록 하겠습니다. 저희과 보고드릴 페이지는 59쪽 지능형교통체계 구축사업부터 보고 드리겠습니다. 먼저 저희 교통행정과 주요업무를 적극적으로 추진할 수 있도록 협조와 격려를 해주시고 도와주시는 노장식 위원장님과 여러 위원님들께 감사를 드립니다. 그간 지능형ITS사업과 어린이교통공원 조성사업, 중대형 주차장 조성사업, 서울↔군산간 항공노선 재취항 추진, 보행환경 개선사업, 도시교통정비사업 등 굵직굵직한 사업들이 저희과에 선정되어 있었습니다. 이런 일들이 원활하게 진행될 수 있도록 위원님들의 많은 협조가 있으셔서 지금은 계획과 설계 단계를 벗어나서 시공과 시행단계로 접어들었습니다. 앞으로 저희들이 오늘 보고드리는 모든 업무를 위원님들이 말씀하시는 의견을 받들고 저희들이 시행과정에서 잘못된 것을 수정하고 심사분석해서 다시 계획을 세울 때에는 차질없이 전체 행정에 반영할 수 있도록 하겠습니다. 먼저 59쪽 지능형교통체계 구축사업입니다. 기왕에 위원님들께 보고를 여러 차례 드렸지만 우리 군산시 교통환경의 새로운 패러다임 추구와 선진화된 교통기반 환경구축을 위해서 실시간 교통관리를 통한 교통시설 이용효율의 극대화와 교통 혼잡을 완화시키고 교통료 삼지감지 돌발사항 감지 대응체제 구축을 통한 군산시 교통안전에 도모하고자 하는 사업이 되겠습니다. 이 사업이 완료되면 교통정보의 수집과 가공 제공체제를 구축해서 대중교통 운영방안의 확립으로 이용편의성과 효율성이 향상되리라고 생각이 됩니다. 총 사업비는 기왕에 보고드린 대로 195억 4,700만원 중에 국비를 경찰청 예산 29억 4,000만원과 건교부 ITS지원자금 15억 4,700만원을 합쳐서 44억 8,700만원의 예산을 지원받았습니다. 사업내용을 말씀드리면 교통관리센터 신축과 현장 시스템구축으로 주요간선 14개 축에 80㎞ 구간에 주요도로 구간 외에 진포로, 미원로, 선양로에 전략적 관리구간과 센서 시스템 설비를 갖추어서 통신, 전기설비, 토목, 건축 등 사업이 이루어지게 되겠습니다. 2003년 추진 실적은 입찰방법 심의와 입찰안내서 입찰공고 현장설명 등 그 간에 여러 가지 어려운 과제를 저희들이 슬기롭게 잘 진행을 했다고 자부를 합니다. 나머지 앞으로 진행과정은 감리용역발주와 실시설계를 검토해서 계약 및 착공하는 단계가 되겠습니다. 이 사업은 처음 실시설계 시공단계에서부터 전문성과 일관성을 유지하기 위해서 턴키방식으로 채택했고 품질보증체계를 도입하여 특화사업을 관리하기 위해서 우리가 총액입찰을 하였습니다. 한가지 건의드릴 사항은 저희가 35억 300만원의 국비예산 지원을 요구하는 바 있습니다. 저희들이 이 예산을 가져오는데 최선을 다할 수 있도록 위원님들께서 배려해 주시고 나머지 예산은 시비를 좀 더 활용해서 이 사업이 원활하게 진행될 수 있도록 협조를 당부 드립니다. 다음 60쪽 어린이교통공원 조성사업입니다. 어린이교통공원 조성사업에 대해서는 위원님들이 현장을 방문하셨고 설계에 대해서 저희가 현관 입구에 모형도를 전체 시민들이 볼 수 있도록 전시를 하고 있습니다. 총 사업비 47억원 사업비 중에 이번에 국비 11억 9,900만원을 경찰청 예산으로 지원 받았습니다. 그래서 이 사업이 448평 건축 면적에 대지 24,393평의 대지 위에 이론학습관과 체험교육장을 신축하게 됩니다. 한가지 이 자리에서 말씀드릴 사항은 지상 3층과 지하 1층에 연면적249.39평의 면적으로 건물이 세워지고 여기에 따른 현재 당선작에 대한 설계에 의해서 공사발주를 의뢰해서 지금 현재 추진중에 있고 일부 예산의 부족분에 대해서는 앞으로 시비를 더 부담해서 추진하고자 하는 내용이 되겠습니다. 우선 2003년도에는 총괄로 발주해 놓고 건축, 기계, 토목, 조경, 전기, 통신을 우선 발주하고 2004년도에는 1차 발주 후속공정을 발주해서 소방, 폐기물 전시발주를 해서 예산을 14억원 요구했습니다. 그래서 이 사업이 원활히 진행될 수도록 한가지 당부드릴 사항은 군산시철새조망대가 아주 잘 만들어졌다고 전국적으로 소문이 나 있습니다. 그보다도 어린이교통공원은 더 잘 만들어낼 계획이 되어 있습니다. 그런데 철새조망대 2층이 도중에 시행과정에서 더 올라가지 못해서 아쉬움을 많이 토로하고 있는 것 이 현실입니다. 저희 어린이교통공원도 당초에 의도된 입안대로 최대로 진행이 될 수 있도록 위원님들께서 많은 협조를 부탁드립니다. 다음 61쪽 주차시설 조성사업입니다. 주차시설 조성사업은 특별교부세사업 중소기업청사업 도비지원사업 자체사업 등으로 우선순위를 결정해서 자체사업의 경우에는 일반회계 지원과도시교통특별회계사업의 재원으로 해서 추진하고 있습니다. 그간의 상황을 말씀드리면 지역경제과에서 특별교부세로 지원을 받은 58억 2,400만원의 사업으로 3개소에 2,665평에 307면을 만들어내고자 하는 사업이고 저희 교통특별회계에서 5개소에 3,410평에 382면에 26억 6,200만원의 사업이 추진됩니다. 여기에 사정동 운동장 앞 사업도 저희가 같이 추진을 하게 되기 때문에 이 사업을 대형사업으로 분류하고 있고 추진하는데 상당한 어려움이 있지만 기필코 이것을 해내고 우리시민들이 편리하게 이용할 수 있도록 하겠습니다. 금년도 사업중에는 상공회의소 건물을 철거하는데 상당히 어려움이 있었습니다. 총괄적으로 기술적인 검토가 있었고 오늘 발주되어서 업체가 선정된 우풍화학 건물은 탱크를 철거하는데도 폭발의 위험성 때문에 저희들이 용역단계에서 상당히 신중하게 전문기관의 자문을 받아서 용역을 마쳤습니다. 그래서 이것은 다음 주중부터 착수할 수 있도록 하겠습니다. 2004년도 추진 계획은 명산동시장 인근 공영노외주차장 조성 설계 착공과 해망동 수산물센터 인근 공영노외주차장 설계, 사정동 공설운동장 앞 공영노외주차장 설계 착공과 주차장시설 공급방안에 의한 기타 사업대상지를 선정하는데 시정조정위원회의 행정 절차가 이행되는 대로 사업을 시행하도록 하겠습니다. 다음 62쪽 교통안전시설물 설치사업입니다. 경보등, 신호기 등 교통안전표지판, 차선도색과 어린이보호구역 정비사업, 안전한 통학로 개선사업 등 교통안전시설물 설치사업을 추진하고 있습니다. 그 중에 신호등 신설 및 정비 22개소를 비롯한 6개 사업에 국비 3억3,000만원을 지원받은 25억 7,400만원의 사업을 추진하고 있습니다. 2004년도에는 6개 사업 57억 1,400만원을 추진하게 되겠는데 신호등과 안전표지판, 노면표지, 교통사고 잦은 곳 개선사업, 어린이보호구역 정비사업, 기타 교통안전시설 사업이 되겠습니다. 금년도 특화사업 중에 어린이보호구역 있는 지역에 문화초등학교에 험프식횡단보도는 지금 설치를 한 후 여러 가지 민원이 많이 있는 것으로 알고 있습니다. 그리고 저희과에도 매일 한 두건씩 민원이 제기되고 있습니다. 험프식횡단보도는 당초 설계에 16㎝의 높이로 규격이 되어 있고 그것을 저희는 조금 문제가 있어서 12㎝로 시공을 했는데 이것에 대해서 시민들이 많은 이해를 구하는 사항은 특수한 과속방지턱이다 이렇게 해서 이것이 국무총리 특별지시에 의해서 경찰청에서 요구하고 있는 내용이기 때문에 초등학교 앞의 경우에 시속 30㎞속도를 요구하고 있기 때문에 부득이 이런 시설을 해나가고 있다는 것입니다. 그래서 스쿨존(school-zone)을 설치해서 2007년까지 우리 관내 27개 학교를 전체 현재의 시행방식으로 추진해 나가는 사업이 되겠습니다. 다만 사업 추진 과정에 발견된 문제점에 대해서 저희 국장님실에서 오늘 아침에도 토의를 한 바 있는데 방지턱 앞에 예고 정지선 설치와 또는 방지턱의 각 면을 완만하게 하는 방법에 대해서는 저희들이 연구 검토해서 해나가겠다는 것을 보고 드리겠습니다. 다음 63쪽 보행권확보와 보행환경개선사업입니다. 2003년 2월 7일 김성곤 의원님의 발의로 보행권확보와 보행환경개선사업 추진으로 현재 이면도로 주차장 또는 보행환경에 관련된 사업 1억원을 발주했습니다. 또한 위원회를 15명 이내로 구성하도록 되어 있는데 이 조례가 제정된 사유는 위원님들께서 잘 아시는 바와 같이 2002년 5월 경포초등학교 앞에서 어린이 2명이 사망했고 1명이 중상을 입은 사고가 발생했기 때문에 필요성이 대두되었습니다. 저희들은 보행권확보에 대해서 인터넷 사이트에 보행권확보 사이트가 있습니다. 그리고 타시군조례 또는 타시군에서 현재 시행계획을 수립한 것들을 수집해서 용역비를 들이지 않고 벤치마킹으로 해서 저희과에서 자체적으로 시행계획을 수립해서 2004년도부터 2008년도까지 5개년 계획으로 수립해서 위원님들께 보고를 드린 후에 이 사업을 제대로 시행하도록 하겠습니다. 당초 조례에는 2004년 1월한으로 이 위원회 구성과 조례 운영방안에 대해서 저희들에게 제시한 바 있습니다. 다음 64쪽 도시교통정비계획 용역사업입니다. 이것은 도시교통정비촉진법 제7조2항9조에 의무적 사항입니다. 영향권은 군산시이고 간접영향권은 서천, 익산, 김제시가 되겠습니다. 우리시는 도시교통정비 용역사업을 95년도에 한차례 이루어졌음을 보고드리면서 이것이 기준년도 2003년도에 기본계획변경을 20년 중기계획 10년 3년 단위의 연차별계획으로 시행되는 사업입니다. 아까도 보고 드렸지만 공간적 범위는 군산시행정구역내에 교통권역이 주요대상이 되겠고 내용적 범위에는 도시교통현황 및 조사분석 도시현황 및 전망 통행실태현황분석 교통수요전망 기본계획변경과 중기계획수립을 목적으로 하는 사업이 되겠습니다. 이 사업은 2004년 6월에 최종 보고가 보완이 된 다음에 전라북도 지방교통정책심의위원회에 상정할 계획으로 추진해가고 있다는 것을 보고 드립니다. 다음은 65쪽 대중교통 서비스 향상입니다. 저희과에서는 군산시 교통환경의 품질을 높여나가고자 하는 것을 중점 목표로 두고 시내버스 승강장 안내표시판 또는 시내버스회사에서 홈페이지를 구축해서 지금 공동관리위원회에서 시행하고 있는데 이 사이트에 들어가 보면 각종 정보 및 시내버스 시간표랄지 우리 관내 주요 업체의 동향이 그 홈페이지에 명실공히 전국에서 제일 잘 만들어졌다고 자부하면서 보고를 드리겠습니다. 운전종사자 제복착용이 금년 체전기간중에 택시기사를 중심으로 1,090명에 1,200만원을 지원했습니다. 또 택시운전자 경력카드를 14개 업체에 1,200명을 작성해서 운전자들이 제대로 경력이 관리될 수 있도록 추진을 해왔습니다. 한가지 늘 저희가 의회에 보고를 하게 되면 운수종사자 교육에 대해서는 어떻게 했느냐 하는 말씀이 많이 계셨는데 7월 1일에서 7월 4일까지 시민문화회관에서 2,891명의 운수종사자들을 교육시킨 바 있고 군산남중학교학생 1,200명을 상대로 생활 속의 교통질서교육을 제가 가서 시행한 바 있습니다. 앞으로도 운전자를 위한 교육을 우리시 주관으로 지속적으로 전문교육을 실시하기 위해서 2004년도에 1,000명 교육 계획목표로 1,000만원의 예산을 요구한 바 있습니다. 건의사항으로는 유개승강장 예산을 적극 반영해 주시고 시내버스 운수업체에 경기불황으로 재정지원이 상당히 어렵습니다. 지금도 어느 회사는 2개월간 봉급을 주지 못하는 정도의 악화된 환경이 되기 때문에 저희과에서 추진하고 있는 일에 재정 지원면에서도 많은 배려를 해주시기 바랍니다. 다음 66쪽 군산↔서울간 항공노선 재취항 추진입니다. 항공노선 재취항을 위해서 우리과에서 중점적으로 최선의 노력을 하고 있는 사업입니다. 저희가 그동안에 추진한 사항을 말씀드리면 군산지역 실무협의회를 구성했습니다. 군산공항과 여행사대표, 미공군부대, 군산상공회의소, 대우자동차등 8명으로 구성해서 운영을 하고 있습니다. 또한 우리시를 비롯한 전라북도, 전주시, 익산시, 김제시, 건설교통국장 회의를 개최한 바 있고 전라북도 지방자치협의회와 시군의장단협의회에서 재취항 건의를 관계부처에 한 바 있습니다. 지금 현재 추진사항은 도에서 시군지원조례제정을 추진하고 있습니다. 저희시도 다음 회기에 이 조례를 제정할 수 있도록 기왕에 의회에 송부한 바 있습니다. 그간의 추진사항은 대한항공 방문 2회를 비롯한 건설교통부 항공운수정책과와 실무협의를 지속적으로 추진하고 있고 재취항시에는 시청 민원실내에 대한항공 영업점을 유치하는 방안까지도 검토해서 보고드린 바 있습니다. 또한 72홀 골프장 유치 등 새로운 대안으로 저희가 적극적으로 재취항에 대해서 의지를 가지고 설명을 해 온 바 있습니다. 이 사업은 비행기가 취항할 때까지 최선을 다해서 노력할 것을 이 자리를 빌어서 다짐을 드립니다. 다음 67쪽 올바른 주·정차 질서 확립입니다. 주차 수요가 많은 지역과 상업지역을 중심으로 주차공간 확충 및 유료화를 추진하고 있습니다. 유료화에 따른 위탁관리자를 모집하기 위해서 제도적인 추진을 해나가겠습니다. 주차장 주변을 집중 단속해서 야간화물차량이 차고지에 들어가지 않는 것을 차고지에 들어가도록 유도하기 위해서 강력단속을 했고 명절에는 위원님들께서 말씀하신 바와 같이 고향을 찾아오는 귀향인사들에 대해서 전단지를 활용하여 시민동참을 하도록 지속적으로 추진을 했습니다. 2003년도 추진실적은 22,557건에 불법주정차 부과금을 9억 2,312만원을 부과했고 징수는 6,991건에 2억 8,649만 9천원을 부과해서 현재 징수실적은 31%입니다. 여기에 한가지 어려운 점은 잘 아시다시피 부과된 과태료를 납부하지 않은 것에 대해서는 차량에 등록압류를 해놓고 차량 말소시 또는 이전이라든지 그때 징수를 하는데 작년부터 저희가 시행하는 주차 딱지 안에 자진신고납부를 처리해서 매월 100건 이상씩 연간 1,200건 자진 납부를 해오는 것이 현실이고 그 내용 때문에 상당히 좋은 반응도 받았습니다. 50만원 이상고액체납자를 특별관리를 하는데 75건에 5,300만원이 되겠습니다. 2004년도의 추진계획은 아까 말씀드린 대로 민원다발지역을 중심으로 한 주차단속과 명예주정차단속요원을 위촉해서 직접 계도해서 그분들이 참여해서 주정차질서를 지키기 위한 부단한 노력을 하도록 권고할 사항이 되겠습니다. 다음 68쪽 불법운행차량 지도 단속입니다. 민생침해차량 단속을 위주로 불법운행차량 단속을 해나가겠습니다. 장기정차 등 호객행위차량에 대해서는 관계규정에 의해서 법 적용을 철저히 해나가겠으며 불법차량 또는 지도단속 중에 한가지 좀 가슴이 아픈 것은 개인택시의 경우 2대에 대한 사업면허 취소 등 경찰서의 음주단속에 의해서 강력하게 추진하고 있다는 것을 보고 드리면서 이것을 대대적으로 홍보해서 음주단속이 안되도록 홍보를 해 나갈 계획입니다. 다음 69쪽 불법차량 및 관리업체 지도 단속입니다. 자동차 정비업체가 난립되어 있습니다. 정비업체가 197개 업체가 되는데 정비책임자 미선임, 무단폐업, 등록기준 미달 사례가 있어서 고발 2건을 포함한 131건을 적발 조치했습니다. 무단방치차량의 경우 도시주변환경이 훼손되고 있고 또 그 차량으로 인해서 여러 가지 청소년문제 등이 발생되고 있습니다. 상·하반기를 구분해서 일제정리를 통한 방치차량을 일소하고 있으며 2002년도부터 2003년까지 폐차업체에서 보관하고 있는 965건에 대해서도 이것을 개별적으로 저희가 수사 또는 검찰에 고발해서 정리를 하고 전체 차량이 다 폐차할 수 있도록 금년도에 방치차량은 337건을 발견해서 소재 수사와 범칙금 납부, 검찰송치업무를 병행 추진하고 있다는 것을 보고 드립니다. 다음은 교통행정과 특수시책을 보고 드리겠습니다. 공영주차장 위탁관리운영입니다. 우선 현황을 말씀드리면 저희 은파주차장에 10월말 현재 주차 대수가 12,501대입니다. 거기에서 징수한 주차요금은 1,338만 600원입니다. 평화동주차장 27면에서 8,612대의 주차대수가 있었고 705만 8,420원을 부과한 바 있습니다. 일반시민과 일부 의견은 평일에 주차장을 무료 개방 요구하고 있는데 저희 주차장 운영측면에서 무료는 저희가 사업을 실질적으로 할 수가 없다는 것을 먼저 말씀드리면서 다만 운영상의 문제점이 있는 것에 대해서는 보완을 하기 위해서 일부 놓아둔 것인데 감사원 감사랄지 기타 상부기관의 감사에서는 시에서 만드는 주차장은 무료화하지 않고 유료화가 원칙입니다. 그래서 그 사항이 애로가 있다는 것을 말씀드리면서 특수시책 보고를 드리겠습니다. 지금 노상주차장 23개소에 1,617면, 노외주차장 71개소에 4,163면인데 유료주차장이 2개소에 267면, 무료주차장이 69개소에 3,896면이 되겠습니다. 2004년도 시설계획은 3개소가 되겠습니다. 아까 주차장 보고를 드렸기 때문에 생략하겠습니다. 앞으로 추진방향은 공영주차장의 효율적 운영관리를 위해서 민간위탁 유료운영을 하겠습니다. 공영노상·노외주차장 주차요금 징수 대상지를 선정해서 시범운영을 해가고 행정기능 축소에 따른 인원 감축 등으로 주차장운영이 상당히 어렵습니다. 그래서 아웃소싱(Out-Sourcing)을 해서 각 동 주민자치위원회, 노인회, 부녀회 등 자생조직을 이용한 유료화 위탁관리자를 모집하는데 군산시주차장조례를 개정해서 주차요금과 운영시간을 현실화해서 시범 위탁관리후에 시민 반응 추이에 따라서 확대 운영하겠습니다. 다음은 시내버스노선 및 운영체계 개선방안 연구입니다. 지금 군산시 시내버스 노선은 제가 직접 시내버스를 탑승해 본 결과 나운동 궁전예식장에서 대야노선의 경우 55분이 걸립니다. 55분이면 군산에서 전주를 가는 시간과 맞먹습니다. 이런 불합리한 시내버스 노선 체계를 개선해서 이용시민의 불편을 해소시키고 시내버스 운영자의 경영개선을 도모해 나갈 내용이 되겠습니다. 지금 현재 시내버스는 2개 업체에 139대를 운영하기 때문에 각 업체간에 예전에는 이익이 있었기 때문에 서로 경쟁을 해가면서 노선을 확보했지만 지금의 현실은 계속 감차 폐차를 요구해오고 있습니다. 그래서 운수종사자 부담 인건비를 줄이고자 하는 내용이 되겠는데 이것을 대중교통 체계 전반에 대한 현실과 문제점을 파악하고 시내버스 노선 체계 및 환승체계를 연구해서 자가용이용의 승객을 대중교통으로 유도하는데 모색해보고 시내버스 운영자의 경영개선을 통한 운수서비스 향상을 유도시키는데 그 목적이 있습니다. 여기에 연구용역을 위한 소요예산 약 1억원 정도의 예산이 필요하다는 말씀을 드리면서 저희 교통행정과 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.