이정공자치행정과장
자치행정과장 이정공 입니다. 업무보고에 앞서 저와 함께 근무하는 담당을 소개드리고 인사드리도록 하겠습니다. 박남규 행정담당 입니다. 박문용 인사담당 입니다. 최귀식 시정지원담당 입니다. 김초곤 민방위담당 입니다. 정현문 실업대책담당 입니다. 조직 및 기구개편에 따라서 서울사무소가 대외협력담당으로 명칭이 변경이 되어서 자치행정과로 소속이 되어 있기로 되어 있습니다만은, 아직 인사가 안되기 떼문에 차후에 인사를 드리도록 하겠습니다. 지금부터 자치행정과 주요업무를 보고드리도록 하겠습니다. 보고순서는 일반현황, 상반기 결산, 주요업무 추진상황 순이 되겠습니다. 먼저 2쪽에 일반현황 입니다. 일반현황은 전체적으로 유인물로 대신하겠습니다. 다만, 공무원 현황에 있어서 지난 7월 5일에 개정조례가 공포되어서 정원이 947명에서 1,004명으로 조정이 되었습니다. 그에 따른 규칙이 아직 개정이 안되어서 세부적인 사항은 규칙이 개정되면은 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다. 유인물이 조례공포전에 작성이 되어서 숫자가 정정되지 못하고 배부되어서 죄송스럽게 생각합니다. 앞으로 직렬별, 실·과·소별 정원은 규칙에 의해서 개정이 되면은 별도로 보고를 드리도록 하겠습니다. 앞으로 규칙 재정시에 의견을 주시면은 심도있는 검토를 해서 반영이 되도록 하겠습니다. 다음은 상반기 결산입니다. 친절봉사 실천 및 주민편익행정 수행입니다. 친절 365일 운동의 지속적 추진, 명예 실·과·소장제 운영 등을 하였고 시민의식 함양을 위한 시민운동으로 강한전북 일등도민운동을 중심으로 해서 시민운동을 펼쳐왔습니다. 거기에는 춘향제나 소년체전 등이 각단체에서 활동을 한 바 있습니다. 일하는 분위기 조성과 직원사기 진작의 노력입니다. 성과상여금을 921명에게 지급을 하였고, 여성공무원 자녀위탁 보육비를 98명에게 지원을 하였습니다. 직원들의 체육대회는 도·시·군 체육대회 부서별 실시를 해서 사기를 높인 바 있고, 종합행정 담당 실·과와 읍·면·동을 묶어서 단합대회를 개최를 하고 변화와 촉진과 한마음 공동체 조직 만들기 차원에서 저희 직원들을 콘도에 위탁교육을 해서 저희들이 능률적인 직장 분위기 조성에 힘써 왔습니다. 또한, 공정하고 투명한 인사제도의 개선, 표준정원제에 따른 조직진단을 해서 지난번에 정원을 조례를 개정을 해서 공포를 한 바가 있습니다. 활발한 주민사업과 내실있는 민방위 행정 추진을 위해서 주민편익사업 259건, 수해복구 사업으로 해서 25건, 시민생활 편익 민방위 교육과 효율적인 공공근로사업을 추진을 해서 상반기 주요성과 사업으로 이렇게 보고를 드리겠습니다. 아쉬운점은 여러가지 직원 후생복지분야에 다소 미흡했던 부분을 아쉽게 생각하면서 다음은 4쪽에 17개 국회의원선거사무 완벽 추진입니다. 추진실적으로 3월 15일에서 4월 15일 까지 저희 선거상황실을 운영을 해서 공명선거 홍보활동을 전개를 하고 주민등록의 일제정비를 해서 74,036명에 대해서 선거업무에 차질이 없도록 준비를 한 바 있습니다. 또 선거사무원을 배치를 하고 장비를 점검을 해서 각 투표소에 문제가 없도록 했습니다. 투표현황은 선거인수 74,036명중 약 66%가 투표를 해서 차질없이 17대 총선을 치뤘다는것을 보고를 드립니다. 다음은 역동적인 일선행정의 운영입니다. 역동적인 읍·면·동 운영과 읍·면·동직원, 통·리장 사기진작을 목표로 해서 저희들이 추진을 했습니다. 추진실적은 저희들이 매월 1회 읍·면·동장 정례회의를 매주 셋째주 수요일에 개최를 해서 주요사항을 시달하고 읍·면·동의 어려움을 건의를 받고 해서 처리를 해주고 있습니다. 주요시책 연구과제 발표를 앞으로 추진해 나가겠습니다. 또 통·리장 협의회 및 지원, 시정시책 우수 통·리장 표창 이런것을 추진을 했습니다. 앞으로 통·리장 소양교육은 강좌를 8월중에 한번 해서 통·리장 전체적으로 춘향아카데미 차원에서 실시할 계획으로 있습니다. 다음은 6쪽입니다. 효율적인 시정수행을 위한 통·리반 일제 정비입니다. 이것은 위원님께서 말씀을 해주셔서 저희시에 과밀반과 과소반이 있습니다. 이것을 정비를 하기 위해서 일제 추진을 하고 있습니다. 저희들이 조례상 반구성 기준이 20내지 30가구로 되어 있고, 여러가지 형편으로 인해서 50가구 이내에서 하도록 이렇게 되어 있는데 그것이 실제 현실과 맞지않은 부분이 있어서 현재 일제실태 조사를 실시를 하고 있습니다. 이것이 실태조사가 끝나면 주민의 의견수렴, 또 조정대상지역을 현지 확인을 마쳐서 여기에 통합할것은 통합을 하고, 조례 기준을 조정할것은 조정해서 현실과 조례가 맞도록 이렇게 추진해 나가겠습니다. 다음은 7쪽입니다. 시민참여 및 여론수렴 활성화입니다. 추진실적은 지난 1월 27일에서 2월 12일까지 읍·면·동을 순회하면서 시정설명과 주민과의 대화을 가진적이 있습니다. 지난 6월 25일은 1일 명예실·과·소장제를 운영해서 읍·면에서 추천된 인사를 각과장으로 위촉을 해서 하루동안 과장 역할을 하고 저희 주요 시정을 설명을 드리고 주요사업장을 방문을 하고 그분들의 의견을 들어서 시책에 반영하고 있습니다. 앞으로도 1일 명예실·과·소장제를 분기별로 추진을 하고 시민제안 등 이런 의견들을 많이 수렴을 해서 시책에 반영해 나가도록 하겠습니다. 다음은 시민의식 �t양을 위한 시민운동 지원입니다. 강한 전북 일등 도민운동 남원시협의회를 중심으로 해서 각 사회단체가 참여하는 가운데 시민운동을 민간자율에 의해서 자발적인 현장봉사기능쪽으로 저희들이 지원을 하고자 합니다. 거기에는 3대 실천덕목이 지키기, 나누기, 돋우기로 되어 있고, 7개 중점 실천과제가 있습니다. 거기에 지키기에 공공시설 깨끗이 하기, 교통질서 바로 하기, 건전한 소비생활하기, 나누기에 서로 배려하기, 서로 칭찬하기, 돋우기에 인재 키우기, 내고장 힘 모으기로 이렇게 나눠져 있습니다. 이러한 중점 실천과제를 저희들이 56개 단체가 현재 참여하고 있습니다만은, 각과제를 한 가지씩 선정을 해서 실천하고 있다는것을 보고 드리겠습니다. 앞으로 이 단체에 의해서 중점과제가 정말 현장에 직접 실천이 되고 봉사가 될 수 있도록 저희들이 협조하고 지원하도록 하겠습니다. 다음은 활력 넘치는 조직을 위한 자체교육 입니다. 각종 행정변화에 따라서 변화와 혁신에 부응하는 교육기회를 제공하고 직원들의 업무능력 향상 조직의 활성화를 도모하고자 하는 내용이 되겠습니다. 추진실적은 지난 7월 1일부터 7월 7일까지 2차에 나누어서 7급직원을 대상으로 일성콘도에서 실시를 하였습니다. 주요 내용은 한마음 공동체, 행정서비스 마인드, 인간관계의 이해, 전략적 의사결정, 창의적 문제해결 기법 등 저희들이 일상생활과 일상업무와 다른각도에서 교육을 실시를 하고 창의적인 업무능력을 향상시킬 수 있는점에 촛점을 두고 교육을 했다는것을 말씀을 드립니다. 앞으로 저희들이 외래강사를 초빙을 해서 자체 직무교육을 실시해 나가도록 하겠습니다. 직원들의 업무능력을 향상하고 조직의 활성화를 도모하는데 노력을 하겠습니다. 다음은 10쪽 친절 365일 운동의 지속적인 추진입니다. 친절을 강조해도 잘 실천이 안되고 있습니다만은, 앞으로 최고행정 서비스를 위해 저희들이 부단한 노력을 해서 참봉사 행정이 구현이 되도록 이렇게 하겠습니다. 추진실적으로는 친절운동을 지속적을 추진을 해왔습니다. 친절을 위한 길잡이 책자를 저희들이 만들어서 배부를 하고 특히 전화응대용을 중점적으로 했습니다만은, 그것이 잘 이행이 안되고 있다는것이 안타깝습니다. 지속적으로 전개를 해 나가도록 하겠습니다. 민원인 전용 주차장 확보, 친절 마인드를 위한 조직활성화에 의한 위탁교육 이런것으로 해서 현재 추진을 했습니다. 앞으로도 외래강사를 초빙을 해서 친절교육을 시키고 내실있는 헌장서비스 헌장이 운영이 되도록 이렇게 했습니다. 각과에서 지금 헌장을 만들어 놓고 실천하고 있습니다만은, 그것이 내실있게 추진이 되도록 저희들이 챙기도록 하겠습니다. 12월중에 친절왕 선발, 불친절, 친절 사례들을 모아서 사례집 발간 등을 해보도록 하겠습니다. 11쪽 1일 명예실·과·소장제 운영입니다. 앞서 잠깐 보고를 드렸습니다만은, 시민이 시정에 참여하는 참여행정, 시민의 여론을 적극적으로 수렴하기 위해서 저희들이 실시를 한 내용이 되겠습니다. 분기 1회씩 할것으로 당초에 계획을 세웠습니다만은, 1/4분기는 선거가 있어서 저희들이 운영을 못했고 2/4분기에 한번 실시를 했고, 앞으로 3/4분기에 계속 실시를 해서 시정을 이해토록 하고 시민들의 의견을 수렴해서 시정에 반영해 나가도록 이렇게 하겠습니다. 12쪽 자랑스런 통·리장 선발입니다. 행정의 최일선에서 시정발전에 공이 많은 통장과 이장을 발굴을 해서 그분들이 사지를 진작시킴으로서 통·리의 활성화를 기여하고자 하는 방법으로 추진하고자 합니다. 1/4분기는 앞서 보고드린대로 선거관계가 있어서 추진을 못하고, 2/4분기부터 추진을 해서 이분들을 선정한 다음에 이분들에 대해서 각종 인센티브를 지급하는것으로 추진을 하겠습니다. 표창부상도 있습니다만은 각종 소규모 사업이나 현안사업을 우선적으로 챙겨보도록 이렇게 해서 이분들의 긍지를 심어주고 사기를 진작시키는 식으로 운영을 하겠습니다. 13쪽입니다. 춘향골 아카데미 운영입니다. 연4회를 목표로 이렇게 교육을 추진을 했습니다. 지난번의 춘향골 아카데미 운영실적은 저희들이 허브산업 이해와 고소득 증대를 위한 전략으로 해서 이남식 전주대총장님을 모시고 저희들이 한 500명정도 시민과 공무원들이 참가한 가운데 실시를 했습니다. 나머지 2건은 그와 관련해서 자체적으로 한 내용이 되겠습니다. 앞으로 이것도 3/4분기, 4/4분기 계속 실시를 해서 통·리장, 직장협의회, 사회봉사단체를 중심으로 해서 그분들이 참여를 해서 추진하는것으로 3회 실시 계획에 있습니다. 다음은 14쪽 투명하고 공정한 인사질서 확립입니다. 추진실적으로 금년 1월 14일에 금년도 연간 인사운영 기본계획을 수립을 해서 시달한 바 있습니다. 장기근속자 순환보직제, 또는 승진심사 다면평가제, 중요직위공모제 이런것들을 실시를 해서 인사에 대한 객관성 공정성 확보에 노력했다는것을 말씀을 드립니다. 앞으로도 인사제도를 저희들이 적극적으로 개선, 발굴하고 인사기준을 사전에 공개해서 투명하고 공정한 인사질서를 확립하는데 힘써 나가겠습니다. 다음은 15쪽 행정기구 조직개편 추진입니다. 표준정원이 시달이 되어서 저희들이 표준정원으로 하면 1,051명 까지 정원을 둘 수가 있고 보정정원은 거기에 더 보태서 할 수가 있습니다만은 현재 저희는 표준정원 범위내에서 정원을 책정을 검토하고 있다는것을 말씀을 드립니다. 현재 표준정원 1,051명 중에서 앞서 보고드린대로 1,004명으로 정원 조례가 개정이 되었다는것을 말씀을 드립니다. 거기에 조직진단을 위해서 서남대학교 사회과학연구소에 저희들이 용역을 주어서 그것을 바탕으로 해서 각 실·과·소와 의견을 다시 취합을 해서 저희들이 조직을 했습니다. 거기에 5개 담당이 신설이 되고, 4개과가 명칭이 변경되고 정원이 57명이 늘어난것으로 저희들이 검토중에 있고 이 내용은 규칙을 개정을 할때에 다시 종합적으로 검토를 해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 앞으로 조례가 공포가 되기 때문에 이와 관련된 규칙과 규정을 개정을 해서 시행에 차질이 없도록 하겠습니다. 다음은 성과상여금 지급입니다. 저희들이 적용대상이 965명으로 해서 저희들이 성과상여금은 8개단위로 평가를 해서 실시를 했습니다. 그래서 평가항목은 다면평가와 근무실적평점, 목표관리제 등을 참고로 했습니다. 4급과 고용직은 다면평가와 목표관리제를 적용을 했습니다. 여기에는 근평을 하지 않기 때문에 그렇게 했고 5급이하 공무원에 대해서는 기능직, 별정직, 지도직 등 근무평가를 하는 직원에 대해서는 다면평가, 근무실적평점, 목표관리제를 적용을 했고, 청원경찰에 대해서는 다면평가만을 해서 적용했다는것을 보고드립니다. 이와 같은 평가를 해서 5월 12일에 성과상여금을 지급했습니다. 965명 중에서 등급별로 불가피 배분이 되어야 하기 때문에 C등급쪽에 5%를 하도록 되어 있습니다. 5%는 지급을 안하도록 되어 있기 때문에 불가피 44명에 대해서는 지급을 제외하고 921명에 대해서 지급을 했다는것을 보고를 드립니다. 다음은 17쪽 직무능력 향상을 위한 교육의 지원입니다. 저희들이 교육을 2가지로 크게 봅니다. 공무원 교육훈련에서 전북공무원교육원이나 국가전문행정연수원에 공직자의 직무향상을 위해서 위탁해서 하는 훈련기관에서 하는 교육기관이 있고, 또 하나는 직원의 능력개발을 위해서 사설학원이나 직업전문학교, 사이버 교육기관 등에 본인이 신청해서 교육을 받으면 저희들이 일정금액을 지원하는것이 되겠습니다. 여기에는 1인당 월 50,000원을 지급하고 몇개월 교육이 진행된후에는 30만원 범위내에서 지원할 수 있도록 해서 영어나 직무 등 본인이 자기가 직무향상을 위해서 신청을 하고 자기가 교육을 받으면 교육기관에서 그것을 확인받아서 지원하는 그런 내용이 되겠습니다. 앞으로도 내실있게 운영이 되도록 하겠습니다. 다음은 18쪽 신규임용자 직무교육 및 현장 탐방입니다. 신규임용자가 교육을 받기전에 바로 업무부서에 배치가 되기 때문에 아무래도 업무추진에 어려움이 있을것으로 판단이 되어서 그분들에 대해서 가장 공무원이 기본적으로 알아야 할 기본적인 항목에 대해서 교육을 시키는 것입니다. 작년 채용과 금년 상반기에 신규채용된 공무원 40명에 대해서 저희들이 인사, 예산, 계약, 회계, 지방세, 보안 및 문서, 민원실무 등 기초적으로 알아야 할 사항을 저희들이 담당으로 하여금 교육을 시켰습니다, 그리고 이분들에 대해서 주요사항을 시장님이 특강을 했다는것을 말씀을 드리고 앞으로 하반기에 지난 7월 11일에 공채가 실시가 되었기 때문에 하반기 신규채용자 74명정도가 임용 예정에 있습니다. 만약 그분들이 임용이 되면은 하반기 이분들도 교육을 시켜서 업무부서에 배치되었을때 업무추진에 어려움이 없도록 해 나가겠습니다. 다음은 19쪽입니다. 활기찬 직장 분위기 조성입니다. 저희들이 취미클럽이 있습니다. 취미클럽 활동에 대한 지원을 해서 상반기 499만원을 지원을 한 바 있고, 앞서도 잠깐 나왔습니다만은, 위탁교육에 자녀들을 7만원 범위내에서 위탁비를 지원을 해주고 있고, 도·시·군 체육대회가 지난 6월 18일에서 19일까지 김제시에서 있었습니다. 거기에 저희 직원들이 참여를 해서 종합 준우승을 차지한 바가 있고, 작년에 이어서 올해도 준우승을 하였습니다. 허브엑스포 유치과정에서 저희 상수 허브랜드에 견학을 해서 사기를 높이고 허브의 이해를 시키는 과정을 가졌고, 앞서 보고드린바와 같이 읍·면·동 종합행정 담당과 그 읍·면과 실·과·소와 이렇게 같이 화합행사를 가진 바 있습니다. 앞으로도 계속해서 직원 취미클럽에 대해서 지원을 하고 하반기 위탁교육비나 계속해서 지원해 나가고 가을에는 국·소별로 단합대회를 개최할 예정으로 현재 검토하고 계획을 하고 있다는것을 보고를 드리겠습니다. 다음은 20쪽입니다. POOL 사업의 효율적 관리입니다. 저희들 POOL 사업비가 8억원이 계상이 되어 있습니다. 시설비로 6억원, 민간자본보조로 2억원이 되어 있습니다. 상반기 그동안 2차례에 걸쳐서 배정을 했습니다. 1차 3월 30일에 배정을 해서 3억1,500만원, 2차 6월에 2억6,800만원으로 해서 5억8,300만원을 배정을 하고 현재 2억1,700만원이 남아 았습니다. 이것은 3/4분기에 집행을 해서 민원을 해결해 나가고 이것을 3/4분기에 배정을 할때에는 지역형평성 등 여러가지를 종합적으로 검토를 해서 반드시 읍·면·동 타당성 검토가 되어서 올라온 것에 대해서 저희들이 현장을 확인해 가지고 추진을 하겠다는것을 말씀을 드리겠습니다. 다음은 21쪽입니다. 주민생활 편익사업 추진입니다. 각 읍·면·동별로 소규모 사업이 조금씩 계상이 된것이 있습니다. 그 내용이 총 23개 읍·면·동에 259건이 되겠습니다. 사업비는 47억5,500만원이 되겠습니다. 또 설계가 미비한것은 바로 9월말 까지는 완료가 되고 모든 사업이 동절기 이전에 마무리 되도록 저희들이 관련부서와 협조를 해서 사업에 차질이 없도록 하겠습니다. 다음은 22쪽 태풍 매미 수해복구 사업입니다. 저희들이 매미로 인해서 피해를 입은것이 와운 소하천외 24건이 되겠습니다. 약 13억8,300만원의 사업비가 되어서, 그동안에 계속 설치를 해와서 작년에 실시설계를 완료를 해서 6월말까지 모두 공사를 완료를 했습니다. 여기에 앞서 결산때도 보고를 드렸습니다만은, 시비 50%에 대해서 예비비를 사용을 해서 했고 도비는 성립전 사용을 해서 추진을 하여 현재 사업이 완료가 되어 아무 문제가 없다는것을 말씀을 드립니다. 앞으로 관련 규정에 의해서 하자 점검이랄지, 유지관리에 철저를 기해 나가도록 하겠습니다. 23쪽 시민생활 편익 민방위 교육입니다. 저희들이 민방위 교육대상이 저희시 2,565명이 있습니다. 교육은 상반기와 하반기로 나눠서 실시하도록 되어 있습니다. 상반기 4시간, 하반기 4시간 이렇게 되어 있는데 이것이 차질이 없도록 하겠습니다 상반기는 지난 4월에 실시를 해서 1,192명을 실시를 했고, 대원들의 편의 제공을 위해서 순회교육, 운봉 4개면에 대해서 실시를 했고, 야간 민방위 교육을 실시를 해서 민방위 대원에 대한 편익제공을 했다는것을 말씀을 드리고, 앞으로 모든 교육을 현장체험 위주의 실기교육쪽으로 해 나가고 생업에 지장이 없도록 희망대원에 대해서는 야간교육을 실시를 해서 교육의 편의를 제공하도록 이렇게 하겠습니다. 다음은 24쪽 내실있는 비상대비 업무 추진입니다. 저희들이 충무계획 11개 분야에 18개 교육으로 되어 있습니다. 평상시에 계획을 수립을 해서 전시에 활용하는 교육이 되겠습니다. 또 인력동원 차원으로 관리하고 있는것이 1,769명 중에서 실제로 전시에 동원할 수 있는 이런 동원 가능 가용재원은 1,049명이 되겠습니다. 해마다 이와 같은것을 을지연습이라고 해서 정부연습을 실시를 하고 있습니다. 금년에는 8월 23일부터 28일까지 5박 6일동안 14개 기관단체가 참여한 가운데 훈련을 실시하도록 되어 있습니다. 차질없이 추진하도록 하겠습니다. 동원중점 자원관리의 날은 상반기에 실시를 하였고 하반기에도 10월중에 실시를 해서 동원자원 관리에 차질이 없도록 하겠습니다. 다음은 25쪽입니다. 민방위 시설물 관리 만전입니다. 저희들이 민방위 비상 급수시설이 14개소가 있어서 정부지원 관리하는것이 3개소, 공공시설이 지정이 된것이 9개소, 민간시설이 2개소가 있다는것을 말씀을 드리고, 민방위 대피시설도 정부지정한곳이 1개소, 공공시설에 지정된것이 2개소, 민간시설에 지정한것이 34개소가 있고, 민방위 경보시설이 시청, 운봉읍, 금동 이렇게 3개소가 있습니다. 추진실적은 비상급수시설에 대해서 분기 1회씩 이렇게 수질검사를 하고 있다는것을 말씀을 드리고 정부지원 비상급수시설에 대해서는 급수대를 설치를 해서 주민이 상시 활용할 수 있도록 하고 오염이 되지 않도록 관리하고 있다는것을 말씀을 드립니다. 앞으로도 비상급수시설이나 각종 민방위 시설 경보시설 등을 철저히 점검을 해서 관리에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음은 25쪽 생활 민방위 시범마을 육성입니다. 연차적으로 2003년부터 2007년까지 5개년에 걸쳐서 저희시의 경우 3개마을씩 선정을 해서 지원을 하도록 되어 있습니다. 마을당 지원은 민방위 장비를 확보하는데 1,000만원을 지원하고 시범훈련을 할때는 200만원을 지원을 받아서 훈련하고 있다는것을 보고를 드립니다. 우선 시범마을 선정을 해서 금년에는 송동 송내, 금지 하도, 산내 백일을 지정을 해서 운영을 했고, 작년에는 주천 호경, 사매 대율, 노암 3통에 지정이 되어서 현재 관리를 하고 있다는것을 말씀을 드립니다. 앞으로 금년도 지정된 시범마을에 대해서 장비와 훈련비를 지원하도록 하겠습니다. 앞으로 시범마을에 대해서 사후관리에 만전을 기해서 운영이 제대로 될 수 있도록 이렇게 하겠습니다. 끝으로 27쪽 공공근로 사업의 효율적인 추진입니다. 공공근로사업의 예산이 해마다 줄어들고 있습니다. 금년에는 1억9,400만원의 예산이 편성이 되어 있고, 청년들의 일자리 창출사업을 위해서 예산이 1억3,400만원이 계상이 되었습니다. 추진실적은 저희들이 공공근로사업비 예산이 한정이 되어 있기 때문에 행정정보화 사업과 일반노무로 나눠서 저희들이 투입을 했습니다. 총 66명에 1억3,600만원이 집행이 되었다는것을 보고를 드립니다. 집행률의 70% 정도가 되겠습니다. 앞으로 3단계 공공근로 사업은 집행잔액을 가지고 25명을 투입을 해서 관리를 해 나가고 4단계는 현재는 예산이 없습니다만은 작년에 집행잔액의 3,400만원이 여기에 국·도비가 포함이 되어 있는데 이것을 반납없이 재집행하도록 지시가 있어서 추경예산에 편성을 해서 공공근로사업을 추진하도록 하겠습니다. 이상으로 금년도 상반기 자치행정과 주요업무 추진실적과 하반기 계획을 보고를 드렸습니다. 감사합니다.