이재민사회복지과장
알겠습니다. 바쁘신 가운데도 지역사회 복지향상에 깊은 관심을 갖고 애써주신 강철웅 복지건설위원장님 그리고 위원님 여러분께 진심으로 감사를 드립니다. 사회복지과장 이재민입니다. 업무보고에 앞서서 사회복지과 팀장들 소개를 드리겠습니다. 먼저 복지행정팀장 권혁만입니다. (권혁만복지행정팀장 인사) 그 다음에 생활보장팀장 김진학. (김진학생활보장팀장 인사) 자활지원팀장 김미영입니다. (김미영자활지원팀장 인사) 장애인복지팀장 박동현입니다. (박동현장애인복지팀장 인사) 자원봉사팀장 박관숙입니다. (박관숙자원봉사팀장 인사) 그 다음에 고용안정팀장 이재영입니다. (이재영고용안정팀장 인사) 앉아주세요. 그러면 지금부터 2004년도 사회복지과 주요업무보고를 드리겠습니다. 보고순서는 저소득주민기초생활보장, 그리고 저소득장애인 복지향상, 그리고 자원봉사 및 종합사회복지관 운영활성화, 다음에 취업대책강화 및 고용촉진, 그리고 특수사업으로써 자활기반 확충 및 자활능력향상, 저소득주민 주거환경개선사업, 그리고 별장으로 깔아드린 사회복지사무소 시범사업계획순으로 보고를 드리겠습니다. 먼저 3쪽이 되겠습니다. 저소득 주민 기초생활보장을 위해서 복지정책 모니터링제를 실시하겠으며, 그리고 수급자 기초생활보장 지속추진과 차상위계층 지원강화와 그리고 강서 한가족결연사업추진을 강화해 나가겠습니다. 복지정책 모니터링제 실시에 있어서 사회복지정책 및 국민기초생활보장사업에 대한 조사·연구 및 홍보, 정책제안, 제도보완 등에 활용코자 지역주민중에서 사회복지전문가나 교수등으로 구성된 사회복지정책모니터 요원 22명과 동 사회복지전담 공무원으로 구성된 국민기초업무 위원 10명을 위원을 위촉을 해서 이들로 하여금 사회복지정책모니터를 분기에 1회씩 그리고 국민기초업무모니터링은 마찬가지로 분기에 1회씩 실시를 해서 우리 정책에 많은 반영을 하겠습니다. 다음은 수급자 기초생활보장 지속추진입니다. 금년에는 2004년도 소득인정액이 4인 기준으로 예를 든다면 최저생계비가 105만5,000원이 되겠습니다. 그리고 나머지 국민기초생활보장수급자 선정기준이라든가 수급자 법정급여 등 적기지원, 수급자선정 및 관리적정성 제고는 법정업무기 때문에 유인물로 갈음하겠습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 차상위계층 지원강화입니다. 저소득층 틈새계층 특별지원사업으로써 지원대상으로써는 소득이 최저생계비 이하이고 재산이 6,600만원 이하인 가구가 되겠습니다. 그래서 이들에게서 특별취로와 특별구호를 실시하게 되어 있습니다. 그래서 특별취로는 가구당 월 30만원 이내의 소득을 보전하고, 특별구호는 전혀 근로능력이 없는 사람들로써 1인당 월9만6,600원의 소득을 보존하게 되어 있습니다. 저소득주민 긴급구호사업입니다. 지원대상은 질병이나 사업실패, 그리고 어떠한 재해나 이런 사유를 가지고 긴급한 사항으로 해서 저희가 1회성에 그치는 이러한 지원 사업입니다. 그래서 연1회 1인 기준해서 7만4,000원이 지급이 되겠습니다. 다음은 저소득가구 집중사례 관리 실시를 하겠습니다. 그래서 사회복지전담공무원이 1인당 3내지 4가구를 이렇게 특별관리를 해서 정말 틈새계층 보호에 철저를 기해 나가겠습니다. 다음은 강서한가족결연사업 추진강화입니다. 결연대상이 계속 증가를 하고 있습니다. 그렇지만 후원자는 IMF관리체제 이후에 상당히 감소추세에 있습니다. 그래서 96년과 2003년을 저희가 비교해봤을 때 결연대상자가 96년도에 878명이 1,034명으로 늘어났는데 후원자는 2,316명에서 1,569명으로 줄었습니다. 그래서 우리가 신규후원자 발굴 및 주민홍보 강화에 철저를 기해나가겠습니다. 다음 페이지가 되겠습니다. 저소득장애인 복지증진을 위해서 장애인 인식개선 사업을 지속 추진하고 그리고 저소득장애인 생활안정 및 자활자립 그리고 장애인 편의시설 확충·정비, 장애인 사회활동지원강화에 철저를 기해나가겠습니다. 장애인 전망을 이 도표에서 보는 것과 같이 97년도에 6,080명 이었던 것이 저희가 2003년 말에 1만5,838명, 그리고 2004년엔 저희가 2004년 말 1만7,420명 정도를 보고있습니다. 이렇게 늘어나는 이유는 장애인 범주가 자꾸 늘어나고 있습니다. 그리고 각종 사고, 그리고 고령화로 가면서 매년 액 10% 이상이 늘어나는 증가 추세에 있습니다. 그 다음에 장애인 인식개선사업을 지속추진해 나가겠습니다. 그래서 사회지도층 현장체험입니다. 지난해에도 저희가 실시를 했지만 시의원이나 우리 구의원 및 각동 주민자치위원장, 그리고 우리 관련공무원들이 참여한 가운데 장애인체험 CD 상영을 하고 다음에 휠체어타기 현장체험 등을 실시하겠습니다. 그리고 지역주민현장체험을 위해서 지역지도자 등을 우리 정신지체장애인 시설인 교남어유지동산에 저희가 자원봉사체험을 1박2일 코스로 이렇게 금년에도 실시할 계획입니다. 그리고 장애인들을 우리 직원들 가정에 초청해서 어떠한 사랑나누기, 예를 든다면 쇼핑을 한다든가 나들이를 한다든가 문화시설 관람을 한다든가 이러한 활동을 해나가겠습니다. 다음에 저소득장애인 생활안정 및 자활자립지원입니다. 저소득장애인 기초생활보장지원, 그리고 저소득장애인 자활·자립지원은 저희 법정업무니까 유인물로 갈음하겠습니다. 다음 페이지 6쪽이 되겠습니다. 다음에 장애인 편의시설 확충·정비입니다. 장애인편의시설 촉진기금이 작년에 이어서 금년에 1억 해서 2억이 지금 조성이 됐습니다. 그래서 2007년까지 저희가 10억 목표로 해서 조성을 해나가고 있습니다. 장애인편의시설 정비 및 유지관리입니다. 장애인편의시설 확충·정비 5개년 계획에 의해서 저희가 총 대상물량이 1,254개소입니다. 그 중에서 2004년 목표가 164개소로써 금년에 저희가 정비대상은 공공건물이나 다중이용시설 등이 되겠습니다. 다음은 장애인 전용주차구획 단속확대를 해나가겠습니다. 그래서 김포공항이나 공공기관 부설주차장으로 그 동안에 단속을 했던 것을 앞으로는 다중이용시설 부설주차장까지 확대단속을 하겠습니다. 다음은 사랑의 무료셔틀버스 확대운영입니다. 그래서 무료셔틀버스운행을 저희가 오전 오후로 나눠서 가양·등촌 지역은 오전, 그리고 방화지구는 오후로 해서 집중적으로 우리가 셔틀버스 운영을 해서 서비스에 만전을 기하겠습니다. 다음에 장애인 전동휠체어를 과거에 저희가 각 동에 수동휠체어를 비치했는데 금년에 위원님 여러분께서 예산편성을 해주셔서 지금 전동휠체어를 30대를 구입을 해가지고 저희 각 동에 정말 경제적으로 어려워서 전동 휠체어를 타고 다니지 못한 이러한 수급자나 어려운 가정에 저희가 이런 서비스를 할 계획입니다. 그리고 장애인 체육센터는 차질 없이 일정대로 지금 추진이 돼가고 있습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 장애인사회활동 지원강화입니다. 그래서 장애인의날 행사지원이라든가 장애인체육행사는 저희가 일정대로 차질 없이 추진을 하겠습니다. 그리고 장애인 주간단기 보호시설을 지금 현재 6개소에서 금년에는 7개소로 계속 늘려나가겠습니다. 다음은 장애인 공동생활 가정운영도 확대해 나가겠습니다. 금년에 8개소에서 11개소로 3개소를 저희가 추가해 나가겠습니다. 다음에 장애인자립장 운영도 차질 없이 저희가 지도감독을 해나가겠습니다. 그 다음에 장애인 지원시책홍보로써 저희 강서 홈페이지라든가 까치뉴스 그리고 지역언론매체 등을 통해서 장애인 안내책자 등이라든가 그래서 많은 장애인을 위한 프로그램에 대해서 홍보를 해나가겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 자원봉사 및 종합사회복지관운영 활성화를 위해서 자원봉사운영 효율성 제고, 그리고 자원봉사센터 기능 강화 그리고 자원봉사활동 활성화 그리고 종합사회복지관 활성화를 위해서 전력을 기울이겠습니다. 먼저 자원봉사운영 효율성 제고를 위해서 그동안에 16개 지역자원봉사단과 그리고 단위자원봉사대가 지금 769개 단체가 있습니다. 그리고 등록자원봉사자는 지금 오늘 아침 현재 2만9,500명정도 지금 등록이 돼 있고, 이들이 지금 하고 있는 봉사활동은 의료봉사라든가, 문화봉사, 상담봉사, 기타 간병인 서비스라든가, 가위손봉사대 이러한 여러 가지 활동을 하고 있습니다. 그 다음에 자원봉사센터 기능 강화를 위해서 번개시스템 활용한 정보제공에 저희가 전력을 기울이겠습니다. 그리고 민간단체와 교류협력을 통해서 어떠한 네트워크 구축을 해서 많은 정보가 공유될 수 있도록 하겠습니다. 그 다음에 지역 인증센터도 저희가 확대운영해서 자원봉사자들이 어느 곳에 가서라도 본인들이 활동한 경력이나 이러한 실적을 바로 확인할 수 있도록 이러한 체제를 갖추겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 자원봉사활동 활성화를 위해서 자원봉사주민홍보 강화와 그리고 자원봉사자 교육을 내실있게 추진해 나가겠습니다. 그리고 자원봉사자 자긍심 고취를 위해서 이들한테 어떠한 활동우수자에 대해서는 표창이나 봉사왕이라든가 이런 호칭을 부여한다든가, 그리고 어떠한 교육이나 연찬회나 이러한 선진지 견학 이런 인센티브를 부여해 나가겠습니다. 그리고 자원봉사축제 등 행사 개최를 저희가 우선 4월에 사단법인 강서자원봉사단 총회를 실시하고 그 다음에 10월중에는 자원봉사 대축제를 개최하겠으며, 그 다음에 12월에는 저희가 1년의 자원봉사를 다시한번 회상하는 그러한 만남의 날 행사를 개최토록 하겠습니다. 10쪽이 되겠습니다. 다음은 종합사회복지관 운영을 활성화해서 보다 내실있고 그리고 정말 지역사회 특성에 맞는 이러한 복지관이 운영되도록 노력을 하겠습니다. 지금 저희 관내에 종합사회복지관이 10개소가 있습니다마는 이 도표에서 나와있는 것 같이 노인과 장애인 숫자가 날로 증가하고 있습니다. 그래서 97년에 2만1,960명이었던 노인 숫자가 2003년 작년말로 해가지고 3만명이 넘어섰습니다. 그리고 2004년 금년말은 3만2,000여명으로 이렇게 저희가 추정을 하고 있습니다. 장애인 숫자도 마찬가지입니다. 이렇게 계속 1년에 10%이상이 계속 증가를 하고 있는 이런 추세에 사실 종합사회복지관이 앞으로는 기능전환 내지 기능특화를 하지 않으면 안되는 그러한 시기에 와 있다고 보겠습니다. 그래서 앞으로 종합사회복지관이 이러한 노인전문요양원이라든가 그리고 치매노인을 위한 그리고 중풍환자를 위한 이러한 서비스를 할 수 있도록 그러한 시스템을 개선해 나가겠습니다. 그 다음에 사회복지시설 특수사업비를 차등지원으로 해 나가겠습니다. 이것은 정말 지역사회에 부응하는 지역사회 특성에 맞는 이런 프로그램을 개발하는 이러한 복지관에 대해서는 경쟁력 강화를 위해서 차등해서 더 많은 이러한 특수사업비가 나갈 수 있도록 하겠습니다. 그 다음에 사회복지기관 협의회 운영도 저희가 활성화를 시켜서 복지기관 협의회가 정말 정보의 장이 될 수 있도록 이렇게 하겠습니다. 그리고 복지관에서 다양한 프로그램 개발·운영에도 저희가 철저를 기하겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 11쪽에 보면은 취업대책 강화 및 고용촉진을 위해서 취업대책추진 강화와 그리고 고용촉진훈련 내실화 그리고 공공근로사업 추진, 그리고 직업소개소 관리 및 노사화합 증진에도 저희가 노력을 해나가겠습니다. 그래서 금년에 사실 청년실업자도 지금 많이 늘어나고 있는 이런 추세고 그래서 저희 취업정보은행을 통해서 취업상담 및 노동부 Work-net과 연계해서 취업알선 및 취업정보 제공에 저희가 최선을 다 하겠습니다. 그 다음에 구인·구직 만남의날 행사도 저희가 실시하겠고, 그 다음에 취업정보은행 운영 홍보를 위해서 관내 자활후견기관이라든가 강서상공회의소 및 중소기업체에 안내문 발송 등을 통해서 많은 홍보를 해 나가겠습니다. 그리고 저희 지역신문 그리고 까치뉴스 그리고 구청 전광판에도 저희가 많은 홍보활동을 하겠습니다. 그 다음에 구인업체 발굴전담반도 저희가 운영을 해나가겠습니다. 그래서 중소기업체 일자리 발굴전담반을 갖다가 1개조 2인으로 이렇게 편성을 해서 적극 발굴을 해서 많은 실업자들이 취업을 할 수 있도록 노력을 하겠습니다. 참고적으로 2003년도 취업등록이 3,215명이었는데 저희가 그 중에서 5,993명을 취업알선을 해서 실질적으로 취업한 사람들이 879명이었습니다. 이분들은 주로 생산직이나 경비 그리고 사무직 등에 취업을 했었습니다. 그 다음에 취업촉진 간담회도 저희가 연2회 개최를 해나가겠고, 그 다음에 서울시에서 개최하는 실버취업박람회도 많은 참여를 할 수 있도록 하겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 다음에 고용촉진 훈련 내실화를 위해서 저희가 고용촉진훈련기관이 서울시에 46개소가 지정돼 있고 그리고 우리구에 지금 4개소가 지정이 돼 있습니다. 그래서 훈련인원 82명이 지금 훈련을 받고 있는 사항입니다. 그래서 이분들의 어떠한 중도포기자가 발생하지 않도록 저희가 많은 관리를 해나가겠습니다. 그 다음에 공공근로사업 추진을 위해서 금년에는 저희가 정부로부터 지금 예정된 이러한 국비예산이나 모든걸 감안해서 800명 4단계로 해서 단계별 200명이 되겠습니다. 이렇게 공공근로사업을 실시하게 돼 있습니다. 그 다음에 직업소개소 관리 및 노사화합 증진을 위해서도 저희가 관내 63개 직업소개소와 그 다음에 56개 노조조합원에 대해서 저희가 철저한 관리를 해 나가겠습니다. 다음 장이 되겠습니다. 자활기반 확충 및 자활능력 향상을 위해서 저희 자활참여기관 협력강화 및 자활사업개발을 위해서 저희 자활공동체에 대해서 자활참여자 창업보육학교를 금년에는 실시하겠습니다. 그래서 분기1회 해서 연 한 200명, 연 4회 200명이 참여하도록 하겠습니다. 그리고 강서복지정책 토론회 개최를 저희가 9월중에 실시토록 하겠습니다. 그리고 자활참여기관에 대해서 워크숍을 실시하고 그 다음에 자활성공수기 및 사례집을 발간하겠습니다. 그리고 자활공동체로 가기 위한 저희가 여러 가지 세부적인 사업추진을 해서 지금 현재 3개소가 자활공동체로 가고 있습니다마는 앞으로 한 2개소를 더 늘려서 갈 수 있도록 하겠습니다. 그래서 여기에 따른 여러 가지 인건비 지원이나 이런 것은 지원을 아끼지 않도록 노력을 하겠습니다. 그리고 여기에 대해서 기초생활보장기금 운용 활성화를 위해서 저희가 지금 조성된 12억을 금년에 여러 가지 자활공동체로 가기 위한 어떠한 사업자금 대여라든가, 그 다음에 저소득주민 생활안정자금 대여에 많은 자금이 융자지원이 될 수 있도록 하겠습니다. 그 다음에 저소득주민 자활능력 향상을 위해서 사회적일자리형 창출이라든가 시장진입형, 인턴형, 근로유지형 자활근로사업에 대해서 저희가 철저를 기해나가겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 그 다음에 저소득주민 주거환경 개선사업을 위해서 금년에 국민기초생활보장수급자 주거환경개선과 그 다음에 장애인주거환경개선에 저희가 철저를 기하겠습니다. 사실 지금 현재 가양, 방화, 등촌지구에 이렇게 영구임대아파트가 10여년 지나다보니까 여러 가지 지금 주거공간이 열악하고 도배나 장판이나 이런 것을 할 필요성이 있어서 금년에는 이 사업을 저희가 특수사업으로 추진을 하게 되었습니다. 그리고 15쪽에 있는 사회복지사무소 시범사업 실시계획에 대해서는 별도로 위원님 여러분께 드린 자료를 보시면서 제가 설명을 해드리겠습니다. 별장으로 저희가 깔아드렸습니다. 별장을 봐 주시기 바랍니다. 사회복지사무소가 보건복지부로부터 시범사업으로 추진이 됩니다. 그래서 우선 사회복지전달체계 개선방향이나 추진배경에 대해서 제가 잠깐 설명을 드린다면, 일단은 고령화로 가고 있고 핵가족화등 사회, 경제적인 여건변화로 복지욕구가 아주 다변화되고 급증하고 있습니다. 그리고 복지예산도 지속적으로 확대해 나가고 있는 이런 추세입니다. 그리고 현 공공복지전달체계는 정말 급변하는 복지수요에 효과적으로 대처하기가 대단히 미흡하다는 겁니다. 예를 든다라면은 시·군·구에 어떠한 사회복지조직에 인사이동이 좀 잦다던가, 전문성이 부족하다든가, 그 다음에 중앙정부에 어떠한 다단계 전달체계의 문제라든가, 그 다음에 읍·면·동사무소에 있는 사회복지전담공무원들의 어떠한, 사실 사회복지전담공무원들이 정말 해야 될 사항은 어떠한 상담이나 그리고 서비스연계라든가 사례 관리라든가 이런 일을 해야 되는데 행정업무에 급급하는 이러한 문제점이 많습니다. 다음에 공공·민간 복지기관에 정보공유를 위한 어떠한 연계·협력체제가 지금 구축돼 있지를 않다는 겁니다. 그러다 보니까 복지서비스가 중복되고 누락되는 이러한 문제점이 발생하고 있습니다. 그래서 최근 5년간에 복지예산의 급격한 증가가 되고 있음에도 실질적으로 위원님들이 보시다시피 정말 우리가 가슴으로 느끼는, 체감으로 느끼는 이러한 복지체감도는 사실 좀 정체돼 있다고 볼 수가 있겠습니다. 그래서 개선방안을 보면은 사회복지사무소를 설치해서 공공복지 인프라를 강화해 나가겠다는 겁니다. 그리고 사회복지협의체를 구성해서 공공·민간 복지네트워크를 구축해 나가겠다는 겁니다. 이러한 자세한 내용은 나중에 말미에 가서 다시 설명드리겠습니다. 다음 쪽이 되겠습니다. 그래서 지금 현재 우리 공공·민간 사회복지 전달체계의 도표를 보면은 지금 좌측에 있는 도표가 지금 현재 운영되고 있는 이러한 시스템입니다. 그래서 우리 행정 공공서비스 전달체계가 보면은 복지대상자나 지역주민이나 이렇게 정말 분산된, 우리가 어떠한 보건소 의료기관이라든가 그러면은 그쪽만, 그리고 또 우리 사회복지기관이라고 그러면 또 거기 이렇게 단선적인 이러한 서비스 이것이 어떠한 통합관리시스템이 안되고 그동안에 이렇게 분산된 이러한 시스템으로 운영이 돼 왔다는 겁니다. 이것을 갖다가 앞으로는 우측에 있는 도표와 같이 사회복지사무소가 축이 돼서 모든 시스템이 네트워크로 구축이 되게 돼 있습니다. 그 다음에 예를 든다면 우리 사회복지기관이나 그 다음에 자원봉사센터나 자활후견기관이나 그리고 우리 시민단체나 그리고 보건소나 고용쪽이나 전부 이렇게 어떠한 사회복지사무소 틀 안에 이렇게 통합관리시스템으로 가는 이러한 시스템입니다. 다음 장이 되겠습니다. 사회복지사무소 시범사업 개요는 생략하겠습니다. 그리고 사업기간이 2004년도부터 금년부터 2005년까지 내년까지 2년동안입니다. 그리고 시범사업지역은 전국의 보건복지부에서 전국에 6개 내지 9개 자치구를 갖다가 선정을 하겠다는 겁니다. 시범사업내용은 지자체 복지담당부서 조직구조 및 인력배치·활용방법 개선 등, 그리고 지자체에서 수행하는 복지업무 내용 및 역할 확대·강화, 그 다음에 지자체 복지업무 수행절차 및 단계를 개선하는 것이 되겠습니다. 그래서 시범사무소 설치는 지자체 조례를 우리가 개정을 해야됩니다. 그래서 한시기구로 시범사회복지사무소를 설치하게 돼 있고, 그 다음에 기존 사무실 개보수 등 사무공간도 확보를 해야됩니다. 그 다음에 지자체 복지담당공무원을 갖다가 일단 일부는 사회복지사무소로 이동배치해야 되는 그러한 실정입니다. 그리고 시범사무소 업무는 지자체에 수용하고 있는 기존 복지업무와 그 다음에 기초생활보장 복지서비스 내실화를 위해서 수급자 자산조사라든가 상담, 그 다음에 관리효율화, 그리고 서비스 연계, 사례관리 등 이러한 업무들이 되겠습니다. 그리고 지역사회복지 욕구조사라든가, 지역복지계획 수립 그리고 복지사업개발 등의 업무가 되겠습니다. 그래서 소요예산은 보건복지부에서 금년에 12억을 반영을 해서 1개 시·군·구당 1 내지 2억씩 이렇게 국비지원이 50%가 되게 돼 있습니다. 다음장이 되겠습니다. 다음장에 보면은 사회복지사무소 설치 및 시범사업 운영에 대해서 보면은 우리는 대도시형만 봐 주시기 바랍니다. 지금 도표안에 대도시형 보면은 서울특별시나 광역시의 자치구가 해당이 됩니다. 그래서 인구 규모는 40만 이상, 그 다음에 복지자원 및 접근성은 복지자원이 풍부하고 그리고 접근성이 양호한 지역, 그래서 사무소 기구는 소장 1명 4급 상당, 그리고 과가 3개과 5급으로 해서 팀이 12개 팀으로 이렇게 운영되게 돼 있습니다. 그 다음에 시범사업의 운영은 2004년 상반기는 시범사업 준비·정립기로 해서 저희가 이제 추진반을 구성을 해야 됩니다. 부자치단체장이 단장이 되고 자치법규 정비라든가 사무실 공간확보라든가, 직원교육·주민홍보 등 이러한 추진사항들이 되겠습니다. 그리고 2004년 7월부터는, 금년 7월부터 2005년 3월까지는 시범사업 조정·확충기로 해가지고 지역사회복지협의체, 이는 민·관협의체입니다. 지역사회복지협의체 운영으로서 민·관 네트워크를 구축한다는 겁니다. 그 다음에 지역복지욕구조사를 실시하고 복지계획 수립 및 복지사업 개발 등을 하는 겁니다. 그 다음에 2005년 4월부터 12월사이는 시범사업 정착기로서 시범지역사회복지 본격 시행이 되고, 그 다음에 지역별 복지사업 정착 및 확충이 됩니다. 그리고 2006년도 상반기는 이제 시범사업 평가를 하고 확대를 합니다. 이런식으로 돼 있습니다. 다음장이 되겠습니다. 시범사업선정은 도표 제일 첫 번째 것만 보면 됩니다. 특별시와 광역시는 지금 6개소 안에서는 2개 구, 그 다음에 9개소 안에서는 3개 구가 이렇게 대도시형이 되겠습니다. 그 다음에 선정기준은 자치단체장의 시범사업실시 의지가 있는 지역, 그리고 시범사업의 파급효과를 높일 수 있는 지역, 그리고 사무소 공간 및 인력확보 등 시범사업 실시능력이 있는 지역, 그리고 지방의회, 지역단체 등 적극적인 참여·협조의지가 있는 지역, 그 다음에 사업계획서의 타당성, 충실도 등에 이러한 종합적인 사항을 검토해서 선정을 하게 돼 있습니다. 선정절차는 저희가 금년 1월28일날 계획서를 받아서 금년 2월14일날 저희가 보건복지부에 이미 제출을 했습니다. 그래서 금년 3월에는 일단 심사위원들이 편성돼서 선정을 하게 되겠습니다. 그래서 심사위원들은 보건복지나 관계부처 그리고 각계 관련 전문가라든가 그리고 학자들 이런 사람들을 편성을 해서 서류심사와 현장심사를 거쳐서 최종적으로 결정을 하게 되겠습니다. 다음에 마지막장이 되겠습니다. 사회복지사무소 시범사업에 따른 걸 저희가 일단 건의를 해가지고 시범 사회복지사무소 유치 필요성입니다. 위원님 여러분들이 잘 아시다시피 저희구는 92년부터 영구임대아파트가 집중 건립돼서 저소득주민이 급증하고 있고 상당히 밀집돼 있는 이런 지역입니다. 그래서 92년도에 954가구였던 것이 2003년도에는 8,760가구로 이렇게 엄청난 증가추세를 보이고 있습니다. 그 다음에 저소득주민 급증에 따라서 복지예산이 지난 92년도에 비해서 11.7배 그래서 92년도에 지금 55억6,300만원이었던 것이 지금 현재 650억8,700만원이 증가해서 11.7배 증가추세를 보이고 있고, 그리고 예산이 지금 현재 8%에서 32%로 엄청나게 증가를 하고 있는 추세입니다. 그리고 지금 생활이 어려운 주민에 대해서 종합사회복지관에서 이렇게 많은 이러한 다양한 대상층을 상대로 해서 이렇게 복지시설이 운영이 되고 있지만 이것이 우리 공공서비스 전달체계와 민간서비스 전달체계가 이렇게 협력체계가 구축이 되지 않아서 여러 가지 복지서비스의 중복이라든가 누락사항 이렇게 해서 어떠한 형평성 문제도 나오는 여러 가지 문제점이 지금 도출되고 있습니다. 그래서 앞으로 우리 구에서는 복지전달체계를 개선함으로써 정말 효율적이고 전문적인 이러한 서비스가 될 수 있도록 지금 우리 구에 유치에 지금 많은 노력을 기울이고 있습니다. 그래서 건의사항으로써는 지금 사회복지사무소 시범사업이 우리 구에 한정된 복지예산을 보완해주고 그리고 복지자원의 효율적인 활용을 통해서 주민복지서비스를 증진시킬 수 있는 절호의 찬스라고 이렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 우리 위원님 여러분들의 정말 많은 관심과 지지를 부탁드립니다. 이상으로 2004년도 사회복지과 업무 전반에 관해서 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.