문을주 의원 발언

수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 7월 22일자 인사로 인해 가지고 본위원장이 알고 있기로는 군수께서 조금만 인사권에 대해서 너무 고집을 세우지 않고 할 수 있었는데도 불구하고 군수님께서 너무 고집을 피워가지고 인사를 담당하시는 과장님께서, 담당실무자들 고생이 많은 것으로 알고 있습니다. 하여튼 이왕 이렇게 되었고 우리 진상특위가 꼭 어떤 책임을 문책이나 이런 뜻이 아니고 진상을 파악하는 측면에서 특위가 구성되었으니까 과장님께 성의있는 답변을 부탁드리겠습니다. 그러면 전 자치행정과장과 행정담당주사에게 질의하실 위원이 계시면 질의해 주시고 질의와 답변은 일문일답식으로 해 주시기 바랍니다.

과장님 다른 시군에도 7월 인사를 했는데도 거기에도 물론 다소 A가 승진하면 B가 조금 마음이 그런 게 있지만 유일무일 하게 우리 합천군만 이런 사태가 왔습니다.

과장님, 잠깐만요, 이런 사태가 왔으면, 군수님이나 과장님이나 인사위원회를 했으면 그 길로 하모씨 그대로 승진해서 초계면장을 할 수 있도록 해야지 결국 공무원노조에서 규탄대회 뭐 좀 한다고 철회를 하고 그것은 안맞지. 본래 이런 현상이 일어날지 과장님께서 생각한 적이 있는지 만약, 이대로 군수님께서 초계면장 같은 경우 발령이 나서 이런 현상이 일어날 경우에 다음에 철회한다 이런 생각을 했는가 거기에 대해서 한번 이야기해 주시기 바랍니다.

본 위원이 알기로는 공무원노조가 일주일 동안 규탄하고 할 때, 협상할 때 2차 협상인가 할 때 군수께서는 밑에 과장님이나 실무자들이 이런 현상이 일어날 것을 정확하게 말씀을 안했다 이런 이야기를 들었는데 인사하기 전에 노조에서도 합천지부에서도 이번에 이런 식으로 하면 무슨 일이 있다고 본 위원도 알고 있었는데 과장님 거기에 대해서는 전혀 몰랐습니까? 그리고 군수한테 과장님께서 예를 들어서 순번이, 다면평가제라는 이것은 본래 민선되고 나서 이후 그전에 관선할 때 안한 이유가 고유권한 임용을 막기 위해서 공무원 전체가 노조에 몇 %, 아까 자치행정과에 14명인데 합천군의 경우에, 그런 것을 막기 위해서 다면평가제를 하는 것이지 본 위원 생각에, 그러니까 고유권한을 막기 위해서 공무원노조에서 다면평가 점수가 어느 정도 반영이 되어야, 초계면장을 팔리면 안되지만 전 초계면장 가신 분이 예를 들어서 다면평가에서 6등이나 5등을 했으면 이런 현상 안일어났을 겁니다. 군수의 고유임용권을 막기 위해서 다면평가제가 생겼는데 과장님께서는 군수님께서 본 위원이 알기로는 2차인가 3차 때인가 밑에 실과장들이 정확하게 이야기를 안해 주었다! 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까?

과장님, 무슨 말씀인지 알겠는데 결국 그런 현상이 일어난 것은 군수님과 700여 공무원들의 그간의 갈등이랄까 인사와 관련해 가지고 많이 쌓여있기 때문이라고 본 위원은 생각하는데 다면평가제를 한번 더 묻겠는데 왜 다면평가제를 우선적으로 안하고 군수님이나 근무성적이나 군정 기여에 대해서 80%를, 합천군에 앞에 인사한 게 다면평가제를 조금 더 했으면 이런 현상이 안 일어났을 건데 80% 주는, 군에서 주는 기여도 여기서 줬기 때문에 이런 현상이 일어났는데 우리 합천군같은 경우에는 다면평가제라는 이 자체가 필요가 없다고 본 위원은 생각하는데 거기에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.

한창 부당인사규탄대회 할 때 내용을 보면 우리 공무원으로서 본 위원이 생각할 때 이런 이야기를 "합천군수 퇴진하라", "비비는 놈이 장땡이다" "고집 센 합천군수 군사 독재 버금간다" 이런 글을 실제로 현관에 써붙였는데 그래도 군수께서는 한창 진행 중에도 휴가를 내가지고 가시려다가 전과 같이 인사하고 나서 3일 갔다오면 안 조용하겠나 생각하다가 본 위원이 알기로는 결국은 못갔는데 이런 현상이 일어나면 실제로 군수가 나서 가지고 하루빨리 수습을 했으면 일주일이나 5일이나 많은 시간을 낭비 안하고 우리 군민한테 공무원이나 의회나 지탄을 안받을건데 하루 빨리 수습을 못한 이유가 본 위원이 생각할 때 인사담당 자치행정과장이 책임을 져야합니다. 책임졌으니까 이번에 그리 되었지만 7월 22일 인사파동시 5급 승진대상자 중 다면평가공무원 꼴찌 공무원을 승진시키고자 하였는데 이것은 인사에 공정성이 결여된 것으로 판단할 수밖에 없다고 보는데 조금 전에 이야기를 했는데 구체적으로 이야기를 해 주십시오.

과장님 규탄대회 하는 기간에 7월 22일 인사 관련해 가지고 실제로 군청에 근무하는 것보다는 읍면의 직원들, 계장 이하 전 직원들이 한마음이 되어 한 이유가 왜 읍면 직원들이 앞장서 가지고 한 이유를 한번 말씀해 주십시오. 과장님 견해를 한번 말씀해 주십시오.

과장님 그런 내용은 다 알고 읍면에서 이런 사태가 일어나니까, 인사 파문이 일어나니까 앞장서는 거는 다음에 인사에 참고를 많이 하셔 가지고,

이번에 이런 사태에서 군의 계장님, 팀장님들이 많이 있어도 앞장 선 분이 없습니다. 왜? 눈치봐야 다음 군수님한테 잘 보여 사무관하기 위해서, 그런데 읍면 직원들은 안그렇거든요. 17개 읍면에서 전원 참석을 해 가지고 나름대로 규탄대회를 했는데 그것을 떠나서 앞으로 읍면 직원들한테도 골고루 승진 기회를 줄 수 있는 것이 되었으면 좋겠습니다. 이상입니다.

제가 조금 전에 합천의 실추된 이 부분에 대해서 마음에 있는 이야기를 해 달라고 분명히 이야기를 했습니다. 그러나 조금 전에 답변 중에 저쪽 편에 서 가지고 이야기하지 말라고 했는데 저희들은 저쪽 편에 서서 이야기하지 않습니다.

그 이야기는 고쳐 주시기 바랍니다.

두 번째는 군수님이 이렇게 인사를 하게 된 동기는 물론 군수님 나름대로 철학을 가지고 했을 것으로 믿습니다. 그러나 아닌 길은 가지 못하게끔 할 수 있는 참모가 중요합니다. 그러나 제가 생각할 때 군에 실과장님이 근 20여명 안됩니까! 20여명 이상 되는데 이 분 중에 진짜 바른 말하는 사람은 한 두 사람 밖에 없었습니다. 그러니까 군수님 입장에서는 한 두 사람 자체를 미워하고 다수 말없는 사람들을 믿고 그게 아니다, 내 갈 길을 간 것으로 믿습니다. 그래서 본 위원이 생각할 때 앞으로 이런 일이 일어나지 않겠지만 일어날 경우에는 전실과장님 사표 낼 용의 없습니까? 전 실과장님이 사표 딱 써가지고군수님한테 갖다주면서 이런 인사를 하면 우리 실과장 그만 두겠다 이렇게 했더라면 군수 이렇게 안했을 겁니다. 내 자리 하나 이거 연연하기 위해서 전부 군수한테 바른 말 못하고 제가 듣기로 군수가 전체 실과장 데리고 와서 이야기 들어보겠다 이런 자리가 있은 것으로 알고 있습니다. 그런 자리에 가서도 한마디 이야기 안하고 군수님 호된 질책만 받고 나온 것으로 알고 있는데 왜 그런 데서 바른 말 못합니까? 그러면 이렇게 되지 않았을 것으로 믿습니다. 아까 윤위원이 질의 중에서 답변하시는 내용이 왜 의원님은 그런 이야기를 못했느냐 이야기하는데 바로 측근에 있는 실과장님들도 이야기를 못했고 일부분 이야기한 거안듣는 부분을 의원들이 가서 이야기한다고 듣겠습니까? 또 의원들이 이야기하는 위치의 자리에 있습니까? 그게 아니지 않습니까? 이 부분에 대해서 바른 말을 했더라면 이렇게 안갔는데 제 생각에, 이 부분에 대해서 어떻게 생각합니까?

제가 말씀드린 부분은 물론 인사담당 자치행정과장님이 지는 것은 맞습니다. 그래도 군청에 근무하는 실과장님 전체가 같이 뜻을 모아서 그렇게 할 수 있는 마음가짐이 되었다면 이렇게 되지 않았을 거다 하는 부분을 이야기를 드리는 부분입니다. 그리고 밖에서 들리는 이야기는 이번에 협상하는 과정에 군수는 내줄 거 다 내줬다, 어차피 다 줬다, 그러면 어차피 다 줄 거 같으면 이렇게 되지 않은 첫 시초에서 예를 들어서 노조원 이야기했던 부분을 수용했다면 일주일 가까이 혼란이 오지 않았을 건데 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?

알겠습니다. 인사위원회 규정상에 보면 노조에서 추천한 분이 한 분 있습니다.

인사위원이?

어떠한 안건을 정리할 때 다수결원칙으로 합니까, 전원 찬성으로 가고 있습니까?

2차 인사위원회가 7월 20일에 열렸는데 노조에서 추천하신 박병현 전 과장님이 불참한 부분에 대해서 어떻게 생각합니까?

본 위원이 생각할 때 박병현 인사위원님께서 7월 20일 회의에 참석을 안하고 전화 불통된 이유는 합천 인사위원회는 해봤자 소용이 없고 내 혼자 아무리 가서 떠들어봤자 되는 게 없기 때문에 이런 인사위원회는 불참한다는, 제가 볼 때 그런 뜻에서 전화도 귀찮은 전화는 받기 싫어서 불통한 것으로 알고 있습니다. 제가 다수결원칙이냐 물은 부분도 이러한 노조대표로 해서 인사위원회에 들어간 이런 분의 의견을 존중을 해야 여섯 분 중에서 한 분이 외로운 투쟁을 했을 때 이것은 되는 게 아니다 그러면 이것은 노조에서 추천하는 인사위원은 있으나마나 앞으로도 마찬가지입니다. 이런 것은 시정이 되어야 되고 토목직을 대표해서 건설과장님이 인사위원회에 들어간 것은 좋습니다. 지금 우리 합천군에 농업직도 상당한 숫자가 됩니다. 다른 인사위원 한 사람을 줄이더라도 농업직을 대표해서 농업직인 사무관이 들어가서 인사위원으로 둘 수 있는 방안은 없습니까?

과장님, 본 위원이 농업직을 인사위원으로 말씀드린 부분이 인사위원회가 인사승진에 인사위원이 소집되어 회의하는 것도 있고 징계하는 방법에도 회의 소집한다고 이야기했습니다. 징계 주는 방법에도 다른 사람이 농업직 공무원이 잘못한 부분을 짚어내는 것보다 농업직 사무관이 짚어내는 게 오히려 더 효과적일 겁니다. 그러기 때문에 제가 요구했던 거고, 1차 7월 15일 인사위원회는 여기에 시간은 안적혀 있습니다. 몇 시부터 시작했는데 오후 7시30분에 회의를 마치면서도 보류를 하게되었다고 했는데 몇 시에 했습니까?

예?

5시에 시작해 가지고 7시 30분에 마치는데 결론을 못내고 보류했다 이렇게 안되어 있습니까?

7월 20일 인사위원회 관계가 박병현위원이 불참한 부분은 과장님께서 끝까지 참석해 가지고 자기 의견을 개진해야 되는데 안왔다는 것을 아쉽다는 말씀을 하셨거든요.

앞날 7시30분까지 인사위원회를 하는 과정에 나름대로 이 인사위원회 흐름을 파악했고 또 앞으로 인사위원회를 두 번 하든 세 번 하더라도 흘러가는 모습을 나름대로 파악했기 때문에 저는 안온 것으로 믿기 때문에 이 부분을 이야기한 사항입니다. 앞으로 인사위원은 앞에 다른 자료에도 있는데 공무원 출신이 아닌 민간인도 인사위원으로 추천할 수 있다되어 있습니다. 공무원이 인사위원으로 3명 들어가 있습니다. 노조에서 추천한 한 분, 군에서 추천한 두 분, 세 분으로 되어 있는데 공무원이 들어갔을 때는 아무래도 과거에 자기가 데리고 있던 직원, 여러 가지 형평성을 볼 때 100% 인사위원회가 되기 안어렵겠느냐 그래서 합천도 앞으로 합천 출신 변호사가 있다든지 또 NGO가 있다든지 이러한 분을 인사위원으로 추천을 받아가지고 할 수 있는 그런 의향은 없습니까?

위원장 일단 제가 마치겠습니다.

2/3? 전원 찬성이 아니고?

다수결 원칙이네요. 6인이 2/3 출석에 과반 이상의 찬성을 얻어야 의결이 된다고 안했습니까? 6인이 숫자적으로 곤란하거든, 숫자적으로 7인이 바람직하다고 생각하는데 과장님 생각은 어떻습니까?

여기 지방공무원인사운영혁신지침에 행정자치부에서 나온 건데 퇴직공무원은 가급적 위원 위촉을 지양하라 되어 있습니다. 우리 당해 지방자치단체 출신 공무원은 위원으로 위촉을 지양하라 되어 있는데,

사실은 행정자치부에서 이런 지침을 내려준 것은 당해 지방자치단체 출신 퇴직공무원이 인사위원회로 들어갔을 경우에 자기 객관성이 결여될 수 있거든, 주관적인 판단을 할 소지가 많습니다. 그러기 때문에 당해 지방자치단체출신이 아닌, 공무원 출신이 아닌 유능한 분들도 합천에 많습니다. 그런 분을,

전 자치행정과장님한테 뜻이 어떠냐 견해를 물어보는 겁니다. 지금 현재 현 자치행정과장님도 와 계시는데 우리 합천에도 합천군청 퇴직공무원이 아닌 유능한 분들도 많습니다. 군의회 전 의장하신 분들도 있고 의원하신 분들도 있고 그런 분들도 행정 돌아가는 거 다 알거든요. 그리고 교장들도 있습니다. 다른 시군에 보니까 전직교장도 다 들어가던데,

우리 합천군 같은 데는 교수라든지 이런 분들은 구하기 어렵지만 교장이나 전직 의원 했던 분들도 많고 유능한 분들이 많습니다. 공무원 출신이 아닌 분들도 유능한 분이 많으니까 그런 걸 하는 것이 좋지 않겠나

저는 이것하고 다음 에,

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 회의 속개를 선포합니다. 계속해서 질의하실 위원 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 강성기위원 질의해 주시기 바랍니다.

6명을 하는 것보다는 7명으로 하면 더 나을 수도 있고 의견개진을 할 때 2/3 참석인원의 과반수가 되었을 때 상당히 효과적이지 아닐까 생각을 합니다. 지금 공무원노조가 맞습니까, 공직협이 맞습니까?

지금까지는 공직협이 맞겠네요?

공무원직장협의회 아닙니까?

지금 진상특위를 하는 원인은 7월 22일자 합천군인사가 진정으로 잘못되었느냐 하는데 초점을 맞추고 있습니다. 전 자치행정과장님 다른 인사에 비해서 7월 22일자 인사발표를 한 사항에 대해서 잘못되었습니까, 잘 되었다고 생각합니까?

지금 합천군 인사로 봐서는 근무평가하고 다면평가를 해서 인사를 하는데 실제로 4배수 같으면 4배수에 들어간 네 사람 중에는 아무나 해도 하자는 없지요?

그것은 군수님 재량권이나 속하는 거 아닙니까? 금방 공직협에 말씀드린 것이 다면평가를 했을 때 4배수로 하지 말고 배수로 하는 것이 안좋겠나 이런 이야기도 있습니다. 조금 전에 자치행정과장님도 말씀하셨다시피 이런 모든 것이 공직협으로 부르겠습니다. 공직협에서 인사가 언제 정도 있을 것이다 예상을 할 수 있죠? 공직협에서도.

그렇다면 공직협에서도 미리 대처를 해서 할 수 있는 것도 공직협이지 싶은데?

그렇게 할 수 있는 방안은 없습니까?

앞으로도 어차피 합천군에서도 인사를 해야 될 것입니다. 지금 현 자치행정과장님, 앞으로 인사가 있을, 예고가 될 시에는 직장협의회 그 사람의 의견을 청취를 한번 해 보는 그런 시간을 가져보는 것도 안 괜찮습니까?

그래서 직장협의회에서도 인사가 있을 시에 미리 자기네들도 자기가 이야기할 수 있는 소재를 갖고 자치행정과장님을 찾아가서 의논을 한다든지 어차피 인사는 해야 되는 거 아닙니까? 인사는 해야 되는데 여기 보면 7월 22일 부당승진인사 철회를 위한 요구 사항 해 가지고 제가 한번 물어봤습니다. 행정 5급 승진 인사에 임용일이 4년 늦고 임용일이 11년 늦고 이런 이야기가 많이 나오고 있습니다. 실제 이때까지 오래만 되면 과장 달고 할 수 있다는 이런 것은 아니죠?

그래서 제가 공직협에 이야기를 했습니다. 늦고 빠르고 이것보다는 그 사람의 능력이나 이런 모든 것으로 평가했을 때 우위인 사람 1, 2, 3, 4가 나왔으면 "군수님 되도록 이면 1, 2등 중에서 해 주십시오." 이런 건의는 할 수 있죠?

앞으로 그렇게 해 주면 안좋겠느냐 그런 이야기를 공직협에 제가 했습니다. 지금 합천군에 인사를 하고 나서 상당한 물의를 일으키고 있는데 이것을 조기에 해결할 수 있는 방법이 없었습니까?

인사는 비밀인데,

항간에는 보면 1차 인사를 했다가 다시 본인의 의향에 의해서 철회를 하고 철회했다가 또 토목직을 했다가 또 행정직으로 바꾸니 상당히 혼란스러운 말들이 많이 나오고 있습니다. 행정의 인사가 일관성이 없다는 이야기도 많이 나오고 있는데 과장님 생각은어떻습니까?

마지막으로 공직협에서 상당한 투쟁을 한다해 가지고 면사무소 앞에 투쟁이라고 써붙이고 아직까지 붙어있는 면이 있습니까?

합천군에도 직위공모제를 할 의향이 있습니까?

경남시군 직위공모제 운영 실태를 보면 거의 시행을 하고 있고 다른 군은 보면 "교섭중"으로 했는데 합천군만 "미시행"으로 되어 나옵니다. 공직협에서 나온 자료인데. 이걸 보면 합천군에는 이런 문제 때문에 독단적이라는 용어를 듣지 않느냐 싶은데 합천군도 공직협에서 교섭을 해 가지고 안되면 미시행이라고 할 수 있는데 교섭도 안하고 미시행으로 한 거 아니냐 싶은데?

예.

앞으로 8월에 정기교섭시 이걸 의논을 하겠다고 이야기를 합디다. 그러면 좋은 방법으로 해 가지고 할 수 있는 방향으로 하면 안되겠습니까! 위원장님, 이상입니다.

공고를 군에서?

공노조에서 7월 중순경 하기로 예정을 했다가,

어떤 정기교섭이라면 군수님하고 서로 어떤 의논이 되어야 하는 거 아닙니까?

일방적으로 정기교섭을 하자!

제안을 했다가 어떤 군에서 집행부에서 시기적으로 안맞다거나 반대한 적이 없고 자기들 자체에서 교섭을 하자고 계획을 했다가 자체 연기를 했다?

알겠습니다. 우스운 질문이 될지 모르겠는데 진급 승진부분에 문제가 되었던 분 하종달씨같은 경우에 최초 임용날짜나 안 그러면 현직급 발령 날짜를 비교해 볼 때 다른 사람보다 상당히 빠른 시간 안에 진급을 했다는 이야기거든요. 그만큼 열심히 했다고 보아집니다만 비서를 2년 하는 동안 배수 속에, 진급이나 배수 속에 들어가기 위해서 근평과 점수를 계획적으로 관리한 것은 없죠?

예, 상식적인 이야기입니다만 왜, 평소에 열심히 하고 능력이 있는 사람이 진급이 되는데 노조랄까 직협이랄까 잡음이 많느냐는 이야기입니다. 능력이 있다고 하면 대인관계나 고루 겸비를 했을 것으로 생각합니다. 그런데 하필이면 다른 때는 이런 파동이 없었는데 이번에 실제 밑에 죽 거론을 하지만 우리가 보기에는 그 한 사람 때문에 모든 일이 발생되었지 않나 생각합니다.

알겠습니다. 앞으로가 문제라는 이야기거든요. 앞으로 예를 들어서 군수님 가까이 있는 사람들은 어떤 안좋은 부분의 표적이 될 수도 있다 아무리 열심히일은 잘 하더라도 군수 가까이 있을 때는 이번 보니까 윤위원님 말씀하셨지만 비빈다거나 얄궂은 표어를 많이 갖다부쳐 놨던데 그렇게 비칠 수 있다는 이야기거든요. 그런 문제들이 그저 이번에 봉합하고 넘어가고 끝날 게 아니고 앞으로 합천군 인사에 큰걸림돌이 안되겠나 생각을 합니다. 뭔가 물론 이번에 자리를 옮겼습니다만 새로 오신 과장님께서는 상당히심사숙고하셔 가지고 다시는 이런 일도 없어야 되지만 물론 안없겠습니다만 우사는 안 해야 될 거라고 생각합니다. 하나만, 전국공무원노동조합 합천군지부라고 인쇄물을 줬는데, 군에서 나온 인쇄물에도 위원님들이 생각해서 판단해 주십시오. 했는데 우리 강성기위원님은 공노조냐 물어봤다는 겁니다. 우리도 헷갈립니다. 헷갈리는 게 집행부에서 지금 노조라고 표현을 할 때 예를 들어서 우리 의회에서도 집행부에서도 노조라고 표현하는데 예를 들어서 우리 의회에서 공직협이다, 현재는 괄호 밖에 노조라고 하지만 저분들은 집행부에서도 노동조합이라고 하는데 왜 의회 너희는 노동조합이라고 안하느냐? 이런 것은 집행부에서 말을 바로 잡아줘야 할 거 아니냐 생각하는데,

우리가 판단하겠습니다. 우리 판단에 맡긴다고 하시니까 그리고 현 과장님께 몇 가지 부탁을 드리겠습니다. 지금 밖에서 이야기가 있었지만 다면평가가 8대2로 되어 있죠?

앞으로 새로 부임하신 과장님께서 다른 데는 대체로 7대3 정도의 30% 정도는 인정을 하는 것 같더라는 겁니다. 이런 것을 우리도 보조를 맞추는 의미도 있지만,

인사는 모든 사람들이 인사 때가 오면 대개 하마평이 오르내립니다. 정부에서 장관을 임명할 때 보면 언론에 흘리고 거기서 불합리한 사람을 거르고 임명을 하는데 우리 군에도 보면 인사 때 오면 이번에는 누구 누구가 사무관 승진이 될 거다 하는 이야기가 많이 나옵니다. 그것은 예측이 가능하고 또 합리적인 인사입니다. 그렇게 가면 이런 문제가 안나오는데 그렇게 안갔기 때문에 이렇게 왔고 오다 보니까 노조에서 이 제도를 고쳐 보겠다 해서 투쟁한 부분인데앞으로는 뒤에 새로 오신 자치행정과장께서는 예측가능한 인사를 하도록 적극적으로 관심을 가져주시기 바랍니다. 또 하나는 전임과장님께서 전보제한 관계를 말씀하셨는데 이 부분은 앞에 과장님이나 새로 오신 과장님이같이 연관된 부분입니다. 정년효관광개발사업소장님이 과장 승진된 지 1년이 안되었습니다. 그러면 정년효 관광개발사업소장님이 오늘 날짜 인사로 초계면장으로간 부분은 어떤 이유에서 갔는지 말씀해 주시기 바랍니다.

그러면 공공시설사업소장 강두상소장님도 같은 소장 입장이고 또 연세를 보나 공무원근무 년도를 보나 정년효소장보다 앞섭니다. 그리고 공공시설사업소장으로 가신지 1년이 넘었고 같은 소장이더라도 이런 분이 초계면장으로 가고 하면 무난했는데 왜 정년효소장은 전보제한에도 문제가 되어 있고 또 두 번째는 정년효소장님은 작년 10월 17일 직무대리 임명을 받고 11월 26일자 관광개발사업소 직제가 되었습니다. 그러면 1년도 되기 전에 업무를 좀 알려고 하니까 가는 이런 모순은 없어야 되고 또 문길주 신임관광개발사업소장님이 가시면 또 보름인가 한 달 교육 안갑니까? 가죠?

그러면 관광개발사업소장은 군수님이 관광웅군을 만들기 위해서 관광개발사업소를 직제를 만들어서 해 오는 과정에 참 중요한 관광개발사업소장은 7개월 짜리, 8개월 짜리 그 중에서 한 달 내지 보름 이상은 교육을 가야 되고 이런 인사를 했을 때는 관광개발사업소가 필요없습니다. 공공시설사업소는 말 그대로 있는 그대로 관리만 하면 됩니다. 이러한 자리에서 가고 보내고 했으면 더 나았을건데 다시 문길주소장님이 가 가지고 한 달 교육가면 관광개발사업소장은 없는 소장이라! 없는 소장! 이러한 불합리한 게 자꾸 나오다 보니까 노조의 빌미가 되고 정년효는 전보제한에 관련없이 가고 싶은데 가고 이런 것은 잘못되었다 그래서 이러한 부분은 진짜 고쳐가야 할 부분입니다. 새로 오신 자치행정과장님은 어제 인사 오늘 날짜 한 이 부분은 아마 관여를 했을 겁니다. 이런 부분도 바로 잡아가야 하는데 새로 오신 과장님도 이렇게 한다면 앞으로 합천인 사가 뻔합니다. 진짜 생각해야 할 부분입니다.

그런데 전임 과장님께서는 잘못된 부분이라는 것을 인정을 해야지 자꾸 변명을 하면 변명에 따라서 내가 이야기를 하겠습니다. 그러면 강두상소장님은 초계는 A, 제가 알기로는 초계면장, 가야 면장, 삼가면장은 A급면장으로 알고 있습니다. A급직 하는데는 면장한 경험이 많고 나이 많은 분이 가는 게 원칙이지 어떻게 소장님 하신 분이 가는 게 원칙입니까? 그러면 같은 10월 17일자라도 정년효소장님은 과장이 됨으로 해 가지고 교육을 갔던 분이고 또 관광개발사업소는 생긴지 얼마 안되어 가지고 이제 걸음마 하는 단계이고 공공시설사업소는 죽 있어 왔기 때문에 누가 가도 할 수 있는 부분이고 이런 업무적인 내용을 따져 가지고 선후를 바꿔야 한다는 뜻이고 다시 걸음마 하는단계에 문길주소장님이 가면 다시 한 달 교육을 가면 관광개발사업소가 제대로 업무가 되겠습니까? 그런 뜻에서 제가 거론하는 부분이고 "잘못되었다, 다음부터는 이런 식으로 안가도록 하겠다" 해야지 자꾸 변명하면 변명에 따라서 저도 얼마든지 대항할 수 있는 명분 있는 이야기는 있습니다. 그래서 이것은 그래서는 안됩니다. 안되고 마지막 말씀드릴 수 있는 부분은 이 모든 것은 모두가 잘 할려고 하는 부분이기 때문에 문제는 제가 아까 이야기한 부분 중에서 군수의 마음을 진짜 옳은 인사를 할 수 있도록 하는 이 부분이 제일 마지막 결정되어야 할 부분입니다. 아무리 노조에서 투쟁을 하고 실과장님이 이야기하고 밖에서 이야기하고 의회에서 중재를 한들 인사권자가 마음을 열어가지고 많은 사람들의 이야기를 들어 가지고 거기에 맞는 인사를 하면 이런 일이 없을 거고 앞으로도 지금과 같이 노조에서 이야기하는 독선, 아집, 독재 그대로 간다면 앞으로도 마찬가지입니다. 이 부분은 마지막으로 우리 모두가 군수의 마음을 열어가지고 인사를 진짜 많은 사람들이 공감이 되도록 같이 노력하는 방법이 최선의 방법이 아닌가 하는 생각을 가집니다. 또, 질의 답변하는 과정에 제가 이야기한 부분에 고성이 있고 한 부분은 제가 과장님과 사이에 어떤 그런 것도 아니고 다만 모두가 과장님들은 공직으로서 군민을 위한 자리이고 저희들은 표로써 당선되어 가지고 군민을 위한 자리에 있기 때문에 이런 이야기를 하게 되고 고성이 오고 간 것이지 개인적으로 그런 건 없다 하는 부분을 이야기 드리고 싶습니다. 그동안 고생 많았습니다. 이상입니다.

지난번 3월인가 4월에 승진을 한상호씨하고 도시개발과에 노왕석씨가 되었는데 여기에 4배수 같으면 계장이 2명 승진하면 8명인데 이 8명중에서 2명이 승진하고 6명중에서 이 명단에는 들어갔는데 7월 22일 승진 안된 분이 김해식씨 자치과, 문화공보과 문종대씨, 문화공보과 이진우씨인데 이번 승진에 빠진 이유를 말씀해 주시기 바랍니다.

잘못되었으면 잘못되었다고 해야 되지 답변하기 어렵다고 하면 안되지! 앞에 하실 때, 올 봄에 하실 때는 이 분들이 들어가 있었는데 이번 7월 22일 할 때는 이 분들이 배제되었다는 말입니다. 그 이유를 설명해 주십시오.

아니, 제가 하는 이야기는 이번에 6명인가 8명인가 승진을 했다 아닙니까? 그 중에서 이 분들이 포함되어 가지고 한 둘이 승진되었으면 모르는데 8명이 배수에 들어갔는데 2명 뽑는데 왜 빠진 이유를 말씀해 주시기 바랍니다.

군수 고유권한이, 이것 때문에 군수고유권한이라고 하는데 예를 들어서 올 봄에 이런 승진을 하는데 후보자 한 명 승진하는데 4명 같으면 8명 안됩니까? 본 의원이 생각할 때 8명 중에서 2명이 승진을 했으면 아무리 이 사람도 7월 22일 인사파문에 포함이 되어야 원칙인데 그 분이 없다 아닙니까?

봄에 빠졌으면 이번 배수에 들어가 가지고 이 사람을 우선적으로 해 줘야 다른 700여공무원들이 되지 앞에 때는 되고 7월 22일 날짜 할 때는 빠져 버리니까 좀 이상하다 아닙니까?

조금 전에 여성공무원은 어째, 84년도 승진후보자도 있는데 여성공무원은 안줬습니까? 이번에. 대병에 최미숙 같은 사람은 92년에7급 했고 84년에 임용했는데 그런 분많네요.

그것은 과장님, 군수님 생각이지 그러면 그 다음 초계면에 오근희씨 같은 분은 87년도에 임용되어 가지고 93년에 7급 되었는데 그 분은, 그 다음이라도 승진을 시켰으면 이런 현상이 안일어났을 거 아닙니까? 거기에 대해서 한 말씀해 주시기 바랍니다.

도내 전국공무원노동조합 합천군지부장이 면에 제갈종용 지부장께서는 율곡면에 계시는데 그러면 전에 1기때 조창규지부장님은 본 위원이 알기로는 황강개발팀에 있다가 군수님이 3기 출범해 가지고 공공시설사업소에 계시다가 이번에 올라왔는데 노동조합지부장 제갈종용 지부장님은, 도내에서 시나 군에서 지부장님들이 면이나 동사무소에 근무하는 것이 많이 있습니까? 우리 합천만 있습니까? 지부장님이?

아, 그러면 우리 군수님이 봐서는 애를 먹이니까 물론 면에도 계셨고 아예 본청에는, 왜 그러냐 하면 이 분이 활동을 하려고 보니까 실제 율곡에는, 낮에는 하고 밤에 가서 일을 하고 있다는데 실제 군수님께서 노동조합이나 공무원직장협의회를 인정을 하시면 이런 것은 배려를 해 가지고 상부상조하는 것이 있어야 되는데 우리 합천군은 다른 지부보다는 조금 군수의 귀에 그러면 밖으로 나가고 그런 현황이 많이 있는데 새로운 자치행정과장님이 계시는데 앞으로 그 분들하고 같이 서로 의논한다는 것이 아니고 그 분들도 자기 개인을 위해서 하는 것도 아니고 우리 합천 700여 노동조합, 6백몇 십명 되는 공무원을 위해서 하는 것 같기 때문에 좀 배려를 해 주십사 하는,

그러면 예를 들어서 노동조합에서 한 6백여 공무원들이 하는 것은 과장님 생각할 때는 한마디로 못마땅하다 이리 생각을 하시네요.

과장님 바로 말씀을 해 주셔야 되지 동료위원들이 질문하셔도 과장님 자꾸, 잘못되었으면 잘못되었다고 해야 되지 자꾸 다른 말씀을 하니까 이러지. 그리고 강성기위원님이 말씀하셨는데 직위공모제 이게 2001년 3월 13일날 지방공무원인사운영 조금 전에 앞서 말씀드렸습니다만 지침인데 실제로 인근 군에 산청, 합천, 함양, 거창,서부 경남에도 산청에 자치행정과장, 행정, 감사, 경리계장, 함양에 행정, 감사, 예산, 경리계장, 거창에 기획, 행정, 감사, 경리, 예산계장을 직위공모제를 해 가지고 원활하게 인사를 해도 아무, 다른 데는 서부경남 외에는 생각할 것도 없고 한데 예를 들어 자치과장님이 부임해 가지고 군수님한테 건의를 해서 이런 걸 한번 했으면 지금 7월 22일 인사파동같은 것은본 위원은 안 없었을까 생각하는데 거기에 대해서 말씀해 주십시오.

협상요구를 안했기 때문에 아직까지 미시행이?

만약 경우에 자치행정과장께서는 다른 시군에도 하고 있는데 우리 군에서 노동조합에서 먼저 협상 안해도 먼저 우리가 해 가지고 공무원들한테 노동조합 회원들한테 의견을 수렴했으면 실제로 불평 사항이 없을 건데 자꾸 협상을 안했고 하는데 그러면 저희들도 다시 노동조합을 출석시켜 가지고 물어보면 되겠습니다. 물어보면 관계없는데 자꾸 과장님께서는 먼저 노동조합에서 인사관계 이것도 협상을 안했다고 해서 이렇게되었다는데 그것은 하나의 본 위원이생각할 때 변명이지 만약 이런 좋은 제도가 있었으면 창원이나 산청, 함양 이런 데서 왜 먼저 합니까? 군부는 똑같은 데 산청같은 데는,

예를 들어서 다른 것은 소도읍육성 이런 것은 다른 시군보다 먼저 하려고 하는데 실제 이런 것을 다른 시군보다 먼저 했으면 공무원들의 사기진작이 향상되었으면 오늘날 이런 것도 없고 공무원들이 더 열심히 군수를 보필해 가지고 군민들을 위해서 복리 증진을 위해서 할건데 이왕 하시는 거 제일 마지막에 시행하니까 이렇게 군민들한테 불편한 사태가 많이 오는데 이걸 먼저 선수쳐 가지고 할 수 있는 계기가 되어야지 특히 아이디어 내 가지고 연말 되면 상을 주고 하는데 본 위원이 생각할 때는 노동조합에서 이것을 물론 정상적으로 협상을 안했지만 이야기한 적이 있을 겁니다. 앞으로도 군에서 나설 것은 나서시고,

김혁규 전지사님께서 동료위원들 다 아시다시피 10여년 동안 도정을 해도 실제 다른 건 모르지만 인사만은 그 분이 원만하게 잘 했기 때문에 지금까지 크게 없이 직을 마쳤지만 민선3기 군수님께서는 아직 2년, 1년몇 개월 남아 있지만 인사 한두 번 해 가지고 이렇게 군민의 가슴을 아프게 하고 그것은 실제로 주무과장으로서 주무과장님이, 그리고 군의 실과장님들이 군수님을 잘 못 모셨기 때문에 오늘 이런 현상이 일어났다고 생각합니다. 마지막으로 거기에 대해서,

책임을 지고 물러났다고 하면 됩니까? 예를 들어서 그것은 안되지, 과장님 책임, 그러면 다음에 후임과장도 인사 잘못하고 물러가 버리면, 그것은 안되지 그렇게 안하도록,

그것을 안하도록, 과장님 안하도록 노력을 해 가지고 두 번 다시 이런 사태가 안오도록 신경을 심기일전해야 되지 죄 지었다고 다음에 면장으로 가고 과장으로 가면 안되지 그런 자세는 안됩니다. 이상입니다.

제가 말씀드리고 싶은 것은 다른 시군에 맞춰 가지고 우리 군에서도 인사권자한테 다른 시군에는 거의 2배수, 1배수하고 있는데 건의한 적은 있습니까?

알겠습니다. 우리 특위에서 자료를 요구하니까 저기에 비공개다 이런 식으로 열람도 안된다는 답변을 받고 상당히 저도 좀 마음적으로 이해가 안되는 부분이 있었습니다. 지방공무원평정규칙에 보면 "명부 작성권자는 명부에 등재된 공무원의 요구가 있을 때는 본인의 명부순위를 알려줘야 한다"라고 되어 있고 합천군지방공무원인사규칙에 보면 제25조 "명부는 작성 결과를 공개하지 않는다" 제1항에, 제2항에 보면 "명부에 등재된 공무원의 요구가 있을 때는 당해 공무원에게 명부순위를 알려줘야 한다"고 되어 있습니다. 그런데 우리 답변서에 보면 열람도 안된다고 답변을 받았습니다. 그 부분 내용은 어디에 있는지 간단하게 답변해 주시기 바랍니다.

제가 질의를 한 내용에 대해서 지금 열람도 안된다고 인사규칙 1항, 2항에 보면 열람도 안된다는 내용이 없습니다. 없는데 본인이 아니면 안된다고 되어 있지 알려줘야 된다고 되어 있고 그런 부분이 있는데 열람도 안된다고 답변서에 분명히 기재되어 있습니다. 또 한 가지 국회에서 국가안위에 대해서 중요한 기밀이 아닌 것은 정보위에도 보고를 하고 보고를 받고 합니다. 실제 우리 특위를 구성해 가지고 열람명부라든지 이런 게 인사위원들한테는 공개가 되죠? 인사위원한테는 인사위원회 할 때,

승진후보자명부?

우리 특위에 다만 몇 분이라도 승진후보자 명부를 최근 3년간 명부를 열람할 용의가 있습니까? 그것에 대해서 한번 물어 봅시다. 열람을 해 줄 수 있는지?

법적으로 안되는 부분이 아니고 법적으로 하지 말라는 법의 근거는 없고 그 기준을, 지금 기준이 그렇게 안되어 있습니다. 안된다는 것은 안되어 있습니다. 공개하지 않을 수 있다 이렇게 되어 있는 거지 다른 시군에서도 거의 이런 부분에 대해서 특위를 운영하다 보면 열람은 다 하는 것으로 알고 있습니다.

회의록이나 이런 게 아니고 최근 3년간, 2004년도 승진후보자명부는 들어 왔는데 최근 3년간 것을 요구를 했었다는 말입니다. 그래서 이 부분에 대해서. 그래서 이 부분에 대해서는 처음 에 진상특위를 구성하기 전에 본 위원은 의장실에서 이것은 진상특위를 하는 게 아니고 조사특위를 해야 된다고 제가 주장을 했습니다. 그러나 여러 의원님들이 진상특위 쪽으로 해서 했는데 사실상 우리 집행부에 군수한테 제재할 수 있는 방법이 본 위원장이 알고 있기로는 실제 원칙적으로 집행부 감시 감독은 가능하다, 인사권은 단지 고유의 권한이므로 안하는 게 좋다, 조사특별위원회 활동에서 집행부에서 관련자료를 안주면, 증거를 안주면 그만이다 이런 부분이 실제로 맞습니다. 안주면 그만인데 할 수 있는 방법이라고는 본 위원장은 이해하기를 어떻게 이해하느냐 하면 국회에도 이런 규정이 없습니다. 국회에도 요구를 해서 안주면 그만인데 지금 우리 의원들이 모든 예산권이라든지 이런 걸 가지고 있기 때문에 단지 군수는 인사권을 가지고 자기 마음대로 하겠다는데 앞으로 만일 이런 식으로 꼭 하는 것 같으면 우리도 의회측면에서 예산권을 가지고, 우리의 권한입니다. 대응을 앞으로, 지금까지는 노조하고 집행부하고 이런 관계에 있었지만만일 이런 식으로 우리 의회 의원들한테 성의있게 어떤 면이라든지 열람이라든지, 열람이 가능하다고 제가 몇 군데 알아봤습니다. 그것은 얼마든지 비밀을 보장하는 측면에서 비밀을 유지하겠다는 각서를 쓰든지 이렇게 하면 특위에서 열람이 가능하다고 본 위원은 알고 있습니다. 만약 이런 식으로 하는 것 같으면 노조하고 집행부하고의 측면이 아니고 앞으로 의회하고도 또 이런 인사문제와 같은 현상이 일어나리라고 생각이 드는데 꼭 그 부분에 대해서 열람을 할 수 없다면 그것은 거기에 따른 특위에서도 앞으로 생각을 하도록 하겠습니다. 하여튼 여러 가지 과장님께서 심적으로나 마음 고생이 많은 것으로 알고 있습니다. 진상특위를 하는 것도 앞으로 이런 일이 발생하지 않도록 하기 위해서 하는 겁니다. 그 점 이해를 해 주시고 답변은 안받도록 하겠습니다. 더 질의하실 위원이 없으므로 전 자치행정과장에 대한 질의 답변 시간은 모두 마치도록 하겠습니다. 전 자치행정과장께서는 퇴실해 주시기 바랍니다. 다음은 전 건설과장의 출석 요구를 위해 잠시 3분간 정회토록 하겠습니다.

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의 속개를 선포합니다. 지금 이 시간에는 위원님들께서 먼저 협의해 주신대로 당시 합천군인사위원회 위원이신 전 건설과장으로부터 질의시간을 갖도록 하겠습니다. 그럼 먼저 전 건설과장께 간단한 인사 말씀을 듣도록 하겠습니다.

수고 하셨습니다. 7월 22일자 합천군인사와 관련하여전 건설과장에게 질의하실 위원이 계시면 질의해 주시고 질의와 답변은 일문일답식으로 해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원 계시면, 박오영위원입니다.

지금까지 인사위원회 이 자체에 처음 참여해서 경험부족이라고 말씀을 하셨고 하지만 저는 경험부족이라고 보지 않습니다. 대개 회의를 보면 어떤 절차에 따라서 흘러가는 각본이 되어 있습니다. 흘러가기 위한 한 가지 방법을 거치는 거지 실제적으로 백지 상태에서 인사위원회가 열리고 거기서 심도있게 토의하고 논의했다면 이런 일이 없을 것으로 믿습니다. 대충 이번에 누구 누구 승진시키는 것으로 해 가지고 거기에 맞게끔 분위기를 조성시키고 또 위원님들도 따라서 가고 할 말 있어도 못하고 그렇게 된 거 맞죠?

앞으로 합천군 인사가 진짜 옳은 인사가 되려면 인사위원님들이 여러 가지 이야기 많이 들었던 부분이 있을 겁니다. 인사위원회 회의 들어가기 전에,열리기 전에 많은 이야기 들은 그런 것을 참고로 해 가지고 인사위원회에 들어가서 백지 상태에서 승진관계 논의하고 토의해야만 옳은 인사가 될 것으로 믿습니다. 앞으로 인사위원이 되시더라도 각본에 의해서 손들어 주는 식으로, 한번 토의하는 것으로 가는 인사위원이 된다면 과감하게 "나는 인사위원 할 의향이 없다" 그런 그만둘 용의는 없습니까? 앞으로!

인사위원회 공무원을 보면 부군수가 위원장이고 자치행정과장님, 건설과장님하고 세 분이고 민간인 세 분인데 조금 전에 전 자치행정과장님한테도 말씀을 드렸지만 토목직, 즉 기술직을 대표해서 건설과장님이 승진이나 징계와 관련된 부분을 하기 위해서 들어간 것으로 믿고 있습니다. 그러면 건설과장님은 건설과 직원이 내 식구니까 아마 챙기기 위한 것은 좋지만 우리 합천군에 농업직이 상당히 많습니다. 같은 기술직적인 입장에서 볼 때 농업직사무관이 인사위원회에 들어가야 될 그런 것을 생각해 본 적은 없습니까? 들어가면 좋겠다 그런 부분을.

지금 현재 자치행정과장님! 현재 6명을 다른 시군과 같이 7명이 될 경우에 한 사람 늘어나는 부분은 민간인 3명, 공무원 4명으로 해 가지고 공무원 4명 중에 한 사람은 농업직 중에 한 분으로 인사위원으로 들어가서 농업직이 기술센터를 위시해서 상당히 많습니다. 이러한 부분도 그 분들이 승진하는데 불리한 부분, 예를 들어서 징계를 받은 부분도 옳은 징계는 그 분들이 승복을 하겠지만 다른 실과장님들이 모르는 부분을 잘못했다고 징계하는 부분을 시정되기 위해서는 농업직도 인사위원으로 들어가는 것이 좋은 것으로, 이것은 차후에 거론이 되겠지만 말씀을 드리고 일단 전 건설과장님께서는 인사위원회에 들어가서 아까 할 이야기를 못한 부분은 이번 회의를 거치므로 해 가지고 속기가 되어 있고 우리 의회에서 다음 권고사항에 들어가는 부분을 참고하기 위해서 제가 여쭤본 부분입니다. 이해해주시기 바라고 이상입니다.

그것이 초계면장 직제 나간 그 분 때문에 그렇습니까? 다른 분도 있습니까?

그리고 7월 20일 노조에서 추천한 박병현 전 자치행정과장님이 불참을 했고 아예 전화를 안 받았다고 하는데 그 날 박병현 전 과장님은 출석을 안했습니까?

그러면 인사위원회를 연다면 하루 전날 이야기를 합니까? 그 날, 예를 들어서 5시에 하면 4시에 연락합니까? 과장님께서는 어떻게 연락을 받고 갔습니까? 보통 자치행정과에서 인사담당자나 계장이나 과장께서 인사위원회를 한다고 하면 내일 한다고 하면 오늘 연락합니까? 내일 당일날 합니까? 과장님께서 연락받은 것이 언제 받았습니까? 7월 20일 하는데 연락을 언제 받았습니까?

당일날 예를 들어서 인사위원회를 하는데 공무원들은 모르지만 외부 인사위원님들은 오시겠습니까?

그리고 조금 전에 임봉택 전 과장님이 말씀을 하셨는데 기술직 이 부분이 상하수도가 신설되면 기술직이 했으면 하는데 본 위원도 그렇게 생각하고 한편으로는 합천 밖이나 공무원 입에서는 이번에 기술직이 안되겠느냐 이렇게 다 걱정하고 어째 보면 기술직의 사기앙양을 위해서 되었는데 이게 안되고 행정직에 두 분이 되어 가지고 한다 한 분이 그렇게 불행스럽게 되었고 지난 주 금요일인가 우리 초계면의 직제 관계때문에 본인이 사양했으니까 그 사무관 자리를 위해서 다시 기술직을 거론하시다가 군수께서 다면평가제 6명하는데 지부장하고 의논한 결과에 실무자가 거기서도 약간 파장이 있어 가지고 결국 못했습니다. 처음부터 기술직이 했으면 이번에 농업직 한 분, 행정직 한 분, 매미나 루사 태풍 때 고생한 기술직 한 분 했으면 전 700여 공무원이 노조를 떠나서 다 만족했을 건데, 다행스럽게, 불행스럽게 그것이 안되고 다시 한번 시도하려고 하다가 결국 오늘 발령이 행정직이 되었습니다. 과장님 가슴이많이 아프시죠?

이상입니다.

군민들이 생각할 때 15일 할 때는 박병현 전 과장님께서 참석을 했는데 참석을 하면서 의견이분분해 가지고 보류가 되었습니다. 그러면 20일에 인사위원회 할 때 박병현과장님이 참석을 안했는데 물론 본인은 개인적인 사정으로 빠졌다하지만 밖에서 볼 때는 의견이 분분해 가지고 참석해 가지고 괜히 해 봐야 별볼일 없고 혹시 여러 가지 어려움이 있을 것 같아서 차라리 내가 빠지는 게 좋겠다하는 생각으로 의도적으로 빠진 게 아니냐 이렇게 이야기하는 사람들도 있다는 겁니다. 그래서 당일 날 조금 전에 전과장님께서 20일 당일날 이걸 연락을 받았다고 하는데 다양한 의견이 있어 가지고 보류가 되면 다음 인사위원회은 대충 며칠 날 할 것이다 이게 분명히 이야기가 있었을 건데 그런 이야기가 없다가 갑자기 느닷없이 오늘 인사위원회를 하니까 공무원들은 항상 본청에 근무하니까 그렇지만 밖에 있는 일반위원들이 갑자기 연락하면 올 수 있겠습니까? 어떤 의도적으로 한 것 같은 누가 들어도 차라리 참석하지 말라는 의도 가 깔려있는 것으로 볼 수가 있다는 겁니다. 거기에 대해서 정말로 박병현 전과장님이 개인의 볼 일이 있어 가지고 갔는지 참석해 봐야 별 역할을 할 것 같지 않다 이렇게 해서 빠졌는지 본인이 그렇게 이야기하니까 믿을 수밖에 없지만 의혹이 있다는 이야기입니다. 거기에 대해서 어떻게 해합니까?

이 문제가 잘못 되었다는 생각이 듭니다. 15일에 의견이 분분해 가지고 다음 인사는 빠른 시일 내에 해야 된다는 것은 그 당시에 주어진 예상되는 이야기인데 의견이 분분해서 보류가 되면서 다음 인사위원회를 며칠 날 하자 이런 이야기가 없었다는 것도 그렇고 의견이 없어 가지고 박병현과장님이 빠졌다면 모르는데 의견이 분분해 가지고 다음에 빠졌다고 하는 것은 의혹이 있을 수 있다 이런 생각이듭니다. 더 이상 답변 들어봐야 그 이야기 이고 이상 마치겠습니다.