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서울특별시의회 발언

백의종 의원 발언

제179회 제차 행정자치위원회2004-11-22

백의종 의원 프로필 보기 →

이종필위원장

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제36조, 동법시행령 제16조와 서울특별시행정사무감사및조사에관한조례에 의하여 감사관 소관업무에 대한 2004년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. (의사봉 3타) 위원 여러분, 그리고 관계공무원 여러분, 안녕하십니까? 2004년도 행정사무감사 준비를 위하여 그동안 수고 많이 해 주신 우리 위원님들과 관계공무원 여러분께 진심으로 감사를 드립니다. 2004년도 감사관 소관업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 짧은 일정이지만 효율적인 감사가 실시될 수 있도록 모두 최선을 다해 감사에 임해 주시기를 당부드립니다. 위원님들께서도 잘 아시다시피 행정사무감사를 실시하는 목적은 소관업무 전반에 걸친 업무계획과 처리실태를 종합적으로 파악하여 시민을 위한 의정활동에 필요한 정보를 얻고, 감사를 통해 지적된 불합리한 사항을 시정조치토록 하여 시정발전에 기여하며, 시정에 대한 올바른 방향을 설정하는 등 대안을 개발, 제시하는 데 있다고 하겠습니다. 먼저 감사 실시에 앞서 참고사항을 말씀드리겠습니다. 지방자치법 제36조제5항 및 동법시행령 제17조제4항, 서울특별시행정사무감사및조사에관한 조례 제9조 및 제10조의 규정에 의하면 허위 위증한 관계공무원은 고발될 수 있으며, 위원회의 출석요구를 받은 증인이 정당한 사유없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부하는 때에는 500만원 이하의 과태료가 부과될 수 있으므로 감사관을 비롯한 관계공무원 여러분께서는 성실하고 진솔한 수감자세를 보여주실 것을 당부드립니다. 그러면 감사관과 관계공무원의 선서가 있겠습니다. 관계공무원 여러분은 모두 일어나시고 감사관은 발언대로 나오셔서 선서하시기 바라며, 선서가 끝나면 선서문에 서명 날인하여 제출하여 주시기 바랍니다. 관계공무원은 일어나세요.
진구

나진구감사관

(선서)

이종필위원장

관계공무원은 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 감사관은 나오셔서 간부소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
진구

나진구감사관

존경하는 이종필 위원장님, 그리고 행정자치위원회 위원님 여러분, 시민들의 복지증진과 시정발전을 위하여 바쁘신 의정활동 중에서도 항상 감사관실 업무에 많은 관심과 애정을 보여주시는 위원님 여러분께 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 2004년도 행정사무감사를 맞이해서 감사관실에서 최근 추진한 주요업무를 보고드리고 금년도에 추진한 소관업무 전반에 대하여 위원님들의 고견을 듣고 이를 시정에 반영할 수 있는 기회를 갖게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 다사다난했던 2004년 한 해도 어느덧 저물어가고 있습니다. 지난 한 해는 국내외적으로 많은 어려움이 있었습니다만 그런 가운데서도 우리시는 흔들림 없이 시정에 임해서 연초에 계획했던 일들을 착실하게 추진해서 많은 성과를 거양했다고 생각합니다. 이렇게 시정이 어려운 여건 속에서도 그나 마 잘 운영되어 온 것은 우리 서울시의회가 시민들의 뜻을 받들어서 집행부를 잘 지도편달해 주신 덕분이라고 생각됩니다. 올해 저희 감사관실에서 부정부패가 없는 맑고 깨끗한 투명시정, 시민의 세금을 아껴 쓰면서도 성과를 거양하는 효율적 경영시정, 그리고 시민생활의 안전을 위협하는 요인이 없는 사고 없는 안전시정을 구현하는 데 감사활동의 역점을 두고 업무를 추진해 왔습니다. 먼저 시정의 청렴도 제고를 위해서 부조리 취약분야에 대한 집중적인 감사․감찰 활동을 전개하는 한편, 오픈시스템의 공개대상 업무를 확대하는 등 각종 비리를 유발하는 행정환경과 제도를 개선하는 데도 역점을 두어서 서울시의 청렴도가 완만하기는 하지만 꾸준히 향상되고 있습니다. 또한, 시민생활의 안전을 위협하는 각종 안전위해요인을 사전에 제거하기 위해서 지하철, 하저터널, 한강교량 등 취약시설에 대한 주기적인 점검과 함께 화재, 도시가스 등 계절별 재난취약 요소에 대해서도 사전점검 및 시정조치를 하는 등 각종 재난요인에 대해서 효율적이고 체계적으로 대응해 나가고 있습니다. 그리고 지하철 편의시설, 한강시민공원 수영장 및 각종 레저시설, 생활주변의 공사장 등에 대하여 주기적으로 점검을 해서 시민생활의 불편을 해소해 나가고 있습니다. 아울러서 시정 20대 중점과제 등 민선3기 주요시책사업에 대해서 추진실태를 단계별로 확인점검해서 시정 역점사업이 성공적으로 추진 되도록 지원해 오고 있습니다. 존경하는 위원님 여러분, 올 한 해도 저희 감사관실 업무에 대하여 아낌없는 격려와 성원을 보내주신 데 대하여 위원님 여러분께 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로 저희 감사관실 전 직원은 위원님 여러분의 끊임없는 지도와 편달에 귀 기울여서 민의를 반영하는 감사행정에 앞장설 것을 다시 한 번 다짐드립니다. 업무보고에 앞서서 저희 감사관실 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:감사담당관 최동윤, 조사담당관 유재룡) 그러면 배부해 드린 유인물에 의해서 업무보고를 올리도록 하겠습니다. (보고) 감사관 업무보고서 (뒤에 실음) 이상으로 감사관실 주요업무보고를 마치겠습니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 이어서 위원님들의 질의와 피감기관의 답변을 듣도록 하겠습니다. 원만한 감사진행을 위하여 일문일답식으로 진행하고자 하는데, 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 일문일답식으로 진행하겠습니다. 질의하실 위원님 신청하여 주시기 바랍니다. 신기철 위원님 질의하십시오.

「네」하는 위원 있음

신기철위원

신기철 위원입니다. 그동안 업무보고 하시느라 수고 많으셨습니다. 업무보고 중에 몇 가지를 제가 검토해 보고 왔는데요. 아까 보고말씀 중에도 잠깐 언급하셨는데 지금 국내외적으로 테러라는 것이 가장 이슈화된 단어 중 하나인 것 같기도 하고 또 현실적으로 그런 것에 대한 대비책이라는 것이 참 중요하다고 생각을 합니다. 중요한 부서, 또 중요한 어떤 역할을 하는 기능을 가진 장소에 대해서 보안업무나 이런 쪽에 특히 염두에 두시고 신경을 써야 될 부분이 아닌가 이런 생각을 합니다. 그것도 인식을 같이해 주시고 계셔서 다행스럽다고 생각을 하고요. 그런 뜻에서 아까 대비책을 새로운 출입통제장치를 개발을 해서 운영하고 싶다 이런 말씀해 주셨는데 참 시의적절한 그런 대책이라고 생각을 합니다. 그런 시스템 중에서 우리가 쉽게 인지할 수 있는 것을 설명을 한번 해 주셨으면 고맙겠습니다.
진구

나진구감사관

신기철 위원님께서 말씀하신 바와 같이 인적 보안도 있지만 시설 보안에 대해서 중요성이 높아지고 있습니다. 그래서 우선 지하철 등 다중이 이용하는 시설 중에서 보안취약 개소가 있는 부분에 대해서는 저희들이 이번에 지하철 통신시설 등 주요시설에 대해서만 했습니다만 앞으로 좀더 강화를 해서 거기에 통제장치로서 이용시민한테 불편이 없으면서도 시설을 보안할 수 있는 이런 시스템, 예를 들면 지문감시시스템이라든지 카드시스템이라든지 여러 가지 IT산업을 연계해서 보안장비가 개발되고 있기 때문에 저희들이 감사를 해서 권고토록 하겠습니다. 참고로 서울시에 대해서는 여러 가지, 사실 서울시 본청의 보안시설이 취약하기 때문에 전반적으로 어떻게 하면 시민이 출입하는데 불편이 없으면서도 시설보안을 강구할 수 있는 방안을 강구하고 있습니다.

신기철위원

말씀 중에 중요한 것을 한 가지 말씀을 주셨는데 보안에 너무 신경을 쓰다보면 민원인들의 불편, 인권 이런 쪽으로 잘못되면, 그런 것을 잘 조화롭게 균형감 있게 잘 해서 그런 두 마리 토끼를 다 잡을 수 있는 그런 지혜도 발휘해 주셨으면 합니다.
진구

나진구감사관

그렇게 하겠습니다.

신기철위원

한 가지 더 여쭤보겠습니다. 건설공사장에서 지금까지는 일정규모 이상 5,000㎡ 이렇게 표시가 돼 있는데 제도개선을 통해서 감리자를 건축사가 해 왔던 것을 상주하지 못한 그런 불편사항이나 문제점이 있기 때문에 직급을 하나 낮춰서 건축사보로 임하면서 상주하도록 제도를 개선하셨다고 그러는데 쉽게 우리 지역이니까 한번 물어보겠습니다. 강북구민체육관을 건립 중에 있고 12월 말에 거의 완공을 해서 2월에 개관하는 것으로 이렇게 돼 있는 일정으로 알고 있습니다. 혹시 강북구민체육관의 감리자가 누구인가 알고 계시면 말씀해 주십시오.
진구

나진구감사관

구체적인 현장의 감리자는 제가 모르겠습니다.

신기철위원

그래서 지금 감리자로 등록을 하면 물론 이런 직급을 가진 분이 하겠지만 상주를 하는 것을 확인해 보시고 계십니까?
진구

나진구감사관

전수조사는 못하지만 저희들이 점검시에…….

신기철위원

샘플링이라도 해서 한번 한 것 가지고 있습니까?
진구

나진구감사관

네.

신기철위원

그것을 저도 한번 미리 해 오지 못했으며 자료를 가지고 있으니까 조사를 한번 해 보겠습니다. 그런 데 만전을 기해 주시기를 다시 한 번 부탁을 드리겠습니다. 한 가지만 더 말씀을 드리겠습니다. 청소차량에 대한 문제점이 있다고 검토를 하면서 생각을 했습니다. 자동차 평균가동률이 51%라고 표시를 해 주셨어요. 그러면 차량이 데드라인이 돼서 운행을 못하는 것인지, 여기 보면 운전자가 부족한 것이 있다는데 운전자가 부족한 이유라면 정원에 못 미치는 인원수라는 말씀이신가요?
진구

라진구감사관

그런 부분도 있고 저희들이 생각할 때 환경국에서 내려보낸 지침대로 하기 위해서는 적정 인원이 이만큼 필요한데 부족하다는 것을 포함하는 사항입니다. 그래서 가로 청소 부분에 상당히 문제점이 노정되어 있어서 이것에 대한 점검을 하고 개선책을 환경국에 건의를 했습니다.

신기철위원

그러면 자체적으로 자치구나 어디서 해결할 수 있는 방안이 현재로서는 없는 것입니까?
진구

라진구감사관

지금 자체적으로 할 수 있는 것이 예를 들면 저희들이 점검을 해 보니까 내부순환도로를 청소하는 그런 시설관리공단의 경우를 보면 사실상 공휴일 같은 때에 청소를 하면 상당히 효과를 거둘 수 있는데 이것이 노사협약관계 때문에 그렇게 잘 되지 않고 있는 사항이 있었습니다. 반면에 자치구인 중랑구의 경우에는 저희들이 감사를 해 보니까 노사협약에 의해서 수당을 주고 공휴일에 효율적으로 운영하는 곳이 있었습니다. 그래서 이것은 일방적으로 하기보다는 노사협약이 전제되어야 되기 때문에 그런 사항을 감안해서 조치토록 관련기관에 지시를 했습니다.

신기철위원

보통 감사 결과가 도출되면 그것을 각 구에 하여간 어떤 방식으로라도 전파를 해서 개선책을 유도해 내고 실시하도록 이렇게 유도하고 계시죠?
진구

라진구감사관

그렇습니다.

신기철위원

그런데 혹시 했는데도 불구하고 그 이후에 추가로 그러니까 뭐라 그럴까요, 하고 있는지 확인감독․감사 이런 쪽에서는 어떻게 진행되고 있습니까?
진구

라진구감사관

그것이 저희들이 주기적으로 반기에 한 번 정도 저희들 전문용어로 집행점이라고 하는데, 그러니까 이것이 확인이 안 되면 사실상 감사해서 통보하는 것으로 끝나기 때문에 그것이 이행되어야 되기 때문에 그것이 제대로 이행되는가의 여부를 집행전말감사를 별도로 해서 확인조사․감사를 하고 있습니다. 그래서 이행을 담보하도록 이렇게 하고 있습니다.

신기철위원

그러면 집행점이라는 그 시점을 그쪽에서도 언제쯤 확인감사가 오겠구나, 확인감사를 언제까지 우리가 준비하면 되겠구나 하는 시간이 보통 얼마 정도를…….
진구

라진구감사관

위원님 말씀하시다시피 사안에 따라 틀리죠. 그런데 통상 저희들이 정기적으로 하는 것은 연말에 집행전말을 하고, 보통 저희들이 할 때는 현장에서 가능한 것은 바로 또 확인을 하고 또 보통 한 3개월 정도를 두고 있습니다.

신기철위원

지금 말씀드린 것은 그것의 중요성에 대해서 한 번 더 짚고 넘어가고 싶어서 그랬습니다. 이것은 간단한 것인데요. 정압기를 관리하는데 있어서 옛날에는 공동주택을 건립하면서 정압기를 유치해서 도시가스가 빨리 들어오도록 하기 위해서 했는데 그런데 이제 시대가 변하고 상황이 변하니까 이제는 가지고 가십시오, 다른 데로 옮겨달라는 민원이 거꾸로 들어오더라고요. 그런 것을 알아보니까 정압기를 설치할 수 있는 장소에 대한 한계가 있어서 그것이 법이 개정되어야 된다고 하고 공원 쪽으로 개정되어야 된다고 그래서 이전을 못하는 그런 원인으로 작용을 하더라고요. 그런데 그 법이 언제쯤 바뀔 가능성이 있겠는가, 아니면 그것이 바뀌지 않으면 절대적으로 옮기지를 못하게 되어 있는 것인가 이것에 대해서 간단하게 좀 답을 해 주십시오.
진구

라진구감사관

위원님 아시는 바와 같이 정압기는 생산공장에서 고압으로 오다가 다음에 수요가 있는 가정에 가기 위해서 압력을 낮추어서 가는 시설인데, 말씀하신 바와 같이 옛날에는 도시가스 보급률을 높이기 위해서 유치하는 경우가 있었습니다만 지금은 상당히 기피시설이고 또 이것을 관리하는 데도 문제가 있습니다. 그래서 저희들 나름대로도 고민을 하고 있습니다만 또 굉장히 주민들이 이것을 기피하기 때문에 그렇다고 해서 필요시설인데 설치 안 할 수는 없고 그래서 어떤 방법이 있는지 한번 저희들이 더…….

신기철위원

그러니까 공공용지를 활용한다든가 뭐 이런 대안이 있기는 있나 보더라고요. 그런데 적극적으로 누가 나서서 할 부서도 없고 하려고 하지를 않는 것이죠.
진구

라진구감사관

사실 그렇습니다.

신기철위원

진짜 어떻게 보면 뜨거운 감자죠, 이쪽에 넘기기도 그렇고 저쪽에 넘기기도 그렇고. 그래서 우리 지역에 이런 데가 있는데 몇 군데에 관계부서에 질의를 해도 똑같은 답변이고 시간이 해결해야 할 문제 이런 식으로 노정이 되어 있는 것 같아서 한 번쯤 다시 한 번 체크를 해 주시는 것이 좋을 것 같아서 말씀드렸습니다.
진구

라진구감사관

심층감사를 해서 좋은 것을 지적해 주셨기 때문에 저희들이 감사 사항으로 해서 한번 대안을 나름대로……. 그러면 주민들을 설득하기 위해서는 이것의 안전성, 이것이 다른 어떤 시설을 보완해서 정압기가 안전하다는 것을 해서 설득시키고 또 적정개소를 물색하는 여러 가지 방법이 있기 때문에 그것을 한번 해 보겠습니다.

신기철위원

이것이 짧은 답변인 줄 알았는데 저도 길어지는데요. 죄송합니다. 다른 위원님들한테 잠깐만 더 시간을 얻도록 하겠습니다. 그쪽에서도 얘기하는 것을 들어보면 삼중안전장치가 되어 있어서 안전에 대해서는 하여간 관계없다 이런 쪽의 얘기를 많이 하시는데 그것은 주장하는 쪽에서 얘기하는 것이고, 또 주민을 설득하기에는 그것만 가지고는 부족하니까 또 그런 법리적인 것 다른 대안 같은 것을 튼튼히 준비한 후에 해 주시기를, 또 다른 핵심부서나 관련부서에다 그런 것이 잘 진행될 수 있도록 해 주시기를 부탁드립니다.
진구

라진구감사관

그렇게 하겠습니다.

신기철위원

이상입니다.

이종필위원장

신기철 위원님 수고하셨습니다. 다음 하종삼 위원님.

하종삼위원

하종삼 위원님입니다. 자료요구와 관련해서 집행부에 자료를 요구하면서 최소한 위원님들께서 말씀하신 부분하고 어긋나거나 아니면 집행부에서 자의적으로 해석을 해서 자료를 준다거나 그런 일은 없어야 되는데 제가 예를 든다면 자료 요구를 한 것 중에 클린신고센터 설치 이후 현재까지 운영실적 괄호 치고 사안별, 사안별 이런 것은 잘 와요. 그런데 바로 위의 것 금품수수 및 금품횡령 유형과 관련하여 적발된 공무원 이것도 똑같아요, 사안별 이렇게 자치구, 사업소 다 포함해서. 어떤 양해사항이나 이런 것 없이 도표 하나만 달랑 왔어요. 이것은 사안이 필요해서 괄호 치고 사안별 이렇게 했거든요. 이것 빨리 다시 제출을 해 주시고요. 그리고 관용심사위원회 회의록 사본 같은 경우는 이전의 것은 있어요. 예전에 제가 행정사무감사나 다른 자료요구를 통해서, 그런데 이것도 관용심사위원회 회의록 사본과 요약본은 분명히 다른 것인데 여기에 대해서 어떤 양해도 구하지 않고 요약본이라고 달랑 알아볼 수 없을 정도의 도표로 하나 그려서 이러면 실제적으로 객관적인 기준이 없어요. 왜 관용을 했는지, 이 사람이 무엇을 잘못했는지 이런 것에 대해서 전혀 판단을 할 수 없고 관용심사위원회가 제대로 역할을 했는지 찾아볼 길이 없습니다. 그런데 최근 5년간이라고 그랬으니까 나머지 부분은 제가 찾아서 본다고 하더라도 올해치 2004년도 같은 경우는 지금 제출해 주세요. 사본도 제출을 해 주시고요. 감사원의 서울시 재무감사결과보고서 이것도 결과보고서면 결과보고서를 갖다주세요. 왜 요약본이라고 그래서 기준재정수요액 산정하는 데 오류가 있고 특별교부금 교부하는 데 문제가 있고, 뭐가 어떤 문제점이 있는지 이것을 파악하고 추후에 재무국 저희가 행정사무감사를 하거나 예산심사를 함에 있어서 어떤 부분이 우리시 행정에 있어서 필요한가 이것을 하는 부분인데 요약본이라고 그래서 기준재정수입액 산정하는 데 있어서 오류 이런 제목만 나와있어요. 그리고 특별교부금 신청하는 데 있어서 물론 내용에 대해서는 저희들이 알고 있는 부분이 있지만 자료요구를 한 위원한테 전혀 어떻게 양해를 구하지 않고 매년 지적되는 사항인데 올해 같은 경우는 심하게 이렇게 자료가 왔어요. 이 부분은 지금 있는 자료이기 때문에 제가 말씀드리는 부분은 지금 즉시 좀 처리를 해 주십시오. 이상입니다.
진구

라진구감사관

양해를 구하지 않고 한 것에 대해서는 죄송하게 생각하고요. 그런데 한 가지 저희들이 위원님한테 양해를 구할 것은 예를 들면 관용심사위원회 회의록 사본을 그대로 하면 거기에 발의한 누가 있기 때문에 사람에 대해서는 저희들이 누구누구라는 것을 익명으로 이렇게 해서 제출하도록 그렇게 하겠습니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 그리고 자료 요구한 부분에 대해서는 성실하게 해 주시기 바랍니다.
진구

라진구감사관

그렇게 하겠습니다.

이종필위원장

다음 김기성 위원님.

김기성위원

김기성 위원입니다. 최동윤 감사관에게 질의 한 번 하겠습니다. 지금 우리가 행정사무감사를 하고 있습니다만 감사의 본뜻이 무엇이라고 생각합니까? 간략하게 대답해 주세요.

이종필위원장

발언대로 나오세요.
동윤

최동윤감사담당관

감사담당관 최동윤입니다. 감사는 두 가지라고 봅니다. 하나는 기존에 잘못된 것을 조사해서 시정하는 것이고, 또 하나는 앞으로 그런 부분들에서 발생되지 않도록 사전에 예방하는 것이 감사의 주기능이라고 생각합니다.

김기성위원

정확하게 답변해 주셨습니다. 앉으시죠. 지금 감사를 하기 위해서는 지금까지의 행정사무감사라는 것은 1년 동안에 시 집행부에서 행해 온 일들이 제대로 잘 되어 있는지를 점검하고 또 의회에서 지적사항에 대해서 정말 정밀하게 그것을 보고해 주어야 될 의무가 있는데도 불구하고 그것이 잘 집행되지 못하고 있는 것을 직감하고 있습니다. 또 조금 전에도 하종삼 동료위원도 얘기했습니다만 지금 이 감사자료를 보게 되면 오히려 위원이 요구한 것보다도 쉬운 것은 계속 반복되어서 이것이 접수가 되었어요. 한 예를 든다면 감사관 소관 감사현황 및 조치내용, 시민고충처리결과, 수범상 수상대상자 명단, 클린신고센터 운영실적, 시의원 시정질의요구사항 이러한 것은 한 번만 한 자료에만 넣어도 될텐데 계속 위원들이 요구한 것마다 다 넣어놨어요. 그리고 진짜 위원들이 요구하는 정말 필요한 요구는 별첨 별도제출 이렇게 되어 있습니다. 이렇게 되면 위원들이 자료를 보면서 진짜 요구한 자료는 안 나오고 진짜 누구나 볼 수 있고 쉬운 것은 중복되어 있습니다. 앞으로는 자료를 만들 때 반복되거나 중복되는 자료는 꼭 하나로만 통일시켜 주시길 바랍니다. 꼭 부탁드립니다. 중계노인복지관 감사결과가 엊그저께 끝났죠?
진구

라진구감사관

네.

김기성위원

감사결과가 어떻게 나왔습니까?
진구

라진구감사관

그것이 지금 끝났기 때문에 보통 통상 끝나면 그것을 종합해서 보고서를 작성하고 있는 중입니다. 세부내용은 아직까지 제가 보고를 받지 못했습니다.

김기성위원

그것은 차후에 보고를 해 주시기 바랍니다.
진구

라진구감사관

네.

김기성위원

그리고 지난번에 제가 세종문화회관의 공연일정에 대해서 이것이 중복됐다고 제가 조사를 의뢰했는데 보고는 받았습니다만 너무나 일률적이고 평범한 그쪽의 얘기만 듣고 와서 전달하는 그러한 식이었습니다. 지금 최규종 행정조사 2팀장 나오셨나요?
규종

최규종조사2팀장

네.

김기성위원

제가 그날 듣고만 있었습니다만 그쪽이 일방적인 설명회에 와서 전달하는 방식에 지나지 않아서 제가 더 이상 묻지 않았는데 좀더 한번 세밀하게, 왜 다른 사람들은 세종문화회관을 평생에 와서 한 번 쓸까 말까한 어려운 공연장을 어떤 사람은 1년에 2~3개월에 한 번씩 쓸 수 있는 그러한 편애적인 예약을 왜 하고 있는지를 분명하게 밝혀야지, 어떤 수치상 해서 무슨 이렇게 한다는 것은 그쪽의 답변을 그대로 전달하는 식뿐이 안 됩니다. 그러니까 다시 한 번 그것에 대해서 왜 원인이 무엇인지를 다시 한 번 밝혀 주시길 바랍니다. 그리고 또 지난번에도 여기에 보니까 이미 조사를 했었습니다만 그 조사한 결과가 미약하기 때문에 다시 한 번 질의하겠습니다. 성북구에 보면 성북청소년수련관이 있는데 그 수련관을 조사한 내용을 읽어보니까 형식적입니다. 왜 형식적이라고 느끼느냐 하면 거기가 제가 알기로 130여 억원의 예산을 투자해서 그것을 건설했는데도 불구하고 건설이 제대로 안 됐습니다. 현장 가 보시면 알겠지만 누수현상이라든지 또 결로현상이라든지 또 설계 자체가 잘못된 것을 그대로 시공했다든지 여러 가지 문제가 제기되어서 여기 감사자료에도 보니까 동료의원인 최계락 의원이 누누이 그것을 시정질의를 통했는데도 불구하고 그것이 안 되고 있습니다. 그 원인은 우선 시공사가 지방에 있다는 이유 하나로 시공만 끝나고 지방으로 가면 거기에 대한 하자보수기간 내에도 오지를 않습니다. 이것 누가 책임져야 됩니까? 건설안전본부에서 책임져야 됩니까? 그 당시에 그 현장을 지휘 감독했던 건설안전본부에 시청 공무원이 계실 것입니다. 이분을 분명히 모셔다가 왜 이렇게 되었는지를 따져야 합니다. 돈도 무지하게 들어간 곳에서 제대로 공연도 못하고 있고 엉망진창이라는 것을 몇 번 들었는데도 불구하고 여기 감사결과에 보면 그냥 형식적에 불과합니다. 앞으로 어떻게 할 것인지 그것에 대한 감사를 좀더 철두철미하게 해서 원인과 규명을 확실하게 해 주시기를 부탁드립니다. 그것 한 번 감사관 가보셨습니까?
진구

나진구감사관

그런데 거기에 대해서는 보기에 따라 틀린데 우리 나름대로는 행정감사를 철저히 했습니다. 해서 시정조치를 하고 거기에도 근본적인 전면 결로현상이라든지 그런 것에 대해서 전면적으로 시공업체로 하여금 개선조치를 했습니다. 그 상세한 사항을 지금 위원님 보고하신 것과 같이 사진이라든지 게첨된 시정된 모습을 보여드리도록 그렇게 하겠습니다.

김기성위원

그렇게 하시고 제가 두어 가지를 또 감사관에게 요구한 자료가 있었습니다만 여기 주요업무보고 2쪽에 나와 있습니다만 현재 국립공원인 북한산공원에 보광사라는 절이 있습니다. 그 사찰이 과거에 비해서 굉장히 비대해졌을 뿐만 아니라 쉽게 얘기해서 그저 마차 정도나 다닐 수 있는 오솔길이 굉장히 넓어져서 포장을 한 이유는, 그 주위가 안하무인격으로 개발되고 있는 것을 제가 누누이 관할구청이라든지 국립공원관리공단이라든지 서울시 감사관측에 제가 이것을 의뢰했습니다. 그 원인은, 물론 제가 보고 나서 참을 수는 있지만 그 국립공원 개발제한구역 내에 무분별하게 주차시설이 엄청 확장돼 있습니다. 그리고 거기에는 쓰레기소각장이 설치돼서 밤이면 오만 잡것을 전부 소각을 시켜서 주위의 생태계를 파괴하고 있다는 것을 제가 지적하고 감사결과를 보고해 달라고 그랬는데 아직까지도 거기에 대해서 특별한 조치가 없습니다. 감사관, 어떻게 생각하십니까?
진구

나진구감사관

이 사항에 대해서는 저번에 위원님께서 임시회 때 말씀하셨기 때문에 저희들이 가서 현장감사를 실시하고 또 보고를 올린 것으로 알고 있습니다. 그러나 그 이후에 현장에서 어떻게 조치됐느냐 그 사항에 대해서는 다시 한 번 확인을 해서 그린벨트 훼손이라든지 이런 조치가 없도록 그렇게 하겠습니다.

김기성위원

철두철미하게 다시 한 번 감사에 임해 주시기를 바라고요. 제가 쌍문근린공원에 대해서 제가 심도있게 질의를 하겠습니다. 사실 지금 서울시에서도 앞으로 정책은 녹색공간을 만든다고 녹색축을 만들고 굉장히 프로젝트를 크게 세운 것으로 알고 있는데 일부 자치단체에서는 그것을 왜곡해서 오히려 구민의 편의를 제공한다는 명목 하에 있는 근린공원도 해제하고 거기다가 구민들 몇 사람이 요구하는 배드민턴장 체육관을 신설한다는데 이것은 하늘을 우러러 생각해 봤을 때 전혀 불필요할 뿐만 아니라 지방자치단체장도 거기에 함께 부화뇌동되는 그러한 현상이 빚어지는 것을 저는 보고 있습니다. 지금 한 예를 든다면 도봉구 쌍문4동의 근린공원 내에 지금 약 4,100평을 해제하고 그 옆에 쓸모없는 공원으로 대체공원을 조성해서 그 공원에다가 배드민턴장을 신설한다고 주민들이 원성이 높을 뿐만 아니라 주민들이 청원을 내고 있습니다. 그것을 조사한 결과 어떻게 나왔습니까? 답변해 보세요.
진구

나진구감사관

저번에 이 사항에 대해서는 동일하게 자꾸 지적하시는데 그때 해서 우리 김기성 위원님께 보고를 드렸습니다. 그래서 현재 추진일정을 보면 구 도시계획위원회에서 원안가결된 사항에 대해서 지금 우리 시에다가 도시관리계획 변경요청을 했기 때문에 앞으로 시의회 의견청취 과정이 있고 또 시 도시계획위원회에서 심의 상정할 그런 예정으로 있습니다. 그래서 시의회 의견청취 과정에서 김기성 위원님이 또 의견을 제시해 주시고 또 우리 시 도시계획위원회에도 우리가 이 조사결과를 시설계획과에 통보했기 때문에 아마 여러 가지 논의가 있을 것으로 예상이 됩니다.

김기성위원

그러면 제가 이것에 대해서 간략하게 설명을 드리겠습니다만 이것 전체가 쌍문근린공원입니다. 이 쌍문근린공원 중에 바로 공원녹지가 있는데 불과 4,100평을, 공원녹지 해제라는 것은 쌍문4동에 위치한 8,000세대가 거기 아파트 주민이 결집하고 있습니다. 여기에서 불과 10여 m뿐이 떨어지지 않은 이 좋은 곳에 세심천이라는 약수터가 있습니다. 이 약수터 근처 4,100평을 해제하고 여기다가 체육시설공원을 짓는다고 주민들의 원성이 매일매일 아침마다 높습니다. 이것이 지금 서울시 도시계획위원회에 올라온 것 저도 알고 있습니다. 그 도시계획위원회에 올라온 내용을 보니까 도봉구에서 올린 자료에 의하면 거기에 배드민턴장 사용하고 있는 분들은 제가 보기에 대충 70~80명에 불과한데 여기에서 민원이 올라온 것은 1,170명이 올라와 있습니다, 찬성하는 분이. 반대하는 분은 불과 500여 분밖에 안 됩니다. 이것 역으로 올라와 있습니다. 이것 역으로 올라온 원인이 무엇인지 알아봐 주십시오.
진구

나진구감사관

자치구에서 하는 것을 우리가 자꾸 하기 멋하고, 그 사안에 대해서는 위원님 말씀하시는 것과 같이 부적정한 것으로 일단 판단된다는 사항을 우리 도시계획 부서에 통보했기 때문에 시의회에서 의견을 청취할 때 충분히 위원님 그것을 개진해 주시고, 저희들도 다시 한 번 도시계획위원회 관장하는 부서에다가 촉구를 하도록 하겠습니다.

김기성위원

충분히 저는 이야기했습니다. 지켜보겠습니다. 그리고 제가 102페이지 자료를 보다가 느낀 것인데요. 102페이지에 보게 되면 뭐가 나와 있냐면 맨 아래쪽에 2004년도 감사방향의 정책 및 성과감사 위주로 전환됨에 따라 과거 합법성 위주의 감사에서 거양되었던 수치상의 제반실적은 저하될 것으로 예상된다 이렇게 나왔는데 여기서 거양되었던 은 무슨 뜻입니까? 제가 어제 사전을 찾아봤습니다. 거양되었음 이 무슨 뜻입니까?
진구

나진구감사관

실적이 있었다는 뜻인데 조금 용어선택이 자료 만들 때 잘못된 것 같습니다. 그래서 합법성 위주의 감사에서 성과감사로 전환하면서, 조금 자료가 거양이라는 용어는 바꾸도록 하겠습니다.

김기성위원

제가 사전을 찾아보니까 칭찬하고 높인다는 뜻인데 이렇게 어려운 말을 써서 감사를 받으려면 안 됩니다. 이런 것은 가급적 앞으로 시정해 주시기 바랍니다.
진구

나진구감사관

알겠습니다.

김기성위원

제 질의는 차후에 다시 한 번 하기로 하고 여기서 간략하게 맺겠습니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 안병소 위원님.

안병소위원

안병소 위원입니다. 우선 업무보고에 대해서 몇 가지 대안이랄까 무슨 문의사항이 있어서 말씀드리겠습니다. 안전사고 사전예방 감사활동에 있어서 지하철 주요시설 안전점검에 있어서 지난번 대구지하철 화재사고 이후에 우리 서울시 지하철에도 어떤 화재사항이라든지 돌발사고가 있을 적에 전기가 나간다든지 했을 적에 대피라인을 만들려고 했었어요. 무슨 야광으로 표시해도 조잡스럽고 또 보도블록에다가 블록 자체를 야광으로 만들어도 공사가 힘들고 해서 지금까지 유야무야 어떤 대안을 설치하지 않은 것이 있거든요. 그래서 그것이 이러한 시설, 지하철 자재라든지 이런 것들은 많이 의자도 고치고 많이 불용자재도 썼는데 그 유도라인이 전혀 시설이 안 되어 있거든요. 그것들을 한번 유념있게 지적을 해 보셨으면 좋겠고. 또 근간에 어떤 특수자재를 이용해서 광화문역에 내가 그러한 시설을 시범적으로 해 놓은 것이 있다고 보는데 그러한 지적사항도 얼른 조치를 해야 된다고 보는데 그점에 대해서도 말씀해 주시고요. 그 다음에 두 번째로는 지금 대개 공무원들이 해야 할 본연의 업무를 전부 외부용역으로 주는 사례들이 특히 자치구에는 너무 많습니다. 당연히 공무원들이 해야 할 일을 귀찮고 골치 아프고 또 이런 것들은 그냥 외주용역으로 줘서 처리하는데 그것이 너무 과다하게 용역으로 주는 사례가 굉장히 많습니다. 그렇다고 공무원 숫자를 줄이는 것도 아니고 예산을 줄이는 것도 아닌 것이고 똑같은 예산과 똑같은 공무원 숫자를 어떤 자치구를 운영하면서, 공무원들이 객관적으로 보면 공무원들이 해야 할 일이 없는 거예요. 너무 공무원들이 해야 할 일을 용역으로 다 줬기 때문에 그런 것들도 감사하는데 짚어봐 줬으면 좋겠습니다. 그 다음에 도시가스 안전관리 실태를 점검하셨는데 지금은 도시가스요금이 적절한지 한번 따져봐 줬으면 좋겠습니다. 지금까지 도시가스 시설과 많은 투자를 하는데 국고나 시비로 많이 지원을 해 줬고 했습니다. 그런데 지금은 거의 90% 이상이 전부 설치가 됐는데 지금은 각 5개 도시가스회사에서 요금만 받아들이면 그것은 100% 세이브가 되는 것입니다. 그 비용이 굉장히 막대한데 지금에 와서는 도시가스 비용이 적절한지 그것도 한 번 짚어봐 줬으면 좋겠습니다. 그점에 대해서 의견사항 있으면 말씀해 주십시오.
진구

나진구감사관

지하철 안전시설에 대해서 는 저희들도 대구지하철 사고 이후에 중점을 둬서 하고 있습니다. 그런데 이것이 몇 조의 재원이 들기 때문에 확보하는 문제가 어렵고 정부에서는 지하철요금을 올려서 그것을 충당하라는데 그것은 사실상 어렵거든요. 그런데 제가 판단컨대는 대구 같은 사례는 세계 안전사고 유례상 거의 없습니다. 화재가 났는데 다른 차량을 진입하게 해서 연돌효과를 만들고 이렇게 할 수는 없지만 그러나 안전사고는 안위원님 말씀하신 바와 같이 언제 발생할지 모르기 때문에 라이프라인 설정하는 그 문제에 대해서는 우선 저희들은 혹시 그런 사고가 발생했을 때 지하철에서 바로 궤도에 쉽게 내려올 수 있게 하는 그런 방법으로 하고, 지금 또 통로에 대해서도 지금 몇 분 국정감사에서 지적됐지만 어떤 시설물의 경우에는 대피하는데 시간이 너무 많이 걸려서 도저히 사고났을 때 대형안전사고 우려가 있는 것이 있습니다. 그래서 그 시설 개선계획을 수립하고 있고 또 그런 야광으로 한다든지 그런 시설에 대해서는 다시 한 번 더 저희들이 점검을 해서 다음번에 보고를 올리도록 그렇게 하겠습니다. 그리고 두 번째 용역문제 사실 그렇습니다. 시장님께서도 이런 것을 인식을 하시고 최근에 저희들 간부회의 때 특히 기술용역에 대해서 이것이 공무원이 할 수 있는 것도 예를 들면 교차로 횡단보도 긋는 이런 것도 용역 주고 이것은 안 된다는 것이죠. 그래서 기술용역의 타당성, 그리고 가격이 공무원들이 너무 과다하게 한다는 것이죠. 그래서 그런 것도 하기 위해서 전반적으로 지금 기술심사담당관실에서 개선을 하고 있기 때문에 그 개선 추이를 보고 위원님 말씀하신 바와 같이 자치구에도 행정용역의, 학술용역의 경우에도 불필요한 이런 것을 계속 하는 경우가 있습니다. 그래서 공무원의 전문성 확보와 연계된 것입니다만 공무원 전문성이 자꾸 떨어지고 있어요. 그렇기 때문에 이것이 전부 외부에만 해서 그러면 공무원 도대체 뭐 하느냐 이런 사태가 있기 때문에 저희들이 한번 감사 중점으로 해서 확인토록 하겠습니다.

안병소위원

두 번째 문제에 있어서 특히 자치구에 그런 일들이 많습니다. 무슨 기술적으로 어렵거나 또 인력이 부족하거나 또 용역을 줌으로 인해서 예산상에 어떤 이득이 있거나 이런 사항은 줄 수도 있는데 당연히 공무원들이 해야 할 공무에 대한 사항을 그냥 민간인들한테 위탁 주는 사항이 너무 많거든요. 그래서 차제에 각 구의 위탁업무 실태를 한번 자료로 적절한 기회에 뽑아주시고, 그러한 자료를 가지고 우리 감사업무에 적용하는 것도 좋을 것 같습니다.
진구

라진구감사관

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다. 그리고 도시가스분야에 대해서는 배관하면서 수요자한테 너무 많은 돈을 부과하고 이런 것이 있습니다. 그래서 그것을 감사에서 한번 개선을 했는데 다시 한 번 저희들이 체크해 보도록 그렇게 하겠습니다.

안병소위원

도시가스요금에 대해서 지금은 받는 그대로 수익이 되는 것이거든요. 어디 투자할 것은 이제 없어요.
진구

라진구감사관

그렇습니다.

안병소위원

그러니까 투자와 수익과 이런 것을 해서 너희들 이만큼 투자시설 했고 이만큼 수익이 있으니까 그 수익을 다시 시민들한테 다시 공평하게 돌려주는 입장에서라도 적정한지 점검해 봤으면 좋겠습니다.
진구

라진구감사관

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

안병소위원

그리고 제가 자료 요구한 것 중에서 시민감사청구에 관한 사항입니다. 시민감사청구가 이제 2002년에 3건, 2003년에 4건, 2004년에 3건 이렇게 해서 감사청구실시를 했고 어떻게 보면 이런 제도가 굉장히 민주적이고 또 시민들의 의견을 청취해서 다시 한 번 업무를 점검해 보는 사항이고 아주 좋은 사항인 것으로 알고 있는데 감사청구하는 절차는 어떻게 하는 것입니까?
진구

라진구감사관

조금 설명을 드리면 시민감사제도는 제가 96년도에 감사과장 하면서 전국 최초로 도입했습니다. 그래서 그것을 행자부가 법제화해서 하는 것이 주민감사, 지금 서울시는 시민감사와 주민감사를 다 하고 있는데 시민감사의 경우에는 시민들 200인 이상이 연서로 해서 제출하거나 안 그러면 전국 단위의 지부를 가지고 있고 일정요건을 갖추고 있는 시민단체에서 신청을 하면 저희들이 심의요건이 구비되어 있는가를 전부 다 확인을 하고 그래서 요건에 충족되면 감사실시 여부를 감사자문위원회가 있습니다. 거기에서 심의를 부의해서 감사할 사항이라고 이렇게 확정이 되면 일종의 옴부즈맨이라고 있어요. 감사기관은 내부통제기관이기 때문에 독립적인 입장의 시민감사관이 계십니다. 그분들 주재하에 감사를 실시하고 결과를 조치하고 이렇게 하고 있습니다.

안병소위원

그러면 여기 자료에 나온 대로 3건, 4건, 3건 이것이 전부 다 주민 개인들이 200명 이상의 동의를 받아서 청구한 사항인가요?
진구

라진구감사관

그렇습니다. 그래서 대표자를 선정하고 이렇게 하면 저희들이 이제 동사무소 같은 데에 확인을 하죠. 진짜 거기에 거주하시는 분이냐, 왜냐 하면 어떤 특정 이익을 위해서 이렇게 하고 잘못하면 이것이 일반 민원과 구별되어서 어떤 분들이 또 다른 목적으로 이용할 수 있기 때문에 그런 사전 검증절차를 거치고 있습니다.

안병소위원

그리고 그것은 전부 다 우리 본청에 들어온 시민감사청구인데 각 자치구에는 없나요?
진구

라진구감사관

이렇게 되어 있습니다. 시민감사는 무엇이냐 하면 서울시 업무에 대해서 신청하는 것이고, 주민감사는 예를 들면 자치구에 관한 사항은 서울시에 신청을 하고 서울시에 관한 사항은 그 업무를 주관한 중앙부처에 이렇게 신청하게 되어 있습니다. 주민감사와 시민감사가 구별되어 있습니다. 시민감사는 서울시 업무에 관한 사항이기 때문에 서울시 사항만 그렇게 하게 되어 있습니다.

안병소위원

시민감사에 대한 사항?
진구

라진구감사관

그렇습니다.

안병소위원

그러면 구청에 시민감사를 요구해야 할 경우에는 어떻게 해야 됩니까?
진구

라진구감사관

그것은 똑같은 사항인데요. 그러니까 저희 제도를 그대로 법제화한 주민감사가 또 시민감사와 똑같습니다. 그런데 거기에는 서울시에 관한 사항은 300인 이상, 또 구청에는 자기 조례로 정하게 되어 있는데 100인에서 500인 사이에서 자기들 조례로 규정된 그 인원수를 충족해서 감사를 신청하도록 이렇게 되어 있습니다.

안병소위원

그러면 자치구에 관한 사항은 자치구에 청구하나요, 서울시에 청구하나요?
진구

라진구감사관

서울시에다 청구하죠.

안병소위원

서울시에 청구하나요?
진구

라진구감사관

그렇습니다. 왜 그런가 하면 자기들 것을 자기들이 하면 그것은 객관성이 없지요.

안병소위원

그러면 자치구에서도 지금 이것을 실시하고 있나요?
진구

라진구감사관

그렇습니다. 조례에 하게 되어 있습니다. 주민감사청구를 신청하게 되어 있습니다.

안병소위원

그러면 그 실적이 있나요?
진구

라진구감사관

실적이 있습니다.

안병소위원

구의 주민감사 실적…….
진구

라진구감사관

주민감사 실적이 총 12건이 되겠습니다. 12건의 주민감사 실적이 구청에 대한 사항.

안병소위원

우리 서울시 것은?
진구

라진구감사관

아니에요.

안병소위원

우리 서울시로 들어온 것이…….
진구

라진구감사관

서울시에 관한 시민감사청구는 총 75건을 실시했습니다. 그러니까 우리 시에 관한 사항을 시민들이 하신 것에 대해서는 75건의 감사를 했고, 아까 위원님 말씀하신 구청에 관한 사항은 12건을 실시했습니다.

안병소위원

거기에서 감사를 실시해서 특히 지적되는 사항이 있다면 어떻게 조치합니까? 지적만 했지 특별하게 조치한 사항이 별로 없는 것 같은데요?
진구

라진구감사관

아닙니다. 예를 들면 지금 관악구 구민회관을 예로 들면 새마을단체라든지 이런 여러 가지 단체들이 되어 있는데 그것은 거기에 주민…….

안병소위원

단체들이 입주해 있는데…….
진구

라진구감사관

입주해 있는데 그것은 주민들이 다른 목적에 활용하는 데 지장이 있다 이것을 감사해 달라고 그래서 저희들은 이것은 어떻게 조치하라 이렇게 해서 그 결과를 시달하고 또 저희들이 결과를 확인하고 이렇게 하고 있습니다.

안병소위원

그런데 저한테 준 자료에 의하면 2002년도, 2003년도, 2004년도에 청구건수가 굉장히 좀 숫자가 미비한데 실질적으로 발생된 그러한 청구건수가 미비하기 때문에 그것밖에 다루지 않았다?
진구

라진구감사관

그런데 사실 그렇습니다. 이것이 저희들이 처음에는 2,000인 이상 이렇게 행자부에서 만들었는데 사실상 2,000인을 모아오기도 힘들기 때문에 계속해서 저희들은 좀 선도적으로 이렇게 낮추었는데 지금도 구에 따라서는 100인에서 500인 사이로 제일 많은 구는 500인 이상을 받아와라 이렇게 되어 있는데 어렵습니다. 그렇기 때문에 이번에 행자부도 이런 것을 알고 전국적으로 심의 또는 신청하는 기준을 완화해 달라고 해서 완화하는 법제가 지금 개정 중에 있는 것으로 알고 있습니다. 앞으로 이것이 완화가 되면 더욱 활성화될 것으로 예상됩니다.

안병소위원

전국 조직을 가지고 있는 시민단체에서 총괄한 사례들이 있나요?
진구

라진구감사관

있지요. 주로 그런 것인데 강동구 경우를 보면 예를 들면 무슨 시설공단을 만든다고 했을 때 백제시민연대인가 거기에서 해서 저희들이 감사한 경우도 있고 그렇습니다.

안병소위원

그러면 우리 서울시의원들이 감사청구를 하면 당연히 이의 없이 감사를 해 주어야 되겠네요? 우리가 그래도 최소한 15만의 대표란 말이에요. 그런가요?
진구

라진구감사관

그것은 시민감사청구가 아니더라도 더 확실하게 저희들한테 해 주시면 저희들이 하겠습니다.

안병소위원

시민청구가 더 공익성을 요구할 수도 있는 사항이니까요.
진구

라진구감사관

그런데 이렇게 보시면 되겠습니다. 저희들이 제도를 만들고 또 행자부가 전국적으로 제도화한 것은 무엇이냐 하면 자체 감사기구는 내부통제기관이기 때문에 조금 객관성이 떨어진다고 볼 수 있습니다. 그러면 시민들이 직접 독립된 권능과 기능을 가진 사람들한테 이렇게 감사를 청구하고 그 사람들 권한하에서 할 필요가 있다 이렇게 해서 일종의 옴부즈맨인 시민감사관한테 요청하는 것입니다. 좀 사항이 틀리기 때문에 위원님들 하시는 사항은 저희들에게 주시면 그렇게 하도록 하겠습니다.

안병소위원

알겠습니다. 비교적 우리 감사관실에서는 뭐 감사라는 것이 한도 없고 끝도 없는 거예요. 어떻게 감사를 할 것이냐, 또 어디까지 감사를 할 것이냐, 아마 1201~130명의 요원을 가지고 서울시 산하기관 전체를 감사한다고 하는 것은, 일을 하려면 1,000명도 필요하고 2,000명도 필요하고 한도 없고 끝도 없겠지만 좌우간 우리 서울시민들의 이익과 질을 향상시키기 위해서 어떻게 감사에 접근할 것인가 하는 것을 꼭 잘못된 것만 지적하는 것보다 좀더 좋은 제도, 좋은 질적인 감사업무에 더 많이 착안해 주시기를 부탁드리겠습니다.
진구

라진구감사관

그렇게 하겠습니다. 감사합니다.

안병소위원

이상입니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 그런데 말이지요, 제가 간단히 두 가지만 물어볼 것이 있어요.
진구

라진구감사관

말씀하십시오.

이종필위원장

지금 노상주차장 국제도로기기를 누가 조사하고 있죠?
진구

라진구감사관

조사과에서 조사가 완료되었습니다.

이종필위원장

그것이 제가 상당히 오래 전부터 의문을 제기했던 부분인데…….
진구

라진구감사관

그렇습니다.

이종필위원장

이것이 계약기간도 7년이고…….
진구

라진구감사관

10년입니다.

이종필위원장

또 7년이고 향후 발생되는 주차장까지 다 주기로 되어 있습니다. 그런데 그 결과를 저한테 보고를 안 해서 어떻게 되었는지 한번 듣고 싶은데요.
진구

라진구감사관

그래서 거기에는 사실 별도로 보고를 드리겠습니다만 사실상 그것은 내부에서 이루어진 일은 어렵습니다. 그런데 내부에서 어떤 분이 제보를 했기 때문에 저희들이 행정감사는 수사와 달리 밝히기가 어렵습니다. 그래서 전반적으로 한 석달간에 걸쳐서 우리 직원들이 고생해서 결과가 나왔습니다.

이종필위원장

물어볼게요. 7년을 계약할 수 있어요? 7년까지 계약할 수 있냐고요.
진구

라진구감사관

그런데 7년이라는 그것이 중요한 것이 아니고…….

이종필위원장

그리고 또 향후 발생되는 것을 소급해줄 수 있냐고요.
진구

라진구감사관

위원장님 그 문제는 별도로 말씀을 드리고, 뭐냐 하면 어떤 제도를 시행할 때 그 제도의 목적이 무엇이냐, 처음에는 이것이 인력으로써 주차단속을 하고 주차장 운영을 하면서 부과를 하면서…….

이종필위원장

그 내용을 알고 있기 때문에 내가 조사에 대한 것을 얘기하는 것이지 모르고 얘기하는 것이 아니에요. 그러니까 이것은 다음에 저한테 보고해 주시고, 다음 위원님들 질의하시게 할게요.
진구

라진구감사관

네.

이종필위원장

김기성 위원님 추가질문하실 것이 한 가지가 있다고 합니다.

김기성위원

조금 전에 안병소 위원님이 질의하셨습니다만 서울시에는 공무원들이 물론 편하게 하시려는 것도 있지만 용역을 주는 것이 너무나 많다고 지적을 하셨는데 또 제가 이렇게 보니까 지난번에 성과주의예산안을 들여다보니까 감사관실에서도 성과감사기법 연구용역비로 2,500만원을 책정해 놓았습니다. 그런데 반드시 감사관실에서도 성과감사기법에 용역을 주어야 되는 것인지 그것 한번 답변해 주세요.
진구

라진구감사관

그것은 제가 말씀을 드리겠습니다. 아까 안병소 위원님 말씀하신 바와 같이 지금 행정은 환경을 보면 굉장히 전문성을 요구하고 있습니다. 그런데 공무원들이 사실상 모든 전문성을 확보하면 좋겠지만 그것이 어렵습니다. 그래서 일부 개방직위로 해서 하고 또 꼭 필요한 부분은 저는 개인적으로 용역을 주어야 된다고 생각합니다. 그런데 감사분야에 있어서는 지금 크게 감사가 두 가지가 있습니다. 합법성감사, 법대로 했느냐, 다음에 행정환경이 변하기 때문에 성과감사, 대안을 제시하고 행정을 효율적으로 어떻게 할 것이냐, 대안을 제시하기 위해서는 성과감사로 앞으로 방향을 돌려야 된다고 생각합니다. 그래서 그것은 저희들이 하기보다는 성과감사기법이라든지 또 여러 가지 전문성이 있기 때문에 이 분야는 위원님께서 저희들이 전문성 향상을 위해서 용역을 발주하는 것이다 이렇게 봐주시면 감사하겠습니다.

김기성위원

예산 심의할 때 참고를 하겠습니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 다음은 백의종 위원님 질의하십시오.

백의종위원

라진구 감사관님께 묻겠습니다. 최근에 전 국민들로부터 분노를 자아냈던 소위 전국공무원노조가 주도한 총파업에 관련해서 우리 서울시에 관계되는 징계인원은 몇 명이나 됩니까?
진구

라진구감사관

총 83명으로 되어 있는데 그러니까 15일에 전공노가 선언을 하고 파업에 돌입했습니다. 그때 전공노의 노조간부로서 무단결근한 사람…….

백의종위원

묻는 말만 대답하세요. 몇 명이냐고 물었습니다.
진구

라진구감사관

그러니까 구분해 드리려고요. 83명인데 거기에서 70명은 무단결근자이고 그전에 하지 말라고 했는데 투표행위라든지 이런 불법행위를 한 것이 13명 해서 83명입니다.

백의종위원

총파업 당일인 11월 15일 말입니다. 파업에 참석한 후 당일 업무에 복귀한 공무원에 대하여는 중징계가 가혹하다는 의견이 있는데 이에 대해서 감사관께서는 어떻게 생각하십니까?
진구

라진구감사관

지금 정부지침이 그렇고, 저는 그렇게 생각 안 합니다. 왜냐 하면 공무원은 신분이 보장되어 있고 또 정년이 보장되어 있습니다. 지금 국가가 이렇게 어려운데 공무원들이 집단행동을 한다는 것은 잘못된 것이고, 그리고 그것을 누차 정부에서 경고하고 이렇게 했음에도 불구하고 공무원이 직장을 떠나서 이유야 어떻든 결근하고 한 사례에 대해서는 응분의 조치를 받아야 된다고 생각합니다.

백의종위원

그러면 이번 파업에 참가한 공무원의 징계 진행상황은 현재 어떻습니까?
진구

라진구감사관

지금 현재 이 사항에 대해서는 서울시 본청에서는 참가한 사람이 없기 때문에, 전부 구청 소속 직원들입니다. 구청 소속 직원들의 인사권자는, 징계요구권자는 구청장이기 때문에 구청으로 하여금 징계토록 해서 지금 현재 징계요구는 다 된 상태입니다. 그래서 앞으로 향후 행정국에서 관장하는 인사위원회에서 징계심의 절차를 거치도록 하겠습니다.

백의종위원

결과가 나오는 대로 자료로 제출해 주십시오.
진구

나진구감사관

알겠습니다.

백의종위원

공무원의 부패행위는 행정서비스의 수요자인 시민들에게 행정기관에 대한 깊은 불신을 불러일으키고 있습니다. 뿐만 아니라 부패행위로 인한 사회적 비용의 손실도 엄청나다고 본위원이 듣고 있습니다. 맞죠?
진구

나진구감사관

그렇습니다.

백의종위원

예를 들면 서울대공원의 입장권 위조판매라든가 도로관리사업소의 직원이 업소 내에서 고철을 훔쳐서 팔았던 사례라든가 이런 것을 보면서 공무원들의 비리행위가 끊이지 않고 있고 매년 되풀이되고 있는 이 비리행위를 근본적으로 척결하기 위해서는 제도적으로 예방할 수 있는 비리차단시스템을 구축해서 이런 사건들을 최소화하는데 어떠한 획기적인 방법이 있으시면 답변 한번 해 주십시오.
진구

나진구감사관

백의종 위원님께서 좋은 지적을 해 주셨습니다. 저희들은 부패라는 것은 사실상 뿌리가 깊기 때문에 일거에 제거할 수는 없습니다. 그래서 저희들 대증요법으로 발생하면 강하게 처벌하는 것이 있었지만 그것으로 안 되기 때문에 근본적으로 제일 중요한 것은 행정 추진과정의 투명성이기 때문에 오픈시스템을 도입해서 하고 있고, 또 시민의 도움을 받아서 클린신고센터라든지 또 공직자비리신고센터라든지 이런 데 시민의 협조를 받아서 신고를 받아서 조치를 하고 있고, 취약분야에 대해서는 저희들이 반부패조사를 하고 있기 때문에 저희들이 과학적으로 접근을 해서 옛날에는 대충 이것이 취약분야다 이렇게 했지만 저희들이 감사한 실적과 매년 조사하는 반부패지수조사가 저희들이 운영해 보니까 상당히 과학적입니다. 그래서 거기에 부패가 많다면 저희들이 감사한 실적과 대비해 보면 거의 같기 때문에 과학적으로 접근해서 저희들이 그 분야에 집중 인력을 배치해서 감사를 그렇게 하도록 하겠습니다.

백의종위원

지금 우리 감사인력이 123명입니다. 그 중에 기술공무원이 24명이죠? 그러면 전 자치구 서울시내 감사하는데 기술인력이 부족하다고 생각하지 않습니까?
진구

나진구감사관

부족합니다.

백의종위원

행정직보다는 기술직이 부족하죠?
진구

나진구감사관

그렇습니다.

백의종위원

이에 대한 보충할 수 있는 방법이 없어요?
진구

나진구감사관

그런데 위원님 저희들도 감사과…….

백의종위원

시장이나 증원 요구할 의사 없습니까?
진구

나진구감사관

의향 있습니다. 그런데 저희들도 요구를 하지만…….

백의종위원

있나 없나 그것만 답변해 주세요, 길게 얘기하지 말고.
진구

나진구감사관

있습니다.

백의종위원

있죠? 왜 제가 본건에 대해서 묻느냐면 공사 현장을 들여다보면 인근지역 주택이라든지 건물들이 균열 또는 파손, 소음 내지는 분진 이런 것들로 많은 민원이 발생합니다. 예를 들면 민원인이 지금 소음 때문에 죽겠다, 빨리 나와서 소음측정을 해서 처벌할 수 있는 기준을 마련해 달라고 요구를 하면 관계되는 공무원은 현장에 연락을 합니다. 이렇게 돼서 소음측정 가니 줄여라 이렇게 연락을 하고 가요. 그러면 그 답답하고 억울하고 쓰라린 마음을 견디지 못해서 공무원한테 부탁을 해서 그것을 해 달라고 그러는데 현장 건축업자와 관계공무원이 밀착이 돼서 미리 사전에 연락을 하고 가거든요. 참 답답하죠. 그렇죠? 그래서 자치구라든지 관계공무원한테 연락하지 말고 우리 서울시 감사관실로 직접 연락을 해서 그런 민원을 해결할 수 있는 방법은 없을까요?
진구

나진구감사관

이렇게 보시면 되겠습니다. 그 현장을 전부 서울시 감사관실이 다 가서 보기보다는 지금 위원님께서도 도와주셔야 되는데 지금 서울시 조직개편안을 보면 작년도에 1차 개편할 때 저희들 민원조사담당관실, 바로 말씀하시는 그런 것을 조사하는 담당관실이 폐지됐어요. 폐지했다가 지금 다시 시장님께 건의하고 이제 시민들 고충민원 그런 것을 직주조사하는, 청와대나 시민이 제보하면 밑에다 미루지 않고 저희들이 조사하는 기능을 하기 위해서 지금 신설되는 것으로 올라와 있습니다. 그러면 그런 사항에 대해서는 앞으로 좀더 강화해서 저희들이 하도록 하겠습니다.

백의종위원

아까 우리 안병소 위원님께서도 말씀하셨지만 감사의 방향이라든가 방법이라든가 이런 것들이 너무 방대하기 때문에 어려움이 있다고 봅니다만 앞으로 감사관께서는 이런 일들이 최소화 할 수 있고 최선의 만전을 기해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
진구

나진구감사관

그렇게 하겠습니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 다음은 김흥식 위원님 질의하십시오.

김흥식위원

김흥식 위원입니다. 제가 자료요구한 448페이지 검토해 봐 주시겠습니까? 거기 내용을 보면 기강감찰결과 적출 및 조치내역이라고 적혀 있는데 별지로 돼 있거든요. 별도 제출을 사실은 저희 집에서는 받았는데 여기 깔린 줄 알고 가지고 나오지 않았습니다. 그래서 여기서 찾아서 제가 질의하는데요. 그 내용을 보면 비위목록에 가서 금품수수가 있고 근무태만이 있고 연도별로 나와 있네요. 그런데 그 결과에 대해서 금품수수가 어떻게 조치됐다 그 내용은 없어요?
진구

나진구감사관

그 사항을 드리도록 하겠습니다. 저희들이 기강감찰에 대해서 한 것은 특정인명단을 제출할 때는 상당히 개인적인 명예 이런 것이 있기 때문에 그런데 그 사항에 대해서는 바로 제출하도록 하겠습니다.

김흥식위원

바로 제출한다기보다도, 그런데 인적사항이라든가 정보누출 관계로 인해서 그것을 폐지했다고 그러는데 그 사항은 우리가 알아야 될 사항 아닙니까, 저희들 감사관들이요. 알아야 될 사항인데 그것이 빠져 있어요. 그래서 그 사람이 감봉이 얼마라든지 정직이 얼마라든지 견책이 얼마라든지 파면이 얼마라든지 그 내역이 나와야 되는데 내역이 일체 안나오고 그 사람에 대한 인적사항도 없어요.
진구

나진구감사관

그 사항에 대해서는 제출하도록 하겠습니다.

김흥식위원

그것을 제출해 주시고, 그래야 우리가 금품수수자는 무슨 처벌을 받았고 그 내역을 알아야 되지 않겠어요? 그렇기 때문에 그 조치가 미흡한 것 같아요, 제가 알기로는. 연도별로 나와 있어요. 2003년도에는 금품수수가 21명, 2004년 10월 30일 현재는 10명, 근무태만은 9명 나와 있고요. 나와 있어요?
진구

나진구감사관

네.

김흥식위원

어디 있어요? 별지에 나왔나요?
진구

나진구감사관

지금 별지에 조치결과 이런 사항은 위원님께서 요청하신 사항이기 때문에 금품수수, 근무태만 거기에 대한 조치로써 징계, 훈계 조치중 이렇게 해서 나와 있습니다.

김흥식위원

그것은 기관별로, 부서별 비위발생 및 조치내역이 나와 있는데 실제 거기에서 누가 돈을 받아서 어떤 조치를 받았다 그런 내역이 없다 그말이에요.
진구

나진구감사관

그러면 그것을 사람 성명은 빼고 드리겠습니다. 왜냐 하면 신분상 문제가 있기 때문에 누구 누구가 돈을 받아서 이렇게 했다는 것보다는…….

김흥식위원

그것은 알아도 괜찮지 않아요? 꼭 그런 명목을 가지고 뺐다, 납득이 안 가는데요. 우리가 알아야 될 사항은 알아야 되지 않겠어요? 예를 들어서 어떤 사람이 어떤 돈을 받았다든가 그 내역이 나와야 그 조치가 어떤 조치를 받았다든가 감봉을 받았다든가 해임이 됐다든가 파면이 됐다든가 내역이 나와야 되지 않겠어요?
진구

나진구감사관

그것은 별도 보고해 드리도록 하겠습니다.

김흥식위원

별도보고로 끝나버리는데 그럴 사항이 아니고 제가 알아야 될 사항이기 때문에 물어보는 거예요. 그런데 지금도 말씀하시는 것이 그것이 어떤 정보누출 관계로 인해서 삭제했다고 그러는데 그것은 정보누출하고는 아무 상관이 없는 것 같아요. 개인 비리관계 되는 문제인데 어떻게 정보가 되나요? 그렇지 않아요.
진구

나진구감사관

제출할 수 있는 범위를 해서 바로 제출해 드리도록 하겠습니다.

김흥식위원

예를 들어서 제출할 때는 누가 누가 돈을 받았으며 어떤 조치를 내렸다 그 결과를 상세히 기입해서 제출해 주시기 바랍니다. 그래야 제가 알 것 아닙니까, 누가 어떤 직원이 어떤 조치를 받았다는 내역을요. 그 사항을 그렇게 해 주시고. 그 내역이 별첨 기강감찰결과 적출 및 조치내역 일부라고 했는데 별도제출이라고 했거든요. 별도제출 이 사항이 집에는 보냈는데 깔지 않았어요. 그래서 자세히 잘 모르겠더라고요.
진구

나진구감사관

알겠습니다. 저희들이 제출한 자료를 다시 위원님께 드리도록 하겠습니다.

김흥식위원

다시 부탁합니다. 이상입니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 다음은 윤학권 위원님 질의하십시오.

윤학권위원

윤학권 위원입니다. 감사관실에서 2004년도 좀전에 우리 위원님께서 말씀하셨던 대로 징계를 받았던 사람이 몇 명 정도 됩니까, 2004년도 10월까지?
진구

나진구감사관

2004년도는 총 298명이 되겠습니다.

윤학권위원

인사위원회에 회부된 숫자입니까?
진구

나진구감사관

네, 조치된 것. 그중에서 인사위원회 되기 전에 훈계된, 그 밑에 인사위원회 가기 전에 경고 등 한 것이 252명, 징계요구된 것이 46건 되겠습니다.

윤학권위원

46건에 몇 명 정도 되죠?
진구

나진구감사관

46명입니다.

윤학권위원

지금 본위원한테, 인사위원회 위원이시죠?
진구

나진구감사관

아닙니다.

윤학권위원

인사위원회에 안 들어가십니까?
진구

나진구감사관

안 들어갑니다.

윤학권위원

징계양정에 관해서 규칙이 우리 감사관 소관인데 징계소관 조사하고, 그러면 조사하고 감사관은 들어가지 않아요? 감사관이 인사위원회에 들어가서 공무원의 징계에 관한 사항을 다루지 않습니까?
진구

나진구감사관

안 다룹니다.

윤학권위원

아니, 그러면 조사한 사람이 들어가지 않으면 징계양정을 어떻게 정합니까?
진구

나진구감사관

징계양정은 뭐냐 하면 감사를 하면 거기에서 우리 징계양정심의위원회가 감사관실 소관에 소속돼 있습니다. 거기에서 법무담당관이라든지 이런 사람들이 모여서…….

윤학권위원

감사관 안 들어가시면 조사담당관 들어가요?
진구

나진구감사관

조사한 사람이 인사위원회에서 필요할 때 이 조사사항에 대해서…….

윤학권위원

지금 왜 이것을 물어보냐면 숫자상으로도 안 맞고 인사과에서 저희한테 보내준 자료에 의하면 46명이 아니고 37명이에요. 37명이 올라와서 8명이 불문 아니면 불문경고를 받았어요. 전체적인 숫자가 문제가 아니겠지만 이 문제는 짚고 넘어가겠는데.
진구

나진구감사관

그것은 위원님, 혹시 모르겠는데 우리가 자치구가 10명, 그러니까 본청, 소방 등 본청 전체가 36명 이렇게 돼 있습니다. 그러니까 우리가 말하는 46명은…….

윤학권위원

37명이요.
진구

나진구감사관

그러니까 한 명이 차이 나는데…….

윤학권위원

한 명이 아니고 지금 여기 보면 이 안에 자치구도 다 포함돼 있는 숫자예요. 그리고 제2인사위원회, 1인사위원회에는 관계없었고 2인사위원회에서 징계조치한 사람이 37명이었는데 그것을 관장했던 부서가 감사관실이란 말이에요. 이 문제는 조금 이따 얘기를 드릴 것이고요. 관용심사위원회가 최근 3년 동안 한 번밖에 안 열렸단 말이에요. 관용심사위원회 하종삼 위원이 회의록 사본을 보내달라고 그랬는데 요약서만 보내줬는데 오후에는 열람할 수 있도록 자료를 가지고 오시고, 저희가 해당되는 인적 사항의 문제가 발생할 수 있다고 얘기하기 때문에 이번 행정사무감사 기간 중에 그것을 봐야 되겠다 하는 얘기를 합니다.
진구

라진구감사관

열람은 가능합니다.

윤학권위원

그리고 지금 감사관실 소관 당면 현안문제를 딱 보니까 이렇게 업무보고서를 엉망으로 만들어 온 경우가 없어요. 지금 감사관이 생각했을 때 2004년도에 추진하고 있는 가장 중점을 두고 있는 것이 뭐예요?
진구

라진구감사관

반부패죠.

윤학권위원

반부패입니까?
진구

라진구감사관

네.

윤학권위원

감사관이 가장 중점을 두겠다고 한 부분이 무엇이냐 하면 주요시책사업 20대 중점과제에 대한 시정의 효율성 제고가 40%예요. 반부패는 사전 예방적인 측면을 따지면 실질적으로 15%밖에 안 되요. 지금 보면 이명박 시장 취임하고 나서 벌써 2년 반이라는 세월이 흘렀는데 시정 4개년계획에 의해서 20대 중점과제가 정상적으로 추진하고 있는지 그러한 문제가 가장 주요한 현안문제란 말이에요, 감사관이 생각했을 때.
진구

라진구감사관

그것은 포션이 어떻게 됐는지 모르지만 제가 생각할 때는 반부패라고 생각합니다. 왜냐 하면 시책이라고 하는 사항에 대해서는 경영기획실에 심사분석과가 있고 저희들은 뭐냐 하면 거기에 보완적으로서 이것이 다른 측면에서 성과를 확보하기 위해서 어떠냐 이렇게 하는 것이죠.

윤학권위원

좋습니다. 지금 보면 관련부서에서 정상적으로 지금 현재 우리가 얘기하는 합법성 감사보다도 성과위주의 감사로 가겠다고 했어요.
진구

라진구감사관

그렇습니다.

윤학권위원

성과위주의 감사라는 것은 예산이 효율적으로 쓰여져서 그 목표하는 바가 달성됐는지 여부를 확인하는 것입니다.
진구

라진구감사관

그렇습니다.

윤학권위원

그러면 주요 20대과제 중에서 1년에 보통 3개를 하겠다고 했어요. 3개를 하는데 지금 보면 업무보고의 당면 현안문제에서는 주요시책사업에 대한 부분이 빠져있어요. 그리고 당면 현안문제에 서울시의 가장 큰 문제가 무엇인지 아십니까? 지금 현재 얼마 전 15일에 열렸던 전국공무원노조의 불법파업문제가 가장 현안문제로 떠오르고 있어요. 왜 그러냐, 지금 25개 자치구에서 징계 요구한 구청이 몇 개입니까?
진구

라진구감사관

징계 요구한 것이 13개 구청입니다.

윤학권위원

그러면 나머지 12개 구청에서는 파업에 동조 안 했습니까?
진구

라진구감사관

파업에 동조 안한 것이 아니고 15일에 일제 출근점검을 했는데 그때에 몇 번 경고를 했음에도 불구하고, 그러니까 정당한 사유 없이 출근하지 않은 것을 파업참가행위로 하고…….

윤학권위원

그때 당시에 서울시에서는 상황실을 유지하셨죠?
진구

라진구감사관

했습니다.

윤학권위원

상황실을 유지했을 때 감사관실에서도 전 25개 자치구청을 암행감찰 하셨죠?
진구

라진구감사관

기강점검을 했습니다.

윤학권위원

기강점검 하셨죠?
진구

라진구감사관

네.

윤학권위원

그 관련 보고서 있죠?
진구

라진구감사관

네.

윤학권위원

그 관련문건 오후에 갖고 오시고요. 왜 그런 얘기를 드리냐면 25개 자치구의 공직자직장협의회 지부장들 같은 경우에 전부 다 참가를 했어요. 그랬는데 제가 알기로는 25개 자치구청에서 11개만 징계요구가 들어온 것으로 알고 있었는데 지금 보면 13개라고 얘기하시니까 그 징계현황도 갖고 오셔야 되고요. 왜 이런 얘기를 드리느냐, 우리가 징계양정에 관한 규칙에 보면 집단행위 금지조항이 있습니다. 그런데 행자부에서 파면․해임이라고 하는 것은 공무원에 있어서 신분상의 변동 중 가장 큰 중징계입니다. 그런데 일방적으로 구청장들이 자의적으로 해석해서 우리 구에서는 이것을 안 올려도 되겠다고 하면 안 올렸고, 형평성이 어긋나게 올린 데는 그래 이 사람들 징계해 주시오 그래서 신문에 보면 50명, 행정국에서는 62명, 어떤 데서는 82명 이렇게 올라오고 있어요.
진구

라진구감사관

그것이 아니고요. 최종적으로 어쨌든 징계요구를 하는 데는 행정국도 아니고 저희 감사관실이기 때문에 징계요구를 할 수 있는 데는 저희들이고, 그래서 아까 말씀드린 바와 같이 시청 본청, 사업소에는 한 사람도 이번 파업행위에 참여한 사람이 없기 때문에 자치구 소속 직원들인데 징계요구권자는 위원님 잘 아시는 바와 같이 구청장이기 때문에 그 사람들이 15일에 출근점검을 하고 그때 참가한 행위하고 한 사람에 대해서 저희들이 받았고, 1차 받은 이후에 또 추가로 저희들이 강하게 지시하고 이렇게 하니까 2차로 스스로 드러내는 것도 있고 해서 지금까지의 현황이 83명이라는 보고를 드립니다.

윤학권위원

83명이요?
진구

라진구감사관

네.

윤학권위원

그러니까 지금 보면 계속 늘어나는 것이 신문 언론보도에는 50명, 또 행정국에서는 62명 얘기 나왔어요. 지금 감사관님 얘기하시는 것은 83명이 나왔어요. 이 문제가 변화의 과도기라고 저는 봅니다. 전국공무원노조가 지금 현재는 불법이지만 현실적으로 입법예고가 되어 있는 상태이고 그러면 자기의 주의․주장을 펼치기 위해서 어떤 불법적인 행동을 했을 때는 거기에 따라서 조치는 해야 되지만 그렇다고 해서 행자부장관이라든지 국무총리가 이것은 그 파업에 가담해서 출근을 안 하게 되면 파면․해임시키겠다고 강력하게 했고 또 행자부에서 서울시에다가 요구를 했어요. 각 시․도에다가 전부 다 요구를 했는데 당신들이 우리 중앙정부에서 요구하는 사항을 들어주지 않을 때에는 예산이라든지 모든 것을 페널티를 물리겠다 이렇게 되어서 결과적으로 그 당사자들이 앞으로 이러한 불법적인 파업행위에 동조하지 않겠다는 소명자료라도 내면 이런 부분을 징계할 때 감안해서 좀 해 줘야 하는데 이것이 아니고 일방적으로 집단행위 하나 자체를 걸어서 파면․해임시키겠다 그래서 전부 다 올려라, 안 올린 구청에는 어떻게 할 것이냐 이거예요, 형평성 문제는.
진구

라진구감사관

안 올린 구청이 없습니다. 그러니까 자꾸 고정된 사안이 아니고 지금까지 파악한 사람은 83명인데 파업에 참여했음에도 불구하고 안 했으면 저희들이 똑같은 기준에 의해서 조치토록 촉구를 하겠습니다.

윤학권위원

지금 우리가 보면 그 당사자들을 보면 파업에 동조하기 위해서 과장한테 저는 오늘 결근을 해야 되겠습니다, 결근계를 내든지 승인을 받았던 사람들도 있을 것이고, 그것은 알고 계세요? 승인 안 해준 사실은 없어요?
진구

라진구감사관

승인 안 해준 사유가 많지요. 그때는…….

윤학권위원

승인해줬을 때는 어떻게 할거예요?
진구

라진구감사관

네?

윤학권위원

주관과에서 자치구에서 과장이 내일 결근해도 좋다 해서 승인해 줬을 때는 어떻게 할 거예요?
진구

라진구감사관

그런 사항에 대해서는 인사위원회에서 심의할 사항이라고 생각됩니다. 저는…….

윤학권위원

조사는 안 합니까? 그냥 올라온 대로…….
진구

라진구감사관

자치구에 인사권자가 있는데 저희들이 자치구 소속 직원을 어떻게 조사를 합니까? 거기에 있는 사항이 정당하냐 이것을 파악할 수는 있지만 우리가 그 사안에 대해서…….

윤학권위원

무계결근은 뭐예요?
진구

라진구감사관

무계결근은 신고하지 않고 자기가 무단으로 출근하지 않은 사항을 얘기할 수 있지요.

윤학권위원

무계결근 며칠이면 파면이 되지요?
진구

라진구감사관

그것은 파악해서 보고를 드리겠습니다.

윤학권위원

지금 보면 20일 이상 무계결근한 사람들은 거의 대부분 파면․해임됐어요. 98년도 이후에 공무원 징계현황입니다. 그런데 본위원이 말하고자 하는 것은 행정국장한테도 얘기를 하겠지만 적어도 시대적인 흐름에서 우리가 자기의 주의․주장을 펼치기 위해서 하루 정도를 결근했다고 해서 그것을 중징계를 요구해서 집단행위에 관한 것으로 해서 파면․해임한다는 것은 문제가 있다는 얘기예요. 그리고 인사위원회의 위원은 아니라고 하는데…….
진구

라진구감사관

저는 아닙니다.

윤학권위원

그러면 어떻게 생각하세요? 하루 정도 그 사람들이 집단행위라고 하는 것은 적어도 행위 자체를 볼 때 전체적으로 집단의 의사를 표시하기 위해서 어디에 모여서 공무원들이 시청 앞이면 시청 앞에 전부 다 모여서 시위를 했다 이거예요. 그럴 때는 거기에 나와있던 사람들 전부 다 징계대상이 되어야 되겠지요? 그러나 거기에 참여하지 않은 사람은 어떻게 할거냐 이거예요. 그리고 저번에 공무원복무조례하고 관련되어서 공무원들이 이 앞에서 시위를 했어요. 그것 구청장한테 허가받고 아침부터 온 사람들도 아닙니다. 저희 위원회까지 올라와서 위원회 면담도 요청했고 그런 사람도 사실은 자기 근무지를 이탈한 거예요. 그런데도 그때는 아무 문제가 없었어요. 그런데 이번에는 15일 하루 딱 결근했다고 해서 전부 다 중징계 파면․해임 자체로 올라온다는 것은 문제가 있다고 생각하지 않으세요?
진구

라진구감사관

위원님 제 생각은 무계결근을 10일 하냐 그런 것은 어느 정도 인사위원회에 가면 이 사람이 무슨 사유로 했느냐 하지만 지금은 경제가 어려운데 공무원들이 집단으로 단체행동권을 안 준다고 파업을 하는 것은 정당성이 없다 그러면 수차 경고를 하고 이렇게 하지 말라고 했는데도 한 사항 아닙니까? 사유를 종합적으로 판단해서 무계결근이라는 것이 표출됐지만 그것을 하게 된 경위가 어떠냐 이것을 종합적으로 판단해서 하는 것이고, 제가 말씀드린 것은 감사관실은 그런 구청에서 징계를 요구하는 사항에 인사권자가 하는 사항이 적정하냐를 지도하는 것이지 이 건에 대해서…….

윤학권위원

지도한다는 차원을 얘기하셨는데 어떻게 지도하실 거예요? 파면하라고 지도하실 거예요? 지금 지도하신다는 얘기를 하셨으니까. 그러면 지금 보면 그 문제에 대해서 집단행위 금지조항도 좋고 다 좋습니다. 어차피 규정이 있어야 되니까 그런데 감사관 생각에서는 어차피 절차를 수행해야 될 분이 감사관이니까 그래서 질문을 하는데 그러면 이것이 정당하다고 생각하시느냐는 이거죠.
진구

라진구감사관

어떤 부분에 대해서요?

윤학권위원

25개 자치구에서 지금 전부 다 조사를 해 봤더니 13개 구청에서만 해당되고 나머지는 해당이 안 된다는 것을 자신있게 얘기할 수 있냐고요.
진구

라진구감사관

그것은 제가 말씀드렸지 않습니까? 이 시점까지 인사권자가 요구한 사항이 이만큼이고…….

윤학권위원

인사권자가 요청하면 하고 인사권자가 요청하지 아니하면 안 하는 거예요?
진구

라진구감사관

아니죠. 인사권자가 요구하든 안 하든 지금까지 현황이 그렇고 앞으로 집단행위에 참여했음에도 불구하고 안한 사항에 대해서는 저희들이 지도하겠다는 것이지요.

윤학권위원

그러면 이따가 관련해서 어차피 자체 조사한 결과보고…….
진구

라진구감사관

자체 조사한 것이 없습니다. 기강 점검한 그것밖에 없고…….

윤학권위원

그러니까 기강 점검한 그 팀에서 만들어서 생산한 문서를 오후에 열람할 수 있도록 해 주시고요.
진구

라진구감사관

네.

윤학권위원

그 다음에 2003년도하고 2004년도에 시장이 지시한 내용이 2004년도에는 없더라고요.
진구

라진구감사관

네.

윤학권위원

1부시장 소관이니까 부시장은 뭐라고 얘기하느냐 하면 우리 감사관한테 감사원에서 감사 나오니까 감사 잘 받아라, 수검준비 잘 해라 그 지시한 것밖에 없어요. 그리고 2003년도에 시장이 얘기한 것이 6건이더라고요. 비리척결, 공직비리방지시스템, 개선방안 검토해라, 열심히 일하는 직원 이것은 만날 하고 있었습니다 그래 갖고 했던 얘기이고 안전사고예방도 계속하는 얘기이고 그런데 2004년도에는 감사관한테 어떤 사항에 대해서 얘기한 사항이 하나도 없어요.
진구

라진구감사관

어떤 의미의 것을 말씀하십니까? 지시라는 것이 저는 포괄적으로 감사업무에 대해서 시장으로부터 위임을 받았기 때문에 제가 판단해서 하는 것이고, 시장님이야 포괄적으로 부패 없도록 하라 이렇게 하시는 거지, 그러면 구체적으로 어떤…….

윤학권위원

제가 생산한 문서가 아닌데 시장지시사항에서 2003년도 보니까 2월 3일은 비리척결 철저 및 처벌규정 대폭강화 추진, 시장지시사항 제26호, 그러면 문서는 지시사항으로 떨어지는 거예요?
진구

라진구감사관

그렇죠.

윤학권위원

그러면 2004년도에는 한 건도 없네요?
진구

라진구감사관

2004년도에도 지금까지 구체적으로 감사관한테 어떤 것을 지시하라 이런 사항은 없었죠.

윤학권위원

그러니까 2003년도에는 있었고 2004년도에는 한 건도 없다는 얘기예요?
진구

라진구감사관

지금 기획과에서 내려오는 지시사항 목록에는 우리 감사관실 소관은 없습니다.

윤학권위원

그러니까 그쪽에서 내려오는 목록만 없고 정책회의에 들어갔을 때 내용에 대해서는 감사관에서 체크해야 될 사항 같은 경우는 통상적인 업무로 하고 계신 것이고요?
진구

라진구감사관

그렇죠. 직접 지시가 없어도 제가 판단해서 이것은 해야 되겠다 하면 제가 판단을 해서 하고 있습니다.

윤학권위원

지금 2, 3급에서도 성과급 받죠?
진구

라진구감사관

받습니다.

윤학권위원

그러면 감사관님 같으면 스페셜 등급인 S등급 정도 되겠네요?
진구

라진구감사관

그것은 개인적으로 질문하시는 것입니까?

윤학권위원

개인적인 것 아닙니다. 왜 개인적인 것이 아니냐, 우리가 목표관리제를 수행하고 있기 때문에 근무평정점에 따라서 S․A․B․C로 나누어서 C등급은 성과급 하나도 안 줘요. 그래서 우리 감사관실에서는 감사과장이나 아니면 조사과장 같은 경우는 S등급 정도 될 것 아니냐 그래서 물어보는 것입니다. 내가 금액은 얘기 안 할게요.
진구

나진구감사관

제가 밑에 과장들 등급을 파악을 못했습니다. 그것은 개인한테만 주는 것이기 때문에 평가해서 경영기획실에서…….

윤학권위원

개인한테 줘도 결산검사할 때 보면 명단 다 나와 있어요.
진구

나진구감사관

그것은 위원님이나 볼 수 있지 저야 볼 수 없죠.

윤학권위원

그런데 제가 왜 이 얘기를 드리느냐, 우리가 목표관리제에 문제가 있다고 생각은 합니다. 그런데 우리 감사과하고 조사과장님 같은 경우 목표 설정해 놓은 것을 보니까 진짜 엉성해요. 내가 질문을 드리려다 오신 지 얼마 안 돼서 얘기를 안 드리는데 왜 그러냐, 백분율이라는 기준도 안 맞춰놨어. 다른 과 것도 내가 공무원의 목표 확인했거든요. 확인해 보시고 그 다음에 오후에 다시 한 번 점검하겠습니다. 우리 조사과장님하고 감사과장님 목표 설정한 것 왜 근무평정점이 중요한지, 왜 그러냐면 근무평정점에 따라서 S하고 B등급 사이에는 성과급이 3배 이상 차이가 나요. C등급은 1원도 안 주고. 그래서 그 부분에 대해서 철저하게 알고 오후에 다시 질문하겠습니다. (이종필 위원장, 신기철 부위원장과 사회교대)

신기철부위원장

윤학권 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계시면 말씀해 주십시오. 그러면 중식을 위해서 감사를 중지하도록 하겠습니다. 14시에 감사를 계속하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

13시 57분 감사중지

14시 04분 감사계속

이종필위원장

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 질의하실 위원님 질의신청해 주시기 바랍니다. 허명화 위원님 질의해 주십시오.

허명화위원

위원 허명화입니다. 시 의정활동이 짧은 기간이었고 또 여러 위원님들이 많은 부분을 지적하였습니다만 혹 중복되는 것이 있더라도 이해하시고 답변해 주시기 바랍니다. 제가 서초구 의원활동을 하면서의 느낌도 있었고 지금 와서의 느낌이 있습니다. 일단은 몇 가지 질문드리겠는데 자치구 자체에서의 투자사업심사를 해야 되는 것은 10억 이상이고 30억 이상인 것은 광역시도에서의 투자심사를 하여야 한다고 되어 있는데 맞습니까?
진구

나진구감사관

아까 위원님 말씀이 계셔서 제가 확인해 보니까 이것이 2004년도 1월에 2004년도 지방재정투자사업심사지침입니다. 여기 보면 이렇게 돼 있습니다. 간단히 말씀드려서 순수한 자치구 재원으로 하는 것은 자치구에서 투자심사를 하게 돼 있고, 서울시에서 보조금 또는 서울시비가 조금이라도 투자되는 사업은 서울시에서 투자심사를 하게 돼 있습니다.

허명화위원

그렇다면 2004년도 상반기에 그렇게 행정자치부에서 지침이 내려왔다면 그전에는 그렇지 않다는 것을 인정하는 것이죠?
진구

나진구감사관

아닙니다. 이 지침이 변경된 것이 아니고…….

허명화위원

아닙니다. 그것은 예산편성 우리가 매년마다 예산을 편성하기 전에 전년도에 7월 31일까지 각 지방자치단체장에게 행정자치부에서 내려주는 예산편성지침서에는 분명히 30억원 이상은 광역에서 하도록 돼 있는 것이 있습니다. 제가 그것을 나중에 찾아올 수도 있습니다. 그런데 그렇습니다. 왜냐 하면 각 자치구에서의 물론 순수예산이기 때문에 지방자치를 강화한다는 측면에서는 그럴 수가 있지만 전체적으로 우리 서울시의 행정도 행자부에서의 지침이 내려오는 것과 마찬가지로 전체적으로 균형을 잡아야 된다는 취지에서 제가 생각할 때는 아마 행자부에서 과거에 그렇게 한 것 같습니다. 그런데 그런 것이 전혀 이루어지지 않았고 서초구에서 30억원, 예를 들면 30억원 이상의 자체사업이 엄청나게 많았는데 한 번도 서울시에서 투자심사 받은 적이 없었습니다. 그래서 왜 그러냐고 지적을 했더니 자기도 그 예산편성지침서는 인정을 하면서 자기들이 문의를 했다고 하며 서울시에서 답변 온 것이 자체 예산은 자체에서 심사하라는 그런 것이 왔다고 그러더라고요. 그래서 제가 왜 그러냐면 어떤 사업을 할 때에 일정규모 이상이 되어야지 우리가 앞으로의 경상비를 절감할 수 있는, 예를 들면 복지관 같은 것도 일정규모 이상이 되고 난 뒤에 건립하는 것하고 소규모로 여러 개 건립을 하게 되면 경상비가 앞으로 굉장히 많이 들어가게 됩니다. 그리고 그 본연의 역할을 할 수 없을 정도로 예를 들면 대지 100평에 5층짜리 건물을 짓는다면 여러분들 한번 생각해 보세요. 100평에 들어갈 수 있는 건폐율 생각하면 계단하고 비상계단 빼버리면 실질적으로 활용할 수는 있는 공간은 별로 안 돼요. 그런 것을 광역자치단체에서 어떻게 심의를 해서 그것이 일정규모 이상이 되어야 된다고 본위원은 생각하는데 그것이 전혀 안 되고 있다는 것을 굉장히 안타깝게 생각해서 제가 질문한 것입니다. 그런데 2004년도에 그렇게 내려왔다고 하니까 저는 할 말이 없습니다만 그래도 서울시에서 어떤 복지관을 건립할 적에는 일정규모 이상이 근거가 있죠? 그런데 자치단체는 그것이 전혀 없어요. 그냥 80평에다 짓고 60평에다 짓고 이렇게 하기 때문에 소규모로 지으면 결국은 앞으로 주민들이 부담해야 되는 경상비가 굉장히 많이 늘어납니다. 지금 현재 자치단체장은 어느 정도 자기 임기 동안에 했다는 실적이 남을지 모르지만 앞으로 미래의 자치단체장들은 굉장히 그것이 부담스러운 것이 있거든요. 그런 것을 지양하기 위해서 제도적으로 개선되어야 된다고 생각하는데 그점을 한번 검토해 보시고 개선할 수 있으면 개선을 했으면 좋겠다고 생각합니다.
진구

나진구감사관

알겠습니다.

허명화위원

그 다음에 지금 업무보고서를 보니까 2003년도에 감사현황에서 제도개선이 103건이 나오고 2004년도에는 43건이 나왔습니다. 이런 제도개선이 되고 난 뒤에는 명시적으로 지도자가 어떤 사람이 변경되더라도 그런 것은 변하지 않아야 된다고 생각하거든요. 그래서 그것이 정착될 수 있도록 해야 된다고 보고, 그런 점을 명확하게 본인들의 책임하에 되어야 된다고 보고요. 그 부분에 대해서 어떤 내용이었는지, 그리고 혹시 제도개선이 되었는데도 중복적으로 감사에서 지적되는 사항은 없는지…….
진구

나진구감사관

그래서 위원님 말씀 좋은 질문 주셨는데 제도개선사항에 대해서 저희들이 하면 우리 감사 입장하고 또 수용하는 입장하고 틀리기 때문에 제도개선은 일단 권유를 합니다. 권유를 하지만 그 사항이 단순통보로 끝나는 것이 아니고 이 이행된 상태가 어떤지에 대해서 아까 말씀드린 바와 같이 집행전말이라고 그래서 그것이 어떻게 이행됐는지 수시로 확인하고 있습니다. 예를 들어서 저희들이 보면 비상구가 있습니다. 비상구가 있으면 사실상 위원님 뒤로 비상구가 나가게 되면 사람이 뛰는 모습을 그쪽으로 해야 되는데 일률적으로 왼쪽으로 뛰는 것으로 돼 있단 말입니다. 그러면 그런 것은 조그마하지만 고치라고 소방본부에 지시를 했습니다. 그래서 본청의 경우에는 지금 새로 하는 것을 보면 전부 그렇게 고쳐있고 그런 것을 저희들이 확인을 하고 있습니다.

허명화위원

그러니까 다시 한 번 더 재발되는 것은 방지할 수 있는 어떤 것을 해야 된다고 생각하고요. 그 다음에 여기 업무보고서에 여러 가지가 많이 있습니다만 일례로 감리사를 상주감리하도록 했다고 하셨죠? 그런데 그것도 어떤 제도적으로 명시를 안하고 그냥 일시적으로 지침만 내려보낸 것입니까?
진구

나진구감사관

일단 그렇습니다. 5,000㎡ 이상 되는 것은 책임감리를 하게 돼 있고 그런데 그 책임감리가 사실상 보면 상주하는 일수가 적습니다. 실제적으로 현장관리가 안 되지 않습니까? 그래서 그 사람보다는 조금 경한 건축사보를 현장에 배치하도록 저희들이 권유를 했습니다. 그런데 그 사항에 대해서는 최근에 감사한 사항이기 때문에 어떻게 이행됐는지 여부를 확인해서 저희들이 이행되도록 하려고 합니다.

허명화위원

제가 서초구에서 그때 서울시업무였습니다. 그래서 한번 건축현장에 나갔더니만 감리가 오셨는데 굉장히 연세가 많이 드신 분이더라고요. 옛날에 공직에 계셨던 분들을 감리를 줘서, 제가 봤을 적에는 그분들은 상주할 수 없는 감리더라고요. 그래서 여기에도 어떤 그런 내용적으로 서로 연계돼 있는 것이 있구나라는 생각을 했는데 진정으로 정말 감리의 역할을 할 수 있는 그런 감리사를 써야지 정말 예우하는 차원에서 과거의 그런 것은 지양되어야 된다고 생각하거든요. 그런 점에 대해서도 진정 감리를 할 수 있는 분들로써 되었는지를 확인해 보는, 그리고 그것이 결국은 주민들의 안전에 관계되는 것이거든요. 그런 것을 책임을 생각하시고 개선될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
진구

나진구감사관

알겠습니다.

허명화위원

그 다음에 이것은 우리 한시적인 것으로 있을 수 있습니다만 한정적으로 재건축에 대한 안전점검을 지금까지 죽 하고 있었습니다. 그런데 어느 시기에 서울시에서 안전점검을 한 사례가 있죠? 어느 기간 동안 있었죠?
진구

나진구감사관

네.

허명화위원

안전점검에서는 두 가지가 있는데 두 가지 중에서 가장 나중에 하는 안전점검에 대해서는 정밀안전진단을 서울시에서 한 적이 있습니까?
진구

나진구감사관

위원님이 말씀하시는 것은 재건축을 시행하기 전에 시행요건에 맞느냐에 따라서 안전점검을 정밀안전진단을 한 적이 있느냐는 말씀이시죠?

허명화위원

네.
진구

나진구감사관

한 적 있습니다. 제가 자치구에 있을 때도 서로 어디에서 하는 것이 맞느냐 이래서 상당히 논쟁이 있었습니다. 왜냐 하면 시민들은 근접한 데, 자기들이 생활하는 주거 근거지에서 해 달라고 그러고 그것이 객관성이 없다고 그래서 서울시에서 하고 이렇게 했는데 그때는 일정규모 이상은 서울시에서 한 적이 있었습니다.

허명화위원

그때 당시에 안전점검 D급 받은 아파트에서 굉장히 의아하게 생각하는 부분이 있습니다. 왜냐 하면 물론 안전점검에 있어서 여러 가지를 보고 있는데 구조적으로 보는 것이냐, 진짜 거기 안전에 문제가 있어서 안전점검을 하는 것이냐, 재건축을 하도록 해 주기 위한 하나의 절차로 한 것이 아니냐는 그런 의아심을 가지고 있는 부분이 있거든요. 그런데 그 점에 대해서 감사해 본 적은 없으시죠?
진구

나진구감사관

최근에 감사한 적은 없습니다. 지금 위원님 말씀하시는 요식절차로 해 주기 위해서 하나의 통과의례식으로 한 적이 없느냐 이것에 대해서는 해본 적이 없고 그것이 제도적으로, 안전진단은 재건축 요건이 되는데 지금 종 구분도 하고 여러 가지 다른 방법으로 그것을 규제할 수 있는 방법이 생겼기 때문에 지금 그것만 가지고 옛날같이 문제점이 야기되고 있지는 않는 것 같아요.

허명화위원

아니요, 이런 점이 있습니다. 이것은 한 예인데요. 우리 2002년도에 재건축을 시행할 그런 환경하고 지금 굉장히 많이 변했죠?
진구

라진구감사관

변했습니다.

허명화위원

그런데 그때 당시에 2003년 7월 1일부터 많이 바뀌었지 않습니까? 그런데 그전에 조건에서 안전점검을 받고 재건축을 하는 것으로 조합이 구성되고 해서 주민들은 동의를 했단 말입니다. 그런데 지금 굉장히 많이 바뀌었는데도 그것이 제도적으로 문제가 있어서 아직도 그 동의가 유효하다는 거예요. 조건이 많이 바뀌었으면 분명히 동의하는 그 내용 자체가 바뀌어졌으면 다시 재동의를 받든지 해야 되는데 그것이 건교부에서의 유권해석이 그때 동의 받아 놓았던 것이 유효하다고 하기 때문에 이것이 나중에 재건축이 시행되면 굉장히 주민들간에 아주 혼란이 야기되는 그런 상황에 지금 와 있거든요.
진구

라진구감사관

그런데 그것은 일면만 볼 수 없고 또 일부 단체에서는 주민들이 재건축을 촉진하는 의미에서 기존에 동의한 것을 유효하게 해서 빨리 절차를 진행시켜라 하시는 분도 계시기 때문에 그것은 일률적으로 판단할 수 없고, 그것은 한번 좌우간 위원님 말씀하시는 바와 같이 여건이 바뀌었기 때문에 그 동의를 인정해서 그대로 했을 경우에는 또 주민간에 불화가 생길 수 있고 여러 가지 요건이 있습니다.

허명화위원

그러니까요. 그래서 저는 제도적으로 그것이 개선되어야 된다고 생각하는 사람입니다. 환경이 변했을 적에는 어떤 여건이 변했을 적에는, 지금은 임대주택 지어야 된다, 또 요건이 굉장히 많이 바뀌었고 굉장히 불리하게 되어 있는데도 그전에 했던 그 동의가 유효하다고 한다면 주민들로서는 굉장히 그것이 아주 어려움을 겪을 수 있는 그런 상황이 도래한다는 것이죠. 그러니까 그 점에 대해서 한번 검토를 해 보시고, 결국 그것이 다 행정이니까요. 서초구청이고 어느 구의회든지 그것은 한번 검토해 보시고 제도개선이 필요하다면 하루빨리 명확하게 그것이 개선되어야 된다고 생각합니다. 그러면 예전 신문에는 안전점검 받은 것이 D급 받았더라도 다시 재안전점검을 받을 수 있다라고 나왔다는데 그것은 맞습니까?
진구

라진구감사관

그것은 제가 확인을 못해 봤습니다. 제가 한번 확인해 볼게요. 제가 다른 구 업무를 전반적으로 다 하는 것은 아니고, 그것이 변경됐는지는 확인해 볼게요.

허명화위원

한번 검토를 해봐 주시고 개선할 부분이 있다면 개선을 하도록 해 주십시오.
진구

라진구감사관

네.

허명화위원

알겠습니다. 그리고 오전에 동료위원님들이 지적한 사항에 대해서 과다부당하거나 과다부당 설계변경의 사례가 많아서 그것을 위해서 자치구별로 설계변경심사소위원회를 두도록 하라고 지침이 내려졌다고요? 세부지침이 내려졌다고 했는데 그것이 그렇게 되어 있는 것인지, 시행되고 있는지…….
진구

라진구감사관

아니, 우리가 최근에 감사를 해서…….

허명화위원

최근에 한 것입니까?
진구

라진구감사관

최근에 해서 보니까 제일 부조리가 많은 것이 부당설계를 한다든지 뭐 이런 것이 있기 때문에 그것을 계속해서 아까 위원님 지적하신 바와 같이 또 감사를 하고 사람을 처벌하기보다는 제도개선을 해야 되겠다 그래서 그것을 자체로 설계심의위원회에 외부인사도 넣고 이렇게 해서 하라고 지금 지침을 내려보낸 상태입니다.

허명화위원

그러면 그것은 아직까지 어떻게 됐는지 확인이 안 되는 상황이군요?
진구

라진구감사관

앞으로 하게 되어 있습니다.

허명화위원

알겠습니다. 그것은 명확하게 정말 기초자치단체에서의 그런 부분에 대해서는 굉장히 많아요. 물론 광역도 많지요. 설계변경을 한 사업에 있어서 서너 번 한다든지 그래서 계속 부도가 나고 문제가 많은 부분이 많았거든요. 그러니까 제도개선을 함으로써 그런 부분을 전부 다 소멸시킬 수 있으니까 그렇게 될 수 있도록 해 주시기 바라고요. 그리고 지금 결과를 보니까요, 감사를 하고 난 뒤에 재정상의 조치가 2004년도에 4억 400만원 정도가 있었다고 하는데 재정상 문제로서의 직원들이 징계 받은 내용이 몇 사람이나 되는지, 예를 들면 어떤 내용으로서 재정상의 조치를 받았는지 한번 몇 가지만 답변해 주시겠습니까?
진구

라진구감사관

그것이 예를 들면 세금에 대해서 중과를 하게 되어 있는데 저희들이 감사를 해 보면 중과를 안 했다 그러면 추가로 징수를 해야 되는 것이고, 환수는 부당하게 어떤 사람한테 설계를 했는데 그것이 정산을 잘못해서 나갔을 때 그것을 전부 환수를 해야 되겠지요. 그런 사항입니다.

허명화위원

그러면 그런 문제로 인해서 정말 부조리 그런 것 때문에 징계 받은 직원들은 있습니까?
진구

라진구감사관

있습니다. 지금 징계하라는 것도 있고요. 예를 들면 지금 최근 감사에서 모 구청인데 재해기금을 집행해서 집에 보시면 서초구에 옛날 위원 하셔서 잘 아시겠지만 역지밸브라고 해서 하수가 역류하는 것을 방지하는 것이 있어요. 그런 것을 하면서 발주를 해야 되는데 그냥 자기 아는 사람하고 이렇게 해서…….

허명화위원

수의계약해서 했다?
진구

라진구감사관

그래서 명백하게 자신도 인정했기 때문에 그것은 징계하도록 조치를 했습니다.

허명화위원

그런데 제가 전체적으로 볼 적에는 굉장히 징계가 경미하다는 생각이에요. 그렇지 않습니까?
진구

라진구감사관

그렇지 않습니다. 서울시는 위원님 말씀하시는 바와 같이 일을 열심히 하다가 한 사항에 대해서는 아까 하종삼 위원님이 이야기하신 대로 관용조치를 한다든지 감경해 준다든지 이렇게 하지만 금품수수라든지 이런 사항에 대해서는 징계양정을 다른 시․도보다 강하게 했습니다. 특히 행동강령 위반사항에 대해서 자치단체 최초로 징계양정에 포함시켰습니다. 이 공무원행동강령이라는 것은 아주 포괄적으로 규정하고 있기 때문에 저희들이 다른 시․도보다는 상당히 엄정하게 하고 있다고 보시면 되겠습니다.

허명화위원

저는 느낌에 서울시 122명이 감사관실에서 감사를 했는데 대해서 이렇게 많은 부분을 많이 지적을 하셨는데 좀더 우리 서울시민들이나 공무원들이 많이 성숙된 자세로 인해서 감사관의 업무가 줄어들 수 있도록 되어야 된다라고 생각하거든요. 그렇게 되어야지 좀더 살기 좋은 서울시민으로서의 우리가 자긍심을 가질 수 있도록 된다고 보는데 그렇게 노력해 주시기 바라고요. 제가 사석에서 말씀드렸지만 위원님 위원님들마다의 중복된 감사자료가 좀 있습니다. 그런데 저는 이런 것을 좀 개선되도록 하려면 감사관실에서의 자료가 좀더 체계적으로, 예를 들면 여러 부분에 위원님들이 궁금한 점이 있어서 자료를 요구할 것이다라고 한다면 미리 하나로 딱 묶어서 제출하면 그것이 굉장히 해소되거든요. 그러니까 업무보고서에도 2004년도 업무실적과 2005년도 업무실적은 우리가 감사할 때 필요한 것이고 2005년도의 업무계획과 이것은 좀 따로 나오고, 그 다음에 좀더 체계적으로 구체적으로, 그러니까 너무 포괄적인 업무보고가 나오니까 위원들이 많은 부분에서 질문이 나온다고 생각하거든요. 그러니까 조금 자료제출을 좀더 일찍 해 주시고 적기에, 같이 나와주면 아시다시피 우리는 혼자 개인이 처음부터 끝까지 다 해야 되고 국회의원들 같은 경우에 보좌관이 있는 것하고 우리하고는 좀 상황이 다르니까 집행부에서도 제대로 된 견제가 되려면 우리 위원들이 의정활동을 하는 데 좀 도움이 되도록 협조하는 의미에서 좀더 자료 같은 것을 적기에 잘 제출해 주시기를 부탁드리겠습니다.
진구

라진구감사관

알겠습니다. 그렇게 하겠습니다.

허명화위원

감사합니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 제가 정년을 1년 앞둔 서울시 공무원을 만나서 저녁을 먹었습니다. 그런데 그 당시에 그 기관에서 감사를 받고 있었는데 사실 여러 가지 들었어요. 감사를 하는 자세가 아무래도 연령이 적은 사람이 많은 사람들을 대할 때도 있고 그러니까 감사자세 문제를 제기를 많이 해서 제가 두 번째인가 말씀드립니다만 그런 부분은 감사관께서 직원들 교육을 잘 시키셔서 그렇지 않도록 노력을 해 주십시오.
진구

라진구감사관

알겠습니다. 계속 노력하고 교육시키겠습니다.

이종필위원장

질의하실 위원님 안 계십니까?

허명화위원

한 가지만 질문하도록 하겠습니다.

이종필위원장

허명화 위원님 다시 질문하세요.

허명화위원

위원 허명화입니다. 우리 지금 감사활동에 462개 기관을 했다고 되어 있는데요. 우리 서울에서 총괄적으로 전체 다 할 수 있는 기관은 몇 개나 됩니까?
진구

라진구감사관

여기 보면 감사일반현황이 여기 표에 있습니다만 제가 말씀을 드리면 총 122개 기관에 인원은 6만 4,000명이 되겠습니다. 그래서 쉽게 얘기하면 시의 재정이 투입되는 데나 보조한다든지 하면 다 감사대상이 된다고 보시면 되겠습니다.

허명화위원

그러면 예를 들면 한 번 감사를 하고 난 뒤에 물론 어떤 특정한 사항이 있으면 수시로 감사하겠지만 정례적으로 감사하는 것인지?
진구

라진구감사관

주기가 있습니다.

허명화위원

그것이 얼마 만에 한 번씩 돌아갑니까?
진구

라진구감사관

보통 보면 자치구에는 3년마다 한 번씩, 또 사업소 같은 데는 3년마다 한 번씩 됩니다.

허명화위원

3년 터울입니까?
진구

라진구감사관

그렇기 때문에 사각지대가 생길 수 있다고 해서 저희들이 취약도가 높은 데에 집중적으로 감사를 하고, 또 잘한 데는 면제해 주고 선택과 집중을 할 수밖에 없습니다. 그렇게 하고 있습니다.

허명화위원

알겠습니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 다음은 김성구 위원님 질의하십시오.

김성구위원

정신병원을 어디서 감시 감독합니까?
진구

라진구감사관

정신병원은 원칙적으로 여성복지국에서 1차적으로 감독을 하고요. 문제가 있을 때는 저희들이 감사를 하고 또 보건복지부, 중앙부처에서는 일부 감독을 하고 이렇게 하고 있습니다.

김성구위원

그러니까 현장에는 한 번도 안 가보셨죠?
진구

라진구감사관

어느 지역을 말씀하시는지 모르겠는데 문제가 있을 때는 가고 제가 솔직히 말해서 정신병원의 경우에는 현장에 자주 가보지는 못합니다.

김성구위원

자주 가보지 못하는 것이 아니고 거의 안 가는 거지요. 아니, 솔직히 얘기하자고요. 자료를 사실 빼놓고 왔는데 내일 내가 보내 드릴게요. 그런데 지금 정부에서 하는 것이 있고 시에서 하는 것이 있고…….
진구

라진구감사관

또 민간 사설로 하는 것도 있고요.

김성구위원

사설로 하는 것이 있는데 어디가 더 취약합니까?
진구

라진구감사관

제가 생각할 때는 사설로 하는 것이 인권유린이라든지 여러 가지 이런 것이 있을 것 같습니다.

김성구위원

저는 그렇게 안 보거든요. 다 비슷하다고 보는데 현장을 좀 가보세요. 현장 안 가보면 우리 여기에서 하루종일 떠들어도 피부에 와 닿지를 않아요.
진구

라진구감사관

그렇게 하겠습니다.

김성구위원

왜 그러냐 하면 우선 위생상태가 식사하고 와서 안된 얘기인데 아주 안 좋고 또 심지어 음료수도 설치 안 되어 있어요. 그리고 우선 내가 사진을 찍어온 것이 있는데요. 약품을 한번 조사를 해 보세요. 전부 시효가 3~4년 지난 거예요. 약을 안 줍니다. 약은 안 주고 하루 세 번씩 보건소에 올리면 돈 나가요. 그러면 왜 그러냐, 죽으면 또 죽었다고 돈이 나오니까 장례비가 나오니까 그것을 타 먹으면 되고, 까짓것 죽었든 살았든 그것은 관계없고 그냥 돈만 받아먹는, 아주 극한 표현인데 실제로 가봐야 알아요. 과거에 내가 그것을 한번 해서 의원끼리 갔다가도 의견상충이 나서 그 자료를 MBC하고 SBS에 한 기억이 있는데 그때 그 정신병원 가지고 대단히 떠들었습니다. 그것은 왜 그러냐 하면 우선 그때가 구의원 당시인데 행정사무감사를 하겠다고 전화를 넣고 기회를 안 주려고 막바로 뛰어갔단 말입니다. 나름대로 뒷조사를 해 봤으니까, 그리고 그 병원이 아는 사람은 다 안다고 신문에 여러 번 났으니까……. 그 병원이 운영을 어떻게 하느냐 하면 자기 병원이 하나 있어요. 있고 별도로 병원을 하나 두는데 자기 병원에는 돈이 많고 여유가 있어서 돈을 많이 받을 수 있는 사람만 거기다 수용을 하고 행려환자라든지 돈이 없다든지, 아주 솔직히 말씀드릴게요. 경찰서에 아주 자주 드나드는 단골손님이 있어요. 그러면 이것이 골치 아프니까 시립병원에다 연락을 한단 말이에요. 그러면 거기에서 정신병자다 데리고 가라 그러면 거기에서 정신병원으로 들어가면 이름이 그날로 없어져요. 지어줘. 수녀원이나 이런 데서 아무개, 마리아면 마리아 이름을 지어줘. 이제 못 찾는거야. 찾을 방법이 없는 거예요. 그 사람이 행방불명이 됐단 말이에요. 그것을 알아보기 위해서 위장해서 들어가 보려니까 도저히 철창문이 이런 열쇠로 철저히 잠겨 있습니다. 그리고 일단 멀쩡한 놈도 들어가면 너 정신병자지, 아닙니다, 기가 꺾일 때까지 패는 거예요. 이부자리 같은 데 가보면 피에 찌들어서 빼적빼적해. 그럼 왜 이렇게 됐느냐, 미친놈이 지랄하는데 어떻게 하냐는 거예요. 내가 저기 미치지 않은 놈이 하나 있는데 그러니까 위원님, 무슨 말씀을 그렇게 하세요, 미친놈하고 무슨 얘기를 하세요, 저놈이 미친놈인데. 기가 꽉 막히는 거야, 알고 갔는데도. 이렇게 되면 답이 안 나오잖아요. 그래서 장부 가져와라, 조금 기다리십시오, 왜 기다리느냐, 장부가 거기 없어. 왜 없느냐, 거기는 약도 안 주고 아무 것도 해 주는 것이 없거든. 물도 안 주니까, 버린 상태니까. 돈만 받아먹으면 되잖아요. 일부러 12시 10분 전에 급습을 했는데 빙초산을 막 부었어, 냄새가 나니까 난리가 났으니까. 골이 아프고 숨이 차서 들어갈 수가 없어, 내가. 문 열어놓고 환기를 하고 들어가면서 이렇게 하면 되냐, 이 속에서 어떻게 살았겠느냐, 저 사람이, 사는 것 죽는 것 그것 신경쓰는 사람들 아니에요. 죽으면 오히려 돈 또 타먹으면 괜찮고 살면 사는 대로 타먹고 죽으면 죽는 대로 타먹으니까 이런 얘기를 하면 참 안된 얘기인데 이것이 현실입니다. 특히 저기 멀리 가 있는 것 있죠? 거기는 완전히…….

허명화위원

멀리 어디 있어요?
진구

나진구감사관

철원에도 있고 여러 가지 많이 있습니다.

김성구위원

많이 있어요. 서울, 경기 근방에도 많이 있는데 거기는 접근할 방법이 없어요. 이렇게 나처럼 그것을 하기 위해서 계획적으로 만들어서 그렇게 뛰어가서 응해서 갔을 때는 조치를 다 하고 가버리니까 소용이 없고 내가 한 것은 조사를 해서 시간타임 딱 맞춰서 바로 전화를 넣고 보건소장 끌고 갔단 말이에요. 보건소장도 책임이 있습니다. 그 사람이 와서 보게 돼 있어. 그런데 보지 않고 앉아서 도장 다 찍어주는 거야. 가면 냄새나고 철커덕 철커덕 이만한 자물통으로 채워놨는데 그것을 열고 2층, 3층만 올라가면 난리나거든. 그래서 그 중에 내가 느낀 것인데 이것 이렇게 되면 사회에서 없어진 사람이 이런 데 들어와서 있을 수도 있고 한강에 목욕 갔다 익사해 버리면 영원히 행방불명자 되잖아요. 그 행방불명자가 연간 얼마인 줄 아세요?
진구

나진구감사관

잘 파악을 못하고 있습니다.

김성구위원

그런 것은 가지고 있어야 된다고 저는 보는데, 감시감독기관에서 그런 것을 안 가지고 있으면, 국민이 3,000만인데 예를 들어서 몇 백만이 나가죽어도 모른다는 얘기 아니에요?
진구

나진구감사관

경찰에서 가지고 있으니까 저희들이 파악하겠습니다.

김성구위원

그렇게 답변하면 안 되죠. 기본자료 가지고, 여기 관계공무원이 와 있을 것 아니에요?
진구

나진구감사관

행불자는…….

김성구위원

지금 답변을 하시기가 잘 모르고 자꾸 내 얘기만 들으시려고 그러는데 지금 거기에 밝게 아는 분 책임자가 누가 나왔을 것 아니에요. 답변을 바꾸시라고. 행불자가 아니라 이 문제에 대해서, 여기 없어요, 아는 분?
진구

나진구감사관

위원님, 정신…….

김성구위원

정신병원을 포함해서.
진구

나진구감사관

정신병원도 다 문제가 있는 것이 아니고 위원님 말씀하시는 바와 같이 어느 병원이라고 말씀을 하시면 저희들이 감사를 했다든지 현재 근무하고 있는 사람이 있는지 제가 찾아서 답변을 올리도록 하겠습니다.

김성구위원

그러면 내가 아는 그 하나만 하고 말겠다는 얘기 아니에요?
진구

나진구감사관

그것이 아니고 정신병원 중에서 문제가 있는 데가 있지 않습니까?

김성구위원

지금 전혀 다른 방향으로 말씀하시는데 감시감독을 하려면 그래도 우리나라에 정신병원이 몇 개가 있고 상태가 어느 정도 된다는 것을 알고 계셔야지 전혀 모르고 그 안에서 인권이 유린되고 사람이 죽어나가도 모르고 할 정도로 이렇게 돼 있는 것이 우리 현실이란 말이에요. 그러면 내가 어느 병원이다 딱 찍어서 주면 되겠어요? 실제 자료를 내가 어제까지 가지고 있었는데 가지고 들어갔다 잃어버리고 내가 안 가지고 왔는데 보사위원한테 질문을 하니까 일반에 위탁을 했다고 그러더라고요. 위탁한 것도 물론 있겠죠. 있는 것 알아요. 아는데 그렇게 그렇게 하지 마시고 이것은 사각지대도 이런 사각지대가 없어요. 한번 내 아들이 거기 잡혀가서 그렇게 됐다고 생각해 보세요. 일단 들어가면 거기는 못 나옵니다. 끝나는 거예요, 거기는 들어가면. 사지를 완전히 묶어놔버려, 이렇게. 왜 저렇게 놨냐, 발작증이 나서 그렇다는 거예요. 당신 왜 발작을 했어 그러니까 난 미치지도 않았는데 잡아다 놓고 이런다는 거예요. 그러면 내가 나와서 아니라고 그러지 않느냐 그러니까 미친놈이 그럼 그런 얘기하지 미친놈하고 무슨 얘기를 하세요, 그러면 답이 없다니까요. 그리고 어디에서 넘어왔냐고 물어보니까 경찰서에서 넘어왔다고 그래요. 그래서 추적을 해 보면 나와요. 그리고 이런 것은 진짜 우리가 애국심을 갖고 이렇게 접근을 해야 조금이라도 찾아내고 그러지 나 위원한테 의지해서 어디인지 알려주세요 그러면 그것만 가서 해결하려고 그러는 것 아니에요? 이것 해결이 됐어요. 신문에 났고 이 사람이 병원도 깨끗이 고쳐놨어요. 그런데 약품을 주고 안 주는 것은 똑같을 거란 말이에요. 밥을 주는 것을 보니까 깍두기를 주는데 예를 들면 깍두기 2개에 고춧가루가 한두 점 붙었을까 말까 해, 밥에. 그 정도면 알아보는 것 아니에요? 내가 갔는데도 그 정도니 그 밥을 내놨으니 없을 때는 안 줄 수도 있는 거예요. 그냥 굶길 수도 있는 거예요. 굶겨도 밥값 받고, 약값 받고 참 비참한 얘기 아닙니까? 이것을 제가 몇 년 전에 했어요. 신문에도 여러 번 났기 때문에 내가 굳이 안 밝혀도 보도자료 통해서 보세요. 보면 나옵니다. 어느 병원이고 상습적으로 해요, 상습적으로. 그런데 그 집만 그런 것이 아니에요. 경기도 이런 데 갔었는데 접근을 못하고 왔는데 멀리서 망원경 들고 보니까 똑같더라고요. 이 집이나 그 집이나 상황이 똑같다는 말이에요. 그래서 귀중한 생명이 하나 들어가서 그렇게 죽어나간다고 한번 상상을 해 보면 살맛 안 납니다. 그리고 상수도에 밝은 분 계세요?
진구

나진구감사관

질문하십시오.

김성구위원

성과보고서 같은 것 상수도본부에 대해서 조사해 보신 것 있어요?
진구

나진구감사관

상수도에 대해서 성과보고서를 저희들이 조사한 적은 없습니다, 최근에.

김성구위원

거기는 감사를 뭘 합니까?
진구

나진구감사관

감사는 아까 말씀하신 바와 같이 122개 기관에 6만 5,000명이기 때문에 저희들이 전체를 다 할 수 없기 때문에 일정계획을 수립해서 하고 있습니다. 상수도 분야는 문제가 있을 때마다 부분적으로 감사를 하고 있습니다.

김성구위원

무슨 문제가 있을 때?
진구

나진구감사관

예를 들면 저희들이 2003년도에 상수도공사와 관련돼서 하도급 문제가 있기 때문에 근본적으로 해결하기 위해서 집중 특별감사를 해서 거기에서 공사금액을 과다하게 설계한다든지 이런 것을 방지함으로써 근본적으로 비리가 감소하는 그런 사례가 있었습니다.

김성구위원

그러면 그런 것은 굳이 감사관이 나갈 일이 아니에요, 공사 같은 것은. 이해관계가 있어서 건설분야 해당부서에서 하는 것이지 감사를 한다는 것은 남보다 보이지 않는 그런 것을 해야지 여기 물으면 나는 다 아시는 분 골고루 섞여있는 줄 알았는데 물어보니까 전문가 하나도 없잖아요. 지금 수돗물을 예를 들어서 우리가 어디서 먹는 줄 아세요? 상수원 어디 것을 먹는 줄 아시냐고요.
진구

나진구감사관

알고 있죠.

김성구위원

어디예요?
진구

나진구감사관

일부는 팔당이고 잠실수중보 위에서 일부는 취수해서 원수를 처리해서 보급하고 있습니다.

김성구위원

가보셨어요? 또 안 가보셨죠?
진구

나진구감사관

감사관이 모든 부분을 다 가볼 수는 없는 것 아닙니까?

김성구위원

그런데 이것은 천만명이 먹는 수돗물이에요. 1,200만명이 먹다 오늘 현재는 1,030만명인데 이 물이 상했다는 것 아세요? 냄새가 썩은 냄새 나는 것 아세요?
진구

나진구감사관

어디에서 수도꼭지에서 그렇다는 말씀이십니까, 안 그러면 원수에서…….

김성구위원

원수 얘기하는 거예요. 아까 얘기했는데 팔당에서 0.9%, 잠실에서 91%를 가져와요. 그렇게 말하면 안 되잖아. 팔당에서 0.9%인데 팔당에서 가져와서 정수해서 준다고 그랬잖아요.
진구

나진구감사관

제가 본회의 때 보면 김성구 위원님이 그 분야 전문적인데 그 분야는 제가 위원님보다 전문성이 떨어집니다.

김성구위원

전문은 떨어지지만 기초는 가지고 있어야지, 지금 물이 썩어서 나 혼자 싸우는데 누가 도와주는 사람도 없는데 감사관도 나 몰라라 그러면 난 의지할 데가 없잖아요.
진구

나진구감사관

그런 것이 아닙니다.

김성구위원

아니기는 뭐 그런 것이 아니에요. 한강물 썩었다고 우기는 사람 나 혼자밖에 없잖아요, 시의회에서. 누구도 얘기를 안하잖아요.
진구

나진구감사관

충분히 듣고 있습니다.

김성구위원

뭘 충분히 했어요?
진구

나진구감사관

위원님이 질의하시는 것을 저도 상세히 듣고 김흥권 상수도본부장…….

김성구위원

가보셔야 될 것 아니에요, 그랬으면?
진구

나진구감사관

그래서 위원님 말씀하시는 것, 원수의 수질을 높이기 위해서 시장님 지시해서 한강에서 취수하는 것 말고 안에 지하수를 취수하는 것, 여러 가지 서울시 상수도본부에서 하시는 것 잘 알고 계시지 않습니까?

김성구위원

몇 군데서 하는데요?
진구

나진구감사관

지금 시추를 하기 위해서 제가 듣기는 영등포수원지 있는 데도 하고…….

김성구위원

그것은 말고 어느 단체가 몇 군데서 수질조사를 하고 있냐고요.
진구

나진구감사관

어느 단체는 우리 서울시 말고 말씀이십니까?

김성구위원

서울시에서 조사를 여러 군데서 해요.
진구

나진구감사관

지하수 말입니까?

김성구위원

팔당원수 하다 왜 지하수 얘기가 나옵니까? 팔당상수원을 얘기하는데. 얘기가 안 되겠네요. 거리가 너무 멀어서 얘기도 안 되겠고, 나는 솔직히 얘기인데 팔당의 것을 9%밖에 안 쓴다고 그러면, 왜 그런지 아세요? 밑의 것 91%이고 위의 것 9%면…….
진구

나진구감사관

그런데 제가…….

김성구위원

왜 그런지 아시냐고. 모르시면 모르신다고 그러면 되잖아요. 모르시잖아요?
진구

나진구감사관

상수도사업본부의 이야기는 김성구 위원님하고 항상 논쟁이 있지만 그 사람들은 원수라는 것은 지금 현재 있는 원수를 가지고도 충분히 정수처리를 하면 시민들이 음용하는데 차질이 없다는 것이고 위원님께서는 항상 그러는데, 제가 그것까지는 해당부서에 있는 감사관으로서 하는 것은 아니고 지금 그래서 나름대로 상수도사업본부에서 개선대책을 강구를 하고 있다는 것을 듣고 있습니다.

김성구위원

그렇게 원론적으로 피해가면 안 되고요. 문제를 하나라도 해결을 하려면 지금 조사를 하고 있는 것이 내가 서울시장한테 시정질의를 해서 상수원을 진공압축기를 구입해서 쓰레기를 쳐내야 된다, 쉽게 얘기하면 이것입니다, 쉽게 하면. 그런데 지금 문제는 아시고 나가보셔야 될 일이 BOD하고 COD는 아시죠?
진구

나진구감사관

알고 있습니다.

김성구위원

지금 어느 것을 적용하고 있습니까?
진구

나진구감사관

BOD는 생물학적산소요구량이고 COD는 화학적산소요구량인데…….

김성구위원

어느 것을 적용하냐고요.
진구

나진구감사관

지금 BOD를 적용하고 있지 않습니까?

김성구위원

왜 BOD를 적용합니까? 이유를 모르잖아요. 팔당을 뭐라고 부릅니까? 팔당이 개천입니까? 호라고 그러죠? 팔당호, 호수라고 그러죠. 순천호, 소양강 이렇게 부르는데 BOD는 개천과 같은 물이에요. 그래서 조사하는 양이 적고 규제하는 것이 없습니다. 많이 떨어져요. COD야 벌써 화학적인 것을 요구하니까 엄청나게 힘이 많이 들고 조사료도 많이 들어갈뿐더러 노력도 많이 해야 되고 이것은 잘못 건드리면 과거 80년도에 하천정리를 해야 된다고 했는데 환경운동가들이 흙탕물이 일어나니까 데모를 한 거예요. 그때는 뭐를 했느냐 하면 업자를 통해서 포크레인으로 찍어내서 모래를 쓸라고 그렇게 했던 거예요. 내가 얘기하는 것은 지금 그런 방법이 아니잖아요. 쓰레기 쳐내라는데 이유가 없는 것 아닙니까? 그런데 지금 BOD를 어떻게 적용했느냐, 한강은 체류기한이 5일밖에 안 되기 때문에 개천하고 같다고 그렇게 우기는 사람들이 환경부고 서울시이고, 서울시 환경국이나 지금 환경부나 말하는 것이 똑같아요. 그렇고 나는 그것이 아니다, 지금 이미 거기에서 가장 생명력이 강했던 말조개가 썩어서 없어진 지 오래됐죠? 없습니다. 그것 한 마리도 없어요. 옛날에는 그것이 몇 십만톤이 있어서 앞으로 이것이 문제가 된다고 떠들었는데 지금 한 마리도 없어요. 왜 그러냐 하면 쓰레기가 5m 쌓이니까 다 밑에 압사했을 것 아니에요. 죽으면 거기에서 뭐가 생기죠? 변이온성 같은 다른 물질이 생기잖아요. 독소가 많이 생겼을 때 다 죽어요. 다 죽어. 그래서 그것 하기 전에 하자고 내가 그렇게 우기니까 여러 번 하니까 이명박 시장이 환경부에 가서 김성구 의원이 치워야 된다고 하는데 나는 모르겠으니 이것을 어떻게 하면 되겠느냐 해서 30억을 갖다준 거예요. 그래서 내가 이명박 시장한테 30억으로 쓰레기 치우자는데 무슨 조사를 하냐, 그 돈으로 쓰레기 치우면 되지, 쉽게 얘기하는 거예요, 쉽게. 퇴적물을 준설하는 것 아닙니까? 준설하자는 얘기인데 그것을 그렇게 해서 지금, 나는 팔당 위는 또 책임도 없고 이렇게 비슷하게 얘기하면서 나한테 자기는 이만큼 했으니 되지 않았느냐라고 생각하는 사람이 이명박이에요. 그런데 그것은 크게 잘못된 거예요. 1,100만이 먹는 물이기 때문에 국무총리를 만나든 대통령을 만났든 서울시가 감시감독을 해야 된다는 얘기입니다, 나는. 지금 지방자치에서 하니까 팔당에 가서 땅 사보세요. 여기다 이렇게 만들어서 이렇게 만들어서 허가 내서 뭐를 해 먹으면 잘 됩니다 라고 환경조성을 해 줘요. 팔당호에 식당이 몇 개인지 아세요? 만개예요, 만개. 이렇게 앞으로 나가면 우리가 살아남을 시간은 얼마 안 된다고, 나는 아주 극단적인 표현일지는 몰라도 그렇게 생각을 하고 있기 때문에 그렇게 죽자고 싸우는데 누가 거들어 주는 사람도 없고 심지어 요즘 환경특위를 만들려고 하는데도 동료의원들도 별로 반응이 그렇게 안 좋아요. 그래서 내가 그만두자고 내가 그것 하면 내 돈 쓰고 나만 곯고 나만 애 먹는 것이지 누가 썩은 물 따라다닐 의원도 없어요. 특위 만들어도 결국 나 혼자 하는 거예요. 옛날에 해 봐서 알아요. 내가 가서 내가 조사를 해야지 어느 의원이 내 상임위원회에 들어왔는데 같이 가자 그러면 하루는 가는데 그 다음 날은 안 가요. 뭐 좋은 데 가자고 해도 그런데 썩은 데나 데리고 다니고 그렇게 고약한 데만 데리고 다니는데 누가 가겠냐고. 그러면 그런 것을 하려면 환경은 못하는 것이잖아요. 우리 법이 한두 개가 아니고 전문가가 없으니까, 난 여기에 한두 분 있는 줄 알았어요. 그러면 전혀 그런 것이 없습니까?
진구

라진구감사관

그런 것이 아니고요.

김성구위원

아니, 이것만 그런 거예요?
진구

라진구감사관

김성구 위원님이 말씀하신 수중퇴적토 문제는 환경부는 위원님 말씀하시는 그런 방향으로 하자는 사람도 있고, 그 퇴적토를 전부 인양하는 과정에서 또 물을 오염시킨다는 말이 있고 하기 때문에 그것은 저희 감사관실에서 위원님만치 전문가가 없죠.

김성구위원

글쎄, 그것은 옛날 얘기다 그런 얘기예요. 또 오염이 안 된다고 그러잖아요. 훑기를 사다가 거기에 바지선 만들어 놓고 뽑아내어서 바깥으로 보내서 처리하면 흙탕물도 안 일어나는데 무슨 사고가 나요. 옛날은 포크레인으로 퍼서 그렇다는 얘기고 지금 2000년도 들어오면서부터 학자들이 해야 된다는 얘기가 슬슬 나와요. 상당히 많이 나도 자료를 가지고 있어요. 그것을 제출하는데도 환경부에서 까딱 안 해요. 현재 BOD로 보기 때문에 그런 거예요. 차이가 있는데 학자들도 마찬가지예요. 오래 얘기해봤자 나만 그거한 것 같고, 한 마디로 실망했습니다. 그래도 감사관이라 그러면 몇 가지 얘기하려고 적어 가지고 나왔는데 전문가가 없는데 다른 것 물어봐도 똑같잖아요. 아까 처음에 물어본 보사관계도 그렇고 수자원관계도 그렇고 또 물어보면 또 그런 얘기일텐데 여기서 질문할 이유가 없잖아요? 어떻게 보면 내가 여기 강의하러 온 것 같잖아요.
진구

라진구감사관

좋은 말씀하셨습니다. 좌우간 그것을 참고해서 저희들이 감사를 하도록 하겠습니다.

김성구위원

성의가 전혀 없는 것인지 내가 한번 그것은 두고 생각하겠습니다. 성의가 없는 것인지, 아니면 감사관 자체가 원래 그냥 이렇게 대충 하고 넘어가는 데 같아요, 내가 볼 때. 전문가도 하나도 없고 아는 것도 없고 그러면 물어보는 사람만 힘드는 것이지 답이 하나도 안 나오잖아요. 이것을 물어도 안 되고 이것을 물어도 안 되고 지금 여기 몇 개 적어 가지고 와서 할 줄 모르는 사람이 맨 먼저 했으면 다른 것이라도 물을 텐데 이런 것은 다 물어봤다고 그러니 지금 벌써 질문한 것을 또 물어볼 수도 없고 내가 하고 싶은 얘기는 지금 다섯 가지 가지고 왔는데 두 가지 물어보는 중에 막혀버렸잖아요. 오히려 자료를 나한테 달라 그러면 그것을 가지고 가서 해결하겠다고 그러니 그런 감사관이 어디 있습니까? 자료를 내가 주어서 그것 들고 가서 해결하면 내가 여기 와서 할 이유가 뭐 있어, 신문사 들고 가도 되는데……. 이런 감사관이라고 그러면 진짜 나는 실망했어요. 나는 행정자치위원회에 처음 들어와서 아주 오늘 기대를 많이 갖고 그래도 무언가 이렇게 도와주고 서로 힘이 되어 주고 그런 것이 있는가 했더니 이름만이에요, 이름만, 감사관이라는 이름만. 전문가가 하나도 없어. 경제면 경제전문가, 환경은 환경전문가 이런 정도는 한 분씩은 있어야 되잖아요. 이렇게 많이 와 계신데 똑같은 생각을 갖고 다 와 계시면 여기서 질문할 이유가 없죠. 저 그만두겠습니다. 이상입니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 하종삼 위원님.

하종삼위원

하종삼 위원입니다. 고생 많으시고요. 지적한다기보다는 당부의 말씀이 될 것 같아요. 공직자비리신고센터가 전화로도 접수하고 서신으로도 하고 인터넷으로도 하고 그러는데 가장 중요한 것은 봤을 때 상당히 힘이 들거든요. 사실 어떤 한 명 시민의 입장으로서 본인은 억울하고 이런 것이 있는데 그런 억울한 일을 당했다고 했을 때 익명이 아니라 자기의 이름을 내걸고 한다는 것이 쉬운 것은 아니라는 판단이 들거든요. 그래서 이쪽 감사관실에 당부하고 싶은 것은 물론 감사관실에서도 내용을 확인하는데 수월치 않은 부분은 있겠지만 일례를 든다면 다른 기관으로 이첩하는 문제 같은 경우 그런 문제는 좀 당부드리고 싶은 것이 중앙부처 같은 경우는 아주 업무 자체가 저희 자치업무하고 관계가 없는 경찰이라든지 아니면 중앙부처와 관련된 그런 신고내용 같은 경우는 저희가 한도가 있겠지만 예를 들어서 서울시교육청이라든지 아니면 소방방재본부라든지 아니면 자치구와 관련된 그런 비리신고 같은 부분은 간단하게 저희가 신고인들에게 기관이 다르기 때문에 저희가 강남구라고 하면 여기에서 강남구로 이첩하고 아니면 교육청 같은 경우 그냥 교육청으로 이첩하고 이렇게 간단하게 끝내고 말거든요. 그런 부분은 저희 자치사무에 해당되는 부분이라고 한다면 그 민원인의 입장으로 봤을 때는 이것이 어떤 일반적으로 우리 국민들한테 있는 공무원들이 자기 담당소관이 아니기 때문에 일을 맡지 않고 일을 떠넘긴다 이런 인상을 받을 수 있거든요. 똑같은 서울시 아니냐, 강남구도 서울시에 속해 있는 것이고 서울시교육청도 서울시 것인데 여기 나와 있는 바대로 교육청 금품수수와 관련된 이런 촌지수수와 관련된 신고가 들어왔다 그러면 교육청으로 그냥 이첩을 했다 이런 것만 받아본다면 저희 감사실이 신빙성이 떨어질 것이라는 판단이 들어요.
진구

라진구감사관

아니, 그것은 분명히 하셔야 됩니다. 뭐냐 하면 교육청은 저희 감사대상이 아닙니다.

하종삼위원

감사대상이 아닌데…….
진구

라진구감사관

그러면 감사대상이 아니라 권한이 없는데 어떻게 합니까?

하종삼위원

제 말씀을 잘못 들으셨는데 감사를 하라는 것이 아니고 제가 그래서 예로 포함시킨 것이 강남구도 포함시켰고, 서울시 전체로 봤을 때 서울시 전체가 저희 감사대상은 아니지만 저희가 최소한 중앙부처하고 다르다는 말씀을 왜 드렸느냐 하면 중앙부처와 저희가 결과가 어떻게 됐는지 알아본다는 것이 좀 껄끄러울 수가 있는데 같은 서울시 내에서 교육청 같은 경우는 중앙부처나 이런 것보다는 저희가 이쪽으로 이첩을 했으면 예를 들어서 금품수수와 관련되어서 이첩을 했다면 결과가 어떻게 됐는지 다시 저희가 민원인들한테 통보해 주는 것이 더 신뢰성을 높이지 않느냐 이런 말씀드리려고 하는 거예요, 감사를 하라는 얘기가 아니고. 그래서 우리 국민들이 갖고 있는 인식이 서로가 일을 안 맡고 책임을 떠넘기려고 하는 그런 인식 자체를 불식시키고 조금 더 서울시공직자비리신고센터에 신고했더니 확실히 엄밀하게 따지면 그쪽의 업무도 아닌데 끝까지 책임지는 모습을 보인다 이런 인상을 심어주자는 거예요.
진구

라진구감사관

그렇게 하겠습니다.

하종삼위원

말씀을 끝까지 들으시고 말씀하셔야지 제가 전혀 의도하는 바가 아닌데…….
진구

라진구감사관

그런데 교육청의 경우에는 저희들이 이첩을 하면…….

하종삼위원

제가 거기를 감사하자는 것이 아니죠.
진구

라진구감사관

아니, 그것이 아니고 위원님 그것을 이첩하면 그냥 끝나는 것이 아니고…….

하종삼위원

물론 그렇죠.
진구

라진구감사관

그 사항에 대해서는 거기에서도 민원인한테 조사를 해 보는 것이 어떤 사항이다 하는 것을 다 이렇게 전달해 주거든요.

하종삼위원

그런데 저희가 그것이 확인이 안 되잖아요. 그것은 교육청의 자체 시스템에 의해서 하는 것이고 예를 들면 강남구 관련된 것이 들어와서 강남구로 이첩을 했다 그러면 강남구 자체적으로 하는 것이고 그런데 저희가 강남구에서 어떻게 처리를 했는지 그것까지 좀 알아볼 필요가 있다는 거죠.
진구

라진구감사관

그것은 확인하고 있습니다. 우리 관내에 있는 것은 확인할 수 있고 강남구에 이첩하는 것도 그냥 하는 것이 아니라 신빙성이 떨어진다든지 또 제기된 바가 있다든지 하는 이런 사항을 분석해서 하는 것이지 시민들이 저희들한테 노력을 들여서 신고하는 비리사항을 그렇게 소홀히 하지 않습니다.

하종삼위원

그러니까 예를 들어서 민원인이 이럴 수 있다는 거예요. 본인이 예를 들어서 강남구 같은 경우에 교통문제로 인해서 민원을 제기했는데 서울시공직자비리센터로 했다 그런데 강남구로 이첩을 했지 않습니까? 그런데 강남구에서 그 민원인한테 내용이 갔단 말이에요. 내용이 갔는데 민원인이 수긍하지 못한 내용으로 갔다 그렇게 된다면 그 불만이 서울시에 쌓이는 거예요. 왜 자기는 서울시에다가 해 달라고 했는데 또 자기는 피해를 본다는 생각을 가질 수 있어요. 주차문제 같은 것이라고 한다면 실제적으로 권한이 자치구에 있기 때문에. 그렇기 때문에 서울시에서 단순히 업무 자체를 한 것이 아니라 나중에 강남구에서 그렇게 나왔더라도 서울시가 봤을 때도 강남구 것이 객관성이 있고 공정성이 있게 이렇게 해 준다면 훨씬 민원인이 봤을 때도 객관성을 갖고 있고 강남구가 한 행위가 맞다는 것을 다시 한 번 확인을 해 주는 것이고 신뢰가 그만큼 더 가고 일에 대한 책임성이 간다는 그 말씀을 드리는 거예요.
진구

라진구감사관

그렇게 하겠습니다.

하종삼위원

앞으로 공직자비리센터 관련해서는 그렇게 일을 진행해 주셨으면 하고, 그리고 관용심사위원회 문제는 계속 나왔던 문제이기 때문에 좀 객관성을 가졌으면 좋겠어요. 관용을 함에 있어서 어떤 객관적인 기준을 가질 수 있는 것, 업무량 과다라는 것은 어느 정도 그런 부분은 이해가 있을 수 있고 그렇다면 업무량이 과다했다 그러면 계속해서 이런 업무량 과다가 있다고 그러면 해결책이 관용이 아니거든요. 업무량을 줄여줄 수 있는 방안을 제시해야 돼요. 그리고 주변의 평판이 좋다, 계속해서 주변의 평판이 좋다 이런 얘기가 나온단 말이에요. 주변의 평판이 좋다는 것에 대한 객관성은 전혀 없거든요. 그런데 거의 모든 관용에 대한 부분이 한 가지 더 한다면 적극적인 업무추진, 적극적인 업무추진이라는 부분은 저희들이 어떤 담당부서에서 인정을 해줄 수 있는 부분이라는 생각이 들어요. 보면 과다한 업무라는 부분이 계속적으로 관용심사위원회에서도 나오는데 과도한 업무라는 부분에 대해서는 저희가 다른 해결방향을 제시해야 되지 않느냐 그런 말씀을 드리고 싶은데 다른 부서에도 제가 이런 말씀을 드릴 거예요, 여기뿐만 아니라. 앞으로도 그런 부분에 대해서는 관용심사위원회나 이런 데서 유의를 해 주십사 하는 의견이고요. 그리고 올해 감사실 감사업무 관련해서 저희가 수시로 감사하는 것이 있죠, 1년 계획 세운 것 말고. 그런 것이 있는데 아까 제가 자료 달라고 했던 것 중에 하나가 특별교부금 관련돼서, 이 문제 특별교부금 관련되어서는 작년에 제가 처음 문제제기를 했었어요. 그리고 본회의장에서도 문제제기를 했었고. 그럼에도 불구하고 집행부에서는 사실이 그렇지 않다 이런 답변을 했었고, 지금 허명화 위원님께서 서초구 같은 경우를 예를 들어서 말씀을 하셨고 저는 그 당시 다른 자치구를 예를 들면서 말씀을 드렸고 이런 일들이 있고 자료상 제가 그때 당시 받았던 자료하고 투융자심사를 받은 것으로 돼 있는 것하고 수치가 맞지 않더라고요, 감사원에서 감사한 수치하고. 그것뿐만 아니라 감사대상을 정하는데 순차적으로 자치구에 대한 감사, 취약분야에 대한 감사 이렇게 죽 감사대상을 정하는데 수시로 선정하거나 이런 비율이 감사실에 많이 있습니까?
진구

나진구감사관

될 수 있으면 감사를 연초에 계획을 잘 수립해서 하는데 위원님 잘 아시는 바와 같이 갑자기 무슨 대형사고가 터졌다 그러면 그 분야에 대해서 기동감사를 해야 되기 때문에 올해는 조금 그런 사항이 잦았습니다. 왜냐 하면 죄송스럽지만 대공원이라든지 남부건설사업소의 고철 이런 것이 있으면 수시로 그렇게 하고 있습니다.

하종삼위원

특별교부금 문제도 마찬가지였고 올해 또 보면 감사실에서 감사계획을 세우고 또 수시감사를 하고 그러는데 지난번에 서울시 교통문제 때문에 감사원에서도 감사를 실시한다, 안한다 이런 논란이 있었던 것으로 알고 아직은 안한 것으로 알고 있는데, 큰 사회적인 이슈가 있을 때, 감사대상을 정함에 있어서 저 같은 경우는 참 창피했던 것이 어떤 부분이 있냐면 전임 문화교육위원장께서 계시지만 세종문화회관 같은 경우는 문화교육위원회에서 누차에 걸쳐서 굉장히 많은 문제제기를 했었어요. 제가 아는 문화교육 위원분들께서 누차에 걸쳐서 얘기를 하고 참 세상에 별 희한한 데도 다 있다, 결국 저는 신문기사를 통해서 나중에 봤는데 참 창피하더라고요, 그런 부분. 저희 의회에서도 계속 문제제기를 했던 부분인데 특별교부금 문제 같은 경우는 저 개인만 문제제기를 했기 때문에 그 부분에 대해서는 그렇다고 하지만 실질적으로 의회에서 행정사무감사나 아니면 업무보고 질의응답을 통해서 나타나는 문제에 대해서 자치구도 마찬가지라고 보거든요. 자치구도 나중에 형사처벌 되고 고발사건 일어나고 이런 내용들을 보면 예산심의할 때나 아니면 예산편성단계에서부터 의회에서 계속 논란이 돼요. 그래서 나중에 보면 그것이 터져요. 터지고 임기가 끝난 다음에 누가 경찰을 가고 누가 구속되고 그런 사태가 일어나거든요. 의회에서 지적되는 문제라는 것이 그런 부분에 대해서 유의할 필요가 있다는 판단이 저같은 경우는 들어요. 그래서 감사계획을 세워나가는데 있어서도 의회에서 나타나는 지적사항에 대해서 면밀한 검토가 필요하다는 판단이 들고요. 그래서 앞으로 감사계획 세울 때 그런 방향으로 반영을 할 필요가 있지 않느냐, 그 부분에 대해서 어떻게 생각하세요?
진구

나진구감사관

당연히 그렇게 생각합니다. 그렇게 해야 되고 세종문화회관에 대해서 말씀을 드립니다, 지금 말씀이 계셨기 때문에. 그것이 세종문화회관 위원님 잘 아시다시피 우리 감사관실 변명을 하는 것이 아니라 안한 것이 아니고 1999년도에 아시다시피 독립예술단체로 했는데 2002년도부터 세종문화회관 관장 두 사람이 사표를 내고 나갔는데 이 사람들이 문제 있고 계속해서 내부에 있는 사람들이 문제를 제기하기 때문에 저희들이 2003년도 12월에 집중적인 감사를 해보니까 도대체 이런 조직이 있을 수가 없다, 뭐냐 하면 예술단체가 기량테스트도 노조하고 협의해서 안하겠다, 또 단체장 선출하는 것도 자기들 동의를 받아야 된다, 징계하는 것도 그 사람들이 해야 된다, 도대체 이것이 말이 안 되는 조직이었습니다. 그래서 이것은 근본적으로 쇄신해야 된다 그래서 저희들이 어떻게 했냐면 이것 전체 조직쇄신 진단을 거쳐라 그래서 노무라연구소에 보냈습니다. 그리고 전부 그것을 개혁작업을 하는 와중에 감사원에서 특별감사가 들어갔는데 감사원에서 특별감사 들어간 사항은 저희들이 솔직히 말씀드려서 죄송하지만 일부는 알고 있었지만 일부는 몰랐습니다. 개인간에 돈 받고 밖에 나가고 한 사항이기 때문에 그것은 감사원 조직과 우리하고 틀리기 때문에 그런 사항이고, 잘했다는 것이 아니고. 의회에서 이렇게 지적하시는 사항에 대해서는 저희들도 주시하고 감사계획에 반영해서 죽 하고 있습니다.

하종삼위원

그것은 자치구에서도 마찬가지인 것 같아요. 그래서 속기록이 검찰에도 가고 기본적으로 다 가고 저희들도 그런 논란이 되는 부분에 대한 검토가 필요하지 않나 이래서 나중에 크게 문제가 되기 전에 사전 예방하는 것이 어떻게 보면 사실 저희 감사실의 기능이라고 보는데 자치구의회 속기록도 많이 참조를 하고 저희 의회에서 지적되는 부분에 대해서 꾸준하게, 사실은 못 믿는 것이 예전에 몇 가지 이런 부분에 대해서 말씀을 드린 적이 있는데 잘 안 지켜지더라고요. 예전에 말씀드린 적이 있었는데 약속했던 것이, 이것은 지나간 일이라서 제가 말씀드리지 는 않겠어요. 앞으로 그런 부분에 대해서 하고, 한 가지 또 확인을 2002년도에 제가 말씀드렸던 부분인데 지켜지지 않는 것 같아요. 감사해서 적발해 내는 것만 문제가 아니라 우수한 사람이 나왔을 때, 일 열심히 한 사람이 나왔을 때 그런 평가가 나왔다면 저희 인사상 플러스 알파가 될 수 있는 규정은 없지만 그런 추천이나 그렇게 하는 방향으로 연구검토를 하겠다고 하셨거든요.
진구

나진구감사관

했습니다.

하종삼위원

그렇게 하고 있나요?
진구

나진구감사관

우선은 저희들이 감사할 때마다 적극적으로 표창을 발굴해서 하고 있고요, 또 우수한 직원에 대해서는 인사상 우대하도록 통보하고 있습니다.

하종삼위원

제가 미처 인지를 못했던 부분이네요.
진구

나진구감사관

하고 있습니다.

하종삼위원

이상입니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 지금 여기 앞에서 보면 조시는 분들이 있어요. 그러니까 그런 분들은 이석하셔서 나가서 바람 쏘이고 오세요. 시원한 바람 쏘이면 잠이 안 올테니까. 여기서 보기가 좋지 않습니다. 혹시 설비직이 있으신가요? 여기 감사관 소관에 설비직.
진구

나진구감사관

기계직은 있습니다.

이종필위원장

왜 물어보냐면 지금 설비분야에 사실 전문직이 없어요, 우리 서울시에. 그렇기 때문에 그것이 감사기능이나 그런 것이 상당히 부족하다고 보거든요. 제가 엄청난 얘기를 들었습니다. 엄청난 얘기를 들었는데 껍데기만 벗겨서 다시 씌우고 다시 시공했다는 그런 일도 있었답니다. 그러니까 설비직 꼭 필요하다고 저는 생각합니다. 이것이 멀쩡한 파이프를 교체했다고 껍데기만 다시 씌우는 거예요. 그리고 다 해먹었답니다. 그런 부분에 대한 것은 전문직이 없기 때문에 그런 것이 있지 않나 하는 생각을 했었습니다. 그래서 말씀드리니까 그 부분에 대해서도 상당히 깊게 감사할 때 그것을 끼워 넣으셔야 될 것 같습니다.
진구

나진구감사관

알겠습니다.

이종필위원장

김기성 위원님 질의하십니다.

김기성위원

아무래도 오후 질의시간은 졸음 오게 마련입니다. 위원장님께서 너그럽게 하셨으니까 조시는 분은 나가서 쉬시고 오셔도 관계없습니다. 사실 오전에도 제가 질의를 했습니다만 집행기관의 감사업무를 보고 받거나 질의응답시간에 굉장히 정말 서로의 의견충돌도 있고 그런데 감사관실을 와서 감사질의 하려고 보니까 집행기관이 아니다 보니까 제대로 감사할 것이 없어요. 그러나 또 제가 그 안에 준비해 온 것을 몇 개 더 질의해 보도록 하겠습니다. 서울시에는 먼저 시장님 계실 때 들리는 얘기로 평상시에 우리들이 위원회 시장이다 이렇게들 얘기를 많이 했습니다. 왜냐 하면 그 당시에는 위원회가 참 많았어요, 여러 가지 위원회가. 그런데 현재 40개의 위원회가 있다고 그러죠, 시청 산하 위원회? 위원회가 제대로 정말 활성화가 되는지, 이름만 걸어놓고 제대로 안 되는 위원회가 꽤 많은 것 같습니다. 이것도 자료집에서 보니까 굉장히 많은 위원회가 있는데 이런 것도 사실은 감사관실에서 한번 정도는 짚고 넘어가서 정말 위원회가 필요한 것인지, 필요 없다면 체제가 바뀌었으니까 지금 이명박 시장 체제에서는 이런 위원회는 적절하게 소진시켰으면 좋겠다든지, 명분만 걸어놓고 예산만 가져가고 회의도 1년에 한번 할까 말까 한다는 그런 얘기를 제가 들은 적이 있기 때문에 한번 말씀을 드렸습니다. 요 며칠 전에 TV 뉴스를 보니까 시각장애자가 또 지하철에서 사고가 났습니다. 그런데 이렇게 매년 지하철을 이용하는 지체장애인들이 사고가 끊이지 않고 있는데 금년 8월에도 7호선 철산역에서 휠체어를 탄 장애인이 승강장 선로에 추락하는 등 크고 작은 장애인사고가 굉장히 많이 일어나고 있는데 이런 장애인 안전사고가 휠체어를 이용하는 장애인에게 집중적으로 일어나고 있거든요, 시작장애인이나. 이렇게 장애인뿐만 아니라 지하철 승강장에서 선로에 뛰어들거나 자살을 하는 일반인도 거기에 버금가게 사고가 많이 증가하고 있습니다. 아마 경기탓도 있겠죠. 그래서 승강장 안전사고 방지를 위한 종합적인 근본대책을 강구할 시점이 서울시에서는 왔다고 봅니다. 이것이 남의 일이 아니거든요. 그렇다고 보면 장애인 안전사고에 대해서 어느 정도 파악을 하고 있으며, 앞으로 어떠한 대책이 필요하다고 보는지 감사관이 한번 얘기해 보시죠.
진구

나진구감사관

위원님 말씀하신 바와 같이 최근에만 해도 지금 4건의 지하철역사에서 장애인 안전사고가 있었습니다. 2002년 5월 19일 5호선 발산역, 2004년 8월 4일 7호선 철산역, 2004년 9월에 4호선 서울역, 한 사흘 전에 7호선 이수역에서 사고가 있었습니다. 사고를 보면 크게 두 가지입니다. 휠체어를 탄 장애인이 승강장에 접근하는 과정에서, 그러니까 계단을 못 올라가기 때문에 휠체어리프트를 타다 추락하는 사고가 있고, 두 번째는 승강장에서 철로로 떨어지는 사고가 있습니다. 그래서 이것이 저희들 시설물 관리하는 입장에서 이런 사고가 빈발하고 있는 데 대해서는 죄송하게 생각하고요. 근본적으로는 장애인이승강장까지 접근하는데 사고는 내년 되면 거의 사라질 것으로 예상이 됩니다. 왜냐 하면 엘리베이터를 전부 설치해서 내년 말이면 준공이 되기 때문에 그렇고, 승강장에서 추락사고는 저희들이 우선은 안전펜스를 설치한다든지 공익요원이라든지 이런 분들을 안전계도도 하지만 근본적으로는 스크린도어를 해야 되는데 스크린도어는 상당한 소요예산이 많기 때문에 지금 민자로 추진하고 있습니다. 그래서 2호선 시민들의 왕래가 많은 신도림역 등 11개 역사, 5호선 6개 역사를 하고 있습니다. 스크린도어를 설치하면 승강장에서 추락사고도 많이 줄 것으로 예상이 됩니다.

김기성위원

앞으로 좋아지겠군요. 조금 전에도 우리 하종삼 위원께서 말씀을 해 주셨습니다만 서울시에 크고 작은 민원이, 예를 들어서 감사관실에서 제출된 자료가 올해까지 4,900여 건으로 제가 보고를 받았는데요. 그 4,900여 건이면 결국 그 많은 시민들이 시나 자치구의 민원처리의 일처리에 대해서 불만이 많다고 생각하기 때문에 건수가 많거든요. 그 많은 건수는 물론 감사관실에서 다 처리할 수 없다고 저도 생각합니다. 그렇지만 해결해 달라고 요구한 그만큼이 있음에도 불구하고 감사관실에서는 거의 다 자치구, 사업소라든지 그런 단순건이라고 그래서 이첩하고 불과 2004년도에 실시한 직접조사처리는 약 65건에 달하는데 그것이 맞습니까?
진구

나진구감사관

맞습니다.

김기성위원

그렇다면 감사관실에서 고충민원에 대하여 왜 이렇게 직접처리한 실적이 적은지 그 사유가 있을 텐데 말씀해 보시죠.
진구

나진구감사관

이것이 변명 같습니다만 저희들이 일단 이첩처리한 것은 단순한 어떤 문의라든지 자기 민원처리 상담이라든지 질의, 건의 이런 사항을 자치구에 또는 해당부서에 했습니다. 그러나 반성해야 될 것은 좀더 앞으로 시민들의 고충을 적극적으로 처리하기 위해서 직접처리를 높여야 된다고 생각됩니다. 그래서 아마 지금 의회에 제출된 것으로 알고 있습니다만 2단계 조직개편안에 1단계 조직개편 때 폐지되었던 민원조사담당관실이, 이것만 담당하는 조사담당관실이 부활되는 것으로 알고 있습니다. 그러면 여기에서 앞으로 고충처리를 직접 처리하는 율이 높아질 것으로 이렇게 생각됩니다.

김기성위원

또 처리결과를 보면 85건이 민원해결 불가로 되어 있는데 어떤 민원이 왜 해결이 불가한지 그 사유를 한번 얘기해 보시죠.
진구

라진구감사관

그런 사항은 저희들이 좀더 적극적으로 해야 되겠습니다만 법령상 명백히 불가하게 규정되어 있는 사항 그런 것은 저희들이 민원인들께 설득을 하고 설명을 드리고 합니다만, 그런 민원인들께서는 행정환경이 바뀌는데 법을 개정해서라도 적극적으로 처리해 줘야 되지 않겠느냐 이런 말씀을 하십니다. 그런 법령개정사항도 경영기획실 등과 협조해서 앞으로 적극적으로 처리하도록 그렇게 하겠습니다.

김기성위원

조금 전에 세종문화회관에 대해서 얘기가 나왔으니까 제가 한 말씀 드리겠습니다. 실제 세종문화회관이 재단법인으로 승격되면서 뭔가 자발적이면서 서울시 예산도 덜 들고 또 시민이 함께 문화향유를 즐기자는 뜻에서 아마 그렇게 된 것으로 저는 알고 있습니다만, 오히려 서울시에서서 직접 경영 관리할 때보다도 부정부패, 그리고 거기에 난무하는 투서, 그리고 예산집행이 날로 증가해서 아마 지금은 1년 예산이 한 400억원 들어가는 것으로 알고 있습니다만, 이런 것을 접해봤을 때 아마 지난번에도 감사관실에서 감사를 한 것으로 기억이 되고 또 정부 감사원에서도 감사를 한 것으로 알고 있습니다. 그렇다면 이것은 애당초 재단법인 맡는 것이 잘못 아니냐, 뭐 큰 틀로 봤을 때는 다른 누구도 얘기할 수가 없습니다만 현 서울시청 소속에 있는 감사관실의 감사관께서는 제가 봤을 때는 이러한 보고를 종합적으로 현 시장에게 직언할 수 있는 위치에 있다고 봅니다. 전년도 대비해서 민간인이 재단법인으로 만들어서 예산이 이렇게 더 많이 들어가고 조금 전에도 노무라증권에서 연구를 했다고 그러지만 결국 노무라증권에서 연구한 것이 무엇이었습니까? 알 수 있는 데까지 지금 한번 답변해 보시죠.
진구

라진구감사관

지금 그것을 독립법인화 하고 그리고 거기에 따라서 단체별로 사장과 경영성과계약을 맺어서 공연을 몇 회 한다든지 그렇게 해서 전반적으로 운영조직시스템 이런 것에 대해서 전부 컨설팅을 하고 거기에 따라서 지금 새로운 사장이 와서 추진하고 있습니다. 그래서 앞으로는 그 사항에 대해서 사장이 경영계약을 맺은 것이 이행되고 있는가를 1차적으로 경영기획실에서 체크를 하겠지만, 문화국과 하고 있지만 저희들도 체크해서 하도록 그렇게 하겠습니다.

김기성위원

제가 참고로 말씀드린다면 지금 세종문화회관은 인원도 꽤 많지만 그 많은 것에 비해서 서울시민이 요구하는 만큼의 수준 높은 공연이랄까 이런 것을 제대로 못하는 것으로 알고 있습니다. 또 거기 내부를 들여다보면 아시겠지만 시립이라는 명칭 아래 거의 다 오디션도 받지 않고 출퇴근도 엉망이고 또 거기에 따라서 공무원도 아니면서 봉급은 제 날짜에 딱딱 나가고, 또 거기에다가 노조가 결성된데다 이번에 민주노총인가 아마 가입됐다고 제가 알고 있는데 이렇게 본다면 결국 그 단체가 있어야 될지조차 의심스러운 그런 형편입니다. 조금 전에도 말씀드렸듯이 감사관실에서는 거기에 대해서 노무라증권의 감사라든지 감사원 감사라든지 이런 것을 종합해서 일목요연하게 시장에게 건의를 해 주셨으면 좋겠다는 것이 제 생각이고 또 그럴 의사가 있으신지?
진구

라진구감사관

있습니다. 시장님께서도 이 문제점을 인식하시고 문화정책에 대해서 일주일에 한 번씩 회의를 하고 계십니다. 거기에서 이 진행사항에 대해서 거의 매주 단위로 세종문화회관 혁신사항에 대해서 체크하고 있습니다.

김기성위원

그리고 제가 물론 시장님께 직접 건의를 하고 얘기를 할 수 있는 처지도 있지만 우리 행정자치위원회에서 제가 한번 감사관에게 질문을 드리겠습니다. 지금 서울시에는 여타의 재단법인 사장들이 많이 오고 계십니다. 근래에는 복지재단의 사장님이 잘못 선임됐다고 시청이라든지 시의회라든지 입구에서 굉장히 격렬하게 데모하는 것도 제가 눈으로 봤습니다. 그런데 이러한 사장을 모셔왔을 때 물론 적격성 여부를 다 판단하시고 또 거기에 대해서 공개모집이 됐으리라고 보는데도 불구하고 세종문화회관 사장님도 그렇고 복지재단의 이사장도 이 원인이 어디 있다고 감사관실에서는 보고 있습니까?
진구

라진구감사관

그것은 보기에 따라서 적임자가 왔느냐에 따라서 판단이 있는데 복지재단의 경우에는 제가 판단컨대 저도 복지를 전공했습니다만 거기에 온 지금 복지재단 사장이 숙명여자대학교 교수로서 가정복지를 전공했기 때문에 일반복지계에서 이것이 주류가 아닌데 왜 이런 사람으로 했냐 이런 것을 주로 가지고 나서는데 그것은 저는 맞지 않는다고 봅니다. 왜냐 하면 최고경영자는 경영마인드라든지 복지재단 설립목적에 맞는 적격자이냐를 따져야지 어떤 부류에 속한다 이것은 맞지 않다고 생각됩니다. 지금 새로 오신 분은 옛날에 세종문화회관에서도 근무하셨고 지금 제가 개인적인 의견입니다만 객관적으로 볼 때 제가 최근의 모습을 보면 상당히 개혁적으로 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그래서 위원님께서 두고 보시고 문제점이 있을 때는 지적해 주시면 저희들이 또 한번 체크해 보도록 하겠습니다.

김기성위원

감사관님 말씀도 일리가 있습니다. 우리 속담에도 등잔 밑이 어둡다고 전문적인 지식을 가진 사람들은 그 바운더리에서 벗어나지 못하지만 전문적인 지식 외의 사람이 또 와서 내부를 들여다봤을 때는 새로운 각도로 경영마인드를 접목시키리라고 저는 보고 있습니다. 하여튼 지금까지 여러 가지 답변을 해 주셨습니다만 서울시가 전체의 시민이라든지 일반민원사항에 대해서 거의 다 감사관실의 눈치를 보고 있거든요. 그렇게 본다고 봤을 때는 감사관실이 상당히 높은 위치에서 할 일이 많다고 봅니다, 따지고 보면. 그래서 앞으로는 각 부처, 각 실, 각 국에 그러한 감사가 어려운 것이 왔을 때는 지금까지 지적했듯이 너무나 자치단체나 이런 데다 일임만 할 것이 아니고 적극적으로 감사관실에서 활용을 하시고 인력이 부족하면 더 많이 활용하시고, 또 특히 행정자치위원회라든지 이런 위원님께서 감사를 요구한 자료에 대해서는 철두철미하게 한번 더 짚어서 그렇게 해 주셨으면 고맙겠습니다.
진구

라진구감사관

그렇게 하겠습니다.

김기성위원

고맙습니다. 이상입니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 신기철 위원님 보충질의 해 주시기 바랍니다.

신기철위원

추가로 두어 가지만 여쭈어 보겠습니다. 여러 위원님들께서 정말 좋은 지적들을 많이 해 주셨는데요. 감사관을 통해서 행정자치위원회의 소관업무 전체를 파악하는 데 일목요연하게 표현할 수 있고 과연 서울시 시책사업 중에서 과연 가장 우선순위가 무엇인지 이런 것을 아주 일목요연하게 판단할 수 있는 자리인 것 같습니다. 그래서 참 효율적인 것 같아서 저도 추가로 몇 가지만 더 질의를 하도록 하겠습니다. 새주소 부여사업이라고 있지 않습니까? 지금 선정부터 추진과정에 있어서 잘 진행되고 있다고 보십니까? 어떻게 생각하고 계신지요?
진구

라진구감사관

이것은 정말 반성할 부분이 있다고 생각됩니다. 왜냐 하면 착수할 때 신중해야 되고, 지금 저도 구청에 있을 때 부구청장 할 때 적극적으로 해서 명패 붙이는 것도 저희 직원들이 개발해서 붙이고 이렇게 했는데 다 만들어 놓으니까 이것이 우편배달부가 혼선이 온다 이렇게 해 갖고 거의 활용이 되지 않고 있습니다. 그래서 최근에 행정국에서 시장님한테 보고하는 것을 보면 시장님께서는 이것이 사장되어서는 안 되겠다, 그러면 어떻게 도출된 문제점을 어떻게 해서 활용할 것인가 그러면 어느 방면에 활용할 것인가 이것을 지금 집중 검토하는 것으로 알고 있습니다. 아마 행정국 행정사무감사 할 때 질의를 하시면 상세하게 추진사항을 알 수 있을 것입니다.

신기철위원

그래서 지금 저도 내일 모레든지 시간이 있겠습니다만 문제가 있는 것으로 판명이 나서 적극적인 검토작업중이라고 말씀하셔서 다행스럽게 생각을 하고, 그러면 추후 제가 질의를 드리지 않아도 될 정도로 답이 나온 것 같습니다. 검토중이니까 다음 행정국 소관에서 여쭈어보도록 하는 것으로 하도록 하겠습니다. 두 번째는 아까 보고주신 것 중에서 반부패지수 산정방법 그것에 대해서 자체적으로 감사관실에서는 아주 공정하게 여러 가지 샘플링 요인을 집어넣어서 지수를 만들어 내기까지 정말 공정하게 아주 잘 하고 계시다고 발표하고 계신 것 아닙니까? 그런데도 불구하고 모 일간지에서는 그런 요인들이 적합하지 않은 요인으로 계량화 지수화를 한다, 보신 적은 있습니까?
진구

라진구감사관

있습니다. 한국외국어대학교 황성돈 교수라는 분이 했는데 제가 볼 때…….

신기철위원

반론의 시간을 한번 드릴게요.
진구

라진구감사관

그것을 보면 우선 그 사람 개인에 대해서 다 조목조목 하기보다는 이 모델을 고건 시장님께서 그때 미스터 클린이라고 사회에서 불리는데 이분이 반부패 관련학자, 또 우리나라 최고의 여론조사기관인 갤럽 이런 데 전체 모델을 개발하면서 또 실무 공무원 해서 이 타당성에 대해서는 정말로 인정이 되어서 지금 부방위에서 2002년부터 이 모델을 그대로 가지고 원용해서 지금 반복 배치하고 조사를 하고 있고, 또 실무적으로 활용하고 있는 저희들 입장에서도 반부패지수 조사를 해서 청렴도가 좀 낮다고 하는 분야는 저희들이 감사를 해 보면 거기에 많이 문제점이 발생하고 있습니다. 이것으로 볼 때 그분은 조금 오해한 바가 많습니다. 그래서 반박하는 글도 쓰셨고요.

신기철위원

그렇죠. 학자간에 견해가 다를 수도 있고 저도 그분에 대한 말씀을 주신 것에 대해서 전적으로 지지하거나 옹호하는 발언으로 지금 질의드리는 것은 아닙니다. 적어도 감사관께 가장 역점사업이 뭐냐 그러니까 반부패다 이렇게 말씀하셨단 말이에요.
진구

라진구감사관

그렇게 말했습니다.

신기철위원

그런데 일부 어느 학자들은 적어도 그런 것에 대해서 문제점을 제기하고 있으니 어떤 것은 파악하고 있어야 개선점이라든가 반론을 제시하고 우리가 목표지향성으로 만들어내지 않겠느냐 해서 여쭈어보는 것이고. 그렇다면 설문조사를 하시면서 갤럽에다 용역을 주셨다고 그러셨어요?
진구

라진구감사관

해마다 거기에 주어서 하고 있습니다.

신기철위원

그러면 혹시 설문내용을 저희가 알 수 있을까요?
진구

라진구감사관

설문내용을 저희가 별도로 제출해 드리겠습니다.

신기철위원

설문내용을 같이 공유할 수 있도록 주셔서 우리도 이런 항목은 집어넣어야 되지 않겠느냐 하는 그런 것도 좀 있어서요. 하여간 모든 면이 노력하시는 대로 우리가 바라는 대로 잘할 수 있도록 더욱더 노력해 주시기를 부탁드리겠습니다.
진구

라진구감사관

감사합니다.

신기철위원

고맙습니다.

이종필위원장

수고하셨습니다. 하종삼 위원님 추가질의해 주시기 바랍니다.

하종삼위원

다른 위원님들 죄송합니다. 말씀 중에 이 업무하고 구체적으로 감사관실 업무하고 연관이 있는 부분은 아닌데 다만 제가 지난 시정질문 때 사회복지재단 문제와 관련되어서 질문을 드렸던 부분이기 때문에 인식 자체가 저는 그런 식으로 인식을 하면 안 된다고 생각합니다. 물론 비주류이기 때문에 그런 부분이 없다고 할 수는 없지만 사실 서울시가 인사 너무한 거예요. 이것은 서울시가 인사를 함에 있어서 지금 서울복지재단 이사는 사회복지학계와 대립했던 분이에요. 건강가정기본법 문제를 가지고 대립의 극까지 갔던 분이고, 그런 분이 사회복지 전체를 평가하고 지원금을 하고 이것은 감정적으로도 수용하기 힘든 부분을 했던 것이고, 서울시 인사시스템 문제에 있어서 사전에 그런 부분을 인지 못했다는 것도 사실 서울시 인사시스템에 문제가 있었던 것이고, 물론 감사관께서 말씀하신 그런 부분이 없다고는 할 수 없지만 그것을 문제 전면으로 놓고 일을 한다면 앞으로 해결방향이 없어요. 그런 문제점을 인식하고 저희들이 복지재단을 운영함에 있어서도 이것은 복지학계와 박미석 이사장과 예전에 알력관계가 있었고 대립의 극까지 갔던 부분을 인정하는 속에서 앞으로 문제를 풀고 봐야 되지, 그렇게 하면 사회복지학계하고 서울시하고 문제를 못 풉니다. 그래서 오해의 소지가 있기 때문에 그런 뜻이 아니었는데 일반적인 얘기로 그런 부분이 있을 수도 있기 때문에 말씀하신 것 같아서 그냥 그렇게만 말씀을 드릴게요. 이상입니다.
진구

라진구감사관

참고하겠습니다. (이종필 위원장, 신기철 부위원장과 사회교대)

신기철부위원장

다음 질의하실 위원님. 윤학권 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

윤학권위원

장시간 고생이 많습니다. 제가 오전에 이어서 지금 말씀드리고자 하는 부분은 두 가지 되는데 나머지는 과장님들한테 할 것이고요. 지금 동사무소에서 중식시간에 민원처리를 안하고 있단 말이에요. 알고 계시죠?
진구

라진구감사관

제가 알고 있기로는 전공노에서 파업을 하기 전까지는 중식시간에 그때 복무조례 때문에 안 하는 부분이 있었는데 저희들이 인사과하고 행정국에서 해서 지금은 제가 파악하기로는 거의 다 중식시간에 교대근무를 하고 있는 것으로 파악을 하고 있는데요.

윤학권위원

저희는 구청에 가는 것보다 지역별로 한 달에 한 번씩 아니면 수시로 해서 동사무소 방문을 해서 그 지역에 문제가 있는지 그것을 청취하기 위해서 가보는 편인데요. 저희가 사실 얼마 전에도 가보니까 중식시간에 전부 자리를 비웠더라고요. 그래서 또 구청도 마찬가지예요. 그런 부분도 있고 그런데 자료를 보니까 마포구를 제외한 전 자치구는 정상대로 근무하고 있다 이런 자료가 있어서 아까 담당자분하고 얘기한 것이 동사무소 문제까지는 파악이 안 돼 있는 것으로 알고 있습니다. 사실 민원인들하고 가장 저기가 많은 데가 동사무소거든요. 등․초본 떼러 가는 것이 거의 대부분이니까. 그런데 가보면 12시부터 1시까지 떼어주지 못해요. 맨 처음에 사무장이 있다가 나중에는 동장이 근무하다, 동장도 오래돼서 솔직히 말해서 등․초본 떼는 것도 숙달 안 되어 있고 이런 문제가 있어서 사실은 이 부분에 대한 부분을 감사관실에서 조사를 해 봐야 될 것 아니겠느냐, 522개 동이지만 구청의 문제가 아니고 동사무소가 정상적으로 근무를 하고 있는지, 또 자치구에서는 사실 공무원복무조례에 의해서 토요일 근무시간은 13시까지 근무하게 돼 있습니다. 그런데 저희가 가보면 12시 땡 치기 전에 11시 50분에 밥 먹으러 가요, 전부다. 그러니까 관련공무원들은 자기네가 공무원복무조례에 정한 토요일 근무시간은 지키지 않으면서 중식시간에는 민원처리 못하겠다 이런 이율배반적인 행위가 일어나고 있어요. 이 자체는 어떤 문제냐면 토요일에 저희가 한가하면 구청에 가서 근무하는 날에는 만나서 청취도 하고 하기 위해서 가보니까 구청의 국장부터 시작해서 부구청장, 구청장이 점심때 되면 다 나가버린다고요. 과장 나가, 과장 나가면 계장도 우리도 밥 먹으러 가야지, 전부 비어요, 토요일 근무시간에. 그리고 식사하고 나서 퇴근한다고 그래요. 그러나 그러한 복무기강 차원에서 기강을 바로잡기 위해서라도 점검해 볼 필요가 있다…….
진구

나진구감사관

업무 자체는 행정국 소관인데 저희들이 기강차원에서 한번 점검해 보도록 하겠습니다.

윤학권위원

그리고 부시장이 지시사항을 해서 교통체제 개편사업에 대해서 감사관실에서 주민들 여론수렴이 제대로 되고 있는지 교통국에 계속 통보해서 개선할 부분은 개선토록 조치하라 해서 2004년도 2월 16일에 지시를 했더라고요. 이 사항에 관련돼서 말씀을 드리는데 지금 보니까 버스체제 개편사업과 관련해서 2월 16일 저거하다 보니까 실제로 점검결과보고서는 4월 4일 했어요. 감사담당관실에서 만들었는데 이 내용은 이런 내용이 아닙니다, 사실은. 교통체제 개편과 관련돼서 6월 30일까지 하기로 추진기간은 2월 1일부터 6월 30일까지 하겠다고 계획서는 돼 있더라고요. 그런데 거기에 대한 보고서는 없는 것이 맞습니까?
진구

나진구감사관

그것은 지시를 했는데 교통국에서 자기들이 노선을 잘 아시다시피 단축한 것이라든지 이런 것에 대해서 조사를 하고 그때 한번 윤위원님도 오셨나, 토론하고 했기 때문에 그것으로 갈음했습니다.

윤학권위원

사실 이것이 우리 주요시책사업 중에 50년 만의 대변화라고 얘기하는데 이 버스체제 개편사업과 관련해서 작년에도 본위원이 감사관한테 항상 주장했던 것이 이 사업이 잘못되면 안 됩니다, 그렇게 되면 시민들한테 굉장한 데미지가 올 수 있고 시민들 불편을 가중시킬 수 있는 사업이다, 그래서 얘기를 했었는데 사실 작년에도 그래서 관련 자치구에, 여기 점검보고서에도 그런 얘기 나오지만 교통국에서 관련 자치구에 가서 협조 구할 생각도 안하고 있더라고요. 결국은 작년 12월에 교통국에다 얘기를 해서 자치구에 가서 밥을 한 끼 먹든지 구를 상대로 의견청취해 달라, 좋은 얘기다, 그때서야 12월 29일, 30일 간 것입니다. 그리고 지금 7월 16일 보고서 내용이 있고 그 이후에는 점검한 사실 없습니까?
진구

나진구감사관

그것이 저희들이 매주 시장님 주재로 그 당시에는 야간에 부시장 주재로 회의를 2번 하고 시장님 주재로 매주 하기 때문에 그 당시에는 전부 점검하기보다는 확인해서 그 당시에 토론하고 이렇게 한 것이죠. 그러니까 이것이 다른 사업과 달리 이 사업은 시장님이 주관해서 매주 하고 또 7월 1일 시민들에게 사과하고부터는 저도 매주 2시까지 한 달간 했기 때문에 저희들이 점검할 사항보다는 확인해서 그날 얘기하고 이렇게 되는 사항입니다.

윤학권위원

지금 7월 15일 보고서 내용을 보니까 안내방송 실시하는 것은 60%밖에 안 되고 미실시가 40% 된단 말이에요. 그러면 버스회사하고 서울시하고 계약을 맺을 때 내용이 친절, 안내 이런 부분 다 들어가 있어요. 페널티도 부과할 수 있고. 일례로 제가 잘못 아는지 몰라도 토요일 버스를 타보니까 안내방송도 안 돼. 처음 도봉에서 출발해서 수유역까지 가는데 안내방송 한 번도 안해 주더라고요. 또 우리가 보통 보면 지금 요금문제 때문에 원래 단말기 누르게 돼 있죠? 누르게 돼 있는데 현금을 내면 눌러줘야 돼. 그래야지 영수증 처리가 돼서 또 통보가 되고 이렇게 되는데 안하는 경우 발생하는 것 아시죠? 그래서 지금 보니까 7월 16일 결과보고서 내용을 본다면 이것이 수치적으로 본다면 시내버스에서는 배차시간 자체가 67%는 정상적으로 하고 있고 32.8%는 안 되고 있다, 그 이후에는 어떻게 되는 것인지?
진구

나진구감사관

최근에 카드시스템을 보면 단말기하고 카드 자체가 있는데 오작동률이 1.6% 정도로 저희들이 점검할 때 현저히 감소되어서 큰 문제점은 카드시스템에는 없는 것으로 알고 있습니다. 다만, 새로운 마일리지 티머니가 있고 고급형 그것에 대해서는 앞으로 판매하기 위해서 저희들이 사전에 문제점을 체크하기 위해서 저희들이 오늘부터 체크를 하고 있습니다.

윤학권위원

마일리지 칩이 문제가 아니고 일반적으로 교통카드를 우리 서울시가 개발한 교통카드시스템을 쓰는 데는 오작동률이 떨어질텐데 거의 없다고 하자고요. 그러면 일반교통카드가 있었어요. 그 카드가 안 되는 것 아시죠? 지금 현재 시스템에서 제가 이 카드를 세 가지가 원래 교통카드가 됐었어요. 지하철이 됐든 버스가 됐든 아무 거나 이용할 수 있는 것이 3개였어요. 그런데 3개 중에서 하나밖에 안 돼요.
진구

나진구감사관

그것이 지금 120여 종 되는 후불카드, 선불카드보다는 후불카드 그것을 솔직히 제가 교통대책 할 때도 질책이라면 이상하지만 건의한 것이 처음부터 새로운 시스템을 시민들이 선택할 수 있게 다 계획을 수립하고 그것의 장점을 시민들한테 홍보를 해서 시민들께서 빠른 시일 내에 한 카드 시스템으로 해야 단말기가 사실상 버스에 하나 달고 다니는 단말기가 486컴퓨터급입니다. 그러면 그것이 아주 민감한 것이기 때문에 그런 사전조치가 있어야 되는데 그것이 미흡했고 그렇게 해서 지금 현재는 상당히 그런 부분이…….

윤학권위원

선불교통카드는 관계가 없어요. 오작동률도 거의 없는데 후불카드에서 발생하는 사용량이 많단 말이에요.
진구

나진구감사관

그래서 그것을 전문용어로 빈이라고 하는데 그것이 카드별로 다 다릅니다. 그런데 그것이 어떤 분은 장롱에 넣어놨다가 몇 개월 사용하지 않다 나와서 다시 해 보면 되지 않고 그래서 어떻게 하느냐, 근본적으로 이제는 교통카드를 사용할 수 있도록 승인해 준 후불카드 회사에다가 전부 앞으로 카드를 새로 발급한다든지 갱신할 때는 튜닝하는 시스템, 그러니까 현재 단말기에 적용해도 문제가 없도록 튜닝을 하고 사용하도록 이렇게 조치를 하고 있습니다.

윤학권위원

그것은 교통국의 문제인데 제가 말씀을 드리고자 하는 것은 이런 것입니다. 우리가 버스체제 개편사업과 관련돼서 감사관실에서 굉장히 고민을 많이 하고 그것 때문에 시장님은 매주 1회씩 대책회의를 했어요. 그 정도 주요 관심사항이었는데 문제는 뭐냐하면 BMS가 됐든 버스종합사령실이 됐든 지금 정상적으로 가동이 안 되고 있어요. 지금 예산도 하다 못해 작년도에 원래 120억 정도 예산이었고 또 투자심사도 안 받고 2004년도에 또 100억을 올려서 200억 정도를 가지고 있으면서 실제 사용금액은 교통국에서 60억이 안 됩니다. 58억인가 그래요. 그러면 200억 이상이 들어가야 되는 사업이라고 해서 예산도 부당하게 편성한 예산을 가지고 있으면서 안 되고 있는 이유가 뭐냐고요.
진구

나진구감사관

그것은 교통국 업무지만 제가 매일 교통대책회의에 들어가기 때문에 말씀을 드리면 BMS라는 것은 정말로 첨단시스템입니다. GPS 이것을 해서 거리병산제도 하고 처음에 교통국에서 솔직히 말씀드리면 BMS 할 때는 버스사령실 개념으로 했는데 이것이 나중에 보니까 버스를 카드시스템과, 이것은 윤학권 위원님이 이 분야 전문가시니까 말씀드리면 대 ㎞ 산정하는 데 필수적이기 때문에 처음에 3,500대분만 했는데 추가로 더 소요가 됐기 때문에 그 부분에 대해서 지금 확대하는 것입니다. 그 사항에 대해서는 교통국에서 별도로 하고 있습니다.

윤학권위원

그리고 이런 부분입니다. 우리가 성과주의감사를 한다는 부분에서 원래 서울시가 가지고 있는 버스체제 개편은 버스 대수도 감축해야 된다는 것이 내부적인 의견인데 천연가스버스 도입과 관련돼서 버스 수량이 늘어났어요. 올해만 해도 700대가 늘어났어요. 700대 대비해서 인건비 부분 모든 것이 예산에 증가하고 있는 것입니다. 이런 부분도 감안해서 대폐차 관계를 확인을 해 줘야 된다, 왜, 천연가스 도입을 해야 된다는 취지는 맞는데 지금 이 사업이 제대로 안 되고 있어요. 1단계 사업이 거의 끝나가고 있는데 그 절반도 못했는데 문제는 뭐냐, 대폐차할 때마다 해 줘야 되는데 올해같이 버스체제 개편하면서 CNG버스를 확대했다고요. 그러니까 숫자는 늘어나고, 그래서 이런 부분이 대폐차할 때 적어도 천연가스버스 도입계획을 다시 재점검할 필요가 있다, 안그러면 서울시에 재정압박을 가할 수 있는 버스체제 개편으로 갈 수밖에 없다 이런 부분이 있고요. 그 부분에 대해서는 감사관한테 질문을 마치겠고요. 감사과장한테 질문하겠습니다.
동윤

최동윤감사담당관

감사담당관 최동윤입니다.

윤학권위원

올해 주요시책사업을 점검하려고 하는 것이 감사과에서 몇 군데로 돼 있죠?
동윤

최동윤감사담당관

올해 몇 군데를 감사를 하겠다 혹은 점검하겠다 그런 계획보다는 20대 시책사업 중에서 교통이라든지 청계천 복원사업이라든지 저희들 뉴타운사업이라든지 크게 그런 정도를 잡고 있습니다.

윤학권위원

지금 보면 감사담당관이 시책사업의 점검건수를 2003년도에 3건을 하고 2004년도에는 4건을 하겠다고 했어요. 지금 청계천도 중요하고 서울숲 조성사업도 그렇고 내용은 안다고요. 20대 중점과제, 지금 업무보고에도 그런 내용이 없지만 감사과장이 지금 처음에 버스체제 개편사업도 주요 20대 중점과제에 들어가 있어요. 하나 끝났어요. 그러면 나머지 3건이 뭐라고 생각하냐고요.
동윤

최동윤감사담당관

생활권녹지 100만평 늘리기사업 이런 부분도 해당이 되고요, 뉴타운사업도 해당이 되고요. 또 20대 중점과제 중에서 저희들이 12개 과제 정도를 과제 하나로 묶어서 점검하고 있습니다.

윤학권위원

임대주택 10만호 건설계획 같은 것은 안 들어가 있어요?
동윤

최동윤감사담당관

12대 중점과제 중에…….

윤학권위원

20대 중점과제에 들어가 있는데 감사담당관실에서 임대주택 10만호 건설계획이 정상적으로 운영되고 있는지를 점검할 계획이 있는가 하는 것을 물어보는 것입니다.
동윤

최동윤감사담당관

현재로서는 없습니다.

윤학권위원

없습니까?
동윤

최동윤감사담당관

네.

윤학권위원

지금 임대주택 10만호 건설계획이 제대로 잘 안 되고 있는 것은 알고 계시죠?
진구

라진구감사관

위원님 그것에 대해서 말씀을 드리면 윤위원님 말씀과 같이 목표물량을 달성하기 위해서는 상당히 문제점이 있는 것이 사실입니다. 그린벨트 해제라든지…….

윤학권위원

제가 감사관님한테 얘기하는 것이 아니고…….
진구

라진구감사관

아직까지 처음 왔기 때문에 잘 모르기 때문에…….

윤학권위원

그래서 제가 얘기 드리는 것이 최동윤 과장님을 몰라서 하는 얘기가 아니에요. 제가 얘기하고자 하는 부분은 감사담당관으로서 자기 주어진 업무가 분장이 되어 있는 부분에 대해서 적어도 나름대로 자기가 설정되어 있던 목표에 대한 부분은 명확한 마인드를 가지고 있어야 된다는 그 이야기를 주지시키기 위해서 하는 이야기입니다. 우리가 오전에 목표설정에 대해서 질문을 던졌고 그것이 바로 공무원에 있어서 인사와 보수에 중대한 역할을 끼친단 말이에요. 그래서 심사평가담당관실에서는 이 목표설정에 관한 것을 가지고 성과급도 지급을 하고 인사부분에도 반영하겠다고 하는 것입니다. 그러면 적어도 우리가 수범사례를 발굴하는데 작년도에 25건이었다 그러면 올해 30건을 해야 되겠다, 사실 이것 좀 객관적으로 수치적으로 본다면 이것은 좀 그래요. 말씀드리기는 멋하지만 적어도 담당 주무과장으로서 내가 업무를 추진하면서 이러이러한 부분에 대한 것은 명확하게 내가 어떻게 할 것이다라는 생각을 가져달라는 얘기입니다. 저번에 우리가 관련 주무과장하고 아니면 관련 주무팀장만 남고 나머지 분들은 전부 다 안 오게 되어 있단 말이에요. 담당과장들은 자기에게 주어진 미션을 명확하게 알고 있어야 되고 또 우리한테도 제공을 해 주어야 돼요. 우리도 지금 하나의 사례로 들었지만 제가 어디 주택기획과 임대주택 담당자한테 전화했더니 뭐라고 얘기하느냐, 나는 임대주택 짓는 것 우리 지역에 짓는 것도 수용하겠다는 사람입니다. 전에 저희 도봉1동에 약 389세대의 버스기사 임대아파트 지어주겠다고 했어요. 그 사업이 어떻게 됐느냐, 집 없는 버스기사를 위해서 해 주겠다고 해 갖고 결국 11개 노동조합의 지부장을 만났어요. 작년에 시장님하고 5월에 제가 만나서 그 부분에 대해서 얘기해 주기로 했었어요. 그래서 가서 시장이 저한테 뭐라고 했느냐, 지부장들을 만나면 서울시가 시내버스 근로자들을 위한 복지정책의 일환으로 해서 임대아파트 지어주겠다 약속했었어요. 그래서 제가 가서 얘기했습니다. 작년에 노동조합 쪽에서 데모하러 오고 집회하고 그럴 때 제가 직접 가서 11개 버스회사 지부장을 상대로 얘기를 했었던 사항입니다. 그 내용이 오늘 날짜에 오늘 확인을 해보니까 없어져버렸어요. 그러면 왜 안 되느냐 그랬더니 건설교통부에서 공영차고지 안에다가 아파트 짓는 것은, 개발제한구역을 풀어준다는 것은 문제가 있습니다, 그 관리계획을 또 한 번 바꾸어야 되고 두 번을 바꾸어야 된다는 얘기입니다. 그래서 안 된다는 얘기예요. 그러면 정상적으로 시장의 얘기를 전달한 저도 그렇고 또 그 얘기를 믿고 있는 근로자들한테 어떤 변명을 해야될지 모르겠어요. 저는 제 지역이지만 반대한다는 얘기는 안 했습니다. 또 우리 인근에 900세대 짓는 임대아파트는 맨 처음에 820세대가 859세대, 그러다가 오늘 얘기 들어보니까 숫자가 저쪽에서 빠지니까 900세대 그래도 좋다 이거예요. 하지만 시에서 역점적으로 추진하고 있는 임대주택, 저소득층을 위한 그러한 사업에 있어서 적어도 뉴타운보다도 더 깊은 관심을 가지고 추진해야 된다 이거예요.
진구

라진구감사관

알겠습니다. 그런데 위원님들께서는 시정전반을 감사관실을 통해서 전체를 주문하십니다. 그런데 저희들이 감사할 때는 아까 말씀드린 바와 같이 변명이 아니라 122개 기관에 6만 5,000명에 대해서 그 모든 업무를 감사로써 다 체크를 할 수는 없습니다. 특히 이 분야에 대해서는 제가 말씀을 드리면 시장님께서도 임대주택 10만호 얘기하는 것은 너희가 목표만 설정해서 되느냐, 선행절차인 건교부와의 협의 이런 것이 실제 가능하냐, 또 지역 자치단체장과 주민들의 반대 이런 것을 다 극복하고 가능하냐 이 여부를 검토해서 다 하기 위해서 지금 행정2부시장 주재하에 이것에 대해서 별도의 검토회의를 하고 있습니다. 그래서 감사는 이런 진행중인 사항에 대해서 또 감사를 한다 이것은 되지 않기 때문에…….

윤학권위원

본위원이 말씀드리는 것은 이런 취지입니다. 지금 임대주택 10만호 건설을 2006년도까지 완료하기로 되어 있어요. 지금 남는 기간은 2년 정도밖에 안 남았습니다.
진구

라진구감사관

그러니까 문제가 있지요.

윤학권위원

그래서 그것이 무리한 사업이라는 것도 알고 있습니다. 무리한 사업일 때는 계획을 변경해서라도 실현 가능성이 있어야 된다는 얘기예요. 그래야 서울시에 대한 공신력이 회복되는 거예요. 지어주겠다고 해 놓고 건설교통부에서 반대하니까 이제는 못 짓습니다 그러면 그 땅에 무엇 할 건데요? 아직 계획 없습니다. 제가 이런 말씀을 드리는 것은 감사를 통해서 모든 것을 컨트롤하고 통제하겠다는 의도가 아니고 감사관실이 갖고 있는 권한을 이용해서 적절하게 그 관련부서에다가 충격을 주어서 그 부분이 제대로 실현 가능할 수 있도록 노력할 수 있는 분위기로 가는 것이지 누구 징계 주자, 뭐 하자 이런 얘기 아닙니다.
진구

라진구감사관

그것이 아니고 지금 단계는 이것의 종합적인 대책을 마련하고 있기 때문에 그 대책을 보고 그것이 위원님 말씀하신 대로 촉진할 필요가 있다든지 조금 문제가 있다든지 하면 그때는 점검을 하겠다는 이런 말씀입니다.

윤학권위원

그래서 우리가 목표를 버스체제 개편도 중간에 집행하고 있는 단계에서도 하고 또 다른 부분도 다 마찬가지 아닙니까, 뉴타운 부분도. 실제로 기본계획밖에 없는데 무슨, 지금 기본계획안 짜고 있고 환경영향평가하고 교통영향평가하지 않습니까? 이 상태에서 감사에서 중점적으로 보겠다는 그런 계산보다도 실현 가능하게 지금 임대주택 건립을 위해서 제대로 하고 있는지 이 부분에 관심을 가져달라는 얘기입니다, 감사관님. 이상입니다.

신기철부위원장

오랜 시간 고생 많으셨습니다. 또 질의하실 위원님 계십니까? 허명화 위원님 질의하십시오.

허명화위원

위원 허명화입니다. 수차에 걸쳐서 위원님들이 20대 중점사업, 20대 중점사업 그러는데 20대 중점사업에 대해서 그냥 1차 감사했다, 2차 감사했다고 하는데 실질적으로 20대 중점사업이…….
진구

라진구감사관

말씀하십시오.

허명화위원

저는 책이 없고 그래서…….
진구

라진구감사관

20대 중점과제 그것이 민선3기 들어와서 시장이 시민들로부터 자기 공약한 사항이나 이런 사항에 대해서 과제가 있습니다. 그것에 대해서 실행계획이 있고 그것에 대해서 1차적으로 진도라든지 문제점을 점검하는 책임은 경영기획실의 심사분석담당관실에 있습니다. 그러면 저희들은 그런 진도분석보다는 추진과정에서 정말로 어떤 문제점이 있는지, 지금 말씀하신 성과를 확보하는데 문제점이 있는지 그런 사항을 점검하겠다는 그런 계획입니다.

허명화위원

그러면 20대 중점사업의 책자가 무엇인지 내용이 무엇인지 한번 말씀 좀 해 주시고, 그 다음에 여러 군데 감사지적에 보니까 안전에 대해서 그러니까 예를 들면 지금 저도 그렇게 생각하는데요. 소화기 같은 것 정말 주민들의 안전을 위해서 다 배부하고 하는데 그것을 사용할 줄을 모르거든요. 그러니까 그런 것을 물론 지역주민들에게나 학교를 대상으로 해서 학생들을 대상으로 해서 그런 교육이 이루어져야지, 어떠한 경우가 발생했을 적에 안전에 대비할 수 있도록 항상 사고는 미리 대비해야 되니까요. 그런 점에 한번 착안을 두시고 할 수 있도록 해 주시고요. 그 다음에 한강관리사업소에 대해서 말씀을 많이 하셨는데 근본적으로 시민들이 수돗물에 대한 신뢰를 아직 안 하고 있거든요. 그러니까 그런 신뢰를 어떻게 하면 할 수 있느냐, 그런데 이런 얘기가 있습디다. 한강 중류에 죽 올라가 보면 아직도 경기도 가까이에 하수처리시설이 안 되어 있어서 그런 모든 것이 근본적으로 안 되어 있는데 밑에서 아무리 물을 깨끗하게 해봐야 무엇 하겠느냐라는 그런 어떤 신뢰감이 있으니까 우리가 서울시민을 위해서 경기도 한강 상류의 주민들이 굉장히 많은 규제를 받고 있지 않습니까? 그런 데 우리가 어떤 비용을 지원을 한다든지 혹시 그런 것이 있습니까?
진구

라진구감사관

있습니다. 여기에 전문가인 김성구 위원님도 계십니다만 물이용부담금이라는 것을 가지고 그 일부를 모아서 일부를 그쪽에 지원하고 그런 사업을 하고 있습니다.

허명화위원

그런데 그쪽에 지원하고 있는데 근본적으로 그냥 지원한다고 하는 것이 아니고 어떻게 하면 물을 좀더 깨끗하게 보존할 수 있을까에 대해 역점을 두어야 된다고 생각하거든요, 그 초점을. 그러니까 진짜 상하수도 시설이 그쪽 위에 되어야 되고 그냥 하수시설이 안 되어 있으면 그 많은 비용이 그러니까 물을 나쁘게 하는 데는 약간의 어려움만이 있지만 그것을 다시 개선하려면 엄청난 비용이 들어가지 않습니까? 그런 점에 대해서도 한번 아주 원시적으로 멀리 한번 내다보고 그런 데 대해서 전부 다 점검해 볼 수 있고 그것이 개선될 수 있는 방향이 점차적으로 어떤 초점을 봐두어서 서울시민들이 수돗물을 신뢰하고 먹게 하려면 우리가 어떤 정책방향으로 해야 되느냐 아주 장기적으로 한번 생각해 보시고 그 점에 대해서도 신경을 써주셨으면 감사하겠습니다. 그리고 아까 자료 요청한 것은 제출해 주시고요. 20대 중점과제하고…….
진구

라진구감사관

알겠습니다. 우선 몇 가지 생각나는 것을 말씀드리면 예를 들면 이런 것이 있습니다. 시민이 만족하는 과제명 중에서 최고의 정보도시 조성 이렇게 해 놓고 그것을 구체적으로 하기 위한 단위사항을 보면 인터넷 홈페이지의 효율성을 기하기 위해 통합관리한다든지 또 인터넷기반에 인포서울, GIS구현 이런 사업이 죽 있습니다. 그런 단위사업에 대해서 점검을 했다는 이런 말씀을 드립니다.

허명화위원

그것하고 자료를, 아까 제도 개선한 것 그 자료를 제출해 주시기 바랍니다.
진구

라진구감사관

알겠습니다.

신기철부위원장

수고하셨습니다. 허명화 위원님께서 말씀하신 자료는 제출해 주시고요. 오늘 시장님이 나와서 답변하시는 것처럼 폭넓은 질의응답시간이 되고 있습니다. 하여간 어려우신 가운데도 답변을 잘해주고 계시고 하종삼 위원님께서 질의하신다고 하시니까 질의해 주십시오.

하종삼위원

질의보다는 아까와 비슷하게 당부내용이 될 것 같은데 얼마 전에 직원상조회 관련해서 노조하고 저희 시하고 안 좋은 관계가 있었고 아마 두 명이 5월인가에 연행됐었지요? 혹시 어떻게 됐는지 결과는 아시나요? 구속됐나요?
진구

라진구감사관

부시장실에 그때 인사위원회와 관련해서요? 벌금형으로 했습니다.

하종삼위원

좀 아쉬워요. 이런 것을 보면 모양새가 굉장히 우습게 됐어요. 예를 들어서 지금 바뀌셨지만 감사담당관이 상조회의 감사로 되어 있어서 1년에 한 번씩 정기적으로 결산을 하고 보고를 하고 그렇게 되어 있단 말이에요. 그렇기 때문에 노조에서는 저희 감사실이 아닌 다른 외부기관에 감사를 요청했던 것이고 그런 와중에, 아쉬운 것은 그런 점입니다. 정확하게 결산이라는 부분에 있어서 보니까 감사지적사항 내용을 보면 서류를 한번 보면 지적되어야 되는 당연한 내용들이에요. 역할을 안 했다는 것이거든요. 감사담당관이 감사역할을 안 했다는 거예요. 그렇기 때문에 우리 직원 두 분께서 어떤 벌금형을 받는 결론적으로는 그런 처리가 됐는데, 벌금형 받았다고요?
진구

라진구감사관

네.

하종삼위원

그런 결과가 됐는데 참 감사내용을 보면 제가 봐도 좀 황당해요. 그렇기 때문에 앞으로 정관이 바뀌지 않는다면 저희 감사담당관께서 계속적으로 감사역할을 하신다면 이런 문제가 발생하지 않도록 계속적으로 신뢰를 줄 수 있도록 했으면 좋겠어요. 어차피 지금에 와서 노조에서 얘기했던 부분처럼 외부에 있어서 감사를 한다는 것은 현재의 시점에서 그것은 물 건너간 것이라고 보고 더 이상 앞으로 이런, 어떻게 됐든 소중한 회비를 가지고 운영하는 조직인데 이런 문제가 발생하지 않도록 세심한 주의를 기울이고 저희 감사담당부서에서 자기 역할을 못한 부분에 대해서는 충분하게 자기 반성이 있어야 된다고 봅니다. 이상입니다.

신기철부위원장

질의를 마치셨습니까?

하종삼위원

네.

신기철부위원장

질의답변을 모두 마치겠습니다. 더 이상 질의하실 분 없으시죠? 그러면 질의답변을 종결하도록 하겠습니다. 감사관께서는 오늘 본 감사에서 지적된 제반사항 중 시정조치 또는 처리요구사항은 조속히 조치하시고, 건의사항에 대해서도 자체 수용할 수 있는 것은 수용처리하고 중앙정부나 유관기관에 해당되는 사항들은 즉시 건의하여 처리하시기 바랍니다. 그리고 관계공무원들께서는 오늘 지적된 문제점들을 참고하여서 향후 소관업무를 보다 더 성실한 자세로 처리하시도록 해 주시기 바랍니다. 다음 감사시에는 반복 지적되는 사례가 없도록 각별히 유념해 주시기를 또한 당부드리겠습니다. 아울러 오늘 감사시에 위원님들께서 요청하신 자료는 빠른 시일 내에 제출해 주시고, 질의한 내용 중 충분하게 답변하지 못한 사항에 대해서도 서면으로 답변해 주시기 바랍니다. 위원 여러분, 그리고 관계공무원 여러분, 정말 오늘 수고 많으셨습니다. 이상으로 2004년도 감사관 소관업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치도록 하겠습니다. 감사를 종료하겠습니다. (의사봉 3타)

16시 02분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록