정승우경기도체육회사무처장
사무처장 정승우입니다. 평소 존경하는 김대숙 위원장님 그리고 위원님 여러분 바쁘신 의회 일정에도 불구하고 항상 도정발전과 특히 체육업무에 특별한 관심과 애정을 가지시고 지원 격려해 주시는 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 보고에 앞서서 사무처 간부를 소개해 드리겠습니다. 먼저 경기도종합사격장 함홍규 관리본부장입니다. (인 사) 다음은 박종민 총무부장입니다. (인 사) 다음은 공석복 운영부장입니다. (인 사) 다음은 과장들입니다. 장평수 총무과장입니다. (인 사) 다음은 구본정 관리과장입니다. (인 사) 다음은 김찬회 운영과장입니다. (인 사) 다음은 홍명표 훈련과장입니다. (인 사) 지금부터 2004년도 경기도체육회 주요업무보고를 유인물을 중심으로 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황과 2003년도 추진성과, 2004년도 주요사업, 경기체육의 위상정립 순으로 보고드리겠습니다. 3페이지입니다. 일반현황입니다. 5페이지의 연혁을 말씀드리겠습니다. 참고로 우리 대한체육회는 1920년도 조선체육회에서 유래가 되어서 지금까지 이어져오고 있습니다. 1920년도에 시작될 때는 각 종목별 대회였습니다만 1925년도부터 종합경기대회로 발전해서 해방후에는 26회 전국대회가 처음으로 열렸습니다. 우리 경기도의 경우 1946년도에 경기도체육회가 창립이 되어서 28개 경기단체가 조직이 되어서 이어져 왔습니다. 그러다가 인천이 직할시로 승격이 되면서 '81년에 분리되어서 28개 경기단체로 재구성해서 지금까지 체육회가 이어져 오고 있습니다. 6페이지입니다. 우리 체육회 조직은 국민체육진흥법에 근거해서 대한체육회 경기도지부로 법상 되어 있습니다. 경기도체육회는 48개 가맹단체와 31개 시ㆍ군에 시ㆍ군지부를 두고 있습니다. 체육회 밑에 최고의결기관으로 대의원총회가 있고 심의집행기관으로 이사회가 있습니다. 7페이지입니다. 기구정원을 말씀드리겠습니다. 경기도체육회는 3부 4과 1팀으로 구성되어 있고 정원은 38명입니다. 총무부가 16명, 운영부가 9명, 사격장관리본부에 13명이 나가있습니다. 예산규모는 162억 7,900만원으로써 일반회계가 84.5%, 시설관리특별회계가 15.5%로 구성되어 습니다. 일반회계 세입은 137억 5,900만원인데 그 중에 18%가 보조금으로 유지되고 있습니다. 세출의 경우도 전국체전, 소년체전, 동계체전 등 체육관련 경비와 선수들의 영입 또는 격려비 이런 비용으로 89.7%가 사용되고 나머지는 경상비로 쓰여지고 있습니다. 시설관리특별회계는 도비보조금이 68%로 세입이 잡혀있고 세출의 경우 종합사격장 운영비로 대부분 지출되고 있습니다. 경기도회관의 경우는 임대를 해서 자체수입으로 운영되고 있다는 말씀을 드립니다. 9페이지입니다. 위탁운영시설에 대한 현황입니다. 그 내용은 유인물로 갈음하고 다만 우리 경기도체육회가 법인화가 되어 있지 않기 때문에 우리가 시설을 직접 건립할 수가 없고 도에서 만들어준 시설을 위탁해서 운영하는 체제로 되어 있다는 말씀을 드립니다. 11페이지입니다. 2003년도 추진성과를 요약해서 보고드리겠습니다. 지난 2003년은 2002년에 이어서 연초 동계체전 2연패를 달성하는 등 새로운 각오로 출발하여 전국소년체전 우승, 전국체전 2연패 달성 등 3관왕인 그랜드슬램을 2년 연속 달성하여 체육웅도로서의 위상을 정립하고 1,000만 도민의 자긍심을 제고한 해였다고 평가합니다. 특히 84회 전국동계체전에 출전해서 금메달 41개, 은메달 43개, 동메달 48개를 획득함으로써 전국동계체전 사상 2연패를 달성함으로써 동계체전에 대해서 경기도도 하면 된다는 자신감을 얻은 체전으로 발전하고 있습니다. 49회 경기도체육대회를 수원시에서 성공적으로 개최하여 시ㆍ군 체육 발전과 도민 체력증진, 국민 화합에 기여하고 있습니다. 학교체육 발전과 꿈나무 우수선수 육성을 위해서 개최한 제32회 전국소년체전에 참가해서 금메달 58개, 은메달 66개, 동메달 64개를 획득함으로써 5연패의 대기록을 창조한 바 있습니다. 특히 제22회 대구하계유니버시아드대회에서 본도 선수가 금메달 6개, 은메달 2개, 동메달 6개를 획득해서 세계속의 경기체육을 대내외에 과시한 바 있습니다. 84회 전국체육대회에서 7만 5,981점을 획득해서 종합우승을 함으로 해서 2연패를 달성해서 체육웅도로서의 우리나라 체육을 선도하고 있음을 확실하게 입증하였습니다. 지금부터 2004년도 주요사업에 대해서 보고드리겠습니다. 15페이지 금년도 사업목표를 네 가지로 정했습니다. 첫째는 제85회 전국체육대회에 우승해서 반드시 3연패를 달성하도록 하겠습니다. 그 동안 경기체육에 대해서 체육회 역할이 미비한 부분이 있었습니다. 앞으로 경기체육진흥의 중추적인 역할을 수행하는 체육회가 되도록 하겠습니다. 경기가맹단체의 자생력을 강화하는데 힘쓰겠습니다. 시ㆍ군 체육도 생활체육협의회와 연계해서 활성화하는데 지원을 적극적으로 하겠습니다. 추진방침으로 취약종목을 집중해서 육성하고 팀 전력을 보강한다든지 훈련시설 장비를 적극적으로 지원하는데 힘쓰겠습니다. 우수선수 및 지도자육성을 체계화하고 학교체육시설의 보강이나 지원을 적극적으로 하고 적극 활용되도록 유도하겠습니다. 가맹경기단체별 대회를 활성화하고 지도하는데 힘쓰겠습니다. 도민체육대회 개최지에 대해서는 적극적인 예산지원으로 타 시ㆍ군에 경쟁력을 유도해서 도민체육대회가 활성화되도록 하겠습니다. 16페이지입니다. 금년도 주요사업계획을 말씀드리겠습니다. 첫 번째 제85회 동계전국체육대회입니다. 동계도민체전 겸 선발대회를 금년도 1월 16일부터 17일까지 2일간 양평에서 실시해서 2004년도 2월 18일부터 20일까지 전북, 서울에서 개최되는 전국동계체전에 출전했습니다. 대회결과 경기도가 784점을 득점하고 메달을 168개 획득함으로 해서 종합우승 3연패를 달성하였습니다. 두 번째는 제33회 전국소년체육대회입니다. 2004년 5월 29일부터 6월 1일까지 4일간 전라북도 일원에서 개최했고 주관은 도교육청이 했습니다. 다만 우리 경기도에서는 도비 9,400만원을 격려금으로 지원해서 선수들이 적극적으로 활동하는데 지원한 바 있습니다. 대회결과는 5만 2,637점을 획득해서 경기도가 1위를 해서 15연패를 달성하였습니다. 18페이지입니다. 제50회 경기도체육대회입니다. 5월 12일부터 14일까지 안양시에서 3일간 19개 종목을 대상으로 개최한 바 있습니다. 경기결과 종합시상으로 1부에서는 안양시가 2부에서는 포천시가 종합우승했습니다. 2005년도에는 성남시에서 개최할 예정이고 2006년도에는 고양시, 2007년도에는 금년도 체전이 끝나면 개최지 신청을 받아서 심의해서 결정할 계획으로 있습니다. 19페이지입니다. 당면현안사항인 제85회 전국체육대회에 대한 준비사항을 보고드리겠습니다. 금년도 전국체육대회는 10월 8일부터 10월 14일까지 7일간 충청북도 청주시를 비롯한 12개 시ㆍ군에서 40개 종목으로 개최가 됩니다. 우리 도에서는 40개 종목에 1,930여명이 참가하도록 되어 있습니다. 금년도 종합우승 3연패를 필히 달성하기 위해서 8단계로 나누어서 지금까지 단계별로 훈련에 중점을 두고 있습니다. 나머지는 유인물로 갈음하겠습니다. 20페이지입니다. 취약종목에 대한 전력을 보강하기 위해서 수영 등 15개 종목 35명의 우수선수를 영입한 바 있습니다. 특수대학팀을 지원하기 위해서 그 동안에 상무팀이 단체종목과 개인종목을 우리 경기도에서 선수로 뛰었는데 작년부터 상무팀의 단체팀은 개최지로 뛰게 되어 있기 때문에 상무팀은 개인종목만 우리 경기도로 뜁니다. 그 동안 월 1,000만원씩 지원하던 것을 500만원으로 예산을 줄여서 지원하고 있습니다. 대학에 위탁종목이 12개 대학에 30개 종목을 지원하고 있는데 예산을 용인대학 같은 경우 금년에 6,000만원을 지원하고 경희대학도 6,000만원을 출전선수들을 위해서 지원을, 기타대학도 선수출전 인원과 득점수에 따라서 지원하고 있습니다. 우리 경기도에는 대학이 많은데 대학에 있는 선수들이 본도로 출전하도록 하기 위해서 타 시ㆍ도와 경합되는 선수에 대해서는 장학금을 지급하고 있습니다. 장학금은 학교에 따라서 300만원에서부터 500만원을 지원하고 있습니다. 대회 미출전 종목 및 전략종목에 대해서는 팀을 창단해서 적극적으로 추진하고 있습니다. 작년의 경우 사격 남자대학부가 출전을 못했었습니다. 그래서 이번에 경희대학에 사격 남자대학부를 창단했고 정구 남자대학도 작년에 성적이 부진해서 한경대에 창단했으며 씨름의 경우는 용인시청에, 레슬링과 수영의 경우는 수원시청에 창단했습니다. 금년도 체전에 핸드볼 여자일반부가 창단을 하지 못한 관계로 미출전하고 있습니다. 이것은 금년말까지 구성해서 창단을 유도하겠습니다. 세팍타크로와 조정의 경우는 체육회가 직접 관리해서 이번에 출전시켰습니다. 우수선수 및 지도자 발굴 육성을 위해서 17억 9,600만원을 가지고 지원하고 있습니다. 지도자 보상금 지원은 우리 체육회가 100명을 지도자로 선정해서 월 40만원씩 지원하고 있습니다. 학교체육지도자 400명에 대해서는 처우개선비로 월 10만원씩 지원하고 있습니다. 우수선수육성금의 경우는 고등학교, 대학교, 일반부의 120명을 선발해서 월 7만원에서 50만원까지 차등 지급하고 있습니다. 시ㆍ군에서 관리하고 있는 직장팀 메달획득선수에 대해서도 100여명을 메달 성과에 따라 선발해서 월 20만원에서부터 50만원까지 지원하고 있습니다. 우수선수를 발굴해서 중등부는 400명에 대해서 40만원, 고등부는 300명에 대해서 60만원씩 장학금을 지급하고 있습니다. 21페이지입니다. 고강도 강화훈련으로 전력을 극대화하겠습니다. 3차에 걸친 최정예 도선수를 선발해서 8월말부터 45일간 체계적인 집중훈련에 들어가서 훈련 중에 있습니다. 기록경기나 체급경기 25개 종목 600명에 대해서 전략종목으로 특별지원을 실시해서 다른 종목보다 20일간 더 추가훈련을 실시하고 있습니다. 선수단 사기앙양을 위해서 11억 8,700만원의 예산을 가지고 하고 있습니다. 강화훈련 및 파견선수 격려를 위해서 강화훈련 들어갈 때 1인당 3만원씩 전국대회 출전할 때 3만원씩 지급하고 있고 상위입상자에 대해서는 성과급을 경기단체, 지도자, 선수들에게 지급하고 있습니다. 해단식 때 금메달과 은메달, 동메달 선수에 대해서는 시상금을 지급하고 있습니다. 3년전에 처음 이 제도를 도입할 때 성과급은 메달을 딴 현장에서 지급하고 그 다음에 해단식할 때 메달리스트들에게 격려금을 지급했는데 현장에서 지급하는 것이 불편해서 한 데 묶어서 해단식 때 지급하는 것으로 바꿨습니다. 그래서 내년부터는 이렇게 구분하지 않고 한꺼번에 해단식 때 시상하는 것으로 하겠습니다. 22페이지입니다. 체육진흥사업입니다. 가맹경기단체 행정지원사업을 강화하겠습니다. 43개 경기단체 행ㆍ재정보조비로 월 30만원을 지원하고 있고 경기단체 전무이사 활동비로 월 50만원을 지원하고 있습니다. 각종대회에 출전한다거나 또는 도단위에서 대회를 개최할 경우에 종목별로 선수나 시상금을 지원하고 있습니다. 회장이 부재한 경기단체는 체육회가 직접 관리하고 있는데 특히 복싱연맹의 경우 1년 반전에 문제가 있어 회장이 사퇴한 이후로 우리가 관리하고 있는데 권투연맹에서 회장을 빨리 선출해서 자기들이 직접 회를 끌고나가겠다고 하는 의견이 있어서 일차 모여서 회의를 했습니다. 체전이 끝나면 금년말까지 정상화해서 복싱연맹이 제대로 굴러갈 수 있도록 지도하겠습니다. 야구협회의 경우도 지금 회장이 부재한데 여론수렴을 한 후에 방안을 금년말까지 강구하도록 하겠습니다. 테니스와 펜싱, 수중의 경우는 회장이 부재합니다. 이 부분도 회장영입을 적극 추진하겠습니다. 연말에 2004년도 체육유공자에 대해서는 공로패를 수여할 계획으로 있고 우수선수 연계육성방안은 매번 나오는 얘기입니다만, 이 부분은 체전 끝나면 본격적으로 연구하고 검토할 계획입니다. 23페이지입니다. 체육시설 효율적 운영입니다. 먼저 경기도체육회관입니다. 우리 경기도체육회관의 입주원칙은 경기단체가 우선 들어올 수 있도록 개방이 되어 있습니다. 경기단체 특성상 시설이 있는 단체를 제외하고 있습니다. 특히 생활체육협의회 기타 남은 시설에 대해서는 일반기업체에서도 입주하는 것으로 유도해서 빈 공간이 없도록 활용할 계획으로 있습니다. 현재 입주는 3,118평 중에 2,990평을 임대를 주고 있고 128평이 아직 미임대되어 있는데 빠른 시간내에 임대되도록 하겠습니다. 예산은 6억 3,000만원을 가지고 회관을 운영하고 있습니다. 회관운영은 도에서 지원받지 않고 자체에서 임대료로 충당하고 있다는 말씀을 드립니다. 24페이지입니다. 효율적인 회관 운영입니다. 쾌적한 사무실 분위기 조성을 위해서 노력하고 있고 완벽한 안전관리 대책을 수립해서 한 건의 사고도 발생하지 않도록 시설을 관리하고 있습니다. 지금 가장 큰 문제점이 협소한 주차장인데 지금 주차면적이 82대밖에 주차를 못하고 있습니다. 이 부분은 해결방법이 상당히 난해해서 우선 주간에는 5부제를 운영하고 주차관리요원을 배치해서 효율적으로 통제하고 있고 야간의 경우에는 인근주민에게 주차장을 개방하고 있습니다. 앞으로 회관운영에 관한 검토를 하고자 합니다. 사실 체육회관이면 체육인들이 많이 활용하는 시설이 되어야 되는데 시설을 처음에 생각을 조금 잘못해서 그런지 모르겠습니다만 사무실용으로 지어서 선수들이 쓸 수 없도록 되어 있어서 이 부분을, 직장팀들이 경기장 주변에 아파트를 전세를 얻어서 활용하고 있습니다. 지금 2층, 3층이 사우나장 시설로 되어 창문이 잘못되어 사무실이 상당히 덥습니다. 그래서 어차피 시설개선을 해야 되기 때문에 2층, 3층을 이런 직장팀 선수들이 쓸 수 있는 합숙소로 리모델링해서 활용하는 방안을 검토하고 있습니다. 두 번째는 이것은 장기계획이 되겠습니다만 우리 경기도도 체육웅도로 발전하려면 종합스포츠타운이 있어야 될 것으로 판단하고 중장기적으로 검토를 해나가도록 하겠습니다. 그렇게 되면 이 회관을 처분해서 다른 곳으로 이전하는 이런 부분도 검토를 하겠습니다. 25페이지입니다. 경기도종합사격장입니다. 이 부분은 위원님들이 종합사격장 가실 때 상세하게 보고를 드릴 것이기 때문에 간략하게 말씀드리겠습니다. 우리 경기도종합사격장은 우선 스포츠와 레포츠 두 가지를 목적으로 육성하고 있습니다. 특히 많은 고객이 오고 있기 때문에 고객만족경영을 위하고 또 수입을 극대화하는데 원칙을 두고 있고 주변이 아름다운 사격장으로 만들어서 도민들이 상시 찾는 사격장으로 하겠다는 기본원칙만 말씀드리겠습니다. 금년도 사업의 경우는 상세하게 현장에 가서 관리본부장이 설명드리도록 하겠습니다. 27페이지입니다. 경기도유도회관입니다. 경기도유도회관은 금년도 1억 1,700만원 예산이 편성되어 있습니다. 유도회관은 지금까지 경기도대표선발대회 강화훈련장으로 쓰고 있고 유도기술을 보급하고 유도인 저변확대를 위한 교육장, 강습장으로 활용하고 있습니다. 특히 국내 각종대회를 유치해서 서로간에 정보를 교류하는 장으로서 훌륭하고 비수기에는 인근주민들도 시설을 이용할 수 있도록 홍보를 하고 있습니다. 현안사업으로 현 식당시설이 부족해서 옆에 달아서 식당을 확장했는데 이 부분이 건축법에 저촉이 되어서 철거해야 되기 때문에 내년도에 기왕에 문제가 되는 부분을 예산확보해서 제대로 짓자, 지금 도에 예산확보 건의를 하고 있습니다. 28페이지입니다. 경기도 실내배드민턴 전용경기장입니다. 운영원칙은 조례에 근거해서 엘리트 체육 및 생활체육동호회 각종 행사와 대회를 유치하는데 또 전문체육인들의 행사장과 훈련장소로 제공하고 특히 배드민턴뿐만 아니라 태권도, 배구, 농구, 탁구, 에어로빅 생활체육 등 다중이 활용할 수 있도록 그런 원칙을 갖고 운영하고 있습니다. 다만 최근에 여러 가지 여론이 수렴이 된 것이 전용배드민턴경기장인데 왜 타 운동경기를 하느냐 하는 의견이 있습니다. 그래서 이 부분은 좀더 의견을 수렴해서 배드민턴 인구를 더 확대하고 그 사람들이 적극적으로 시설을 활용하도록 유도한다는 차원에서, 태권도 같은 경우는 아직 회관이 만들어져 있지 않기 때문에 월 한번씩 선수들 승단심사를 하고 있습니다. 이런 것을 위해서는 저희들이 개방할 수 있지만 다른 구기운동의 경우는 운동시설이 우리 주변에 많이 있기 때문에 이런 부분들은 조금 억제하는 것도 괜찮지 않느냐 하는 의견이 있어서 이 부분은 저희들이 검토해서 만일 그런 의견이 다수라면 조례도 일부 개정하는 것을 검토해 보겠다는 말씀을 드립니다. 두 번째는 관리인력이 2명으로 되어 있습니다. 부족해서 2명을 더 증원하는 것으로 도에 건의하고 있습니다. 인원이 충원되기까지 유도회관에 지금 세 명이 나가 있는데 실질적으로 3명까지 인원이 필요치 않기 때문에 거기 인력을 일부 배드민턴전용경기장으로 돌려서 운영하는데 부담이 없도록 하겠다는 말씀을 드립니다. 29페이지입니다. 이 부분은 저희들이 구상하고 검토하고 있는 것이기 때문에 확정된 사항이 아니라는 말씀을 먼저 올립니다. 우리 경기도 체육은 5연패를 달성했고 한번 실패했습니다만 그 이후에 계속 우승해서 금년에 종합우승하면 3연패입니다. 금년에 기필코 3연패를 달성하고 나면 이제 경기도체육에 대해서는 자타가 공인하는 웅도가 됩니다. 이제는 체육회뿐만 아니라 경기도 체육이 한단계 업그레이드된 체육으로 발전해야 되겠다는 생각으로 중장기계획이 반드시 만들어져서 계획된 시설과 계획된 우수선수와 계획된 우수지도자들이 계속해서 나올 수 있는 그런 계획을 하겠다는 말씀을 드리면서 저희들이 구상하고 있는 것을 참고적으로 말씀올립니다. 먼저 체육발전을 위한 중장기계획을 수립하는 준비를 하겠습니다. 여기 걸림돌이 되는 것이 지금 우리가 대한체육회 지부로 되어 있으면서 법인화가 되어 있지 않기 때문에 주인의식이 조금 부족합니다. 그래서 경기도체육회도 법인화를 할 때가 되지 않았느냐, 그래서 시설을 구상하고 시설을 만드는 이런 것을 직접 하려면 법인화가 반드시 필요하다 해서 법인화하는 검토를 하고 있고 만일에 법인화가 될 경우에 거기에 맞게 기구와 제규정을 정비하는 그런 준비를 하고 있습니다. 특히 최근에 언론에서 지적을 받았습니다만 경기도체육회가 홈페이지가 있습니다만 이 홈페이지가 개인홈페지 수준밖에 되지 않습니다. 그래서 제가 그것을 닫아놨습니다. 다행히 이번 대한체육회에서 각 시ㆍ도 홈페이지 개설을 위해서 예산이 편성되어서 종합용역을 주었습니다. 그게 10월경쯤 나오는 것으로 되어 있는데 그것에 저희들이 적극 참여해서 홈페이지도 제대로 만들고 필요하다면 추가예산을 투입해서 우리 모든 경기도민들이 체육회에 들어오면 체육에 관한 사항을 일목요연하게 볼 수 있는 홈페이지를 만들겠다는 말씀을 드립니다. 두 번째 과제로 우수선수 및 지도자들에 대한 문제입니다. 이 부분은 교육청하고 본격적으로 검토할 단계가 되었다. 선수들이 초등학교, 중학교, 고등학교, 대학교가 연계되어서 우수선수가 고등학교까지는 양성이 잘 되는데 대학갈 때 전부 타 도로 뺏깁니다. 이런 부분들에 대해서 대학과 적극적인 방법을 강구하는데 힘쓰겠습니다. 축구의 경우는 클럽을 만들어서 꿈나무들을 어릴 때부터 키우고 있습니다. 일부 종목도 축구와 같이 클럽을 창단하는 것도 검토할 때가 되었다고 보고 거기에 대해서 검토하겠습니다. 지도자의 경우는 더 심각합니다. 지금 많은 지도자가 사회로 나오고 있는데 이분들의 생활이 상당히 어렵습니다. 처우가 열악하고 그나마 일자리가 없습니다. 이 사람들에 대해서 생활체육회와 공조해서 이분들의 처우에 관한 부분도 검토를 하겠습니다. 세 번째 과제는 아까 말씀올린대로 경기도도 종합훈련시설을 확보할 때가 되었지 않았나 해서 장기적으로 검토하겠습니다. 추진을 위해서 자체적으로 지난 8월에 테스크포스팀이 구성이 됐고 전국체전이 끝나면 바로 우리 전문가들을 영입해서 장기적으로 구성해서 본격적인 검토작업에 들어가도록 하겠습니다. 특히 먼저 단기과제와 중기과제, 장기과제로 구분해서 금년 12월까지 검토하겠습니다마는 다행히 도에서 경기도체육발전중장기계획용역을 줘서 10월경에 용역결과가 나온 것으로 알고 있습니다. 그 연구원들과 저희들이 직접 접촉해서 경기도체육회가 어떻게 가야 하는지 이 부분에 대해서 한 파트를 총론해서 달아 달라 이렇게 부탁을 했습니다. 저희들이 직접 그분들하고 같이 참여해서 그런 부분이 포함되도록 하고 거기에서 다루지 못하는 세부사항은 우리 체육회가 직접 내년도에 용역사업비를 일부 확보해서 용역을 해서 앞으로 우리 경기도체육의 위상을 높이는데 우리 체육회가 앞장서서 하겠다는 각오를 위원님들께 말씀을 드리겠습니다. 이상으로 간략하게 금년도 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다. (업무보고는 끝에 실음)