심규현위원
심규현 위원입니다. 먼저 일산구청장님께서는 제가 자주 옆에서 뵙는데 늘 피곤한 얼굴로 오후가 되면 거의 파김치가 되셔서 구정활동을 하시는 것을 볼 수 있었습니다. 그래서 우리 일산구 행정에 관해서 나름대로 열심히 하시는 것으로 알고 있습니다. 그러나 우리 사회산업위원장께서 말씀하신 것처럼 이 자리는 다 잘 했더라도 그 중에 미진한 것들을 보완하기 위한 자리이기 때문에 그런 점을 중심으로 말씀드리도록 하겠습니다. 지금 제가 질의를 하고 지적하고자 하는 것은 조금 전에 구청장님께서 관변단체에 관해서 나름대로 우리 동장들께 당부를 하고 가능하면 그렇지 않은 방향으로 노력할 것을 제안하셨다고 이미 말씀을 하셨습니다. 그런데 제가 올해 또 다시 2004년도에 관변단체에 관한 중복률을 조사해 봤습니다. 조사결과를 말하기 전에 지금 업무실적보고자료에 우리 일산구 관내 동사무소의 방침이라든가 이런 것을 쭉 봤는데 18개 동 중에 16개 동에서, 즉 88% 정도에 해당하는 비율로 '주민자치와 그 역량 강화'라는 단어로 표현을 했습니다. 주민자치위원회뿐만 아니라 여러 관변단체의 주요한 목적은 주민의 다양한 여론과 민원을 수렴하고 그것을 토대로 지역 주민이 주체가 되게 하여서 관변단체와 주민이 함께 지역 화합과 발전을 꾀하는 것이 기본취지라고 알고 있습니다. 특히 주민자치위원회는 그 중 가장 중요한 위치를 점하고 있습니다. 그런데 다양한 계층의 주민이 동 관변단체에 참여하지 못하고 동 행정기관에 관변단체가 몇몇 사람들의 이권, 혹은 명예를 위해 독식되고 있다면 이는 동 행정이 주민과 함께 하지 못한 채 동장과 그 몇몇 사람들만이 함께 하는 그런 사조직의 의미 이상을 갖지 못하는 것이라고 할 수 있습니다. 이는 동 행정이 주민과 동떨어지는 것이고 구 행정과도 따로 떨어져 노는 것이 됩니다. 크게는 고양시 행정이 주민의 의지와 상관없이 엉뚱한 곳으로 흘러나가는 결과를 초래하는 것이지요. 이는 행정에 대한 불신과 불만을 쌓이게 해서 행정에 대해서 극단적으로 집단 시위를 하게 하거나 아니면 주민들간 불씨를 만들어 내서 결과적으로 지역 후퇴를 만들어 내는 그런 결과를 초래하기도 합니다. 실제로 각 동의 주민자치위원회를 보면 그런 불만이 나타나고 있습니다. 이 자리에서 다른 동에 대한 문제점을 지적하기보다도 본 위원의 지역구인 대화동의 사례만을 보더라도 지금 주민자치위원회 내부에서도 불만의 목소리, 자체 문제에 대한 목소리들이 터져 나오고 있습니다. 외부에서도 보면 주변의 통장단이나 부녀회장단이나 동 행정에 관심 있는 주민들한테 들어보면 "주민자치위원회가 무슨 계모임이냐" 하는 평가들이 나오고 있습니다. "한 달에 한 번씩 술 먹는 모임이냐. 실천은 하지 못하면서 웬 말들만 그렇게 많으냐" 이런 불신이 크게 쌓여 가고 있는 상태입니다. 아마 이것은 제가 알기로는 다른 동에 대한 구체적인 사례를 들지 않았을 뿐이지 다른 동에도 대부분 마찬가지라고 들었습니다. 주민자치위원회가 생긴 지 몇 년이 됐는데 적어도 2005년도에는 무엇인가 특단의 대책이 필요한 시점이 아니냐, 잘 된 사례를 제가 최근에 들었습니다. 여기 앉아계신 많은 공무원 분들 중에서도 올해 부산에서 있었던 지역혁신박람회에 다녀오셨을 것으로 판단이 됩니다. 그런데 그 지역혁신박람회에서 중요한 초점이 됐던 것이 지역이고, 거기에서 말하는 지역이라 함은 아마 기초 지방자치단체를 일컫는 것 같았습니다. 그런데 그 기초지방자치단체에서도 가장 중요한 행정단위인 동이 기본적으로 지역혁신을 꾀하지 못한다면 지역에서 혁신을 꾀하지 못하는 결과를 나타내는 그런 논리적인 얘기들을 많이 들었습니다. 그런데 주민자치위원회가 저는 다 잘못되고 있는 줄 알았더니 덕양구에서 성사2동과 같은 경우에는 주민자치 위원을 아예 공모를 통해서 모집해서 주민자치위원회를 구성했고, 최근 우리 일산구의 주엽1동과 같은 경우에는 주민자치 위원들 스스로가 기초여론조사를 하고 그것을 통해서 로드맵을 만들고 1년 동안 실천을 하고 실천의 결과물인 보고서를 만들고 있는 중이라는 사실을 알게 되었습니다. 그런데 이러한 사례들이 전파가 제대로 잘 안 되고 있다, 본 위원은 그렇게 판단하고 있습니다. 그래서 우리 일산구만이라도 2005년도에는 이러한 좋은 사례들을 발굴해서 각 동에 특단의 대책의 일환으로 교육을 시키거나 파급시켜서 2005년도에는 크게는 동에 관변단체가 제대로 운영이 될 수 있도록 내실을 기해 주시기를 바라고, 특히 주민자치위원회는 더욱더 위상이 있는 만큼 제대로 굴러갈 수 있도록 구청장님께서 노력해 주시기 바랍니다. 실제 2004년도 관변단체 중복비율을 보니까 지금 덕양구와 같은 경우는 6개 동이 50%가 넘었고 일산구 같은 경우에는 5개 동이 50%가 넘었습니다. 2003년도에 제가 조사한 바에 따르면 중복비율이 최고로 적은 동은 13%, 최고로 많은 동은 54% 수준이었습니다. 구청장님께서 각 동장님께 지시를 해서 '중복비율을 가능하면 줄여라' 이렇게 지시하셨음에도 불구하고 작년에 최고로 많은 중복비율이 54%였는데 올해 보면 4개 동이 53%를 넘어서고 있고, 1개 동은 50%가 넘었습니다. '이렇게 본다면 중복비율을 줄여라, 그리고 각 동장이 해 보겠다, 그러나 어려움이 있다' 이렇게 표현했다고 하는데 실제로 전혀 줄어들었다고 볼 수는 없습니다. 말씀드렸던 것처럼 작년에 최고 적은 중복비율이 13%였다고 말씀을 드렸는데 지금 일산구 관내를 보면 13% 이내의 중복비율을 가진 곳은 단 한 곳도 없습니다. 덕양구는 지금 두 곳이 13% 이내이고 하향 조정한 것을 볼 수 있습니다. 물론 어떤 곳은 이렇게 줄인 곳도 있지만 덕양구 같은 경우 발표하지는 않았지만 98%의 중복비율을 보이는 곳도 있었습니다. 마찬가지로 일산구에는 이런 중복률들을 보다보면 농촌동 같은 경우에는 인적자원이 부족하니까 중복률이 다소 높아질 수 있다고 생각합니다. 그러나 신도시라고 얘기되어지는 지역조차 50% 이상의 중복비율을 갖는다면 아까 말씀드렸던 것처럼 이것은 동 행정하고 지역 주민하고 따로 놀고 있다는 얘기밖에 안 돼요. 이 정도 됐으면 '지역이 희망'이라는 말까지 나오고 있는 그런 사회 흐름 속에서도 우리 일산구만 별도로 굴러간다는 것은 저는 선진 행정을 펼치지 못하는 대표적인 사례로 지적이 되어도 할 말이 없다고 말씀드리고 싶습니다. 그래서 구청장님께 2005년도에는 특단의 대책을 통해서 어떤 방법을 통해서라도 적어도 중복률 만큼은 줄일 수 있고 가능하면 좋은 행정을 만들어 나갔으면 하는데 그런 뜻에서 이런 중복률에 관해서 나름대로의 대책을 말씀드리면 첫 번째로 각 동별 연령별 계층대가 20대·30대·40대·50대·60대 등이 비슷한 비율로 배치될 수 있도록 각 동에 재조정을 해 줄 것을 촉구해 주시기 바랍니다. 특히 남녀 계층 비율이 적어도 법에서 얘기하는 비율 이상으로 배치될 수 있도록 조치를 해 주시고, 세 번째로는 다양한 계층, 즉 학교운영위원회, 교수나 혹은 학계 또는 입주자대표회의 또는 상가대표 등 다양한 계층이 참여할 수 있도록 조치를 부탁드립니다. 농촌동과 같은 경우는 50% 이내로 중복 비율을 낮춰 주시기를 바라고, 도시는 30% 이내로 2005년도에는 줄일 수 있도록 조치를 해 주시기 바랍니다. 특히 주민자치위원회와 같은 주요한 부서는 1년 동안에 무엇인가 형식적인 성과가 아니라 실질적인 성과를 낼 수 있도록 조치해 주시기를 부탁드리겠습니다. 본 위원이 계속 질의한 부분에 대해서 구청장님께서 어떻게 생각하시는지 간단하게 답변해 주시기 바랍니다.