최화진경영관리실장
경영관리실장 최화진입니다. 평소 존경하옵는 이회운 의장님, 그리고 의원님 여러분! 항상 저희 경영관리실 업무에 대해서 걱정해 주시고 격려해 주신에 대하여 진심으로 감사를 드리면서 2004년도 상반기 업무결산 및 하반기 업무계획을 유인물에 따라서 보고드리도록 하겠습니다. 먼저 유인물 1쪽, 목차입니다. 2004년도 상반기 업무결산과 하반기 업무 추진방향, 주요 업무 추진상황, 특수시책 순으로 보고드리도록 하겠습니다. 2쪽, 2004년도 상반기 업무결산입니다. 주요성과로는 변화를 이끌어 나가는 정책개발 및 내실있는 경영행정 추진으로는 정책 벤치마킹 자료제공 및 골든벨을 울려라 제안공모와 틈새 강좌로 전문지식 습득으로 군정의 생산성 향상에 노력한 바 있으며, 관광예산 홍보 및 전략 관광사업 육성분야에는 관광예산 홍보물 제작 배부 및 홍보판 설치와 덕산온천 체비지 매각 및 오션스파캐슬의 확대 투자유치를 들 수 있겠습니다. 잠재적 자원을 활용한 투자 유치로 지역발전 교두보 확보분야에는 광시 골프리조트 소송적극 대응 및 대흥 봉수산 리조트 타당성 검토 등이 주요성과라고 할 수 있겠습니다. 반성과 아쉬움은 지역특성을 살린 경영수익사업 발굴이 미흡했다는 점과 천안 아산권 개발에 따른 전반적인 지가상승으로 토지 매입이 어려웠고, 온천공 감정가액과 개발금액 차이로 매입 협상이 사실상 중단된 상태에 놓였고, 소송등 지역주민의 반대에 따른 대규모 투자유치가 어려웠다는 점을 들 수 있겠습니다. 다음은 3쪽, 2004년도 하반기 업무 추진방향입니다. 여건 전망으로서는 강점요인으로 지역개발에 대한 범 군민적 공감대 형성과 풍부한 관광부존자원과 이에 바탕을 둔 문화적 이미지가 강점요인이 되겠으며, 기회요인으로서는 지방분권, 국가 균형발전, 행정수도 충청권 이전 및 도청이전, 서해안 고속도로 개통과 주5일 근무제가 되겠습니다. 약점요인으로서는 기반시설 부족 및 일부 님비현상, 전통 농업군으로서의 이미지, 장기 발전전략 부족 등을 들 수 있겠으며, 위기요인으로서는 천안 아산권 개발에 따른 지가상승과 수도권 규제완화 및 제조업 중국 진출, 그리고 인근 시·군의 대규모 개발사업이 되겠습니다. 따라서 강점요인과 기회요인을 극대화하고, 약점요인과 위기요인을 최소화하는 전략을 채택하도록 해서 경영개발 분야에는 정책자문위원회 운영 활성화로 체계적인 정책개발을 유도하고, 의좋은 형제 체험관광촌, 맞춤형 관광휴양단지 조성 등 현실성 있는 지역개발 및 경영수익사업을 발굴 추진하겠으며, 관광사업 분야는 문화관광을 고부가가치 전략사업으로 육성하고, 덕산온천권, 예당호반권 등 우수한 관광자원을 개발해 나가도록 하겠습니다. 투자유치 분야에서는 기 추진중인 광시 골프리조트 행정적 지원 및 대흥 봉수산 리조트 투자유치를 추진하는 등 새로운 패턴의 투자유치 및 관광사업 육성으로 경영행정을 추구해 나가도록 하겠습니다. 4쪽, 업무추진 상황입니다. 충청남도 도청유치 적극 추진외 12건을 보고드리도록 하겠습니다. 5쪽, 충청남도 도청유치 적극 추진입니다. 사업의 목적이나 추진현황, 추진계획은 유인물로 보고드리고, 상반기 추진실적과 하반기 계획만 간단히 보고드리도록 하겠습니다. 상반기 실적으로는 2004년 3월에 개발위원회 정기총회에서 도청유치 추진위원회 활동에 대해서 협의한 바 있으며, 7월 중에는 신행정수도 후보지 평가결과가 연기, 공주로 행정수도가 유력하게 추진이 됐으며, 지난 7월 15일날 신행정수도 건설에 따른 충남발전전략 세미나에 의장님과 특별위원회 위원장님을 비롯해서 20여명이 참석한 바가 있습니다. 하반기 계획에는 행정수도 충청권 이전 추이에 따라서 민간차원의 도청유치를 적극 추진하는데 신행정수도 후보지 확정 후 8월중에 충청남도에서 도청 이전에 대한 보완 용역을 할 예정으로서 도청유치 예산 홍성 공동추진위원회의 운영을 활성화하도록 하겠습니다. 내포지역 인근 시·군 및 3개 후보지 탈락 시·군을 동참하도록 노력하겠습니다. 다음은 6쪽, 구 산업과학대학 부지 개발입니다. 상반기에는 지난 5월중에 구 공주대학교 산업과학대학교 재감정을 281억원에 한 바 있습니다. 지난 7월 6일 3차 매각공고에 이어서 어제 4차 매각공고를 했습니다. 당초 281억원에서 10% 하락된 253억 6,200만원에 7월 30일까지 공고를 한 바 있습니다. 그러나 공주대학교에서 전망하기는 10월까지 20% 하락된 금액까지 공고와 유찰이라는 과정이 계속 될 것으로 전망을 하고 있습니다. 하반기 계획은 구 공주대학교 예산캠퍼스 매각 추진을 면밀히 검토해서 매각금액 체감과 군청사 후보지 결정 등 대내외적인 변수요인에 따른 투자전망 등을 분석해서 대응해 나가도록 하겠습니다. 다음은 7쪽, 정책자문위원회 역할 강화입니다. 상반기 실적으로는 예산군정책자문위원회 정기 회의를 개최한 바 있으며, 틈새 강좌를 통해서 능력배양에 5회를 실시한 바 있습니다. 실·과, 사업소, 정책자문위원회 15건에 36명을 행정에 접목해서 참여시킨 바 있습니다. 하반기 계획으로는 예산군정책자문위원회 틈새 강좌를 계속 지속하고, 정기모임을 통한 군정의 주요 현안사업에 대한 정책자문과 실·과, 사업소의 적극적인 자문위원의 활용방안을 강구해 나가도록 하겠습니다. 다음은 8쪽, 내포문화권 종합개발 추진이 되겠습니다. 그동안 추진상황으로는 2003년 6월에 특정지역 지구지정 및 개발계획 승인신청과 2003년 12월에 건설교통부 중앙도시계획위원회 심의 의결을 거친 바 있으며, 금년도 1월부터 6월까지는 건설교통부 내포문화권 특정지역 지정협의를 충청남도와 지속적으로 한 바가 있습니다. 참고적으로 가야산 순환도로 설계용역비는 기왕에 금년도 15억원이 본예산에 반영이 되어 있어서 지금 된 것으로 알고 있습니다. 하반기 계획은 건설교통부의 내포문화권 특정지정이 8월 중에 있을 것으로 지금 거의 확정적인 통보를 받고 있습니다. 따라서 우리군 반영사업이 조기에 착공될 수 있도록 관련 부처와 긴밀히 협조해 나가도록 하겠습니다. 9페이지, 세부사업계획은 유인물로 갈음보고 드리겠습니다. 10쪽, 경쟁력있는 경영수익사업 발굴 추진이 되겠습니다. 상반기 추진실적으로서는 상반기 경영수익사업이 1억 1,789만원이 있습니다만 세부사항은 유인물로 갈음보고 드리고, 맞춤형 관광단지, 전원주택이나 펜션단지를 검토 및 대상지 조사를 한 바 있습니다. 민과 공무원의 참신한 아이디어 공모를 위해서 2004 골든벨을 울려라 제안 공고를 한 바가 있습니다. 하반기 계획은 맞춤형 관광휴양단지, 즉 전원주택과 펜션단지 대상지를 지속적으로 조사해 나가고, 민과 공무원의 참신한 아이디어 공모 및 신규 경영수익 발굴에 노력하도록 하겠습니다. 다음은 11쪽, 덕산온천 관광지 개발입니다. 상반기는 관광지 녹지관리사업으로서 조경수 전정작업과 제초작업 및 시비를 하였고, 홍보 리후렛, 홍보판, 안내판을 설치했으며, 민간자본 유치를 위해서 오션스파케슬 사업 확장과 여관 신축 1동 해서 조성사업 허가를 한 사항이 있습니다. 하반기에는 오션스파케슬의 확대사업에 적극적으로 행정지원과 온천공 4공을 매입 추진하고, 온천수 공동급수 조례를 정기회까지 통과하도록 그렇게 노력하겠습니다. 하반기에는 특히나 대형 체육시설인 골프연습장을 유치하도록 노력하겠습니다. 다음은 12쪽, 예당호 역사 생태공원 조성입니다. 상반기 실적은 3월부터 5월까지 사업추진 부서별 사업계획을 수립했고, 5월부터 6월까지 의좋은 형제 체험관광촌 실시설계 용역과 4월부터 8월까지 민자유치 타당성 검토, 그 다음에 6월 중에 예산 반영을 위한 충청남도를 2회 방문한 바 있으며, 지난 6월에 예당관광지 조성사업을 촉구한 바가 있습니다. 하반기에도 예산 반영을 위해서 관련부처를 지속적으로 방문해서 협의해 나가도록 하고, 대흥 봉수산 리조트 민자유치와 의좋은 형제 체험관광촌 조성에 노력하겠습니다. 기타 자세한 내용은 세부사업별로 별도보고 드리겠습니다. 다음 13쪽, 특색있고 차별화 된 예당관광지 조성입니다. 금년도 사업비 16억 5,000만원을 투자해서 관광지 개발사업과 조각공원 조성사업을 추진하고 있습니다. 상반기 실적으로서는 1∼2월중에 벤치마킹 및 자료수집을 해 가지고 관광지 개발사업은 5월까지 실시설계 용역을 해 가지고 6월중에 조성사업 착공을 한 바가 있습니다. 조각공원 조성사업은 5월중에 추진위원회 구성 및 개최와 조각작품 현상공모 사업설명회를 거쳐서 6월중에 공모작품을 심사한 바 있습니다. 하반기 계획으로서는 관광지 개발사업은 7월부터 9월까지 토공 및 구조물 공사를 추진하고, 내년 5월까지 개발사업 및 조경공사를 마무리하도록 하겠으며, 조각공원은 어제 조각작품 제작계약을 24명에 대해서 완료를 한 바 있습니다. 따라서 11월까지 조각작품은 설치 완료하고 개원식을 갖도록 하겠습니다. 다음은 의좋은 형제 체험관광촌 조성입니다. 금년도 사업비 12억원을 가지고 추진하는 사업으로서 상반기 추진실적은 기본방침을 1월에 받아 가지고 3월중에 토지 매입을 위한 공유재산 관리계획을 의원님들한테 승인 받은 바가 있습니다. 4월중에 사유토지 및 건물 감정평가와 6월중에 관광촌 조성 실시설계를 완료한 바 있습니다. 의원님께서 잘 아시다시피 천안 아산권 개발에 따른 지가상승으로 토지 매입이 상당히 어려움을 겪고 있습니다만 마을에서 적극적으로 대처를 해서 800분의 동 답을 예산군에 매각을 협의를 했습니다만 그 위치가 대흥면사무소 뒤편이기 때문에 지역 주민의 여망이 대흥면사무소 앞쪽의 토지를 매입을 요구하기 때문에 앞쪽에 교육청 부지가 600여평 지금 나대지로 있는 게 있습니다. 그래서 지금 모의원님께서 상당히 고생을 많이 하셨는데, 교육청하고 협의가 적극적으로 잘 진행이 되고 있습니다. 따라서 그 부분을 매입을 교육청하고 해 가지고 7월중 아니면 늦어도 8월중에 매입협의를 완료해 가지고 면사무소 앞에 쪽으로 토지를 매입하도록 그렇게 노력을 하겠습니다. 하반기 계획은 7월중에 사유토지 매입을 위해서 공유재산 변경을 할 계획이었습니다만 아직 협의가 다 안됐기 때문에 8월까지 토지 및 건물계획 변경해 가지고 감정평가 해 가지고 8월중에 공사를 착공해서 연말 안에 사업 시행을 마무리하도록 최선의 노력을 하도록 하겠습니다. 다음은 15쪽, 다시 찾고 싶은 관광예산 적극 홍보가 되겠습니다. 상반기 실적으로서는 예산 버스투어를 해서 홍보물 제작을 20,000부 했고, 관광홍보 도우미 20개소 운영과 국도변 관광안내 표지판을 5개소 설치했고, 관광리후렛을 6만부, 서해안 경부고속도로 휴게소에 관광리후렛 비치 홍보를 8개소를 한 바 있습니다. 버스투어 실시로 관광예산 홍보를 9회에 걸쳐서 218명을 한 바가 있습니다. 하반기 계획으로는 문화유산해설사를 적극적으로 활용을 하고, 주요 관광업소에 비치용 관광안내 판넬을 50개소를 우선 시범적으로 제작해서 부착하도록 하겠습니다. 예산군 홈페이지에 문화관광 편을 통한 홍보와 버스투어를 지속적으로 운영해서 홍보해 나가도록 하겠습니다. 다음은 16쪽, 투자인프라 구축 및 관광레저시설의 유치입니다. 상반기 실적으로서는 골프장 리조트 개발 가능지역을 6개 면에서 10개소를 일단 압축을 해 놨습니다. 한국관광공사와 한국체육진흥공단, 삼성에버랜드 등 실제 담당자들이 출장을 해서 투자 협의를 한 바가 있고, 투자유치 활동 전개도 골프장, 콘도, 경정훈련장 등에 직접 방문을 해서 활동을 전개한 바 있습니다. 하반기 계획은 대흥 봉수산 리조트를 민자유치를 하고, 투자유치 가능후보지에 대한 적극 유치활동을 실시하고 있는데, 덕산 대치리의 콘도나 스키장, 봉산 봉림리의 골프장, 덕산 사천리의 유스호스텔, 예당호 및 덕산온천에 청소년수련장과 스포츠시설 등을 적극적으로 유치하도록 노력해 나가도록 하겠습니다. 다음은 17쪽 광시 골프리조트 사업 적극 지원입니다. 그동안 추진실적은 잘 아시다시피 지난 2003년 10월 20일날 사업자 선정해서 군유지를 매각했고, 12월 16일날 사업부지에 대해서 주민들이 소송을 제기했기 때문에 12월 19일날 매각대금 잔금을 1심 판결시까지 연기를 해 준 바가 있습니다. 금년도 1월 15일날 부동산 소송 전문변호사를 선임해서 그동안 답변서 서면준비 및 변론준비기일에 출석 등 소송수행에 만전을 기하고 있습니다. 하반기 계획은 본안 심리절차 등 소송절차를 추진하고, 산림청 등 관계 기관과의 사전협의 등 행정지원을 추진하겠으며, 소송 무익을 들어서 주민설득도 병행해 나가도록 하겠습니다. 다음은 19쪽, 대흥 봉수산 리조트 유치사업이 되겠습니다. 상반기 실적으로는 1월중에 기본계획을 수립했고, 3월까지 해당 실·과 관련 법규를 검토한 바 있습니다. 8월까지 타당성 검토용역을 실시했고, 6월에 중간보고회를 개최한 바가 있습니다. 하반기에는 8월중에 2차 중간보고회를 개최하고, 9월중에 주민설명회를 개최해서 9월부터 10월까지는 지번 분할측량 및 감정의뢰, 그 다음에 11월달에 투자유치 설명회를 개최하고, 12월중에 투자자 공모 및 사업자 선정을 할 계획입니다. 그런데 걱정스러운 것이 의원님들이 잘 아시다시피 우리지역이 지가가 폭등하기 때문에 봉수산 리조트 투자유치에도 약간의 영향을 미칠 것으로 전망이 되기 때문에 낙관하기는 쉽지 않다는 말씀을 드립니다. 다음은 20쪽, 정책자문위원회 틈새강좌 운영에 대해서 보고드리도록 하겠습니다. 추진계획은 정책자문위원들한테 매월 한 번씩 월례회시 초청을 해서 전문분야에 대해서 강의를 듣는 그런 특수시책이 되겠습니다. 상반기에는 틈새강좌 운영을 5회를 실시했습니다만 하반기에도 매월 월례시에 군정과 밀접한 시책 전문지식을 강연을 받아서 우리 공무원들의 지식 수준을 업그레이드시키는데 노력하겠습니다. 다음은 마지막으로 21쪽, 맞춤형 관광휴양단지 전원주택 조성입니다. 상반기 실적으로서는 1월중에 맞춤형 관광휴양단지 기본방침을 결정 봤고, 3월중에 가능지를 광시면 장전리를 적극적으로 검토한 바 있습니다. 4월중에 대흥 봉수산 리조트 타당성 검토용역과 5월중에 펜션전문가를 초청을 해 가지고 우리 가능지역을 전부 검토를 받은 적이 있습니다. 6월중에 전원주택 및 팬션 가능지 수요조사를 읍·면과 같이 조사를 한 바 있습니다. 하반기 계획은 전원주택 및 팬션 유치 가능지 조사 및 투자 희망자 법적검토 등 행정적 지원을 하되 경영관리실에서 직접 투자는 개발하지 않을 예정입니다. 왜냐 하면 정주권 개발사업의 일환으로 전원주택 부지를 마련하고, 20명의 입주 희망자가 생기면 정부에서 15억원의 보조 주는 것이 있습니다, 기반사업비로. 경영관리실에서 아무리 좋은 아이디어와 건실한 사업계획으로 추진한다 하더라도 기반사업비 15억을 순 보조로 받아서 하는 그런 사업과는 경쟁력이 도저히 따라 잡을 수 없는 그런 것이기 때문에 성공 가능성이 희박하다고 생각합니다. 따라서 이후 정주개발권 사업 추진부서와 협의해서 정부지원 15억원을 지원 받아서 추진할 수 있도록 검토해 나가도록 하겠습니다. 이상 경영관리실 2004년도 상반기 업무 추진실적 및 하반기 추진계획에 대해서 보고를 마치겠습니다.