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서울특별시의회 발언

이동거 의원 발언

제172회 제2차 환경수자원위원회2004-03-08

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이동거위원장대리

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 서울특별시의회 제147회 임시회 제2차 환경수자원위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 위원님 여러분, 안녕하십니까? 그리고 상수도본부장을 비롯한 관계공무원 여러분, 건강한 모습으로 뵙게 되어서 반갑습니다. 물이 만물의 생명을 유지하는데 필수적인 요소라는 것은 더 이상 말할 필요가 없다 하겠습니다. 정수처리 방법의 개선, 노후 상수도관 교체 등 서울시 상수도본부의 끊임없는 노력에도 불구하고 서울시민의 수돗물에 대한 인식은 그다지 나아지지 않고 있는 것이 사실입니다. 엊그제 많은 눈이 내렸습니다만 이제 봄이 되면 갈수기에 접어들게 됩니다. 갈수기에는 수질이 3급수 이하로 떨어지고 많은 조류가 발생하여 수질이 악화되므로 이에 대한 특단의 대책이 필요합니다. 1991년 두산전자 구미공장의 페놀유출사건도 낙동강의 갈수기인 3월에 일어났다는 사실을 잊지 말아야 할 것입니다. 수질감시의 철저와 깨끗한 물 생산에 더욱 노력하여 줄 것을 당부드리면서 오늘의 의사일정을 진행하도록 하겠습니다. 1. 상수도사업본부현안업무보고

10시 24분

의사일정 제1항 상수도사업본부 현안업무보고의 건을 상정합니다. (의사봉 3타) 그러면 신동우 상수도본부장 나오셔서 현안업무를 보고하여 주시기 바랍니다.
동우

신동우상수도사업본부장

존경하는 이동거 간사님을 비롯한 환경수자원위원회 위원님 여러분, 그 동안 안녕하셨습니까? 늘 우리 서울시 환경분야의 발전을 위해서 바쁜 의정활동을 하시는 중에도 저희 상수도에 대해서 늘 각별한 애정과 관심을 가지고 격려와 조언을 해 주시는 위원님 여러분들께 우선 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 이번 임시회에서는 저희 상수도본부에서 추진하고 있는 업무중에서 업무의 효율성을 제고하고 비용절감을 위해서 추진하고 있는 검침업무의 민간위탁사업이라든가 만기수도계량기 교체사업 등 몇 가지 현안 추진업무에 대해서 보고를 드리고자 합니다. 이러한 경영개선노력을 통해서 금년은 상수도가 더욱 발전하고 자립의 기반을 다지는 한 해가 되도록 적극 노력을 하겠습니다. 보고된 내용에 대해서 잘 된 부분은 격려를 해 주시고 또 미흡한 부분에 대해서는 지적을 해 주시면 저희가 업무에 적극 반영해서 시정하도록 하겠습니다. 위원님 여러분들 늘 건강하시고 모든 일이 뜻대로 이루어지시기를 기원하면서 배부해 드린 유인물에 의거해서 주요현안업무를 보고드리도록 하겠습니다. (보고) 상수도사업본부 업무보고 (뒤에 실음) 이상 간략하게나마 저희가 현재 추진하고 있는 현안업무에 대해서 몇 가지 보고를 드렸습니다. 대단히 고맙습니다.

이동거위원장대리

수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서가 되겠습니다. 질의답변은 회의를 원활하게 진행하기 위하여 일문일답 형식으로 진행하도록 하겠습니다. 그러면 질의하실 위원님 계시면 발언신청해 주시기 바랍니다. 권영하 위원님 말씀해 주시기 바랍니다.

권영하위원

권영하 위원입니다. 상수도사업본부장께 질문하겠습니다. 상수도사업본부에서는 최근 검침업무, 만기계량기 교체업무 등 많은 업무를 민간위탁을 하고 있습니다. 그런데 저는 업무의 민간위탁이 전부라고는 생각을 안하거든요. 또 위탁에 신중을 기해야 되고, 또 한 가지 내가 자료요청만 하겠습니다. 민간위탁 효과분석에 대한 자세한 결과를 자료로 하나 제출해 주시면 좋겠습니다.
동우

신동우상수도사업본부장

그렇게 하도록 하겠습니다.

이동거위원장대리

수고하셨습니다. 조천휘 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

조천휘위원

조천휘 위원입니다. 지금 검침업무도 민간위탁을 하고, 또 만기계량기 교체업무도 위탁할 예정이고 이것에 대해서 하나 질의를 하면 만기계량기 교체업무 위탁확대를 해서 앞으로 2007년까지 계량기를 다 교체를 하는데 민간위탁을 한다고 그랬잖아요? 그랬을 경우에 기능직공무원에 대한 사항인데 지난번에 검침업무를 민간한테 위탁함으로 인해서 검침업무에 종사하던 직원들이 풀로 해서 상당히 문제가 많았었잖아요? 그런데 만기계량기 교체업무를 위탁을 할 경우에 기능직공무원들의 사기문제, 또 축소가 되면 감축이 될 것이란 말이에요. 그럴 경우에 대비는 어떻게 하고 있습니까?
동우

신동우상수도사업본부장

지금 이렇게 하고 있습니다. 지난번에 검침업무는 한꺼번에 많은 인원이 감축이 되는 바람에 그런 부작용이 있었습니다만, 지금 이 만기수도계량기 위탁은 단계별로 이번에 전체를 안 하고 5개만 하는 것도 그런 이유가 있습니다. 자연감축인원이 있습니다. 자연감축인원이 있을 경우에 새로 뽑지 않고 이 인원을 돌려쓰기 때문에 지난번과 같이 풀에 들어가 있거나 인원이 오버하거나 하는 일은 절대 없도록 계획을 짜서 하고 있는 것입니다. 그래서 전면 10개를 안 하고 저희 자연퇴직하는 직원들의 인원수를 고려해서 점진적으로 해 나가도록 하겠습니다.

조천휘위원

그것은 차질 없도록 해 주시기를 부탁을 드리고요. 두번째로 가정용 자가검침제도를 금년 3월부터 시행을 한다고 그랬는데 신문에 났데요. 그런데 물론 우리가 조례를 개정을 했기 때문에 시행하는 것은 문제가 없다고 하지만 사실상 500원이면 너무 적은 것 아니에요? 1,000원 정도는 해 줘야…….
동우

신동우상수도사업본부장

이것이 현재는 하나 검침하는데 한 470원, 480원 듭니다. 500원이면 원가보다 더 드리는 거예요. 그런데 한 달 물값이 1만원밖에 안 되거든요. 평균하면 1만원도 채 안 되는데 더 깎아드리면, 이것이 경영효율을 기하기 위한 것인데 그런 한계가 있습니다. 그런데 이 500원도 시민들이 굉장히 관심이 많고 신청이 굉장히 많이 들어옵니다. 그래서 주부들이 500원을 아끼기 위해서도 그만큼 반응이 크구나 이렇게 생각이 드는데, 저희는 지난번 보고드렸습니다만 장기적으로 이것이 제도화가 되면 검침비용을 줄여서 나중에 물값 상승을 그만큼 억제할 수 있다 이렇게 보거든요. 그래서 그런 고민 끝에 정한 금액입니다.

조천휘위원

그런데 이것이 홍보가 잘 되어서 가정용 자가검침제도가 정착이 되어서 상당히 많은 주민들이 호응을 하게 되면 민간위탁한 검침 또 이쪽 업체에서 문제가 있을텐데요?
동우

신동우상수도사업본부장

그래서 그것이 어느 날 한 해에 될 리는 없고요, 이 업체도 압니다. 알고 계약도 그렇게 다 예정을 하고 맺었습니다. 이 제도 때문에 검침의 양이 줄어들 것이다, 줄어들 경우에 조정해서 한다 이렇게 이미 전제를 했습니다. 그래서 그 사람들도 대비하도록 하고, 장기적으로 이것이 늘어나면서 위탁검침의 양이 줄 것으로 저희는 봅니다. 또 저희가 목표하는 바입니다.

조천휘위원

홍보만 잘 하면 많이 줄죠. 그런데 검침업무를 민간위탁을 해서 분석을 해 보니까 지금 본부장님께서는 아주 많은 효과가 있다, 그러면 그 전에 공무원들은 놀고 먹었다는 얘기예요?
동우

신동우상수도사업본부장

이것에 비하면 효율성이 떨어졌다는 것이죠. 떨어진 것입니다. 그리고 이 업무에 종사하는 공무원들도 공무원이었기 때문에 지금 이런 현상이 있습니다. 일반 단순노무직에 종사하는 공무원일수록 공무원의 봉급이 시장값보다 높습니다. 그래서 실제로 해 보면 이분들 봉급수준이 높지 않게 주고서도 적절한 인원을 확보할 수 있었다는 얘기이기 때문에 그 동안에 사실은 검침업무에 예산을 많이 썼었다라고 평가할 수밖에 없습니다.

조천휘위원

한 가지만 더 질의를 하면 위탁업체 선토공영은 많이 8군데를 하는데 왜 이렇게 한 군데로 몰렸어요?
동우

신동우상수도사업본부장

경쟁입찰의 결과거든요.

조천휘위원

다른 업체가 안 왔던가 봐요?
동우

신동우상수도사업본부장

다 왔는데 여기가 조건이 좋아서 이겼습니다. 전문적으로 잘 하는 업체입니다. 전부 경쟁입찰의 결과입니다.

조천휘위원

그것까지는 파악을 안 하셨겠지만 위탁업체의 수지타산이 잘 맞는가 어떻게 보고 있어요?
동우

신동우상수도사업본부장

비즈니스를 밑지면서 하겠습니까? 제가 그 내막까지는 모르겠습니다만 경쟁하는 회사들이 오고 경쟁에서 따려고 하는 것을 보면 이 과정에서 수지타산은 맞는 것으로 저희들은 파악을 하고 있습니다.

조천휘위원

나는 이것을 보고 8군데나 선토공영에서 한다고 하면 부실하지 않을까, 나는 이것이 우려되어서 질의하는 거예요. 하여튼 감독을 잘 해 주세요. 이상입니다.

이동거위원장대리

수고하셨습니다. 김성구 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

김성구위원

김성구 위원입니다. 본부장님께서 언제 보고하실 때 잠실취수장 원수가 1급수라고 그러는 것을 들었는데, 맞습니까? 원수 취수하는데, 잠실수중보.
동우

신동우상수도사업본부장

1급수는 아니죠, 2급수입니다. 팔당댐도 1급수에서 2급수로 오르락내리락 합니다, 1ppm 이하가 되어야 되는데.

김성구위원

어제도 현장을 가 보니까 1급수라는 사람이 있고 2급수라는 사람이 있는데, 내 기억이 틀렸는지 정확한지 몰라도 본부장님이 1급수라고 그런 것을 시정질문 할 땐가 언제 들은 것 같아서 물어보는 것입니다. 그런데 원수 취수량이 거기에서 해 오는 것이 얼마예요?
동우

신동우상수도사업본부장

팔당 수중보에서요?

김성구위원

네.
동우

신동우상수도사업본부장

지금 저희가 하루에 350만톤 취수를 해서 만들거든요. 그런데 이 중에 한 35만톤, 즉 광암에서 처리한 하루 35만톤만 팔당물이고 제외한 나머지 315만톤은 잠실수중보 여러 취수장에서 하는…….

김성구위원

다시 한 번만요. 상수에서 하는 것, 위에서 하는 것이…….
동우

신동우상수도사업본부장

35만톤, 그 다음에 팔당이 아닌 그것이 나머지입니다.

김성구위원

그러니까 350만톤 정도…….
동우

신동우상수도사업본부장

350만톤 중에서 약 35만톤만 팔당물이고 나머지 315만톤은 여러 가지 취수장입니다만, 그것이 팔당댐이 아니고 잠실수중보상에 취수장입니다.

김성구위원

내가 왜 이것을 여쭤보느냐면 지난번 서울시장한테 질문할 때, 금년에 톤당 10원 올려줬죠? 110원 하던 것을 120원으로 올려줬잖아요?
동우

신동우상수도사업본부장

물이용 부담금을 10원 올려줬습니다.

김성구위원

그것이 한국수자원공사로 들어가는 것 아니에요?
동우

신동우상수도사업본부장

그렇지 않습니다. 두 가지인데요. 원수 대금은 수자원공사에 우리가 내고, 그 다음에 위원님 말씀하신 톤당 120원씩의 물이용 부담금은 이것을 거둬서 팔당관리위원회가 별도로 있습니다.

김성구위원

그것은 어디에서 관리를 해요?
동우

신동우상수도사업본부장

그것은 환경부에서 관리한다고 보시면 됩니다. 환경부에서 관리하되 관계 지방자치단체에서 참여한 위원회를 구성해서 거기에서 그 돈에 대한 용처를 예산을 세워서 쓰고 있습니다.

김성구위원

그러면 수자원으로 들어가는 돈은 얼마고 이쪽 들어가는 돈은 얼마예요?
동우

신동우상수도사업본부장

그것은 전부 다른데요. 예를 들어서 지금 팔당 원수하고 잠실수중보의 원수가 값이 다릅니다, 두 가지가. 그런데 팔당 원수의 경우 지난해 납부현황을 보면 229억을 저희가 냈습니다.

김성구위원

그러면 몇 톤이에요?
동우

신동우상수도사업본부장

하루 35만톤이었는데, 지난해 우리가 신월정수장이 있었어요, 지금 폐쇄됐지만. 신월에서 썼기 때문에, 신월이 광암의 1/10 정도를 썼다고 보시면 됩니다.

김성구위원

그러면 대충 따져서 팔당 상수원에서 취수한 것이 35만톤 아니에요?
동우

신동우상수도사업본부장

위원님, 지금 제가 말씀드린 것은 지금 하고 있는 것이고요. 돈은 낸 것이니까…….

김성구위원

낸 것을 물어보는 거예요.
동우

신동우상수도사업본부장

그것은 지난해 실적으로 말씀드려야 되거든요. 지난해에는 하루에 한 40만톤씩 저것을 썼지요. 신월 것이 한 3만톤 정도가 들어갑니다. 그것이 222억이었고요.

김성구위원

그러면 이것은 톤당 얼마가 됩니까?
동우

신동우상수도사업본부장

지난해 우리가 낸 것이 톤당 178원씩 냈습니다, 팔당의 경우. 그런데 한강 일반 잠실수중보는 35원 12전이었습니다.

김성구위원

이것은 환경부로…….
동우

신동우상수도사업본부장

아니요, 둘 다 원수 대금이기 때문에 수자원공사로 들어갑니다.

김성구위원

그러면 수자원공사에 들어가는 것이 200원이 넘잖아요.
동우

신동우상수도사업본부장

팔당물은 178원씩 줘야 되고 이것은 35원 12전씩 줘야 되는데 이렇게 해서 들어간 돈이 전체가 지난해 456억원이 들어갔습니다.

김성구위원

그것은 필요 없고, 잠실에서 내는 것은 한국수자원에서 싸게 받는 이유가 뭡니까? 서울권이라서 그래요?
동우

신동우상수도사업본부장

구체적인 내용이기 때문에 우리 차장이 드리도록 하겠습니다.
차장

차장

임동국 차장 임동국입니다. 지금 수자원공사에서 두 가지로 금액을 정한 것은, 우선 178원 정해진 것은 취수비용, 취수하고 송수비용이 포함되어 있는 것이고, 35원은 자연적으로 팔당댐 이하로 이렇게 흐르는 물을 우리가 취수했기 때문에 저희가 취수해서 정수해서 보내는, 취수가 저희 비용이 들기 때문에 그것은 35원을 수자원공사에 주도록 그렇게 되어 있습니다.

김성구위원

그러면 상수원을 위에서 쓰면 되잖아요.
차장

차장

임동국 그것은 소양감댐이나 충주댐에서 저장한 물이 내려오기 때문에 거기에 대한 이용료를 내기 때문에 35원은 어디서 취수하나 마찬가지로 돈을 저희가 계속 내도록 되어 있습니다.

김성구위원

그러니까 잠실에서 하는 것이 비싼데…….
차장

차장

임동국 잠실에서 하는 것이 비싼 것이 아니고요. 지금 잠실에서 하는 것은 35원 12전이 똑같습니다, 잠실 상류에서 하는 것은.

김성구위원

178원 안에 들어가 있는 거예요, 안 들어가 있는 거예요?
차장

차장

임동국 178원은 별도로 수자원공사에서 팔당댐에서 취수해 가지고 저희한테 보내주는 것, 그것은 178원이라는 이야기입니다. 금액이 다르죠. 전혀 물이 다릅니다. 수자원공사에서 취수해 가지고 우리한테 파는 것이고, 지금 잠실 말씀하시는 35원 12전은 저희가 한강에서 취수하는 것입니다. 그래서 그 양과 금액이 다릅니다.
동우

신동우상수도사업본부장

제가 설명을 더 드릴게요. 팔당물은 그것을 저희한테 보내기 위해서 댐을 쌓고 관리를 하고 그 다음에 그 사람들이 관을 묻어서 저희한테 배달까지 해 줍니다. 그러니까 그 시설비 들어가는 것을 원가계산 해서 정부에서 금액을 정하거든요. 그러니까 비쌉니다. 그런데 잠실물은 관이 저희 것이에요. 그렇기 때문에 원가가 쌉니다. 원가계산을 해서 쌉니다.

김성구위원

그런데 수질차이는 안 납니까? 위에 하고 밑에 하고 나죠?
동우

신동우상수도사업본부장

납니다.

김성구위원

아무리 이 물이 싸다고 쓸 것이 아니고, 어제 실제 가 보니까 지금도 냄새가 나는데 여름이면 악취가 무지 나겠더라고요.
동우

신동우상수도사업본부장

그런데 저희가 178원짜리 원수를 광암에서 만든 정수물하고 싼 우리 물을, 암사정수장에서 정수해서 만든 물하고 제품을 딱 놓고 보면 차이가 없어요.

김성구위원

물론 그런데 처리하는데 비용이 더 들어갔을 것 아닙니까?
동우

신동우상수도사업본부장

아닙니다. 그것을 감안해도 월등히 이쪽이 쌉니다.

김성구위원

글쎄, 싼 것은 아는데, 결국은 물이 나빠도 상수원 깨끗한 것이나 밑에 더러운 것이나 수돗물로 만들어 놨을 때는 같아야지.
동우

신동우상수도사업본부장

그 수질 차이가 정상적인 정수과정을 통해서 구별이 안 될 정도로 차이가 안 난다는 말이죠. 수질차이가 현격하면 그것이 정수과정에서 나타나는데 지금 정수방법으로 할 경우 잠실물의 경우 팔당물과 나중에 결과 볼 땐 똑같다 이런 얘기입니다. 그렇기 때문에 차별을 못 느끼는 원수에 대해서 저희가 굳이 비싼 요금을 낼 필요가 없다 이렇게 판단하고 있습니다.

김성구위원

싼 것은 아는데 정수하는데 비용을 내가 모르거든요, 서울시민도 모르고.
동우

신동우상수도사업본부장

저희가 다 감안한 것입니다.

김성구위원

감안했겠죠. 밑지는 짓이야 안 했겠지만, 우리가 볼 때는 물이 너무 더러우니까 저것 가지고 가서 정수하는데 엄청나게 비용이 더 들었을 텐데 그런 생각도 들고, 실제 시민들이 안 가 봐서 그렇지 가 보면 밥맛 없거든요, 냄새도 나고 색깔도 더럽고 그러는데. 지금 저 위에도 그렇잖아요. 왕숙천 거기는 냄새가 말도 못하게 나고 그러는데. 거기도 현장을 다녀보면, 내가 다니지만 나도 먹고 싶은 생각 없어요. 물론 정수하지. 안 하는 것 아니고 정수 하지만. 그래서 그 수질차이가 많이 나면, 우리는 전문인이 아니기 때문에. 우리 월드컵경기장 안에 침출수 처리하는 데가 있어요. 처리하는 데를 가 보니까 비용이 엄청나더라고요. 하루에 화공약품 1억이 드는데 여기에서는 차이가 안 난다고 그러니까…….
동우

신동우상수도사업본부장

그 침출수는 말이죠.

김성구위원

물론 틀리지, 공법도 틀리고. 그런데 거기에서 이런 생각도 해 봤거든요. 그것을 그렇게 돈을 많이 들여서 세계에서 가장 좋다는 시설을 해 놓고 그렇게 해서 그 물이 깨끗한 것이 나왔냐면 그것이 아니더라고. 내가 보니까 색깔이 아주 엷은 커피색 정도는 나오는데 그것이 다시 한강으로 들어가거든. 그럴 바에는 그냥 놔 두고 거기 가서 처리하지 왜 여기에서 또 처리를 하고 그 많은 비용을 들이고 시설을 들이고 거기 가서, 분명히 내가 그것을 시정질문 할 때 질문하고 넘어가려다가 안 하고 있는데, 그것은 문제점이 있습니다.
동우

신동우상수도사업본부장

제가 환경실장을 했기 때문에, 당초에 전문가들은 거기 침출수가 한강에 내려오는 것을 매우 중요한 사안으로 봤고, 또 전문가들이 거기에 대비한 시설을 완벽하게 해야 된다 그렇게 연구결과가 나왔기 때문에 그 시설을 한 것이죠. 그런데 나오는 물이 실제로 예상된 더러운 물이 안 나오는데, 지금 지적한 내용이 나온 것입니다. 어떻게 보면 과잉시설을 한 것 아니냐, 이렇게 지적하시는 것 아닙니까?

김성구위원

하루에 화공약품만 1억이 들어가더라고, 화공약품 값만. 그것을 갖다가 한 것을 그냥 방류한다면 모르겠는데, 또 가서 처리할 것을 왜 거기에서 하느냐 이말이에요. 잘못된 것 아니에요?
동우

신동우상수도사업본부장

제가 지난번에 그것을 1년간 보고 지금 그 결과분석에 따라서 바로 저기로 가져갈 계획을 하고 있지 않습니까? 옳으신 지적입니다.

김성구위원

그것은 상수도본부하고는 관계가 없는 것 같은데 어차피 수질 얘기를 하다보니까 나온 얘기고, 다행입니다. 하여튼 밑에서 싼 물을 취수해서라도, 물이야 똑같이 나오는데 처리비가 별 차이 안 난다고 그러니까 내가 전문가가 아니라서 이해가 선뜻 안 되는 것뿐인데 앞으로 수자원공사하고의 관계 개선이 안 됩니까? 그것은 정부업체니까, 얘기를 안 들어줍니까? 대화가 안 됩니까?
동우

신동우상수도사업본부장

대화를 하고 있습니다. 어떤 관계 말씀이십니까?

김성구위원

그때 준설 얘기가 나왔잖아요, 서울시장 앞에도. 답변만 하고 그 다음에는 없잖아요. 개선하겠다 그러고는 해답이 없고, 세 번을 했는데 세 번 다 답이 안 나왔다고.
동우

신동우상수도사업본부장

그 문제는 아마 수자원공사도 독자적으로 답변을 못하는 것으로 저희가 알고 있습니다. 환경부 자체 방침이 나와야 답변할 정도의 중요한 문제기 때문에.

김성구위원

환경부는 안 하려고 그러는 사람들이에요. 나 같아도 안 해요, 내가 환경부장관이라도. 그것 건드리면 잘 해야 본전이고 잘 해 놓으면 너희가 공무원이니까 당연히 할 것 했다 이렇게 얘기하기 때문에. 그것을 하다가 물이 더러워졌다든지 상수도 생산에 차질이 생겼다고 그러면 난리가 나거든. 그러니까 손을 안 대려고 하는 것이에요. 그러니까 내가 갈 길이 없는 거예요. 솔직히 내가 말씀드리는데, 지금 내가 이 한강물만 해결되면 환경수자원 떠나려고 그래요. 그런데 이것을 건드려 놓고 시장한테 세 번씩 질문하고 해답도 못 얻고, 환경부에 하면 아무 이상 없다고 그러고, 교수를 불러서 포럼을 해 봐도 괜찮다는 사람이 더 많고. 그러면 그 사람들을 내가 나쁜 얘기로 표현해 보니까, 어쨌든 환경부나 상수도본부나 서울시나 어떤 쪽으로든 혜택을 받고 있는 사람들이더라고. 있습니다. 그것은 연구를 안 하셔서 그러는데 있습니다. 내가 보기에는 그렇단 말이야. 의원이 보는 시각하고 공무원이 보는 시각이 틀립니다. 지금 수질평가위원회도 처음에 난 몰랐는데 지금 가만 보니까 뭐가 있어. 이것도 문제라고. 우리가 굳이 보건환경연구원에서 수질을 무료로 해주는 데는 안하고 수천만원씩 들여서 KIST나 경희대학이나 연대나 무슨 그렇게 수 개의 업체를 끌고 와르르 와르르 그냥 정해진 코스로 다니면 그것은 하나마나한 것이고, 또 그것을 내가 잘은 모르는데 수질평가위원회가 생기고 한 번도 물이 나쁘다고 보고한 적이 없고, 한결같이 합격이라고 신문공고에 내는데 그것 누가 읽습니까? 읽어보지도 않는 것을 거기다 왜 그렇게 돈을 쓰느냐 그런 얘기예요. 차라리 그것을 속된 표현으로 어디 잘못된 데 이런 데 쓰는 것이 낫지 그런 데 돈을 왜 낭비하느냐, 얘기를 해도 안 먹혀들어. 의원이 하나니까, 한명철B 위원인데 잘 나오지도 않고 이것이 맞아주지를 않아. 그러니까 나 혼자 떠들어 봐야 알았습니다 이렇게 하고 교수들이 그 다음에 가면 얘기가 없는 거예요. 거기 가면 내가 할 말이 없는 거야. 이것을 이렇게 하면 안 된다고 뻔히 지적을 해도 계속하고 있단 말이에요. 이유가 뭐냐, 시민이 관공서에서 하는 것을 믿지 않기 때문에 사설에 줬다 이런 이유거든. 그러면 사설에 줬다고 믿어요? 상수도본부 직원도 1%밖에 수돗물을 그냥 먹는 사람이 없단 말이에요.
동우

신동우상수도사업본부장

그 말씀은 아니고요.

김성구위원

여러 번 보도가 되었잖아요? 이번 수질평가위원회에서 전부 1%로 다 나왔어요. 이번에 여러 업체가 참가했잖아요? 전부 1%나 1.7%, 1.2% 이렇게 나왔지 그 이상은 없다 말이야. 그것은 상수도본부 직원만 얘기한 것이 아니고 서울시민 전체를 얘기한 것인데 그 정도밖에 안 된다, 그것밖에 안 되는 것을 왜 굳이 돈을 써서 읽어보지 않는 신문, 수돗물이 나쁘다고 하면 읽어봐요. 수돗물이 괜찮다고 하면 읽지를 않아요. 이것을 왜 하느냐 이런 얘기야. 이것 행정낭비 아니에요? 예산낭비, 행정낭비, 인적낭비.
동우

신동우상수도사업본부장

그래도 객관적인 절차를 통해서 제3자가 전문가들이 수질을 늘 감시하고 있는 체제를 갖고 있는 것은 저는 의미가 있다고 봅니다. 그리고 아까 위원님 말씀하신 대로 그 과정에서 우리 시장 산하의 보건환경연구원에서 조사해서 연구했더니 수질이 이상이 없더라, 불행한 일입니다만 관청에서 하는 것을 믿지 않는 것을 어떻게 합니까? 그래서 사설이라기보다는 KIST 같은 나라의 권위가 있는 기관에 지금 하는 것입니다.

김성구위원

그래도 1%, 저래도 1%예요. 그게 상승효과가 있을 때 효과가 있는 것이지 이렇게 해도 1%, 저렇게 해도 1%인데 왜 거기다가 많은 행정력이나 자원낭비를 해 가면서 하고, 어떻게 되었느냐 하면 본부장 나가보셨는지 몰라도 내가 몇 번 따라가보니까 아주 정해져 있어, 수질검사하는 집이. 딱 가면 요 집, 요 집, 요 집 정해져 있다 말이야. 그러면 그 집은 항상 10년 가나 20년 가나 합격된 집이야. 그렇게 뜨면 안 되지. 산꼭대기 가서 녹슨 물도 뜨고 다른 데 가서 이런 것도 떠서 수질검사를 해서 아, 이 산꼭대기 것은 나빴다더라 이렇게 뭐를 보여줘야지. 내가 조사를 해 보니까 수질평가위원회가 생기고 물이 나쁘다고 지적한 사항이 한 건도 없고 전부 합격이야. 그러면 뭐하러 해? 내년에 안 하고 써도 심의는 안 봐. 보지도 않고 안 해도 1%, 수질검사를 해도 1%인데 그 많은 돈을 거기다가 왜 투입을 하느냐……. 이것은 본부장이 생각을 해야 됩니다. 개선을 해야 돼요. 나 혼자 이것이 먹혀들지 않으니까 나는 아예 얘기를 안 하는데 몇 번 떠드니까 그렇게 한다고 하더니 이번에 두 번 보니까 안 하고 그냥 또 그대로 하더라 말이야. 그러면 내가 거기서 왜 이것 안 하느냐 이렇게 막 싸워도 되는 것인지, 의원은 한시직으로 알고 있거든. 내가 언제 바뀔지도 모르는데 길게 얘기를 할 수 없잖아요?
동우

신동우상수도사업본부장

거기 위원으로 참여하시는 분들도 다 한시죠, 임기를 갖고 하시는 분들이니까.

김성구위원

내가 보니까 그 사람들은 다 오래되었고 나는 짧고 그래. 그 사람들은 아주 전문직이야. 척하면 다 나와 있고 위원장 뽑을 때도 우리는 모르니까 가만히 있고 위원장 오래 했는데 자기 이력서 얘기를 하면 우리는 모르니까 할 말이 없어. 그렇게 뽑아 놓고, 예산도 가만 보면 좀 나쁜 표현으로 어떻게 그런 방향으로 가는 것이 감지가 온다 말이야. 예를 들어 거기 있는 양반이 어떤 수질검사 회사하고 관련이 있다든지 아니면 그 사람이 비슷한 업에 종사한다든지, 또는 그 사람이 몸을 거기 담았다든지 조사를 해 보면 그게 나온다 말이야. 그러면 내가 나쁜 사람이 아니잖아요? 궁금하니까 조사를 했던 것 아니에요? 뒤를 파보니까 이 사람은 여기 있다가 나왔고 현재도 고문인가 이사인가 걸려있더라고. 그래서 이것이 그 조사방법으로 가지 않았느냐 그렇게도 보이고, 방법은 어쨌든 산꼭대기도 가고 나쁜 데도 가고 좋은 데도 가야 되는데 그것을 안 하고 나한테 뭐라고 하느냐 하면 누가 문을 열어줍니까 이거예요. 그러면 내가 앞서서 하겠다, 이렇게 몇 천만원씩 쓰지 말고 5만원 드리겠습니다, 상수도본부 수질검사 하는데 물 좀 빌립시다 하면 안 줍니까? 주죠? 안 해. 안 하는데 이것을 어떻게 합니까? 그러면 집행부에서 생각을 바꿔야지 그 사람들한테 맡기면 안 된다니까. 그리고 내가 나쁜 지적을 했으면 모르는데 내 얘기가 다 맞잖아요? 한 번도 수질이 올라간 적이 없고 수질평가위원회가 돈 내서 공고한다고 서울시민 봤다는 사람 조사 한번 해 보세요. 있는지 없는지 모르는데 분명해요. 수돗물사고 났다고 하면 읽어봐요. 수돗물 깨끗하다, 안 읽어. 문제가 있잖아요? 그런 것을 왜 하느냐 이거예요.
동우

신동우상수도사업본부장

한 번도 불합격이 안 나왔다는 것은 다행스러운 일 아니겠습니까? 그만큼 수질이 궤도에 올라갔다는 것이고…….

김성구위원

그것을 내가 하는 방법대로 산꼭대기도 하고 저기도 하고 이렇게 해야 되는데 정해진 집에 가서 아예 그냥, 내가 몇 번 따라나가 봤거든. 가니까 파출소 바깥에 그 장소도 정해져 있어. 그러면 이 사람들이 계속……. 그리고 아파트 어느 동 어디 가면 착 문을 열어줘. 되어 있어. 그러면 그 집 것은 10년을 해도 합격이야. 매일 그 집 가서 하는 것은 하나마나한 조사가 아니냐…….
동우

신동우상수도사업본부장

장소 선정하는 것은 위원님 수시로…….

김성구위원

건의했어요. 지난 8월부터 떠드는데 안 돼.
동우

신동우상수도사업본부장

그런데 그 위원회 위원님들이 정하시는 것을 집행부가 가서 이래라 저래라 하기도 참…….

김성구위원

집행부에서 돈만 주는 것 아니지, 거기 간사라고 공무원 왜 나와 있어요? 간사로 들어와 있잖아.
동우

신동우상수도사업본부장

간사는 도와주도록 행정지원을 하는 것이죠.

김성구위원

도와주는데 행정지원이 뭐 있어요? 아무 것도 없이 거기 회의에 참석해서 진행되는 과정에 조언이나 해 주고 가는 것이지 이것이 잘못되었다고 그러면 이것을 이렇게 해 드리겠습니다, 간사는 이런 개선책이 없는 거야. 간사가 있어요. 환경국 같은 데 가보면 간사가 역할 많이 합니다. 제 생각에도 이것은 잘못되었는데요, 이 방향으로 가야 됩니다. 여기 수질평가는 그렇게 얘기하는 사람 하나도 못 봤어요. 교수들이 전부 다 옳아. 교수가 틀렸다는 것은 아니고 그 사람들은 탁상에서 내가 볼 때 현장감이 떨어져. 나는 문외한이지만 우리는 현장을 보고 그 상식 가지고 얘기를 하는데 이 사람들은 책상에 앉아서 컴퓨터로 다 해버려. 자료도 그렇게 해가지고 나와. 그러면 우리 내라고 하면 안 내, 왜 그러냐 하면 이것이 안 맞으니까. 우리하고 안 맞잖아. 내봤자 웃음거리 될 것이고 지금 백서 만든다고 계속 원고를 달라고 하는데 지난번에 포럼 한번 할 때 내가 했잖아요? 그것을 써가지고 갔더니 이렇게 하면 안 됩니다, 이거예요. 이것은 시장한테 묻는 답변이지 이렇게 하면 안 된다는 거야. 그러면 나보고 왜 쓰라고 했느냐 말이야. 그 공무원이 제가 알아서 하면 안 되겠습니까 그래. 아니, 내가 쓰고 싶어서 써가지고 왔는데 그대로 실어야지 그것을 안 하면 서울시장한테 똑같은 것 아니냐, 틀렸다고 얘기하는 것은. 여기서 잘 되었다고 그러려면 내가 이것을 왜 쓰냐, 그분이 다른 사무실에 쫓아왔어. 마감은 다 되었고 어떻게 해 달라 그래. 그래서 이 부분 이 부분 이 부분 앉아서 연필로 긋는 거야. 이것 제가 바꾸면 안 되겠습니까, 시간은 다 되었다고 그러고 짜증스러워서 알아서 하라고 그랬어. 보니까 알맹이 다 빠져나갔더라고. 그냥 글로서는 그게 효과가 있지만 책이 나왔다고 그럴 적에, 지금 도와달라고 하는데 나 안 써요. 물론 전문가가 아니니까 그런 것도 있지만 우리 비전문가는 현장감을 갖고 다니기 때문에 그냥 가서 떠드는 것 아니잖아요? 자기가 뭐를 보고 와서 이것이 아니다 싶을 때 얘기하는 것인데 그것이 전혀 반영이 안 된다고 하면 그것은 집행부에서 간사를 참석시킨 것이 내가 보기에는 차장님도 자주 오시는데 차장님부터 내가 얘기하는 것을 싫어하는데요.
차장

차장

임동국 왜 싫어합니까?

김성구위원

이번에도 인사 끝나고 나니까 왜 그러느냐고 그러잖아?
차장

차장

임동국 저희가 관여를 안하고 자율성을 드리는 거죠.

김성구위원

그러니까 도움이 안 되는 거죠.
동우

신동우상수도사업본부장

이렇게 하시죠. 지금 김위원님이 직접 회의에 참여를 하셔서 내막을 저보다 더 잘 아실 정도인데 거기 참여하는 전문가, 교수분들이 보시기에 속말로 말해서 어용이라고 생각하지 않으시잖아요. 굉장히 비판적인 시각을 갖고 있는 분들입니다. 저는 일부러 그런 분들을 모셨어요. 왜 그러냐 하면 그래야 저희들도 긴장이 되고 또 그래야 그 위원회의 신뢰도 올라가는 것입니다. 다만 그러다 보니까 환경국에 위원회식으로 만약에 저희 간사들이 깊숙이 관여를 하게 되면 아마 그 위원님들이 반발할 것입니다. 그래서 가급적 위원님들 자율적으로 그 위원회를 운영하도록 한다는 취지에서 이렇게 운영한 것인데, 지금 김위원님 말씀대로 그러다 보니까 조금 문제가 있는 것이 아니냐 이런 지적 아닙니까? 그래서…….

김성구위원

그러면 내가 한 가지만 하고 끝낼게요. 여기 수질과에 상수원 가지고 자꾸 싸우니까 수질과장이 답답하니까 이 양반이 뭐를 몰라서 그러나보다 이렇게 생각을 했는지 대학교수들을 잔뜩 불렀더라고, 오라고 해서 가니까. 나는 혼자야. 그러면 준설을 해야 되느냐, 안 해야 되느냐, 시간이 없으니까 요약하자고요. 그런데 거기에 수질평가위원회에서 온 교수가 많더라고. 이 사람들은 안 해도 된다 이거예요. 그런데 반대쪽에서 온 사람들이 무슨 얘기냐 이거야. 해야지 맞다 이거야. 어쨌든 하는 것은 안 하는 것보다 낫다, 체류시간이 5일밖에 안 되니까 장마 때 다 쓸어간다, 내가 그랬어. 나는 무식해서 모르지만 그렇게 얘기하지 말라고 말이야. 장마 때 들어오는 쓰레기는 얼마냐고. 그런데 왜 자꾸 쌓여가느냐 이거야. 퇴적물이 처음에 한강에 그렇게 쌓였느냐, 지금 5m까지 올라가면 자꾸 들어오는 퇴적물이 많기 때문에 그 밑에는 썩어 있는데도 불구하고 아니라고 그러면 그 사람들 가만 또 이렇게 보면 여기에서 하는 얘기 똑같이 와서 한다 말이야. 내가 수질과장 보고 다 끝난 다음에 이런 모임은 하지 마라, 짜고 고스톱 치는 것도 아니고 안 된다는 얘기 듣고 있는 사람인데 그 사람들을 불러다 하면 반대쪽을, 반대쪽은 두 사람밖에 안 왔는데 그 사람들 준설을 하는 것이 원칙인데 아직 조사도 안 되어 있고 경비도 많이 들고 그게 뜨거운 감자가 되어서 말하기가 그런 부분이다, 그러면 관계없는 전문가, 그러니까 학교에서 탁상에서 하는 분이 아니고 전문가를 불러놓고 해야 된다 그렇거든요. 그래서 그게…….
동우

신동우상수도사업본부장

지금 위원님 환경부에서도 선뜻 결정을 못하는 것이 그분들도 결국은 전문가를 불러다가 의견을 듣거든요. 그러면 지금 위원님 보시다시피 전문가들 의견이 아직은 그것을 당장 실시해야 된다는 쪽으로 무게가 실리지 않고 있어요.

김성구위원

환경부 해답을 내가 가지고 있어요. 안 해도 된다라고 되어 있어요. 교수하고 똑같이 얘기해요. 왜 그러냐 하면 아까 그러잖아요? 가장 골치아픈 사람들이 그 사람들이야. 손을 안 대야 돼. 잘해 봐야 공무원이 한 것을 누가 칭찬해 주느냐고. 당연히 너 월급받고 있으니까, 아까 얘기 반복하지만 그런 뜻이고 잘못되었을 때는 그냥 여럿이 당할 것 아니에요? 그러니까 그것은 손을 안 대려고 그러지. 나 같은 사람이 싫은 거야. 조용하면 좋은데 저런 사람들 때문에 지장이 있는 거야. 자기네 불편하니까 아예 공문을 보낼 때 그럴 듯하게 해서 전혀 이상이 없는 것처럼 해서 딱 보낸다고. 내가 가지고 있어요. 그러니까 방법이 없으니까 여기는 안 되겠구나, 국무총리실로 한번 가보자, 그래서 지금 자료를 모으고 있는데 효과가 있을는지 없을는지 모르지만 나 이것 해결되면 환수를 떠나려고 그런다니까. 여기 있어봐야…….
동우

신동우상수도사업본부장

여기서 더 지도를 해 주셔야 되는데요. (이동거 간사, 진두생 위원장과 사회교대)

진두생위원장

질의 끝났습니까?

김성구위원

네.

진두생위원장

수고하셨습니다. 추가질문 때 또 해 주시기 바랍니다. 방금 팔당 때문에 그런 모양인데 일전에 서울대공원에서 환경부장관을 만나서 그 관계를 이동거 위원이 질의를 하니까 집행부가 이야기하는 것하고 이야기가 똑같더라고요. 한 가지 제가 간단하게 질의하고자 합니다. 현재 성미산배수지가 그 이후로 어떻게 되고 있습니까?
동우

신동우상수도사업본부장

공사계약을 저희가 해약을 했습니다. 일단 공사를 중지하는 것으로 해서 그 상태 그대로입니다.

진두생위원장

해약하고 나서 그 사람들에게 페널티 무는 것 없습니까?
동우

신동우상수도사업본부장

계약내용 속에 우리쪽 사유로 인해서 공사는 중지할 수 있다는 그런 단서조항을 넣어 놨었습니다. 아무래도 사업하는 분들 입장에서 볼 때는 지금 계약됐던 것을 해약을 했기 때문에 굉장히 어려움이 있을 것으로 예상이 되고, 저희는 이와 관련해서 법적 다툼이 있을 것으로 예상하고 있습니다.

진두생위원장

다음 수질평가위원회, 아까 김성구 선배께서 말씀드렸는데 최초 활동기관의 현황에 대해서 자료로 한번 제출해 주시기 바랍니다.
동우

신동우상수도사업본부장

알겠습니다.

진두생위원장

본위원이 알기로도 자꾸 옛날부터 반복되는 그런 위원들이 계속해서 평가위원회에 들어가면 조금 문제가 있다고 생각하기 때문에, 다방면의 시민단체를 활용할 수 있는 그런 위원회를 다시 한 번 구성해 주시고 명단을 제출해 주시기 바랍니다. 그 다음에 이명박 시장이 수돗물을 가정에서 직접 마십니까? 지난번 언론에서 보니까 안 마신다고 사모님이 대답한 것 같은데.
동우

신동우상수도사업본부장

그렇지 않습니다.

진두생위원장

언론에서 안 마신다고 그랬잖아요?
동우

신동우상수도사업본부장

마신다고 그랬죠.

진두생위원장

그때 마시기는 신동우 본부장만 마신다고 신문에 났던데.
동우

신동우상수도사업본부장

언론에 나기를 시장님하고 저하고 박수환 소장하고 이렇게 이렇게 났죠.

진두생위원장

지금 수돗물을 근본적으로 불신하는 것은 수차례 얘기했지만 녹물, 가정의 배관 때문에 그런 문제가 있는데, 그것은 계속 교체를 해 가고 있는 것으로 알고 있고. 이명박 시장께서 직접 수돗물 마시는 모습을 TV 같은 데 보여줘서 대시민 홍보를 하는 것도 효과가 있지 않겠습니까?
동우

신동우상수도사업본부장

금년에 그런 내용의 홍보를 좀더 강화하려고 계획을 짜고 있습니다.

진두생위원장

케이블TV 이런 데보다 중앙TV 있지 않습니까? 3개 방송, 그쪽에다가 집중적으로 해서 정말 수돗물의 불신을 어느 정도 해소할 수 있는 그런 계기를 마련해 주시기 바랍니다. 다음 이동거 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이동거위원

이동거 위원입니다. 상수도사업본부장님과 박수환 소장님, 관계공무원 여러분들이 상수도 개선에 대해 많은 노력을 해 주신 결과 예산도 많이 절감됐고, 또 과학적인 첨단시설 도입을 해서 이렇게 만전을 기해주신 데 대해 고마운 말씀드리겠습니다. 본부장님께 여쭤보겠습니다. 물 부담금을 서울시에서 환경부로 보내는 금액이 1년에 약 얼마나 됩니까?
동우

신동우상수도사업본부장

1년에 1,200억 정도 되는데 정확한 숫자는 제가 보겠습니다.

이동거위원

어떻게 쓰여졌는가에 대해서는 우리 서울시에서 관여를 하고 계십니까, 그냥 주고 맙니까?
동우

신동우상수도사업본부장

그 위원회에 저희가 들어가 있습니다. 환경국 수질보전과장이 수시로 회의에 참여해서 용처에 대해 회의를 하고, 마치 저희 예산을 짜듯이 예산계획을 짭니다. 어디에 얼마 쓰고, 어디에 얼마 쓰고 이렇게 계획을 짠 다음에 이것이 환경부에 가서 확정이 되어서 옵니다.

이동거위원

그렇다면 한강원수가 좋아져야 된다고 보는데 지금 계속 나빠지고 있다고 본다면 그 많은 예산을 헛되이 쓰고 있지 않느냐, 그냥 우리 시민들에게 받아서 돈만 주고 있지 않느냐 이것입니다.
동우

신동우상수도사업본부장

제가 환경실장을 했기 때문에 조금 내막을 압니다만 물이용 부담금을 거둬서 주로 쓰는 것이 상류지역에 하수처리시설을 운영하는 비용에 많이 씁니다. 만약 그 돈이 안 들어가면 상류지역에 있는 조그마한 지방자치단체에서 충분한 비용을 안 쓰기 때문에 아마 수질이 많이 나빠졌을 겁니다. 그래도 이 정도의 수질이 계속 유지될 수 있었던 것은 그나마 이 비용이 있어서 그 지역 지방자치단체에서 지불했었어야 될 돈을 계속 지원했기 때문에 이렇게 됐다 이렇게 생각을 하고, 저희들은 그 용처에 대해서 계속 예의 관리해 나가도록 하겠습니다.

이동거위원

지금 말씀하신 대로 어떤 불합리한 조건을 10개 중에 하나를 개선한다면 10%가 물이 좋아져야 됩니다, 두 가지를 했다면 20%가 좋아져야 되고. 그 다음에 지금 수질이 악화된다는 것은 그러한 조건상 논리로 안 맞지 않느냐, 그래서 지금 물 부담금의 많은 금액이 낭비가 되어 가고 있는 것을 지적하지 않을 수 없습니다. 우리 상수도본부에서는 수돗물에 대한 관심을 갖고 이러한 것을 요구사항으로 건의를 했어야 됩니다. 한 가지 여쭤보겠습니다. 팔당댐 상류에 하천이 굉장히 많죠?
동우

신동우상수도사업본부장

네, 여러 개 있습니다.

이동거위원

팔당댐 아래에 하천은 큰 하천이 몇 개입니까? 취수장 상단에 있는 하천이.
동우

신동우상수도사업본부장

8개가 있습니다. 저희가 걱정이 되는 하천이 왕숙천입니다. 구리시와 남양주시의 생활하수가 흘러나오는 왕숙천이고요. 북쪽에 지금 말씀드린 왕숙천 외에 궁촌천, 도심천, 월문천, 덕소천, 홍릉천 해서 6개가 있습니다. 이 중에서 지금 말씀드린 왕숙천이 가장 수질에 영향을 주고 있고…….

이동거위원

거기에서 내려오는 하수를 어떻게 처리하고 있습니까?
동우

신동우상수도사업본부장

그 동안 문제가 남양주가 커지면서 주거단지가 늘어나면서 발생되는 생활하수를 하수처리장에서 다 처리를 못했었습니다. 그런데 지난해 용량을 늘려서 지금 충분히 처리할 수 있는 용량이 돼서 시운전하고 있습니다. 저희들 예상은 시운전이 곧 끝나는 상반기부터는 완전히 처리될 것으로 예상하고 있습니다.

이동거위원

왕숙천의 지금 하수용량과 처리용량은 맞지 않습니다. 전부 오버되고 있는 상황으로 알고 있습니다. 지금 상수도 원수에 하수가 유입되고 있는, 이것이 참 희귀한 일이 아닐 수 없습니다. 지난 회기 때도 말씀드렸습니다만 상수원으로 하천수를 방류하는 것보다는, 많은 예산을 들여서 처리장을 만드는 것보다도 취수장 아래로 돌리는 방법이 가장 현명한 일이 아니냐, 본위원이 토요일에 취수장에 가 본 결과 엄청난 문제점을 발견했습니다. 아까 김성구 위원께서도 얘기한 바와 같이 커피색깔의 그러한 탁한 원수가 유입되는 차마 말할 수 없는 상황을 보고 이러한 혼탁한 물을 깨끗하게 만드는 우리 상수원 기술에 대해서도 또 경의를 표하지 아니할 수 없습니다. 그렇다면 이러한 물을 많은 과정을 거쳐서 하는 어려움을 해결하기 위한 방안으로 취수장은 가장 퇴적물이 쌓이기 좋은 위치에서 유입을 해야 한다고 하면, 취수장을 한강 6m, 7m 되는 깊은 중심부에서 취수를 한다면 365일 깨끗한 원수가 도입될 수 있는 방안을, 지금까지 그런 기술적인 대안을 안 하셨다는 것을 말씀드리겠습니다. 이 부분에 대해서 우리 박수환 소장님께서는 검토해 보실 만한 일이라고 생각하십니까? 말씀드리겠습니다만, 취수장 부근에서 준설한 퇴적물은 코를 댈 수가 없을 정도입니다. 코 앞에 갖다 댈 수도 없는 그러한 악취가, 겨울철에도 썩은 냄새가 나는 것을 우리가 거기에 통과되는 물을 지금, 그 퇴적물이 다 들어가는 것입니다. 아무리 약품을 처리하고 정수를 한다고 해도 그 물은 원래 썩은 물을 우리가 맡고 있는 것입니다. 대전의 상수원에서 나오는 물을, 똑같은 비누로 제가 떠와서 실험을 해 봤습니다. 거기는 한 번만 해도 기름거품이 착 해서 손이 부드러운데 우리 서울 수돗물은 전혀 다릅니다. 이렇게 해도 수돗물에 대한 신뢰를 가지라고 계속 말씀하신다는 것은, 수돗물에 대해 솔직히 어떤 문제점을 야기하고 고도정수처리를 해야 한다는 반론을 상수도본부에서는 해명을 하고 넘어가야 됩니다. 계속 좋다고만 하면 안 됩니다. 말씀해 주십시오.

박수환상수도연구소장

연구소장 박수환입니다. 지금 말씀하신 취수장이 팔당댐에 있는 것을 말씀하시는 것입니까, 아니면 우리 서울시가 운영하고 있는 취수장을 말씀하시는 것입니까?

이동거위원

팔당댐 아래 취수장입니다.

박수환상수도연구소장

그 부분을 지금 위원님 말씀하신 대로 저희들 연구소에서 수질을 강안, 강 중심부 이렇게 죽 조사해 보면 아무래도 중심부가 낫습니다. 그래서 구의취수장 같은 경우 강북쪽에 있다가 강심쪽으로 저희가 옮겼습니다. 교량작업을 하면서 옮겼는데, 확실히 좋아지는 것을 볼 수 있는데, 지금 말씀하신 풍납이나 특히 자양 쪽은 위치가 괜찮고요. 풍납쪽이 아마 강심 쪽으로 옮기면 수질이 좋아질 것은 좋아집니다. 그런데 하상에 설치하는 시설물 자체는 지금 보니까 건교부에서 제한하고 있고, 그 다음 처음 시설할 때는 몰라도 지금 운영하던 시설을 옮긴다는 것은 중단하고 옮겨야 되기 때문에 그 부분은 사실 굉장히 어렵습니다.

이동거위원

새로 시설이 아니고 중간부분이 약 100m라고 하면 100m만 하상 지하로 연결하면 공사의 연속이지 새로운 공사가 아니라고 저는……. 그래서 그 지역을 살펴본 결과 충분한 시설이 가능한 것으로 판단되었습니다. 한번 심도있는 검토를 해 주시기 바랍니다.

박수환상수도연구소장

알겠습니다.

이동거위원

김성구 위원께서도 많은 질의를 한 바 있는 옥내배관에 관해서 질의를 했는데, 지금 상수도본부에서는 그 문제를 결론을 내리셨습니까?
동우

신동우상수도사업본부장

옥내배관에 대해서 지난번에 저희가 큰 방향을 틀었죠. 그것은 뭐냐 하면 앞으로 일반, 우리 관리하고 있는 관의 개량이 끝나기 때문에 옥내배관에는 관심과 투자가 더 강화되어야 될 것이다, 정책적인 변화를 위해서는 우선 실태와 방향을 연구해야 할 것이다 해서 지난번 보고드린 바와 같이 금년에 연구용역을 발주하려고 합니다. 그 자료가 나와야 그것을 가지고 관계규정도 고칠 수 있고, 또 후속 예산투자 작업을 위원 여러분들에게 보고드리고 승인받을 수 있기 때문에 우선 금년도에는 예산으로 용역발주를 하는 그런 계획을 가지고 있습니다.

이동거위원

옥내배관에 스케일이 생기는 것이 기술적으로 어떤 관계로 생깁니까? 바이오필름 생기는 원인이, 스케일 생기는 원인이 뭡니까?
차장

차장

임동국 차장 임동국입니다. 우선 스케일이 생기는 경우는 물 속에 있는 용해물질과 철분하고 같이 이렇게 해서 생기는 것인데, 지금 비내식성으로 쓰고 아연도강관의 경우에 스케일이 많이 생기고 저희가 지금 쓰고 있는 스탠관 경우에는 거의 스케일이 안 생기고 있습니다.

이동거위원

스탠관에도 생기는 것으로 알고 있고요.
차장

차장

임동국 물때는 있죠.

이동거위원

스탠관과 강관은 옥외관에서 말씀해 주신 것이고, 옥내관은 과거 그런 어떤 변화가 할 수 없는…….
차장

차장

임동국 94년 이후에는 건축물 내부 배관은 내식성으로 쓰도록 그렇게 법제화되어 있기 때문에, 94년 이전 관들은 일부 스케일이 있는 것으로 그렇게 파악하고 있습니다.

이동거위원

지금 수돗물이 좋고 나쁘고, 옥내관에 문제가 생긴 집에는 수돗물의 어떤 질을 따질 형편이 아니고 막혀서 물이 지금 안 나오는 그런 상황입니다. 이렇기 때문에 지금 본부장께서 연구를 해서 한다는 것은 일을 안 하신다는 말씀으로밖에 이해가 안 갑니다. 이것 연구할 필요도 없습니다. 실질적으로 지금 안 되고 있는데 그것을 용역을 줘서 검토할 상황이 아닙니다. 어제오늘 일이 아닙니다. 안 나오는 것 연구가 뭐가 필요합니까? 거기에 해결책을 하면 됩니다.
동우

신동우상수도사업본부장

그런 취지가 아니고요. 지금 물이 안 나올 정도로 스케일이 낀 것은 주인이 가는 수밖에 없습니다. 연구대상이 아니죠. 당연히 자기 관이 스케일이 끼어서 물이 안 나올 정도 되면 그것은 돈 들여서 바꾸어야 됩니다. 그 이상의 방법이 없죠. 저희가 연구하는 것은 그런 차원의 얘기가 아니고 과연 옥내배관은 주인 가옥주의 책임이기 때문에 100% 관리책임을 거기 둬야 할 것이냐, 아니면 공익성을 감안해서 서울시 상수도본부에서 비용을 들여서 어느 정도 관리에 대한 책임을 지는 방향으로 가야겠느냐는 커다란 정책적인 변화입니다. 그렇게 하기 위해서는 과연 옥내배관으로 인해서 수질이 얼마나 영향을 받고 있느냐라든가 이런 기술적인 측면뿐만 아니라 현황도 막연하게 한두 집에서 낍니다라면 이해하기 쉽죠. 그러나 저희가 방향을 틀고 제도를 바꾸고 규정을 바꾸는데는 실증적인 데이터를 갖고 얘기를 해야 됩니다. 그래야 저희도 환경부하고 얘기를 해야 되기 때문에 그런 차원에서의 얘기이고, 지금 위원님 말씀대로 당장에 수질이 굉장히 나쁘거나 물이 안 나오는 데는 돈을 들여서 가는 수밖에 없습니다. 그것은 개인적인 문제이기 때문에 그 차원의 문제를 넘어서서 공적으로 어떻게 문제를 접근할 것이냐는 문제의 방향을 잡기 위한 용역이다 이렇게 이해를 하시면 되겠습니다.

이동거위원

지난 업무보고 때도 제가 말씀드린 바 있는 생물막 형성에 대해서 소독과정의 문제점으로 지적을 한 바 있습니다. 그것 문제점에 대해서 인정을 하셨죠? 그렇다면 옥내관에 생기는 그러한 스케일도 그러한 문제점의 부분을 차지하고 있는 부분입니다. 본위원이 부산환경박람회에 가서 본 제품 중에서는 영국의 우수한 제품을 제가 접했습니다. 수도 송배수관에 그것을 연결한다면 그 이하의 모든 것을 처리할 수 있는 그러한 신기술이 도입되었습니다. 여기에 지금 수도진단 이러한 첨단시설의 도입도 중요하지만 시민들에게 맑은 물을 공급하기 위해 원천적으로 하는 마지막에서 그러한 것이 차단된다는 것은 보람이 없는 것입니다. 그래서 생물막 형성된 것은 지금 소독방법에 의한 결과로 나타나는 문제이기 때문에 이것을 해결하고 기이 옥내관에 스케일이 들어 있는 것도 제거시킬 수 있는 첨단의 기술들이 수없이 많이 있습니다. 이러한 것을 검토해서 각 블록별로 하나씩만 달아준다면 얼마든지 해결할 수 있는 방법을 이것을 해를 두고 연구한다는 것은 납득이 되지 않습니다. 영국의 제품은 정말 우수한 제품으로 제가 설명을 들어서 인정을 했습니다. 상수도본부에도 충분히 최고의 전문기술도 갖고 계시고 해외의 좋은 기술도 전부다 알고 계신데 그런 것 도입해서 하신다면 원활하게 해결하고 원수도 잘 나가고 물도 좋아지는 것인데 왜 이것을 안 하십니까? 이것을 해를 두고 연구를 왜 합니까?
동우

신동우상수도사업본부장

지금 말씀하신 것은 별도로 우리 연구소에서 검토를 해 보도록 하겠습니다.

이동거위원

박수환 소장님께서 기술적인 문제이니까 하시겠습니까?

박수환상수도연구소장

연구소장 박수환입니다. 지금 녹물 방지하는 시설이나 장비가 굉장히 많이 나와 있습니다. 저희가 세계적으로 이름난 제품들도 실제 연구소에서 실험을 해보면 그분들이 주장하는 만큼 효과가 안 나옵니다. 그것 때문에 유럽쪽에 지금 말씀하신 영국뿐만 아니라 독일이나 이쪽에서 개발되어서 효과가 있다는 그런 제품들도 전부 해보면 제대로 효과가 안 나와서 왜 그럴까, 물이 틀려서 그러냐, 아니면 그분들의 선전이 과대된 것이냐, 아직 확실하게 파악은 안 되었습니다만 지금 우리 연구소에서는 일단 녹물을 방지하기 위해서 나온 최신제품 설명을 듣고 이론적으로 타당하면 저희가 다 실험을 해 봅니다. 현장실험을 해서 실제 효과가 있으면 그것이 제일 좋은 방법입니다. 지금 말씀하신 그 제품도 저희가 전부 실험을 해 보겠습니다.

이동거위원

지금까지 실험한 제품에 대해서 자료가 있으시면 제출해 주시고, 또 본위원이 박람회에서 보고 온 제품의 우수성을 한번 실험할 수 있는 기회를 가지신다니까 앞으로 어떠한 용역에 의해서 그것을 처리하실 것이 아니라 수돗물 맑은 물 공급에 사명감을 갖고 빠른 시일 내에 조치해 주실 것을 당부드리겠습니다. 마지막으로 왕숙천이 한강으로 보면 지천이죠?
동우

신동우상수도사업본부장

네, 그렇습니다.

이동거위원

왕숙천을 또 간천으로 본다면 왕숙천에 많은 지천들이 존재할 것으로 사료됩니다. 그렇다면 지천에서 나오는 하수물을 부분적으로 깨끗하게 한다면 왕숙천에 흐르는 물은 아마 깨끗한 물로 흘러갈 것으로 생각합니다. 왕숙천 물을 토털로 해서 정화시설을 한다는 것은 막대한 예산과 시간을 요하는 바입니다. 때문에 왕숙천에 흐르는 작은 지천에 간단한 설치를 해서 맑은 물로 전환시킬 수 있는 시스템이 있다면 검토해 볼 의사가 있으십니까?
동우

신동우상수도사업본부장

사실 그것이 저희 소관은 아닙니다.

이동거위원

요구하셔야 됩니다.
동우

신동우상수도사업본부장

저희가 원수를 쓰는 사람 입장에서 요구를 해야 될 사항이죠. 그것은 환경국의 소관입니다만 그런 사항을 주시면 저희가 환경국하고 긴밀하게 협의를 하도록 하겠습니다.

이동거위원

모든 것은 원천적인 데서부터 처리를 하시고 선 관리, 후 관리를 구분해서 해 주실 것을 당부드리겠습니다. 마치겠습니다. (진두생 위원장, 정홍식 간사와 사회교대)

정홍식위원장대리

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 그러면 제가 하나만 궁금한데 앉아서 할게요. 수도 관련업무를 민간에 위탁을 검침업무든지 배출수 처리시설 이런 것을 위탁을 하잖아요? 경영행정의 일환이라고 보는데 계획이 있습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

동우

신동우상수도사업본부장

어떤 의미에서 말씀하십니까?

정홍식위원장대리

예를 들어서 앞으로 몇 년 후에 상수도사업본부를 완전히 민간화하기 위한 전 단계입니까, 아니면 상수도사업본부의 어떤 업무까지 민간위탁을 하겠다는 계획이 있습니까?
동우

신동우상수도사업본부장

이렇게 말씀드릴 수 있습니다. 지금 저희 상수도 직원들의 48%가 기능직으로 되어 있습니다. 단일기관의 기능직 비율로 보면 저희는 과도하다고 봅니다. 기능직이 많다는 얘기는 단순 반복적인 업무내용이 많다는 얘기입니다. 유독 저희 상수도본부의 인적구성을 보면 기능직이 많기 때문에 그것을 뒤집어 말하면 우리 업무중에서 단순 반복적인 업무가 많다는 얘기입니다. 그래서 전체적으로 조직이 앞으로 어떻게 가느냐는 방향은 그것은 장기적으로 별개의 문제로 두더라도 지금 시스템으로 간다 하더라도 저희들은 인적구성을 고도화해야 되겠다라고 생각합니다. 그래서 그 중에서 단순 반복적인 업무는 가급적 아웃소싱을 하는 것이 바람직하다라고 판단을 했기 때문에 먼저 가장 변두리에 있는 업무부터 해 나가는 것입니다. 그래서 지금 어디까지 하겠다는 구체적인 계획은 없지만 가장 핵심이었던 검침업무가 넘어왔기 때문에 그 다음에 눈에 들어오는 것이 뭐냐 하면 만기계량기 교체 같은 것은 너무너무 단순한 업무입니다. 이것을 공무원 신분으로 한다는 것은 효율적인 면에서 너무 떨어집니다. 생산성도 떨어지고 비용도 많이 들기 때문에 우리가 민간에게 위탁하는 것이 더 경제적으로 예산상 또는 효율성의 측면에서 볼 때 나은 업무는 골라서 해 나가는 것인데 우선 눈에 들어오는 것이 바로 만기계량기 교체입니다. 이것이 90명의 인원이 여기 종사하고 있다는 얘기는 굉장히 큰 인원입니다. 그래서 이것하고 오니처리장하고 이 두 개는 일단 타깃으로 잡은 것이고, 추가로 있느냐는 아직 거기까지 계획은 안 세웠습니다. 그래서 이 두 가지만 해도 한 100명 이상의 기능직 요원을 줄일 수 있다 이렇게 보고 추진중에 있습니다.

정홍식위원장대리

그러면 단순 반복업무가 또 어떤 것이 있어요? 정수장이나 사업소나 이런 쪽에서요.
동우

신동우상수도사업본부장

이것은 판단하기 나름입니다. 어디까지를 과연 민간에 줄 수 있느냐하는 것인데 이것은 기준에 따라서 달라질 수 있습니다. 예를 들어서 더 크게 가면 가스회사들은 제가 가스신청을 해서 관을 묻어야 하지 않습니까? 그러면 가스회사하고 바로 교류신청을 안 합니다. 민간업체한테 돈을 주고 바로 관을 부설하죠. 물론 가스회사에서 민간업체를 나름대로 관리를 합니다. 제대로 기술적으로 하는지의 여부를 등록업체를 해서 합니다만 저희 경우는 저희한테 신청을 하죠. 저희가 설계를 해서 발주를 합니다. 두 가지 유틸리티는 똑같은데 관을 부설하는 것도 똑같은데 방법이 다르죠. 이것이 절대적인 기준이 있는 것은 아니라고 저는 봅니다. 문제는 몸이 가벼울수록 저는 효율성이 있다고 보고, 또 어떻게 보면 지금 저희 시스템이 시민에게는 편리한 점이 있습니다, 믿는 관청에 신청하고 거기서 품질관리 및 요금을 다 관장해 주기 때문에. 문제는 선택의 문제이기 때문에 이것은 어느 것이 옳다 그르다 이렇게 얘기할 수 있는 사항은 아닙니다. 그렇기 때문에 점진적으로 어디까지가 그러면 과연 위탁할 수 있는 것이냐 이것은 굉장히 폭이 넓습니다.

정홍식위원장대리

제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 시장님 취임하고 나서 상수도사업본부의 경영이 너무 방만하니까 이것을 공사화하든지 아니면 민간회사화하든지 하는 방안을 용역을 줬잖아요?
동우

신동우상수도사업본부장

그렇습니다.

정홍식위원장대리

그래서 그때 결론은 일단은 현재 형태로 가되 경영…….
동우

신동우상수도사업본부장

현 체제속에서의 경영개혁.

정홍식위원장대리

경영개혁을 하라는 주문을 했잖아요? 그것을 보고 나서 판단하겠다, 그래서 그것에 따르는 세부 실행계획을 세웠느냐 이것이죠.
동우

신동우상수도사업본부장

이것이 그 노력의 일환입니다.

정홍식위원장대리

눈에 보이는 것만 한다면서요?
동우

신동우상수도사업본부장

그 얘기가 아니고 경영개혁 내용속의 일환이 뭐냐 하면 가능한 것은 아웃소싱 하겠다라는 것이죠.

정홍식위원장대리

그러니까 그런 전체 플랜이 있느냐는 것이죠. 어떤 것을 해야 되겠다, 어떤 것은 단기적으로 해야 되겠다…….
동우

신동우상수도사업본부장

지금 어느 것을 민간위탁으로 하겠다는 그 리스트는 없습니다.

정홍식위원장대리

그것을 세워야죠. 지난번에 서울대 용역결과가 그런 것을 하도록 주문을 했잖아요? 어떤 것을 하라고 하지는 못하지만 경영개선을 획기적으로 해야 될 부분 있잖아요. 그런 것을 앞으로 해야 될 필요가 있다 이렇게 제기를 해 줬잖아요? 그러면 그것에 따른 별도의 실행계획을 세웠느냐 이거죠.
동우

신동우상수도사업본부장

실행계획은 만들었는데 실행계획 속의 일환으로 우선 가능한 것부터 아웃소싱한다는 것이지 그속에 궁극적으로 여기까지 아웃소싱 하겠다라는 리스트까지는 만들지 않았다는 얘기고요.

정홍식위원장대리

왜 안 만든 거예요?
동우

신동우상수도사업본부장

이런 얘기입니다. 그런 계획을 너무 성급히 처리하다 보면 지난번과 같이 멀쩡한 사람을 풀에 넣어놓고 돈을 주는 꼴이 나옵니다. 저희는 장기적으로 인력을 꾸준히 퇴직과 동시에 이것을 처리해 나가는 계획을 세워야지, 예를 들어서 금년의 경우 만기수도계량기 교체를 분명히 효과는 좋지만 5개밖에 안 합니다. 왜 그러냐 하면 10개를 다 하게 되면 노는 사람이 생깁니다. 아니면 집에 보내야 되는데 현재 공무원을 집에 보낼 수 있는 방법이 없습니다. 경험했지 않습니까? 그렇기 때문에 퇴직인원을 고려해서 합니다. 이 퇴직한 인원을 교체를 하고 더 뽑지 않겠다는 얘기죠.

정홍식위원장대리

제가 지금 해 나가는 방향은 좋다고 봐요. 그런데 보니까 신동우 본부장님이 잘 알아서 하고 있어요. 경영개선을 획기적으로 하고 예산도 많이 절감하는 것이 눈에 보이는데 이것을 어떤 구체적인 장기, 중기, 단기 이런 계획에 의해서 움직여야지 시스템대로 움직이는 것이지 지금 본부장은 잘 하고 있는데 만약에 다른 사람이 딱 들어와서 그렇게 할 수 있는 보장이 또 어디 있느냐 이 말이에요. 사람이 의지를 갖고 하는 것도 물론 중요하지만 내부적인 어떤 플랜이 있어야 사람이 바뀌더라도, 예를 들어서 지금 차장님이 본부장으로 승진한다 하더라도 우리는 자체에 이런 계획이 있어서 언제까지는 이것을 하고 언제까지는 이것을 하고 이런 분야를 손대겠다는 계획이 있어야 그것에 따라서 하는 것이지 의지가 있는 사람 더 빨리 잘 하고 누가 또 들어오면 야, 이것 안 되겠다 해서 중단할 수도 있고 하는 그런 문제가 있기 때문에 시장님도 시정4개년계획을 딱 세워서 그 스토리대로 가듯이 상수도사업본부도 그런 것이 있어야 되지 않겠느냐 이런 얘기입니다.
동우

신동우상수도사업본부장

알겠습니다. 너무 단기계획 위주로 되어 있는데 장기계획을 보완하도록 하겠습니다.

정홍식위원장대리

그렇게 해야지 누가 보더라도 이것 이런 계획이다, 거기에 대해서 감히 흘러가는 자체적인 내년, 후년 이런 중장기계획을 갖다가 누가 바꾸지 못하게끔 이런 계획을 세워놔야 그것이 안정적으로 가지 않겠느냐 이런 차원에서 말씀드립니다.
동우

신동우상수도사업본부장

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

정홍식위원장대리

지금 하시는 것을 문제 있다고 하는 것은 아니에요. 잘 하는데 또 누가 들어와서, 조직이라는 것이 항상 역반응도 있는 것 아닙니까? 그래서 혹시 중단될 우려도 있지 않겠느냐 이런 생각에서 하는 말씀입니다.
동우

신동우상수도사업본부장

알겠습니다. 보완하도록 하겠습니다.

정홍식위원장대리

언제까지 보완하실 거예요?
동우

신동우상수도사업본부장

금년에 장기계획을 세우도록 하겠습니다.

정홍식위원장대리

장기 말고 단기.
동우

신동우상수도사업본부장

단기계획은 사실 있습니다. 그런데 지금 말씀하신 바대로 중장기계획은 시간을 가지고 만들어야 됩니다. 왜냐하면 갑자기 만들 수 있는 내용이 아닌 것이 사업의 운영방향에 대한 검토까지 되어야 되기 때문에 그것은 시간이 걸리죠.

정홍식위원장대리

조직을 일 못하게 흔드라는 의미가 아니고 그런 계획을 당초 재작년에 주문을 했었잖아요. 그러면 그것에 따른 구체적인 실행계획이 나와야 되는데, 지금 보면 불쑥불쑥 나온다는 생각을 갖게 된단 말이에요. 이것은 본부장의 의지로 하는 것 같다, 예를 들어서 그 전에는 이런 보고가 없었던 것인데 갑자기 나왔다 이런 측면이 있거든요. 그래서 예측 가능하게 플랜을 보여 달라 이거예요.
동우

신동우상수도사업본부장

금년에 보완하도록 하겠습니다.

정홍식위원장대리

금년 정기회 때까지 의견을 두루두루 수렴해서 경영행정의 플랜을 보여 주십시오.
동우

신동우상수도사업본부장

사실 이것이 분야별로는 있습니다. 집대성한 것이 없을 뿐이죠. 예를 들어 정수장 관계는 어떻게 하겠다, 또 관은 어떻게 하겠다. 지금 관 개량 같은 것 우리가 장기계획을 세워서 연년이 잘 해오고 있지 있습니까? 분야별로 있는데 지금 제가 말씀드리는 것은 아웃소싱 하는 것에 대한 장기계획이 없었다는 얘기거든요. 그래서 그것을 보완해서 전체 그림을 한번 그려보는 그것은 의미 있다고 봅니다. 그렇게 하겠습니다.

정홍식위원장대리

보면 어떤 업체가 이렇게 제안해서 그것을 검토해서 받아들이는 수동적인 업무가 아닌가라는 의구심을 자꾸 갖게 되는 거예요. 전체 플랜은 저희가 못 봤는데 자꾸 새로운 아웃소싱 계획이 착착 나오니까 이것이 무슨 계획에서 나오는 것인지, 아니면 누가 제안을 해서 그것을 검토해 보고 마지못해 내주는 것인지 이것을 잘 모르겠다는 의미에서 말씀드리는 것입니다.
동우

신동우상수도사업본부장

알겠습니다.

정홍식위원장대리

그리고 또 한 가지는 현장민원은 무슨 사업을 한다고 해서 설명해서 얘기를 하면 거기에서 어떻게 하겠다 이렇게 다 받아 적어요. 그 이후에 공사 착공할 시점에 가면 그런 얘기가 언제 있었냐는 듯이 다시 새로운 것처럼 받아들인단 말이에요. 예를 들어 선우배수지 같은 경우도 벌써 6개월, 1년 전에 어떻게 하겠다고 설명을 했는데 그 자리에서 여론수렴 해서 어떤 것은 어떻게 해 주십시오, 어떤 것은 어떻게 고쳐주십시오, 얘기를 했단 말이에요. 그것을 다 받아 적었어요. 그런데 이번에 공사 착공하겠다고 와서 설명을 또 하더라고요. 그래서 과거에 거기 음수대를 만들어 주기로 했는데 음수대는 설계 들어갔냐고 했더니 처음 듣는 얘기입니다, 이러는 거예요. 사람이 바뀌어서 그럴 수도 있는데, 사람이 바뀌어도 행정이라는 것이 연속성이 있는 것이지 사람 바뀔 때마다 쫓아가서 과거 것을 확인하는 것은 아니잖아요. 그래서 그런 것을 체크를 했으면 새로 인수받을 사람에게 인계를 정확하게 해주고 또 인수를 받아서 그 기록에 남아야 되는데, 처음 들은 얘긴데 하여튼 이번에 또 하겠습니다, 그렇게 받아 적더라고요. 그래서 그런 것은 주민과의 신뢰도 문제이기 때문에 정확하게 기록하고 두 번 이렇게 얘기가 안 나오도록, 사소한 것에서 집단민원이 생긴다고요.
동우

신동우상수도사업본부장

아마 시설부 부장과 인원이 바뀐 과정에서 인수가 미흡했지 않았나 하는, 위원님 말씀 듣고 보니까 그렇습니다. 지난번에 설명회를 다시 한 번 했지 않습니까? 앞으로는 그 기록을 남겨서…….

정홍식위원장대리

앞으로가 아니라 지금부터 그렇게 해 왔고 또 미래에도 해야 되죠.
동우

신동우상수도사업본부장

그렇게 잘 하도록 하겠습니다.

정홍식위원장대리

그렇게 하십시오. 신뢰도의 문제예요. 당연히 그렇게 되는지 알았는데 막상 또 와서 언제 그런 얘기하셨는지 모르겠다고, 보니까 얼굴이 틀려요. 그렇게 해서는 안 된다고요. 행정이라는 것은 연속성의 신뢰를 가지고 어떤 때 어떤 얘기를 하더라도 동의를 한 사항이면 그것은 그대로 가야죠. 그렇게 해 주시기를 바랍니다. 더 질의하실 위원 안 계십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 질의답변을 종결하겠습니다. 오늘 회의가 원만하게 진행되도록 협조해 주신 위원님, 그리고 상수도사업본부장을 비롯한 관계공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 이상으로 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

11시 54분 산회

출처 서울특별시의회 회의록