윤인상상하수도사업소장
상하수도사업소장 윤인상입니다. 보고에 앞서서 저희 상하수도사업소의 간부 인사를 먼저 드리겠습니다. 먼저 관리과장 마문수 과장입니다. (관리과장 마문수 인사) 수도과장 이흥림 과장입니다. (수도과장 이흥림 인사) 하수과장 이상선 과장입니다. (하수과장 이상선 인사) 이상 간부 인사를 마치겠습니다. 보고에 앞서 시민 생활과 가장 밀접한 관계에 있는 상하수도 업무에 지극한 관심과 애정을 갖고 특별히 업무보고의 자리를 제공해 주신 산업건설위원회 박도식 위원장님과 위원 여러분께 우선 깊은 감사를 드리면서 금년 9월 27일 새로이 발족한 원주시 상하수도사업소의 주요업무를 보고서에 의거, 간략히 보고드리겠습니다. 먼저 1쪽의 운영기조로서 조직현황, 시설현황, 재정현황, 사업소 발전비전, 역점시책을 우선 보고토록 하겠습니다. 조직현황은 종전 수도사업소와 수질환경사업소로 구분되어 있던 것을 상하수도사업소 4급 관리부서로 편제가 새로이 되고, 거기에 관리과, 수도과, 하수과 등 3개 과에 12개 담당으로써 직원은 총 정원 155명에 현재 146명이 근무하고 있습니다. 3쪽의 시설현황입니다. 상수도 시설은 원주취수장, 원주정수장, 문막정수장, 매지·귀래·신림정수장이 있고 구곡가압장이 있습니다. 상수도 급수현황은 총 인구수 28만1,582명으로써 그중 급수인구는 23만5,235명, 시설용량은 1일 92,800톤이 되겠고, 생산량은 1일 99,793톤이 되겠습니다. 수도전은 38,739전으로써 현재 원주시의 상수도 보급률은 83.5%입니다. 그리고 1일 평균 급수량은 전국이 379.4입니다만 원주시는 424.2로 전국이나 강원도 평균보다 높은 편입니다. 광역상수도는 9월 1일부터 통수가 되고 있는데 1일 27,000톤으로서 톤당 단가는 319원에 받고 있습니다. 4쪽의 하수처리시설입니다. 하수처리장은 가현동 156번지에 부지면적 87,000㎡으로 하수처리 능력은 종전 75,000톤에서 55,000톤을 징수하여 1일 130,000톤을 처리하고 있으며, 분료처리는 1일 200㎘, 먹는물수질검사소를 2개소 운영하고 있습니다. 하수도 시설은 분류식이 805.27㎞, 합류식이 265.51㎞ 총 1,061.78㎞ 계획 중에서 총 505.28㎞를 설치하여 48%의 보급률을 보이고 있습니다. 처리구역은 원주시 내 동 일원과 문막, 흥업을 포함하여 41.75㎢가 되겠습니다. 5쪽의 재정현황입니다. 2003년도 예산은 2회 추경까지 포함해서 상수도사업 특별회계가 24억5,000만원, 하수도사업 특별회계가 50억5,000만원, 수질개선사업 특별회계가 134억6,000만원, 일반회계가 8억4,000만원 총 438억5,300만원이 되겠습니다. 채무현황은 농어촌발전기금과 지역개발기금, 또 토지관리및지역균형개발 특별회계에서 총 6건에 차입액은 150억1,200만원, 이중에서 상환액이 11억9,900만원, 잔액은 138억1,254만원이 되겠습니다. 새로이 발족된 원주시 상하수도사업소의 장기적인 발전 비전은 깨끗하고 충분한 물 공급과 원활한 급·배수망 확충으로 ‘청정환경·행복원주의 밑거름’이 되도록 노력하겠습니다. 중점 추진구상은 21세기 첨단 신청사를 마련해서 이곳에서 종합적인 급·배수관리가 이루어지도록 하고, 신뢰와 화합, 창의와 혁신의 직장 분위기를 조성함과 동시에 도시발전에 앞서가는 물 생산 및 공급체계를 조속히 완비하고, 행정서비스 강화로 상수도 및 하수도 행정의 신뢰도를 제고하고, 분산된 각 시설의 시민 휴식공간을 계속 확대·조성해 나갈 계획입니다. 이로써 환경보전과 오·폐수의 과학적 관리로 청정환경 속에 행복원주를 구가하는 시민생활을 창출하도록 노력하겠습니다. 7쪽에 역점시책입니다. 행정여건 및 전망은 보고서로 갈음하고 중점 추진시책으로 우선 효율적인 운영체계 확립을 위하여 상하수도 통합청사를 1,920㎡에 29억원의 예산을 들여서 내년도에 착수해서 추진을 할 계획입니다. 그리고 종사자 사기앙양 및 능력제고로써 자긍심을 고취하고, 특히 새로운 제도나 법령, 기술을 익히기 위한 위탁교육 확대 및 업무연찬 강화를 해 나가겠습니다. 두 번째, 안전하고 충분한 물 공급을 위해서 유수율을 계속 높여 나가도록 노력을 하고, 또 장기적인 수원확보 및 공급시설 확충을 위해서 한국수자원공사와 협조체제를 강화해서 광역상수도를 안정적으로 공급하고, 또 시청사 및 원주역사 이전, 새로운 택지개발, 공단 및 공장유치, 수도권의 공공기관 이전 등에 대비한 장기적인 공급대책도 마련해 나가겠습니다. 또 보호구역 순찰 강화 및 오염원 사전 차단으로 깨끗한 물이 계속 공급될 수 있도록 하고, 정수처리기준 준수 및 과학적인 수돗물 수질관리와 아울러 긴급복구체계를 확립하여 신고 즉시 출동하고 급수관련 민원을 조기에 해소토록 하겠습니다. 세 번째, 지속가능한 물 관리를 위해서는 하수관거시설 확충 및 정비, 오수·우수의 분리배출을 개선해서 깨끗한 하수관거가 될 수 있도록 하고, 하수처리장 신·증설 및 운영·관리에 있어서도 도시팽창에 부응해서 무실2·3지구 택지라든지 신청사, 또 남원주역사 주변에 대한 처리장도 새로이 계획해서 추진해 나가겠습니다. 또 물의 중요성에 대한 시민인식을 제고해서 물도 어디까지나 에너지인 만큼 물을 아껴 쓰는 그런 풍토를 조성하도록 하고 다섯 번째, 공기업 건전재정 운영을 위해서 상수도 사용료의 합리적인 조정과 부과는 물론, 안정적인 맑은 물의 확보와 공급으로써 상수도 사업자들의 물 절약은 21세기를 살아가는 모든 이들의 책임이라고 생각하고 이러한 과제와 책임은 물값의 현실화가 전제되어야 한다는 분석하에 계속 노력하겠습니다. 또 하수도 공기업화도 2005년도 시행을 예정으로 하수시설을 확충·개선해서 하수도 공기업을 도입하도록 하겠습니다. 다음은 주요업무보고를 드리겠습니다. 먼저 관리과 소관으로서 10쪽의 상수도요금 인상입니다. 간단하게 우선 보고만 드리겠습니다. 요금인상의 필요성을 말씀드리면, 생산원가에 못 미치는 요금수준으로 재정적자가 계속 누적되고 있고, 또 광역상수도의 정수구입비용이 대폭 증가함으로써 재정적자가 가중되고 있습니다. 금년도에 10억1,400만원이던 물값이 내년도에는 연중 계속 하루 27,000톤씩 들어오는 것을 기준으로 했을 때 물값만 31억4,400만원이 소요되는 그러한 실정입니다. 또 사용자 부담원칙을 통해서 적자발생 요인을 근원적으로 해결하고 비용부담의 형평성을 유지하고자 하며, 상수도요금 미 현실화됐을 때 지방교부세의 패널티 적용을 받습니다. 예를 들어서 2001년도 92.9% 현실화로 2003년도 예산에서 1억7,200만원의 인센티브를 받은바가 있습니다. 상수도요금 수준현황은 2003년 같은 경우 생산원가가 톤당 467원인데 우리가 판매하는 단가는 393원으로써 적자액은 톤당 74원이 되겠습니다. 문제점은 광역상수도의 정수구입비용 증가 등 인상폭이 2004년도 기준 41.48%에 이르고 있으나 현실적으로 이렇게 많은 인상은 어려운 실정입니다. 그래서 2003년도 기준으로 해서 평균 18.9% 요금인상을 위해서 현재 입법예고 중에 있습니다. 또 태풍피해 등으로 타 자치단체의 공공요금 인상을 억제하고 있는데 우리 시도 공공요금 인상 시에는 시민의 반발이 다소 예상되고 있습니다. 이에 따른 대책으로는 시민반발 억제를 위해서 상수도요금 인상의 필요성 및 당위성을 집중 홍보하도록 하겠습니다. 이래서 현재까지의 추진상황을 보고드리면, 지난 11월 14일 원주시소비자정책심의위원회의 18.9% 인상안이 원안가결된바 있습니다. 그리고 11월 15일 원주시수도급수조례개정안에 대한 입법예고를 해서 12월 4일까지 현재 20일간 입법예고 중에 있습니다. 그리고 원주시정방송이라든지 기타 언론매체를 통해서 계속 요금인상의 필요성 및 당위성을 집중 홍보하고 있으며 이번 의회에서 의결이 되면 2004년 1월 1일부터 적용할 예정으로 있습니다. 다음은 12쪽의 하수도사업 지방공기업 전환입니다. 사업개요를 말씀드리면, 지방공기업법 제2조 및 동법시행령 제2조에 의해서 하수처리장 시설 구비기준이 1만톤인데 그 이상에 도달한 날로부터 지방공기업 전환에 필요한 조치를 해야 한다고 명시되어 있으며, 원주시에서는 1995년에 이것을 시행하고자 하였으나 예산의 취약성으로 전환추진이 요구된바 있습니다. 중요한 이유는 하수종말처리장의 신·증설로 자립기반이 취약하기 때문이었습니다. 그래서 자립기반 구축을 위해서 하수도 사용률을 현실화 조치하는 것이 필요한데 원주시는 ’96년도와 2000년도에 인상을 한바 있습니다. 생산원가는 톤당 458.3원입니다마는 현재 공급단가는 170.9원으로서 현실화율은 37.3%, 40%에도 못 미치는 열악한 실정입니다. 그래서 하수도사업에 대한 지방공기업 전환 연구용역을 2003년 5월 30일부터 해서 10월 14일 납품받았습니다. 용역기관은 재단법인 한국자치경영평가원이고 용역비는 1,900만원이었습니다. 결과는 양적인 확대와 질적인 향상 등 2대 당면과제를 해결하기 위해서는 지방재정에 도움을 주는 효자기업으로의 하수도사업을 공기업으로 전환할 필요성이 대두된바 있습니다. 연구용역 결과를 말씀드리면, 지방공기업 전환 현황은 현재 전국의 하수처리장 86개 자치단체 중에서 30.2%에 달하는 26개가 공기업으로 전환되어 있고, 용역결과 원주시 하수도사업 운영상의 문제점은 우선 조직 운영상의 문제점으로서 단식회계에서 복식회계로의 전환을 의미하는데 회계전문요원의 확보 및 교육이 필요한 실정이고, 또 재정 운영상의 문제점으로 수익자 부담원칙에 따라서 독립채산을 기본원리로 운영하게 되는데 하수도 고도처리시설에 301억6,700만원, 하수종말처리장이 3개소를 더 해야 되는데 문막 하수종말처리장이 304억원, 흥업 처리장이 152억7,300만원, 그 다음에 무실2·3지구와 신청사 주변 신개발지에 대한 하수종말처리장이 303억원 정도 더 많은 재원이 필요하므로 지금 하수자금으로는 굉장히 어려운 실정이고, 일반회계의 지원이나 또는 부채가 필요한 실정입니다. 그 다음에 원가계산에 의한 요금 부과시 주민부담이 너무 가중될 것이 명확합니다. 현재 생산원가는 톤당 458.3원입니다만 현행요금은 170.9원으로 37.3%에 이르는데 이것을 100% 가까이 올릴 때는 주민부담이 너무나 가중될 것이 확실하기 때문에 일시에 올리는 것도 문제가 있다고 생각합니다. 자산평가 현황은 용역결과가 나온 것입니다만 보고서로 갈음하겠습니다. 그래서 공기업 전환의 필요성은 지방자치단체의 공공서비스 제공에 대한 비용부담 체계의 명확화 및 과학화를 도모하기 위해서 필요하고, 또 공공부문의 민간의 경영원리를 도입하여 경영효율성을 제고하기 위해서 필요하다고 보겠습니다. 앞으로의 계획은 2004년 7월에 하수도사업공기업회계조례를 제정하고, 2004년 8월에 재무회계규칙 등 필요한 규칙을 제정해서 2004년 10월에 하수도사업 공기업 예산안을 작성하고, 2004년 12월에 공기업회계규칙에 따른 각종 준비를 거친 후에 2005년 1월 이후에 지방공기업법을 적용해서 공기업을 운영하고자 합니다. 다음은 14쪽의 상하수도사업소 청사 건립입니다. 상수도와 하수도가 종전 수도사업소와 수질환경사업소 두 군데로 이원화되어 있어서 우산동 463-1번지 외 5필지, 현재 상하수도사업소가 있는 우산동 제2정수장 바로 아래가 되겠습니다. 여기에 부지면적 7,987㎡에 건축연면적 1,920㎡로써 지하1층, 지상2층으로 29억의 예산을 들여서 짓고자 합니다. 건물활용계획은 기존건물인 구수도사업소는 시설운영과 수질검사, 그 다음에 수질환경사업소에는 수질관리담당들이 근무하게 되겠고, 신축건물에서는 관리과, 수도과, 하수과에 9개 담당이 종합적으로 근무를 하는데, 상하수도종합상황실을 설치해서 원주시의 상하수도 급·배수 현황을, 그러니까 관망이나 모든 흐름을 한 군데에서 종합적으로 체크할 수 있는 그러한 운영을 갖추고자 합니다. 문제점은 29억이란 막대한 예산이 현재 열악한 예산사정으로써는 확보하기가 지난하여서 우선 2004년도에 실시설계비를 특별회계 예산으로 편성하고 그 사업비의 일부는 일반회계에서 지원 또는 지방채 발행으로 충당토록 노력을 하겠습니다. 15쪽의 광역상수도 비상급수관로 설치입니다. 이는 우산동 제2정수장 주위가 되겠는데 횡성에서 오는 원관에서 1,100㎜관 760m를 우리 제2정수장에 연결하는 사업이 되겠습니다. 총 사업비는 6억9,000만원으로써 용지보상비가 2억, 공사비가 4억9,000만원이 되겠습니다. 이게 되면 현재 27,000톤이 들어오는데 하루에 5,000톤씩 광역상수도물이 더 들어올 수가 있겠습니다. 그래서 돌발적인 단수사고 시에 수돗물의 안정적인 공급을 도모할 수 있겠습니다. 현재까지 추진상황을 보고드리면, 지난해 12월 9일부터 금년 1월 27일까지 실시설계를 완료하였고, 금년 7월 22일에 수자원공사 횡성댐건설단을 방문해서 국비추진으로 해 줄 것을 건의드린바 있습니다. 그리고 8월 9일 설계서류를 수자원공사에 제출했고, 10월 6일 긍정적인 검토추진을 약속받은바 있으며, 여기에는 안 나와 있습니다만 10월 28일 본인이 횡성댐건설단장 외 간부들을 방문해서 협조 요구를 한바 있습니다. 내년도에는 편입용지에 대한 보상을 하고 수자원공사 횡성댐건설단에서 시행하는 것으로 추진을 하도록 하겠습니다. 16쪽의 광역상수도 흥업관로 수수시설 공사입니다. 단구동에서 흥업면까지 가는 8.436㎞에 500~150㎜관이 되겠습니다. 중간에 가압장 1개소가 있고 배수지 1개소가 되겠으며, 사업비는 시비 33억9,000만원이 되겠습니다. 사업내용은 이곳에 대한 급수구역 확장으로 상수도 보급률을 확대하고, 대학타운 내 급수공급에 원활을 기하게 되겠습니다. 현재까지 추진상황은 3.7㎞까지 매설을 했습니다. 원주대학 앞까지 매설을 하고 배수지 기초공사를 현재 추진 중에 있습니다. 현재 공정은 55%이고, 앞으로 내년 말까지 잔여구간 관로매설을 해서 흥업관로 수수에 지장이 없도록 하겠습니다. 17쪽의 송수관로 이설계획입니다. 종전 수질환경사업소에서 우리 상하수도사업소 제2정수장까지 오는 700㎜관이 두 라인이 있습니다. 여기 북원 학다리에서부터 북원주IC까지 도로신설에 따라서 그 도로 밑으로 두 라인을 묶게 되겠습니다. 그래서 여기에는 사업비가 8억원 들어가는데 북원주IC 진입로 확장공사와 연계해서 노후관을 교체함으로써 시설개선도 하고 아주 영구적으로 시설을 관리할 수 있도록 이렇게 할 계획입니다. 그 다음에 18쪽입니다. 원주하수종말처리장 고도처리시설 공사입니다. 이것은 수질관리에 관한 법이 개정되어서 하수종말처리장에서 나가는 물도 현재는 20ppm까지 허용이 됩니다만 2004년 1월 1일부터는 10ppm 이하로 방류를 하도록 그렇게 되어 있습니다. 그런데 고도처리시설공사가 2002년도부터 시작이 돼서 2005년도에 끝나기 때문에 조금 늦었습니다만 총 사업비 301억6,700만원을 투자해서 현재 기본 및 실시설계를 하고 있습니다. 2003년 5월 30일 착공을 해서 현 공정 30%를 보이고 있고, 앞으로는 2004년 3월에 기본 및 실시설계가 완료되면 6월에 환경부 사업인가를 받아서 8월 중에는 착공을 해서 2005년 말에는 준공을 하도록 그렇게 계획에 있고, 2004년도에는 총 1억이 소요됩니다만 그 중에서 양여금이 53%, 물관리기금이 30%, 그 다음에 시비가 17% 소요가 되겠습니다. 아까 보고드린 대로 강화된 수질기준을 적용하는데 기한 내 사업준공이 어려운데 여기에 대한 대책으로는 기존처리시설의 운전조건을 개선하고 필요시에는 약품을 써서라도 기준 이내로 배출을 할 수 있도록 노력을 해 나가겠습니다. 다음은 19쪽의 문막하수종말처리장 설치공사입니다. 문막읍 후용리에 7,000톤 규모의 종말처리장을 새로이 건설하는 것으로써 총 사업비는 304억원이 소요되겠습니다. 현재까지는 기본 및 실시설계를 금년 2월에 착공해서 현재 추진 중에 있고, 처리장 부지선정은 금년 4월에 확정을 했습니다. 그동안 주민설명회 및 간담회를 5회에 걸쳐서 개최했고 앞으로는 연내에 기본 및 실시설계를 완료하고 내년 1월 중에 강원도 설계심의를 거쳐서 2004년 6월 환경부 사업인가, 7월부터 편입부지 보상협의해서 2005년 12월까지 준공예정으로 있습니다. 2004년 사업비는 76억9,000만원으로써 여기도 양여금 53%, 기금 30%, 시비 17%가 되겠습니다. 마지막으로 흥업하수종말처리장 설치공사입니다. 흥업면 사제리 광터 한쪽에 계획을 하고 있습니다. 1일 6,500톤 규모로써 여기에는 총 사업비 152억7,300만원이 소요되겠습니다. 현재 강원도 설계심의를 요청 중에 있고 지난 10월 24일 주민설명회를 개최한바 있습니다. 12월 중에 도 심의가 끝남과 동시에 환경부 사업인가를 받아서 2004년 1월부터는 편입부지 보상협의를 하고, 2004년 3월에 착공해서 이것도 2005년 12월까지는 준공을 할 계획으로 있습니다. 여기에도 사업비는 내년도 사업비 86억(양여금 53%, 기금 30%, 시비 17%)이 투입이 되겠습니다. 문제점은 인근 지역주민의 지역발전 인센티브 요구라든지 민원이 예상되고 있는데 지속적인 협의로 주민설득을 해서 조기 추진토록 하겠습니다. 이상으로 간단하나마 원주시 상하수도사업소의 주요업무보고를 마치면서 우리 상하수도사업소의 150여 명의 직원들은 ‘물은 문명의 원천이며 재생의 원동력’이라고 생각하고, 상수가 생명을 준비하고 길러 내는 물이라 한다면, 하수는 깨끗이 자연으로 돌아가 새생명을 준비해야 하는 물이어야 한다는 신념을 가지고 원주시 상하수도사업소 운영과 관리에 최선을 다해 나가겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.