차성남위원
차성남 위원입니다. 오늘 이 자리에서 업무보고를 했는데 벌써 세월이 빠르다는 느낌을 받습니다. 제가 집행부에서 근무했던 게 엊그제 같고 또 같이 근무했던 분들이 여기 계신 분도 있고 새로운 얼굴도 많이 등장했습니다. 문제는 우리가 교육을 다같이 걱정하고 고민하면서 이제 시대변화에 맞게 우리가 변신하고 하나의 업무보고의 장은 이게 작년도에 우리가 교육활동 내지는 교육행정을 한 데 대해서 반성과 앞으로 새로운 정책을 어떻게 펴 나가겠다는 하나의 비전을 제시하고 그럼으로 인해서 우리 교육을 한 단계 높여가는 그러한 장이 되기를 기대하는데 본 위원이 주요업무 추진계획을 보면서 작년에도 지적을 했습니다. 그런데 이 계획을 보면 생생히 살아 움직이는 것 같지 않은 그런 느낌을 줍니다. 또 이 업무보고를 청취하고 이것은 우리 주민 대표기관이기 때문에 우리 주민들한테 보고하는 겁니다. 그렇다면 어떤 실적이라든지 또는 예측가능한 면까지 해서 보고해야 되는데 그냥 나열식의 업무보고가 됐다는데 대해서 유감을 표하는 바입니다. 구체적으로 지적할 사항은 많습니다마는 시간도 없기 때문에 간단히 몇 가지만 질문하겠습니다. 질문 전에 자료를 한 두어 가지 요구하겠습니다. 2002년도, 2003년도 고등학교 합격자 중에서 미등록자 명단을 제출해 주시기 바라고, 그 다음에 미달된 학교가 추가모집을 하는데 추가합격자명단, 합격시킨 명단, 왜 제가 이것을 자료를 요구하느냐 하면 지금 원칙적으로는 어느 고등학교에 입학을 해서 합격했으면 다른 학교에 지원할 수 없다고 해요. 그런 지침이 내려갔답니다. 그런데 학급담임이나 교육청의 직원들이 그것을 모르고 있다는 데 문제가 있어요. 민원상 특히 앞으로 중요한 진로를 결정하는데 있어서 그것을 지도하고 또 상담활동이라든지 여러가지 하는데 빠뜨릴 수 없는 것이 진학지도의 하나인데 합격하고서 미등록하고 다른 학교에 지원을 합격생이 하면 안된다는 것을 그 학교의담당자가 모르고 있고 학부형이 이쪽 저쪽 전화하고 시간은 임박한데 이런 경우가 나온다 이겁니다. 우리 행정이, 어떤 정책이 입안이 되면 그것이 최소한도의 필요한 만큼이라도 알아야 되는데 중요한 담당자가 그것을 모르고 있다는 데 문제가 있습니다. 그렇다면 그런 것이 어떤 정책이 침투도 안됐는데 그것을 점검은 더 안했을 것 아니냐, 그러면 어떻게 하라 어떻게 하면 안된다 이런 것들이 사후관리가 안됐을 경우에 교육에 문제가 있지 않느냐 그런 것을 알아보기 위한 것입니다. 그 다음에 실업계 고등학교 문제가 많고 어려움이 많은 것으로 알고 있습니다. 거기에 대해서 실업계 고등학교의 입학전형이 끝났지요? 입학전형 상태를, 등록사항을 최종적으로 집계된 것을 자료로 주시기 바랍니다. 그 다음에 우리가 학교 7·20여건사업이라든지 환경개선사업을 많이 하고 있고 우리 교육 현장이 눈에 보이게 상당히 좋아지고 있다 하는 것을 느끼고 있습니다. 지난번에 본 위원이 조립식 건물이라든지 이런 문제에 대해서 여러 가지 의견을 제시했고 또 개선대책을 요구하기도 했습니다마는 지금도 곳곳에 나타나고 또 그런 우려가 있는 경우가 많이 있다, 무슨 문제냐 하면 지금 학교를 배치하는데 있어서 정말로 우리 기술직들이나 관리직들이 고민을 하지 않는다 이겁니다. 무슨 얘기냐 하면 교실이 지금 7·20여건사업이나 이런 것을 하기 위해서 짓는데 교실을 지을 데가 없어요. 왜 그러냐, 교실 2층 정도로 되어 있는데 그때 당시에 구조가 3층으로 올릴 수 없는 상태예요. 그러다 보니까, 그렇다면 교실을 안정적으로 배치하고 여러 가지 정서적으로 배치해야 되는데 없으니까 운동장에 짓고 있다 그겁니다. 그런 현실을 타개하지 않고 그냥 운동장에다 짓는다든지 옆에 한참 가서 이렇게 한다고 하면 학생들이 교육활동에, 한번 지어 놓으면 적어도 30년, 40년, 50년 가는 건물을 지을 것인데 지금 더군다나 환경이 나쁘고 하는데 비 맞는데 걸어다니게 하는 그런 우려가 많이 있다, 이것을 교육청에서는 시설 실태라든지 종합적으로 점검을 해 가지고 교실이 부족하면 부지를 사야죠. 교실 하나를 덜 짓더라도 부지를 사서 그 옆에다가 가까운 데 지을 수 있게 이런 정책을 해야 되는데 그렇게 안되고 있다는데 답답함을 느끼고 있습니다. 그 문제에 대해서 어떻게 할 것인지 답변해 주시고 그 다음에 지금 교육리모델링이라든지 교실을 많이 수선하고 이렇게 하고 있는 것을 보고 있습니다. 그러면서 견실시공하고 여기도 많이 그런 업무보고에도 나와 있습니다마는 실질적으로 보면 몇 년 안되었는데 적어도 대수선을 할 경우에는 내구연수를 10년 내지 20년은 증가되어야 됩니다. 그것이 뭐 몇 천만원 주고 하는 대수선이 아니지 않습니까? 몇 억원을 투입했는데 2, 3년 가면 드라이비트인가 뭐 하는데 밑에 가면 줄줄줄 떨어져 가지고 있다 이겁니다. 그러고도 이제 그렇게 가면 하자보수기간이 2년이나 3년 되니까 4년, 5년쯤 되면 누구한테 물을 사람도 없다 이거예요. 책임을 문책할 수도 없어요. 그런 것들을 이제 정확하게 진단해서 공법대로, 설계는 다 제대로, 설계 내역서 보면 거기에 다 들어가 있습니다. 또 그렇게 해야 수선이 되는 거고, 그런데 내용을 훑어 보면 그것이 시공이 제대로 안되어 있습니다. 그러기 때문에 다시 떨어진다 이겁니다. 업무보고 대부분이 계속적으로 이루어지는 사업들이고 해서 잘 추진될 것으로 알고 있고 그 다음에 몇 가지, 의회약속사항과 행정사무감사 처리상황에 대해서 지적을 하겠습니다. 우선 행정사무감사 처리결과보고서 내용인데요. 사립학교 정년초과 재직교장에 대한 대책, 조치결과 및 향후 추진계획, 사립학교 정년도 공립학교와 같이 62세로 정하도록 교육인적자원부에 법개정 건의함 그리고 중등 얼마 얼마, 이것은 보고사항이 아닙니다. 법개정을 우리가 건의를 할 때에는 법을 개정할 수 있는 것인가 아닌가를 검토해야 됩니다. 지금 사립학교법에 정관이 있는데 그 정관에 위임된 사항입니다. 이것은 개정될 수가 없어요. 개정 안 됩니다. 우리 위원님들이 그 법개정 건의하는 것을 몰라서 그런 줄 아십니까? 그것 아닙니다. 제도적으로 교육감이 할 수 있는 범위 내에서 하라고 하는 것이지 법개정을 하지 않으면, 차라리 이것은 법개정이 안 되면 불가능하다고 답변을 해야 됩니다. 그러한 소양도 없이 행정을 한다고 하는 것은 말이 안 됩니다. 본 위원이 알기로는 행정지도 내지는 보조금을 지급하는 보조금관리조례에 의해서 사업목적 달성에 필요한 조건을 붙일 수가 있고 그런 내용을 할 수가 있는 겁니다. 그런 검토를 해 줘야 됩니다. 본 위원의 이런 지적에 대해서 어떻게 생각하시는지 답변을 해 주시기 바랍니다. 다음 5쪽에 도의회 행정사무감사 결과 조치사항에서 대안학교 운영지원을 1억8,000만원 하신다고 했고, 대안교육기관 운영 지원을 3,000만원씩 추가 지정을 한다고 했는데 충청남도에 대안학교가 있는지, 있으면 어디에 있는지 거기에 대한 M M 샑홧냅갚璲活?어느 기관인지에 대해서 말씀해 주시고요, 다음에 아우내 중학교 토지매입 관련, 이것은 수년째 가는 건데, 자! 한 번 우리 생각을 해 봅시다. 1만3,000원 짜리를 4만6,000원에 샀어요. 그것 누가 가져갔습니까? 교장으로부터 연도별 학교시설 재투자 계획 제출을 받았다, 이런 사규에 맞지 않는 답변서를 어떻게 대의기관인 여기에 와서 쓰느냐 이겁니다. 예를 들어서 학교장이 고액으로 잘못 팔았다고 하면 그것은 학교장이 변상을 하든지 또는 그 받은 사람으로 하여금 변상조치를 받든지 해야지, 아니 이 돈은 지금 어디에 있습니까? 누가 가지고 있습니까? 법적으로는 학교법인에서 샀다 이겁니다. 그러면 개인 누구, 이 분이 현재 교장이지만 법적으로는 교장이 아니고 그 개인이다 이겁니다. 그렇지요? 그런데 무슨 계획서를 받느냐 이겁니다. 적어도 교육감이 안 계시니까 부교육감까지 결재를 냈을텐데 이런 답변서는 답변서가 아니다, 이건 다시 제출해야 됩니다. 어떻게 생각하십니까? 또 도의회 약속사항 추진사항에서 사립학교 시설비 예산의 투명성 확보 대책, 그리고 2004년도 사립학교 시설비 집행 지침 수립 중 했는데 엊그제 보도에 의하면 인터넷 해 가지고 도교육청 똑같이 한 것으로 보도가 나왔는데 그것이 여기에 기재가 안 됐습니다. 사실은 그 때 해서 했어야 되는데 이게 미리 인쇄가 됐는지는 모르는데 거기에 대해서 어떻게 개선을 했는지 말씀을 해 주시고요. 그리고 삼락회 지원에 대해서 말씀을 하셨는데 2003년도 지원액 2회에 200만원, 이것은 무슨 돈으로 했는지? 예를 들어서 사회단체 보조금 지원을 하는 내역 중에 했는지 업무추진비에서 했는지, 또 앞으로의 계획은 어떠한 계획에 의해서 하는 것인지 그냥 업무추진비에서 주는 것인지, 본 위원은 그렇게 하라는 얘기가 아닙니다. 문우회라고 하는 법인에 대해서 또 우리 교육계에서 수십년 동안 행정적으로 여러 가지 상당히 축적된 훌륭한 경륜 등을 우리가 자문을 받아 가지고 교육에 보탬이 될 수 있는 사업비를 지원을 해서 그 사람들을 우리가 부려먹어 가지고 교육적으로 하자는 얘기입니다. 그냥 밥 한끼 사주라는 얘기가 아니고. 거기에 대한 답변을 부탁드립니다. 그 다음에 제가 또 한 가지 질의를 드리겠는데요, 사립학교가 이번에 세 군데가 통폐합이 되고 있는데 관계 공무원들 수고 많이 하셨습니다. 사실상 학교 통폐합이라고 하는 것이 상당히 어려운데, 문제는 지금 업무보고에도 나와 있습니다마는 앞으로 사립학교가 적은 학교는 24명, 그런데 교원은 10명, 사무직원까지 하면 교육비 낭비요인이 상당히 있고, 그래서 앞으로도 지속적으로 추진해야 될 것으로 봅니다. 공주 신풍중학교 같은 경우는 학생 24명에 교원 1명, 사무직 1명 했는데 이쪽과 비교하면 상당히 많습니다. 그리고 31명에 10명, 3명 해서 13명 이렇게 되어 있는데, 앞으로 통폐합을 계속적으로 추진하시고 하려면 행정이 일관성 있게 유지되어야 된다고 보고, 그렇기 때문에 계획을 잘 세워서 하실 것으로 알고 있습니다마는 적어도 교직원에 대한 특별채용 조치가 조속히 이루어져야 된다고 보는데, 물론 신규채용도 있겠지만 신규채용 보다는 우선해서 또 그 분들의 생계수단이라든지 교육행정의 일관성 내지는 앞으로 교육의 신뢰성을 도모하기 위해서도 이렇게 하는데 이 분들의 채용은 어떻게 할 것인지 어떤 계획인지 말씀해 주시기 바랍니다. 그 다음에 업무보고 중에서 담 허물기, 학교시설의 공원화 했는데 이러한 정책을 하면서 한편으로는 또 담을 쌓고 있다. 그것이 우리 교육현장의 현 주소이다. 이것 반성해야 됩니다. 그래서 내년도 예산에 지역교육청 포함해 가지고 담장 설치하는 예산을 자료로 주시기 바랍니다. 그런 것들은 앞으로 교육행정의 정책이 일관성 있게, 학교에 있는 담도 허무는데 또 쌓는다 이건 안 되지 않겠습니까? 앞으로 교육행정에 대해서 몇 가지 지적을 했습니다마는 좀 더 고민을 해 가지고 발전하는 충남교육이 되기를 기대합니다. 이상입니다.