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전남 목포시의회 발언

김홍식 의원 발언

제237회 제2차 기획총무위원회2004-09-03

김홍식 의원 프로필 보기 →

강성휘위원장

- 자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. - 성원이 되었으므로, 제237회 목포시의회 폐회중 제2차 기획총무위원회 회의를 개의하겠습니다. ( 의 사 봉 3 타 ) - 바쁘신 일정이 많으심에도 불구하고 회의에 참석해 주신 위원님 여러분과 조성평 총무국장께 감사 드립니다. - 회의에 앞서서 간략히 양해말씀 드리겠습니다. 오늘 2004년 기구개편안에 대한 보고 청취가 끝난 후에 기구개편안을 이번 제238회 임시회 안건으로 상정할 것인가 말 것인가에 대한 별도 논의가 있으니, 질의·답변 시간도중 안건상정에 대한 논의가 없으시길 바랍니다. - 회의를 진행하겠습니다. 1. 2004년도 기구개편안 추진계획 보고 청취의 건【목포시장 제출】
- 그럼, 의사일정 제1항 "2004년도 기구개편안 추진계획 보고 청취의 건"을 상정합니다. ( 의 사 봉 3 타 ) - 조성평 총무국장께서는 발언대로 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다. - 보고에 앞서서 지난번 합동보고회 이후 개정된 사항을 간략히 보고해 주시면 고맙겠습니다.
성평

조성평총무국장

- 안녕하십니까? - 총무국장 조성평입니다. - 지난번 전체의원 간담회에서 제가 기구개편 추진상황을 소상하게 보고를 드렸습니다. 그 때 당시 의원님들께서 여러가지 지적해 주신 사항에 대해서 그 동안저희들 나름대로 의원님들께서 말씀하신 사항을 즉시 이행을 하고, 특히 직원들 의견을 두 가지방법으로 수렴했습니다. - 우리 홈페이지에 기구개편조직안을 게시해서 전 직원이 의견을 제출하도록 했고, 또 공문을 통해서 각 실과에 시달해서 전 직원 의견을 제출하도록 그렇게 조치를 했습니다. 또한 직원들의 제출된 의견을 전체적으로 검토를 해서 오늘 아침 시정조정위원회를 다시 열어서 최종조정을 했습니다. - 참고로 이 조직개편은 공무원들이 가장 관심을 많이 가지고 있는 사항입니다. 특히 숫자가 적은 기술직 공무원들의 경우는 상위직급으로 자기 직종의 정원이 책정되는 그런 기회를 만들기 위해서 여러가지로 혼선을 빚고 노력을 하고 있어서 조직관리부서에서 어려움이 있었다는 말씀을 드리면서 위원장님께서 말씀드린 대로 지난번에 보고드린 사항은 간략히 보고 드리고, 그 후로 변경되거나 조정했던 사항을 보고 드리겠습니다. - 1페이지입니다. 전체 흐름을 알기 위해서 지난번에 보고드렸더라도 골격은 간단히 말씀 드리겠습니다. 과의 증설은 체육청소년과와 정보통신과, 공원녹지과 3개 과가 되겠습니다. - 그 다음에 기능이 유사한 부서의 통폐합은 총무과와 주민자치과를 총무과로 통합하고, 민원봉사과와 지적과를 민원지적과로 그렇게 합치고, 농림과와 해양수산과를 해수농산과로 그렇게 통합을 했습니다. - 그리고 국간의 업무조정은 상수도사업소와 하수도사업소를 통합하고, 본청의 하수과를 상하수도사업소로 이관을 하고, 시민문화체육센터하고 문화예술회관의 기능이 같은 시민문화센터 공연동을 문화예술회관으로 이관을 했습니다. - 그 다음에 이렇게 하다보니까 본청의 국장들이 과거에는 3개과, 1개사업소 있고, 6개과 2개사업소 있고, 업무량이 상당히 차이가 있었는데 이번에는 각 국별로 1개, 본청 국장이 6개과를 그렇게 분담하도록 조정을 했습니다. - 이건 인위적으로 한건 아닙니다마는 기능별로 조정을 하다보니까 그렇게 됐습니다. 지금까지 추진상황은 1월달부터 3월달까지 우리가 자체조사를 하면서 직원들 의견을 수렴해 가지고, 그리고 그 후로 6월부터 7월달까지 다른 자치단체의 조직을 조사했습니다. - 그래 가지고 7월 21일날 기구개편안을 최초로 마련을 해서 각 국별로 사전 협의를 하도록 시간을 20여일간 주어서 했는데 지난번에 의원님들께서 지적해 주신대로 각 국장들이 저 밑에 직원들까지 전 직원들의 의견수렴이 부족했다 하는 지적을 의회에서 받았습니다. - 두 차례에 걸쳐서 시정조정위원회를 하면서 직원들의 의견을 수렴하라고 했습니다마는 일단 전 직원들한테까지 이 기구표에 대해서 정확히 의사전달을 할 수 있는 기회를 주지 못했다 그런 지적이 있어서 8월 27일날 시의회 보고 후에 별도로 전 직원을 상대로 홈페이지에 게재를 해서 의견을 수렴하도록 했고, 각 실과에다 공문으로 시달을 해서 두 가지로 직원들 의견을 수렴했습니다. - 이건 저희들이 직원들 의견조사와 업무량조사를 토대로 해서 지난번에 보고드린 겁니다마는 담당의 설치와 통합 사항입니다. 총무과의 체육청소년담당이 워낙 업무가 많습니다. - 체육청소년 교육 일부 그래 가지고 체육청소년과를 신설하면서 체육하고 청소년 교육담당을 따로따로 분리를 해서 했고, 세정과 직원들이 한 과에만, 세무직들은 세정과에만 있어요. 계속 있기 때문에 동하고 순회를 할 수 없고, 징수업무는 실질적으로 동에 근무하면서 인과관계도 필요하다, 세무직도 각 동에 한 사람씩 늘려서 징수업무는 동에다 위임하는 것이 좋겠다, 세무과 세무직 직원들의 의견을 받아들여서 저희들이 조사를 해봤더니 이미 동으로 지방세 징수업무를 이관한 자치단체가 많이 있습니다. - 계속 그런 추세로 갈 것 같아서 저희들도 그렇게 하기로 방침을 정했습니다. 그래서 계만 하나 줄이면서 각 동에 인원을 한 사람씩 더 늘려주려고 합니다. - 민원봉사과 중기단속업무는 교통행정과로 이관을 해서, 민원봉사과도 중기단속 할 수가 없기 때문에 교통행정과하고 협의해서 그쪽으로 넘기기로 했고, 주민자치과는 한꺼번에 총무과로, 동 행정지도 지원업무를 총무과에서 할 수 있도록 했고, 환경과에는 재활용 업무가 점점 늘어난다고 해서 재활용담당을 신설했습니다. - 농림과에는 축산업무가 가축병, 전염병이 있기 때문에 축산업무를 분장해야 된다 해서 축산업무를 담당하려면 계장이 있고, 직원들 둘은 되어야 되기 때문에 농축정담당으로 축산업무를 농정업무담당하고 같이 보도록 그렇게 했습니다. - 그 다음에 해양수산과는 조직개편만 되면 항상 여러가지로 말이 많은 부서입니다. 과거에 한번 해양수산과를 농림과에 합쳤다가, 다시 또 분리했다가 이런 전례가 있습니다마는 해양수산과가 관심이 많고, 항구도시인 우리 목포 실정으로 봐서 해양수산업무가 중요하다 그렇게 봅니다. - 그러나 해양수산 관련 국과 기관이 해양수산청, 어업지도선관리사무소, 연구소 해 가지고 7개 기관이 있거든요. 그런데 반해서 우리 해양수산과에서 하는 일들이 사실상 자기 역할을 여태까지 못하고 있다, 그런 것이 자성의 소리입니다. - 수산직들이 공개 건의도 했었습니다마는 그동안의 기능을 착실히 수행하지 못했기 때문에, 또 일을 하려고 해도 먹혀지지 않았기 때문에 해양수산업무가 제대로 되지 못했다, 그래서 기구가 축소된다, 다수의 횡포다 이런 얘기까지 했습니다마는 여러가지 요구가 있었습니다. 그런데 이 사항은 별도로 보고를 드리겠습니다. - 결론은 그렇습니다. 계는 그대로 두면서 농림하고 이름을 합치는데, 과 헤드를 해양수산으로 먼저 하고, 농림은 기능이 약하니까 뒤로 빼주라 그래서 오늘 아침부터 한시간 정도 조정위원회 해서 해양수산, 농림을 한꺼번에 묶는데는 불만이 없는데 해양수산이 앞으로 가야 된다, 그게 나타나야 된다 그래서, 해수농산과로 명칭을 바꾸고, 항만업무도 그쪽으로 넣기로 그렇게 조정을 했습니다. - 도시건설국에 있는 하수과는 아까 말씀대로 상수도사업소로 통합을 하고, 허가과에 있는 복합민원계하고, 환경위생담당을 폐지하고 건축지도담당을 신설해달라는 직원 의견을 받아들였습니다. - 지적과의 부동산관리담당은 지리정보담당과 통합할 필요가 있다고 해서 했고, 그 다음 보건소에 건강증진담당은 신설을 하라고 해서 그건 반영을 했습니다. - 공중위생담당 신설도, 이것은 공중위생담당이 있기 때문에 반영을 안했고요. 그 다음에 수도시설과에 수질검사담당 신설을 했습니다마는 이건 탐진댐의 물을 공급할 때는 수질을 거기에서 전부 정수해서 보내기 때문에 현재 수질검사소 그 기능 가지고도 충분하다, 자체적으로 정수를 않기 때문에, 그래서 이것은 당분간 유보하기로 했습니다. - 수질환경사업소의 시설관리하고, 오니처리담당은 관리하고 공무담당으로 명칭을 바꿔달라고 해서 바꿔줬고요. - 그 다음에 체육시설관리사무소에 있는 시민문화체육센터의 공연동을 문화예술회관하고 통합하자는 의견에 대해서는 반영을 했습니다. - 그 다음에 7월부터 8월 한달간 국별로 이 안을 놓고 의견을 수렴한 결과입니다. 문예홍보과에 홍보영상담당을, 홍보기획담당과 영상음반담당을 합쳐서 홍보영상담당으로, 영상음반담당 업무가 너무 단순하다고 해서 합쳤고요. - 그 다음에 정보통신과에 행정정보담당과 지역정보담당으로 명칭을 변경해서 문화정보담당 업무를 국별 이관했습니다. - 그 다음에 투자통상과의 경제정책과 투자유치 항만물류담당을 신설해달라고 해서 했고요. 산업경제과에 지식산업담당을 과별로 조정을 했습니다. - 농수산과에 농림과와 해양수산과 통합을 하고, 농축정담당 아까 명칭을 바꿨고요. 도시과의 주거환경담당 명칭을 바꿨으면 좋겠다 해서 저희들이 원도심으로 바꿨습니다. - 그 다음에 주택과에 광고물담당을 과별로 조정을 해달라 했는데 이것은 조정위원회에서 같은 도시국 산하에 있어야 되는데 건설국 업무가 많고, 또 광고물이 건축물에 부착된 것이 절대다수다 해서 그대로 주택과에 놔둔 것이 옳다라고 최종결론을 내렸습니다. - 그 다음에 교통행정과에 주차장담당을 별도로 신설을 했습니다. 다음에 의회보고 후에 저희들이 홈페이지에서, 또 공문서를 통해서 의견을 수렴한 결과입니다. - 총무과에 통신담당이 있습니다마는 이것을 정보통신과의 정보통신담당으로 이관을 했는데 통신직들이 정보통신으로 해달라, 단순 통신이 아니다, 그리고 도의 경우도 보니까 정보통신으로 되어 있어서 정보통신으로 그렇게 했습니다. - 투자통상과의 문화정보와 지식기반담당하고 기획관광국에 이관을 해달라 하는 것이 투자통상과의 얘기인데 오늘 아침에 이것 가지고 논의를 많이 했습니다마는 문화정보나 지식기반산업 자체는 투자통상 투자의 유치와 관련되고, 산업을 새로 창업하는 창업보육센타 역할을 해야 되기 때문에 경제사회국에 배치한 것이 낫다, 그래서 그건 그대로 문화산업과 지식기반산업담당을 투자통산과에 두기로 최종 정리를 했습니다. - 그 다음에 도시과에서는 지리정보담당이 지난번에 언론에 나고 복잡하니까 그것을 맡기 싫어버린 겁니다. 그래서 토지관리과를 만들어 가지고 지리정보담당을 도시과에서 빼주라 이런 요구입니다. - 그런데 지리정보담당은 우리 지적도와 도시계획도 위에다 지하 시설물, 지상시설물들을 전부 거기에 표시를 하고, 그것을 전산으로 구동하는 시스템이기 때문 도시과나 건설과에서 가장 많이 활용을 합니다. - 그래서 이건 어디 과에서 해야 되겠냐 했더니, 건설과가 재해대책 업무를 하니까 너무 기능이 많아 도시과에다 해서 도시계획과 같이, 도시계획을 하나 더 바꾸면 그것도 같이 구동할 수 있도록 하는 게 효과적이다 해서 도시과에 존치하는 것이 낫다 하는데 결론이 나서 반영을 안했습니다. - 그 다음에 지적과에서는 시민의 재산권, 토지의 재산권에 혼란이 있다, 지적과가 없어지면 토지관리에 문제가 예상된다, 토지관리과를 그대로 놔두라 이렇게 요구를 했습니다마는 전국의 161개 자치단체가 민원봉사과와 통합을 해서 지적직들이 민원봉사과장을 많이 합니다. - 그래서 지적직들한테 그랬습니다. 여러분들은 지적직으로 있으면 지적과장으로 끝나지만 민원봉사과가 통합을 해 가지고 하면 지적직이 민원봉사과장을 한다, 예를 들면 지적과 업무도 적지만 민원봉사과장이 5급으로써 할 일이 너무나 없다, 과 계가 3개가 있고, 실제로 할 일이 없어요. - 전부 창구 직결민원처리이기 때문에, 그래서 인원을 효율적으로 활용하려니까 지적과하고 민원실을 통합해서 과장들이 열심히 일할 수 있도록 해야 할 것 아니냐 해서 했더니 나중에는 그러면 지적이라는 이름을 과에다 넣어주십시오. 그래서 민원지적과로… - 그렇게 기술직 계통의 직원들은 자기 직렬에 대한 애착이 있습니다. 민원지적과로 명칭을 바꿔주라 그래서 그건 반영을 했습니다. 또 회계과에 재산활용담당으로 당초에 건의가 들어왔었는데 그것을 보고는 재산관리담당으로 해달라, 회계과에서는 활용을 한 것은 행정재산이니까 각 실과에서 하고, 회계과에서는 잡종재산을 관리만 한다, 그래서 재산관리담당으로 명칭을 바꿨습니다. - 그 다음에 해양수산과, 농림과 합쳐 가지고 지난번에는 농수산과로 했습니다마는 이것을 해양산업과로 해달라, 그런데 이걸 해수농산과로 다시 오늘 아침에 최종적으로 한시간여 동안 회의 끝에 해양농산과가 좋겠다 그렇게 했습니다. - 그 다음에 허가과에 도심재개발이나 광고물 가로환경정비, 도시미관환경을 전담하는 도시환경정비과를 신설해 주라 하는데 이러면 여러가지로 중첩됩니다. - 가로환경정비하면 환경과에도 문제가 되고, 재개발 하면 도시과에 문제가 되고 여러과가 서로 업무한계가 불분명할 경우가 있고 그래서 허가과에서는 이 속셈은 광고물관리를 맡지 않겠다 하는 속셈입니다. - 이 업무가 민원이 많고 또 무허가 광고물 단속 그렇기 때문에 서로 과에서 안맡으려고 합니다. 그래서 그것은 도시건설국에서, 그래도 허가과에서 해야 된다 라고 교통정리를 최종적으로 해서 반영을 안했습니다. - 그 다음 문화예술회관 전시무대담당을 회관공연담당으로 명칭을 바꿔달라, 그리고 공연담당은 센타공연담당으로, 즉 말해서 문화예술회관의 공연담당하고, 시민문화체육센터 공연담당으로 아예 장소별로 구분해서 담당을 해달라 그래서 그것은 반영을 했습니다. - 그 다음에 의회사무국에서는 의회 법무담당으로 1차에 우리가 안을 냈었습니다마는 법무담당을 하고 의회업무는 기획담당이 맡는 것으로 했고요. 그 다음에 자원봉사담당 그것도 반영을 해서 신설했습니다. - 그 다음에 별지로 나누어드린, 방금 시정조정위원회가 끝나고 바로 왔기 때문에 정리를 해 가지고 와서 배부를 해 드리겠습니다. 죄송합니다. - 오늘 시정조정위원회 심의조정사항입니다. 아까 말씀드렸습니다마는 농수산과의 명칭을 해수농산과로, 해양수산을 어필할 수 있도록 항구도시로 하자고 해서 해수농산과로 하고, 수산진흥담당을 항만수산담당으로 조정을 했습니다. - 그 다음에 기획예산과의 통계담당을 정보통신과, 지금 문화정보가 투자통상과로 가기 때문에 정보통신과 기능이 좀 약하다 그래서 통계담당을 그쪽으로 이관을 하기로 했고요. - 그 다음에 정보통신과의 문화정보담당을 투자통상과의 문화산업담당으로 이름을 바꿔서 넘겼고, 투자통상과의 기업지원담당 이건 법정업무만 처리하기 때문에 산업경제과로 조정을 했습니다. - 그 다음에 산업경제과에 산업담당은 지식산업이 문화산업하고 유사하다, 그래서 투자통상과로 다시 조정을 했습니다. - 그 다음에 산업경제과의 지식산업담당은 지식산업이 문화정보담당하고, 문화산업하고 유사하다 그래서 투자통상과로 다시 이것을 조정했습니다. - 그 다음 도시과 주거환경담당을 원도심담당으로, 구도심만을 담당하는 원도심담당으로 그렇게 조정을 해서 최종안이 나오는 것이 개정안 20과 93담당으로 이렇게 나와있습니다. - 여기에 따르는 지금도 여러가지로 있습니다마는 애로사항을 말씀드리면 이 기구개편안이 오래 가면 직원 간의, 상당히 서로 갈등양상이 장기화될 우려가 있고, 우선 시급한 교육업무를, 저희들이 급식지원을 해야 되고, 그 계획을 짜야 되고, 청소년문화축제를 해야 되는데 또 스포츠클럽 업무에다 2008년도 전국체전 업무, 또 축구센터 유치문제에 대해서 체육청소년담당 업무가 과 이상의 업무가 있어가지고 아무 것도 제대로 안됩니다. - 이렇게 업무적으로 시급한 그런 것들이 있으므로 위원님들께서 선처를 해 주셔서, 이번 회기 내에 기구개편 안이 논의되어서 시급한 업무를 처리하고 각 공무원직렬간에, 내부 간에 서로의 갈등의 소지를 빨리 봉합할 수 있도록 협조를 해 주시기 부탁을 드립니다. - 지금도 공무원 직렬간에 서로 자기 이익단체들한테 이야기 해서 과를 만들어주세요, 계를 더 늘려주세요 하고 요구가 많습니다. 애로사항이 많고, 오래 장기화 될 경우에 우리 조직 내부의 직렬간의 갈등양상이 우려된다 하는 점을 이해해 주시고, 특히 이번 회기 내에 처리될 수 있도록, 또 특히 중요한 것은 내년도 사업계획을 10월중에 수립하고 내년도 예산편성을 해야 됩니다. - 그러면 이 새로운 조직이 와서 자기가 할 일들을, 내년에 할 일들을 사업계획을 짜고, 예산요구를 해야 되는데 이 예산편성 요구를 우리 집행부내에서는 9월말까지, 이 달 안에 기획예산과에 넘겨서 거기에서 검토를 해야 되기 때문에 여러가지로 시기적으로 저희들이 좀 늦은 감이 있습니다. 위원님들께서 이런 점을 참고로 해서 배려해 주시면 감사하겠습니다.

강성휘위원장

- 수고하셨습니다. 잠깐 서 계시기 바랍니다. - 질의해 주실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. - 예, 정수관 간사님!

정수관간사

- 국장님, 세정과에서 징수계가 동사무소로 이관되죠?
성평

조성평총무국장

- 징수 2계만, 한개 계만…

정수관간사

- 각 동으로 한명씩 배치되죠?
성평

조성평총무국장

- 예.

정수관간사

- 그러면 거기에 예산이 따르겠죠?
성평

조성평총무국장

- 거기는 동에서 징수업무만…

정수관간사

- 동에서는 징수업무만 하는데 동에 가서 자리를 만들려면 현재 다 배치가 되어 있는 상황에서 뜯어야 되고, 고쳐야 될 자리들이 많이 있더라고요.
성평

조성평총무국장

- 예.

정수관간사

- 그랬을 때 거기 소요될 때 예산은 준비 되셨어요?
성평

조성평총무국장

- 그것은 우리가 동 청사 보수비가 있기 때문에 꼭 필요하다면 책상 하나씩만 더 놓으면 되거든요. 그 공간이 확보가 어렵다면…

정수관간사

- 하나만 더 놓으면 된 게 아니고 자리가 일단 일률적으로 배치되어 있으면 그 지역은 뜯어야 될 부분도 있더라고요.
성평

조성평총무국장

- 그렇죠. 통신전산망도 설치해야 되고, 그건 해줘야 됩니다. 총무과에 있습니다.

정수관간사

- 그리고 체육청소년지원계가 있죠?
성평

조성평총무국장

- 예.

정수관간사

- 그 부분을 그냥 체육지원계라고 하면 안되요? 왜 그러냐면 체육청소년 하면 청소년만 지원한 것같아요. 우리가 밖에서 일반적으로 전화번호부를 보고 전화를 하려고 생각하더라도 청소년담당 그 과가 되버립니다. 그 밑에 보면 청소년만 아니고 일반 생활체육같은 것도 다 들어가는데 체육지원과라고 하면 더 낫지 않을까 생각합니다.
성평

조성평총무국장

- 그건 저희들도 논의를 많이 했는데요. 크게는 체육, 교육, 청소년 자원봉사 그러거든요. 그래서 교육도 청소년하고 관련되고, 청소년담당도 해서, 그래서 청소년이라는 것이 좀 무난하다, 그리고 도에도 이런 기능을 합니다마는 체육청소년과로 되어있거든요. 도하고 일치도 시키고, 교육도 청소년들 아닙니까? 그래서 교육과 청소년 업무를 상징적으로 지칭할 수 있는 것이 청소년이다 해서 체육청소년으로 했습니다.

정수관간사

- 현재 목포에서는 체육에 관한 한 인구비례를 보면 훨씬 성인이 더 많을 거예요.
성평

조성평총무국장

- 체육은 총괄적으로 체육지원이 주무계입니다. 주가 체육이고…

정수관간사

- 명칭상 청소년 하면 청소년만 지원하는, 일반사람들이 밖에서 봤을 때 그런 생각이 든다는 거예요. 한번 그 부분을 연구해 보시고요. 저도 크게 고집은 안하겠는데 연구해 보시고, 경제사회국의 투자통상과하고 산업경제과가 엇비슷 안해요.
성평

조성평총무국장

- 오늘 아침내 얘기하는게 이겁니다. 어차피 우리시의 취약한 경제기반, 또 산업기반을 확충하려면 그것과 관련된 업무를 전담하는 공무원들이 배치되어야 한다 해 가지고 투자통상과라는 과를 전라남도 시·군에서 우리가 처음으로 만들었습니다. - 그래서 투자통상과에서 상당히 많은 성과를 거두었습니다. 예를 들면 신외항의 석재조합하고 해서 그쪽 석재물류를 유치한다든지, 또 대불공단의 현대중공업 선박 부분별로 하는 공단을 유치한다든지, 신외항의 상해에서 블라디포스트로 가는 전기화물선 항로를 개항한다든지, 또는 기아자동차의 수출항을 이쪽으로 돌리는 문제, 광주에 있는 삼성전자 백색 가전을 수출할 수 있도록 하는 문제 등 여러가지 일을 하고 있는데 결국은 저희 목포시가 큰 공단이 없고, 대불공단은 타군 입니다마는 우리가 가장 취약한 것이 경제기반입니다. - 그 전에 같으면 지역경제과 1과를 11계로 지금 나누어놨습니다. 그래서 어떻게 보면 지금 넘어오지 않냐, 오늘 아침에도 그 얘기가 나왔습니다마는 그래도 적다는 얘기입니다. - 왜 그러냐면 이 공무원들이 문화산업하면, 지금 문화산업지원센터를 국비지원해서 건립하려고 하거든요. 그래서 이 사람들이 가서 네 사람이 근무하면서, 1년에 5억원 이상만 국비 따와서 우리 지역에 유치를 하면 그게 오히려 인건비를 더 먹는게 아니냐, 그래서 투자통상과하고 산업경제과가 타 자치단체에 비해서 상당히 확대됐습니다. - 그리고 아까 간사님 말씀대로 투자통상과하고 산업경제과가 좀 애매한 것이 아니냐, 그런데 그것을 자세히 보면요. 산업경제과는 통상적인 기업활동을 지원하는 겁니다. - 그 다음에 투자통상과는 무에서 유를 창조한다고 하면 되겠습니다. 투자를 유치하고 기업을 유치하고, 무에서 유를 창조하는 것이고 새로운 기업을 저쪽에서 설립하도록 하는 것이고, 산업경제과는 그냥 있는 기업 판매를 잘 할 수 있도록 유통을 도와주고, 기업을 지원해주고, 노사업무를 지원해주고, 에너지를 관리해주는 그런 차원입니다. - 기존에 있는 기업을 지원하는 것이 산업경제, 새로운 기업을 유치하는 것이 투자통상 그렇게 보시면 되겠습니다.

정수관간사

- 그러면 투자통상과 안에 경제정책계는 뭐예요?
성평

조성평총무국장

- 경제정책 그것 가지고도 오늘 논란이 많았습니다마는 사실은 기초자치단체에서 경제정책에 대해 그게 필요하냐 그러는데 앞으로 점점 필요합니다. 왜 그러냐면 우리시의 경제를 어디에 중점을 두고 할 것인가, 예를 들면 소비를 좀 촉진시켜서 할 것인가, 물가를 안정시킬 것인가, 또는 기업을 유치해서 할 것인가, 여러가지 방향이 있는데 그런 기본적인 경제정책 기조를 수립해야 된다, 그래 가지고 경제정책 기조에 따라서 나머지 산업경제라든가, 투자통상이라든가, 예를 들면 해수농산과라든가 이런 데서 지원을 해야 된다 해서 이것을 한사코 관계국장 과장이 고집해서 계를 했습니다.

정수관간사

- 그러면 산업경제과…
성평

조성평총무국장

- 산업경제는 주로 노사 산업 평화입니다.

정수관간사

- 경제정책하고 산업경제하고 거의 엇비슷한 것 아니예요?
성평

조성평총무국장

- 아까 말씀드린 대로 기존의 기업을 전해주는 업무가 산업경제고, 새로운 것, 새로 기업을 창업하고, 외부기업을 유치하고, 물동량을 유치하고, 투자를 촉진시키고 하는 것이 투자통상과다, 그런다고 보면 경제정책은 그런 기조에서 우리 지역의 경제정책을 어떻게 할 것인가, 거기에서 전반적인 경제정책을, 1년에 소비자 물가상승율을 5%로 하겠다, 그것을 목표로 설명하고, 그러기 위해서는 분야별로 어느 분야에서는 어디에서 어떻게 해야 된다 그런 것들을 여기에서 종합적으로 기획, 조정하는 부서다 그렇게 봅니다.

정수관간사

- 경제정책을 세운 사람들이 기본적으로 그 산업을 지원도 해야 되고, 뭐가 있을 것인데 한쪽에서…
성평

조성평총무국장

- 그것 못하죠. 정책수립하는 사람이 기업지원까지는 업무가 많아서 한 계에서는 못합니다.

정수관간사

- 그러면 그쪽 계로 묶어버리죠. 아예 과를 다르게 해 가지고 이것 문제 있지 않아요?
성평

조성평총무국장

- 그래서 업무기능 분담했습니다. 왜 그러냐면 한 사람이 모든 업무를 한 것이 제일 좋습니다. 이 업무를 한 사람이 다 할 수 있으면 한 사람만 해버리면 되요. 그러나 한 사람이 하기에는 너무나 일이 벅차기 때문에 국을 만들고, 과를 만들고, 계를 만들고 하는 것 아니겠습니까? 어떻게 하면 기능을 합리적으로 배분할 것인가, 그것이 가장 중요합니다.

정수관간사

- 그 부분 한번 더 생각해 보시고요.
성평

조성평총무국장

- 예.

정수관간사

- 농수산과가 이름이 바뀌어서 들어왔죠? 해수농산과로요.
성평

조성평총무국장

- 예.

정수관간사

- 앞에 녹지과 기능이 뭐예요?
성평

조성평총무국장

- 말 그대로 푸른 도시 만들기, 삶의 질을 향상시키기 위한 우리 도시녹화사업을 전담하는 부서라고 봐야죠. 거기 자투리땅에 꽃도 심고, 예를 들면 주택과에 화분을 놓고 하는 것부터 시작해서 자연녹지지역의 녹화, 산림녹화까지 도시 전체의 녹화문제를 이쪽에서 다 하게 됩니다.

정수관간사

- 그러면 결론적으로 수확을 내는 것은 농림과하고 같네요.
성평

조성평총무국장

- 농사는 빠지지요.

정수관간사

- 제 말씀은 공원녹지과라고 꼭 그렇게 해야 될 필요가 있어요? 결론적으로 그 밑에 부서는 옛날 농림과에 있는 부서를 다 끌어다 넣어놨죠? 공원관리나, 공원시설, 그런데 여기 안의 공원시설을 공원녹지과에서 해야 되요?
성평

조성평총무국장

- 공원녹지과가 있으면 시설도 관리도 해야죠. 이건 의회에서…

정수관간사

- 녹지과 직원들은 그러면 어떤 사람들이 들어가야 되요?
성평

조성평총무국장

- 농촌지도직도 있고…

정수관간사

- 아니 공원시설에요.
성평

조성평총무국장

- 거기에는 기술직이 들어가야 되죠.

정수관간사

- 기술직이 들어가야죠.
성평

조성평총무국장

- 임업직도 들어가고…

정수관간사

- 그것 도시과로 넘겨주는 것이 낫지 않아요? 아까 국장님 말씀대로 한다면 계가 따로따로 하니까 시설해서 녹지과로 넘겨주는 것이 안나아요?
성평

조성평총무국장

- 공원녹지과의 신설취지가 의회에서도, 시정질문에서…

정수관간사

- 그 말도 제가 알고 있는데 제 생각으로는 여기 있는 부서가 일률적으로 공원관리라든가, 화훼라든가, 녹지라든가, 산림인데 거기하고 관계없는 공원시설과 거기에 계를 넣는다는 것은 좀 그렇지 않는가, 도시과에서 시설해주고 그런 관리는 그 다음부터 충분히 녹지과에서 잘 할 수 있죠?
성평

조성평총무국장

- 지금 공원시설을 도시과에서만 한 것이 아니고 여러 군데에서 합니다. 도시과에는 도시공원, 어린이집 업무는 사회과에서 하고 있어요. 또 체육공원은 우리 총무과에서 하고 있고, 공원시설을 여러 부서에서 하기 때문에 그것을 종합적으로 한군데에서 할 수 있도록 시설도 하고, 관리도 할 수 있도록 업무를 조정해 놓은 겁니다. - 이것은 수차례 의회에서도 지적했던 사항이고, 이 지적사항을 집행부에서 검토하니까 의회 지적사항이 맞다, 업무한계가… 의원님들이 이것 공원인데 공원 조성 안하냐고 물어보면 사회과 담당입니다. 지금 총무과에서 합니다. 이것 도시과에서 합니다 이러거든요. 시민들이 얼마나 혼란이 오겠어요? 공원에 불이 꺼졌어요. 그 불을 누가 켜야 되냐, 여러과로 해야 주인이 나와요. 그래서 공원전담부서를 만들자 해서 만든 겁니다.

정수관간사

- 집행부 생각은 충분히 이해가 되는데요. 시설부분은 도시과에서 하는 것으로 한번 더 연구 검토해 보세요. 그리고 건설과에 재난방재계 있죠?
성평

조성평총무국장

- 예.

정수관간사

- 거기하고 하수과의 침수방지하고 제 생각에는…
성평

조성평총무국장

- 그 전에 재난방재업무가 방재계하고 재난관리계로 나누어져 있었거든요. 지금 우리 도시가 전국에서도 지리적으로 특수한 도시입니다. 해수면보다도 시가지 도로만조수위보다 낮은 도시가 마산과 우리, 특이합니다. 특히 우리가 마산보다 더 심하거든요. 마산은 태풍피해 해일이 아니면 만조수위보다 더 낮지는 않습니다. - 그런데 우리는 태풍피해 해일이 아니더라도 5m 이상의 수위만 넘으면 해안저지대 도로가 침수되는 그런 특수한 지역입니다. 그렇기 때문에 하수과가 전국에서 제일 먼저 생겼고, 제일 오랜 전통을 가지고 있거든요. 그래서 재난관리업무가 원래는 건설과에서 합니다. 건설과에서 총괄조정하고 종합해야 하는데 재난관리업무를 하수과장이 했어요. - 그러니까 비가 오고 태풍이 오면 하수과장이 재해대책상황실에서 근무하지 현장에는 못가요. 원래는 사령을 도시건설국장이 하더라도 주무과장인 건설과장이 해야 된다 하면서도 정작 하수과에 재난방재계를 놔둬버리니까 재난방재를 담당하는 국·과장이 하다보니까 하수과장이 현장을 못갑니다. 여기에서 전화받고 전체 컨트롤하려니까… - 그래서 재해대책담당, 과장 회의를 하면 우리 시만 제외하고 전부 건설과장이 와요. 우리시만 하수과장이 갔어요. 그런 불합리한 점이 있어서 재해대책 업무를 본연의 기능을 할 수 있도록 건설과로 넘긴 대신에 침수현장에는 하수과장이 할 수 있도록, 그래서 침수방재계, 방재담당을 거기에 두고 하수과장이 현장에서 침수되는… 우리는 가장 큰 문제가 침수입니다. - 그래서 침수현장은 하수과장, 재해대책상황실 책임은 건설과장이 할 수 있도록 하는 것이 아주 합리적이다 그래서 이렇게 했습니다. - 그런데 이 업무가 침수 외에도 위험축대라든지, 또는 노후불량주택이 무너지고 그 다음에 화재가 나고 하는 것은 건설과에서 하고, 침수문제만 하수과에서 담당하도록 했습니다.

정수관간사

- 정원조정을 하면 여기 보면 16명이 늘어나죠?
성평

조성평총무국장

- 예.

정수관간사

- 인원이 늘어났을 때 정원초과는 없어요?
성평

조성평총무국장

- 지난번에 보고를 드렸는데요. 정부에서는 면적, 인구, 그 지역 시·군세를 표준으로 해서 행정자치부에서 표준정원을 정해놓고 있습니다. 시·군마다 공무원 정원 총 수를 정해놨어요. 그래놓고 그 총수 범위내에서 운영하도록 하고, 이런저런 사유를 들어서 한시기구, 이런저런 이유를 들어서 총정원을 지키는 자치단체가 거의 없습니다. - 실례로 전라남도 26개 시·군 중에서 표준정원 범위 내의 정원을 관리하고 있는 곳도 우리시 뿐입니다. 다른 시·군은 기준정원보다 넘게 관리하고 있다, 그래서 재정 경제부에서는 인센티브를 제공하고 있습니다. - 그래서 저희들도 이 부분에 엄청난 재정적인 인센티브를 받고 있어요. 5페이지에 기준이라고 나와있는데 기준이 표준정원입니다. 1,094명인데요. 현재 우리 정원이 1,063명, 31명이 행자부에서 정해놓은 기준보다 여유가 있습니다. 다 쓴 것도 아니고 그 중에서 16명만 이번에 증원시키고, 15명은 여유정원으로 놔두겠다 그 얘기입니다. - 그래서 우리가 표준정원을 절대 오바하지 않고 여유정원을 놔두고, 여기에 따르는 재정인센티브를 저희들이 받거든요. 한 사람당 3천여만원씩 1년에 지원을 받습니다.

강성휘위원장

- 예, 이달호 위원님!

이달호위원

(상동) - 기구개편을 이쪽에서 보면 제일 첫번째, 지역혁신, 환경변화, 하반기 시공비가 목포의 문제입니다. 표준정원제는 지역이 얼마만큼 변화됐느냐, 확장되었느냐, 축소되었느냐, 그 다음에 환경변화에 따른 기능강화를 하는데 기구개편의 직무에 따른 세가지 요인이 가장 큰 요인으로 보고 있거든요. 어떻습니까? 제 이야기가…
성평

조성평총무국장

- 맞습니다. 행정기구는 행정환경의 변화에 적극적으로 따라야 되죠.

이달호위원

(상동) - 지역이 얼마나 확장됐냐, 축소되었느냐, 환경변화가 제일 큰 요인입니다. 오히려 저는 기구확장이 자리메우기를 하기 위한 것으로 보입니다.
성평

조성평총무국장

- 기구확장이라고 보기… 인력은 물론 16명을 늘립니다마는 확장으로 보시기 보다는 이런쪽으로 이해해 주시기 바랍니다. 과나 국을 늘리지 않고 담당을 늘리는데 담당은 원래 6급들, 계장제를 없애고 담당으로 할 때는 6급도 실무자로서 자기 고유의 업무를 가지고 일을 하도록 했거든요. 그래서 과를 늘리고 한 것이 아니고, 업무를 세분화해서 맡고 있다 그렇게 보시면 되겠습니다.

이달호위원

(상동) - 알았습니다. 16명이 증원된거죠?
성평

조성평총무국장

- 예, 그렇죠.

이달호위원

(상동) - 옛날 업무의 집행은 걸어다니고, 찾아다니는 시대에서 정보화시대로 바꿔지면서 업무가 간편해지고 모든 자료수집이 훨씬 용이해졌는데 더 역행되는 인상을 받고요. - 그 다음에 주민자치법은 결국 주민들 스스로 의사결정에 의해서 집행하는 그런 과정이 근본적인 취지인데 현재 목포시의 행정뿐만 아니라 전국의 행정이 그렇습니다. 역행되었어요. 실질적으로 주민과 같이 밀접하게 해야 할 실무는 본청으로 다 이관되어 버렸어요. - 그래서 청소나 보안등이나 바로빨리사업 이런 것도 본청에 이관되어 가지고 주민자치법에 역행된 사업을 하고 있습니다. 저는 기구조정 제일 먼저 시급한 것이 이 업무라고 생각하고 있는데 국장님 어떻게 생각하십니까?
성평

조성평총무국장

- 그건 저도 이달호 위원님하고 생각을 같이 합니다. 이게 주민자치센터를 설치하면서 당시 정부에서 다른 업무를 읍·면·동에 주면 그 업무에 시달려 가지고 주민자치센터 운영이 소홀히 된다, 그래서 동사무소에서는 아무일도 신경쓰지 말고, 단순히 민원하고, 주민자치센터 지원업무만 할 수 있도록 동에는 한 단계를 줄이자, 행정단계를 줄이자 해 가지고 아까 말씀드린 환경문제, 여러가지 건설문제, 그런 업무들을 시·군 본청으로 다 이관하도록 정부의 방침이 있어가지고 그 때 당시에 저희시가 시범자치단체로 해서 민원을 본청으로 전부 올리고 업무를 본청으로 전부 배치하면서, 다음에 동사무소를 전부 자치센터로 개조하느라고 5억원 내지 20억원씩 들여 청사를 늘려서 주민들의 자치활동을 할 수 있도록 장소를 제공하고 지금까지 해오고 있어요. - 물론 업무의 효율성 면에서 여러가지로 염려를 많이 했어요. 주민하고 가까이 있는데서 쓰레기 하나 있으면 치우고, 광고물 하나 잘못 달았으면 뜯고 이런 주민들의 서비스행정을 바로바로 할 수 있도록 동에서 해야 되는데 시로 가져오다보니까 한 단계가 늦습니다. - 그 부분은 저희와 생각을 같이 하는데 그게 전부를 뒤집어서 다 하기는 저희 시 입장에서는 정부의 주민자치센터 활성화라는 시책에 어긋나기 때문에 우리시 스스로 우리가 먼저 뒤집기는 상당히 힘들다, 그 점은 이해를 합니다. - 그러나 정부의 방침에 따라서 전국적으로 하는 사업이기 때문에 우리시가 정부 정책을 반해서 다시 옛날로 회귀하기는 당분간 어렵지 않을까 생각합니다.

이달호위원

(상동) - 저는 주민자치행정을 강화하자는 뜻인데 지금 역행되어 가지고 있는 것이 현실정이다 이 말이에요. 그것 동의 안하십니까?
성평

조성평총무국장

- 그건 생각하기 나름입니다. 왜 그러냐면 주민자치센터라는 것이 지금 얘기하는 스포츠댄스나 노래방, 노래교실 그것만 하는게 아니고 실지로 주민자치센터라면 지역민들이 지역내에 한가지 문제가 있으면 거기에서 모여서 우리지역의 골목의 청소는 어떻게 합시다. 우리지역에 뭐가 부족하니까 시에서 뭐를 해주라고 합시다하고 주민 스스로 지역에서 모든 일들을 해결하는 장소, 그런 곳을 주민자치센터의 기능이라고 보거든요. 그 기능을 하기 전에 우선은 지역주민들이 한자리에 모이고 같이 알고 지내라, 우선 주민들이 많이 참여하는 프로그램이라고 했는데 그런 주민자치센터 프로그램도 앞으로는 주민들의 삶과 관련된, 직접 생활과 관련된 문제들을 협의하고 논의하고 해결하는 기능의 프로그램을 많이 개발해서 하도록 저희들이 자치센터 각 동장에 권유를 합니다마는 그것이 현실적으로 상당히 힘듭니다.

이달호위원

(상동) - 주민자치센터는 본래 목적과 전혀 다른 방향으로 가고 있다고 봅니다. 사실상 주민자치센터에서 운영하고 있는 일은 아까 말씀했듯이 스포츠댄스, 노래방, 스쿼시, 간단히 얘기하면 취미생활에 지나지 않는 그 일만 주민자치센터에서 하고 있어요. - 주민자치센터 제대로 운영하려면 예산과 집행 권한이 있어야 되요. 그것 전혀 없잖아요. 그냥 앉아서 토의하고, 논의하고 그 자리에서 하고 있지, 실질적인 기능은 하지 못하고 있어요. - 그래서 제가 이야기한 것은 기구확장과 개편이 중요한가는 실질적으로 주민하고 움직일 수 있고, 호응할 수 있고, 느낄 수 있는 기능을 우리 스스로 할 수 있도록, 주민자치법이 개정되었다고 해서 그것 못할건 없지 않습니까?
성평

조성평총무국장

- 주민자치센터 원래 기능이 공무원 없이 주민 스스로 모든 문제를 해결하는 것이 그 때 당시의 정부 방침이었거든요. 그래서 공무원들을 전부 줄이고, 불편이 없도록 하는 그 범위 내에서 하도록 했거든요. - 주민 스스로 자치능력을 키워나가는 그런 노력이 필요하거든요. 우선은 그런 것들이 잘 안되기 때문에 취미 위주의 프로그램들을 많이 운영하고 있는데 그것은 저희들도 큰 문제다, 개선해야 된다, 예를 들면 그 지역사업을 골목단위로 한다, 그런데 사업비가 필요하다, 그러면 요구를 해서 예산 편성해 가지고 지원해 주면 되는 겁니다. 그건 제도적으로 할 수 있죠. - 다만 아직까지 시도를 아무도 안했기 때문에 어느 지역에서 한가지 사업이라도, 즉 말해서 그런 지역 내의 문제를 해결할 수 있는 사업을 시범적으로 우리 스스로 하겠다 하는 경우는 그 길이 있을 것으로 생각이 됩니다.

이달호위원

(상동) - 편리하고 능률적이고 효과적인 행정을 하라는 말씀이고, 그런데 그렇지 못한다 이 말입니다. 주민자치법이 있다고 해서 그 기능을 현실에 맞게 개편을 못할 이유는 없다…
성평

조성평총무국장

- 아까 말씀대로 지금 정부의 방침이 동에다 한 가지 업무 주면 사람 하나씩 다 줘야 되요. 일을 내려주면서 사람을 안주면 절대 안됩니다. 일을 내려주면 사람을 줘야 되요. 그러면 한가지 일에 26명씩 주면 감당이 안되거든요. 그래서 집중과 분산의 효율성 문제를 심도있게 해야 되는데 우선은 정부에서 당분간은 주민자치센터를 시범적으로 운영해 가지고 운영한지가 몇년이 안됩니다. - 그러니까 주민자치 기능을 더 스스로 키울 때까지 좀 더 두고 보고, 정 안되면 정부에서는 다른 대책이 나올 것이고 저희들도 도저히 안되겠다 싶으면 건의해 가지고 좋은 방법으로 하되 우선은 주민자치센터 기능을 하면서 여러가지 다른 일까지 할 수 있도록 직원과 기능을 더 동에 준다는 것은 상당히 현실적으로 어렵다 하는 말씀을 드린 겁니다.

이달호위원

(상동) - 기구개편에 따라 예상되는 예산추가분은 있습니까?
성평

조성평총무국장

- 16명 정원이 일단 늘기 때문에요. 우리가 정원대로 다 충원은 못하고 항상 결원이 있습니다마는 한 사람 연봉 3천5백만원 잡으면 6억정도 되겠습니다.

이달호위원

(상동) - 주민자치법 자주 이야기 하는데 심도있게 검토를 해 주십시오.
성평

조성평총무국장

- 예, 그렇게 하겠습니다.

이달호위원

(상동) - 주민자치법 본래 취지는 그렇게 봅니다. 그러나 실패다, 원래 목적하고는 전혀 동떨어지고 효율면에서는 거리가 너무 멀어졌다는 것이 제가 느낀 것입니다. 주민들이 현실적으로 느끼고 있고, 아까 이야기했듯이 오락프로시설 외에는 주민자치가 아무…
성평

조성평총무국장

- 저도 공감합니다.

이달호위원

(상동) - 주민이 편리하게 살자, 그것은 전혀 멀어지고 엉뚱한 방향으로 흐르고 있어요. 그래서 우리시에서는 주민자치법이 있다고 해서 그것을 못하겠다 하기 때문에 그 점에 대해서 염두를 해 주시기 바랍니다. - 이상입니다.

강성휘위원장

- 수고하셨습니다. 이달호 위원님께서 말씀하신 내용에 대해서 연구해 주시기 바랍니다. - 예, 김홍식 위원님!

김홍식위원

- 이달호 위원님께서 주민자치에 대해서 말씀하셨는데요. 제가 웬만하면 질의를 안하려고 했습니다. 국장님께서 생각하시는 것이 아주 참… 너무 자치에 대해서 모르시는 것 같아서 제가 말씀 드리겠습니다. - 제가 7월달에 우리 동장님 모시고 인천 등 몇 군데 연수를 갔었습니다. 그런데 거기는 자체적으로 잘 하고 있어요. 어떻게 잘 하냐, 목포는 방금 말씀대로 직원 한명을 투입해야 된다 그러시는데 절대 그런 말씀이 아니고, 시민단체에게 위임을 해 가지고 시민단체에서 직원이 상주를 하면서 운영을 하니까 너무 잘 되고 있습니다. 한번 그런 것을 연구해 보셨습니까? - 답답해서 말씀을 드리는 거예요. 이것을 아셔야죠. 인원만 투입을 시켜야 된다 어떻다 이런 말씀하시지 마시고, 타 시·도가 어떻게 잘되고 있는가, 주민자치가 서서히 기반을 닦어가고 있는데 총무과로 이관한다는 것은…
성평

조성평총무국장

- 지금 이관을 한다는 뜻은 아니고요.

김홍식위원

- 들어보십시오. 이 말을 물어보려고 한 것인데 주민자치와 가장 밀접된 곳이 동사무소입니다. 그러면 주민자치센터가 문제점이 있으면 동사무소에서 항상 일을 봐야 되요. 총무과로 와서 시에서 물어본 것이 아니고 오히려 업무가 더 증가 됩니다. 그런 생각은 안해 보셨습니까?
성평

조성평총무국장

- 지금 위원님 참고로요. 이 기능의 계가 이 과로 가나 저 과로 가나 그게 큰 문제가 안되요. 왜 그러냐면 지금도 주민자치과 밑에 자치지원계 6급이 담당 하나 있어요. 그걸 없애는 게 아니라 그대로 자치지원이 가는데 과장만 바뀌는 겁니다. 제가 총무국장하면서 주민자치과 결재도 해보고 총무과 결재를 해보면 똑같은 기능의 예산이 주민자치센터나 구역이 안되어 있잖아요. 전기 같이 씁니다. 그래서 그것을 통합하는 겁니다.

김홍식위원

- 됐고요. 총무국장님께서 말씀을 잘 하시니까, 너무 준비를 잘 하셔 가지고 지적과에 대해서 물어보겠습니다. 전국에 몇 개입니까?
성평

조성평총무국장

- 161개요.

김홍식위원

- 지금 존치하고 있는 데는 몇 군데입니까?
성평

조성평총무국장

- 73개입니다.

김홍식위원

- 예. 73군데죠?
성평

조성평총무국장

- 예.

김홍식위원

- 그럼 그쪽에 왜 존치를 하고 있었는지 물어봤습니까?
성평

조성평총무국장

- 예.

김홍식위원

- 어떻게 대답을 하든가요?
성평

조성평총무국장

- 나름대로 토지행정이 복잡한 데 그런 데는 존치를 하고 있습니다. 지적과에 대해서는 처음부터 제가 염려를 많이 했고, 목포대학교에 지적학과가 있거든요. 지적학 교수하고도 제가 얘기를 했어요. 위원님들께서 참고를 해 주시면 고맙겠습니다. 사람이 자기 능력을 다하고 자기 일을 다 하고 남의 일까지 찾아서 하면 그쪽으로 일이 더 옵니다.

김홍식위원

- 길게 말하지 마시고 간단간단하게 말씀해 주세요.
성평

조성평총무국장

- 예.

김홍식위원

- 목포대학교 학생수가 몇명인지 아십니까?
성평

조성평총무국장

- 압니다. 아, 지적학과 학생수요?

김홍식위원

- 예.
성평

조성평총무국장

- 과에, 학년에 40명정도 되겠죠.

김홍식위원

- 다해서 210명됩니다.
성평

조성평총무국장

- 예.

김홍식위원

- 그런데 제가 묻고자 하는 것은 앞으로 정부지침에 부동산 실거래가격이 시행이 됩니다. 내년 7월부터요. 아시겠지만 제가 가장 밀접한 업을 하고 있었습니다. 그러면 토지거래 실거래 가격하고 소유권이전특별조치법 업무가 생기고요. 주택거래신고제 업무가 생깁니다. 그러면 이것을 다 지적과에서 일을 해야 되요.
성평

조성평총무국장

- 예.

김홍식위원

- 엄청난 업무가 늘어납니다.
성평

조성평총무국장

- 위원님, 이렇게 생각하시면 됩니다.

김홍식위원

- 예?
성평

조성평총무국장

- 이렇게 생각하시면 안될까요? 민원봉사과장만 합쳐지는 거예요. 지금은 지적직 5급이 지적과장밖에 못하지만 합쳐놓으면 나중에 지적직 6급이 5급 승진하면 민원봉사과장을 한다 그겁니다. 민원봉사과가 너무 약하니까 지적과에다 민원봉사과를 합쳤다 그렇게 생각하시면 되요. 공무원 6급을 줄인 것도 아니고, 7급도 안줄이고 하나도 안줄여요. 그대로 숫자는 다 있어요. 다만 과장만 하나 줄여버린 거예요. 투자통상과 늘리고, 정보통신과 만드느라고, 공무원 수를 줄인 것 아닙니다.

김홍식위원

- 예, 알겠습니다. 상급기관 도청 지적과에서는 말입니다. GIS사업계가 신설이 됐습니다. 상급기관 도청에서 계 하나를 더 신설하고 있는데 가장 밀접한 목포에서는 과 자체를 없애고 분산을 시켰단 말입니다.
성평

조성평총무국장

- GIS 업무는 지금 전국적인 추세로 보면 정보통신기능, 전산으로 구동을 하기 때문에 전산부서에 있는 데가 있고, 도시계획을 담당하는 부서에 있는 데가 있고, 도로대장을 관리하는 건설부서에 있는 데가 있고, 지적도를 관리하는 지적과, 업무는 다 분산되어 있습니다. 비율이 거의 비슷해요. - 그런데 이것 가지고 수차례 신문언론보도가 나왔기 때문에 저희들이 GIS지리정보를 어디에서 담당해야 되는가 문제는 정말로 심도있게 여러차례 논의했습니다. - 가장 근본적인 문제는 이 GIS가 무엇이냐, 도로밑에 있는 상수도, 하수도, 또 기타 통신, 전기 이런 것들을 도시계획도면 밑에 구동을 해 가지고 전산으로 구동하는 겁니다. - 그렇기 때문에 그런 시설물을 관리하는 도시건설국에서 있어야 된다, 그래야 수도 하나 고치면 그걸 넣을 것이고, 가령 16mm를 32mm로 고치면요. 그 자리에서 고쳐줘야 됩니다. 그렇기 때문에 도시건설국 산하에 있어야 된다, 그래서 도시건설국장한테, 도시건설과장들한테 어느부서에서 하는 것이 제일 좋겠냐 그러니까 동시에 지적과가 업무 제일 없고 업무가 한가하기 때문에 지적과에서 했으면 좋겠다 했는데 하다 보니까 건설과가 가장 적당하다…

김홍식위원

- 그것이 문제점이란 말입니다. 방금 말씀하신 대로 지적과가 가장 일이 없으니까 이것이 가장 문제입니다. 뭐냐면요. 지적과라는 것은 시민의 재산하고 가장 밀접한 겁니다. 아시겠습니까? 일이 없는 것 같아도 이 한건을 잘못하면 시민들한테는 엄청난 재산이…
성평

조성평총무국장

- 제가 서운한 말씀을 드리면 직원들이 야근하면요. 일과시간에 인사계 직원들 다 시켜서 계장들 펜들 일하는지 노는지 보라고 했어요. 일 안했어요. 뭐하냐, 전부 지적공사 시켜버리고, 일용직 시켜놓고 계장들 일 안해요. 다 조사했습니다. 사람은 안 줄여요. 그대로 있어요. 과장만 통합시켜놓은 거예요. 그런데 그것 가지고 지적직들이 반대하고 그러는데 그러면 안되죠. 왜 그러냐면 자리를 없애는 것 아닙니다.

김홍식위원

- 개인 감정적인 말씀은 마시고…

강성휘위원장

- 흥분하지 마시고 답변 차분하게 해 주시기 바랍니다.
성평

조성평총무국장

- 이것 하면서 엄청난 회유, 내가 이것을 왜 시작했던가 하는 생각이 듭니다. 솔직한 얘기입니다. 제가 그럽니다. 한 사람도 6급 자리를 줄이지 말자, 한 사람 줄이면 우선 그 사람 보직을 못받거든요. 직렬별로… 그래서 수산직이 됐든, 지적직이 됐든 다 자기 자리 있어요. 다만 과만 옮겨다니는 거예요. 기능별로 이렇게, 그것도 나 혼자만, 저는 개인적인 생각 하나도 없습니다. - 전부 협의, 시정조정위원회를 세번 했습니다. 그리고 전부 직원들이 낸 거예요. 직원들이 내서 주십시오 한겁니다. 총무국장이 절대 이렇게 해라 저렇게 해라 안했습니다. 그것을 가지고 직원들이 스스로 나한테 불리할까, 불리한 것 하나도 없어요. 6급이나 5급 자리가 없어진 것이 아니고, 자리는 있는데 기능만 환경에 따라서 이래저래 바뀐 겁니다.

김홍식위원

- 하여튼 국장님이 지시를 하셨든가 어쨌든가 직원들이 고생을 많이 하셨어요. 흥분하시니까 더 이상 말 안하겠습니다.
성평

조성평총무국장

- 미안합니다. 미안합니다.

김홍식위원

- 권불십년 화무십일홍이라고 아시죠?
성평

조성평총무국장

- 예, 잘 알고 있습니다.

김홍식위원

- 잘 알고 계시죠?
성평

조성평총무국장

- 예.

김홍식위원

- 이것으로 그만 하겠습니다.

강성휘위원장

- 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. - 예, 백상훈 위원님!

백상훈위원

- 간단하게 몇 가지만 질의하겠습니다. - 지금 도시개발사업소 내의 직원이 몇 명입니까?
성평

조성평총무국장

- 23명입니다.

백상훈위원

- 23명이요?
성평

조성평총무국장

- 예.

백상훈위원

- 23명이 하는 업무가 어떻습니까? 간단명료하게 알아듣기 쉽게 23명 공무원들이 하는 일이 무엇인가 설명해 주시기 바랍니다.
성평

조성평총무국장

- 첫째, 보상과에서는 사업에 필요한 땅을 사고 팔고, 그 다음에 사업비를 집행하고, 그와 관련된 행정절차를 다 추진해 주는 그런 업무를 하고, 사업과는…

백상훈위원

- 우리 국장님의 답변이 길어지면 다른 내용들의 이야기가 나온 것 자체가, 간단명료하게 정리해서 말씀 드리겠습니다. - 지금 목포시가 안고 있는 커다란 정책문제가 무엇이냐, 옛날에는 26만 시민이었습니다. 그런데 지금 24만 시민이 되었습니다. 인구가 계속 줄어들었어요. 그 때는 주택보급율이 60% 상태에서 택지공급에 대한 정책과제다 그랬는데, 이제는 택지과잉공급이 된 문제점들이 정책 제1호로 삼아야 된다는 거예요. - 그랬을 때 이 도시개발사업소가 지금 한시적 기구라고 하지만 현재 그 기준 23명이 이 업무를 택지과잉공급된 업무량에 대해서 개발을 하겠다든지, 이 업무를 계속 하겠다는 것인데 문제점이 있다는 것을 제가 지적을 해줍니다. - 이런 문제점이 있고 현재 관리보상 이것 보상과에서 하고, 사업과에서는 택지개발기반시설하는데 이것은 건설과 소관 내에서 이미 계획이 만들어져서 이 계획담당을 두 사람, 많으면 세 사람 하면 충분히 하지 않겠냐 제 개인적인 생각입니다. - 업무 검토를 전문가에 의해서 정확히 분석을 해야 되지 않나 이런 생각을 합니다. 이 분야에서 전문가, 객관적으로 검증할 수 있는 전문가의 분석을 한번 해 주시고 답변해 주시기를 부탁드립니다. - 그리고 이 주민자치센터에 대해서 말씀을 드립니다. 이 주민자치센터의 본래 목적이 아주 좋은 취지였지만 본래 목적대로 달성이 안되고 있지 않습니까? 제가 여러번 이야기 하고싶지 않지만 본래의 목적을 달성한 목포시에서는 취지에 맞게 운영된 동이 몇 개나 되는지 파악해 주시고, 목적과는 전혀 다르게 운영되는 것이 몇개 동이나 되는가 살펴주시고, 또 이 주민자치를 하려면 능력이 있는 동이 목포시에서 무슨 동이고, 또 어떤 동은 전혀 불가능하다, 예를 들면 아파트촌인 신도심은 가능하나 구도심에서 주민자치가 불가능하다 그것입니다. - 엄청난 편차가 있기 때문에 본래의 목적이 현실적으로 봤을 때 문제가 있고, 이 주민자치센터의 운영 정책이 중앙정부정책이지만, 시의 정책으로 하고 있다고 주장하고 있습니다. 정책이 아주 잘못된 사례중의 하나로 봐지는데 이런 것도 우리가 직접 지자체에서 시행하다 보니까 문제점이 있어서 시급히 건의하시고, 자치센터 운영 활성화방안을 검토해서 보고해 주시기 부탁드립니다. 현재 주민자치센터의 예산은 1년에 얼마나 지원됩니까?
성평

조성평총무국장

- 그것은 별도로 제가 설명 드릴게요.

백상훈위원

- 예. 어느 기구를 운영할 때는 정책적인 예산이 따라야 됩니다. 제가 하는 이야기는 구도심과 신도심과 중산층이 사는 아파트촌이나 주민자치센터의 기능이 다를 뿐더러 예산도 달라야 되고 지원이 있어야 됩니다. 그런 것을 역점을 두고 연구를 좀 해 주십시오. - 두 가지 말씀을 드렸습니다. 또 하나 동사무소 기능에 대해서 말씀 드리겠습니다. 지금 일반적으로 민원이 많이 발생된 것이, 구도심, 신도심 가르는 것이 아니라 구도심에 민원발생이 많습니다. - 그건 신도심 아파트촌의 주거환경은 되어있습니다. 구도심은 엄청난 민원이 발생되는데 그 지역 의원들한테 가서, 동사무소에 인원이 없다 보니까 공백현상이 일어나버려요. 공백현상이 일어나면 목포시 행정이, 전태홍 시장 오시면 목소리가 아우성입니다. 분명히 말씀드리면 아우성이에요. - 그러면 시장평가가 어떻게 나오냐, 제가 이것 사심없이 말합니다. 차기시장으로 나온다는 뜻도 밝혔다는 말씀도 들리는데 여기 실·국에서 시 행정을 잘못 펼치면 시장의 행정실적, 행정평가가 되는 겁니다. - 그런 민원이 발생되지 않기 위해서 기구조정 이 안을 합니다. 그런 것은 전혀 보완이 안되었고, 쉽게 말해서는 나누는 것이, 과를 존속시키면서, 과장 자리, 6급 자리 존치시키는 방향으로, 또 자기 부서 내의 일에 대해서 상당히 이득을 추구하는 모습이 보여집니다. 이 기구개편안을 보면 이런 것도 존속도 하긴 합니다마는 이 기구를 조정하는데 고생을 많이 했다 하더라도 그러한 보완책이 눈에 보여지지 않는다 해서 지적말씀드립니다. - 그리고 구도심은 가장 주민숙원사업이 많은데 이 주민숙원사업 업무는 시에서 어떻게 관장해야 되는지, 주민자치센터가 스스로 그 지역을, 어려운 민원, 숙원을 해결하는 기구를 늘려가려면 주민자치센터에 예산도 뒷받침해주고, 지금 기술직 공무원에 대해서 증원된 사항 있습니까?
성평

조성평총무국장

- 예?

백상훈위원

- 기술직 공무원도 증원 됩니까?
성평

조성평총무국장

- 기술직도 일부 증원됩니다.

백상훈위원

- 몇 명이나 됩니까?
성평

조성평총무국장

- 5명 되겠습니다.

백상훈위원

- 제가 왜 이 이야기를 하냐면 어느 공사를 하는데 감독하는 사람들이 전혀 없어요. 동민이고, 동장이고, 동직원들 와서 일은 제대로 되는 건지 감독하는 사람이 없어요. - 그러면 기술직 한 사람이 감독하는 것이 10몇개씩이나 된다고 그래요. 그러다보니까 공사가 부실공사다, 업자한테 맡겨놓으면 지금 대한민국 업자가 나부터도 내 이익을 챙길려고 하는 사람인데, 제가 의원을 해도 그렇다고 생각하는데 이윤을 추구하는 업자가 감독한 사람도 없고 예산 주면서 공사해라 그러면 공사가 어떻게 되겠습니까? - 정확히 감사기관에 감사 한번 하려고 합니다. 목포시민 작년까지 소규모고, 대규모고 감사를 원칙대로 공사하는 것이 얼마나 있는지 전부 하나하나 감사를 시키겠습니다. 그러면 과연 몇%나 합격하는지, 현재 실태예요. - 그래서 가장 중요한 시민의 세금이 앞으로 예산낭비가 안되는 방법을 찾아야 되고, 숙원사업의 빠른 해결, 바로빨리사업이라고 해 가지고 바로 전화 오면 해결된다는데 지금 바로빨리사업 이런 부분은 한번 건의하면 빨라야 2개월이나 될까요?
성평

조성평총무국장

- 앞으로 건의해 1주일 내로 안하면 저한테 직접 전화 주십시오. - 바로바로 하도록 했는데 그것이 지연되고 있는 것 같습니다.

백상훈위원

- 담당부서 계장한테 많이 하는데 성과가 없어서 이제는 국장님한테 하겠습니다.
성평

조성평총무국장

- 그렇게 하십시오.

백상훈위원

- 국장님도 안되면 부시장, 시장님한테 해야 겠습니다.

강성휘위원장

- 백상훈 위원님 간단히 해 주십시오.

백상훈위원

- 이 기구조정 문제는 다시 한번 의회하고 협의를 해 주시기를 부탁드립니다.

강성휘위원장

- 지난번 1차 업무보고 시에 의원님들 8건 건의하셨는데요. 오늘 업무조정이 많이 된 것 같습니다. 지난번 의원간담회에서 의견을 받으시고 반영이 안된 부분 몇 가지만 묻겠습니다. - 이기정 의원님께서 총무국을 자치행정국으로, 기능의 조정이 아니라 업무변경이 아니고 명칭의 변경으로 했으면 좋겠다 이런 의견이 있으셨는데 검토결과를 말씀해 주시고, 두번째로, 와 계십니다마는 전금숙 의원님께서는 중앙부처에서 여성부서가 있고 이런 점을 검토할 때 여성과, 여성복지과가 신설될 수가 있다는 것 하나하고, 당시에는 업무부서가 확정이 안되었던 자원봉사계를 여성복지과로 만들면 어떻겠는가 두 가지 의견이 있었는데 그에 대한 검토의견을 말씀해 주시고요. - 세번째로, 백상훈 의원님께서는 도시개발사업소가 사실 한시기구고, 표준정원에 비춰볼 때 하나 많은 기구지 않느냐 라는 내용이 있으셨는데 다음으로는 강찬배 의원님이 오시지는 않으셨습니다마는 본인이 협의해 오시기를 상수도사업소, 도시개발사업소는 원칙적으로 최고책임자가 되어야 되는, 개편안은 아닙니다마는 인력배치에 관련된 의견을 주셨습니다. 오셨으니까 답변을 같이 해 주시기 바랍니다. 방금 제가 말씀드린 사항에 대해서만 답변해 주시기 바랍니다.
성평

조성평총무국장

- 방금 질의하신 사항에 대해서만 먼저 답변드리겠습니다. 이기정 의원님께서 지난번에 총무국을 자치행정국으로 바꾸는게 어떠겠냐 그랬습니다. 물론 자치행정국으로 있는 데가 있고, 총무국으로 있는 데가 있는데, 지금 기초자치단체는 총무국으로 있는 데가 더 많고요. - 특히 저희가 자치행정과가 있다면 모른데 현재는 체육청소년과가 있기 때문에 자치행정국을 바꾸는데 논의를 했는데 오히려 이게 더 낫지 않느냐, 지금까지 해왔기 때문에, 큰 문제가 없는 것 아니냐 이런 의견이 있어서 그대로 요구를 해놨습니다마는 재차 반드시 바꿔야 된다는 그런 논리가 있다면 바꿔도 무방하겠습니다마는 저기에서 검토한 것은 상당히 익숙해 있는데 꼭 바꿔야 되냐 그런 논의가 있었습니다. - 두번째, 전금숙 의원님께서 여성전담과를 설치해달라, 검토해라 그래서 관련부서 과장들하고 협의를 했습니다. 여성전담부서를 하면 최소한도 1개과에 4개담당이 있어야 됩니다. - 보시면 알지만 전부 1개과에 4개담당 이상으로 되어 있거든요. 그래서 사회복지과가 현재 4개가 되어 있거든요. 사회계, 사회계장, 가정복지, 여성복지, 그런데 가정복지나 여성복지 두 분야는 여성하고 관련되어 볼 수 있는데 사회계나 사회보장은 여성, 노인 다 들어있거든요. 그래서 아직은 여성전담과를 만드는 것은 좀 그렇지 않냐, 지금 여성전담계가 두 계나 마찬가지다, 두 개 계가 있다, 가정복지하고 여성복지 이것은 여성전담계이기 때문에 2개계로 여성전담계를 만드는 것은 우리 전체 기구로 볼 때, 나중에 사회나 사회보장 두 계를 어디로 붙일 것이냐 그런 문제가 있거든요. - 그래서 이번에 이해를 구해야 되겠다고 했는데 오늘 나오셨습니다. 아직은 여성 관련부서를 4개 만드는 것은 현재 조직구조로 봐서 무리가 아니냐 그렇게 협의가 됐습니다. - 그 다음 세 번째 백상훈 위원님께서 방금도 말씀하셨지만 도시개발사업소에 인력이 너무 많이 있고, 기능에 비해서 좀 효율적이지 않다 말씀을 해주셨는데 물론 그렇게도 판단할 수가 있습니다. - 그러나 도시개발사업소는 공기업회계로 독립된 채산제를 운영하고 있고, 또 한시기구입니다. 저 사업이 끝나면 해체되는 그런 한시기구이기 때문에 한시기구 승인을 받을 때 일일히, 한 사람은 무슨 업무를 얼마나, 1년의 업무량 부서까지 다 해서 행자부의 승인을 받았거든요. - 그래서 처음에 할 때는 상당히 기구가 많았는데 더 줄여서 23명으로 했는데 이것은 도시개발소나 그 과장들 말 들으면 지금 사람이 적어서 죽겠다고 그래요. 사람 더 달라고 그럽니다. 그래서 한시기구기 때문에 당신들이 행자부 승인을 받아와야지 그렇지 않으면 더 줄 수가 없다 하고 버티는데, 그러면 기동배치나 좀 해 주십시오 이런 상태입니다. 그래서 조직을 관리하는 전담부서에서는 참 어려움이 많다 하는 말씀을 드리고, 나름대로는 그 사람들도 업무량이 많다고 합니다. - 보상 1건 가지고 한 사람이 하루종일 매달려야 하는 건도 있고, 여러가지 어려움이 있다고 그럽니다. 그래서 이해를 해 주시고, 물론 그 분들이 효율적이고 합리적이지 못한 업무를 처리할 수도 있을 겁니다마는 그런 부분은 오늘 위원님들의 뜻을 다음 간부회의때 전달을 하도록 하겠습니다. - 그 다음에 강찬배 의원님께서 기술직들이 제 역할을 할 수 있도록 상수도사업소나 도시개발사업소장은 기술직이 소장을 맡아야 되지 않냐 그 말씀을 하셨는데 저도 그 부분에 대해서 상당히 일리가 있다 제 개인적으로는 그렇게 생각합니다. - 그러나 협의하는 과정에서 전체적으로 그런 면이 있습니다. 직급별로 프로테즈가 있습니다. 행정직은 가령 4급은 몇%, 5급은 몇%, 6급은 몇%, 7급은 명%, 전부 9급부터 우리같으면 3급까지 프로테즈가 있습니다. - 그런데 현재 보면 기술직은 이번에 복수직렬을 할 때 그것을 더 많이 참고를 합니다마는 어떤직들은 6급 이상이 7급 이하보다 더 많은 기술직이 있어요. 밑에는 없고 위에만 있는 기술직이 있습니다. 불합리하게 운영된 것이 있더라고요. 그것은 잘못했습니다마는 그런 것은 점점 조정해 나가면서 직급 불부합이 안되어야 되거든요. 피라미드형이 아직까지는 이상적이라고 합니다. - 그래서 지금 기술직 하면 여기에 토목직이 맡는데, 토목직 5급 이상이 상당히 많습니다. 직원 전체 프로테즈를 보면, 그리고 도시개발사업소나 상수도사업소에, 도시개발사업소는 1개과는 행정직이고, 1개과는 기술직이거든요. 그래서 여기는 기업회계를 움직입니다. 빚을 얻어가지고 그것 가지고 사업을 해서 갚고, 기업회계를 운영하기 때문에 회계운영은 아무래도 행정직이 더 관련된 분야다 그래서 행정직으로 지금 운영하고 있고, 그 전에 상수도사업소도 그렇습니다. - 상수도사업소 1개과, 수도행정과는 순전히 행정직 이름입니다. 요금을 부과하고, 검침을 하고, 받고, 자재를 사주고, 사업계약을 해주고, 발주를 하고, 전체적인 사업계획을 수립하는 것은 행정과에서 했고, 이제 하수과까지 갔기 때문에 기술직 비율이 좀 많거든요. 그래서 이 부분 인사는 인사권자가 최종 하는 겁니다. 지금 여기에서 인사까지는 저희들이 할 수 없는 것이고, 정원은 기술직하고 행정직 복수직으로 그렇게 책정을 하면 나중에 그때그때 인력운영은 인사권자가 적임자를 선택할 수 있도록 하겠습니다.

강성휘위원장

- 알겠습니다. 다음으로는 위원님께서 질의하신 사항중에 건의, 제안된 내용이 빠졌다고 생각되는데 제가 환경과 재활용같은 경우 직렬이 복수직렬입니까? 그냥 행정직, 일반직으로 합니까?
성평

조성평총무국장

- 그것도 가능한한 복수직렬로 넣습니다. 기술직하고 관련된 분야는 전부 관련기술직을 복수직으로 넣어주려고 합니다. 최소한도 기회는 줘야 되거든요. 그래서 거기도 복수직으로 하겠습니다.

강성휘위원장

- 공원관리하고 녹지는 거의 유사하다는 생각이 듭니다.
성평

조성평총무국장

- 공원시설에 대해서 아까 위원님들께서도 말씀하셨습니다마는 큰 도시공원을 새로 만드는 것은 아무래도 도시과에서 하겠습니다마는 공원시설을 자주 보수를 합니다. - 1년이면 서너차례씩 어린이공원은 어린이공원대로 사회과에서 계속 보수를 하고, 체육공원은 총무과에서 계속해서 보수를 하고, 풀을 베고, 울타리를 정비하고, 청소하고, 또 관리하거든요. 공원이 시내에 70여개 이상 되는 것으로 파악이 되기 때문에 공원관리 업무가 어떻게 보면 우리 도시의 얼굴이다 생각해서 이렇게 했는데 공원시설을 이쪽으로 안넣으면 공원관리에 애로사항이 많다 하는 얘기가 있어서요. 임업직도 거기에 넣고, 토목직도 넣고 해서 공원 차선 정비같은 것은 거기에서 예산을 확보해서 바로 할 수 있도록 배려를 했습니다마는…

강성휘위원장

- 상수도사업소에서 하수행정계하고 하수과 하수계하고 업무가 별도로 운영할 필요가 있는지, 어떻습니까?
성평

조성평총무국장

- 이 부분을 하수행정하고 수도행정을 합치려고, 상하수도행정을 합치려고 여러차례 시도를 했는데 도저히 안된답니다. 왜 그러냐면 공기업회계인데 회계를 별도로 분리해서 운영을 하고요. - 이것은 기업회계법에 의해서 법인에게 의뢰하여 별도로 법인감사를 받고 그럽니다. 그래서 별도운영하고, 또 사업 자체가 성질이 다르기 때문에 계는 분리해준 것이 좋다해서 했는데 하수계는 한마디로 기술계통의 일입니다. 하수정비, 침수방재, 하수계 같으면 예를 들면 남해하수처리장, 북항환경사업소의 하수처리시설같은 큰 시설을 하는 업무를 거기에서 담당을 하고, 하수정비는 조그마한 시내 하수도를 담당합니다.

강성휘위원장

- 국장님, 이번 기구개편안 관련해서 지난주 금요일날 업무보고를 받구요. 지난주에 저희 전체 의원님들에게 배부해 드린 13건은 지금 반영이 되었군요.
성평

조성평총무국장

- 예.

강성휘위원장

- 반영의 폭이 질적으로 높은 수준에서는 즉각적인 판단을 하기는 어렵지만 반영이 어렵게 보인다 이렇게 말씀 드리겠습니다. 그러나 다만 7개담당이 신설되는 것 아닙니까?
성평

조성평총무국장

- 예.

강성휘위원장

- 그것이 사실 자리만들기식으로 될 우려가 농후하다 이렇게 말씀드립니다. 그 이유는 1개계가 최소한 5명정도 인력이 되어야 되는데 3명으로 운영하는 계가 많이 생긴다 그렇게 보거든요. 인원으로 볼때… 그래서 6급의 인사정체를 해소하는 그런 긍정적 측면인 반면, 인원은 적은데 부서만 만들어지는 위험성도 있지 않을까 지적합니다. - 예, 이달호 위원님!

이달호위원

(상동) - 구체적으로 기구개편안에 대해서 검토가 있었습니까?
성평

조성평총무국장

- 예.

이달호위원

(상동) - 전체적으로 조정안을 보고 정말 이 기구개편안이 참 잘됐다, 많이 연구·검토했다 하는 생각을 솔직하게 가진 사람입니다. 연구하고 노력하신 것을 가볍게 말한 것 같지만 전체적인 윤곽에 느낌을 강하게 느꼈습니다. - 과연 이 기구개편안이 우리 주민과 시민에게 직접적으로 와닿는 기구개편입니다. 한가지 실례로 아까 빠뜨렸는데 지금 우리 주민이나 시민들이 보고 가장 느끼는 것은 시 행정은 눈으로 보고 느낀 것이 있거든요. - 그것은 보고 아, 시 행정이 잘 되고 있고, 우리 시장님이 잘 하시는 것인가 하는 것이 있는데 실례를 들어서 말씀드리면 도로나 건축이나 하수도공사를 하면 모든 것이 그렇습니다. - 시작이 좋고 끝이 좋아야 하듯이 끝 마무리가 제대로 안되고 있어요. 그것을 보고 평가를 하고 있습니다. 도로포장이나 하수도포장을 보면 그야말로 빨리빨리 해서 마무리하고 끝내서 돈 찾아먹는 식으로 공사를 하고 마무리가 제대로 안되고 있습니다. - 내가 얼마 전에 바로빨리사업에 접수를 한 적이 한번 있습니다. 그런데 심하게 말하면 아스팔트 아스콘이 떨어져 가지고 삽으로 꾸덕꾸덕해 가지고 나와버린 그런 인상을 받았어요. - 여기저기 전화해서 가봤더니 정말 이것 잘못됐습니다. 항상 하는 얘기가 곧바로 시정하겠습니다 입니다. 시의원이 직접적으로 보고, 확인해서 전화하고 지적한 것도 이런데 우리 시민들은 어떻게 보고 느끼셨는지 이런 것을 감독을 철저히 할 수 있는 그런 기구와 보충이 사실상 필요하다고 봅니다. - 실질적인 일을 해야지, 여러분들이 지적하셨지만 자리나눠먹기, 자리메우기식으로, 이런 기구개편식으로 느껴버립니다. 실질적으로 주민들이 필요한데 도와줘야 할 일은 소홀히 하고 그렇게 해서는 안된다 이겁니다. 인구가 많이 늘어났습니까? 지역이 확장됐습니까? 그대로 있습니다. 정원이 늘어나는 그 부서로 보면 필요한 부분이 있죠. 진짜 주민들에게 와닿는 기구개편은 아닌 것 같은 느낌이 개인적으로 든다 이겁니다. - 그래서 이 부분을 국장님께서는 검토 연구하셔 가지고, 정말 우리 주민이, 아까도 지적하셨는데 좋은 것 지적하셨어요. 계장, 과장 뒤로 물러가지고 의자 흔들고 여기저기 쳐다보고 하면서 시간 메우고 그렇게 자리 메운 데도 있어요. 실질적으로 과장, 계장들이 일선에서 직접적으로 해야 됩니다. - 자리 메운다고 일 안하는 것이 아니라 외국의 사례는 윗사람들이 하급직원 책상은 좁고, 상위직에 갈수록 책상이 큽니다. 그만큼 일을 많이 한다는 것입니다. 실질적인 일을 하라는 거예요. 제 이야기를 귀담아 들으시고, 모든 건축이라든지, 도로라든지, 하수도든지 준공업무는 철저히 하십시오. - 제 생각은 그렇습니다. 담당공무원에게 당부말씀은 주인의식을 가져달라, 행정을 철저히 해달라 하는 당부말씀 드립니다. 기구개편안과 직접적으로 관련내용은 아닐련지 모르지만 전체적으로 드린 말씀이니까 꼭 귀담아 들으시고 기구개편에 참고를 철저히 해 주시기 바랍니다.
성평

조성평총무국장

- 참고로 7개과가 담당이 늘어났는데요. 위원님께서 잘 아시다시피 체육청소년과에 한개 과가 지금 4개 계로 되어 있거든요. 새로운 업무입니다. 과거에는 교육업무를 거의 우리시에서 챙기지 않았어요. 어제, 그제 평생교육도시로 지정을 받았습니다마는 교육업무가 엄청나게 새로운 업무가 생겨버렸어요. 그래서 교육지원계를 만들었고, 청소년 업무도 과거에 비해서 지금 업무가 많이 폭주를 합니다. - 그래서 거기도 계 하나 만들고, 자원봉사도 통합할 필요가 있다고 해서 거기도 계 하나 만들고, 꼭 필요하다는 시민들하고 관련된 분야를 증설했고, 그 다음 이번에 개편하면서 두드러진 곳이 투자통상분야에 3개 계를 넣었습니다. 그러니까 체육청소년과에서, 투자통상과에 6개계가 생겨버린 겁니다. - 그 나머지는 거기서 조절을 한 겁니다. 서로 상대조정하고, 어떻게 보면 7개 계가 늘었습니다마는 체육교육청소년 업무하고 투자통상 분야에 지금 강화가 되었다 그렇게 보시면 새로운 환경에 적응해서 했다고 이해를 해 주시고, 물론 저도 지금까지 제 개인적인 주관은 하나도 반영 안했습니다. 전부 직원들 의견부터 협의과정에서 나온 것이지, 제 의사가 여기에 반영된 것은 없습니다. - 조직을 담당하는 실무자가 개인의사를 저기에 반영하면 절대 안됩니다. 합의를 도출해 내야지, 우리 집행부에서 합의를 거쳐서 나온 것이지 저나 과장이나 직원이 개인적인 의견을 여기에 집어넣은 것이 아니다, 여태까지 합의과정을 거쳐서 나온 안이다라고 참고해 주시면 고맙겠습니다.

이달호위원

(상동) - 다시한번 말씀드립니다. 보완해 주시고, 감독을 철저히 할 수 있는 방안을 연구해 주시기 바랍니다. 아까 말씀드린대로 2달 지났어도 아스팔트 그 사항 시정이 안되고 있어요. 왜 그러냐 하니까 다시 하겠습니다 이런식으로 하고 있거든요.
성평

조성평총무국장

- 그건 앞으로 감사실에 전화해 보십시오. 그런 사람들은 징계를 받아야 되요.

이달호위원

(상동) - 내 일처럼 해달라는 겁니다.
성평

조성평총무국장

- 그렇죠.

이달호위원

(상동) - 당연히 그래야죠.

강성휘위원장

- 예, 백상훈 위원님!

백상훈위원

- 농수산과를 해수농수산과로 조정을 했는데 이것도 부서의 아주 이기주의가 팽배한데 해산농산과는 거부감이 있는 명칭인 것 같아요. 해수농수산과 그러니까 대승적인 견지에서 누가 보든 어감도 좋고 듣기도 좋지 않나 생각이 되어집니다. - 그리고 국장님이 직원들 의견을 충분히 반영을 했다, 그런 흔적이 보입니다. 위원 입장에서 이야기 한다면 공무원들 편의주의로 기구개편이 될 것이 아니라 시민이 요구하는 편의주의로 이런 흔적이 있어야 됩니다. - 그리고 노상익 위원이 지적했던 건설과에서 주택과로 부서명이, 자기들 업무량이 다른 부서로 옮기려는 그런 흔적이 보이는데 이것도 옛날처럼 존치해서, 문제가 있는 것은 아닌 것 같고 의회에서 지적사항으로 당부하고 싶어서 말씀 드린 겁니다. - 이상입니다. 하나 빠졌습니다. 도시개발사업소에 업무량이 과중해서 증원요청을 한다니까 각 계별로, 담당별로 업무일지가 들어가겠죠?
성평

조성평총무국장

- 예, 업무분장표 있습니다.

백상훈위원

- 업무일지, 인원 몇명과 업무일지를 복사해서 자료 주십시오.
성평

조성평총무국장

- 업무일지는 없고요. 개인별로 업무를 담당하는 사무분장표가 있습니다.

백상훈위원

- 분장표가 있고…
성평

조성평총무국장

- 개인별로 업무량을 조사한 것 있어요.

강성휘위원장

- 국장님, 방금 백위원님께서 말씀하신 사항은 2004년 6월달에 했던 개인별 업무량조사 있지 않습니까? 업무량 조사분석 결과를 자료제출해 주시기 바랍니다.
성평

조성평총무국장

- 예.

강성휘위원장

- 예, 정수관 간사님!

정수관간사

- 해양농산과 거기에 보면 해양수산과에 농축정하고 영농지원계 내놨죠? 해양별로 할 때 녹지쪽으로 묶어버린 것이 더 낫지 않을까요? 화훼나 녹지, 산림, 그쪽 영농하고 지원되는 것입니까?
성평

조성평총무국장

- 어디를요?

정수관간사

- 해양농산과에 농축정하고 영농지원을 넣어놨는데 해양보다는 공원녹지과 화훼, 녹지, 산림 있는 데 그쪽으로 묶어버린 것이 낫지 않나 이말입니다.
성평

조성평총무국장

- 지금 이것을 이렇게 보거든요. 산업쪽 즉 말해서 소득을 올리고, 산업을 하는 사람이 나와서, 낳고 활동하고 죽는 것, 이건 경제사회국 소관입니다. 도시건설국은 말 그대로 건설을 하는 그런 시설물을 관리하고 교통까지 그런 쪽이라서 농업을 도시건설국 산하에다 넣기는 그렇거든요.

정수관간사

- 그런 부분은 좀 문제가 있는데 화훼나 녹지, 산림 이런 것 전면적으로 따지면, 옛날에 보면 경제건설에 있었던 것 아니냐, 그것만 떼어다 그쪽으로 넣어버리면…
성평

조성평총무국장

- 농축정영농이 과거에도 농수산과에 있었어요. 그러다가 수산직들이 수산단체, 어민들이… 농림은 목포는 별것 없고 해양수산이 더 크다, 또 그 목소리를 내 가지고 다시 과를 나누면서 했는데 이번에는 사실 수산단체, 어민들의 요구사항입니다. - 그러면 이름이라도 해양수산을 먼저 넣어주라, 상징적으로, 그래야 정부에 우리가 "우리는 해양농산과로 연락하라" 이렇게 얘기를 해야 된다 그 말입니다. 농자가 먼저 들어가면 해양수산부에 가서 우리가 입김이 안선다 하는 것이 어민단체의 의견입니다.

정수관간사

- 국장님, 일반적으로 봤을 때 옛날에 농수산과가 합해졌다 따로 분류됐죠?
성평

조성평총무국장

- 예.

정수관간사

- 옛날에 합해졌다 다시 그 후에 농림과, 해양수산과 분류되는 것으로 아는데 또 다시 어떻게 보면 힘있는 부서 통폐합이라는 생각도 같이 갖고 있고, 또 한편으로는 농림부에서 하고 있는 농사가 충무동, 몇 개 동들이 있는데 무안, 목포가 나중에 재통합되면 결론적으로 농림과가 살아야 한다고 봐야겠죠?
성평

조성평총무국장

- 그 때는 국이 되어야죠. 농수산국이 되어야 할겁니다.

정수관간사

- 그랬을 때 이 분들이 우려한 사항도 있고, 제 생각도 마찬가지로 농림이라는 그 자체가 이렇게 약하게 되면 무안하고 통합되었을 때 그 분들이 자위적인 것도 약간 있었죠?
성평

조성평총무국장

- 농업직이 둘밖에 없습니다. 과장 하나, 직원 하나, 농업직 전체, 과장 한 사람, 직원 한 사람밖에 없어요.

정수관간사

- 그러면 지금 농사지은 사람들은 혜택을 못보고 있겠네요.
성평

조성평총무국장

- 그 대신 농촌지도직이 있어 가지고 농사 영농지도는 차질없이 하죠.

정수관간사

- 농업직이 없잖아요.
성평

조성평총무국장

- 공원녹지과에 있죠. 화훼, 녹지, 산림…

정수관간사

- 그러니까 결론적으로 이원화 된다는 얘기죠?
성평

조성평총무국장

- 지금 영농지원이 있고…

정수관간사

- 화훼같은 것은 그쪽에서 하면 공원녹지과에서 해야 되고, 또 영농지원은 수산과에 들어가지고 거기에서 해야 되고…
성평

조성평총무국장

- 그렇죠.

정수관간사

- 그럼 농촌사람들은 양쪽에 찾아다니면서 일을 봐야 된다는 얘기예요. 한 농사를 지으면서도…
성평

조성평총무국장

- 결과적으로 우리 목포지역같은 데가 도농통합도 안되고, 면적은 47.8㎢밖에 안되는데 1차산업이 쇠퇴하니까 관련 직렬의 공무원이 줄어들고 그렇게 된 겁니다.

정수관간사

- 국장님, 이렇게 합시다. 자꾸 여기에서 논하지 말고 결론적으로 1차산업이고 그렇지 않아요? 농민들한테 따져보면 꽃키우고 이런 것을 거기에 왜 넣어놨느냐 국장님 말씀대로 한다면 어폐가 있어버리잖아요.
성평

조성평총무국장

- 그러면 농축정하고 영농지원을 공원녹지과로 같이 합쳐야 된다 그 말씀입니까?

정수관간사

- 한군데로 묶어서 해 주는 게 그분들한테는…
성평

조성평총무국장

- 그러면 지금하고 똑같죠. 지금 농림과는 똑같아요. 의회에서나 시민들은 공원녹지과를 해 가지고 푸른도시를 만들자는 시민들의 의견이 높습니다. 오히려 농업기구를 확장시키는 것보다는 정말로 쾌적한 도시를 만들어서 시민의 삶의 질을 높이자는 목소리가 더 높아요. 왜 그러냐면 한정되어 있기 때문에, 과라든가 그런 것 어느쪽을 시민들이 더 좋아하는 쪽으로 우리 시는 갈 수밖에 없습니다.

강성휘위원장

- 이 문제에 대해서는 회의가 끝난 뒤에도 별도로 협의할 수 있는 사항이고, 추가로 질의하실 위원 계십니까? - 질의하실 위원 없습니까?
- 이상으로, 의사일정 제1항 "2004년도 기구개편안 추진계획 보고 청취의 건"에 대한 질의·답변 종결을 선포합니다. ( 의 사 봉 3 타 ) - 수고하셨습니다. - 총무국장님을 비롯한 집행부 공무원 여러분께서는 퇴실하여 주시기 바랍니다. - 조금전 보고청취 하였던 2004년 기구개편안이 제238회 목포시의회 임시회 부의안건으로 아직 접수되지 않았으나, 집행부에서는 부의안건을 접수할 때는 목포시의회회의규칙 제19조의제2항 의안의 제출시기를 본회의 개회 7일 전까지 우리의회에 제출하도록 되어 있으나 시급을 요하는 의안은 소관 상임위원회의 동의를 얻어 회기중에도 제출할 수 있다라고 되어 있습니다. - 2004년 기구개편안을 금번 제238회 임시회 회기중이나 회기전 안건으로 제출할 경우 본회의에 부의할 것인가에 대하여 위원님들께서 협의 결정하여 주시길 바랍니다. - 원만한 회의진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다. ( 의 사 봉 3 타 ) - 회의를 속개하겠습니다. ( 의 사 봉 3 타 ) 2. 2004년 기구개편안의 제238회 임시회 안건부의 동의의 건【위원장 제의】

12시 00분 회의중지

12시 17분 계속개의

- 의사일정 제2항 "2004년 기구개편안의 제238회 임시회 안건부의 동의의 건"을 상정합니다. ( 의 사 봉 3 타 ) - 본 안에 대해서는 정회시간에 협의한 대로 2004년 기구개편안은 금번 제238회 임시회 회기중이나 회기 전에 안건으로 제출할 경우 본회의에 부의하기로 위원회 동의 결정하고자 하는데 이의 없습니까?
- 이의 없으므로, 의사일정 제2항 "2004년 기구개편안의 제238회 임시회 안건부의 동의의 건"은 동의 부의하기로 결정하였습니다. ( 의 사 봉 3 타 ) - 장시간 수고하셨습니다. - 이상으로, 제237회 목포시의회 임시회 폐회중 제2차 기획총무위원회 회의를 마치겠습니다. - 산회를 선포합니다. ( 의 사 봉 3 타 ) ◇출석위원수 : 8명 ◇출석위원 전성룡 정수관 강성휘 백상훈 이달호(상동) 허정민 김홍식 김탁 ◇출석공무원 총무국장 조성평 ◇출석 사무국직원 전문위원 김승인 담당자 김근남 속기사 오현미

12시 18분 산회

출처 전남 목포시의회 회의록