이공순상하수도사업소장
예, 그렇게 하겠습니다. 먼저, 설명을 드리기 전에, 상·하수도 업무 공기업 전환에 대한 자료를 한 부씩 배부해 드렸습니다. 그것을 보고, 우선에 간략히 설명을 올리겠습니다. 전문위원이 검토보고한 제일 첫 번째, 수도사업은 1일 생산능력 1만 5,000톤 이상인 경우 공기업으로 전환하도록 공기업법 시행령에 규정하고 있는데, 현재 운영하고 있는 특별회계와 어떤 차이점이 있는지에 대해서 먼저 설명을 드리겠습니다. 유인물 1페이지가 되겠습니다. 상·하수도 업무 공기업 전환에 대한 것입니다. 현재까지 지방자치단체에서 지방직영기업 운영은 조금 생소한 내용이 되겠습니다. 도 단위에서는 공기업을 많이 하고 있고, 다른 인근 시·군에서도 공기업으로 하고 있는데, 거창군에서는 아마 처음인 것 같습니다. 자치단체에서 일정 규모 이상의 생산시설을 갖추고 있는 상·하수도 사업을 지방직영기업으로 전환하는 내용이 되겠습니다. 지방직영기업이 공기업인데, 전환의 필요성 및 효과를 보면, 상수도 업무는 수익자 부담 원리를 도입하는 내용이 되겠습니다. 두 번째로, 공공 부문에 민간의 경영원리를 도입하는 내용이 되겠습니다. 수익자 부담원리에 의하여 공급되는 재화나 서비스의 정확한 원가계산 및 사업수행으로 인한 연간의 수지계산 등을 명백하고 과학적으로 실시하는 내용이 되겠습니다, 재무제표를 작성하면 나옵니다. 재무제표 작성을 통하여 신뢰성 있는 각종 경영정보(자산·자본 규모, 원가 및 요금 수준, 당기순이익, 채무, 각종 수지 비율)를 얻고, 장기적인 경영전략 수립이 가능하기 때문에 경영개선에 기여하는 내용이 되겠습니다. 다음, 2페이지가 되겠습니다. 자율경영을 통하여 독립채산 기반을 조성하는 것이 주목적이 되겠습니다. 경직성 있는 일반회계의 예산, 회계제도 등을 완화하여 운영상 신축성 있는 제도를 도입함으로써 자율적인 운영으로 책임있는 책임경영 체제를 구축하여 독립채산 기반을 조성에 기여하는 내용이 되겠습니다. 그래서, 세항, 목간 경비 전용의 자율성, 수입금 마련 지출, 건설계량 이월, 독립적인 예산결산 등이 되겠습니다. 다만, 정책적인 저요금 수준 유지라든지 지역개발을 위한 선투자경비등 당해 공기업의 비용부담이 적정하지 아니한 경비는 일반회계등에서 부담하거나 보조하도록 하는 내용이 되겠습니다. 네 번째로, 요금제 사업에 대한 전문성 확보가 되겠습니다. 현재 공무원에 의한 사업수행은 잦은 보직 변경으로 인해서 책임 한계의 불명확과 전문성이 결여되어서 사업의 비효율성을 가져오기 쉬운 결과를 초래하고 있습니다. 특히, 상·하수도 업무를 한직이나 또는, 기피부서로 인식할 경우에 장기적으로 전문인력의 육성과 경영 노하우 축척에 애로가 있습니다. 지방공기업은 기업직렬인(기업행정, 수도토목) 공무원으로 임용해야만 제도의 운영이 가능하여 특정 사업에 대한 전문인력 양성이 시급한 내용이 되겠습니다. 마지막으로, 사업성과에 대한 평가가 용이합니다. 독립채산제 운영으로 사업성과에 대한 평가가 용이한데, 사업평가에 따른 인센티브를 지급하는 안이 되겠습니다. 비용과 수익에 대한 인식, 기관 및 개인 성과에 대한 관심이 증대되겠습니다. 또한, 관리자에 대한 경영 성과 평가로 운영 비용의 낭비 감소 및 대민 서비스 개선을 지향하는 내용이 되겠습니다. 두 번째로, 공기업 전환하는 법적 근거가 되겠습니다. 관련법은 지방공기업법 제2조가 되겠습니다. 다음 페이지입니다. 지방공기업법에는 상수도사업과 하수도사업은 지방직영기업으로 전환하도록 의무화하고 있습니다. 다만, 간이상수도는 제외하도록 규정하고 있습니다. 지방공기업 시행령 제2조에 의하면 상수도사업은 1일 생산능력 1만 5,000톤 이상인 사업과 하수도사업은 하수처리장 시설을 구비한 전시설이 되겠습니다. 다만, 전환 제외 대상은 생산시설 능력이 지방공기업 당연적용 대상이나 조정량, 즉, 요금 부과하는 양이 일정량 미만인 경우에는 제외하도록 되어 있습니다. 상수도는 조정량이 1일 평균 5,000톤 미만, 하수도 조정량은 1일 평균 1만 톤 미만이 되겠습니다. 그래서, 저희들은 상수도 시설은 2만 3,300톤입니다마는, 현재 하루에 약 1만 톤 정도 나가기 때문에 당연대상이 되고, 하수도 조정량은 1만 9,500톤입니다. 거창이 1만 4,000톤, 가조가 5,500톤 해서 1만 9,500톤이기 때문에, 실제 조정량은 이것보다 더 많이 나가고 있습니다. 시설규모는 그렇지마는, 하루에 약 2만 5,000톤 정도 나가고 있습니다. 그래서, 우리 군의 상·하수도 시설은 모두가 대상이 되겠습니다. 우리 군의 상·하수도 기본현황은, 상수도는 생산량이 하루에 1만 2,600톤, 하수도는 하수발생량이 2만 500톤인데 시설용량은 1만 9,500톤이 되겠습니다. 수입 및 지출 현황은, 상수도는 저번 토요일 보고드린 대로 55.1%, 하수도는 24%가 현실화율이 되겠습니다. 다음, 4페이지입니다. 지방직영기업과 기타특별회계의 운영상 차이점은, 회계처리는 일반회계나 기타특별회계는 단식부기를 이용하고 있습니다. 그렇지만, 공기업으로 전환하게 되면 복식부기를 이용해야 되는 입장입니다. 그래서, 예산 편성도 기타특별회계나 일반회계는 세입·세출 예산으로 편성됩니다마는, 공기업 특별회계는 사업예산과 자본예산으로 분리되겠습니다. 결산 관계도 자체 결산을 해서 지방의회의 승인으로써 일반회계나 특별회계는 끝이 나지마는, 공기업특별회계는 자체 결산을 해서 공인회계사의 감사를 받아 지방의회의 승인을 받도록 되어 있습니다. 그리고, 매년 재무제표라든지 원가계산 등 대차대조표와 손익계산서를 작성해서 보고하도록 되어 있습니다. 경영평가는 일반회계는 재정분석으로 끝이 나는데, 공기업특별회계는 2년에 1회 정도 외부평가기관에 의해서 경영실적 평가를 받도록 되어 있습니다. 회계장부는 같습니다마는, 장부 이름이 다르다 하는 내용이 되겠습니다. 회계관직도 명칭만 바뀌었지 내용은 같다고 보시면 되겠습니다. 군의 "징수관"은 공기업특별회계에서는 "관리자", 그리고, 공기업특별회계에서는 "기업출납원"등이 추가되어 있습니다. 관련 법령은 기타특별회계나 일반회계는 지방재정법이라든지, 재무회계규칙을 적용 받습니다마는, 지방직영기업인 공기업은 지방공기업법과 지방공기업 재무회계 규칙의 적용을 받는 내용이 일반회계나 기타특별회계와 같이 운영상의 차이점이 되겠습니다. 다음, 마지막 5페이지가 되겠습니다. 지금까지 추진 상황은 2002년 12월에 전환 기본계획을 수립해서, 2003년 6월까지 자산평가는 전문기관에 용역을 의뢰해서 평가했고, 5월달에 상·하수도 사업 설치 조례 및 규칙 제정안을 확정했고, 재무회계규칙도 확정했습니다. 그래서, 2003년 5월중에 저희들이 조례·규칙 제정에 따른 입법예고를 완료하고, 6월중에 자산평가 및 원가계산을 완료했습니다. 그래서, 11월달에 조례·규칙, 회계규칙안을 조례규칙심의회에서 의결해서, 11월중에 의회에 상정해서 현재까지 오게 된 것입니다. 앞으로의 추진계획은, 의회에서 조례안이 확정되면 조례 및 규칙 공포를 12월중에 하겠습니다. 그리고, 내년 1월중에 공기업 담당 인력 1명을 확보하고, 벤치마킹을 실시할 계획입니다. 그래서, 3월달까지는 공기업 프로그램을 모두 설치하고, 담당자 전문교육도 4월중에 이수해서, 내년 10월에는 공기업 예산을 편성하도록 하겠습니다. 그리고, 관련 장부를 비치해서, 2005년 1월 1일부터 저희들이 공기업 개시를 할 계획입니다. 앞으로 예상되는 문제점은, 상수도는 수익자 부담 원칙, 하수도는 원인자 부담 원칙에 의거해서 생산원가에 도달할 때까지 매년 요금인상 요인이 발생하기 때문에 아마, 민원이 발생할 것으로 예상되고, 전문인력이 확보되지 않았기 때문에, 공기업 전환하는데 애로를 겪고 있는 실정입니다. 첫 번째 전문위원님께서 말씀하신 검토의견에 대한 보고를 마치고, 두 번째 사항을 말씀드리겠습니다. 공기업회계는 독립채산 원칙에 따라서 수익자가 모든 비용을 부담해야 되는데, 현실화율이 69% 정도 되면 앞으로 대책은 어떻게 할 것인가에 대해서 보고드리겠습니다. 조례안에 대해서 다시 설명드리겠습니다마는, 조례안 제11조에서 규정한 바와 같이, 현실화율에 부족되는 부분에 대해서는 일반회계와 기타특별회계에서 부담하도록 규정하고 있습니다. 다음에, 사업비적인 성격의 예산은 군의 일반회계나 다른 특별회계에서 출자하도록 되어 있고, 이것은 제12조에 명문화되어 있기 때문에, 운영비에 대해서만 특별회계를 하더라도 부담을 하면 무리가 없는 것으로 판단됩니다. 다음에 세 번째, 2005년 1월 1일부터 시행인데, 이 사유에 대해서 말씀드리겠습니다. 앞에서도 제가 보고드렸습니다마는, 당초에는 2004년 1월 1일부터 공기업 특별회계를 시행할 계획이었으나, 공기업 업무를 담당할 전문인력 확보가 상당히 어려웠고, 또한, 각종 프로그램이 설치되지 않았고, 제일 중요한 것은 조례가 확정·공포되지 아니한 시점에서 저희들이 공기업예산을 편성할 수가 없기 때문에 준비기간을 거쳐 완벽한 공기업 전환을 하기 위해서 1년간의 준비기간을 두게 된 것입니다. 이상으로 전문위원 검토의견에 대한 보고를 모두 마치겠습니다.