양명석자치행정과장
자치행정과장 양명석입니다. 연일 계속되는 의정활동의 노고에 대해서 경의를 표하면서 저희 자치행정과 소관 질문사항에 대해서 공통사항과 개별사항 순으로 설명을 드리도록 하겠습니다. 먼저 공통사항으로 조기덕 의원님이 질문하신 각종 위원회 구성현황 및 운영실적은 저희 자치행정과에는 행정서비스헌장 심의위원회 등 8개의 위원회를 운영하고 있습니다. 운영 횟수는 그동안 17회를 운영했는데 그 중에서 통합방위협의회 2회, 예산군인사위원회가 4회, 민간위탁추진위원회가 1회, 예산군조례규칙심의위원회가 10회를 운영한 바가 있습니다. 다음은 공익근무요원 근무 인원수와 공익근무요원 활용업무 처리현황에 대해서 조기덕 의원님이 질문하신 내용에 대해서 저희 자치행정과에는 공익근무요원 5명을 운영하고 있는데 사무보조와 서고 및 기록물 보관 보조관리, 또 회의실 관리 등에 활용을 하고, 또 자원봉사, 새마을 업무보조와 정보화마을 운영 보조와 컴퓨터 정비보조를 담당해서 5명으로 운영을 하고 있습니다. 다음은 개별질문 사항으로 강연종 의원님이 질문하신 각 읍·면 공무원 정·현원과 남녀 구성비에 대해서 말씀드리겠습니다. 읍·면 정·현원 및 남녀 구성비는 저희가 12읍·면에 총 정원이 228명이 되겠습니다. 그 중에서도 현재 결원이 14명, 이중에서 남자가 156명, 여자가 58명으로 전체의 25.4%의 비율을 차지하고 있습니다. 저희 군내에 주로 여성공무원이 있는 것은 행정직이 25명, 농업직이 2명, 세무직이 7명, 환경직이 1명, 사회복지직이 17명, 그리고 토목직 1명, 기능직 5명으로 구성이 되어 있습니다. 저희 전체는 현재 662명인데 그 중에서 여성공무원이 171명으로 25.8%를 차지하고 있는데, 본청에는 448명으로서 여성공무원이 113명 25.2%를 차지하고 있습니다. 다음은 강연종 의원님이 질문하신 정보화 시범마을 운영상의 문제점과 그 대책에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 현재 정보화 시범마을 구축은 저희가 2002년도부터 2003년도까지 예산읍 창소리에 쪽파마을로 해 가지고 정보화 센터를 구성해서 운영을 하고 있습니다. 그동안 운영실적으로는 마을정보센터 운영분야에서 주민 정보화교육을 매주 토요일 날 영상을 통해서 교육을 실시하고 있고, 마을주민의 회의 등 모임장소로도 같이 활용을 하고 있습니다. 마을 홈페이지를 운영해 가지고 예산군 농특산물 홍보자료를 등록해서 활용을 하고 있으며, 마을행사 및 특산물 선전, 재배기술 등에 대해서 기록을 해서 활용을 하고 있습니다. 또한 전자상거래를 위해서 현재 정보화마을 캐릭터를 활용한 특산물 상품포장 종이박스를 제작해서 운영을 하고 있는데 쪽파, 방울토마토, 호박, 오이, 상추 등에 상자를 제작해서 활용을 하고 있고, 또한 전자상거래와 방문자 판매를 위해서 방울토마토의 경우에는 단위가 10킬로 포장단위로 되어 있는 것을 5킬로 포장단위로 소형화를 시켰습니다. 현재가지 방울토마토 전자상거래 실적은 아주 미비한 그런 실적으로 문제점으로 대두되고 있는데, 현재 운영상의 가장 큰 문제점은 주민의 고령화로 인해서 농산물 대부분이 직접 도매상으로 직거래를 하기 있기 때문에 고소득을 올리는 관계로 해 가지고 전자상거래 운영이 잘 안되고 있고, 또한 쪽파, 방울토마토, 채소 등 특성상 가정에서 일시에 많은 양을 구입을 않고 조금씩 구입하는 그런 작물이 되다 보니까 지금 포장단위가 10킬로, 5킬로로 되어 있는데 이것을 가져갈 때는 대개 10킬로짜리가 1만 5천원에서 2만 5천원인데 택배비용이 한 5천원 정도를 차지하고 있습니다. 그러다 보니까 운영에 조금 문제점이 대두가 되고, 그리고 농산물 가격이 하도 등락이 심하다 보니까 가격개시를 하는데 어려움이 있어 가지고 활용상의 문제점이 대두가 되고 있습니다. 그래서 앞으로는 거기에 상주 저희 공익요원을 1명을 배치해 가지고 거기에 대한 전담교육을, 또 주민들이 불편한 사항을 해소하기 위해서 현재 상주해 가면서 지도를 하고 있고, 또 앞으로는 저희 관광버스 투어를 이용해서 주민들이 현지에 버스투어를 이용해서 외지사람들이 관광 겸해서 와 가지고 물건을 사갈 수 있는 그런 코스로 해서 개발을 하도록 노력을 하고, 또한 저희 새로운 수요로 주말농장이라든지, 체험농장, 또 특화모델로 개발해 가지고 정보화 마을이 활성화가 될 수 있도록 계속 노력을 하겠습니다. 또한 2004년도에 저희가 계획하고 있는 정보화 마을은 응봉면 증곡리와 운곡리에 증실골 사과마을이라고 해 가지고 지금 현재 시설을 하고 있는 중에 있습니다 총 사업비는 3억 2,500만원을 투자해 가지고 마을정보센터를 28평 조성하고, 가구별로 PC를 76대 구입하고, 마을 홈페이지 구축을 위해서 행정부에서 직접 사업체와 계약을 해서 추진 중에 있습니다. 다음은 김승기 의원님께서 질문하신 소송 중에 있는 사건과 행정청이 패소한 소송 건수에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 저희가 총 현재 소송진행 중인 사건이 2002년도에 4건, 2003년도에 2건, 2004년도에 6건 해서 총 12건인데 이중에서 현재 진행되는 것은 8건, 그리고 행정청이 패소한 것은 4건이 있습니다. 그리고 그 이외에도 저희가 승소한 건이 있는데 소송 수행 중에 있는 것은 저희가 덕산지구에 채석장 허가관계가 1, 2심에서 저희가 이겼는데 대법원에 다시 상고해 가지고 지금 계류 중에 있고, 그 다음에 덕산온천 2차지구 조합장이 저희 군에 대해서 부당이득금 반환에 대한 소 제기한 것이 있는데 이것도 2004년도 9월 2일날 항소해 가지고 1차 변론을 하도록 그렇게 되어 있습니다. 또한 위탁림 보상금 이라고 해서 산림축산과에서 시행하는 사업인데 저희 현재 2003년 12월 15일 조정신청을 한 바가 있는데 아직까지 조정결과는 나오지 않고 지금 계류 중에 있습니다. 다음은 예산읍 예산리에 왜정시대 때에 소유권을 군으로 이전해 가지고 전을 도로로 지목변경해서 활용하고 있는 것이 있는데 여기에 대해서는 지금 현재 준비서면을 제출해 가지고 소송 중에 있습니다. 또한 경영관리실에서 추진하고 있는 소유권 말소등기 이것은 광시면 대리에 있는 저희가 골프장을 한다고 하는 것이 있는데 이것이 2004 년도 10월 1일날 2차 변론이 예정되고 있습니다. 또한 예산읍 시장 내에 있는 재래시장 철거에 따른 소송이 됐었는데, 이것도 화해권고결정이 나가지고 2004년 10월 10일까지 건물을 철거하도록 화해결정이 났습니다. 또한 부당이득금 반환청구 소송은 도시과에서 수행하고 있는 사항인데 도시계획 편입용지에 무단으로 군에서 사용하고 있는 토지가 있어 가지고 여기에 대한 부당이득금 반환청구 소송이 있어 가지고 변론기일을 5월 29일날 변론할 기일이었는데 변론기일을 연기신청해서 지금 진행 중에 있습니다. 또한 재무과에서 소송수행하고 있는 일본인 명의로 되어 있는 토지를 이것이 우리가 군유지로 환수를 했는데 일본인 명의가 창시개명한 사람의 명의라 해 가지고 거기에 따른 소를 제기하고 있는데 저희가 고검에서 패소를 했습니다. 그것은 돌려줘라 해 가지고 지금 현재 고등검찰청에 다시 상고를 해야 되느냐 의견을 묻고 있는 중에 있습니다. 또한 행정청이 패소한 사건은 취득세 부과처분에 대한 반환소송이 돼 가지고 저희가 성완종이 취득한 취득세를 67,621천원을 부과처분 했는데 여기에 대해서 취소를 해야 한다는 원고측의 주장이 있었는데 이것이 대법원에 원고측의 주장을 그대로 인용을 했습니다. 그래서 저희가 반환을 해주도록 그렇게 되어 있습니다. 또한 도시과에서 지금 현재 왜정시대 때 일본인 명의 토지를 전을 임의로 도로로 지목변경 해 가지고 사용하던 것이 있는데 거기에 대한 무단으로 사용한 부당이득금을 반환해 달라는 청구 소송에서 저희가 패소를 해 가지고 1억 3,573만 3천원을 지급한 바가 있고, 또한 지금 현재 종합민원실에서 처리하고 있는 지게차 등록을 하면서 근저당 설정된 것을 1차 근저당한 설정을 2차 설정으로 잘못 오기 하는 바람에 거기에 따른 배상금으로 1,800만원을 지급하라는 판결이 나와 가지고 현재 원고가 전 피고에게 다시 인감도장을 도용했다는 그런 소송을 계류 중에 있어 가지고 그 소송에서 원고가 이길 경우에는 저희가 1,800만원을 받지 않는 걸로 그렇게 본인이 얘기가 됐습니다. 그래서 원고가 소송이 끝날 때까지 기다리고 있는 중에 있습니다. 또한 신양면 만사리에 있는 토지가 박돈원이라는 소유자가 있는데 이게 주소가 없이 그냥 박돈원으로 토지대장에 명기되어 가지고 이것을 원고가 소송을 제기해 가지고 소유권 보존등기를 해줘야 된다 해서 지금 해주고 있는 그런 상태입니다. 그래서 총 저희가 패소한 건수가 4건이 패소한 건수로서 기록되어 있습니다. 여기에 대해서는 지금 현재 진행중인 소송에 대해서는 저희가 관련 실·과와 협의를 해 가지고 적극적인 자세로 소송에 임하도록 그렇게 하겠습니다. 다음은 조기덕 의원님께서 질문하신 주민등록번호 오류발생 사유 및 정리실적에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 저희가 주민등록번호 오류발생 정리실적은 총 주민등록부상 오류가 발생한 것은 36건이 발생이 됐습니다. 2003년도에 25건, 2004년도에 11건 그래서 36건을 정리를 완료하였고, 호적부상에 등재하는 주민등록번호가 오류가 된 것이 34,146건이 발견 됐습니다. 그래서 2003년도에 6,023건, 2004년도에 32,123 건인데, 현재까지 정리는 총 19,713건을 정리해서 51.7%를 정리한 바가 있습니다. 이것이 오류가 발생하게 된 사유는 '75년도에 주민등록을 할 당시 번호부여 하는데 착오가 있던 것이 있었습니다. 또한 그 착오된 것을 '89년도부터 '91년도까지 주민등록 전산화를 하면서 정정해 가지고 했는데 그 정정했을 때 이것을 본적지에 통보해 가지고 본적지에서 호적부에 주민등록사항을 정정해야 되는데 그 통보가 누락된 것도 있고, 신고가 잘못된 것도 있고, 또 본인들이 호적신고를 잘못 하고서 정정이 안된 것도 있고 그래서 그렇게 발생된 것이 있고, 그리고서 지금 현재 호적과 주민등록상에 생년월일이 일치가 안 돼 가지고 나타난 그런 사례가 있고, 또 호적과 주민등록상 번호가 안 맞는 거 이런 것은 우리가 대개 뭐냐면 남자를 여자로 기록한 거라든가, 아니면 그 밑에 생년월일 말고서 2차번호를 부여되지 않은 것 이런 것이 있는데 그런 것은 그동안은 홍성법원에 가적부라는 호적이 있었습니다. 그래서 그것을 확인해 가지고 별 이상이 없으면은 정정을 해주고 했었는데 그것을 대법원에서 소각하라는 지시에 의해서 홍성법원에서 소각을 하는 바람에 지금 현재 활용을 못하다 보니까 새로 정정할 때 어떤 문제가 있느냐 하면 그것을 증명할 수 있는 서류를 만들어야 되기 때문에 당초에는 신체검사라든지 여러 가지 문제점이 있었습니다. 그리고 그 사람이 출생할 때에 옆에서 보조해줬던 분이라든가, 아니면 산후조리를 해준 분들의 인우증명을 받든지 이렇게 해 가지고 그렇게 해서 정정을 할 수 있게 그렇게 했었는데, 이것이 하도 건수가 많다 보니까 호적담당자나 주민등록 담당자들이 법원에서 회의있을 때마다 건의를 해 가지고 지금 현재로는 호적부상에 차이가 있는 것은 대개 주민등록번호를 살리려면 살리고, 호적을 정리하려고 그렇게 추진하고 있습니다. 왜 그러냐면 주민등록번호는 기왕에 사용하다 보니까 모든 민원서류나 아니면 등기부등본, 자기 신분증, 운전면허증, 보험카드, 그리고 개인적으로 쓰는 카드 이것이 전부 등재된 주민등록번호이기 때문에 그것을 바꿀 경우에는 전체를 바꿔야 되기 때문에 어려운 점이 있어서 주민등록번호에 맞춰서 호적을 정리하다 보니까 비송사건으로 처리가 돼 가지고 수수료 부담을 해야되는 그런 입장인데 그것도 지금은 간소화를 해 가지고 현재 홍성법원에서는 주민등록번호 부여대장, 이게 3급 비밀로 운영되고 있는데 번호부여대장 사본과 또 학적부 학교 다녔을 때 학적부 사본을 첨부해 가지고 정정 신청을 하면은 거기서 정정을 해주는데 그 수수료가 한 1만 5천원에서 2만원정도 소요가 되고 있습니다. 그래서 저희 행정청에서도 대법원과 또는 관계기관에 이런 절차를 간소하게 예를 들면 주민등록번호상 이상이 없는 것을 읍·면장이 확인해 가지고 통보를 해주면은 호적을 정리할 수 있는 방법으로 건의를 한 바가 있는데,호적사무는 법정사무고, 저희 대법원에서 관리하는 그런 국가사무이고, 주민등록사무는 행정청에서 관리하는 사무이기 때문에 주로 법원에서 운영되는 업무가 조금 경직성이 있어 가지고 잘 시정이 안되고 있습니다. 그래서 앞으로도 계속 건의를 하고, 또한 저희 행정절차 상으로 주민들이 불편한 점이 있어 가지고 앞으로는 거기에 발생되는 것도 전 시·군, 아니면 행정자치부에 문의를 해가지고 어떠한 보상절차라도 할 수 방안을 강구하도록 그렇게 검토를 하도록 하겠습니다. 다음은 조기덕 의원님이 질문하신 지난 3년간 대기 발령자수와 대기기간은 저희가 2001년도에 6급 3명을 대기한 바 있습니다. 대기기간은 5개월간 한 바가 있고, 2002년도에는 5급 1명, 6급 1명 해서 2명이 대기를 했었는데 이것은 8개월간 대기 1명하고, 3개월간 1명이 대기를 한 바가 있습니다. 그 이외로는 지금 공로연수제도를 활용하기 때문에 그 이후로 대기발령 한 사례는 없었습니다. 다음은 전자결재시스템 활용한 결재에 대해서 조기덕 의원님이 질문하신 사항에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 지금 현재 저희가 2003년도에 전자결재를 한 것이 81.6%의 전자결재 율을 보였습니다. 또 2004년도 8월 현재로는 94.1%의 전자결재 율을 보이고 있습니다. 그런데 전자결재에서 제외되는 문서는 회계관계 문서와 보안관계 서류, 또 민원서류는 전자결재에서 제외하도록 되어 있기 때문에 그것을 제외한 나머지 부분은 100%로 지금 운영하는 것으로 이렇게 판단을 하고 있습니다. 다음은 이장자녀 장학금 지급현황에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 저희 군에서는 전체 이장수가 304명으로 15% 까지 이장자녀 장학금을 지급할 수가 있습니다. 2002년도에는 상반기, 하반기 합쳐서 46명을 지급했고, 2003년도에는 상반기, 하반기 합쳐서 36명, 2004년도에는 지금 아직 하반기는 지급이 안 돼 가지고 14명을 지급한 바가 있습니다. 그래서 지금 현재 이렇게 지급율이 낮은 이유는 현행 이장님들의 연령이 높다 보니까 중학교는 의무교육이고, 고등학교 다니는 자녀들이 없고, 또 하나는 뭐냐면 현행 장학금 지급조례에 보면 2년 이상 근속한 이장 분의 자녀에 대해서만 지급하기로 그렇게 되어 있기 때문에 이번에 이것을 고등학교와 대학교까지 확대하는 방안을 지금 검토 중에 있습니다. 또한 2년이상 근속한자의 자녀를 빼고서 이장으로 임용된 후는 바로 지급을 할 수 있는 방안으로 지금 개선을 하기 위해서 조례를 각 읍·면에 검토 의뢰를 낸 바가 있습니다. 다음은 권국상 부의장님이 질문하신 최근 3년간 공무원 제안제도 운영실적 및 행정적용 사례에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 저희가 2002년도에는 제안제도를 152건을 접수했고, 2003년도에는 20건, 2004년도에는 22건을 접수한 바가 있습니다. 그래서 자체추진 및 도단위 건의한 것은 2002년도에는 자체추진은 6건을 했고, 도에 건의를 6건을 한 바가 있고, 2003년도에는 자체로 여기서 추진한 것이 3건, 도에 5건을 건의한 바가 있습니다. 2004년도에는 2건을 건의를 했는데 저희가 시상은 지난번에 청정1번지, 낚시1번지, 사과특별시 선포식을 해야 한다는 그런 내용으로 해서 한번 시상한 바가 있고, 핸드폰을 이용해서 신호 연결음을 이용한 군정홍보를 하자는 제안이 있어 가지고 시상을 한 바가 있습니다. 저희 행정에서 적용한 사례로는 공무원 해외 배낭연수 계획을 제안해서 지금 현재 시행을 하고 있고, 대중교통 수단을 이용한 관광예산 홍보, 그러니까 버스 옆에다가 관광예산 홍보를 한다는 그런 제안이 있어 가지고 지금 활용을 하고 있습니다. 또한 각종 직원들의 취미클럽 운영을 하는 것이 좋겠다는 제안이 있어서 그것도 현재 시행을 계획하고 있고, 민원서류 택배제 택배서비스를 하는 것이 좋겠다는 제안이 있어서 현재 이것은 계획을 해서 군수님을 결심을 지금 받는 중에 있습니다. 그 다음에 공무원 재택근무에 대해서 제안이 있어 가지고 읍·면과 사업소, 직속기관은 현재 재택근무를 실시하고 있습니다. 그리고 도 단위에다 건의한 사항으로는 개발부담금 부실체납액에 대한 결손처리를 하자는 결손처리제도를 만들어 달라는 건의와 농촌 주거환경 개선사업비 금리를 5.5%인데 3%로 인하해 달라는 제안이 있어 가지고 그것을 지금 도에 건의를 해서 추진하고 있습니다. 또한 권국상 부의장님이 질문하신 최근 3년간 정보공개 청구 및 공개현황과 미공개 정보가 있으면 그 사유에 대해서 설명을 드리겠습니다. 최근 3년간 정보공개 청구 및 공개현황으로는 2002년도, 2003년도, 2004년도 총 해서 385건이 정보공개 청구가 들어왔습니다. 그 중에서 348건은 공개를 하고, 또 본인들이 취하한 것이 37건이 있습니다. 연도별로 보면 2002년도에 137건이 접수해서 122건을 공개하고, 취하가 15건, 2003년도에는 123건이 접수돼서 112건이 공개가 되고, 취하가 11건, 그 다음에 2004년도에는 125건이 접수가 돼서 114건이 공개가 됐는데 그 중에서 11건은 취하가 됐습니다. 그래서 저희 군에서는 공개청구 한 건에 대해서는 가급적 주민들이 알 권리를 보장해 주기 위해서 최대한 공개를 해서 운영하도록 계속 추진하고 있습니다. 다음은 김동숙 의원님께서 질문하신 행정서비스헌장 실적과 그동안의 성과에 대해서 설명말씀 드리도록 하겠습니다. 행정서비스헌장 추진은 현재 12개 분야 헌장을 제정해 가지고 운영을 하고 있습니다. 1999년도에 5개 분야, 2000년도에 6개 분야, 2003년도에 1개 분야 해서 12개 분야를 운영하고 있는데, 그동안 도 평가를 4년 연속 받았고, 중앙평가에서 전국 대상까지 네 번에 걸쳐서 수상을 한 바가 있습니다. 그래서 수상해서 거기에 따른 상사업비 1억 7,200만원을 받아 가지고 읍·면 민원실을 개조해서 운영한 바가 있습니다. 행정서비스 그동안 저희 올해 추진한 사례로는 고객 중심의 행정서비스 체제 구축을 위해서 서비스 이행 표준을 고객의 관점에서 작성해서 이행표준제를 시행을 했고, 또 민원서류에 대한 법정처리기한을 단축해서 운영하는 그런 서비스를 한 바가 있으며, 또 관행적이고 제도에 얽매인 그런 사례를 합리성과 합목적성을 살펴 가지고 공무원들의 처리형태를 전환한 바도 있습니다. 또한 행정절차와 첨부서류를 간소화해서 저희가 공부상 확인할 수 있는 문서에 대해서는 공무원들이 확인 필로 해서 첨부서류를 첨부하지 않는 방향으로 개선을 한 바도 있습니다. 또한 우리가 무인민원 발급기를 활용해서 등기부등본을 발급하는 그런 제도를 대법원과 협약을 해서 추진하고 있고, G4C 인터넷 민원서류를 1단계 3종에서 2단계 5종으로 확대해서 8종을 지금까지 시행을 하고 있습니다. 그리고 민원실의 서비스 확대를 위해서 기능직 1명과 대학생 아르바이트를 배치해 가지고 주민들한테 좀더 가까이 서비스를 시행할 수 있도록 추진을 하고 있습니다. 다음은 이만우 의원님이 질문하신 다면평가제도의 문제점과 개선방안에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다 다면평가는 지방공무원 임용령 제38조의 5에 의해서 승진 임용시에 반영하도록 그렇게 해서 저희가 2004년도 1월 1일부터 시행을 하는 것으로 계획을 세워서 지금 운영을 하고 있습니다. 다면평가단 구성은 인사위원회 위원장께서 평가단을 구성하는 것을 해 가지고 13명으로 평가위원을 구성하도록 되어 있는데 거기에 평가단장은 부군수님인데 부군수님은 평가를 않고, 나머지 12명이 평가를 해 가지고 운영하도록 그렇게 되어 있습니다. 평가단 선정은 총 공무원 경력이 3년 이상 현 직급으로 2년 이상 근무한 자 중에서 임의로 선정을 해 가지고 각 군, 직속기관, 사업소, 읍·면을 고루 배치해 가지고 운영을 하고 있습니다. 지금 현재 평가의 방법은 승진후보자 명부상의 80%를 적용하고, 다면평가 점수를 20%를 적용해서 종합순위를 별도로 다시 점수를 합계를 해 가지고 종합순위를 다시 메겨서 그렇게 운영을 하고 있습니다. 그리고 평가위원은 당일 3시간 전에 통보해 가지고 당신이 위원으로 선임이 됐습니다 통보를 해서 들어와 가지고 군 본청에서 평가를 할 수 있게 그렇게 지금 운영을 하고 있습니다. 근데 현재 다면평가의 장·단점은 말씀드리면은 장점으로 본다고 하면 기존 상사 위주의 평가에서 평가주체의 다양화로 인해 가지고 인사의 객관성과 공정성, 신뢰성 확보를 하는데는 조금 도움이 되고 있다는 그런 말씀하고, 연공서열 위주의 인사관행을 조금 탈피할 수 있는 그런 장점도 있습니다. 또한 상급자보다 부서간 협력과 팀웍을 중시하는 리더십과 관리능력을 향상 할 수 있는 그런 장점이 있는데, 단점으로 보면 오랜 연공서열과 온정주의 문화로 평가의 객관성이 조금 결여되지 않느냐 하는 이런 단점이 있고, 또한 비실명 평가로 하다 보니까 학연, 혈연, 지연에 치우치는 그런 사례가 있는 것으로 그렇게 나타나고 있습니다. 그래서 지금 현재까지 문제점으로는 저희가 승진후보자 명부 80점과 다면평가 결과 20점을 합산해서 종합순위를 결정하는데 승진후보자 명부는 개인당 점수 차이가 0.02나 0.05점 차이가 안 납니다. 1순위, 2순위, 3순위를 따지면은 순위별로. 근데 다면평가 20점은 0.8점에서 1.0점까지 차이가 나고 있습니다. 그렇게 운영을 하다 보니까 여러 가지 근무성적이라든지 또는 교육훈련, 경력점수로 해 가지고 만들어 놓은 승진후보자 명부 순위가 완전히 뒤바뀌는 그런 사례도 나타나고 있습니다. 그런 것을 지금 보완하기 위해서 앞으로는 절대평가에 위해서 상대평가로 지금 현재 바꿔 가지고 전체 승진후보자명부 순위상으로 나타나 있는 사람들을 우선 1, 2, 3, 4 순위로 해서 점수를 1점, 2점, 3점으로 부여를 해주고, 그리고 거기에 따른 다면평가 나오는 점수를 가지고 그 순위에 위해서 몇 점, 몇 점 1등을 예를 들어 80점을 준다면 80점, 2등은 70점을 주면 70점 이런 식으로 해 가지고 조절을 해 가지고 운영을 하다보면 좀더 객관성 있는 그런 평가가 되지 않을까 이런 판단을 하고 있습니다. 그래서 앞으로 저희가 지금 현재 사례를 도 또는 전국적으로 조회를 하고 있습니다. 어떤 방식으로 하는 것이 가장 바람직한 방법이냐 그래서 그것이 전부 나올 경우에는 다시 다면평가 계획을 수정해 가지고 운영하려고 계획을 하고 있습니다. 다음은 기구축소 및 개편에 따른 공직분위기 진작과 사가앙양 대책에 대해서 이만우 의원님이 질문하신 사항이 대해서 답변을 드리도록 하겠습니다. 구조조정과 기구축소로 인해 가지고 사실은 행정수요와 행정환경 변화에 적극적으로 대처할 수 있는 능력이 미흡한 그런 실정이 아닌가 그런 생각도 들고, 공직자들의 사기가 저하가 돼서 공직자는 오로지 승진과 영전을 하고, 거기에 따른 주민봉사를 할 수 있는 그런 분위기에서 근무를 해야 되는데 이러다 보니까 사기가 저하된 걸로 평가를 하고 있습니다. 그래서 저희가 공직분위기 진작을 위해서 시장·군수 협의회 때에 부읍·면장 제도를 부활해 달라는 그런 건의를 한 바가 있습니다. 부읍·면장 제도는 현재 총무담당을 부면장으로 직함만 주고 총무업무를 병행해서 볼 수 있는 방안으로 그렇게 해서 건의를 한바가 있는데 행자부에서는 당초에 자기네들이 계획되어 가지고 기구축소를 한 그런 사례이기 때문에 선뜻 수긍을 안해 가지고 어렵다는 그런 결론이 나온 바도 있습니다. 그리고 6급까지 승진할 때 근속승진을 할 수 있게 지금 마냥 결원이 비면 거기에 따른 승진을 할 것이 아니고 6급까지는 최저 소요 연수가 되면은 자동적으로 승진을 할 수 있게. 그렇게 해서 직위만 나중에 부여하는 그러니까 업무 능력을 판단해 가지고 직위를 부여하는 것으로 건의를 했는데 이것도 반영이 안됐습니다. 그 다음에 그런 것을 최소화하기 위해서 상하수도 사업소를 설립을 해 가지고 거기에 따른 일부 인원을 배치하다 보니까 어떤 큰 충격은 어느 정도 흡수를 한 바도 있습니다. 5급 승진제도가 지금 현재 50%는 심사승진, 50%는 시험승진을 하도록 그렇게 바꿨습니다. 그래서 이것을 종전과 같이 심사 승진으로 전부 환원을 해 달라는 그런 건의를 했는데 이것도 행정자치부에서 그것을 수긍해서 받아들일 때는 행정고시 출신자를 받아라 그런 얘기가 나와 가지고 그것도 진행이 안되고 있는데 계속 추진하고 있습니다. 그리고 지방자치제도의 정원제도를 당초에는 예산에서 풀 관리할 수 있게 이런 제도로 개선을 한다고 했는데, 이것도 아마 이번 정기국회에서 통과가 안 되는 것 같습니다. 그래서 그런 제도도 건의했고, 또 정원승인제도를 도지사한테 위임을 시켜줘라, 행자부에서 가지고 있지 말고. 그렇게 하고서 자치단체에서 조례로 정해서 하게 되면 승인을 할 수 있게 해달라는 건의도 했는데 여러 가지로 건의를 한 바도 있습니다만은 제대로 반영이 잘 안되고 있습니다. 그래서 지속적으로 건의를 하고 기회 있을 때마다 건의할 수 있도록 그렇게 하고, 대도시인 예산읍장의 직책과 의회사무과장을 4급으로 상향해 달라는 그런 건의도 한바 있는데 그것도 잘 얘기가 안되고 있는 그런 실정으로 좀 어려운 점이 많이 있습니다. 그래서 앞으로는 공무원들에 대해서 자생조직을 활성화해 가지고 전 직원 취미클럽 활성화로 해서 그런 방향으로 전환을 시키고, 또 선택적 복지제도라 해 가지고 지금 현재 의료보험에서 취급을 안해 주는 그런 건강보험관계라든가, 또 저희 공무원 연금관리공단에서 취급을 않고 있는 상해보험관계, 자기개발을 할 수 있는 여가활용 할 수 있는 방안과 보육시설 이용비 등을 지원하는 그런 제도가 행정자치부에서 지금 입안이 돼 가지고 지금 행정자치부에선 시행을 하고 있습니다. 그래서 그런 제도를 저희도 도입을 해 가지고 공무원 1인당 50만원∼70만원까지 연 자유자제로 여가선용이라든지, 아니면 자기 개발이라든지, 또 이런 생명·상해보험이라든가, 또 의료보장 보험관계를 할 수 있는 방안으로 지금 검토를 하고 있습니다. 그런 자료를 입수해서 검토해 가지고 그나마 떨어져 있는 사기를 진작할 수 있는 방안을 강구하도록 하겠습니다. 다음은 이덕규 의원님께서 질문하신 최근 3년간 인구증감 현황 및 인구감소에 따른 인구유입 대책에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다. 저희 군은 2000년도 12월 31일 현재 101,432명의 인구였었습니다. 그런데 2001년 12월 31일은 100,289명, 그리고 지금 현재 2004년도 7월 31일 현재 93,294명이 되었습니다. 그런데 충청남도 내에서 당진군이 116,000명, 그리고 예산군이 93,000명, 그 다음에 홍성이 90,000명, 청양이 36,000명, 이래 가지고 군 단위에서는 저희가 충남에서 두 번째로 인구가 많은 군이 되겠습니다. 그래서 그동안 감소율을 보면 저희가 점진적으로 올 1월부터 7월말까지 감소율을 보면은 1월 한달 511명이 감소가 됐었는데 그것이 점진적으로 줄어 가지고 7월말 현재는 72명의 감소율을 나타냈습니다. 이것은 그만큼 정착이 되고 있다는 그런 내용이 아닌가 그렇게 생각을 하고 있습니다. 그래서 저희 7월말 현재로 작년도 말에 비해서 1,735명이 감된 바가 있는데 저희 군은 지금 7월말까지 7개월간 총 전입이 3,848명이고, 전출이 5,383명입니다. 거기서 출생이 333명, 사망이 561명, 기타 말소되는 분들 그런 분들로 되어 있는데, 주로 우리가 전출하고 있는 사유는 뭐냐면 직업하고 가족 합류 때문에 전출하는 사유가 되고 있습니다. 대개 전출을 많이 가는 데가 서울, 또 경기도, 그 다음에 천안시, 아산시로 이렇게 전출을 가고 있는 실정입니다. 그래서 저희 군에서도 1공무원 10명이상 전입운동을 지속적으로 추진해서 지금까지 1,620명의 전입실적을 올린 바도 있습니다. 또한 각급 기관, 학교, 기업체 등을 이용해서 전입운동을 실시했고, 무단전입자나 위장전출자를 전부 발췌해서 37명을 다시 원 위치한 그런 바도 있습니다. 그리고서 공주대학교 기숙사 학생들을 41명 전입조치를 했고, 한서대학교 아카데미에 있는 사람 31명, 그리고 저희 농업기술원에서 30명이 전입을 했는데 가족까지 80명이 전입조치를 한 바도 있습니다. 이것을 제도화하기 위해서 저희가 여러 가지 많은 노력을 하고 있는데 그것 가지고는 부족해 가지고 요번에 잘 아시지만 공동주택으로 덕산면 사동리에 106세대 공동주택이 허가가 나가고, 또 산성리에 465세대, 예덕실고에 330세대 하면은 아파트 2개소에 795세대가 유치가 되고 하면은 그것이 준공처리가 될 경우 분양을 할 경우에는 조금 어떤 변화가 있지 않을까 그런 생각도 하고 있습니다. 그래서 지속적으로 추진해 가지고 앞으로 10만 회복운동을 전개하고 있는데, 다각적인 노력을 해서 하여튼 최소한의 노력을 해 가지고 인구감소를 최소화 할 수 있도록 노력을 하도록 하겠습니다. 다음은 공무원 해외 배낭여행 현황과 개선대책을 이덕규 의원님이 질문하셨는데 저희가 2003년도에는 4개조해서 20명이 배낭여행을 갔다 온 바가 있습니다. 그런데 2004년도에는 저희가 계획을 했는데 연초에는 선거 관계로 해서 시행을 못했고, 6월달 이후로 시행을 해 가지고 지금 현재 2개조가 여행을 다녀오고, 3조를 지금 모집을 하는데 이것이 자기부담이 조금 금액이 많다 보니까 참여율이 저조한 그런 실정입니다. 그래서 앞으로는 자기 부담을 최소화하고, 또한 전문 분야별로 사람들을 같이 이렇게 조로 편성해서 갈 수 있게 해 가지고 실질적으로 내실있는 운영이 될 수 있도록 그렇게 하겠습니다. 그래서 저희가 배낭여행을 다녀온 사람들은 귀국 보고회를 2003년도에는 4회를 실시했고, 저희가 2004년도에는 아직 실시를 못했습니다. 곧 계획을 하고 있는데 실시를 해 가지고 갔다온 그런 내용을 여러 공무원들이 같이 공유를 할 수 있도록 그렇게 조치를 하도록 하겠습니다. 다음은 전태수 의원님께서 질문하신 전보제한 기한내 전보자 현황과 2년이상 장기근속 현황을 설명 드리도록 하겠습니다. 저희가 전보제한기간은 통계나 호적이나 주민등록, 기타 민원업무를 보고 있는 공무원은 1년 6개월간 전보제한을 둘 수 있도록 그렇게 되어 있습니다. 또 감사, 세무, 법무, 공시지가, 공장설립 민원업무 담당공무원은 2년, 특별임용한 사람은 3년, 일반직 공무원과 기능직 공무원은 1년의 전보제한을 운영하도록 되어 있습니다. 그런데 저희가 기한내 전보를 한 현황은 총 17명인데 이중에서 승진돼 가지고 전보된 사람이 4명, 지난번에 기구개편하면서 기한내 전보한 사람이 7명, 또 읍·면에 있다가 군청에 전입하는 바람에 된 사람이 6명 그래서 17명을 한 바가 있습니다. 그리고 저희가 지금 2년이상 장기근속한 사람은 5급이 2년 1개월 정도가 되겠습니다. 지난 2002년도 7월 16일자 인사이동으로 해서 그 후로 이동이 안된 분들이 5급이 7명, 6급 12명. 근데 6급도 읍·면에 근무하는 계장들은 보직을 순환보직을 읍·면장이 할 수 있도록 그렇게 되어 있고, 또 각 실·과에도 7급 이하는 실·과장들이 보직을 변경하도록 되어 있는데 그것이 사실은 잘 운영이 안되고 있습니다. 그래서 전체 17명이 군수가 할 수 있는 전보자 중에서 장기근속 2년 이상 근속한 그런 사람이 되겠습니다. 이상 간단하게 질문사항에 대한 답변을 마치도록 하겠습니다.