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강원특별자치도의회 발언

박주선 의원 발언

제회 제차 기획행정위원회행정사무감사2004-11-24

박주선 의원 프로필 보기 →

종호

유종호위원장

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제36조 및 동법시행령 제16조 내지 제19조의 규정과 강원도의회행정사무감사및조사에관한조례의 규정에 의거 기획관리실 소관 2004년도 행정사무감사를 실시할 것을 선언합니다. 위원님 여러분께서도 잘 알고 계시는 바와 같이 기획관리실은 도정을 종합적으로 기획․조정․평가하는 기능은 물론 예산 및 정보화사업과 남북교류협력 업무 등 도정에 중추적인 업무를 관장하는 가장 중요한 부서라고 생각합니다. 먼저 금년 한 해 동안 효율적인 재정운영을 비롯한 현안해결 및 정책개발에 노고를 아끼지 않으신 최명희 기획관리실장님을 비롯한 관계 공무원 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 감사에 앞서 당부의 말씀을 드리겠습니다. 기획관리실에서는 위원님들이 감사의견서 작성시 자료로 활용할 수 있도록 감사와 관련한 질의내용과 답변에 대한 요약서를 12월 3일까지 전문위원실로 제출하여 주시기 바랍니다. 그럼 지방자치법 제36조제4항의 규정에 의거 관계 공무원의 증인선서가 있겠습니다. 참고로 선서를 하는 이유는 본 도의회가 2004년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로서 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받는 것입니다. 만약 허위증언이 있거나 진술 또는 증언을 거부할 경우 지방자치법 제36조제5항의 규정에 의거 고발될 수 있으며 500만원 이하의 과태료를 부과하도록 규정되어 있습니다. 선서방법은 기획관리실장님께서는 발언대로 나오셔서 대표로 선서하여 주시고 출석공무원 및 지방의료원 원장님들께서는 제자리에서 일어나서 오른손을 들어주시면 되겠습니다. 선서가 끝나면 서명하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그럼 최명희 기획관리실장님 나오셔서 선서하여 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

“선서. 본인은 강원도의회가 지방자치법 제36조와 동법시행령 제17조의4 및 강원도의회행정사무감사및조사에관한조례 제2조의 규정에 의하여 소관업무에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 증인으로서 증언함에 있어서는 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다.” 2004년 11월 24일 ․기획관리실 실 장 최명희 기 획 관 문부춘 혁신 분권 단장 김상표 남북협력담당관 이우식 혁신분권담당관 김학철 예 산 담 당 관 오춘석 정보화 담당관 박종덕 서울 사무 소장 신재경 원주 의료 원장 이문형 강릉 의료 원장 김강회 속초 의료 원장 연 건 삼척 의료 원장 현석산 영월 의료 원장 원구태
종호

유종호위원장

모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다. 다음은 기획관리실장님의 인사와 간부소개, 그리고 업무보고 및 감사 일괄질의서에 대한 답변이 있겠습니다. 그럼 기획관리실장님께서는 인사 및 간부소개를 하여 주시고 업무보고와 사전에 질의한 감사 일괄질의에 대한 답변을 차례대로 하여 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

기획관리실장 최명희입니다. 업무보고를 드리기 앞서 저희 기획관리실 소속 간부와 지방공사 의료원장을 소개해 드리겠습니다. 문부춘 기획관입니다. (기획관 문부춘 인사) 김상표 혁신분권단장입니다. (혁신분권단장 김상표 인사) 이우식 남북협력담당관입니다. (남북협력담당관 이우식 인사) 김학철 혁신분권담당관입니다. (혁신분권담당관 김학철 인사) 오춘석 예산담당관입니다. (예산담당관 오춘석 인사) 박종덕 정보화담당관입니다. (정보화담당관 박종덕 인사) 신재경 서울사무소장입니다. (서울사무소장 신재경 인사) 이문형 원주의료원장입니다. (원주의료원장 이문형 인사) 김강회 강릉의료원장입니다. (강릉의료원장 김강회 인사) 연 건 속초의료원장입니다. (속초의료원장 연 건 인사) 현석산 삼척의료원장입니다. (삼척의료원장 현석산 인사) 원구태 영월의료원장입니다. (영월의료원장 원구태 인사) 이상으로 간부소개를 마치겠습니다. 존경하는 유종호 위원장님 그리고 위원님 여러분! 오늘 한 해 업무를 결산하는 행정사무감사에 앞서 위원님들께 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 아울러 각별한 관심과 애정을 가지고 도정발전과 현안해결을 위해 애쓰시는 위원님 여러분께 깊은 존경과 감사를 드립니다. 그동안 저를 비롯한 기획관리실 직원 모두는 당초 기획한 업무의 차질 없는 추진을 위해 나름대로 최선의 노력을 기울여 왔습니다만 위원님들께서 보시기에는 다소 미흡하고 아쉬운 부분이 많을 것으로 생각합니다. 오늘 이 자리를 통해 미흡한 부분을 지적해 주시고 고견을 주시면 향후 시책추진에 적극 반영하여 도정발전과 도민의 삶의 질 향상에 최선을 다하겠다는 말씀을 드립니다. 다시 한 번 저희 기획관리실 소관 업무가 원활히 추진되도록 많은 관심과 지원을 아끼지 않으신 위원님들께 감사의 말씀을 드리며 지금부터 기획관리실 소관 업무보고를 드리도록 하겠습니다. 배부해 드린 업무보고서에 의해서 보고를 드리도록 하겠습니다. --------------------------------------------------------------------
종호

유종호위원장

최명희 기획관리실장님 수고하셨습니다. 장시간 업무보고와 원활한 감사진행을 위하여 약 10분간, 10시 55분부터 11시 5분까지 감사중지를 하고자 하는데 위원 여러분 이의 없으십니까? 그럼 10분간 감사중지를 선언합니다. 10시 55분 감사중지 11시 06분 감사계속

「없습니다」하는 위원 있음

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 계속하여 기획관리실 감사를 하겠습니다.
영집

송영집위원

의사진행발언을 하겠습니다.
종호

유종호위원장

허가합니다.
영집

송영집위원

원거리에서 5개 의료원장님이 오셨는데 동료 위원들께서 양해해 주신다면 의료원 부분부터 먼저 하시고 그리고 의료원 원장님은 현지로 보내시는 것이 맞지 않겠느냐 생각이 들어서 그렇게 했으면 하는 의사진행발언을 드립니다.
종호

유종호위원장

방금 송영집 위원님으로부터 의사진행발언이 있었습니다. 위원 여러분 이의 없으십니까? 그럼 5개 의료원으로부터 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 일문일답으로 하고자 하는데 기획관리실장님 가능하시겠습니까?

「없습니다」하는 위원 있음

명희

최명희기획관리실장

예.
종호

유종호위원장

그럼 질의하실 위원님은 의료원 부분부터 먼저 질의를 해 주시기 바랍니다. 송영집 위원님.
영집

송영집위원

송영집 위원입니다. 간단한 질의부터 먼저 하겠습니다. 강릉노인병원 대책에 대해서 저희가 작년도에 현지도 갔다 왔고, 강릉노인병원을 추진하면서 도의 생각과 의료원 측의 생각이 상충되는 것으로 느낌을 받았습니다. 결국 현지까지 확인했는데 지금까지 추진한 것과 앞으로 어떻게 할 것인지 의료원장에게 직접 듣고 싶고요, 두 번째 질의입니다. 5개 의료원 중에서 영안실 운영 수입료, 감사자료 46페이지에 있습니다. 원주 26%, 강릉 31.9%, 속초 36.9%, 삼척 21.4%, 영월 14.6%입니다. 2002년도 대비해 보면 대부분 영안실 시설을 개선했기 때문에 가능하다고 판단이 됩니다. 영월의료원은 현지 확인을 했을 때 인근 토지를 매입한다고 계획을 밝혔습니다. 그런데 어떻게 추진되고 있는지 또 영안실 수입금이 2002년도 대비, 2003년도 대비 거의 같은 수준인데 영안실 시설과 관련이 있는지 답변바랍니다. 이상입니다.
종호

유종호위원장

기획관리실장님께서는 앉은자리에서 답변해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

송영집 위원님께서 강릉노인병원 추진과 관련된 부분을 의료원장이 직접 답변하라고 말씀하셨는데 제가 먼저 진행상황을 잠깐 말씀을 드리고 위원장님이 양해해 주시면 강릉의료원장이 발언대로 나와서 답변할 수 있도록 하겠습니다. 강릉노인병원은 지금까지 강릉의료원 기능전환과 관련해서 노인병원으로 기능전환 하는 것이 좋겠다 하는 차원에서 2002년도부터 쭉 진행되어 왔습니다만 노인병원 건립과 현재 의료원에서 하고 있는 급성기 진료에 관한 부분들이 서로 협의가 안 되어서 쭉 진행되어 오다가 정부의 방침이 공공의료기능을 강화한다는 쪽으로 급선회하면서 앞으로 강릉의료원도 영동지역에 어떤 공공의료기능의 거점병원화해야 되지 않느냐 하는 차원에서 지난번 2003년도 행정사무감사 때도 재검토 요구가 있었고 해서 저희들이 지난 1년 동안에 강릉지역을 중심으로 한 강릉의료원 기능전환협의회를 구성을 해서 추진을 했습니다. 그래서 당초 노인전문병원으로 기능전환하기로 했던 부분과 정부의 공공의료기능 강화정책 부분을 조화를 하면서 최종적으로 결론이 강릉의료원 기능을 그대로 유지하면서 거기에 노인전문병원을 접목시키는 방안으로 최종결론을 내렸고 이 부분에 대해서는 지난 10월 업무보고 때에도 의회에 보고 드린 바가 있습니다. 그래서 저희들은 그와 관련해서 앞으로 강릉의료원에 관한 건립계획을 어떻게 가져갈 것이냐 하는 부분에 대해서는 지난 10월 7일 대전에 소재 한 을지의과대학 보건의료산업발전 연구소에 강릉의료원 현대화 계획에 대한 용역을 의뢰한 바가 있습니다. 그래서 앞으로 정부의 공공의료강화 방침에 연계한 지역거점병원으로 육성해 가기 위한 용역을 현재 실시 중에 있고 최종결론이 12월 초에는 나올 것으로 보고 있습니다. 그런데 문제는 기존에 추진하고자 하는 방동리 부지가 과연 적합한가, 아닌가 하는 부분을 용역결과에 의해서 최종결론을 도출하고자 합니다. 그래서 기존 방동리 부지가 적합하다고 판단이 되면 방동리 부지에 강릉의료원을 이전해 가면서 노인병원을 접목시키는 방안을 검토를 할 것이고 기존 방동리 부지가 그 주변에 또 아산병원도 있고 여러 가지 강릉의 교통여건 또 병원을 이용하고자 하는 주민들의 분포도 이런 것들을 감안해서 현재 하고자 하는 방동리 부지가 부적절하다고 판단이 되면 제3의 적지를 강릉시하고 협의를 해서 모색을 할 것입니다. 그래서 12월 초에 용역결과가 나오면 이를 토대로 해서 강릉의료원에 대한 최종 도의 입장을 정리를 해서 도의회에 보고를 드리고 향후 계획을 진행할 것을 말씀을 드리면서 초기에 송영집 위원님이 말씀하셨듯이 도의 입장하고 의료원 입장이 조금 이견이 있었던 부분은 저희들은 가급적이면 방동리 부지로 가자는 입장이었고 의료원 입장에서는 의료원의 본래 기능을 봤을 때는 그 지역이 적합하지 않지 않느냐, 그러니까 현 위치에 건립을 하든지 아니면 제3의 장소로 가자 하는 것이 의료원 측의 입장이었습니다만 저희들이 용역을 실시하면서 용역결과에 따르자, 방동리가 적지라 하면 방동리로 가고 방동리가 적지가 아니면 제3의 장소로 가는 것으로 서로 입장정리를 했기 때문에 용역결과에 의해서 저희들이 도하고 의료원하고 협의해서 그 부분에 대한 이견은 조금 해소가 될 부분으로 알고 있습니다.
영집

송영집위원

그럼 용역을 할 때 과제를 주죠. 그 과제내용에 주민의견수렴 과제도 있습니까?
명희

최명희기획관리실장

아까 말씀드렸던 기능전환협의회가 강릉지역에 대표성을 가지고 계시는 분들이 참여를 해서 몇 차에 걸쳐서 논의했습니다. 그 지역에 있는 기능전환협의회에 참석하신 분들이 더 이상 이것으로 논란을 거듭하기보다는 도에서 일정한 용역을 주어서 그 용역결과에 따라서 방동리로 갈 것인지 아니면 제3의 장소로 갈 것인지 거기 결정에 따르기로 합의를 한 바가 있습니다.
영집

송영집위원

3차에 걸쳐서 협의를 한 것은 저희들이 알고 있습니다. 지난 10월에도 보고를 받았고 하는데 문제는 방동리지역으로 병원을 이전하려고 했던 도 계획자체가 아산병원 부근 아닙니까?
명희

최명희기획관리실장

그렇습니다.
영집

송영집위원

그래서 의료원 기능확대가 되면서 기존에 의료원 기능을 그대로 가지고 가고 노인병원을 접목을 시키겠다 이런 것이 아닙니까?
명희

최명희기획관리실장

그렇습니다.
영집

송영집위원

그렇다면 방동리는 적절치 않다고 봅니다, 본 위원은. 왜냐하면 아산병원하고 공공의료원하고 함께 같은 지역에 있다는 것은 이용에도 문제가 있고, 물론 용역결과에만 의존하시겠다고 생각하는 것은 아니겠지만, 주민의견도 들으시겠지만 심사숙고하셔서 과연 강릉지역 전체에 영동고속도로와 동해고속도로 접근이 용이하고 주민들 이용이 편리하고 그런 곳으로서의 적지를 택해야 되지 않겠느냐 이런 의견을 두고요. 현재 의료원은 주차공간도 좁고, 너무 협소합니다. 다른 지역으로 옮겨가고 그 지역 땅을 판다고 해도 그렇게 많이 손해는 나지 않을 것이라고 보는데 종합적으로 잘 검토하셔서 해 주시기 바랍니다. 원장님이 직접 위원들이 궁금해하는 사항, 의료원의 입장을 듣고 싶습니다.
명희

최명희기획관리실장

강릉의료원에 관한 부분하고 또 하나 추가로 말씀하셨던 영월 영안실에 관한 부분은 위원님이 양해해 주시면 해당 원장들이 보고를 드리도록 하겠습니다.
종호

유종호위원장

송영집 위원님 수고하셨습니다. 그럼 김강회 강릉의료원장님 나오셔서 송영집 위원님 질의에 대한 답변을 해 주시기 바라겠습니다.
강회

김강회강릉의료원장

강릉의료원 원장 김강회입니다. 우선 저희병원 현대화계획 문제에 대해서 깊은 관심을 가지고 계신 위원님 여러분들께 감사를 드리고 지난해 배경과 그 간의 경과는 기획관리실장님이 상세하게 설명해 주셨기 때문에 거기에는 더 부언할 부분이 없지 않나 하는 생각을 갖습니다. 어쨌든 저희 병원의 입장은 그동안 기능과 경영에서 방동리가 여러 가지 문제가 있다는 것 때문에 강원도와 의견이 달랐던 부분이 있습니다. 방금 얘기하신 것처럼 기능전환협의회를 통해서 지역 대표성을 갖는 많은 분들의 의견을 수렴했고 지금 전문기관에 용역을 의뢰하고 있는 상태이기 때문에 그 결과에 따라서 방동리가 적절하다고 하면 그 쪽으로 받아들이겠습니다만 그렇지 않다고 했을 경우에는 기능과 경영에 가장 적지라고 생각되는 부분에 적절한 구성이라든가 이런 것을 제안하고자 준비를 하고 있습니다.
영집

송영집위원

용역결과가 병원 측에서 생각하고 있는 의견과 일치하지 않으면 어떻게 합니까?
강회

김강회강릉의료원장

일치하지 않아도 세세한 것까지 용역결과가 나오리라고는 생각하지 않고 전체적인 기능에 관한 부분이나 위치에 관한 부분이라든가 또 거기에 따른 경영에 대한 개괄적인 결과들이 나올 것으로 생각이 되는데 그 결과에 따라서 강원도와 협의를 통해서 역할과 경영에 최선인 방법을 모색해 나가도록 하겠습니다.
영집

송영집위원

그럼 받아들이겠다는 말씀입니까?
강회

김강회강릉의료원장

그렇습니다.
영집

송영집위원

됐습니다.
종호

유종호위원장

김강회 강릉의료원장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가십시오. 다음은 영월의료원장이신 원구태 원장님 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다.
구태

원구태영월의료원장

영원의료원장 원구태입니다. 저희가 영안실 수입이 14%밖에 안 되는 것은 몇 가지 이유가 있습니다. 저희 의료원은 영월군이 인구가 4만 9,000명 정도 되는데 저희가 맡고 있는 섹터 인구는 한 3만밖에 되지 않습니다. 중동․상동은 태백권이고, 서면․주천면 쪽은 제천권입니다. 그래서 영안실 이용률이 저희가 한 해 270건에서 320건 정도 됩니다. 한 달에 25건 정도 됩니다. 저희가 영안실 시설이 상당히 낙후되어 있습니다. 그것을 리모델링을 하려고 했는데 안전진단검사상 그 쪽에는 구조물변경이 안 된다고 해서 이번에 진․규폐 병동 신설하면서 지하로 들어가기로 했습니다. 그래서 시설도 안 좋고 또한 다른 의료원과 비교해서 저희는 영안실 식당사업을 못 합니다. 장소도 없고, 협소하고 해서 아직까지 그런데서 부가가치가 창출이 안 되기 때문에 수익률이 낮은 것으로 알고 있습니다.
영집

송영집위원

진․규폐 병원 신축하는 것이 지하로 들어가게 되어 있습니까?
구태

원구태영월의료원장

예.
영집

송영집위원

평수가 얼마나 됩니까?
구태

원구태영월의료원장

영안실만 400평 정도 됩니다.
영집

송영집위원

상당히 넓네요. 언제 완공이 됩니까?
구태

원구태영월의료원장

2005년 말로 예정되어 있습니다. 11월 23일날 입찰이 끝났습니다.
영집

송영집위원

그럼 그때까지 현 시설로 해야 되겠네요. 알겠습니다. 이상입니다.
구태

원구태영월의료원장

감사합니다.
영집

송영집위원

원구태 영월의료원장님 수고하셨습니다. 자리로 돌아가 앉아 주시기 바라겠습니다. 다음 질의하실 위원님, 백선열 위원님.
선열

백선열위원

도내 지방공사의료원 운영현황을 보니까 현저하게 작년도에 비해서 채산성이 악화되었습니다. 특히 자료를 보면 원주와 속초가 엄청난 적자를 보고 있고 그에 비해서 작년도에 크게 논란이 되었습니다만 삼척의료원 같은 경우는 직원 스스로 또 임원들 스스로가 철저한 자구노력이라든가 자구책도 눈물겨울 정도의 구조조정을 통해서 현저하게 향상되었습니다. 이런 부분에서 어제 강원일보도 봤습니다만 속초의료원 같은 경우는 여러 가지 문제점도 야기 시켰고 특히 원주와 속초의료원에서 왜 이렇게 채산성이 악화되었는지 의료원장님 답변해 주시면 고맙겠습니다.
종호

유종호위원장

그럼 이문형 원주의료원장님 나오셔서 답변해 주시기 바라겠습니다.
문형

이문형원주의료원장

원주의료원장 이문형입니다. 말씀하시기 전에 김원기 위원님도 제의하신 것으로 알고 있습니다. 의료원 운영이 작년에 비해서 낙후된 이유는 가장 큰 문제는 작년에 비해서 진료환경이 악화된 것이 원인으로 볼 수 있습니다. 그리고 또 하나 문제는 손실발생 부분에 가장 큰 부분을 차지하는 곳이 원주의료원 같은 경우는 82억에 대한 기채를 받았습니다. 기채의 대부분이 정부시책에 의해서 퇴직금 중간정산을 실시해서 약 60억 정도의 기채를 받았습니다. 거기에 대한 이자가 연간 5억 3,000만원 정도의 부담으로 오고 있습니다. 또 하나는 의료원이 매년 시설장비를 보강해 왔습니다. 원주의료원 같은 경우 매년 감가상각비가 연간 2억씩 증가되고 있습니다. 이 두 가지 한 7억 정도 되는 부분이 손실에 가장 큰 원인이라고 생각하고 2004년도부터는 영안실 운영 사업에 있어서 부가세 부과가 없었습니다. 2004년도부터는 영안실 운영 부분에 대한 부과세가 올해 1억 6,000만원 정도가 새로 부담이 되었습니다. 이런 원인이 아마 수치상 나타날 때는 경영에 문제점이 있는 것이 아닌가 생각이 들고 특히 기채 같은 부분에 있어서는 본인 개인 생각으로는 기채를 생산성 부분에 투자한 것이 아니고 직원의 복지나 이런 부분에 투자를 했기 때문에 환수라든지 거기에 대한 이자율을 병원 측에서 감당하는 것이 현실적으로 어려움이 많이 있습니다. 그 부분이 항상 회계상으로 나타날 때 손실부분에 큰 비중을 차지하고 있지 않나 생각하고 있습니다. 환자 부분은 진료수입에서는 동년 대비했을 때 1억 정도의 환자진료는 손실이 있었습니다. 이것은 아마 주5일제라든지 아니면 원주의료원 같은 경우는 원주 자체 내에 버스노선 변경 등의 주변환경에 영향을, 외곽에서 들어오는 환자의 접근로가 악화된 것이 하나 원인이 아니었나 하는 생각이 들고 있고, 그렇지만 전체 병원수입은 비정상적이긴 하지만 영안실 운영 수입이 전년대비 7억이 늘었습니다. 병원 전체수입으로는 전년 대비 6억 정도 증가되어 있는 것으로 나와 있습니다. 대부분 의료원이 4/4분기가 전반기 세 분기보다는 호전이 되고 있기 때문에 연말로 기준했을 때는 대부분 감가상각비 수준에서 손실을 보지 않을까 예측하고 있습니다.
선열

백선열위원

답변 잘 들었습니다. 여러 가지 저간에서 충분히 이해가 됩니다만 늘상 의료원 문제를 접근하다 보면 공통된 답안이 진료여건이 악화되었다, 또는 의료장비가 노후되었다, 또는 주변에 새로운 병원이 신설되어서 악화되었다는 등등의 공통된 답을 들을 수가 있습니다. 82억 기채를 받아서 연간 이자분이 5억 3,000만원이라고 하는데 몇%입니까?
문형

이문형원주의료원장

5.5%로 알고 있습니다.
선열

백선열위원

이제는 이자율이 낮춰져서 조정할 수 있는…….
문형

이문형원주의료원장

아마 다음 해부터는 4%대로 낮아지는 것으로 알고 있습니다.
선열

백선열위원

공통적으로 보면 대개 강원도 의료원의 큰 수입원이 영안실입니다. 차라리 강원도 의료원이 아니라 강원도 영안실로 운영하는 것이-일반병원에 할애하고-이런 극단의 생각도 갖게 되는데, 여하튼 적자폭이 점점 줄어듦에도 불구하고 계속 늘어난다는 것은 병원운영에 문제가 있다고 보고싶고 그런면에서 삼척의료원 같은 경우는 괄목할 정도로 경영상태가 개선되었습니다. 이런 부분에서 같은 의료원 원장님들끼리 벤치마킹하시고 원장님 간에 의견도 조율하고 했으면 좋겠다고 생각이 되어 지는데 그런 부분에서 앞으로 특단의 노력을 강구해 드리겠습니다.
종호

유종호위원장

이문형 원장님 수고하셨습니다.
선열

백선열위원

속초의료원장님 나와 주십시오.
종호

유종호위원장

연 건 속초의료원장님 발언대로 나와 주시기 바라겠습니다.
선열

백선열위원

어제 기사를 잘 보셨겠습니다만 내부적인 문제가 크게 대두되고 있는데 어떤 내용입니까? 소상히 답변을 해 주시죠.
그렇다면 물품을 검수하고 구매하는데 있어서 큰 허점이 있는 것 아니겠습니까?
그런 것들이 경영의 채산성을 굉장히 악화시키는 요인이 발생이 될테고 또 오래된 기계를 또 다시 양질의 진료를 하기 위해서는 새로운 기종으로 구입해야 되는 것 아니겠습니까?
그런 식으로 자꾸 하다 보니까 매년 적자폭이 늘어나는 것 아니겠습니까? 앞으로 감사이니만큼 이런 부분에서 원장님의 특단의 노력 또 직원들의 관리 이런 부분에서 가일층 노력해 주십사 하는 부탁을 드리겠습니다.
덧붙여 한가지 실장님께…….
종호

유종호위원장

백선열 위원님, 잠깐만요. 연 건 속초의료원장님께서는 자리로 돌아가 앉아 주시기 바랍니다. 계속해서 백선열 위원님 질의해 주십시오.
선열

백선열위원

의료원 경영의 문제는 어제 오늘의 문제가 아니고 늘상 접합니다만 거의 똑같은 원인으로 발생되는 것 같습니다. 이런 부분에서 늘 위원님들도 걱정을 하시지만 뭔가 새로운, 마치 삼척의료원을 모범답안처럼 생각을 해서 스스로 자구노력이 철저히 있어야만 되겠다라는 생각을 갖습니다. 또 한 가지 의료원과 보건복지여성국에서 관장하는 재활원이 분리가 되었습니다. 그래서 이런 부분도 통합을 해야 되지 않겠느냐는 것입니다. 기획관리실에서 의료원을 관리하고, 보건복지여성국에서는 노인재활병원이라든가 이런 부분을 관리하고 이렇게 이원화되다 보니까 그러한 부분도 보건복지시책의 한 일환으로서 물론 지역거점 의료원으로 발전시키겠다라고 하는 실장님의 원대한 꿈도 있겠습니다만 실질적으로 창구를 단일화해야 되지 않겠느냐 하는 생각을 갖고 있는데 거기에 대해서 어떤 의견을 가지고 계신지 답변을 해 주시면 고맙겠습니다.
명희

최명희기획관리실장

의료원 경영정상화 부분은 사실 저희들은 상당히 오랫 동안 고민해 오고 있는 부분입니다만 지난번 삼척의료원 정상화에 따른 그동안 진행했던 부분들, 백선열 위원님께서 말씀하셨던 자구노력 차원에서의 구조조정 문제, 그 다음에 의료원 장비 확충부분 문제 이런 것들은 지속적으로 노력해 나갈 것입니다. 지금 기능이 일원화되어야 되겠다는 부분들이 중앙은 중앙단위에서 논의가 되고 있고 해서 행정자치부에서 관장하던 지방의료원 문제가 아마 보건복지부로 일원화될 것으로 보고 있습니다. 그럼 저희들도 차후 조직개편 논의 시 지금 예산담당관실에 있는 공기업 파트를, 예산담당관실은 공기업 관리기본에 관한 업무는 그대로 하고 사업에 관한 부분은 의료원에 관한 부분은 보건복지여성국으로 통합하는 것으로 내부적으로 협의를 하고 있습니다. 또 보건복지여성국에서도 의료원을 자기들 소관으로 가져와서 보건파트에 일원화되어야 되겠다 하는 의지도 가지고 있고, 이미 일부 시․도에서는 보건 쪽에서 하는 시․도도 있습니다. 이것은 중앙에 업무관장이 달라지면서 저희 도에서도 통합하는 쪽으로 가는 것이 저 개인적으로도 바람직하겠다 그런 방면으로 진행하고 있는데 차후 조직개편 시에 위원님들 많은 협조를 당부 올리겠습니다.
선열

백선열위원

그러니까 단순한 의료기관을 경영차원 내지는 공사차원에서 접근하는 것이 현재 도의 입장이고요. 실질적으로 보건복지분야라든가 이런 쪽에서는 보건복지부 쪽에서 관장하는 쪽이 훨씬 합리적이라고 보여지고 그와 유사한 기관과의 통합문제 또 기관 간에 어떤 연계문제 이런 게 있으니까 그런 부분은 이번 조직진단을 다시 하게 되면 신중히 검토해 주시기 바라겠습니다. 수고하셨습니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
종호

유종호위원장

백선열 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 김원기 위원님.
원기

김원기위원

동료 위원님들께서 의료원에 관해서 또 일괄질의의 답변서가 와서 잘 봤습니다. 우선 속초의료원 사건에 대해서 기획관리실에서는 자체조사를 한번 해 봤습니까?
명희

최명희기획관리실장

일단 공기업을 관장하는 입장에서 속초의료원에 현황파악을 하고 있는데 문제는 그때 담당했던 직원들이 퇴직하고 없는 상태입니다. 그래서 내부적으로 그렇게 오래된 장비가 구입되게 된 경위를 현재 조사를 하고 있는데 이미 그때 당사자는 퇴직하고 있는 상태이기 때문에 내부적으로 검토를 하면서 앞으로는 우리 의료원에서 상당히 많은 액수의 장비들을 구입하고 있는데 장비 구입과 관련된 5개 의료원에 대한 전체적인 상황을 정리해 볼 그런 생각을 가지고 있습니다.
원기

김원기위원

정리를 해 봐야 됩니다. 이것이 속초의료원뿐만이 아닐 것입니다. 이 의료기기가 겉에서 보기에는 그렇게 보이는 경우가, 실지 저렇게 뜯어 보면 문제가 있습니다. 사실 여러 병원에서 나오는 일입니다. 그래서 강원도가 원주권에 의료기기 산업을 활성화 시킨 이유도 바로 그것인데 이것을 재점검하지 않고 계속 2002년도부터 2004년도까지 계속 장비를 구입, 내년도도 구입을 할텐데 철저한 조사와 대책을 강구하지 않으면 안 됩니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
원기

김원기위원

그리고 채산성 악화라든가 적자 이런 문제가 나오면, “의료원이 사업하는 데냐? 공익성이 중요한 데가 아니냐?” 이렇게 병원측이냐 노조측에서 흔히 이야기를 많이 합니다. 그러나 춘천의료원이 강원대학에 매각될 때 그 자료에 따르면 영세민 위주가 춘천의료원에 가는 게 12%밖에 안 됩니다. 한림대 성심병원으로 간 영세민 의료환자가 34%나 되었습니다. 그런 것으로 봤을 때 지금 현재 공익성 이야기는 지금 말이 안 됩니다. 적자가 누적되면 본인들 스스로 일자리를 잃게 됩니다. 그런 각오로 경영을 해야지, 우리는 공익을 위해서 일하는 사람이다, 지금 환자가 없으면 공익이 필요 없습니다. 그래서 도에서도 장비확충이라든가 의료환경개선이라든가 이런 문제에서 집중적으로 투자하시고 또 그 책임을 원장 이하 직원들 노조까지도 그런 것이 보이지 않으면 단호하게 매각할 필요성이 있다고 생각합니다. 그래서 그런 것까지도 이번 의료기기 사고에 맞춰서 그것까지도 평가를 5개 의료원에 내려서 기획행정위원회에 보고해서 또 그 보고에 따라 기획행정위원회에서 매각에 관한 문제를 다시 한 번 검토를 하겠습니다.
명희

최명희기획관리실장

그렇게 하도록 하겠습니다. 5개 의료원에 대한 실태를 점검을 해서 위원회에 보고하도록 하겠습니다.
종호

유종호위원장

김원기 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 이병선 위원님 질의하여 주십시오.
병선

이병선위원

앞서서 김원기 위원님의 의견에 전적으로 동의하면서 보충질의성 질의를 하도록 하겠습니다. 의료원이 계속 적자를 면치 못하는 여러 가지 이유가 있습니다. 저 개인적으로도 파악을 해 봤지만 저는 좀 다른 시각에서, 의료장비를 구입한다든가 할 때 고가가 되다 보니까 예산은 한정되어 있고 이러다 보니까 오히려 적기에 어떤 장비를 구입을 못해서 누차 감사에서 지적되었지만 장비가 굉장히 노후된 장비들입니다. 다른 개인병원에서는 MRI가 나가는데 여기에서는 엑스레이 기계하나 제대로 안 되어 있는 경우도 많습니다. 하여튼 차제에 예산을 적정하게 세워서 적기에 공급해 줄 필요가 있지 않느냐 이런 생각을 해 봅니다. 기획관리실장님의 의견을 듣고 싶습니다.
명희

최명희기획관리실장

사실 의료원이 가진 문제 중에 가장 큰 것 중에 하나가 이병선 위원님 말씀하신 대로 장비 노후화 부분입니다. 저희들이 장비현대화 5개년계획을 수립을 해서 그 부분에 지역개발기금도 차입을 해서 지원을 해 주고는 있습니다만 일시에 한꺼번에 바꾸기는 현실적으로 조금 어려운데 제가 쭉 파악을 해 보니까 의료장비라는 것이 금년에 예산을 세워서 어느 정도 규모의 장비를 샀다, 그런데 의료장비가 첨단화되고 현대화되는 속도가 엄청나게 빠른 것 같습니다. 그러니까 어느 정도 예산을 편성해서 구입해 놓고 2~3년 지나보면 그 장비가 또 구식이 되고 하는 부분이 있는데 하여튼 전체적인 재정 범위내에서 최대한도로 의료원 장비가 현대화될 수 있도록 계속 지속적인 노력을 해 나가겠습니다.
병선

이병선위원

쉬운 일은 아니라고 보여 집니다. 각고의 노력을 당부드리겠습니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
종호

유종호위원장

이병선 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 유호순 위원님.
호순

유호순위원

여러 가지 어려운 여건속에서 성실하게 임무에 수행하시는 관계 공무원님들께 진심으로 격려의 말씀을 드리면서 몇 가지만 질의를 드리도록 하겠습니다. 동료 위원님들께서 좋은 질의를 해 주셨는데 거기에 덧붙여서 의료장비현대화 사업 추진실적이 쭉 나와 있습니다. 장비를 구입할 때 여러 가지 문제점들을 우리가 많이 알고 있지만 실제적으로 시행되지 않는 부분들이 있습니다. 흔히 심증은 있는데 물증이 없어서 얘기를 못 하는 경우를 바로 의료장비 구입 문제를 두고 하는 이야기인 것 같습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 각 의료원에서도 장비구입할 때 정말 적정한 물품을 제대로 구입하는가에 대한 심도있는 계획을 세워서 이런 불상사가 일어나지 않도록 좀더 만전을 기해야 될 것이라고 생각이 들면서 그 부분에 대해서 좀더 검토하실 것을 주문드리면서 2004년도 회계감사의 수행실적평가에 나와 있는 것을 보면 원주의료원, 강릉의료원, 속초의료원을 중심으로 해서 이것이 나와 있습니다. 실장님, 그 실적 알고 계시죠?
명희

최명희기획관리실장

예.
호순

유호순위원

행정상 조치라든지 재정상 조치, 신분상의 조치를 이 3개 의료원이 굉장히 다른 곳에 비해서 조치를 많이 받은 것으로 나와 있습니다. 여기에 대해서 실장님께서는 조치 받은 사항에 대해서 어떻게 생각을 하시고 앞으로 이 부분은 어떻게 시정하실 것인지 거기에 대해서 견해를 밝혀 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

장비현대화 부분을 유호순 위원님께서도 같은 주문을 주셨는데요. 그 부분은 아까 김원기 위원님 질의에 답변을 드렸듯이 일제 조사를 하고 대안을 강구하겠습니다. 그런데 사실 의료장비 구입에 대해서는 전문적인 판단은 원장님들이 해 주셔야 된다고 봅니다. 그런데 그 장비가 필요한 것인지 또 그 장비가 현재 어느 정도 성능을 가지고 있는지는 사실 밖에 있는 사람들이 보기는 상당히 어렵습니다, 판단하기가. 그런 의료장비에 관해서는 우리가 일반행정장비와 같이 단순한 장비를 구입하는 것이 아니고 용도라든지 효용성 이런 것들이 아주 전문적으로 세분화되어 있기 때문에 그 부분은 원장님들하고 다시 협의를 해서 사실 원장님들 책임하에 또 같은 장비라하더라도 제가 알기는 여러 가지 종류가 나오는 것으로 알고 있습니다. 또 제품생산 업체도 다양한 업체에서 생산하고 하기 때문에, 그런데 어떠한 장비가, 그리고 예산은 한정되어 있는 부분이기 때문에 한정된 예산을 가지고 최적의 장비를 구입할 것이냐 하는 부분은 결국 제 판단에는 최종적인 책임은 원장님들이 지시고 구입을 해 주셔야 된다 하는 부분에 대해서는 저희들이 별도로 전체 실태를 분석을 하면서 진행해 나가고 또 전체적으로 회계감사결과 몇 개 의료원에서 여러 가지 문제가 발생했습니다만 그 부분에 대해서는 전체적인 의료원 실태파악을 해 가면서 문제점은 문제점대로 시정방안이 나오는 것은 나오는 대로 정리되는 상태를 위원회에 보고하도록 하겠습니다.
호순

유호순위원

신분상 조치 받은 것 중에 보면 경징계를 원주하고 강릉하고 속초의료원에서 받았습니다. 그런데 거기 내용이 의료장비구입 부적정 부분으로 받았다고 나와 있습니다. 바로 이런 부분에 대해서 자꾸 미룰 것이 아니라, 물론 원장님들 뒤에 계시지만 전문가들이 알아서 장비구입을 하고 하겠지만 여기에도 어떤 제대로 된 관리를 할 수 있는 선택할 수 있는 전문가들로 구성이 되어서, 물론 원장님 혼자서 구입하시지는 않겠죠. 그러나 이런 일이 반복되어 일어나지 않도록 여기에 대해서는 특단의 조치를 해야 될 것이라고 생각이 듭니다.
명희

최명희기획관리실장

이번 기회에 제도개선 방안을 마련하고 아니면 이것은 아직 논의는 하지 않았습니다만 어떤 특정 의료원에서 장비를 구입할 때 5개 의료원에서 공동으로 장비가 사실 어느 정도 성능을 가지고 있는 것인지 하는 것도 같이 참여해서 판단해 보고하는 부분들, 그런 것도 검토해 보고하는데, 문제는 입찰과정에서도 문제가 생깁니다. 입찰에서 제대로 된 장비들이 입찰이 되고 낙찰이 되고 해야 되는데 그런 부분도 같이 종합적으로 검토를 해서 보고를 드리도록 하겠습니다.
호순

유호순위원

이상입니다.
종호

유종호위원장

유호순 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님이 안 계시면 휴식과 중식을 위해서 감사중지를 하고자 합니다. 위원 여러분 이의 없으십니까? 그럼 오후 2시까지 감사중지를 선언합니다. 그리고 5개 의료원장님께서는 도민의 건강을 위해서 진료에 복귀해 주시기 바라겠습니다. 11시 50분 감사중지 14시 35분 감사계속

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 오전에 이어 기획관리실 소관 행정사무감사를 계속할 것을 선언합니다. 효율적인 감사진행을 위하여 기획관리실 소관 업무의 사전질의에 대한 일괄답변은 속기록에 기재하고 바로 일문일답에 의한 보충질의를 하고자 하는데 위원님 여러분 이의 없으십니까? --------------------------------------------------------------------

「없습니다」하는 위원 있음

명희

최명희기획관리실장

예. 좀더 구체적이고 실무적인 사안에 대해서는 위원장님 양해해 주시면 해당 실․과장이 답변을 드리도록 하겠습니다.
종호

유종호위원장

알겠습니다. 그럼 질의하실 위원님께서는 발언신청 후 질의하여 주시고 기획관리실장님은 앉은 자리에서 답변하여 주시기 바랍니다. 박주선 위원님 질의하여 주십시오.
주선

박주선위원

2005년도 예산서를 보면서 금년보다 24.4%가 증가한 2조 2,000억원의 예산을 보니까, 또 정부 증가율보다 5.5%가 높은 11.5%가 우리 강원도 예산으로 되었습니다. 지난 '76년도에 우리나라 예산이 처음으로 1조가 넘었습니다. 그때 많은 사람들이 우리나라도 이제 1조를 넘는 시대가 되었다 했는데 우리 강원도가 2조 2,072억원이 되도록 된 것은 많은 국고보조와 지방교부세 확보를 위해서 지사님과 실․국장님들이 많은 애를 쓰셨구나 하는 것이 느껴져서 아주 고생하셨다고 치하를 드리고 감사하게 생각합니다. 이것은 곧 우리 강원도가 잘 살고 우리 도가 발전하는 계기가 되리라고 생각을 합니다. 질의를 드리겠습니다. 우리 도가 지역개발정책 전국 1위를 행자부 발표에 보면 했고, 국가균형발전위원회에서도 지역혁신협의회가 전국 최우수로 금년도로 되었는데, 또 지사님도 강원도가 2시간대 생활권이 되도록 도로망도 확충하고 또 도 전체를 우물정(井)자 형으로 개발하겠다고 2003년도 시정연설 또 2004년도 시정연설에도 그렇게 말씀하셨는데에도 불구하고 신활력도시 자치단체로서 234개 자치단체 중에서 원주시가 93위, 춘천이 114위, 강릉이 115위에 머물렀고 또 양구는 224위, 화천은 225위로 최하위입니다. 그렇게 열심히 하려고 하는데도 우리 강원도는 인구가 그렇게 크게 증가하지 못하고 지역이 발전하지 못하고 상대적으로 빈곤과 낙후를 벗어나지 못하는 이유가 무엇인지 말씀을 해 주실 수 있습니까? 조금 더 질의를 드리겠습니다. 지금이 정보화시대인데 18개 시․군 중에서 2,157개 마을에 23만 7,485가구가 지금 강원도에 살고 있는데 PC 보급과 인터넷 가입수가 36.7%에 그치고 있습니다. 그런데 공교롭게도 강원도는 접경지대 인제, 철원, 양구, 화천 여기가 인터넷 가입수가 가장 많습니다. 삼척이 20.1%로 가장 낮고, 과거에는 컴퓨터를 문서작성을 하는데 많이 사용했는데 지금은 인터넷을 통해서 농산물 전자상거래라든가 민박, 관광, 시장 모든 상거래 물품구매 하는 것을 전부 인터넷으로 하고 해서 정보화시대라고 하는데 아까도 업무보고에서 말씀을 들었는데 정보화시범마을이 우리 도가 24개 마을이라고 했거든요. 금년도에는 몇 개 마을이 심사가 되고, 어제도 행자부에서 왔다 가셨다고 하는데 우리 강원도에 몇 개 마을이 있는지 말씀을 해 주세요. 2,157개 마을 중에서 148개 마을이 아예 초고속인터넷 구축이 안 된다고 알고 있습니다. 사실인지 말씀해 주시고, 인터넷 가입률이 36.7%로 전국 대비 10% 격차가 난다, 이것을 더 올릴 수 있는 2005년도의 계획이 있는지, 왜 이렇게 저조한 지 답변을 해 주시기 바랍니다. 금년도에 당초예산 대비해 보면 강원도 예산자립도가 28% 정도 되는 것 같은데 각 자치단체에 부채비율이 시․군별로 30%를 초과할 경우에는 위험수위가 있다고 합니다. 그런데 지금 도를 비롯해서 양구군을 빼고 17개 시․군에 부채가 1조에 가까운 8,128억이 부채입니다. 부채규모가 큰데 부채가 없는 가정, 부채가 없는 자치단체, 빚 없는 국가는 이상형인데 앞으로 부채를 어떻게 갚아 나갈 것인가? 재정자립도가 그렇게 좋지도 않은 우리 도에서 빚만 많이 지고, 물론 사업은 해야 되겠지만 빚을 너무 많이 져서 어떻게 채무를 갚을 것인가 궁금하고 안타까운 마음에 질의를 드립니다. 제가 질의를 하면 뒤에 많은 위원님들께서 더 구체적으로 질의를 하실 것 같습니다. 고성군 죽암면 신포리의 해양심층수 개발을 위해서 저희가 가 보기도 했고 보고를 들었습니다. 거기에 1만 7,000평수에 520억을 투자해서 취수시설과 본부시설, 산업단지를 조성한다, 또 1,700억을 투입해서 복합형 리조트를 개발할 계획이다 하는데 지금 이게 지지부진해 있고, 미국의 ibm사가 투자를 하려고 했는데 투자액이 얼마나 되는지요? ibm사라는 경험부족 회사와 검증도 없이 강원도에서 손을 잡은 이유가 무엇인지, 또 ibm사에서 1,000만불을 연말까지 투자하기로 했는데 왜 200만불만 투자를 했는지, 정말로 우리 도의원으로서는 청사진은 화려하게 보고를 받았는데 또 연말까지 잘 하겠다고 했는데 왜 이렇게 잘 안 되는지 향후계획이 어떤지 답변을 해 주시기 바라겠습니다. 우선 제 질의를 마치겠습니다.
종호

유종호위원장

박주선 위원님 수고하셨습니다. 실장님 답변해 주십시오.
명희

최명희기획관리실장

박주선 위원님께서 신활력지역 선정 등 다섯 가지에 대한 질의를 주셨습니다. 차례대로 답변을 드리도록 하겠습니다. 신활력지역 선정과 관련해서 강원도가 왜 이렇게 지표산정에서 많이 포함이 되었느냐 하는 부분인데 제가 보고서에도 말씀을 드렸습니다만 신활력지역은 지역균형개발 정책을 실시하면서 어차피 지역균형개발이라는 것이 전국에 있는 시․군, 구를 대상으로 해서 새로운 지역전략산업을 육성하면서 전국을 기능적으로 발전시키자 하는 차원에서 진행을 하는데 저희들이 지역균형발전계획을 시작을 하면서 처음부터 스타트라인이 다른 지역을 가지고 똑같이 균특회계에 지원해 줄 것 같으면 이미 상당히 앞서 가 있는 지역하고 뒤따라 가고 있는 지역하고의 차이는 점점 더 멀어질 것이 아니냐, 그것은 결국 균형을 가져오는 것이 아니라 더 불균형을 심화시키는 결과를 초래할 것이다. 그러니까 이미 낙후도가 어느 정도 심하다고 하는 지역에 대해서는 새로운 지표를 개발해서 추가 보전 대책이 마련되어야 되지 않겠느냐 하는 것을 계속 주장해서 그것을 처음에 낙후지역지원 이렇게 했다가 낙후지역이라는 표현이 별로 바람직한 표현이 아니다 해서 신활력지역, 이미 낙후는 되어 있지만 새롭게 활력을 찾을 수 있는 지역으로 선정을 해서 별도 지원을 해 주는 것이 좋겠다 해서 신활력지역 선정을 하는 그런 시책을 추진하고 있습니다만 그런데 신활력지역을 어떻게 선정을 할 것이냐에 대한 논란이 상당히 많았습니다. 어떤 지표를 가지고 신활력지역을 선정할 것이냐, 저희들은 가급적이면 우리 강원도에 유리하게, 어차피 이미 강원도가 전국 16개 시․도 중에 순위로 봐서 인구규모라든지 재정규모라든지 산업-지역내 총생산 GRDP-규모라든지, 여러 가지 차원에서 이미 낙후되어 있다라는 사실은 다 아는 사실이기 때문에 그렇다하더라도 지표상 계산된 상태에서 우리 강원도가 좀더 많은 지원을 받기 위해서 첫째는 재정적 지수를 중요한 지표의 하나로 들고 나왔습니다. 재정력 지수가 전체예산 중에서 자체세원이 차지하는 비율이 어느 정도냐 하는 것 하고 다음에 인구감소율, 지금 박주선 위원님이 말씀하셨듯이 우리 지역은 계속 인구가 줄고 있기 때문에 인구감소율, 다음에 인구밀도를 들고 나왔습니다. 우리 강원도 같이 땅은 넓고, 인구는 과소한 지역이고 그럼 그 넓은 땅을 어떤 비용으로 관리할 것이냐, 인구밀도가 적다는 것은 결국 넓은 지역을 관리해야 될 부담을 안게 되는 것입니다. 인구밀도, 다음에 소득세할에 따르는 주민세 이런 것들을 주요지표로 삼아서 산정을 하자, 그렇게 하다 보니까 전체적으로 우리 강원도가 신활력지역 지표상으로는 하위순위를 차지하면서 그래도 도내에서 그렇게 계산을 해도 전국적으로 70개 지역을 산정하는데 12개 시․군이 들어갔습니다. 시 단위에서는 태백시가 들어갔고 나머지 11개 군이 들어갔습니다만 철원지역 같은 경우도 처음에 산정을 할 때 신활력지역 70개보다는, 다른 지역보다는 높게 나타났습니다. 그래도 저희들은 철원은 우리가 추가로 지원을 받아야 된다 해서 신활력지역으로 선정이 된 바가 있습니다만 그러한 지표를 갖고 계산하다 보니까 강원도가 전체적으로 신활력지역 지표상에 하위로 들어갔다 하는 점을 말씀을 드리고 또 다른 면으로 선정하는 지표로 보면 우리 나름대로 우리 강원도는 상위 쪽에 속하는 시․군도 있을 수 있습니다만 박주선 위원님 말씀하셨듯이 신활력지역 관련해서는 그러한 사정이 있었음을 이해해 주시기 바랍니다. 다음에 박주선 위원님께서 PC보급이나 인터넷가입 이런 부분에 대해서 말씀하시면서 초고속인터넷망이 우리 강원도에 구축이 제대로 안 되어 있다, 저희들도 이 부분에 대해서는 안타깝게 생각을 합니다만 초고속인터넷망은 일단 통신업체가 가설을 합니다. KT나 데이콤에서 가설을 하는데 물론 KT나 데이콤 입장에서도 어차피 거기는 수익성을 앞장세우는 기업이기 때문에 지금 그 쪽의 입장은 최소한 100가구 이상이 모여있는 마을을 중심으로 해서 인터넷망을 깔겠다 하는 입장이다 보니까 우리 강원도는 여기저기 산재되어 있는 마을이 많다 보니까 인터넷망이 제대로 못 깔리고 있는데 이 부분에 대해서는 어차피 강원도의 인터넷 보급률이 떨어져 있다 하는 것이 위원님들도 제기해 주시고 여러 지역에서 문제가 되기 때문에 KT하고 데이콤에 정부보조를 받더라도 우리 강원도 과소지역에 인터넷망이 조기에 확충이 되도록 해 달라, 농어촌지역에 운행하는 버스에 대해서는 정부나 지자체가 손실보상을 해 줍니다. 그런 차원에서 인터넷망이 제대로 깔리지 않는 강원도 오지, 산간 마을에 대해서는 정부의 보조를 받아서라도 깔아주어야 되지 않겠느냐 이런 입장에서 계속 협의를 하고 있는데 어느 정도 긍정적인 반응은 보이고 있습니다. 저희들 입장에서는 유선 인터넷망을 깔기가 비용이 많이 든다고 하면 무선망이라도 하자, 철원의 김동일 위원님께서 그 전에 정보화 위원장을 하시면서 대마리 쪽에 정보화 마을 개소식에 갔을 때 그때도 말씀을 드렸습니다만 지금 농촌에서 사용하는 인터넷이 도시에서 사용하는 인터넷처럼 그렇게 초고속 속도를 필요로 하는 부분은 그리 많지는 않을 것이다. 그럼 무선으로 가면 비록 속도는 조금 떨어진다 하더라도 비용적 측면에서 그렇게 우리가 유선망을 까는 것보다는 비용 측면에서 절감이 될 수 있을 테니까 무선망을 깔더라도 강원도는 조금 해 보자. 그래서 아까 업무보고에서도 말씀드렸습니다만 오지마을에 디지털 공부방을 마련해 보려고 합니다. 그러면 그 마을회관 이런 데에 인터넷 공부방을 설치할 때 거기는 분명히 유선이 들어가지 못하는 지역입니다. 그 지역을 무선망을 이용해서 한 번 시험적으로 실시해 보고자 합니다. 이런 것들이 어느 정도 현실성이 있다 하면 박주선 위원님 걱정하셨던 인터넷가입, PC보급률 이런 것들이 높아지지 않을까 기대를 하고 내년도에도 계속해서 관심을 갖고 하도록 하겠습니다. 그리고 정보화마을이 금년도까지 24개소로 되어 있는데 내년도에 행자부 지침은 5개 마을을 강원도에 배정하는 것으로 되어 있습니다. 어제도 현지 평가를 왔습니다만 제가 평가팀들한테 바로 박주선 위원님이 말씀하신 그런 부분들을 이야기하면서 이래저래 우리 강원도는 인터넷망도 제대로 안 깔리고 이런 지역인데 정보화마을이라도 충분히 주어야 될 것이 아니냐. 물론 지방비 부담되는 부분이 있습니다만 국비를 충분히 주면 우리 지방비 부담은 책임지고 하겠다, 그래서 최소한 두세 개 정도는 더 확보를 할 수 있을 여지를 어제 조금 봤습니다. 적어도 7개 내지는 8개 마을이 내년도에 확보될 것으로 보고 있습니다. 다음에 자치단체 부채에 관해서 걱정의 말씀을 주셨는데 제가 원론적인 말씀을 드리고 시․군별 부채현황 같은 것은 우리 예산담당관이 보고를 드리도록 하겠습니다. 전체적으로 부채와 관련해서는 도도 그렇고 시․군도 그렇고 부채비율이 높아지고 있는 것만은 사실입니다. 그러나 저는 개인적으로 부채라는 것은 미래에 관한 투자다, 이렇게 생각을 합니다. 그래서 저희들이 내년도 예산편성할 때도 실무입장에서는 부채가 느는 부분에 대해서는 상당히 우려를 하였습니다만 저는 부채를, 빚을 지더라도 우리가 해야 될 사업이 있는 부분에 대해서는 사업을 해야 되지 않느냐. 그리고 우리가 부채를 지고 하는 사업에 대해서는 그 이익이 주민들의 편익으로 돌아가는 부분이기 때문에 그 부분에 대해서는 어느 정도 상환계획만 서 있다 하면 적정 수준의 부채 즉, 말씀하셨던 부채비율 30% 이상이면 위험순위다 이렇게 보는데 저희들은 아직 그 정도까지 걱정할 단계는 아닙니다만 그래도 실무선에서는 부채와 관련해서 상당히 고민을 많이 하고 있는데 저는 적정한 수준의 부채는 필요하지 않느냐. 물론 말씀하신 대로 균형예산이라든지 흑자재정을 운영하면 더 이상 바람직할 것이 없다고 봅니다. 그렇지만 필요한 사업을 하기 위한 적정규모의 적자재정은 저는 불가피한 것이 아니냐 그런 측면에서 많이 이해해 주시기 부탁을 드립니다. 제 답변이 끝난 뒤에 위원장님이 양해해 주시면 이 부분은 예산담당관이 보고를 드리도록 하겠습니다. 다음에 해양심층수 개발과 관련된 부분인데 이 부분에 관해서는 오늘 위원님들이 많은 논의가 있을 것으로 봅니다. 사실 2003년도에 MOU를 체결하면서부터 해양심층수 개발에 관해서 많은 노력을 해 왔습니다만 현재까지 소기의 성과를 거두지 못하고 있는 것은 이미 지난번 보고 때도 말씀드렸고 위원님들도 다 걱정하시는 내용입니다만 왜 ibm사하고 당초 하기로 했느냐 하는 부분이 되겠습니다. 그러나 처음 해양심층수와 관련된 계획이 입안이 되고 그 입안은 정부에서 우리 동해안에 해양심층수가 어디가 적지인가 하는 것이 판단이 되기 시작했습니다. 그래서 해양수산부 입장에서는 정부차원에서 동해안에 고성군 일원, 강릉 정동진 일원이 해양심층수의 적지라고 판단했습니다만 고성군 앞바다에 있는 해양심층수는 3~4㎞ 정도 나가면 가능한 심층수 단지가 형성이 되어 있고, 정동진 앞바다 쪽에 있는 해양심층수 단지는 적어도 11~12㎞ 밖에 형성되어 있는 것으로 판단이 되고 있습니다. 그래서 정부차원에서는 일단 고성군 쪽에 R&D 센터를 위시한 해양심층수 단지를 건설하는 것이 좋겠다 라고 시작이 되었습니다. 그 단계에서 물론 정부에서는 해양심층수 연구개발센터를 설립하기 위한 준비를 하면서 산업화 부분을 어떻게 연계해 갈 것이냐 하는 것이 그 당시 고민이고 논란이 되었던 부분입니다. 그래서 산업화 부분을, 해양심층수 연구단지와 함께 시범단지를 정부에서 같이 하겠다라고 시작을 했습니다만 사실 시범단지를 산업화한다는 부분은 현실적으로 연구 개발이 나와 있지 않은 상태에서 산업화를 같이 연계한다는 부분은 그 당시 저희 도 판단에서는 쉬운 부분이 아니다. 그 부분은 지금도 해양수산부 입장에서 어느 정도 정리가 되었습니다. 상당시간 지나서 지금 입장에서 보면 해양수산부는 자기들은 R&D로 가고 산업화 부분까지 정부가 끼어 들 수 없는, 물론 그 당시는 자기들이 하려고 했습니다만 지금 단계에서는 상식적으로 어려웠던 계획이다 이렇게 판단하고 있는 것으로 알고 있습니다. 그리고 산업단지 부분을 우리 도가 하는 것이 좋겠다는 판단하에서 그럼 도가 했을 경우에 산업화 부분을 국내업체와 할 것이냐, 아니면 외자유치를 들여서 할 것이냐 하는 판단을 할 수 있는 상황에 놓여졌었는데 사실 국내업체 중에 해양심층수에 뛰어들만한 업체가 그 당시에는 없었습니다. 왜냐하면 해양심층수에 관한 기초적인 연구개발이 이루어지지 않은 상태에서 국내업체가 뛰어든다 하는 것은 현실적으로 불가능한 상태였고 그래서 저희 도의 입장에서는 외자를 들여와서 해양심층수 개발을 해 보자, 산업단지를 조성하다 하는 측면에서 접근이 되었는데 그때 외자유치와 관련해서 투자유치단에서 확보하고 있던 투자선이 지금 박주선 위원님께서 말씀하셨던 ibm사가 되겠습니다. 그래서 그 ibm사하고, 해양심층수 말고 강원도에 있는 몇 가지 프로젝트에 대해서 ibm사가 많은 관심을 기울이고 있었던 단계였기 때문에 ibm 코리아라는 회사를 만들어서 해양심층수의 파트너로 등장하게 된 입장이 되겠습니다. 물론 그 당시에 ibm사에 대한 내부적인 여력도 판단하고 했습니다만 당시에는 ibm사가 해양심층수 개발에 관한 기술 측면이라든지 또 해저탐사, 투자자 확보 이런 부분에 대해서 상당히 자신을 보였기 때문에 저희 도에서도 별다른 투자선을 확보하기보다는 기존에 저희들하고 관련 있던 ibm사로 하는 것이 좋겠다 해서 투자를 하게 된 과정임을 말씀을 드리고, 그렇게 쭉 진행을 하면서 ibm사에서 나름대로 노력은 많이 했습니다. 물론 해양수산부가 해저탐사도 하고 심층수와 관련된 개발기술을 해양연구원을 통해서 진행하기 전에 ibm사는 ibm사 독자적으로 일본에 있는 심층수 관련된 기술을 보유한 업체와 또 우리 국내의 이러한 쪽에 관련 있는 업체 등과 함께 용역을 통해서 적정한 해양심층단지를 건설할 수 있는 기술적 측면까지도 검토를 하고 진행해 왔습니다만 결국 우리 MOU상에 체결하기로 했던 1,000만불의 자본금 납입, 그래서 ibm사하고 강원도하고 고성군하고 합작법인을 설립하기로 했던 부분이 지금까지 이루어지지 않고 있고 합작법인 설립과 함께 1억불 이상을 투자를 해서 구체적인 산업화 과정을 거치겠다 하는 부분도 있는데 이 부분도 지금 제대로 진행이 되지 않고 있는 상황입니다. 당초 박주선 위원님 말씀하신 대로 1,000만불을 들여와서 합작법인을 설립하기로 했습니다만 200만불을 도입하는데 그쳐 있는 상태입니다. 그래서 저희들이 더 이상 ibm사하고 어디까지 끌고 갈 것이냐 하는 부분에 관해서 많은 고심을 하다가 ibm사한테 금년 12월 15일까지 1,000만불에 관한 자본금 납입을 완료하고 아울러서 외국인 투자지역으로 지정하려면 최소한도 3,000만불 이상의 외국인 투자가 이루어져야 합니다. 3,000만불 이상의 투자를 확보하지 아니하면 MOU를 파괴하겠다, 또 ibm사에서 그렇게 해도 좋다 강원도가 제시한 12월 15일까지 1,000만불에 관한 자본금 납입 또 3,000만불에 대한 투자가 이루어지지 않을 때는 강원도의 일방적인 MOU 파괴를 수락하겠다 하는 각서를 저희들한테 보내 온 바가 있습니다. 그래서 저희들은 일단 12월 15일까지 ibm사가 어떠한 입장을 보일지, 자기들이 약속한 대로 1,000만불의 자본금 납입과 3,000만불의 투자를 확보할 수 있는지를 보면서 향후 대책을 강구해 나가고 만일 그때까지 각서에 제시한 대로 약속이 이행된다 하면 바로 합작법인을 설립해서 사업에 착수토록 하고 만일 12월 15일까지 각서내용대로 이행이 되지 아니한다면 저희들은 바로 MOU를 파괴를 하면서, 그렇다고 해서 고성 해양심층수 단지를 그럼 도가 포기할 것이냐, 저는 그렇게는 안 된다고 봅니다. 외자유치 도입이라는 것이 처음 계획대로 되면 다행입니다만 전국적인 상황일 수도 있습니다만 외자유치와 관련된 부분은 실패를 거듭하더라도 저는 진행이 되어야 된다고 보고 있기 때문에 또다른 외자유치가 가능하다면 함께-그동안 1년 동안 국내업체도 상당한 관심을 기울이고 있습니다.-국내업체 중에서도 우리 해양심층수와 관련해서 투자여력이라든지 투자기술을 가지고 있는 업체가 있으면 전형적으로 우리 강원도 고성군 일대가 해양심층수 단지로 개발이 되기 위해서는 저희들 노력은 계속할 것임을 말씀드리면서 답변을 마치도록 하겠습니다. 양해해 주시면 예산담당관이 답변드리도록 하겠습니다.
주선

박주선위원

저는 시․군 부채를 시․군별로 하는 것은 알고 있기 때문에 예산담당관님의 보충설명은 필요 없습니다.
명희

최명희기획관리실장

예, 알겠습니다.
종호

유종호위원장

다음 질의하실 위원님, 원종익 위원님.
종익

원종익위원

이런 식으로 감사를 하다가는 12시가 되겠습니다. 앞으로 기획관리실장님 답변 짧게 하십시오. 제가 질의를 두 가지만 짧게 할 테니까 짧게 답변하십시오. 지금 하신 게 5분 질의에 25분 답변입니다. 제가 질의는 많이 했으니까 우선 두 가지 보충질의를 하겠습니다. 2004년도 중앙 합동평가실적과 2003년도 평가결과 28개 시책 중 ‘가’등급 이하의 시책에 대한 등급순위에 대한 질의를 주었습니다. 그런데 답변이 2004년도는 아직 평가가 안 나온다고 해서 내년에 답변을 주겠다는 내용이고 2003년도 평가결과 ‘가’등급 이하의 시책에 대한 등급 순위에는 정부합동평가 주무부처인 행정자치부에서는 합동평가의 성격이 지자체마다 해석이 다르다 이것입니다. 시책 전반에 대한 종합평가가 아니라는 점과 평가결과에 대한 지자체의 자의적 해석에 따라서 평가가 다르다 또한 전국적으로 평가기준을 통일하려 하는데 이에 따른 지역적 특성방안이 어렵다고 했습니다. 그런데 평가결과를 공표 내지 공개하지 않는 것이 일관된 행정자치부의 방침이다고 했습니다. 그런데 행자부 국정감사에서, 동아일보에 실린 것에 따르면 2003년도 시․도합동평가 성적에 의하면 충북이 1등이고 강원도가 7등입니다. 이렇게 발표를 하는데 왜 발표를 안 한다고 합니까? 그리고 평가결과 28개 시책 중 ‘가’등급 이하 시책에 대한 등급을 내라고 했는데 그것을 안 줍니다. 종이 하나만 떡 하니 주었습니다. 무슨 평가가 ‘가’등급을 받았고, 무슨 평가가 좋은 평가를 못 받아서 강원도가 중간순위가 되는지 우리 위원들이 그것을 알아서 좀더 안 된 것은 좀더 잘 되게 해서 강원도민들이 혜택을 더 볼 수 있는 방향에서 추진하려고 자료를 요구한 것인데 시책성적표를 안 주었습니다. 이에 대해서 답변을 해 주십시오.
명희

최명희기획관리실장

지금 원종익 위원님께서 말씀하신 부분에 대해서 행자부에서 평가결과가 발표된 부분이 있습니다. 그 부분을 별도자료로 드리도록 하겠습니다.
종익

원종익위원

주시기 바랍니다. 그리고 감사자료 11쪽 공무원들 목표관리제가 있습니다. 평점하고 부서별 평가대하고 모든 대상인원이 부지사 두 분하고 실․국장 22명, 과장급 64명 해서 88명이 배점을 합니다. 평가기준이 여러 가지가 있겠는데, 짧게 질의하겠습니다. 본인이-도 과장님 중에-평점이 몇 점이라는 것, 몇 등이라는 것 알고 있죠?
명희

최명희기획관리실장

모릅니다.
종익

원종익위원

모릅니까? 1차로 성격평가를 작년 6월에 했습니다. 2차로 목표성격 평가를 9월에 했습니다. 2차 평가통보를 했습니다, 12월에. 또 부서평가를 12월에 같이 했고 취합정리를 전부 한 것을 올 1월에 전부 다 해 주었습니다. 그리고 총무과 평가결과를 통보를 3월 22일날 통보해 주었습니다. 그리고 인사부서(총무과) 통보, 인사․보수에 반영하라고 통보를 다 했습니다. 본인들한테 해 주었는데 왜 내가 몇 등이라는 것을 모릅니까? 그럼 이 자료는 엉터리로 내 준 것입니까? 통보를 본인한테도 해 주고 과에도 해 주고, 인사부서에 이 사람은 몇 등이니까 알아서 하라고 통보를 했잖아요. 3월 22일 본인한테 통보를 했습니다, 인사부서에도 해 주고. 그러니까 본인들은 다 받았는데 예산담당관은 못 받았습니까?
명희

최명희기획관리실장

총무과에 결과통보를 3월 22일날 해 준 것입니다.
종익

원종익위원

그리고 인사부서에도 해 주었잖아요?
명희

최명희기획관리실장

목표관리에 관한 평가는 기획관리실에서 해서 그 결과를 총무과에 통보해 준 것입니다.
종익

원종익위원

그럼 본인은 모른다는 것입니까?
명희

최명희기획관리실장

본인은 모릅니다. 근무평정하고 똑같아서, 목표관리에 관한 평가를 통보해 주면-개인근무평정도 그렇습니다.-공표를 안 하고 개인이 가서 확인을 하면 어느 정도인지 알 수 있듯이 개인이 가서 확인해 보면 확인은 할 수 있는데 개별통보는 해 주지 않습니다.
종익

원종익위원

부서별로 통보는 해 주고 예산부서에만 통보를 해 주고, 점수를 잘 받으니까 인사고과점수도 따고 상여금도 더 주고 보수와도 관계가 있네요?
명희

최명희기획관리실장

목표관리제에 의한 것이 저희들 인사․보수에 5급 이하 직원들은 다른 평가에 의해서 성과급이 지급이 되지 않습니까, 그런데 4급 이상 과장들은 성과급을 줄 수 있는 제도를 목표관리제를 통해서 성과급을 평가를 하기 위해서 등급에 의해서 평가를 받으면 우리 같은 경우 예산담당관 몇 등급이니까 성과급 얼마, 이렇게 지급기준이 되는 것입니다.
종익

원종익위원

도의 64명 과장급 중에 내가 몇 위라는 것은 대충 알고 있겠죠? 그래야지 내가 국장 진급하려고 노력을 하지, 저 밑에 등급을 받았으면 노력도 하지 않으리라고 생각이 되는데요.
명희

최명희기획관리실장

물론 이 부분이 4급 이상 공무원들에 대한 근무성적평정이 적용이 됩니다. 그러니까 원종익 위원님 말씀하신 대로 개인등급화가 이루어지는 것으로 보면 되겠습니다.
종익

원종익위원

근무들 잘 하시고 진급 많이 하십시오. 우선 두 가지 마치겠습니다. 이상입니다.
종호

유종호위원장

박무봉 위원님 질의하십시오.
무봉

박무봉위원

최명희 기획관리실장님 방금 박주선 위원님이 질의한 내용 중에서 해양심층수에 대해서 얘기하셨는데 거기에 대해서 구체적으로 말씀을 드릴까 합니다. 잘 아시겠지만 우리 도와 미국 ibm사하고 고성군에 해양심층수 개발을 하겠다고 하고 작년에 시작을 했죠?
명희

최명희기획관리실장

그렇습니다.
무봉

박무봉위원

우리 도와 고성군은 인프라시설 확충이라든가 각종 인․허가 및 행정절차를 지원하고 ibm사는 투자에 대한 자본출자라든가 사업부지 매입 등 전반적인 경영관리를 맡기로 하고 파트너를 했죠. 그 구체적인 내용을 살펴보면 강원도가 외자유치로 추진하고 있는 고성 해양심층수 개발사업이 아까 모두에 말씀하신 대로 지난해 2월 ibm사와 체결을 했고 그들은 200만달러 투자유치에 그쳤고 우리 도에서는 당초에 1억달러 이상을 투자하기로 약속을 했는데 200만달러 정도밖에 투자를 안 했으니까 협약을 파괴하겠다, 이번 12월 15일까지. 그런 일정 속에서 이러한 모든 것들이 진행되고 있죠?
명희

최명희기획관리실장

그렇습니다.
무봉

박무봉위원

그렇다면 고성 해양심층수 개발은 한마디로 말씀드려서 개발사업이 자금난으로 위기를 맞고 있다고 단언을 해도 되겠습니까?
명희

최명희기획관리실장

그렇습니다.
무봉

박무봉위원

그 이외에 대해서 배경설명을 간단하게 부탁을 드립니다.
명희

최명희기획관리실장

아까 박주선 위원님 질의에 말씀하신 대로 MOU 체결 상대방인 ibm사가 약속했던 투자액의 확보가 이루어지지 않기 때문에, 단적으로 말씀을 드리면 단지 그것입니다.
무봉

박무봉위원

아까 말씀드린 대로 국내에서는 그런 시설투자를 할 수 있는 국내업체도 없고 그리고 나름대로 신중을 기해서 외국자본을 불러 들였고, 그것이 하필이면 ibm사였는데 시중에 도는 무성한 얘기들이 많이 있습니다. 그런 것들은 차지하고라도 중요한 것은 그들이 투자하기로 했던 기 투자금액을 성실히 이행하지 못하고 있지 않습니까?
명희

최명희기획관리실장

그렇습니다.
무봉

박무봉위원

그럼 손바닥도 마주쳐야 되는데, 우리 도가 도의적인 책임은 없습니까, 있습니까?
명희

최명희기획관리실장

당연히 있죠.
무봉

박무봉위원

그래서 말씀인데요. 저희들이 합목적 속에서 함께 고민은 하고 있습니다만 그런 선상에서 그 당시에 고성에 현지조사를 갔을 때 그들이 큰소리를 떵떵 치더라고요. 그런데 아니나 다를까 땅 한 평도 구입조차 안 한 것입니다.
명희

최명희기획관리실장

그 부분에 대해서는 저도 나중에 보고를 받았습니다만 어떻게 생각하면 기업가적 생리로 나온 이야기가 아니냐, 기업하는 사람들은 내일 모레 당장 망하는 입장에 있어도 자기들은 된다, 그런 입장이 아니냐 저는 그렇게 생각을 해 봤습니다만 정도가 심한 상태였다고 판단이 되었습니다.
무봉

박무봉위원

그 당시 질의를 드린 게 생생히 기억이 납니다만 말씀하신 대로 이것은 도대체 경제적 행위, 즉 투자의 기초도 모른다, 땅 값 실컷 올려 놓고 투자를 대비할 것이냐 해서 최대한 빠른 시일내에 땅 값을 투자를 해서 본 사업이 충분히 원활한 목적을 위해서 수행이 될 수 있도록 하겠다는 답변도 얻었습니다. 그런데 결국 그리 되지 않았고 그러한 과정에 대해서는 우리 도도 반쪽의 실패와 반쪽의 책임은 느껴야 된다고 본 위원은 생각을 하고요. 거기에 대해서 기확관리실장님께서도 이의는 없으리라고 저도 생각은 합니다. 중요한 것은 그 당시 그것이 시발이 되면서 감히 이 자리에서 이런 얘기를 드려서는 안 되겠습니다만 직관적으로 “아, 저놈들 바보집단이다” “위험하다”, 저희들이 그 당시에도 우리 위원회가 갈 때부터도 염려를 많이 했고 질타를 가하면서, 오면서도 차안에서 많은 고민을 했었습니다. 그러면서 예의주시 해 봤습니다만 아니나 다를까 부지매입은 공수표로 돌아가고 투자에 대해서 서로 옳다고 싸움이 야기되는 듯한 양상을 펼치고 있는데요. 좋습니다, 그러한 과정에 대해서는 일단 함께 고민할 부분이라고 보고 우리 도의 외자유치 사업에 대한 허점이 드러났다는 것입니다. 해양심층수 개발이 사실상 원점에서 재검토되어야 된다고 생각하는데요, 어떻게 생각하시는지 잠깐 말씀이 있으면 좋겠습니다.
명희

최명희기획관리실장

그 부분에 대해서는 박무봉 위원님 말씀하신 대로 물론 도에도 상당한 책임이 있다고 봅니다. 그런데 외자유치도 그렇고 도내에 다른 기업유치도 그렇고 어차피 상대방이 있는 사업입니다. 저희들이 아무리 하고자 해도 오려고 하는 기업이나 투자자 입장에서 이루어지지 않는다면 저희들이 어떤 노력을 하더라도 현실적으로 이루어지지 않는 사업이다. 그래서 지금 박무봉 위원님 말씀하신 대로 ibm사가 적절한 사업체인지는 말씀을 차치하고라도 그런 상황에 있을 때 왜 방향을 바로 정리를 하지 못 했느냐 하는 아쉬움도 있습니다만 그래도 ibm사의 그동안의 노력은, 상당한 노력을 그 친구들이 하긴 했습니다. 물론 주변에서 들리는 이야기는 어떤 기업이든지 간에 그런 이야기들은 다 들릴 수 있는 이야기인데 그런 것은 논외라 하더라도 ibm사도 물론 자기 돈을 200만불이라는 것을 투자를 했고 200만불 투자하기 전에 선행투자한 비용도 상당한 비용을 투자했습니다. 그럼 그 기업이 와서, 고성에 해양심층수는 어떻게 보면 벤처입니다. 이미 다 되어 있는 어떤 사업을 투자한다 하면 별 문제는 아니겠지만 해양심층수라함은 우리나라 처음으로 과연 앞으로 경제성을 가지고 올 것인지에 대한 판단도 없이 그야말로 벤처성 기업인데, 벤처라는 것은 위험을 각오하고 하는 것이 아닙니까? 그랬을 경우 200만불 투자한 부분, 또 선행투자 부분 이러한 부분을 감수하고라도 계속 진행하는 부분을 봤을 때는 조금 더 지켜보자는 상태에서 진행을 했습니다만 저희들이 금년을 넘겨서는 안 되겠다는 차원에서 최종 결심을 하게 되었고, 그리고 아까 박주선 위원님 질의 때도 말씀을 드렸습니다만 그렇다 하더라도 앞으로 향후 결과는 어떻게 될는지 조금 더 지켜봐야 하겠습니다만 저희들 외자유치의 허점은, 허점대로 간다 하더라도 그래도 해양심층수 부분에 관한 노력은 계속해야 된다고 보고 있습니다.
무봉

박무봉위원

말씀하신 부분에 대해서는 저도 기본적으로 동의를 합니다만 빚장을 아무리 걸어놔도 훔쳐가는 데야 방법이 없습니다. 그런 논리로 해석은 가능하고요. 그리고 내가 무심코 걷어찼는데 개구리가 맞아 죽으면, 그럴 수도 있지요. 그런데 우리가 흔히 이야기하는 운이라는 것은 결국 기운입니다. 어쨌든 우리가 기본 폼을 잡아 놓은 대로 12월 15일날 해지하자 했을 경우 그 들이 200만불 투자를 포기하고까지 우리 도의 최후 통첩을 순수히 받아들이겠느냐 하는 것입니다.
명희

최명희기획관리실장

그 부분은 또 다른 문제이니까 소송을 통하든 어떤 것을 통하든 저희들 입장은 분명히 할 것입니다. 그래서 그쪽 업체가 자기들의 투자부분에 대한 강원도의 기득권에 대해서 새로운 상황이 전개된다면 그대로 대응해 나가면 되는 것이고 지금 그것을 미리 예측을 해서 어떤 행위를 한다면 너무 앞서 가는 것 같고요. 일단 저희들은 12월 15일까지 진행이 되면 다행이고 안 되면 약속대로 파기할 것입니다.
무봉

박무봉위원

그래서 말씀인데 양해각서 내용에 보면, 물론 성실히 열과 성을 가지고 하신 것에 대해서는 이의를 제기하지 않겠습니다. 그러나 아쉬운 부분이 상당히 많은 부분이 하위조항에서 구체적으로 더욱, 말하자면 우리 도가 유리하게 고지를 점령할 수 있는 예를 들어서 갑이 을에게 전세를 들 경우에도 별 것 아닌 밑줄 때문에 권리금을 인정을 안 한다, 또 내가 시설 투자한 것 인정 안 한다 이런 것 때문에 우습게 봤다가 큰 코 다치는 경우가 한두 번이 아닙니다. 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 동해 해양심층수개발 외자유치사업에 관해서 민간공동법인강원도출자동의안이 통과가 되었습니다. 이것이 과연 시의적절했느냐 했을 때에는 왜 사전에 준비를 안 했느냐는 것입니다. 왜 제가 이런 말씀을 드리느냐 하면 그들이 가진 주장의 논리에 준한다고 보면 아마 제가 이렇게 말씀을 드리면 편하겠습니다. 강원도가 출자문제에 대해서 조속히 완결을 했느냐, 행정적인 절차가 원활히 이루어질 수 있도록 적극 지원을 바란다 하는 그들의 요구가 있습니다. 그리고 국제관례상 사업추진자의 기본적인 조건, 그러니까 자본금 불입이 충족되어야만 구체적인 승인절차를 밟을 수 있다 이것은 대단히 정치적이고 함정이 있는 것입니다. 그리고 당사가(ibm) 외자조달 문제도 자본금 조달완료 즉시, 그러니까 우리 강원도보고 우리가 기투자 하고자 하는 80억을 빨리 예치를 하든지 보여 달라는 뜻입니다. “강원도 유치 목표 및 기대에 어긋나지 않도록 추진될 것이며 또한 성공적으로 완료되기를 바라니…….” 이런 개코구멍 같은 소리를 해 놨습니다. 그런데 이것이 우리 도가 생각하는 것처럼 그들이 기 200만불을 투자해 놓고 이런저런 변명 내지는 합법적인 사유를 달아놓고 우리 도가 변호사 선임을 하면 그들은 변호사 선임을 안 하겠습니까? 그리고 갑론을박 들어간다고 하면 다음 파트너를 만나는데까지도 새로 시집, 장가를 가려고 하면 정식으로 합의이혼을 해야지요. 별거상태에서 다음 결혼 진행이 됩니까? 여러 가지 문제가 심각하게 된다고 보는데요.
명희

최명희기획관리실장

박무봉 위원님 걱정하시는 말씀은 당연하다고 봅니다. 저희들이 MOU 체결할 때 투자유치단에 고문변호사가 두 분이 있습니다. 그래서 변호사 의견을 충분히 자문을 구해서 MOU 체결을 했고 문제는 그 쪽에서 800만불을 들여와서 1,000만불의 자본납입금을 가져온다면 도가 출자하는 부분은 전혀 문제가 될 일이 없습니다. 그런데 지금 박무봉 위원님이 말씀하신 대로 MOU가 파기되었을 때 도에서 어떤 행동을 취했느냐, 도는 사업파트너로서의 제 역할을 다 했느냐 하는 것이 분명히 쟁점을 될 수가 있습니다. 저희들도 판단하고 있는 부분인데 이번 정기회에 출자동의안을 상정한 상태에 있습니다만 우리 도가 MOU 체결할 때 강원도의회 승인절차를 거쳐서 강원도 출자분을 출자하겠다 하는 부분이 있습니다. 그럼 그쪽 상대방 쪽에서는 “그럼 도에서는 출자를 다 해 놓고 있느냐?”하고, 물론 얘기가 될 수는 있습니다. 그런데 저희들은 MOU상에 나와 있는 강원도의 입장이라는 것은 일단 1,000만불이 먼저 선행이 되어야 된다 하는 것을 계속 주장한 것입니다. 그리고 1,000만불이 선행이 되면 우리 강원도 출자부분에 대해서는 예산상에 이미 나와 있는 공기업특별회계에 40억불 되어 있는 부분하고 예비비를 써서라도 출자를 하면 되는 부분이기 때문에 크게 법적으로 문제가 되지 않으니까 빨리 1,000만불 내놓기만 해라하고 계속 강요를 합니다만 1,000만불이 납입이 되지 않아서 저희들이 MOU 파괴를 했을 때에는 물론 지금 박무봉 위원님이 걱정하시는 부분이 쟁점화는 될 수 있습니다. 그런데 그 부분에 대해서도 변호사간에 의견은 다 틀립니다. 저희들이 최악의 상태를 가정했을 때는 지방의회 의결까지는 맡아 놓는 것이 좋겠다.
무봉

박무봉위원

그러니까 한마디로 말씀드려서 시의적절하지 못했다는 것입니다. 왜냐하면 지금이 11월 말인데, 12월 15일이면 넘어지면 코 닿는데, 그럼 우리 도에서 모 변호사가 모처에서…….
명희

최명희기획관리실장

그 부분을 자꾸 파기를 한다 생각하니까 문제가 되는데 납입을 한다 생각하시면 생각이 달라지십니다.
무봉

박무봉위원

똑같은 논리입니다.
명희

최명희기획관리실장

아닙니다. 그것은 지금 박무봉 위원님은 파기를 전제로 했기 때문에 시기가 안 맞는다고 했는데 예를 들어서 12월 15일까지…….
무봉

박무봉위원

위원장, 발언 중지 좀 시켜 주세요.
종호

유종호위원장

기획관리실장님 지금 박무봉 위원님께서 질의를 하고 계시는데 답변을 굳이 하지 마시고 잘 듣고 계시다가 적절하게 답변을 해 주시기 바라겠습니다.
무봉

박무봉위원

제가 질의를 드리겠습니다. 11월 말, 이렇게저렇게 해서 여기 나온대로 출자 동의안이 나왔습니다. 그럼 우리는 합목적을 위해서 강원도개발을 위해서 우리가 승인은 해 줍니다. 그런데 하필이면 왜 이럴 때 하느냐는 것입니다. 진작에 서둘러서 도가 출자하는 부분에 대해서 출자금액을, 우리 의회가 승인만 하면 전혀 문제가 없습니다라고 한다면 진작에 해 놨으면 하는 아쉬움이 있습니다. 그래서 시의적절하지 못하다는 말씀을 드리고 왜 이런 이야기를 드리느냐 하면 범인을 검거하는 과정에 있어서 확증이 있다고 꼭 잡는 것은 아닙니다. 심증이나 경황만 있어도 얼마든지 체포 다 합니다. 그랬을 때 보다 좀 잘 할 수 있었는데 하는 아쉬움에 대해서 말씀을 드리는 것이고요.
명희

최명희기획관리실장

그 부분에 대해서는 박무봉 위원님 의견에 전적으로 동의합니다.
무봉

박무봉위원

또 한 가지 말씀을 드리자면 도가 내부적으로 새로운 파트너 계획이 순조롭다, 그리고 외자유치 기본원칙에는 변함이 없다, 그리고 상당부분 진척이 되었다 이러한 형태들이 곳곳에서 흘러 나오고 있는 것으로 알고 있습니다. 그런데 그것 또한 시의적절하지 못하고 바람직하지 않습니다.
명희

최명희기획관리실장

그런데 그 부분에 대해서는 저희들 쪽에서 답변하거나 그렇게 말씀드린 적은 없습니다.
무봉

박무봉위원

예, 굳이 말씀드리자면 김진선 지사도 마찬가지입니다. 일에 있어서는 모든 것이, 더 잘 아시겠지만 계속 시의적절 시의적절 하는데 타이밍이 중요한 것 아닙니까? 해양심층수 사업은 예정대로 추진한다, 그리고 이 사업의 수익성은 이미 입증된 상황이기 때문에 의향을 밝히고 투자할 투자가들이 많다라든가 다만 이미 200만 달러를 투자한 ibm사에게 일정기간 기회를 주는 것이고 사업에 별 문제가 없다 이렇게 하는 것이 우리 도에 최고의 CEO인 김진선 지사의 발언인 것으로 알고 있습니다. 그런데 이것 역시 매번 시의적절 시의적절 계속하는데 이것 시의적절하지 못합니다. 합의이혼도 안 된 상태에서 다음에 꽃가마 타고 가는 이야기를 왜 합니까? 그래서 누구 좋은 일 시킬 것입니까?
명희

최명희기획관리실장

그것은 ibm사에 대한 압력수단으로 이해해 주시면 되겠습니다.
무봉

박무봉위원

저도 그 생각은 해 봤는데 아무튼 중요한 것은 절대로, 이런 말씀을 드려서 될 지는 모르겠습니다만 빌미가 잡혀서는 안 됩니다.
명희

최명희기획관리실장

그 부분은 저희들도 명심을 하겠습니다.
무봉

박무봉위원

이 정도로 하고 다른 한 가지 질의를 드리면서 마치겠습니다. 사업의 주체를 가늠하는 기준에 있어서 자본금 증자문제가 대단히 중요합니다. 그런데 지금까지의 형태로는 밥따로, 국따로 따로국밥이 됩니다. 그것은 우리 모두를 위해서도 바람직하지 않습니다. 왜 이런 말씀을 드리느냐 하면 잘 아시겠지만 지방자치단체는 중간에서 샌드위치가 되고 있고 그리고 해수부는 해수부 나름대로 투자논리를 얘기합니다. 자기들이 투자해 놓고 결국 떡고물 자기들이 갖다 먹는 듯, 여러 가지 다양한 측면이 있는데 아무튼 이러한 부분에 대해서 심혈을 기울여 주시고 마지막으로 말씀드리는 것은 제가 폐광지역 출신이다 보니까 얘기입니다만 카지노 수익금 배분에 대한 우를 우리는 범했습니다. 폐광지역 4개 시․군이나 우리 도가 범했고 수익금 배분문제 때문에 지금도 생존권 차원에서 엄청난 몸부림이 지금 진행되고 있습니다. 그리고 도내 자원을 다 뺏기고도 실익을 전혀 얻지 못한 석탄산업의 몰락 이러한 것들을 지켜보면서 해당지역에 보다 많은 수혜가 될 수 있도록 그리고 강원도 발전이 함께 할 수 있도록 주문을 드립니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
무봉

박무봉위원

이상 질의를 마치겠습니다.
종호

유종호위원장

박무봉 위원님 수고하셨습니다. 잠시 감사중지를 하는 것이 어떻습니까?
원기

김원기위원

의사진행발언 하겠습니다. 투자유치관계 문제이니까 지금 한 달 동안 맡아 왔던 국제협력실장이 겸하고 있는데 투자유치문제이니까 중지했다가 시작할 때 국제협력실장을 참석시켜 놓고 하죠.
종호

유종호위원장

기획관리실장님께서는 지금 해양심층수 문제가 계속 나오고 있기 때문에 김원기 위원의 의견을 존중해서 강은미 국제협력실장 겸 투자유치단장을 자리에 배석토록 지시를 해 주셨으면 고맙겠습니다. 기획관리실장님 가능하시겠습니까?
명희

최명희기획관리실장

지금 강은미 실장이 투자유치업무를 겸직을 하고 있는데 위원장님 말씀하신 대로 투자유치단장 겸임이 아닙니다. 그 발령은 받지 않았습니다.
종호

유종호위원장

그럼 어제 적합자라고 국제협력실장님 말씀을 하셨는데요.
명희

최명희기획관리실장

투자유치업무를 보고 있는 것이지, 투자유치단장이 아니기 때문에, 투자유치단장이면 오늘 당연히 행정사무감사에 출석을 해야지요.
원기

김원기위원

업무를 맡아 왔으니까 참석을 시켜야지요. 단장이든 단장이 아니든 투자유치업무를 맡고 있으니까 참석을 시켜야 되는 것이 아닙니까? 무슨 엉뚱한 소리입니까?
종호

유종호위원장

기획관리실장님, 여기 앉아 있는 우리 위원들이 참 한심합니다. 위원장인 저도 업무를 해서 발령을 그리 받았다고 얘기가 되었는데 업무만 보고 있다고 하니, 참 위원장으로서 자괴감을 느낍니다.
형지

최형지위원

위원장, 의사진행발언하겠습니다.
종호

유종호위원장

하십시오.
형지

최형지위원

최형지 위원입니다. 감사를 실시한 지 꽤 시간이 걸렸습니다. 의견조율과 휴식을 위해서 잠시 감사를 중지했으면 합니다.
종호

유종호위원장

최형지 위원으로부터 휴식과 의견조정을 위해서 감사중지 요청이 있었습니다. 여러 위원님들 이의 없으십니까? 그럼 15시 55분까지 감사중지를 선언합니다. 15시 44분 감사중지 15시 58분 감사계속

「없습니다」하는 위원 있음

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 계속하도록 하겠습니다. 계속해서 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 최형지 위원님.
형지

최형지위원

안녕하세요. 본 위원은 기획관리실 소관 업무 감사를 두 가지에 초점을 맞추었습니다. 하나는 공무원의 정보화윤리 문제, 또 하나는 고성 해양심층수 문제입니다. 정보화 문제는 차후 감사를 진행토록 하고 먼저 존경하는 박무봉 위원님께서 질의하신 고성 심층수와 관련된 감사를 진행토록 하겠습니다. 실장님, 대한민국 강원도와 미합중국의 인터내셔널 베스트 매니지먼트 코프레이션(International best management corporation), ibm으로 약칭하겠습니다. ibm간에 2003년 2월 26일 양해각서를 서명 발효한 사실을 알고 계시죠?
명희

최명희기획관리실장

예, 그렇습니다.
형지

최형지위원

이후 동년 2003년 9월 강원도와 ibm사 간에 협정서 내용을 읽어보면 2월 26일날 서명 발효한 양해각서와 관련하여 강원도와 ibm사 간에 설립자본금과 합작법인의 설립에 대해서 합의한 협정서에 대해서 알고 계시죠?
명희

최명희기획관리실장

예.
형지

최형지위원

기획관리실장님께서는 지방자치법 제35조-의회의 권한에 관한 규정입니다.-(지방의회는 다음 사항을 의결한다.) 제1항제8호에 보면 법령과 조례에 규정된 것을 제외한 예산 외 의무부담이나 권리의 포기라는 규정과 동법 제115조-재무에 관한 사항이 규정되어 있는 사항입니다.-지방채무 및 채권관리규정에 지방자치법 제115조제2항 지방자치단체의 장이 세입․세출예산 외의 부담이 될 채무부담의 원인이 되는 행위를 하고자 할 때는 미리 지방의회의 의결을 얻어야 한다라고 규정되어 있습니다. 그럼 2003년 2월 26일 서명 발효한 양해각서는 말 그대로 양해각서입니다. 그러나 그 이후 9월에 체결한 협정서는 2003년 2월 26일날 서명 발효한 양해각서의 구체적인 추진계획에 대한 합의입니다. 또 계약이라하면 법률적, 학문적인 내용을 인용해서 죄송합니다. 계약은 어떤 명칭에 상관없이 당사자의 합의를 뜻하는 것으로 채권의 발생을 목적으로 하는 합의 즉 채권계약, 물건의 변동을 목적으로 하는 합의 물건계약, 채권양도에 관한 합의 등 이것이 계약을 말하는 것입니다. 그리고 민법의 계약에 관한 규정은 이것을 규율대상으로 하고 있습니다. 2003년 9월에 체결한 이 협정서는 본 위원은 계약이라고 할 수 있습니다. 왜냐하면 2월 26일날 서명 발효한 양해각서를 구체화하는 합의이니까 그리고 여기에는 강원도는 80억원의 설립 자본금 출자액을 지방의회의 승인과 중앙정부의 심의 및 토지가치 평가산정 등 필요한 절차를 거쳐 2003년 말까지 납입토록 하며, 이 내용이 의무의 부과입니다. 이러한 내용은 전에 말씀드린 바와 같이 지방자치법 제35조와 동법 제115조에 적합하게 처리를 했어야 했습니다. 이것은 본 위원의 주장입니다. 이러한 협정서를 강원도지사가 ibm사와 체결하면서 지방의회의 의결을 받지 않은 이유에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

지금 최형지 위원님 말씀하신 대로 우리가 지난 2003년 9월에 보완협정을 체결하면서 우리 강원도 출자분에 대해서 규정을 넣었습니다. 그 규정상에는 우리 강원도하고 고성군이 출자한 부분에 대한 금액을 80억으로 해서 했는데 그 규정에 보면 위원님 말씀하신 대로 지방의회 승인을 얻어 또 지방채발행 등등 하려면 중앙에 심의를 거칠 것은 거쳐서 하겠다고 되어 있습니다. 그런데 지금 최형지 위원님 말씀하신 대로 그 자체가 과연 지방의회 의결사항이 아니냐 하는 것은 논란의 여지는 있다고 봅니다. 최형지 위원님 말씀대로 물론 여지가 있다고 보는데 그럼 저희들이 MOU를 체결하면서 지금 말씀하셨던 그것이 광의의 채무부담행위로 볼 것이냐 하는 부분에 대해서는 저희들은 어차피 MOU상에 강원도 지분은 80억으로 가는데 이것은 지방의회 승인을 안 받고는 안 되는 것 아닙니까? 그래서 지방의회의 승인을 받아서 우리는 80억을 출자하겠다는 강원도에 약속을 한 것이지 80억 출자에 대한 행위가 이루어진 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 그 부분에 대해서는 출자동의안을 냈듯이 출자동의를 거쳐서 내야 되는 형식적인 절차를 거쳐야 되는 부분이니까 MOU 체결할 당시에 왜 지방의회의 의결을 안 거쳤냐 하는 부분에 대해서는 사후행위로 약정을 지방의회 승인을 거친다고 해 놨기 때문에 그 부분에 대해서는 위원님과 의견을 조금 달리 할 수도 있다 이렇게 보겠습니다.
형지

최형지위원

알겠습니다. 기획관리실장님의 답변 충분히 알았습니다. 그래서 본 위원이 다시 한 번 말씀드리겠습니다. 2월 26일날 체결한 MOU에 대해서는 지방의회의 의결을 받을 필요가 없습니다. 왜냐하면 거기에는 어떤 지방자치단체장이 채무부담의 원인이 되는 구체적인 행위가 적시되어 있지 않습니다. 그러니까 그것은 받지 않아도 됩니다. 그런데 9월에 체결한 협정서(양해각서)는 2월 26일날 체결된 양해각서의 내용을 이행하기 위한 구체적인 의무를 부담하는 행위입니다. 만일 역으로, 저는 이번 감사에 임하면서 부수적으로 말씀드릴 것은 행위에 대한 평가이고 도정발전을 위한 감사입니다. 2월 26일날 체결한 MOU는 지방의회에서 나중에 동의서를 올렸는데 부결이 되었다라고 가정을 해 보면 그 양해각서는 법적효력이 없습니다. 그러나 2월 26일날 체결한 MOU의 후속조치로 9월에 체결한 협정서는 제목은 협정서지만 내용은 법률상 계약에 해당됩니다. 이것은 80억원을 2003년 말까지 강원도가 납입하도록 의무를 규정했기 때문에 만일 지방의회의 의결을, 동의안 올라온 것이 부결이 되면 강원도가 어떠한 방법으로든 법적 책임이 수반될 수밖에 없습니다. 그러니까 다시 말하면 처음에 체결한 MOU는 말 그대로 양해각서입니다. 그러나 두 번째 체결한 협정서는 계약입니다. 또 이 계약내용은 지방자치단체의 장인 강원도지사가 의무를 부담하는 내용이 있습니다. 이런 의무를 부담하는 내용이 있기 때문에 사전에 지방의회의 의결을 득하도록 지방자치법은 규정되어 있다라는 것입니다. 행정자치부는 물론이고 판례, 학계의 공통된 의견입니다. 이점 살펴보셨는지요, 기획관리실장님?
명희

최명희기획관리실장

거기까지는 최형지 위원님만큼 연찬은 못 했습니다. 솔직히 말씀을 드리겠습니다. 채무부담행위를 어느 범위까지 볼 것이냐 하는 데에 대해서는 논란의 소지는 충분히 있다고 봅니다. 때문에 그 부분에 대해서는 차후 어느 범위까지가 과연 지방의회 의결사항인 채무부담행위로 볼 것인지, 또 이 범위가 너무 확대 해석이 된다고 하면 예를 들어서 최형지 위원님 말씀하신 그 앞 조항에 보면 각종 예산편성 세입세출에 관한 부분은 지방의회의 의결을 거쳐야지 확정되는 것 아닙니까, 그러면 사전에 세운 계획도 광의로 해석한다고 하면 지방의회 계획단계에 세워서 예산 들어가는 부분은 지방의 의결을 거쳐야 되지만 계획단계부터 의결을 받아야 하는 문제도 발생하는 부분입니다.
형지

최형지위원

제가 거기에 대해서 말씀을 드렸잖아요. 이러한 행위가 어떠한 결과를 가져오느냐에 따라서 다릅니다. 우리가 계획을 세웠는데 그것을 지방의회의 의결을 못 받았다고 해서 아무런 효력이 없다고 하면 손액도 없고 효력이 없다면 지방의회 의결을 받을 필요가 없습니다. 말 그대로 어떤 계획 아닙니까? 그런데 두 번째 맺은 협정서는 2003년 말까지 80억원을 강원도가 납입하도록 의무를 규정한 것입니다. 우리 강원도가 이 의무를 게을리 했을 경우에는 이에 대한 법적인 책임을 지게 되어 있습니다. 그래서 동의안을 올린 것이 아닙니까, 우리의 의무를 다 하기 위해서.
명희

최명희기획관리실장

그렇습니다.
형지

최형지위원

이것은 결과를 매우 중요시 합니다, 법원의 판례는. 사실 학교에서도 그렇습니다. 그러니까 두 번째 맺은 협정서는 사실상의 계약으로 지방의회의 의결을 득한 후에 이 협약을 체결했다고 하면 지금 동의안 올릴 이유도 없습니다. 그러니까 본 위원의 주장은 지방자치법 제35조 및 동법 제115조의 규정은 지방의회의 의결을 거치지 않았을 경우 발생되는 문제를 제거하기 위한 규정입니다. 우리가 제2차 협정서가 의회의 동의를 못 받아서 부결이 되었다, 그래서 아무 의무도 없다라고 한다면 의회의 의결을 안 받아도 됩니다.
명희

최명희기획관리실장

그런데 저쪽에서 1,000만불 내기로 하고 우리가 80억을 내기로 한 것 아닙니까, 그렇게 되었을 경우 그럼 도가 80억을 내겠다, 저쪽에서 1,000만불 내겠다라고 협의가 들어가는 것입니다. 그럼 양쪽에서 협의를 해서 좋다고 하면 우리가 80억 내고 너희들이 1,000만불 낸다라는 약정이 이루어져야지 우리가 출자동의를 지방의회에 의결절차를 거칠 수 있는 것이지 저쪽하고 아무런 협의도 안 되어 있는 상태에서 알맹이 없는 것을 가지고 뭐를 출자동의를 합니까?
형지

최형지위원

그러니까 제1차 협정서에는 알맹이가 없습니다.
명희

최명희기획관리실장

그러니까 두 번째 알맹이에 너희들 1,000만불 내라, 우리는 80억 낸다 그런데 지방의회의 승인을 거쳐서 내겠다고 되어 있습니다. 그렇게 가서 약정을 했기 때문에 지방의회에 출자동의를-아까 박무봉 위원님은 시기가 늦었다고 해서 늦었다고 말씀드렸습니다.-내는 것이지 이미 MOU 체결하기 전에 무엇을 가지고 출자동의를 내는 것입니까?
형지

최형지위원

MOU는 2월 26일날 체결이 되었습니다.
명희

최명희기획관리실장

MOU 체결에는 서로가 하자라는 MOU이고, 다음에 너희들이 1,000만불 내라 우리가 80억 내겠다라는 2차 MOU가 있었던 것 아닙니까, 그럼 2차 MOU 후에 바로 출자동의를 냈으면 지금 이런 출자동의가 늦었니 빨랐니 이야기는 안 나올텐데 그 전에 출자동의를 받아서 MOU 체결을 하려면 서로 쌍방간 합의가 안 된 상태에서 무엇을 받습니까?
형지

최형지위원

합의해 놓고…….
명희

최명희기획관리실장

합의하고 바로 출자동의를 했다면 문제가 틀리죠.
형지

최형지위원

그러니까 지방자치법 규정은 원인이 되는 행위를 하고자 할 때는 사전에 지방의회의 의결을 거쳐서 김진선 지사님께서 사인을 해야 된다라는 것입니다. 왜 이것을 안 하셨느냐라는 것입니다. 이것은 저 개인이 도의원의 자격으로 말씀을 드리는 것이 아니고 법원의 판례, 학계의 주장이 동일시 되는 사안입니다.
명희

최명희기획관리실장

제가 좀더 검토를 해 보고 나중에 답변을 드리겠습니다.
형지

최형지위원

그럼 이런 양해각서 체결하면서 검토를 안 하시고 양해각서를 체결하셨습니까? 지방자치법 규정을 검토를 안 하고 양해각서를 체결하셨습니까? 지방자치법 규정을 검토를 하셨으면 그 근거를 제시해 주시기 바랍니다. 제시하세요. 변호사의 자문을 받았으면 자문결과를 제시해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
형지

최형지위원

지금 제시하세요. 이것 변호사 자문받아서 협정을 체결했다면서요.
명희

최명희기획관리실장

다 받았습니다.
형지

최형지위원

그러니까 자문 받은 결과를 제출하세요. 제가 그냥 하는 이야기가 아닙니다. 제출하세요. 변호사 자문받은 결과 빨리 제출하세요.
종호

유종호위원장

기획관리실장님 아까 답변 중에 MOU 체결 당시 두 분의 법률자문에 의해서 자문을 받았다고 하셨습니다. 자문받은 결과를 지금 최형지 위원님과 여러 동료 위원님들께 제출해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

자료를 챙겨서 드리도록 하겠습니다.
형지

최형지위원

분명히 여기에 대해서 자문변호사 자문받고 검토한 결과가 있죠?
명희

최명희기획관리실장

그 조항에 관해서는 봐야 알겠습니다만 전체적인 MOU 체결하면서 변호사 자문을 다 거쳤습니다.
형지

최형지위원

그럼 이러한 의무부담의 원인이 되는 행위를 하고자 할 때는 지방의회의 의결을 반드시 거쳐야 됩니다. 본 위원 최형지 도의원 한 명의 주장이 아닙니다. 그리고 이런 중요한 사안을 자문변호사까지 자문을 안 받을리가 없고 자문변호사라든가 관계인 자문받은 결과가 있으면 그것을 제출해 달라는 것입니다. 쟁점이 되는 것이 아닙니까? 저는 분명히 위반이 된다, 지방자치법에. 그럼 위반되는 행위에 대한 어떻게 해소시켜 줄 수 있는 방안은 무엇이냐 이것도 논의해 봐야 됩니다. 그런데 여기에서 위반이냐 아니냐는 실장님이나 저나 누구나 확언할 수 없는 것 저도 인정합니다. 하지만 이런 채무부담의 원인이 되는 행위를 하고자 할 때는 지방의회 의결을 거쳐 야 되는 사항이 있기 때문에 80억원을 내도록 했다, 약속을 하지 않습니까? 이 약속이 이행이 안 된다고 하면 지방의회 의결을 못 받았을 경우 이 계약이 무효가 된다고 하면 아무 책임을 안 져도 된다고 하면 지방의회 의결을 안 받아도 된다고 저도 생각을 합니다. 지금 현실이 그렇지 않습니다. 이 사안에 대해서 계속 감사를 진행토록 하겠습니다. 왜 안 되는지에 대해서 감사를 진행토록 하겠습니다. 여기까지는 사실 안 가려고 했습니다. 계속해서 질의토록 하겠습니다. 강원도에서 ibm사에 “당신들 이행을 해라”, “돈 내라”, “땅 사라” 이것을 안 하고 계약을 해지하겠다고 통보하니까 ibm사에서는 강원도에 어떻게 했는지 알고 계시죠? 제가 읽어보겠습니다. ibm사에서는 “동 양해각서에서 정한 귀 도의 지분 80억원에 대한 자본금 납입도 동 기일내에 이행하십시오”. 구체적인 내용은 여기에서 다 말씀드리지 못하는 점 양해해 주시기 바랍니다. “지연으로 외자도입 및 사업추진 등에 지장이 없도록 하십시오” 이것입니다. 우리는 일방적으로 ibm 당신들 돈 안 냈으니까 계약해지하고 다른 회사와 계약을 하든지 사업을 포기하든지 다른 방법을 취하겠다, 하는 것이 우리의 입장인 것 같지만 내부적으로는 그쪽에서는 나도 잘 한 것은 없다, 그런데 당신들이 그런 말할 수 있는 자격이 있느냐는 것입니다. 그래서 동의서 올리지 않았습니까? 그럼 이러한 협약이 의무를 부담한다고 안 봅니까? 두 번째 맺은 협정서는 분명히 의무를 부담하는 행위입니다. 이랬을 경우 지방의회의 의결을 받아야 됩니다. 우리 강원도가 벌써 두 번째잖아요, 강원도가 아니고 원주시입니다. 원일프라자도 이런 일이 있었잖아요. 지방의회의 의결을 받았느냐, 안 받았느냐가 어떤 판결의 쟁점이 되었었잖아요. 제가 한 번 결론을 내 보겠습니다. 지방자치법 제35조 및 동법 제115조에 의해서 채무부담의 원인이 되는 행위를 할 경우에는 지방의회의 의결을 사전에 받아야 함에도 불구하고 이를 게을리했다라는 점은 인정하십니까? 아니면 그것을 인정하기 힘들다면 여기에 대해서 좀더 심층적으로 검토를 하지 못한 점은 인정하십니까?
명희

최명희기획관리실장

그 부분은 제가 심층적으로, 지방의회의 의결을 사전에 받아야 되는 것인지, 그렇게 하려면 최형지 위원님 말씀하신 대로 협정서 체결 자체가 채무부담행위로 보는 것이고 저희들은 MOU 체결한 이후에 출자동의 하는 것을 채무부담행위로 본 것이고, 그 부분에 대해서 심층적으로 검토를 하지 못한 부분에 대해서는 인정을 하겠습니다.
형지

최형지위원

알겠습니다. 앞으로 MOU 체결 등 여러 가지 채권, 채무에 관한 권리 관계가 매우 중요시 될텐데요, 이것의 학계 및 법원의 판례는 인과관계를 중요시하고 있습니다. 이러한 행위로 인해서 어떠한 결과가 초래될 수 있느냐라는 인과관계가 의무부담의 행위로 지방의회 의결을 받아야 되느냐 안 받아야 되느냐 이것이 중요한 판단의 근거이니까 이 점을 좀더 세부적으로 검토할 필요가 있다라고 본 위원은 주장합니다. 공감하시죠?
명희

최명희기획관리실장

이번 기회에 도정 전반에 걸쳐서 그런 부분을 심층적으로 검토해 보도록 하겠습니다.
형지

최형지위원

한 가지 사안만 심층수에 관해서 질의토록 하겠습니다. 이런 ibm사는 우리가 얘기할 때 ibm사 하면 많은 강원도민들은-죄송합니다, ibm이 영어이기 때문에 인터내셔널 비즈니스 머신스 코프레이션(International Business Machines Corporation)-컴퓨터 전자 IBM으로 많이 혼돈하고 있습니다. 그런데 본 위원이 판단하는 ibm사는, 본 위원이 아니고 일부에서는 페이퍼 컴퍼니 아니냐, 종이 회사가 아니냐? 이유는, 우리가 지금 심층수를 같이 하는 회사 ibm은 International Best Manage- ment Corporation입니다. 주 업종이 전자이니 식품이니 이런 게 없는 베스트 매니지먼트입니다. 그래서 이 회사를 파트너로 하는 관계에서는 신중치 못한 것은 많은 분들이 공감하고 있습니다. 이 점도 공감하시죠?
명희

최명희기획관리실장

지금 상황으로 봐서는 그럴 수 있다고 봅니다.
형지

최형지위원

그럼 향후대책이 중요합니다. 어떻게 이를 대처해 나갈 것인가? 본 위원이 판단하기는 두 가지입니다. 돈과 관련된 사안입니다, 80억이니, 120억이니. 그 다음에 3,000만불이 들어오고 나가고는 누구 책임이냐라는 것입니다. 그쪽에서는 80억을 강원도에서 내고 ibm사가 120억을 낸 이 합작회사가 3,000만불을 도입하는 주체가 되어야 된다라는 것이 그쪽 주장이고, 우리 쪽 주장은 무슨 소리냐 ibm 당신들이 3,000만불을 다 가져와야 된다라는 것입니다. 논란이 있습니다. 이 문제가 해결이 되어야 될 것 같고요, 우리가 80억이라는 의무를 다 하게 된다 하더라도 두 번째는 이분들이 수질의 문제를 제기하고 있습니다. 제가 여기에서 구체적으로 말씀은 드리지 않겠습니다. 해양수산부에서 조사한 용역보고서의 내용을 믿고 청정수역인 강원도 고성에 하려고 했는데 알고 보니까 조금 구체적인 사항은 여기에서 말씀드리지 않겠습니다만 기술적인 어떤 문제가 있다라는 얘기를 하고 있습니다. 그것이 사실인지 아니면 어떤 돈 납입이나 사업추진에 어떤 구실이 될 지는 저는 모릅니다. 하여튼 이 문제도 살펴봐야 됩니다, 사업 추진을 그쪽에서 지연시키는 이유가 그들이 정당한지, 그래서 이 문제를 슬기롭게 해결해 가야 된다고 본 위원은 주장하는데 실장님께서도 공감하시겠죠?
명희

최명희기획관리실장

돈 부분은 지금까지 계속 논의한 부분인데 수질부분은 누구도 판단할 수 있는 길이 없습니다.
형지

최형지위원

수질을 알아야 결과가 나옵니다.
명희

최명희기획관리실장

그 수질에 관해서는 이미 해양연구원에서 우리 동해안에 있는 해양심층수 단지가 어느 정도가 분포되어 있다는 판단을 하고 있고 또 ibm이 산업단지화하려고 하는 그 지점에서부터 해양수산부가 이미 지난봄에 착공했습니다만 R&D 센터를 지금 진행하고 있기 때문에 그 부분은 정부 데이터를 믿는 수밖에 없지 않나 저는 그렇게 보고 있습니다.
형지

최형지위원

그리고 또 한 가지 중요한 사안을 덧붙여서 말씀을 드리면 양해각서에 체결한 내용 중에 강원도의 책임과 역할이라는 내용이 있습니다. 이 중에서 일부는 이루어지지 않고 있는데 이것은 ibm사와의 약속을 우리가 성실히 이행할 필요가 있고, 또 ibm사를 떠나서 강원도의 책임과 역할에 대해서 구체적으로 다 아시기 때문에 적시는 안 하겠습니다만 우리도 이런 사업내용을 어차피 고성 심층수를 사업적으로 개발하려고 하면 선행되어야 될 요건이니까 충실히 이행하기 위해서는 각 부서간 협조가 필요합니다. 먹는샘물 관계는 맑은물보전과, 국토이용계획변경은 그쪽 부서하고 유기적으로 협의해서 고성 심층수 사업이 늦었지만 그리고 여러 가지 삐걱거리는 면은 있지만 불가능한 것은 아니라고 생각합니다. 잘 추진해 주실 것을 주문드리면서 발언을 마치겠습니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
종호

유종호위원장

최형지 위원님 수고하셨습니다. 해양심층수에 관해서 더 질의하실 위원님 계십니까? 김원기 위원님.
원기

김원기위원

우리 강원도 투자유치단이 18개월 동안 무엇을 한 것입니까? 간단하게 말씀해 보세요.
명희

최명희기획관리실장

아까도 말씀드렸지만 업무보고 때 투자유치단은 사실 그동안 함영기 단장 밑에 팀장이 셋이 있었습니다, 그리고 직원하고. 규모로 보면 사실, 말만 투자유치단 이렇게 거창하게 붙여져 있지 청 내에 있는 과 단위보다 못한 소수의 인력으로 그동안 강원도의 투자유치를 위해서 투자자 확보를 어떻게 할 것이냐 사실 고민을 많이 하고 개인적으로는 나름대로 애는 많이 썼다고 봅니다.
원기

김원기위원

심층수 관련해서 실지 투자유치단이 18개월 동안 심층수 때문에 거의 노력했다고 보고 있습니다.
명희

최명희기획관리실장

물론 심층수도 심층수지만…….
원기

김원기위원

지금 말씀하신 것처럼 그런 것도 업무를 총괄적으로 했지만 거의 심층수에 매달렸다, 주력을 했습니다. 그런데 12월 15일날 깨지면 200만불에 대한 것 어떻게 할 것이냐고 하니까 소송을 해서라도…일 하자는 것입니까, 싸움하겠다는 얘기입니까? 박무봉 위원의 아까 질의에 답변이 심층수 사업을 강원도가 하겠다는 얘기입니까, 한 번 붙어보자는 얘기입니까? 싸움하자는 얘기 같아요. 그렇게 한가해요, 그런 일로 싸움하게? 18개월 동안 일을 잘 했으면 싸움할 일도 없고 그냥 칭찬받을 일이에요. 무엇을 했습니까? 여기보세요, 강원도 투자유치단이 거의 심층수에 매달렸는데 심층수라는 글이 하나도 없어요, 투자유치단 홈페이지에 들어가 보면. 그리고 강원도 투자에 관해서 알리는 글입니다, 해 놓고는 '99년도 홈페이지 만들어 놓았는데 한 건도 없습니다. 무엇을 알리겠다는 것입니까? 하나도 알리지를 않았습니다. 우선 알리는 것조차도 안 해 놓고 무엇을 했다는 것입니까? 다음 투자유치단 공지사항을 볼까요. 강원도 투자유치단 알리는 글입니다 해 놓고는 자그마치 5년 동안 하나도 없습니다. 뭘 알렸습니까? 알리는 게 하나도 없습니다. 다음에 자유게시판에 들어가 보면, 지금 5년 동안 20건 올라와 있습니다. 그리고 18개월 동안 심층수에 매달렸는데 심층수에 관한 글이 하나도 없습니다. 그리고 또 하나 볼까요. 보도자료에 보면 3건이 올라왔는데, 매일경제 신문에서 강원도 투자유치단 해서 풍력단지 1억불 투자 하나 올려놨습니다. 투자유치단이 과도 안 되고 그런 것을 떠나서 투자유치를 하겠다고 해 놓고 그것도 18개월 동안 심층수에 관해서 전념을 하면서 홈페이지에 들어가 보면 하나도 없습니다. 이러고도 했다고 합니까? 기획관리실장이 투자유치단 18개월 동안 돈 쓴 것 다 배상해야 됩니다. 그것에 관해서 한 번 이야기 해 보세요. 일 시켰습니까, 안 시켰습니까?
명희

최명희기획관리실장

홈페이지 관리의 잘못된 부분에 대해서는 사과의 말씀을 올리겠습니다.
원기

김원기위원

사과 받자는 이야기가 아니고 일을 안 한 근거가 여기 나온다는 것입니다.
명희

최명희기획관리실장

일을 했느냐 안 했느냐는 물론 성과로 판단하겠습니다만 솔직한 말씀을 드리겠습니다. 투자유치단에 근무한 팀장들이 전부 자리를 뜨고 싶어합니다. 왜냐하면 똑같이 근무하는 상황에서 내가 이 자리에 근무를 안 하면 어디 가서 평가를 잘 받고 제대로 할 텐데 내가 왜 투자유치단에 근무해서 남보다 영어도 잘 못 하면서 외국사람 만나면 떠듬떠듬하면서 투자유치를 해야 되느냐, 전부 옮겨달라 그런 상황입니다. 그런데 김원기 위원님 말씀하시는데 제가 이렇게 말하면 변명아닌 변명이 될 수가 있습니다만 사실 외부에서 전문가로 초빙한 함영기 단장이 어떤 역할을 했느냐 하는 것은 계속 논란이 되어 와서 차치하고라도 투자유치단에 근무하는 소수의 인력이 김원기 위원님 말씀하신 대로 18개월 동안 계속 놀았느냐? 저 친구들은, 제가 보기로 엄청난 노력을 한 직원들입니다. 현실적으로 강원도에 투자유치가 되기가 어려워서 안 되는 것입니다. 박주선 위원님이 왜 강원도 신활력지역에 평가를 그렇게 못 받았느냐고 질타를 하셨습니다만 그것이 우리의 현실입니다. 그럼 경기도에는 투자유치가 수월하게 되는데 강원도는 왜 안 되느냐고 하면 저는 할 말이 없습니다. 그렇다고 해서 우리 직원들이 전부 놀았냐 그것은 아닙니다. 사실 위원님들이 우리 투자유치단에 있는 직원들 격려를 해 주십사 하는 것을 진짜 말씀을 드리고 싶습니다.
원기

김원기위원

이런 상황에서 격려가 되겠습니까?
명희

최명희기획관리실장

격려를 진짜 해 주셔야 됩니다.
원기

김원기위원

일에는 아무 일이고 일 머리를 우선 잡아야 됩니다. 일 머리를 잡지 못하고 꽁지만 가지고 흔들어 봐야 마지막에 놓치고 맙니다. 이게 일입니다. 물론 경영마인드라든가 이런 투자유치문제, 통상문제 이런 것들은 경영마인드에서 비롯된 것들이 있어야 됩니다. 공무원의 한계가 있습니다. 그렇다면 지금 아웃소싱하는 공무원들을 그 많은 공무원들 사기 떨어지는 자리에 놔두지 말고 사실 그런데 갖다놔야 됩니다. 강원도 행정조직이 이런데 맹점이 있습니다. 물론 내일도 자치행정국에 이런 이야기가 나오겠지만 이런데 맹점이 있습니다. 지금 계약직공무원관리조례를 보면 무슨 일을 맡기 위해서 수당 얼마 주고, 계약기간이 얼마고 이것이 다 나와 있습니다. 다 맞게 했겠죠. 내일 다 자료 가지고 오라고 하면 가지고 오죠?
명희

최명희기획관리실장

예.
원기

김원기위원

그런데 거기 내용에 추가로 기재하면서 돈 얼마 더 준다고 했습니까? 예산 얼마나 더 나갑니까? 한 달이 되었으면 나갔을텐데요.
명희

최명희기획관리실장

구체적인 내용은 잘 모르겠습니다.
원기

김원기위원

무슨 이야기입니까, 거기에서 예산편성 다 할텐데요.
명희

최명희기획관리실장

예산편성은 지금 안 되어 있습니다.
원기

김원기위원

업무가 좀 늘어나면 계약이 달라집니다. 계약이 달라지면 돈이 달라집니다. 한 달 동안 했으면 집행이 되었을 것이 아닙니까? 그러니까 그런 행위에 대한 1주일이 되었든 한 달이 되었든 일 한 것에 대한 감사이기 때문에 나와서 받아야 한다고 했는데 아침부터 얘기했는데 어디 간 것입니까? 그런 관리도 안 되면서 투자유치담당을 시키고 사람관리가 안 되는데 일이 관리가 되겠습니까?
명희

최명희기획관리실장

그 부분에 대해서는 주의를 주도록 하겠습니다.
원기

김원기위원

사람관리가 안 되면 일 관리가 안 되는 것입니다.
명희

최명희기획관리실장

지금 김원기 위원님 말씀하신 부분에 대해서 제가 잠깐 설명을 드려도 되겠습니까?
원기

김원기위원

예.
명희

최명희기획관리실장

지난 8월에 함영기 단장이 자리를 그만두고-그만둔 것은 그때 제가 말씀을 드렸습니다만-해양심층수 문제가 정상적으로 진행이 안 되어서 그만두고 투자유치업무가 저희 기획관리실장 밑에 있습니다만 사실 제가 투자유치업무까지 직접 관장하기는 벅찬 부분입니다. 그리고 그쪽에 관한 전문적 식견도 없고 해서 저희 지휘부에서 고민을 하다가 조직개편을 통해서-위원님들께서도 많은 논의를 하셨고 했기 때문에-투자유치를 어느 조직에 갖다 놓고 어떻게 할 것이냐, 또 투자유치단은 그대로 갈 것이냐 등등의 논의를 계속 해 오고 있는 중인데 사실 정부에서 여유국이 그 당시에는 최소한도 11월에 정리가 되어서 11월 정기회에 조직개편안이 올라갈 수 있을 것으로 예측했습니다. 그래서 내부적으로도 진행하고 했는데 갑자기 행정자치부에서 금년 안에 여유국 생기기가 어렵다 그렇게 연락이 오고 나니까 10월 하순에 이 상태로 투자유치업무를 공중에 띄워서 갈 수 있겠느냐, 누군가는 투자유치업무를 핸들링을 해 주어야 되는데 또 심층수 관계도 마무리되어야 되는 부분도 있고 또 현재 진행 중에 있는 몇 가지 투자유치업무를 누군가는 챙겨야 되는데 그러다 보니까 이것을 기획관리실장이 그럼 직접 관장할 것이냐, 이것은 현실적으로 어렵다. 어려우면 11월에 조직개편이 되면 문제는 간단하게 해결될 수 있습니다만 조직개편이 어렵다 하니까 그럼 조직개편될 때까지 이 업무를 국제협력실장이 투자유치 업무를 겸임을 해 주면 좋겠다 하는 상태에서, 사실 본인이 하고 싶고 이런 것을 떠나서 도지사하고 요청을 했습니다. 이것을 맡아서 조직개편이 될 때까지, 조직개편이 되면 그것이 어디로 갈지 모르는 상황 아닙니까. 국제협력실로 갈지 어디로 갈지는 의회에서 최종적으로 결정해 주어야 될 부분이니까 그럼 조직개편될 때까지 국제협력실장이 투자유치 업무를 핸들링 해서 챙겨주었으면 좋겠다 하는 차원에서 업무를 겸임발령을 내게 된 것입니다.
원기

김원기위원

겸임발령을 낸 것부터가, 자치행정국 소관이니까 내일 가면 얘기가 또 나와요. 임명한 것부터가 지방자치법 위반입니다.
명희

최명희기획관리실장

그렇습니다. 그 부분에 대해서는 논란은 있는데, 그렇게 된 상황임을 이해해 주시면 고맙겠습니다.
원기

김원기위원

그것은 이제 내일하면 되고요, 지금 서울사무소가 사무소장 외에 직원이 몇 분이나 있습니까?
명희

최명희기획관리실장

소장까지 다섯 명입니다.
원기

김원기위원

그럼 투자유치단이 한 건물에 있죠?
명희

최명희기획관리실장

다른 건물에 있습니다. 서울사무소는 관광공사 건물에 있고 투자유치사무소는 강남에 있습니다.
원기

김원기위원

물론 조직개편에도 나오겠지만 서울사무소 업무를 바로 투자유치단을 거기 흡수시켜 주어야 됩니다. 그래서 정말 경영마인드가 필요한 아웃소싱 해서 공무원을 그 자리에 두어야 됩니다. 그리고 출향도민회 관리 이런 것은 5급 공무원이든 6급 공무원이든 다 할 수 있습니다. 바로 국제협력실장 아웃소싱이 아니고 바로 그 자리에 경영마인드를 가진 사람 아웃소싱 해서 그 자리에 앉혀 놓고 사무관이나 6급을 몇 사람 출향도민회 관리하게 하고 전적으로 서울사무소는 투자유치를 뛰어야 됩니다. 그 업무를 해야 됩니다.
명희

최명희기획관리실장

예.
원기

김원기위원

거기 소장이 지금 서기관입니다. 출향도민 관리하는데 진짜 서기관이 필요합니까? 시․군의 6급이나 7급이 올라가도 웬만한 것 다 합니다. 그러니까 그 조직을 확대하든 더 키우든 바로 그 자리를 투자유치 하는 일로 해서 서울사무소장은 정말로 마인드를 가진 사람 아웃소싱 해야 됩니다. 국제협력실장 갖다 놓고 늘 1,000명이 넘는 공무원이 사기 떨어지는 일 자꾸 하면 안 된단 말입니다. 거기에 업무 더 주고 돈 더 주고, 누가 일할 맛이 나겠습니까, 공무원이. 하여튼 내일 말입니다 국제협력실장 오늘 근무기록 복사해서 가지고 오세요. 그리고 어디 갔으면 출장명령서 다 복사해서 가지고 오세요.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
원기

김원기위원

하여튼 결론으로 돌아가면 심층수 사업은 얼마나 좋은 조건입니까? 대한민국에서 처음 하는 것인데, 해수부하고 고성군에서 같이 투자해서 시범연구단지를 만들고 거기에서 나오는 연구를 가지고 착착 해 나가면 서로 들어오겠다고 하는데 파트너를 잘못 만나서 결국 파트너 때문에 소송문제가 나오고 그 인력 예산은 다 어떻게 할 것입니까? 앞으로 싸움하겠다고 하는데, 그렇게 잘 해요?
명희

최명희기획관리실장

그 부분은 슬기롭게 대처해 나가서…….
원기

김원기위원

심층수에 대한 15일-유예가 16일 끝납니다만-전까지 계약이 파기가 되든 나중에 어떻게 되든 심층수 사업에 관한 기획관리실장님의 철저한, 어떻게 되겠다라는 분석을 기획행정위원회에 보고해 주세요. 이상입니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
종호

유종호위원장

김원기 위원님 수고하셨습니다. 여러 위원님들께서 고성 해양심층수에 관해서 여러 가지 의견이 있었습니다. 위원장으로서 몇 가지 당부의 말과 정리를 하겠습니다. 최형지 위원님과 박무봉 위원님께서 질의하신 내용 중에 의무부담 행위는 의회에 사전 의결사항이므로 명백한 지방자치법 위반으로 지적되느냐에 대해서는 해석 및 견해차이로 미결론이 났음을 양지해 주시고 협약체결 전 의회 승인사항 여부의 충분한 검토가 없고 미흡한 사실은 기획관리실장님께서 시인하신 바대로 고성 해양심층수에 관한 질의를 마무리 짓겠습니다. 참고로 말씀드리면 MOU라는 것은 자체에서 명시적으로 법적 구속력을 배제하지 않는 한 법적구속력을 인정하는 것으로 해석되는 것이 통례이고 지금 존경하는 박무봉 위원님께서 말씀하신 자금의 문제는 흔히 이야기하는 프로젝트 파이넨셜이라는 것입니다. 즉 도가 보증을 서서 대응투자를 해야만 그쪽에서도 투자를 하겠다는 의향입니다. 심각한 오류가 생길 수 있기 때문에 여러 위원님들께서 해양심층수에 관해서 여러 고견을 제시한 것 같습니다. 잘못된 부분 연찬이 부족한 부분은 향후 이러한 일이 없도록 기획행정위원회 위원들을 대표로 충고의 말씀을 드리겠습니다. 휴식을 위하여 감사중지를 하겠습니다. 약 15분간, 오후 5시에 다시 감사를 실시하겠습니다. 그럼 감사중지를 선언하겠습니다. 16시 45분 감사중지 17시 04분 감사계속
좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 감사를 시작하겠습니다. 질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 송영집 위원.
영집

송영집위원

질의에 앞서서 각종 기금관리에 대해서, 본 위원이 6대 도의회에 등원하면서 2002년도에 결산검사대표위원을 했습니다. 그때 통합관리하는 것이 어떠냐 하고 주문을 했고, 또 2002년도 행정사무감사 때에도 주문을 했습니다. 다행히 제도개선을 해서 통합관리하고 있는 점에 대해서는 관계 공무원들의 노고를 치하합니다. 또 한 가지 자료에 보면 각종 위원회 구성이 있죠. 감사자료 48페이지입니다. 86개의 위원회가 있습니다. 그런데 여기에 보면 추진부서도 같고 유사한 위원회가 많습니다. 지방세관련 심의위원회가 3개 위원회, 환경관계 3개 위원회, 여성관계 2개 위원회, 의료관계 4개 위원회, 농정관계 4개 위원회 이렇게 유사한 위원회가 많이 있습니다. 통합해서 할 유사한 것은 조금 성격이 다르겠지만 한 위원회에서 이렇게도 다룰 수 있고 저렇게도 다룰 수 있지 않느냐, 너무 위원회가 많습니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하는지 답변 주시고, 다음에 86개 위원회에서 행정부지사가 위원장을 맡고 있는 위원회가 38개입니다. 이렇게 한 곳에 치중을 시켜 놓으면 일을 못 합니다. 제대로 안 됩니다. 결국 무슨 문제가 생기느냐 하면 행정부지사에게 집중되다 보니 의회에 넘어오는 각종 조례도 제대로 심의가 안 됩니다. 의회에 와서 자구수정을 해야지 하는 문제가 생기기 때문에 제도개선으로 각종 위원회 정비를 할 수 없죠. 위원회 성격을 전부 통합해서 검토해 보시고 유사한 데는 통합을 하시고 위원장도 내용을 보면 굳이 행정부지사가 하지 않아도 될 부분이 있습니다. 실․국장으로 하향할 수도 있고 그 문제에 대해서 어떻게 생각하시는지 답변해 주시고, 다음에 강원전문대학인사위원회가 있습니다. 맨 끝에 53페이지에 강원전문대학인사위원회, 강원전문대학운영위원회가 있습니다. 지금 강원전문대학이 있습니까? 강원도립대학입니까, 전문대학입니까? 답변해 주세요.
명희

최명희기획관리실장

도립전문대학입니다.
영집

송영집위원

위원회 명칭도 정식으로 맞지 않게 운영을 한다면 위원회가 잘못된 것 아닙니까? 위원회 공식명칭이 강원전문대학인사위원회인지, 강원도립대학인사위원회인지요?
명희

최명희기획관리실장

강원전문대인사위원회가 맞는 것 같습니다. 이 부분은 한 번 보고…….
영집

송영집위원

왜냐하면 이렇게 자꾸 오류가 생깁니다. 공식명칭을 이렇게 잘못 두고 있다면 강원전문대학인사위원회는 지금까지 인사위원회를 한 것이 다 무효입니다. 그럼 위원회관계에 대해서 답변을 듣고 진행하겠습니다.
명희

최명희기획관리실장

송영집 위원님께서 우리 도에 위원회가 너무 많다 하는데 대해 저도 같은 생각을 하고 있습니다. 그동안 위원회 정비를 위한 노력을 몇 차례 시도해 봤는데 지금 말씀하신 대로 유사한 위원회는 통합하고 추진부서가 같은 부서에서 2~3개 위원회를 하는 것은 잘 통합이 되는데 위원회설치 근거법이 서로 다른 부분이 있기 때문에 해당 법에 의해서 위원회를 설치하라니까 또 설치하고 설치하고 하는 부분이 있어서 위원님 말씀하신 대로 내년도에는 전반적으로 정비를 해 보도록 하겠습니다. 강한 의지를 가지고 해 보도록 하겠습니다. 그리고 위원님도 지금 행정부지사 위원장을 말씀하셨는데 그 부분도 계속 논란이 되어 왔습니다. 그래서 이번 기회에 행정부지사 위원장 숫자를 줄이고 위원도 위원회별로 중복 참여하는 위원이 상당히 많습니다. 그 부분도 종합적으로 정비해 보도록 하겠습니다.
영집

송영집위원

위원회가 많으면 많을수록 경비도 더 지출이 되는 것입니다.
명희

최명희기획관리실장

맞습니다.
영집

송영집위원

경비수당 줘야죠, 여비보상 해 주어야지요, 오시면 오찬 대접해야지요. 참 많습니다.
명희

최명희기획관리실장

종합적으로 검토해 보겠습니다.
영집

송영집위원

투자유치와 관련된 것인데 이미 존경하는 김원기 위원님께서 질의하셨고 답변도 읽어 봤습니다. 답변내용과 관계없는 내용을 한두 가지 물어보겠습니다. 이 부분에 대해서 25일날 자치행정국에서 다시 하겠습니다만 지금 결재를 어떻게 하고 있습니까, 강은미 국제협력실장이 투자유치 업무를 할 때는.
명희

최명희기획관리실장

투자유치와 관련된 업무를 국제협력실장이 겸임하도록 된 것은 아까 말씀을 드렸고 그러면서 가급적이면 국제협력실 업무는 정무부지사 라인으로 되어 있습니다. 그런데 이 투자유치 업무만큼은 현행, 직제가 개편된 것은 아니기 때문에 어쨌든 기획관리실장 라인을 통하고 있기 때문에 투자유치 업무는 국제협력실장이 겸임한다하더라도 행정부지사 결재를 받을 수 있도록 해 놨습니다. 내부적으로 방침적으로 정해서 그렇게 해 놓고 있는데 국제협력실→기획관리실장→행정부지사 이런 라인을 통해서 결재를 하고 있습니다.
영집

송영집위원

함영기 단장이 있을 때에는 기획관리실장 받고 행정부지사로 가는 것이었죠? 지금도 그렇게 합니까?
명희

최명희기획관리실장

그렇게 하는데 가급적이면 그때 함영기 단장이 있을 때에도 전적으로 업무를 전담해서 했다시피 했기 때문에 이번에도 결재라인은 가급적 축소를 하자 해서 제가 결재라인에 안 있고 그 밑에 협조라인에 협조하면서 진행하고 있습니다.
영집

송영집위원

그럼 투자유치단장이라고 하는 공식기구가 없죠?
명희

최명희기획관리실장

없습니다.
영집

송영집위원

그럼 함영기 단장 있을 때도 투자유치단장이라고 해서 임명장을 수여했습니까?
명희

최명희기획관리실장

그때는 투자유치단장이라고 임명장을 주었습니다.
영집

송영집위원

기구 조직이 없는데 어떻게 명칭을 사용하셨습니까?
명희

최명희기획관리실장

그때는 투자유치단을 소위 말하면 비공식조직으로 만들어서 운영을 했는데 지난번에 행자부 종합감사에서 비공식조직은 해지를 하라는 권고가 있었습니다. 그래서 종합감사 이후에 이루어진 일이기 때문에 지금 인사파트에서 투자유치단장이라는 자리는 이제는 비공식조직은 가급적 없애자는 차원으로 이해해 주시면 되겠습니다.
영집

송영집위원

그렇다면 함영기 단장 임용장 준 것 자체도 인사상에 상당히 오류를 범했습니다. 계약직이니까 계약직 발령만 내면 됩니다. 조직표 아무것도 없는 의회의 승인도 받지 않는 그런 조직 명칭을 발령을 낸다는 것은 안 되는 것입니다. 앞으로 그러지 않아야 되겠습니다만 자치행정국에서도 내일 해야 될 사안이기 때문에 실장님 견해를 묻고자 합니다. 결재는 그렇게 한다, 알겠습니다. 다음에 업무보고 37페이지에 국내외자본 투자유치라고 있습니다. 거기에 보면 국내외투자유치활동 및 투자협정체결 2건 그렇게 되어 있습니다. 그 밑에 설명내용으로는 도지사 해외세일즈방문, 그 밑에 투자협정체결 속초테마파크개발 등 4건, 이 4건이 무엇인지 답변 가능합니까?
명희

최명희기획관리실장

잠깐만 기다려 주십시오. 투자유치 MOU 체결, LY 의향서 체결한 부분이 태백풍력단지 개발하는 부분이 하나 있고, 하나는 속초 청초호 부근에 미국 UAD사 하고 속초테마파크 개발하는 부분이 하나 있고, 하나는 동해 북평공단에 독일 철도레일 생산업체를 유치하는 것으로 해서 독일 필라이드사하고 국내합작사가-철원공업이 되겠습니다-투자의향서를 체결했는데 이 부분은 동해 북평공단 쪽에 업체가 들어오기로 거의 약정이 되어 있는 상태이고, 하나는 원주 동화지방산업단지에 미국 건축자재 제조업체인 오웬즈 코닝사가 현지를 답사하고 해서 구체적으로 진행이 되고 있습니다.
영집

송영집위원

그 건에 대해서 자료를 추진상황을 해서 주십시오.
명희

최명희기획관리실장

구체적인 자료는 별도로 드리도록 하겠습니다.
영집

송영집위원

다른 실․국 행정사무감사할 때도 다시 한 번 짚고 넘어가겠습니다. 그런데 거기 보면 제목에 국내외투자유치활동 및 투자협정체결 2건 그것은 그 밑에 설명자료가 둘이라는 얘기입니까?
명희

최명희기획관리실장

………
영집

송영집위원

좋습니다. 그렇게 해 주시고 그 외에도 준비한 게 여럿 있습니다만 동료 위원님께서 먼저 질의한 부분도 있고 해서 제 질의를 마치겠습니다. 이상입니다.
종호

유종호위원장

송영집 위원님 수고하셨습니다. 백선열 위원님 질의하여 주십시오.
선열

백선열위원

백선열입니다. 장시간 수감받으시느라 고생이 많으신데 간단하게 한 가지만 주문겸 질의를 드리고자 합니다. 먼저 우리 기획관리실의 가장 중요한 업무 중에 하나인 정책평가와 한류기능의 보강을 특별히 이 자리에서 주문하고자 합니다. 저희 도에서는 목표관리제와 함께 각종 현안사안에 대해서 수시로 하는 수시평가를 한다는 보고를 받았습니다. 그래서 목표관리제 127개 시책사업 중에서 115개 대상과제가 우수나 향상으로 나타났습니다. 이것은 제가 보기에는 너무 자의적으로 평가를 내리다 보니까 다소 변별력이 떨어지는 것 같습니다. 사실 떨어지는 부서는 분발을 독려해야 되는데 너무 많은 부서가 향상 내지는 우수로 평가되어서 너무 자의적인 해석이 아닌가 하는 생각이 듭니다. 진실로 목표를 설정해서 또는 과제가 주어지면 냉철하게 의례적이고 통례적인 평가가 아닌 냉철한 평가가 있어야 된다고 보는데 너무 평가기능이 자의적으로 해석되는 부분이 있는 것 같습니다. 여기에 대해서 어떻게 생각하십니까?
명희

최명희기획관리실장

이 부분에 대해서는 백선열 위원님 말씀에 전적으로 의견을 같이 합니다. 제가 업무보고 모두에도 말씀을 드렸습니다만 저희 기획관리실 업무가 단위사업을 추진하는 역할을 해서는 안 되겠다, 지금 기획관리에 과부하가 걸려있는 상태인데, 다른 시․도에는 기획관리실에서 심층수니 의료원이니 이런 것을 논의하는 시․도는 거의 없습니다. 그런데 우리는 이상하게 과부하가 걸려서 기획관리실에서 사업하는 부서의 역할을 하고 있는데 저는 전적으로 백선열 위원님 말씀하신 대로 도정의 조정․통제․평가․환류 이런 부분에 역점을 두어야 된다고 봅니다. 그래서 제가 금년에 기획관리실 기능이 이런 쪽으로 역할이 될 수 있도록 많은 노력을 했고 이런 부분에 있어서는 특히 평가 업무 쪽은 지금 도청 안에서도 기획관리실 평가와 관련되어서 나온 자료는 여러 가지 제도개선에 또 업무연찬에 해당부서가 많이 참고를 하고 있기 때문에 노력을 하는데 또 거기에 비해서 백선열 위원님 말씀하신 대로 너무 자의적인 또 아전인수격인 평가가 있을 수 있다는 것 동감합니다. 그렇기 때문에 앞으로도 평가위원들을 엄선하고 냉정한 평가가 이루어져서 도정이 원활히 될 수 있도록 앞으로 노력하겠습니다.
선열

백선열위원

고맙습니다. 수시평가 대상 파괴과제 중에서 주민만족도 조사를 해 보니까 사업만족도도 85%, 기업 긍정도가 95%가 나왔다고 했습니다. 설문내용이 어떻게 구성되었습니까? 또한 이렇게 된다면 우리 도정이 굉장히 우리 주민들한테 호평을 받고 있고 도정이원활하게 잘 수행되어 지는 것으로 보여지는데 사실이 그런지 냉정히 뒤를 돌아 볼 필요가 있다고 생각합니다. 어차피 한 해를 마무리 짓는 시점이니까 그동안 보도된 각종 기관의 시책이나 지표나 이런 것을 볼 때 강원도가 올 한해 농사가 과히 훌륭하게 마무리 되었다라고는 저는 평가하고 싶지 않습니다. 그것은 보도된 바 익히 잘 알고계시리라 믿고 있고 여러 가지 재정력 지수라든가 외자유치 문제라든가 또 각 시책사업 등등 해서 평가가 강원도가 그렇게 우수한 자치단체로 평가되지 않았거든요. 그럼에도 불구하고 목표관리제라든가 수시평가 대상이 이렇게 높게 평가되었다면.
명희

최명희기획관리실장

지금 백선열 위원님 말씀하셨던 보고서 12쪽에 있는 주민만족도는 어촌종합개발사업에 대한 평가결과를 적시한 내용입니다. 그래서 저희들이 그 8개 과제를 평가하면서 물론 그 8개 과제가 다 그런 것은 아니고 어촌종합개발사업 같은 경우는 저희들이 40개 어촌계에 대해서 설문조사를 해 봤습니다. 우리 도가 하고 있는 어촌개발사업에 대해서 어느 정도 만족을 하느냐 했더니 어촌계 입장에서는 어쨌든 도에서 하고 있는 사업에 대한 만족도가 매우 만족한다는 것이 50% 정도 되고 조금이라도 만족한다는 것이 35% 해서 만족도 측면에서는 85% 정도 나왔습니다. 그 부분에 대해서는 다른 사업과 달라서 어촌종합개발 사업은 어민들에 대한 직접적인 도움을 주는 사업이기 때문에 만족도가 이렇게 나오지 않았나 말씀을 드립니다만 물론 다른 사업부분에 대해서는 저희들이 만족도 조사는 안 해 봤습니다만 위원님 말씀 충분히 일리가 있다고 생각합니다.
선열

백선열위원

이것이 어촌종합개발 사업에만 그렇습니까?
명희

최명희기획관리실장

예.
선열

백선열위원

그런데 수시평가 실시를 8개 과제를 대상으로 했다 라는 것으로 알고 식품안전관리라든가 접경지역종합계획이라든가…….
명희

최명희기획관리실장

그 부분은 아닙니다.
선열

백선열위원

하여튼 어촌종합개발사업이라도 하는 것은 어차피 그 지역에 인센티브라든가 투자를 앞으로 어떤 식으로 할테니 이것에 만족하느냐 라는 것이니까 충분히 이렇게 나올 것이라고 보여지는데 그밖에 다른 수시과제는 사실 돌이켜 보면 좋은 평가가 나오지 않을 수도 있겠다하는 차원에서 한 해를 마무리 지으면서 평가업무를 주업무로 하고 있는 기획관리실에서는 냉정하게 돌이켜 보시고 내년에 더욱 본연의 업무에 충실히 해 줄 것을 독려를 드리는 바입니다. 그리고 아까 송영집 위원님도 제기했습니다만 조례로 제정된 위원회가 25개가 됩니다. 그럼에도 불구하고 1년에 한 번도 안 열리는 위원회가 많습니다. 그런 의미에서 특단의 테스크포스팀을 구성하든지 하셔서 반드시 정비가 되어야 할것이라고 보여지고 한 가지 덧붙여 드릴 말씀은 정무부지사 역할이 너무 협소합니다. 조례로 보면 정무부지사의 업무분장도 여러 가지 되어 있는데 그런 파트에서는 정무부지사도 활용할 수 있도록 배려해 주면 좋지 않겠느냐 생각합니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다. 위원회 정비부분은 송영집 위원님께도 말씀드렸습니다만 하여튼 내년도에는 대대적으로 정비될 수 있도록 노력하겠습니다.
선열

백선열위원

혁신분권단장님께 간단하게 질의하겠습니다. 우리 강원도에서 분권과제를 많이 하셨다고 했습니다. 대표적인 게 무엇입니까?
종호

유종호위원장

혁신분권단장님은 발언대로 나와서 답변해 주십시오.
선열

백선열위원

가장 강원도적인 시책이 대표적으로 어떠한 사업이 있었는지 어떠한 시책이 있었는지 답변해 주시기 바랍니다.
상표

김상표혁신분권단장

저희들이 시․도지사협의회, 지방분권특별위원회에 각종 지방분권시책과제를 각 시․도와 같이 협조를 해서 3개 분야의 37개 과제를 정부에 건의했습니다. 그래서 20개 과제가 정부정책에 반영되어 있고 그리고 17개 과제는 장기과제로 정부에서 검토하고 있습니다. 강원도적인 그런 과제는 특히 지방재정력 확보차원에서 그쪽으로 많이 노력해서 대표적인 것을 꼽자면 지역개발세 중에서 석회석에 부과하는 세가 있습니다. 그것이 1년에 세수입이 11억 내지 15억 정도밖에 안 되는데요. 이것을 시멘트에 지역개발세를 부과하면 500억 정도의 예상수입이 들어옵니다. 그래서 저희들이 이것을 행자부 세제과하고 협조를 해서 이것이 지역개발세 중에 시멘트 부분이 포함이 되도록 노력하고 있는 것으로 대표적으로 말씀을 드리겠습니다.
선열

백선열위원

수고 많으셨습니다. 또 한 가지 관심의 핵은 수도권에 공공기관의 지방이전이 가장 큰 화두이고 또 우리한테 관심이 있겠죠? 그러한 노력은 어떻게 추진되어 왔습니까?
상표

김상표혁신분권단장

그간에 지사님께서도 의회에서 말씀을 드린 것처럼 저희들이 최초로 공공기관지방이전추진단을 만들어서 부지사님을 위원장으로 해서 저희들이 강원도에 그런 위치라든가 특색에 맞는 공공기관 30개 정도를 특별대상으로 해서 각 기관을 방문하면서 강원도유치활동을 벌여왔습니다. 그런데 먼저도 말씀을 드렸습니다만 저희들 위치가 신행정수도 가는 쪽하고 기존에 수도권하고의 지리적 문제 때문에 그 양 지역에 가까운 곳이 강원도입니다. 그리고 지금은 웰빙시대이고 해서 강원도적인 자연이라든가 환경 여기에 특장점이 있어서 많은 공공기관들이 강원도에 오는 것을 선호하고 있습니다. 지금은 신행정수도 문제가 결부가 되어서 신행정수도 문제가 헌법재판소에서 위헌판결이 내려지는 바람에 다소 지연이 되는 입장은 있습니다만 정부의 방침은 지방에 이전하는 기관이 약 160개 정도 됩니다. 이것을 각 지방에 혁신분소를 하나씩 건설하면서 강제배분형식으로 그룹화되어서 이전하게 되어 있고 그리고 그렇게 이전하다보면 각 시․도별로 불균형이 오기 때문에 나머지 대기업이라든가 이런 기업들은 조정차원에서 개별적으로 이전하도록 되어 있습니다. 저희들은 지금 정부에서 추진하는 대로 대응해 나가면서 일단 공공기관들이 지방에 어느 기업들이 어떻게 오고 어떻게 확정되는 것도 중요하지만 실제로는 그렇게 분배가 되었을 때 진짜로 강원도로 올 수 있느냐 그것이 더 중요합니다. 그래서 빠른시실 내에 강원도로 옮겨오도록 하지 않으면 시간이 너무 많이 지나면 무산될 수도 있기 때문에 저희들은 내부적으로 공공기관이전지원협의회를 구성해 놓고 있습니다. 그래서 정부에서 그러한 각 지역으로 이전되는 기업들이 확정이 되면 저희들은 즉시 공공기관이전지원협의회를 가동해서 신속히 강원도로 이전될 수 있도록 노력하도록 하겠습니다.
선열

백선열위원

앞으로 단장님의 역량이 굉장히 중요할 것으로 사료됩니다. 물론 한 해를 마무리하면서 감사라든가 이런 것도 합니다만 도민들한테 새로운 비전을 제시하고 또 혁신을 이룰 수 있는 가장 중요한 부처이니만큼 최선의 노력을 다해 주실 것을 특별히 주문드립니다.
상표

김상표혁신분권단장

그렇게 하겠습니다.
선열

백선열위원

이상입니다.
종호

유종호위원장

백선열 위원님 수고 많으셨습니다. 김상표 혁신분권단장은 자리로 돌아가 앉아 주시기 바랍니다. 다른 질의하실 위원님, 김동일 위원님.
동일

김동일위원

감사자료 20쪽에 2002년부터 2003년도에 행정자치부에 각 시․도별 행정평가실적이 나와 있습니다. 거기에 지역경제하고 환경부문이 나와 있는데 환경부문이 강원도는 청정강원으로 전국적으로 알려져 있는데 여기 보면 수질관리만 ‘가’ 등급을 받고 나머지는 해당사항이 없는 것으로 나와 있습니다. 그래서 이런 부분이 전체적으로 우리 강원도에서 어떻게 관리를 했는지요? 20쪽 하단부 환경부문에 수질관리만 가 등급을 받았습니다. 그래도 강원도가 전국에서 청정강원으로 알려져 있는데 환경관리일반, 대기관리, 폐기물관리, 자연환경보전 부문에 제가 생각하기로는 거의 다 포함이 되어야 된다고 보는데 실질적으로 관리가 안 된 것인지 여기에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

지금 저희들이 자료로 제시한 2002~2003년도 행정자치부의 각 시․도 행정평가 실적은 시책별로 평가항목이 쭉 나열되어 있습니다. 구체적으로 제시는 못 했는데 평가항목에 따라서 평가를 하고 있는 부분인데 환경부문 같은 경우는 김동일 위원님이 말씀하신 대로 우리 강원도가 전 분야에 사실 우수 평가를 받아야 됨에도 불구하고 부분적으로 우수평가가 안 나온 것은 자료에 의해서 말씀을 드리면 환경관리 부분에 중장기계획을 수립하고 지방의제21 시책활동하는 부분이 있는데 그 부분에서 평가를 높게 못 받은 사정이 있었고 또 대기관리 부분도 배출부과금 징수, 배출가스 단속 이런 것들을 평가항목으로 하고 있는데 사실 평가에서 가장 문제가 되고 있는 것이 어떤 내용이냐 하면 배출가스 단속실적이 많으면 높게 평가를 해 주고 배출부과금 징수가 많으면 높게 해 주고 하는데 우리 같은 경우 다른 시․도에 비해서 환경관련해서 배출부과금을 낸다든지 배출가스 단속을 하겠다 이런 실적이 적을 수밖에 없는 상태입니다. 없는 상태에서 기계적으로 평가를 해서 단속실적이 많은 데는 점수를 높여주고 단속실적이 적은 데는 적게 주고 해서 평가가 나왔습니다만 저희들이 2002년도, 2003년도 행자부 평가에 따라서 기계적인 산정에 의한 평가결과는 해당 시․도가 평가결과에 대해서 수긍하지 못합니다. 그렇기 때문에 처음에 원종익 위원님께서도 질의해 주셨는데 평가결과를 해당 자치단체에서 선뜻 수긍을 못 하는 부분들이 평가항목에 관한 적절한 기준이 마련되어 있지 않다 그렇기 때문에 ‘가’ 등급 이외에는 사실 발표를 안 하곤 합니다만 금년도 업무에 관한 평가를 내년 상반기에 평가를 하도록 되어 있습니다. 그래서 평가항목 평가매뉴얼을 다시 만들자 하고 정부하고 협의하고 있는데 이 특정부분과 관련되어서 한다면 예를 들어서 강원도지역개발부분이 평가가 최우수기관으로 나왔습니다. 그럼 지역개발부분이 강원도가 과연 어느 부분이 최우수를 받을만한 지역개발을 했느냐 하는 것에 대해서는 전체적으로는 그렇지 않은데 지역개발에 관한 평가한도 항목이 있습니다. 예를 들어서 지역개발분야 중에서 안전도점검분야 이런 부분을 평가를 하다 보니까 강원도는 노후된 시설이 많고 하니까 안전도 평가를 지속적으로 해 들어가고 있습니다. 그런 몇 가지 항목을 가지고 우수 아니면 ‘가’ 등급, ‘나’ 등급 따지기 때문에 전체적인 평가항목 지역경제, 지역개발하고 실제 내용이 부합되지 않은가 해서 저희들이 발표하는 부분에 대해서는 전 시․도가 선뜻 응하지 못하는 부분이 그런 쪽에 있음을 양해해 주시기 바랍니다.
동일

김동일위원

이것은 상징적인 부분인데요. 앞으로 환경은 생명입니다. 강원도가 지켜야될 사항 중에 가장 중요한 것이 환경인데 이것마저 다른 도나 시에 뺏긴다면 상당히 맹점이 생길 것이라고 생각이 드니까 실장님께서 이 부분은 철두철미하게 하셔서 좋은 성적을 내도록 해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
동일

김동일위원

그리고 21쪽에 평가위원 명단을 보면 공무원 1명, 외부전문가 19명입니다. 그래서 이 분들이 심사를 하실 때 다 나오셨는지 말씀해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

저희들이 이 평가를 할 때 자료가 사실 방대한 자료를 갖고 평가를 하기 때문에 모여서 평가하기는 현실적으로 어렵습니다. 그래서 미리 서면으로 돌려서 의견을 받고 평가하고 그렇게 하고 있습니다. 개별적으로 115개 시책에 대해서 검토하고 거기에 대해서 의견을 달고 해야 되기 때문에 자료를 서면으로 배포해서 거기에 대한 의견을 받아서 종합을 하고 있습니다.
동일

김동일위원

제가 생각하기에는 서면으로 받는 것은 문제가 없다고 봅니다. 평가라는 것은 실질적으로 다 모이셔서 같이 토론을 하고 거기에 대한 결과에 대한 것을 가지고 종합적으로 다시 한 번 거르고 해서 진정한 평가를 내려야 되는데 서면으로 한다고 하면 저희가 봐서는 문제가 있다고 봅니다. 그래서 이것은 실장님께서 서면보다는 위원님들 다 모시고 실질적인 평가를 내릴 수 있도록 해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
동일

김동일위원

그리고 24쪽을 봐 주시기 바랍니다. 남북강원도교류사업에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 하단부에 사회문화협력사업 또 우측에 보면 기대효과에 남북강원도 농업협력사업의 발전기반 조성 이렇게 되어 있는데 실질적으로 종자공급이나 농업전문가를 교류하는 부분보다 쌀을 지원하여-강원도에 수입되는 양곡이 2만t 이상이 됩니다.-수입쌀을 북강원도에 보낼 수 있는 용의는 있으신지요?
명희

최명희기획관리실장

그 부분을 한 번 논의해 보겠습니다. 저희들이 남북강원도교류사업은 일단은 상대방하고 북쪽하고 사업내용 자체가 하나하나 협의가 돼 주어야 합니다. 그래서 합의가 되고 저쪽에서 우리가 제시하는 사업에 대해서 동의가 있고 이렇게 해서 진행이 되어야 되는 부분인데 지금 김동일 위원님 말씀하셨던 수입쌀 지원부분에 대해서는 다음 협의 때 논의해 보도록 하겠습니다.
동일

김동일위원

왜 그런 말씀을 드리느냐 하면 지금 수입쌀 자체가 살충제를 뿌려서 안에 들어가면 정신이 하나도 없습니다. 저도 들어가 봤는데 들어가다 나왔습니다. 어지럽습니다. 그러다 보면 그 자체가 수입쌀이 강원도내 식품을 하는 떡볶이용으로 되고 양조장에서 막걸리를 만들어 내고 가공을 해서 나오면 문제가 없기 때문에 강원도에도 그렇게 가공을 하고 있고 서울 시내 역시 가공을 하고 있습니다. 결국 그것은 지금 어른들도 많이 드시지만 학교 급식소로 많이 들어갑니다. 그러면 장기적으로 봐서는 3세대까지 본다고 하면 나중에 기형아를 낳을 수도 있는 문제입니다. 냉철하게 생각을 하셔서 수입쌀에 대한 부분은 바로 중앙에서 받는다면 당해연도에 바로 북강원도하고 서로 교류할 수 있는 부분이 있다고 봅니다. 그래서 이것은 감사부분보다는 건의를 드리고 싶습니다.
명희

최명희기획관리실장

그 수입쌀이 제가 내용을 몰라서 그러는데 우리 강원도 소유로 되어 있습니까? 수입쌀은 어떻게 관리가 되어 있죠?
동일

김동일위원

강원도 철원같은 경우는 지금 두 군데에서 관리를 하고 있습니다. 그리고 횡성…….
명희

최명희기획관리실장

그럼 수입쌀 소유가 철원군이 하고 있는 것입니까?
동일

김동일위원

농정과에서 다 하고 있습니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
동일

김동일위원

그것을 검토를 해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

예.
종호

유종호위원장

김동일 위원님 수고하셨습니다. 원종익 위원님 질의해 주십시오.
종익

원종익위원

방금 김동일 위원님께서 쌀문제에 대해서 질의를 했는데 저도 준비를 했기 때문에 질의토록 하겠습니다. 남북강원도교류사업이 오래전부터 교류를 해 오고 있습니다. 그런데 우리 남한에서 북강원도에 갖다 주기만 했지 받아 온 것은 없죠?
명희

최명희기획관리실장

물질적으로 내려온 것은 없습니다.
종익

원종익위원

1단계로 연어자원 부화장을 건설해 주었고 현재도 하고 또 산림병해충 솔잎혹파리 방제도 해 주고 잔나무 넓적벌레도 잡아주고 사회문화사업에서 도로 보수자재 지원도 해 주었고 농림기술강습소 보수도 해 주었고 1단계로 그렇게 했습니다. 2단계 사업으로 또 수산산림분야가 있습니다. 어린 연어 방류도 50만 마리를 4월에 해 주었고 안변 연어부화장도 추진 중이고 또 연어부화장 연결도로기능 개선을 위해서 도로포장 자재도 지원해 주었고 원산 농림기술강습소 보수자재 제공도 해 주었고, 역시 건축하고 전기자재입니다. 그리고 남북 각 200명씩 민속경기 공연 및 학술대회를 한다고 했다고 내년 1년간으로 연기가 되었습니다. 같은 동포니까 우리가 도와주기는 도와주어야 됩니다. 그러나 가는 것이 있으면 오는 것이 있어야 되는데 너무 북강원도가 가난해서인지는 몰라도 그래도 무엇을 하나 받아 올 수는 있는데 조금 안타까운 점이 있습니다. 북한이 사회주의입니다만 지금 동남아시아에 사회주의인데도 경제를 개발해서 잘 사는 나라 많습니다. 우선 중국도 그렇지 않습니까? 월남은 지금 한참 발전에 발전을 거듭하고 있습니다. 기획관리실장님께서는 북한에서 받아 올 수 있다고 생각하는 것이 무엇이 있겠습니까?
명희

최명희기획관리실장

우리가 남북강원도교류사업은 두 가지 측면에서 바라볼 수가 있습니다. 하나는 인도적 차원에서 지원사업입니다. 지원사업이 제가 굳이 여기에서 설명을 안 드려도 지금 북쪽의 사정으로 봐서 우리가 지원해 줄 수밖에 없는 상황, 지금 말씀하셨던 쌀도 지원이 되어 들어가고 있고 연탄도 지원해 주고 있고 여러 가지 인도적 차원에서 지원해 주는 부분이 하나 있고 하나는 교류협력차원에서 지원을 하고 그쪽하고 교류하는 차원에서 협력을 하고 있는데 사실 원종익 위원님 말씀하신 대로 대부분 인도적 지원사업으로 진행되어 있는 것이 현실입니다. 저희들이 앞으로 남북교류 관계가 좀더 성숙된 입장으로 가면서 서로 교류할 수 있는 부분으로 진행을 하자 하고 있는데 지금 당장 북쪽에서 그렇게 방향을 틀기는 현실적으로 쉬운 부분은 아닙니다. 그런데 저희들 입장에서 지금 원종익 위원님 질의에 답변이 될 수 있을지는 모르겠습니다만 수산분야 같은 경우 저희들이 그쪽하고 계속 합의하고 있는 것은 가리비종패를 북쪽에 지원해 주고 종패를 양식하려고 합니다. 그럼 북쪽에서 생산된 종패를 역으로 수입해 오게 되면 지금 가리비 종패 대부분을 중국에서 수입해 오고 있는데 거기보다는 수입단가를 훨씬 낮출 수가 있는 부분이 있습니다. 그럼 저희들은 북쪽에 가리비 종패를 주어서 그쪽 수입을 올리고 저희들은 거꾸로 종패를 수입해 옴으로써 우리 쪽에 득이 될 수 있는 그런 부분을 한번 연구를 하고 있고 하나는 원산 앞바다에 북방 어장을 대부분 중국어선한테 개방하고 있는데 물론 이 부분은 정부차원에서 협의를 해야 됩니다만 우리도 지방차원에서도 원산 어장을 우리 배가 들어 갈 수 있는 길은 없는지 물론 그쪽에 쉽게 답은 안 나오고 있습니다만 원산 어장이 개방이 된다면 그것도 우리 쪽에서 플러스 요인이 되지 않겠느냐 해서 지금 말씀하신 대로 일방적으로 퍼주기식 지원에서 이제는 벗어나야 되겠다, 서로 교류가 될 수 있는 부분에 역점을 두고 추진해 보도록 하겠습니다.
종익

원종익위원

잘 들었습니다. 저도 그 생각이 드는 것입니다. 비료 갖다 주고 옥수수 갖다 주고 감자 주고 쌀 주고 못자리 비닐 갖다 주고-그 사람들이 사용방법을 잘 알지 어떨지 모르겠지만-그렇게 갖다 주기만 하지 말고 원산 앞바다에 고기가 많으니까 고성, 속초, 주문진에 있는 배들이 1주일이면 1주일 거기가서 잡아오도록 이러한 협의를 해야 되지 않겠나, 이런 생각이 드는 것이 얄밉게도 중국배들이 와서 잡아가니, 나는 그 보도를 보고 진짜로 열받더라고요. 남한에서 가서 잡아오도록 해야지 어떻게 중국배가 와서 잡아가느냐는 것입니다. 나는 그것을 들었을 때 굉장히 울화가 치밀었는데 앞으로 김동일 위원께서 쌀문제 협의를 한다고 했으니까 협의할 때 충분히 해서 우리도 교류가 될 수 있도록 주기만하지 말고 받아 올 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
종호

유종호위원장

원종익 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 이병선 위원님 질의하여 주십시오.
병선

이병선위원

늦은 시간까지 답변에 임해 주시는 관계 공무원 여러분 감사합니다. 저는 우선 앞서 기획관리실장님께서 업무보고 시에 지방세 신세원 발굴을 하겠다라는 보고를 해 주셨습니다. 혹시 계획하고 있는 게 있으면 간단하게 답변을 부탁드리겠습니다.
명희

최명희기획관리실장

지방세 신세원 발굴 문제는 사실 어떻게 보면 자치행정국 소관 업무이기도 합니다만 전체 재정분권 확충 차원에서 답변을 드리면 조금 전에 혁신분권 김상표 단장이 말씀을 드렸습니다만 지역개발세 부분을 새롭게 가지고 가자 하는 부분입니다. 지역개발세가 지금까지는 계속 석회석 원석에 부과가 되었는데 이것을 완제품에 부과를 하자, 물론 시멘트 업체로 봐서는 부담이 되는 부분입니다. 시멘트 업체 측에서 많은 논란이 되고 있고 행정자치부에서 지방세법 개정안이 들어와 있습니다만 산업자원부나 업계에서는 상당히 부담을 갖고 반대논리를 펴고는 있습니다. 그만큼 자기들 매출에 영향을 미칠 수 있는 사정이기 때문에, 또 업체가 아니고 시멘트 제품에 부과를 해서 바로 소비자한테 전가되었을 때 그것도 물론 또다른 문제가 발생하게 되어서 산업자원부가 반대를 하고 있는데 어쨌든 저희들은 지역개발세 차원에서 확충을 해 보겠다 하는 부분을 정리하고 있습니다. 다음에 누차 논란이 되어 오고 고민하고 있는 관광세 부분인데 관광세 부분은 대통령께서 시․도별로 순회하면서 지역혁신토론회를 가졌습니다. 좀 긍정적으로 검토해 볼 수 있지 않느냐 하는 정도의 수위가 조절이 되고 있기 때문에 그동안 연구검토 했던 관광세 분야가 어떤 형태로든 결론이 날 수 있지 않겠느냐 그렇게 보고 있고, 다음에 아까도 논의가 되었습니다만 물 이용 부담금이라든지 태백, 정선 쪽에서 큰 관심을 가지고 있는 카지노세를 하는 부분 등등이 지금 현재 검토하고 있는 내용임을 말씀을 드리겠습니다.
병선

이병선위원

감사합니다. 제가 지난번에 말씀드렸던 여름철 해수욕장 입장료징수 관계가 관광진흥법 제64조, 자연공원법 제37조에 근거를 두고 지방자치단체 시․군에서 조례로서 규정을 할 수가 있더라고요. 그래서 우리 강원도 같은 경우에는 동해안 6개 시․군에 해변을 가지고 있는데 과거에는 그 징수를 했습니다. IMF도 오고 여러 가지 지역에서 지역상인들이 오히려 입장료를 받음으로 해서 관광객이 감소할 수가 있다 해서 각 시․군별로 조례를 개정해서 빠르게는 '91년부터 늦게는 '98년까지 점진적으로 안 받는 것으로 돌렸는데 작년 통계를 보니까 강원도에는 99개의 크고 작은 해수욕장이 있습니다. 그런데 피서객 수가 다녀간 게 2,300만명이 다녀갔습니다. 앞서 동료 위원님들 질의에도 웰빙시대라는 말이 나오고 했는데 지금은 다시 한 번 동해안에 해수욕장 입장료를 심각하게 생각해 볼 필요가 있지 않나 이렇게 생각합니다. 저희 동해안 지역에 있는 위원님들은 다 잘 아실 것입니다. 여름철에 이분들이 다녀가고 나면 남는 것은 쓰레기이고 또 환경을 청정하게 가꾸어야 되기 때문에 공무원들이 또 거기에 나가서 매달리다 보면 성수기 때는 행정공백이 오게 되어 있습니다. 그래서 여러 가지로 문제가 많이 발생하고 또 지방분권으로 갈 때 강원도만의 특색을 가지고 지방세 세원발굴을 적극 검토해야 된다는 차원에서 환동해출장소 2005년도 예산안을 보니까 용역조사비를 5,000만원을 계상을 했더라고요. 그래서 환동해출장소에서 발빠르게 움직인다고 생각을 하고 있고요, 우리 기획관리실에서도 이것을 적극 검토해서 도에서 연구 평가를 해서 각 시․군에 계도할 필요가 있지 않겠는가. 참고로 부산 해운대구에서도 적극 검토를 하고 찬반논란이 있는 것으로 알고 있습니다. 우리 강원도 차원에서 적극 검토해 주시기 부탁을 드리겠습니다.
명희

최명희기획관리실장

지금 이병선 위원님이 말씀하신 해수욕장 입장료 징수 문제는 다각도로 검토가 되어야 될 사안입니다. 일단 입장료를 받을 수 있는 근거가 마련이 되어야 됩니다. 도립공원이라든지 관광지라든지 지정되어 있는 해수욕장은 가능한 것으로 보고 있는데 그렇다 하더라도 해수욕장이 주문진 해수욕장 하면 통로가 단일통로입니다. 그것은 다른 데에서 들어올 수가 없고 한 군데에서만 입장료를 받으면 바로 징수가 가능한 지역인데 그렇지 아니한 지역같은 경우에 징수할 수 있는 방법, 예를 들어서 강릉 경포대 해수욕장 같은 데는 경포도립공원 명목으로 징수를 했습니다. 도립공원입장료로 징수를 했는데 도립공원 들어갈 수 있는 길목이 몇 골목이 되다 보니까 거기를 전부 통제를 하고 입장료를 받다 보니까 여름 한 철에 교통 정체에 엄청난 영향을 미치고 징수하는 방법들이 그동안 문제가 되어서 다시 폐지하고 말았는데 그런 것들이 이번 환동해출장소 용역에서 종합적으로 검토되고 하면 사실 우리가 동해안 해수욕장도 우리의 새로운 재원의 수입원으로 충분히 검토 가능성이 있다고 봅니다. 그래서 이병선 위원님 말씀하신 부분을 저희 기획관리실 차원에서 종합적으로 검토해 보도록 하겠습니다.
병선

이병선위원

한 가지만 더 질의를 드리도록 하겠습니다. 우리 강원도에서 주창하고 있는 강원 7+3 플랜은 7대 기능화전략과 삼각테크노전략, 상당히 야심차고 이렇게만 추진이 된다면 우리 강원도가 사실 지방분권이든 균형발전이든 타 시․도에 비해서 크게 뒤지지는 않으리라고 생각이 듭니다. 그런데 저는 개인적으로 조금 우려하는 부분이 있습니다. 다름아니고 삼각테크노가 되고 7대 기능화 전략을 보면 지난번에도 행정사무감사에서 전년도에도 얘기가 나왔던 부분인 것 같은데 빠지는 부분이 없지 않아 있습니다. 이것을 보완을 해 줄 필요가 있지 않겠는가. 항간에는 조금 저속한 표현이긴 합니다만 점하나만 더 찍으면 사각형이 되니까 기쁨이 두 배가 될 수가 있고 지역발전이 두 배가 될 수가 있다는 것입니다. 영동북부로 가든 강원남부로 가든 삼각구도 위에 점 하나만 더 찍으면 사각형이 되어서 정사각형 모습이 되든 직사각형 모습이 되어서 기쁨 두 배가 되고 지역발전이 두 배가 될 수 있는 안타까운 형국이 되었다는 얘기가 많이 있습니다. 앞서서 남북관계 얘기도 많이 하시고 했는데요. 사실 얼마 전에 통일부 발표를 보면 2만명에 가까운 학생과 교사들을 이번 겨울방학 동안에 40억을 들여서 금강산 관광 경비를 지원한다는 발표가 나왔습니다. 영동북부 지방의 우리 강원도민들은 심한 허탈감에 빠졌습니다. 물론 금강산하고 정부차원에서 북한과의 관계가 있겠지만 영동 북부지방 주민들 어렵습니다. 체감경기가 날로 떨어지고 있는데 학생들 40억 들여서 금강산 관광을 시켜 준다는 예산내역을 살펴보니까 남북협력기금 30억, 나머지 10억은 교육부 특별교부금으로 되어 있더라고요. 참 안타까운 게 금강산도 중요하고 북한도 물론 중요합니다. 그럼 우리 지역 또 작게 보면 우리 강원도도 대응논리가 있어야 되지 않겠는가 하는 안타까움에서 7+3플랜을 추진하시되 앞서서 제가 말씀드렸지만 점 하나만 더 찍으면 기쁨 두 배, 만족 두 배가 될 수 있는 계획도 기획관리실에서 창출해 내 주시고 적극적으로 검토해 주시기 부탁을 드리겠습니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
종호

유종호위원장

이병선 위원님 수고 많으셨습니다. 다음 질의하실 위원님, 최형지 위원님.
형지

최형지위원

전에 미리 말씀드린 바와 같이 정보화담당관님께 질의드리겠습니다. 또 여기에 앞서 기획관리실장님께 한 가지 감사라기보다는 의견을 한 가지 묻겠습니다. 제가 지난 업무보고 시에도 의견을 말씀드린 바 있습니다. 이것은 지방분권과 지방재정의 문제입니다. 우리가 지방세제 개편 논의가 나올 때 강원도에서는 신세원발굴, 기존세율의 조정 문제를 많이 주장을 하고 있습니다. 그런데 본 위원의 생각은 그런 주장은 좋지만 이것은 한계가 있는 것이다. 워낙 세원이 열악하지 않느냐라는 생각을 가지고 있습니다. 그래서 지난번 업무보고 시에도 독일식 공동세를 우리가 주장을 해야 된다라고 본 위원은 계속 주장하고 있습니다. 그런데 최근 정부가 지방세제개편안을 내 놓으면서 아쉽게도 강원도 시․군의회 의장님께서는 정부안에 반대를 했습니다. 그런데 의견을 잘못 알았다고 바꾼다고 하더라고요. 지방세제 개편 논의가 나올 때도 공동세 형식의 세제개편 논의가 계속 일어나고 있고 현실화되고 있습니다. 지방분권과 균형발전을 위해서는 우리나라 실정에서는 세원의 편중으로 인해서 공동세가 더 바람직하다라는 주장이 정부 여당에서 설득력있게 현실화되고 있다고 봅니다. 그럼 새로운 지방세를 신설하고 세율을 조정하는 것과 국세를 받아서 지역의 경제력이라든가 지표의 차이에 의해서 배분하는 것과 함께 간다고 하면 상당히 좋을 수가 있는데 함께 갈 수 없는, 상충될 수밖에 없습니다. 여기에서 강원도는 어떤 입장을 취해야 되느냐 이 고민이 제가 최근 분권문제를 생각할 때 저의 딜레마입니다. 그럼 강원도에서는 어떤 쪽으로 방향의 큰 흐름을 잡고 있는지요? 지방분권과 세제개편 논의가 나올 때 신세원을 주장할 것입니까, 공동세를 주장할 것입니까? 실장님께 견해를 묻습니다.
명희

최명희기획관리실장

상당히 전문적인 부분이라서 제가 여기에서 즉각적인 답변을 드리기는 상당히 어려운 사실입니다만 여기에 대해서는 저 개인적인 생각을 말씀을 드리겠습니다. 이 부분이 도의 어떤 정리된 의견이 아니기 때문에 개인적인 의견을 말씀드리면 물론 국세를 지방세로 얼마만큼 넘길 것이냐 하는 부분은 저희들이 현재 8 : 2의 구조를 7 : 3 정도로 가자고 주장을 하고 있는데 그럼 국세가 지방세로 넘어왔을 때 결국 지역간 차이가 더 생길 수도 있다는 우려는 또 있습니다. 그런데 일부 학자들이-우리 도내도 학자들 견해가 많습니다.-국세를 단순히 지방세로 넘기는 것을 너무 주장만 해서는 안 된다, 그런데 저 개인적으로는 일단 줄 것은 주고 8에서 7로 가고 우리가 3이 오면 경기도나 서울 같은 데 보면 지방세도 늘어나고 강원도 인구가 적고 어차피 국세에서 지방세로 내려오더라도 매출과 관련된 부분, 소비세 이런 부분밖에 더 넘어오겠느냐 그랬을 경우 규모가 작은 강원도한테 더 손해다 이런 이야기들을 많이 합니다. 그래도 저는 넘겨줄 것은 넘겨주고 그 다음에 조정제도를 활용을 하자면 지금 위원님 말씀하신 대로 공동세 등등이 논의가 되겠습니다만 그 부분은 사실 자치단체간에 합의를 이루어 내기가 쉬운 부분은 아니다라고 봅니다. 어차피 이것은 국회에 통과하는 법률 개정사항이기 때문에 과연 다른 지역에 있는 출신 국회의원들이 그 안에 그렇게 흔쾌히 동의를 해 줄 것이냐, 물론 지방분권 전체 특성에서 보면 위원님 말씀하신 공동세 도입이 가장 바람직한 대안 중에 하나일 수가 있습니다. 그런데 그것이 현실화되기가 저는 상당히 쉽지는 않은 논의다, 그러니까 저는 일단 중앙 회의에 가서도 주장하는 것이 지역간 어떤 격차가 생기든지 간에 국세의 상당부분을 지방세로 넘겨달라 하는 부분이고, 다음에 지방에서 고유한 독자적인 신세원을 개발할 수 있는 부분은 지방에 권한을 주고 나머지 격차가 이루어지는 부분은 국세부분에서 기존의 재정조정제도를 확대 시행하면서 우리같이 낙후된 도에는 좀더 많은 재정보조를 해 주면 되는 것이 아니냐 그런 쪽으로 주장하고 있는데 앞으로 위원님 말씀하신 공동세 부분은 충분히 논의할, 또 논의가 되어야 되는 부분으로 같이 검토하고 연구될 부분이라고 생각을 합니다.
형지

최형지위원

감사합니다. 본 위원의 생각도, 제가 자꾸 주행세의 예를 드는데 주행세가 도입이 됨으로 인해서 빈익빈 부익부 현상이 커졌고 그것을 조정하는 금액이 미미하기 때문에 서울 등 아주 큰 도심은 상당히 유리했는데 우리한테는 효과가 없더라고요. 그리고 한 가지 제안을 드리겠습니다. 국제협력실에서도 2005년도 해외교류 대상국가 중에서 미주에서 독일지역을 한다고 하거든요. 그럼 분권팀도 있고 기획하는 파트도 있는데 건강․생명을 강원도가, 그 기능별수도 주장을 하잖아요. 환경, 건강․생명, 독일의 바덴바덴지역 흑림지역이요. 상당히 지방분권과 건강․생명 기능별 도시특성이 잘 발달되어 있더라고요. 그래서 이런 데를 사례연구를 하고 공무원들이 우선 가서 보기만 해도 느낌이 올 것입니다. 저도 느꼈으니까요. 그래서 분권팀이나 기획팀에 관계되시는 분들이 어차피 해외교류를 그쪽하고 하니까 그쪽을 방문해서 느껴 보는 것도, 몸소 체험하는 것도 기획관리실 업무에 도움이 되지 않나 생각이 됩니다. 참고하시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

기획해 보도록 하겠습니다.
형지

최형지위원

다음에 정보화담당관님, 위원장님 부탁드립니다.
종호

유종호위원장

박종덕 정보화담당관께서는 발언대로 나와 주셔서 최형지 위원의 질의에 답변해 주시기 바랍니다.
종덕

박종덕정보화담당관

정보화담당관 박종덕입니다.
형지

최형지위원

안녕하십니까? 인터넷 사용에 관해서 질의를 드리겠습니다. 지금 인터넷중독 현상은 학생뿐만이 아니고 이제는 그 폐해가 직장까지 널리 퍼져서 사회적 많은 문제를 야기시키고 있습니다. 강원도청도 이제는 더 이상 방치해서는 안 된다라고 본 위원은 판단하고 있습니다. 지금 강원도청에서 현재 업무를 게을리한 채 바둑, 포커 등 인터넷게임에 중독된 공무원이 상당수 있다라고 저는 확실하게 말씀드릴 수 있습니다. 이러한 공무원들의 인터넷중독 현상은 인터넷을 정보획득이나 업무수행에 필요한 도구로 사용해야 함에도 불구하고 게임 등 어떤 정보획득보다는 통신적 역할에 인터넷을 사용하고 있다라는 것입니다. 또 이러한 행위는 일반주민들의 지탄을 떠나서 조직내에서도 이것은 근무분위기를 해치는 등 상당히 악영향을 가져오고 있습니다. 본 위원이 판단하기에는 이러한 인터넷 중독으로 인한 공직기강 해이 및 공직분위기가 나빠지는 것은 자리배열하고 관계가 있습니다. 특히 문을 들어가서 잘 볼 수 없는, 이게 누구냐면 5급 담당급 직원 일부 더 나아가서 4급이 문제가 있습니다. 본 위원은 확실하게 얘기할 수 있습니다. 정보화담당관님께 묻겠습니다. 지금 일반기업이나 가정에서도 인터넷사용시간 및 접속하는 인터넷주소 등 인터넷이용실태를 조사해서 직장에서는 인사고과에 반영한다거나 여러 가지 형태로 잘 활용하고 제재하고 있습니다. 그런데 본 위원이 보기에는 이 인터넷사용에 대한 실태조사는 물론 여기에 대한 적절한 조치를 취하고 있지 않나라는 생각을 갖고 있습니다. 인터넷이용실태에 대해서 조사한 적이 있는지 답변해 주시고요, 또 인터넷을 이용한 정보의 획득 등 업무처리보다는 게임, 오락 등 통신적 용도로 과다하게 사용하고 있는 공무원의 근절을 위해서 5급 이상 간부공무원들의 IP 접속현황을 공개하실 의향은 없으신지 답변하여 주시기 바랍니다. 첫째는 실태조사를 해 보셨는지, 두 번째는 5급 이상 간부공무원의 IP 접속현황을 공개하실 의향은 있으신지 답변해 보시기 바랍니다.
종덕

박종덕정보화담당관

공무원들에 대한 일제 조사한 바는 없습니다. 그런데 일간에 게임이나 바둑을 두는 얘기는 들리고 있는데 실제로 정보화담당관실에서는 직무를 관련해서 감독할 수 있는 권한이 없는 부서이기 때문에 그것을 할 수 없는 입장에 있습니다. 그래서 정보화교육이나 전산교육할 때마다 그런 것을 강조는 하고 있습니다. 그리고 IP 관계는 개인적인 문제가 게재되기 때문에 공개하기가 상당히 어렵지 않나 생각됩니다. 여러 가지 자료를 위원님께서 원하신다면 공개할 수 있는 범위내에서 자료를 제공토록 하겠습니다.
형지

최형지위원

감사합니다. 이상입니다.
종호

유종호위원장

박종덕 정보화담당관은 자리로 돌아가셔도 좋습니다. 최형지 위원님 수고하셨습니다. 다른 질의하실 위원님, 유호순 위원님.
호순

유호순위원

오랜시간 동안 답변하시느라 고생이 많으십니다. 제가 마지막으로 질의를 해야 될 것 같습니다. 몇 가지만 질의를 드리도록 하겠습니다. 일전에 모 지방일간지에 보도된 내용 중에 보면 본 도에 그 재정력지수가 전국 16개의 광역자치단체 중에서 14위로 나와 있고 시․군별에서는 77개 기초자치단체 중에서 원주시가 40위이고, 강릉이 49위, 춘천이 51위 이렇게 보도된 바가 있습니다. 11월 22일자 지방신문에 나왔습니다. 이러한 본 도의 열악한 재정력 지수에 대해서 어떻게 생각하고 계시는지 방안을 강구해 나갈 구체적인 계획은 가지고 계신지 거기에 대해서 답변을 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

유호순 위원님께서 재정력지수에 관해서 질의를 주셨는데요. 재정력지수를 다른 표현으로 하면 재정자립도가 되겠습니다.
종호

유종호위원장

기획관리실장님, 오춘석 담당관으로부터 답변을 듣는 것이 어떻습니까? 유호순 위원님 괜찮겠습니까?
호순

유호순위원

그렇게 하세요.
종호

유종호위원장

담당관님 자세한 답변을 부탁드립니다.
호순

유호순위원

발언대에 서서 답변을 주시기 바랍니다.
춘석

오춘석예산담당관

예산담당관 오춘석입니다. 일전에 제가 신문을 봤습니다. 저희 강원도가 실질적으로 기준 재정력이 굉장히 미약한 것이 사실입니다. 재정력산정을 실질적으로 그 지방자치단체에서 필요한 기준재정수요액에 또 거기에 재원을 충당할 수 있는 기준재정수입액을 뺀 나머지 부족한 부분과 관련해서 재정력지수를 산정하고 있습니다. 저희 도 같은 경우는 실질적으로 기초행정수요가 많은 반면에 기준재정수입액 자체가 적기 때문에 실질적으로는 중앙에 지원된 부분, 또 지방세 수입, 또 지방세외수입 이러한 부분들이 망라된 충당능력을 말합니다. 저희는 위원님께서 잘 아시는 바와 같이 수입액 부분에서 실질적으로 열악한 재정형편이기 때문에 그렇게 재정력지수가 늘 부족한 상태에 있습니다. 그래서 저희는 그러한 부분을 충당하기 위해서 다소나마 중앙에 교부세라든가 국비라든가 이런 부분을 더 충당하고 아까 신세원 발굴이라든가 이런 부분에 대해서도 말씀이 계셨지만 지방세외수입을 늘릴 수 있는 방안을 강구해 나가면서 충분히 확보해 나갈 수 있도록 노력을 해 나가겠습니다.
호순

유호순위원

지금 하신 말씀은 제가 알고 있는 내용인데 재정력지수를 높일 수 있는 여러 가지 방안들이 있는데요, 물론 지금 말씀하신 중에 수입액을 늘리는 방법이 가장 좋은 것이고 거기에 대해서 구체적으로 늘릴 수 있는 방안들에 대해서 제시해 주셨으면 좋겠고 그렇다면 공통적경비라든지 이런 것을 나눌 때 그런 것을 적게 책정하는 방법 이런 여러 가지 방법들이 있을 것입니다. 그래서 실질적으로 지수가 이렇게 나올 수밖에 없는 것에 대해서 현실적으로 정확한 방안을 제시해 주셨으면 좋겠습니다. 설명으로 됐고요, 거기에 대한 구체적인 것은 나중에 저한테 자료로, 지금 본 위원이 주문한 내용을 다시 자료로 만들어서 저한테 제출해 주시기 바라겠습니다. 들어가십시오.
춘석

오춘석예산담당관

예.
종호

유종호위원장

수고 많으셨습니다. 자리로 돌아가 앉아 주시기 바랍니다.
호순

유호순위원

다음은 동료 위원님들께서 남북교류에 관한 말씀을 굉장히 많이 하셨습니다. 겹치는 부분에 대해서는 제가 생략을 하고요, 남북교류 문제는 우리만이 한다고 잘 되는 부분이 아니라 미국이나 북한의 여러 가지 문제들이 국제적 변수에 따라서 달라지는 그러한 사항들이기 때문에 우리가 아무리 계획을 세우고 어떤 추진을 한다고 해도 외부세력에 의해서 이루어지지 못하는 일들이 굉장히 많이 있습니다. 그래서 우리가 하고 있는 인도적 차원의 지원사업도 중요하지만 좀전에 말씀하신 대로 교류협력 부분에 있어서 향후계획에 보면 거의 추진, 앞으로 이렇게 하겠다, 다 이런 내용입니다. 그럼 이렇게 추진하겠다고 하는 내용은 어떤 외부의 일들에 의해서 이루어지지 않을 수 있는 경우가 거의 100%라는 것입니다. 그럼 남북겨울스포츠교류협력추진의 향후계획에 보면 거기에 드림프로그램에 북한선수들이 참가할 수 있는 방법들은 우리가 좀더 노력하고 더 적극적으로 한다면 얼마든지 할 수 있는 것인데 전부 더운 지방에 있는 사람들만 드림프로그램에 참가하는 현실입니다. 그리고 민속문화축전도 지난번 여러 가지 일로 미루어졌습니다, 다 되었다가. 그럼 이러한 개최하겠다 추진하겠다는 일들이 자꾸 이렇게 미루어지는데 여기에 대해서도 향후계획으로 추진했다가 미루어진다 이런 것보다는 어디까지 구체적으로 이루어지는지 이런 것에 대한 것도 나와야 될 것이라고 봅니다. 그래서 되지 않을 것이면 애초에 계획도 세우지 말고 확실하게 접근해서 할 수 있는 부분에 대해서 했으면 좋을 것 같다는 생각입니다. 이 겨울스포츠교류관계는 어느 정도까지 구체적으로 이루어진 것이고 내년에 이루어진다고 하는 민속축제는 어디까지 이루어진 것인지 거기에 대해서 간단하게 상황만 알려 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

겨울스포츠교류관계는 1년 동안 협의를 계속 해 왔습니다. 그런데 지금 북쪽 사정상 선뜻 합의를 못하고 있는 실정입니다. 그런다고 저희들은 포기할 사항은 아니고, 남북교류협력사업이라는 것이 당해 성사되는 일은 거의 없습니다. 그래서 남북교류협력사업에서 저는 가장 중요한 것이 인내다, 참으면서 저쪽의 빗장이 열릴 때까지 계속 노력해 보도록 하고 지금 당장 내년도 드림프로그램에 참가하기는 어려운 것 같습니다. 그리고 남북민속축전은 지난번에 하도록 했다가 여러 가지 남북 긴장관계 때문에 연기가 되었는데 내년도에 일단 상반기에 하도록 쌍방의 원칙적인 합의는 봤습니다. 시점을 어느 시기에 맞춰서 할 것이냐 하는 부분은 저희들 판단에는 내년 연초에 다시 북쪽하고 협의를 하면서 전반적인 남북관계협력사업을 논의해 볼 계획으로 있는데 그때 최종적으로 결론이 될 수 있도록 하겠습니다.
호순

유호순위원

문화축전 같은 것은 이루어질 수 있도록 적극적으로 추진해 주시기 주문을 드리고, 다음에 지방분권아카데미에 대해서 질의를 드리도록 하겠습니다. 강원도가 여러 가지 지방분권에 대해서 앞서 가는 도이기도 하고 여러 가지 활동을 많이 하시는 것으로 알고 있는데 지난번에도 제가 한 번 여기에 대해서 질의를 드린 적이 있는 것으로 알고 있습니다. 지방분권 아카데미를 운영하는데 예산이 정확하게 얼마나 들어가는 것이죠?
명희

최명희기획관리실장

2004년도에 1억이 지원이 되었고 내년도 예산에 2억을 편성해서 의회에 제출해 놓고 있습니다.
호순

유호순위원

이것이 1억에서 2억으로 예산이 늘어났습니다. 여기에 고정된 인원이 정확하게 몇 명입니까, 분권아카데미에.
명희

최명희기획관리실장

원장하고 부원장은 있습니다만 원장은 한림대학교 안동우 교수가 맡고 있고, 부원장은 강원대학교 김원동 교수가 맡고 있고 그 두 분은 무보수로 상근하고 있습니다. 현재 실무일은 박사급 두 명이 일을 하고 있습니다.
호순

유호순위원

전체 인원이 4명이죠. 제가 도정질의 때 말씀드렸는데 왔다갔다 하셨는데 똑같은 상황이에요. 여기 인원이 그렇고 물론 무보수로 원장, 부원장으로 있고 나머지 인원이 보수를 받고 있는데 그럼 이 지방분권아카데미를 운영하고 활성화한다고 되어 있는데 여러 가지 무작위로 많은 분들에게 분권마인드 교육을 3,327명을 시켰습니다, 2004년도에. 그럼 여기에 대한 교육과정이라든지 교육을 시킨 결과가 분명히 나왔을 것입니다. 그 나온 자료가 있습니까?
명희

최명희기획관리실장

저희들이 교육을 하게 되면 전체는 아닙니다만 부분적으로 성과에 관한 설문을 한 게 있습니다. 자료를 한 번 드리겠습니다.
호순

유호순위원

지금 가지고 계십니까?
명희

최명희기획관리실장

그동안 총 44회 1,888명에 대해서 설문을 했는데 교육과정 이수에 따른 지방분권 이해 정도가 만족하다는 것이 70% 정도 나왔고 교육강의 내용이 어땠냐 하는 부분에 대해서는 61% 정도가 만족하겠다. 다음에 시설환경 측면, 식당이나 편의시설 여기에서는 부족한 것으로 나왔습니다. 주요 애로사항으로는 교육비가 많다-5만원 받고 있는데-그리고 교육시간이 짧다는 부분, 교육시간을 연장해 달라는 부분이고 또 전반적으로 거기 분권아카데미 자체의 환경은 좋은데 거리가 멀다 이 정도 의견이 나오고 있습니다.
호순

유호순위원

교육과정을 할 때 5만원씩 수강생들에게 받으시는 것은 어디에 쓰시는 것입니까?
명희

최명희기획관리실장

분권아카데미에 있는 강사가 도내 분권과 관련된 전문교수들로 편성이 되어 있습니다. 그분들은 많은 강사수당은 받지 못하고 하고 있는데 강사수당, 교재대, 시설운영비 이 정도로 사용하고 있습니다.
호순

유호순위원

이게 우문인지는 잘 모르겠지만 제가 볼 때 지방분권아카데미를 이렇게 많은 돈을 들여서 해서 우리 강원도에 돌아오는 득이 무엇입니까?
명희

최명희기획관리실장

지난번에도 말씀을 드렸습니다만 분권에 관해서는 저는 생각을 달리해야 된다고 봅니다. 아까 업무보고 때에도 말씀을 드렸습니다만 분권은 저는 투쟁의 산물이다. 지금 저희들이 분권 분권 아무리 노력을 해도 중앙에서 특별행정기관 하나 넘겨줄 의사가 전혀 없습니다. 그리고 사무권한을 넘겨달라 하는 부분에 있어서도 속된 표현으로 하면 자기들이 갖고 하기가 귀찮다 하는 아주 사소한 업무위주로 우리한테 넘겨줍니다. 예를 들어서 정보통신분야에서 업무가 넘어온 부분이 있습니다. 그 업무를 볼 때 이 정도의 업무를 넘겨 받고 중앙의 사무를 넘겨 받을 필요가 있으냐, 업무만 넘겨주고 사람과 인력과 돈은 한 푼도 안 줍니다. 그런 상황이기 때문에 사실 분권에 관해서는 전 지방에 있는 우리 지방주민들이 분권의식을 갖고 노력을 해 주어야지 진정한 분권이 이루어지지, 지금 분권에 대해서는 분권업무 담당하는 사람 몇 사람만 가지고 분권 분권하는 것이지, 그런 차원에서 작지만 분권아카데미가 시작하는 것이 전체적인 지방에 분권마인드를 확산하는데 저는 이 정도 돈은 투자를 해도 필요한 부분이 아니냐, 그랬을 때 좀더 분권아카데미 뿐만이 아니고 공무원교육원의 커리큘럼에도 분권에 관한 것을 넣고 하려고 하는데 전체적인 분권마인드 확산이 필요하다는 차원에서 저는 개인적으로 꼭 필요하다고 보고 있습니다.
호순

유호순위원

지금 실장님이 말씀하신 대로 그 부분은 저도 동감을 합니다. 그런데 굳이 한국지방분권아카데미를 강원도에서 유일하게 운영하고 있는 것이잖아요. 그렇게 운영하는데 돈이 들어가고 있고 거기에 대해서 보여지는 가시적인 효과는 크지 않아요. 그리고 지금 말씀하신 대로 공무원교육원에서도 분권교육은 얼마든지 할 수 있습니다. 그런데 굳이 분권아카데미에 투자를 하면서까지 해야 될 필요가 있겠는가 이 부분에 대해서는 생각을 좀더 깊이 해 볼 필요가 있다는 의미에서 주문을 드리는 얘기이고요. 이와 비슷한 교육훈련기관으로 우리 강원도에 물론 통일에 관한 교육이지만 통일설악수련원도 같은 기능을 할 수 있는 곳이고 지금 말씀드린 공무원교육원도 교육훈련기관으로 할 수 있는 부분들입니다. 그래서 이런 것을 분권아카데미나 세 가지로 분산되어 있는데 이것을 통합해서 한 기능으로, 한 기관으로 더 확대하고 충실하게 해서 얼마든지 할 수 있는 교육기관임에도 불구하고 왜 이렇게 굳이 나누어서 통일 설악수련원에도 돈이 엄청 많이 들어가고 있죠, 이런 부분에서 한 번 생각을 해 보시면 좋겠다는 차원에서 주문을 드립니다.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
호순

유호순위원

이 부분을 조금 더 깊이 생각하시고, 다음에 조금 전에 질의한 것 중에서 설문을 다행히 하셨기 때문에 그 부분은 제가 이해를 하고요, 교육과정에 관한 내용이 있으면 그것하고 교육과정을 하면서 강사진이 나와 있죠. 제가 알기로 강사로 나가신 분들에게 일정액의 강사료도 저렴하게 나가고 이런 부분이 있을 것입니다. 거기에 관한 자료를 저한테 제출해 주시기 주문을 하겠습니다. 그리고 현재 각 시․군에 대한 국․도비 지원실적하고 아직까지 지원이 덜 된 부분이 있는지 있다면 그 대책은 어떻게 강구하고 계신지에 대해서 답변해 주실 수 있나요?
명희

최명희기획관리실장

전체적으로 파악을 해 봐야 되겠습니다.
호순

유호순위원

현재 지원이 아직 안 된 그런 시․군이 있을 것 같은데 거기에 대한 자료가 나와 있는 게 없습니까?
명희

최명희기획관리실장

실무자들 얘기는 예산에 서 있는 국․도비 예산은 다 내려갔고 금년도 사업이 부분적으로 자금은 아직 안 내려간 부분이 있는 것 같습니다.
호순

유호순위원

그럼 지금 답변하시기가 곤란하시면 시․군별 사업들이 어떻게 되어 있는지 그 자료를 끝난 다음에 제출해 주세요.
명희

최명희기획관리실장

알겠습니다.
호순

유호순위원

제가 자료요청 했던 것 중에서 한 가지만 보충질의하겠습니다. 기금운영현황을 보면 자료에 보면 8페이지에 나와 있습니다. 업무보고서 하고도 관련되는 부분이거든요. 31쪽의 각종기금운영제도개선 하고도 관련되는 부분이기도 합니다. 거기에 보면 2004년도 운영내역 중에 조성액이 지금 나와 있는데 조성액의 내용이무엇인지 구체적인 게 안 나와 있습니다. 조성액의 내용이 구체적으로 무엇인지에 대해서 답변해 주시고 그리고 그 조성액 중에서도 특히 수질오염저감기준은 제가 숫자를 잘못 봤는지 6만원으로 나와 있습니다. 이 기금이 어떻게 6만원이라는 게 있을 수 있는지 이자도 아니고, 그 부분하고 그 다음에 집행액이 없는 기금이 다섯 군데가 있습니다. 집행내역이 없는 이유는 무엇이며 조성하지 않고 그냥 놔둔다면 폐지시키는 것이 옳지 않나 하는 생각이 드는데 이 부분에 대해서 답변을 해 주시기 바랍니다.
명희

최명희기획관리실장

유호순 위원님께서 기금운영현황에 대해서 질의를 주셨는데 이 부분이 사실 실무적인 상황이기 때문에 양해해 주시면 우리 예산담당관이 답변을 드리도록 하겠습니다.
종호

유종호위원장

예, 오춘석 예산담당관님은 발언대로 나와 주시기 바랍니다.
춘석

오춘석예산담당관

기금운영상황에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 전체적으로 16개 기금 중에서 조성액으로 되어 있는 내역은 기금에 따라서 다 다르겠지만 도비 출연금하고 융자회수금 같은 경우, 이자수입, 국비라든가 또는 의연금 또는 기탁금 이러한 부분이 주로 조성의 내용이 되겠습니다. 여기에서 수질오염저감기금이 6만원인데 이것이 종전에 이자수입이었는데 이자수입 자체가 잡히지 않았던 부분이 나중에 6만원이 추가로 잡혀서, 적은 금액입니다만 조성액으로 들어간 것입니다. 다음에 실질적으로 집행액이 없는 기금들은 도립대학장학기금이라든가 관광엑스포발전기금, 재난관리기금 이러한 부분들이 운수종사자연수원건립기금 같은 경우는 실질적으로 조성목표를 정해서 하고 있고 실질적으로 조성목표가 완료될 때까지 기금사용을 안 하고 있는 기금이 주로 되겠습니다.
호순

유호순위원

그러니까 집행을 안 했기 때문에 그렇다는 말씀이시죠?
춘석

오춘석예산담당관

그렇습니다.
호순

유호순위원

그리고 운수종사자연수원건립기금도 지금 집행을 안 하고 있는 것으로 나와 있는데 여기에 대해서 논란이 많이 되고 있죠?
춘석

오춘석예산담당관

예, 그렇습니다.
호순

유호순위원

그럼 여기에 대해서 어떻게 하실 계획이신지요.
춘석

오춘석예산담당관

제가 통합기금운용관으로 되어 있습니다만 각 개별 기금에 대해서는 각 실․국장이 기금운용관입니다. 그래서 그런 세세한 부분들은 저희는 전체적인 통합관리 측면에서 자금관리를 하고 있고요. 개별기금과 관련해서는 각 실․국장님들이 관리를 하고 있습니다. 제가 알기로는 이 부분이 어떤 각 단체간에 문제가 있었기 때문에 지금 운수종사자연수원을 건립하지 못하고 있는 것으로 압니다. 그런 부분이 조정이 되어서 시행이 되어야지 이 기금을 사용할 수 있게 되리라고 생각을 합니다.
호순

유호순위원

그럼 담당부서에서 이루어져야지만 할 수 있는 부분이라고 지금 말씀을 하셨는데 이 부분에 대해서는 시끄럽게 논란이 되고 있다면 굳이 건립해 줄 필요도 없는 것이고 그렇다면 타 용도로 활용을 하든지 다른 방안을 찾는 방법도 기획관리실 쪽에서 어떤 라인을 정해주든지 지침을 줘야 되는 것 아닙니까? 그냥 기금운영현황만 가지고 얘기를 한다면 말이 안 돼죠.
춘석

오춘석예산담당관

통합관리적 측면에서 여러 기금이 효과성 있게 효율적으로 사용될 수 있도록 저희가 조정해 주는 것도 저희의 업무라고 생각을 합니다. 위원님께서 말씀하신 부분을 해당 실․국에 통보를 해서 적극적으로 활용될 수 있는 방안이 되도록 하겠습니다.
호순

유호순위원

그것을 저한테 보고를 해 주세요. 그리고 부연해서 한 가지만 더 질의를 드리도록 하겠습니다. 예산담당관실에 보면 2003년도 감사원 지적사항이 있었죠? 지역개발기금 등의 여유자금 부적정, 기억하십니까? 지적요지에 대해서 알고 계십니까?
춘석

오춘석예산담당관

금방 생각이 안 나네요…자금운용과 관련해서 지적을 받은 것으로 기억하고 있습니다.
호순

유호순위원

여유자금 운용을 부적정하게 하셨기 때문에 지적을 받으셨습니다, 감사원 감사에서. 여기에 대해서 지적받은 내용을 우리 담당관님이 아시는 줄 알았더니, 모르시는 것도 있네요.
춘석

오춘석예산담당관

개선을 했습니다.
호순

유호순위원

그래서 처분요구사항이 있었는데 어떻게 하셨는지요?
춘석

오춘석예산담당관

그 부분과 관련해서 저희들이 보통예금으로 오래 두고, 더 높은 금리를 받을 수 있는데 그렇지 못한 부분이 지적이 된 것으로 압니다. 그래서 저희들이 보통예금 중에서도 여유자금과 관련해서 제일 이율이 높은 MMDA로 돌려서 1개월단위로 해서 자금이 사장되지 않고 이자수입을 극대화할 수 있도록 조치를 했습니다.
호순

유호순위원

조치를 하셨습니까?
춘석

오춘석예산담당관

그렇습니다.
호순

유호순위원

조치한 내용에 대해서 다시 저한테 보고를 해 주시고요. 됐습니다. 예산담당관실은 끝났습니다.
종호

유종호위원장

오춘석 담당관님 수고하셨습니다.
호순

유호순위원

정보화담당관실에 대해서 한 가지만 더 질의하겠습니다.
종호

유종호위원장

박종덕 정보화담당관님께서는 발언대로 나와 주시기 바라겠습니다.
종덕

박종덕정보화담당관

박종덕 정보화담당관입니다.
호순

유호순위원

다시 나오시게 해서 조금 죄송한 마음이긴 한데요, 정보화담당관실에서 하는 사업이 여러 가지가 있고 노력을 많이 하시는데 e-그린 체험농업테마시스템 구축 용역이라는 사업이 있죠?
종덕

박종덕정보화담당관

지금 그 사업이 완료가 되었습니다.
호순

유호순위원

완료가 되었습니까, 그 정보화담당관실에서 하고 있는 사업을 보면 많은 사업이 있습니다. 정보화시스템이나 콘텐츠 구축, 환경시스템 여러 가지 사업이 있는데 e-그린은 무엇이고 그린투어는 무엇이고 이름이 다 비슷비슷합니다.
종덕

박종덕정보화담당관

그것이 그린투어리즘입니다. 한 가지 사업입니다.
호순

유호순위원

그러니까 한 가지 사업을 이렇게 다르게 표시를 해서 사람을 혼란시키는 사업명은 사용하지 마시기 바랍니다.
종덕

박종덕정보화담당관

죄송합니다.
호순

유호순위원

이 사업명칭이나 이런 것으로 해서, 다른 사업도 마찬가지입니다. 사람을 혼란시키는 사업명은 될 수 있으면 자제를 하시고 또 이쪽에서는 이렇게 사업명을 쓰고 이쪽에서는 또 거꾸로 뒤집어서 얘기하고 나중에 보면 그게 그 사업입니다. 이런 게 정보화담당관실뿐만 아니라 다른 데도 마찬가지입니다. 이런 부분을 유념하셔서 의원이나 아니면 다른 분들도 혼란이 오지 않게끔 해 주시기 주문하겠습니다. 이상입니다.
종덕

박종덕정보화담당관

명심하겠습니다.
종호

유종호위원장

수고하셨습니다. 자리로 돌아가 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원 없으십니까? 더 질의하실 위원이 안 계시므로 기획관리실 소관 2004년도행정사무감사에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 장시간 동안 내실있고 심도있는 감사와 다양한 분야에 걸쳐 새로운 의견을 개진하여 주신 위원님 여러분께 깊은 감사를 드립니다. 아울러 오늘 행정사무감사를 위해 건강도 좋지 않은 가운데에도 불구하고 장시간에 걸쳐 성의있고 책임있는 답변을 하여 주신 최명희 기획관리실장님을 비롯한 관계공무원 여러분의 노고에 감사의 말씀을 드립니다. 특히 투자유치단의 노고에도 감사를 드리겠습니다. 본 감사기간 중 지적된 사항에 대하여는 시정조치와 함께 대안을 강구해 나가면서 새로운 정책개발과 비전제시 등 도정발전에 더욱 많은 노력을 기울여 주시기 당부를 드리겠습니다. 상세한 감사결과는 본회의 의결을 거쳐 통보하여 드리도록 하겠습니다. 그럼 이상으로 기획관리실 소관 2004년도행정사무감사 종료를 선언합니다. 18시 45분 감사종료 출석감사위원 유종호 유호순 김동일 김원기 박무봉 박주선 백선열 송영집 원종익 이병선 최형지 출석전문위원및의정자료담당 전문위원 박민호 의정자료담당 정정균 피감사기관참석자 · 기획관리실 실장 최명희 기획관 문부춘 혁신분권단장 김상표 남북협력담당관 이우식 혁신분권담당관 김학철 예산담당관 오춘석 정보화담당관 박종덕 서울사무소장 신재경 원주의료원장 이문형 강릉의료원장 김강회 속초의료원장연 건 삼척의료원장 현석산 영월의료원장 원구태 기록 이금순 이복순 질문제목 질문자 관련 내용 질문자 질문제목 질문회의록

「없습니다」하는 위원 있음

출처 강원특별자치도의회 회의록