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서울특별시의회 발언

정승우 의원 발언

제175회 제2차 재정경제위원회2004-06-23

정승우 의원 프로필 보기 →

유승주위원장

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제26회 정례회 제2차 재정경제위원회를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 선배․동료위원님 여러분, 그리고 이철수 경영기획실장을 비롯한 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 오늘 경영기획실 소관 안건심사일정을 끝으로 제6대 전반기 위원회의 마지막 의사일정이 되겠습니다. 아무쪼록 유종의 미를 거두어 주시기를 바랍니다. 요즈음 대부분의 서민들은 IMF 때보다 경제가 더욱 어려워지고 있다고 하는데 국정을 책임지고 있는 사람들은 전혀 다른 경제인식을 갖고 있어 서민들은 생활에 많은 어려움을 호소하고 있는 실정입니다. 어려운 경제를 살려나가는데 총력을 기울여 나가야 할 상황임에도 우리 서울은 수도이전이라는 문제의 큰 소용돌이 속에 놓여 있습니다. 어느 때보다 서울시정을 풀어나가는데 있어 중차대하고 매우 어려운 상황에 직면해 있다고 할 수 있습니다. 우리 시의회와 서울시는 함께 지혜를 모아 슬기롭게 이를 타개해 나가야 할 것입니다. 서울시공무원 여러분께서는 이러한 상황과 여건을 깊이 인식하셔서 이에 대응한 타개책을 강구하고 대처하는데 더욱더 분발해 주실 것을 차제에 당부드리는 바입니다. 아무쪼록 전반기를 마감하는 오늘 회의가 원만하게 진행되어 유종의 미를 거둘 수 있도록 협조를 당부드리면서 의사일정에 들어가도록 하겠습니다. 1. 서울특별시사무위임조례중개정조례안(서울특별시장 제출)

10시 39분

의사일정 제1항 서울특별시사무위임조례중개정조례안을 상정합니다. (의사봉 3타) 경영기획실장 나오셔서 본 안건에 대한 제안설명을 해 주시기 바랍니다.
철수

이철수경영기획실장

경영기획실장 이철수입니다. 존경하는 유승주 위원장님, 그리고 위원님 여러분, 제26회 시의회 정례회를 맞아서 시정의 발전과 시민의 복리를 위한 의정활동에 여념이 없으신 위원님 여러분께 심심한 감사의 말씀을 드립니다. 최근에는 정부의 수도이전 계획과 관련하여 국민적 합의의 선행을 요구하는 국민여론이 높아지고 있습니다. 우리 시의회에서도 수도이전 계획이 우리 시를 포함한 수도권 주민들과 더 나아가 장래 국가 발전방향에 미치는 심대한 영향을 파악하고 단호한 자세로 범 시민궐기대회를 개최하는 등 각고의 노력을 기울이고 계신 것으로 알고 있으며, 다시 한 번 시의회와 위원님들의 노력에 감사를 드리는 바입니다. 서울특별시사무위임조례중개정조례안은 법령의 개정에 따라서 서울시장의 사무로 된 유사 석유제품의 제조 등에 관한 중지명령 등 사무를 유사 관련 업무와 연계성 등을 감안해서 자치구청장에게 위임하고, 시․도지사 사무를 구청장 사무로 위임하는 조례 개정조례안입니다.

유승주위원장

제안설명을 오늘 이렇게 깔끔하지 못하게…….
철수

이철수경영기획실장

아까 위원장님께서 사무위임조례중개정조례안을 말씀하셨기 때문에 저희들은 이제 4개를 같이 넣었다가 그것만 발췌해서 하는 과정에서…….

유승주위원장

사전에 협의가 안되었는가, 왜 그러시죠?
철수

이철수경영기획실장

다시 제가 부연해서 설명을 드리겠습니다. 본 안건은 석유사업법, 화물자동차운수사업법 및 주택법의 개정으로 사무의 권한이 변경되거나 사무가 신설됨에 따라서 우리 시 사무위임조례를 정비․보완하여 사무를 효율적으로 처리하고 시민의 편익을 증진하려는 것으로서 주요내용을 말씀드리면 유사 석유제품의 제조 등에 관한 중지명령, 관리사무소장 배치내용 신고 등 시․도지사의 사무로 신설된 3개 사무를 구청장에게 위임하고 자가용 화물자동차의 사용신고 등 4개 사무가 구청장에서 시․도지사 사무로 변경됨에 따라서 구청장에게 위임하며, 건설교통부장관의 사무였던 민영주택 건설사업 계획 승인 등 4개 사무가 시․도지사 사무로 변경됨에 따라서 종전 규칙으로 구청장에게 재위임하였던 것을 조례로 위임하고, 시․도지사 사무가 구청장의 사무로 변경된 공동주택 및 부대시설․복리시설의 행위허가와 행위신고의 수리에 관한 사무를 조례에서 삭제하려는 것입니다. 이상 제안설명을 마치겠습니다.

유승주위원장

수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣도록 하겠습니다.
남중

김남중전문위원

전문위원 검토보고드리겠습니다. (보고) 서울특별시사무위임조례중개정조례안 검토보고서 (뒤에 실음) 이상 보고말씀드렸습니다.

유승주위원장

전문위원님 수고하셨습니다. 다음은 본 안건에 대한 질의답변 순서를 진행하도록 하겠습니다. 원활한 회의진행을 위해서 질의답변은 일문일답 형식으로 진행하도록 하겠습니다. 그러면 본 안건에 대해 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김경술 위원님 질의하시기 바랍니다.

김경술위원

이것은 시․도지사의 사무를 구청장에게 위임하는 것 아닙니까? 그러니까 그 지역 내역을 누구보다 잘 아는 구청장에게 위임하는 것이므로 별 이의 없다고 생각합니다.

유승주위원장

그러면 더 질의하실 위원님 안 계시죠? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 서울특별시사무위임조례중개정조례안에 대한 질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 다음은 본 안건에 대해 의결을 하겠습니다. 서울특별시사무위임조례중개정조례안에 대해 서울특별시장이 제출한 원안대로 의결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의 없습니까? 이의가 없으므로 서울특별시사무위임조례중개정조례안은 서울특별시장이 제출한 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

다음은 의사일정 제2항 서울특별시남북교류협력에관한조례안을 상정합니다. (의사봉 3타) 경영기획실장 나오셔서 본 안건에 대해 제안설명을 해 주시기 바랍니다.
철수

이철수경영기획실장

서울특별시남북교류협력에관한조례안에 대해서 제안설명을 올리겠습니다. 먼저 동 조례안 제정의 기본취지를 말씀드리면 6․15 남북공동선언 이후 남북 화해와 협력이 꾸준히 진행되어오는 가운데 대한민국의 수도이자 제1의 도시인 서울시가 다가오는 통일시대의 중심이 될 수 있도록 대비하고 남북 화해와 협력을 촉진할 수 있도록 법적 제도적 틀을 마련하기 위해 동 조례안을 제정하게 되었습니다. 특히 이번에 북한지역의 룡천사고를 통하여 서울시가 직접 룡천주민을 도울 수 있는 창구는 물론 관련예산도 없는 상태에서 룡천주민을 도울 수 있는 방법이 매우 제한적이어서 앞으로 인도적 지원을 포함하여 문화․학술․체육 교류 등 남북교류 협력을 체계적으로 추진할 수 있는 제도적 기반의 마련이 절실하다고 봅니다. 주요내용을 말씀드리면 먼저 남북교류 협력사업은 문화․체육․학술․경제분야 등에 관한 사업을 중심으로 추진하며 이러한 남북교류 협력사업을 성공적으로 추진하기 위한 소요재원을 확보하기 위해 시의 출연금, 운용수익금, 기타수입금을 재원으로 하는 남북교류협력기금을 설치하고 남북교류 협력사업에 대한 자문기구로서 남북교류협력위원회를 설치, 관계전문가들과 시의원님 등으로 구성하여 서울시의 남북교류 협력사업의 총괄 조정 및 기금의 운용관리 등을 심의하도록 하며, 남북교류 협력사업의 효율성 전문성 제고를 위해 향후 장기적인 차원에서 남북교류 협력사업을 총괄하고 체계적으로 추진하는 전담기구로서 남북교류협력재단의 설립근거를 마련하였습니다. 부디 통일을 위한 우리 시 남북교류 협력의 초석이 될 동 조례안에 대해 위원님들의 긍정적인 검토와 협조를 당부드리며 이상 제안설명을 마치겠습니다.

유승주위원장

수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣도록 하겠습니다. 보고해 주시기 바랍니다.
남중

김남중전문위원

검토보고를 드리겠습니다. (보고) 서울특별시남북교류협력에관한조례안 검토보고서 (뒤에 실음) 이상 보고말씀을 드렸습니다.

유승주위원장

수고하셨습니다. 다음은 본 안건에 대한 질의답변 순서를 진행하도록 하겠습니다. 질의답변은 일문일답으로 진행하도록 하겠습니다. 이제 위원님들께서 질의를 하실 텐데 본 위원장이 남북교류 협력에 관련되어 있는 조례에 대해서 참으로 감회가 새롭고, 특히 타 지방자치단체에서 우선 실시되고 있었고 그러나 우리 남쪽을 대표하는 서울특별시에서 이러한 서울특별시남북교류협력에관한조례를 제정하게 된 것은 그야말로 민족적인 문제에 있어서나 통일의 분위기를 앞당기는데 있어서나 또 서울특별시가 지방자치단체의 맏형으로서의 의무를 충실히 잘하고 있다 이렇게 생각할 수 있습니다. 이러한 조례를 바탕으로 해서 우리 남북이 서로 협력하고 화해하는데 큰 밑받침이 되기를 진심으로 바랍니다. 그리하여 이 조례를 통해서 전국에 있는 각 지방자치단체들의 조례보다도 오히려 서울특별시의 이 조례가 가장 개혁적이고 또 남북교류 협력에 관련되어 있는 조례의 내용 중에서 가장 충실한 내용을 담고 있다는 평가를 받고 있다는 것을 알기 바랍니다. 이제 오늘 우리 위원회에서도 이 조례가 심도 있게 논의되어서 그야말로 우리 위원회에서 역사적인 조례가 제정되는 그런 뜻깊은 날이 되기를 진심으로 바랍니다. 그러면 질의하실 위원님이 계시면 먼저 질의하시기 바랍니다. 조규성 위원님 질의하시기 바랍니다.

조규성위원

조규성 위원입니다. 오늘 서울특별시남북교류협력에관한조례안을 이렇게 보면서 제가 몇 가지 경영기획실장님께 질문을 하도록 하겠습니다. 실장님, 혹시 우리 서울에 소년소녀가장 수가 얼마 정도나 되는 줄 알고 계십니까? 대략적으로 꼭 수치가 정확치 않더라도…….
철수

이철수경영기획실장

정확한 수치는 제가 지금 모르겠습니다만 몇 천명 정도는 안 되겠나 이렇게 보고 있습니다.

조규성위원

그러면 서울시의 결식아동 수는 어느 정도로 파악하고 계십니까?
철수

이철수경영기획실장

결식아동 수를 제가 개인적으로 상당히 그 부분에 대해서 부정적으로 보는데 결식아동을 어떤 기준에 의해서 결식아동으로 보느냐 이것은 상당히 관점에서 차이가 있습니다. 그야말로 쌀이 없어서 굶는 애는 서울지역에는 제가 봤을 때는 없다고 판단이 되는데 다만 애들이 자존심 때문에 신청을 하지 않고 또는 귀찮아서 굶는 경우 이런 부분하고는 조금 차이가 있는 것인데 구청이나 일선 단체에서 학교 결식아동 통계가 어떻게 잡히고 있느냐 하면 학교에 도시락을 싸오지 않는 애를 기준으로 해서 결식아동 수를 잡고 있는데 이것은 조금 문제가 있지 않나 이렇게 생각이 듭니다. 반찬문제 때문에 도시락을 많이 안 싸오거든요.

조규성위원

그렇게 생각하시지만 제가 직접적으로 체험한 부분이 있습니다. 그것은 뭐냐 하면 제 지역구인 신정7동 우성아파트 노인정에 가보면 점심 때 갑자기 할머니 할아버지들이 약 70~80명이 몰려오시더라고요. 그런데 우리 서울시에서 일부 쌀을 모아서 준 것들이 있는데 그것이 모자랍니다. 그래서 보통 얼마 정도 모자라느냐고 물어봤더니 20㎏ 짜리 2봉지 정도가 한 달에 모자란다고 해요. 그래서 제가 지난번에 한번 우리 의회에서 질의를 해서 시장님께 그것을 여쭈어 봤더니 해결을 해 주시겠다고 그랬는데 해결이 안 되는 것들이 있더라고요. 왜 안 되느냐? 쌀을 주게 되면 급식대를 만들어야 되고 그 다음에 급식대를 만들면 영양사가 필요하고 거기에 따르는 반찬 등등 조리사까지 필요하기 때문에 실제적으로 쌀 2포대를 주는 것이 문제가 아니고 그런 부차적인 문제들을 해결해야 되기 때문에 그래서 해 줄 수가 없다라는 얘기입니다. 제가 지금 말씀드리는 것은 소년소녀가장 돕기나 결식아동, 또 제가 한 가지 여쭈어 볼게요. 물론 숫자상의 문제를 떠나서 제가 한 가지 더 말씀을 드리자면 지금 노인복지문제가 예를 들어서 수도 서울이 옮겨진다고 한다면 거기에 약 40조, 50조원이 든다고 가정했을 때 실지 70세 이상 노인에게 복지, 그러니까 의료복지 하나만큼은 해결할 수 있는 돈입니다. 그리고 앞으로 이런 남북교류를 한다는 것은 근본적으로는 저도 찬성을 합니다. 그러나 이와 같은 문제도 해결이 되어야 된다는 것이지요. 그 다음에 한 가지 제가 더 말씀드리고 싶은 것은 지금 우리가 카드 때문에 신용불량자가 현재 수치로는 400만입니다. 그런데 예비불량자가 300만입니다. 꼭 300만이라고 얘기하는 것은 정확한 숫자는 아니겠습니다만 계속해서 카드를 막고 있는 그런 숫자가 거의 지금 금융기관에서 대략 예측하는 숫자가 300만입니다, 물론 서울은 아니지만. 우리가 물론 북한보다 좀 잘 살고 있는 것은 확실합니다. 우리의 생활수준이 높다는 것도 확실한데 너무 앞서가서는 안 된다는 얘기지요. 우리에게도 이와 같이 소년소녀가장 문제, 그 다음에 결식아동문제, 노인복지문제, 제가 노인복지 문제를 들고 나오는 것은 조국과 민족을 위해서 이 땅에서 60년 정도 살아왔다면 최소한도 그 이후에 힘없고 병이 들었을 때 조국이 병든 것을 고쳐주고 고통이 덜하면서, 이 조국을 등져야 되는 그런 순간도 생각해 주어야 되는 것 아닙니까? 그래서 제가 이야기하는 것은 남북교류 좋습니다. 도와주어야지요. 이것 하지 말자는 얘기는 아닙니다. 그러나 이와 같은 산적한 문제를 근본적으로 대안을 제시해 놓고 이 문제를 다시 우리가 도와주는 문제를 해야 될 것이다라는 얘기입니다. 거기에 대해서 실장님의 견해를 한번 말씀해 주시기 바랍니다.
철수

이철수경영기획실장

상당히 어려운 질문을 해 주셨는데 상대적으로 빈곤계층이 있는 것은 미국사회도 마찬가지이고 선진국도 마찬가지입니다. 지금 사회적 문제가 되어 있는 빈부격차 문제도 또 보는 각도에 따라서 우리나라가 빈부격차가 덜 심하다는 견해도 굉장히 제기되고 있는 부분입니다. 다만 내치적인 문제를 대외적인 남북문제에 연결시킨다는 것은 조금 보는 각도에 따라서 별도로 생각해 주셨으면 좋겠다는 것이 제가 이 조례안을 만들면서 말씀드리는 것입니다. 왜 그러냐 하면 이번에 룡천사고를 보면서 거의 아마 우리 전 국민들이 북한이 많이 변했구나 하는 것하고 더불어서 북한의 실상을 적나라하게 국민들한테 알리는 계기가 되지 않았나 싶고요. 그 다음에 이번에 정부에서 6․15 기념하는데 아태재단 이종혁 부위원장이 오셔서 아마 TV에 나왔습니다. 우리 위원님들도 다 보셨을 겁니다. 현실이 그렇습니다. 물론 거기에 대한 비판도 언론에서도 많이 있었던 것으로 알고 있습니다만 저희 서울시가 앞장서는 것은 아닙니다. 서울시가 이전에도 이런 것을 생각은 했어요. 했는데 부분적으로 정부에서 퍼주기다, 정치권에서 논란이 굉장히 많이 있습니다. 우리 조규성 위원님이 아마 그런 시각에서 질문을 하신 것 같은데 이런 부분을 이제는 시대가 북한도 제가 생각할 때는 개방으로 나올 수밖에 없을 것입니다. 이것을 전제로 했기 때문에 룡천사태가 세계적으로 전파를 타게 된 것입니다. 북한이 아마 거의 나오고 지금 우리 TV 방송매체에서도 지금 북한에 대해서 시장이 생기고 평양에서도 자본주의가 들어가고 있는 거예요. 이때 서울시가 어느 기반을 해서 같이 협력을 하지 않으면 상당히 늦지 않나 이런 감이 듭니다. 이 부분은 내치와 별도로 생각해 주시면 좋겠습니다.

조규성위원

설명 잘 들었습니다. 제가 질문을 마치면서 한 가지 말씀드리고 싶은 것은 뭐냐면 어찌되었든, 저는 ROTC 장교 출신입니다. 그렇기 때문에 저 나름대로 안보관 문제를 다시 한 번 생각하면서 말씀드리고 싶은 것이 있는데 뭐냐 하면 지금 현재 우리가 남북한 관계가 앞으로 전쟁물자를 가지고 논하고 그런 문제가 아닙니다. 이제는 앞으로 어떻게 보면 정신력의 싸움이라고 저는 생각을 해요. 제가 가정된 얘기를 하면 우리는 지금 엄청난 문제점을 안고 있어요. 예를 들면 아파트의 가스 밸브 하나만 열고 라이터 하나만 던지면 68층짜리 아파트가 순간에 무너집니다. 우리가 무엇인가 보존하려고 하는, 그리고 막으려고 하는 의지가 자칫 잘못하다가, 훼손되지 않고 이런 문제에 대해서 다시 한 번 생각할 수 있는 그런 문제도 생각하면서, 이것을 제가 반대하는 것이 아니고 가결이 되더라도 그런 문제들을 우리 집행부에서도 좀 생각해서 이런 것을 앞으로 진행할 적에 입안을 해 주십사 하는 말씀을 드립니다.
철수

이철수경영기획실장

조규성 위원님 질의 잘 압니다. 우리 국민들의 상당수 시각이 그런 부분이 있다는 것도 저도 알고 있습니다. 아는데 이런 부분은 정부도 그렇고 DJ 정부에서부터, 참여정부에서도 그렇고 지금 이 부분은 달리 상당히 변화속도가 빠르고요. 그 다음에 이런 것이 변화속도에 맞추어서 계속해서 대화를 가져야 됩니다. 그래서 더 큰 불상사를 막는 것이, 서로 이야기가 지금 되고 있지 않지 않습니까? 접촉도 안되고. 겨우 하는 것이 우리끼리 금강산 갔다오는 것 그것밖에 되지 않으니까 이제는 같은 민족끼리 한번 접촉을 해서 서로 대화를 나누고, 사람들이 제가 아는 정보에 의하면 북측 사람들이 남측 사람들이 훨씬 잘 사는 것 다 알고 있습니다. 자기들이 못 사는 것 다 알고 있고요. 옛날에는 그래도 자존심 지키려고 했지만 요즈음은 자존심도 없어요. 자존심을 지키려고 했으면 룡천사태가 미국 TV에 나오지 않지요. 그런 부분은 상당히 전향적으로 우리 위원님들께서도 이것이 기금이 되고 하면 저희들도 평양에 가는 계기가 될 수 있고 위원님들도 갈 수 있는 계기가 될 수도 있고 이래서 계속 물꼬도 트고 이야기를 많이 나누는 그런 기회를 확대하려고 하는 취지입니다.

유승주위원장

이 조례는 비정치적인 문제에서 접근하는 것이니까 그런 국방이라든가 안보라든가 이런 차원하고는 별개의 차원이니까 그렇게 이해해 주시기 바랍니다. 다음은 김경술 위원님 질의하시기 바랍니다.

김경술위원

여기 전문위원님 보고서에 보면 타 시․도 조례제정 및 운영사항 해서 도표로 기금이 얼마 얼마라고 나와있습니다. 그러면 타 시․도가 이것이 다 지출되고 있습니까?
철수

이철수경영기획실장

네. 지금 경기도, 강원도가 기금조례가 되어서 경기도는 150억 정도 기금조성이 되었고요. 강원도가 50억 이렇게…….

김경술위원

그러면 조성은 되었는데 이것을 적절하게 지금 지출된 데가…….
철수

이철수경영기획실장

쓰고 있습니다. 강원도 같은 데는 북 강원도에 아스팔트 같은 것을 많이 지원한 것을, 북 강원도라는 것은 북한측 강원도입니다. 그렇게 하고 있고 그저께는 아마 인천에서도 굴삭기 100대를 준 것으로 신문에 났는지 제가 확인을 못해봤습니다만 그렇고, 경기도에서도 상당히 경기도 개성하고 이쪽 부분에 많이 지원하는 것으로 알고 있습니다.

김경술위원

지금 고건 시장 때는 위원회가 아마 100개 정도 있었죠? 그렇게 위원회 시장님이라고 그랬는데 지금 우리 이명박 시장님이 들어오시고 나서는 아까 심재옥 위원도 얘기했지만 재단을 그렇게 많이 하니까 혹시나 우리 위원회에서는 이 재단이 처음입니다. 그러나 위원회가 많아요. 우리 시장님은 재단을 좋아하시더라고 보니까. 그래서 좀 이런 것을 할 때는 어느 시장은 위원회 시장, 어느 시장은 재단 시장 이렇게 웃음거리가 되지 않도록 신중한 접근이 필요하지 않을까 이렇게 생각합니다.
철수

이철수경영기획실장

재단은 지금 당장에 설립하자는 것은 아니고 어느 정도 기반이 되고 어떤 성과가 되면 이것을 전담할 수 있는 기구는 필요합니다. 그래서 설립근거만 마련해 두고요. 지금 재단 같은 것이 예를 들면 복지재단 같은 것도 처음에 의회에서 상당히 반론이 좀 있었습니다만 우리가 복지재단 이사장을 공모를 하니까 보사부장관 차흥봉 씨가 응모를 해서 지금 이사장으로 내정된 것으로 알고 있는데요. 이렇게 처음에 약간 논란이 있다가 일단 재단이 설립되면 그 재단의 목적이 상당히 좋아질 것으로 생각합니다. 그러나 이 남북협력기금재단은 당장 설립하는 것은 아니고 설립근거만 마련해 두는 것입니다.

김경술위원

그리고 지금 제6조1호에 기금운용관이라는 것이 있는데 거기에 보면 정책기획관이 그것을 담당하게 되어 있는데 정책기획관이라는 것은 경영기획실장을 보좌하는 보좌기구이므로 우리 시 타 기금 설치 및 운용조례와 동일한 기금운용의 실질적 책임을 지는 경영기획실장으로 기금운용관을 보는 것이 타당하지 않을까 이렇게 해서 수정했으면 해서 지금 이야기를…….
철수

이철수경영기획실장

네, 김경술 위원님 말씀에 동의합니다.

유승주위원장

그 문제는 동의했습니다. 또 질의를 계속하시죠. 다 되었습니까?

김경술위원

네, 이상입니다.

유승주위원장

심재옥 위원님 질의하시기 바랍니다.

심재옥위원

뒤늦게라도 이런 조례를 만들게 되어서 정말 반갑게 생각합니다. 그런데 몇 가지만 사실확인을 위해서 질문을 드리도록 하겠습니다. 제가 지금 김경술 위원님 질문에 연결되는 질문일 텐데 잠깐 나갔다 와서 못 들었는데 중복되더라도 양해해 주시기 바랍니다. 먼저 첫 번째, 이 조례가 담고 있는 내용은 크게는 기금설치와 그 다음에 위원회 설치, 그리고 재단 이 세 가지로 구성이 된 것 같습니다. 그렇다면 각각의 사항들에 대해서는 일정하게 서울시에서 그 규모를 예측한 바가 있을 거라 생각합니다. 기금의 규모를 얼마 정도로 생각합니까?
철수

이철수경영기획실장

제가 조금 전에 말씀을 드렸습니다. 기금은 앞으로 추진하고자 하는 사업의 내용에 따라서 그 규모가 많이 차이가 날 수 있습니다만 저희들은 기금을 처음 설치하고 하니까 경기도가 준 것, 하나의 기준이 된다고 보면 경기도가 150억이니까 저희들은 그것보다 조금 더 높게 예상하고 있습니다만 그것은 시의회 의원님들이 예산을 편성하는 과정에서 반영을 하는 대로 따라가겠습니다.

심재옥위원

전문위원님 검토보고서가 현재 200억으로 표시되어 있는데 이 규모보다 조금 더 크게 가겠다 이런 건가요?
철수

이철수경영기획실장

아니, 그것은 위원님들하고 의논을 해서 하겠는데 저희들이 사업하는 목적은 우선 몇 십년간 단절되었던 서울․평양축구대회 그 다음에 문화교류 사업입니다. 예를 들면 우리가 세종문화회관이 있으니까 여기 오케스트라 올라가고 저쪽의 세계적으로 자랑하는 교예단이 내려오고 이러면서 물꼬를 계속 트다보면 많은 부분에서, 또는 고구려유적 관계도 학술대회를 우리가 이쪽에서 또 올라가고 거기 학자들도 내려오고 상당히 많은 부분에서 가능할 것으로 보면 어느 정도 예측이 되는데 좌우간 저희들이 수도로서 경기도보다는 많아야 되지 않을까 이런 생각을 하고 있습니다.

심재옥위원

그러면 두 번째로 재단운영과 관련해서 재단의 기본자산을 서울시의 기본예산에서 출연하겠다고 계획을 하고 있는데 재단의 규모를 어느 정도로 생각하고 계십니까?
철수

이철수경영기획실장

마찬가지입니다. 기금 조성액이 그대로 가는 거예요, 만약에 재단이 설립이 된다 그러면. 그러면서 필요하면 조금 조금씩 일반회계에서 시의회 의결을 받아서 갈 수 있는 부분이 있겠죠. 지금 문화재단이나 똑같은 맥락으로 이해해 주시면 됩니다.

심재옥위원

네, 본청조직 본 조직으로 해결하지 않고 이것을 재단을 설립하는 이유는 별도로 어떤 것이 있습니까?
철수

이철수경영기획실장

전문성이 앞으로 보면 공무원이 할 성질은 못되죠. 전문성이 있고, 그 다음에 북한체제도 이해할 부분이 있는데 북한의 모든 접촉은 북한 공무원이 접촉하지를 않습니다.

심재옥위원

지방자치단체가 직접 남북교류 협력에 관한 사업을 적극적으로 추진하는 것은 대단히 의미 있는 일이라고 봅니다. 지금도 민간의 교류는 대단히 활발한데 정부조직이나 지방자치단체의 보다 더 활발한 교류가 적극적으로 추진되어야 한다고 생각합니다. 가급적이면 기금의 규모도 키울 수 있으면 키우고 사업의 내용도 이것이 문화와 체육만이 아니라 다양한 민간 간의 교류들을 이어줄 수 있는 사업으로 적극적으로 모색되었으면 좋겠다. 특히 역사유적이나 이런 문제들에 대해서 남북의 현안들을 교류하는 사업은 의미 있을 거라고 생각합니다. 다만, 재단 운영과 관련해서는 본청 조직이 직접적으로 담당하면서 자신의 의지를 투영하는 것이 훨씬 더 바람직한지, 아니면 재단이라고 하는 이 틀을 통해서 교류사업을 하는 것이 타당한지는 조금 더 검토되는 것이 필요하겠다라는 생각입니다.
철수

이철수경영기획실장

재단이 설립된다면 다시 그 부분에 대해서는 의회와 충분한 협의를 거칠 것입니다.

심재옥위원

이 정도로 질문을 마칠까 합니다. 이상입니다.

유승주위원장

질문 마무리되신 것입니까? 다른 위원님 더 질의하실 위원님 안 계시죠?

김종문위원

제가 한 가지…….

유승주위원장

질의하실 겁니까?

김종문위원

실장님, 제가 잘 몰라서 그럽니다. 이것을 하면 위원회라든지 재단이 동시에 설립이 되는 겁니까?
철수

이철수경영기획실장

아닙니다. 재단은 어느 정도 일정한 기반을 조성한 후에 필요시에 하는 것인데 재단설립 근거만 마련해 두는 것인데 이것이 언제 될지는 좀 교류협력이 확대가 될 때, 전문화 할 필요가 있을 때 아마 재단이 설립될 것 같습니다.

김종문위원

그러면 그때 가서 재단문제를 결정하면 안 됩니까?
철수

이철수경영기획실장

다시 아마 검토가 될 것입니다.

김종문위원

아니, 조례 자체를, 지금 이 조례를 만들어 놓으면…….
철수

이철수경영기획실장

아, 이것은 기금 설치가 주목적이죠.

김종문위원

재단이 있을 때 기금이 필요한 거죠?
철수

이철수경영기획실장

아닙니다. 협력기금은…….

김종문위원

그런데 여기 항목에서 재단이라는 항목을 뺄 수는 없습니까? 왜냐하면 지금 어차피 위원회가 만들어지죠?
철수

이철수경영기획실장

그것은 자문위원회가 만들어지는 것이죠.

김종문위원

위원회가 만들어진다면 거기에서 재단이 필요할 시기가 있을 거란 말입니다. 왜냐 하면 이 근거를 만들어 두게 되면 언제든지 할 수 있다는 거거든요, 필요에 따라서. 그러면 필요라는 것이 정도의 차이가 있을 수 있습니다.

유승주위원장

실장님, 이 조례에 담고 있는 내용의 실장님께서는 명분을 분명히 말씀하셔야지요. 그리고 필요성을 빨리 설파를 하셔야지요.
철수

이철수경영기획실장

지금 당장에 한다는 것은 아닙니다.

김종문위원

그러면 당장 필요하지 않으면 재단에 대한 부분은 보류를 시켜놓고 필요성이 있을 때 그때 가서 해도 늦지 않다는 생각이 들거든요. 근거를 마련해 놓으면 언제든지 할 수 있다는 것이거든요. 기반조성이 덜된 상황에서도 만들 수 있다는 그런 사항이 됩니다. 체계 있는 어떤 활동을 위해서 말씀을 드리는 것입니다.

유승주위원장

아니, 조례를 처음에 심의위원회에서 제정하고자 할 때 재단이 필요했기 때문에 여기에 들어간 것이 아닙니까? 그러면 반드시 관철시키도록 노력을 해야지요.
철수

이철수경영기획실장

지금 이것을 우리가 만들 때는 남북협력에 관한 핵심사항이 우선 협력사업을 공식적으로 할 수 있는 기금마련이 주목적인데 그것 한두 줄 쓰고 나면 없어요. 그리고 이 부분을 장기적으로 재단을 만들려고 하는데 기금 가지고 재단에 관한 사항을 일반적으로 규정을 하고 그 다음에 이 재단이 설립될 때는 의회에 다시 보고를 해서 그 세부내용을 다시 검토를 받겠다…….

김종문위원

보고하는 차원이 아니고 기금이 필요하다면 예산으로 확보할 수 있잖아요?
철수

이철수경영기획실장

네.

김종문위원

재단을 만들어서 기금을 만들지 말고 남북교류에 대한 예산을 확보하게 되면 일정부분은 그것으로 대체가 될 수 있다고요.
철수

이철수경영기획실장

예산을 확보하게 되면 예산을 그 해에 집행하지 않으면 안되지 않습니까? 그런데 기금으로 해 놓으면 기금 목적에 따라서 그 해 많이 필요할 때는 그 해 많이 세입하고 이런 목적이고요. 당장에 재단을 한다는 뜻은 아닙니다.

김종문위원

그런데 지금 우리나라에서 물론 북한을 지원하고 그런 인도적인 차원은 저도 대단히 존중합니다. 존중하지만 지금까지 진행되어온 북한에 대한 지원은 어느 한 곳에서 준다고 하면 경쟁적으로 우후죽순으로 막 주는 거야.
철수

이철수경영기획실장

그것은 그렇게 하지 않으려고 합니다.

김종문위원

안 하려고 하시겠지만 그렇게 되어갈 수도 있다니까요. 그렇기 때문에 이번에 제정해 놓고 물론 바로 재단을 만드는 것은 아니지만 바로 재단을 만들 필요성까지는 느끼지를 않잖아요. 그러니까 시간적인 여유가 필요하다면 어차피 설치되는 위원회에서 어떤 사업을 위해서라든지 진행과정을 봐서 위원회에서 필요하다고 인정이 될 그 시기가 있을 것입니다. 거기에는 여러 전문가들이 포함이 되어 있으니까 그 분들의 자문이 있을 때 그때 가서 재단에 대한 문제를 거론해도 늦지 않다는 생각이 저는 듭니다.
철수

이철수경영기획실장

좋습니다. 그러면 재단 설립근거만 해 주고요. 예를 들면 재단을 설립할 수 있다는 근거만 하고 재단을 설립할 경우에는 여기 위원회의 절차를 밟아서 따로 정한다든지 이렇게만 해 주시면 됩니다.

김종문위원

다음 부분은 우리 위원님들의 판단으로 맡기고, 그러면 제가 어떻게 수정동의안을 내야 되는 겁니까?

유승주위원장

그러면 실장님 명확히 해야 되겠습니다. 재단설립이 몇 조입니까? 11조지요?
철수

이철수경영기획실장

11조 재단의 설립근거만 위원님들이 동의해 주신다면 근거만 마련하고 재단의 사업이라든지 기본재산 이것은 따로 위원회가 정하든지, 한 줄만 더 넣어주면 충분히 할 수 있어요.

유승주위원장

이 문제에 대해서 말씀하시는 것입니까?

임한종위원

글쎄, 이 문제에 대해서 보충설명을 하려고…….

유승주위원장

임한종 위원님, 재단문제에 대해서 말씀을 하실 것이냐고 제가 물어봤잖아요?

임한종위원

이 문제에 대해서 얘기하려고 발언권을 얻는 것이지, 다른 문제 가지고 말하겠습니까?

유승주위원장

그러면 이 문제에 대해서 말씀하시지요.

임한종위원

임한종 위원입니다. 지금 위원님들이 질문한 취지에 대해서 실장께서 혼돈이 되고 있는데 김종문 위원님이나 앞에서 질문한 위원님들은 남북교류협력에관한조례를 만드는데 조례안에 기금조성과 위원회 설립 또 재단 설립이 들어 있지 않습니까? 그런데 기금조성을 해 가지고 경영기획실장이 기금관리를 하니까 간단한 문화․체육․학술․경제분야에 대한 사업을 일단 해 본다 이거예요. 해 보다가 이 사업이 보다 더 규모 있게 해야 될 필요가 있다라고 느꼈을 때 재단설립을 해도 된다 말입니다. 그런데 이 조례에 재단설립의 조항을 넣어놓고 한다면 우리 의회하고는 끝나 버려요, 조례가 통과되었으니까. 재단설립은 집행부에서 하는 것입니다. 그런데 만약에 시기적으로 재단설립을 무슨 조례가 되었으니까 빨리 해서 시장이 또 하나의 재단을 만든다 말이야. 그러면 거기 내용을 보면 한 20명의 재단 소요인원이 필요하다 그러면 거기 운영비 예산 지출이 되지 않습니까? 그렇게 되었을 때 기금이 효율적으로 쓰여지지 못하고 낭비요소가 있으니까 재단설립의 조례를 넣어놓으면 행정부 측에서는 적정한 시기에 하는 것이지, 바로 안 하니까 조례에 조항만 넣어주십시오. 이런 말씀이고 위원님들은 재단설립 이 내용은 삭제를 해 놓았다가 나중에 필요할 때 그때 조례수정을 해서 넣으면 되지 않느냐 이런 얘기입니다. 그러니까 거기에 대해서 답변을 하셔야지요.
철수

이철수경영기획실장

임한종 위원님, 이게 조례를 여기서 했다고 해서 의회의 손을 떠났다 이렇게 할 수가 없지요. 첫째, 기금 조성이 어디로 들어갑니까? 기금이 일반회계에 들어갑니다. 일반회계에서 돈을 안 주면 그만이에요. 전혀 문제가 되는 것이 아닙니다. 그 다음에 이 재단이 혹시 설립되면 업무보고라든지 재단사업의 내용을 전부 의회에 보고가 되어야 돈을 타다 쓸 것 아닙니까?

임한종위원

그 뜻이 아니라 지금 이 기금을 조성해서 우선 행정부에서 이 사업을 추진해서 시행을 해 봐라 이거예요, 재단 설립하기 전에. 우선 재단 설립하면 기금이 다른 데로 샌다는 것이 아니라 운영예산이 필요하지 않습니까? 당장 이사장도 월급을 주어야 되고 예를 들어서 거기에 소요되는 직원이 한 20명 되면 그 사람들이 왔다갔다하면 다 운영비가 들어가지 않습니까? 그러니까 그런 것을 처음부터 문을 열어놓고 이렇게 조례를 제정해 놓고 보면 공무원들이 우리 고유업무도 바쁜데 재단을 설립해서 빨리 그쪽에서 해야지 않습니까? 해서 빨리 설립할 수 있는 요소가 있으니까 일단 한번 진단을 해서 해 봐라 이겁니다. 예를 들어서 전체적인 사업은 정부에서도 하고 민간단체에서도 하고 각 종교단체에서도 하니까 우리 서울 지방자치단체에서 이북의 어떤 한 곳을 지정해서 거기와 자매결연을 맺어서 교류사업으로 일단 시도를 해 보다가 이것을 해 보니까 절대 재단이 필요하고 광범위하게 움직여서 효율성도 있고 하니까 보다 큰 사업을 해야겠다, 그럴 때 만들어도 되지 않느냐 이런 취지다 말입니다.
철수

이철수경영기획실장

위원님이 그러시다면 재단의 설립근거만 마련해 주고요. 그 다음에 설립의 구체적인 것은 따로 정한다고 그렇게 해 주셔도 좋습니다. 저희들은 당장에 이 재단을 설립하려는 그런 취지는 전혀 없습니다.

유승주위원장

위원님들 잠깐만 계세요. 그러니까 수정되어야 할 내용이 지금 두 가지 수정안이 나온 것이지요. 아까 김경술 위원님이 말씀하신 것하고 지금 김종문 위원님이 말씀하신 것 두 가지란 말입니다. 그래서 이 문제는 조문을 다듬고 또 의견을 다시 조율해야 되니까 잠시 정회한 후에 속개하도록 하겠습니다. 5분간 정회를 선포합니다. (의사봉 3타)

11시 30분 회의중지

11시 51분 계속개의

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 회의를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 서울특별시남북교류협력에관한조례안에 대한 질의답변을 모두 마치도록 하겠습니다. 의사일정 제2항 서울특별시남북교류협력에관한조례안에 대해서 간담회를 통해서 수정안을 의결토록 의견을 모았습니다. 그러면 김종문 위원님께서 수정동의를 발의해 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

김종문위원

김종문 위원입니다. 남북교류협력에관한조례안에 대해 제6조제1호의 정책기획관을 경영기획실장으로 하며 제11조에 제2항을 신설하여 재단설립은 서울특별시의회의 동의를 받아야 한다로 수정할 것을 동의합니다.

유승주위원장

방금 김종문 위원으로부터 서울특별시남북교류협력에관한조례안에 대한 수정동의가 있었습니다. 김종문 위원의 수정동의에 대해서 재청 있으십니까? 재청이 있으므로 김종문 위원의 수정동의는 정식의제로 성립되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 그러면 서울특별시남북교류협력에관한조례안에 대해 김종문 위원께서 수정동의하신 수정안대로 가결하고자 하는데 위원님 여러분, 이의없으십니까? 이의가 없으므로 서울특별시남북교류협력에관한조례안은 김종문 위원께서 수정동의하신 수정안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타)

「재청합니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

다음은 의사일정 제3항 서울특별시지방공무원정원조례중개정조례안을 상정합니다. (의사봉 3타) 경영기획실장 나오셔서 본 안건에 대한 제안설명을 해 주시기 바랍니다.
철수

이철수경영기획실장

안건 제519호 조례안에 대해서 제안설명 올리겠습니다. 안건 제519호 서울특별시지방공무원정원조례중개정조례안은 행정자치부로부터 혁신분권담당 기구 설치 및 민주화 보상업무 추진에 따른 인력보강지침이 시달되어 이에 필요한 정원을 확보하고 각종 법령의 제․개정에 따라 발생한 신규업무와 한성백제박물관 건립 등 주요시책사업을 차질 없이 수행하기 위하여 집행기관의 정원 111명을 증원하며 의회사무처에 정책연구실을 설치함에 따라 의회사무기구의 정원 8명을 증원하는 안이 되겠습니다. 이상 제안설명을 마치겠습니다.

유승주위원장

경영기획실장님 수고하셨습니다. 다음은 전문위원의 검토보고를 듣도록 하겠습니다.
남중

김남중전문위원

전문위원 검토보고드리겠습니다. (보고) 서울특별시지방공무원정원조례중개정조례안 검토보고서 (뒤에 실음) 이상 간단하게 보고 말씀드렸습니다.

유승주위원장

전문위원님 수고 많으셨습니다. 다음은 본 안건에 대한 질의답변순서를 진행하도록 하겠습니다. 질의답변은 일문일답으로 진행하도록 하겠습니다. 본 안건에 대해 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김경술 위원님 질의하시기 바랍니다.

김경술위원

이 조례가 우리가 19일 정례회 때 그날 처음 봤습니다. 그래서 나는 이것을 보면서 다음 회기 때 참고하라고 이렇게 갖다놨구나 이렇게 생각했거든요. 그런데 왜 이렇게 배부가 늦어져 갑자기 이렇게, 오늘 이렇게 논의할 것 같으면 최소한 10일 전에는 배부해야 되는 것 아닙니까?
철수

이철수경영기획실장

네, 그것 잘 알고 있습니다. 솔직히 말씀드리면 의회사무처설치조례가 본래 의회사무처에서 발의가 돼야 되는데 의회에서 집행부로 하여금 발의를 해달라 해서 그 공문을 늦게 받았습니다. 늦게 받는 바람에 그러면 그 공문을 받고 저희들이 또 내부적으로 자체 조례규칙심의위원회를 거치다보니까 물리적으로 이것을 맞출 수가 없었어요. 그래서 이번에 입법정책실을 만드는 정원과 관련해서 저희들이 여태껏 조금 정부가 하라는 것, 지방혁신위원회라든지 또는 법령 개정해서 정원 조정이 가능한 부분을 같이 함께 올린 것일 것입니다. 양해해 주시기 부탁드립니다.

김경술위원

그리고 여기 보면 민주화보상업무 있지요? 중앙정부에서 하는 것을 왜 우리가 떠안게 되었습니까?
철수

이철수경영기획실장

중앙정부에서 못합니다.

김경술위원

여태까지 했잖아요?
철수

이철수경영기획실장

못하고 전부 구청에서 하고 있어요. 왜 그러냐 하면 중앙정부에서 인력이 어디 있습니까? 그래서 자기들이 못 하니까 몇 명 증원을 승인해 줄 테니까 해달라 그런 것입니다. 앞으로 행자부에서 증원문제 이런 것은 과감하게 내려줘야 되는데 그것이 내려오려고 그러면 현재 한 2007년 돼야 내려올 것 같습니다.

김경술위원

그리고 지금 보면 내가 이 정원을 보고 생각하는 것은 일자리를 창출하기 위해서 무리하게 증원을 시키는 것이 아닌가, 지금 일자리가 너무 없다 그러니까, 청년실업이 많다 이런 말이 많으니까 일자리를 창출하기 위해서 무리하게 인원증원을 시키지 않는가, 우리가 IMF 이후에도 구조조정 시에 얼마나 고생했습니까? 한 사람을 자르면 난리납니다. 그런데 이것을 이렇게 많이 증원했다가 지금도 IMF 못지 않게 상당히 어려워요. 지금 기업들이 하나는 없애고 통폐합 이렇게 하는데 만약에 이렇게 증원했다가 구조조정 시에는 이것 대처를 어떻게 할는지?
철수

이철수경영기획실장

김경술 위원님, 이것은 111명 가지고 청년실업 해소라든지 그런 뜻은 전혀 없고요. 최소한의 인력으로 지금 현재 업무를 추진하고 있는데 법령이라든지 또는 중앙정부의 지침에 의해서 인력 보강하는 차원이지 그것이 실업자 구제대책은 110명 가지고 뭐 실업자 구제가 되겠습니까?

김경술위원

이상입니다.

심재옥위원

잠깐만요. 아까 간담회에서 진행된, 말씀하시기 전에 간단하게 사실확인 하나만 질문하겠습니다. 5페이지 잠깐 봐주시면 과학적이고 체계적인 도시계획업무 추진 인력 9명 증원계획이 제출되어 있거든요. 이것이 지금 도시계획국 소관으로 올라왔는데요. 99년부터 2004년 9월까지로 추진되는 도시계획정보시스템 구축에 관리인력 3명 증원이 도시계획국의 증원입니까?
철수

이철수경영기획실장

네.

심재옥위원

도시계획업무시스템 관리개발은 정보화기획단에서 이미 추진했었고 99년도부터 2003년 12월 완료될 사업이었습니다. 그런데 이 사업이 완료되지 않고 사고이월 되어서 올해 9월까지로 이렇게 넘어온 사업입니다. 왜 이것이 도시계획국 사업입니까?
철수

이철수경영기획실장

지금 그런 부분이 있습니다. 통합관리하는 부분이 있고 부분적으로는 해당 국에서 관리하는 것이 있어요. 예를 들면 세무분야도 통합으로 관리하는 부분이 있고 또 세무국에서 전산 고지서 출력 이런 부분에 대해서는 관리하는 부분이 있는데 이것도 DB도 지리정보시스템입니다. 그러니까 이것을 세부적으로 운영하는 것은 아마 도시계획국에서 운영하는 것으로 알고 있습니다.

심재옥위원

그렇다면 도시계획정보시스템구축의 사업비가 11억 정도가 이월돼서 올해로 넘어오고 있습니다. 이것이 예산서에서는 드러나 있지 않은데 어저께 결산을 하다가 발견한 사실입니다만 질의가 길어져서 그런데요. 다시 한 번 확인해 주십시오, 이것이 도시계획국의 증원인지. 정보화기획단 내 그 시스템 개발을 위해서 필요한 인력을 확보하고 있을 것이며 그 예산을 이미 지출하고 있을 터인데 그러면 도시계획국 내에서 도시계획정보시스템의 DB구축과 운영프로그램, 그리고 유지관리를 위한 동일한 사업을 위해서 3명을 또 증원한다는 얘기인지, 아니면 정보화기획단의 업무가 도시계획국으로 넘어온 것인지 그 문제에 대해서는 설명을 해주셔야 될 것 같습니다.
철수

이철수경영기획실장

지금 현재 자체 도시계획 정보시스템을 운영하는 인력이 전산직, 토목직, 계약직해서 3명이 운영하고 있습니다. 그런데 지금 도시계획정보시스템이 심재옥 위원님 말씀대로 2004년 9월까지 총 5개년 계획으로 되어 있는 사업인데 이것이 되면 시․자치구간 도시계획정보가 공유가 됩니다.

심재옥위원

실장님, 제 질문의 요지는 그게 아니고요. 이게 정보화기획단에서 추진되던 2003년 12월까지 한시적 사업이었습니다. 이게 2004년 9월까지 5개년 계획으로 된 사업이 아닙니다. 사고이월되어서 2004년 9월로 넘어온 사업입니다. 정보화기획단에서 정보통합관리시스템 구축이라는 차원에서도 도시계획정보시스템 계열에 들어간 겁니다, 이미 99년도에요. 이게 정보화기획단에서 계속해 오던 계속사업입니다.
철수

이철수경영기획실장

제가 구체적인 것을…….

심재옥위원

확인하셔서 다시 보고해 주십시오. 도시계획국에서 이 업무를 추가로 진행하기 위해서 필요한 정원 3명을 넣은 것인지, 아니면 정보화기획단의 업무가 도시계획국으로 이관되는 것인지, 그 여부를…….
철수

이철수경영기획실장

양해해 주신다면 조직담당관이 답변토록…….

심재옥위원

시간이 충분치 않으니까 지금 답변하지 마시고요. 도시계획국과 정보화기획단의 현황파악을 정확히 하셔서 이 업무가 도대체 어떻게 되는 것인지를 보고해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
철수

이철수경영기획실장

알겠습니다.

유승주위원장

추후에 보고해 주시고요. 김종문 위원님 질문해 주시기 바랍니다.

김종문위원

실장님, 그 문제는 이렇습니다. 실장님이 잘 모르시는 것 같은데요. 정보화기획단에서 개발을 하지 않습니까? 그러면 도시계획국에서 관리하는 것입니다. 관리하는 인원이라고 그렇게 답변을 하세요.
철수

이철수경영기획실장

압니다. 아는데 그것을 또 통합하는 부분도 있거든요. 그래서 전산직을 통합하는 그것을 정보화기획단에서 하기 때문에 제가 그 부분에, 이게 아마 심재옥 위원님도 그 부분을 얘기하는…….

심재옥위원

아닙니다. 어제 결산에서 확인된 사항입니다. 이것을 정확하게 하시고요. 지금 사후관리라고 한다면 사후관리에 대한 인력으로 나오겠지요. 그러나 분명하게 도시계획정보시스템 프로그램개발 유지관리인력입니다. DB구축이고요. 이게 99년도부터 이미 추진된 사업으로 정보화기획단의 2003년도 업무보고서를 보십시오.
철수

이철수경영기획실장

네, 확인해서 보고를 드리겠습니다.

심재옥위원

2002년부터 사업계획을 다 확인했던 사항이기 때문에 이것은 아마도 제가 말씀드리는 것이 더 정확할 것 같고요. 정보화기획단하고 도시계획국하고 확인해서 보고하십시오. 지금 이 자리에서 아마도 그럴 겁니다 이렇게 하지 마시고요.

유승주위원장

경영기획실장님, 그 부분에 대해서는 추후에 상세하게 심재옥 위원님께 보고해 주시기 바라고요. 박덕경 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박덕경위원

박덕경 위원입니다. 서울특별시지방공무원정원조례중개정조례안은 의회규칙에 따르면 안건제출을 의회 개최 10일 전에 의회에 제출토록 되어 있으나 6월 18일 정례회 1일 전에 제출되어 의회의 충분한 심사는 어렵다고 판단을 합니다. 의원보좌관 설치문제가 해결되지 않은 이 상황에서 또한 우리 의회 상임위원회의 의결을 거치지 않은 상태에서 혁신분권담당관은 임의적으로 운영을 하고 의회를 멸시하는 이러한 형태는 바로 잡아야 하는 것은 물론 진정 필요한 부서의 인력보강은 빠지지 않았는지, 제가 알기로는 장애인복지과가 3개팀밖에 없는 것으로 알고 있습니다. 이런 부서는 배정이 안되고 여러 가지로 힘있는 부서만 배정된 것 같은 느낌이 들어서 이러한 문제를 좀더 검토하고 이러한 문제는 좀더 심도 있는 조사가 필요하기 때문에 이번 서울특별시지방공무원정원조례중개정조례안은 보류하고자 동의를 구하는 바입니다. 이상입니다.

유승주위원장

그러니까 박덕경 위원님께서는 이 조례안에 대해서 보류하자, 이런 말씀이지요?

박덕경위원

네.

유승주위원장

좋습니다. 정승우 위원님 질의하시지요.

정승우위원

회의진행상 보류동의의 발언은 “위원님들 의견이 있으십니까?” 할 때 나오는 발언이고 지금은 질의답변시간입니다. 그러니까 질의토론을 끝내고 위원장께서 하실 때 그 보류동의 내용이 유효하다고 할 것입니다. 간략하게 본위원이 확인을 위해서 약 3분에 걸쳐서 질의를 하겠습니다. 서울특별시지방공무원정원조례중개정조례안에서 채용부서의 자료도 미흡하고 또 채용계획에 대한 부분도 사실상 자료가 없다고 할 수 있습니다. 전문위원실에서 보고한 내용은 전문위원실 스스로 자료 수집을 해서 아마 검토보고서를 하는 것으로 알고 있는데 복지여성국과 서울대공원에 대해서 확인을 좀 하겠습니다. 복지여성국의 채용내역을 보면 시민건강 증진 및 건강 도시 가꾸기 추진인력 증원으로 11명을 요구하고 있는데 행정직이 8명입니다. 그리고 보건직이 2명, 간호직이 2명으로 계약 다급 1명, 나급 1명으로 이렇게 되어 있는데 복지여성국에서 시민의 건강증진을 위한다고 하면서 그 많은 행정직을 다시 8명을 증원하는 것은 형평성에 맞지 않다, 과연 이것이 서울시민의 건강증진을 도모하는 그런 증원계획인가, 이것은 상당히 문제가 있다고 보고요. 두 번째는 서울대공원관리사업소에 14명 증원을 계획하고 있습니다. 마찬가지로 여기에는 임업직 7급이 2명뿐입니다. 그리고 8급이 1명, 나머지는 행정직으로 약 12명이 되어서 총 14명으로 되어 있는데 과연 서울대공원관리사업소에 행정직이 또다시 이렇게 많이 증원될 경우에 과연 대공원 관리 개선이 될 수 있겠는가, 실질적으로 관리 개선을 추진하는 행정직의 기존 인원이 있습니다. 있는데도 계속 행정직만을 보강을 하고 정말 환경개선을 하고 또한 사육관리를 한다든지 이런 부분에 있어서는 자료에 나타나고 있지 않습니다. 이 부분에 대해서 간략하게 답변해 주시고요. 지금 구체적으로 무조건 계약직 가급 1명, 다급 1명이라고 했는데 여기에는 전문적인 행정직인지 아니면 기능성을 가지고 있는 기능직인지 이런 것에 대해서도 전혀 명시되어 있지 않기 때문에 우리 박덕경 위원님께서 먼저 발의를 했지만 여러 가지로 미비한 상태에 있다고 보고 지금 실장님께서 이 자리에서 답변할 수 있는 선에서만 답변을 기대합니다. 이상입니다.
철수

이철수경영기획실장

정승우 위원님, 질문 고맙습니다. 이 부분은 제가 개략적으로 답변하는 것보다는 해당 국의 담당과장들이 나와 있으니까 양해해 주신다면 과장들이 상세히 답변을 해 드리도록 하겠습니다. 먼저 복지여성국의 보건과장입니다.
민수

박민수복지여성국보건과장

보건과장 박민수입니다. 정 위원님께서 질문하신 데 대해서 답변드리겠습니다. 전체 정원 11명 중에서 행정직은 세 사람입니다. 간호직이 두 사람이고 보건직이 두 사람입니다. 전산직 1명, 3명이 계약직으로 되어 있습니다. 그리고 지금 현재 구체적인 업무로 볼 때는 건강도시 프로젝트에 대한 상세한 내용들을 저희들이 따로 말씀을 드리겠습니다. 일단 계약직 가급은 전체 건강도시 프로젝트 추진총괄입니다. 행정직 3명은 여기에 필요한 여러 가지 행정적인 절차에 대한 처리를 하게 되어 있습니다. 그리고 간호직은 건강도시지표나 평가도구 개발과 건강 유해요인 장․단기 실태조사 및 분석을 하고요. 건강도시 프로젝트 자치구 시범사업에 대해서 실시를 하고 추진을 하도록 하고, 민간단체 협력 및 연계를 하도록 하겠습니다. 그리고 전산직에 대해서는 건강도시 정보망을 구축하고 지금 외국에서 우리나라의 건강도시에 대한 웹사이트에 대해서 구체적으로 파악하기를 원하기 때문에 이러한 정보들을 제공하는 역할을 하도록 하겠습니다. 그리고 나머지 계약직 다급, 라급은 건강증진사업 추진관련입니다. 그래서 운동과 영양부문의 전문가를 채용하도록 하겠습니다. 그리고 보건직은 말씀드린 것처럼 신종전염병에 대해서 보완인력 보강입니다. 이상입니다.

정승우위원

이러한 채용계획에 있어서 신규채용을 하는 것입니까, 아니면 승진채용입니까?
철수

이철수경영기획실장

아니고요. 필요한 인력 정원을 증원해 주는 거예요. 증원을 해 주면 인사과에서 그 필요한 인력을 채용하든지, 예를 들면 계약직 같은 경우에는 바로 채용이 가능하겠지요. 예를 들면 공개채용 같은 경우에는 내년도 공채계획에 의해서 채용을 하고 그런 부분입니다. 이것은 정원입니다.

정승우위원

구체적으로 부서별로 증원을 하는데 거기에 대한 백데이터를 충분히 제출해서 이런 부분이 충분히 이해될 수 있도록 이 조례안을 상정해 주셔야 된다 이거지요. 시간관계상 서울대공원관리사업소에 대해서는 서면으로 답변을 해 주시고, 이상 본위원의 질의를 마치겠습니다. 이상입니다.

유승주위원장

정승우 위원님 수고하셨습니다. 그러면 정승우 위원님도 물론 의견을 피력하셨지만 박덕경 위원님께서 좀 전에 보류동의안을 제출했습니다. 위원 여러분, 재청 있습니까?

「재청합니다」하는 위원 있음

철수

이철수경영기획실장

위원장님, 의결하기 전에 한 말씀만 드리겠습니다. 제가 알기로는 재정경제위원회가 하반기 원 구성이 되면 위원님들도 많이 바뀔 것으로 예상이 되고 있는데요. 위원님들이 계실 때 마지막 조례인데 다음에 원 구성이 바뀌고 조례가 들어가면 상당히 또 설명하기도 굉장히 어렵고 이런 부분이 있고 그래서 선물 하나 좀 주십사 하는 것 하고요. 그 다음에 여기에 의회 의장단에서 요구한 입법정책실 정원이 같이 묶여 있습니다. 그래서 이 부분도 아까 김경술 위원님, 박덕경 위원님이 말씀하시기를 너무 늦게 들어왔지 않았느냐, 충분한 자료가 없지 않느냐, 그 부분은 제가 아까 서두에 사과를 드렸습니다만 이 부분이 있었기 때문에 의회에서 이렇게 요청해 왔기 때문에 그것을 심의하는 과정이 좀 늦었습니다. 그 부분을 필히 감안해 주십사 하는 부탁을 드리겠습니다.

유승주위원장

그 말씀을 참고로 해서 우리가 질의답변을 한 것이 아닙니까? 그래서 우리가 그 내용에 대해서는 간담회를 통해서 보류시키는 것으로 이렇게 결정을 했습니다. 그러니까 후반기 재경위에서 첫 번째로 다루어질 안이라고 생각을 합니다. 그때 다루어주시기를 바라고요. 그러면 보류동의안에 대해서 재청이 있었으므로 의제로 성립되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 본 안건을 보류하는데 위원님 여러분, 이의 없습니까? 이의가 없으므로 본 안건은 보류되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 4. 2003회계년도경영기획실소관세입․세출결산및예비비지출승인안(서울특별시장 제출)

「없습니다」하는 위원 있음

12시 28분

다음은 의사일정 제4항 2003회계연도 경영기획실 소관 세입․세출결산 및 예비비 지출 승인안을 상정합니다. (의사봉 3타) 경영기획실장 나오셔서 2003회계연도 결산에 대한 제안설명을 해 주시기 바랍니다.
철수

이철수경영기획실장

2003회계연도 경영기획실 소관 일반회계 세입․세출 결산에 대해서 보고를 드리겠습니다. 경영기획실 세입은 당초 세입예산액 862억 5,912만원에서 징수결정액은 889억 7,962만원으로 전액 수납하였습니다. 경영기획실 세출은 2003년도 당초예산 2조 8,191억 9,277만원에서 전년도 이월액 9억 2,004만원과 이용액 1억 6,472만원을 포함하고 예비비 361억 342만원을 지출하여 예산 현액은 2조 7,841억 7,410만원이 되겠습니다. 예산집행은 2조 6,974억 9,265만원을 지출 원인 행위하여 이중 2조 6,970억 7,415만원을 지출하고, 다음연도 이월액 4억 1,850만원이 발생하였으며, 예산 현액 대비 3.11%에 해당하는 866억 8,145만원이 집행잔액 되었습니다. 다음은 세입․세출결산 세부내역에 대하여 보고드리겠습니다. 먼저 세입결산 내역입니다. 세입예산 현액은 총 862억 5,912만원이며 이중 징수결정액은 889억 7,962만원으로 세외수입으로 구성되어 있으며 징수결정액 전액을 수납하였습니다. 주요수납액은 경상적 세외수입이 1,230만원으로 공유재산 임대료 1,212만원, 기타 이자수입 18만원입니다. 임시적 세외수입은 889억 6,732만원으로 예수금수입 773억 3,320만원, 예탁금 이자수입 77억 2,113만원, 기타 잡수입 39억 1,299만원입니다. 세출결산 내역입니다. 세출예산 현액은 총 2조 7,841억 7,410만원으로 이중 지출액은 2조 6,970억 7,415만원이고 차년도 이월액은 4억 1,850만원이며 집행잔액은 예비비 집행잔액 817억 4,041만원을 포함하여 866억 8,145만원입니다. 주요지출액은 조직관리, 예산운영 등 기획예산 233억 7,494만원, 여비 및 업무추진 기관운영 20억 9,377만원, 교육비 특별회계 전출금 등 사회개발비 2조 486억 2,236만원, 지방채 상환 6,229억 8,304만원입니다. 다음은 예산이용에 대하여 보고드리겠습니다. 2003년도 예산 이용액은 총 4건에 1억 6,472만원으로 지출내역은 인건비 및 수당을 조정한 것입니다. 예산전용에 대하여 보고드리겠습니다. 2003년도 예산전용액은 총 7건에 8억 5,862만원입니다. 지출내역은 재정분석담당관 신설로 인한 일시사역인부임 부족분으로 458만원, 조직개편으로 경영기획단장 채용 신문공고료와 재정투융자 심사업무 증가로 지방재정투융자심사위원회 운영비 등으로 4,000만원, 공무원과 시민의 창의적이고 실용적인 의견과 고안에 대한 심사자료 증가로 공정한 심사위원회 운영을 위한 공무원 제안제도 및 시민창안제도 운영비로 800만원, 정부의 지방분권 정책에 전략적, 체계적으로 대응하기 위하여 전국시․도지사협의회 지방분권기금 조성비로 5,000만원, 잠실종합운동장의 수지개선 및 시 재정 경영합리화에 기여하기 위한 잠실종합운동장 이용 활성화 기본계획 수립용역비 9,500만원, 정부의 행정수도 이전 정책의 타당성 및 시정 전 분야에 대한 파급효과를 연구하기 위한 행정수도 이전관련 정책연구 용역비 4억 8,000만원, 세종문화회관의 전반적인 조직개편과 경영개선이 요구되고 2004년 3월 재개관에 맞추어 중장기 발전방안을 정립하기 위한 세종문화회관 중장기 발전방안 연구용역비로 1억 8,104만원 등입니다. 세목 변경에 대해 보고드리겠습니다. 2003년도 세목 변경액은 총 4건에 1억 3,670만원으로 인건비 및 수당 조정에 따른 부족예산 1억 3,670만원을 세목 변경하였습니다. 다음연도 사고이월액에 대하여 보고드리겠습니다. 2003년 다음연도 사고이월액은 총 2건에 4억 1,850만원으로 수도이전 관련 특별정책연구 학술용역비 3억 3,600만원, 세종문화회관 중장기발전방안 연구용역 8,250만원이 사고이월되었습니다. 주요사업에 대해 보고드리겠습니다. 2003년 주요사업은 행정수도 이전관련 정책연구 1건 4억 8,000만원으로 1억 4,400만원을 집행하고 3억 3,600만원을 다음연도로 사고이월하였습니다. 다음은 집행잔액에 대하여 보고드리겠습니다. 집행잔액은 866억 8,145만원이며 원인별로는 집행사유 미발생이 37억 9,029만원, 예산절감이 2억 6,971만원, 예산 집행잔액이 8억 8,103만원, 예비비 817억 4,042만원입니다. 주요 집행잔액을 보고드리면, 기획예산의 예산절약 성과금 민․형사소송 수행 비용, 서비스품질평가제 실시 등으로 38억 3,900만원이며, 기관운영의 여비, 업무추진비 등의 집행사유 미발생액과 예산 집행잔액으로 3억 5,000만원, 지원 및 기타경비의 예비비 817억 4,000만원 등이 집행 잔액 되었습니다. 다음은 재정투융자기금에 대해 보고드리겠습니다. 재정투융자기금은 특별회계 및 타 기금의 여유재원을 활용하여 지하철 건설 등 도시기반시설의 확충 및 지역개발사업 등에 융자하기 위하여 설치․운용하고 있는 기금입니다. 2003년도 결산결과를 보고드리면, 전년도 이월액을 포함하여 수입액은 8,931억원이며 지출액은 3,842억원입니다. 먼저 수입액 8,931억원 내역은 주택사업특별회계 및 신청사 건립기금 등 특별회계 및 타 기금의 예수금 4,041억원, 수도사업특별회계 및 중소기업육성기금 등 특별회계 및 타 기금에 대한 융자원리금 회수수입 2,916억원, 적립금 이자수입 126억원, 전년도 이월금 1,848억원으로 조성되었으며 지출액 3,842억원의 내역은 수도사업특별회계 융자금 1,396억원, 주택사업특별회계 및 신청사 건립기금 등 특별회계 및 타 기금의 예탁금 원리금 상환 2,446억원입니다. 그리고 기금의 수입액에서 지출액을 뺀 차액 5,089억원에 대해서는 잉여금으로 처리하여 2004년도 기금수입으로 이월하였습니다. 다음은 감채기금에 대하여 보고드리겠습니다. 감채기금은 부채상환 재원을 안정적으로 확보하기 위하여 설치․운용하는 기금입니다. 2003년도 결산결과를 보고드리면, 2003년도 수입액은 1조 4,046억원이며 지출액은 1조 3,587억원입니다. 먼저 수입액 1조 4,046억원 내역은 시 출연금 7,689억원, 기채 부분이 996억원, 이자수입 15억원, 전년도 이월액 5,291억원, 기타 55억원입니다. 지출액 1조 3,587억원의 내역은 지하철공사 융자 996억원, 지방채원리금 상환 6,376억원, 출자금 6,153억원 등 사업비 1조 3,525억원과 재투차입금 이자지출 58억원, 기금관리비 4억원입니다. 그리고 기금의 수입액에서 지출액을 뺀 차액 459억원에 대해서는 잉여금으로 처리하여 2004년도 기금수입으로 이월하였습니다. 이상으로 2003회계연도 경영기획실 소관 세입․세출결산 내용에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 아무쪼록 위원님 여러분의 심도 있는 심의를 통하여 우리 실에서 제출한 원안대로 가결될 수 있도록 하여 주시기 바랍니다. 감사합니다. (유승주 위원장, 박덕경 간사와 사회교대)

박덕경위원장대리

실장님 수고하셨습니다. 다음은 전문위원님 검토보고해 주시기 바랍니다.
남중

김남중전문위원

전문위원 검토보고 드리겠습니다. (보고) 2003회계연도 경영기획실 소관 세입․세출결산, 예비비 및 기금 결산안 검토보고서 (뒤에 실음) 이상 보고말씀 드렸습니다.

박덕경위원장대리

전문위원님 수고 많으셨습니다. 이상 제안설명과 검토보고를 잘 들었습니다. 다음은 동 안건에 대하여 질의답변시간을 갖도록 하겠습니다. 질의와 답변은 일문일답 형식으로 진행하도록 하겠습니다. 그러면 질의하실 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 김경술 위원님 질의해 주십시오.

김경술위원

이것이 지금 전국시․도지사협의회 지방분권기금 조성비 5,000만원 여기에 대해서 질문하는데 저번에 우리가 지난 10일에서 11일 1박 2일 한나라당 세미나를 했습니다. 갔을 때 그 강사가 하는 말이 전국시․도지사협의회는 지방분권기금을 이렇게 해 놨는데 우리 전국 시의회는 지방분권기금이 없기 때문에 시의회 위상이 되지 않는다, 아마 같이 들었을 거예요. 그랬는데 시․도지사협의회는 어떻게 기금을 마련하게 되었는지, 그 분들은 판공비를 많이 받기 때문에 자기들 스스로가 다 낸 줄 알았습니다. 그런데 보니까 여기에 되어 있네요?
철수

이철수경영기획실장

전국 시․도지사가 지방분권을, 도지사들이 지방분권이 절대 절명의 과제니까 합리적으로 추진하고 또 같은 목소리도 내고 이렇게 하기 위해서 전국 시․도가 분담을 해서 기금을 마련한 것입니다.

김경술위원

전부 분담한 거예요?
철수

이철수경영기획실장

네, 서울시가 5,000만원, 경기도가 5,000만원, 그것에 따라서…….

김경술위원

그러니까 우리가 기금이 없어서 위상을 못 찾는다…….
철수

이철수경영기획실장

그 부분은 전국적으로 광역의회의장단 그렇게 해서 필요한 부분은 기금 조성할 수도 있다고 보여집니다.

김경술위원

현재는 없거든요. 그래서 내가 이것을 보고 우리도 이것을 해야 되겠다는 생각이 들고, 두 번째는 여기에 보면 지금 세종문화회관, 잠실운동장 활성화 등의 연구용역해서 하나도 보고없이 나중에 사후 결산보고, 승인과정, 아까 조금 전에 지방공무원조례도 보면 혁신분권 담당기구도 설치해놓고 이제 와서 조례를 하려고 그러고 그렇기 때문에 우리 서울시의원들이 가장 불쾌하고 기분 나쁘게 생각하는 것이 바로 이 점이에요. 바로 이 점을 시정해달라고 계속 그래도 꼭 이렇게 계속 하는 거예요. 시정할 수 없어요?
철수

이철수경영기획실장

그 돈이 드는 부분은 예를 들면 다 건별로 추경을 편성해야 되는데 사실상 물리적으로 불가능한 부분이고 되도록이면 저희들이 김경술 위원님 지적대로 저희들도 잘못한 것이 많습니다. 예측을 하고 미리 또는 불가피한 경우에는 추경까지라도 그런 부분의 용역예산을 편성하는 것이 원칙입니다. 그런데 실질적으로 집행부에서 보면 갑자기 떨어지고 돈은 없고 하니까 좀 그런 부분이 전용도 하고 또 필요할 경우에는 불가피하게 예비비도 사용하고 그런 사항이니까 양해해 주시기 부탁드립니다.

김경술위원

양해보다도 이것을 그렇게 해야지 서로 유대관계가 잘 돼요. 자꾸 반복이 오는 거예요. 우리를 무시하는 것 같잖아요.
철수

이철수경영기획실장

아니, 그렇지는 않죠. 저희들이 모든 사항을 보면 거의 제한적으로 우리도 그렇게 하고 있습니다. 되도록이면 의회 예산에 반영하려고 노력하는데 실질적으로 집행하다보면 갑자기 떨어지고 갑자기 어떤 문제가 생기고 그런 부분입니다. 세종문화회관 그런 부분도 상당히 불안해서 내년에는 개혁을 한번 해보자 하는데 돈은 편성된 예산은 없고 그래서 전용도 하고 예비비도 사용하고 하니까 좀 이해해 주시기 바랍니다.

김경술위원

그리고 작년도에 본위원이 시정질문을 한 거거든. 월드컵경기장 여기에서 내가 질문을 했을 때 아주 걱정하지 마라 잘 하고 있다 이랬는데 이것 보니까 이자분 250억원을 재정투융자기금으로부터 빌린 후에 이것을 갚기 위해서 5회에 걸쳐 110억 6,800만원을 예비비로 지출했다 이렇게 했는데 이것 좀…….
철수

이철수경영기획실장

그것은 회계간 정리하기 위해서는 그런 방법밖에 없습니다.

김경술위원

이것 때문에 내가 그 당시에 질문을 한 거예요.
철수

이철수경영기획실장

그래서 지금 원금 상환을 서울축구협회에서 잔액을 납부할 예정으로 있습니다.

김경술위원

이것 받을 수가 있습니까?
철수

이철수경영기획실장

네. 그런데 여기에 따라서 받기는 받아요. 받기는 받게 되어 있는데…….

김경술위원

못 받을 가능성이 많지 않습니까?
철수

이철수경영기획실장

우리 담당과장이 설명을 드리도록 하겠습니다.

박덕경위원장대리

그렇게 하세요. 담당과장님이 직접 답변해 주세요. 빨리 답변해 주세요.
준호

안준호재정분석담당관

재정분석담당관입니다. 그래서 현재 실장님이 말씀하신 대로 155억을 저희가 받아야 되는데요. LG에서 올해 50억을 납부하기로 했고 내년도에 105억원을 예산을 편성해서 일단 지원을 하고 차후에 채무를 다시 상환 받는 것으로 그렇게 계획이 되어 있습니다.

김경술위원

그러면 받을 수는 있다?
준호

안준호재정분석담당관

네.

김경술위원

그리고 우리가 예산절약 성과금이 29억 8,900만원이었는데 집행된 것이 얼마 되지 않습디다. 지난번 예산심의 때 이 예산을 50억인가 계상을 했을 겁니다. 그런데 필요성이 없다는 우리 위원회의 의견에 따라서 10억이 또 삭감되었어요. 그래서 40억이 되었는데 그런 후에 이게 29억 8,900만원으로 또 줄어든 거예요. 50억이 40억으로 되었다가 29억 8,900만원으로 크게 줄어들었는데 예산심의 때도 예산절감이라는 것이 공무원의 당연한 의무이고 고유업무임에는 틀림없습니다. 누구는 일 안 해서 절약했다고 상금 받고 누구는 열심히 일해서 예산을 다 썼기 때문에 못 받는 것은 공평하지 못하지 않는가 이렇게 생각했는데 이것은 공무원의 조직 구조상, 내가 왜 이런 얘기를 하느냐 하면 절약했다고 해서 모 과장이 아마 진급한 것으로 알고 있습니다. 그래서 이것은 보통 세일즈맨하고는 틀리지 않느냐, 그렇기 때문에 우리가 경영기획실에 우겨서 예산이 올라갔는데 그게 6.3%만 집행되었습니다. 그러니까 이 6.3%도 제대로 집행되었는지 상당히 의문이에요. 그래서 우리가 이렇게 돈을 안 썼다고 진급도 되고 또 칭찬도 받고 또 열심히 일해서 다 썼다고 해서 이렇게 해서는 안되지 않느냐 이런 생각이 듭니다.
철수

이철수경영기획실장

예산 성과금제도 도입 취지는 민선3기가 출범하면서 직원들의 경영마인드를 확산하고 여태껏 예산은 편성하면 그냥 쓰는 것으로 되어 있는데 여기에서도 절약할 부분이 많이 있지 않느냐, 이런 시장님의 특단의 노력에 의해서, 그러면 이렇게 노력하는 사람에게는 인센티브를 주어야 된다. 그래서 예상되는 성과금의 한 10% 정도 수준 약 40억을 편성했는데 실질적으로 나중에 우리가 심사를 하다보니까 절약했다는 부분의 많은 부분이 공무원으로서 당연히 해야 될 부분이다. 이것은 성과금 지급대상이 아니다. 그러다 보니까 부분적으로 한 3억 가량만 지급이 되었습니다. 그래서 금년도 예산은 작년도에 편성할 때 이것을 감안해서 당초 40억원에서 4억원으로 위원님들이 감액 편성했습니다. 앞으로는 계속 이렇게 유지하도록 하겠습니다. (박덕경 간사, 유승주 위원장과 사회교대)

유승주위원장

수고했습니다. 다음은 심재옥 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

심재옥위원

경영기획실 결산인데 시간은 오전으로 잡아놓고 조례는 3건을 제출하고 그리고 결산까지 함께 해야 하는 시간적 압박으로 대단히 유감스럽지 않을 수가 없습니다. 특히 경영기획실은 서울시 전체의 예산과 기금 관리의 주무 실입니다. 그런 측면에서 의회와의 일정조정을 사전에 하든지 아니면 조례와 관련된 의사일정에 협조를 구해서 별도로 다루든지 했었어야 하는 것이 아닌가 그런 생각이 들어서 실장님께서는 이후에 안건 제출을 이렇게 안 해 주셨으면 좋겠고요. 의회와 협의를 더 긴밀하게 가져주시기를 부탁드립니다. 몇 가지 지적사항이 있는데 시간문제 때문에 충분하게 되지는 못할 것 같습니다. 그러나 제가 꼭 중요하다고 생각하는 것 몇 가지만 골라서 말씀드리겠습니다. 경영기획실의 결산서 파란색 표시로 되어 있는 것인데요. 10페이지에 보시면 세출결산 총괄이 나옵니다. 그 항목 중에 예비비 항목이 있습니다. 예비비항목이 편성 당시에는 1,178억 4,300만원입니다. 그런데 이 지출원인행위액과 지출액이 0원으로 나오지요. 전혀 지출하지 않았다는 얘기이고, 그 옆에 보면 예산증감액이 나옵니다. 그게 361억원의 예산이 감소했다고 되어 있습니다. 보이시지요? 그런데 전문위원님 검토보고서에는 이 예비비의 지출내역이 네 가지가 나오고 있습니다. 어떻게 이런 결산서가 있을 수가 있습니까? 전문위원님의 검토보고서에 의하면 태풍 매미로 인한 재해구호비하고 소외계층 격려비, 행정서포터즈, 서울복지재단 지원금 5건이군요. 이렇게 지금 제출되고 있습니다.
철수

이철수경영기획실장

심재옥 위원님, 그것은 예를 들면 행정서포터즈 같은 경우는 그게 행정국에서 한 것이거든요.

심재옥위원

알고 있습니다.
철수

이철수경영기획실장

그러니까 우리 경영기획실에서는 예비비 집행사업이 없다는 그런 뜻으로 0이 되어 있는 겁니다.

심재옥위원

그러면 이 예비비 1,178억 이것은 경영기획실 예비비입니까?
철수

이철수경영기획실장

예비비의 총 예산은 저희들이 총괄적으로 잡습니다.

심재옥위원

실장님, 예비비는 각 실․국별로 예비비를 별도로 두는 경우보다…….
철수

이철수경영기획실장

총괄로 우리가 다 잡고 있죠.

심재옥위원

그렇죠. 예비비는 지금 경영기획실에서 총괄 운영하고 있습니다. 그렇다면 경영기획실이 관리하는 1,178억원에 대한 예비비의 지출여부를 묻고 있는 것입니다. 이게 지출이 아니라 증감으로 나오고 있습니다. 이것을 행정국이 썼든 복지여성국이 썼든 예비비의 지출 아닙니까? 이게 행정국이 썼으면 감소이고 경영기획실이 썼으면 지출입니까?
철수

이철수경영기획실장

이게 모양이 좀 이상하네요.

심재옥위원

이상하죠? 지금 결산서 작성을 이상하게 하신 겁니다.
철수

이철수경영기획실장

제가 봐도 이상하게 작성을 해 놓았네요.

유승주위원장

잠깐만요. 지금 경영기획실장님께서 보시기에…….
철수

이철수경영기획실장

경영기획실은 예비비 집행이 없거든요. 증감액이라는 그 내용이 361억이라는 것이 다른 국에서 예비비 집행을 한 것이고 그래서 그런 부분인데…….

유승주위원장

그러면 예산과장이 나오셔서 짧고 명확하게 설명 좀 해 주십시오.

심재옥위원

아니요, 예산과장님이 답변하지 마십시오. 지금 예산과장님 답변이 길어질 경우에…….
치우

이치우예산담당관

간단히 답변드리겠습니다. 저희가 예산이용이나 전용이나 예비비는 예산액에서 예산 성립의 증감액으로 처리를 하고 예산 현액으로 해서 정리를 하고 있습니다. 그래서 예산 현액 기준으로 해서 경영기획실에서 얼마를 집행했느냐 그런 사항을 나타내기 위한 표가 세출결산총괄입니다.

심재옥위원

그것 보세요. 예산과장님 답변이 실장님 답변하고 똑같습니다. 경영기획실이 지출한 바가 없기 때문에 지출로 잡지 않았다, 이게 지금 말이나 됩니까? 그러면 1,178억이 경영기획실 예비비입니까? 이게 서울시 전체 예비비 아닙니까?
치우

이치우예산담당관

그렇습니다. 일반회계입니다.

심재옥위원

그러면 이게 어느 국에서 집행을 했든지 간에…….
철수

이철수경영기획실장

증감액이 나오지 않습니까?

심재옥위원

증감이 아니라 지출액으로 잡아야 되지 않겠습니까? 자, 보십시오. 세입․세출결산서 이 책자를 한번 보시면 잘못 작성되었다는 것을 인정하십시오. 이것을 보시면 여기에는 예비비 지출현황으로 해서 각 항목별 지출현황이 나옵니다. 다시 제출을 하시고…….
치우

이치우예산담당관

네, 검토를 하겠습니다.

심재옥위원

이것은 뭐냐 하면 단순하게 항목에 있어서의 잘못 기재했다의 문제가 아닙니다. 경영기획실이 제출하고 있는 결산서의 내역에는 예비비지출 사용내역이 전혀 나타나 있지 않습니다. 증감으로 361억이 감소했다는 것만 나오고 예비비가 지출항목으로도 잡히지 않았고 이 361억원이 어디로 쓰였는지에 대한 내역이 전혀 제출되고 있지 않습니다.
철수

이철수경영기획실장

그것은 뒤에 나오지 않습니까?

심재옥위원

안 나옵니다. 여기 이 결산서에는 예비비 지출 세부내역이 나오지 않습니다. 전문위원님이 검토보고서를 작성하신 세부내역은…….
철수

이철수경영기획실장

제가 표를 보고 금방 알았는데요. 전체적으로는 361억이 감소가 되었는데 여기 오른쪽 표에 지출원인, 지출액, 다음연도 이월액 이것은 경영기획실 것입니다. 여기에 경영기획실이라는 말만 넣어주었으면 되는데 그렇게 되어 있네요. 그리고 앞에 보면 세입․세출결산액 해서 경영기획실 내용이라고 표현되어 있습니다.

심재옥위원

그렇게 답변하시면 정말 얘기가 길어질 것 같고요.
철수

이철수경영기획실장

361억에 대해서 제출할게요.

심재옥위원

361억에 대해서 지금 경영기획실이 관리하는 예산에 대한 보고를 하고 있는 것입니다. 그렇죠?
철수

이철수경영기획실장

총괄만 보고합니다. 저희가 예비비 지출 원인행위를 하지 않았다는 것이 오른쪽 도표지요.

심재옥위원

그 예비비 사용과 관련해서는 경영기획실이 총괄관리를 하고 각 실․국별로 예비비 사용에 관한 신청이 들어올 경우에 일정한 양식에 의해서 경영기획실이 승인을 합니다. 그렇죠?
철수

이철수경영기획실장

네.

심재옥위원

그렇다면 각 실․국에게 승인한 예비비 사용과 관련해서는 실․국의 집행이기도 하지만 경영기획실의 결정이기도 합니다. 아닙니까?

유승주위원장

아니, 예산의 전문가들이 답변을 그렇게 하시면 안되지요.
철수

이철수경영기획실장

그게 좀 인식의 차이가 나는데요. 그런 식으로 접근하면 모든 국 예산이 여기에 다 포함되어야 됩니다.

심재옥위원

실장님, 그렇게 말씀하시면 어떻게 합니까? 예비비 사용과 관련해서는 경영기획실이 총괄하기로 바뀐 지가 2년이 되었습니다.
철수

이철수경영기획실장

예비비는 따로 의회 승인을 받지 않습니까?

심재옥위원

예비비 사용과 관련해서는 경영기획실이 전체 예산의 퍼센티지를 잡고 그 사용에 대해서는 각 실․국별로 경영기획실의 승인을 받아서 예비비를 사용하고 있습니다. 어제 산업국 결산에서도 그렇고 정보화기획단 결산에서도 그렇고 각 국별로 예비비를 잡지 않은 것은 경영기획실이 관리하는 예비비를 총괄해서 쓰고 있기 때문에 그렇습니다라는 답변이었습니다. 예비비 사용문제와 관련해서 그렇다면 1,178억이라고 하는 이 사용에 대한 내역, 관리는 경영기획실이고 경영기획실이 썼던 행정국이 썼던 산업국이 썼던 예비비 사용과 관련된 내역 이것은 경영기획실이 총괄해서 의회에 보고하고 결산승인을 받아야 되는 겁니다. 제 말이 틀렸습니까? 경영기획실이 쓴 것만 승인을 받겠다는 이게 무슨 논리입니까?
철수

이철수경영기획실장

예비비에 관해서는 예비비는 따로 승인을 받게 되어 있거든요.

심재옥위원

결산입니다. 2003년도 결산이면 일반예산과 특별하게 그리고 각 기금 모든 부분에 대한 결산을 승인 받게 되어 있습니다. 예비비 사용에 대한 승인을 받아야 되는 것은 당연한 것 아닙니까?
철수

이철수경영기획실장

다음에 그렇게 추후 조치하도록 하겠습니다.

심재옥위원

이후에 결산서를 제출하실 때 예비비 사용내역과 어느 국에서 집행했는지까지도 가급적이면 상세하게 집행시기와 더불어서 그렇게 하셔야 될 것이라고 저는 생각합니다.
철수

이철수경영기획실장

네.

심재옥위원

그것은 시정을 하셔야 될 것 같고요. 두 번째는 행자부 예산편성지침에 보면 예비비는 일반회계 규모의 1%에 해당되는 예산규모로 잡아라 이렇게 지침을 내렸습니다. 지금 이것이 예산을 책정했는지 모르겠는데 경영기획실이 기획예산으로 제출한 것이 2조 780억, 일반회계의 1%면 제가 대충 계산을 해 봤더니 278억 정도면 예비비를 잡는 적정수준이라고 보는데 1,100억 정도의 예비비를 잡는 것은 너무 과다하게 편성한 것은 아닌지?
철수

이철수경영기획실장

목적예비비로 해서 특수한 목적에 딱 한정되어서…….

심재옥위원

얼마가 들어갔습니까?

유승주위원장

오늘은 결산에 대한 승인입니다. 심재옥 위원님, 지금 질의하신 것 내용 중에서 일부는 예산편성에 관련된 것도 지금…….

심재옥위원

예산편성이 아닙니다.

유승주위원장

총 예산의 1%를 예비비로 편성해야 된다는 지침을 왜 어긋나게 했느냐 이런 얘기 아닙니까? 오늘 의제가 결산승인 아닙니까? 2003년도 예산을 세출이 제대로 되었는가 이런 부분에 대해서 하는 것인데 또 그렇게 하면 너무 질의하는 범위가 커진단 말이죠. 그러면 그것은 추후에 우리가 작년에도 그렇고 계속…….

심재옥위원

결산은 예산편성의 타당성까지도 함께 따져야 되는 것이 결산입니다.

유승주위원장

그런 식으로 한다 그러면 경영기획실이 우리 시의 전체적인 예산을 편성할 수 있는 권리를 갖고 있고 예산과가 있기 때문에 그렇게 된다 그러면 우리가 승인해야 된다는 것은 아무 의미가 없어진단 말이죠. 그러니까 범위를 너무 넓게 잡지말고 그 부분에 대해서 좀 합시다.

심재옥위원

위원장님, 범위를 넓게 잡는 것 아닙니다. 경영기획실이 지금 관리하고 있는 권한에 대해서 편성은 타당했는지, 집행은 타당했는지를 따지고 있는 것입니다.

유승주위원장

그러니까 편성은 우리가 예산심의 때 해야죠. 본예산 심의 때 우리 상임위원회에서 하는 일이 무엇입니까? 그때 하는 것이 맞는 것이지, 그러니까 지금은 결산으로 좁혀서 하자는 얘기예요.
철수

이철수경영기획실장

예비비 금액을 가지고 말씀하시는데 예비비 금액이라는 것은 일반회계 예산의 1% 이상 들어갑니다. 그러니까 일반회계가 2003년도에 1조 349억이에요. 그러니까 1,000억 이상만 편성이 되는 거예요. 그래서 1,131억이 들어가는 것입니다.

심재옥위원

그런데 지금 예산은 2조 780억으로 제출되어 있어요.
철수

이철수경영기획실장

지금 제출한 내용이 경영기획실 것만 이렇게 되어 있는 거예요. 각 국별로 결산검사를 하고 있지 않습니까?

심재옥위원

이 문제에 관련해서는 제가 좀 의문이 풀리지는 않습니다. 그러나 넘어가겠습니다.
철수

이철수경영기획실장

우리 예산을 제출할 때 1조로…….

심재옥위원

자료로 제출해 주시고요. 예비비의 과다편성이라고 하는 것은 다른 실․국에서도 지적된 부분이 있었거든요. 그런 점에 대해서는 자료를 보고 다시 판단을 할 텐데 어쨌든 제대로, 한 가지 예비비 문제를 더 지적하겠습니다. 예비비 361억 이 지출내역 중에 태풍 매미로 인한 소요는 2억 4,300억이고요. 나머지가 행정서포터즈, 재정투융자기금 상환, 복지재단 지원금 이런 것입니다. 예비비의 사용이라고 하는 것이 긴급한 재정수요의 발생시 이렇게 되는 것인데요. 소외계층 격려금이나 이런 것들이 정말로 긴급했느냐, 예비비 사용해서 할 만큼의 긴급성이 요구되었는가 이런 문제 하나하고 그 다음에 이것이 중간에 서울시 방침에 의해서 예산집행이 되는 사례가 너무 과다하다는 것입니다. 예를 들면 행정서포터즈의 문제라든가 서울복지재단 지원금 같은 경우는 추경예산으로 편성하는 것이 타당했었다. 그런데 예비비로 이렇게 사용하는 것은 정말 적절치 못한 예산운용이었다고 생각을 합니다.
철수

이철수경영기획실장

일정부분 심재옥 위원님 말씀에 동의는 합니다만 실질적으로 예산을 사전에 다 계측을 하고 모든 사업을 다 예산에 넣고 또 모자라면 추경 때 넣고 하면 좋지요. 그러면 매번 사안이 있을 때마다 추경을 할 수는 없지 않습니까?

심재옥위원

매 사안이 있을 때마다가 아니라 그렇다면 문제는 행정서포터즈 문제나 복지재단에 대해서는 이미 의회와의 논의가 진행되고 있었던 상황입니다. 그런 것을 예비비로 쓰는 것이 맞겠습니까? 저는 사안이 발생된다 하더라도 그 사안들에 대한 의회와의 논의, 그리고 사업타당성에 대한 검토 이런 것이 좀더 신중하면서 예산집행이 돼야 된다는 말씀을 드리는 것입니다.
철수

이철수경영기획실장

그것이 어떤 특정인이 뭘 하는 것은 아니고 행정서포터즈 같은 경우에도 정부가 청년실업에 대해서 전혀 해 주지를 않으니까 우리가 가지고 있는 권한, 한도 내에서 졸업한 대학생들에게 학원비라도 보조해 주자 그런 취지에서 한 것입니다.

심재옥위원

행정서포터즈 문제에 대해서 길게 얘기하고 싶지는 않지만 그것이 정말로 고용안정에 기여하고 있는가는 다시 재평가되어야 되고요.
철수

이철수경영기획실장

저도 고용안정에 기여한다고 그렇게 생각하지 않습니다만, 워낙 어려우니까 학생들이 대학교 졸업하고 부모들 마음을 얼마나 어렵게 하고 있습니까?

심재옥위원

그렇기 때문에 의회에 논의를 더 진행한 다음에 예비비로 사용하는 것이 아니라 사업의 타당성을 더 검토했어야 한다는 것입니다.
철수

이철수경영기획실장

그래서 한 번은 하고 그 다음에 추경에 넣은 것으로 알고 있습니다.

심재옥위원

그 다음 질문으로 넘어가겠습니다. 의회 결산검사 위원들께서 의견서를 제출한 내용을 보니까 투자사업 심사 운영의 문제점이 죽 적혀 있습니다. 제가 이 의견서의 내용을 다 말씀드리지 않겠고 다른 위원님들의 질문시간 다 있어서 이것을 다 말씀드리지는 않겠는데요. 2003년도 서울시 투자사업 심사현황 목록을 다 한번 뽑아봤습니다. 이것이 전체적으로 보면 조건부 추진과 재검토 의견이 상당히 많이 있습니다. 그리고 2003년도에 투자사업 심사내용들은 예년에 비해서 급격하게 늘어나고 있고 건수뿐만 아니라 절대액수가 대단히 많이 늘어나고 있습니다. 그런데 결산 위원님들께서 지적하신 바대로 지금 조건부 추진이거나 또는 재검토이거나 하는 경우도 절차와 규칙을 위반하면서 투자심사가 되고 있는 과정이 너무나 많다는 생각입니다. 이 문제에 대해서 앞으로 어떻게 시정할 것인지를 말씀해 주시고요. 한 가지는 2003년도 투자심사현황 절차가 있었을 것이라고 봅니다. 그 내용을 제출을 좀 해 주시고, 특히 뉴타운 15개 지역에 대한 투자심사 추진현황이 어떠했으며 앞으로 어떠할 계획인지, 전체 액수와 그 다음에 절차와 사업입안의 상황 이것을 같이 해서 자료로 제출해 주시기 바라고, 지금은 실장님의 시정의견이 어떠신지 그것만 듣도록 하겠습니다.
철수

이철수경영기획실장

투자심사는 심재옥 위원님 말씀대로 원칙대로 좀 하려고 합니다. 하는데 부분적으로 대부분 사업이 예산편성 전에 이렇게 투자사업을 필해서 예산편성을 하려고 하는데 부분적으로 또 그렇게 안 되는 부분도 있습니다. 갑자기 신규 수요가 발생돼서, 예산편성은 10월에 다 하지 않습니까? 그 이후에 하는 과정에서 조금 있는데 되도록이면 심재옥 위원님 말씀대로 예산편성 전에 사전절차에 따라서 투자심사를 받도록 그렇게 하겠습니다.

심재옥위원

청계천사업 같은 경우는 기본계획이 나오기 전에 투자심사가 되었습니다. 이것은 정말로 규칙에 맞지 않는 얘기고요. 특히나 지금 제출되고 있는 투자심사들이 대규모 사업들인 점을 감안해서 예산의 신중한 집행이라고 하는 점에서 이 문제는 철저하게 지켜주었어야 될 거라고 생각을 하고요. 마지막 하나만 더 지적하겠습니다. 각 사업국의 이월사업들이 있을 겁니다. 이것이 명시이월도 있을 것이고 계속이월도 있을 것이고, 이월사업에 대한 현황이 지금 의회로 총괄적으로 보고가 되는지?
철수

이철수경영기획실장

이월사업 현황요?

심재옥위원

어저께 정보화기획단 결산에서 드러난 문제인데요. 아까 제가 조례를 다루면서 말씀드렸던 도시계획정보시스템 개발과 관련된 사업이 2003년도 말에 완료되었어야 할 사업입니다. 그런데 이것이 절대공기 부족으로 올해 9월까지로 연장된 사업입니다. 이것은 사고이월이 아닙니다. 사고이월이 아니라 명시적으로 9월까지 계속하기로 된 사업입니다. 그럼에도 불구하고 2004년도 예산서에는 도시계획정보시스템 개발과 관련된 예산이 포함되어 있지 않았었습니다. 그러면 이것은 별도라도 의회에 보고되었어야 할 사업이다, 이러이러한 사업이 이월되었고 그 액수가 얼마이며 언제 완료된다라고 하는 것들이 보고되었어야 마땅하다고 생각하거든요.
철수

이철수경영기획실장

명시이월사업비는 당시 예산이 성립될 때 바로 같이 들어가는 것이고요. 사고이월 지금 말씀하시는 것은 아까 정보화기획단 같은 경우는 명시이월을 같은데 명시이월은 그 해에 바로 예산편성과 동시에 이것은 명시이월 합니다 하고 하는 것이고 일반적인 이월이 사고이월이라는 개념인데 국가에서 사고이월이라는 말을 쓰지 않습니다. 쓰지 않는데 우리나라 회계연도를 보면 일반적으로 사업집행이 여름에 이렇게 하면 홍수 뭐 이런 것이 있었고 대개 보면 9월 이후에 집행이 되다보니까 이월액이 많습니다. 그래서 지방재정법만 사고이월이라는 말을 쓰고 국가에서는 그냥 이월액이라고 합니다. 사고이월이라는 것이 나쁜 의미로 해석되기 때문에…….

심재옥위원

어떻게 표현하든지 간에 이월사업이 예산서에 명시되지 않는 경우가 있다고 하는 것이 지금 확인이 된 것이고요, 정보화기획단 결산에서.
철수

이철수경영기획실장

제가 그것을 확인해봐야 되겠는데 명시이월비 같으면 전년도에 된 것이고요.

심재옥위원

그래서 각 국별로 예산편성의 시기와 회계연도의 시기가 정확하게 맞아지지 않기 때문에 예산편성 당시에는 전체를 집행하기로 이렇게 확정되었던 예산들이 예산편성에는 들어가지 않았을 수 있습니다. 그럴 수 있는 사업들이 얼마든지 있을 수 있다고 보고, 다만 제가 말씀드리는 것은 그런 사업들에 대해서는 지금 재무회계규칙에 의하면 경영기획실장에게 보고하도록 되어 있고 그것이 명시이월이냐 사고이월이냐에 따라서 날짜를 정해주고 있습니다. 10일 이내, 40일 이내 이것을 확정하는 시기에 의회에 보고해야 된다는 얘기입니다. 지금까지 저는 그런 보고를 받은 바가 없고 그것이 총괄적으로 총괄하고 있는 우리 재경위 같은 데는 총괄보고를 받아야 되고요. 예를 들어서 사고이월의 사업이 보고되는 국이 복지여성국이라면 보사위원회는 복지여성국의 사고이월사업이 무엇인지 액수가 얼마인지를 보고받아야 되는 것이죠. 그렇게 각 실․국의 사고이월사업, 계속 이월사업들에 대해서 총괄하시고 그것을 총괄적으로 의회에 보고하고 각 해당 소관위원회에 보고하도록 그렇게 조치를 해 주셨으면 좋겠습니다.
철수

이철수경영기획실장

규정을 한번 따져보겠습니다. 재무회계규칙에 의해서 저희들이 보고 사항인데 보고사항이 누락되었으면 저희 잘못이고…….

심재옥위원

재무회계규칙에는 보고사항을 의무규정으로 하고 있지는 않습니다만 의회의 예산심의 기능이라고 하는 것을 생각했을 때는 그 문제에 대해서는 신경을 써주셔야 될 것 같습니다.

유승주위원장

회의를 원활히 진행할 수 있도록 좀 협조를 해 주시기 바랍니다.

심재옥위원

이상입니다.

임한종위원

의사진행발언입니다.

유승주위원장

말씀하시죠.

임한종위원

임한종 위원입니다. 결산에 대해서 물론 심도 있게 토론을 하시는 것도 중요합니다만 경영기획실은 사업부서가 아니고 기획부서기 때문에 결산이기 때문에 감사하는 식으로 시간을 자꾸, 위원장님께서 간단하게 회의진행을 해 주시면 고맙겠습니다. 이상입니다.

유승주위원장

잘 알겠습니다. 정승우 위원님 질의하시기 바랍니다.

정승우위원

시간관계상 간략하게 자료요구 건을 말씀드리겠습니다. 예비비 총 18건 361억 300만원에 대한 집행내역에 대해서 구체적으로 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 두 번째는 사고이월액에서 보면 세종문화회관 중․장기 발전방안 연구용역비, 물론 2003년도 예산승인을 한 상황에서 집행을 하셨는데 서울시공무원이 세종문화회관 중․장기발전방안 연구 정도는 자체적으로 해내야 되는데 서울시공무원이 능력이 있는데도 모든 사업을 용역화 하는 그런 경향이 많아지고 있기 때문에 연말에 가서 2005년도 예산요구를 하실 때는 행정공무원들이 할 수 있는 선은 일반용역비로 예산요구를 좀 자제해 주시는 것이 좋겠다, 이런 말씀을 드리면서 나머지는 자료로 좀 부탁드립니다.
철수

이철수경영기획실장

지금 답변할까요?

정승우위원

답변 안 하셔도 되겠습니다.

유승주위원장

김종문 위원님, 질의하시기 바랍니다.

김종문위원

김종문 위원입니다. 예산편성에 있어서 전용되는 것이 있지요? 그 다음에 예비비가 불용 처리되는 이 금액이 적으면 적을수록 행정을 잘 하는 것이거든요. 어쩔 수 없이 예비비를 지출해야 될 긴급한 사항이 있을 때는 예비비를 쓰는 것인데 이런 사항들이 최소화될 수 있도록 예산편성을 잘해 주어야 됩니다. 물론 잘 하시겠습니다만 그것이 원칙론인데 어쩔 수 없이 생길 수는 있습니다. 그런데 지금 불용 처리된 금액 중에 보면 예산절약 성과금이 있지 않습니까? 이게 집행률이 6.3%입니다. 저는 다른 차원에서 이것을 설명드리겠는데요. 예산절약을 위해서 노력하지 않았다는 얘기도 될 수 있거든요. 그래서 바로 조금 전에 말씀드렸던 전용이나 예비비, 불용처리 이런 부분에 있어서 좀더 세심한 예산편성이 되었으면 좋겠다는 그런 생각이 들고, 조금 전에 유승주 위원장님께서도 말씀하셨습니다만 우리 경영기획실은 집행하는 입장이 아니기 때문에 그래도 우리 서울시 집행부에서는 제일 헤드가 되는 부분이니까 교육이라면 교육이고요. 좀더 세심한 어떤 지도감독이 필요할 것 같습니다. 거기에 대해서 간단하게 의견을 말씀해 주십시오.
철수

이철수경영기획실장

김종문 위원님 좋은 지적입니다. 이것을 또 변명하자면 1년 후를 예측해서 예산편성을 하니까 거기에 정확성이 결여되는 부분이 있고요. 그 다음에 불용이라는 것이 이미지상 나쁜 이미지로 들어가 있는데 사실은 불용액이 생길 수도 있는 거예요. 예를 들면 절약액도 불용액이고 또 입찰을 낮게 받았으면 그것도 다 불용이 되기 때문에 불용액은 그냥 불용으로 남는 것이 아니라 그 다음 익년도의 예산재원으로 활용이 된다. 그러나 예산에 편성이 되었기 때문에 그게 합리적으로 편성이 되었으면 합리적으로 집행을 하라, 좋은 뜻으로 받아들이겠습니다.

김종문위원

저는 물론 불용이라는 것이 예산을 절약해서 불용되는 것은 좋은 현상입니다. 그러나 다른 부분을 말씀드린 것이 아니고 예산절약 성과금을 제가 말씀드린 것입니다.
철수

이철수경영기획실장

솔직히 말씀드려서 성과금을 이번에 처음 실시하고 나서 각 실․국에 저희들이 자료를 요청했었습니다. 그러니까 자기들이 예산을 약 40억 이상을 달라고 요청이 와서, 그래서 1차, 2차 회의를 거쳐서 이런 것은 공무원이 기본적으로 예산을 절감할 수 있는 것은 다 빼고요. 그 다음에 이런 부분은 타 부서에 확산이 되어야 되겠다, 이것은 모범사례가 된다, 이것은 자치구에도 전파를 해야 되겠다 그런 부분은 인정해서 하고 금년도에는 4억원을 편성했습니다.

김종문위원

의욕적으로 성과금을 처음에 만들 때는 추진하셨거든요. 좀 많이 주세요.
철수

이철수경영기획실장

그 부분은 굉장히 어려운 부분입니다.

김종문위원

사기진작을 위해서라도…….
철수

이철수경영기획실장

열심히 하는 데는 많이 주어야지요.

김종문위원

다른 부분은 절약하는 것은 좋습니다. 그런데 이 부분은 그렇게 진행을 해 주십시오.

유승주위원장

다 하셨습니까?

김종문위원

네.

유승주위원장

더 질의하실 위원님 계십니까? 더 질의하실 위원님이 안 계시므로 의사일정 제4항 2003회계연도 경영기획실 소관 세입․세출결산 및 예비비 지출 승인안에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 그러면 본 안건에 대해 의결토록 하겠습니다. 2003회계연도 경영기획실 소관 세입․세출 결산 및 예비비 지출 승인안을 서울특별시장이 제출한 원안대로 의결하고자 하는데 위원 여러분, 이의 없습니까? 이의가 없으므로 2003회계연도 경영기획실 소관 세입․세출결산 및 예비비 지출 승인안은 서울특별시장이 제출한 원안대로 가결되었음을 선포합니다. (의사봉 3타) 위원님 여러분, 오늘 이라크에서 특히 새벽에 날아온 비통한 소식을 듣고 온 국민이 슬픔과 분노에 쌓여 있는 날 제6대 재정경제위원회에서 전반기 의정활동을 이제 마무리하게 되었습니다. 되돌아보면 참으로 다사다난했다고 할 수 있습니다. 그러나 오늘은 먼저 아무 죄도 없는 선량한 우리 국민에게 가해진 테러를 강력하게 규탄하지 않을 수 없으며, 고인이 되신 김선일 씨 가족들에게 깊은 애도의 마음을 전합니다. 이제 우리 경영기획실은 민선3기 시대에 특히 CEO 출신 시장 체제에서 많은 정책을 집행하는데 지원을 하여 주는 그야말로 핵심부서로서 공무원 여러분들의 능력과 자질이 민선3기를 실질적으로 성공으로 이끌 수 있느냐 혹은 성공하지 못한 그러한 시장으로 평가받을 것인가 하는 잣대라고 할 수 있습니다. 그러므로 경영기획실장을 비롯한 공무원 여러분이 이러한 사명감을 갖고 업무에 임해 주실 것을 특별히 당부드립니다. 전반기 본 상임위원회에서 의정활동을 함께 한 우리 13명의 위원들께서 지적하고 건의하고 그리고 많은 의견 교류가 있었습니다. 이 부분에 대해서 우리 경영기획실장께서는 후반기에도 이 자리에서 같이 의정활동을 했던 많은 위원님들의 의견에 대해서 계속적인 관심을 갖고 또한 정책으로 결정된 것은 지속적으로 하여 주실 것을 진심으로 당부드립니다. 그동안 수고 많으셨습니다. 위원님 여러분, 그리고 경영기획실장을 비롯한 관계공무원 여러분, 정말 수고 많으셨습니다. 그러면 이상으로 제26회 정례회 제2차 재정경제위원회를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

13시 27분 산회

출처 서울특별시의회 회의록