정형식정형식의원
의원입니다. 제가 말씀드릴 것이 서로 오해할 이야기도 아니고, 지금 군 출신 의원님도 계시지만 그런 계통은 다른 의원들 보다는 조금 같이 근무를 하다 보니까 의원의 한 사람으로서 또 그 쪽에서 제가 장기적으로 근무했던 것을 경험과 지금 또 대화가 이루어져 나가는 것을 토대로 제가 몇 가지 말씀을 드릴 테니까 곡해하지 마시고 이해하는데 조금 도움이 될까 싶어서 한 번 말씀을 드릴게요. 작년에 우리가 개청이 되고 난 후에 민군협력관 문제를 제가 제기할 때 이 관계를 몇 번 제가 언급을 많이 했거든요. 그런데 김정순 의원이 저렇게 발의를 하면서 정책협의회, 그때는 정책협의회관계에 관한 내용이 없으니까 말씀을 안 드렸는데, 우선 근무지원단이라는 것을 성격을 조금 이해할 필요성이 있거든요. 원래 군의 어떠한 지휘부를 지원해 주기 위한, 예를 들어 쉽게 얘기하면 여기에 시장이 있다면 시장이 직접적인 지원을 해주기 위한 참모의 역할을 하는 것이 각 실과장님들이 쭉 있는데, 그게 어떠한 스텝의 개념으로 보면 어떠한 일반적인 업무를 가지고 집행해 나가는 실과장과 또 어떠한 개인 내지 특별 참모의 스텝을 한 그런 참모가 별도로 구성되어 있거든요. 예를들면, 시장이 내가 지금 무엇을 어떠한 사안에 있어 가지고 일반적인 사항이 아니고 어떠한 시장이 관계된 특별한 사항의 임무를 수행할 때에는 그에 따라다니는 비서를 시키듯이 직접 종속되어 있는 이런 일반 참모의 개념과 특별 참모의 개념이 있어요. 그런데 어떠한 참모의 개념 중에서 지원의 개념은 그 전에는 예를 들면 여기 계룡대에 육·해·공군 본부가 있다면, 육군 참모총장을 지원하는 종속되어 있는 어떤 비서역할을 하는 사람이 있고, 또 공군 본부를 지원하는 공군본부사령이 있고, 해군을 지원하는 해군본부사령이 있었어요. 그러다가 어떠한 군 구조개념 내지는 어떠한 인력, 또는 국방비의 어떤 절감효과 측면에서 유사한 기능이기 때문에 어떠한 통폐합의 개념에 따라 가지고 그것을 한 곳으로 묶었습니다. 그러니까 육군총장은 육군본부를 계속적으로 근무지원 또는 병력지원, 사무지원, 행정지원 다 이런 것을 하다가, 이렇게 한 부서가 있다가 그것을 통폐합시키니까 그만큼 병력이 많이 없어지니까 통합이라는 것은 그런 것 있잖아요. 예산 절감적인 측면도 있으니까 많이 줄고 해 가지고 병력이 절감되면서 그것을 묶어 가지고 근무지원단이라는 개념을 묶었거든요. 그래서 국방부에 가보면 국방부근무지원단이 있어요. 여기는 계룡대니까 계룡대근무지원단이고, 근무지원단을 크게 나누면 두 가지가 있어요. 국방부에 가보면, 국방부지원단은 국방부지원단장이 또 육군 완스타로 되어 있으면서 그 분이 국방부에 관계되는 근무지원, 행정지원, 통제, 경계업무 이런 것을 다 수용하고 있고 여기는 육·해·공군 각 군 본부를 지원해 주기 위한 계룡대근무지원단이 있는데, 그곳에 왜 또 해군장교가 있느냐 하면 육군, 해군, 공군의 어떠한 상호 이해관계 때문에 복잡한 문제가 있어 가지고 해군장교를 갖다가 그곳에 앉혀 놓으면서 각 참모부서는 조인트 개념으로 예를 들면 A참모부서는 육군장교가, B참모부서는 해군장교, 이런 식으로 되어 가지고 한마디로 합동으로 편성되어 있는데, 이 부서는 육·해·공군 참모부에 종속되어 있는 부서가 아니에요. 이 사람의 상급 부서는 국방부 장관이에요. 그래서 지난번에 이·취임식을 할 때 국방부 차관이 내려온 것과 마찬가지로 이 사람은 육·해·공군 참모총장한테 어떠한 지휘를 하고, 보고를 받고, 통제를 받는 그런 개념이 아닙니다. 그리고 국방부장관을 대신해서 나와서 '어이, 각 군 참모부서가 계룡대에 가 있으니까 너한테 계룡대근무지원단 명칭을 줄 테니까 각 참모부서를 통합해 가지고 지원해 주라, 어떠한 국방부장관을 대신해서 나와 있는 이 사람은 독립된 하나의 기관의 장이거든요. 그렇기 때문에 업무 수행하는 것을 보면 이 사람이 물론 육군총장한테 가서 보고할 것은 보고도 하고, 협조할 것은 협조도 받지만, 직접 지휘체계가 아니에요. 그리고 또 육·해·공군 본부가 있는 것은 그 고유의 자기들이 가지고 있는 군의 총 통치사령부로서 각 군을 지휘하기 위해서 있는 것이지, 육군총장이 여기 계룡대를 지원하기 위해서 나와 있는 것은 더군다나 아닙니다. 해군총장, 공군총장도 마찬가지고요. 그 참모부서는 그 참모장은 그 군에 대한 대표적인 성격을 가지고 있는 것이지 계룡대를 지원하기 위해서 나와 있는 것이 아니고, 어떻게 보면 우리가 여기 계룡시에 협조한다는 것은 육·해·공군 본부하고는 관계가 없는 내용이에요. 그런데 이제 계룡대근무지원단이라는 것이 나와 가지고 계룡시가 되면서 각 군 본부가 있기 때문에 인구 3만명의 인원을 가지고 시를 만들어 줄 테니까 여기를 군사·문화도시 잘 해봐라, 이렇게 하다 보니까 자꾸 근무지원단과 협조를 하게 되는 것이고, 자꾸 역할이 넓어지잖아요. 그러다 보니까 근무지원단에서 해야 될 일이 많이 생긴 거예요. 그 전까지는 여기에 출장소 시절에 있을 때에는 실은 계속 일상생활에서 이루어져 나가고 있는 행사라든지 이런 것만 협조하면 됐지, 우리가 어떠한 건물을 시설할 테니까 사용기기에 대한 협조를 해달라, 이런 것은 전혀 사람들이 없었기 때문에 이런 정책협의회 같은 것이 솔직한 얘기로 없었어도 하등의 문제가 안됩니다. 그래서 그 전까지는 정책협의회 같은 것이 없었잖아요. 그냥 협조계 같은 것만 해도 충분히 이루어졌는데, 그래서 근무지원단의 어떠한 역할을 많이 우리가 기대를 할 수 밖에 없는 그런 우리 계룡시의 입장이다, 어떻게 보면 제가 그쪽을 대변하는 것은 아닙니다만 오해하시지 마시고, 어떻게 보면 우리가 하고 있는 일이 그쪽의 협조가 안 되는 상태 속에서 계룡시가 이끌어 나가고 있는 사업을 추진하기 상당히 어렵다, 이렇게 봐야 되는 것이지요. 그런데 그쪽에서는 계룡시의 도움을 받고 자시고 할 것도 없어요. 자꾸 여기에서 얘기를 한다는 자체가 어떻게 보면 자기의 기본적인 업무수행을 하기도 힘이 드는데, 이렇게 자꾸 부수적인 업무의 발전 때문에 얘기를 하니까 저쪽에서는 상당히 어떻게 보면 로드가 힘이 많이 붙이는 그런 결과가 생기는 거거든요. 쉽게 얘기하면 말이에요. 한마디로 건드려 주지 않았으면 좋겠다, 그거예요. 자기는 기본업무만 수행하다가 각 군 본부 지원해 주고 임기 끝나고 나면 다시 다른 부서로 가면 되는 것인데, 자꾸 없는 일이 생겨가지고 무슨 협의회를 하자, 이것 좀 협조해 달라고 하니까 그 은 그 대로 단장이 물론 어떠한 독립적인 지휘관으로 내려와 있지만, 단장이 대신할 수 있는 것도 극히 제한이 되어 있어요. 모든 것은 국방부장관으로부터 지시를 받아야만 '그래, 여기에 어떠한 지시가 들어오니까 그렇게 해줄 테니까 그렇게 해주십시오' 하는 것이지, 단장이 협조하고 대신할 수 있는 권한이 아니다 이 말이에요. 그렇다면 근무지원단의 성격 등 대충 설명이 되었잖아요. 그런데 이제 정책협의회를 하면서 위원장은 누가 할 것인가, 이것이 계룡시의 어떠한 위화감을 조성하기 위해서 하는 것이 아니고 그쪽 사항을 좀 알 필요성이 있다, 왜냐하면 그쪽 사항을 알아야만 우리가 대처할 수 있는 방안도 있는 거니까...... 예를 들면 그쪽에서 어떻게 생각을 하고 있느냐, 물론 아까 전에 어떠한 계룡대를 대표하는 것, 그것도 참 좋습니다. 그런데 군에 별 하나든, 두 개든, 세 개든, 네 개든 간에 다 어떠한 국가에서 정해준 권력이 있어요. 서열이라고 그러면 이상하지요. 국가에서 정해준 어떠한 4개조가 있어요. 그런데 비교적 우리가 볼 때 장군들은 별 하나에서부터 네 개까지 직제를 장관급장군이라고 그래요. 우리는 소령, 중령, 대령들은 영관급장교라 부르고, 장군들은 직제를 장관급장군이라고 해요. 부를 때 큰 통상적인 호칭을...... 그러면 저 사람들은 어떠한 레벨 자체가 장관급으로 되어 있어요. 그리고 국가에서의 레벨도 그렇게 되어 있어요. 그렇기 때문에 통상 우리가 볼 때 별 하나다 했을 때 어떻게 보냐하면 관리관급으로 봐요. 관리관이라고 하면 1급이잖아요. 그런데 저쪽에서 어떻게 생각하느냐, 물론 시장 같은 경우에도 서울이라든지, 부산이라든지 이런 큰 광역시 같은 경우에는 그런 급수에 해당되는 곳도 있겠습니다만, 우리 쪽에서 볼 때는 인구 3만의 시는 그것도 레벨화가 되어 있잖아요. 논산시의 시장과 우리 계룡시의 시장이 직급에 조금 차이가 있듯이, 또 대전시장과 우리 계룡시장의 직급 차이가 있잖아요. 왜냐하면 거의 구성된 요건을 보면, 우리는 기획감사실장이 벌써 4급 지방 서기관급으로 구성되어 있잖아요. 그러나 시장님 직급이 높으면 높아 갈수록 구성되어 있는 기획감사실장의 직급도 3급, 2급 따라서 높이 올라가잖아요. 그렇기 때문에 자기들은 이런 것을 보는 거예요. 자기들도 모르는 것이 아니에요. 그래서 우리가 대충 구성되어 있는 것을 보면 우리의 계룡시장 같은 경우에는 어떠한 레벨상의 구성이 많이 받으면 2급 내지는 3급 정도로 보고 있다, 이 말이에요. 왜냐하면 그 하부조직인 부서의 기획감사실장이 4급 정도의 직급을 가지고 있기 때문에 많이 받으면 3급 내지는 더 받으면 2급까지도 받을 수 있겠지요. 이런 급수로 보기 때문에 자기네들도 국가에서 정해준 어떠한 레벨, 이것은 계급에 맞춰 주어야 된다, 그거예요. 그러니까 그런 내용을 알고 나면 우리가 이런 문제풀이가 쉽지요. 그래서 그런 것을 가지고 있는 상황들 속에서 생각을 해보면 '아! 이게 타당하면 양보해 는 측면도 있지만 이런 것은 맞춰주어야 되지 않느냐' 그런 측면도 있기 때문에 내가 볼 때 현재 이 조례안은 서로 상호의 의견을 따라서 비교적 레벨을 맞춰가면서 잘 된 것 같다 이렇게 제가 생각을 합니다. 그리고 그쪽에서 요구하는 것도 그거예요. 아까도 얘기했지만 각 군 참모차장이 위원으로 들어온다, 참모차장을 위원장으로 모시든, 고문으로 모시든, 여기 정책협의회를 구성하는 개념과는 개념이 전혀 관계없는 사람들이에요.