박광석기획행정실장
지난 2004년 2월 9일자 경기도 인사발령에 따라 남양주시 부시장에서 제2청사 기획행정실장으로 위임한 박광석입니다. 도정발전을 위해 연일 애쓰시는 이원재 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사를 드리며 특히 그동안 북부지역 발전에 많은 관심과 조언을 해 주신 데 대하여 다시 한 번 감사를 드리며 앞으로도 지속적인 관심과 많은 애정을 가져 주시기를 부탁드립니다. 지난 2월 9일자로 부임하여 바로 위원님들께 첫 업무보고를 드리는 관계로 업무숙지 부족 등 다소 미숙한 점이 많습니다. 위원님들의 아낌없는 조언과 협조를 부탁드립니다. 먼저 업무보고에 앞서 기획위원회 소관 기획행정실 간부 공무원을 소개해 올리겠습니다. 김성호 감사담당관입니다. (인 사) 한배수 기획담당입니다. (인 사) 이세정 민군협력담당입니다. (인 사) 조학수 홍보담당입니다. (인 사) 한태석 예산담당입니다. (인 사) 손경식 감사담당입니다. (인 사) 김현수 조사담당입니다. (인 사) 차종회 민원여권담당입니다. (인 사) 지난 2월 9일자 성남시 수정구청장으로 전보된 박광일 기획예산담당관의 후임은 현재 공석 중임을 보고드립니다. 그러면 지금부터 2004년도 기획행정실 소관 주요업무계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기본현황, 2003년도 주요업무 추진성과, 2004년도 주요업무 추진계획순으로 보고드리겠습니다. 먼저 5쪽 기본현황입니다. 제2청사가 관할하는 북부지역의 면적은 4,296㎢로서 도 전체면적의 42%를 차지하고 있으며 전 지역이 수도권정비계획법의 적용을 받고 있습니다. 인구는 도 전체 인구의 25.1%인 261만명으로 최근 5년간 연평균 8만 9,000여명이 증가하고 있습니다. 행정구역은 지난해 10월 19일자로 포천군과 양주군이 각각 도농복합시로 승격됨으로 인해서 현재 8개 시 2개 군 체제를 유지하고 있습니다. 북부지역의 재정규모는 총 4조 4,927억원이며 제2청사는 1조 274억원입니다. 다음은 6쪽 기구 및 정원현황입니다. 기구는 1실 5국 3담당관실 16개과이며 정원은 341명입니다. 다음은 7쪽입니다. 기획행정실의 기구는 3담당관 13담당으로 구성되어 있지만 행정관리담당관실은 도의회 자치행정위 소관으로 되어 있습니다. 저희 기획행정실 정원은 110명입니다 다음은 8쪽 예산규모를 설명드리겠습니다. 앞서도 보고드린 바와 같이 북부지역 예산규모는 총 4조 4,927억원 규모로 이중 제2청사 예산이 1조 274억원이며 시·군예산이 3조 4,653억원입니다. 북부지역 예산투자 현황은 사회개발비와 경제개발비가 전체예산의 97.2%인 9,991억원으로서 대부분 사업예산 위주로 편성되어 있습니다. 시·군별 예산규모는 고양시가 제일 많은 8,181억원이며 연천군이 1,815억원으로 도내에서 가장 적습니다. 다음 9쪽 기획행정실 주요예산은 유인물로 갈음하여 보고드리고 13쪽 2003년도 주요업무 성과를 보고드리겠습니다. 북부지역 여건에 맞는 정책을 개발하기 위해 6개시·군을 대상으로 북동부지역 순회 정책 토론회를 개최하였고 지역주민 의견을 도정에 적극 반영하고자 북부지역발전위원회와 관학협력 간담회 및 워크숍 등을 20회에 걸쳐 개최하였고 도에서 운영하고 있는 각종 위원회에 공무원 및 북부지역 인사가 25% 이상 참여할 수 있는 여건을 마련하였습니다. 우호적인 한미협력관계 성과로는 한미협력회의를 5회 개최하여 미군 주둔 및 훈련과 관련된 민원 18건을 해결하였으며 주한미군 장병들을 대상으로 우리나라에 대한 역사·문화 등 이해를 돕기 위한 문화·산업시설 견학과 문화공연 등을 5회 실시한 바 있습니다. 다음은 14쪽입니다. 군·관 협력을 통한 지역사회 발전을 위해 3개 군단 참모장이 참여하는 협의회를 구성하여 군·관 협력사업을 추진하였고 총 11회에 걸쳐 군·경 9,000여명이 참여하는 위문공연과 문화행사를 개최하였습니다. 북부지역 균형발전을 위한 재원 확충 성과로 북부지역 투자예산 1조 3,896억원을 확보하여 SOC사업에 집중투자하였습니다. 시·군 재정자립 기반을 강화하고자 포천, 양주, 동두천, 가평, 연천군 등 5개 시·군에 대한 차등보조대상 도비보조사업 확대와 보조율을 상향 조정하였습니다. 정보화 소외지역 초고속망 구축을 위해 정보통신부, KT와 협의하여 접경지역을 대상으로 95.2%의 초고속 통신망을 구축하였고 도민들이 청사 내·외에서 편리하게 인터넷을 이용할 수 있도록 무선인터넷 이용환경을 조성하였습니다. 다음은 15쪽입니다. 감사활동은 북부지역 시·군 및 도 사업소 등 18개 기관에 대한 감사를 실시하고 부적정하게 처리한 사례를 적발하여 시정·주의 등 행정상 조치 430건, 감액·회수·추징 등 재정상 조치 67억원, 관계공무원 201명을 신분상 조치하는 한편 제도개선 및 미담수범사례 34건도 발굴하여 전파하였습니다. 진정민원 해소와 공직기강을 확립하기 위해 진정민원 134건을 조사하고 감찰활동을 6회 실시하여 124건의 민원을 해소하였고, 업무를 부적정하게 처리하거나 복무규정을 위반한 관계 공무원 216명에 대하여 신분상 조치를 취하였습니다. 민원사무는 도 전체 392종 민원의 90%인 354종을 위임 및 여권 단독발급기관으로 지정받아 인·허가와 여권민원 등을 처리하여 북부지역 도민에게 편의를 제공하였습니다. 다음 16쪽 2004년 여건과 전망, 북부발전 추진전략은 유인물로 갈음하여 보고드리고, 금년도 주요업무 추진계획을 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 17쪽 기획예산담당관실 소관입니다. 기획예산담당관실 소관은 지역발전을 위한 정책개발 강화, 참여하고 협력하는 도정 운영 등 14개 중점시책을 정했습니다. 19쪽 지역발전을 위한 정책개발 강화입니다. 북부지역 특성과 적합한 발전지향적 정책개발로 참여와 협력을 통해 주요정책의 실효성, 집행력을 제고하고 지역현안사항 해결을 위한 대안을 마련하는 한편, 도와 시·군간 협력과 참여를 확대하여 지역발전 정책개발에 목표를 두겠습니다. 이를 위해 북부발전촉진기획단을 구성 운영하고, 2청 자체 담당급 이상 정기 토론회와 시·군 순회 정책토론회를 개최하겠습니다. 도정원고 청탁제를 활용하여 각계 전문가의 제언을 수집하고, 공무원 연구모임을 결성 운영하는 한편, 경기개발연구원에 단기정책연구과제도 의뢰하여 활용토록 하겠습니다. 20쪽입니다. 정책개발과정에서 도와 시·군간 협력을 강화하고 정책개발을 지원하는 통계 관리체계를 구축해 나가겠습니다. 21쪽 참여하고 협력하는 도정 운영입니다. 지역주민의 도정 참여 확대로 정책 집행력을 제고하고 자발적인 협력과 역할 분담을 통해 지역발전의 동력을 강화하겠습니다. 각계각층의 다양한 의견 수렴과 도정 참여를 위해 북부지역발전위원회 분과위원을 확대 위촉하고, 도정자료 제공 및 수시 자문의견을 청취하는 등 북부지역 발전위원회 운영을 활성화하고 직능단체 등과의 간담회도 확대 운영하겠습니다. 또한 도에서 운영 중인 각종 위원회에 대학교수, NGO 대표 등 북부지역 인사가 25%이상 참여할 수 있도록 계속해서 착실히 추진하겠습니다. 다음은 22쪽입니다. 주요 정책 집행의 실효성 제고 문제입니다. 계획과 예산 연계 강화 및 계획, 집행, 평가, 교류를 활성화하고 추진일정, 성과지표를 마련하여 과정평가 및 성과 측정을 병행하도록 하겠습니다. 이를 실현하기 위해 정책결정 및 예산편성 등의 추진 일정을 체계화하고 정책 및 개인별 목표관리를 운영하고, 23쪽입니다. 매월 주요 분야별 정책의 실효성을 평가하며 창의적이고 자유로운 경제 활동을 저해하는 규제를 발굴 개선하는 한편 도 사무의 시·군 이양, 민간위탁 등을 추진하여 주민 민원 불편 해소와 지역발전 지원기능을 강화하도록 하겠습니다. 다음은 24쪽 고객 만족도 지향 행정서비스 제공입니다. 북부지역 주민들의 욕구충족과 주민 서비스 향상을 위해 지역주민 및 북부지역 공무원의 원거리 출장 불편을 해소하는 주민과 가장 가까운 곳에서 서비스가 완결되도록 제고해 나가겠습니다. 먼저 민원불편 해소를 위해 도 처리 민원·사무의 시·군 이관을 확대하고 필요시 법령·조례 등을 검토하여 제·개정하는 처리대책을 강구하겠습니다. 또한 행정서비스헌장 및 이행실태 주민 만족도 등을 점검·정비하여 불만요인을 제거해 나가겠습니다. 이밖에 민간 청문 주재관 위촉과 청문일자를 특정요일로 고정 운영하는 방안을 강구하고 일반주민의 행정자료실 이용편의를 향상시키기 위하여 회원 등록제를 실시하도록 하겠습니다. 다음은 25쪽 우호적 한미협력관계 정립입니다. 2003년도에는 우리 도와 미군측의 공동노력으로 상호관계가 크게 개선되었으나 일부 계층의 부정적 인식과 오해는 여전히 상존하는 한편, 국가안보와 국익을 위해 주한미군과의 긴밀한 공조가 절실히 요구되고 있어 상호 이해와 우호증진을 위해 다양한 협력사업을 개발·추진하고자 합니다. 추진대상 협력사업으로는 80명씩 참여하는 주한미군 문화·산업시찰 4회, 40명이 참여하는 한미 청·장년 한마음 등반대회와 주한미군 문화행사 초청을 실시하겠습니다. 또한 주한미군 생활문화정보를 위한 홍보 영상물을 제작하고 한미우호협력 민간단체의 홈스테이사업과 좋은 이웃의 날 행사 등을 지원하도록 하겠습니다. 이밖에 주한미군의 지역 친화사업을 홍보하기 위하여 경기도와 2사단 공보부서간 대화채널을 구성하고 주한미군 활동 홍보 책자 등을 발간하겠습니다. 다음은 26쪽입니다. 지역사회와 주한미군간 갈등 해소와 2사단 주둔여건 개선으로 국가안보 및 지역사회 안정에 기여하고자 제2청에서는 2002년 11월 4일부터 한미협력협의회를 구성해서 운영하고 있습니다. 협의회 운영을 종전보다 내실있게 운영하기 위해서 미제2사단·유관기관 의견을 수렴하여 협의회 조직을 정비하고 참가기관 및 인원을 확대하여 기관·부대별로 순회 개최하도록 하겠습니다. 또한 협의회 활동을 언론 제공과 인터넷에 게재하여 총리실, 국방부 등 중앙정부의 간접 지원 또는 참여방안 등도 모색하고자 합니다. 다음은 27쪽입니다. 부대의 안정적 훈련지원과 주민안전 보호에 최선을 다하기 위해 미군장비이동 예고제, 대규모 기동 훈련시 설명회 개최를 실시하고자 합니다. 2사단 주둔여건 개선을 위한 한미합동 Task Force를 구성하여 수시회합 및 문제점을 진단하여 한미협력 협의회 안건으로 상정하는 한편 주한미군과 협의하여 협의회 운영 및 2사단 주둔 여건 개선 성과 워크숍도 개최하고자 합니다. 다음은 28쪽 내실있는 민·군·관 협력사업 추진입니다. 민·군간 협력사업은 지역화합과 지역발전 한계와 민·군 갈등을 극복하기 위하여 2001년부터 추진한 바 있습니다. 2003년도의 경우 5개 분야 15개 사업을 추진하였습니다만 금년도에는 좀더 확대해서 6개 분야 22개 사업으로 확대 운영토록 하겠습니다. 협력사업을 보다 효율적으로 추진하기 위하여 군·관 협력협의회를 반기 1회 개최해서 상호 협조사항을 협의하고 군의 사기진작 및 훈련을 지원하고자 위문공연, 문화행사 초청, 모범장병을 표창하는 한편 훈련·위험도로 정비 및 진중도서관을 개설 지원하고자 합니다. 또한 국책 도정 주요사업 추진시 군협의가 원만하게 이루어 질 수 있도록 유대 강화에도 노력하겠습니다. 다음은 29쪽입니다. 민간단체, 대학과의 협력추진입니다. 민간단체의 공익사업·도정참여 확대, 대학 전문 지식을 행정에 접목시켜 시책개발과 홍보효과를 극대화 하는데 역점을 두고 있습니다. NGO 및 대학의 공익사업 참여 활성화를 위해서 민간단체지원 공모계획의 적극참여 홍보, 정책입안·결정과정에 NGO 등 전문가 참여, 도정설명회 개최, 자료·정보 제공, 행정적 지원 등을 병행하고자 합니다. 관학협력 프로그램 확대개발 및 운영 내실화와 관련하여 지역혁신시스템을 구축, 행정간행물 논문집 교환, 공무원 연구모임 교수 위촉, 각종 도 위원회에 관련학과 교수 참여 등을 추진해 나가겠습니다. 다음은 30쪽 지역주민에게 다가가는 도정 홍보입니다. 주요도정 시책을 홍보하여 도민의 도정참여와 이해를 증진시키겠습니다. 도민의 알 권리 실현을 위해 테마별·시기별 기획 및 특집보도 추진과 홈페이지 이용, 도정소식 e-mail 홍보 서비스를 지속적으로 실시하여 폭넓은 홍보를 전개하겠습니다. DMZ 투어, 현장방문 등 주요행사에 언론인 참여를 통해 홍보효과를 증대하고 지역주민이 쉽게 접근할 수 있는 지역·농민·환경신문과 대학학보를 활용하여 계층별 홍보를 다양화 하는 한편 밝고 훈훈한 미담 수범사례, 법령 개·폐 및 규제완화 내용, 주민생활과 밀접한 유익한 사항도 발굴하여 적시에 홍보되도록 추진하겠습니다. 다음은 31쪽 방송 등 다양한 홍보매체 적극 활용입니다. 다양한 홍보제고 효과를 위해 주요행사 등 도정을 자체 VTR로 촬영하여 방송사, 인터넷 방송 등에 제공하고 지상파 TV방송 등 언론매체를 통한 홍보와 홈페이지에 도정 동영상 홍보로 시각적 효과를 제고해 나가는 한편 도정 주요추진사항에 대한 기획방송 추진과 지역 라디오 방송을 통한 집중적인 홍보를 전개해 나가겠습니다. 다음은 32쪽 지방재정의 계획적 운영입니다. 북부지역의 균형개발 및 주민의 삶의 질 향상을 위해서 재원확보와 투자효과 극대화 및 건전재정 기반구축에 최선을 다하겠습니다. 2004년도 제2청사 재정규모는 1조 274억원으로 공통예산 제외시 도 전체 일반회계 예산 7조 3,779억원의 33.8%를 차지하고 있습니다. 건전재정과 투자효과를 극대화하기 위하여 중기지방재정계획의 실효성 및 북부지역 SOC 투자사업비를 지속적으로 확보해 나가겠습니다. 또한 낙후지역의 도비보조사업 차등보조 확대와 지방재정의 건전화를 위해서도 노력하겠습니다. 다음은 33페이지 투·융자 심사제도 운영 강화입니다. 주요사업 타당성 검증과 대규모 투자사업을 원활하게 추진하기 위해서 투·융자 심사를 종전에는 상·하반기 2회만 심사하여 왔습니다만 금년부터는 매 분기별로 실시하겠습니다. 투·융자 심사 사후관리 강화로 오는 3월말까지 투자심사 자료를 구축하고, 5∼6월경에 투·융자심사 이행사업에 대한 사업 추진실태를 확인하겠으며 시·군 관계공무원 실무연찬을 위한 워크숍을 개최하겠습니다. 다음은 34쪽 주민 편의 위주의 도정 정보화 추진입니다. 이용자 편의를 고려한 능동적인 정보공개 체제 구축, 지속적인 도민 정보화교육 실시로 지역간·계층간 정보화 격차 해소에 역점을 두겠습니다. 목표 실현을 위해 열린 행정을 지향하는 신속·정확한 홈페이지 운영, 공무원·도민을 대상으로 한 정보화 교육실시, 최신 정보 유지를 위한 실과별 전자서무제도를 운영하겠습니다. 다음은 35쪽입니다. 정보인프라 확충과 시스템의 안정적 운영입니다. 현재 제2청사에는 21종의 정보통신장비와 37개의 회선이 구성되어 가동되고 있습니다만 전자 교환기의 경우 수용능력이 포화상태에 있어 우선 교환기 용량을 확대하고 도의회, 제2청사간 다채널 영상시스템을 구축하여 PC를 활용한 화상회의 문화를 창출하겠습니다. 통신 인프라 구축, 지역간 정보격차 해소를 위해서 마을정보사랑방·정보화시범마을 확대조성, 중고PC 보급, 접경지역 초고속통신망을 지속해서 확충해 나가겠습니다. 다음은 37쪽 감사담당관실 소관입니다. 감사담당관실 소관은 기업하기 좋은 경기도 만들기 지원감사 추진 등 6개 중점시책을 정하였습니다. 39쪽 기업하기 좋은 경기도 만들기 지원감사 추진입니다. 기업인 편의위주의 감사 시행으로 기업활동 여건을 개선시키며 지역경제 활성화와 능동적인 민원처리 풍토를 조성토록 하겠습니다. 이를 실현하기 위해 기업 관련분야 감사시 합법성 감사에서 합목적성 위주로 감사방향을 전환하며 기업인의 불편과 경제적 불이익 정도를 감사기준으로 설정하여 감사를 실시하는 한편, 기업 활동현장의 목소리가 감사에 반영돼서 시책에 반영될 수 있도록 다양한 의견을 수렴토록 하겠습니다. 다음은 40쪽 도정에 부응하는 감사활동 전개입니다. 도정 주요시책 추진을 지원하는 감사 실시로 행정의 효율성을 제고하고 행정여건 변화에 부응하여 행정의 신뢰성을 제고토록 하겠습니다. 추진계획으로는 금년도 16개 기관에 대한 종합 및 부분 감사시 사업성과 제고를 위한 평가 위주의 감사를 실시해 나가도록 하겠습니다. 적발과 처벌 위주의 감사에서 벗어나 유공공무원을 적극 발굴 격려하며 불합리한 제도와 관행이 개선되는 감사활동이 되도록 하겠습니다. 다음은 41쪽 도민과 함께 하는 열린 감사 실시입니다. 도민의 의견을 감사에 반영하여 불편요인을 최소화하며 감사결과를 공개하여 주민의 알권리를 충족시키고 도정에 대한 신뢰 증진과 도민의 참여의식을 제고토록 하겠습니다. 열린 감사 실시를 위해 제2청사 홈페이지, 설문조사, 감사일정 사전예고 등을 통해 도민의견을 적극 수렴하여 감사에 반영하고 감사결과를 공개하여 유사사례 재발을 방지하며 우수사례는 적극 전파해 나가도록 하겠습니다. 또한 대학교수, 전직 공무원, 주민 대표 등으로 민간인 감사 참여범위를 확대하여 도정에 대한 신뢰증진과 도민의 참여의식을 제고해 나가도록 하겠습니다. 다음은 42쪽 예방위주의 생산적 감사 추진입니다. 주요사업 및 취약분야에 대해 사전감사를 실시하여 낭비요인을 최소화하며 감사 처분 이행 실태를 확인하여 감사의 실효성을 확보하겠습니다. 생산적 감사 추진을 위해 일정규모 이상의 주요사업에 대하여는 수시로 일상감사를 실시하여 사업비 적정여부, 공사의 안정성, 타당성을 사전 점검하고 감사실시 이후 처분결과에 대한 이행실태 점검과 사후 관리를 강화하여 감사의 실효성을 높여나가도록 하겠습니다. 다음은 43쪽 Clean 공직사회 구현을 위한 감찰활동 강화입니다. 공직비리의 사전예방과 고질적 부조리 척결로 열심히 일하는 공직분위기를 조성하며 부당한 행정행위에 대한 감찰 강화로 청렴한 공직풍토 조성에 앞장서겠습니다. 이를 위해 Clean 신고센터를 운영하여 외부 유혹으로부터 스스로를 보호하기 위한 자정운동이 되도록 하고 행동강령 정착을 위한 심도있는 공직비리 감찰활동을 연중 전개하겠습니다. 또한 공무원 청렴도 향상을 위한 반부패지수 측정 설문조사를 실시하고 설문결과를 환류하도록 하겠습니다. 다음은 44쪽 도민이 만족하는 민원행정서비스 극대화입니다. 신속·공정·투명한 행정서비스의 제공으로 시대환경 변화에 부응하는 행정의 질적·양적 수준을 제고토록 하겠습니다. 민원행정 서비스 향상을 위해 신속한 여권발급 업무처리와 민원인 편익을 위한 생활법률 무료 상담실 운영, 민원담당 공무원의 행정서비스 의식 개선교육 실시, 민원 친절도 제고를 위한 설문조사 실시와 도민참여활성화를 위한 민원모니터 요원을 재정비해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 2004년도 주요업무보고를 마치면서 오늘 보고드린 주요업무계획의 이행을 위해 최선의 노력을 다 할 것을 약속드립니다. 아울러 오늘 위원님께서 지적하고 제시하여 주시는 문제점과 정책대안에 대해서는 앞으로 업무추진해 나가는데 적극 반영해서 알찬 도정이 되도록 하겠다는 말씀을 올리면서 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. 업무보고서(기획행정실)