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서울특별시의회 발언

심재옥 의원 발언

제179회 제차 보건사회위원회2004-11-24

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김예자위원장

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제36조, 동법 시행령 제16조·제17조, 제17조의3제1항제5호 및 제6호, 서울특별시행정사무감사및조사에관한조례에 의거 재단법인 서울여성과 시립 동부여성발전센터 소관사항에 대한 행정사무감사 실시를 선언합니다. (의사봉 3타) 위원 여러분, 그리고 변도윤 재단법인 서울여성 대표이사, 백영의 동부여성발전센터 소장을 비롯한 관계 임직원 및 공무원 여러분, 재단법인 서울여성은 여성의 전문인력을 양성하고 여성의 사회진출을 조장하며, 여성의 복지증진을 위하여 보다 전문성 있는 시책을 개발하는 역할을 하고 있습니다. 여성의 사회참여는 이제 시대적 요청으로 이를 위한 지원시책을 적극적으로 마련하고자 하는 취지에서 재단법인 서울여성이 설립되었으며, 아직 부족한 점이 있지만 나름대로 꾸준한 성과를 거두고 있는 것으로 평가받고 있습니다. 서울시에서 여성관련 시책을 집행하는 조직으로서는 재단법인 서울여성 외에 여성발전센터와 여성인력개발센터가 있습니다만 재단법인 서울여성은 그 중심축의 역할을 해야 한다고 생각합니다. 특히, 내년도에 여성인력개발센터 운영이 서울시에 완전히 이관되면 서울시가 관리하고 있는 여성관련 시설의 역할분담에 대하여 재검토해야 할 필요가 있으며, 서울시에서 이에 대한 대책을 마련하겠지만 재단법인 서울여성에서도 이에 대한 대안을 서울시에 건의할 필요가 있습니다. 재단법인 서울여성은 서울시로부터 동부여성발전센터를 수탁 운영하고 있으므로 그 경험을 충분히 살린다면 이에 대한 훌륭한 대안을 도출해낼 수 있을 것이라고 생각합니다. 앞으로 이러한 부분에 대한 재단법인 서울여성의 적극적인 역할을 기대하겠습니다. 우리 위원회 위원 여러분께서도 오늘 행정사무감사를 통하여 재단법인 서울여성과 동부여성발전센터가 여성의 사회진출과 참여를 촉진하고 여성복지를 증진시키는 역할을 충분히 수행할 수 있도록 건설적인 의견을 제시해 주시기 바랍니다. 그러면 감사실시에 앞서 성실하게 행정사무감사 수감에 임한다는 감사대상 기관장의 선서가 있겠습니다. 변도윤 재단법인 서울여성 대표이사는 발언대에 나오셔서 선서해 주시기 바라며, 관계공무원은 그 자리에서 일어나 주시기 바랍니다. 그리고 선서가 끝난 후 선서문에 서명 날인하여 본 위원장에게 제출해 주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 (선서)
진행순서는 먼저 변도윤 재단법인 서울여성 대표이사의 업무보고를 들은 다음 백영의 동부여성발전센터 소장의 업무보고를 들은 다음 재단법인 서울여성과 시립 동부여성발전센터 소관사항에 대한 질의답변을 일괄해서 하기로 하겠습니다. 그러면 변도윤 재단법인 서울여성 대표이사 나오셔서 간부소개를 한 후 행정사무감사에 임하는 자세와 그 동안의 성과, 소관업무 주요내용에 대하여 보고해 주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 존경하는 서울특별시의회 보건사회위원회 김예자 위원장님, 그리고 재단법인 서울여성의 지속적인 성장과 발전을 위하여 항상 애정과 관심을 베풀어 주시는 보건사회위원회 위원님 여러분, 진심으로 감사드립니다. 저는 재단법인 서울여성 상임이사 변도윤입니다. 먼저, 수많은 의정활동에 바쁘신 가운데도 불구하고 지난 1년간 저희 재단에서 수행했던 업무에 대해서 잘잘못을 감사하여 지적함은 물론, 향후 재단이 나아갈 방향을 제시하고 격려해 주시기 위해서 이곳 서울여성플라자까지 방문하여 주셔서 매우 영광스럽게 생각합니다. 존경하는 위원장님, 그리고 위원님 여러분, 저희 재단법인 서울여성의 직원들은 혼연일체가 되어 백만 서울여성의 권익신장과 사회활동을 증진시켜 실질적인 양성평등을 실현함으로써 21세기 국가경쟁력 제고에 이바지하고자 열심히 노력하고 있습니다. 오늘 2004년도 보건사회위원회 행정사무감사를 맞이하여 저를 비롯한 재단 직원들은 최선의 마음가짐과 성실한 자세로 수감에 임하고자 합니다. 그러나 혹시 수감과정에서 부족하고 미흡한 점이 있을지라도 널리 이해하여 주시고…….

조봉기위원

위원장님, 잠시만요. 직원들 좀 앉으시라고 하시면 안 될까요?

김예자위원장

앉으시지요. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그러나 혹시 수감과정에서 부족하고 미흡한 점이 있을지라도 널리 양해하여 주시고 아울러 아낌없는 지도와 편달을 해 주셨으면 감사하겠습니다. 업무보고에 앞서 재단 간부들을 소개해 드리겠습니다. (간부소개:사무처장 이병만, 총괄운영부장 오종천, 경영기획부장 김홍렬, 교육사업부장 고선주, 교류지원부장 박진수, 동부여성발전센터 소장 백영의) 이어서 2004년도 재단법인 서울여성의 업무현황을 보고드리겠습니다. (보고) 재단법인 서울여성 업무보고서 (뒤에 실음) 이상으로 보고를 마치겠습니다.
변도윤 대표이사님 수고하셨습니다. 다음은 백영의 동부여성발전센터 소장 나오셔서 간부를 소개한 후 행정사무감사에 임하는 자세와 그 동안의 성과, 소관업무 주요내용에 대하여 보고하여 주시기 바랍니다. 간단하게 해 주시길 부탁드리겠습니다.
영의

백영의동부여성발전센터소장

동부여성발전센터의 주요업무를 보고드리겠습니다. 먼저 동부여성발전센터의 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:관리팀장 박진규, 교육팀장 김옥진) 저는 오늘 성실하게 행정사무감사에 임하겠습니다. (보고) 동부여성발전센터 업무보고서 (뒤에 실음) 이상 간단하게 동부여성발전센터의 주요업무보고를 마치겠습니다.

김예자위원장

백영의 동부여성발전센터 소장 수고하셨습니다. 진행순서에 따라서 질의 답변에 들어가도록 하겠습니다. 질의 답변은 제한된 시간에 효율적인 심사가 이루어질 수 있도록 일문일답식으로 진행하고자 하는데 위원 여러분, 이의 있으십니까? 위원님의 질의에 대하여 답변하는 관계공무원은 답변에 앞서 직위와 성명을 밝힌 후 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 변도윤 재단법인 서울여성 대표이사와 백영의 동부여성발전센터 소장의 업무보고, 두 감사대상기관의 소관업무, 이미 제출된 행정사무감사 자료에 대하여 질의할 위원님이 계시면 질의하시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

부두완위원

자료요구 먼저 할게요.

김예자위원장

네, 자료 요청하세요.

부두완위원

지금 서울여성이 생긴 지가 3년째 접어드는 것 같은데 2003년까지 여러 가지 사례가 모아진 경영백서가 나왔을 것입니다. 그래서 그 백서 안에는 분명하게 여러 가지 성과가 들어있을 것이고 사업실태가 들어있을 것이고, 또 그 안에 보면 취업백서와 창업백서 이런 것들도 많이 만들어져 있을 것 같아요. 그 창업성과에 대해서는 매출액이라든지 고용효과라든지 여러 가지 되어 있는 것이 있을 줄 압니다. 그리고 여성발전센터의 과목별 취업자, 직업교육과목이 무엇인지, 과목별로 어떤 자격증을 취득하고 있는지 말이죠. 여기가 동부여성발전센터인가요? 예산대비 수입액에 대한 세부사항을 좀 주셔야 될 것 같아요. 왜냐하면 수영장이라든지 헬스장 전부 갖춰놓은 서울시 체육청소년과에서 운영하고 있는 청소년수련관 같은 데는 자체수입 비율이 100%에서 105%가 됩니다. 아주 강북에 있는 청소년수련관도 거의 건물까지 주고 수영장 전부 있는데 이런 것들이 자체수입이 적어도 예산의 90%까지 되는 것에 비해 여기는 57% 정도밖에 되지 않는데 이에 대한 비교를 해 봐야 되겠습니다. 또 예산이 전체적으로 된 부분이라든지 또 이 안에 내용이, 2004년도 예산안도 보면 지금 여기에 되어 있는 것이 회계연도가 1월 1일부터 10월까지지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
여기에서 사전 예산계획서가 있을 것입니다, 1월 1일부터. 이게 왜냐하면 지금 현재 전체 사업에서 20 내지 25% 정도가 불용될 것 같으니까 거기에 대한, 사전에 너무 과다 예산집행을 잡아놓지 않았느냐 하는 뜻에서 제가 그것을 봐야 되겠습니다. 그 자료를 먼저 주시고, 나머지는 위원님들 질의하면서 제가 보도록 하겠습니다.

김예자위원장

이강일 위원님 자료 요청하세요.

이강일위원

이강일 위원이에요. 자료 요청을 좀 할까요? 다른 것은 보면 대충 알겠는데, 서울여성플라자의 자체사업수입이 어떤 것들이 들어와서 7억 3,500만원이 되었는지 좀 알고 싶네요. 그 내용을 주세요. 그 다음에 동부여성발전센터는 지금 자료 요청해도 금방 올 수 있는 것인지 모르겠는데, 급수나 호봉에 따라서 임금테이블이 있을 거예요. 그렇지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
그것 좀 하나 주시고요. 그리고 동부여성발전센터도 그것을 주세요. 그 다음에 강사들은 어떤 형태로 수당이라든가 실비를 지급하는지, 얼마가 어떤 사람한테 나가는지 그 기준이 있을 거예요. 그것 주세요. 그 다음에 동부여성발전센터 예산편성내용이 너무 포괄적인데 이렇게 주면 우리가 볼 수 없어요. 그중 지출예산에서 사업비 부분이 어떤 것이 어떻게 해서 9억 2,100만원이 나갔는지 이것 자세하게 주세요. 일단 그것 주셨으면 좋겠습니다. 그 다음에 한 가지 더 말씀드리면, 프로그램서가 있을 거예요. 매월 시민들이라든가 여성들한테 배포하는 것 있지요? 그것을 동부여성발전센터와 여성플라자 것을 주세요, 어떤 프로그램들이 유치되고 있는지 그것 좀 알고 싶으니까요. 이상입니다.

조봉기위원

제가 자료 간단한 것 하나 요구하겠습니다.

김예자위원장

네, 조봉기 위원님 말씀하십시오.

조봉기위원

우선 이사, 감사 현황하고요. 지금 운영위원회가 별도로 구성되어 있습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
이사, 감사 외에? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 있습니다.
그 명단을 주시고, 2005년도 예산 요구한 것 있지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
어차피 행정사무감사면 2004년도 것을 둘러보고 2005년도 예산도 저희가 검토를 해봐야 되는데, 자료를 아침에 깔아 주었으면 좋았을 텐데……. 그것 좀 부탁하고, 그 다음에 66쪽 수의계약 구매현황에 보면 옥외광고물 해 가지고 1,892만인데 행사명이 여성분야 국제협력 증진이라고 되어 있고, 또 그 밑에 여성분야 국제협력 증진이라 해서 PCO 계약 1,850만원이 있습니다. 이것 내부결재, 수의계약과정 그 자료를, 이것은 쉽게 바로 해줄 수 있을 것 같아요. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그렇습니다.
자료 요청은 이상입니다.

김예자위원장

자료 요청하시게요?

박시하위원

네, 박시하 위원입니다. 정관 제17조에 의거해서 운영위원회를 설치하도록 되어 있는데 운영위원회의 위원들 명단과…….

조봉기위원

지금 내가 요청했어요.

박시하위원

그러면 그것 같이 해 주시고요. 그 다음에 동부여성발전센터 10월, 11월 두 달 동안 인쇄실적에 관한 것, 다시 말해서 인쇄소명과 금액, 견적서를 제출해 주십시오. 그러니까 인쇄를 한 인쇄소의 견적서뿐만 아니라, 견적서를 제출할 때는 몇 군데를 받아서 그중에서 가장 저렴한 곳을 선택하는 것으로 알고 있습니다만 지금 제가 요구한 견적서는 서울여성의 경우에도 인쇄를 한 인쇄소의 견적서만 나와 있는데 타 인쇄소의 견적서도 같이 제출해 주시기 바랍니다. 아마 인쇄소를 결정할 때는 몇 군데의 견적을 받아서 여러 가지를 비교해서 결정할 텐데 지금 여기 제출한 것은 인쇄를 한 곳밖에 안 되어 있는데 나머지 견적을 받은 인쇄소의 견적서도 함께 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김예자위원장

조일호 위원님 질의하시기 바랍니다.

조일호위원

위원장님, 대표이사님이 자리에 앉아서 답변하시도록 하지요.

김예자위원장

대표이사님, 자리에 앉으셔서 답변하셔도 되겠습니다.

조일호위원

조일호 위원입니다. 2003년도 행정사무감사 때 본위원이 지적을 한 것이 있습니다. 수의계약을 할 때는 반드시 상대의 타 견적서와 또 계약한 당시의 계약자 그것을 2003년도에 지적을 했습니다만 본위원이 자료 요청한 것은 반영이 되지를 않았습니다. 그런데 작년도 감사지적 이후에 그 자료를 저에게 아주 세밀하게 잘 해 주셨는데 이번에 본위원이 요청한 자료는 그냥 합계만 이렇게 나열되어 있습니다. 전년도에 지적한 사항은 전혀 반영되지 않고, 이 점에 대해서 변도윤 대표님께서 답변해 주시고 2003년도와 같은 그런 서면으로 자료를 제출해 주실 것을 부탁합니다. 조금 전에 조봉기 위원님께서 말씀하신 것은 제가 질의를 하려고 준비를 한 것입니다만 자료요청을 하신 것 같습니다. 5월 14일 실시한 여성분야 국제협력증진 행사는 옥외광고물에 자금이 사용된 것 같습니다. 서울시 여성의 사회참여 및 지위를 향상시키기 위해서 실시한 행사 같은데 이 광고물은 어떤 방식으로 광고를 했으며, 그 광고횟수는 몇 회이고 또 어떤 장소에 설치했는지? 여기에 소요된 경비는 1,892만원입니다. 이것이 현재 행정사무감사자료에 보면 합계만 되어 있습니다. 구체적으로 어떤 장소에 어떤 옥외광고물을 설치했는지에 대해서 답변해 주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 먼저 조일호 위원님 질의에 답변을 드리겠습니다. 옥외광고물 분야부터 답변을 드리겠습니다. 여성분야 국제협력 증진 Global Summit of Women 사업과 관련한 옥외광고물 제작과 전문회의 대행계약은 재단 회계규정 제91조제1항제5호에 의해서 3,000만원 이하의 물품의 제조, 용역에 해당되나 전자입찰시 가격경쟁이 어렵거나 품질확보가 곤란하다고 판단되어 수의계약을 하고, 회계규정 제91조제3항에 의거 차기 이사회에 수의계약 사유를 보고하였습니다. 그리고 1,892만원을 들여서 광고탑과 육교현판에 설치물을 설치했습니다. 설치한 구역은 종로구 내자동 육교, 광화문 입구에 있습니다. 중구는 세운육교, 장충단공원 앞에 있습니다. 그리고 시청 앞, 두 군데였고요. 용산구는 용산역 육교, 한남초등학교 앞 육교, 그리고 삼각지에 광고탑을 세웠습니다. 그리고 성동구 행당육교, 광진구 용마육교, 성북구 정덕초교 육교, 서대문구 모래내시장 앞, 영등포구 우신극장 앞, 동작구 노량진역 앞 육교, 강남구 일원육교, 삼성 코엑스 앞에 광고탑을 세웠습니다. 송파구 호수공원 육교 현판을 세웠습니다.
이 사업추진에 대한 세부 내역서를 제출해 주시고, 다음에는 5월 25일 실시된 여성분야 국제협력증진 행사의 구체적인 사용내역을 말씀해 주시기 바랍니다. 여기도 역시 PCO 계약에 대해서 1,850만원 지출되었는데 지금 이사님께서 답변하신 1,850만원 수의계약은, 어떤 특정적인 규정이 있을 때는 수의계약이 가능합니다. 5,000만원까지 수의계약이 가능한 것으로 본위원은 알고 있는데, 본위원이 묻고자 하는 문제는 여기 자료상 기타 세부적인 사항이 나열되어 있지 않다는 것입니다. 그래서 그 문제는 전년도에 제가 지적한 것과 똑같은 그런 사항입니다. 이것을 반드시 앞으로 시정해 주시고, 제가 두 번째 질의한 데 대해서 답변해 주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 두 번째 질의는…….
5월 25일 실시된 여성분야 국제협력증진 행사의 구체적인 사용내역을 말씀해 주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 재단법인 서울여성 2004년 국제회의 대행사와의 계약은 재단법인 서울여성의 회계규정 제91조제1항의1, 계약의 목적, 성질 등에 비추어 경쟁할 수 없는 경우, 이 내용은 회의 주최기관인 미국의 비영리기관 글로벌 위민(Global Women)과 한국조직위원회 사무국 역할을 수행하고 있는 재단법인 서울여성의 업무분담 내용을 숙지하고 국제회의의 운영에 대한 전문적인 능력을 갖춘 대행사를 선정하였습니다. 각 관련기관은 출입국관리소, 공항 세관, 회의장, 만찬장, 공연기획사, 통역사의 역할에 따라 원활한 의사소통을 통해 협력할 수 있는 경험이 필요했기 때문입니다. 그래서 전체회의 대행을 하는 것은 아니지만 한국조직위원회 사무국의 요청에 따라 대회 개최도시의 홍보 및 회의의 효율적 진행을 위해서 추가로 발생하는 업무에 대한 지원역할을 수행하느라고 저희가 수의계약을 할 수밖에 없었습니다.
이와 관련해서도 세부적인 자료를 제출해 주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 제출해 드리겠습니다.
그리고 세 번째는, 이사회 회의록을 말씀드리겠습니다. 79페이지 의안 제52호 2003년 잉여금 처리안에 의하면 지난번 이사회에 논의한 사항을 가지고 절충안으로 2003년 잉여금 총 8억 6,400만원 중 예산절감분 5억원을 기본재산으로 적립하고, 나머지 3억 6,400만원은 이월하였기에 이 안건이 처리된 것으로 아는데 현재 이 5억에 대한 처리는 어떻게 되었는지 설명해 주시고, 그리고 앞으로 서울여성의 기금이나 기본재산에 대한 계획이 있다면 어떤 것이 있는지 설명해 주시기 바랍니다. 그리고 참고적으로 88페이지 제21조, 잉여금의 처리에 매 회계년도 세입·세출 결산 잉여금은 이사회 의결을 거친 후 시장의 승인을 얻어 다음연도에 이월하도록 되어 있는데 그렇게 하였는지 여기에 대해서도 답변해 주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 답변드리겠습니다. 2003년도 잉여금 8억 6,400만원 중에 예산절감분 5억원은 기본재산으로 적립하고, 나머지 3억 6,400만원을 이월해서 사용하는 잉여금 처리안에 대한 결정을 했습니다. 그리고 그 5억원은 저희가 평생교육사업을 하기 위한 평생교육법에 의하면 기본재산 5억원을 적립해서, 그것이 기본규정입니다. 그래서 저희가 평생교육법에 의한 평생교육 실시를 위한 기본재산으로 등록하고 평생교육원에 등록 신청을 해 놓고 있는 상황입니다. 그래서 이사회의 의결을 거쳐서 저희들이 잉여금 처리를 했습니다.
본위원이 지적한 문제에 대해서는 자료를 좀 제출해 주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 알겠습니다.
이상입니다. (김예자 위원장, 이강일 부위원장과 사회교대)

이강일부위원장

조봉기 위원님.

조봉기위원

조금 전에 조일호 위원님께서 말씀하셨는데 수의계약이 5,000만원 이하입니까?

조일호위원

5,000만원까지는 가능한 것으로…….

부두완위원

일선 구청 같은 데는 100만원부터 인터넷 전자입찰…….

조봉기위원

그러면 60쪽에 보시면 서울시 감사담당관 지도점검 지적사항이 있어요. 거기에 보면 100만원 미만 500만원까지라고 되어 있는데 그것은 어떻게 된 것입니까?

조일호위원

5,000만원까지입니다.

부두완위원

법적으로는 5,000만원까지인데 서울시교육청 같은 데는 1,000만원 미만이고 일선 구청 같은 데는 100만원 이상 넘어가면…….

조봉기위원

여기 서울여성……. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희 재단의 규정에 의거해서 합당한 이유가 있을 때 3,000만원까지 가능한 것으로 되어 있습니다.
여기에 (재)서울여성 회계규정 중 물품구매 전자공개수의계약 기준을 서울시 기준에 맞게 100만원에서 300만원으로 조정한다, 이렇게 되어 있습니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그것은 300만원까지는 수의계약에 의하지 않고 그냥 일반구매를 할 수 있는 규정입니다, 규격물품에 대해서.
규격물품? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 300만원까지는…….
공사는 3,000만원이에요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 3,000만원입니다.
그런데 아까 조일호 위원님께서 5,000만원이라고 해서 제가 헷갈려서 물어보는 것입니다.

조일호위원

본위원이 알기로는 어떤 특정한 물품을 구매할 시에는 조달청 내부규정에 보면 5,000만원까지 구매를 할 수 있다, 이렇게 되어 있습니다.

조봉기위원

위원장님, 그것 좀 정리해 주십시오.

이강일부위원장

어떤 것 말씀하시는 거지요?

조봉기위원

지금 제가 여태 말씀드린 것.

이강일부위원장

그렇다면 지금 조위원님께서 말씀하신 부분은 공사부분을 얘기하시는 것입니까? 5,000만원입니까?

조일호위원

특정적인 상대의 물품구매를 할 수 없는 그러한 계약은 5,000만원까지 수의계약을 할 수 있다, 이렇게 되어 있습니다. 예를 들어서 발명특허라든가 또는 타 업체에서 구매를 전혀 할 수 없는 경우는…….

이강일부위원장

독점적인 상품…….

조일호위원

그렇지요. 구매를 할 수 있다, 그렇게 되어 있습니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 재단 규정은 회계규정 제91조제1항제5호에 의해 3,000만원 이하의 물품의 제조, 용역에 해당되나 전자입찰시 가격경쟁이 어렵거나 품질확보가 곤란하다고 판단되어 수의계약을 하고, 회계규정 제91조제3항에 의거 차기 이사회에서 수의계약 사유를 보고해야 된다, 이렇게 되어 있습니다.

이강일부위원장

그러면 제가 하나 질의를 하지요. 지금 서울시 규정과 재단법인 서울여성 규정과의 어긋나는 부분이 있습니까, 아니면 포함이 다 되도록 되어 있습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희가 포함이 되어 있다고 생각합니다.
어긋나는 것 없이 그 안에서 다 이루어진다 이런 얘기예요? 조봉기 위원님, 답변이 됐습니까?

조봉기위원

네, 그렇습니다.

이강일부위원장

조봉기 위원님, 답변이 됐습니까?

조봉기위원

네.

이강일부위원장

박시하 위원님 질의하십시오.

박시하위원

박시하입니다. 감사자료 준비하시느라 고생 많이 하셨고요. 요청한 자료가 도착되는 대로 추후에 질문을 하기로 하고, 먼저 자료가 도착되지 않은 내용 중에서 질의를 하겠습니다. 서울여성이 자체수입으로 잡아놓은 예산이 얼마예요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 16억입니다.
지금 10월 31일까지 실적은 어떻게 되어 있습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 7억 3,500입니다.
7억 3,500이지요? 그러면 지금 아직 10월 31일 현재면 이제 금년이 두 달밖에 안 남았는데 지금 목표의 50%가 안 되는 그런 상황인데 이것이 당초에 자체수입이 과대 계상이 된 것인가요, 아니면 특별한 문제가 있어서 이렇게 된 것인가요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 최선의 노력을 하려고 수입을 조금 많이 잡은 경향은 있었습니다. 그런데 저희가 운영하고자 했던 IT정보교육원이 약 4억 정도의 예산을 수입으로 잡고 지출로 잡았습니다. 그랬는데 IT계의 여러 가지 사회적인 흐름이 불경기와 더불어서 교육사업이 원활히 진행되지 않았습니다. 그곳에서 많은 자체수입이 감소되는 현상이 일어난 것이 첫째 이유가 되겠고요. 그리고 교류사업에서 약 2,200만원, 기획사업에서 중소기업육성자금의 중단에 따른 약 2,000여 만원의 손실이 있었고, 관리비 등에서 대관사업이 과거보다 기업 위주에서 여성단체 위주로 바뀌게 되니까 운영건수는 그렇게 줄지 않았는데 수입면에서는 여성단체에게는 40%의 감면혜택을 주니까 당연히 감소가 돼서 예산확보가 어려웠습니다.
국가경제가 어렵다 보니까 모든 사회 전반적인 활동이 위축되어서 그러한 영향으로 인해서 이 서울여성의 여러 가지 자체 예산도 상당히 영향을 받았을 것으로 생각합니다만, 문제는 예산을 편성할 때 모든 것을 충분히 예측하고 감안해서 좀더 합리적인 예산편성이 되어야 되지 않느냐 그런 생각을 합니다. 그래서 다음부터는 예산편성을 할 때 여러 가지 경제지표라든지 사회상황이라든지 모든 것을 종합적으로 판단해서 좀더 합리적인 예산편성이 되었으면 좋겠다는 생각이 들고요. 그 다음에 수입문제는 서울여성의 활동실적과도 연관되어 있기 때문에 단순히 판단을 한다면 그러한 여건을 감안하더라도 좀더 적극적으로 활동을 했어야 되지 않겠느냐 하는 그런 아쉬움이 있습니다. 그래서 최선을 다했으리라고 생각을 합니다만 좀더 적극적인 운영을 기대합니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 열심히 하겠습니다.
그 다음에 서울여성의 교육이라든지 운영에 있어서 중요타깃은 어떤 사람들을 대상으로 합니까? 여성은 어린아이부터 노인에 이르기까지 그 연령층으로 봐서 다양한데 어느 연령층을 주요대상으로 하고 있습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 대상은 어린이부터 60대 여성까지 다양하게 참여할 수 있는 프로그램은 있지만 주요대상은 대체적으로 중간관리층인 30대에서 40대 여성이라고 생각을 합니다.
모든 자료를 보았을 때 지금 말씀하신 대로 그렇게 되어 있는데, 저희들이 감사를 하기 위해 이곳으로 오다 보니까 유치원 아이들이 차에서 내려서 들어오는 것을 보았습니다만 서울에는 65세 이상 되는 노인인구도 7%에 가깝습니다. 이분들도 서울에 사시는 여성들인데 이분들에 대한 프로그램이라든가 배려는 전혀 없습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희가 노인프로그램이나 기타 복지프로그램을 하는 지역 사회복지관의 관장들을 불러서 조직역량 강화나 프로그램 개발능력 이런 것을 중간관리자 입장에서 교육을 시켜서 현지로 갈 수 있도록 하는 프로그램을 운영하고 있습니다. 그래서 27명의 여성복지관 관장들을 조직 리더십 트레이닝을 통하여 그분들이 프로그램 개발능력이나 조직을 운영하는 핵심역량을 훈련시켜서 지역에 가서 프로그램을 개발할 수 있는 에너지를 드리는 프로그램은 하고 있습니다.
교육은 몇 번 하셨어요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희가 1회 20시간 정도의 훈련을 하고 그들이 커뮤니티를 구성해 가지고 그 커뮤니티에서 1박2일 프로그램 또는 한 달에 한 번씩 또는 주1회 해서 한 8회 정도 역량강화교육을 자체적으로 또 우리 재단과 함께 실시를 했습니다.
서울여성에서 물론 중간계층도 중요하지만 노인들에 대한 교육이라든지 프로그램도 앞으로 계속 관심을 가지시고 개발해 주셨으면 좋겠다는 생각을 합니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 노력하겠습니다.
그리고 동부여성발전센터에 대해서 질의를 하겠는데요. 지금까지 교육을 하신 분 중에 보면 환불인원이 상당히 많이 나와 있어요. 등록인원이 6,269명인데 환불인원이 819명이고 또 제적인원이 417명인데 이 이유가 무엇입니까? 행정사무감사자료 55쪽에 있습니다. 왜 이렇게 많은 사람들이 신청을 했다가 환불을 해서 교육을 받지 않고, 또 교육을 받다가 제대로 출석을 하지 않아서 제적을 당한 사람들이 왜 이렇게 많습니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

예전에는 교육을 신청할 때 선착순 접수를 했었는데 교육생들의 편의를 도모해 주기 위해서 온라인 수강접수를 하게 되었거든요. 온라인 수강접수를 하게 되면서 접수하는 데 용이한 점도 있지만 또한 환불할 때의 그 절차도 쉽게 하기 위해서 온라인으로 저희가 환불신청을 받고 있습니다. 그래서 실제로 선착순 접수했을 때보다 온라인 접수시에 발생되는 어떤, 제도적으로 편의는 도모했지만 쉽게 접수할 수 있고 또 쉽게 환불신청을 할 수 있는 요인이 있다고 생각됩니다. 그리고 자체적으로 표본을 조사해서 중도탈락 이유를 저희들이 설문을 해 보았습니다. 그 결과 대부분은 교육을 수강하고자 하는 동기가 명확하지 않았고, 직업을 갖고 있는 여성들이 상당히 많았는데 동시에 병행해서 하기가 좀 벅차기 때문에 중도에 탈락하는 것이 많은 것으로 나왔습니다.

박시하위원

그러면 그 신청을 받을 때 정원이 있지 않겠습니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

박시하위원

그러면 정원이 50명이다, 30명이다 하면 정원 외에 받을 사람 다 받아 가지고 환불해 갈 사람들은 환불해 가고 뭐 이렇게 하는 거예요, 아니면 정원이 딱 차면 더 이상 받지를 않는 것입니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

저희 업무가 업무 전산시스템으로 되어 있기 때문에, 수강접수가 온라인으로 되어 있어서 프로그램이 짜여져 있기 때문에 정원이 차면 더 이상 접수할 수가 없습니다.

박시하위원

그러면 아까 말씀하신 것과 좀 틀리는 것 같은데요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

어느 부분이…….

박시하위원

온라인에서 신청을 했던 사람들이 인원이 오버되어 가지고 환불을 했다 하는 그런 뜻으로 제가 받아들였거든요.
영의

백영의동부여성발전센터소장

그렇게 말씀드린 것은 아니고요. 온라인으로 수강을 접수하다 보면 수강접수의 접근성이 훨씬 젊은 여성층들이 접근하기가 쉽고, 그 다음에 인터넷을 사용하시지 못하는 40대 여성들에게는 조금 불편한 점도 있습니다. 그러니까 쉽게 접근을 할 수 있고, 또 마찬가지로 환불신청도 온라인으로 되어 있기 때문에 본인이 고민 없이 수강을 1회, 2회 빠지다 보면 그냥 가볍게 환불을 신청할 수가 있습니다. 환불신청은 저희 센터로 와서 신청하시는 분보다는 댁에서 인터넷으로 하시기 때문에 저희가 통제할 수 있는 그런 제재는 가할 수가 없습니다.

박시하위원

그러니까 정원이 30명인데 온라인으로 신청을 했다가 정원 30명 되기 전에도 자기가 그냥 환불을 받아야 되겠다고 해서 그렇게 환불을 받았다 그런 말씀이지요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

박시하위원

정원과는 상관없이?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

박시하위원

그래서 온라인으로 인한 환불인원이 이렇게 많이 늘어났다 그런 말씀이신가요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

박시하위원

그 다음에 다니다가 중도에 포기한 사람들은 당초에 생각했던 것과 틀리는 경우, 그리고 여러 가지 여건상 맞지를 않아서 포기를 하는 사람들이 이렇게 있다는 말씀이지요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

박시하위원

그러면 이런 것이 금년뿐만 아니라 작년에도 죽 있었을 텐데 중도 포기하는 사람들의 그 비율이 어떻습니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

중도포기자의 수치는 대략 12% 정도에 해당됩니다. 그러니까 환불을 요청하시는 분이 12% 정도 되고, 그 다음에 환불요청도 안하고 무단으로 결석해서 제적되는 사람을 포함하면 기별로 대략 15 내지 16%인데, 점차적으로 발전센터가 기수를 더할수록 중도탈락자가 상당히 많아지고 있습니다.

박시하위원

그러면 교육을 받다가 환불받아 가는 경우도 있나요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

박시하위원

그런 경우에도 환불을 해 줘요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 환불을 해 주고 있습니다.

박시하위원

월별로 하니까요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 월별 단위로 해서 마지막 신청을 제외하고는 해당 월에 신청을 하면 저희들이 전부 다 환불조치를 해 드리고 있습니다.

박시하위원

부임하신 지가 언제지요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

지난 5월입니다.

박시하위원

전에는 어디 계셨었어요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

서부여성발전센터에서 일했습니다.

박시하위원

서부에 계시다가 동부에 오시니까 차이점이 있던가요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

서부여성발전센터는 지역상의 접근성이 상당히 떨어지고, 동부여성발전센터는 상권과도 가깝고 교통도 좋고 해서 지역사회의 여성들을 끌어들일 수 있는 접근성 면에서 상당히 좋고요. 시설규모라든지 여러 가지 면에서 있어서 서부보다는 동부여성발전센터가 훨씬 좋다고 생각합니다.

박시하위원

취업·창업 지원사업을 하고 계신데 그 교육을 받으신 분들의 누계가 652명으로 되어 있어요. 그런데 교육받은 분들 중에 취업하신 비율은 어떻습니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

저희 동부여성발전센터는 개소한 지가 2년 5개월 정도 지났습니다. 그것에 비해서는 동부여성발전센터의 취업률은 상당히 높다고 생각됩니다. 대략 15% 수준이 됩니다.

박시하위원

서울시의 평균이 15.5%인데요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

이번에는 저희가 거기에 서울시 일자리 프로젝트 252명이 같이 포함되어 있습니다.

박시하위원

최근에 취업교육을 받기 위해서 가장 인기가 있는 과목이 어떤 것인가요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

전반적으로는 저희 경제상황도 좀 어려워지고 이래서 자격증 취득 관련된 분야에 대해서 여성들이 미래를 대비하고자 조리와 헤어 쪽으로 많이 지원을 합니다.

박시하위원

여러 가지 어려운 여건 속에서 지역주민들을 위해서 또 특히 여성들을 위해서 노력을 많이 하고 계시는 소장님께 감사드리고, 앞으로 더 열심히 잘 해 주시기를 기대합니다.
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 감사합니다. 열심히 노력하겠습니다.

박시하위원

이상입니다. (이강일 부위원장, 김예자 위원장과 사회교대)

김예자위원장

다음은 부두완 위원님 질의하시기 바랍니다.

부두완위원

부두완 위원입니다. 지금 감사자료 제출한 것과 사업 이런 것을 보니까 말문이 막혀서 도대체 어디를 전부 해부해서 다 도려내야 될지 말이죠, 정말 너무 심각한 수준입니다. 막대한 예산 58억이나 잡아놓은 것 중에서 이해할 수 없는 부분이 너무 많습니다. 예를 들어서 교육사업비 같은 것은 지금 현재 집행률이 예산은 8억 7,258만원인데 그 예산 투입한 것에 비해서 3,340만원 정도의 자체수입밖에 안 됐습니다. 그리고 집행금액이 묘하게도 33.3%인 2억 9,100만원을 집행했어요. 이것이 사업목표는 4억 5,000만원인데 무려 7%밖에 지금까지 목표에 대한 수입도 없거니와 전체적으로 봤을 때는 너무 무리한 사업계획이 서 있지 않느냐 말이지. 그리고 페이퍼 워크(Paper work)에 의한 사업만 나왔다 이거예요. 그냥 말장난하다가 계획만 세워놓고 사업의 성과는 전무한 상태입니다. 지금 이것만 그런 게 아니에요. 그런데 급료는 얼마냐 하면 평균 3,100만원이 넘습니다. 북부여성발전센터라든지 남부·서부·중부는 연봉이 적게는 2,200만원부터 많아야 2,700만원 정도도 안 올라갑니다. 그런데 여기는 3,100만원, 여기에서 위탁운영하고 있는 동부여성발전센터는 3,339만 8,636원으로서 형평성에도 너무 어긋나고, 여기에는 수영장 같은 것들이 다 갖춰져 있습니다. 그리고 위탁시설인 수영장도 보면 여기는 6레인인데 위탁을 1억 6,000만원에 주고, 동부는 5레인인데 6억 6,571만 8,000원의 수입을 올리는데, 여기가 자리 채워주는 곳인지, 아니면 사업을 하겠다고 맡겨놓은 부서인지 덩치만 컸지 안에 들어오니까 완전히 속 빈 강정이네요. 그래서 자료가 다 와야 되는데 아직 자료가 안 와서 일일이 다 말씀은 못 드리겠습니다만 지금 2004년도 예산현황만 보더라도 출연금이 42억입니다. 출연금에 대한 집행액은 39억, 92%나 집행을 했고 자체사업 수입이 수백 억 들여놓은 이 시설이 자체 사업수입을 16억으로 봤다는 자체는 서울시가 팔아버리든지 없애버리든지 해야 돼요. 그런데도 16억 예산 수입하겠다고 세워 놓았는데 지금 수입액이 45%, 7억 3,500만원밖에 안 돼요. 그것도 지하에 수영장이라든지 아트홀, 식당 이런 것들 빼고 나면 3억도 안 돼요. 이것 문제 있습니다. 여성플라자는 특별 행정사무감사를, 소위원회 구성해서 전체적으로 해부해 가지고 행정감사 끝나고라도 특별히 시행해 보지 않으면 시민들 세금이 수백 억 들어가고 1년에 관리비도 58억 들어가고 이런 것에 대해서 시민들이 용납하지 않을 것 같습니다. 매우 실망스럽습니다. 그리고 지도감독들을 어떻게 했는지 지도감독한 내역서, 복지여성국이나 여성정책보좌관이 분명히 지도감독 사례를 제출해야 될 것입니다. 지금도 예산을 보면 불용액, 지금 예산추이로 인건비가 67% 집행되어 있고, 기본경비가 66% 되어 있고, 시설관리비가 71% 되어 있고, 자체사업비가 56% 되어 있고, 자산취득비가 70%밖에 안 되고, 나머지 회계연도가 두 달밖에 안 남았고, 여기에서 지금 현재 보면 불용액, 두 달치 사용액 빼고 나서 13억 5,888만원은 불용액이 딱 됩니다. 어떻게 출연금을 이렇게 많이 요구를 해서 담당부서에서는 사업예산을 주었는지 이것부터 따져야 되고, 여기에 지금 현재 자료가 다 안 왔습니다. 여러 가지 사업 같은 것도 보면 정말 형편없습니다. 등록인원 대비해서 취업률 같은 것도 보면 어떤 것은 2%, 6.5%, 자격증도 어떤 자격증인지 모르겠습니다. 그리고 여기에 또 모순점 하나 보이는 것이 8기 과정에 보면 지금 현재 교육 중인 인원인데도 취업이 벌써 116명, 그러면 이 사람들이 지금까지 취업을 동일계로 한 것인지, 이 과목을 배워서 이수자들이 그쪽 분야에서 취업을 한 것인지, 아니면 다른 부문에 취업을 했는데 이것을 취업했다고 얘기하는 것인지, 이런 자료를 과목별로 어떻게 어떻게 해서 주어야 될 것 아니에요. 여기 백서 만들어 놓은 것 있습니까? 경영백서라든지 아니면 운영백서. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 사업실적 보고서는 있지만 백서는 저희가 발간하지 않았습니다.
그러니까 사업에 대한 의지가 없는 겁니다. 자체적으로 사업평가를 해야지요. 여기 자체적인 감사가 있습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 자체감사는 없습니다.
그러면 누가 하는 것이지요? 우리 서울시에서 합니까? 서울시 위탁시설에 정기적인 분기별 감사제도가 앞으로 필요할 것 같습니다. 이러한 것들이 너무 방만하고 사업실적은 없고, 예산만 챙겨가는 부서예요. 위원장님, 오늘 다 볼 수 있는 시간이 없고, 오늘 봐서 예산을 세부항목부터 다시 죽 봐야겠지만 지금 임금 이런 것도 급여명세서라든지 이런 것이 안 와 있는데 본위원은 오늘 행정사무감사 끝나고 특별히 여기에 대한 소위원회를 구성해서 자체적인 감사를 철저히 한번 해야 한다고 생각해서 다시 위원님들하고 논의를 거쳐서 여기를 특별히 해부해 봐야겠다는 생각이 듭니다. 예산 대비 수입사업이 7%, 5% 되는 사업은 문제가 많습니다. 그런 것들을 충분히 하기 위해서 예산삭감도 과감히 해야 할 것 같고, 여러 가지 너무 실망스러운 부분이 있지 않은가 생각이 듭니다. 지금 질문을 해도 대답도 못하실 것 같고, 사업에 대한 변명조차도 나오기 어려운 실정입니다. 본위원은 여기에서 의견을 제시하면서 지금 발언은 잠시 중단하도록 하겠습니다.

김예자위원장

다음 이강일 위원님 질의하시기 바랍니다.

이강일위원

이강일 위원입니다. 여담인데 제가 사업을 좀 운영해 봤는데 이런 공사 사업도 좀 해본 적이 있어요. 오늘 회계장부 세입·세출예산이라든가 지출현황을 보고 상당히 의아하게 생각합니다. 앞에서 부두완 위원님께서도 그런 얘기 많이 하셨는데 저한테 만약 이 정도 돈 주고 사업하라고 그러면 저도 자신있게 할 것 같은 느낌이 드는데 말이에요. 제가 그 부분에 대해서 또 별도로 얘기하겠지만 재무제표를 보고는 이해 안 되는 부분이 너무 많습니다. 서울우먼 비즈페어(서울Woman-Biz Fair)인가요? 이 부분에 대해서, 일단 항목별로 들어가면서 얘기해 보지요. 성과가 어느 정도 있었어요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 76개 기업이 참석을 했고요. 부스 운영을 할 때는 인력개발센터, 발전센터, 기타 사회교육기관, 그리고 복지관, 자활 후견기관까지 총 참여를 해서 취업알선에 대한 내용의 홍보 내지 상담을 실시해 주었고요. 저희가 가지고 있는 직업교육 포털사이트의 내용이 그날 공지가 되어서 많은 여성들이 포털사이트 참여도 했고요. 그리고 기업이 판매를 중심으로 한다기보다 홍보를 중심으로 했기 때문에 햇수가 2년째, 세 번째 오면서 이제 많은 협조를 해서…….
대표님, 저는 두 가지 원칙을 갖고 있어요. 성과가 확실한 것이라면 필요한 만큼 예산을 확실히 써야 되는 것을 얘기하고, 그렇지 않은 것이라면 아예 쓰지 말아야 한다는 생각을 갖고 있어요. 이것이 정말 효과가 있다고 생각되면 예산을 더 편성해서 확실히 해야 되는 것인데 제가 지금 행사결과라고 그래서 개최성과를 죽 봤을 때 그렇게 뚜렷하게 성과가 있었다고 생각되지 않기 때문에 그래요. 개최성과를 보게 되면 며칠간 했느냐 하면 3일간 했는데 관람인원이 약 9,500명이라고 되어 있습니다. 그렇다면 자체적으로 여기 들락날락하는 사람들 빼고 나면 실제 관람인원은 거의 절반에 미칠 것 같지 않아요. 그렇다면 집행예산 7,800만원과 지금 전시규모가 80개 업체 정도인데 자체적인 행사인원을 빼고 나면 몇 명이나 될 것인가 봤을 때 상당히 저는 부정적으로 보고 있다는 거지요. 그래서 이것을 계속해야 된다고 생각된다면 좀더 바깥으로 나가서 적극적인 홍보하에서 예산을 좀더 편성해서라도 확실히 효과를 볼 수 있게 하든가, 아예 이 정도라면 폐지를 시켜버리든가 둘 중 하나로 가야 될 것 같다 이런 얘기를 하고 싶은 것입니다. 해야 되는 것이라면 예산이 부족하면 더 써서 확실하게 효과를 봐야 되는 것이고, 그렇지 않고 이렇게 하려면 아예 빼버리고 하지 말자 이런 얘기예요. 요식적인 것 같기 때문에 하는 얘기고요. 지금 자체수입이 굉장히 저조한 것으로 나와 있어요. 출연금 중심의 사업을 하고 있어요. 출연금 비중이 상당히 높은데 제가 이런 것은 외람된데 말씀이에요, 제가 회사에서 근무할 때 일반 사업부별로 감사를 하고 할 때 이렇게 기본예산이 출연금으로 편중된다는 것은 뭐냐 하면 굉장히 소극적인 관리사업 위주로 사업을 한다는 것으로 해석할 수가 있어요. 적극적으로 사업을 발굴해서 하지 않는다는 개념이 있을 수 있다는 거지요. 맞습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 최선을 다하기는 했는데…….
제가 보기에 여기 있는 사업들이 굉장히 여러 가지 사업을 하는데 정말 여성들한테 실이익이 될 수 있는 사업을 자꾸 찾아가면서 거기에서 일정부분에 대한 수입금 같은 것이 재생산되지 않는 경우, 그냥 출연금만 가지고 간신히 전시행정 하는 것이 많지 않겠느냐, 이런 부분에 대한 의구심을 지울 수 없다는 것이고요. 지금 여기에서 이런 영업이라든가 총무라든가 관리는 어떤 분이 책임자지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 총괄부에서 책임을 갖고 있습니다.
잠깐만 나와서 답변할 수 있습니까? 관등성명 대시고 해 주십시오. ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 총괄부장 오종천입니다.
크게 지금 서울여성에서 여기 여성플라자의 사업을 구체적인 것 말고 개괄적으로 몇 가지 사업 정도로 구분할 수 있습니까? 수영장 있고요. ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 시설에 대해서 말씀입니까?
시설에 관계되는 부분이나 사업에 관계되는 부분, 몇 가지 정도로 나눌 수 있습니까? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 저희 시설은, 전체는 아까 말씀하신 대로 수영장, 체육시설이 있고요. 대관할 수 있는 국제회의장, 아트홀, 강의실, 여기 있는 회의실이 있고요. 연수시설하고 대식당 이렇게 있습니다. 그래서 저희가 대관시설이라고 해서 국제회의장, 아트홀, 회의실, 세미나실, 시청각실, 이런 실은 외부에 대관해서 이용할 수 있도록 하고 있고요. 수영장 같은 경우는 위탁이 되어서 운영하고 있고, 지금 대식당하고 연수시설은 공동운영을 하고 있습니다.
대식당하고 어디요? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 연수시설, 숙박시설이지요. 그것은 현재 공동 운영하고 있습니다.
공동운영이라는 것은 위탁 반……. ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 네, 그렇게 하고 있습니다.
위탁을 주게 된 배경이 뭐지요? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 연수시설이나 대식당 같은 경우는 저희 직원이 하기에는 전문적인 지식이 필요하고요. 또 거기에 따른 제반운영이나 이런 것은 전문인들이 저희들과 함께 운영하는 것이 효율적이라고 생각이 돼서 당초 2002년 이전에 서울시 방침으로 결정이 되어 있었습니다. 그래서 현재 그렇게 운영하고 있습니다.
효율성을 따지는 기준이 뭡니까? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 전체적인 비용이 절약된다든지 또 경제적인 수익창출이라든지 이런 부분이 고려가 되어야 될 것 같습니다.
비용절감과 수익창출은 같은 얘기고요. 비용·수익부분에 대한 부분과 전문성, 두 가지로 보겠네요. ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 네, 그렇게 보면 되겠습니다.
그러면 수영장을 위탁을 주고 대식당이나 연수·숙박시설을 공동으로 운영하게 되는 전문성에 대한 기준이라든가 비용절감, 수익증대라는 객관적인 데이터가 있었습니까? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 저희가 했을 때와 그분들이 들어와서 했을 때를 비교 산출한 것은 없고요.
보세요. 그게 아니고 그런 효율성 때문에 기준을 정해 가지고 위탁을 주었다면 직접 운영했을 때와 위탁으로 주었을 때 비교가 있어서 그것을 근거로 해서 위탁을 주었을 것 아니에요. 그렇지 않아요? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 그 기준을 저희가 별도로 산출해 본 자료는 없습니다.
아니, 본 자료도 없이 어떻게 위탁을 주어요? 말이 안 되잖아요. ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 이것은 저희 인력…….
그러면 감으로 했다는 얘기 아니에요? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 위원님, 그것이 아니고요. 이것은 사실 저희 정원이 30명입니다. 그래서 그것을 운영하려면 정원도 늘어나야 될 부분이 있고요.
아니, 늘어나는 것은 늘어나는 것인데 자, 보세요. 지금 다니면서 다 비슷하게 공통적으로 느끼는 것이지만 예산 지출과 수입에 대한 부분에서 사업부별로 어떤 형태의 기준이 데이터가 있어야 돼요. 그래서 어떤 사업부가 이익이 별로 없는데 용역을 주었을 때는 이 부분을 카무플라주(camouflage)할 수 있다든가 아니면 이익이 발생할 수 있다든가 이런 근거기준에 의해서 위탁을 주든가 말든가 하는 것이지 무슨 인원, TO가 더 필요하면 TO를 늘려서라도 해야 되는 것 아니에요? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 당초에 서울시에서 2002년에 여성개발원과 시립대학교에 용역을 주었습니다. 그래서 용역보고서에 근거되어 있는 부분도 있고, 또 여기에 위탁하기 위한…….
본위원이 얘기하는 기준이 합당해요, 안 해요? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 네, 맞습니다.
제가 얘기하는 것이 합당한 근거 아니에요? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 네.
지금까지 여성플라자 사업부별로 수익률을 따져본 근거는 전혀 없겠네요? 사업부별로 수익관계를 따져본 것은 없겠어요. ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 수입에 대한 것은 저희가…….
사업부별로 인건비가 얼마 들어가고, 행정비가 얼마 들어가고, 거기서 들어오는 수입이 얼마이기 때문에 이 사업부에서는 얼마만큼 흑자가 난다, 어디서는 얼마만큼 적자가 난다 이런 것을 사업부별로 해놓은 것은 없겠어요, 그렇지요? 해 본 것 없지요? ○(재)서울여성총괄운영부장 오종천 지난번에 저희가…….

김예자위원장

경영평가를 한번 하셨지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 받았습니다.

이강일위원

경영평가도 플라자 전체를 한 것 말고 사업부별로 한 것이 있어요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 부별 분석을 해서 경영평가를 받았습니다.
그렇습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
그 자료 있어요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 자료 있습니다.
그 자료 제출해 주세요. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 경영평가 결과는 경영기획실에서 주관해서 했거든요. 그것이 12월 중순에 나온다고 합니다. 아직 결과는 안 나왔습니다.
여기 자체에서 한 것이 아니고요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.

김예자위원장

시립대에 용역을 주어서……. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그리고 성과감사도 받았습니다.

이강일위원

네, 알겠습니다. 그러면 들어가세요. 그 결과가 12월에 나온다니까 그렇게 알겠고요. 이제 동부여성발전센터에 관해서 좀 이야기를 해야 되겠네요. 본위원에 앞서 질의하셨던 몇 위원님께서는 전반기 때 저와 같이 교육문화위원회에서 활동을 하셨던 분들입니다. 그때 제가 청소년수련관에 대해서 우리 동료위원님들과 굉장히 많은 논란을 빚어서 청소년수련관에 지원금을 1년에 한 10몇 억을 책정해서 지금 지원을 하고 있는데, 본위원이 굉장히 놀란 것이 사실은 동부여성발전센터의 시설규모나 현황하고 청소년수련관의 규모나 현황하고 큰 차이 없이 대동소이해요. 그런데 청소년수련관은 대개 평균 25억 정도의 1년 예산을 가지고 쓰고 있습니다. 그중에서 보조금의 규모는 많아봤자 2억입니다. 그리고 평균급여수준이 연봉으로 1,700만원이 안돼요. 여기는 그 더블이고요. 그리고 전체 사업 20억 7,200만원 대비 보조금이 8억 8,000만원이라는 것은 43%를 보조금으로 운영을 하고 있는 것이고요. 그 다음에 인건비가 강사료까지 포함해서 11억 7,300만원이고, 자체수입은 기껏 해봐야 11억 9,200만원입니다. 자체수입으로 인건비밖에 커버하지 못하는 수익구조를 가지고 있습니다. 저는 납득이 좀, 상식적으로 이해가 가지 않는 부분이기 때문에 묻는 것인데, 지금 재정적으로 자체수입 가지고 운영이 불가능합니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

자체수입을 가지고 센터를 운영하기 위해서는 수강료의 현실화문제가 대두되어야 한다고 생각합니다.

이강일위원

그래서 내가 아까 갖다 달라고 그랬는데 사실은 지금 수강료가 청소년수련관에서 받는 금액과 큰 차이가 없어요. 거의 대동소이하거든요.
영의

백영의동부여성발전센터소장

저희가 직업교육 같은 경우에는 연간 수강료를 예상하는 것이 2억 4,900만원 정도입니다. 이에 비해서 강사료가 시간당 2만 5,000원으로 산정이 되기 때문에 세출예산은 3억 7,000만원 정도입니다. 그래서 위원님께 외람된 말씀이지만 여성을 교육시켜서 국가경쟁력을 강화하는 부분에 있어서 이 정도는 조금…….

이강일위원

제가 얘기하는 부분은 청소년수련관도 똑같은 입장에 있어요. 여성이 취약한 구조를 갖고 있어서 거기다가 어떤 경제적으로 자립할 수 있게 한다든가 여성인력을……. 청소년은 안 그런가요? 청소년도 우수하게 키워 내거나 나쁜 데로 빠지지 않게 하기 위해서, 아니면 학교에서 하는 공부 이외에 다른 어떤 인격수양을 시키기 위해서 하는 거예요. 돈 벌기 위해서 하는 데가 아니에요, 거기도.
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 알겠습니다.

이강일위원

그런데 너무 비교가 안 될 정도로 차이가 많기 때문에 그래요. 거기는 지금 얘기했지만 1인당 평균급여가 1,700만원 정도밖에 안 돼요. 그리고 25억 예산도 그런 급여까지 다 그렇게 낮게 책정해서 그 정도이고, 그나마도 모든 수련관에 다 지원금이 나가는 것이 아니고 지역적으로 아주 열악한 곳만 보조금과 프로그램사업비 해서 약 2억 정도 나가는 데가 그 많은 곳 중에서 두 군데밖에 되지 않아요. 그런데 여기는 더 월등한 위치와 시설을 가지고 하는데도 8억 8,000만원이라는 지원금까지 받아 가면서 해야 되는 것인지, 아니면 이렇게 보조금을 대폭 낮추더라도 운영할 수 있는 시스템이 되는 것인지 이런 부분에 대한 것이고요. 자, 보시자고요. 암만 그래도 여성부분에 대해서 여기 보면 수강료 다 받고 있거든요. 청소년들은 오히려 수강료 받기가 더 힘들어서 운영이 더욱 힘든 부분이 있다고요. 그럼에도 불구하고 거기는 아까 말씀하신 강북의 몇 군데만 90%이지 나머지는 100% 이상 되어서 운영을 하고 있다는 것이지요. 이 부분에 대해서 저는 납득이 좀 안 가서 그러는 거예요. 운영이 가능하겠습니까? 내년에 일단 50% 확 자르고, 그 다음에 또 50% 자르고 이래도 운영이 가능하냐 아니냐 이거예요.
영의

백영의동부여성발전센터소장

수강료 관련하여 저희 직업교육훈련 분야에서는 사실상 위원님이 지적하신 부분이 굉장히 맞는 말씀이시고요. 그런데 여성들 대부분이 30·40대가 소외계층이고 가정주부입니다. 그래서 월 1만 5,000원의 수강료를 일시납으로 4만 5,000원 내기에도 사실 여성들로서는 자신에게 투자하는 것이 상당히 부담된다고 생각하는 부분이 있습니다.

이강일위원

본위원이 얘기하는 것을 아직도 정확히 이해를 못하고 있어요. 딱 집어서 얘기하기가 좀 구차해서 그런데, 지금 보세요. 인건비가 전체 1년 예산의 57%를 차지하고 있어요. 자체수입금이 인건비밖에 커버를 못한다라는 데서 일단은 문제가 있는 것이고, 사업비의 43%가 보조금 갖고 운영이 된다는 거예요. 수강료 현실화 이런 문제는 청소년수련관도 똑같아요. 한 달에 1만 5,000원, 1만 2,000원짜리도 있고요. 수영장 4만원, 4만 5,000원, 5만원 이렇습니다. 뭐 그것 대동소이하잖아요? 그것은 큰 차이가 없어요. 그러니까 그쪽으로 자꾸 답변을 하지 마시라는 얘기예요. 그것 똑같기 때문에 제가 지금 얘기하는 거예요. 자, 보시자고요. 일단은 서울시에서 위탁을 주고 있는 다른 제반 사회단체들, 그런 시설들과 비교를 해서 그곳과 수준을 맞춰야 될 것 같은 생각이 들어요. 거기다가 사업비로 부족한 부분에 대한 지원금은 물론 더 줄 수 있지요, 왜냐하면 여성들의 사회진출을 돕기 위한 것이니까. 나머지 부분에 대한 객관적인, 간접적인 비용들은 일단 평균을 비슷해야 맞춰야 형평에 맞는 것 같아서 제가 얘기를 하는 것입니다. 강사는 그러면 수당제입니까? 급료제가 아니겠네요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 시간당으로 2만 5,000원씩 산정해서 드리고 있습니다.

이강일위원

여기도 똑같아요. 여성플라자는 이번에 했다는데 동부여성발전센터도 사업부별로 손익분기점이라든가 이런 것을 따져봐야 돼요. 그 부분에 대한 데이터를 내셔야 될 것 같은데, 이것 혹시 냈습니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

저희들이 자체적으로는 가지고 있습니다. 정리해서 드리겠습니다.

이강일위원

수영장이 이득이 납니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

이강일위원

얼마나 이득이 나지요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

한 2억 9,000만원 정도의 순수익이 나고 있습니다.

이강일위원

교육부분이라든가 이런 것들 다 내놓았습니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

이강일위원

주세요.
영의

백영의동부여성발전센터소장

교육부분에 있어서는…….

이강일위원

적자가 나겠지요.
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 그리고 청소년수련관 같은 경우에는 수영장을 운영하는 데 있어서 강사를 강사로 채용하는 것이 아니라 일반직원으로 채용을 하고 있습니다. 그런데 저희가 만약에 그런 부분을 청소년수련관 같은 제도를 도입한다면 인건비 부분에, 특히 사업비의 강사료 부분에 일정부분이 감소된다고 생각을 합니다.

이강일위원

그것만은 아닌 것 같은데…….
영의

백영의동부여성발전센터소장

그런데 거기에 따라서 저희가 지금 시간당으로 산정을 하게 되면 강사선생님들한테 나가는 사업비 부분은 상당부분이 있습니다.

이강일위원

그 자세한 내역을 다 주시고요.
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

이강일위원

지금 자꾸 수박 겉 핥기를 꼭 하고 계시는 것 같은 느낌이 드는데…….
영의

백영의동부여성발전센터소장

죄송합니다.

이강일위원

이렇게 인건비 비중이 전체 1년 예산 중에서 57%를 차지하고 있고 그중에 보조금이 전체 예산의 43%를 차지한다는 것은 상식적으로 어떤 사업을 하는 면에서는 좀 이해가 가지 않는 측면이 상당히 강합니다. 일단 여기서 일차적인 질문을 마치겠습니다.

김예자위원장

다음은 조봉기 위원님 질의하시기 바랍니다.

조봉기위원

조봉기 위원입니다. 제가 지금 요청한 자료가 한 5분, 10분이면 올 줄 알고 지금 질의를 늦추고 있었거든요. 직원들 뭐 하고 있어요? 아까 요구했던 것이 서울여성의 이사·감사 명단, 또 2005년도 예산, 그것은 이미 다 되어 있는 자료이고, 그 다음에 수의계약한 액수는 계약단계에서부터 내부결재자료, 이런 간단한 것만 내가 부탁을 했는데 이게 여태까지 안 오는 거예요. 지금 우리 동료위원들께서 여러 가지로 질타를 하고 있습니다만 본위원은 오늘 서울여성을 와보고 자료도 처음으로 접해 보았습니다만 세부적인 문제점이 있는 것이 아니고 큰 틀에서 큰 문제다 이렇게 느낌이 옵니다. 이게 무슨 얘기냐 하면 여기 서울여성, 서울플라자가 변대표께서 내 개인소유의 건물이고 자산이다 이랬을 때 이것을 어떻게 운영할 것이냐, 여기에 계신 모두가 반성을 해야 됩니다. 물론 설립목적이 영리추구는 아닙니다만 현재 여기가 대지 약 2,000평에 건평이 7,000평, 약 400억 자산입니다. 여기에서 2003년도 40억, 2004년도 42억, 그리고 2005년도는 예산을 얼마 신청한 거예요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 40억입니다.
반성을 하자고 하는 얘기는 이겁니다. 우리 서울시민의 혈세를 가지고 그야말로 여기 나열해 놓은 대로 여성발전을 위하고 여성자활 또는 여러 가지 설립목적이 있지요. 과연 부응하고 있느냐, 그렇다면 이렇게 많은 돈을 투입해서 이대로 계속 끌고 갈 것이냐, 저는 아니다 이렇게 생각을 합니다. 한 예를 볼까요? 14쪽을 한 예만 들겠어요. 2004년 서울 세계여성지도자회의 개최가 있는데, 총 집행예산이 정부보조금 5,000만원 해 가지고 1억 4,900만원이 들어간 행사예요. 판매액이 3,400만원이고 상담건수는 80여 건인데 상담 이후에 사후관리를 어떻게 했으며 실적은 얼마인지……. 물론 현재 모든 일은 행사라든가 사업이 가시적으로 금방 나타나지는 않습니다만 우선 여기 자료에 의하면 상담을 80건 했다고 하는데, 그러면 그 이후에 실적이 어떻게 되고 사후관리를 했는지 안 했는지 그것만 먼저 변대표께서 간단히 답변을 해 주십시오. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 세계여성지도자회의는 저희가 사후관리를 할 수 있는 체제는 사실상 아닙니다. 이 세계여성지도자회의의 성과라고 하는 것은 글로벌 위민(Global Women)이라는 미국에 있는 시민단체가 주관이 되고 저희가 국내유치를 해서 국제적인 회의를 추진하는 하나의 부대효과를 갖는 그런 행사였습니다. 그래서 저희는 우리나라를 알리고 우리나라 여성들이 기업박람회에 참석을 해서 자기 기업을 소개하고 하는 것을 유치하고 독려하는 그런 프로그램의 기획이었습니다. 82개국에서 880명이 오고 또 56개국의 장·차관이 오는 그런 성과가 전체적인 국가홍보 내지는 여성의 지위향상 이런 쪽에 기여를 했다고 생각합니다. 그래서 여성기업박람회는 부수적인 어떤 하나의 홍보효과를 노리기 위해서 저희가 그쪽에 요청을 해서 기업박람회를 해 주도록 했고, 그때 몇 나라에서 왔지만 우리나라 기업들이 부수적으로 홍보를 했던 그런 사업입니다.
알았습니다. 간단히 답을 해 주시고요. 제가 일례를 들었다는 말이에요. 물론 세계여성지도자회의를 하지 않을 것을 했다 이런 것이 아니에요. 국가적인 홍보, 여러 가지 목적을 충분히 압니다만 여기 지금까지 2003년도 마찬가지입니다만 모든 행사라든가 사업이 과연 그런 돈을 투입한 만큼 효과가 있느냐, 예를 하나 들게요. 보시라고요. 여기 서울플라자도 마찬가지고 동부여성발전센터도 마찬가지입니다만 동부여성발전센터 소장한테 묻는 것이 아니고, 우리 변대표 들어 보시라고요. 동부여성발전센터 업무보고서 9페이지 보시면 창업대비반 운영에 헤어디자인 62명 수료, 62명을 수료시키는 데 돈이 많이 투입되었어요. 3명 창업, 제빵 창업반 56명 수료해서 1명 창업, 이와 같은 예를 봐서 본위원이 지적하고자 하는 것은 모든 것이 형식적이고 또 어떻게 보면, 물론 모두에 말씀드린 대로 가시효과는 금방 나타나지 않는다, 그러나 언제까지 이렇게 비효율적으로 운영해야 되느냐, 이것을 지적하고 싶다 이것입니다. 이런 식으로 운영을 하다보면 아예, 저는 모르겠습니다. 경영학을 전공해서 그런지 모르지만 이 엄청난 400억 재산에 2,000평의 서울플라자가 여성발전을 위하고 설립목적을 배가시키면서 자립하면서 이익도 낼 수 있는 그런 경영을 할 수 있다 이 말이에요. 현재 보시면 재정자립도 및 향후전망 해 가지고 행감 자료 122쪽을 보시면 자체수입 15억, 재정자립도 27.3%, 이 엄청난 서울플라자를 가지고 언제까지, 이것도 보시면 장기적으로 30% 이상 수준으로 향상시키고자 한다 이랬다는 말씀이에요. 어떤 민간단체에다가 우리 서울여성플라자의 목적달성도 하고 서울시에 이익도 주고 효과도 발생하고자 위탁했을 때 어떻게 효율적으로 운영할 수 있느냐, 이것을 한번 우리 서울플라자 대표가 아니고 민간인 입장에서 객관적인 의견을 한번만 부탁합니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저도 민간단체에서 회관을 운영했던 경험을 가지고 있습니다. 자립도를 높여야 된다는 것은 제가 여기 대표로 와서 이명박 시장님을 뵈었을 때도 되도록이면 자립도를 높이는 것이 여성재단의 일로서도 필요한 일이라는 그런 말씀도 들었습니다. 그래서 그런 쪽으로 노력을 하고 사업의 선구성이나 창의성을 가지고 일을 해야겠다는 각오를 했습니다. 그런데 공익기관이라고 하는 것과 어떤 시민단체와의 차이점은 굉장히 시민들의 요구가 다르다는 것입니다. 저희들이 와서 처음 위탁시설을 운영하는 부분에 있어서도 서울시와 협의하는 과정에서 사실상 직영형태로 해서 운영을 했으면 좋겠다는 제안도 했습니다. 그랬을 때 가져오는 것은 누적되는 인건비의 축적이 굉장히 인사관리 측면에서 어렵다는 것과 수익성을 창출해 가는 부분에서도 전문성을 인정해서 전문가가 와서 운영하는 것이 좋겠다는 의견을 들어서 저희가 운영을 해 보니까 사실상 그렇게 위탁경영을 할 수밖에 없는 현실인 것을 알게도 되었습니다. 그리고 시민단체가 운영을 하면 물론 수익성을 높일 수 있는 부분은 분명히 있다고 생각합니다. 저도 700평 내지는 4,800평의 건물을 운영도 해 봤을 때 확실히 시민 사회단체가 하게 되면 저가로 할 수 있는 부분이 있습니다. 그러나 여성시설이 언제나 저가운영으로만, 또 여성의 인건비가 저가운영으로만 돼야 되는 것은 아니라는 생각이 들었고요. 여기 와서 운영을 해 보니까 시민단체가 저희 주요 고객입니다. 그리고 여성이 저희 주요 고객입니다. 숙소 같은 경우도 저희가 1만 5,000원에 결정을 했고, 프로그램 참여비도 2만원에서 많아야 전문과정 6개월짜리가 16만원까지 받고 있습니다. 민간단체 같다면 두 배, 세 배는 받을 수 있을 것이라고 생각을 하는데…….
죄송합니다. 변대표, 시간이 없고 또 우리 동료위원들께서도 기다리고 계시는데 그런 점은 충분히 이해를 합니다. 또 우리 서울여성이 어떤 영리목적이 아니고 공익목적이 더 크지 않습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그렇습니다.
그래서 충분히 이해하지만 이만한 시설, 이만한 규모 가지고 언제까지 서울시 예산을 계속 투입을 해야 되느냐, 그렇다면 획기적으로 어떠한 방법으로 공익목적도 살리고 어느 정도 자립도 해야 되지 않겠느냐 하는 그 부분을 지적한 것입니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 결국은…….
또 지금 여기 각종 프로그램이 많이 있습니다. 있는데 제가 보기에는 그래요. 이것이 먼 훗날 몇 년 후에 효과가 나타날지 모르지만 나타나겠지요. 그러나 그저 일회성 행사에 그친 것이 많다, 또 프로그램 자체가 실제는 중산층 이상에 포커스를 맞추고 있다, 지금 어려운 저소득층, 실제로 여기에서 교육을 받아 가지고 창업할 수 있는 그런 분들은 행복한 사람들입니다. 교육을 받을 시간도 없는 저소득층, 이런 분들도 많다 이거예요. 그렇다면 기왕 영리목적이 아니고 공익목적이라면 야간개설을 하든, 그것은 모르겠어요, 저는 전문가가 아니니까. 그야말로 저소득층, 교육을 받을 수도 없는 층에 포커스를 맞추어서 서울시 예산을 투입하든지, 이런 식으로 별 효과도 없는 교육프로그램만 가지고 운영해서는 안 되겠다, 이것을 제가 지적을 하고 싶습니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 지적하신 내용을 잘 받들어서 저희가 사업에 반영하겠습니다. 그런데 저희 재단법인 서울여성이 갖고 있는 국가경쟁력 차원에서 양성평등을 목표로 삼고 인력개발센터, 발전센터, 기타 여러 지역 내에 있는 사회교육기관들은 일선에 있는 여성들의 취업알선이나 직업능력 향상, 이런 경제활동이나 소외된 계층에 대한 여러 가지 프로그램을 개발해서 진행하고 있습니다. 그러나 저희 재단법인 서울여성은 보다 더 선구적이고 창의적인 프로그램을 개발해서 그들을 교육하고 있는 사회교육기관의 스태프를 훈련하고 또 기관장을 훈련하고 또 전문가를 양성하는 그런 쪽에 사업비중이 큰 부분이 있습니다.
말씀 끊어서 죄송하고요. 제가 더 이상 말씀 안 드리겠습니다. 동부여성발전센터의 소장님, 간단한 것만 몇 가지, 질의하기 전에 우리 변대표께서는 조금 전에 말씀하신 대로 깊이 연구검토를 해서 자립도도 어느 정도 올려야 된다 하는 것도 염두에 두시고 공익목적도 살리고 저소득층을 위한 프로그램 이런 데 신경을 써 주실 거지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 그렇게 하겠습니다.
수고하셨고요. 지금 조금 전에 말씀드린 대로 9페이지 좀 참고해 주세요. 창업 대비반 운영에 헤어디자인 62명 수료해서 3명 창업하고, 제빵 창업반 56명 수료해서 1명이 창업했다, 여러 가지 사유가 있겠지만 이렇게밖에 성과를 거두지 못했다는 것을 어떻게 생각합니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

그 부분에 대해서 말씀드리겠습니다. 일단 창업대비반을 운영한 것은 여성들 중에 차후에 이 과정을 수료하고 난 다음에 창업을 하겠다는 준비 각오가 된 여성들이 많았습니다. 저희들이 실질적으로 이 창업대비반을 운영하면서 교육생들이 많은 실전을 익히는 부분이 있었는데 그런 장점은 있었지만 실제로 창업부분이 미비한 것은 창업에 들어가는 자금 때문에 그렇게 됐습니다. 이중 세 명이 거의 집에서 지원을 받았거나 아니면 점포를 가지고 있는 분들이 창업을 했고요. 그중에 한 명도 소상공인센터의 창업자금을 지원받아서 했습니다. 실질적으로 여성이 창업을 하는 데 있어서 자금면에서 어려움이 있다는 문제점을 말씀을 드리고 싶습니다.

조봉기위원

그래요. 그래서 제가 질의를 하는 것입니다. 이 프로그램 자체가 창업할 수도 없는 사람들이 교육을 뭐 하러 받을 것이며 교육을 왜 시키느냐 이 말이에요. 그래서 그야말로 소자본으로 할 수 있는 프로그램도 개발해 달라는 말씀이고, 그 다음에 10쪽 방과후 아동교실 보시면 동부여성발전센터 관내에 저소득층 자녀가 얼마나 있다고 봐요? 정확한 숫자는 필요 없습니다.
영의

백영의동부여성발전센터소장

그것에 대한 파악은 제가 안 되어 있습니다.

조봉기위원

나중에 지역에서 한번 자료를 구청에다 알아보십시오.
영의

백영의동부여성발전센터소장

알겠습니다.

조봉기위원

여기 보시면 5월 12일부터 8월 16일까지 2개월 동안에 겨우 79명이라는 말이에요. 본위원이 생각하기에는 방과후에 저소득층 자녀들이 오갈 데가 없어요. 또 저소득층 자녀들한테 기회를 좀 많이 주어야 된다, 우리 설립목적이 그러니까. 이 아이들이 갈 데 없을 때는 또 문제아가 되고, 좀 방과후 교육을 활성화시킬 프로그램 좀 준비하실 수 있지요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

방과후 아동교실 관련해서 말씀드리겠습니다. 저희 센터가 지역사회에 자리를 잡은 것이 아직 2년 5개월밖에 안 돼서 저는 방과후 아동교실을 자랑스럽게 생각하는 부분이 저희 학습동아리에 학생들이 참여해서 지역의 여성활동가로서 저소득층 자녀들을 자기 자녀들과 같이 대우해서 하는 것이기 때문에 앞으로 확산해서 잘 운영하겠습니다.

조봉기위원

제가 시간이 없기 때문에 한 가지 간단히 묻겠습니다. 12쪽에 보면 고등학생 대상으로 세계문화유산답사가 있어요. 횟수가 11회인데 참여인원이 1명이에요. 이게 어떻게 된 거예요? 11회 동안 1명밖에 참여하지 않았어요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

이게 잘못 썼습니다. 1회에 11명이 참여했습니다. 죄송합니다.

조봉기위원

세계문화유산답사를 1회를 했는데 11명이 참여했다?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 죄송합니다.

조봉기위원

수고하셨습니다.
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 감사합니다.

조봉기위원

시간관계상 이 정도로 마치겠습니다.

김예자위원장

다음은 정연희 위원님 질의하시기 바랍니다.

정연희위원

소장님께 먼저 질의하지요. 대관료 수입이 있지요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

정연희위원

강당을 한 번 빌려주는 데 얼마씩 받습니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

5,000원씩 받고 있습니다.

정연희위원

싸게 받으시네요. 세미나실은?
영의

백영의동부여성발전센터소장

죄송합니다, 정정하겠습니다. 강당이 시간당 1만원입니다.

정연희위원

5,000원이 아니고 시간당 1만원?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

정연희위원

그러니까 단위는 시간이지요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

정연희위원

세미나실은?
영의

백영의동부여성발전센터소장

세미나실은 5,000원입니다.

정연희위원

그것도 시간당 5,000원?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

정연희위원

그 다음에 교육장은?
영의

백영의동부여성발전센터소장

교육장도 동일합니다.

정연희위원

시간당 5,000원?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 2시간 범위내에서.

정연희위원

2시간 범위내에서 5,000원씩?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

정연희위원

제가 질의하고자 하는 것은 150건을 했더라고요. 그런데 수입이 평균 한 건에 1만원씩밖에 안 되더라고요. 상당히 싼 가격으로 저렴하게 대관해 주시는 것은 좋은데, 그 건수가 맞는 것이지요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 맞습니다.

정연희위원

자료 틀림없지요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

정연희위원

이상입니다.
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 감사합니다.

정연희위원

다음은 변도윤 이사장님께 질문 하나 드리겠습니다. 여성플라자의 목적이 어떤 사업보다도 여성정책 개발·보급에 앞장서야 되겠다는 취지로 여성플라자가 있는 것으로 알고 있는데, 맞습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
그러면 서울시 여성정책에 관하여 개발한 것에 대한 무슨 조례개정이라든가 실적이 있습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 지금 현재로는 정책개발에 직접적인 조례개정이나 이런 실적은 없습니다.
그런데 여성플라자를 만들었을 때 최초의 목적이 우리 이사장님이 여기 회의자료에도 보니까 서울시 여성정책 개발·보급에 중점을 둔다 이런 식으로 해놓고 지금까지 2년, 3년이 되도록 아무 것도 실적이 없다면 본래의 취지, 목적과 전혀 맞지 않네요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희가 프로그램 보급, 기타 여성의 능력을 활용하는 부분에서 하게 되면 정책적인 제안도 다소 있는 것은 있지만 구체적으로 조례까지 개정하고 실천한 내용은 없다는 말씀입니다.
결국은 본래의 취지, 목적과 지금 어떻게 보면 여성플라자가 행사를 위한 행사를 주로 많이 하고 있다는 생각이 들어요. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 위원님, 교육 중심이라고 보아주시면 좋겠습니다.
그런데 이사장님께서는 그렇게 말씀하지 않으셨잖아요. 정책 개발이 주목적이라고 그랬잖아요, 그렇지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 아니, 그렇게 말씀드리지는 않고요. 저희 목표는 사실상 국가경쟁력 제고에 여성의 능력이 어떻게 투입될 수 있는 것인지에 대한 것이 가장 중요한 과제이고, 그러면서 아울러 이루어지는 양성이 평등한 사회를 만들어 가는 것이 부수적으로 저희들에게 주어진 목표라고 생각을 합니다.
실질적으로 여기 프로그램 내용을 보면 거의 다가 아까 조봉기 위원님께서 지적하신 대로 중산층 이상을 대상으로 했어요. 모든 계층을 대상으로 한 프로그램이 없어요. 거의 없는 것이 아니라 아주 없다고 봐야 돼요, 서울플라자에서 하는 프로그램에서는. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 위원님, 저희가 프로그램을 하려고 하는 그 대상을 아까 조일호 위원님도 질문을 하셔서 답변을 드렸지만 여성인력개발센터나 발전센터, 기타 사회교육기관이 지역 중심으로 해서 저희 서울시내에 대단히 많습니다. 그 기관들이 프로그램을 펼쳐 나가는 데 있어서 그들의 조직력이나 리더십, 또 부족한 부분을 지원하는 것이 재단의 목표이기 때문에 저소득층이 직접 와서 혜택을 받는 그런 프로그램의 개발은 저희들이 사실상 실천적으로 하고 있지는 않습니다. 그리고 지역주민과 함께하는 것은 문화행사를 통해서…….
됐습니다, 자꾸 시간만 길어지고 낭비할 것 같으니까. 117쪽에 보시면 (재)서울여성 여성 직장인을 위한 직무능력 향상과정 운영현황 해 가지고 실적이 없는데, 이것 11월 18~19일 양일간에 걸쳐서 했습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 했습니다.
하셨다고 하니까 넘어가고요. 다음으로 여성기업박람회에 대해서는 실적만 갖고 얘기하십시다. 실적에서 보면 일반적인 말밖에 없습니다. 그런데 참가기업들의 호응도를 보면 2003년도에 2004년도의 차기박람회 참가희망 여부가 고려해 보겠다는 것이 62%예요. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그렇습니다.
우리가 일반적으로 고려라는 얘기는 뭐죠? 부정적인 답변이라고 봐야 되는데, 그렇지요? 맞습니까? 2003년도에 50명이 설문조사에 참여했는데 12명만 참가하겠다고 하고 나머지 38명이 고려 내지는 불참하겠다는 답변이 나왔어요. 그 다음에 2004년도에도 마찬가지입니다. 45.8%인 27명이 참가하겠다고 하고 나머지는 다 참가하지 않겠다는 뜻이거든요. 일반적으로 고려라는 것은 부정하기 힘드니까 그냥 고려 이렇게 얘기하는 거죠? 참가 안 하겠다는 뜻이잖아요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 참가하기를 원한다는 것이…….
차기박람회 참가희망 여부를 물어봤을 때 고려해 보겠다라고 얘기했지 뭐……. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 참가하는 쪽으로 저희는 생각을 했습니다.
그것은 편한 판단이지요. 조금 아까 이사장님이 분명히 말씀하셨잖아요. 고려해 보겠다는 얘기는 부정적인 표시라고 얘기했잖아요. 그래놓고 지금은 참가입니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 아까 이강일 위원님이 말씀하신 대로 COEX나 학여울역에 있는 전시관이나 이렇게 외부에 가서 하면 더 효과가 있을 것이라는 제안을 많이 받았습니다. 이 장소가 홍보가 좀 덜 됐고 외지라는 그런 얘기를 기업에서 많이들 했거든요.
참가하는 여성기업인들이 어떤 불만이냐 하면 홍보가 뒤졌고 외부에서 오는 사람들이 많아야 되는데, 적어도 박람회에 참가하고 구경하러 오시는 분들이 많아야 되는데 그렇지 못했다는 뜻이거든요. 자기가 와서 보니까 기껏 힘들게 설치하고, 또 서울시 예산을 들여서 디스플레이하고 다 했는데도 구경하는 사람들이 거의 없다 보니까 이것 참가해봐야 무슨 큰 득이 없다 그런 뜻으로 받아들이거든요. 그래서 만족도의 경우에도 50% 이상이, 50%가 뭡니까? 70% 정도가 불만족을 표시했어요. 서울시에서 적어도, 이번에는 예산이 조금 깎였네요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 저희가 조금 적게 했습니다.
7,000~8,000만원을 들여서 이 정도의 효과라면 차라리 안 하는 게 낫지, 아니면 제대로 하든가요, 가부간에 결정을 내려주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
그 다음에 제가 자료 요청한 것은 그 전에 위원님들이 다 질의했기 때문에 간단하게 말씀드릴게요. 재정자립도가 27.3%라고 했는데 올해는 제가 보니까 한 15%도 안 될 것 같아요. 그렇지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희가 조금 떨어질 것 같습니다.
아무리 여성플라자의 목적이 사업이 아니다 하더라도 모든 위원님들이 다 지적했듯이 막대한 서울시민의 혈세가 들어가는데 어느 정도는 자립을 요하는 것이 타당하지 않나 이렇게 말씀드립니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 알겠습니다.
이상입니다.

김예자위원장

다음은 심재옥 위원님 질의하시기 바랍니다.

심재옥위원

반갑습니다. 지금 시간이 오후 1시가 넘었습니다. 밥이 하늘인데 밥도 못 먹고 이렇게 감사를 받으시느라고 고생이 많으십니다. 제 질문을 하면 본질문이 거의 끝나고 추가질문 정도가 좀더 붙을 것이기 때문에 금방 끝나지 않을까 싶습니다. 힘내십시오. 말씀도 좀더 힘차게 해 주시고, 힘차게 마무리하는 감사가 되었으면 좋겠습니다. 앞서 여러 위원님들께서 많은 우려도 하시고 격려도 하시고 하는 감사를 하셨는데요. 저는 여성재단이 무엇을 하려고 설립된 재단인가라고 하는 문제를 첫 번째로 고민해 봤으면 좋겠습니다. 대표이사님께서 잘 아시겠지만 여성재단의 설립목적이 무엇입니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 우선 여성의 능력을 향상시키고 국가경쟁력을 제고하는 입장에서 양성이 평등하게 잘 사는 서울을 만들겠다라는 그런 목표를 가지고 설립을 했습니다.
여성의 잠재력을 키워내는 것은 앞으로 국가경쟁력을 강화하는 데 있어서 필수적이다라고 하는……. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 중요하고도 필요한…….
국제적으로도 대단히 중요한 주목의 지점이지요. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 그렇습니다.
그런 차제에 서울시에서 서울시 여성의 능력을 향상시키고 여성들의 사회진출을 강화하기 위해서 여성재단을 설립한 것은 대단히 시의적절했다고 생각합니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 감사합니다.
그러나 여성재단이 지금 3년차 사업을 해 나가고 있는데 많은 위원님들이 우려하시듯이 과연 그러한 설립목적에 맞는 정체성들을 정립하고 있는가 하는 문제입니다. 그런 지점에서 변도윤 이사장님께서는 지금 3년차의 여성재단 운영에 대해서 어떤 평가를 내리고 계십니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희가 서울시로부터 금년에는 성과감사를 한 달 반, 그리고 경영평가감사를 거의 한 달에 걸쳐서 받았습니다. 그러면서 그 내용에 대한 반성과 또 여러 가지 지적과 격려가 있으셨습니다.
반성과 지적의 내용을 중심으로 얘기해 주십시오. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그것은 저희가 여성들의 니드(need)를 정확하게 파악해서 사업을 했느냐라고 하는 부분에서의 지적이었습니다. 그것을 여성의 요구를 조사하고 그 다음에 실천하고 평가를 하는 그런 과정을 꼭 갖도록 하라고 하는 부분이었습니다. 그 부분에서는 한 70%는 저희가 요구조사도 하고 평가도 하고 했는데 한 20~30% 정도는 사업수행이 좀 늦게 진행되면서 조금 못 됐던 부분이 있어서 지적을 받았습니다.
그러니까 사업에 대한 방향은 제대로 잘 잡은 것 같은데 그 사업을 수행하는 데 있어서 집행력이 좀 저조했다 이렇게 평가를 하고 계십니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 그렇습니다. 사안별로 몇 가지는 이 사업이 재단에서 이루어져도 좋겠느냐는 평가도 있었습니다.
지난 3월 22일부터 4월 17일까지 20여 일간 서울시의 각 재단에 대한 감사가 있었습니다. 기억하십니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 그렇습니다.
결과도 알고 계십니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
주요지적사항을 보면 사업계획수립의 부적정성, 사업과 평가시스템의 부재, 그리고 재단 상호간 또는 재단과 유관기관간의 연계시스템 부족 이런 문제들이 지적되었습니다. 이것은 신용보증재단이나 산업진흥재단과 같은 다른 재단의 전반적인 문제를 지적했던 바인데, 여성재단에 대해서 서울여성에 대한 주요지적사항이 있습니다. 기억하십니까? 행사 및 일과성 위주의 사업 추진으로 여성 사회활동 지원의 허브역할이 미흡함, 그리고 조직운영 및 인력관리에 있어서 미흡한 점이 지적되었습니다. 제가 주목하는 것은 행사와 일과성 사업이 주된 것으로 해서 실제로 서울시 여성의 인력개발과 사회진출을 도모하는 원래 설립취지와 목적에 부합하는 사업으로 가고 있지 못한 것 아닌가 이런 우려가 상당히 많이 제기되고 있다는 것입니다. 어떻게 생각하십니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 일부 있었던 것은 2005년도 사업계획에 반영해서 여러 가지 시정을 했습니다.
이사장님, 이것은 일부의 문제가 아니고 전체적으로 2004년도 사업실적으로 죽 제시하신 내용을 봤습니다. 굉장히 많은 사업을 하셨고, 그리고 독창적인 여러 가지 아이디어를 내고자 하는 노력은 저도 인정을 합니다만 이것이 안타깝게도 여성플라자라고 하는 이 공간을 대여하고 또는 일회성 행사에 장소를 빌려주는 기능으로 전락하고 있는 것은 아닌가라고 하는 문제제기들이 상당히 많이 있는 것으로 알고 있습니다. 이런 문제에 대해서 그것이 일부라고 바라보기보다는 여성플라자가 서울 전체의 여성관련 시설들에 대한 종합적인 평가기능들을 수행하고, 그리고 올바른 방향을 제시해 주는 역할, 그래서 헤드로서의 역할들을 과연 하고 있는가라는 점에서 전반적인 자기평가가 필요하지 않은가 하는 점입니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희가 지금 위원님이 적절하게 지적해 주신 부분에 대해서 늘 고민하고 갈등하면서 사실 프로그램을 기획하고 실천하고 있습니다. 시의회에서 늘 지적하시는 행사를 너무 많이 하지 않느냐라는 부분에 대해서 저희들이 사실은 굉장히 고민을 많이 하고 있습니다. 그래서 되도록이면 행사위주가 아니고 실질적으로 교육중심의, 그리고 역량강화 지원중심의, 또는 리더십 지원중심으로 프로그램 방향을 수정하느라고 여러 가지 아이디어와 생각을 모으고 있습니다.
그런데 그것이 교육이라 하더라도 그것이 어떤 교육인가에 대한 정확한 평가는 필요하다고 봅니다. 저는 이번에 정보교육원에 위탁했다가 다시 직영으로 돌렸던 사업 4억 5,000만원, IT교육문제나 여대생에 대한 취업교육을 굳이 여성재단에서 실시해야 하는가, 왜냐하면 여성발전센터 5개가 여성들의 직업교육을 강화하기 위해서 유사한 프로그램들을 기이 배치하고 있고, 그리고 좀더 그 질을 높이기 위해서 노력하고 있는 바인데 여성재단마저 그런 취업교육이라고 하는 직접적인 직업훈련에 나섰어야 하는가, 그런 점에서 저는 아예 과감하게 IT교육 같은 경우는 여성발전센터로 돌리고, 여성재단에서는 보다 정책적이고 방향을 제시할 수 있는 교육과 연구, 정책개발에 주력하는 것이 맞지 않는가 이렇게 생각합니다. 어떻게 생각하십니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 위원님 지적이 정확하십니다. 그래서 저희가 2005년도 계획안에는 4억 3,000이나 잡혀 있던 정보교육원의 수지예산을 과감하게 반으로 줄였습니다. 그래서 2005년도 예산에 계상해서 16억 수입을 14억으로 줄이는 그런 예산편성을 했고요. 여성취업을 위한 여대생을 위한 프리젠테이션 교육은 사실상 저희가 조사한 바에 의하면 발전센터나 인력개발센터, 기타기관에서 훈련되어지지 않는 틈새교육입니다. 그래서 저희가 차세대 리더를 훈련시키는데 지금 차세대 여대생들의 가장 큰 고민이 뭔가를 조사했을 때 취업에 필요한 대비훈련이 여성플라자에서 있었으면 좋겠다는 것과 국제적인 감각을 키워주는 것이 좋겠다는 그런 의견에 따라서 저희들이 단기간 여대생 취업을 위한 영어 프리젠테이션이나 이런 것을 했던 것입니다.
좋습니다만 제가 보기에는 지금 여대생들의 취업이 어려운 이유, 그리고 여성들의 사회활동이 저조한 이유는 여성들 스스로의 능력 문제이기보다는 여성들의 능력을 받아들일 사회적인 인프라가 안 되어 있고 그 취업처가 개발되어 있지 않기 때문이라고 봅니다. 여성재단이 해야 할 역할은 여성들의 능력을 향상시키는 것뿐만 아니라 그런 여성들의 향상된 능력을 받아들일 수 있는 사회적 구조를 만드는 것이 중요하다고 봅니다. 그렇다면 기업의 인력 담당자들, 그리고 기업의 사업방향을 정하는 정책 담당자들에게 성평등 의식을 주고, 고용에서의 평등한 일자리를 만들고 배치하도록 하는 그런 인식교육도 대단히 중요하다고 봅니다. 여성들에게 취업의 문을 넓혀줄 수 있도록 오히려 여대생들의 기능을 강화하기보다는 사회적으로 여성들의 출입구를 확장해내는 그러한 정책개발자, 집행자들, 그리고 실제로 기업의 담당자들에 대한 인식교육과 시스템 변화를 유도하는 그런 사업들을 배치하는 것이 오히려 여성재단의 정체성에 맞는 사업이라고 봅니다. 어떻게 생각하세요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 좋은 아이디어로 받아서 프로그램에 반영하겠습니다.
그래서 적극적으로 여대생들이나 또는 여성들의 이런 개별적인 기능을 강화하기보다는 제가 보기에는 취업에 있어서의 여성들의 보이지 않는 유리천장과 같은 간접차별의 요소를 찾아내고 그것이 기업에서 알게 모르게 간접차별로서 여성들의 취업을 제한하는 사례들을 찾아내서 대기업, 주요기업들의 담당자들을 초빙해서 그것이 왜 고용상의 차별에 해당되는가, 여성들의 인력을 확대 강화하기 위해서 채용의 방식은 어때야 하는가, 이런 것을 개발해 주시는 것이 오히려 전체 여성들에게는 도움이 되는 것이 아닌가라는 것입니다. 그리고 그 1차 대상은, 민간기업에까지 확대해 나갈 전망을 가지면 좋겠지만 서울시 공공기관들, 투자기관, 출연기관, 각종 재단들이 있습니다. 여기에서도 주된 사업들을 확장해 나가면서 많은 여성들을 채용할 기회를 열어 주어야 한다고 생각합니다. 여성재단이 오히려 그런 공공기관, 투자기관에서, 또는 서울시가 주요 관급공사를 내고 있는 각종 민간기업들에게 여성의 고용을 확대하기 위한 협조공문도 보내고, 어떻게 하면 우수한 여성을 뽑을 수 있는가 안내도 하고 이런 아이디어와 사업들을 적극적으로 집행하는 것이 여성재단이 전체 여성들에게 기여하는 직접적인 효과일 것이라고 생각합니다. 그런 점에서 여성재단의 사업방향과 정책들을 다시 한 번 재조명해 주셨으면 좋겠다는 생각이고요. 그것이 여성재단의 운영에 있어서 수익성을 얼마나 높였는가, 각각의 사업에서 몇 명이 참여했는가 하는 수치보다도 훨씬 더 많은 사회적인 변화를 가져오는 긍정적 역할일 것이라고 생각합니다. 2005년도 사업은 적극적인 그런 방향의 사업전환이 모색되기를 기대해 보겠습니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 저희가 적극 반영하겠습니다.
그리고 재정자립도와 관련해서 많은 질문들이 있어서 제가 확인하고자 합니다. 지금 여성재단의 기본재산은 얼마입니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 5억 100만원입니다.
기본재산이 처음 설립할 당시에 서울시로부터 100만원 출연된 것 맞지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
그리고 5억은 작년에, 올해인가요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 금년입니다.
잉여금 중에 5억을 적립한 이것이 전부입니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
서울시가 재단에 출연하는 것이 이 정도 수준입니까? 혹시 알고 계십니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희 재단은 지금 100만원으로 출발했지만 복지·문화재단은 조금 다르지요.
월요일에 복지재단에 대한 감사가 있었습니다. 기본적으로 한 100억 정도…….

김예자위원장

올해 100억…….

심재옥위원

일반예산으로서의 출연이 아니라 기본재산으로 출연하는 재산의 규모가 각 재단별로 다릅니다. 문화재단, 복지재단, 여성재단 다 다른데 이 재단이라고 하는 것은 서울시가 직접적으로 수행해야 하나 행정에서 인력문제나 행정에서의 전문성이나 사업의 연계성 문제들 때문에 보다 효과적인 사업을 하기 위해서 재단을 만드는 것 아닙니까? 그래서 재단이 좀더 안정적으로 굴러가기 위해서 기본재산을 출연하고 있습니다. 그런데 상대적으로 여성재단의 기본재산이 이렇게 취약한 이유는 무엇인가, 혹시 대표이사께서 기본재산 출연을 위해서 노력을 소극적으로 하신 것은 아닌가 이런 생각이 드는데요. 그동안 기본재산을 좀더 출연하기 위한 노력은 얼마나 하셨습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 제가 이사회를 통해서 잉여금이라도 저희가 기본재산을 축적하기 위한 협조요청을 했고 이사회에 건의내용을 드렸는데 이사회의 구성이 정부 분들이 많이 계시니까 아무래도 기본재산이 필요하다는 것에 대한 인식이 부족했고, 제 능력이 좀 부족했던 것 같습니다.
전반적으로 재단들에게는 재정자립도를 요구하는 것이 지금 서울시의 추세입니다. 그러나 기본재산을 충분히 마련하지 않은 상태에서 재정자립도를 추구한다는 것은 대단히 어려운 구조적인 문제가 있습니다. 그런 점에 있어서 변도윤 대표이사께서는 재정자립도를 내년에 30%까지 확대하겠다는 계획을 제출하고 계신데 기본재산의 출연도 정확히 하지 않은 상태에서 어떻게 재정자립도를 30%까지 확대할 수 있겠는가, 결국은 교육에 참가하는 교육생들에게 교육비를 더 많이 받는다든가 아니면 이 시설을 이용하는 사람들에게 이용료를 더 많이 올려 받겠다는 얘기입니까? 어떤 방법으로 재정자립도 30%를 높이겠다는 계획이신지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 결국은 여성플라자의 운영소득을 올리는 방법밖에는 없다는 생각을 합니다.
여성플라자는 결국 여성들의 사회참여나 여성의 인력개발을 위해서 노력하는 단체 또는 그런 사람들에게 장소를 보다 더 싸게, 쉽게 사용할 수 있도록 빌려주기 위해서 만든 것 아닌가요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그렇습니다.
그런데 그분들에게 이용료를 더 올려 받겠다는 것은 결국은 여성플라자를 운영하는 목적하고 위배되는 것 아닌가요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 합리적인 선에서라고 말씀드리고 싶습니다. 지금 수영시설이라든지 체육시설이라든가 숙박시설의 운영형태를 후반기에 조금 바꾸었습니다. 여성단체에서 오는 분들에게는 적절한 요금으로 1일 1만 2,000원 정도로 요금을 내렸고요. 또는 기업이나 기타 여성이 아닌 다른 목적을 가지고 오는 연수생들에게는 돈을 올려 받는 그런 체제로 변화를 가져왔습니다. 그래서 그런 쪽에서 조금 수입 보완을 하려고 합니다. 여성단체 이용률이 낮은 주말에 결혼식이라든지 기타 연회를 유치해서 그런 곳에서 수입을 더 창출하려고 노력을 하고 있습니다.
그것 보십시오. 결국은 수익성이라고 하는 문제를 염두에 둘 수밖에 없기 때문에 여성플라자가 설립목적과는 다른 결혼식 사업이나 연회사업을 유치하고 있는 것입니다. 그리고 수영장이나 주차장이나 이것도 결국은 공공시설인데 공공시설이 지역주민들에게 봉사하는 시설로 가는 것이 아니라 결국은 수익성을 남기기 위한 시설로서 기능하게 되는 것입니다. 그것이 여성플라자의 설립목적과 부합하는가, 저는 재정자립도의 문제를 정확하게 정리하든지 아니면 재정자립도를 높이기 위해서는 서울시가 기본재산에 대한 적극적인 출연을 전제로 하든지 둘 중에 하나 정확하게 사업에 대해서 여성재단이 정책적 사업을 하기 위한 기반을 어떤 방식으로 마련할 것인가 하는 것을 조만간 서울시와 협의해서 양단간에 결정을 내야 한다고 봅니다. 그렇지 않습니까? 기본재산도 없고 그런 상태에서 재정자립도는 높여야 되고, 그래서 여성플라자의 사용료를 인상하거나 이용료를 높이거나 교육비를 인상해서 받는다는 것은 결국 여성재단, 여성플라자의 공공성을 스스로 무시하는 결과를 낳게 된다고 저는 생각합니다. 동의하십니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 그렇습니다.
적극적으로 동의하십니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
그러시다면 서울시와 서울시 복지여성국하고 서울시 여성정책담당관하고 여성정책보좌관님하고 조만간 협의해서 여성플라자의 운영방향을 어떻게 설정할 것인가에 대한 심도 깊은 논의를 하신 다음에 우리 의회에 보고해 주시기 바랍니다. 어정쩡하게 재정자립도에 대한 얘기를 계속 제시하시면서 그 기본에 대한 근본적인 모색은 정확하게 들어가지 않는다면 위원님들께서는 왜 재정자립도가 향상되지 않는가라는 질문으로 갈 수밖에 없는 문제가 있습니다. 그것은 기본적으로 여성플라자 또는 여성재단이 갖고 있는 구조적인 문제를 의회에 제대로 알려내지 못한 책임도 있다고 저는 생각합니다. 그런 점에서 보다 적극적으로 해 주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 알겠습니다.
아까 재정자립도 문제와 여성재단이 갖고 있는 본연의 목적, 본연의 정체성에 가까운 사업 속에서 많은 혼란이 있었다고 생각하는데 내년부터는 그러지 말았으면 좋겠고요. 저는 그런 생각을 합니다. 여성재단이 정말로 여성정책에 관한 그런 사업을 한다면 여성단체나 또는 교육생들만 중심으로 할 것이 아니라 서울시에 25개의 자치구가 있습니다. 지금 행정자치부에서는 예산편성지침에서도 성(성) 인지적(인지적) 예산에 대한 주문들을 하고 있습니다. 그리고 정책을 편성하는 데 있어서도 성인지(성인지) 정책에 대한 정부에서의 방침이나 서울시에서의 방침들도 계속 나오고 있습니다. 그것은 알고 계시지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
그렇다면 서울시가 직접적으로 자치구에 대한 성인지 예산과 정책에 대한 평가를 할 수 없다면 여성재단에서 하십시오. 25개 자치구들이 성인지 정책은 어느 정도 반영하고 있으며 성인지 예산들은 어떻게 편성하고 있는가, 왜 못하는가, 성인지라고 하는 인식 자체에 문제가 있다면 그것을 확산시키기 위한 교육을 배치하시는 것이 맞지 않습니까? 저는 여성의 정책이라는 것이 여성단체가 끌어갈 주체기도 하지만 일차적으로는 행정을 담당하는 집행부서가 어떤 생각을 가지고 어떻게 변하느냐가 대단히 중요하다고 생각합니다. 그렇다면 이 교육의 대상을 설정하는 데 있어서도 고위공무원, 하위공무원, 예산담당 공무원, 정책담당 공무원, 집행담당에 있어서의 담당자들, 다양한 대상과 다양한 내용을 가지고 교육을 배치할 수 있다고 봅니다. 그런 정책을 바꾸고 집행에서의 방향들을 바꿔낼 수 있는 보다 더 과감한 교육내용들을 제시해 주셨으면 좋겠고, 그것이 실제로 내년사업에서는 반영됐으면 좋겠습니다. 서울시가 굉장히 많은 여성예산들을 쓰고 있음에도 불구하고, 그래서 전국적으로 많은 칭찬을 받고는 있으나 실제 사업의 일선에서 진행되는 것들을 보면 정말 여성에 대한 성 인지적 관점을 견지하는가, 형평 등의 관점이 과연 있는가, 저도 가끔 의문스럽습니다. 그런 점들을 여성재단에서 찾아내고 교정하고 방향을 제시하는 사업들을 적극적으로 해 주시기를 주문드립니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
시간이 많이 지났는데요. 간단간단하게 질문하겠습니다. 감사자료 187페이지를 보면 여성기업자금 지원에 대한 내용이 나옵니다. 이 여성기업자금이 지금 현재 신용보증재단으로 넘어갔지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
이 자금지원에 대한 사업은 여성기업인들이 자금의 어려움을 해결하기 위해서 여성재단에서 맡았던 것이지요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 그렇습니다.
그런데 이것이 왜 넘어갔습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 보고드린 대로 신용보증재단이 원스톱체제를 갖추었습니다. 그 전에는 저희 재단에서 추천을 하면 그 추천서를 가지고 은행에 가서 신청을 하고 그 다음에 신용보증을 받고 이렇게 여러 단계를 거쳐서 했는데, 이제는 신용보증재단에 가면 융자와 신용보증이 그 자리에서 이루어지는 원스톱체제로 지원체제를 바꾸었습니다.
그런 체제로 바꾼 것이 결과적으로 여성기업인들에게 훨씬 더 많은 도움이 되는 일인가요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 그렇습니다. 왜냐하면 여기를 들러서 다시 신용보증재단에 갔다가 은행을 가는 것보다는 신용보증재단에 가서 여성기업인이 해당사유가 되는 서류만 가지고 오면 바로 그 자리에서 해결이 되거든요.
좋습니다. 그렇다면 2003년도는 67억, 2004년도는 24억으로 대단히 많이 떨어졌습니다. 약 3분의1 정도 수준으로 떨어졌고, 특히 구체적인 내역을 보면 여성기업자금 중에 생계형 자금이 작년에는 30건에 달했는데 올해는 단 1건도 없습니다. 이것이 과연 여성기업인들에게 좋아진 시스템인가, 대출을 받는데 있어서의 절차는 간소해졌을지 몰라도 여성기업인들에게 실질적인 지원으로 가지 못한다는 결과를 보여주고 있는 것 아닙니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 이것은 저희가 한 실적이기 때문에, 이것이 원스톱체제로 되어서 신용보증재단으로 간 것에 대한 것은 저희가 파악을 하지 않았습니다. 그러니까 이것은 2004년도 5월까지 저희가 했던 실적을…….
그러면 신용보증재단에서 여성기업인들에게 대출한 전체 자금의 내역, 건수는 별도로 확인할 수 있겠네요? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 확인할 수 있습니다.
그러면 자료를……. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 다시 한번 저희가 조사를 하겠습니다.
그러면 여성재단이 하신 것하고 확인해서 여기에 제출을 하셨어야 됩니다. 왜냐하면 그게 작년도의 실적이 있는 것이고 올해는 이게 어떻게 된 것인지 확인을 해야 되는데 제가 우려하는 바는 뭐냐 하면 신용보증재단으로 갔지만 결국 대출에 대한 결정은 은행 자체심사로 결정되는 것입니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그렇습니다.
그렇기 때문에 자금조달이 어려운 여성의 입장에서 판단을 하는 것이 아니라 담보능력이 있는가, 상환능력이 있는가를 중심으로 판단을 하기 때문에 정말로 자금과 담보능력이 부족한 여성기업인들에게는 소극적인 대출이 될 수밖에 없다는 것입니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그렇습니다.
거기에 대해서 신용보증재단이 실제 대출한 실적을, 그리고 그 유형을 확인하시고, 여성재단에서 만약에 그렇게 소극적으로 운영된 결과들이 확인된다면 이 문제는 절차에서의 간소함으로 원스톱서비스가 다 좋다고 얘기만 할 것이 아니라 실질적으로 여성기업인에게 지원할 수 있는 방안을 다시 찾아야 된다고 생각합니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 저희가 그 실적을 확인하고 파악을 해서 다시 연구를 하겠습니다.
필요하다면 일차적인 대출이 필요한 대상을 선정하는 것은 여성재단에서 계속하시고, 최종적인 대출을 결정하는 것은 신용보증재단이나 은행에서 협력해서 하도록 하는 시스템을 다시 가질 필요도 있겠습니다. 제가 보기에는 담보능력이 있는 여성기업인들 중에는 굳이 이 기금을 쓰지 않아도 되는 기업인들이 있습니다. 그래서 이 자금이 필요한 것은 정말로 어렵게라도 살아보려고 하는 여성들에게 이 돈들이 적극적으로 돌아가져야 됩니다. 신용보증재단 스스로도 기금운용을 대단히 소극적으로 하는 마당인데 이 시스템 때문에 또 어려움을 겪는 여성기업인들이 있다면 그것은 개선해야 될 것 같습니다. 검토하시고 의회에 이 또한 보고해 주시기 바라고, 저는 재단측에는 하나만 더 확인하고 동부여성발전센터로 넘어가겠습니다. 77페이지 보면 이사회 의사록이 나옵니다. 제가 확인하고자 하는 것은…….

부두완위원

위원장님, 이것 정리해서 조금씩 조금씩 돌아가야지 한 사람이 이렇게 하면 다시 할 사람이 없잖아요.

김예자위원장

20분이 지금 넘어서 심재옥 위원님, 시간을 좀…….

부두완위원

위원들이 다 하고 가야 되는데 한 사람이 30분, 40분 넘어버리면, 우리가 쉬었다가 또 가야 되는데, 저는 그래서 아까 일부러 10분만 하고 중단한 것입니다.

심재옥위원

위원님, 제가 지금 현재 20분 정도 하고 있습니다. 제가 질문을 빨리 마무리할 수 있도록 배려해 주시면 감사하겠습니다. 77페이지 보시면 제2회 임시회 회의록이 나오는데 거기에 복무규정 개정안이 나옵니다. 이 복무규정 개정의 배경과 결정된 내용은 무엇인지 간단하게 얘기해 주십시오. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희가 주5일 근무 때문에 근무시간을 조정하고 거기에 따르는 수당이 조정되는 그런 내용이었습니다.
근무일수가 어떻게 조정되었습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 주5일 근무로 되었습니다. 토요휴무제가 시행되었습니다.
그것에 따르는 휴일 휴가는 조정이 됐습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 됐습니다.
어떻게 조정이 됐습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 토요휴무제는 대체근무로 되고 수당은 주지 않습니다. 그리고 5일 근무 40시간에 따르는 시간외수당이 조정되었습니다.
여기 보니까 이렇게 됐을 경우에 일을 너무 조금 하지 않느냐는 우려에서 월차나 생리휴가 등 전체 휴가일수가 축소되었다 이렇게 얘기했는데……. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그러니까 22일간이던 연간 휴가일수를 15일로 줄였습니다. 그리고…….
생리휴가를 폐지했습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 유급이 아니고 무급으로 할 수 있습니다.
신청하면 사용은 할 수 있습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 할 수 있습니다.
직원들이 이 복무개정안에 동의했습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 동의했습니다.
어떤 방식으로 동의했습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 직원회의를 통해서 숙지하고 동의를 했습니다.
직원회의라고 하는 구조는 어떤 것입니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 월 1회씩 운영이 되고, 또 부장회의는 주 1회씩 진행을 합니다.
직원 전체의 동의가 있었다는 것입니까? 명시적인 동의가 있었습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 이것은 법적으로 주5일 근무제에 따른 시행이기 때문에 특별한 그것은 없었습니다.
직원들의 근로조건이 변경되는 것은 직원 당사자들의 동의가 있어야 됩니다. 어떠한 경우에도 근로기준법에 명시되어 있는 생리휴가를 폐지할 수는 없습니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 무급으로 진행하고 있습니다.
이사회에서 이렇게 보고됐다는 것은 저는 분명하게 주5일 근무제 시행이 실제로 개별개별의 기관이나 사업장들에게는 불법적인 요소를 제공하고 있다고 봅니다. 그런 점에서 직원들의 동의를 얻었다고 하는 것이 명시적으로 동의를 얻었던 것이 아니라면, 동의서를 다 받았던 것이 아니라면 이것은 다시 직원들에게 논의를 하십시오. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희가 그 내용에 대해서는 직원회의를 하고 직원공람을 실시했습니다.
동의는 받으셨습니까, 동의서명을? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 받았습니다.
받은 것 확실합니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네.
좋습니다. 동의서명을 받은 내용과 개정된 내용을 같이 보내주시기 바랍니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 그렇게 하겠습니다.
복무규정 개정의 내용과 직원들이 동의한 내용, 그리고 각각이 서명한 내용을 별도로 제출을 해 주시기 바라고요. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 제출하겠습니다.
제가 우려하는 바는 뭐냐 하면 지난번에 공무원복무규정을 개정할 때도 휴일휴가를 일방적으로 조정을 했습니다만 그것이 개개인들의 동의를 구하지 않았던 내용이었습니다. 그것은 아무리 정부의 시책이고 공공부분이지만 이렇게 되어서는 안 된다, 공공부분일 경우에 오히려 더 합리적인 조직운영이나 인력운영이 있어야 되는 것 아닌가 하는 생각에서 말씀드렸고, 그것은 조속하게 제출해 주시기 바라겠습니다. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 알겠습니다.
동부여성발전센터는 제가 시간을 봐서 별도로 하겠습니다. 이상입니다.

김예자위원장

동부여성발전센터 남아 있어요?

심재옥위원

네, 남아 있습니다.

김예자위원장

지금 문제가 동부여성발전센터가 많이 남아 있고 또 질의하실 위원이 있으면 현재 오후 1시 30분이라 감사를 중지하고 점심을 먹고 감사를 계속하고, 그렇지 않으면 지금 마무리를 짓고 감사를 끝내야 되는데, 위원님들 어떻게 하실까요?

심재옥위원

죄송합니다. 제가 시간을 많이 썼는데요.

김예자위원장

동부에 대해서 한 5분이나…….

심재옥위원

네, 5분 정도면 되겠습니다. 간단히 하겠습니다.

김예자위원장

네.

심재옥위원

동부여성발전센터 자료를 보고 제가 질문을 그냥 간단히 줄여서 하겠습니다. 전체적으로 보면 중도탈락률이 12.8%이고, 전문직업교육의 경우는 중도탈락률이 35.3%에 달합니다. 이것은 전체적으로 중도탈락률이 서울시에 있는 직업전문학교와 비교해 봤을 때 상당히 높은 수치입니다. 사유를 죽 봤더니 가사와 육아 이 사유가 대단히 많습니다. 그래서 제가 생각한 것이 교육을 받으러 오는 교육생들이 육아 때문에 중도에 탈락한다는 것은 결국 여성들이 사회진출을 하지 못하는 주된 이유 때문에 걸려서 그러는 것이거든요. 그렇다면 동부여성발전센터에 탁아소를 하나 만들어서 훈련생들이 아이 때문에 중도 탈락하는 일이 없도록 하는 것은 어떨까 이런 생각입니다.
영의

백영의동부여성발전센터소장

좋은 의견입니다.

심재옥위원

아직은 없지요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 지금은 교육을 받는 동안에 훈련시간 내에서 탁아를 하고 있습니다.

심재옥위원

아예 안정적으로 보육시설을 두어서…….
영의

백영의동부여성발전센터소장

저희 직장 내의 탁아부분도 여성에게, 그러니까 강사선생님들이나 직원들도 직장내 탁아라든지 그런 부분이 활성화되면 여성이 사회 참여하는 데 많은 지원이 된다고 생각합니다.

심재옥위원

그냥 간단한 탁아로 하지 마시고 보다 더 안정적으로 아이들을 맡기고 교육을 받는 시스템을 좀 강화할 수 있도록 모색을 해 주시는 것이 좋을 것 같습니다.
영의

백영의동부여성발전센터소장

네.

심재옥위원

주된 탈락사유가 가사와 육아였습니다.
영의

백영의동부여성발전센터소장

하다가 보면 도중에 아이들을 챙겨야 하고 이런 부분 때문에 처음의 수강의지와는 달리 현실적으로 아이들 문제로 중도에 탈락이 되는데, 그것을 지금 위원님께서 말씀하신 것처럼 탁아시설을 좀더 확충하기 위해서는 저희는 시설면에서는 충분한데 인력지원이 지금 필요합니다.

심재옥위원

서울시에 요청하십시오.
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 알겠습니다.

심재옥위원

저는 정말로 여성들의 직업교육 강화에 필요하다고 한다면 투자해야 된다고 봅니다. 그래야 여성들이 사회진출을 위한 교육을 제대로 받지 않겠느냐 그런 생각이고요. 그러면 중도탈락률 말고 취업률 얘기를 잠깐 해 보죠. 취업률이 전체 평균적으로 몇 % 정도 됩니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

저희가 취업률에 있어서는 아까 제가 말씀드린 것처럼 서울시의 일자리 프로젝트에 참여한 인원을 포함해서 한 인원이기 때문에 약 14% 정도로 파악하고 있습니다.

심재옥위원

이 14%가 여성 일자리 갖기 프로젝트의 참가자를 포함한 수치인가요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 포함했습니다.

심재옥위원

그러면 그 사람들을 빼면 몇 %인가요?
영의

백영의동부여성발전센터소장

제가 지금…….

심재옥위원

좋습니다. 여성 일자리 갖기 이 체험프로그램이 기간이 얼마짜리입니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

3개월 단위로 실시됩니다.

심재옥위원

우리 수강하는 교육프로그램이 몇 개월짜리입니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

3개월 단위입니다.

심재옥위원

그러면 여성 일자리 갖기 프로젝트에 참가하면 그 다음에 일자리가 보장됩니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

지금 사실은 그 여성 일자리 갖기에 참여한 이후에 구인업체에서 계속적으로 여성을 채용하기를 원하는 방향으로 시책이 되어 있는데, 일부 지원한 여성들의 직업의식에도 일종의 문제가 좀 있고요…….

심재옥위원

그러면 그 자리에 남아서 계속 채용이 되는 경우가 몇 %입니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

지금 파악이 안 되었습니다. 저희가 시행한 지가, 2차는 11월 12일로 종료되었기 때문에 구체적으로 지금 파악은 안 되어 있습니다.

심재옥위원

정말로 꼭 확인해 보십시오.
영의

백영의동부여성발전센터소장

알겠습니다.

심재옥위원

일자리취업 프로젝트에 참여해서 실제 취업에 성공하는 율이 얼마나 되는지 확실히 해 보십시오. 왜냐하면 지금 대부분의 중도탈락의 주된 사유가 여성취업 프로젝트에 참가했기 때문에 중도탈락이라고 했습니다. 그런데 그렇게 일자리 체험에 참가했는데도 실제 취업으로 연결되지 않는다면 결과적으로는 여성발전센터에서 교육도 제대로 못 받고 취업도 제대로 못하고, 결국은 서울시 예산도 낭비한 결과를 초래한다고 봅니다. 그렇다면 정확하게 여성발전센터에서 교육받는 사람을 일자리 취업으로 연결시키지 말든지 아니면 졸업생을 연결시키는 것을 원칙으로 하든지 교육받으러 온 사람 제대로 교육도 못 시키고 제대로 취업으로도 연계 못 시키는 결과를 낳는 것 아닙니까?
영의

백영의동부여성발전센터소장

그 부분 관련해서는 일자리사업이 워낙 여성들에게 많은 희망을 주고 있고 이 일자리에 참여하고자 하는 지원자가 많고요. 그렇기 때문에 저희들이 독려한 것이 아니고 자발적으로 여기에 참여하기 위해서 중도에 수강을 포기한 경우가 발생했습니다.

심재옥위원

실제로 수강생들에 대한 취업상담을 강화해야 된다고 봅니다. 그분들이 그런 생각을 갖고 실제 취업의 비전을 정확히 만들지 못한다면 그것은 설득해야 될 문제고요. 그래서 취업과 관련된 교육을 들어온 사람들 중심으로만 사고할 것이 아니라 교육훈련을 강화하겠다고 했으면 실제로 취업처의 발굴이나 그래서 안내장도 보내고 서울의 4개 직업전문학교들이 하는 것처럼 하십시오. 벤치마킹을 한번 하셔서 취업처들에 안내장도 보내시고 우리 교육이 얼마나 우수한지를 좀 홍보하셔서 취업의뢰가 올 수 있도록 만들어 놓아야 이분들이 우수한 교육을 받아서 좋은 자리로 취업을 할 수 있습니다. 그런데 지금은 여성발전센터가 그런 노력을 전혀 안 하고 계시는 것 같아서 이 취업처의 발굴과 관리를 좀더 적극적으로 해 주시기 바라고, 수강생의 취업상담을 강화해서 이분들이 제대로 된 일자리를 갖는 데 지원할 수 있도록 그렇게 되었으면 좋겠습니다.
영의

백영의동부여성발전센터소장

네, 염두에 두겠습니다.

심재옥위원

이상으로 마치겠습니다.

김예자위원장

다음 부두완 위원님.

부두완위원

부두완 위원입니다. 아직까지도 자료준비가 안 되는 부분을 보면 여기 업무의 효율성을 한눈에 알아볼 수가 있습니다. 그런데 아까 제가 자료를 잠깐 잘못 봤어요. 급료가, 여기 여성플라자만 30명이더라고요. 평균이 4,270만원이에요. 그리고 여기에 보면 교육사업 같은 것은 특히 그렇습니다. 2003년 예산보다 7,180만원, 약 10% 가까이 증액시켰는데도 불구하고 지금 사업 집행률은 33%에 불과한데 그 이유가 뭡니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 저희가 당초에 교육사업부의 예산을 세웠던 40억 출연금보다 시의회에서 2억원 정도를 더 주시면서 사업을 좀더 확장해서 잘 하도록 격려를 해 주셨습니다.
여보세요. 그런데 이것은 8억 7,500만원이면 7,180만원이 늘어난 것에 대해서 33%, 2억 9,149만 4,142원밖에 지금까지 집행이 안 되었다면 앞으로 두 달 아닙니까? 두 달 남았는데 두 달에 다 몰아서……. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 다 할 수는 없습니다.
이것이 모순이 너무 심해요. 그리고 어떤 것은 교류사업비도 8,000만원이나 더 증액된 것이 있는데도 59.6%밖에 사용이 안 되고……. ○(재)서울여성대표이사 변도윤 그리고 아까 부두완 위원님께서 말씀하신 것 중에 교육사업비 부분은 서두에 제가 사업계획 보고를 드릴 때도 4억 3,000만원 정도가 사실은 정보교육원에서 수입과 지출을 하겠다고 했던 계획부분인데 IT교육사업이 시대적인 여러 가지 불황으로 인해서 굉장히 어려웠습니다. 그래서 저희가 내년도에는 2억을 감액하면서 정보교육원의 체질개선을 적극적으로 도모했고요. 그리고 수영장 부분에 대한 말씀을 주신 것은 저희가 1억 7,300만원을 연간 받기로 했고 이것은 공모에 의해서 시설관리공단이 운영하고 있고요. 관리비를 제외한 이익금 환수부분이 첫년도에는 2억 3,150, 그 다음에 2차년도에는 1억 7,300이었습니다.
우리 대표께서 이 예산이라든지 사업계획이라든지 집행과정에 대해서 전혀 반성의 기미도 없고 지금 나와 있는 도표를 보더라도 변명 위주로만 하는데, 이런 인식을 갖고 앞으로 계속 경영을 한다면 이 사업계획 자체 세우는 것부터 깊숙이 공무원이 개입을 하든지 어떤 위탁을 주고 경영진단을 해서 이쪽의 사업에 맞는 부분을 만들어 주어서 집행만 하게 만들든지 이렇게 해야지 지금 하시는 것을 보면 화가 납니다. 왜, 뭔가 자료 요구하면 금방금방 나와야 되는데 지금까지도 안 된다는 것은 지금까지 업무를 효율적으로 판단하지 못하고 있다는 것입니다. 어떻게 업무의 맥을 잡고 가야 될지를 모르고 있는 거지요. 경영하시는 분이라면 여기에 있는 담당부서 부장, 팀장들 뭔가 딱 하면 어디에서 나와야, 자기 업무가 정확히 파악이 되어야 하는데 평균 연봉 4,270만원씩 가져가면서 능력이 이 정도인지 말이지. 그리고 복리후생비, 제수당 이런 것 다 좋아요. 좋은데 우리 대한민국 중학교 교육이 의무교육입니까, 아닙니까? 누가 알고 계세요? 사무처장 말입니다, 대한민국 중학교 교육이 의무교육입니까, 아닙니까? ○(재)서울여성사무처장 이병만 의무교육으로 알고 있습니다.
의무교육이면 학비를 냅니까, 안 냅니까? ○(재)서울여성사무처장 이병만 학비는 일단 냅니다.
국가에서 보조를 해 주고 학비는 없고, 내가 중학생 둔 학부모입니다. ○(재)서울여성사무처장 이병만 제가 착각을 했습니다. 제가 고등학생…….
그런데 보면 학비보조금 중학교 225만 2,000원 이렇게 해 놓았는데, 이런 것들 자체가 여기에서 어떻게 하면 세금을 뽑아서 직원들 한 푼이라도 줄까 이런 예산만 짜고 있어요. 어떻게 하면 사업을 효율적으로 하고 시민의 세금을 갖고 아까도 말씀드렸지만 여성재단의 목적을 어떻게 사용해야 될지 어떤 사업을 해야 될지는 전혀 생각하지 않고, 예산 짰을 때 우리 복지여성국이나 여성정책보좌관한테 이것이 제출되었습니까? ○(재)서울여성대표이사 변도윤 네, 제출되었습니다.
제출되었으면 우리 공무원들은 이것에 대해서 검토 다 해봤어요? 전년도 예산 대비해서 다 체크했는지, 전년도면 2002년도에 예산안 만들고 2003년도 집행률 보고 이것을 확인해 주었는지, 여기에 감사제도가 너무 없습니다. 전체적으로 서울시에서 어디 지정을 하든지 아니면 감사실에서 감사를 분기별로 실시하든지 하지 않으면 안 돼요. 지금까지 하는 것을 보면 나는 이해할 수가 없어요. 지금 현재 추세로는 불용이 24.5%가 나옵니다. 서울시는 성과위주 사업이에요. 본위원은 이번에 예결도 있지만 예산사업을 들으면서 앞으로 이것에 대해서 철저히 따져야 될 것 같고, 기본적으로 여성발전센터 위탁사업 부분에 대해서 감사제도라든지 아니면 사업의 계획이라든지 위탁에 대한 여러 가지 문제를 찾아내서 소위원회 한번 구성해서 어떻게 사업계획을 이렇게 잡았는지, 집행능력은 이것밖에 안 되는지, 그래서 재위탁을 다른 곳으로 주어야 되는지, 아니면 용도를 새로운 시설로 변경해야 되는지 이런 것들을 전체적으로 심도있게 연구해 볼 필요가 있다고 생각되고, 질문에 대해서 답변이 나오는 것도 아직까지 제대로 나오지 않고 있습니다만 기본적인 예산 만든 것부터 시작해서 수입예산, 집행예산부터 너무 편차도 심하고 경영의 문제부터 시작해서 여러 가지 제도적인 문제가 굉장히 많다고 생각됩니다. 더 이상 질문을 하든 감사를 하든 큰 의미가 없다고 생각되기 때문에 본위원 발언을 여기에서 마치고자 합니다.

김예자위원장

질의하실 위원 더 안 계십니까? 이상으로 재단법인 서울여성과 시립 동부여성발전센터 행정사무감사 질의답변을 모두 마치겠습니다. 회의진행에 협조하여 주신 여러분, 그리고 변도윤 재단법인 서울여성 대표이사, 백영의 동부여성발전센터 소장을 비롯한 관계 임직원 및 공무원 여러분, 수고 많으셨습니다. 여성플라자가 아직도 2년 정도, 자리매김하기에는 시간이 짧았고 지역적인 접근성의 취약점 때문에 상당히 고전하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그리고 여성단체, NGO단체 간접지원 내지 양성평등에 서울여성 정책의 목적이 있지만 위원님들이 지적하신 대로 사업의 수익성과 서울시 교부금에 관한 양립의 어려운 점이 있는 것으로 알고는 있습니다만, 오늘 행정사무감사에서 위원님들이 지적한 문제에 대해서는 조속한 시일 내에 시정 또는 처리될 수 있도록 조치하여 주시고, 건의사항의 반영여부를 검토하여 시정처리 요구사항과 함께 그 결과를 우리 위원회에 보고해 주시기 바랍니다. 또한, 위원님께서 지적하신 업무추진 과정에서의 시행착오나 잘못된 사항에 대하여는 향후 이와 비슷한 사례가 발생하지 않도록 업무추진에 만전을 기해 주시기 바라며, 위원님께서 요구하신 자료는 감사종료 후 1주일 안으로 제출해 주시기 바랍니다. 이상으로 재단법인 서울여성과 시립 동부여성발전센터 소관사항에 대한 2004년도 행정사무감사를 모두 마치고 위원님들께 말씀드립니다. 내일은 남부·중부·북부·서부여성발전센터에 대한 행정사무감사를 보건사회위원회 회의실에서 실시하겠습니다. 감사종료를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

13시 53분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록