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강원특별자치도의회 발언

박주선 의원 발언

제146회 제3차 기획행정위원회2004-02-13

박주선 의원 프로필 보기 →

인섭

이인섭위원장

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제146회 강원도의회 임시회 제3차 기획행정위원회를 개의하겠습니다. 오늘은 감사관실, 자치행정국 및 기획관리실 소관 2004년도주요업무계획보고와 자치행정국 소관 조례안을 심사하도록 하겠습니다. 안건 1. 2004년도주요업무계획보고 가. 감사관실 나. 자치행정국 다. 기획관리실 10시 01분
그럼 의사일정 제1항 감사관실, 자치행정국, 기획관리실 소관 2004년도주요업무계획보고를 상정합니다. 업무보고에 앞서 축하의 말씀을 드려야 할 것 같습니다. 강원도가 감사원의 2003년도 자체감사 운영실적 평가에서 전국 16개 광역자치단체 중 최우수 기관으로 선정되었습니다. 이상규 감사관님을 비롯한 관계공무원 여러분께 진심으로 축하를 드립니다. 가. 감사관실 계속해서 이상규 감사관님 나오셔서 주요업무계획보고를 해 주시기 바랍니다.
상규

이상규감사관

감사관 이상규입니다. 업무보고에 앞서 지난 1월 26일자 인사발령에 따라 자리를 옮긴 기술감사담당을 소개해 올리겠습니다. 안종익 전 기술감사담당은 서기관으로 승진하여 행자부 전문행정연수원에 입격했고 후임으로 방재치수과 김남교 방재치수담당이 기술감사담당으로 자리를 옮겼습니다. (기술감사담당 김남교 인사) 평소 존경하는 이인섭 위원장님 그리고 위원 여러분! 제가 도 감사관직을 수행해 온 지도 벌써 9개월여가 지났습니다. 그동안 위원님들께서는 행정감사와 법무행정의 중요성을 일깨워주시고 나아갈 바를 제시해 주시는 등 변함없는 성원과 격려를 보내주신 덕분에 큰 과오없이 오늘 이 자리에 다시 섰습니다. 저를 비롯한 감사관실 직원 모두에게 베풀어주신 호의에 감사의 말씀을 드립니다. 지난 한 해를 돌이켜보면 조금 전 위원장님께서 소개해 주신 감사원 주관 147개 정부기관단체와 지방자치단체를 대상으로 실시한 2003년도 자체감사 실적평가에서 우수기관으로 선정되어 2005년도 감사원종합감사를 면제받게 되었으며 아울러 부패방지위원회 주관 2003년도 부패방지업무 평가에서도 청렴도는 16개 시․도 중 1위를, 시책분야에서는 우수기관으로 선정되는 등 지난 한 해 감사관실의 업무추진 실적이 대체적으로 우수한 것으로 검증되었습니다만 이와 같은 성과를 거양하기까지에는 위원님들의 사료 깊은 관심과 지도편달이 있었기에 가능했으리라 생각합니다. 재삼 감사의 말씀을 드리면서 지난해 추진성과가 미흡했던 부분에 대해서는 더욱 분발하겠다는 각오의 말씀을 드립니다. 2004년도 한 해는 지방분권 법령이 시행되고 주5일근무제 확대실시와 현행 감사방법 등에 대한 개선요구가 증대되는 등 그 어느 해보다도 변화를 요구하는 새로운 행정여건이 조성될 것으로 전망되고 있습니다. 따라서 우리 감사관실에서는 이에 능동적으로 대처해 나가기 위하여 행정역량을 배양하고 주요사안별 개선대책을 강구하여 나름대로의 실천계획을 마련한 바 있습니다. 그러나 이와 같은 계획 하나하나가 좋은 결실을 맺기 위해서는 위원님들의 성원과 격려가 절실하다고 생각합니다. 늘 그랬듯이 금년도에도 감사관실 업무에 대한 깊은 관심과 변함없는 지도편달이 있으시기를 기대합니다. 그러면 지금부터 감사관실 소관 2004년도 업무계획을 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2003년도 주요성과, 2004년도 여건 및 대응방향, 목표 및 추진전략 그리고 역점시책 순으로 보고드리겠습니다. 보고서 1쪽을 봐주시기 바랍니다. 일반현황은 생략하겠습니다. 2쪽 2003년도 주요성과입니다. 투명하고 엄정한 감사를 통해서 도정의 원활한 추진을 지원하는데 진력했습니다. 아울러 진정민원을 적극 해결해 나감으로써 도민의 생활불편 불만을 해소하고 부패없는 사회구현을 위한 부패방지대책 추진기반을 구축했습니다. 도민의 권익보호를 최우선하는 공정한 법무행정 수행에도 진력했습니다. 3쪽입니다. 2004년도 여건 및 대응방향입니다. 금년도에는 현행 시․군 종합감사의 대상, 방법 등에 대한 개선 여론이 상존하고 제17대 총선실시와 주5일근무제 확대실시 등에 편승한 공직기강해이 소지가 있고 진정․고발성 민원의 증가와 주민의 행정책임욕구가 증대되고 태풍피해복구공사에 대한 지역주민의 견실시공이 요망되고 있습니다. 아울러 법무행정분야에는 지방분권법령시행 등에 따른 자치법규 정비업무 수요가 증가될 것으로 전망되고 도민의 알권리와 권익보호 욕구가 점증될 것으로 전망되고 있습니다. 이에 대해서 지적․적발위주의 감사방식을 정책대안 중심의 감사로 단계적으로 전환해 나가면서 테마감사를 강화하고 부패방지 및 기강확립대책을 강력히 추진해 나가면서 신속․공정한 진정민원 처리 및 민원의 근원적 해소대책 강구와 근원적이고도 항구적인 수해복구를 위한 기술지원감사를 강화해 나갈 계획입니다. 법무행정분야는 법무담당 공무원에 대한 전문화와 아울러 생활법률상담실의 확대 운영 등을 통한 양질의 법무행정서비스를 제공하고 공정․투명한 행정쟁송 수행과 밀도있는 자치법규 심사를 확행해 나가겠습니다. 금년도의 목표는 도민에게 신뢰받는 공직사회의 구현이라는 목표 아래 종합감사는 생산적․지원적 감사체계를 단계적으로 확립해 나가고, 테마감사는 특정 현안과제를 선정해서 단계별로 기획감사를 수행해 나가겠습니다. 부패방지대책을 강구해서 깨끗한 공직풍토를 조성하고 완결위주의 고정민원 해소대책을 강구해 나가겠으며 도민의 권익보호를 최우선하는 법무행정을 구현해 나가겠습니다. 다음은 6쪽입니다. 금년도에 추진할 역점 특수시책으로는 생산적․지원적 감사체계의 확립입니다. 합법성 위주의 단순적발 감사를 지양하고 업무를 개선하여 사업성과를 높일 수 있는 미래지향적인 감사체계를 구축하고 감사부담을 최소화하여 검소하고 생산적인 감사수행기반을 조성해 나가겠습니다. 이에 대한 실천계획으로 합법성 위주의 단순적발감사를 정책대안 중심의 감사로 점진적으로 전환해 나가겠습니다. 여기에 적용대상으로는 저희가 계속 시행하고 있는 일상감사, 테마감사가 대상이 되겠습니다. 그리고 시․군 종합감사시에는 주요현안사업 한두 건을 시범실시 후에 점진적으로 확대해 나갈 계획입니다. 감사운영 방법으로는 사업의 규모라든가 감사난이도를 감안해서 분야별 감사팀을 구성 운영하고 시공단계별로 추진실태를 점검하는 감사체계를 확행해 나가겠습니다. 이 시책을 효율적으로 추진해 나가기 위해서 상반기 중에 감사기법을 개발하고 공무원에 대한 연찬을 실시한 이후에 7월 1일부터 본격적으로 시범실시할 계획입니다. 두번째는 도민이 함께 참여하는 명예감사관제 시범 운영입니다. 감사과정에 외부전문가, 지역주문을 수시 위촉해서 감사보조역할을 수행하게 하고 감사수행 전 감사기법과 근무요령 등을 교육 후에 합동감사를 실시해 나가겠습니다. 또한 최근에 얘기가 되고 있는 수감기관에 대한 감사부담을 최소화하기 위해서 수감자료를 사전 작성 제출한다든가 감사장 내 회계증빙자료를 사전 비치하는 것을 지양해 나가겠습니다. 다음 7쪽입니다. 항구적 수해복구를 위한 기술지원감사 강화입니다. 태풍피해 재발사업장 중심의 시공단계별 기술지원감사를 강화해서 사업장별 수해피해 재발원인을 치유 검증하고 근원적이고도 항구적인 견실시공을 도모하는데 목적이 있습니다. 감사대상으로서는 작년도에 시행한 수해 재발원인 감사결과 행정처분한 52개 사업장을 중심으로 하겠습니다. 이 감사에서 드러난 것 중 가장 문제가 되는 것이 수해복구설계지침을 준수하지 않는다든가 또는 설계가 잘못된 부분이 상당부분 적발이 되었습니다. 이를 중점적으로 감사를 할 계획입니다. 감사방법으로는 도와 시․군 기술직공무원 합동감사를 실시하되 필요시에는 대학교수라든가, 기술사 등 외부전문가가 참여하는 합동감사도 수행해 나갈 계획이며 시공단계별로 추진실태를 점검해서 환류하는 체계를 갖추겠습니다. 다음 8쪽입니다. 세번째 청렴국가 건설을 지향하는 부패방지대책 추진입니다. 정부의 부패방지대책을 지방차원에서 강도높게 추진하여 행정의 공정성과 투명성을 확보하고 신뢰받는 공직사회를 조성하고 도민의 부패의식지수를 한 단계 높일 수 있는 계기를 마련하는데 목표를 두고 있습니다. 금년도 실천계획으로는 우선 실천과제를 발굴하고 부패인식을 제고하는데 주력해 나가겠습니다. 다음 9쪽입니다. 네번째 완결위주의 고정민원 해소대책 강구입니다. 우선 잠재된 민원을 사전포착 해결로 민원 발생을 최소화하고 민원관리시스템 운영을 강화하여 완결위주의 민원을 처리해 나가겠습니다. 잠재민원 사전 해소대책을 강구하기 위해서 시․군 종합감사시에 1일 이동민원실을 운영해서 지역 잠재민원을 상담 해결해 나가고, 애향파수관 합동간담과 제보를 통해서 지역민원을 해소해 나가며, 공직기강 감찰활동 전개시에 포착 제보된 민원을 조사 처리해 나가겠습니다. 민원유형별 민원관리시스템 운영을 강화해 나가겠습니다. 민원의 중요도나 처리상의 난이도 등을 감안해서 분야별 감사팀을 구성 운영하고 집단민원은 사후관리대장을 비치, 기록 유지하고 특별관리해 나가겠습니다. 반복민원은 민원후견인을 지정, 대화․설득 해결해 나가고 미해결 민원은 완결시까지 민원처리전담제를 지속적으로 운영 해결해 나가겠습니다. 주민감사청구제도 운영 안내와 접수민원을 엄중처리해 나가겠습니다. 10페이지 다섯번째 주민불편 해소를 위한 애향파수관제 운영 활성화입니다. 애향파수관 관련 제도를 정비하고 운영을 활성화하여 생활불편 불만사항을 적극 해소해서 주민생활 안정을 도모하고 도정에 대한 주민의견을 적극 반영해서 도민참여와 통합유도를 해나가겠습니다. 애향파수관 운영은 지금까지 실적을 보면 그리 흡족한 실적은 못 됩니다. 그래서 금년도에는 애향파수관에 대한 자긍심 고취 및 활동여건을 조성하는데 주력해 나가겠습니다. 애향파수관 관련 제도와 요원을 정비하기 위해서 우선 애향파수관 위촉이라든가 애향파수관증 교부사항 등을 강원도자체감사처리지침에 반영해서 개정해 나가겠습니다. 또한 타 지역 이주자라든가 고령자 등 역할수행이 곤란한 애향파수관을 정비해서 여성요원을 위촉 확대해 나가겠습니다. 애향파수관들의 활동역량 제고를 위한 연찬과 사기앙양대책을 강화해 나가겠습니다. 합동연찬회는 우수사례 발표 및 토의중심으로 운영하고 시․군 순회간담회는 시․군 종합감사시에 애향파수관을 초청 오찬 및 간담회를 실시하겠습니다. 애향파수관증과 활동수첩을 일제 갱신해서 지급하겠습니다. 그리고 도지사 서한문을 발송한다든가 우수 애향파수관에 대한 표창도 아울러 실시하겠습니다. 11쪽입니다. 도민의 권익보호를 위한 생활법률상담실 운영입니다. 경제적으로 곤란하거나 법령의 이해부족 등으로 인하여 일상생활에 애로를 겪는 주민고충을 해소해 나가고 도민의 권익침해를 사전 예방함과 아울러 위민행정을 구현하는데 목적을 두고 있습니다. 생활법률상담실은 90년대부터 운영해 오던 것입니다만 근래에 와서는 시책으로서 후순위에 밀리다 보니까 제대로 추진이 안 되었던 부분입니다. 그래서 분석해본 결과 시․군 관내에 법률전문상담요원이 부족하고 상담실 운영의지가 미약한 부분이 있었습니다. 그래서 이에 대해 보완을 해나가면서 금년도에는 활성화하는 방안을 강구해 나가겠습니다. 생활법률상담실을 전 시․군으로 확대 설치 운영해 나가겠습니다. 현재 10개 시․군에서 운영하던 것을 전 시․군으로 확대해 나가겠습니다. 상담시기는 월 1회 개최 원칙으로 하되 상담일을 지정해서 사전 예고하고 정기적으로 운영하는 대책을 강구해 나가고 상설 또는 순회상담하는 방법 중에 시․군 실정에 따라 적정 선정해 나가도록 하겠습니다. 상담요원 확보는 변호사나 군법무관, 대학교수, 법무사 등 관내․외 인사를 위촉해 나가는데 관내에 법률상담요원 확보가 어려운 경우에는 도에서도 적극 지원해 나갈 계획입니다. 이와 같이 생활법률 상담한 실적을 사례집으로 만들어서 읍․면․동 내지 통․리까지 배포할 계획입니다. 또한 시․군 홈페이지나 반상회 등 매체를 활용해서 홍보도 연중 강화해 나가겠습니다. 다음 12쪽입니다. 감사․법무 전담공무원 직무연찬 강화입니다. 감사․법무행정 전담공무원에 대한 도, 시․군 합동연찬을 실시해서 여건변화에 능동적으로 대응할 수 있는 행정역량을 배양하고 도와 시․군간 지원, 협력, 감사․법무체계를 확립해 나가는데 목적이 있습니다. 금년도 추진계획으로는 감사․법무 공무원들에 대한 연찬을 토의위주로 실시해 나갈 계획입니다. 도, 시․군 감사담당공무원 합동연찬회는 돌아오는 2월 26일부터 27일까지 2일간 78명에 대한 연찬을 할 계획입니다. 또한 도 및 시․군 법제․송무 담당공무원에 대한 합동교육을 4월 중에 실시할 계획으로 되어 있습니다. 선진행정 마인드 제고를 위한 해외연수를 3월 중에 실시할 계획입니다. 그리고 해외연수결과는 면밀히 분석해서 행정감사계획에 반영 환류해 나가겠습니다. 13쪽의 자체감사계획은 유인물로 활용코자 합니다. 이상입니다
인섭

이인섭위원장

이상규 감사관님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 앉아주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하시겠습니다만 효율적인 회의진행을 위하여 일문일답으로 진행하고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? 감사관님 가능하시겠습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

상규

이상규감사관

예.
인섭

이인섭위원장

그럼 질의하실 위원님께서는 발언신청 후 질의하여 주시고 감사관님은 앉은자리에서 답변해 주시기 바랍니다. 송영집 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
영집

송영집위원

이상규 감사관님의 상세한 보고 잘 들었습니다. 투명하고 엄정한 감사를 통해서 도정의 원활한 추진을 지원하고 있는 감사관실 관계 공무원 여러분에게도 찬사와 격려를 보냅니다. 간단하게 보고서 내용을 가지고 질의하겠습니다. 대부분 감사관실 업무분야를 보면 행정감사분야와 법무행정분야 이렇게 크게 두 가지로 나눠져 있습니다. 2004년도 보고서 내용을 보면 거의 감사행정분야만 있고 법무행정분야는 다루지 않았습니다. 과거에는 법무관이 따로 있었습니다. 법무행정분야가 굉장히 중요합니다. 더구나 지방분권법령이 시행됨에 따라서 엄청난 자치법규도 정비해야 되고 각 부처의 중앙의 업무가 이관되어 넘어오면 조례도 엄청나게 제․개정을 해야 됩니다. 그런 중대한 업무를 놔두고 보고서에 없다는 것이 심히 우려됩니다. 그리고 감사관께 한번 물어보겠습니다. 법무행정분야에서 감사관이 차지하는 비율이 얼마입니까?
상규

이상규감사관

3 대 7 정도 된다고 봅니다.
영집

송영집위원

그렇죠. 그런데 앞으로는 법무행정이 굉장히 중요합니다. 소송절차라든가 송무문제, 각종 법제 정비문제, 지금 금년부터 국가균형발전과 지방분권 등등해서 어마어마한 양의 비중을 둬야 할 업무가 늘어납니다. 거기에 대한 대비가물론 자치행정국 할 때 다시 하겠습니다만준비가 안 되어 있는 것 같습니다. 그래서 감사관도 행정기구를 다루는 부서에다 강력히 건의를 하셔야 되고 전국에 법무관이 없는 데는 강원도밖에 없습니다. 이것은 조례와 법령을 다루는 도의회를 경시하는 처사입니다. 지금 잘 하시겠지만 조례 같은 것이 도의회에 넘어오는 것을 보면 체제와 구성문제가 다 안 갖춰져 있습니다. 결국 법제심사를 제대로 못하는 현재의 행정조직이다라는 겁니다. 그래서 언제 기구개편을 할지 모르겠지만 기구개편 때 다른 업무를 없애는 한이 있더라도 법무관 제도가 신설되어야 됩니다. 지금 3대 특별법이 제정이 되어서 시행되고 있는데 우리는 아무 제도도 준비를 안 하고 있다는 겁니다. 감사관 입장에서야 법무관이 별도로 분리되어 나간다면 업무도 감사에만 종사를 하면 좋겠죠. 그런 것도 지휘부에다 건의를 해서 해 주시고, 2004년도 업무보고에 보면 앞에 3페이지에는 법무행정분야 여건과 대응방향 이렇게 해 놓으셨는데 뒷 내용을 전부 보면 법무행정분야에 대해서 한 마디 언급이 없어요. 12페이지에 감사․법무 전담공무원 직무연찬 강화 이것밖에 없습니다. 법무행정에도 송무라든가 소청이라든가 엄청나게 많습니다. 지금 조직이 잘못되어 가고 있는 것의 부분들을 보면 소청하는 부서와 감사관이 징계를 하고 또 그 업무를 같이 하고 있습니다, 분리되어야 하는데. 감사관실에서 기구정비할 때 충분히 건의를 해서 조치하도록 당부드립니다. 답변 없어도 좋습니다. 이상입니다.
인섭

이인섭위원장

송영집 위원님 수고하셨습니다. 송영집 위원님의 주문내용을 면밀히 검토하셔서 채택이 가능한 것은 적극적으로 반영해 주시기를 부탁드리겠습니다. 다음 질의하실 위원님, 박주선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
주선

박주선위원

먼저 지난해에 전국 최우수기관으로 선정된 데 대해서 감사관 이하 관계관 여러분께 그간의 노고에 대해서 치하를 드리겠습니다. 보고서대로 된다면 올해도 전국 최우수기관으로 선정될 것 같습니다. 잘 좀 해주시기를 부탁드리고요, 금년도 감사방향이 지적, 적발에서 정책대안 중심방향으로 하신다고 했는데 바람직한 것 같고요, 신뢰받는 공직사회의 구현을 위해서 정말로 도민이 우리 공직사회를 믿을 수 있도록 참봉사를 하는 그런 기관이 되도록 노력해 주실 것을 바라고 있습니다. 다음에 명예감사관제가 있는데 큰 성과가 없다고 하셨는데 명예감사관제를 말로만 두고 1년에 한 번씩 연찬회만 하지 말고 다른 방법으로 해서 명예감사관이 자긍심을 갖고 도민의 편에 서서 명예감시관을 할 수 있도록 특단의 대책이 필요할 것 같습니다. 시․군별로 임명해 놓고 1년에 한 번만 연찬회를 하고 찾지도 않고, 시․군에 가서 명예감사관을 찾아보고 위로도 해주고 해야 되는데 찾지 않습니다. 그래서 이 사람들이 내가 명예감사관인지 아닌지 알지도 못할 정도입니다. 잘 좀 활용해 주시기 바라고요, 지난해 매미로 인한 수해복구 현장이 아직도 마무리 안 된 곳이 있는데 그 중에서도 강릉, 동해, 정선지구에 많이 있습니다. 그 지역을 중점적으로 감독을 하셔서 철저한 수해복구가 되도록 바라 마지않습니다. 선진감사 마인드를 위해서 감사관을 부패지수가 낮은 선진국에 보내서 배우게 한다고 했었는데 잘된 것도 배워야 하지만 부패지수가 매우 높은 후진국도 가볼 필요가 있습니다. 부패지수가 낮은 것도 중요하지만 높은 나라에도 가서 아직도 공직사회에 이런 부패가 만연되어 있구나 하는 것도 볼 필요가 있다고 해서 선진국만 볼 것이 아니라 후진국도 봐야 한다고 말씀을 드리면서 올 한 해에도 우리 도민을 위해서 열심히 해주실 것을 당부드리고 답변은 필요 없습니다. 질의를 마치겠습니다.
인섭

이인섭위원장

박주선 위원님 수고하셨습니다. 다음 이길원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
길원

이길원위원

질의가 아니고 부탁 좀 드리려고요, 도민이 함께 참여하는 명예감사관제가 아직 실시된 것이 아니고 7월 1일부터 시범 운영된다고 되어 있죠?
상규

이상규감사관

예.
길원

이길원위원

지금 애향파수관제라는 것이 있지 않습니까?
상규

이상규감사관

예.
길원

이길원위원

그것이 3월 중에 애향파수관 요원을 정비하고 위촉한다고 되어 있습니다. 따라서 이중으로 명예감사관제를 둘 것이 아니라 애향파수관제를 이용하고 거기에서 요원을 뽑아서 교육을 시키고 그렇게 해서 애향파수관제를 더 모범적으로 운영하는 것이 다른 기구를 설치해서 예산을 세우고 하는 것보다는 경제적인 면이나 인적 자원을 충당하는 데에는 훨씬 좋을 것 같습니다. 그래서 단순한 제 생각인지는 모르지만 이렇게 두 가지 계획으로 하지 말고 애향파수관제에서 운영하는 것이 어떨까 해서 제안을 드려봅니다. 이상입니다.
상규

이상규감사관

이길원 위원님 말씀 중에 조금 뉘앙스가 다른 면이 있어서 말씀을 드립니다. 명예감사관은 전문분야 그러니까 토목, 환경, 도시계획 이런 분야는 외부교수라든가 기술사 등을 초청해서 감사를 하도록 하고 그 외에 시․군 종합감사에는 그 해당지역주민 중에서 하되 지금 위원님께서 지적하신 애향파수관을 우선 위촉할 계획으로 있습니다.
길원

이길원위원

물론 외부전문가, 지역주민 수시위촉, 감사보조 역할 수행 이렇게 되어 있으니까 전문적인 거야 전문가가 와야 되겠죠. 그리고 그 외의 요원은 애향파수관을 하는 것이 어떻겠는가 하는 그런 생각에서 말씀드렸습니다. 이상입니다.
인섭

이인섭위원장

이길원 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 감사관실 소관 2004년도 주요업무계획보고에 대한 질의답변 종결을 선포합니다. 감사관님께서는 지금까지 업무보고해 주신 계획대로 내실있게 추진하시어 소기의 성과를 거둘 수 있도록 해 주시기 바랍니다. 아울러 업무보고를 위해 많은 자료준비와 상세한 답변을 해주신 이상규 감사관님을 비롯한 관계공무원 여러분께 감사드립니다. 그럼 감사관실 소관 2004년도 주요업무계획보고는 이것으로 마치고 휴식과 좌석정돈을 위하여 11시까지 정회를 선포합니다. 10시 33분 회의중지 11시 00분 계속개의

「없습니다」하는 위원 있음

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 나. 자치행정국 그럼 계속해서 자치행정국 소관 2004년도주요업무계획보고를 듣도록 하겠습니다. 여러 위원님들께서도 아시다시피 지난달 인사발령에 따라 심영섭 자치행정국장님께서 공무원교육원으로 전보 발령 받으시고 김형배 전 공무원교육원장님께서 자치행정국장님으로 자리를 옮기셨습니다. 이 자리를 빌어 심영섭 전 자치행정국장님께 그동안의 노고를 치하드립니다. 아울러 김형배 국장님께서는 기획행정위원회 위원님들께서 도민의 삶의 질 향상을 위해 원활한 의정활동을 할 수 있도록 적극적인 협조를 부탁드립니다. 김형배 자치행정국장님 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.
형배

김형배자치행정국장

자치행정국장 김형배입니다. 존경하는 기획행정위원회 이인섭 위원장님, 그리고 위원 여러분! 지난 1월 9일자로 강원도인사발령에 의해 자치행정국장의 소임을 맡게 되었습니다. 본격적인 지방화시대를 맞아 강원도 발전을 위해 대내․외 도민의 역량을 결집하고 도정의 경쟁력을 높여나가야 하는 이 중요한 시기에 여러 모로 부족한 제가 중책을 맡게 되어 무거운 책임감을 느끼면서 각오를 새로이 다지고 있습니다. 뛰어난 경륜과 높은 덕망으로 강원도의 의정과 도정발전을 위해 중추적 역할을 해주고 계시는 기획행정위원회 위원 여러분의 아낌없는 지도편달을 바랍니다. 올 한 해는 그 어느 때보다도 의미있고 중요한 한 해라고 여겨집니다. 저희 자치행정국 전 공직자는 시대적 소명의식을 깊이 인식하고 도정에 활력을 불어넣고 도민의 역량을 결집해 나가는데 최선의 노력을 경주해 나가겠다는 다짐을 드리면서 지금부터 자치행정국 소관 2004년도 업무보고를 드리겠습니다. 업무보고서 1쪽을 봐주시기 바랍니다. 보고드릴 순서는 일반현황과 행정환경의 변화와 과제, 목표와 역점시책 그리고 주요업무계획순이 되겠습니다. 3쪽입니다. 일반현황입니다. 기구 및 인원은 5과 27담당에 216명이며 세출예산은 2,555억원으로서 도 전체의 14.4%이고 지방세수입은 3,587억원으로 지난해보다 12.2%가 증가한 규모입니다. 도 공무원은 3,184명으로서 이중 소방직이 46%를 차지하고 있습니다. 4쪽입니다. 2003년 말 현재 재산현황은 현재 집계 중에 있으므로 2002년 말 현재가 되겠습니다만 5,968억원 상당으로 파악하고 있습니다. 5쪽의 주요기능에 대하여는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다. 6쪽입니다. 행정환경의 변화와 과제입니다. 2004년도 행정환경은 지식기반사회가 정착되고 분권화․지방화가 가속되며, 17대 총선이 실시되고, 공무원노조의 도입이 예상되며, 국내 경기의 회복, 주5일근무제 등에 따른 특수가 기대되고 있습니다. 이러한 행정환경 변화에 대응하기 위한 지방행정의 과제로는 공직자로서의 전문성 제고와 행정능력의 배양, 지방행정의 혁신과 자치역량의 강화, 그리고 재정분권에 대응한 자주재원의 안정적 확보 등이 요구되고 있습니다. 7쪽이 되겠습니다. 목표와 역점시책입니다. 이에 따라 2004년도에는「강원도 중심, 강원도 세상」을 여는 역동적인 도정을 목표로 강원 인적자원의 개발과 도민역량의 결집 등 8개 분야에 걸쳐 50개의 시책을 역점적으로 추진할 계획입니다. 9쪽입니다. 금년도 주요업무계획에 대하여 보고드리겠습니다. 14쪽을 봐주시기 바랍니다. 먼저 강원 인적자원의 개발과 도민 역량의 결집입니다. 첫째, 출향단체 도정참여 운동 전개입니다. 현재 출향단체는 도민회와 104개 산하단체 총 177만 여명으로 파악하고 있습니다만 출향강원인을 지속적으로 발굴해서 긴밀히 관리해 나가고자 합니다. 상반기 중에 출향단체 임원을 초청하여 도정설명회를 개최하고 출향도민의 고향사랑 운동도 적극 지원해 나가겠습니다. 15쪽입니다. 둘째, 우리 군의 도민화 운동 활력 추진입니다. 올해에는 군․관․민 실무협의회를 분기별로 정례적으로 개최해서 상호협력 지원체제를 더욱 강화하고 군장병 다시 찾는 강원도 운동을 새로운 시책으로 발굴해 추진하겠습니다. 16페이지입니다. 셋째, 도민의 날 10주년 경축행사 추진입니다. 제10회 도민의 날을 전후해서 다채로운 경축․문화행사를 개최하고자 합니다. 기념식은 지역원로, 출향도민 등 각계각층을 초청하고 지역별로 특색있는 경축행사를 개최하여 범도민 화합과 축제의 장이 되도록 하겠습니다. 17쪽입니다. 넷째, 도내 대학생 도정참여 확대입니다. 도내 대학생을 대상으로 강원도의 가치제고와 도정발전을 위한 아이디어 및 제안을 현상공모하여 우수논문을 시상하고 도정시책에 반영할 계획이며 여름방학기간을 활용한 대학생 실습공무원제도 운영하고자 합니다. 18쪽에 초․중․고교생 강원사랑 운동 전개입니다. 효행, 봉사 등 모범 어린이와 발명, 창안 우수어린이, 장애학생으로 두각을 나타낸 학생 등을 선발해서 격려하고 불우학생 중 모범 고교생을 대상으로 도정 참방제를 운영할 계획입니다. 19쪽에 지역사회 공동체의식 확산입니다. 첫째, 민간단체 공익활동 지원입니다. 현재 등록단체수는 165개에 이르고 있습니다만 비영리민간단체의 공익활동을 적극 지원하고 이번 회기에 조례안을 부의하였습니다만 사회단체보조금 지원사업도 보다 합리적으로 운영하도록 하고 지역발전을 위한 공동노력을 강화해 나가고자 합니다. 20쪽에 자원봉사활동 참여 확대입니다. 자원봉사센터를 중심으로 수요와 공급을 유기적으로 연결하는 종합관리시스템을 확립하고 자원봉사릴레이와 팸볼런티어 활동을 대대적으로 전개해 나가도록 하겠습니다. 21쪽입니다. 셋째, 재난․재해 대비 자원봉사기반 조성입니다. 2월 중에 태풍 매미 자원봉사활동 실태를 분석하고 재난․재해 대비 자원봉사지침을 보완하고 활동메뉴얼을 수립해서 긴밀히 운영해 나가겠으며 자원봉사 참여자에 대해서는 보험료, 재료비 등의 활동비를 지원할 계획입니다. 22쪽에 사랑의 집 고쳐주기 운동 추진입니다. 올해 처음으로 시작하는 사업으로서 장애인, 독거노인, 소년소녀가장, 재해세대 등을 대상으로 행정기관에서 자재비를 지원하고 민간단체에서 자원봉사․기능인력 등이 참여하여 주거환경을 개선해 주는 것입니다. 1/4분기 중에 시․군단위로 봉사단 발대식을 개최하고 1회 추경에 소요예산을 확보하여 사업을 추진해 나가고자 합니다. 23쪽이 되겠습니다. 다음은 다변적 환경에 대처하는 행정역량의 배양입니다. 첫째, 전문화 성과중심의 인사운영입니다. 지난해에 전문화 분야로서 6개 분야 15개 직무를 지정해서 운영하고 있습니다만 앞으로 전문화시스템에 의거한 인사관리를 강화하고 열심히 일한 직원에 대한 인센티브제를 확대하여 승진심사시 상급자, 하급자, 동료 등이 평가위원으로 참여하는 다면평가제를 운영하겠습니다. 24쪽에 학습하는 조직 육성입니다. 기본적으로 전문행정인 양성을 위한 전문교육을 강화해 나가고자 합니다. 직장교육은 전문분야별로 우수강사를 초빙하여 수준높은 교육이 되도록 하고 민간전문교육기관 위탁교육과 전문분야별 해외연수를 확대 운영해 나갈 계획입니다. 25쪽 즐겁게 일할 수 있는 근무여건 조성입니다. 활기찬 직장분위기 조성을 위해서 모범공무원과 효행공무원을 선발해서 산업시찰을 실시하고 직원들의 애로 건의사항을 다각적으로 수렴해 나가고자 합니다. 지난 1월 도 실․국장 전원이 직장동호회 평회원으로 가입했습니다만 앞으로 동호회 운영 활성화와 회원들의 친목도모를 위해 적극적인 역할을 도모해 나가고자 합니다. 26쪽입니다. 넷째, 쾌적하고 편리한 청사환경 조성입니다. 청사환경 개선과 편의시설 확충을 위해서 현재 공사 중에 있는 신관~의회간 통로 내 휴식공간 조성과 신관 및 차고화장실 환경개선, 본관 동측연결통로 확장 개수 등을 추진하고 노후시설 보강과 설비교체로 근무의 안정성을 높여나가고자 합니다. 27쪽입니다. 행정자료전산관리시스템 운영입니다. 행정자료실을 행정학회, 연구원 등에 회원으로 가입하게 하여 자료와 정보를 공유하고 기록관련시스템을 도, 시․군과 연계체계를 구축할 계획입니다. 올해 종이문서 전산화사업은 5,105권에 4억 5,000만원을 투자할 계획입니다만 당초예산에 편성된 3억원의 부족분 1억 5,000만원은 추경에 확보하고자 합니다. 다음 법정선거사무의 완벽한 추진입니다. 17대 국회의원 선거에 대비해서 법정선거사무를 차질없이 준비하고 추진해 나갈 계획입니다. 주민등록 일제정리와 전산장비 점검을 실시하고 읍․면․동 기능전환 등에 따른 인력부족 지원대책을 마련하고 선거인명부 작성 등 법정사무를 추진해 나가겠으며 공직기강 확립과 불법 무질서 행위에도 엄정히 대처해 나가겠습니다. 29쪽에 지역민방위 역량의 제고입니다. 생활민방위 시범마을 육성사업을 지속 추진하고 재난방재훈련 등의 민방위훈련을 내실있게 운영해 나가겠습니다. 다음 쪽에 완벽한 재난․재해관리태세 확립입니다. 재난․재해상황관리 능력 제고를 위해서 대규모재해 대응 업무편람을 작성 활용하고 도 종합관제시스템을 효율적으로 운영해 나가고자 하며 수해위험 3개 수계별로 원격수위자동계측기를 설치해서 실시간 수위계측 체계를 갖추겠습니다. 31쪽에 도민만족의 수준높은 행정서비스 구현입니다. 첫째, 민생현안의 현장청취 및 사후관리 강화입니다. 주요행사 등 출장계기를 활용한 읍․면 마을단위의 대화를 확대하고 사업장, 생업현장, 이동도청 등 생활현장투어제도 지속 운영해 나갈 계획입니다. 민생동향과 지역여론 수렴창구를 다양화하고 수렴된 도민의 건의사항을 해결중심으로 처리하고 사후관리를 강화해 나가겠습니다. 32쪽에 여권유효기간예고제 운영입니다. 유효기간 만료일 도래 여권을 대상으로 유효기관을 일실하지 않도록 안내문을 발송하는 계획으로서 연간 1만 5,000명 6억 1,600만원의 수수료 부담 경감효과가 있을 것으로 예상됩니다. 33쪽입니다. 사이버 민원실 내실 운영입니다. 사이버 신문고 도민이용 활성화를 위한 홍보를 강화하고 사이버 신문고 접수민원 전담자를 지정해서 실시간으로 관리 운영토록 하며 처리결과에 대한 만족도를 조사해서 미흡한 사항을 개선해 나가고자 합니다. 34쪽입니다. 고객감동의 민원서비스 제공입니다. 이번에 전입세대에 대한 환영리후렛을 제작 배부하고 무인민원발급기는 다중장소에 확대 설치해서 이용편리성을 증진시키고 민원서비스에 대한 고객만족도 조사와 주민평가제를 도입해서 시책에 적극 반영할 계획입니다. 35쪽의 행정서비스헌장제의 발전적 운영입니다. 도, 시․군별로 표준헌장 1개를 제정하여 헌장의 단순화․명확화하고 헌장심의위원회를 별도로 구성 운영하며 이행실태에 대한 도 자체평가를 실시하고 우수헌장을 중앙평가에 추천할 계획입니다. 36쪽에 주민자치센터 운영 활성화입니다. 센터별로 지역특성과 주민수요 등을 감안한 실효성있는 프로그램을 운영토록 하고 10월 중에 도, 시․군 합동으로 비교견학을 실시해서 우수사례를 벤치마킹하고자 합니다. 37쪽입니다. 강원도의 가치를 살린 지역개발사업 추진입니다. 첫째, 지방소도읍 육성사업 추진입니다. 지난해에는 평창군 평창읍이 육성도읍으로 선정된 바 있습니다만 올해에는 도내 24개 도읍에 대하여 소도읍종합육성계획을 수립해서 승인 신청하고 신규로 2개 도 이상이 육성도읍으로 선정되도록 긴밀히 조치해 나가겠습니다. 38쪽에 농어촌생활도로 확․포장사업 추진이 되겠습니다. 올해에는 18개 시․군 118개소 38㎞에 대하여 동절기전 완료를 목표로 조기 발주하여 추진하겠습니다. 39쪽입니다. 도경계관문지역 차별화 정비입니다. 올해에는 태백시 동점동, 삼척시 가곡면, 횡성군 서원면, 화천군 사내면, 철원군 갈말읍 등 5개 지역에 대해서 도경계시설물 설치, 소공원 정비사업 등을 추진할 계획입니다. 40쪽이 되겠습니다. 군부대 주변지역 정비입니다. 군인아파트 주변환경 정비는 11개 시․군, 15개소에 대해 진입로 포장, 옹벽 및 배수로, 놀이시설 등을 설치하고 군부대 진입로 확․포장 사업은 11개 시․군, 12개소에 3.8㎞를 실시할 계획입니다. 41쪽 소규모시설 수해복구사업 추진입니다. 지난해 8월 호우 태풍 매미로 인하여 피해가 발생한 소규모시설 총 929개소 중 11개소는 공사를 완료했습니다만 추진 중인 918개소에 대해서는 마을안길과 농로는 영농기 이전에, 소규모 등 대규모 사업은 6월 말까지 완료가 되도록 추진해 나가겠습니다. 42쪽입니다. 댐주변 정비사업 추진입니다. 소앙강댐 주변지역 정비사업은 대상지역을 춘천, 양구, 인제 등 3개 시․군에서 홍천군, 화천군까지 확대해서 추진하고 횡성댐 이월사업은 상반기 중에 마무리할 계획입니다. 43쪽에 댐관련 현안사업 추진입니다. 댐현안 해결을 위한 도차원의 주도적인 노력을 전개해 나가겠습니다. 한탄강댐은 철원군대책위 등의 의견을 수렴해서 건설논란이 조기에 해결되도록 하고 도암댐 문제의 시급성을 감안하여 빠른 시일 내에 용역을 실시하여 후속조치를 추진하되 우선 금년 홍수기를 대비해서 임시 홍수조절방안을 강구할 계획입니다. 44쪽입니다. 접경지역 지원사업 추진입니다. 접경지역종합계획은 지난해의 시범사업에 이어 올해에는 8개 부처․청 소관 51개 사업에 대해서 880억원을 투자할 계획입니다. 종합계획상 불합리한 내용의 조기보완을 추진하되 국고보조율 현재 20%에서 80%로 정률화가 되도록 지속적으로 건의해 나가고자 합니다. 45쪽에 자유재원 확충 및 선진세정기반 구축입니다. 첫째, 지방세 징수율 1% 더 높이기 추진입니다. 올해 지방세 징수목표액은 도세 3,587억원, 시․군세 3,613억원 등 모두 7,300억원으로 설정했습니다. 징수율 향상을 위해 시․군별 종합대책을 수립하여 긴밀히 추진해 나가고자 합니다. 지방세 체납액은 특별징수기간을 운영해서 고질․고액체납자 집중 정리 등 대대적인 정리대책을 추진하고 지방세 징수실적을 평가해서 우수시․군 시상 등 인센티브제를 확행해 나갈 계획입니다. 46쪽입니다. 지방세 납부 편의시책입니다. 지방세 인터넷 납부제 이용률을 현재 0.5%에서 1% 이상으로 높이고 자동이체, 텔레뱅킹 납부제 등 적극 권장하고 신용카드 납부제는 가맹점 방식에서 카드론 방식으로 확대해 나가겠습니다. 47쪽입니다. 지방세 탈루․은닉세원 발굴입니다. 법인세무조사는 150~160개 법인을 대상으로 정기조사와 특별조사를 병행하되 조사절차의 철저한 이행 등으로 납세자 권익보호를 하겠습니다. 세무감사는 도 종합감사와 연계해서 실시하여 정기감사를 실시하고 지방세세무비리 관련 수시감사반을 운영할 계획입니다. 다음 쪽에 지방세외수입 증대입니다. 세외수입 목표액은 780억원으로 설정하였습니다만 공공예금은 적정 지출준비금을 수시판단해서 장기고금리 상품에 예탁하고 수수료와 사용료는 16개 조례에 624종을 대상으로 물가상승 등 지역경제에 미치는 영향 등을 고려해서 단계적으로 현실화해 나가겠습니다. 49쪽에 도내 건설․제조업체 수주 확대입니다. 도내 업체의 수주확대를 위해서 지역제한규모를 일반공사는 50억원에서 86억원으로, 전문공사는 5억원에서 8억 6,000만원으로 상향조정하고 분할발주가 가능한 대형공사는 분리하여 지역제한입찰로 발주해서 244억원 미만공사는 지역업체가 50% 이상 공동도급토록 입찰시 운영할 계획입니다. 다음 쪽에 국․공유재산의 효율적 관리입니다. 국․공유재산관리 실태를 조사해서 관리누락․변동재산 등을 색출 정리하고 재산의 고부가가치를 위해서 매각수입으로 활용가능한 대체재산을 조성해 나가고자 합니다. 다음은 강원체육의 제2도약을 위한 기반 강화입니다. 첫째, 우수선수 육성 및 경기력 강화 지원이 되겠습니다. 전국체전 입상 및 전략 종목의 우수선수와 지도자를 우선 지원하고 농어촌 유망선수 11개 시․군의 220명에 대해서는 2억 6,400만원을 지급할 계획입니다. 52쪽에 도민종합체육대회 개최입니다. 제39회 도민체육대회를 6월에 태백시에서, 그리고 제12회 도민종합생활체육대회는 9월에 양구군에서 개최하되 도민화합과 역량을 결집한 축제의 장이 되도록 하겠습니다. 53쪽입니다. 도지사기 종목별 생활체육대회 개최입니다. 지난해에는 태풍 매미로 인해서 골프대회는 열리지 못했습니다만 올해에는 13개 종목별로 각 생활체육단체 주관으로 시․군대항과 직장․클럽대항전을 병행해 나가겠습니다. 54쪽이 되겠습니다. 전문체육 및 생활권 체육시설 확충입니다. 1시․군 1운동장․1체육관건립 사업은 49개소 목표에 현재 44개소가 완료되었습니다만 올해 4개소를 새로이 신축하고 기존운동장 2개소의 시설을 확충할 계획이며 생활권 체육시설은 105개소 목표에 53개소가 완료되었으며 올해 15개소를 설치할 계획입니다. 55쪽에 자연친화형 레저스포츠 기반 확충입니다. 주5일근무제 본격 실시에 따른 레포츠 시설과 상품개발, 규모있고 전략적인 프로그램 운영으로 국․내외 동호인을 적극 유치해 나가고자 합니다. 도지사기 레저스포츠대회는 제6회 국제산악마라톤대회를 비롯해서 5개 대회를 개최하고 도 전역에 대하여 레저스포츠 특구지정과 레저스포츠대회 신설을 추진할 계획입니다. 56쪽입니다. 외국 지방정부와의 체육교류 내실화입니다. 제10차 알버타 주와의 고교생 체육교류 행사는 강원도 주최로 7월에 개최하고 제4회 돗토리현 체육교류 행사에 참가하며 중국 요령성 및 길림성과의 상호 교환방문 교류행사를 할 예정입니다. 57쪽입니다. 동계올림픽대회 꿈나무 육성입니다. 꿈나무 학교와 선수육성 실태를 점검해서 운영상 문제점과 개선방안 등을 강구하고자 하며 꿈나무 학교는 21개교에 4억 2,000만원을 지원하고 꿈나무 선수는 80명에 1억 6,000만원을 지원할 계획입니다. 58쪽이 되겠습니다. 미래사회를 선도하는 강원청소년 육성입니다. 첫째, 미래인재육성 본격 추진이 되겠습니다. 2월 중에 각계 인사가 참여하는 미래인재육성위원회를 구성할 계획입니다만 위원님들의 적극적인 협조를 바라겠습니다. 또한 미래인재후원회를 구성하고 미래인재 대상자를 선발해 각종 지원사업을 본격 추진하고자 합니다. 59쪽입니다. 둘째 청소년 역사의식과 정주성 고취입니다. 문화, 과학, 정보 등 7개 부문에 걸쳐 자랑스러운 강원청소년을 선발 시상함으로써 자긍심을 고취하고 생활이 어렵고 모범적인 청소년 120명을 대상으로 여름방학기간 중 4박 5일동안 강원의 역사인물에 대한 순회탐방을 실시할 계획입니다. 60쪽입니다. 셋째, 청소년 전용문화공간 확충입니다. 강원도청소년수련관 내에 청소년인터넷방송국을 통하여 영상캠프, 특집방송, 동영상 제작지도 등으로 정보화능력을 높이고 학교일과 후에 청소년들에게 개방함으로써 여가활동을 제공할 계획입니다. 넷째, 문화적 감성과 정보마인드 개발입니다. 제5회 강원청소년창작영상제를 개최해서 도내 중․고․대학생들이 영화, 다큐멘터리, CF 등 창작작품을 다수 응모토록 하고 청소년 여름수련 활동을 통해서 장인정신 배우기, 사이버 세계역사문화체험 등을 전개해 나갈 계획입니다. 다섯째, 나눔과 어울림의 공동체정신 함양입니다. 소외계층 청소년들의 극기체험과 탈선예방 등의 다양한 프로그램을 운영하고자 합니다. 63쪽이 되겠습니다. 끝으로 제24회 아시아․태평양 잼버리대회 개최입니다. 행사명칭은 제24회 아․태잼버리 겸 제11회 한국잼버리로서 기간은 8월 5~11일까지 고성 잼버리수련장에서 개최하게 되겠습니다. 도에서는 대회지원 세부계획을 수립해서 행사진행 등 준비에 차질이 없도록 할 계획입니다. 이상으로 금년도 자치행정국 소관 2004년도 업무보고를 모두 마치겠습니다. 올해 계획한 시책과 사업들이 원활하게 추진되고 알찬 결실을 맺을 수 있도록 최선의 노력을 다 할 것을 다짐드리면서 위원 여러분들의 지속적인 성원과 지도편달을 부탁드립니다. 이상으로 자치행정국 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다.
인섭

이인섭위원장

김형배 자치행정국장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 앉아주시기 바랍니다. 참 오랜 시간 자세하게 저희 위원님들의 이해를 돕기 위해서 업무보고를 하여 주셨습니다. 그런데 여기 앞에 있는 동료 위원님들이나 뒤에 있는 관계 공무원들이 많이 지루했었던 것 같습니다. 사실 업무보고를 어떻게 하면 가장 효율적이고 능률적으로 할 수 있을까에 대해서 저도 나름대로 많은 고민을 해보지만 어느 정도의 한계가 있는 것 같습니다. 물론 우리 김형배 자치행정국장님이 자치행정국장님으로 처음 오셔서 좀더 위원님들의 이해를 돕기 위해서 상세하게 하셨지만 위원님들이 바라는 것은 2003년과 달라진 2004년도에는 정말 특색있고 타 지역과 다른 시책이나 정책들이 있는지, 또 2004년도에 우리 강원도에서 중점적으로 역점을 두고 추진할 사업이 무엇인지에 대해서 소개해 주시면 저희 위원님들이 그 부분에 대해서 우리들의 의견도 말씀해 주시고 자치행정국에 강원도정 발전을 위한 좋은 아이디어나 이런 것도 저희들이 제안을 하고 싶은 그런 업무보고 자리가 마련될 수 있었음에도 불구하고 그런 점이 부족하다는 것이 많은 아쉬움으로 남긴 합니다. 그러나 저희들에게 주어진 여건과 상황이 이렇다 보니까 앞으로도 지방의회가 행정을 좀더 이해하고 같이 호흡하기 위해서 좀더 좋은 방안이 무엇인가에 대해서 저를 비롯한 우리 동료 위원님들도 끊임없이 노력을 하겠습니다. 자치행정국 관계 공무원 여러분들도 회의에 있어서의 효율성과 능률성을 극대화시킬 수 있는 방안이 무엇인지 많은 연구를 해 주시기 부탁드리겠습니다. 다음은 질의를 하시겠습니다만 효율적인 회의진행을 위해서 일문일답으로 진행하고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? 국장님 가능하시겠습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

형배

김형배자치행정국장

예.
인섭

이인섭위원장

그럼 질의하실 위원님께서는 발언신청 후 질의해 주시고 자치행정국장님께서는 앉은자리에서 답변해 주시기 바랍니다. 최형지 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
형지

최형지위원

업무보고에 따른 본 위원의 발언은 하천의 재해․재난방지관리 방안에 대한 제안을 한 가지 드리고요, 두번째 지역지원사업 중 소규모 주민숙원사업과 군부대 주변지역사업에 대해서 발언토록 하겠습니다. 하천의 재해․재난관리방안에 대해서 말씀드리겠습니다. 제가 의원 해외연수 등 많은 기회를 활용해서 세계 각국의 하천을 상당히 많이 다녀봤습니다. 그래서 여러 가지 사안을 보고 듣고 배웠지만 특이한 것은 선진국으로 가면 갈수록 하천의 관리 이용은 주민들의 참여하에 이루어지고 있다는 것입니다. 주민들의 참여하에 하천을 이용하다 보니까 어떤 재난이 발생했을 때 그 재난에 대비하는 신속성, 정확성 등 여러 면에서 큰 이익이 있었습니다. 그래서 하천을 관리할 때는 유역관리위원회라는 주민과 행정과 전문가, 시민단체 등이 참여하는 유역관리위원회를 만들어서 여기에서 하천의 이용과 관리를 많이들 하고 있습니다. 강원도에도 금년부터 시범적으로 건설교통부와 행정자치부의 큰 관심아래 강원도와 시민단체가 합동으로 속초지역인가요, 유역관리위원회를 구성해서 하천의 이용과 관리방안을 만들 것으로 김진선 도지사님께서도 생각하고 또 실행에 옮기고 있는 것으로 알고 있습니다. 재난․재해 대비를 위해서 어떤 유량을 체크를 한다든지 여러 가지 시설을 해서 이것을 파악하는 것도 좋습니다. 그러나 그 지역주민들이 참여해서 행정과 유기적으로 협조가 된다면 재난의 대비는 물론이고 복구 더 나아가서 항구적 이용에도 큰 도움이 되리라고 생각됩니다. 선진국형 하천관리방안인 유역관리위원회를 구성해서 이를 통한 하천의 재난․재해방지를 할 수 있는 방안을 좀더 심각하게 검토해 주시기 바랍니다.
형배

김형배자치행정국장

알겠습니다.
형지

최형지위원

많은 예산이 소요되지도 않고 그 효과는 매우 클 수 있다고 봅니다. 또 일반주민들도 관 의존도가 너무 심화되고 있습니다. 하천의 이용과 재난의 복구는 첫번째 주민들이 나서야 된다, 그리고 행정이 도와줘야 된다는 개념을 가지고 유역관리위원회를 이용한 하천관리방안을 심각하게 검토해 주실 것을 당부드리고 지역지원사업에 대해서 본 위원의 의견을 말씀드리도록 하겠습니다. 도의회에 들어와서 저도 주민들로부터 많은 건의도 받고 그렇습니다. 그러면 이 건의사항을 담당업무를 하고 계시는 공직자분들에게 말씀드리고 협조를 구할 수도 있습니다. 그러나 그런 일이 잘 이루어지고 있지 않습니다. 소규모 주민숙원사업비는 도지사님 아니면 높으신 분들의 지시가 없으면 이루어지지 않고 있어요. 꼭 필요하고 누가 봐도 이것은 급한 일인데 담당부서에 가서 사업건의를 하면 높은 분한테 가서 말씀드려야지 권한이 없대요. 진짜 그렇습니다. 그러다 보니까 담당부서에서는 무슨 경리, 회계업무만을 하지 않나 이런 인상을 받고 있습니다. 담당부서에서 직원이 그 사업의 효과성이라든지 타당성 판단을 할 수 없으니까 일부 사업의 경우 특정 특혜의혹, 다음에 선심성이다, 주민은 물론 일부 극소수의 사업에 대해서는 언론에 비난의 대상이 되고 있습니다. 이것은 고쳐야 됩니다. 그래서 지역지원사업에 있어서 소규모 주민숙원사업 등은 누구를 통해서 어떻게 건의가 되든 담당부서에서 이 사업이 꼭 필요한가 형평성도 봐야 되고, 효과성도 봐야 되고 이렇게 지원이 되어야만 예산이 좀더 효율적으로 쓰일 수 있으니까 담당부서에 사업을 판단할 수 있는 권한을 줘야지 그 권한을 지사님이라든가 국장님, 부지사님이라든가 고유부서에서 권한을 갖고 일방적으로 지시해서는 안 된다라는 겁니다. 지역지원사업에 있어서 특히 소규모 주민숙원사업의 경우는 담당부서에 사업의 필요성을 판단할 수 있는 권한을 대폭 줘야 한다고 본 위원은 생각합니다. 국장님께서 이점 참고하셔서 사업이 정말 효과있게 이루어질 수 있도록 해주시기 바랍니다.
형배

김형배자치행정국장

예.
형지

최형지위원

진짜 그렇게 하시겠습니까?
형배

김형배자치행정국장

하향식이 아니고 상향식 사업이 될 수 있도록 시급성, 타당성을 충분히 검토해서 하겠습니다. 그렇게 되어야 된다고 생각합니다.
형지

최형지위원

감사합니다. 자치행정국장님께 한번 기대해 보겠습니다. 다음은 우리 군부대 주변지역에 예산을 지원해서 군부대와 주민, 행정간의 원활한 의사교류도 되고 협력체계가 구축되고 있습니다. 지난해에는 군인아파트 주변에 지원해 주는 예산이 5개 시․군에 걸쳐서 특히 접경지역을 중심으로 사업이 지원되었습니다. 그런데 금년에는 11개 시․군에 지원되고 있습니다. 그러다 보니까 사업비 내시된 것을 보니까 그냥 비슷하게 나눴어요. 그런데 이런 것보다는 본 위원이 판단하기에는 군부대가 밀집되어 있고 또 도로 등 사회간접시설이 열악한 그런 곳에 더 많은 예산이 우선적으로 지원되어야 하지 않나 생각됩니다. 확정된 예산이지만 자치행정국장님께서 참고하셔서 예산의 배분에 있어서 군부대가 더 밀집되어 있고 사회간접시설이 열악한 그런 시설에 우선적으로 지원이 될 수 있도록 건의드립니다.
형배

김형배자치행정국장

앞으로 군부대주변정비사업 등도 우선순위를 정해서 집중적으로 투자되도록 개선해 나가겠습니다.
형지

최형지위원

그리고 지방분권과 균형발전 우리가 피할 수 없는 어떤 사회적 흐름입니다. 참여정부 출범 이후 우리 강원도가 그동안 소외되었다는 감정을 벗어나서 최대의 수혜지역이 될 수 있도록 한 가지만 더 당부드리겠습니다. 그동안 우리가 지방자치 지방자치하면서 지방자치의 선결요건인 재정자치가 이루어지지 않아서 어려움이 많았습니다. 그러나 중앙정부에서도 이제는 많은 권한을 지방에 주겠다고 약속하고 또 그렇게 하고 있습니다. 90년대 중반부터인가 신세원발굴 등 여러 노력을 했습니다. 입도세니 관광세니 많은 노력을 했는데 강원도는 타 시․도에 비해서타 시․도도 비슷합니다만새로운 세원발굴을 기대했던 만큼 하지 못했습니다. 이것은 우리가 노력을 게을리 했다기보다는 중앙정부의 관심과 권한의 지방이양이 인색해서 그랬다고 본 위원은 생각합니다. 앞으로 우리가 진정한 지방자치를 위해서는 재정자치가 이루어져야 되니까 신세원발굴 여기에 더 많은 노력과 적극적인 관심이 있어야 한다고 본 위원은 판단합니다. 이점 많이 노력해 주시기 바랍니다.
형배

김형배자치행정국장

명심하겠습니다.
형지

최형지위원

이상으로 본 위원의 발언을 모두 마치겠습니다. 감사합니다.
인섭

이인섭위원장

최형지 위원님 수고하셨습니다. 최형지 위원님의 주문사항이 많이 있었습니다. 적극적으로 도정에 반영시켜서 도민을 위한 그런 행정을 펼칠 수 있도록 많은 관심을 가져주시기를 부탁드리겠습니다. 박주선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
주선

박주선위원

「강원도중심, 강원도세상」을 위해서 국장님께서 소상하게 보고해 주셨는데 감사합니다. 지금 우리가 소득이 1만불 시대가 넘었다고 하는데 그래서 사랑의 집 고쳐주기 운동을 시․군에 실시하시는데 금년도에 3억 5,800만원에 한 장소에 70만원 정도 자재를 지원해 주는데 물론 70만원 가지고 고쳐지는 것도 있는가 하면 자재대가 부족합니다. 그래서 시․군에서 일을 하는데 있어서 고충이 있더라고요. 좀더 지원해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고 당장 이것은 국장님이 한다, 안 한다는 답변은 어렵겠죠. 지휘부에 건의하셔서 사실 70만원 가지고는 어렵거든요. 외형적으로는 잘 사는 것 같아도 실제 보면 비참하게 사는 사람들이 있습니다. 사랑의 집 고쳐주기가 진짜 뜨거운 마음으로 도민에게 열기가 닿을 수 있도록 돈을 올려서 시․군에서 일하는 사람들도 신바람이 나도록 해주셨으면 좋겠다는 말씀을 드리고, 다음에 매일 아침저녁으로 느끼는 겁니다만 도청의 주차장이 협소해서 많은 도민들이 와서 불평을 하고 갑니다. 작년도에 주차장 확보를 위해서 세 군데를 하시겠다고 했는데 보고가 없어서 그런데 주차장시설 계획은 어디서 합니까?
형배

김형배자치행정국장

저희 국에서 합니다.
주선

박주선위원

오늘 보고가 안 되었는데 주차장 확보를 빨리 해서 조기착공을 해주셔서 많은 민원인들이 불편이 없도록 좀 해주시기 바랍니다. 주차장이 의회 뒤하고, 지사님 공관 부분하고 세 군데를 하는 것 같은데 시중에 나가면 도청에 가기 싫다는 거예요. 차 댈 데가 없어서 빙글빙글 돌다가 요선동에 갖다 대고 일보고 했다고, 국장님 관심을 특별히 가지시고 주차장 좀 빨리 해주시기를 부탁드리면서 질의를 마치겠습니다.
형배

김형배자치행정국장

주차장 관계는 저희들이 부지매입에 착수했습니다. 늦어도 상반기 중에 부지매입을 완료하고 연내에 주차장이 조성되도록 그렇게 추진할 계획입니다.
주선

박주선위원

봉의산 거기도 집을 사야죠?
형배

김형배자치행정국장

집도 세 채 사야 되고 배수탱크 그것도 제거를 해야 되고 여러 가지 문제가 있습니다만 하여간 주차장 문제는 도가 깊이 인식하고 있습니다.
주선

박주선위원

알겠습니다.
인섭

이인섭위원장

박주선 위원님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님, 이길원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
길원

이길원위원

질의라기보다는 여쭤보겠습니다. 강원체육의 제2도약을 위한 기본 강화로 실업팀 창단이 지금 5개 팀으로 되어 있습니다. 유격, 사격, 핸드볼, 롤러, 아이스하키 이렇게 되어 있는데 실업팀은 실업팀을 창단할 만한 기업체하고 연관이 되어야 되는데 이것들이 다 되고 있습니까?
형배

김형배자치행정국장

어제 제가 삼척에도 갔다왔습니다만 삼척 핸드볼팀 창단을 했고…….
길원

이길원위원

어디어디인지, 유도는…….
형배

김형배자치행정국장

유도는 동해시청과 철원군청, 사격이 동해시청에 있고 핸드볼은 어제 삼척이 했고, 롤러는 한라라파즈, 아이스하키는 강원랜드 이렇게 기업 내지 기관에서 할 계획입니다.
길원

이길원위원

그리고 미래사회를 선도하는 강원인재 육성에서 항상 문제가 되는 미래인재육성의 기금문제인데요, 인재후원회 모집을 3월 중에 일반후원회 하고 인재별 후원회로 양측으로 나눠서 한다고 하는데 일단 경제적 사정이 국․내외적으로 어렵고 마찬가지로 강원도도 어려운 상황에서 재정적인 지원을 할 수 있는 게 확립이 되어 있습니까?
형배

김형배자치행정국장

미래인재육성관계는 위원님이 걱정하신 대로 강원도의 발전을 좌우하는 중요한 사업입니다. 그래서 지사님이 역점을 두고 있는 사업인데 자금문제는 지금 현재 저희들이 100억원을 조성할 계획입니다. 지금 현재 13억원이 되었고요, 다음에 동부그룹에서 태풍 루사 피해자녀들에 대한입학금 20억을 기탁했습니다. 2007년까지 중․고등학생들이 대학교에 입학하면 그 기금이 미래인재육성기금으로 오게 되어 있고 그렇게 해서 우리도 출연을 하고 민간기업이라든가 이런 데에서 출연을 받도록 되어 있습니다만 미래인재후원회는 3,500명을 준비를 다 해놨습니다. 거기에서 오면 일반후원자와 인재별 후원자라고 해서 일반후원자는 돈만 지원해 주는 분들이고요, 또 인재별 후원자는 돈과 정신적으로 개별적으로 기술이라든가 여러 가지 도움을 받도록 되어 있습니다.
길원

이길원위원

여기 보면 2004년도 계획에 기금확충이 도비 5억원은 확실히 출연된다고 되어 있는데…….
형배

김형배자치행정국장

그 예산은 섰습니다.
길원

이길원위원

그것은 확정되었으니까 됐는데 제 얘기는 일반후원회에 재정적 지원을 할 수 있는 데가 확정이 되어 있느냐고요?
형배

김형배자치행정국장

확정되어 있는 것이 아니고 3,500명 정도를 선발해서 그 중에서 서한문을 보내고 안내서를 보내서 희망자를 신청받아서 구성하는 겁니다, 후원회를.
길원

이길원위원

구성해서 정신적인 그런 것은 후원을 하되 재정은 잘 못하겠다 해서 기금이 만약 미달이 되면 2010년까지 100억이 조성될지 걱정스럽네요.
형배

김형배자치행정국장

그것은 우려가 됩니다만 현재 저희들은 13억의 이식이 4,000만원 나오고 예산확보가 지금 6,000만원은 되어 있습니다. 그래서 우선 금년에 한 1억 정도를 가지고 출발을 하려고 합니다. 1억을 가지고 출발을 하면서 미래인재를 한 50명 정도 선발을 하고 계속 내년도부터, 어차피 이식을 가지고 재원이 되어야 되기 때문에 후원회에서 나온 기금도 확충되면 인원을 더 선발하고 이런 식으로 하려고…….
길원

이길원위원

후원회를 조성해야 할 것 같습니다. 왜냐하면 사실 미래인재육성을 한다는 자체는 모든 사람들이 거의 다 모르죠. 관계되는 사람만 알고 있고 그래서 널리 홍보하고 소식지도 발간한다고 했는데 그렇게 하셔서 많이 알려서 정말 기금을 모을 수 있는 방안을 연구하셔야 할 것 같습니다. 잘 되도록 노력해 주실 것을 부탁드리겠습니다.
형배

김형배자치행정국장

2월 말이나 3월 중에 후원회에 서한문을 많이 보내고 본격적으로 추진해 나가겠습니다.
길원

이길원위원

이상입니다.
인섭

이인섭위원장

이길원 위원님 수고하셨습니다. 유종호 위원님.
종호

유종호위원

업무보고시에 상세한 설명은 들었지만 몇 가지 올해 추진해 나갈 방향에 대해서 한 가지 건의를 드리고자 합니다. 조직이라는 것이 반드시 탄탄한 조직만 있는 것은 아닙니다. 느슨한 조직도 있기 마련인데 이 두 조직이 좋고 나쁨이 있습니다. 느슨한 조직이지만 연결고리가 더 강한 조직이 필요할 때가 있습니다. 바로 자치행정국, 강원도청에 근무하는 전 직원들의 조직행태가 느슨한 조직이 되어야 된다고 생각이 됩니다. 느슨하다고 해서 업무적으로 느슨한 것이 아니라 이러한 조직의 연결고리가 서로 팀별로 팀웍이 잘 짜여져 있는 것을 가지고 느슨한 조직이라고 합니다. 그러기 위해서는 반드시 전문화가 되어야 되고 지금 여기 23쪽에 다변적 환경에 대처하는 행정역량 배양이라고 해서 7가지를 제시하셨는데 아침에 제가 의회에 들어올 때 보면 활기차게 들어오는 그런 직원이 있는가 하면 여기가 직장이니까 할 수 없이 오는 직원들이 있습니다. 우리 자치행정국에서 조직을 어떻게 관리해야 되는가 하면 전문성 있게, 지금 전문화와 성과중심의 인사운영이라고 했는데 인사적체야말로 가장 큰 우리 도청 조직 내의 문제입니다. 지금 인사를 전문화하신다고 했는데 이런 시스템 가지고는 되지 않습니다. 몇 가지 2004년도 계획에 인사관리 목표를 전문화하겠다, 무엇을 어떻게 전문화해야 하는지 시스템을 몇 가지 나열해서 직원들한테 전체 줘서 이러한 시스템에 맞춰서 내가 어느 정도 근무하면 어떻게 되겠다고 하는, 매번 말씀을 드리고 행정사무감사 때도 드린 말씀입니다만 인사가 굉장히 어렵기는 합니다. 그러나 전문화되고 조직이 팀웍이 잘 되기 위해서는 학습하는 시스템이 잘 갖춰져야 한다고 생각합니다. 두번째로는 조직진단을 3월에 하신다고 했습니까?
형배

김형배자치행정국장

예.
종호

유종호위원

매번 조직진단을 하다 보면 어떻게 하는가 하면 일이 많고 적고, 조직이 어떻게 운영되어 가야 하는가 하면 아까도 말씀드렸듯이 작고 단단하게 팀별로 묶어져 있는 조직을 만들기 위해서는 적재적소에 전문화된 사람들이 가서 박혀야 되는데 그렇지 않습니다. 과거의 인사행태를 보면 그 사람에 대한 평가 자체가 잘못되어 있는 점도 있습니다. 그렇다면 이번 조직진단을 할 때는 외부에서 봐서도 적재적소에 맞는 그런 조직진단을 해주시기 바랍니다. 두 가지 부탁을 시스템화된 인사방법, 다른 시에서는 승진시험도 본다고 하는데 우리 도는 계획이 없습니까?
형배

김형배자치행정국장

6급에서 5급으로 가는 승진시험이 있습니다. 금년 10월 중에 계획되어 있습니다.
종호

유종호위원

확대하는 경우는 없습니까?
형배

김형배자치행정국장

지금 그 자체도 조금 문제점이 있고 해서 우선 6급에서 5급 승진하는 것은 시험과 심사실적 50%를 병행해 가면서 이렇게 가고 있습니다.
종호

유종호위원

알겠습니다. 하여튼 신년 업무보고에 활기찬 도청이 될 수 있도록 국장님께서 만전을 기해주시기 바랍니다. 이상입니다.
인섭

이인섭위원장

유종호 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 자치행정국 소관 2004년도 주요업무계획보고에 대한 질의답변 종결을 선포합니다. 오늘 업무보고를 위해 많은 자료준비와 상세한 답변을 하여 주신 김형배 자치행정국장님을 비롯한 관계 공무원 여러분께 감사를 드립니다. 자치행정국장님께서는 오늘 보고해 주신대로 계획하였던 시책들을 내실있게 추진하시어 시책의 파급효과가 도정 전반에 주로 미칠 수 있도록 최선의 노력을 기울여 주실 것을 당부드립니다. 위원님들에게 잠시 양해의 말씀을 여쭤보도록 하겠습니다. 조례가 몇 건 올라와 있습니다. 조례를 쉬지 않고 바로 하시겠습니까, 쉬고 나서 하시겠습니까? 위원님들이 조례안들을 충분히 검토하신 것으로 알고 있는데 질의 내용들이 많이 있습니까?
길원

이길원위원

없습니다.
종호

유종호위원

약간 있긴 있습니다만 시간이…….
인섭

이인섭위원장

시간이 많이 필요하진 않죠?
종호

유종호위원

예.
인섭

이인섭위원장

다들 위원님들이 계속하기를 원하는 것 같습니다. 그럼 회의를 계속 하도록 하겠습니다. 안건 2. 강원도행정기구설치조례중개정조례안(강원도지사제출) 3. 강원도지방공무원정원조례중개정조례안(강원도지사제출) 4. 강원도사무위임조례중개정조례안(강원도지사제출) 5. 강원도사회단체보조금지원조례안(강원도지사제출) 6. 강원도세조례중개정조례안(강원도지사제출) 12시 00분
계속해서 자치행정국 소관 조례안에 대한 심사를 하시겠습니다. 그럼 의사일정 제2항 강원도행정기구설치조례중개정조례안, 의사일정 제3항 강원도지방공무원정원조례중개정조례안, 의사일정 제4항 강원도사무위임조례중개정조례안, 의사일정 제5항 강원도사회단체보조금지원조례안 및 의사일정 제6항 강원도세조례중개정조례안을 일괄상정합니다. 김형배 자치행정국장님께서는 발언대로 나오셔서 차례대로 제안설명해 주시기 바랍니다.
형배

김형배자치행정국장

존경하는 기획행정위원회 이인섭 위원장님, 그리고 위원 여러분! 지금부터 위원 여러분께서 심사해 주실 강원도행정기구설치조례중개정조례안, 강원도지방공무원정원조례중개정조례안, 강원도사무위임조례중개정조례안, 강원도사회단체보조금지원조례안, 강원도세조례중개정조례안에 대하여 차례로 제안설명을 드리겠습니다. 먼저 강원도행정기구설치조례중개정조례안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 배부해 드린 유인물 1쪽을 봐주시기 바랍니다. 제안이유와 주요골자를 말씀드리면 지난 2000년 5월 한시기구로 설치한 강원도관광정보센터가 2003년 12월 31일자로 설치기한이 종료됨에 따라서 그 명칭을 강원도국제관광정보센터로 변경하여 이를 다시 설치하고 그 역할을 '99강원국제관광엑스포시설물의 관리와 환동해권국제교류 및 관광정보의 제공 등 강원관광산업 발전의 중심적 역할을 수행하도록 하고자 하는 것입니다. 참고로 5급 이하의 공무원을 소장으로 하고 지방자치단체의 자치사무 수행을 위한 사업소 설치는 지방자치법 시행령 제40조의 규정에 의해서 행자부의 승인을 얻어 지방자치단체별로 설치할 수 있음을 말씀드립니다. 다음은 강원도지방공무원정원조례중개정조례안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 유인물 1쪽을 봐주시기 바랍니다. 제안이유를 말씀드리면 강원도국제관광정보센터의 정원 9명과 지식산업과의 전략산업담당 2명, 풍력발전사업 전담요원 3명 등 모두 14명의 정원을 증원하는 것입니다. 주요골자는 강원도지방공무원 정원의 총수를 3,175명에서 14명이 증원된 3,189명으로 조정하고, 둘째 집행기관에 두는 공무원의 총수를 1,568명에서 14명 증원된 1,582명으로 조정하고자 하는 것입니다. 참고로 이번에 증원되는 정원 14명 중 5급은 전략산업담당 1명으로서 행정자치부로부터 승인을 득하여 증원하는 것이며 국제관광정보센터 소장 요원은 기존의 관광지원담당과 항공지원담당을 통합하면서 유보시켰던 정원을 활용하려는 것입니다. 다음은 강원도사무위임조례중개정조례안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 유인물 1쪽이 되겠습니다. 제안이유를 말씀드리면 행정의 효율성과 민원편의 제고를 위하여 현지성이 강한 사무를 시장․군수에게 새로이 위임하고 관계법령의 개정에 따른 위임사항을 정비하려는 것입니다. 주요골자를 말씀드리면 현재 시장․군수에게 위임하고 있는 4개의 전문건설업 등록에 관한 사무와의 연계성을 고려해서 시장․군수가 처리하는 것이 바람직한 실내건축공사업 등 나머지 21개의 전문건설업등록 등에 관한 사무를 시장․군수에게 새로이 위임하고, 둘째 국가위임사무로서 그동안 규칙으로 시장․군수에게 재위임되었던 주택건설 및 대지조성사업계획 승인 등 2개 사무가 관계법령의 개정으로 도지사에게 권한이 이양됨에 따라 위임근거를 조례로 조정함과 아울러 법령으로 권한이 시장․군수에게 이양된 대규모점포의 개설등록 등 4개 사무를 삭제하려는 것입니다. 셋째, 산림용 종묘검사 등의 조치에 관한 권한 등 4개 사무를 근거법령에 맞도록 조정하고 현재 도본청 실․국장에게 위임되어 있는 실․국내 7급 이하 전보권을 도지사에게 환원하여 전체적인 관점에서 보다 합리적이고 객관적인 인사운영을 도모하고자 하는 것입니다. 다음은 강원도사회단체보조금지원조례안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 제안이유를 말씀드리면 사회단체에 대한 보조금 제도가 2004년도 지방자치단체 예산편성기본지침에 의거 종전의 정액보조 및 임의보조기준액이 폐지되고 지방자치단체별 사회단체보조금 상한제를 도입함에 따라서 행정자치부의 표준조례 준칙을 준용하여 지원기준, 지원방법과 절차 등 시행근거를 마련하여 운영 관리해 나가고자 하는 것입니다. 주요골자는 지원근거가 없거나 보조금을 지원하지 아니하더라도 사업수행이 곤란하지 아니한 경우 사회단체로 볼 수 없는 경우 등은 사회단체보조금 지원대상에서 제외하는 것을 명문화하고, 둘째 보조금 지원의 투명성과 객관성확보를 위해서 지원절차를 구체화하며, 셋째 사회단체보조금 운영 방법과 지원대상, 규모 등을 심의하기 위한 심의위원회를 둘 수 있도록 하고 보조운영 등에 관한 사후관리를 강화하고 그 결과를 차년도 지원에 반영하도록 하는 것입니다. 참고로 의견수렴을 위해서 지난 1월 10일부터 1월 29일까지 20일간 입법예고를 했습니다만 별다른 의견이 접수되지 아니하였음을 보고드립니다. 기타 자세한 내용은 조례안을 참고해 주시기 바랍니다. 끝으로 강원도세조례중개정조례안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 제안이유를 말씀드리면 지난해 말 납세고지서 송달방법과 지역개발세 납기를 조례로 정하도록 하는 등 지방세법령이 개정됨에 따라 현행 조례를 이에 맞게 개선 보완하려는 것입니다. 주요골자는 과세전적부심사위원회의 위원 수를 7인 이내로 하던 것을 심사의 객관성을 높이기 위해서 10인 이내로 구성토록 하고 정기적으로 부과하는 도세로서 합계세액이 30만원 미만인 경우에는 고지서 송달비용 절감을 위해서 일반우편으로 송달할 수 있도록 하며 취득세 등 신고납부 세목에 대한 신고납부 이행의무를 헌법재판소의 헌법불합치 결정에 의해서 동시이행 의무에서 신고의무와 납부의무로 분리함에 따라 이에 맞게 관련규정을 정비하고 지하수에 대한 지역개발세의 납기는 납세의무자의 납세편의를 위해서 다음 달 말일까지 신고하고 납부하도록 하려는 것입니다. 존경하는 이인섭 위원장님, 그리고 위원 여러분! 지금까지 설명드린 5개 조례안에 대하여 제안취지를 충분히 이해하시어 원안대로 의결해 주시기를 부탁드리면서 제안설명을 모두 마치겠습니다.
인섭

이인섭위원장

김형배 자치행정국장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 앉아주시기 바랍니다. 다음은 검토보고를 듣도록 하겠습니다만 검토보고는 배부해 드린 유인물을 속기록에 기재하는 것으로 갈음하고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? (속기록 개재 요구부분) (전문위원 박민호 검토보고) 강원도행정기구설치조례중개정조례안에 대한 검토의견을 말씀드리겠습니다. 본 개정조례안은 '99강원국제관광엑스포장을 효율적으로 관리하고 관광정보 교류의 장으로 조성키 위하여 2003년 12월 31일자로 한시적기구 존속기간이 만료된 강원도국제관광정보센터를 도의 상설기구로 두고자 개정하는 조례로서 지방자치법 및 지방자치단체의행정기구와정원등에관한규정 등 상위 관련법령 등과의 문제점은 없는 것으로 사료되며 강원도국제관광정보센터의 존속으로 관광엑스포 조형시설물의 관리 및 활용도를 제고시키는데 기여할 것으로 기대됩니다. 다음은 강원도지방공무원정원조례중개정조례안에 대하여 검토의견을 말씀드리겠습니다. 본 개정조례안은 강원도국제관광정보센터 운영에 필요한 정원 9명과 차세대 성장동력산업 육성을 전담할 전략산업 담당요원 2명, 풍력발전산업 담당요원 3명 등 총 14명의 공무원을 증원하려는 것으로서 속초 관광엑스포의 영구조형물 등의 효율적인 관리와 지식정보화시대에 부응한 전략산업 등 특별목적사무의 원활한 수행을 위하여 지방자치법 제103조제1항 및 지방자치단체의행정기구와정원기준등에관한규정 제21조제1항의 규정에 의거 필수정원을 확보하려는 것이므로 특별한 문제점은 없는 것으로 사료됩니다. 다음은 강원도사무위임조례중개정조례안에 대한 검토의견입니다. 본 개정조례안은 민원 편의와 행정의 효율성 제고를 위하여 현지성이 강한 사무를 새로이 위임하고 관계법령의 개정에 따라 관련사무를 조례로 정하려는 것으로서 지방자치법 제95조 및 행정권한의위임및위탁에관한규정 제3조 등 관련법규 등에 상충되지 않고 새로운 행정수요에 대처할 수 있도록 위임사항을 조정하려는 것이므로 별 문제점이 없는 것으로 사료됩니다. 다만 7급 이하 공무원에 대한 전보권을 도지사에게 환원하는 사안에 대하여는 운영상 문제점이 발생되지 않도록 각별한 조치가 요망됩니다. 다음은 강원도사회단체보조금지원조례안에 대한 검토의견입니다. 본 조례안은 각종 사회단체에 지원하는 보조금의 효율적인 운영 관리를 위하여 지방재정법 제14조제1항 및 동법시행령 제24조의 규정에 의거 시행근거를 마련하는 조례로서 주요내용으로는 보조금지원 제외 대상의 명문화와 지원절차 등을 구체화하여 보조금 집행업무에 내실을 기하도록 하였고 심의위원회를 구성 운영토록 함으로써 지원대상 및 지원범위 결정시 공정성 확보와 실적보고 및 정산절차 등 사후관리 강화를 위한 관련규정을 명확히 정하는 등 보조금지원 업무의 투명성을 제고하는데 기여할 것으로 별 문제점은 없는 것으로 판단됩니다. 다음은 강원도세조례중개정조례안에 대한 검토의견입니다. 본 개정조례안은 2003년도 말 개정된 지방세법령에 따라 현행 조례를 이에 맞도록 정비하려는 것으로서 지방세법 및 동법 시행규칙 등 상위 관계법령에 저촉되지 않고 행정자치부의 조례준칙안에 의거 적법하게 개정된 것으로 사료됩니다. 다음은 질의를 하시겠습니다만 효율적인 회의진행을 위하여 일문일답으로 진행하고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? 김형배 자치행정국장님 가능하시겠습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

형배

김형배자치행정국장

예.
인섭

이인섭위원장

그럼 의사일정 제2항 강원도행정기구설치조례중개정조례안에 대하여 질의하실 위원님께서는 발언신청 후 질의하여 주시고 김형배 자치행정국장님께서는 앉은자리에서 답변해 주시기 바랍니다. 유종호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
종호

유종호위원

2004년도 들어서 자치행정국의 첫 조례안을 심사하는데 조례안을 위원들에게 제출하면서 이렇게 부실하게 계획이나 사전설명이 되어서는 판단을 흐리게 합니다. 즉 강원도국제관광정보센터를 설치하기 위해서는 선은 어떻고 후는 어때서 앞으로 향후 일어날 일들은 어떻게 변화가 되겠다, 여기까지 자세하게 보고가 되어야 되는데 달랑 이것을 가지고 하겠다, 사전설명도 재설치 사유는 이렇고 육성방안은 이렇다, 몇 명이 와서 어떻게 운영이 되어 왔으며 그것이 앞으로 향후 어떻게 발전해 나갈 것이다 이래야 설치가 가능하죠. 분명히 2001년 12월 31일까지로 한시기구로 되어 있다가 2003년 12월 31일까지로 연장이 되었습니다. 그럼 재설치하는 사유에 그동안 일어났던 일들이 일목요연하게 정확하게 보고가 되어야 될 것 아니겠습니까? 이게 재설치 사유다, 상설화가 필요하다, 물론 필요하겠죠. 처음 조례안을 이렇게 올려 놓으시면 저희들이 현장에 나가서 처음부터 다시 어게 현안을 브리핑을 받아야 됩니까? 그러니까 지금 몇 ㎡나 되며 입장료 수입이 얼마이고 이래서 반드시 재설치를 해야 되겠다는 당위성을 설명을 해주셔야 되는데 이게 뭡니까?
형배

김형배자치행정국장

죄송합니다. 앞으로는 조례안 상정할 때 충분한 설명이 될 수 있도록 자료를 준비하겠습니다.
종호

유종호위원

지금 설명을 해주세요.
형배

김형배자치행정국장

관광정보센터로 되어 있던 것을 국제관광정보센터로 명칭을 바꾸는 것하고 한시기구로 되어 있던 것을 정식기구로 설치하려는 것입니다. 잘 알고 계시겠습니다만 우리 강원도 관광이 오늘에 이르기까지는 저는 개인적으로 '99국제관광엑스포가 많은 기여를 했다고 생각합니다. 그래서 국제관광엑스포의 정신을 살리고, 지금 현재 투자된 돈이 368억 정도 됩니다. 그리고 지금 현재 관광객이 10만 정도 엑스포장을 다녀가고 있습니다. 지금 7,000만 강원관광시대가 도래되었습니다만 2,700만이 설악권에 관광을 오고 있고 외국인 관광객만 해도 100만명이 오고 있습니다. 그래서 이것을 그냥 관광정보센터가 아니라 국제관광정보센터로서 그 인근에 국제교류협력센터를 설치한 계기도 있는 것으로 알고 있습니다. 이런 것을 종합적으로 볼 때 이 기구는 계속 발전시켜 나가야 되겠다는 측면에서 이번에 조례안을 상정해서 기구를 설치하려는 것입니다.
종호

유종호위원

외국인 관광객이 100만명인데 설악권에만 갑니까? 7,000만명 중에 설악권에 2,700만명이 가는 것은 저도 잘 알고 있습니다. 지난번 도정질문에 의해서 잘 알고 있는데…….
형배

김형배자치행정국장

이것은 위원님 미래지향적인 기구로…….
종호

유종호위원

저도 필요하다는 것은 알고 있습니다만 저희가 일전에 그냥 계획없이 우리 위원회에서 속초권을 방문할 때 한번 들러본 적도 있고 올라가 본 적이 있습니다. 평일날이어서 그런지 손님이 거의 없더라고요. 그래서 이것을 과연 유지 관리하는데 이런 사람들이 필요할지 아니면 민간위탁했을 때는 얼마나 수익이 되는지 이런 것을 말씀해 달라는 겁니다. 368억이 들어갔습니다. 그러면 주제관하고 상징타워 2개인데 이것만 관리할 것인지 아니면 업무가 그야말로 국제관광정보센터로서의 역할을 유지할지 그런 것을 말씀해 달라는 겁니다.
형배

김형배자치행정국장

지금 현재 연간 5억원 정도 적자가 납니다.
종호

유종호위원

그런 내용을 보고해 주셔야 여기 계시는 위원님들께서 알고 적자가 나는구나, 대개 흑자가 나는 줄 알고 있지 않습니까.
형배

김형배자치행정국장

앞으로 민간위탁하면 상업성의 영업을 할 우려도 있고 여러 가지 문제가 있습니다. 현재는 적자가 나지만 전시관 내용을 보완을 해서 행정기관이 주도가 되어서 운영하는 것이 바람직하지 않느냐 이렇게 판단이 됩니다. 자료가 미흡한 것에 대해서는 다시 한 번 죄송스럽다는 말씀을 드리고 저희들이 조직적으로 분석을 치밀하게 못 한 것도 있겠습니다만 인력문제는 저희들이 사업소 인력진단을 할 때 승인해 주시면 얼마든지 증감이 가능하다고 봅니다.
종호

유종호위원

차라리 조직진단 다 끝난 다음에 이것을 올리십시오. 조직진단을 해봐서 국제관광정보센터가 정말 필요하다 이럴 때 이런 조례안을 상정하십시오.
형배

김형배자치행정국장

현재 저희들은 나름대로 진단을 했습니다. 해서 10명이 필요하다고 생각되어서 조례안을 상정한 것입니다.
종호

유종호위원

다음에 조직진단 할 때 그때 또 필요 없을지 압니까?
형배

김형배자치행정국장

인원이 더 필요하고 하는 문제는 별도 조정이 가능한 문제이고 관광정보센터 설치에 관한 진단은 저희들이 필요하다고 판단이 되었기 때문에 설치하고자 하는 것입니다.
종호

유종호위원

물론 필요하니까 조례안으로 올라왔겠죠.
형배

김형배자치행정국장

이해해 주시기 바랍니다.
종호

유종호위원

아니 어떻게 이해를 합니까, 지금? 이 한 장 가지고 제가 어떻게 이해를 해줘야 일이 될지 저는 모르겠습니다. 계량화되고 수치화되어서 어떤 방향을 제시해 줘야지 이것을 가지고 심사를 한다는 것이 저로서는 도저히 불가능한 일인 것 같습니다. 존경하는 위원장님 정회를 요청합니다.
인섭

이인섭위원장

강원도행정기구설치조례중개정조례안과 관련하여 자료내용의 부실과 위원님들의 이해가 필요한 관계로 잠시 정회를 해야 할 것 같습니다. 약 5분간 정회를 선포합니다. 12시 20분 회의중지 12시 25분 계속개의
좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 계속해서 회의를 속개하도록 하겠습니다. 의사일정 제2항 강원도행정기구설치조례중개정조례안과 관련해서 질의하실 위원님은 계속하여 질의하여 주시기 바랍니다. 최형지 위원님.
형지

최형지위원

본 위원은 국장님께 조례안에 대한 질의보다는 본 위원의 조례안에 대한 생각을 말씀드리도록 하겠습니다. 강원도국제관광엑스포장을 강원도국제관광정보센터로 계속 사업소로 유지하려고 하는 도 집행부의 의견이 논란의 대상이 되는 것은 그동안 소홀히 했다는 겁니다. 수백억의 국민의 혈세가 투입되고 전 강원도민의 어떤 관광진흥이라는 염원을 담아서 관심을 갖고 추진했던 사업이 엑스포 끝나고 방치했으니까 여기에 대해서 논란이 있는 겁니다. 이것은 책임지셔야 됩니다. 이것이 저는 가장 문제의 근본이라고 생각합니다. 두번째 저의 생각은 레이건, 대처, 나까소네 이런 세계 정치지도자들을 중심으로 일고 있는 신자유주의적 사고의 핵심은 작은 정부, 하지만 힘이 강한 정부 이것이 신자유주의적 사고입니다. 저는 반대합니다. 이 신자유주의적 사고에서는 공공시설이나 공공기관을 민영화하라는 겁니다. 이랬을 경우 지금 비판을 받는 것이 신자유주의적 정부운영의 행태가 비판을 받는 것이 주민들의 부담이 더 가중되고 있습니다. 물을 사유화시켰더니 저소득층은 더욱 물을 소유하지 못하게 되어 있습니다. 큰 자본이 물을 독점하다 보니까 제3세계에서는 많은 문제점이 발생했습니다. 또 정부에서는 보조금 지급이 더 늘어났습니다. 그래서 이런 신자유주의적 사고가 퇴조를 해가고 있는데 지금 우리 정부에서도 많이 개선되었지 않습니까? 민영화 바람직하지 않다, 공공서비스 이것 확대해야 된다는 측면에서 강원도국제관광정보센터를 사업소로 운영하는 것도 좋지만 운영계획이라든가 어떤 비전제시가 되어 있지 않은 상태에서 이런 조례안을 제출했다는 것은 일반인이 생각하기에 남는 정원을 소화하기 위한 하나의 방편 아니냐, 잉여인력의 소화방편, 이런 생각을 지울 수가 없기 때문에 논란의 대상이 되는 겁니다. 결론적으로 말씀드리면, 첫번째 이러한 막대한 예산이 들어가고 또 강원도민의 염원과 소망이 담긴 시설물을 계획없이, 계획이 있다 하더라도 소홀히 다룬 도집행부의 책임을 면키 어렵고요. 두번째 우리가 환태평양 시대를 맞이해서 앞으로 중국과 러시아, 일본 등과 교류를 하려고 하면 또 설악~금강산을 연결하려면 반드시 필요합니다. 비전을 제시하셔야 됩니다. 세번째, 민영화를 할 것인지 아니면 기초자치단체에 이양할 것인지, 도가 관리하면 어떤 형태로 관리를 해야 할지 확실한 비전제시가 있어야 됩니다. 이 조례안에 대해서 본 위원은 원론적으로는 찬성하지만 각론적 부분에 대해서는 많은 사안이 보완되어야 된다라고 생각됩니다. 본 위원의 이런 의견에 대해서 국장님께서 말씀하실 생각이 있으시면 간략하게 말씀해 주시기 바랍니다.
형배

김형배자치행정국장

위원님이 지적해 주신 운영 면에서 지금까지 소홀히 했다는 부분에 대해서는 앞으로 운영에 철저를 기해서 막대한 예산이 투입된 방대한 시설이 효율적으로 활용될 수 있도록 해나가겠고요, 그 외에 앞으로의 발전적 방안에 대해서는 사업부서와 협의를 해서 정말 엑스포시설물이 미래지향적으로 국제관광정보센터로서의 기능을 다할 수 있도록 계획을 세워나가겠습니다.
형지

최형지위원

이상입니다.
인섭

이인섭위원장

최형지 위원님 수고하셨습니다. 송영집 위원님.
영집

송영집위원

김형배 자치행정국장님, 강원도정 조직의 윤활유 역할을 하고 있는 중책을 맡으셨는데 오신 것을 환영하고요, 또 관계공무원들 그동안 노고에 치하를 드립니다. 먼저 기획행정위원회 저희가 국회 법사위처럼 기구설치 이런 것을 전부 다 저희가 다루기 때문에 앞으로 이런 것을 하실 때는 관광부서의 전문가를 한 분 대동시켜서 설명을 하면 좋은데, 미리 와서 설명하는 방법이 있든지 그렇게 강구해 주시기를 바라고요, 원래 조직이라는 것은 사무의 양을 먼저 파악하는 겁니다. 사무의 양을 파악하고 그 사무를 어떤 기구에다 설치할 것이냐, 그리고 사무의 양에 따라서 인력을 배분하는 것이 조직입니다. 인사를 위한 조직이 아니고 사무의 양을 처리할 수 있는 조직이 되어야 되는데 하나 물어봅시다. 보정정원 37명이 있는데 지금 14명 활용하는 겁니까?
형배

김형배자치행정국장

예.
영집

송영집위원

그럼 23명이 남아있죠?
형배

김형배자치행정국장

예.
영집

송영집위원

그럼 남은 인원은 다른 방법으로 활용할 계획이 없습니까?
형배

김형배자치행정국장

그것은 저희들이 프로젝트팀을 별도로 설치할 계획을 가지고 있습니다.
영집

송영집위원

프로젝트팀이라고 하면 대체적으로 어떤 겁니까?
형배

김형배자치행정국장

구체화된 것은 없습니다만 균형개발이라든가 분권팀이라든가…….
영집

송영집위원

좋습니다. 그러면 앞으로 또 다른 조직개편이나 사무진단 할 계획이 있습니까?
형배

김형배자치행정국장

앞으로 본청 조직진단은 해야 되겠죠.
영집

송영집위원

본 위원이 듣기로는 7월 정도 되어서 다시 조직개편을 한다는 것으로 들었는데 사실인지 확인하고 싶습니다.
형배

김형배자치행정국장

그렇게 되는 것은 아니고 아까 위원님들이 지적하셨지만 본청 정원을 경직되게 하지 않고 필요한 부서에 인력을 증원하고 기능이 쇠퇴된 분야는 과감하게 줄이는 그런 방식의 조직진단…….
영집

송영집위원

그렇다면 그렇게 또 운영을 해야 되고요, 거기에는 이의가 없습니다. 그런데 지금 현재 조직을 보면 업무보고 때 질의하려고 했습니다만 통상투자유치단, 국제협력실, 산업경제국의 기업지원과 통합관리를 해야 함에도 불구하고 여기저기 산산이 찢어서 관리를 하고 있습니다. 누누이 지적을 했는데 이 부분에 대해서는 전혀 검토된 바 없이 이런 기구와 정원을 또 조정해 왔음에도 불구하고 거기에 대해서는 언급이 하나도 없기 때문에 이래서는 안 되겠다는 겁니다. 조직진단을 다시 하실 때는 분명히 짚어야 하고요, 현실적으로 지금 급한 문제가 있습니다. 도의회에서 긴급하다고 하는 사안에 대해서는 특별위원회를 설치해서 운영합니다. 그런데 그 특별위원회가 설치되면 그것을 보좌할 인력이 전혀 없습니다. 무슨 얘기인가 하면 지방분권특별위원회 하면 해당 국에서 한다고 해서 기획행정전문위원회실에서 하고 있습니다. 도저히 할 수 없는 겁니다. 그래서 최소한 특별위원회가 필요하다면 집행부에서도 굉장히 중요한 사안입니다. 그러면 1~2명 정도의 유보정원을 가지고 활용할 수 있도록 하는 방법도 있어야 되겠고요, 하나 더 물어보겠습니다. 지금 법무관이 없는 데가 광역시․도 중에서 몇 군데가 있습니까?
형배

김형배자치행정국장

제주도하고 강원도가 없는 것으로 알고 있습니다.
영집

송영집위원

그렇죠. 잘 아시겠지만 법무하고 감사는 전혀 다릅니다. 지난번 기구개편 때 임시개편을 했을 때 조직관리업무가 자치행정과에서 총무과로간 것 자체도 기구를 다루는 데와 인사와는 분리되어야 한다고 제가 우려를 했습니다. 그런데 자신있게 하신다고 해서 두고 보겠다고 했는데 전혀 다릅니다. 그러면 지금 앞으로 지방분권특별법이 법령에 의해서 각종 하위법이 만들어지면 엄청난 양의 법제업무가 생깁니다. 그런데도 강원도에서는 법무관도 하나도 두지 않고 어떻게 하느냐는 거죠. 감사관실 업무보고를 받았는데 1페이지도 법제업무에 대한 보고가 없어요. 그렇다면 중대한 기구를 놓치고 있는 겁니다. 지금 3대 특별법이 시행되었는데 어쩌자고 강원도에서는 그 정비작업을 할 생각도 안 하고 있느냐는 겁니다. 굉장히 큽니다. 법령자체만 해도 500여 개가 넘는데 그것이 내려오면 일일이 다 조례에서 다루어져야 하는데 현재 상황이 어떠냐, 지금 감사관실 법제담당에서 의회에 넘어오는 서류를 보면 산만하고 체제도 안 맞고 용어도 틀린 게 나오고 그렇습니다. 이것은 무엇이냐 하면 법무관을 안 둔다고 하는 것은 조례를 다루는 도의회를 경시하는 태도입니다. 그렇다면 제안을 드리죠. 법무관을 만드시든지 아니면 의회에 법제심의관 정원을 늘려주세요. 보정정원 23명 남아 있으니까 5급 하나, 7급 하나라도 해서 제대로 검토가 되도록 해달라는 겁니다. 지금 조례들 넘어오는 사항들 보면 전문위원실에서 일일이 고쳐야 됩니다. 어쩌자고 집행부에서 이렇게 중대한 사안을 가지고 소홀히 하고 있느냐, 아직 검토도 안 하고 있다면 참으로 어려운 문제입니다. 특히 법무관실에서 넘어오는 사안들을 전부 다 검토해서 앞으로 양이 많아져서 넘어올 텐데 그런 것을 심의할 때 방법이 없어요. 조례가 넘어온다고 하면 조례심사위원회를 거치고 오는데 자구수정도 안 보고 넘어왔느냐, 이런 현실입니다. 다시 한 번 자치행정국장님께서 사무의 양과 조례양에 대해서 검토를 해보시고 다행히 기획행정전문위원은 법제계장 출신이 와 계시기 때문에 잘 검토가 됩니다. 다른 위원회 것도 한 번 보세요. 현실적으로 큰 문제니까 법제심의관을 보정정원에서 활용하든 어쨌든 법무관을 당장 못 만든다면 과기구 설치 숫자에 따라서 설치가 어렵다면 차후에 조직개편 하실 때 꼭 법무관이 되도록 해주시고, 당장 도의회에 법제심의관 하나를 조치해 줄 수 있는지 답변해 주시기 바랍니다.
형배

김형배자치행정국장

지금 법무관실이 없어지면서 그 밑에 하위계는 다 있는 겁니다.
영집

송영집위원

잘 알고 있습니다.
형배

김형배자치행정국장

다만 법무관만 없는 거죠. 그런데 그렇게 한 것은 제가 직접 안 했습니다만 현재 감사관의 준국장으로서의 업무영역으로 봐서 충분히 법제업무하고 감사업무를 통괄할 수 있는 영역이 된다고 인정이 되었기 때문에 그렇게 한 겁니다. 그런데 지금 제가 보니까 법무, 송무에 있어서 거의 직원들이 충실하게 수행하고 감사관이 충실하게 검토를 한다면 별로 문제가 없다고 봅니다.
영집

송영집위원

아닙니다.
인섭

이인섭위원장

잠깐만요, 이것은 사실 강원도 전반적인 기구와 관련된 문제로서 본 의제하고는 큰 관련이 없는 것 같습니다.
영집

송영집위원

간단히 마치겠습니다. 그래서 이런 문제를 자치행정국장님께서 예견하지 못한 앞으로의 문제를 깊이 성찰 안 하셨기 때문이라고 저는 판단합니다. 당장 지금 지방분권 법령을 하자면 400~500건 이상이 되는 조례를 다 다뤄야 하는데 그것을 처리를 못 해요. 감사담당관이 종합감사를 나가면 현장 나가고 언제 합니까? 그리고 체제도 문제가 있습니다. 법제계장이 조례심사 간사가 되고 감사관은 위원입니다. 체제를 한번 맞춰보세요. 이것이 타 도하고의 경우를 비춰봤을 때 과연 가능하겠느냐, 그래서 본 의제와 관계없이 긴말을 했습니다만 조직과 관련되어서 심히 유감스러웠던 부분들을 주문드리는 겁니다. 이것은 꼭 분석을 해봐야 되는 사항입니다. 당장 문제가 발생이 되는 사항이기 때문에, 그리고 3월 의회에서라도 별도로 보고를 해주시고요, 기구개편 계획할 때도 도의회에 사전 협의를 해주시기 바랍니다.
인섭

이인섭위원장

송영집 위원님 수고하셨습니다. 송영집 위원님의 질의와 관련해서 충분히 검토를 해보셔서 강원도에 가장 맞는 조직이 어떤 것인가 꾸준히 연구 검토해 주시기 부탁드리겠습니다.
형배

김형배자치행정국장

유념하겠습니다.
인섭

이인섭위원장

강원도행정기구설치조례중개정조례안과 관련되어서 질의하실 위원님 계속 질의해 주시기 바랍니다. 박주선 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
주선

박주선위원

사회단체보조금지원조례 중에서…….
인섭

이인섭위원장

박주선 위원님, 지금은 강원도행정기구설치조례중개정조례안에 대해서만 질의해 주세요.
주선

박주선위원

없습니다.
인섭

이인섭위원장

강원도행정기구설치조례중개정조례안과 관련되어서 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 강원도행정기구설치조례중개정조례안과 관련해서서 정회 중 우리 위원님들이 많은 이야기를 나눴습니다. 아까 자치행정국장님께서도 3월 중에 조직진단을 한다고 말씀하셨고 조직개편이 거기에 따라서 이루어질 것입니다. 지금 한시기구에서 어찌되었든 간에 정원이 증원되고 기구로서 설치되는 것 같습니다. 강원도국제관광정보센터와 관련해서 위원님들 사이에 의견이 상당히 분분했었습니다. 이것을 폐지하자는 의견에서부터 원안대로 가결시키자는 의견까지 다양하게 전개되었습니다만 저희 기획행정위원님들이 거시적인 차원에서 강원도의 현 기구와 정원의 큰 조정없이 이 안을 원안 통과시켜 주되 향후 조직진단 시 좀더 내실있고 면밀하게 검토해서 과연 강원도국제관광정보센터가 어떤 방향으로 가는 것이 가장 우리 도민들이 수긍하고 이해할 수 있는가, 368억이라는 거금을 들였었던 것을 올바로 제대로 활용함으로써 강원도 재산이 제대로 이용될 수 있도록, 제대로 쓰여질 수 있도록 저희들이 바라볼 것입니다. 꾸준히 검토하시고 연구하셔서 어떤 것이 가장 좋은 것인지 최적의 모델을 선택하셔서 저희 기획행정위원님들과도 이야기를 나눠주시기를 부탁드리겠습니다. 이와 관련되어서 저희 기획행정위원회에서도 현장을 직접 방문할 계획을 짜고 있습니다. 지금은 현재의 한시기구를 완전히 없애버린다면 그에 따른 커다란 문제가 발생되는 관계로 인하여 저희 위원님들은 원안대로 의결하고자 합니다. 그러나 향후 꼭 이 부분에 대해서는 검토해 주실 수 있겠죠?

「없습니다」하는 위원 있음

형배

김형배자치행정국장

예.
인섭

이인섭위원장

자치행정국장님 말씀을 믿고 기획행정위원님들과 항상 대화의 창을 열어놓기를 부탁드리겠습니다. 그럼 의사일정 제2항 강원도행정기구설치조례중개정조례안을 원안과 같이 의결하고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? 그럼 원안과 같이 가결되었음을 선포합니다. 다음은 의사일정 제3항 강원도지방공무원정원조례중개정조례안에 대해 질의하실 위원님 계시면 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 의사일정 제3항 강원도지방공무원정원조례중개정조례안을 원안과 같이 의결하고자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 그럼 원안과 같이 가결되었음을 선포합니다. 다음은 의사일정 제4항 강원도사무위임조례중개정조례안에 대하여 질의하실 위원님께서는 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 그럼 의사일정 제4항 강원도사무위임조례중개정조례안을 원안과 같이 의결하고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? 그럼 원안과 같이 가결되었음을 선포합니다. 다음은 의사일정 제5항 강원도사회단체보조금지원조례안에 대하여 질의하실 위원님께서는 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 그럼 의사일정 제5항 강원도사회단체보조금지원조례안을 원안과 같이 의결하고자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 그럼 원안과 같이 가결되었음을 선포합니다. 다음은 의사일정 제6항 강원도세조례중개정조례안에 대하여 질의하실 위원님께서는 발언신청 후 질의하여 주시기 바랍니다. 그럼 의사일정 제6항 강원도세조례중개정조례안을 원안과 같이 의결하고자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 그럼 원안과 같이 가결되었음을 선포합니다. 오늘 상정된 안건에 대하여 상세한 답변을 하여 주신 김형배 자치행정국장님과 자료준비를 위하여 수고하여 주신 관계공무원 여러분께 감사드립니다. 다음은 기획관리실 소관 2004년도 주요업무계획보고에 앞서 중식과 휴식을 위하여 2시 30분까지 정회를 선포합니다. 12시 46분 회의중지 14시 35분 계속개의

「없습니다」하는 위원 있음

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「없습니다」하는 위원 있음

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 기획관리실 소관 2004년도 주요업무계획보고를 받으시겠습니다. 다. 기획관리실 최명희 기획관리실장님 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

업무보고를 드리기에 앞서 지난 1월에 저희 기획관리실에 새로 부임한 간부 공무원을 소개해 드리도록 하겠습니다. 김상표 지방분권지원단장입니다. (지방분권지원단장 김상표 인사) 이우식 정보화담당관입니다. (정보화담당관 이우식 인사) 이상으로 간부공무원 소개를 마치고 참고로 오춘석 예산담당관은 오늘 행자부 주관으로 제주도청에서 개최되는 전국자치복권발행 행정실무협의회의 참석관계로 참석하지 못하였음을 양해해 주시기 바랍니다. 존경하는 이인섭 위원장님 그리고 위원님 여러분! 갑신년 새해 들어 처음으로 개회되는 제146회 도의회를 맞아 저희 기획관리실의 금년도 주요업무계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 그동안 기획관리실 업무에 대한 위원님들의 정성어린 관심과 지도 덕분에 많은 성과와 알찬 결실을 맺을 수 있었다고 생각을 합니다. 이 점에 대하여 충심으로 감사의 인사를 드립니다. 오늘 보고드릴 기획관리실 업무계획은 지방분권시대에 걸맞는 자치역량 강화와 도정의 각종 계획들을 보다 구체적으로 실현해 나가는데 역점을 두었습니다마는 위원님들의 기대에는 다소 미흡한 부분도 있을 것으로 생각합니다. 오늘 이 자리를 빌어 보다 바람직한 방향으로 일깨워 주시기를 부탁드리면서 위원님들께서 주신 고견에 대하여는 도정에 적극 반영해 나가겠다는 말씀을 드립니다. 아울러 저를 비롯한 기획관리실 산하 전직원들은 강원도 발전을 위해 최선을 다 해 나가겠다는 각오와 다짐을 드립니다. 모쪼록 금년도에 계획된 모든 일들이 원활하게 추진되어 소기의 성과를 거둘 수 있도록 위원님들께서 그동안 보여주신 것처럼 변함없는 관심과 성원을 부탁드리면서 지금부터 기획관리실 소관 금년도 주요업무계획을 보고드리도록 하겠습니다. 배부해 드린 보고서를 참조해 주시기 바랍니다. 보고서 1쪽에, 보고드릴 순서는 일반현황, 2004년 시책추진방향, 주요업무 추진계획 그리고 지방분권과 지역혁신 과제 순이 되겠습니다. 먼저 일반현황으로 기획관리실 기구는 1관, 2단, 4담당관, 1사업소로 정원은 107명이고 현원은 114명이 되겠습니다. 다음은 4쪽입니다. 주요기능에 대해서는 이미 우리 위원님들께서 다 아시는 내용이기 때문에 생략을 하고 5쪽에 2004년도 도와 시․군의 예산규모는 총 5조 3,937억원이 되겠습니다. 이중 일반회계는 4조 5,258억원이고 특별회계는 8,679억원입니다. 세부적인 도 예산 및 단체별 예산규모는 유인물을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 다음은 7쪽이 되겠습니다. 2004년도 시책추진방향이 되겠습니다마는 저희들이 국제적으로, 국가적으로, 도내외적으로 여건과 전망을 분석한 바 있습니다마는 유인물로 갈음하여 참고를 해 주시고 다음 페이지에 도정방향, 이에 따른 기획관리실 시책방향, 특히 앞으로 기획관리실은 금년 도정역점 과제가 원활히 추진되도록 기획․지원기능을 강화하고 각종 시책의 심화․발전 및 여건변화에 대응한 새로운 방향성을 정립하는데 최선의 노력을 다 해 가도록 하겠습니다. 주요업무 추진계획안을 보고드리도록 하겠습니다. 10쪽이 되겠습니다. 먼저 분권시대의 기획․조정․연구기능 강화입니다. 먼저 기획관리실 정책기능을 금년에 새로이 보강해 보는 작업을 해 보도록 하겠습니다. 세계화․정보화라는 세계사적 큰 흐름과 분권과 분산 등 급변하는 행정환경의 새로운 행정수요에 적극 대응하기 위해서 지금까지 기획관리실 기능을 전면적으로 재검토해 보고 앞으로 정책개발과 현안과제 중심으로 보강이 되도록 각 계별 업무분장, 더 필요하다면 조직에 관한 부분까지도 심도있게 검토를 해 보도록 그렇게 하겠습니다. 다음은 도․시․군 시책의 연계강화입니다. 실․국별로 도와 시․군 공무원이 공동 참여하는 시책연찬회를 개최하고 있고 앞으로 전문가가 참여하는 세미나, 토론회를 개최하는 등 도와 시․군간 공조체제를 강화해 나가도록 하겠습니다. 다음 쪽에 도정시책개발 시스템 강화입니다. 도내․외 사계전문가 초청 세미나를 상반기에 개최하고 ‘21세기도정기획위원회’ 연구단 세미나를 6월 하반기에 개최를 할 계획으로 있습니다. 또 도정발전 시스템을 보다 내실있게 운영해 나가도록 하겠습니다. 다음은 강원발전연구원의 운영 활성화입니다. 물론 매번 보고 때마다 위원님들께서 큰 관심을 가지시고 강원발전연구원의 운영 부분에 대해 많은 말씀을 해주셨습니다만 금년도에는 연구원기능을 강화하기 위해서 기구를 확대 개편 하고자 합니다. 그래서 실용위주의 연구기능 개편확대 및 인력보강, 연구과제 적정화로 연구내용의 내실화를 기하고 특히 강원발전연구원의 공무원 파견제 운영을 통한 연구과제 실용성 강화도 금년도에 위원님들하고 협의해서 한번 전략적으로 시행을 해 보고자 합니다. 전략산업 육성기능 강화를 위해서 강원전략산업기획단 운영, 지역혁신협의회 사무국 설치, 인적자원 D/B를 구축해 나가도록 하겠습니다. 다음 쪽입니다. 다음은 정책평가 기능의 발전적 보강입니다. 이 부분에 대해서도 지난번 행정감사 때 많은 말씀을 주셨습니다마는 금년도에는 도정 주요시책, 민원의 소지가 많은 현안 등 주민에게 파급효과가 크고 만족도를 높일 수 있는 사안을 중심으로 해서 주민만족도 조사, 객관적 평가지표개발, 행정평가를 강화하고 정기평가는 상․하반기 2회를 실시하고 또 그때그때 현안사항에 대해서는 수시평가를 해서 행정의 환류가 되도록 그렇게 노력을 하겠습니다. 참고로 지난해 도의회 행정사무감사 지적에 따라서 도정주요업무평가위원회를 확대 개편한 사항을 13페이지에 보고를 올렸습니다. 참고해 주시면 고맙겠습니다. 다음 목표관리제의 발전적 추진입니다. 핵심업무 위주의 목표설정으로 역점시책 추진력을 강화하고 선진 평가방법 개발 및 인센티브 부여로 실효성을 제고해 나가도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 다음 우리 도정 장기발전계획의 내실있는 추진입니다. 먼저 제3차 강원도 종합계획과 관련해서는 2004년도 금년도 세부실천계획 수립을 2월 중에 마무리하고 특히 주5일근무제 등 행정환경 변화를 적극 반영하는 등 노력을 하도록 하겠습니다. 아울러서 전략적 핵심사업의 조기 추진방안도 강구해 나가도록 하겠습니다. 다음은 강원7+3플랜의 본격 가시화입니다. 7+3플랜과 관련해서는 이제 새로운 내륙물류 중심축 조성 및 피스씨비전을 통해서 구체화해 들어가고 영동고속도로축을 동계스포츠밸리로 조성하는 사업도 조기에 가시화 되도록 그렇게 하고 7대 권역별 특성화전략과 삼각테크노전략에 약 1조 3,000억원을 투자하고 이들 사업이 계획대로 추진될 수 있도록 사업비 확보에 만전을 기해 나가도록 하겠습니다. 16쪽이 되겠습니다. 이와 관련한 피스씨비전도 금년도에 구체화, 본격적으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 피스씨비전에 대해서는 이미 위원님들께서 많은 내용을 알고 계시겠습니다마는 동해안 지역을 비롯한 환동해권 지역이 남북관계 진전 또 환동해 연안국가의 경제 급성장 등으로 인해서 주변 국가 움직임이 활발해지고 있고 이와 관련해서는 수도권 및 부산․대구경제권을 연결하는 강원도가 요충지로 급부상하고 있다 또 앞으로 급부상 시켜야 할 그러한 의미도 있기 때문에 환동해권 시대의 변화에 주도적으로 대응하기 위해서 일단은 강원, 경북, 울산이 참여하는 피스씨비전을 구상, 공동발전을 도모하고자 하는 것이 1단계 사업이고 앞으로는 피스씨비전을 위한 공동 연구용역을 실시하고자 합니다. 17페이지 중간이 되겠습니다. 그래서 교통망 조기확충, 관광클러스터 구축, 산업기반 확충 등 이런 용역을 토대로 한 그 결과를 정부에 건의하는 등 국가계획에 반영될 수 있도록 노력해 나가고 장기적으로는 신동해권 연안지역의 공동번영 협력체계를 구축해 나가면서 동해안 루트의 TSR추진, 관광네트워크 구축, 경제협력 등 동북아 경제권내에서의 신동해권 위상제고와 역할을 강화해 나가도록 하겠습니다. 다음 18페이지가 되겠습니다. 다음은 남북교류협력사업의 발전적 추진에 관해서 말씀을 드리겠습니다. 지난해 12월에 강원도 대표단이 원산을 방문해서 2단계 교류협력사업에 대한 합의를 한 바가 있습니다. 수산, 산림, 도로, 건축분야 협력사업과 남북강원도가 참여하는 금강산 민속문화축전 개최, 남북간의 동계스포츠 교류협력 등을 협의했고 이번 주 초에 이와 관련된 실무대표단이 북쪽하고 실무협의를 하면서 앞으로 이와 관련된 부분에 대해서는 좀 더 심도있는 협의를 지속해 나가자 하는 쪽으로 실무협의 1차 협의를 마친 바 있고 특히 금강산 민속문화축전과 관련해서는 이제는 구체적인 계획을 실행할 단계까지로 접근을 봤고 앞으로 남북겨울스포츠 교류협력문제 그리고 강릉국제관광민속제 북한 공연단 참가 부분은 추후에 더 논의하도록 합의한 바가 있음을 추가로 말씀을 드립니다. 다음 20쪽의 건전하고 효율적인 지방재정운용 관계입니다. 먼저 재정운용의 자율성 및 투명성 제고를 위해서 지난번 예결위 때도 많은 위원님들이 말씀하셨습니다마는 예산편성 과정에 주민이 참여하고 그 예산에 대해서 의견을 개진할 수 있는 자리를 제도적으로 마련하자 하는 차원에서 주민참여형 예산제도를 편성하고 효율적이고 합리적인 재정운영과 관리체계를 구축하면서 예산일몰제도 운용결과를 예산 적극 반영해 나가도록 하겠습니다. 다음 각종 기금운영제도 개선과 관련해서는 어제 위원님들께서 통합관리기금설치및운용조례를 통과시켜 주신 바가 있기 때문에 위원님들의 기대에 어긋나지 않게 기금운용이 효율적으로 운영될 수 있도록 최선의 노력을 다 하겠습니다. 아울러 지역개발기금운용 관계도 어제 조례에 보고를 드렸기 때문에 생략을 하기로하고 다음은 2005년도 국비확보와 관련해서는 먼저 지역혁신발전5개년계획 관련사업을 적극적으로 유치해서 국가균형발전특별회계에 관련되어 있는 국비가 우리 강원도에 많이 올 수 있도록 최선의 노력을 하면서 국책사업에 관한 집중적인 투자 노력 또 국고보조사업에 관한 예산확보 물론 우리가 금년도 국비예산확보에도 상당한 성과를 거뒀습니다마는 내년도에는 여러 가지 국가재정제도가 변화를 가져오게 됩니다. 변경되는 정부의 재정제도 개선에 발맞춰서 우리 도에서 우리 도의 몫을 충분히 챙길 수 있도록 최선의 노력을 다 하겠음을 약속드립니다. 다음은 22쪽 지방공사의료원 경영개선 부분입니다. 물론 계속해서 논란의 과정을 거치고 있습니다마는 일단 강릉 노인전문병원 건립은 지난번 행정감사 때 말씀드린 대로 2월 중에 이와 관련된 추진 협의체를 구성해서 그 협의체에서 원점상태에서 다시 재검토하도록 그렇게 말씀을 드리고 영월 진․규폐전문병동이라든지 속초 재활요양병동은 계획된 대로 차질없이 준비토록 하겠습니다. 아울러서 삼척의료원과 관련해서는 현재 삼척의료원 노조와 삼척의료원 개선과 관련된 여러 가지 부분의 협의를 하고 있는데 1차적으로 의료원에 있는 장기근속자 중에 7명이 명예퇴직을 하겠다 하는 입장을 보이고 있고 또 삼척의료원 노조에서도 삼척의료원 살리기, 삼척의료원 서비스 개선을 위한 나름대로의 발전 방안들을 가지고 있기 때문에 이 부분에 대해서도 삼척의료원이 새롭게 태어날 수 있는 그러한 입장에서 전면적으로 검토하고 있음을 말씀드립니다. 아울러서 23페이지 상단부분이 되겠습니다. 저희들이 금년도에 의료원과 관련해서는 상당부분, 의료원 통합운영관리체계를 중․장기 과제로 설정해서 금년도부터 본격적으로 한번 검토를 해 보도록 하겠습니다. 그래서 우리 다섯 개 의료원에 대해서 통합운영을 하면서 의료원간에 어떤 서로 인사 부분이라든지 아니면 장비의 공동적인 효율운용 방안 등을 통해서 의료원 관계를 개선할 수 있는 통합운영관리체계를 적극적으로 검토를 하고 또 현재 경기도에서 시행을 하고 있습니다. 그리고 또 다른 시․도에서도 이와 관련된 움직임을 보이고 있기 때문에 이와 관련해서는 타 도의 벤치마킹을 하면서 통합운영관리체계를 금년도에 한번 본격적으로 추진해 보고자 합니다. 다음은 강원도개발공사 경영혁신에 대한 본격적인 추진입니다. 지난해에 많은 걱정과 함께 강원도개발공사에 대해서 새롭게 태어난다는 각오로 진행을 하고 있습니다마는 현재까지의 진행상태를 평가했을 때는 어느 정도 연착륙은 하고 있지 않느냐 이렇게 보고 있습니다. 그래서 앞으로는 기존 추진사업은 기존 추진사업대로 내실있게 추진하고 또 신규경영수익사업도 적극 발굴 추진될 수 있도록 개발공사, 도, 도의회 모든 또 요번에 새롭게 구성한 이사회에서 더 많은 논의들을 하고 있습니다. 그래서 관련기관과 협조해서 금년에는 어떠한 형태로든지 성과를 거둘 수 있도록 지원 협조를 아끼지 않도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 다음은 전국 최고를 지향하는 디지털강원21 추진입니다. 사실 정보화 부분에 있어서는 우리 강원도가 작년 평가에서도 전국적으로 상당히 우수한 평가를 받은 바 있습니다마는 금년도에도 작년 평가수준에 만족하지 않고 좀더 전국 최상위수준의 정보화가 될 수 있도록 노력을 하겠다는 말씀을 드리면서 먼저 제3차 디지털강원21 연동계획의 발전적 추진으로 제3차 연동계획을 수립하고 도정 전반의 정보화사업에 대한 종합조정기능을 강화해 나가도록 하겠습니다. 사실 정보화 부분에 대해서는 우리 정보화담당관실 또 각 실․국은 실․국대로 정보화사업을 추진함으로써 어떤 통합 조정적인 기능이 지금까지 미약했다고 봅니다. 그래서 저희 정보화담당관실을 정보화 부분에 관한 기획․조정․통합기능을 할 수 있는 우리 행정적 기획관리실 기능할 수 있도록 이번에 여기에 대한 조직진단평가도 새로 해 보도록 그렇게 하겠습니다. 또한 도정업무의 디지털화사업으로 광역행정종합정보화를 추진하겠으며 통합정보 관리체계구축 또 지식관리시스템도 본격 가동하도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 다음은 정보격차 해소 및 도 eLife 시책추진을 강화해 나가도록 하겠습니다. 정보화마을은 지금까지 14개 마을 조성 또 금년도에 9개 마을을 추가조성을 하고 정보화 소외지역 및 계층을 위한 기반을 확충하면서 도민의 정보화수준을 전국 최고수준으로 끌어올리기 위한 범도민 eLife운동도 적극적으로 추진을 해 나가도록 하겠습니다. 특히 계층별로 특성화된 정보시스템 구축사업을 단계별로 어린이, 청소년, 주부, 노인층을 대상으로 해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 다음에는 우리 도 특성을 살릴 수 있는 지역정보컨텐츠를 개발 확충해 나가도록 하겠습니다. 이 부분에 대해서는 사실 우리 도가 좀더 중점적으로, 역점적으로 추진할 수 있는 사업이 되겠습니다. eGeen체험농업 테마시스템, eGeen투어리즘을 구축을 하도록 하겠습니다. 그래서 주5일제근무를 바탕으로 해서 강원도형 그린투어리즘을 지금 본격적으로 발전시켜 나가고 있는데 우리 정보화 쪽에서도 강원도형 그린투어리즘을 어떻게 온라인 상에서 지원할 수 있겠느냐, 그래서 도내 농촌휴양, 농업, 산촌, 축제 등 10개 분야의 그린체험 정보를 집대성해서 테마별로 포털시스템을 구축해서 도시와 농촌 양방향의 교류정보가 제공이 될 수 있고 이와 관련된 사업들이 우리 그린투어리즘 시스템을 통해서 대외적으로 알려지고 더 나아가서는 예약도 그 시스템을 통해서 할 수 있는 그런 형태로 적극적으로 이번에 한번 작품을 만들어 보도록 하겠습니다. 다음에 실시간 맞춤서비스를 한 모바일 정보시스템, 휴대폰이나 전화 개인정보 단말기, PDA 등 이동식 통신장비를 이용한 실시간 정보, 특히 관광, 여행, 문화, 관광, 지역산품 등 이 부분에 대해서는 조금 검토가 필요한 부분입니다마는 저희 도에서 의지를 갖고 한번 노력을 해 보도록 그렇게 하겠습니다. 다음은 지리정보시스템 서비스의 기능을 강화하는 한편 강원자연생태 영상자료도 보완을 해서 각종 청소년 권장사이트에 올리는 등 노력을 해 나가도록 하겠습니다. 다음 페이지에 정보통신망 인프라 확충 및 서비스 개선 추진입니다. 원격화상회의시스템 확대설치, 재난재해 대비 위성통신망 구축, 초고속 무선인터넷 인프라 확대구축 등도 지속적으로 확충을 해 나가면서 정보보호체계도 완벽하게 시스템을 확립해 나가도록 하겠습니다. 다음 페이지입니다. 인터넷을 통한 강원도홍보 통합 허브사이트 구축입니다. 이 부분에 대해서도 지금 도가 홈페이지를 통해서 다양한 도정정보를 제공하고 있습니다마는 사용자가 이 정보에 관한 접근에 상당히 한계가 있는 것으로 보고 있습니다. 그래서 현재 도․시․군 운영사이트가 175개이고 도내 주요 이벤트를 검색한다 하더라도 여러 단계 검색과정을 거쳐서 현재 접근을 하도록 되어 있습니다. 그래서 강원도 운영 홈페이지 통합 허브사이트를 별도로 구축을 해서 사용자가 단 한번 클릭으로 수요자가 원하는 정보의 접근이 가능하도록 금년도에도 이 부분에 대해서 도가 역점적으로 추진해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 아울러서 우리 도청공무원 정보화능력 제고 및 정보환경 개선에도 노력해 나가도록 하겠습니다. 29쪽에 정보화 주요지표를 쭉 나열을 했습니다마는 우리 정보화 관련되어서 전국 최상위수준으로 들어갈 수 있도록 부분별로 적극적인 노력을 해 나가도록 하겠습니다. 다음은 투자유치 및 수출증대 추진입니다. 먼저 투자유치활성화를 위한 특별대책입니다. 투자유치를 위한 세일즈활동을 강화하고 국내․외 수출기업 유치촉진을 위해서도 많은 노력을 해 나가도록 하겠습니다. 또 투자유치 촉진을 위한 시책도 프로젝트매니저 도입 운영 또 각종 투자정보 입수를 통해서 적극적으로 추진을 해 나가도록 하겠습니다. 현재 도가 추진하고 있는 외자유치 5대 프로젝트는 유인물을 참고해 주시면 고맙겠습니다. 다음 33쪽의 수출증대 촉진 부분입니다. 앞으로 수출과 관련된 부분은 우리 도청기구 조직 개편 시에 조금 조정이 있을 것으로 판단하고 있습니다마는 앞으로 강원수출주력 특화상품을 선정해서 집중육성을 하도록 하겠습니다. 주력산업을 지금까지 몇 년도에 걸친 수출실적 추이를 분석해 봤을 때 의료기기산업, 자동차 관련산업, 시멘트산업 등 이러한 6개 품목들이 그동안 비록 수출 전체액수로 봐서는 미미합니다마는 우리 도의 수출비중을 급신장시킨 유망한 품목으로 판단이 되고 앞으로도 수출비중이 높은 업종으로 보입니다. 그래서 일단 주력수출품목은 주력수출품목대로 집중해서 지원을 하고 또 그 이외의 수출가능 품목에 대해서는 해외시장 개척이라든지 해외바이어초청 또 해외 바이어 신용조사사업 추진, 해외규격인증 획득, 수출보험료 지원 등 다양한 시책을 통해서 수출이 진행될 수 있도록 그렇게 하고 금년도에 9억, 늦어도 2006년도에는 16억불, 우리가 2008년도 앞으로 한 5년안에 20억불 수출을 한번 가져오자 하는 의지를 갖고 수출업무를 대대적으로 한번 진행을 시켜보도록 하겠습니다. 위원님들께서도 많은 도움을 주시기를 바랍니다. 다음은 실용적인 통계 생산 관리입니다. 지역정보화사회에 부응하는 통계의 생산, 또 강원의 사회지표작성 이런 부분에 있어서도 국․도정의 정책수립에 필요한 기초자료이기 때문에 철저하게 통계작업을 해 나가도록 하겠습니다. 다음은 서울사무소 운영 강화입니다. 그동안 수도권 도정 창구로서의 기능과 역할을 내실있게 해 왔다고 봅니다. 그래서 앞으로도 저희들이 균형발전과 관련해서는 중앙의 정보 또 출향인사의 인적교류로 인한 정보를 많이 얻어와야 되기 때문에 금년도도 서울사무소는 대외적인 정보를 얻어오는, 정보와 관련된 기능을 확대하는 그러한 해로 삼아서 적극적으로 업무를 수행하겠다는 말씀을 드리겠습니다. 이상으로 일반적인 업무를 말씀드렸고 다음은 지방분권과 지식혁신 과제에 대해서 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다. 전문위원님이 시간을 좀 빨리 당겨 달라고 하는데 간단하게 좀 진행을 시켜보도록 그렇게 하겠습니다. 먼저 40페이지가 되겠습니다. 위원님들께서도 이미 다 아시겠습니다마는 지난 12월 29일날 3대 특별법이 국회를 통과함으로써 지방살리기와 관련된 법적․제도적 틀은 마련이 됐다고 보겠습니다. 지금까지 많은 역대 정부를 거치면서 분권 균형발전 문제가 논의는 되어 왔습니다마는 구체적인 실행력이 담보되지 못했는데 이번에 명백히 법과 제도적인 틀을 갖췄다 하는데 저는 큰 의미가 있다고 봅니다. 그래서 그동안 하기 어려웠던 것을 이제 3대 특별법을 제정함으로써 좀더 과감하게 실질적인 성과를 거둘 수 있는 장치가 마련됐다 이렇게 보입니다. 41페이지에 지난해 우리가 그동안 쭉 지방분권과 관련해서 추진한 사항을 정리를 했습니다마는 참고로 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 42쪽에 앞으로 지방분권과 관련해서는 어떻게 해 나갈 것이냐, 향후 추진과제와 관련해서는 지방분권과제를 앞으로도 주도적으로 추진을 해 나가도록 하겠습니다. 정부 계획에 선행하는 분권과제 약 35개 핵심과제가 있습니다마는 정보의 로드맵에 앞서서 우리 지방에서 이와 관련된 과제를 논의하고 선정을 해서 정부에 건의하는 방법으로 추진하고 또 지방분권특별법과 관련해서는 정부에서는 지금 특별법 시행령을 만들지 아니하고 규정으로 지금 시행령을 대처하려고 하기 때문에 우리 지방에서는 이와 관련된 시행령을 구체적으로 만들어라 하는 주장을 하고 있고 또 지방분권 조기 가시화를 위해서 지방일괄이양법을 마련하는데도 지방의 의견이 반영될 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 아울러서 강원도형 분권과제에 대해서도 지금까지 쭉 준비를 하고 있습니다마는 좀더 구체적이고 논리적인 접근을 해서 강원도의 분권과제가 발굴 추진될 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 또 분권마인드 확산을 위해서 지금 한국분권아카데미를 중심으로 해서 많은 교육홍보를 하고 있습니다마는 이 부분에 대해서도 좀더 범위를 넓혀서 내용도 깊이있게 해서 실질적인 분권마인드가 확산될 수 있도록 하고 43페이지 하단에 전국 지방4단체협의회 구성 추진입니다. 주요 분권과제별로 이제는 지방이 한 목소리를 내야 되겠다 이런 차원에서 시․도지사협의회, 시장․군수협의회, 시․도의회협의회 또 시․군․구기초의회협의회, 이 전국 4단체를 망라하는 협의체를 구성해서 핵심 과제별로 현안이 논의되고 지방공동안이 마련될 수 있도록 하겠습니다. 핵심과제별 접근방향은 중앙권한의 지방이양 역할을 재정립하는, 단순히 중앙의 권한을 지방으로 많이 이양하는 것으로 이해해서는 안 되고 이제는 새로운 역할을 중앙은 중앙대로, 지방은 특히 도․시․군 이런 기능을 재정립하는 그런 차원으로 접근을 하고 자치입법권, 자치조직권도 자율성, 탄력성, 유연성이 확대되는 방향으로 접근을 해 나가고자 합니다. 다음 재정분권확대와 관련해서는 진정한 자주재원이 확충이 될 수 있도록 단순히 지방재정력이 어려우니까 이것을 보충해 주고 보전해 주는 차원이 아닌 재정력을 확충강화 또 실질적인 우리 지방이 과세 주체가 되어서 자주재원을 충분히 확보할 수 있도록 이러한 원칙 하에서 접근을 하고 있습니다. 지방재정의 현 실태라든지 또 지방분권 강화를 위한 국세의 지방이양 또 현행 지방세 중 지방차원의 개선과제, 신세원개발, 지방교부세제 개선 등에 대해서는 이미 위원님들께서도 너무나 잘 아시는 내용이기 때문에 생략을 하도록 하겠습니다. 다음 페이지 수도권 집중실태 및 대책, 이 부분에 대해서도 누차 수도권 실태에 대해서는 논의해 왔고 내용을 잘 아시는 부분입니다마는 앞으로 수도권과 비수도권을 어떻게 상생, 발전시킬 수 있을 것이냐, 50페이지 중간 부분이 되겠습니다. 이 부분에 대해서 우리는, 수도권은 수도권대로 단계별로 질적관리정책으로 하고 또 비수도권에 대해서는 강력한 지방육성책 또 기업이전, 창업지원 이런 부분에 대해서는 소위 상상을 초월하는 획기적인 인센티브를 부여함으로써 우리 수도권과 비수도권이 서로 상생, 발전할 수 있는 그러한 전략을 수립할 수 있도록 우리 비수도권 지방의 뜻을 강력하게 중앙에 전달하는 그러한 준비를 해 나가고 있습니다. 51페이지도 생략을 하도록 하겠습니다. 다음은 강원도의 지역혁신방향입니다. 먼저 지역혁신체계 구축으로 지역혁신체계의 필요성에 대해서는 이미 지난번 업무보고 때도 말씀을 드렸기 때문에 생략을 하고 52쪽 하단에 지역혁신체계화를 한다는 것은 궁극적으로 자립형 지방화로 가는 새로운 성장동력을 창출하는데 그 목적이 있다고 원론적으로 말씀을 드릴 수 있겠습니다. 이와 관련해서 강원도지역혁신협의회 구성을 지난 1월에 한 바가 있습니다. 구성은 우리 강원도 전체의 넓은 면적, 다극분산형 도시특성 등등을 고려해서 지역 원로나 단순대표성을 가지고 있는 분보다는 좀더 혁신마인드를 가지고 있고 또 실질적인 업무를 할 수 있는 분들로 해서 학계․업계 등 전문인사를 대폭 위촉을 했습니다. 그래서 36명을 위촉했는데 이중에 학계가 11분, 업계가 11분, 언론․시민단체 등이 10명이 되겠습니다. 그렇게 지역혁신협의회를 두고 그 산하에 운영위원회, 기획조정, 전략산업, 문화․관광산업, 지연산업, 지방대육성 등 5개 분과협의회를 구성하고 있습니다. 이와 관련해서 추가로 말씀드릴 사항은 지역혁신협의회가 국가균형발전특별법에서 규정한 내용에 의해서 지역단위로 지역혁신협의회를 구성, 운영하게 되어 있습니다. 그리고 지역혁신협의회 운영과 관련해서는 그 운영구성의 근거를 자치단체의 조례로 정하도록 되어 있습니다. 그래서 저희들이 먼저 조례 제정을 하고 그 조례에 의해서 지역혁신협의회를 구성을 해야 됩니다마는 이 특별법 시행이 금년 4월부터 효력을 갖게 되어 있습니다. 그래서 특별위원회에서 일단 조례의 제정은 법시행일 이후인 4월 이후로 해야 가능하기 때문에 그 전까지 2004년도 지역혁신사업 등등을 논의하기 위해서는 일단은 자체 운영규정에 의해서 지역혁신협의회를 구성하는 쪽이 좋겠다, 그래서 저희들이 시․도기획관리실장회의 때도 이야기를 하고 여러 차례 협의를 했습니다. 사실 조례가 구성된 뒤에 이 위원회 구성을 해야지 이걸 먼저 자체규정을 만들어 서 하면 되겠느냐, 하는 이야기도 많이 했습니다마는 현재 위원회 사업진행상 부득이 자체규정으로 협의회를 구성하고 그래도 이것은 잠정기구가 되는 상태입니다. 그래서 조례가 확정되면 그 조례에 의해서 위원님들하고 구체적인 사항들을 하나하나 논의하면서 정리해 나가는 그런 절차를 밟도록 하겠습니다. 앞으로 이와 관련된 강원도지역혁신발전전략으로는 일단 생명․건강산업의 수도로 육성을 하자, 또 동북아 관광허브지대로 조성을 하자, 환동해권 물류중심지로 가꾸어 나가자, 이러한 커다란 몇 가지 전략을 앞에 놓고 구체적인 지역혁신발전 5개년계획을 현재 수립을 하고 있습니다. 지난번 행정감사 때도 존경하는 유종호 위원님께서 왜 중간보고를 빨리 안 하느냐, 이런 말씀도 주시고 했습니다마는 계획이라는 것이 사실 세우고 보면은 이렇게 손이 가야 될 부분도 있고 좀더 다듬어야 될 부분도 있고 아직도 완성된 내용들이 정리되지 않았음을 말씀드리면서 2월, 늦어도 3월초까지는 지역혁신발전 5개년계획안의 내용들을 중앙에 건의를 해야 되기 때문에 이번 회기가 어렵다고 하면 위원님들 양해를 얻어서 별도로 지역혁신발전 5개년계획안 보고의 장을 마련하도록 조치를 하겠습니다. 다음 57페이지에 전국 낙후지역선정 및 지원, 이 부분에 관해서도 지금 시행령상에 구체적인 낙후지역 선정에 관한 차등기준을 마련하고 있는데 이 부분에 대해서도 우리 강원도에 불리한 내용들이 반영되지 않도록 노력을 해 나가도록 하겠습니다. 다음 지방대학 혁신역량 강화사업, 이 부분에 대해서도 금년도에 국비 2,200억을 확보해서 비수도권 13개 시․도에 있는 대학을 중심으로 해서 사업비를 배분해 주게 되는데 전에는 지방대학과 관련된 사업비가 교육인적자원부에서 바로 대학으로 직접 배분이 됐습니다. 그러나 금년부터는 교육인적자원부에서 시행하는 이러한 사업들도 지역혁신과 얼마나 연관이 있느냐, 지역발전과 어떤 연계성을 갖느냐 하는 부분들을 도, 도의회, 지역혁신협의회에서 이제는 심의를 하도록 되어 있습니다. 그렇기 때문에 대학발전, 지방대학의 역량강화 이 부분에 대해서도 이제는 그동안 교육인적자원부, 대학의 몫으로만 남겨 놨습니다마는 앞으로는 일반행정 분야에서도 깊은 관심을 갖고 정리를 해 줘야 될 부분이 아닌가 이렇게 보고를 드립니다. 다음 59쪽 수도권 공공기관 유치전략, 이 부분에 대해서도 금년도에 1단계로 80~90개 기관이 이전대상으로 발표가 되는 것 같습니다. 정부에서 작년 연말에 하려고 했습니다마는 내부적으로 아무래도 금년도 총선이 지난 뒤에 발표가 될 것 같습니다. 그래서 정부 자체에서도 과연 공공기관을 어떤 기준과 원칙에 의해서 이전할 것이냐 하는 것에 대해서는 아직도 정리된 바가 없고 아직도 구체적으로 하나하나 장․단점을 분석을 하는 것 같습니다. 지금 들리는 이야기로는 개별 하나하나 공공기관 이전하기는 어렵다, 그러니까 도 단위로 2~3개씩 이렇게 중규모로 묶어서 내려줘야 되지 않겠느냐, 그랬을 경우에 도가 어떤 형태로 지역안배를 하면서 공공기관을 유치할 것이냐 하는 부분 등등 이 부분에 대해서도 앞으로 위원님들하고 한 꼭지 한 꼭지 논의를 하면서 풀어나갈 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 61페이지의 지역특화발전 특구입니다. 이 부분에 대해서는 지난 정기국회 때 지역특화발전특구법이 통과될 것으로 기대를 했습니다마는 여의치 못했고 2월 임시국회에 다시 재상정을 하고 있습니다마는 지금 2월 임시국회 사정으로 봐서도 통과되기는 어렵지 않겠느냐, 이렇게 판단이 됩니다마는 법이 제정되는 대로 우리 시․군으로부터 특구를 공식신청 받아서 전문가 의견을 수렴한 후에 중앙에 신청을 할 계획으로 있습니다. 그래서 도내 권역별로 특성화된 특구가 조성이 됨으로써 우리 강원도 지역발전에 도움이 될 수 있도록 특단의 노력을 해 나가도록 하겠습니다. 지난해 이맘때쯤 업무보고 때 유종호 위원님께서 이제는 좀더 새로운 차원의 새로운 스타일의 업무보고를 하라, 매년 똑같은 스타일의 업무보고를 하느냐, 많은 질책을 주셔서 나름대로 좀 변화의 노력을 가져오려고 애를 썼습니다마는 위원님들 기대에 어느 정도 부합한지 모르겠습니다. 너무 시간에 쫓겨 보고를 간략간략하게 드린 점 양해 말씀드리면서 이상 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.
인섭

이인섭위원장

최명희 기획관리실장님 수고하셨습니다. 우리 강원도가 안고 있는 과제에 대해서 많은 고민의 흔적을 짧은 시간 내에 찾아볼 수 있었습니다. 기획관리실 소관 업무가 소중하고 앞으로 기획관리실에서 해야 될 역할과 기능이 무엇보다 중요하다는 것을 많이 알게 된 소중한 시간이었던 것 같습니다. 자리로 돌아가 앉아주시기 바랍니다. 다음은 질의를 하시겠습니다만 효율적인 회의진행을 위하여 일문일답으로 진행하고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? 실장님 가능하시겠습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

명희

최명희기획관리실장

예.
인섭

이인섭위원장

그럼 질의하실 위원님께서는 발언신청 후 질의하여 주시고 기획관리실장님께서는 답변해 주시기 바랍니다. 유종호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
종호

유종호위원

업무보고 내용을 며칠 전부터 잘 숙지했습니다. 아까 말씀하신 대로 달라진 내용도 많이 있을 뿐만 아니라 추구하고자 하는 확고한 의지가 표출되어 있는 것을 볼 때 최명희 실장님을 비롯한 관계 직원 여러분께 감사를 드리겠습니다. 우선 업무보고서를 쭉 읽어봤는데 몇 가지 느낀 점부터 말씀을 드리겠습니다. 용어선정에 있어서 상당히 어려운 용어가 많습니다. 몇 번 지적을 했습니다만 Peace sea 비전이라든가, TP, RIS, eLife, eGreen체험, Green Tourism, 2days4seasons, 허브사이트 등 모르는 사람들은 잘 모르겠습니다. 사이트에 들어와서 보더라도 누구나 알 수 있게끔 용어선택을 잘 해주셨으면 고맙겠다는 말씀을 먼저 드리겠습니다. 다음은 주문사항입니다. 정보화담당관님이 새로 오셔서 특히 우리 강원도에는 디지털강원21이 잘 되어 있는 것 같습니다. 잠깐 말씀을 드리자면 옛날 징기스칸이 전 세계를 지배한 것은 말 때문이라고 하는데 말이 전쟁을 하면서 가장 필요한 도구이고 유럽에서도 기사들이 말을 타고 전쟁을 한 것만큼은 틀림없습니다. 그런데 몽골은 같은 데는 말을 타더라도 남녀노소가 전부 타서 뒤에 보급로 확보라든가 전쟁 대체인력이 원활히 되어서 아주 훌륭한 전쟁을 치를 수 있었듯이 우리 정보화시대에도 강원정보화는 남녀노소 누구나가 정보를 취득하고 활용하는데 많은 기회가 보장되어야 된다고 생각합니다. 그런 맥락에서 저는 행자부와 건교부에 메일을 등록해서 메일로 매일 주요업무 내용을 받아보고 있습니다. 아마 직원들은 다 받아보리라고 생각됩니다. 따라서 한 가지 부탁드리면 eLife나 이런 생활화된 것이 메일이 아웃룩에서 웹 형태로 바뀌지 않았습니까? 그러니까 이메일 보급률이 86%가 되고 120만개의 메일을 갖고 있는데 주문을 드리자면 이제는 강원도민 한사람 한사람에게 강원도정을 알릴 수 있는 기회가 되었으면 좋겠다는 주문을 드리겠습니다. 두번째 문제는 강원도개발공사의 경영혁신 본격 추진입니다. 강원개발공사 사장이 누구시죠?
명희

최명희기획관리실장

박세훈 사장인데 오늘 나오지는 않았습니다.
종호

유종호위원

제가 원주 태장동에 민간분양아파트 자문위원인데 어느 날 갑자기 그 사업을 안 한다고 들었습니다. 이사회에서 결정이 나긴 했습니다만 어떤 식으로 추진되고 있는지 바뀐 지가 얼마 안 되어서 행정사무감사도 제외를 시켰는데 업무보고 내용에 활성화방안이 전혀 없습니다. 그래서 우리 기획관리실장님은 다른 부분은 굉장히 뛰어나지만 이 개발공사나 의료원에는 약하신 것 같습니다, 투자 이런 데는. 이런 부분을 강화를 해주셨으면 좋겠고, 새롭게 탄생한 강원도개발공사에 대한 업무보고를 한 번 기회를 가져서 저희들이 같이 고민을 해봤으면 좋겠습니다. 의료원 문제는 따로 시간이 있으면 다시 질의를 드리고 특히 개발공사에 대한 몰상식한 행동에 대해서 분개를 느낍니다. 끝으로 우리 남북교류협력사업을 어떻게 확대해야 하는 것인가, 우리가 살 길이 많이 있습니다만 남북교류협력사업은 반드시 확대되어야 한다고 생각하고 금강산민속문화축제는 지사님한테 말씀듣기로는 그쪽에서 먼저 제의를 해온 것으로 알고 있습니다. 그러니까 아주 활발하게 이루어질 수 있도록 뒤에서 행정적인 지원을 바랍니다. 해양심층수나 이런 것은 7개의 투자지형이 있다고 하는데 해양수산부에 옛날 용역보고서가 있습니다. 강원도 고성이 가장 적지라고 하면서도 자꾸 왜 그런지 일단 우리가 한 발 먼저 나가서 모든 고지를 선점했으면 좋겠습니다. 제 질의는 답변이 필요없는 사항이고요, 올 한 해 열심히 하시기 바라고 저의 주문을 말씀드린 겁니다. 감사합니다.
명희

최명희기획관리실장

유종호 위원님이 말씀하신 것 중에 강원도개발공사 업무와 관련해서는 언제 한 번 협의를 해서 별도로 보고를 드리는 시간을 갖도록 하겠습니다.
인섭

이인섭위원장

유종호 위원님의 강원도에 대한 많은 사랑이 나오는 그런 질의였고 주문사항이었던 것 같습니다. 적극적으로 검토하셔서 우리 도정에 반영될 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다. 유종호 위원님 수고하셨습니다. 박주선 위원님.
주선

박주선위원

실장님의 아주 짜임새 있는 업무보고를 잘 들었는데 감사합니다. 보고하신 대로 도민의 삶의 질을 높이는데 혼신의 노력을 다 해주시기를 바라고 꼭 보고서대로 잘 추진해 주실 것을 주문드립니다. 강원발전연구원을 보면 2본부 1실 2센터에서 1본부 4실 4센터로 하시면서 공무원을 더 파견하실 계획이라고 하셨는데 지금 4급 공무원이 나가 계시죠?
명희

최명희기획관리실장

지금 강원발전연구원에 나가 있는 공무원은 이미 공무원직을 그만두고 나가있는 공무원들입니다.
주선

박주선위원

앞으로 몇 명 더 공무원을 파견하실 계획이에요?
명희

최명희기획관리실장

연구원하고 협의를 하고 있습니다만 사실 우리 도청에도 예를 들어서 지방고시 출신들이 시․군에 내려갔다가 도로 올라오는 과정에 있어서도 바로 도로 올라오니까 우리는 저쪽 연구원에 가서 업무연찬도 하고 연구원의 분위기에서 나름대로 도정에 관한 시각도 넓히고 다음에 우리 내부승진자 중에서도 기회가 있으면 가서 하고, 많은 인원은 아니지만 처음부터 2~3명 정도 교류를 하면서 다른 시․도는 연구원하고 공무원하고 서로 교류하는 제도를 많이 시행하고 있습니다.
주선

박주선위원

정보격차해소 부분에서 eLife 시책강화로 지금까지 14개 마을을 하셨는데 금년도에 9개 마을을 하신다고 보고를 했어요. 그런데 이 9개 마을이 기존에 100가구 이상 지원하던 것을 50가구 이상으로 한다, 이 50가구 이상 마을이 여기 9개 마을에 대상이 되는 겁니까? 25쪽에 범도민 eLife 디지털 생활화에서.
명희

최명희기획관리실장

박주선 위원님께서 양해를 해주시면 그 부분은 우리 담당과장이 답변드리도록 하겠습니다.
인섭

이인섭위원장

이우식 정보화담당관님은 발언대로 나오셔서 답변해 주시고요, 기획관리실장님은 이런 일과 관련해서는 위원장한테 동의를 받아서 하실 수 있도록 회의진행에 협조해 주시기를 부탁드리겠습니다.
우식

이우식정보화담당관

박주선 위원님께서 질의하신 데 대해서 보고드리겠습니다. 지금 질의하신 내용은 그 밑에 eLife 목표에 보면 초고속 인터넷 보급이 100가구 이상 마을에서 50가구 이상 마을까지 확대해서 나가겠다는 것하고 연관을 시켜서 말씀을 주신 것으로 이해가 됩니다. 정보화마을 조성은 지금 전체 14개 마을을 조성하고 9개 마을을 금년도에 조성하는데 밑에 있는 초고속 인터넷 보급은 실질적으로 저희들이 직접적으로 인터넷망을 깔아주는 부분들은 아니고 KT나 일반관련 업체나, 국가 전부 포함해서 100가구 이상 마을에서 50가구 이상 마을까지 끌고 가겠다는 그런 내용이 되겠습니다. 그리고 앞에 정보화마을 조성 확대 및 활성화 추진에 있어서는 현재 3가지 방법으로 하고 있습니다. 하나는지금 마을 수를 가지고 이야기하기에는 좀 기준이 모호한 점이 있습니다만소규모 형태와 중규모 형태, 그리고 올해부터는 읍․면, 광역형 형태로 지역의 여건에 맞게끔 가는 것으로 밑의 것하고는 약간의 차이가 있다는 말씀을 드리겠습니다.
주선

박주선위원

알았습니다. 보니까 제가 혼동을 했어요. 위원장님 질의를 마치겠습니다.
인섭

이인섭위원장

박주선 위원님 수고하셨습니다. 이우식 과장님 자리로 돌아가 앉아 주시기 바랍니다. 다음 이길원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
길원

이길원위원

지방공사의료원 경영개선 추진에 대해서 삼척 양․한방협진병동 증축 20억원하고 밑에 의료원 폐지문제 및 도비 삭감으로 인해 사업추진 지난이라고 나와 있고요, 처리결과 및 향후 추진계획을 알려준다고 했는데 보면 삼척의료원비상대책협의회를 구성해서 그 결과를 협의회 후 확정내용을 토대로 도의회 종합적인 경영혁신 계획을 도의회에 보고라고만 하셨습니다. 비상대책위원회가 구성되었으며 또 결과나 나와 있는지 대책위를 구성 못 했으면 왜 못했는지 저희가 모르고 있습니다. 의회에서 권고안을 냈으면 거기에 대한 향후계획이나 답변을 주셨으면 합니다.
명희

최명희기획관리실장

지난번 행정사무감사 때 우리 기획행정위원회에서 삼척의료원 폐지와 관련된 권고안이 나왔습니다. 저희들 집행부에서는 이 문제를 어떻게 처리할 것이냐 하는 부분을 상당히 지금도 고민을 많이 하고 있습니다. 문제는 경영혁신에 관한 부분에 대해서는 현재 의료원의 기능을 축소하든지 아니면 의료원에 있는 인력을 감축하든지 소위 구조조정을 해야 되는 그런 부분을 통해서 경영혁신을 가져와야만 되는데 그 부분이 현재 노사간에 쟁점으로 대두가 되어서 현실적으로 풀어나가기가 어려운 부분으로 되어 있습니다. 아까 제가 보고 때 말씀드렸습니다만 일단 그런 와중에 장기근속자 중에서 7명이 금년 내에 퇴직하겠다, 그런데 명예퇴직도 당초에 명예퇴직수당을 50% 주기로 했는데 그쪽에서 공무원하고 같은 수준으로 100%를 달라 그런 것들을 서로 협의를 해서 그럼 저희들이 명예퇴직수당을 100% 주고 인력을 정리했을 때 그것이 경영개선에 어느 정도 도움이 되느냐를 판단했을 때는 100%를 주고 해도 한 2~3년 후에 시간이 지나면 경영혁신에 도움이 되겠다는 판단이 되어서 그것은 별도로 진행을 하고 있고, 지금 노조에서 경영혁신에 참여할 수 있는 부분을 가지고 많은 논의를 하고 있는데 사실 노조의 속성상 잘 뜻이 모아지지 않습니다. 그렇다고 해서 노조에서의 어떤 경영혁신 노력없이 다시 옛날로 돌아간 상태에서 삼척의료원에 대한 지원을 개시한다든지, 지금 위원님이 말씀하셨듯이 20억 중에 국비로 내려온 부분은 지난번 예산 때 내려갔고요, 도비 세워진 부분이 삭감이 되었는데 도비 세워진 부분을 계속 삭감을 하게 되면 사실 국비 집행도 어려운 거 아닙니까? 그래서 어떤 형태로든지 삼척의료원에 대해서는 더 이상 시간을 너무 끌지 말자, 그러다 보니까 폐지하려면 폐지하든지 아니면 아니든지 둘 중에 하나는 해야 되는데 너무 이렇게 혼란스러운 상태에 있으니까 의료원을 이용하는 일반 시민들 입장에서도 그렇고 의료원 자체를 정상화하는 의사진도, 내일모레 없어진다는 병원에 우수한 인력이 오기도 그렇고 해서 이 부분에 대해서는 저희들이 삼척의료원경영혁신협의회라는 것을 삼척에 있는 어떤 시민단체 대표들, 삼척지역에 큰 영향력을 가지고 있는 분들로 해서 우리 표현으로 소위 비상대책기구인데 삼척의료원경영혁신협의회를 구성해서 사실 삼척의 가장 중심에 있는 병원이 삼척의료원 아닙니까? 그럼 지금 상태로 삼척의료원을 방치시킨다는 것도 문제가 있고 그럼 어떻게 삼척의료원을 폐지가 아니면 재생을 시켜야 되는데 재생시키는 방법을 서로 노력하기 위해서 지금 2월 말쯤 협의회를 구성해서 1차 논의를 해보려고 합니다. 그래서 좀 자문도 구하고 거기에 관련된 필요한 부분이 있으면 힘도 동원을 하고 그렇게 하는데 일단 긍정적인 부분은 삼척의료원 노조에서 병원수지개선, 수지 개선이라면 병원에 환자가 많이 오게 하는 것, 환자를 많이 오게 하려면 병원에 있는 종사자들이지난번에도 많이 논했습니다만친절해져야 되고, 서비스의 질도 높아져야 되고, 의료의 질이 높아져야 되고 이런 부분에 대해서는 삼척의료원 노조가 진짜 자기들이 새로 태어나는 각오로 하겠다, 하는 쪽으로 많이 논의를 하고 있기 때문에 조만간 경영혁신협의회하고, 노조하고, 병원을 경영하는 입장하고 해서 마지막 종합정리를 해보려고 합니다.
길원

이길원위원

제가 지금 우려하는 것은 이러한 문제는 시간을 끌면 끌수록 더 적자만 누적되거든요. 입소문이라는 것은 빨라서 병원이 없어진다, 환자를 못 본다 하면 가려고 하는 환자도 없지만, 제가 병원에서 근무해 본 경험에 의하면 사실 공공의료기관에서 흑자내기는 어렵거든요. 그런 상황임에도 불구하고 지금 노사관계가 시민들에게 나쁘게 비춰졌기 때문에 경영에 더 악화를 가져온 것 같은데 지금 노조 측에서는 저희 위원들한테 이런 것 다 제시하고 혁신하겠다는 의지를 담아왔거든요. 그렇다면 도에서 빨리 결론을 내줘야 됩니다. 비상대책협의회도 결렬되었다고 얘기를 들었습니다. 그럼 빨리빨리 해서 해결을 해줘야지 질질 끌면 거기에서 근무하는 사람도 의욕이 떨어지고 문제가 점점 야기되기 때문에 이것이 12월에 야기되었던 것이면 지금 회의 쯤에서는 뭔가 결론이 나 있어야 되는데 아직 안 나 있기 때문에…….
명희

최명희기획관리실장

그 부분은 서로 당사간 입장이 정리가 안 되어서 그러는데 지금 이길원 위원님 말씀대로, 강릉의료원은 나중에 위원님들이 현장을 가보시면 새로운 판단이 서시겠습니다만 강릉의료원에 관한 문제, 삼척의료원에 관한 문제를 늦어도 3월까지 넘기지 않도록 시간을 정해놓고 정리해 가도록 하겠습니다.
길원

이길원위원

한 마디 더 부언한다면 기왕에 적자가 되었었고 투자한 것도 있으니까 한 번 더 혁신의 기회를 줘서 끌어가면 좋지 않을까 합니다.
명희

최명희기획관리실장

노력하겠습니다.
인섭

이인섭위원장

분명한 기획행정위원회 의견은 폐지권고입니다. 이 자리에서 분명히 그것은 말씀을 드려야 되겠습니다. 이길원 위원님이 물론 개별적으로 말씀하셨지만 저희 위원회 의견은 그렇게 나온 것이니까 그것을 이길원 위원님이 명심해 주시고 이야기를 해주시면 고맙겠습니다. 그리고 기획관리실장님에게도 다시 한 번 말씀드리겠습니다. 지금 이것이 간혹 들리는 이야기로는 집행부와 의회가 서로가 내통해서 어떤 일을 꾸민다는 이야기가 일각에서는 나온다는 얘기를 들었습니다. 저희 기획행정위원회 위님들이 결코 집행부하고 그런 어떤 이야기를 했다든지 위원님들 사이에서 그런 마음을 갖고 이런 일을 하지 않았다는 것을 분명히 말씀드리고요, 저희 위원님들 대다수 의견은 말 그대로 폐지이고 정 필요하다면 나중에 다 털고 나서 다시 하자는 이야기입니다. 저희 위원회의 기본 뜻은 그렇다는 것을 이 자리에서 다시 한 번 밝혀드립니다.
명희

최명희기획관리실장

아까 말씀드렸듯이 지난번 행정사무감사 때 위원회에서의 폐지권고안에 대해서는 집행부가 그 뜻을 존중하면서 나름대로 삼척의료원을 어떻게 이끌어 갈 것이냐 고민하고 있는데 아까 말씀드렸듯이 3월을 넘기지 않고 정리가 되는 부분, 그것이 폐지가 되든 회생의 길로 가든, 경영개선을 하든 방침을 다시 의회에 보고할 것을 말씀드립니다.
인섭

이인섭위원장

꼭 그런 절차를 밟아주시기 바라고요, 저희 위원님들도 공공의료원의 필요성에 대해서는 누구나 다 같이 공감하고 중요성에 대해서는 느끼고 있다는 점을 다시 한 번 말씀드리겠습니다. 계속해서 질의를 받도록 하겠습니다. 박무봉 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
무봉

박무봉위원

매번 말씀드립니다만 강원도종합개발계획에서 7대 특성화 전략과 더불어서 삼각테크노 전략, 7+3전략의 중요성에 대해서 다시 한 번 강조를 드리면서 기획실장님에게 질의를 드리겠습니다. 좁혀보면 접경지역을 중심으로 해서 강원도 내륙지방을 잇는 평창이라든가 횡성 그리고 정선, 흔히 우리가 얘기할 때 폐농촌지역이라고 하죠. 그리고 강원남부 중심을 이야기한다고 하면 고한 사북이라든지 영월의 상동, 그리고 태백 전 지역, 삼척의 도계 흔히 이야기할 때 폐광촌지역이라고 합니다. 그리고 속초~고성에 이어서 삼척까지 이어지는 벨트화의 거점으로서 폐어촌 이렇게 얘기하는데 강원도가 잘 살기 위해서는 그동안 끊임없이 기획관리실장님이 주창하신 대로 7+3전략은 대단히 중요하지 않습니까? 보다 더 가열차게 강원도 발전을 위해서 이런 구체적인 사업들이 진행될 수 있도록 노력해 주시기를 부탁드리는데 어떻습니까?
명희

최명희기획관리실장

박무봉 위원님 말씀에 전적으로 동의를 하고요, 7+3플랜이라는 것이 강원도를 어떤 공간구조로 가져갈 것이냐 하면서 전체적으로 보면 지금 위원님이 딱 지적해 주신 그대로입니다. 철원~춘천~홍천~횡성~원주로 내려가는 한 축, 다음에 영동고속도로 축, 다음에 접경지역 축, 동해안을 따라 내려오는 동해안 축, 다음에 이번에 새로 신설되는 서울~춘천~양양으로 가는 동서고속도로 축, 다음에 위원님이 관심이 많으신 폐광지역 남부 축, 이렇게 하면 저는 강원도가 공간적으로는 전체 커버가 될 수 있을 것으로 봅니다. 그래서 그 축을 어떻게 특성화해서 개발하느냐는 것이 7이고, 3은 그 중에서 산업을 전략적으로 춘천권, 원주권, 강릉권강릉권이라고 했습니다만 강릉 광역권이라는 표현을 저희들이 고쳐 쓰기로 했는데 강원남부지역에서 가급적이면 강릉하고 강원남부지역을 다 아우르는 그러한 산업클러스터를 형성하자 해서 강릉 광역권이라는 표현을 써왔고삼각테크노는 산업차원에서 끌고 가는 것이고요, 그래서 저희들이 7대 특성화 전략 중에서도 선도 핵심사업들을 집중적으로 추진해 나가야 되겠다 그럼 그 중에서 몇 가지 벨트별로 선도적이고 핵심적인 사업들을 집중적으로 치고 나가면서 그 내용들이 어떤 시너지 효과들을 가져올 수 있도록 그렇게 작업을 하고 있습니다. 그래서 제3차 강원도종합계획도 그렇고 이번에 신국토구상전략을 참여정부에서 새로 수립을 하고 있습니다. 그래서 신국토구성전략 속에서도 강원도의 공간 전략들이 같이 국가계획으로 수립되어 있습니다. 그래서 거기와 연계해서 지금 위원님 말씀하신 대로 7+3이 이제는 뿌리를 내릴 수 있도록 본격적으로 추진해 나가도록 하겠습니다.
무봉

박무봉위원

말씀 잘 들었습니다. 다만 염려되는 부분들은 큰 틀에서는 이의가 없습니다. 우리가 모두 힘을 모아야 할 부분인데, 작은 부분에서 우리의 의도와는 상관없이 전혀 다른 방향으로 가는 경우가 참 많은 것 같습니다. 최근의 예를 든다면 영월화암관광지개발이라든가, 영월문화관광벨트조성 해서 백두대간 생태․산림․휴양벨트조성 이런 문제가 나오는데 제가 알기로는 환경문제가 가면 갈수록 더욱 엄격해지고 산림법도 최근에 와서는 개발을 제한하는 쪽으로 상당히 엄격해지는 것 같습니다. 그런 문제에 대해서 보다 적극적으로 대처할 필요가 있다는 말씀을 드리고요, 폐광지역에 관한 부분에서는 국도38호선 확․포장공사의 부분은 영월까지는 그나마 진행이 되고 있습니다만 전체적인 공정비율로 본다면 대단히 미미합니다, 아시죠? 그런데 강원랜드 리조트사업도 마찬가지고 폐광지역진흥지구개발에 관한 부분도 다분히 구호적인 것이 아닌가 하는 염려를 지울 수가 없고요, 예를 든다면 폐광지역진흥지구개발이라는 것은 잘 아시겠지만 폐특법에서 한시법의 테두리 안에서 보호받고 육성된 부분입니다. 그러면 지금 9년이 경과하고 1년이 남았는데 이것은 강원도가 앞장서야 하고, 폐광 4개 시․군이 앞장서야 하고, 산자부나 행자부 우리 모두가 나서야 할 일입니다. 그랬을 때 이러한 문제에 대해서 보다 적극적으로 대처하려고 하는 집행부의 의지를 보고 싶다는 얘기로 부탁의 말씀을 드리고요, 아무튼 말씀하신 대로 7+3전략이 잘 되기를 우리가 힘을 모두 모아야 될 것 같습니다. 다음 질의를 드리겠습니다. 외자유치 5대 프로젝트 추진 부분에서 고성 해양심층수 부분에 대해서는 지난번에 존경하는 유종호 위원님께서 열의를 가지고 질의하신 부분으로 알고 있는데요, 덧붙여서 태백풍력발전단지 개발이라든가, 영월장산리조트 개발에 대해서 그리고 화천하이테크, 강릉 금진심곡지구개발에 대해서는 여기에서 어떤 답변을 듣고자 하는 것은 아니고요, 보다 구체적인 내용의 진행이 어떻게 되는지에 대해서 서면으로 자료를 받아볼까 합니다. 가능하겠습니까?
명희

최명희기획관리실장

그 부분에 대해서는 서면으로 답변을 드리도록 하겠습니다. 마지막 질의를 드리도록 하겠습니다. 업무보고서 35쪽인데요, 길림성 경제무역사무소 역할 강화에 대해서 질의를 드리겠습니다. 우선 요령성이나, 흑룡강성, 길림성 즉 동부삼성이라고 하죠, 동부삼성에 대한 강원도의 노력들이 대단했다고 자평합니다. 그리고 고생 많이 하셨습니다. 그래서 전국 각처에서 우리 강원도 집행부 노력에 대해서 대단한 모범적인 사례를 불러 일으켰고 그리고 타 도, 타 시․군에서도 우리 경제무역사무소에 공부를 열심히 하러 전국 각처의 의원들의 발걸음이 속출하는 것으로 얘기를 들었습니다. 그것과 더불어서 지난번에 우리가 회의를 통해서도 상당히 요구를 했던 부분인데 오늘 보니까 교역량 증가에 따른 기능강화 체제를 구축해야 되고 그리고 경제무역사무소 전문인력 충원 2명을 하겠다는 속지를 보고 대단히 기뻤습니다. 잘 아시겠지만 저희들 기획행정위원회에서 행감 때 갔었는데 현지인 3명에다 제가 기억을 하기로는 전홍진 소장님인데 참 노력하시는 것을 보고 격려도 많이 했습니다만 늦게나마 구체적으로 현지인 1명하고 직원 1명 해서 2명의 전문인력이 충원된다는 것에 대해서는 환영합니다. 그렇다면 보다 구체적으로 2명을 언제 충원을 할 것인지 답변해 주시기 바랍니다. 인력충원 문제에 대해서는 지금까지 위원님이 말씀하셨듯이 부족한 인력에 대한 논의는 계속되어 왔습니다. 지금 제가 알기로는 3월 중에 우리 도가 조직진단을 해서 전체적인 기구인력을 재배치하는 작업을 진행하는 것으로 알고 있습니다. 그때 경제무역사무소에 대한 인력이 충원될 수 있도록 노력을 하겠습니다.
무봉

박무봉위원

3월 중에 기구인력 재배치라고 말씀하셨는데…….
명희

최명희기획관리실장

일단 전체적인 조직진단을 할 계획을 가지고 있는 것으로 제가 알고 있습니다.
무봉

박무봉위원

그렇습니까?
명희

최명희기획관리실장

예.
무봉

박무봉위원

통상투자유치단에서 길림성사무소에 파견할 수 있는 요원을 하루빨리 선발하셔서 신속하게 하실 필요가 있지 않습니까?
명희

최명희기획관리실장

일단은 현지인을 쓰는 부분은 저희가 예산만 지원해주면 해결할 수 있는 부분이고 거기에 직원 T/O를 하나 늘린다는 것은 길림성 경제무역사무소의 정원 1명을 늘려야 하기 때문에 그 부분에 대해서는 강원도 전체의 어떤 기구인력이 조정되는 시점에 가서 한 번 같이 논의를 해보도록 하겠습니다. 현지인 쓰는 부분에 대해서는 저희들이 빠른 시일 내에 조치를 하도록 하겠습니다.
무봉

박무봉위원

‘3월 중에 기구인력을 재배치해서’라고 얘기한 부분에 대해서 기본적으로 이의를 제기하는데요.
명희

최명희기획관리실장

3월 중에 조직진단을 하게 되면 바로 3월에 기구인력이 조정되지는 않을 겁니다. 3월 중에 조직진단을 하면 그것을 이렇게저렇게 논의를 하다 보면 금년 상반기 중에는 정리가 되지 않을까 보는데…….
인섭

이인섭위원장

박무봉 위원님, 이것은 저희 의회에서 나중에 승인을 다 받아서 결정하는 것이니까 만약 이쪽에서 안 해도 저희가 조직개편할 때 하면 되거든요.
무봉

박무봉위원

말씀 잘 들었고요, 뜻은 잘 알겠는데 제가 말씀드리는 부분은 이제 속지에 이렇게 2명의 인력을 추가하겠다고 기쁜 사실이 나왔단 말입니다. 그러면 일의 순서라고 하는 것은 우선 하는 것이 있고, 후선하는 것이 있다라고 봤을 때 인사권에 대해서 말씀드리려고 하는 것이 아닙니다. 다만 본 위원의 직권으로 말씀을 드리고자 하는 부분은 간단하게 얘기하면 자체 파견해도 문제가 없지 않느냐 하는 말씀이고요, 신속하게 대응해서 보다 구체적으로, 솔직하게 말씀드리면 3월 중에 가서 기구인력을 재배치하겠다고 하면 또 기러기 한 백년 될 수 있으니 보다 빨리 당장 내일이라도 예산이 서면 자체 파견할 수 있고 거기에 문제가 없으면 인사계에 빨리 통보 조치해서 내일이라도 비행기 태워 보내자, 그것이 강원도 발전이고 선점이 아니냐, 경제라고 하는 것은 오늘 아침하고 저녁하고 또 다릅니다. 그런 뜻으로 말씀드리는 것입니다.
명희

최명희기획관리실장

위원님 말씀대로 경제사무소 전문인력이 조기에 충원되도록 대책을 다각적으로 검토해 보겠습니다.
무봉

박무봉위원

꼭 그렇게 하셔서 말씀하신 대로 세계화, 지식정보화의 거대한 물결 속에서 승자가 모든 것을 차지하는 무한경쟁시대가 개막을 했다라고 말씀하셨고 거기에 발 맞춰서 신속하게 움직일 필요가 있다, 저희들이 막상 거기를 가보니까 정말 우리 공무원 한 분이 밤낮없이 뛰더라고요. 그리고 많은 일을 만들어 내더라고요. 그러니 우리도 깜짝 놀랐습니다. 그래서 보다 신속하게 즉각즉각 움직이라는 뜻에서 말씀드렸고, 신속한 조치를 요청합니다. 이상으로 질의를 마치겠습니다.
인섭

이인섭위원장

박무봉 위원님 수고하셨습니다. 최형지 위원님.
형지

최형지위원

본 위원은 오늘 기획관리실 소관 업무보고에 이어서 오늘 보고받은 전반적인 사항에 대해 개괄적인 의견을 제시하겠습니다. 도정운영에 참고하시기 바랍니다. 존경하는 유종호 위원님께서도 지적하셨습니다. 강원도정에 대한 전반적인 도민의 이해부족이 일부 있습니다. 소프트웨어적 측면에서 보면저도 외래어를 쓰지만외래어가 많고 이해하기 힘든 용어가 있어서 도민들이 잘 이해를 못 하고 있습니다. 제 지역구 주민한테 7+3, 다음에 삼각테크노 이러면 전혀 그것이 무슨 말인지, 저사람 도의원 되더니 이상한 말이나 쓰고 이렇게 표현이 될 정도입니다. 그래서 우리가 도정을 쉽게 이해할 수 있는 용어의 선택이 매우 중요하지 않나 생각이 됩니다. 제가 논의를 확대해서 말씀드리면 세종대왕님께서 이 업무보고서를 보면 어떻게 생각하시겠습니까? 저도 깜짝 놀랍니다. 그러니까 도정을 이해하기 쉽게 어려운 용어를 쉽게 순화시키고 외래어를 가급적이면 한글용어로 고치는 이런 노력을 해주셨으면 하는 것이 저뿐만 아니라 강원도민, 제 지역구민들의 의견임을 말씀드립니다. 다음은 통상투자유치에 대해서 말씀드리겠습니다. 통상투자유치, 경제적 낙후가 매우 중요합니다. 삶의 질을 평가할 때 저는 꼭 경제적 요인만이, 경제적 풍요가 행복한 삶은 아니라고는 보지만 그래도 먹고사는 경제적 문제가 가장 삶의 질에 큰 비중을 차지하고 있습니다. 통상투자유치에 어려운 면이 많습니다. 첫번째, 가시적 성과를 이뤄내야 된다는 그런 압박감이 많이 작용할 것입니다. 저뿐만 아니라 많은 사람들이 통상투자유치에서 가장 중요한 것은 통상투자유치를 할 수 있는 기반조성, 여건조성이 더 필요하다라고 생각합니다. 세계화시대의 다국적 기업은 어떤 공간적 제약이나 이념적 제약을 뛰어넘어서 상품을 찾아가고 있는데 그런 다국적 기업이나 외자가 우리가 받아들일 수 있는 풍토나 환경조성이 이루어지면 우리가 큰 노력을 안 해도 쉽게 될 수 있을텐데 우리나라의 경우는 투자여건이 상당히 안 좋다고 합니다. 질의를 드리겠습니다. 통상투자유치하는데 우리 강원도의 어떤 기반조성이 안 되어 있거나 극복할 수 없는 어떤 걸림돌이 몇 가지 있을텐데 그런 점이 있으시면 제 발언이 다 끝난 다음에 나중에 말씀해 주시면 저희 의회에서도 참고를 해서 업무에 협조할 수 있다고 생각합니다. 그리고 여러 가지 투자유치를 하는데 제가 반갑게 생각하는 것은 우리나라가 세계 탄소배출량 9위입니다. 그래서 기후협의회에서 우리나라의 환경적 규제가 지금 심각하게 거론되고 있습니다. 그래서 우리가 재생가능한 대안에너지를 일정부분까지 올려야 하는데 풍력발전 같은 경우는 우리 강원도뿐만 아니라 대한민국 국가적 차원에서 세계 무역장벽을 헤쳐나갈 수 있는 재생가능한 에너지개발이라고 생각합니다. 경제성도 중요하지만 관광교육적 효과와 더불어 국가간의 어떤 환경분쟁에 우리 강원도가 큰 역할을 할 수 있는 사업이기 때문에 대관령뿐만 아니고 이제 타당성 조사 용역이 끝난 양구군 대우산풍력단지 개발에도 많은 관심을 기울여 주시기 바랍니다. 통상투자유치에서 가장 중요한 것이 투자여건을 우리가 만들고 투자유치에 걸림돌이 되는 제약요인이 있으면 혼자 고민하지 마시고 저희 의회에도 함께 협력을 해서 제거해 가는 노력을 하고 실질적 성과 거양도 중요하지만 미래 투자유치를 촉진시킬 수 있는 환경조성에도 노력해 주실 것을 당부드립니다. 결론적으로 통상투자유치에서는 인적환경, 물적환경 조성과 재생가능한 에너지를 상업적으로 이용할 수 있는 방안에도 더 많은 노력을 해주실 것을 당부드립니다. 다음은 질의가 아니고 주문성 발언이 많고 의견개진이기 때문에 계속해서 발언토록 하겠습니다. 정보화 문제인데요, 제가 제 지역구 일은 제일 잘알고 있으니까 말씀드리겠습니다. 지난해에 조성된 펀치볼, 양구군 해안면 정보화마을 조성사업이 상당히 효과가 큽니다. 해안면 지역은 겨울이 길고 별다른 일거리가 없기 때문에 도박을 하거나 야생동물을 밀렵을 많이 해서 이맘때만 되면 경찰서, 검찰청에 가는 사람이 해마다 있었습니다. 금년에는 한 건도 밀렵행위자가 없었습니다. 그 이유를 보니까 여기 가서 컴퓨터를 배우고 있더라고요, 많은 사람들이. 야, 이것 참 인터넷 문화가 생활습관까지도 많이 바꾸는구나, 부정적인 면도 있지만 긍정적인 면이 많았습니다. 이와 같이 오지에 다른 문화환경이 없는데 인터넷의 보급은 큰 효과가 거양되고 있다라고 저는 생각합니다. 다음은 예산과 관련해서 한 가지 질의를 먼저 드리겠습니다. 양구에서 추진하고 있는 인공습지, 습지공원 조성 사업 협의차 환경부를 방문했습니다. 방문했을 때 얘기는 들었지만 양여금 사업이 폐지가 되고 보조금이나 다른 사업으로 전환된다고 했습니다. 그래서 양여금 사업이 어떻게 변화되는지 이 문제는 쉽게 서로 말로 하기가 복잡한 문제가 있을 수 있으니까 배석하신 예산담당 계장님께서는 회의가 끝난 후에 정부의 재정제도가 일시적으로 변하는 문제에 대해서 자료와 함께 설명을 해주셨으면 하는 부탁을 드립니다. 다음엔 남북협력에 대해서 의견을 말씀드리도록 하겠습니다. 남북교류사업은 득실을 따져서는 안 된다라고 생각합니다. 호혜주의 원칙도 좋지만 남북한이 하나가 되는 통일을 바라듯이 강원도도 하나의 강원도로 생각해야 합니다. 그래서 어떤 대가를 바라거나 손실, 이익을 따지지 말고 또 더 중요한 것은 특정계층이나 특정인의 어떤 생색내기, 얼굴내기식의 남북교류가 있어서는 안 됩니다. 남북교류는 공개적으로 추진하는 것도 좋지만 비공개할 사항도 여러 가지 많다고 생각됩니다. 소신을 가지고 일부 여론의 흐름에 크게 영향받지 않고 추진해 주시기 바랍니다. 자꾸 어떤 지역 얘기가 나오는데 강원도가 유일한 분단도이지만 제 지역구인 양구군도 거의 반이 북한으로 간 아주 딱 잘린 분단 군입니다. 여러 가지 남북협력사업에 참여인원이 늘어나는데 이렇게 가장 분단의 아픔을 많이 갖고 있는 양구군 기초자치단체의 인사들도 여기에 참여할 수 있도록 기획관리실장님께 건의드립니다. 이상으로 기획관리실 소관 업무보고에 대한 저의 의견을 제시를 했고 통상투자유치 분야에 대해서는 간단하게 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
명희

최명희기획관리실장

최형지 위원님께서 도정을 쉽게 이해할 수 있는 표현을 해달라, 아까 또 모두에 유종호 위원님께서도 말씀하셨는데 앞으로 그 부분은 업무보고서 뿐만 아니라 각종 자료를 만드는 데도 가급적 쉬운 용어를 선택해서 표현하도록 하겠습니다. 그리고 최형지 위원님께서 다룬 부분의 말씀은 저희들이 도움말로 이해를 하고요, 통상투자유치와 관련된 걸림돌이 있으면 무엇인지 설명을 해달라는 부분에 대해서는 위원장님이 양해해 주시면 통상투자유치단장이 설명을 했으면 하는데 허락해 주십시오.
인섭

이인섭위원장

이 부분은 아무래도 전문성을 요하는 분야이고 서울에서 직접 이 일을 처리하고 계시는 함영기 단장님께서 나오셔서 우리 위원님들께 소상하게 자세하게 어려운 점은 무엇이고 우리 의회차원에서 관심을 기울여야 할 부분은 어떤 부분인지 말씀해 주시기를 부탁드리겠습니다. 함영기 통상투자유치단장님 발언대로 나와주시기 바랍니다.
영기

함영기통상투자유치단장

최형지 위원님께서 통상투자유치의 중요성과 그 역할에 대해서 좋은 말씀을 해주셔서 감사를 드립니다. 걸림돌이 되는 것이 무엇이냐, 제가 크게 몇 가지만 말씀드리겠습니다. 첫째 저희 강원도뿐만이 아니고 전국이 다 해당이 되겠습니다만 우리나라의 투자여건 중에서 가장 중요한 것이, 지금 가장 곤란한 문제로 대두되고 있는 것이 북한 핵문제입니다. 저희가 고성심층수에 대한 외자유치를 할 때에도 당초에 미국에서 투자자가 확정이 되었습니다만 그 사람들이 저희들과 MOA를 체결하면서 우리에게 뭐라고 했는가 하면 투자를 하겠는데, 작년도 4월에 이 얘기를 바로 지적했어요. 한국에 고성해양심층수 해결 투자문제는 북한 핵 문제 해결 후에 자기들이 해주겠다고 명시를 했어요. 그러니까 그 사람들은 휴전선에 인접한 지역에 막대한 돈을 투자할 경우에 한국전쟁이 재발할 경우에 하루아침에 무너진다 한국정부가 보장해 줄 수 있느냐, 강원도 정부가 보장해 줄 수 있느냐 이런 문제를 들고 나왔을 때 저희가 답변할 여지가 없습니다. 그래서 이 문제 때문에 산자부, 코트라, 청와대에서까지 현지확인을 했어요. 저희가 이 현지확인 문서 사본을 제출했어요. 그래서 국가적으로 지금 대두되고 있는 북한 핵 문제가 제일 첫째 걸림돌입니다. 두번째는 우리나라 경제가 지금 침체되고 있다는 것, 강성노조문제, 투자환경의 내수가 침체되고 있어서 경제가 가라앉고 있고 이러한 문제가 지방정부에서는 어찌할 수 없는 걸림돌이 되겠습니다. 세번째는 우리 강원도 지역에는 특히 규제가 많아요. 저희가 해양심층수도 하고 태백 풍력발전을 위해서도 지난 2월 6일날 GE 수석부사장을 안내하고 현지를 갔습니다만 태백국유림사업소 소장을 방문했어요. 그런데 환경, 문화, 산림청 이런 데에서는 원천적으로 자세가 부정적입니다. 백두대간기본법에 위배된다, 산림훼손이 된다, 자연환경이 저해된다, 백두대간을 보존하는데 저해되는 문제다, 이런 문제들을 들고 나오는 거예요. 그래서 이 GE 사람들이 과연 강원도가 이런 것을 인허가를 받아들일 수 있겠느냐는 문제, 군사시설보호구역문제, 해안선 문제, 상수원보호구역으로서 국립공원 인근지역 문제 각종 규제가 우리 강원도에 너무나 많기 때문에 저희가 투자유치를 하려고 해도 저희가 해결할 수 있는 인허가를 보장할 수 있느냐의 문제가 걸림돌의 세번째가 되겠습니다. 다음에 네번째는 우리 강원도가 사업을 투자유치를 하려고 해도 예산부족이 문제입니다. 좋은 상품을 내다 팔기 위해서도 제품을 잘 만들어야 하지만 홍보를 하는 게 중요합니다. 상품의 품질이 우수하고 어떠한 장점이 있다는 홍보를 해야 합니다. 투자유치를 하려면 투자유치할 수 있는 사업을 사전 타당성 검토를 해서 여기에 투자를 하면 당신들이 돈을 벌 수 있다고 하는 확신을 심어줘야 하는데 저희 도에서 사업 타당성 조사를 세계적인 컨설팅회사에서 한 것이 작년까지 2개입니다. 강원도 중도하고 화진포 관광개발 2개만 산자부의 예산지원 70% 받고 강원도가 30% 해서 처음으로 두 개를 했어요. 나머지는 하나도 저희가 타당성 검토를 안 하고 있기 때문에 아무리 가서 투자설명회를 개최해도 기초적인 자료를 내놔라, 수익성이 얼마냐, 현금으로 인해서 몇 년 안에 잇속을 차릴 가능성을 제시해라 이것이 안 된다는 겁니다. 그래서 이런 기초적인 예산지원이 정부에서 이루어지지 않고 도에서 지원이 부족하기 때문에 상당한 애로사항이다, 하지만 그런 애로를 극복하고 심층수 문제, 풍력단지, 장산리조트는 잘 극복을 하고 있습니다. 다섯번째 애로사항은 수도권과 비교해서 교통인프라가 뒤떨어진다는 문제입니다. 저희가 발로 뛰다가도 결정적인 순간에 거기서 떨어집니다. 뭐냐하면 모든 사업을 가서 상담을 하는데 교통인프라 때문에 비용이 너무 많이 들어간다, 경쟁력이 없다, 다음에 수출시장이라든가 시장성 확보라든가 수출이라든가 수입하는 문제에서 수도권 주요항구에서 너무 멀리 떨어져 있기 때문에 물류비가 너무 많이 들어서 강원도에 하고 싶어도 투자할 수 없다, 그럼 수도권과 비교해서 우리가 더 좋은 인센티브를 준다고 강조하고 했습니다만 그래도 그것가지고 근본적인 문제가 해결 될 수 없다고 하는 근본적인 애로사항 문제, 여섯번째 문제는 전문인력의 부족입니다. 저희가 지사님의 특별 배려로 투자유치부서는 서울에서 근무하고 있습니다만 우수한 인력들이 지방에서 근무하는 것을 기피해요. 또 아무리 계약직 공무원이라고 해도 공무원보수규정에 따라서 ‘가, 나, 다, 라’급 저도 있습니다만 지금 이런 봉급하에 우수한 인력이, 중국과 비교해서 말씀드립니다. 중국에서는 미국에서 MBA정도 석사학위 이상을 받은 우수한 인력에다 각종 인센티브를 줘서 대우도 최우선적으로 해주고, 아파트도 60평짜리를 주고, 자동차도 고급승용차를 줘서 자부심을 갖고 역할을 다 할 수 있도록 하면서 성공하게 되면 성공불까지 주는 제도를 시행하고 있는데 계약직 공무원들은 제가 ‘가’급이고 또 하나 있는 직원이 석사학위까지 가지고 있는데 ‘라’급입니다. 그럼 공무원으로 치면 한 7급 정도의 대우밖에 안 됩니다. 이런 사람들이 장기간 근무를 하겠느냐, 지금 서울이니까 근무를 합니다. 그래서 우수한 투자유치 전문요원 인력을 확보하는, 이것도 일은 사람이 하는 것이기 때문에 우수한 인재를 확보해서 노하우를 축적시키고 강원도에 대한 이해를 확대하고 그런 기반을 위해서 다른 도와 시․도가 경쟁하고 다른 국가와 경쟁해서 강원도로 외자유치를 끌어들이는 문제 이런 문제가 애로사항이 될 것 같습니다. 또 하나 조직문제, 조직문제를 제가 솔직히 말씀드리겠습니다. 통상투자유치단이 지금 공식 조직화되어 있는 조직이 아닙니다. 저도 계약직 가급입니다만 서울사무소 밑에 들어가 있는 비공식 조직화가 되어 있어서 저희가 문서 수신하는데도 전부 지금 ENALA시스템이라고 해서 다른 부처, 부서에서 오는 문서가 서울사무소로 들어가고 있어요. 지금 분초를 다투는 시간에 개선하려고 행자부에도 건의하고 도에도 건의하고 했어요. 왜냐하면 조직개편에 명시가 되어 있지 않아서 안 되겠다는 겁니다. 지금 이런 실정입니다. 그러니까 문서 하나 시행하는 것도 안 되고 있어요. 그래서 아까 최형지 위원님이 지적을 잘 해주셨어요. 강원도가 살 길은 수출을 많이 하고 투자를 확대해야 합니다. 그럼 그 기구가 공식 조직화되고 기구화되어서 인력도 확보되고 예산도 확보되어야 합니다. 이런 체제하에서 과연 제 기능을 발휘할 수 있겠느냐, 그래서 저희가 지금 지사님께 조직을 공식 조직화하고 인력도 확충하는 방안을 건의드리겠습니다. 저희 기구가 종래의 관례적인 생각을 뜯어고쳐야 됩니다. 강원도가 살길을 위해서는 어떤 조직이 더 우선적으로 필요할 것이냐를 생각해서 혁신적인 조직을 확대해야 합니다. 종래에 있던 개념으로 이런이런 국단위 등등 기본부서를 중요시 할 것이 아니라 직접 일선에서 세일즈를 하는 강원도의 도민들이 잘 살 수 있는 피부에 와 닿을 수 있는 수출을 확대하고 투자를 확대해서 일자리를 창출하고 지역경제가 활성화 될 수 있는 그런 기구를 공식 조직화하고 인력을 집중 배치해주고 예산을 지원해줘야 하는 문제가 가장 걸림돌이라고 생각합니다. 이상 말씀을 드렸습니다.
인섭

이인섭위원장

함영기 단장님 수고하셨습니다. 최형지 위원님이 보충질의가 있다고 합니다. 계속 해 주시죠.
형지

최형지위원

말씀 잘 들었습니다. 국가적 차원에서의 통상투자유치의 걸림돌은 저희도 어쩔 수 없습니다. 조그마한 힘을 보태줄 수밖에 없지만 우리 강원도의 비교우위, 또 경쟁력 있는 상품들이 통상투자유치에 예산부족으로 타당성 검토 등이 이루어지지 않아서 홍보나 이런 것을 잘 못한다고 하면 우리가 이런 것은 어느 정도 협조해 드릴 수 있겠고요, 다음에 전문인력과 조직의 문제를 저는 이렇게 생각하고 있습니다. 통상투자유치가 하루아침에 다 잘 되는 것은 아니고 기본적으로 그쪽 방향이 강화되어야 하는 것은 맞습니다. 그렇기 때문에 저희가 공무원을 선발하고 교육 훈련하는 인사과정에 있어서 통상투자유치에 투자를 해서 장기적으로 강원도가 십년 있다가 없어질 것은 아니기 때문에 백년, 천년 영원히 이어지는 강원도를 위해서는 임시적으로 단장님을 비롯한 외부영입이 되셨지만 장래적으로는 인사문제에 반영해야 될 사항이기 때문에 조직문제와 인력문제는 인사행정에서 나름대로 장기적 안목에서 반영이 되는 그런 방향대로 할 수 있을 것 같습니다. 또 규제문제에 있어서 아까 말씀드린 환경적 규제 문제 이것은 이해와 설득을 시키면 가능하다고 생각합니다. 제가 풍력단지 만드는데 나무자르고 백두대간 훼손한다고 해서 그럼 재생가능한 에너지 포기하고 핵발전소 만들고 댐 만들어서 에너지 쓸 것이냐, 이것이 선택의 문제라고 하면 당신들 어느 것을 선택을 하겠느냐라고 했을 때 환경하는 사람들은 재생가능한 풍력발전을 선택할 수밖에 없다라고 얘기하고 있습니다. 그래서 또 다른 파괴 이런 논쟁은 대안에너지에서는 어느 정도 사라졌다고 봅니다. 단장님께서 여러 가지 어려운 사항도 많겠지만 인력과 예산의 한계를 누구보다도 잘 아실 테니까 이해하시고 저희 의회나 도집행부와 원만한 관계가 이루어져서 통상투자유치가 잘 이루어져서 강원도 경제발전에 도움이 되었으면 합니다. 고생하셨습니다. 감사드립니다.
인섭

이인섭위원장

함영기 단장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 앉아주시기 바랍니다. 최형지 위원님 수고하셨습니다. 위원님들에게 잠시 여쭤보도록 하겠습니다. 질의하실 위원님들 손 좀 들어보시겠습니까? 송영집 위원님, 유종호 위원님 외에 또 질의하실 분 계십니까? 유종호 위원님 이야기가 길으십니까?

「없습니다」하는 위원 있음

종호

유종호위원

짧습니다.
인섭

이인섭위원장

이야기가 너무 진지하게 진행되다 보니까 벌써 회의시작한 지 두 시간이 넘어서 휴식을 해야 될지 바로 진행을 해야 할지 저도 혼란스러워서 말씀드렸습니다. 그리고 함영기 단장님의 어떤 말씀에 대해서 위원님들도 많이 공감했고 그런 부분이 기획관리실장님하고도 충분히 논의가 되셨을 거라고 생각됩니다. 저희 위원회에서도 바로 기획관리실 업무보고하기 전에 자치행정국 업무보고에서도 그 부분에 대한 논의가 있었고요, 지난 행정사무감사 때 자치행정국 할 때도 논의가 있었습니다. 통상투자유치단, 서울사무소, 국제협력실 우리 산업경제국에 있어서의 업무들 중복된 것이 나눠지고 하면서 우리 위원들도 혼란스럽고 관계공무원, 관계부서 다 같이 혼란스러워서 어디서 일원화시켜야 되는가에 대한 많은 혼란이 있었습니다. 진정 강원도를 아끼고 사랑하는 마음에서 3월 조직개편 때에는 이런 문제가 더 이상 일어나지 않도록 한 창구로 일원화했으면 좋겠습니다. 지금같이 서로가 하려고 하겠지만 또 일이 밀리다 보면 상대부처에 떠넘기기를 하다 보니까 일에 대한 책임감이 없고 신상필벌에 대한 분명한 적용이 되기가 어려운 것 같습니다. 잘한 공은 모두 자기 것으로, 잘못된 것은 남을 탓하는 것이 인간의 기본 속성입니다. 이번 기회부터라도 추후 조직진단을 통해서 다시는 재발되지 않도록 의회의 의견을적극적으로 반영해 주시기를 아울러 당부드리겠습니다. 송영집 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
영집

송영집위원

자세한 보고 잘 들었습니다. 그리고 강원도정의 헤드역할을 하면서 핸들링까지 해야 되는 공무원 여러분들 고생 많았습니다. 간단하게 몇 가지만 물어보겠습니다. 존경하는 박주선 위원님께서도 질의가 있었는데 강원발전연구원에 지금 파견되어 가 있는 공무원이 몇 사람입니까?
명희

최명희기획관리실장

강원발전연구원에 정식 파견 나가 있는 공무원은 얼마 전까지 도에서 비서관을 하던 김동철 비서관이 파견 나갔습니다.
영집

송영집위원

직책이 뭡니까?
명희

최명희기획관리실장

일단은 강원발전연구원으로 파견을 냈고 거기에 대해서 임무부여는 원장이 하는 것으로 알고 있습니다.
영집

송영집위원

한 사람이죠?
명희

최명희기획관리실장

예.
영집

송영집위원

존경하는 유종호 위원님하고 최형지 위원님께서도 보고서에 대해서 지적을 했는데 26페이지에 보면 ‘우리 도 특성을 살릴 수 있는 지역정보컨텐츠 개발 확충’이라고 했는데 이해가 잘 안 가요. ‘우리 도’ 하면 이해가 가는데 남도 아닌 ‘우리도’ 하자는 것인지 ‘우리 도’를 얘기하는 것인지 이해가 잘 안 갑니다. 그런 부분들은 좀 챙겨주시고요, 너무 딱딱한 것 같아서 한 말씀 드렸습니다. 다음에 강원도 7대축 하고 그 안에 내용을 보면 강원도의 공간적 개념이 다 들어가 있습니다. 지금 철도축에 대해서는 많은 언급이 없어요. 참고로 앞으로 주5일근무제를 한다든가 하면 골프와, 스키 등 각종 레저 스포츠가 이제는 자기차로 가는 것이 아니고 앞으로는 유럽형식으로 전부 맞춤형으로 가서 자기 것을 보관해서 관리하는 방법이나 혹은 렌터를 하게 됩니다. 그렇다면 다량수송체계인 철도도 주5일근무제와 손님을 받아들이는 차원에서는 충분히 검토가 되어야 되는 것이고 시․군에서도 그것을 알아야 하는 부분이기 때문에 다음 보고할 때는 이것도 한 번 챙겨주십사 하는 당부를 드립니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
영집

송영집위원

끝으로 삼척의료원에 대해서 존경하는 이길원 위원님께서 지적해 주셨는데 지금 분명히 기획행정위원회에서는 폐지를 요구했습니다. 다시 언제 재생을 시켜준다, 회생시켜준다는 얘기를 안 했습니다. 집행부에서 확실한 결론을 내줘야 되고 빨리 하셔야 되는 겁니다. 지금 노조지부장이 거의 도의회에 와서 상주를 하다시피합니다. 일일이 도의원들을 찾아다니면서 얘기를 하는데 아주 보기 안 좋습니다. 그러니까 이 문제는 매듭을 빨리 지으셔서, 도의원들한테 살려달라고 애원하면 도의원들이 살려줍니까, 그건 아니거든요. 근본적인 취지와 전혀 엇갈리고 있는 상태에서 얘기를 하고 있으니 그래서 가장 잘 아는 삼척 출신 박상수 의원 얘기도 들었습니다. 그리고 삼척지역에 있는 시민단체들 얘기도 들어봤고 노조지부장, 지금 회생방법에 대한 입장차이가 너무 큽니다. 그렇기 때문에 근본적으로 아주 폐지를 하고 한방병원관계에 대해서도 20억 나와 있고 10억도 다시 세우고 투자를 해서 리모델링해서 제로에서 새로 출발하는 것이 어떤가 하는 질의를 드리면서 매듭을 빨리 지어주시기 바랍니다. 이상입니다.
명희

최명희기획관리실장

삼척의료원은 이길원 위원님 질의에 답변드렸듯이 어떤 형태로든 조기에 매듭을 짓도록 그렇게 하겠습니다.
인섭

이인섭위원장

송영집 위원님 수고하셨습니다. 유종호 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
종호

유종호위원

저도 모두에 말씀드렸듯이 삼척의료원에 대해서 말씀드리겠습니다. 존경하는 위원장님께서 우리 위원회의 입장을 정리하셨습니다. 우리가 폐지권고안을 냈다, 우리 위원회의 입장은 확고하다고 말씀해 주셨습니다. 그런데 지금 집행부에서는 이것을 그대로 실행하지 않고 있기 때문에 자꾸 이런 일이 벌어지는 겁니다. 이것을 빌미로 해서 거의 노조를 위협하는 수준에까지 이르고 있습니다. 기획관리실장님 이것 보신 적 있습니까, 삼척의료원 구조조정 및 경영혁신계획?
명희

최명희기획관리실장

………
종호

유종호위원

지금 올해 업무보고 자리이기 때문에 행정사무감사 하듯이는 안 하겠습니다만 아마 이것은 못 보신 것 같습니다. 지금 회의록도 2004년 1월 9일 회의록을 보고 있는데 채찍만 있지 당근이 없습니다. 협상을 하려고 하면 우리는 무엇을 해주겠다, 그러면 너희들이 이렇게 희생해라 이렇게 하는 것이 당연한 건데 무조건적으로 구조조정계획이 나와 있습니다. 지금 칼을 쥔 사람과 칼날을 쥔 사람이 누가 사용자이고 누가 근로자인지 모를 정도입니다. 그래서 왜 여태까지 삼척의료원이 이렇게까지 방치되었는가 하면 아까 존경하는 위원장님께서도 말씀하셨듯이 신상필벌이 있어야 되는데 아무도 책임을 지고 있는 사람이 없습니다. 김진선 지사님이 책임을 지셔야 합니다. 적어도 한 번쯤은 협상테이블에 나와서 앉았어야 합니다. 지금 지방공사의료원이 정무부지사님 소관입니까?
명희

최명희기획관리실장

행정부지사님입니다.
종호

유종호위원

행정부지사님 뭐하고 계십니까? 실장님 한 번 내려가 보신 적 있습니까?
명희

최명희기획관리실장

저는 올라와서 만났습니다.
종호

유종호위원

한 번 가서 협상테이블에 앉아 보십시오. 지금 회의록을 읽어보면서 굉장히 화가 나는 것이 행정원장님이 가셔서 뭐라고 말씀하셨는가 하면 쭉 얘기를 하다가 ‘별첨과 같이 경영계획을 세웠습니다.’ 경영계획을 세웠다는 것은 우리 위원회에서 폐지권고를 했음에도 불구하고 하겠다는 의지가 있는 것 아닙니까? 그렇다면 비록 기획행정위원회에서 폐지권고를 했을지언정 우리 도의 입장은 경영혁신을 위해서 살릴 것이다라고 떳떳하게 얘기를 해주셨어야 합니다. 그래야 혼란이 안 오죠. 그리고 사용자와 근로자가 노조간에 다툼이 있으면 집행부와 의회가 왜 다툼이 없겠어요. 떳떳하게 요구를 하셔서 살려야 되겠습니다 하는 입장을 지사님이 밝혀주시든가 지사님이 너무 바쁘시다면 행정부지사께서 와서라도 얘기를 해주셔야 할 거 아니겠습니까? 여기 또 뭐라고 나왔는가 하면 ‘이러한 문제들과 같이 100%가 원칙적으로 지급될 수 있도록 최선을 다하도록 하겠습니다.’ 적어도 원장님한테 그만큼 힘을 실어주든가, 아니면 아주 책임성 있는 행정부지사께서 내려가셔서 협상을 하고 싸인을 하고 오시든가 이런 방안이 필요한 것 같습니다. 여기서 간단히 요약을 해드리면 제일 첫번째 문제는 책임있는 자가, 실장님도 책임이 많습니다. 한 번도 가보지 않고 행정원장만 보내서 ‘야 그것 어떻게 좀 해봐라’ 하고 쓱 지나가고 다른 데로 가면 그만입니다. 그러니까 누구든지 여기에 대해서 책임을 질 사람이 없었다는 겁니다. 이번 실장님께서는 책임을 지십시오. 그래서 정상화를 꼭 좀 시키십시오. 그리고 또 한 가지는 너무 칼만 휘두르려고 하지 말아라, 뒤에 앉아 계신 분들 강원도 망한다고 임금 삭감하라고 하면 누가 하겠어요. 저도 사업을 하고 있는 사람이지만 월급 안 주고 어떻게 사람을 고용해서 씁니까? 그리고 내보내려면 규정대로 해야죠. 이것을 깎자고 하니까 기를 쓰고 대드는 거 아니겠습니까? 강원도 혈세라고 다들 누구나 그러지만 그분들은 일하는 사람 아니에요, 그러니까 당근을 주고 채찍을 해야죠. 구조조정 및 경영혁신계획 한 번 읽어보십시오. 정말 강원도에서 너희들에게 무엇을 해주겠다는 얘기가 없습니다. 50% 깎으면 얼마가 남고, 임금수당 얼마 깎으면 어떻게 되고, 아니 주지도 못할 망정 깎는다고 협상테이블에 이런 문제가 나온다는 것이…실장님이 이것을 못 보셨다니까 실장님 발상은 아닌 것 같습니다. 그런데 이것을 관할하고 계시는 실장님이 못 보셨다고 하면 누가 만든 구조조정 경영혁신계획입니까? 그래서 다시 한 번 주문을 드리면 협상테이블에 적어도 책임을 질 수 있는 행정부지사가 나가서 테이블에 앉으십시오. 아니면 원장에게 모든 것을 일임해 주십시오. 세부적인 얘기는 나중에 하기로 하고 의회에서 세부적으로 관여하고 싶지는 않지만 원칙적인 것은 폐지권고안을 가지고 마치, 뒤에 원장님이 뭐라고 또 하셨는가 하면 ‘철회될 수 있도록 반납을 해야 철회되는지 확신할 수 있습니까’ 했더니 ‘강제는 아닙니다.’ 이렇게 넘어가 버리고 맙니다. 그러니까 이러한 여러 가지 문제를 책임질 수 있는 분들께서 해결해 주시고 아까 여러 존경하는 위원님들께서 말씀해 주셨듯이 시간을 끌면 끌수록 손해입니다. 저희 안은 폐지권고안이고 집행부 안은 혁신계획을 세운 것 보니까 살릴 안인 것 같습니다. 그러니까 그 안대로 어떻게 되든지 의회에 다시 보고해 주시기 바랍니다. 그 두 가지 문제는 꼭, 임금은 협상의 대상이 아니다, 또 한 가지는 적어도 부지사님 정도 아니면 기획관리실장님이 협상테이블에 앉아서 책임있게 답변을 해주시라, 세번째는 칼날을 너무 쥐고 흔들지 말아라, 하는 말씀으로 주문을 드리겠습니다. 이상입니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
인섭

이인섭위원장

유종호 위원님 수고하셨습니다. 아마 삼척의료원과 관련해서 위원님들이 하시고 싶은 얘기는 많을 겁니다. 저희 기획행정위원회는 반드시 기준과 원칙을 갖고 모든 일에 임할 것입니다. 기획행정위원회의 폐지권고안을 갖고 괜히 침소봉대한다든지 이것을 가지고 다른 쪽의 의도로 활용한다면 더 큰 어려움과 난관에 봉착할 수 있다는 것을 분명히 경고해 드립니다. 삼척의료원은 오직 정도만이 살 수 있는 길이라고 봅니다. 사는 길이 삼척의료원이 없어지는 것일 수도 있고 아니면 정말 완전히 환생하는 길이 될 수도 있습니다. 우리 기획관실장님 정말 모든 것을 걸고 여기에 매진해 주시기를 위원장으로서 당부드립니다. 가장 빠른시일 내에 우리 위원님들도 그렇고 삼척에 있는 주민들도, 강원도민들도 어느 정도 공감할 수 있는 최선의 선택이 아니면 차선의 선택이라도 나올 수 있도록 좀더 적극적으로 임해주시기를 위원장으로서 당부드립니다. 위원님들 오늘 기획관리실 소관 업무보고에 대한 질의는 다 나온 것 같습니다. 더 이상 질의하실 위원님 없으시죠? 실장님, 우리 위원님들의 주문사항이 어떤 내용이었는지 잘 파악하고 계시죠?

「없습니다」하는 위원 있음

명희

최명희기획관리실장

예.
인섭

이인섭위원장

부탁드리겠습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 기획관리실 소관 2004년도 주요업무계획보고에 대한 질의답변 종결을 선포합니다. 오늘 업무보고를 위해 많은 자료준비와 상세한 답변을 하여 주신 최명희 기획관리실장님을 비롯한 관계공무원 여러분께 감사를 드립니다. 기획관리실장님께서는 오늘 보고해 주신대로 계획했던 시책들을 내실있게 추진하시어 시책의 파급효과가 도정 전반에 두루 미칠 수 있도록 최선의 노력을 기울여 주실 것을 당부드립니다. 그럼 이상으로 제146회 임시회 제3차 기획행정위원회 산회를 선포합니다. 16시 36분 산회 출석위원 이인섭 박무봉 구인호 박주선 백선열 송영집 원종익 유종호 이길원 이병선 최형지 출석전문위원및의정자료담당 전문위원 박민호 의정자료담당 정정균 출석공무원 · 기획관리실 실장 최명희 기획관 이공우 지방분권지원단장 김상표 통상투자유치단장 함영기 남북협력담당관 김연진 지방분권팀장 김학철 정보화담당관 이우식 · 자치행정국 국장 김형배 총무과장 진연진 지역지원과장 김영칠 세무회계과장 강명희 체육청소년과장 구영모 · 감사관실 감사관 이상규 기록 조순재 이복순 질문제목 질문자 관련 내용 질문자 질문제목 질문회의록

출처 강원특별자치도의회 회의록