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경기 성남시의회 발언

최윤길 의원 발언

제121회 제차 사회복지위원회2004-12-01

최윤길 의원 프로필 보기 →

윤광열위원장

자리를 바로해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 사회복지위원회 소관 제1일차 2004년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 오늘부터 12월 7일까지 2004년도 행정사무감사가 실시됩니다. 내실있는 감사가 되도록 위원님들께서는 최선을 다해주시기 바라며, 관계공무원은 성실하고도 진실된 답변을 통하여 행정사무감사가 원활히 진행되도록 협조해 주시기 바랍니다. 시작에 앞서 당부드릴 사항은 효율적인 감사를 위하여 수감부서에서는 위원님들의 의문사항을 최소화할 수 있도록 자료설명을 구체적으로 해주시기 바라며, 위원 여러분께서도 효율적인 위원회 운영을 위하여 반드시 발언권을 득한 후 질의해 주시기 바랍니다. 또한 감사와 관련 없는 사항은 질의를 자제하여 주시고 감사결과 시정, 건의, 처리요구 사항이 있으시면 배부해 드린 서식에 기록하시어 의회사무국으로 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 문화복지국 산하 사회복지과, 여성정책과, 문화예술과에 대해 행정사무감사를 실시하겠습니다. 먼저 지방자치법 제36조와 성남시의회행정사무감사및조사에관한조례 제12조의 규정에 의하여 선서를 하도록 하겠습니다. 앞으로 진행되는 행정사무감사 시 허위 증언을 한 자에 대하여는 고발할 수 있음을 알려드립니다. 문화복지국장과 각 과장께서는 선서를 하여 주시기 바랍니다.
용중

이용중문화복지국장

“선서. 본인은 지방자치법 제36조와 성남시의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 2004년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 거짓 없이 진술할 것을 서약하고 이에 선서합니다.” 2004년 12월 1일 문화복지국장 이용중 사회복지과장 이봉희 여성정책과장 김영자 문화예술과장 황인상

윤광열위원장

수고하셨습니다. 문화복지국장 나오셔서 간부소개를 하여 주시기 바랍니다.
용중

이용중문화복지국장

문화복지국장 이용중입니다. 윤광열 위원장님을 비롯한 위원님 여러분, 연일 계속되는 의 사일정에도 열정적으로 의정활동을 다 하시는 모습에 경의를 표하면서 금년 한 해 동안 저희 문화복지국 소관 시정 업무를 지도 편달해 주시고 협력해 주신데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 행정사무감사 자료 설명에 앞서 문화복지국 간부공무원을 소개해 올리겠습니다. 이봉희 사회복지과장입니다. 김영자 여성정책과장입니다. 황인상 문화예술과장입니다. 박혁서 체육청소년과장입니다. 고병국 종합운동장관리사무소장입니다. (간부인사)

윤광열위원장

문화복지국장님 수고하셨습니다. 수감자료 설명과 위원님 질의에 대한 답변은 소관 과장께서 하시는 것으로 진행하겠습니다. 그럼 이봉희 사회복지과장 나오셔서 수감자료에 대하여 설명하여 주시기 바랍니다.
용중

이용중문화복지국장

총괄, 종합 부분은 제가 설명드리도록 하겠습니다.

윤광열위원장

그렇게 하세요.
용중

이용중문화복지국장

종합 부분은 제가 설명드리도록 하겠습니다. 저희 문화복지국에서는 이번 행정사무감사와 관련하여 공통사항 6건, 사회복지과 22건, 여성정책과 19건, 문화예술과 18건, 체육청소년과 26건, 종합운동장 5건 등 총 96건의 수감자료를 제출하였으며, 기 제출된 수감자료에 의하여 공통사항은 제가 설명드리고, 부서별 소관사항은 해당 과 소장의 설명과 아울러 성실한 답변을 드리도록 하겠습니다. 먼저 자료 11쪽이 되겠습니다. 이상으로 공통 분야에 대한 설명을 마치도록 하겠습니다. 저희 문화복지국 전 직원은 맡은 바 업무에 충실하고자 노력하여 왔고 행정감사 준비에도 성의를 다하려고 하였습니다. 그러나 미흡한 부분이 많으리라 생각됩니다. 넓은 아량으로 이해해 주시면 고맙겠습니다. 끝으로 그동안 윤광열 위원장님을 비롯한 위원님들께서 우리 문화복지국 직원들의 격무를 염려해 주시고 베풀어 주신 호의에 감사드리며, 앞으로 더욱 연구하는 자세로 근무에 임하여 시민으로부터 신뢰받는 공직자가 될 수 있도록 노력할 것을 약속드립니다. 감사합니다.

문화복지국 공통사항 끝에 실음-참조1

윤광열위원장

문화복지국장님 수고하셨습니다. 국장님께 질의하실 위원님 계십니까? 윤춘모 위원님 질의하시기 바랍니다.

윤춘모위원

국장님! 수고하셨습니다. 11페이지에 정책토론회 결과 및 2005년도 사업 반영 실적에 대해서 본 위원이 자료를 요구했기 때문에 이 부분에 대해서 말씀드리겠습니다. 일단 본 위원은 집행부에서 예산 수립을 하고 정책을 입안하는 측면에서 이런 토론회를 갖는 것에 대해서 굉장히 잘 하신다, 우선 칭찬의 말씀을 드리는데 그러나 정책토론회가 실질적인 정책토론회가 되기 위해서 제가 궁금한 사항이 있어서 여쭙고자 합니다. 지금 정책토론회가 통상 10월 4일부터 7일까지 개최된 것으로 알고 있는데 실제 2005년도 예산이 집계가 되는 시기는 언제쯤 됩니까?
용중

이용중문화복지국장

9월부터 시작됩니다.

윤춘모위원

그러면 정책토론회 결과를 통해서 정책을 입안하거나 다음 해에 예산 반영이 될 수가 있습니까, 지금 시기적으로?
용중

이용중문화복지국장

예, 가능합니다. 그런데 장기적인 것, 예를 들어서 어떤 검토가 많이 요하는 것은 당해 년도의 예산에 반영하기에는 어려움이 있기는 있습니다. 다만 문제는 정책토론회를 일찍 시작했을 경우에 내년도 예산하고 결부시키는 데가 굉장히 괴리감이 생기더라고요. 그래서 예산 성립 시기하고 맞춰서 사업 계획을 짜는 것이 가장 효율적이라고 생각했습니다.

윤춘모위원

본 위원의 생각은 정책토론회가 실질적인 토론회가 되기 위해서는 시기적으로 10월에 하는 것 보다는 9월이나 8월 정도에 토론회를 거쳐서 거기에서 나온 각계각층의 여러 가지 전문가들의 의견을 수렴해서 이것을 실질적으로 다음 해에 예산과 정책에 반영될 수 있도록 하는 것이 바람직하다고 생각하는데 국장님 생각은 어떻습니까?
용중

이용중문화복지국장

일리가 있습니다. 그것은 관계 부서하고.

윤춘모위원

문화복지국만 소관이 되는 것이 아니라 전체적인 틀에서 봐야 되기 때문에 이런 것은 간부회의에서 충분히 반영해서 내년도에는 실질적인 정책토론회가 될 수 있도록 보완을 하는 것이 좋겠다고 생각됩니다.
용중

이용중문화복지국장

그렇게 건의를 하겠습니다.

윤춘모위원

이상입니다.

윤광열위원장

수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 안 계십니까? 1. 사회복지과소관2004년도행정사무감사

「없습니다」하는 위원 있음

10시 53분

그러면 이봉희 사회복지과장 나오셔서 수감 자료에 대해서 설명해 주시기 바랍니다. 잠깐만요! 오늘 수감 받지 않으시는 부서는 이석해도 괜찮겠습니다.

관계공무원 퇴장

봉희

이봉희사회복지과장

사회복지과장 이봉희입니다. 총괄적인 사항은 국장님께서 설명을 하셨기 때문에 저는 57페이지 사회복지과 소관부터 설명을 드리겠습니다.

사회복지과 수감자료 끝에 실음-참조2

윤광열위원장

사회복지과장님 수고하셨습니다. 질의하실 위원님 질의해 주시기 바랍니다. 김숙배 위원님 질의하시기 바랍니다.

김숙배위원

과장님, 67쪽에 이것이 명칭인데요, ‘분당구노인종합복지센터’로 하시라고 내가 세 번을 얘기했습니다. 그런데 여기 88쪽에 ‘중원·분당노인복지’ 이게 아니에요. ‘종합’이에요. 왜 이것을 자꾸 빼먹어요? 누가 이렇게 빼먹어요? ‘종합’ 자를. 일부러 빼나 이렇게 하기로 했나.
봉희

이봉희사회복지과장

저희가 종합복지회관하기로 확정되었습니다.

김숙배위원

했는데 왜 여기에 ‘종합’자를 빼요? 왜 그래요?
봉희

이봉희사회복지과장

다음에는 꼭 자료에 그렇게 하겠습니다.

김숙배위원

그리고 또 하나 지하 2층 하시라고 그랬거든요.
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 아까 말씀드린 대로 일단 설계지침서에 그런 사항을 명시해서 이것이 완전히 확정된 것이 아니거든요.

김숙배위원

그러니까 할 때 지하 2층으로 하세요.
봉희

이봉희사회복지과장

설계서 지하면, 주차면을 표시하려고 합니다. 몇 면 이상 하면 설계하는 사람이,

김숙배위원

아니, 거기는 지하를 파기가 약간 산언덕으로 되어 있기 때문에, 지하 2층 들어가는 것이 얼마나 편리한 것인데 이것을 꼭 집어넣으시라고 아셨죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예, 알겠습니다.

김숙배위원

거기를 가보면 약간 언덕 산으로 되어 있어요. 그러니까 저쪽 길에서도 들어올 수 있고 이쪽 주택전시관 입구에서도 갈 수 있도록 지하 2층 꼭 하세요.
봉희

이봉희사회복지과장

예, 알겠습니다.

김숙배위원

이상입니다.

이형만위원

분당구 복지회관에 대해서 보충질의를 할게요. 과업지시 줄 때 김숙배 위원님이 말씀하신 대로 이루어져야지 그렇지 않으면 몇 년 못 가서 건물 잘못 지었다는 얘기 바로 나와요. 명심해 주시고 2층을 말씀하셨는데 저는 2층 보다 더 내려가면 좋겠어요. 그러니까 참고 하셔서 꼭 좀 해주세요.
봉희

이봉희사회복지과장

충분하게 주차면을 확보할 수 있도록 그것은 과업 지시할 때 꼭 그렇게 주려고 합니다.
관근

지관근간사

윤춘모 위원님 다음 질문해 주시기 바랍니다.

윤춘모위원

제가 몇 가지 질문을 드리도록 하겠습니다. 57페이지 미신고 시설 지원 사업에 대한 행정적인 지도실적 내용을 보면 지금 현재 10개소가 다 복권 기금이나 삼성복지기금의 지원을 받는 것으로 되어 있는데,
봉희

이봉희사회복지과장

10개소 아닙니다. 6개소 하고 1개소입니다. 10인 미만 수용시설은 3개소 중에서 한 군데만 선정되었고 보건복지부에서, 10인 이상 수용시설은 7개소 중에서 6개소만 선정되었습니다.

윤춘모위원

그러면 나머지 3개소인가요?
봉희

이봉희사회복지과장

3개소는 만남의 집은 신고 조건이 완비되었습니다. 그것은 이상이 없고요.

윤춘모위원

아니, 지금 복권기금에서 신청해서 선정된 것이 6개소잖아요. 그러면 지금 나머지 10인 미만이 3개소인데 한 곳만 된 거죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예.

윤춘모위원

그러면 10인 이상 수용시설 1개소하고, 10인 미만 수용시설 2개소 같은 경우는 어떻게 충족시키려고 하고 있죠?
봉희

이봉희사회복지과장

지금 13개소 중에서,

윤춘모위원

3개는 제외하고 10개소 중에서 7개는 10인 이상 수용시설이라는 것 아니에요.
봉희

이봉희사회복지과장

예, 그렇습니다.

윤춘모위원

그러니까 용어도 바꾸어야 됩니다. 수용시설이 아니에요. 용어 자체가 생활시설로 바뀌었습니다. 앞으로 용어를 통일 해주셔야 돼요.
봉희

이봉희사회복지과장

예, 알겠습니다.

윤춘모위원

10인 이상이면 7개잖아요. 10개 중에서 10인 이상이 7개이고 10인 미만이 3개소인데 10인 이상 생활시설은 6곳이 선정되었고 한 곳이 선정이 안 된 것 아니에요.
봉희

이봉희사회복지과장

예, 한 곳이 안 됐습니다.

윤춘모위원

그리고 10인 미만 수용시설 중에 3개소 중에 1개소는 선정이 되고 2개소는 선정이 안 된 거죠. 그러니까 나머지 선정이 안 된 3개 시설에 대해서 어떻게 이 조건을 충족시킬 계획을 갖고 있느냐는 것이죠.
봉희

이봉희사회복지과장

저희 시로서는 특별히 거기에 대해서 보건복지부에서 심사를 해서 결정한 사항이기 때문에 특별하게 거기를 다시 지원해서 한다 이런 사항은 없습니다. 정리되는 것으로.

윤춘모위원

물론 그럴 수가 있는데요, 통상적으로 시설을 운영하시는 분들은 행정적인 절차를 잘 몰라요. 그리고 지원을 받을 수 있는 방법들을 잘 모르는 경우가 있거든요. 혹시 확인을 하셔 가지고 3개 시설에 대해서는 그 분들을 개별 면담을 하든지 향후 어떻게 할 계획을 갖고 있는지, 그리고 우리가 도와 줄 수 있는 부분들이 무엇인지 도와 줄 수 있는 부분들은 도와 줄 수 있도록 행정적인 뒷받침을 해 주셨으면 좋겠다는 것입니다.
봉희

이봉희사회복지과장

저희가 면담을 하겠습니다.

윤춘모위원

그리고 59페이지에 장애인 단체별 지원 예산내역서를 보면 일단 2002년, 2003년도는 지나가고 2004년도에 보면 단체별로 지원 액수가 운영비가 다 달라요. 지체장애인협회는 1,800만원, 시각장애인연합회 1,800만원, 농아인협회 1,800만원인데 반해서 신장장애인협회는 1,200만원, 장애인부모회는 1,200만원, 신체장애인복지회는 1,100만원, 정보협회는 540만원으로 되어 있어요. 이 운영비 지원의 명목이 무엇입니까?
봉희

이봉희사회복지과장

인건비가 많습니다.

윤춘모위원

제가 알기로도 인건비인데 실질적으로 1,800만원 지원하는 데는 두 사람을 지원하는 인건비입니까?
봉희

이봉희사회복지과장

하나씩 있습니다.

윤춘모위원

그러면 똑같이 제가 알기로는 간사나 사무직원이나 한 사람에 대한 인건비로 알고 있는데 그러면 어느 단체에 근무하는 사람은 연봉을 1,800만원 받고 어느 단체는 1,200만원을 받는다면 문제가 있지 않나요?
봉희

이봉희사회복지과장

1,800만원이 전부 인건비가 아니고 한 가지를 예로 들어 보면 지체협회같은 경우 1,800만원 짜리는 820만원의 사업비가 있습니다. 이것은 상담사업, 위안잔치, 불우장애인지원 사업, 생활체육사업, 그런 사항이 있는데 사실상 적은 단체는 회원이 몇 명 안 됩니다. 그래서 회원이 많아서 운영비가 많이 들어가는 데는 많이 주고 인건비만 들어가는 데는 적게 주고 인건비를 1인당 50만원씩 지급하고 있습니다. 나머지는 다 세부사업비로 쓰고 있어요.

윤춘모위원

일단 단체가 존재하는데 있어서 제가 생각하기에는 만약에 회원수에 비례해서 운영비를 지원한다라는 명분이 있다면 차등 지원하는 것에 대해서는 동의하는데 어떤 단체의 인건비를 지원하는데 있어서는 그 단체에 근무하는 사람들이 동일한 봉급체계로 가져가야 올바르다고 생각하거든요. 그래서 각 단체별로 지원하는 운영비는 가능한한 인원수 대비가 아닌 인건비조라고 하면 한 번 형평성에 맞게 동등하게 지급되는 것이 바람직하다고 생각을 하는데요.
봉희

이봉희사회복지과장

인건비는 각 단체별로 한 사람씩 쓰는데 50만원씩입니다. 다 똑같고 예를 들어서 시각장애같은 경우는 차량을 많이 운행합니다. 심부름센터를 하기 때문에. 차량운영비도 거기서 나가거든요. 또 지체장애인협회에서 세부사업을 많이 하기 때문에 사업비같은 것도 거기서 나가고 그래서.

윤춘모위원

지금 과장님이 잘못 답변하셨는데 시각장애인 심부름차량운영비는 2,500만원이 따로 돼 있어요.
봉희

이봉희사회복지과장

그렇습니다.

윤춘모위원

그리고 농아인협회 성남시지부에 지원되는 내용 중에 빠진 것이 뭐냐면 수화통역센터운영비 지원되죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예.

윤춘모위원

그런데 왜 여기에는 빠졌습니까? 수화통역센터 운영비가 3천 몇 백만원 정도 되죠? 지원되죠? 거기 농아인협회에 지원되는 거죠? ㅇ직원 예.
그런데 왜 지원내역에 빠졌어요? 그래서 일단은 어느 단체는 지원이 많고 어느 단체는 지원이 안 된다고 그러면 물론, 회원수도 따질 필요가 있지만 어차피 같은 장애인단체라고 그러면 형평성 있게 예산지원이 되어야 된다는 것입니다. 그러니까 신장장애인하고 장애인부모회하고 신체장애인복지회하고 정보화협회 이런 것을 예산 반영할 때 충분히 고려를 해주시면 좋겠어요.
봉희

이봉희사회복지과장

예. 각 단체별로 운영비에 대해서는 균일하게 지급하고 사업비 늘어나는 부분에 대해서는 차등을 두겠습니다.

윤춘모위원

그래요. 그리고 다음에 99페이지 말벗도우미 운영이 있는데 아직 시행해 보지는 않은 거죠?
봉희

이봉희사회복지과장

내년도 특수시책으로.

윤춘모위원

이번에 시정연설에도 포함되어 있는 내용들인데 제가 문제를 지적하고 싶은 것이 무엇이냐면 지금 보건소에서 방문보건센터를 운영하고 있어요. 그래서 보건소별로 한 열 명 정도의 간호사가 직접 방문해서 노인 중풍, 치매, 노인성질환 환자들을 관리하고 있어요. 물론 사회복지과에서 운영하는 것도 좋지만 이것을 방문보건센터와 타 부서와의 연계성을 가지고 운영을 하는 것이 좋겠다, 물론 실제로 얼마만큼 실효를 거둘지는 모르겠어요. 그래서 그런 쪽으로 전문적으로 가는 것이 좋겠다라는 생각이 들고, 또 103페이지 하나만 하고 마치겠습니다. 사회복지사 연찬하고 관련되는 것은 아니고 제가 하나 제안을 드리려고 해요. 지난번에 우리 공무원 조직 중에서 사회복지행정연구회라는 조직이 있는 것 아시죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예, 알고 있습니다.

윤춘모위원

그것은 문화복지국장님 소관입니까? 사회복지과하고 관련 되는 것이죠?
용중

이용중문화복지국장

꼭 연결 짓는다면 그렇지만 독립적으로 운영되는 것이니까.

윤춘모위원

그러면 그것은 국장님이 답변을 해 주실래요? 지난번에 사회복지행정연구회에서 성남시 사회복지발전을 위한 세미나를 했어요. 저도 참석을 했는데 아주 뜻 깊은 시간이었고 그런데 제가 질문을 드려보니까 그 예산은 무슨 예산으로 했느냐고 그랬더니 직원들이 돈을 걷어서 했다는 거예요. 그런데 사실상 이런 것은 민간위탁보조금이든지 어떤 예산을 써서라도 그러한 세미나 내용들은 너무 좋은 내용들이거든요. 그래서 내년도에는 그런 세미나를 할 수 있게끔 추경예산에라도 반영을 해서 실질적으로 성남시 사회복지발전을 위한 세미나 내용이니까 사회복지행정연구회에다 예산을 지원해 주는 방안을 마련했으면 좋겠다고 생각하는데 국장님 어떻게 생각하십니까?
용중

이용중문화복지국장

우리가 공무원 조직한테 개별적으로 줄 수 있는 것은 없는데 저희가 친목모임에 대한 지원은 있습니다. 그래서 그쪽에다 반영을 해서 지원해 줄 수 있도록 하겠습니다.

윤춘모위원

한 차례든지 두 차례든지 예산 반영을 할 수 있도록 국장님이 신경을 써주세요.
용중

이용중문화복지국장

예, 알겠습니다.

윤춘모위원

이상입니다.
관근

지관근간사

최윤길 위원님.
윤길

최윤길위원

과장님! 잠깐만요. 103쪽에 사회복지사 연찬에 대해서 보충질문하겠습니다. 거기에 보면 사회복지사연찬회하고 사회복지사협의회하고 구분되어 있는데 같은 단체죠?
봉희

이봉희사회복지과장

다릅니다.
윤길

최윤길위원

그러면 사회복지협의회에 사회복지사들이 들어가 있는 것 아니에요? 자세히 설명해 봐요. 들어가 있죠?
용중

이용중문화복지국장

들어가 있습니다.
봉희

이봉희사회복지과장

사회복지사협의회가 있고 사회복지협의회가 있습니다.
윤길

최윤길위원

예, 그것을 얘기한 거예요. 사회복지사라는 것이 앞에.
봉희

이봉희사회복지과장

사회복지사협의회는 일단 사회복지사들만 구성된 협의체이고,
윤길

최윤길위원

거기에 사회복지사들도 들어가 있죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예.
윤길

최윤길위원

여기에 사회복지사 연찬회 때 예산지원을 자부담 100만원, 시 예산이 1,190만원을 지원했어요. 넘겨서 예산집행내역을 봅시다. 외지에서 연찬회를 하기 위한 다른 시설사용료나 이런 것은 이해가 가는데 밑에 이벤트 선물구입비나 식음료비나 과일, 음료수 이런 것을 예산에서 지출해도 승인이 되는 것입니까? 약 200만원 정도 집행예산이 192만원인데 집행내역에 체육복까지 있는데 문제 없는 거예요?
봉희

이봉희사회복지과장

연찬회가 1박 2일일 경우 저녁에 화합을 위해 같이 모여서 식사하면서 불 피워놓고 이것도 일종의 이벤트 행사입니다. 행사에 포함된 사항입니다.
윤길

최윤길위원

우리가 예산을 줄 때 어디에 쓸 수 있는 항목이 있죠? 단체들한테 예산 지원해 줄 때 쓸 수 있는 항목이 있어요.
봉희

이봉희사회복지과장

예, 계획서를 봤습니다.
윤길

최윤길위원

그런데 거기 체육복도 괜찮은 것입니까? 예산을 지출해도 되는 거예요?
봉희

이봉희사회복지과장

딱히 안 된다는 규정도 없는 것으로 제가.
윤길

최윤길위원

체육단체나 일반단체에 시 예산을 어떤 연찬회나 세미나에 대해서 체육복에 대한 부분은 분명히 없을 것입니다. 일반 단체에서는 체육복 같은 것이나 자기네들 의상같은 것은 전혀 할 수가 없어요. 넘어가서 다시 한번 확인해 보시기 바라고, 사회복지협회에서 쓴 집행 내역을 봅시다. 거기에 보면 더 문제가 있는 것이 있어요. 행사진행비에서 시상금으로 해서 75만원을 현금으로 줬어요. 이것이 가능한 것입니까? 시 예산을 가져와서 어떤 성적에 대한 현금으로 줬는데 가능한 것입니까?
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 사회복지사협의회에서 1,000만원 신청이 들어왔었어요. 거기에도 지금 말씀하신 체육복이 들어 있습니다. 그래서 250만원 체육복은 자부담으로 해라, 이래가지고 깍은 상태입니다.
윤길

최윤길위원

물론 여기에서 보면 사회복지협의회에서 자부담을 450만원 했는데 이 돈으로 시상금을 했다, 이 돈으로 체육복을 했다, 이것은 안 맞는 거예요. 자부담 했더라도 이런 집행은 하지 말았어야 된다고.
봉희

이봉희사회복지과장

그래서 저희가 복지협의회에서 신청 들어왔을 때 복지협의회 측에다가 이것은 어렵다, 그래서 250만원 추리닝 값은 깎은 상태인데,
윤길

최윤길위원

깎아도 지금 돈을 시 보조 753만원을 협의회에서 받아가서 집행을 한 것 아닙니까.
봉희

이봉희사회복지과장

집행을 했습니다.
윤길

최윤길위원

그러면 이것을 추적하든가 아니면 반환을 하든가 어떤 구상을 했어야죠. 잘못 쓴 예산인데 시상금까지 어떻게 시비로 해서 줍니까? 가장 모범이 되어야 할 사회복지사들이 이렇게 써서는 안 되죠.
관근

지관근간사

과장님 정확하게 답변하세요. 안 된다는 규정이 있어요, 없어요?
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 없는데요, 일단 보편적으로 판단해서 하는 사항인데 일단 그 사항은,
윤길

최윤길위원

임의단체보조금에 지원해 주고 체육대회나 연찬회를 하거나 시 예산을 지원해 줄 때는 분명히 쓰지 말아야 할 곳과 써야 할 곳이 분명히 규정되어 있습니다. 제가 작년 체육단체들 행감할 때 이 부분을 굉장히 심도 있게 다뤘던 부분이에요. 규정이 있어요. 시상금을 현금으로, 체육복 이런 것은 절대 안 됩니다. 체육복을 해주고 유니폼을 해 주는 것은 성남시 대표로 도민체전이나 전국체전 나갈 때 성남시 마크를 단 체육복 이외에는 안 됩니다. 절대 안 됩니다.
봉희

이봉희사회복지과장

확인을 한 번 해보겠습니다.
윤길

최윤길위원

제가 지적만 하고 넘어가는데 내년부터는 가장 모범이 되어야 할 사회복지사협의회나 사회복지사들이 예산을 이렇게 막 써서는 안 됩니다.
봉희

이봉희사회복지과장

예.
관근

지관근간사

김미라 위원님 질의해 주시죠.
미라

김미라위원

성남시 예산 부분에 있어서 사회복지 예산이 어느 정도 차지하는지 아세요? 문화체육 제외하고 한 몇 % 정도? 제가 작년 추이하고 올해 좀 늘어나긴 했는데 보니까 전체 예산에서 8%, 9% 이상을 넘어가지 않는 것으로 되어 있거든요. 53페이지 보면 문화복지국 예산 전체만 나와 있는데 성남시 전체 예산 대비해서 사업비 부분에 있어서 몇 % 나와 있나요?
봉희

이봉희사회복지과장

성남시 전체 사회복지 예산 구성비가 14.5%입니다.
미라

김미라위원

2002년 자료에서 제가 봤는데 많이 늘어나긴 했는데 지금 국비, 도비 보조없이 성남시 특성에 맞는 독립적인 복지 사업을 현재 진행하고 있거나 계획 중인 것이 있나요?
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 제가 교육을 갔었습니다. 25일부터 26일까지 천안에 전국 사회복지과장들 보건복지부에서 회의를 갔었는데 보건복지부에서 내년부터는 국도비를 정하지 않고 일단 예산을 도에다 전도를 해주면 노인복지부분에 대해서 자체 사업을 전부 해라, 중앙에서 앞으로 사회복지 부분에 대해서는 지방자치단체가 자체적으로 운영을 하라는 지침을 받았습니다. 그래서 내년부터는 그 분야에 대해서 별도의 계획을 해야 될 것으로 알고 있습니다.
미라

김미라위원

제가 지금까지 성남시 사업 부분을 살펴본 결과 보건복지부나 상급기관에서 이러이러한 것을 해라, 해서 보조가 되는 사업 외에는 실제로 업무 영역도 넓은 부분도 있지만 사업 고민이 별로 없는 부분이 많습니다. 특히 영세민들이 많은 시인데도 불구하고. 소득격차도 굉장히 많잖아요. 그런데도 불구하고 특색 있는 성남시의 복지사업이 없는 것에 대해서 향후에 재정력이 높은 전국에서 손꼽히는 성남시인데도 불구하고 복지사업이 없는 것에 대해서 살펴보고 계획을 세워야 된다는 생각이 좀 있고요, 그 다음 장애인 자판기 관련 돼서 본 위원이 민원을 들은 것이 있어요. 그런데 여기에 보니까 위탁기간이 2년, 3년 된 사람이 있는데 위탁기간은 어떻게 정하죠?
봉희

이봉희사회복지과장

위탁기간은 그 부서에서 위탁할 때 정하고 있습니다.
미라

김미라위원

구청 총무부에서 심의를 하죠?
봉희

이봉희사회복지과장

아니요, 각 과별로.
미라

김미라위원

그런데 아까도 말씀하셨다시피 심의기준이 부양가족수, 성남시 거주기간, 이런 것으로 정하다 보니까 변동이 가능하지 않은 심의기준이잖아요. 부양가족수는 한 명을 더 낳을 수도 없고, 입양을 할 수도 없는데 부양가족수나 주거기간 우선 순위로 하다 보니까 계속 받는 분이 받게 되는 불합리한, 그리고 수익성이 높은 곳이 있고 낮은 곳이 있잖아요. 적자운영이 되는 곳이 있고 흑자운영이 되는 곳이 있는데 장애인분들이 대부분 직업이 없다 보니까 자판기에 목숨을 걸다시피 하면서 굉장히 관심이 많으세요. 그러면서 서로 감정적으로 안 좋은 것도 있어서 이후에 심의기준을 다양화해서 그 분들이 재활을 할 수 있는 기반을 만들어 주는 방향으로 심의기준 자체를 그 분들도 자활을 할 수 있는 계획을 제출한다든지 그런 식으로 해서 많은 분들이 혜택을 받을 수 있는 방법을 모색해야 된다는 생각이 들거든요. 거기에 대해서 과장님 생각은 어떠신지?
봉희

이봉희사회복지과장

자판기 문제는 항상 저희가 고통을 받고 있습니다만 장애인단체에서 이것을 장애인단체에 넘겨줘라, 자기들이 하겠다. 이런 건의가 자꾸 들어와서 상당히 곤욕스러운데 저희가 그것을 못 넘겨주고 있어요. 왜냐하면 장애인단체에 넘겨줘서 그 사람들이 배정을 하게 되면 자꾸 자기 위주의 자기 사람, 회장, 임원 이런 식으로 가기 때문에 절대 안 하고 있고 일단 우리 자체 내에서 최대한 공정하게 장애인들의 어려운 상황을 파악해서 하고 있습니다만 거기에 대해서 미흡한 부분에 대해서는 심사기준을 검토해서 각각 협조를 받아서 하겠습니다.
미라

김미라위원

장애인단체에 위탁운영권을 주는 것은 바람직하지 않다는 생각이 들고 심의위원회를 구성해서 공정하고 장애인 분들이 재활할 수 있는 방향으로 고민을 해서 계속 받는 분들이 특혜를 받지 않고 다양하게 많은 분들이 혜택을 받았으면 좋겠고, 기금운영에 있어서 보면 제가 보은단체기금 심의위원회 위원으로 들어갔는데 보니까 기금이 여성 관련된 기금 말고는 대부분 사회복지기금이 운영비로 지원되는 부분이 많습니다. 지금 운영비가 거의 80% 정도 된다고 봐야 되나, 그래서 여성복지기금같은 경우 사업공모나 이런 것을 통해서 다양한 사업이 시행될 수 있는 여지를 만들어 주고 있는데 사회복지기금은 그런 것이 없거든요. 그래서 도 감사나 정부 감사를 통해서도 기금 운영에 있어서 통폐합을 하거나 아니면 운영비 지원을 본예산으로 지원될 수 있는 방향으로 하라는 지침이 있었는데 여기에 맞게끔 2005년도 기금 관련된 계획은 나와야 된다고 생각이 들거든요.
봉희

이봉희사회복지과장

기금 관련해서는 기획예산과에서 기금운영 계획에 대한 운영 방향에 대한 용역을 하고 있습니다. 기금을 어떻게 관리하고 운영을 해야 되는가, 용역을 줘서 하고 있는데 그것이 나오게 되면 통합을 할지 기금에 대해서 앞으로 어떻게 운영을 할지 결정이 되면 거기에 따라서 운영할 계획으로 있습니다.
미라

김미라위원

결과 나오면 의회에 보고를 해 주시고, 그 다음에 독거노인 관련된 것을 본 위원이 요청했는데 일반 소득 독거노인같은 경우 부양가족이나 부양하시는 분들이 있지만 그래도 차상위계층 분들은 어려운 분들이 많으시거든요. 그런데 더 어려운 것이 수급독거노인 분 중에 거동이 전혀 안 되시는 분들이 계세요. 그래서 영구임대아파트의 경우는 관리소에서 거동도 못하시니까 형광등도 갈아달라, 화장실 청소도 해달라, 그래서 제가 독거노인 분들을 전문 요양시설로 전부 입주를 시켜야 된다는 것이 아니라 거동을 못하시고 실제로 혼자 생활을 하실 수 없는 그리고 돌아가시면 며칠 동안 방치되어 있거나 이런 노인분들도 굉장히 많으시거든요. 그래서 관리사무소나 복지관에 수요 조사를 한 이후에 지금 우리가 정성노인의 집 외에는 요양시설이 없잖아요.
봉희

이봉희사회복지과장

자광원이 있습니다.
미라

김미라위원

자광원 같은 데는 시설이 열악하더라구요. 그래서 많은 분들이 수용시설이 아니라 정말 복지혜택을 받을 수 있는 시설을 더욱 확충해서 실제로 요구에 맞게끔 생활수급 1인 24만원의 생활비 지원도 받으시고 또 여기에 보면 경로연금이라든지 노인교통비라든지 이런 것을 받으세요. 그런 것을 다 모아서 실제로 비슷하게 들거든요. 요양시설 운영하는 것이나 임대아파트를 드리는 것이나 비슷하고, 또 영구임대아파트같은 경우 같이 묶어서 말씀드리면 관리비를 내는데 45% 정도 관리비 연체를 하고 계십니다. 그리고 19개월 이상 최장 연체하는 세대도 50% 정도 되거든요. 그래서 성남시에 임대아파트가 앞으로 더 늘어날 텐데 판교라든지 이런 데 보면 전기세 못 내서 되는 것과 마찬가지라는 생각이 들거든요. 관리비를 못 내서 연체되신 분들에 한해서 이런 부분을 다 포함한다 하더라도 요양시설이 실제로 낭비하는 예산이 아니다, 그래서 요양시설을 더욱 성남시에 걸맞게끔 확충하는 계획을 반영하시겠다라고 되어 있는데 더욱 자세하게 수요 요구 조사라든지 관리소나 복지회관을 통해서 그런 노인분들의 수요를 파악해서 향후 중기지방재정계획에도 반영해서 연차적으로 노인요양시설에 지원이 됐으면 좋겠고요, 그리고 장애인 체육시설 관련돼서도 장애인분들이 대부분 거동을 못하시기 때문에 우울증에 많이 걸리신대요. 3년, 4년 동안 거동을 못하시는 장애인분들도 굉장히 많으시거든요. 지금 현재 장애인 관련된 체육단체가 많죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예, 많이 있습니다.
미라

김미라위원

그런데 실제로 행사 외에는 지원이 많이 안 되고 있죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예.
미라

김미라위원

그래서 장애인 분들의 체육을 활성화할 수 있는 부분에서 계획을 갖고 있나요? 대회 외에 민간동호회라든지 이런 것을 활성화할 수 있는 공간이라든지 실질적인 재정 지원이라든지,
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 저희가 장애인들에 대해서 할 수 있는 것은 장애인복지관에서 운영하는 프로그램이라든가 장애인자활자립장, 현재 그런 수준입니다. 별도의 체육시설은 야탑동에 2,000평 부지가 있어요. 그 부지에다 추진을 하고 있는 사항이 되겠습니다. 국도비가 지원이 좀 안 되어서.
미라

김미라위원

장애인복지관을 말씀하시는데 여기 고용촉진관리공단같은 경우는 정부 시설이잖아요. 실제로 시에서 지원되는 것은 하나도 없어서 시에 관련된 체육시설이 아니라고 보고 있고요, 장애인복지관 같은 경우도 보면 타 시에 비해서 장소가 협소해요. 제가 가봤더니 건물 균열도 굉장히 심하고 실제로 장애인분들이 이동할 수 없는 경사 있는 계단이 50%를 차지하더라고요. 그러면서 실제로 프로그램실이 없으면서 거기에 근무하시는 종사자들의 처후도 열악하고 다른 시군에 비해서 급여도 낮은 상태이고 프로그램실이 없다 보니까 실제로 독립적인 장애인 체육시설이라든지, 체육프로그램이라든지 이런 것을 운영할 수 없는 상황이에요. 지어만 놓고 실제로 방치되고 있는 상황이라고 보고 있거든요. 자력으로 해결하시기 어려운 상황인데 저번에 본 위원도 시정질문 통해서 이전이라든지 좀더 장애인들이 접근성이 용이한 지역으로 이전할 것을 요청했는데 이것도 협조를 하셔서 국장님께서 계획을 세부적으로 해서 장애인분들이 미래에 대한 희망을 갖고 생활을 하실 수 있도록 전망을 내놨으면 좋겠습니다. 성남시 정책 중에서 장애인 정책에 대한 비전이 거의 없는 상황이거든요. 그래서 반영을 해주시면 좋겠습니다.

윤광열위원장

최화영 위원님 질의하시기 바랍니다.

최화영위원

97쪽에 있는 내용과 맥락을 같이 하는 것입니다. 97쪽 보면 수정노인복지센터 개관 준비 집행내역서가 있네요. 시에서 모든 시설들을 개관할 때 개관 준비를 하시죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예, 준비합니다.

최화영위원

그러면 동의 조그만 경로당이나 이런 것을 개관할 때는 시에서 지원을 안 해 주고 크다고 해서 지원을 해주고 이렇게 하는 이유가 뭡니까?
봉희

이봉희사회복지과장

수정노인복지센터는 일단 시에서 3억원을 시설운영비로 지원했습니다. 거기에서 위탁단체에서 전입금 3억원을 냈습니다. 그래서 6억을 가지고 준비를 지금까지 해왔고 개관을 하고 있습니다만 일단 거기에서 3억하고 자기들 3억 전입금하고 운영비하고 합쳐서 전체적으로 운영을 하고 있습니다. 그런데 여기에 있는 1,000만원은 우리가 운영비 3억을 준 것 중에서 자기들이 이렇게 하겠다고 계획서를 냅니다. 그래서 1,000만원을 사용하라고 낸 것이고 그런데,

최화영위원

어차피 3억이 시에서 나간 돈 아닙니까?
봉희

이봉희사회복지과장

그렇습니다. 운영비로 나갔습니다.

최화영위원

운영비로 나갔든 그러면 1,000만원이라는 돈은 개관 준비에 지원을 안 해 줬으면 2억 9,000만원만 줘도 되는 것 아니에요. 쉽게 말해서 계산하기 좋게 얘기한다면. 이유를 대시라니까. 크다고 해서 개관 준비를 해주고 적다고 해서 개관 준비를 안 해 주느냐, 적다고 해서 동네 노인들 그냥 당신들 몇 명이 모여서 하시든 말든 알아서 하십시오 이렇게 내버려두고 크다고 해서 시에서 1,500만원이라는 돈을 들여서 축하공연도 해주고 프로그램 참가자 기념품, 휴대용 세면도구도 주고 조그만 동네 경로당 오픈하는 데는 조그마니까 노인들 알아서 하시오 이렇게 내버려두는 이유를 대시란 말이에요, 이유를. 왜 그렇게 차등지급하는 이유를 대시라고요.

유철식위원

운영비에서 1,000만원 지급해 주고 나머지는 538만원 그것은 어느 돈에서 주는 거예요?
봉희

이봉희사회복지과장

아까도 말씀드렸듯이 초과된 돈입니다. 초과 됐는데 다른 비용에서 충당을 한 거죠.

유철식위원

어떤 비용에서 충당해요?
봉희

이봉희사회복지과장

3억원을 전입금으로 냈습니다.

유철식위원

그러니까 3억에서 전입금을 줬으면 아까 1,000만원 지원했다고 했는데 1,538만 6,710원을 지원해 줬다고 말씀을 하셔야죠.
봉희

이봉희사회복지과장

사실은 회계상으로 시예산에 표기만 되어 있을 뿐이지 사실은 법인전입금을 위탁할 때 3억원을 받았거든요. 그 돈을 가지고 사용한 결과가 되겠습니다.

유철식위원

그러니까 1,000만원 지원했다는 것이 잘못 된 거 아니에요. 1,538만 6,710원을 지원해줬다고 말씀하셔야지 1,000만원 지원했다는 것이 말이 안 되잖아요.

최화영위원

결과는 과장님이 집행을 잘못 하셨죠? 차등 지급한 이유를 얘기하시라니까. 어떤 데는 많이 지원을 해주고 어떤 곳은 규모가 적다고 해서 안 해 주는 이유가 뭐냐 이거에요.

윤광열위원장

국장님이 나와서 상세하게 답변하세요.
용중

이용중문화복지국장

최화영 위원님 말씀이 맞습니다. 결과적으로는 그런데 저희가 시에서 사업을 주관해서 추진하는 사업이 있고 구에서 주관해서 하는 사업이 있습니다. 시에서 주관하는 사업은 대부분 규모가 큰 사업이다 보니까 그런 것은 저희가 잘 챙겨주는데 구에서 추진하는 사업같은 경우에는 소규모 사업이다 보니까 챙겨주지 못한 사례가 있습니다.

최화영위원

국장님! 그것도 잘못입니다. 그러면 구체적으로 말씀드릴게요. 은행동 제3경로당은 어디에서 집행한 것입니까?
용중

이용중문화복지국장

그것도 시에서 한 것입니다.

최화영위원

그것도 시 사회복지과에서 한 것 아니에요.
용중

이용중문화복지국장

시설규모에 따라서 틀린데,

최화영위원

그러니까 그 이유를 설명해 달라니까요.
용중

이용중문화복지국장

그래서 하여튼 결과적으로는 서로 상반된 문제가 발생되었는데.

최화영위원

그러면 예산집행이 잘못 됐다라고 하면 예를 들어서 수정노인복지센터 개관준비하는데 1,538만 6,710원 이것은 잘못 했습니까, 아니면 은행동 제3경로당 하는데 몇 십만원이 들었든 몇 백만원이 들었던 그 부분을.
용중

이용중문화복지국장

형평성을 맞춰서 줘야 되는 것이 맞습니다. 못 준 것이 잘못 입니다.

최화영위원

그러면 어떤 것을 구상할까요? 집행을 잘못 했으니까 구상을 해야 되는 것 아니에요. 지금이라도 청구하면 됩니까?
용중

이용중문화복지국장

그 명목으로는 지급하기 곤란하고 하여튼 지원이 될 수 있는 방법을 저희가 검토를 하겠습니다.

유철식위원

은행3경로당 개관할 때 거기에 예산이 얼마 집행됐습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 경로당은 일단 시에서 경로당 개관이 많으니까 이것은 구에서 개관식을 해라, 이렇게 지침이 내려갔습니다.

유철식위원

그것도 잘못 된 거예요. 왜 시에서 지어줬으면 시에서 마무리를 해야지 비록 관리는 구청에서 하지만 개관식까지는 시에서 지어줬으니까 책임지고 마무리를 해서 구에다 넘겨줘야지 구에다 행사를 주관해서 위임한 것은 잘못된 거예요.
봉희

이봉희사회복지과장

그런데 시의 사회복지관과 상당히 복잡한 것이 많이 있습니다. 경로당 하는데 개관식까지 쫓아다니려면 시장님이.

최화영위원

시장님이 오신다고 해서 지원을 해주고 시장님이 안 오신다고 해서 지원을 안 할 것은 아니죠.
용중

이용중문화복지국장

그런 뜻은 아닙니다.
윤길

최윤길위원

지금 그 말씀이잖아요. 이봉희 과장님 사고 방식이 아주 잘못되었네요.
용중

이용중문화복지국장

제가 설명을 드리겠습니다. 경로당 운영 위임이 구청장으로 넘어가 있습니다. 그런데 사실은 시설까지도 다 구청장한테 넘겨줘서 사업하게끔 하면 좋겠지만 구청에도 인력면이나 이런 것이 충분치 못하기 때문에 그런 경로당시설 관계를 건립해서 관리이전을 시켜줍니다. 그러다 보니까 실질적으로는 구에서 해야 될 사업을 건립까지는 시에서 해주고 운영에 대한 것은 구에서 하도록 되어 있습니다. 그래서 그런 업무성격 관계로 경로당 준공은 구에서 자체적으로 하도록 방침을 정해서 추진하고 있습니다. 그 점을 이해를 해 주시고 다만 문제는.

신현갑위원

제가 안을 하나 낼 테니까 이것을 시에서 따로 예산을 책정해서 개관비를 하지 말고 건축비에다 시공사에다 맡겨서, 건축비에 넣어서 과업지시를 할 때도 삽입만 해주면 되잖아요. 이것까지 너희들이 준비를 해라, 예를 들어서 동네에서 할 때 타월을 500장,
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 제도적으로 가능합니다. 가능한 것이 무엇이 있느냐면 시설부대비가 준공에 관한 경비 일부를 쓸 수 있도록 되어 있어요. 그런 것만 잘 활용을 하면 별 문제가 되지 않습니다. 하여튼 최 위원님이 말씀하신 부분에 대해서는 앞으로 구에 그런 방침을 확실히 전해 주도록 하겠습니다.

최화영위원

이것을 확실히 짚고 넘어나가야 돼요. 왜냐면 유철식 위원도 똑같은 맥락으로 말씀하시는 것 같은데 모든 것이 마찬가지에요. 그래서 차등 지급하는 이유를 대라고 얘기한 부분이 바로 그것입니다. 그래서 이것을 확실하게 짚고 나가지 않으면 은행2동 경로당을 예를 들어서 말씀드리지만, 시에서 건물 다 지었습니다. 개관식은 구청에 위임합니다. 구청에서는 ‘우리는 돈 없어서 못합니다.’ 이리 저리 서로 핑퐁합니다. 이러다 보니까 멋있게 잘 지어놓고도 개관을 늦게 하는 폐단들이 발생되고 또 과장님이나 국장님 말씀하셨지만 시장님이 참석하시면 시에서 해주고 그러면 구청장이 참석하면 구에서 해 주는 것입니까?
용중

이용중문화복지국장

그런 차원은 아닙니다.

최화영위원

중구난방식의 방식을 택해서는 안 된다는 것입니다.
용중

이용중문화복지국장

예, 알겠습니다. 그것은 정립하겠습니다.

윤광열위원장

국장님! 지금 최화영 위원님이 질의하신 내용 잘 알고 계시죠?
용중

이용중문화복지국장

예, 알겠습니다.

윤광열위원장

시정조치하시고 내년도부터 그런 사항이 발생되지 않도록 부탁드리겠습니다.
용중

이용중문화복지국장

예.

유철식위원

거기에 대해서 정확히 짚고 넘어가야 됩니다. 아까 신현갑 위원님께서 말씀하신 내용을 잘 매듭을 짓고 가야 돼요. 시설부대비에 건축비를 넣어서 집행하는 것은 안 되는 거고 시설부대비라는 것은 예산을 세우는 것이 있잖아요. 시에서 그 예산을 말하자면 구에서 주관을 하면 구에서 이관을 시켜서 그 돈으로 집행하게끔 조치를 취해야지 회사에서 줘가지고 회사에서 건축비나 이런 데다 넣어가지고 준다는 것을 명확히 해야죠. 그것은 안 되는 것이니까.
용중

이용중문화복지국장

그것은 공식적으로는 할 수는 없습니다. 예를 들어서 업체에서 자기네들이 해서 그것은 할 수 있는데,

신현갑위원

그것은 양해를 하고 개관 준비금까지 여기에 넣으라는 얘기에요 명시를 해서.
용중

이용중문화복지국장

예, 알겠습니다. 그것은 시설부대비를 가지고 운영을 하도록 하겠습니다.

윤광열위원장

이형만 위원님 질의하시기 바랍니다.

이형만위원

이형만 위원입니다. 본인이 시정질문에서 언급했듯이 저소득자와 차상위계층 발굴에 대해서는 앞으로 더 심혈을 기울여 주실 것을 부탁드리고 청년노숙자에 대해서 말씀드리고자 합니다. 지금 성남시에서는 청년노숙자에 대해서 관심을 갖고 있습니까, 없습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

지금 안나의 집에 청년노숙자가 있는 것으로 파악하고 있습니다.

이형만위원

지금 75명 정도 되고 있는데 안나의 집에서는 청년노숙자에 대해서는 상당한 관심을 갖고 자체적인 연구 노력하면서 문제를 해결해 나가려고 하고 있는데 지금 청년노숙자가 전체 노숙자 중에 약 7%를 차지하고 있답니다. 노숙자들의 생리상 어릴 적부터 노숙하던 분들은 나이 들 때까지 계속 노숙인으로서 생을 마무리하는 그런 데이타가 나와 있거든요. 그래서 우리 시에서도 청소년노숙자에 대해서 관심을 가져줘야만이 이 분들이 빨리 생활인으로서 사회에 적응해 나가고 또 그 분들이 나름대로 생활할 수 있게끔 기틀을 마련해 줘야 하는데 아직까지 성남시에서 거기에 대해서 관심을 갖지 않고 있다는 것에 대해서 굉장히 놀라고 있습니다. 그래서 앞으로는 지대한 관심을 가져 주시고 또 이 분들이 지금 75명 중에서 세 명이 거기에서 교육을 잘 받아서 직장 생활을 하고 있습니다. 굉장히 놀라운 일이죠. 그런데 그 이외의 분들은 아직까지 방황을 하고 있고 또 그 분들이 어디 가서 사회인들과 접할 수 있는 기회를 갖고자 함에도 불구하고 뒷받침이 되지 않다 보니까 난처해하고 있습니다. 예를 들어서 그 분들이 장사하는데 가서 돈 계산하는 것을 교육받는다든지 여러 가지 생활인들이 생활하는 모습을 접하고 싶은데 그런 기회를 가질 수 없다고 저한테 하소연을 하시더라고요. 도움을 줄 수 있는 방법이 있는지 말씀을 해 주시기 바랍니다.
봉희

이봉희사회복지과장

장애인이라든가 이런 분야에 대해서는 시설이 있습니다. 재활시설이 있고 수급자는 일부분 있습니다만 청소년에 대해서는 별도의 시설이 없는 것이 사실입니다. 재활시키고 이런 사항이 없고 민간 부분에서 부분적으로 상담하고 이런 것은 있지만 시에서 직접 주관해서 하는 것은 없는 것으로 알고 있습니다.

이형만위원

없으니까 말씀드리는 것인데 예를 들어서 장애인연합회에서 운영하고 있는 매점 같은 것이 있지 않습니까. 지금 대부분 청소년노숙자들이 정신적으로 신체적으로 장애인화되고 있어요. 그 분들이 시민들이 번성하게 움직이는 데는 접하기 힘들지만 그런 단체에서 운영하는 데라도 조금씩조금씩 가서 보고 접근할 수 있는 기회를 준다면 그 자체가 그 사람들한테 용기를 주고 힘을 북돋아 주는 것이거든요. 그래서 시에서 연구를 하셔서 그 분들이 사회에 적응할 수 있게끔 방안을 마련해 줬으면 좋겠습니다. 그리고 성남시에 장애인들 체육시설이 전혀 없다고 답변하셨는데, 있어요.
봉희

이봉희사회복지과장

장애인고용촉진공단.

이형만위원

그것 말고도 시립테니스장 코트를 보면 하드코트로 되어 있다고. 거기에 장애인들이 테니스를 칠 수 있게끔 염두해 두고 만든 것이거든요. 장애인들 체육시설이 없다는 말씀은 하지 마시고 그런 데를 적극 활용할 수 있게끔 홍보를 해 주세요.
봉희

이봉희사회복지과장

양지동 시립테니스장 말씀입니까?

이형만위원

수내동도 있고 제2종합운동장도 있죠. 두 군데가 있죠. 거기를 홍보해 주시고 지금 조건부시설 미이행 시 58쪽을 보게 되면 정리절차를 진행한다고 추진계획에서 얘기하고 있는데 정리를 하게 되면 그 사람들은 그 사업마저도 못하게 되는데 거기에 대한 대책은 갖고 계세요?
봉희

이봉희사회복지과장

보건복지부에서 서류상으로 시달이 됐고 일단 이것은 기존에 있는 시설을 인가된 후에 세부적인 지침이 내려 올 것으로 알고 있습니다. 보건복지부에서 정리한다. 그렇게까지만 언급하고 있습니다.

이형만위원

집행 절차에 대해서 확실한 지침이 안 내려왔다는 말씀으로 이해가 되는데 이것도 정리 진행 절차만 밟을 것이 아니라, 정리가 되면 거기에 있었던 수혜자들은 다 어디로 가야 됩니까?
봉희

이봉희사회복지과장

그때는 대책을 수립해야 되겠습니다만 일단 보건복지부하고 제 개인적인 생각입니다만 이것을 해체시키고 폐쇄시키는 것은 사실상 힘들지 않나 봅니다. 다만 세부적인 방침이나 지침이 내려올 것으로 알고 있습니다.

이형만위원

수혜자 입장에서 생각해 주시길 바라고, 마지막으로 한 가지만 더 하겠습니다. 장애인들 고용에 대해서 중증장애인들 같은 경우는 고용이 불가능하다라고 시 집행부에서는 보고 있죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예, 그렇습니다.

이형만위원

그런데 중증장애인들을 본 위원이 만나봤을 때는 아주 단순한 노동이라도 줬으면 하는 큰 바람을 갖고 있거든요. 그 분들에 대해서는 어떻게 했으면 좋겠습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

시콕스타워에 장애인자활자립장을 이번에 만들었고요, 가나안복지관에서 운영하고 장애인복지관에서 자활자립장을 하고 있는데 거기에서 20명, 금년 말까지는 30명 취업을 시키고 이러는데 사실상 장애인들이 와가지고 어느 정도 작업을 해야 인건비를 주거든요. 일을 못하고 그냥 와서 있으면 인건비를 줄 수가 없습니다. 그러니까 그런 사람들이 오게 되면 인건비가 상당히 적게 가기 때문에 사업자는 상당히 기피를 합니다. 어느 정도 움직일 수 있는 장애인을 요구하고 있고 원하고 있고 그렇습니다. 그래서 그 문제는 1급에서 3급까지 중증장애인에 대해서는 일단 소득하고 직결되기 때문에 어렵다고 판단하고 있고 그 문제는 심도있게 검토를 해보겠습니다.

이형만위원

그 분들이 물론 금전적인 것에 목적을 두고 있지 않습니다. 나도 사회인으로서 사회에 살아가고 있다는 그것을 원하는 거거든요. 그러니까 지금 과장님이 말씀하시는 것도 무슨 뜻인지 충분히 이해하고 있습니다만 재택해서 집에서라도 노동의 대가를 받는 것도 중요하지만 이 분들도 살아간다라는 것을 보여주기 위해서 예를 들어서 구슬 하나 끼는데 한 달이 걸리면 어떻습니까? 삶의 의지를 북돋아 줄 수 있게끔 신경을 써주면 좋을 것 같습니다.
봉희

이봉희사회복지과장

알겠습니다. 검토하겠습니다.

이형만위원

이상입니다.

윤광열위원장

수고하셨습니다. 최윤길위원님 질의해 주시기 바랍니다.
윤길

최윤길위원

아까 제가 말씀드린 부분에 결론을 내릴려고요. 계장님! 확인 해 오셨어요?
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 104페이지에 한 것은 원칙적으로 사실상 체육복이나 시상금은 안 되는 것으로 알겠습니다. 내년부터는 집행을.
윤길

최윤길위원

그러면 과장님 행정지도 미스네요 그렇죠? 우리 과장님이 단체에 대한 행정지도 미스에요. 그렇죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예.
윤길

최윤길위원

그러면 과장님 이거 구상을 하셔야겠네요? 시 예산을 과장님이 행정지도 미스로 해서 잘못 집행됐으니까 과장님이 물어야 되겠네요?
봉희

이봉희사회복지과장

내년부터는 집행을 철저히 하겠습니다.
윤길

최윤길위원

이번 집행한 것을 얘기하는 거예요. 내년에는 당연히 예산 이렇게 세우면 안 줄 것이고.
봉희

이봉희사회복지과장

명문화 되거나 규정이 있다면 일단 그렇게 하는데 저희가 그것을 확인하지 못했고 그런 부분에 대해서는 제가 말씀드리는 부분은 체육복이나 시상금은 상례적으로 안 된다.
윤길

최윤길위원

상례적인 것이 아니고요 어떤 행사에 행사를 할 수 있는 기본적인 요건에 대한 예산이에요. 음식비도 가장 기본적인 3,000원, 4,000원이지 10,000원 짜리 20,000원 짜리 아니란 말이에요. 그런 것은 예산에 규정이 있습니다. 그리고 한 가지 더 물어보고 갑시다. 자부담에 대한 부분을 성남 사회복지사는 자부담 1,200만원, 1,000만원 정도인데 자부담을 100만원을 했고, 사회복지협의회에서는 자부담을 450만원 했어요. 이 자부담에 대한 비율이 틀린 이유는 뭡니까?
봉희

이봉희사회복지과장

협의회는 사회복지단체이기 때문에 재정 부담 능력이 있고 앞에는 사회복지사들만 오기 때문에 부담 능력이 떨어집니다.
윤길

최윤길위원

협의회는 재정이 있으니까 자부담 40%를 내야 된다, 아니면 사회복지사들은 개인이니까 전체에서 10%만 내야 된다, 이런 규정이 있는 것입니까?
봉희

이봉희사회복지과장

그런 것은 없습니다.
윤길

최윤길위원

이것은 임의적으로 집행부에서 판단하겠네요?
봉희

이봉희사회복지과장

그런데 일단 먼저 번에 아까도 말씀드린 것처럼 사회복지사의 추리닝 하는 것은 파악을 못했습니다.
윤길

최윤길위원

지금 그 얘기가 아니잖아요. 어떠한 행사를 할 때 체육대회든 어떠한 연찬회를 할 때 자부담의 비율이 정확하게 정해져 있는 것은 아니라는 것이죠.
봉희

이봉희사회복지과장

그런 것은 없습니다.
윤길

최윤길위원

그 부분은 어떤 규정이 필요하겠네요. 그렇죠? 이렇게 되면 안 되잖아요. 차라리 자부담을 없애든가 검토해 볼 필요는 있습니다. 이상입니다.

윤광열위원장

수고하셨습니다. 지관근 위원님.
관근

지관근위원

이 부분에 대한 보충질문을 하겠습니다. 과장님! 사회복지사연찬회, 사회복지협의회 체육대회를 왜 했고 왜 지원했습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

저희가 검토하기에는 민관간에 사회복지시설 단체에 종사하는 사람들과 시청이나 구청, 동에 근무하는 사회복지사들이 같이 만나서 서로 정보교환하고 서로 의견을 나누는 장으로 만들기 위해서 했고 두 번째는 초빙강사를 불러서 이 분들이 몰랐던 사항을 강의를 들을 수 있고 이런 차원에서 추진했던 것입니다.
관근

지관근위원

당면 과제에 있어서 사회복지사들이 민과 관이 우리 시에서 사회복지 예산을 투입했을 때 민은 민대로 관은 관대로 분리적으로 서비스를 제공해 왔죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예, 그렇습니다.
관근

지관근위원

그래서 이 효율성 때문에 정책적 목표가 있었던 것이죠. 그 정책적 목표가 2005년 7월 1일 사회복지사업법이 개정되어서 사회복지협의회를 구성하도록 되어 있죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예, 그것은 2005년 7월 1일부터입니다.
관근

지관근위원

그것에 대한 정책적 목표가 있습니다. 왜 했느냐, 취지가 대단히 중요합니다. 그 다음에 이 예산과 관련해서 2004년도에 처음으로 예산이 세워졌고, 이것이 충분한 예산이었습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

사실상 어느 예산이나 충분하다고 할 수는 없겠죠.
관근

지관근위원

그래서 저비용으로 최대의 효과를 가지려고 정책적 목표가 분명히 있고 성남시 시민들에게 질좋은 복지서비스를 제공하고자 공급 체계 내에 있는 민간과 공공기관이 네트워킹을 통해서 하려면 기초를 잘 다져야 됩니다. 그런 측면에서 연찬회를 통해서 민과 관이 따로 따로 해왔던 것들을 우리는 통합적으로 하기 위한 기본 관계 형성들을 훈련해야 됩니다. 그것 없이 갑자기 지역복지협의체가 구성되어서 되는 것이 아니죠. 체육활동도 마찬가지에요. 이것은 일종의 성남시 생활체육연합회라든가 체육회라든가 여성단체협의회라든가 성남예총이라든가 오래된 단체별로 예산 지원했던 내용들이 있죠? 이거 1년밖에 안 됐죠?
봉희

이봉희사회복지과장

그렇습니다. 1년 됐습니다.
관근

지관근위원

그런 상황입니다. 그래서 자부담 민간단체보조에 대해서 자부담비율에 대해서 분야별로 그러한 규정이 있으면 그 규정을 적용하면 됩니다. 규정이 없죠?
봉희

이봉희사회복지과장

특별한 규정은 없습니다.
관근

지관근위원

지원보조금 대비 자부담 비율에 대해서 없어요. 그래서 본 위원이 이 질문과 관련해서 우리 동료 위원께서 예산 집행과 관련해서 일정한 기준이 있었으면 좋겠다라고 지적하는데 본질이 호도가 되어서는 안 되겠다라고 하는 취지 하에서 본 위원이 이와 관련한 질문이 당초에 왜 했고, 이것의 집행 과정에 과 결론에 대해서 과장으로서 명쾌하게 답변을 해주셔야죠. 기준도 없고 선행된 사례도 없고 복지 분야에서 언제 이런 적 있었습니까?
윤길

최윤길위원

잠깐만요 위원장! 지관근 위원님! 사회복지사 연찬회라든가 사회복지협의회 체육대회 한 번도 없어요.
관근

지관근위원

지금 제가 최 위원님한테 질문한 것이 아니에요.

윤광열위원장

잠깐만요! 지금 지관근 위원이 사회복지과장한테 질의를 했습니다. 거기에 대한 답변을 과장님 하세요.
봉희

이봉희사회복지과장

제가 지금 기준이 없다고 말씀을 주셨는데 제가 말씀드리는 것은 사회복지사협의회 연찬회 하고 체육대회가 잘못 됐다는 말씀이 아니고요, 집행하는 과정에서 일단 체육복이나 시상금에 대해서 저희가 지원했다는 자체는 상례적으로 문제가 있지 않았느냐고 말씀을 드린 것입니다.
관근

지관근위원

행정은 원칙과 근거가 있어야 되요. 어떤 근거로 해서 무슨 문제가 있었는지.
봉희

이봉희사회복지과장

예를 들면 우리 직원이나 타 기관에 행사를 할 경우에 사실상 체육복 같은 것은 지원을 안 해 주거든요. 제가 말씀드리는 것은 보편타당하게 말씀드리는 사항이고,
관근

지관근위원

그러면 본 위원이 과장님께 이것은 처음으로 민간단체에 보조를 해줬는데 다른 단체 문화, 예술, 체육 분야에 민간단체보조금 가운데 유니폼을 지원하거나 왜 그것을 지원하게 되고 그들이 어떠한 상호 우호증진을 위해서 해왔던 행사와 관련해서 그러한 지원사례, 기준을 자료로 제출해 주시기 바랍니다.

윤광열위원장

자료를 문화예술과에 부탁을 해서 위원님한테 제출해 주시기 바랍니다.
봉희

이봉희사회복지과장

알겠습니다.

유철식위원

거기에 대해서 보충질문을 할게요. 저도 사회복지사 연찬회 같은 경우에는 우리 사회복지위원들도 참여를 하면 참 좋아요. 저도 사회복지사 자격증이 있으면 참여를 하는데 물론 저희 사회복지위원들도 참여할 수 있으면 좋겠다라는 생각이 들고 이런 것들은 많은 예산을 지원해 줘야 한다고 생각해요. 지금 동에서 근무하는 사회복지사들의 역할이 정말로 중요합니다. 그 분들이 역할이 말 한마디에 따라서 또 의욕적으로 일하는 여러 가지 여건에 따라서 엄청나게 파장이 많이 와요. 그래서 사회복지사들도 그런 마인드를 가지고 사회복지사의 직분에 충실한 사람도 많이 있습니다. 훌륭한 사람도 많이 있어요. 그런데 대비되는 것이 많이 있어요. 그것은 누가 평가하느냐, 주민들이 평가를 해요. 그러면 전에 근무했던 분이 너무 잘하고 가서 후에 온 분하고 비교를 하게 된다는 말이에요. 그 분은 훌륭하게 잘 했는데 지금 오신 분은 왜 그렇게 근무를 하느냐고 질타가 많이 쏟아져요. 그만큼 냉정하게 평가를 합니다. 그래서 이런 연찬회를 통해서 또 사회복지사들은 교육을 통해서 그 분들에게, 어려운 분들은 말 한마디에 상처를 많이 받을 수도 있고 말 한마디에 따라서 엄청난 희망을 가질 수가 있어요. 이런 것들은 예산을 더 지원해서라도 우리 사회복지위원들도 연찬회를 하면 같이 연계해서 하는 것도 좋다고 생각하기 때문에 이런 것은 예산을 2004년도에 1,190만원을 했는데 2005년도에는 얼마 지원합니까?
봉희

이봉희사회복지과장

앞으로 같은데요, 제 생각은 그렇습니다. 일단 사회복지사 연찬회같은 경우에도 다른 부분에는 예산을 더 투입할 수도 있어요. 강사료라든가 유명한 사람들 불러서 할 필요가 있겠다고 느꼈습니다. 저도 강의를 해봤지만 강의라는 것을 아무나 하는 사항이 아니고 전체적으로는 예산이 많이 필요합니다. 그 사람들이 그것을 듣고 가서 실무에 옮기려면, 그런 것을 제가 느꼈는데요 일단은 예산을 확대시키는 것은 바람직합니다만 집행과정에서 말씀하신 체육복이라든가 이런 것은 검토를 해야 되지 않느냐는 생각을 하고 있습니다.
윤길

최윤길위원

사회복지사도 공무원이에요. 직원이에요. 봉사하는 것이 아닙니다. 봉사라는 것이 무슨 말씀입니까? (장내소란)

윤춘모위원

저도 한 말씀 드릴게요. 지금 최윤길 위원님이 말씀하시는 것은 잘못 얘기를 하신 것입니다. 왜냐하면 우리 공무원 조직에 사회복지직 공무원이 있고요, 그 사회복지직 공무원은 사회복지사 자격증을 가지고 있는 거예요. 그리고 민간에 사회종합복지회관이나 민간시설에 종사하는 분들을 우리가 통상적으로 자격증을 소유한 사회복지사가 따로 있어요. 그래서 지금 여기에서 하는 것은 사회복지사 연찬회에도 저도 참여를 해봤는데 사회복지사 연찬회는 민간과 사회복지직 공무원들이 함께 하는 프로그램입니다. 오해가 있는 것 같아서 제가 정정을 드리는 것입니다.

윤광열위원장

수고하셨습니다. 유철식 위원님 질의하십시오.

유철식위원

그러면 현충탑에 대해서 질의하겠습니다. 지금 추진사항이나 자료를 보면 너무나 황당무계한, 추진위원들이 자료 제출해서 검토했을 때 여러 가지 문제점이 많이 있는 것 같습니다. 이것이 97년도부터 이전계획을 수립해서 오래 전부터 계획을 해서 지금까지 절차를 진행하고 있지 않습니까. 그러면 여수동 산23번지 현충탑 이전부지는 언제 매입했어요?
봉희

이봉희사회복지과장

2000년도에 매입했습니다.

유철식위원

2000년도에 매입하셔서 지방재정투융자 심사라든가 기본 계획 이런 여러 가지 절차를 거쳐서 수많은 착오도 거치면서 산23번지로 현충탑 이전부지로 매입까지 해서 확정 결정한 사항 아닙니까. 그동안 여러 가지 공모나 과정을 거쳐서 우리 특위에서나 여러 가지 법적인 문제에 대해서 다 진행을 해왔는데 법원의 판결도 받은 것 아닙니까. 심사를 한 것에 대해서는 인정을 하라는 것 아닙니까.
봉희

이봉희사회복지과장

고법에서는 심사에 하자가 없으니까 재공모를 하지 말라는 얘기입니다. 인정을 하라는 것이 아니고 재공모를 하지 말라는 것입니다.

유철식위원

그러면 재공모를 하지 않으면 그 사람한테 우선권을 주라는 것이나 마찬가지 아닙니까?
봉희

이봉희사회복지과장

저희로서는 그렇게 해석할 수가 없습니다. 법적 사항이기 때문에,

유철식위원

그렇게 생각을 안 한다고요?
봉희

이봉희사회복지과장

예.

유철식위원

그러면 다시 모집해서,
봉희

이봉희사회복지과장

그래서 재공모 통지를 보낸 것이고요, 거기에서 그런 결정을 내려서 지금 추진을 못하고 재공모를 못하고 있는 실정입니다. 고등법원에서는 얘기가 일단 이것을 심사위원회 거쳐서 업체가 선정되었는데 이 업체에 심사위원회가 정당하게 했고 본인에게 통보도 했으니까 재공모는 안 된다, 이 사람한테 권리가 있다, 고등법원에서는 여기까지만 입니다.

유철식위원

그러니까 지금 현재 심사위원회에서 결정된 그 업체가 우선권이 있다는 것 아닙니까?
봉희

이봉희사회복지과장

법원에서는 그렇게 판단하죠.

유철식위원

그러면 어차피 법적으로까지 갔으니까 결론은 났다고 보거든요. 최종 판단은 법적인 판단 아닙니까. 우리가 여러 가지 과정은 거쳤지만.
봉희

이봉희사회복지과장

예, 맞습니다.

유철식위원

그래서 답은 나와 있는데 지금 우리 시에서 검토하고 있는 안이 앞뒤가 전혀 맞지 않는 것이 또 돈을 들여서 여수동 산23번지를 현충탑 이전부지로 확정해서 돈을 주고 샀습니다. 사가지고 지금까지 추진해 왔어요. 그런데 또 현재 있는 위치, 현충탑 부지가 여러 가지 운암로간 공사를 하고 있잖아요. 터널을 뚫고 있지 않습니까. 바로 인접해 있단 말이에요. 그러면 여러 가지 소음이라든가 여러 가지 문제점 때문에 이전하려고 계획을 잡은 것 아닙니까? 그런데 추진위원회에서 그 이유가 무엇이냐면 남서향 방향으로 한다는 것은 그때 미망인 유족회라든가 다 와가지고 그 부지에 대해서 반대한 분 하나도 없었어요. 단지 남서향으로 하자, 향배가 문제가 됐었단 말이에요. 그런데 어떻게 갑자기 이러한 문제가 터지니까 그 분들이 그 이전부지는 안 된다, 현 이전부지가 맞다, 그 사람들이 주장하는 것도 앞뒤가 하나도 안 맞아요. 그러면 누가 어디에서 부추겨서 민원을 내가지고 장난하지 않았나 이런 의구심이 날 수밖에 없다고. 그러면 현재 있는 현충탑 부지는 터널이 있어서 소음이나 여러 가지로 주변 환경이 안 좋습니다. 그러면 현재 있는 여수동 산23번지 현충탑 이전부지는 200m 지점에, 자료에 그렇게 나와 있어요. 성남~장호원간 고속도로 건설계획이 있었는데 이러한 이전 계획 시는 도로건설계획이 없었다. 왜 없었습니까? 성남~장호원간 고속도로는 오래 전부터 공사를 하고 있는 사항인데 이전계획 시에 도로계획이 없었다고 추진위원들한테 호도하는 거예요. 왜 이렇게 거짓말을 합니까, 어떻게 된 거예요?
봉희

이봉희사회복지과장

없었다고는 얘기를,

유철식위원

아니, 여기 자료에 있어요. 이전계획 시에는 도로계획이 없었다.
봉희

이봉희사회복지과장

그때는 없었어요.

유철식위원

매입할 때가 언제냐면 2002년 4월 9일 그 부지로 확정이 된 것 아니에요.
봉희

이봉희사회복지과장

아니요, 그 전에 확정됐죠.

유철식위원

확정됐는데 여러 가지 검토를 했었다고. 추진을 해서 2002년 4월 9일 부시장, 관계국장 그러니까 총 8개 부지에 대해서 어느 지점이 좋은가를 검토했단 말이에요. 검토한 시점이 언제냐, 그래가지고 양지공원이나 8개 지점을 다 검토하니까 가장 좋은 지점이 어디냐, 산23번지가 가장 좋다고 해서 4월 9일 추진 의견을 부시장이랑 결정했어요. 2002년 4월 9일은 공사를 하고 있었어요. 그런데 왜 이전계획 시에는 도로계획이 없었다는 거예요?
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 97년부터,

유철식위원

그것은 아는데 2002년 4월 9일을 기준해서 이야기를 해야죠.
봉희

이봉희사회복지과장

거기다 지정해서 하다가 심사까지 해서 1차 모집까지 했었는데 거기에 계속 추진했던 것은 사실이고 그 후에 여기 보다 더 나은 데가 없느냐고 조사를 했을 뿐이지, 이미 장소는 거기로 기정사실화 되었던 사항입니다.

유철식위원

그래서 그때도 작품을 심사해서 미선정한 것 아니에요. 작품성이 떨어지고 여러 가지 이유 때문에 그런 것 아닙니까. 그래가지고 재검토를 해서 다시 확정했단 말이에요. 그러니까 어차피 2002년 4월 9일 그 당시에도 고속도로 건설계획이 있어서 진행되고 있는 상태였어요. 그러면 추진위원들한테 정확히 그러한 것들을 주지를 시켜야 되는 그러한 문제점이 있고, 그렇다면 그것도 앞뒤가 안 맞는 것이 현충탑의 현 위치하고 그 위치하고 거기는 200m 도로 건설해서 후면으로 한참 떨어져 있습니다. 여기는 바로 옆에 있어요. 그러면 소음하고 거기하고는 전혀, 그러면 여기가 소음이 더 심하고 바로 근접해 있는 것 하고 거기하고 차이점이 거기가 훨씬 좋은 길 아닙니까. 그런데도 불구하고 추진위원회에서 현 위치를 고수해서 하는 것으로 방향을 잡은 것 아닙니까.
봉희

이봉희사회복지과장

그런데 아무 것도 결정된 것은 없습니다.

유철식위원

결정된 것은 없어도 추진위원회에서 그렇게 집약된 의견 아닙니까.
봉희

이봉희사회복지과장

그 의견만 들은 거죠. 현 상황을 추진위원회에 얘기를 해서 그 의견만 수렴한 것이지 결정된 사항도 아니고 보훈단체에서 저희한테 청원서 냈다고 해서 결정된 것도 아닙니다.
윤길

최윤길위원

현 부지에서 확정한다는 것은 도로가 지중화로 나오고 소음을 차단해서,
봉희

이봉희사회복지과장

거기에 대해서 종합적으로 말씀을 드리겠습니다. 일단 고법에서 판결이 났습니다. 재공모 가처분 금지까지 났어요. 재공모를 하지 말라고 법원에서 판결을 받아서 저희가 항소를 못했습니다. 재공모를 하지 말라고 할 경우에는 의회에서 재검토해라, 그것은 안 된다고, 그리고 보훈단체에서 북서향은 안 된다, 그런 사항 때문에 공사를 못합니다. 그런 사항 때문에 도저히 할 수가 없습니다. 그리고 지금 말씀하신 남서향이라는 지형적인 위치를 보시면 남서향으로 하게 되면 방향이 완전히 반대로 바뀝니다. 그렇게 되면 설계 변경을 반 이상해야 됩니다. 그런 문제가 나오고 또 북서향으로 지형상으로 설계가 좋게 해서 남서향으로 8개 업체가 참여했고 북서향은 1개 참여해서 북서향을 당선시켜 놓고 설계변경해서 남서향으로 해서 해주면,

윤광열위원장

과장님! 그 내용은 우리 상임위원회 위원님들이 다 아니까 아는 내용에 대해서는 그만 말씀하시고 요점만 답변해 주세요.

유철식위원

제가 뜻하는 것은 무엇이냐면 절차상의 문제는 북서향에서 남서향으로 바꾸는 것은 당연히 해야 할 일이고 그 과정은 우리 시에서 추진하겠지만, 본 위원이 주장하는 것은 무엇이냐면 우리가 부지까지 매입을 했어요. 그 땅에 현충탑 이전을 하려고. 성남시민의 혈세가지고 돈을 주고 샀으면 그 위치로 이전을 해야 한다는 말입니다. 그래야 우리가 성남시에서 지금까지 추진했던 것에 명분도 있고 타당성도 있는 것이지, 하루아침에 재판과정을 통해서 현 위치를 고수한다면 지금까지 추진해서 돈 들어가고 예산 낭비한 것은 누가 책임질 것입니까? 그러면 관계공무원들한테 구상권 청구하면 돈 다 내겠습니까? 산 것도 이 사람한테 다시 돈 주고 물러오라고 그러면. 그러면 땅만 매입하고 근린공원 이런 부지를 여러 가지로 팔아먹지도 못해요. 시에서 사면 좋아라 합니다. 그러면 역으로 생각하면 만약에 현 위치를 고수한다면 토지주들한테 이익만 주고 시민들로부터 의혹을 살 수밖에 없다고요. 그러니까 본 위원이 주장하는 것은 현 위치를 고수를 무조건 가야 합니다. 이전을 가기로 했으면. 원칙을 가지고 추진해야 해요 앞으로도. 그리고 나머지 관계에 대해서는 제가 이야기하는 것은 지난번에는 그렇게 예산도 올라간 것 아닙니까. 현 위치로 해서 기본설계로 해서 사실 올라왔다가 우리 국장님이나 우리 용역과제사전심의위원회에서 타당성이 없다고 해서 다시 뺀 것 아닙니까. 그러면 원칙은 그때 예산 올라갈 때 뭐 한 것입니까? 성남시 방침은 현 위치를 고수해서 그 자리에 다시 건립하려고 계획을 잡고 진행하고 있는 것이 확실하게 증명이 됐어요. 그런데 지금 위원들이 따지고 여러 가지 잡음이 나니까 다시 원위치에서 종합적으로 다시 검토하겠다. 내부적으로는 진행하고 있으면서 외부적으로는 다시 여러 가지 의견을 수립하겠다,
봉희

이봉희사회복지과장

내부적으로 진행한 것 하나도 없습니다.

유철식위원

예산까지 올라와서 예산 수립하려고 한 것 아닙니까, 현 위치에다. 그러니까 앞으로도 행정이라는 것이 기본원칙이 있어야 합니다. 원칙이 무너지면 성남시 행정이 시민들로부터 불신을 받게 돼 있어요. 지금까지 그렇게 추진해 왔고 그 위치가 좋다고 해서 다 토지까지 매입했는데 이 땅은 뭐하러 샀으며 현 위치를 고수하겠다는 것은 앞뒤가 전혀 안 맞고, 소음 관계? 터널이 있어가지고 거기에서 들어오는 차량 진입로부터 8차선에서 6차선까지 지금 내년부터 매입해가지고 확장공사 계획이 있습니다. 그것이 앞으로 주도로가 돼요. 엄청난 차량이 통행하게 된다고. 차량소음 관계에 아무런 명분도 아무 것도 없어요. 검토를 했을 때 누가 봐도 상식이 통할 수 있는 검토안을 내서 추진위원들한테 설명을 해줘야지 200m 떨어진 것 하고 거기의 소음 문제하고 말도 안 한 엉터리없는 계획가지고 추진해서는 안 됩니다. 그래서 결론이 무엇이냐, 현 위치를 고수하는 것이 아니고 이전을 해야겠다고 생각하는데, 물론 여기에서 과장님이 확실하게 답변하기는 어렵지만 이용중 국장님이 거기에 대한 소신을 이야기해 보세요.

윤광열위원장

충실하게 답변해 주시기 바랍니다.
용중

이용중문화복지국장

유 위원님 말씀이 맞습니다. 당초에 결정을 어떤 절차에 의해서 했다고 하면 이루어져야 되는 것은 맞지만 그 이후에 여건 변동과 실수요자들의 반대 의견도 이런 것도 무시를 해서는 안 된다고 봅니다. 그래서 아까 이 과장께서 얘기를 했지만 어제도 이쪽에서 와가지고 그쪽으로 고수를 해 달라, 시의 방향은 무엇이냐, 그런 질문이 있었습니다. 그런데 지금 현재는 이것이 그쪽으로 가야 되는 것이 당초에는 원칙을 정해놨지만 현재 입장으로써는 꼭 그쪽으로 가야 된다는 것을 결정하기 어려운 사항이에요. 예를 들어서 시가 일방적으로 한다고 하면 하겠지만 사실 원호대상자라는 상대가 있기 때문에 그 사람들의 의견을 충분히 반영을 해줘야 됩니다. 그러다 보니까 우리가 관계되는 단체나 우리 시민들의 의견을 종합해서밖에 갈 수가 없습니다. 그래서 구체적으로 진척을 못 시킨 이유 중의 하나가 그런 부분이고 그래서 그것 때문에 지금 고민을 하고 있는 사항입니다.

유철식위원

이용중 국장님! 앞뒤가 안 맞는 말씀은 하지 마세요. 우리가 조사특위하고 지금까지 진행하면서 이전 부지에 대해서 반대하는 사람 하나도 없었어요. 적극적인 찬성을 했어요. 그 분들이 반대 안 했습니다. 요구하는 것이 무엇이냐면 북서향에서 남서향으로만 방향을 유턴을 해줘라, 그 사람들 의견이 지금까지 그래왔어요. 그런데 갑자기 관계된 단체들이 제가 아까 솔직히 이야기하잖아요. 누가 소스를 줬는가, 뒤에서 장난을 쳤는지 몰라도 갑자기 그 분들의 진정이 올라왔다는 것이 앞뒤가 안 맞아요. 그 분들 이전부지에 대해서 하나도 반대 안 했습니다.
용중

이용중문화복지국장

이전하는 것에 대해서는 반대 안 했습니다.

유철식위원

지금까지 한 번도 반대 안 했어요. 그런데 갑자기 반대한다고 그 단체에서도 그런 명분이 없어요.
용중

이용중문화복지국장

그런데 제가 아는 사항으로는 이 사람들이 이전한다는 데에는 찬성했습니다. 그런데 현실적으로 북서향으로 갈 것이냐, 입지적으로 봐서는 북서향으로 갈 수가 없습니다. 북서향은 싫다는 거예요. 그러면 남서향으로 고수를 해달라고 하는데 거기 가보셨지만 남서향으로는 설치할 수 있는 여건이 안 됩니다. 그런 문제가 대두되다 보니까 차라리 이전하는 것 보다는 현재 있는 것이 낫지 않느냐, 그런 의견이지.

유철식위원

남서향으로 충분히 변경할 수가 있어요. 왜 없습니까. 그런데 아까 이봉희 과장님도 설명했지만 그동안에 진행됐던 설계변경이나 이런 것은 해야 해요. 그 절차만 진행되지 남서향으로 배치하면 됩니다. 그게 왜 안 됩니까.
용중

이용중문화복지국장

우리가 그런 것을 굳이 믿는 것은 아니지만 그 사람들이 요구하는 것은 배산임수의 형태를 취해야 된다는 거예요. 그런데 실제 남서향으로 갔을 경우에는 지리적인 여건상 그런 형태를 취하지 못합니다.
윤길

최윤길위원

국장님, 9개 업체가 응모한 중에서 한 업체는 남서향으로 향배를 잡아서 조감도를 만들었습니다. 훌륭하게 만들었어요. 물론 지리적인 조건으로 봐서는, (장내소란)

윤광열위원장

잠깐만, 신현갑 위원님 말씀하세요.

신현갑위원

할 말은 제가 많은 사람인데 회의를 존중하고 위원들을 존중하기 때문 제가 말을 안 하고 있습니다. 지금도 하고 싶은 생각은 없는데 이 내용이 여기에서 결정될 사항이 아니니까 지금까지 지적사항만 남기고 끝냅시다. 유철식 위원 혼자 지적한다고 해서 바뀔 사항이 아니에요. 결정된 것이 없죠?
용중

이용중문화복지국장

예, 없습니다.
윤길

최윤길위원

그것을 그렇게 할 수밖에 없었다는 것을 말씀드리려고 그러는 거죠? 8개 업체가 변명이 아니고,

유철식위원

그 얘기 다 한 거야. 말이 안 되는 얘기를 하니까,

신현갑위원

그렇다 하더라도 여기서 답변이 안 나온다니까.
윤길

최윤길위원

거기에서 할 수가 없는 이유가 무엇이냐면 2004년 6월 18일 고등법원에서 그 자리에서는 안 된다고 판결이 나서 그 자리에서 다시 공모가 안 됐던 거예요. 그래서 다른 이전 부지를 그때부터 추진위원회에서 검토했던 것입니다. 그 자리는 남서향이든 북서향이든 그 자리에서는 안 되요. 그렇게 답변을 하셔야지. 고등법원에서 6월 18일 판결이 났단 말이에요, 하지 말라고. 그런데 시에서 강행할 수 있습니까, 안 되잖아요.
용중

이용중문화복지국장

그런 것은 아까 설명이 됐기 때문에 설명이 안 된 부분을 제가 추가로 말씀드리는 것이고,

「계속 반복이야」하는 위원 있음

윤광열위원장

수고하셨습니다.

유철식위원

그래서 물론 여기에서 결론을 내릴 수 없는 입장이지만 본 위원이 종합적으로 검토했을 때는 아까도 말씀했지만 우리가 성남시의 어떤 행정을 처리할 때는 원칙을 가지고 가야 합니다. 이 원칙을 끝까지 고수를 해야 해요. 그렇게 갔을 때 신뢰받는 행정이 되는 것이지. 여러 가지 종합적으로 검토를 하셔서 현 위치에 고수하면 우리 위원들이나 우리 성남시의 우스운 꼴이 되니까 종합적으로 검토해서 이전부지는 거기에서 확정을 하고 그쪽으로 가는 것으로 방향을 잡고 그리고 종합적인 문제점을 해가지고 방향만 하면 되니까 적극적인 검토를 해 주시기 바랍니다.
봉희

이봉희사회복지과장

알겠습니다.

윤광열위원장

수고하셨습니다. 중식을 위해서 14시까지 감사중지를 선포합니다.

13시 03분 감사중지

14시 03분 감사계속

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다. 이어서 지관근 위원님 질의하시기 바랍니다.
관근

지관근위원

지관근 위원입니다. 우선 본 위원이 자료 요청을 몇 가지 했는데 장애인종합복지관 관련해서 질문를 하겠습니다. 장애인종합복지관 운영 상태를 자료를 보면서 확인을 해보면 매번 장애인종합복지관 유치한 곳이 외곽이어서 그런지 몰라도 이용자들의 이용 실태가 현저히 매년 떨어지고 있어요. 그래서 그 원인을 진단 해보셨습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

특별하게 전하고 이용 인원이 유사하기 때문에 특별히 그 원인 분석 진단은 안 했습니다.
관근

지관근위원

예컨대 이용 실적의 총계만 보더라도 2002년도와 2003년도는 별 차이는 없는데 2004년도에 11월, 12월 합계를 안 내서 큰 차이가 없다고 하는데 어쨌든 이용 실적이 떨어지고 있어요. 과장님께서 단순히 수량적으로 이용 실적이 떨어지는 것뿐만 아니라 실제 장애인종합복지관을 이용함에 있어서 이러한 지적들이 장애인들이 접근하기 좋은 곳에 있지 않고 외곽에 있다 보니까 이용하는데 상당한 어려움이 있기 때문에 이용 실적이 떨어지는 요인 중의 하나이고, 또 하나는 그 시설을 운영하는 운영 주체가 지금 지체장애인 성남시 지회에서 운영하는 것입니까, 아니면 중앙에서 운영하는 것입니까?
봉희

이봉희사회복지과장

중앙 지체장애인협회에서 운영합니다.
관근

지관근위원

그러다 보니까 성남 지역의 재가장애인들의 이용을 가능하면 지리적으로 좋지는 않지만 프로그램들이라든가 여기에 장애인들이 직접 참여할 수 있는 유인책들이 부족하지 않느냐 이런 지적이거든요.
봉희

이봉희사회복지과장

그래서 차량을 두 대 운행하고 있습니다. 그래서 장애인들이 외곽에 있기 때문에 불편해 해서 현재 두 대인데 차량을 더 신청을 했는데 아직 보건복지부에서 책정이 안 됐습니다. 저희 계획은 두 대를 더 신청해서,
관근

지관근위원

차량이 승합차입니까, 대형버스입니까?
봉희

이봉희사회복지과장

대형버스입니다.
관근

지관근위원

그런데 그 문제와 관련해서 성남 지역의 중원, 수정구에 재가장애인들이 이용을 하는 경우인데 성남 지역이 구릉지대도 높고 골목이 좁은데 여기에 장애인들이 대형버스를 이용하려면 대로변으로 나와야 되는데 예컨대 장애인들이 자기 집에서 장애인복지관까지 가는데 대형버스가 아닌 오히려 도로사정이라든가 교통상황을 고려해 봤을 때 승합차가 더 적합하다. 우리 실정에 맞는 교통차량이 필요하다. 이 부분에 대해서 어떻게 생각하세요?
봉희

이봉희사회복지과장

그런 건의가 많이 들어왔거든요. 승합차로 했으면 좋겠다고 하는데 지금 지체장애인이나 시각장애인협회에 소형차가 네 대가 있습니다.
관근

지관근위원

그런데 순회하는 것이,
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 요구에 의해서 나가서 봉사를 해 주고 이런 차거든요. 그런데 일단 우리가 보건복지부에 신청을 해놓은 것은 아주 대형이 아니고 준대형으로 해서 작은 길까지 가는 미니버스 같은 것으로 생각하고 있습니다.
관근

지관근위원

미니버스 정도면 골목 다니기도 좋을 텐데 어쨌든 골목사정들이 안 좋기 때문에 교통수단의 개선을 통해서 장애인종합복지관을 많은 장애인들이 이용할 수 있도록 하는 한 가지 방법이기 때문에 본 위원이 질의하는 내용은 실제 프로그램 과정상에서 어떻게 하면 장애인들이 종합복지관을 이용하는데 프로그램 면에서 대단히 취약한 측면이 있다는 지적을 해요. 그래서 그 부분을 위탁 단체로부터 전반적으로 2002년부터 2004년도 현재의 과정을 봤을 때는 각각의 세부 항목들로 보면 새로운 사업을 통해서 그런 악조건상황을 극복할 수 있는 것은 장애인들이 선호하는 프로그램들을 내부적으로 개발을 해서 유인할 수 있는 보완책들을 강구해서 할 용의는 있습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

이번 연말 점검에 이런 요구하신 사항을 위탁 단체에 통보해서 사업계획을 받겠습니다.
관근

지관근위원

이번에 위탁기간 끝나죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예, 이번에 끝납니다.
관근

지관근위원

그러면 공개모집할 것입니까, 재계약 심의를 할 겁니까?
봉희

이봉희사회복지과장

공개모집입니다.
관근

지관근위원

그리고 장애인종합복지관이 우리 시에 한 곳이 있는데 장애인종합복지관을 이전하자라는 의견도 있고 아니면 신규 시설을 추가로 설치하자는 의견도 있고 중원, 수정구가 아닌 분당구에 장애인종합복지관이 있었으면 좋겠다라는 의견에 대해서 본 위원도 접근성이 좋은 곳에, 물론 반대의견도 있을 수 있지만 어쨌든 이용자들이 이용하기에 적합한 곳에 설치를 해야 된다고 봐집니다. 그것에 대한 추가로 설치할 용의가 있어요?
봉희

이봉희사회복지과장

장애인복지관은 당초에 구시가지 중심부에 설치하려고 계획되어 있었습니다. 그런데 민원 때문에 밀려간 것으로 알고 있습니다. 그래서 지금 새로운 주택지나 도심중앙에 위치해서 짓는 것은 주민들의 민원 때문에 불가능한 자체입니다. 그래서 저희 생각은 일단 개발 지역 같은 데,
관근

지관근위원

아니 그런 민원들을 제기하는 경우가 있는데 그런 민원을 제기했을 때는 처벌할 수 있는 조항이 있잖아요.
봉희

이봉희사회복지과장

민원인에 대해서요?
관근

지관근위원

예.
봉희

이봉희사회복지과장

그런 조항은 없습니다.
관근

지관근위원

아니죠. 혐오시설로 인식을 하고 그것에 대해서 집값이 떨어진다, 올라간다, 이런 이야기를 갖고 반대하는 경우들이 있는데 그것에 대해서 강제조항은 아니어도 장애인복지시설이 들어선다고 했을 때 도미노현상으로 인해서 반대하는 의견들에 대해서 근거를 갖고 추진할 수 있는 내용들이 있는 것으로 알고 있는데요.
봉희

이봉희사회복지과장

만약에 법상 있다고 하더라도 상대가 시민들이기 때문에 적용할 수는 없습니다.
관근

지관근위원

예컨대 지금 중동에 현재 동사무소, 장애인정보화협회가 시유지이지 않습니까.
봉희

이봉희사회복지과장

예, 시유지입니다.
관근

지관근위원

이 공간에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
봉희

이봉희사회복지과장

그 문제도 지금 제가 말씀드린 사항처럼 지역주민들이 거기에 대해서 도저히 용납 안 할 것 같은,
관근

지관근위원

예측을 하는 거죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예측을 하고 그런 얘기도 많이 나옵니다. 반대하는 사람도 많이 있고.
관근

지관근위원

그러면 새로운 장애인종합복지관 설치와 관련해서 적합한 장소를 여러 가지 안을 갖고 추진을 해서 2005년도 계획 가운데 실무적으로 검토를 해 주시길 바랍니다.
봉희

이봉희사회복지과장

알겠습니다.
관근

지관근위원

그 다음에 지금 복지부에서 생계 곤란한 주민들에 대해서 소위 단전, 단수되고 가스공급이 중단된 가구를 전수조사를 한 적이 있죠? 그런데 지금 그 부분이 홍보부족으로 인해서 누락되는 경우가 있는 것으로 파악되는데 재조사할 용의는 없습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

지금 상하반기로 하고 있습니다.
관근

지관근위원

하고 있어요? 끝난 것이 아니고?
봉희

이봉희사회복지과장

저소득층 발굴지원을 상반기에 해서 지원을 103세대에 대해서 수급자를 선정해서 보고를 했고,
관근

지관근위원

그 자료는 받았는데 홍보가 취약하다라고 하는 지적들이 있어요. 그래서 물론 통반장, 새마을부녀회 기관 단체들한테 홍보해서 얻는 정보도 있겠는데 가능하면 동사무소 건물에다 내거는 현수막만이 아니라 유동인구가 있는 곳에 홍보를 정확하게 해서 그런 사각지대에 있는 분들을 주변에서 적극 추천해가지고 재조사를 통해서 누락되는 사람이 없도록 조치를 취해줬으면 좋겠어요.
봉희

이봉희사회복지과장

홍보에 만전을 기하겠습니다.
관근

지관근위원

마지막으로 하나만 더 질의를 하면 우리 시에 자활후견기관이 2개소가 있죠?
봉희

이봉희사회복지과장

그렇습니다.
관근

지관근위원

2개소간에 실무적으로 기초생활수급자나 차상위계층, 조건부 수급자 이들의 자활 자립을 위해서 이 기관간에 업무 협조가 구체적으로 공식적으로 한 실적이 있습니까, 없습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

자체적으로 1년에 2회 사업계획 검토하는,
관근

지관근위원

그러니까 자활후견기관협의체가 상반기에 한 번, 하반기에 한 번 두 번밖에 안 모인다는 거죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예.
관근

지관근위원

그것 이외에는 없죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예. 그렇습니다.
관근

지관근위원

그래서 지금 지적하는 내용이 만남자활후견기관과 성남자활후견기관이 프로그램 참여하는 대상자들에 대한 DB가 공유가 되어 있어요, 안 되어 있어요?
봉희

이봉희사회복지과장

업무 협의는 기관간에 하고 있습니다.
관근

지관근위원

업무 협의를 하고 있는데 데이터베이스가 공유가 되어 있느냐,
봉희

이봉희사회복지과장

공유는 안 되어 있습니다.
관근

지관근위원

그것이 문제라는 거예요.
봉희

이봉희사회복지과장

그것을 먼저 데이터베이스를 하려고 예산을 저희가 책정을 했습니다.
관근

지관근위원

그러면 후견기관에서 소장 이하 실무자간에 그러한 협의들을 했겠죠. 그런데 그것 자체가 아직은 데이터베이스 공유가 안 되어 있는 것으로 알고 있어요. 그래서 자활후견프로그램 자체가 효율적으로 되지 못 하는 부분들을 지적하는 거예요. 많은 기관이 아니라 오히려 두 개 기관이기 때문에 더 잘 될 수도 있습니다. 단순히 업무적인 연락이 아니예요.
봉희

이봉희사회복지과장

두 기관간에 협의도 하고 있습니다.
관근

지관근위원

그러니까 협의는 하는데 좀 폐쇄적이다 이거예요. 두 개 기관밖에 없는데, 예컨대 그것도 수정구가 아닌 중원구에 그것도 상대원1동에 두 곳이 있어요. 그러나 이 프로그램에 참여하는 대상자들은 기초생활보장기관인 성남시에서 의뢰를 하거나 이런 정도는 업무적인 협조는 되는데, 그 질의 내용 중에 이런 자활후견기관하고 동사무소에 있는 사회 담당들하고 조건부 수급자들에게 일거리를 신속히 제공하기 위해서 업무 협조가 되어줘야 하는데 신속히 안 이루어지고 있다는 거예요.
봉희

이봉희사회복지과장

예. 그것은 사실입니다.
관근

지관근위원

그래서 어떤 대안이 필요하겠느냐, 그 자활후견기관하고 동의 사회담당자들하고 간담회라든가 협의한 실적이 있습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

지금 사회복지사 연찬회, 체육대회,
관근

지관근위원

연찬회, 체육회 이런,
봉희

이봉희사회복지과장

업무적으로는 그런 것이 없습니다.
관근

지관근위원

중요한 것은 연찬회, 체육대회를 1회적으로 하는 것이 중요한 것이 아니라 그런 것을 하고 난 뒤에 지속적으로 실무 협의들이 될 수 있도록 사전에 시 차원에서 후견기관과 보장기관인 일선 동의 사회 담당들과 함께 유기적으로 업무 협조가 되려면 단순히 어떤 사안에 따른 1회적인 교류가 아니라, 자활사업 자체는 세밀한 접근이 필요한 거거든요. 그 접근이 없이는 3년, 5년, 10년이 가도 자활실적 없어요. 밑빠진 독이 물 붓기라는 것이죠. 그래서 공급체계를 분명하게 공식화시켜서 이런 간담회를 1년에 분기별 한 번씩이라도 조직하고 하는 것들이 대단히 중요하다. 왜냐 지금 자활후견기관 실적이 1년에 두 번밖에 없어요. 이거 갖고는 자활사업을 예산 투입한 만큼의 결과를 내는데는 기본적인 한계를 갖고 있다는 것이죠. 간담회 실적이 없지 않습니까. 그래서 적어도 그간에 자활후견기관과 관련해서 보건복지부에서 평가한 내용도 있지만 우리 성남시 자활후견기관 어느 시군보다도 기초생활수급자가 많고 저소득층이 많음에도 불구하고 이 기관이 적어도 경기도에서 모델이 될 수 있도록 해줘야 되는데 모델이 아니라 평가결과를 보면 오히려 대단히 위험한 평가가 나왔단 말이죠. 그래서 우리 시가 기초생활보장기관인 시가 후견기관이 갖고 있는 역량에 한계가 있다는 것이죠. 그래서 자꾸 사회 담당들과 민간후견기관 담당자들이 이러한 교육 프로그램이 있어야 되요. 어떻게 하면 조건부 수급자들에게 신속하게 일자리를 제공해 주고 그들이 갖고 있는 어떤 정서적인 심리적인 의혹들을 북돋아주기 위해서는 자원이 분산되어 있으니까 효과가 없고, 일선 실무자간에 업무 접근이 분리되어 있고 이러다 보니까 시너지효과를 얻지 못 하는 이런 것들이 매년 일회적으로 자활후견기관협의체 이해만 하고 지나가 버리는, 반복되지 않는 이런 부분으로 대안을 마련하고, 또 각 조건부 수급자에게, 근로 능력이 있는 분들 아닙니까. 일자리 창출을 위해서 사회담당들의 교육계획을 세울 용의가 있습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

지금까지 말씀해 주신 사항에 대해서는 저희가 내년 7월 1일부터 지역복지협의체가 구성이 되고요. 2007년부터는 사회복지사무소가 별도로 사회복지분야에 별도 기관이 생깁니다. 그러면 거기에 지역보건 사회복지 모든 분야에 대해서 전체적인 사항이 그리로 떨어져 나가서 별도의 사업소를 만드는 것으로 계획이 되어 있습니다. 보건복지부에서 추진하고 있습니다. 그래서 점진적으로 그때 가게 되면 사회복지 보건사회복지 분야는 전체적으로 떨어져 나가니까 그때는 포탈사이트 만들고 그래서 유기적으로 협조체제가 이루어지고 이런 사항으로 될 것으로 저희들이 추진하고 있고, 일단 내년 3월까지 우리가 조례를 만들어서 지역복지협의체를 만들어서 거기 관련 전문가라든가 관내에 있는 그 분들을 초빙해서 협의해서 거기에서 운영해 나가는 것으로 기획을 하고 있습니다.
관근

지관근위원

그런 기획을 하는 것은 바람직하고, 미리 준비하는 것은 대단히 중요한 것인데 문제는 성남에 중원, 수정, 분당 3개 구가 각기 특성을 지니고 있기 때문에 어떻게 하면 기관장, 보건복지 또는 각 분야별, 아동에서 노인 복지에 이르기까지, 분야별로 상급 기관장들만의 협의체가 아니죠. 실무적으로 대단히 중요합니다. 그래서 구 단위별로 실무협의기구들이 오히려 효율적으로 적용할 수 있는 부분이기 때문에 그런 내용까지 이런 지적한 내용들을 담보를 해내려면 자활후견기관협의체처럼 몇 개의 관련 기관의 기관장들의 모임이 되어서는 안 된다는 거예요.
봉희

이봉희사회복지과장

예. 그렇습니다. 그것은 실무선까지 저희가 검토하는 것으로 조례상에 할 때는 실질적으로 운영이 될 수 있도록 조례를 준비를 하겠습니다.

신현갑위원

7월이 지나봐야 되겠네요?
봉희

이봉희사회복지과장

3월에 일단 조례가 의회에,
관근

지관근위원

얼마나 철저하게 준비하느냐에 따라서 중요한 일이기 때문에 조례 제정하고나서부터 출발하려면 늦다는 얘기이기 때문에 사전에 얼마나, 예를 들면 배가 떠나려면 물이 차야 되는 것 아닙니까. 물 위로 떠나려면 충분한 물이 찰 수 있도록 그만큼 준비를 하라는 얘기죠.
봉희

이봉희사회복지과장

예. 알겠습니다.
관근

지관근위원

본 위원은 특정한 문제를 갖고 지적하기보다는 올해에 추진한 내용을 갖고 가능하면 행정 자체가 사후에 방식들이 아니라 사전에 미리 문제를 예방하는 차원에서,
봉희

이봉희사회복지과장

그리고 말씀해 주신 간담회는 그 전에라도 저희가 실시를 하겠습니다.
관근

지관근위원

하나만 더 하겠습니다. 본 위원이 공공시설 자판기 설치현황, 운영실태 자료를 요청했었는데, 사실 본 위원이 자료 요청을 몇 가지 했음에도 많이 공감하는 차원에서 자료 요청한 내용도 있지만 자판기 문제는 쭉 보면 공공시설 자판기가 중증 장애인이 몇 %이고, 경증 장애인이 몇 %입니까?
봉희

이봉희사회복지과장

자료 내용에 보시면 1급에서 3급까지는 중증으로 보고, 4급에서 6급까지는 경증으로 봅니다. 그래서 여기 보시면 대부분 1급에서 3급까지,
관근

지관근위원

여기에서는 중증으로 나와 있죠?
봉희

이봉희사회복지과장

예.
관근

지관근위원

그런데 중증 장애인들이 공공시설 자판기를 직접 관리하는 것은 아니죠?
봉희

이봉희사회복지과장

가족도 하고 본인도 하고 그렇습니다.
관근

지관근위원

본 위원이 지적하는 내용은 가족이 아닌 몇몇 중증 장애인들을 앞세워서 단체가 운영하는 경우도 있다는 지적입니다.
봉희

이봉희사회복지과장

지금 단체가 운영하는 것이 두 개가 있습니다. 시청에 하나 있고 구청에 하나 있고 그런데, 이것은 12월 31일까지 임기 만료입니다. 단체에 주게 된 사유는 그 전에는 아까도 보고드린 것처럼 자판기를 단체에다 줬어요. 단체에서 운영했었습니다. 그런데 그것을 다시 개인으로 바꾼 겁니다.
관근

지관근위원

개인으로 바꿨기 때문에 당초 그 취지대로 중증 장애인들의 기초 생계를 보장하기 위해서 공공시설내 자판기를 우선적으로 준다고 했을 때는 그것을 세밀하게 관찰을 해달라는 얘기예요. 이것을 아주 조직적으로 공공시설 자판기가 되었든 일반 건물의 자판기가 되었든 중증 장애인들 이름만 등록을 하고 이것이 그대로 어떤 관리비 명목으로 누가 대행을 해주는 것인지, 자판기 수입이 실질적으로 중증 장애인들에게 전달되는 것이 아니라 중간에 관리비 명목으로 그것 자체가 오히려 실질적으로 도움이 안 되는 경우가 있다는 것을 지적하는 거예요.
봉희

이봉희사회복지과장

그것은 선정할 때 정밀히 따져보거나 중간에 점검을 한번 해보겠습니다.
관근

지관근위원

전화번호까지 요구를 했었는데 전화번호는 안 나왔는데 일일이 전화를 해보려고 그랬어요. 전화까지는 안 내볼 작정입니다. 이것을 실무자들이 아주 세밀하게 관찰을 해주라는 것이죠. 당초 취지에 걸맞게 중증 장애인들의 생계에 도움을 줄 수 있도록, 이것을 단체 내지는 어떤 사업적 수단으로 변질되어서는 안 된다는 지적을 하는 겁니다.
봉희

이봉희사회복지과장

알겠습니다.
관근

지관근위원

이상입니다.

윤광열위원장

수고하셨습니다. 과장님! 위원님들이 하신 말씀 잘 숙지하셔서 시정에 잘 반영하도록 하시고, 잘못된 부분이 있으면 시정될 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.
봉희

이봉희사회복지과장

예. 알겠습니다.

윤광열위원장

그리고 한 가지만 여쭙고 들어갈게요. 금곡동사무소에 가면 장애인을 위한 이동시설이 되어 있는데 그 시설에 대해서 혹시 아는 바가 있습니까?
봉희

이봉희사회복지과장

아직 제가 파악을 못 했습니다.

윤광열위원장

금곡동에 가시면 주민자치센터를 장애인들이 이용할 수 있도록 이동편의시설을 해놨는데 그 발상은 굉장히 바람직하다고 생각을 합니다. 왜냐하면 인근에 있는 동사무소에 있는 자치센터를 장애인들이 그 문화강좌를 같이 교육을 받을 수 있으면 굉장히 바람직한데 이동시설이 불편하기 때문에 접근을 하지 못하는 경향이 있었어요. 그런데 금곡동사무소에 가니까 그런 이동시설이 잘 되어 있는데도 불구하고 장애인들이 활용을 못 하고 있더라고, 그래서 확인해 본 결과 안정성 결여, 너무 위험하기 때문에 발상은 좋은데 실제 사용을 못 하고 있더라 이런 부분을 면밀히 검토하셔서 많은 동사무소에서 자치센터가 운영되고 있는 부분에 대해서 장애인이 접근할 수 있도록 이동시설에 대한 검토를 실질적으로 이용할 수 있도록 검토해 주시기를 바라면서, 사회복지 소관 감사를 마치도록 하겠습니다. 수고하셨습니다. 2. 여성정책과소관2004년도행정사무감사

14시 28분

다음은 김영자 여성정책과장 나오셔서 수감자료에 대해서 설명하시기 바랍니다.
영자

김영자여성정책과장

여성정책과장 김영자입니다.

최화영위원

의사진행발언 있습니다.

윤광열위원장

예. 말씀하세요.

최화영위원

자료에 대한 설명은 위원님들이 거의 대부분 다 읽어보셨기 때문에 그것을 쭉 나열하는 것보다도 시간 절약을 위해서라도 효과적인 감사를 위해서 바로 질의 응답할 수 있는 시간을 갖기를 원합니다.

윤광열위원장

동의하십니까? 그러면 설명은 유인물로 대신하고 위원님들 질문에 답변해 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 질의해 주세요. 윤춘모 위원님.

「동의합니다」하는 위원 있음

여성정책과 수감자료 끝에 실음-참조3

윤춘모위원

질문을 몇 가지 드리도록 하겠습니다. 115페이지에 위원님들께 위 스타트(We Start) 사업 안내를 나눠드렸는데, 다른 부분들을 질의를 할까요?

윤광열위원장

먼저 자료 요청하신 위원님께서 질의하시고 보충질의하시는 것이,

윤춘모위원

그럼 먼저 지 의원님이 질의하신 다음에 제가 이것과 관련해서 질의를 하겠습니다.

윤광열위원장

그럼 지관근 위원님이 먼저 질의해 주시기 바랍니다.
영자

김영자여성정책과장

제가 먼저 설명을 조금 드리면,

윤광열위원장

과장님! 위원님이 질의하시는 부분에 대해서만 답변해 주시기 바랍니다.
관근

지관근위원

과장님 너무 그간 과정상에서 보고 안 한 부분에 대해서 미리 보고를 했었어야 함에도 불구하고 못 하고 문제가 될 수도 있겠지만 그것까지 포함해서 말씀을 드리는 겁니다. 위 스타트(We Start) 사업이 경기도 특수시책이죠?
영자

김영자여성정책과장

예.
관근

지관근위원

특수시책에 대해서 시에서 선정이 되어서 진행하고 있는데, 물론 아시는 동료 위원님들도 계시고 이것을 공개적으로 사전 이해들이 있었으면 좋았는데 그것 없이 진행이 되어서 아쉽다는 말씀을 먼저 드리고, 위 스타트(We Start) 경기도 마을 이 사업이 지금 도에서 나온 자료입니까?
영자

김영자여성정책과장

저희가 만들었습니다.
관근

지관근위원

도에서 나온 자료가 제출되었으면 좋겠는데,
영자

김영자여성정책과장

도에서 내려온 공문은 조금 있고, 연구용역결과가 있습니다.

윤광열위원장

자료 준비된 것이 있으면 위원님들에게 배포해 주시기 바랍니다.
관근

지관근위원

충분히 위원님들한테 공감해서 추진이 되면 앞으로 좋은 사업이 될 사업이기 때문에 경기도에서 어떤 배경으로 이 사업을 했는지도 알겸 경기도에서 작성된 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 길게 설명 안 하겠는데 위 스타트(We Start) 사업상에 내용이 지금 우리 시에서 만든 자료상에 보면 정원 현황과 배치 현황이 나와 있죠. 당초에 경기도에서 위 스타트(We Start)사업을 추진했던 배경에 대해서 간단하게 설명해 주세요.
영자

김영자여성정책과장

도에서 민간 부분에서 하고 있는 일을 중앙일보에서 위 스타트(We Start) 운동본부라는 것을 만들어서 민간 부분에서 시작을 했습니다. 그런데 도에서 이것이 도 지역에 받아들여서 도입을 해서 했을 때 아동들한테 아주 많은 혜택이 될 것이라고 생각을 해서 도 단위에서 6월에 31개 시군에 공모 신청을 받았습니다. 그런데 9개 시군이 신청을 해서 그 사업계획을,
관근

지관근위원

취지에 대해서 설명을 해주세요.
영자

김영자여성정책과장

대상이 아동입니다. 그래서 아동의 보건이라든지 교육, 이런 것들을 원스톱(One-Stop)으로 지원할 수 있는 체계를 만들기 위해서 도 단위에서 도입을 한 것으로 알고 있습니다.
관근

지관근위원

왜 위 스타트(We Start)라고 했습니까?
영자

김영자여성정책과장

직역도 되고요. 우리들이 아동의 출발선을 동등하게 평등한 선에서 출발할 수 있도록, 그래서 위 스타트(We Start)인데, 사실은 위 스타트(We Start)이지만 W는 Welfare복지, E는 Education 교육, 이렇게 두 가지를 합쳐서 위로 했거든요. 여러 가지 해석은 우리 모두가 출발선을, 아동의 출발을 일반 아동하고 동등한 선에서 출발을 시키자 그래서 도 단위에서 민간운동을 도입을 했습니다.
관근

지관근위원

그러한데 이 사업을 우리 시에서 추진함에 있어서 전문성이 요청되는 사업이죠?
영자

김영자여성정책과장

그렇죠.
관근

지관근위원

그런데 전문성이 요청되는 사업인데 우리 시에서 지금 4명으로 팀을 구성했는데 행정 1명, 사회복지직 2명, 간호직 1명 이렇게 했어요. 왜 지금 4명만 했고 왜 팀장을 행정직으로 했는지 그 이유에 대해서 설명해 주세요.
영자

김영자여성정책과장

정원 요청은 지금 11월 26일 도 단위에서 행자부에 올라갔답니다. 그래서 정원은 성남, 안산, 군포 3개 시가 똑같이 5명, 그래서 성남하고 군포는 복수직으로 7급, 8급 이런 식으로 했습니다. 저희 같은 경우에는 행정 6급만, 복수직으로는 7급, 8급이 전부 복지전문가 보건전문가로 직렬을 했는데요. 배치에 있어서도 지금 직제 승인이 난 것이 아니기 때문에 저희가 동 단위라든지 구에서 근무지 지정을 했습니다. 그래서 저희 TO가 7급 2명, 8급 2명인데 저희가 일을 잘해 보기 위해서 7급 3명으로, 사회복지 2명, 간호직도 7급으로 1명 그렇게 전문직으로 배치를 했고요. 6급에 대해서는 업무를 수행한다든지 이런 면에서 꼭 사회복지직도 있기는 하지만 경험이 근속연수라든지 전체적인 것을 봐서 행정 6급으로 배치가 된 것으로 알고 있습니다.
관근

지관근위원

그러니까 당초에 도에서는 복수직으로 했기 때문에 별 무리 없이 행정직으로 한 이유에 대해서는 조금 있다가 듣겠는데, 이 부분이 지금 사회복지직이 있고 간호직이 있고 보건직이 있을 수 있는데 6급 팀장은 이 사업에 관해서 문서 잘 만들고 행정 잘 하고 그런 것이 능사가 아니라는 것이죠, 이 사업 자체가. 그런 측면에서 봤을 때는 오히려 우리 시에서 그동안 복지도시를 주장하고 있는 이 마당에 수퍼비전을 줄 수 있는 팀장이 있어야지 행정상의 기능만 잘 한다고 팀장의 역할이 되는 것은 아니거든요. 실무적으로 감당할 사람들은 감당하지만 위 스타트(We Start) 사업 자체가 우리 지역에서 모델을 만들어야 되는데 출발을 이왕이면 우리 시에서는 수퍼비전을 줄 수 있는 사람이 들어와야 된다고 본 위원은 생각하는데 과장님 생각은 어떠세요.
영자

김영자여성정책과장

위원님 말씀도 맞는데요. 저는 그렇게 생각을 합니다. 지금 팀장이,
관근

지관근위원

과장님께서 개인적으로 주장을 해본 적이 있어요. 팀장을 과장님이 정하는 것은 아니죠?
영자

김영자여성정책과장

예.
관근

지관근위원

누가 정하죠?
영자

김영자여성정책과장

인사부서에서 정합니다.
관근

지관근위원

최종적으로 누가 하죠?
영자

김영자여성정책과장

근무지 지정도 시장님이 하시고,
관근

지관근위원

과장님 견해는 어땠어요?
영자

김영자여성정책과장

6급이 팀장이거든요. 위 스타트(We Start) 사업을 총괄하는 팀장인데, 행정적인 것만 말씀드리는 것이 아니라 예산 관계도 그렇고, 민관 또 산학 연계가 다 되어야 됩니다. 네트워크 그런 부분에서 사회복지직이 6급을 했을 때,
관근

지관근위원

과장님이 그런 생각이었다면 민과 관이 네트워크하고 산학간에 네트워킹을 할 수 있는 경우라고 한다면 오히려 전문직이 낫지 않아요? 그간의 관계 형성도 그렇고.
영자

김영자여성정책과장

6급을 행정직으로 하든 사회복지직으로 배치하든,
관근

지관근위원

본 위원이 질문한 요지는 인사를 갖고 현재 우리 시에 행정직이었든 사회복지직이 되었든 다른 어떤 전문직이 되었든간에 인사를 누구를 했느냐를 따져보려고 했던 것이 아니라 당초에 위 스타트(We Start) 사업에 걸맞게 이 사업을 비전 있게 끌고 가기 위해서 과장님의 소신을 들어보려는 거예요.
영자

김영자여성정책과장

제 소신하고는 상관 없이 6급 팀장이 되었겠지만 제가 볼 때는 지금 시 형편이 사회복지직하고 행정직 6급을 객관적으로 봤을 때 사회복지직 6급이 몇 년도 6급이냐 그것을 따졌던 것 같아요.
관근

지관근위원

국장님! 잠깐 나와보세요. 지금 말씀 들었죠?
용중

이용중문화복지국장

예.
관근

지관근위원

당초에 위 스타트(We Start) 사업에 대해서 취지를 알고 계시죠?
용중

이용중문화복지국장

예.
관근

지관근위원

국장께서 이 부분에 대해서 여러 가지들을 고려하셨겠지만 결정하는 과정에 국장님의 소신과 결과가 일치합니까, 다릅니까?
용중

이용중문화복지국장

일치하는 부분도 있구요. 저희다 대상을 선정할 때는 복수로 합니다. 물론 위원님 말씀대로 업무 자체가 사회복지 분야니까 사회복지직이 하는 것이 맞다라는 말씀도 하셨습니다. 그런데 반면에는 초기이기 때문에 어떤 시작 자체가 꼭 사회복지직만 가서 잘 한다는 보장은 없습니다. 그래서 그런 것을 전부 다 감안해서 장단점이 있기 때문에 일을 추진할 수 있는 초기에 발판을 다질 수 있는 것을 감안해서 행정직 중에 그런 업무를 수행할 수 있다고 판단되는 사람을 선정을 한 겁니다.
관근

지관근위원

현재 행정직 6급이 가 있는데 사회복지과에서 근무하거나 여성정책과에서 근무한 적이 있어요, 없어요?
용중

이용중문화복지국장

사회복지과나 여성정책과에 근무한 적은 없습니다. 여성복지회관에는 근무한 적이 있다고 합니다.

윤광열위원장

근무 이력 카드가 있으면 준비해서 위원님들이 참고할 수 있도록 하세요.
용중

이용중문화복지국장

예.
관근

지관근위원

국장께서 바라보는 시각이 여러 가지를 고려해서 한다고, 본 위원이 질의하는 요지도 사회복지직이 가서 잘 한다 못 한다 이 측면이 아니라 얼마나 당초 취지에 걸맞게 최선의 노력을 다해서 했느냐 이것을 확인하고, 이후에 이것이 사회복지직이 가서도 못 할 수도 있습니다. 사회복지직이라고 해서 다 잘 하는 것은 아니에요.
용중

이용중문화복지국장

그래서 사실은 인사부서에서도 사람을 선정할 때 굉장히 심사숙고를 했습니다. 의견도 들어봤고. 이것은 일반 행정 업무를 취급하듯이 하는 사람이 와서는 안 된다. 그런 마인드를 가지고 있는 사람을 선정을 해줘야 한다고 의견 제시도 하고 의견교환을 했습니다. 그래서 아마 두고 보시면 알겠지만 초기에는 나름대로 그런 역할을 해주리라고 보고요. 저희가 앞으로는 어느 정도 단계가 지나면 전문적으로 그 파트만 전담할 수 있도록 사회복지직으로 배치를 하도록 인사부서와 협의해 나가겠습니다.
관근

지관근위원

그런 우려에 관해서 도 차원이든 시 차원이든 어떤 보완책을 가지고 계십니까?
용중

이용중문화복지국장

현재 배치된 것이, 예를 들어서 직제 승인이 내려왔을 때 다시 저희가 인사부서와 협의를 해야 되겠습니다만 그 팀을 그대로 발령을 낼 것인지 아니면 현재 파견 근무자들을 다수라도 변경해서 할 것인지는 아직 결정된 것은 없습니다. 다만, 제 개인적인 생각으로는 초기에 발판을 다지기 위해서는 시작을 했던 사람들이 계속 업무를 수행해 나가는 것이 바람직하지 않겠느냐는 생각을 가지고 있습니다. 그래서 그런 부분에서 인사부서하고 협의해 나가도록 하겠습니다.
관근

지관근위원

경기도에서 이 계획을 입안할 때만해도 본 위원이 알고 있는 내용이 단순히 경기도 관계 공무원이 기안을 한 것이 아니에요. 각계 전문가로부터 자문을 받아서 특수시책을 하는 것이란 말이죠. 그 분들이 당초에 구상했던 취지들을 가능하면 기초자치단체에서 모델링을 했을 때는 그 취지에 맞도록 하고 나서 문제가 되었을 때 보완하는 방식이 더 우선적인 것이 아니겠느냐 이런 지적입니다.
용중

이용중문화복지국장

저희도 그렇습니다. 이왕 이 사업을 추진하고자 할 때 저희 시의 의지도 그랬고 지금도 마찬가지이지만 어차피 저희가 이 사업을 시범사업으로 우리가 선택이 되어서 추진한다면 가장 성공의 모델이 될 수 있도록 저희도 나름대로 그런 생각을 갖고 준비와 추진을 해나가고 있습니다. 조금만 지켜봐 주시면 고맙겠습니다.
관근

지관근위원

이상입니다.

윤광열위원장

윤춘모 위원님.

윤춘모위원

과장님! 위 스타트(We Start) 운동은 아동복지사업이에요. 지금 과장님이 관장하고 있는 아동복지사업에 성남시 아동복지사업하고 관련되어 있는 분야를 얘기를 해보실래요.
영자

김영자여성정책과장

소년소녀가장이라든지,

윤춘모위원

제일 큰 것은 보육사업부터 시작되죠.
영자

김영자여성정책과장

아동보육사업, 소년소녀가장을 비롯해서 민간위탁 가정에 보호하고 있는 아동들, 또 저소득층에 자녀 이런 아동에 대한 지원사업을 하구요. 또 아동보육, 어린이집이 국·공립, 민간 가정 포함해서 424개소거든요. 굉장히 큰 사업인데 아동보육쪽에서 이런 것들을 하고 있습니다.

윤춘모위원

좋습니다. 그러면 이런 아동복지사업을 추진하는데 있어서 지금 여성정책과 산하에 아동복지팀이 있죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

아동복지팀 구성원이 팀장 1명에,
영자

김영자여성정책과장

팀장 포함해서 다섯 명입니다.

윤춘모위원

아동복지팀 구성 5명 외에 위 스타트(We Start) 운동 추진하는 운영팀을 5명으로 하되,
영자

김영자여성정책과장

4팀,

윤춘모위원

지금 4명으로 편성되어 있는 거죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

그것은 지금 조직편성에도 없는 인원을 급조해서 구성한 거죠?
영자

김영자여성정책과장

저희가 일방적으로 하지는 않고요.

윤춘모위원

성남시에 정원조례상에 있었던 인원이 아니라 다른 데서 근무하는 인력들을 파견근무 형태로 급조해서 만든 조직이잖아요, 그렇죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

그러면 그렇게 지금 정원에 구성이 되어 있지 않은 인원인데도 불구하고 급조해서 조직을 할 수가 있습니까?
영자

김영자여성정책과장

할 수가 있습니다.

윤춘모위원

그러면 이것은 태스크포스팀이에요, 운영팀이에요?
영자

김영자여성정책과장

운영팀인데요. 테스크포스팀으로 보셔도 됩니다.

윤춘모위원

좋습니다. 그러면 테스크포스팀이라고 치구요. 이 아동운영팀 4명이 위 스타트(We Start) 운동을 위해서 어떤 역할을 하는 겁니까?
영자

김영자여성정책과장

목련마을 1단지에 있는 아동을 대상으로 하는데 일단은 164명을 목표치로 했구요. 아동의 부모, 할머니, 할아버지, 할머니, 할아버지가 손녀 손주를 데리고 있는 세대가 많아요. 그래서 아동 플러스, 부모세대까지, 가족기능강화사업까지 하게 되고, 위원님 말씀하신 것이 어떤 뜻인지 알겠는데요. 위 스타트(We Start)가 이제 시작이 되었으니까 저 개인적인 생각으로는 내년말까지 가능하면 가시적인 성과가 나타나서, 성과라는 것이 어떤 네트워크도 구축을 하고 기초적인 것이 다 끝나서 후년에는 수정구, 중원구 이런 쪽에도 한 군데씩 협상할 수 있도록 위 스타트(We Start)팀들이 그것을 해나갈 것입니다.

윤춘모위원

그런데 제가 문제를 지적하는 것은 위 스타트(We Start) 운동은 법적 근거가 없는 운동이에요, 아동복지법에도 있지 않은 것이고. 이 사업의 추진 내용이 어떤 배경에서 생겼는지 모르겠지만 위 스타트(We Start) 운동본부만 있는 것으로 알고 있어요. 그러면 운동본부에서 민간위탁사업을 하든지 민간사회복지시설을 통해서 이 사업을 하든지 해야지 왜 편제에도 없는 정원에도 없는 공무원을 4명까지 포함을 시켜서 하느냐 이겁니다. 문제가 있죠?
영자

김영자여성정책과장

중앙일보에 운동본부하고는 상관이 없다고,

윤춘모위원

본부에서 제안을 했고 이 위 스타트(We Start) 운동에 대해서 3억원이 도비로 지원이 되는 사업이죠?
영자

김영자여성정책과장

예. 지원이 됐습니다.

윤춘모위원

그러면 거기에 공무원들 4명이 있어야 되는 이유를 모르겠다는 거예요.
영자

김영자여성정책과장

아동보육법에 위 스타트(We Start) 사업을 하도록 되어 있지는 않지만 아동을 위한 복지를 지자체에서 할 의무가 있습니다. 아동보육법에도 일반적인 사항으로 되어 있기 때문에.

윤춘모위원

제가 왜 그런 문제를 지적을 하느냐 하면 정원에도 없는 것을 급조해서 테스크포스팀까지 구성을 해서 민간 중앙일보든 위 스타트(We Start) 운동본부에서 민간단체에서 추진하는 것을 공무원들이 편제도 없는 조직을 해서 지원을 함에도 불구하고 진짜 해야 될 일들을 안 하기 때문에 제가 지적을 하는 거예요. 아동복지법 개정된 것 아시죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

아동복지법에 의하면 지역아동센터를 복지시설로 해서 아동복지사업을 하게끔 되어 있어요. 우리 성남시에는 지역아동센터를 중심으로 해서 결식아동이라든가 한 부모 가정 아이들이라든가 지금 위 스타트(We Start) 운동의 대상이 되고 있는 그 아이들을 지역아동센터라고 하는 사회복지시설을 통해서 그 아이들한테 위 스타트(We Start) 운동에서 하고 있는 그 내용들을 동일하게 지원하게끔 인정을 하고 있어요. 그런데도 불구하고 지역아동센터에 대해서 전혀, 지금 위 스타트(We Start) 운동에 4명까지 포함해서 지원을 함에도 불구하고 지역아동센터가 처한 상태는 말이 아니다 이겁니다. 과장님이 얼마만큼 아동복지시설로서의 지역아동센터에 대한 현황을 알고 있는지 질문드릴게요. 현재 성남에 지역아동센터가 몇 개가 있습니까?
영자

김영자여성정책과장

공부방 포함해서 25개소가 있습니다.

윤춘모위원

지금 현재 지역아동센터가 매월 67만 2,000원을 지원을 받고 있어요, 그러면 성남시에 67만 2,000원을 받고 있는 시설이 몇 개나 됩니까?
영자

김영자여성정책과장

12개소됩니다.

윤춘모위원

25개소는 맞습니까?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

제가 조사한 바로는 34개로 알고 있는데,
영자

김영자여성정책과장

저희가 파악된 것은 25개소거든요.

윤춘모위원

아시는 분 답변해 보세요.
본 위원이 알기로는 34개로 알고 있는데 25개라고 하니까 일단은 그렇게 받아들이겠습니다. 그러나 정확한 실태조차도 알지 못 하고 있다는 자체는 지금 위 스타트(We Start) 운동을 4명까지 편제에도 없는 것을 포함하면서 지원하면서 실질적으로 지역에 아동복지를 책임져야 될 여성정책과에서 이런 실태조차도 파악하지 못 하고 있다는 것이 문제다. 그래서 이것은 정확하게 지역아동센터에 대해서 파악을 하시기를 바랍니다.
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

그리고 지역아동센터가 내년도 5월까지인가, 지역아동센터의 시설 기준이 있어요. 25평 기준을 충족을 해야 됩니다.
영자

김영자여성정책과장

시설 기준은 내년 연말까지,

윤춘모위원

이 시설기준에 대해서 알고 계세요?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

지금 실태까지 조사가 안 되었을 정도면 이것에 대한 조건을 충족시키기 위한 행정적인 조치는 마련이 안 되었겠네요, 그렇죠?
영자

김영자여성정책과장

행정적인 조치보다는 법이 금년 7월 30일자로 시행규칙이 바꿔가지고, 그 전에는 미 신고 시설인데 이제는 신고를 하도록 하면서 유예기간을 두고 시설기준은 내년 연말까지 유예기간을 줬고요. 종사자 기준을 둬가지고 2007년 7월 29일까지 유예기간을 줬습니다. 그래서 신고 시설이 되게 되면 시설기준, 종사자 기준 이것이 적합해야 되거든요. 그래서 지금 성남시내에서 하고 있는 지역아동센터 공부방 포함해서 이 분들이 제일 걱정이 되는 것이 시설기준 또 자격을 갖춘 교사, 종사자를 써야 된다는 문제점이 있습니다. 그래서 저희가 12월 5일부터 전수 다 신고를 받습니다.

윤춘모위원

그런데 문제는 지금 67만 2,000원씩 받는 시설이 12개라고 그랬죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

정확합니까?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

내년 1월 1일부터 이 시설에 대해서 67만 2,000원이었던 것이 200만원씩 지원이 되요. 그것은 보건복지부의 예산도 반영이 되어 있는 상태구요. 그런데 지금 이 12개소가 그대로 200만원을 받습니까?
영자

김영자여성정책과장

12개소는 다 받습니다.

윤춘모위원

확실하게 대답하세요.
영자

김영자여성정책과장

받습니다.

윤춘모위원

담당자 말해 보세요.
그것은 보건복지부에 확인하셨어요?
그러면 나머지 시설에 대해서는 어떻게 강구를 하십니까?
영자

김영자여성정책과장

25개 파악된 것 중에서 12개소는 내년에 본예산에 그대로 올렸구요. 8개소에 대해서는 도 단위에다가 추가로 확보토록 얘기를 했습니다. 그리고 5개는 1년 이상이 지나야지만 지원을 하거든요. 그 기준이 조금 미달되기 때문에 그 5개도 기준이 1년 이상 지나는 것이 4월, 5월, 8월 이렇게 되어 있어요. 그래서 가능하면 추경에 확보하는 방법으로 계획을 하고 있습니다.

윤춘모위원

본 위원이 위 스타트(We Start) 운동을 지적을 하는 이유는 아동복지사업은 어느 집중적인 사업이 아니라 성남시에 거주하는 모든 아동에 대해서 혜택이 가야 되고 그 아동 중에서 저소득층 아동이든 결식아동이든간에 위 스타트(We Start) 운동의 시범 지역에 있는 아이들만 혜택을 받는 것이 아니라 성남시 전체에 정책이 펼쳐질 수 있도록 되어야지 위 스타트(We Start) 운동은 좋은 사업이에요, 그것은 인정을 합니다. 그런데 제가 지적하는 것은 목련마을 1단지에 있는 아동 171명을 위해서 공무원이 4명까지 지원되면서 집중적으로 하는 사이에 다른 지역의 결식아동이나 아동들은 소외를 받고 있다 이겁니다. 129페이지 한번 보세요. 과장님이 균형 잡힌 정책을 입안을 해야 되고 정책을 추진해 나가야 되요. 거기에 보면 결식아동 현황과 대책이 나와요. 제가 주로 말씀드린 것은 지역아동센터 그 개개인들을 얘기하는 것이 아니라 지역아동센터를 중요시 여기는 것은 그 지역아동센터를 통해서 결식아동들이나 저소득층 자녀들이라든가 한 부모 가정의 아이들이 복지 혜택을 받고 있다는 거예요. 그러니까 성남시에서 그 아이들, 클라이언트들한테 직접적으로 도와줄 수는 없지만 그 복지시설을 통해서 도와준다 이거죠. 그러면 아동센터에 대해서 정확하게 파악하고 지원해 줄 수 있는 방법을 강구해야 된다 이겁니다. 여기에 보면 결식아동 하나만 보더라도 그래요. 여기에 문제점을 스스로 지적을 했어요. 교육인적자원부 중식 지원수와 시 지원자수간에 차이가 발생한다. 결식아동이 몇 명입니까, 초등학생이 몇 명입니까, 중학생이 몇 명입니까 하면 항상 집행부에서 말하는 변명이 뭐냐면 그들은 자존심이 있기 때문에 얘기를 안 합니다. 지원을 해주려고 해도 안 받는다는 얘기를 해요. 그러면 시 지원해 주는 아이들하고 교육인적자원부에서 지원하는 수하고 엄청난, 거의 7배에 가까운 차액이 나오는데 우리가 지역아동센터라든가 아동복지에 관심을 안 갖는다고 그러면 이 차이 나는 어떤 아동들은 진짜 굶주려가지고 복지 혜택을 못 받고 있는 사람들이 있다라는 결과거든요. 이것에 대해서 과장님 생각은 어떠세요.
영자

김영자여성정책과장

위원님 말씀하시는 것은 저희가 좀, 아동복지를 위해서 예산은 굉장히 많이 세우고 있고요. 아동보육팀이 3명이었는데 금년에 2명 보강이 되었습니다. 그리고 여성정책과 안에서 직급이 계에 7급이 4명씩 있을 수 없는데 다른 주무계 쪽에서 다른 팀에서 이렇게 해가지고 아동보육팀이 전부 7급입니다. 그렇게 배치를 해서 아동보육, 아동복지에 대한 사업을 추진하는데 있어서 저희가 잘해 보려고 뒷받침도 해주셨고, 예산 관계도 아동보육 쪽이 굉장히 많습니다, 아동복지 쪽도 그렇고. 하여간 결식아동 부분은 얼마 전에도 결식아동뿐만이 아니고 결식이 우려되는 아동에 대해서도 중앙 단위에서 예비비를 지원을 해서라도 열흘까지는 줄 수 있도록 확대 지시가 내려왔구요. 저희가 이렇게 문제점에서 자진해서 숫자가 맞지 않는 부분도 말씀을 드렸는데, 사실 동에서 사회복지사들이 고생을 많이 하고 있고요. 실태조사를 잘 하느라고 하고는 있습니다. 그런데 교육부 쪽에 이 수치가 조금 신빙성이 없어가지고 12월에 동 단위에서 전수조사를 할 겁니다. 공문은 기 내려갔고 12월 1일부터 전수조사를 하거든요. 그래서 지역아동센터, 공부방 포함을 해서 또 어린이집 복지회관에 있는 어린이들은 결식아동에 해당될 경우에는 전면 100% 다 결식을 주도록 지시가 내려와 있고, 저희가 적극적으로 조사도 정확히 해서 내년에는 교육부 쪽하고 우리하고 통보하는 기간, 이 통보시기도 맞춰서 진짜 결식인데 지원 못 받는 아이들이 없도록 최선을 다 하겠습니다.

윤춘모위원

지역아동센터에 대해서 아까 강조를 드렸는데요. 그 지역아동센터가 아동복지법이 바뀌면서 사회복지시설로 인가를 받았어요. 그래서 그 시설이 활성화되면 진짜 어려운 아이들이 도움을 받을 수 있는 하나의 채널, 통로가 되는 거거든요. 그래서 특별히 과장님이 그동안 지역아동센터에 대해서 관심이 없었다고 하더라도 앞으로는 관심을 더욱 기울여주시기를 바라고요. 그리고 하나 제안을 드리는데, 아까 아동복지사업 자체가, 이것은 제가 나중에 다시 질문을 드리겠지만 보육시설에 관련된 업무들이 굉장히 과다해요. 그럼에도 불구하고 그런 과다한 업무에 차라리 인력 충원을 해준다고 그러면 그것은 이해를 하겠어요. 그런데 위 스타트(We Start) Start 운동이 어떤 배경에서 나온 얘기인지 모르겠지만 이 164명을 위해서 공무원이 여기서 어떤 역할을 하는지 모르겠는데, 3개 시가 지정이 된 거죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

그러면 얼마든지 정책적인 방향을 제시를 해서 공무원이 아닌 그냥 운동본부 자체에서 민간단체 복지재단에서 이것은 개인사업 운동본부를 만들어서 추진하는 사업이니만큼 하고, 차라리 이러한 공무원 인력을 성남시 전체 아동복지나 여성복지나 장애인 복지나 이런 쪽에 인력 충원을 하는 것이 더 바람직한 방법이 아니냐라고 생각을 하거든요. 과장님 생각은 어떠세요?
영자

김영자여성정책과장

위원님이 말씀하시는 것이 참 효율적이고 바람직한 것인데, 저는 그렇게 생각합니다. 위 스타트(We Start) Start 사업이라는 것이 어떤 하나의 무대를 성공적으로 해서 잘된 모델을 갖고 아동복지를 성남시 전체로 확산한다. 그래서 초기에 그것을 보건, 복지, 교육 이런 것들을 한꺼번에 토탈시스템으로 해서 단시일 내에 업그레이드를 시켜서 그 모델을 갖고 성남시 전 지역의 아동복지를 위해서,

윤춘모위원

그럼 만약에 목련마을1단지를 공무원 4명을 투입을 해서 성공적으로 했어요. 그러면 예를 들어서 단대동에 어떤 지역을 선정을 했어요. 그러면 거기도 공무원 4명을 또 투입을 할 겁니까?
영자

김영자여성정책과장

아니죠. 이 팀에서 계속하죠.

윤춘모위원

그러면 목련마을은 어떻게 합니까? 지금 과장님이 말씀하시는 것이 초단기적으로 성공시킨다. 사회복지라는 것은 단기적으로 성공시키고 안 시키고의 문제가 아니라 지속사업이에요.

윤광열위원장

잠깐만요! 윤춘모 위원님! 반복적으로 계속해서 질의를 하시고 똑같은 내용을 하시니까 정리를 해주세요.

윤춘모위원

이런 조직을 차라리 그 4명을 정책적인 도에다가 그러한 얘기들을 전해야 된다 이거죠.
미라

김미라위원

지금 아동복지법에 보면 아동이 18세까지죠? 제가 알기로는 법적으로 18세까지인데 성남시가 처음에 사회복지 예산을 보면 아동에 대해서 지원되는 부분이 0.6%가 안 되요. 그래서 저는 윤춘모 위원님이 지적하신 사항도 일리가 있지만 이것이 전체적으로 아동복지 관련되어서는 지방자치단체 다른 시군도 마찬가지고, 담당해서 맡아서 하는 독립적인 그런 부서가 없죠?
영자

김영자여성정책과장

아동보육팀에서 하고 있습니다.
미라

김미라위원

아동보육팀에서 하긴 하는데, 하나의 과처럼 운영이 되면서 중점적으로 다루지는 않잖아요?
영자

김영자여성정책과장

과 단위로는 할 수가 없습니다.
미라

김미라위원

복지 부분이 강화가 될 경우에는 향후에 그렇게 갈 수도 있는 거잖아요?
영자

김영자여성정책과장

그렇죠.
미라

김미라위원

그래서 저는 중요한 시도이긴한데 시에서 먼저 시작하지 않고 도에서 하달된 이 사업을 따라하기에 급급한 그런 부분에 있어서는 향후에 보강을 했으면 좋겠다는 생각이 들구요. 아까 국장님 계실 때도 성남시에서 독자적으로 도비나 국비 보조 없이 특색에 맞는 창달적이 사업이 없다. 시에서 먼저 시작하는 사업이 없다라는 거죠. 지역아동센터도 마찬가지잖아요. 보건복지부에서 사업을 하라라고 내려온 거잖아요. 그 전에는 지원이 전혀 안 되고 있었죠?
영자

김영자여성정책과장

예. 금년부터 지원을,
미라

김미라위원

그래서 보건복지부에서 하라니까 어쩔 수 없이 기존에 있는 시설을 보상하고 거기를 지원을 해준 것이 올해부터 시작된 것으로 알고 있고요. 그래서 제가 알기로는 지역아동센터 공부방이 있는데 보건복지부에서 전국 지역아동센터연합회가 있고 전국공부방협의회 이렇게 2개의 조직이 있는데 2개의 조직이 지역아동센터로 가는 데도 있고 안 가는 데도 있죠, 돈을 안 받아도 그런 시설로 가지 않겠다는 데가 있습니다, 그렇죠?
영자

김영자여성정책과장

예.
미라

김미라위원

그런데 그 이유가 뭐냐 하면 시설기준이 맞지 않는 것도 있고 정부 보육시설처럼 정부시설이 되지 않겠다라는 그 두 가지 이유가 있어요. 그래서 시설로 가겠다라고 희망하는 시설도 있고 시설지원을 해줘도 정부 보육시설처럼 정부기관이 되지 않겠다 이러는 데도 있는 것으로 제가 알고 있거든요.
영자

김영자여성정책과장

아동복지법이 개정된 이유가 시설기준이라든지 종사자 가격을 갖춘 분들로 강화시키는 것 아닙니까. 그것은 저소득층 아동들한테 좀더 나은 환경을 주기 위해서 법을 강화시키는 것으로 알고 있습니다.
미라

김미라위원

저는 보건복지부에서 이런 아동 관련된 정책을 만드는 것은 과거에 없었던 것이기 때문에 환영될만한 일인데 실제로는 일선에서 아이들과 함께 하는 선생님들 입장에서 보면 그 단체나 그동안 어려운 과정에서 후원금을 가지고 운영해 왔던 결식아동들을 책임지고 또 저소득 아이들을 책임져 왔던 선생님들의 의견이 많이 반영되지 않았다는 생각이 들거든요. 그래서 1년 동안의 유예기간이 있지 않습니까. 1년 동안의 유예기간을 거쳐서 시행규칙도 많이 달라질 것이라는 생각이 들거든요. 그래서 지금 사회복지시설에 관련돼서도 복권기금을 가지고 지역아동센터로 가겠다라는 시설에 대해서는 복권기금을 기금을 가지고 시설기준을 지원해 줄 수 있는 방안을 적극적으로 보건복지부에 제안을 해 주시고, 시설지역아동센터로 가지 않겠다라는 시설에 대해서는 차등적으로 적게 지원을 해주더라도 자립적으로 운영될 수 있을 정도의 지원이 됐으면 좋겠다, 이런 것을 적극적으로 지원을 보건복지부에 요구서라든지 이런 것을 갖다가 실태조사를 하셔서 제안을 해 주셨으면 좋겠다라는 말씀을 드리고 싶고요, 그 다음에 지금 지역아동센터가 1년 이상 된 시설에 대해서만 지원되고 있잖아요?
영자

김영자여성정책과장

예.
미라

김미라위원

그런데 저는 1년 이상 고수해야 된다는 생각이 들거든요. 왜냐면 이런 것을 악용하는 분들이 계세요. 인건비라든지 아니면 운영비지원을 받으면서 실제로는 아동복지를 위해서 하지 않는 분들이 있기 때문에 1년 동안은 검증기간이라고 생각이 들거든요. 그런데 복지관에서는 1년 동안 검증기간이 없이 곧바로 시행이 되는 부분에 되는 부분에 있어서는 문제가 없을까요? 민간시설에서는 1년 이상 된 곳만 해주는데 왜 복지관에서는 1년이 안 됐는데도 시책 차원에서 되는 것을,
영자

김영자여성정책과장

복지관도 1년 이상 되어야 합니다.
미라

김미라위원

그래서 지역아동센터나 방과후 공부방에 대해서 실제로 어려워하는 부분이 무엇인가, 그리고 지원해 줄 것이 무엇인가에 대해서 고민이 됐으면 좋겠고, 지역아동센터에 대한 정확한 선이 없는 것으로 알고 있습니다. 그런데 윤춘모 위원님께서 지적해 주신 바와 같이 성남시에 결식아동이 7,500명이 넘어요. 학교에서 중식지원을 못 받는 학생들이. 그래서 지역아동센터가 실제로 방과후 공부방이라든지 아니면 학교에서 제대로 보호받지 않는 아이들의 세세한 부분을 7,000명에 대해서 관리하고 책임질 수 있는 방향으로 지역아동센터가 포괄적인 아이들 교육문제 뿐만 아니라 의료문제라든지 포괄적인 복지문제를 담당할 수 있는, 그리고 꼭 예산지원을 해서만 되는 것도 아니거든요. 지역네트워크를 통해서 좋은 생각을 가지신 분들이 함께 모여서 할 수 있는 하나의 장소로 거듭날 수 있는 아동복지시설이 되었으면 하는 바람인데 지금 보건복지부에서 내려오는 것은 방과후 공부방의 역할밖에 없거든요. 그래서 방과후 공부방의 역할 뿐만이 아니라 좀더 포괄적으로 지역에 있는 인적자원과 물적 자원을 포괄적으로 운영할 수 있는, 이런 것을 희망하시고 하시려는 분들이 계실 것이라는 생각이 들거든요. 그래서 정책적인 제안을 하향방식이 아닌 상향방식으로 제안할 수 있는 위 스타트(We Start)운동 그 자체 내에서 진행이 됐으면 좋겠습니다.
영자

김영자여성정책과장

알겠습니다.

윤광열위원장

김미라 위원님 수고하셨습니다. 원활한 감사를 위해서 10분간 감사중지를 선포합니다.

15시 20분 감사중지

15시 28분 감사계속

감사를 계속하겠습니다. 이형만 위원님 질의하시기 바랍니다.

이형만위원

이형만 위원입니다. 위 스타트(We Start)운동에 대해서 간단하게 물어볼게요. 목련마을이 지정되었죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

이형만위원

목련마을이 왜 지정된 것입니까?
영자

김영자여성정책과장

저희가 사업계획을 낼 때 위 스타트(We Start)사업이 한 지역을 정해야 돼요. 그래서 수정, 중원구에도 어려운 사람들이 많은데 사업을 성공적으로 하려고 보니까 분당쪽에서 하나를 하면서 목련마을 1단지로 선정을 했더라고요.

이형만위원

그것이 왜 선정이 됐냐면 본 위원이 생각하기에 도에서 세 개 시를 선정하게 되어 있었는데 그 중에서 가장 경쟁력이 있는 곳이 목련마을이기 때문에 선정이 된 거죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

이형만위원

그렇게 얘기를 하셔야죠.

최화영위원

잠깐만 죄송합니다. 수정, 중원구는 무엇 때문에 안 된다는 거예요? 이형만위원 말씀처럼 같은 말이라도 보기 좋게 하셔야죠.
영자

김영자여성정책과장

알겠습니다.

윤광열위원장

과장님! 그래서 어떤 사업을 할 때는 우리 위원회에다 먼저 사업에 대한 업무보고를 해 주셔야 위원님들이 감사 때 안 물어보죠. 다른 부서도 다 마찬가지에요. 그래서 시정질문 때 이상한 말도 안 오고 그랬습니다만 이런 말이 안 나오도록 미리 미리 준비하셨다가 보고해 주시기 바랍니다. 계속하십시오.

이형만위원

그래서 3억이 도비로 예산지원이 되고 있는 거예요.
영자

김영자여성정책과장

11월 10일 3억이 도에서 내려왔습니다.

이형만위원

그런데 성남시에서는 예산지원이 됩니까?
영자

김영자여성정책과장

금년에는 지원을 안 하고 내년도 본예산 올라오는데 4억 2,000만원, 도비 50%, 시비 50%, 그러니까 2억 1,000만원씩 지원이 됩니다.

이형만위원

앞으로 시비가 지원 되겠네요?
영자

김영자여성정책과장

내년부터는 시비가 지원됩니다.

이형만위원

위 스타트(We Start)운동의 원래 궁극적인 목표가 무엇입니까?
영자

김영자여성정책과장

아동들의 복지를,

이형만위원

아동복지인데 막연하게 아동복지가 아니고 지금 궁극적인 목표는 가난의 대물림을 막자는데 있는 거예요.
영자

김영자여성정책과장

그것은 운동 본부 표어이고요,

이형만위원

그것에 준해서 움직이는 거거든요. 지금 몇 세까지,
영자

김영자여성정책과장

0세부터 12세까지.

이형만위원

지금 네트워크 구축이 잘 돼야 된다고요. 네트워크 구축이 잘못 되면 이 사업은 실패로 돌아갈 수밖에 없어요. 그렇다면 본 위원이 무엇을 말씀드리고 싶냐면 아까 지관근 간사께서 언급을 하셨습니다마는 공무원들이 행정직 등에서 네 분이 배치되었는데 본 위원은 행정직에서 업무추진력은 있을지 모르지만 실질적으로 사회복지사들의 역할이 굉장히 막중합니다. 그래서 앞으로 그 방향으로 가게끔 시에서도 도에 의견을 주셔서 기왕 추진한 사업이니만큼 실제 수혜 받는 아동들에게 제대로 갈 수 있게끔 해 주셔야 되거든요. 그런데 지금 현재 시에서 준 자료를 보게 되면 과연 잘 이루어질까 하는 의구심이 생겨요. 무슨 뜻인지 이해 가십니까?
영자

김영자여성정책과장

잘 하겠습니다.

이형만위원

물론 도에서 주관하는 사업이지만 앞으로 실질적으로 시에서 주관하는 사업으로 돌아가야 된다고요. 아시겠어요?
영자

김영자여성정책과장

예.

이형만위원

방향 설정이 그렇게 되어야 하니까 각별히 신경 쓰셔서 첫 사업이 잘 되어야만 나중에 성남의 전체적인 아동, 더 나아가서 대한민국 아동들이 잘 될 수 있다고 생각하니까 각별히 신경 쓰셔서 모든 아동들에게 도움이 될 수 있게끔 기틀을 마련해 주시기 바랍니다.

윤광열위원장

이형만 위원님 수고하셨습니다. 지관근 위원님 질의하시기 바랍니다.

윤춘모위원

잠깐만요, 내년도 시비가 얼마 정도?
영자

김영자여성정책과장

2억 1,000만원입니다.

윤춘모위원

그러면 도비 3억인데?
영자

김영자여성정책과장

그것은 금년 것입니다.

윤춘모위원

그러면 도에서는 얼마 나와요?
영자

김영자여성정책과장

내년에 50%씩 각각 부담해서 2억 1,000씩.

윤춘모위원

그러면 4억 2,000이요?
영자

김영자여성정책과장

예. 경기도 시범사업으로 하기는 하는데요, 이것이 시 사업입니다.

윤광열위원장

잠깐만요, 원활한 회의를 위해서 발언권을 얻어서 질문해 주시기 바랍니다. 지관근 위원님 질의하시기 바랍니다.
관근

지관근위원

여성정책과 행정사무감사 가운데 기 제출된 자료에는 안 나와 있기는 한데 과장님! 지금 민간보육시설 중에 가정보육시설이 있죠?
영자

김영자여성정책과장

예.
관근

지관근위원

가정보육시설에 대표자가 있고 시설장이 따로 있는 경우가 있죠? 보육시설 대표자와 시설장이 다른 경우가 있어요, 없어요?
영자

김영자여성정책과장

제가 숫자는 확실히 모르겠고요, 대표자하고 시설장이 다른 경우가 있습니다.
관근

지관근위원

시설장은 일정한 자격이 있어야죠?
영자

김영자여성정책과장

그렇죠.
관근

지관근위원

그런데 무자격자가 보육 종사를 하는 경우가 있는데 사실 여부를 확인한 바가 있습니까, 없습니까?
영자

김영자여성정책과장

없는 것으로 알고 있거든요.
관근

지관근위원

사실을 확인한 바가 없는 것으로 알고 있다고요?
영자

김영자여성정책과장

그런 사람이 없는 것으로 알고 있다고요.
관근

지관근위원

그러니까 무자격자가 보육시설을 운영하는 시설대표자가 있지 않습니까. 아까 있다고 그랬잖아요. 수는 정확하게 파악이 안 되는데 있다라고 말씀하셨죠?
영자

김영자여성정책과장

대표자하고 시설장이 다른,
관근

지관근위원

다른 경우가 있죠?
영자

김영자여성정책과장

예, 있어요.
관근

지관근위원

그럼 거기에 보육시설 운영하는 대표가 누굽니까? 공식적으로는 시설장이고 비공식적으로는 무자격자입니까? 조사한 사실이 없죠?
영자

김영자여성정책과장

예, 없습니다.
관근

지관근위원

조사를 해서 보고를 해 주시기 바랍니다.
영자

김영자여성정책과장

예, 알겠습니다.
관근

지관근위원

그 다음에 2003년도 행정사무감사 때에도 이와 같은 지적이 있었는데 지금 자료 제출한 것을 보면 영아전담보육시설 지정이 우리 시에서는 도로부터 지정 받은 곳이 몇 곳이 있습니까?
영자

김영자여성정책과장

현재 있는 것은 2개소인데 도에서 지정된 곳은 올라가지 않았고 내년에 지정이 됩니다.
관근

지관근위원

올해는 없습니까?
영자

김영자여성정책과장

예, 없습니다.
관근

지관근위원

그러면 지금 우리 시에서는 영아보육시설 지정할 경우에 반별 정원을 봅니까, 아니면 총원 정원으로 봅니까?
영자

김영자여성정책과장

영아전담반을 얘기하시는 거죠?
관근

지관근위원

영아전담반보육시설 지정.
영자

김영자여성정책과장

전담반은 상시 영아 20인 이상 보육하고 있는 시설은,
관근

지관근위원

반 편성을 정원으로 보고 있는 거죠?
영자

김영자여성정책과장

영아전담반은 반이 아니라 전체 정원.
관근

지관근위원

전체 정원인데 전체 정원 중에서 2개 반 이상일 경우에 지정한다는 얘깁니까?
승자

최승자아동보육팀장

아동보육팀장 최승자입니다. 정원 책정 기준은 2세 미만반하고 2세 반을 동일 비율로 해서 1대 1로 편성을 합니다.
관근

지관근위원

1대 1로 하는데 반 편성을 정원으로 해서 교사 대 아동비율로 한다는 얘기죠?
승자

최승자아동보육팀장

그렇죠.
관근

지관근위원

그러면 총 정원을 부여해서 하는 시군이 있으면 말씀해 보세요. 우리 시에서는 반 편성을 영유아보육사업 지침에 근거해서 교사 대 아동 비율로 하는데 총 정원을 부여해서 교사 대 아동비율을 하는 시군이 있느냐는 거예요.
승자

최승자아동보육팀장

그것은 확인한 바 없습니다.
관근

지관근위원

그러면 확인을 하세요. 수원이라든가 이런 데서 어떻게 하고 있는지, 도의 지침은 있긴 있는데 현실적이지 못해서 예산은 막대하게 세워놓고 지침은 제약해 놓고 그래서 영아전담시설이 지정이 안 되는 경우, 뭐 하러 예산만 막대하게 세우고 지침에 묶어 둡니까? 그게 앞뒤가 안 맞죠? 그러한 사례들이 있기 때문에 그래서 예산을 이월시키는 경우들이 많고 누차 지적된 내용입니다. 그래서 다른 시군에 그런 사례가 있다라고 한다면 도의 지침을 갖고 탄력적으로 운영해서 시군의 실정에 맞는 보육을 담당하고 있는 특수보육시설들이 활성화 될 수 있도록 취지가 그렇게 되어 있는데 지침에는 엇나게 한 사례들이 있기 때문에 그것을 꼭 확인해서 보고를 해 주시기 바랍니다.
영자

김영자여성정책과장

예, 알겠습니다.
관근

지관근위원

특히 가정보육시설인 경우에 그런 사례들이 많아요. 그래서 그러한 사례들을 다른 시군에서 어떻게 적용하고 있는지 확인해서 특히 민간보육시설이 아닌 가정보육시설들이 그러한 규정에 어긋나서 예산 지원을 못 받는 사례들이 있으니까 실태조사를 해서 보고를 해 주시기 바랍니다.
영자

김영자여성정책과장

알겠습니다.
관근

지관근위원

그 다음 여성단체협의회에 대해서 질문하겠습니다. 여성단체협의회가 체육대회를 매년 하나요?
영자

김영자여성정책과장

매년 안 합니다.
관근

지관근위원

올 해 했어요, 안 했어요?
영자

김영자여성정책과장

격년제로 내년에 합니다.
관근

지관근위원

그럼 2003년도에 했네요?
영자

김영자여성정책과장

예.
관근

지관근위원

그러면 과장께서 2003년도에 한 체육대회 내용은 잘 모르겠네요?
영자

김영자여성정책과장

내용은 잘 모릅니다.
관근

지관근위원

그래도 질문을 하나 하겠습니다. 여성단체협의회 체육 대회 할 때 예산이 얼마입니까?
영자

김영자여성정책과장

2,000만원입니다.
관근

지관근위원

2,000만원 예산 중에 체육복 같은 것을 만들 경우 어떻게 지침을 줍니까?
지숙

남지숙여성생활팀장

여성생활팀장 남지숙입니다. 체육복을 했습니다. 2003년도에 티셔츠를 했습니다.
관근

지관근위원

일체감을 형성하기 위해서 유니폼을 만드는 경우가 있는데 여성정책과에서는 그와 관련한 규정이 있습니까? 민간단체 체육대회를 할 시에 체육단체는 아닌데 우리 시민들 가운에 각종 직능단체에서 체육대회를 할 때에 각종 유니폼들을 만들게 되는데 그러한 예산 지출에 대한 규정을 갖고 했습니까, 아니면 없이 했습니까?
지숙

남지숙여성생활팀장

여성단체에 위탁을 줘서 했는데요, 팀별로 이미지를 위해서 체육복을 한 것으로 알고 있습니다.
관근

지관근위원

민간단체에 예산지원을 할 때에 이런 항목은 안 되고 저런 항목은 되고 자체에 어떤 규정이 있어요, 없어요? 그냥 근거 없이 행정지도만 그렇게 하는 것입니까?
지숙

남지숙여성생활팀장

특별히 근거는 없이.
관근

지관근위원

근거 없이 지도를 하는 경우죠?
지숙

남지숙여성생활팀장

이미지를 위해서,
관근

지관근위원

이미지를 위해서 팀별로 유니폼을 맞춰 입는 것을 원하기도 하고 이왕이면 체육대회를 통해서 일체감 형성을 하기 위해서 권장하기도 하죠?

이형만위원

지침이 별도로 주어져서 하는 것이 아니고,
관근

지관근위원

없죠? 바로 잡아야 되요.

윤광열위원장

지 위원 잠깐만요. 원활한 회의를 위해서 잠시 감사중지를 선포합니다.

15시 44분 감사중지

15시 47분 감사계속

자리를 바로해 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다. 최화영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

최화영위원

과장님! 116쪽 한 번 보세요. 추진상황 및 성과에 보면 여성단체협의회운영비지원 해놨죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

최화영위원

1분기 지원이 4,500만원?
영자

김영자여성정책과장

450만원입니다.

최화영위원

그러면 1년 총 운영비 지원은 얼마 해줘요?
영자

김영자여성정책과장

1,800만원.

최화영위원

전체 여성단체협의회 1년 동안 가는 총 예산이 얼마입니까?
영자

김영자여성정책과장

금년에 2,000만원 정도 지원됐습니다.

최화영위원

이번에 체육대회 하는데도 2,000만원 줬다는 거예요?
영자

김영자여성정책과장

체육대회 2,003년에 했습니다.

최화영위원

그러니까 연간 총 거기에 들어가는 돈이 얼마냐는 거예요. 여성단체협의회에만 들어가는 돈이 얼마냐 이거예요.
영자

김영자여성정책과장

114쪽을 봐주세요. 2,694만 5,000원입니다. 이 중에서 여성발전기금으로 된 것이 소식지 발간 710만원, 그 밑에 보시면 평등 부부러브레터 공모하는 것 382만 5,000원은 여성발전기금에서 우수 프로그램으로 공모해서 사업을 추진했습니다.

최화영위원

그런데 총 예산 들어가는 것이 2,694만 5,000원 중에서 물론 다른 것은 다 적정하게 썼겠지만 제일 많이 들어가는 것이 문화탐방 및 여성지도자 연찬회를 1박 2일로 가셨네요?
영자

김영자여성정책과장

152만원입니다.

최화영위원

제일 많이 들어가는 것이 여성지도자포럼이네요?
영자

김영자여성정책과장

예.

최화영위원

강원도 동해시 망상리조트 갔다 오셨네? 놀러 갔다 오셨어요?
영자

김영자여성정책과장

놀러가지 않았습니다.

최화영위원

그럼 뭐 했습니까? 얘기해 보세요.
영자

김영자여성정책과장

여성포럼 동해시에 1박 2일로 다녀왔는데요, 특강을 두 번 했습니다. 특강 내용을 저도 같이 들었는데 굉장히 내용이 좋았습니다. 글로벌 시대의 여성단체 역할이라든지 감동 주는 여성리더십 해서 강사 두 분이 굉장히 강의를 잘 하시고 내용도 좋아서 큰 박수를 받고 특강 두 개 하고 사례 발표 하고 또 저녁에 팀웍,

최화영위원

그러니까 과장님 두 분의 강사가 나오셔서 특강을 잘 하셨고 좋은 내용의 강의를 받으셨다고 하는데 꼭 망상리조트에 가서만 그런 것을 받을 수 있습니까? 성남시에서는 안 됩니까?
영자

김영자여성정책과장

그렇지는 않은데 1박 2일 하면서 경치도 좋고 바람도 쐬면서 단체간의 밖에 나간다고 해서 팀웍이 잘 된다고 볼 수는 없지만 여러 가지를 감안해서 동해시로 갔습니다.

최화영위원

솔직하게 말씀해 주시니까 좋은데 왜 본 위원이 이런 질문을 하느냐면 각종 과별로 지원해 주는 부분들이 많습니다. 일반 단체들 지원해 주는 것이 많은데 혹여라도 성남시 예산을 가지고 일부 신문에도 거론되고 했습니다만 혹여 다른 쪽으로 비추어지면 성남시 예산을 가지고 엉뚱한 데 많이 쓴다는 집행부의 원성도 들을 뿐만 아니라 의회가 감시 감독도 제대로 안 했다라는 공동적인 우려를 낳을 수 있기 때문에 노파심에서 물어보는 거예요. 그러나 이런 부분은 앞으로 조금이라도 시에서 지원해 주는 예산액을 가지고 꼭 이렇게 포럼을 하는데 있어서 다른 지역에 가서 지금 말씀하신 대로 공기 좋은데 가서, 남한산상도 공기 좋아요. 꼭 그런 식으로 하지 마시고 좀더 발전 지향적으로 예산을 아껴 쓸 수 있도록 앞으로 지원책을 더 타이트하게 짜세요.
영자

김영자여성정책과장

알겠습니다.

윤광열위원장

김미라 위원님 질의하시기 바랍니다.
미라

김미라위원

130쪽에 성매매 방지법이 현재 시행되고 있으면서 우리 성남시 같은 경우도 중동에 집장촌이 있지 않습니까. 제가 저번에 구 보고 받을 때 800여 명의 성매매 관련 여성종사자들이 있다는 것으로 알고 있는데 여기 보니까 300건으로 상담이 폭주하고 있다라고 되어 있는데, 현재 시에서 보면 올해는 예산 지원이 없었죠?
영자

김영자여성정책과장

금년에 저희가 직접 지원한 것은 없고 법률구조지원으로 해서 복권기금 1,550만원 법률지원으로 줬습니다.
미라

김미라위원

그 전에는 성남시가 아이들 교육이나 집장촌 자체가 군사문화를 통해 들어오면서 어쩔 수 없이 생기는 것으로 보면서 별 대책을 세우지 않았거든요. 정부에서 성매매방지법이 시행되면서 우리 성남시에서도 이런 부분에 있어서 적극적으로 예산을 편성하고 지원이 됐으면 하는 바람이 있는데, 현재는 내년 예산은 상담소 지원 예산밖에 없어요. 그래서 지금 타 시군에 보면 서울시 같은 경우 성매매 여성종사자들이 실제로 조직폭력배하고 연결되어 있으면서 이 곳에서 탈출해 나오셔도 갈 데가 없거든요. 그래서 서울시 같은 경우 다섯 개 구에 쉼터를 만들었어요. 그런데 성남시 같은 경우 집장촌 외에도 주택가라든지 노래방이라든지 안마시술소 또는 보도방 이런 데 알게 모르게 음성적으로 존재하는 성매매 종사자들이 굉장히 많거든요. 그 분들이 우리 성남시에 음성화 되어서 주택가나 이런 쪽으로 유입되지 않게끔 실제로 사회에 복귀를 하셔서 사회에 생성력을 가진 구성원으로서 복귀할 수 있게끔 직업훈련은 시에서 독립적으로 만들기 힘들다 하더라도 단기쉼터, 실제로 조직폭력배에서 벗어나기 위한 법적소송 결과를 거치는데 6개월에서 1년 정도 걸린다고 하더라고요. 그래서 그것에 관련된 지원대책이나 현재 예산 세우고 계신 것이 있습니까?
영자

김영자여성정책과장

내년도 본예산에는 못 세웠고요, 열린여성상담소에 대해서 내년에 보조금이 6,006만원으로 인건비, 운영비, 사업비가 내년 본예산에 올라왔고요, 쉼터 관계는 중앙정부에 국비지원을 건의할 생각입니다. 그래서 국비를 받아서 가능하면 쉼터를 설치할 수 있도록,
미라

김미라위원

가능하면이 아니라 설치를 하셔야죠. 왜냐하면 그 전까지는 어쩔 수 없다면서 방치되어 왔던 반면에 지금은 법적인 제도적인 장치가 생겼는데 초창기에 지원을 안 해 주면 음성적으로 되어서 고착화 되거든요. 거기에 대해서 해 보도록 하겠다 이런 정도의 의지만 가지고는 실제로 될 수가 없죠.
영자

김영자여성정책과장

그런데 지금 전화상담도 유형별로 해보니까 쉼터를 만들어 놨을 때 우리 지역의 여성들이 이용을 하지 못하는 실정입니다.
미라

김미라위원

아니, 지금 서울시로 상담한 이후에 서울시로 소개를 해주는데 서울시에서는 서울시 여성 이외에는 받지 않겠다라고 나오고 있어요. 지금 현재 성남시 여성들은 갈 데가 없어요.
영자

김영자여성정책과장

지금 계획은 내년 상반기 중에 국비지원을 받는,
미라

김미라위원

국장님께서도 그것과 관련 되어서 단속만 하는 것이 아니라 적극적으로 세웠으면 좋겠습니다.
영자

김영자여성정책과장

적극적으로 노력하겠습니다.
미라

김미라위원

그리고 3세 미만 영아전담반 관련해서 제가 작년에도 자료요청을 보육시설별로 나이를 나눠서 고생을 많이 하신 것으로 알고 있는데요, 그런데 저희 한솔복지관에 영아전담시설이 2층에 생기면서 민원이 있었어요. 원래 2층에 허가가 나지 않는데 생기는 바람에 그 분들이 저를 찾아오셨는데 그 분들이 대체 시설을 알아봐 달라고 해서 대체 시설을 알아보니까 3세 미만 영아를 맡아주는 시설이 국공립에는 별로 없어요. 그리고 국공립은 1,000명 이상 대기하고 있기 때문에 아니면 400명, 500명 이상 대기하고 있기 때문에 3, 4년은 기다려야 보육시설에 들어갈 수 있거든요. 그런데 민간이나 가정시설은 들어갈 수 있는데 실제로 시설이 너무 열악해요. 그러니까 가지 않으려는 부분이 많은데 지금 여기에 보면 영아전담보육시설 1개소를 경기도에 지정 요구해서 설립할 계획이라고 하는데 영아만 전담하는 시설인가요?
영자

김영자여성정책과장

예, 영아만 전담하는, 이것이 가정놀이시설이 됩니다.
미라

김미라위원

가정놀이시설로요?
영자

김영자여성정책과장

예.
미라

김미라위원

그래서 굉장히 좋은 방향으로 고민하고 있다라는 생각이 들고 국공립시설은 민간이나 가정시설에서 보육할 수 없는 어린이 3세 미만 영아 같은 경우 수익성이 남지 않아서 보육하는데 어려움이 많기 때문에 민간시설에서는 그 아이들을 맡으려고 하지 않거든요. 실제로 맡아도 보육료를 50만원 이상 요구하기 때문에 직장생활을 하는 초창기에 여성들이 아이를 낳고 3, 4년 기간을 사회와 동떨어져 생활했기 때문에 복귀하기 실제로 힘들어요. 그래서 그 기간을 전담할 수 있는 시설들을 국공립에서 영아를 많이 전담하고 요즘에는 서비스 관련된 직종에 근무하시는 여성들이 굉장히 많으세요. 그 분들이 실제로 아침 9시에 출근해서 5시에만 퇴근하는 직종에 있는 것이 아니라 오히려 오후 1시 정도에 출근하셔서 8시, 9시까지 근무하시는 여성분들이 굉장히 많으시거든요. 그 분들을 위한 특화된 보육시설을 구별로 하나씩 건립했으면 좋겠다, 그래서 서울시를 보면 다른 데서 하지 않는 국공립시설에서 민간보육시설에서 하기 어려워하는 부분들을 실제로 하면서 사업 시행을 하고 있거든요. 서울시 사례들을 살펴보고 했으면 좋겠고 이것은 국가 정책적으로 해야 되는데 민간이나 가정보육시설은 실제로 지금 현재 국공립에서 보육하고 있는 아이들 있잖아요. 4세에서 7세 미만의 아이들이 보육될 수 있는 재정적인 지원이라든지 교사에 대한 인건비 지원을 더 확충한다든지 이런 방향으로 정책적으로 가야 된다는 생각이 본 위원은 들고요, 성남시에서도 영아 부분에 있어서 다른 시에 못지 않은 모범 사례를 이 계기를 통해서 한 번 만들어지면 다른 구에도 연차적으로 하나씩 만들었으면 좋겠어요. 이상 마치겠습니다.

윤광열위원장

지관근 위원님 질의하시기 바랍니다.
관근

지관근위원

간단하게 하겠습니다. 과장님! 2004년도에 아동위원협의회 몇 번 모였죠?
영자

김영자여성정책과장

한 번, 협의체 구성을 7월에 했습니다.
관근

지관근위원

7월에 구성을 하고,
영자

김영자여성정책과장

구성하면서 한 번 했습니다.
관근

지관근위원

우리 시 각종 위원회도 마찬가지지만 아동위원도 1년에 한두 번 모일 것 같으면 의미가 없어요. 협의회 구성 되어 있죠?
영자

김영자여성정책과장

예.
관근

지관근위원

교육 한 차례 했습니까?
영자

김영자여성정책과장

했습니다.
관근

지관근위원

교육 한 차례 한 이후에 과장님이 새로 오셨기 때문에 왜 이것을 구성했고 어떻게 운영할 것인가를 고민 해보셨어요?
영자

김영자여성정책과장

고민은 했습니다. 그런데 그 이후에 간담회나 회의라도 개최를 해서 시 단위에서 하고 있는 아동 사업들을 알리고 의견수렴을 했어야 했는데 못했습니다.
관근

지관근위원

아동위원이 해야 될 역할이 뭐가 있어요?
영자

김영자여성정책과장

지역에 있는 아동들의 복지에도 관심을 갖고 연계도 해야 되겠지만 결손 가정의 아동들을 교사처럼 상담도 해주고 그런 역할이 제일 중요하다고 제가 알고 있습니다. 조례에 보면 기능이 여러 가지가 있던데,
관근

지관근위원

정확하게 그 내용을 아시는 만큼 아동위원회 제 역할을 하도록 해야 될 이유가 근거가 최근에 어디에서 나오느냐면 본 위원이 최근 3년간 혼인 대비 이혼율 증감 추이 자료 요청을 했는데 여성정책과에 요구했는데 각 구청에 이혼율 증감 추이가 분산되어 있어요. 지금 중원구 2002년도에 혼인 대비 이혼율을 보면 62.5%에요. 혼인을 열 명 했으면 이혼하는 사람 여섯 명 이상이 나와요. 2003년도에는 70.5% 엄청난 숫자에요. 그 과정 속에서 방치되는 아동이라든가 아동학대라든가 이런 것들이 지역사회 안에서 수없이 이루어지고 있어요. 꼭 폭행을 행사해야만 아동학대가 아니고 방치되어 있는 경우도 많고 그러한 아동들을 발견하는 일이 대단히 중요합니다. 그래서 각 동별로 아동위원을 위촉한 거예요. 이러한 인프라 구축을 하는 차원에서 이런 것을 만들어놨는데 예산도 적절하게 배분도 안 하고 아주 형식적으로 해놨다는 것입니다. 여성정책과가 왜 여성정책과가 됐어요? 여성복지에서 정책으로 왜 바뀌었어요? 정책 기능도 대단히 중요합니다. 이 거대 도시에 50% 이상의 여성 문제를 갖고 그 가정의 문제를 갖고 여성정책과에서 다루라고 의미 부여를 했는데 이런 것을 만들어 놓고 제 역할을 못하도록 한다면 여성정책과 존재의 의미가 없어져요. 오신 지 얼마 안 됐지만 실무자들이 다 그 자리에 있고 수차례 들었던 소리 아닙니까? 1년에 한 번 모여서 뭘 하자는 거예요? 그들한테 수당을 주더라도 그러한 발견들을, 왜냐하면 그 지역 사 안에 이웃과 이웃과의 관계 형성들이 되어 있는 것들을 그 위원들이 지역사회 안에서 동 단위에서 내가 아동위원인데 내가 해야 될 일이 이런 것이다, 이런 것들을 기관단체들에게 인지시켜 주고 그러한 지도들을 여성정책과에서 해서 시 단위별로 하기 힘들면 각 구별로 사회경제과에 여성복지팀장들한테 그런 부분들을 일정한 조직화 된 회의를 1년에 시에서 두 번 하면 구에서 두 번 해라, 그런 지침을 주라는 얘기예요. 만들어 놓으면 뭐합니까? 심각해요, 지금 혼인 대비 이혼율을 보니까. 눈에 자꾸 보이는데 탁상공론식으로 만들어 놓을 것이 아니라는 얘기죠. 그런 위기상황에 적절하게 대응을 하라는 얘기에요. 이 속에서 아동들의 생명이 하나하나 야금야금 죽어가는지에 대해서 심각하게 느낀다면 이 부분에 대해서 2005년도에 해야 될 일이 나오는 거예요. 그래서 여성정책이 수립되는 것이죠. 아시겠습니까?

윤광열위원장

과장님! 좋은 대안은 정책으로 반영될 수 있게끔 심사숙고해 주시기 바랍니다.
영자

김영자여성정책과장

알겠습니다.

윤광열위원장

윤춘모 위원님 질의하시기 바랍니다.

윤춘모위원

107페이지에 셋째 자녀보육료지원사업에 대해서 질문드리겠습니다. 여기 문제점 지적으로 연령 제한으로 수혜의 폭이 적었다고 말씀을 하셨어요. 이것이 국비, 시비 반반입니까?
영자

김영자여성정책과장

100% 시비 전액 부담입니다.

윤춘모위원

그리고 이 계획이 나왔을 때 우리 위원회에서 얘기했던 것이 무엇이냐면 셋째 자녀 보육료 지원 사업은 왜 하는 것이죠? 그때 과장님이 안 계셨던 가요?
영자

김영자여성정책과장

출산 장려 차원에서 지원하는 것입니다.

윤춘모위원

셋째 자녀 보육료는 일단 한시적으로 연령을 제한해서 지원을 해보고 그 성과에 따라서 2005년도에는 정책을 좀 더 증가를 시키든지 감소를 시키든지 하자고 그렇게 얘기를 하고 예산을 승인해 준 것이 있는데, 여기에 보면 연령 제한으로 수혜의 폭이 적어요. 그래서 본 위원이 제안을 드리는 것은 셋째 자녀 보육료를 출산 장려 차원에서 또 아동복지차원에서 지원을 해 줄 것이면 2005년도에는 과감하게 셋째 자녀면 만5세 이하 보육시설에 다니는 아이들에 대해서 지원을 해 줄 수 있는 방안을 모색해 보는 것이 좋겠다 이렇게 생각하는데 과장님 생각은 어떠세요?
영자

김영자여성정책과장

좋은 말씀이신데요, 저희가 2004년 6월부터 성남시 특수시책으로 해서 시비 전액 부담을 했습니다. 지금 10월 말 현재 958명에게 1억 1,200만원 지원을 했는데 금년도 예산이 1억 9,580만 8,000원으로 2억에 가깝게 세웠는데 지금 만2세 미만 지금 기준보다 조금 늘려서 만2세까지 하면 만2세 미만 지금 기준은 1,225명인데,

윤춘모위원

성남시에 만약에 현행대로 하면 만2세 미만일 경우에는 성남시에 해당되는 아이들이 몇 명 정도 되요?
영자

김영자여성정책과장

현행대로 하면 1,225명입니다.

윤춘모위원

그 중에서 958명이 지원을 받고 있다는 거예요? 총 대상 아동이 3세 자녀로서 만2세 미만까지 적용을 했을 때 성남시에 거주하는 대상 아동이 총 몇 명 정도로 파악하고 있느냐는 것이죠.
영자

김영자여성정책과장

그것이 1,225명이고 내년에 조금 더,

윤춘모위원

그러니까 1,225명이면 그 중에서 958명이 지원을 받는다는 거 아니에요.
영자

김영자여성정책과장

지원 받은 거죠.

윤춘모위원

거의 그 대상 아동은 다 받는다는 거예요?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

만2세까지는 몇 명 정도 됩니까?
영자

김영자여성정책과장

만 2세까지 하면 1,225명에 728명을 더해야 됩니다. 1,953명이 됩니다. 그래서 내년에 만2세까지 늘린 것을 계산해 보니까 7억 5,400만원이 됩니다. 그런데 위원님이 말씀하신 것처럼 5세까지 하면 4,561명이 되어서 15억도 넘을 것입니다. 그래서 저희가 내년에 지침을 다시, 방침 결정을 다시 받아야 되겠지만 만2세까지만 해도 내년 예산이 7억 5,000이 됩니다. 그래서 내년에 많이 증가가 되기 때문에 금년도 수준으로 해야 되지 않을까 그런 생각을 하고 있습니다.

윤춘모위원

이것은 정책적인 판단을,
영자

김영자여성정책과장

그래서 금년 6월부터 했기 때문에 조금 더 봐 주셨으면,

윤춘모위원

일단은 그때는 출산 장려고 이 부분에 대해서 한 번 자체적으로 조사한 대상아동에게 13만원씩 지원을 했을 때 어느 정도 되는지 그 자료를 저한테 제출 좀 해주세요. 그리고 다음 민간어린이집 지원 내역을 보면 우리 위원회의 위원님들하고 집행부하고 한 번 공유를 하자는 차원에서 자료 요구를 했는데, 지금 보육시설이 여성부로 이관된 것 아시죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

그래서 보건복지부에서 지금까지 보육시설을 관리하다가 여성부로 이관이 되면서 여성부에서 보육시설에 대해서 굉장히 의욕을 가지고 추진을 해요. 그런데 그 의욕이 너무 과다하다 보니까 2005년도에 굉장히 많은 변화가 있죠?
영자

김영자여성정책과장

예.

윤춘모위원

여성부에서 시로 하달된 공문이 있습니까? 지금 여성부에서 논의되고 있는 사안들을 아시는 바 없어요? 시설규모라든가 기준이라든가 운영을 할 경우 기존의 운영실태, 운영을 폐쇄를 해야 된다든가 이런 변경 사항에 대한 토의,
승자

최승자아동보육팀장

공문이 시달된 것은 없고요, 시·군·구 공무원 한 명씩 해서 교육을 한 번 하고 책자를 하나 줬습니다.

윤춘모위원

굉장히 많은 변화가 있죠?
영자

김영자여성정책과장

좀 강화 됐습니다.

윤춘모위원

그래서 지금 얼마만큼 파악됐는지 모르겠지만 민간어린이집이 192개에다가 가정보육시설로 해서 187개이면 사실상 성남시 보육은 민간하고 가정보육시설이 거의 전담한다고 봐요. 그런데 지금 민간이나 가정보육시설이 경영난에 허덕여서 시설장이 교체되고 폐쇄 직전으로 가고 있다는 것을 아시죠?
영자

김영자여성정책과장

내용 알고 있습니다.

윤춘모위원

그런 측면에서 지금 호도되는 것이 무엇이냐면 시에서 시설에다가 굉장히 많이 지원해 주는 것으로 알고 있어요. 그런데 종목을 보면 실질적으로 지원되는 것은 거의 없어요. 아까 김미라 위원님께서 말씀을 해주셨는데 그런 측면에서 우리가 대폭적으로 교사인건비 한 사람을 지원을 해준다든지 운영비를 지원해 준다든지 우리 시 자체적인 예산을 가지고 사실상 아동복지 차원에서 보육시설의 역할은 굉장히 크거든요. 과감한 예산 반영을 해 볼 용의는 없는지?
영자

김영자여성정책과장

내년에도 금년하고 비슷하게 지원이 되겠지만 냉난방비를 민간에 대해서 452개소에 대해서 3억 8,815만원 지원하는 것, 그 다음에 기존에 지원하고 있는 교재 교구비라든지 민간영아반운영비, 민간보육시설에 대한 처우개선비가 작년보다 조금씩 더 지원이 됐습니다. 금년에도,

윤춘모위원

그런데 이것은 과장님 보다는 국장님이 답변을 해 주시면 좋겠습니다. 이것이 교사처우비, 교재교구비, 과장님 보다는 우리 국장님이 실질적인 정책입안자이기 때문에, 사실상 교재교구비는 1년에 한 번이에요. 그것은 국비보조사업이거든요. 그리고 실제 우리 시 자체적인 사업은 아동간식비 1인 1일 500원, 이것은 시설 운영하는데 있어서 도움은 아니고 아동들한테 가는 사업이에요. 민간보육시설운영비라고 해서 지금 지원되는 것이 10만원에서 차등 지원을 해요. 그런데 그것을 가지고는 실제 운영하는데 도움이 안 되요. 지금도 말씀하신 것처럼 난방비를 지원해 준다고 했는데 난방비도 사실상 실질적인 도움은 겨울철 세 달 정도에 해당되는 금액이기 때문에,
용중

이용중문화복지국장

냉난방비입니다. 여름까지.

윤춘모위원

그렇게 하면 3개월, 3개월 하면 6개월 정도 되는데 그 액수도 1개소당 10만원에서 20만원 정도밖에 안 된다는 거죠. 그래서 그런 측면에서는 우리가 민간이나 가정에서 보조해 주는 보육을 담당해 주는 그분들의 시설 운영에 실질적인 도움이 될 수 있도록 인건비라든가 운영비를 지원해 주면 좋겠다라는 생각이 드는데 거기에 대해서 의견을 말씀해 주시죠.
용중

이용중문화복지국장

물론 충분하게 지원을 해줬으면 바라는 것이 없겠죠. 그런데 저희가 어떻든 정부 시책에서 지원해 주는 것도 한계가 있는 것이고 거기에 따르는 재정적인 부담도 고려를 해야 되기 때문에 그래서 지난번에 원장님들 현장 간담회할 때도 여러 가지 의견들이 나왔습니다. 그래서 저희도 나름대로 재정의 부담을 안 느끼고 관계 규정이라든지 이런 것을 비켜가면서 다소라도 단계적으로 운영에 도움을 줄 수 있는 방향으로 검토를 했습니다. 여러 가지 방향으로 검토해서 1차적으로 내년도에, 우선 그날 회의를 할 때 원장님들의 건의사항이 우선 냉난방비라도 지원을 해줬으면 좋겠다, 그런 의견이 있어서 1차적으로 내년에 냉난방비를 지원해 주는 것으로 의견을 모았습니다. 그리고 내부적으로 시책결정을 하고 저희도 어떻든 많이 해 주는 것은 바람직한 일이라고 생각합니다. 재정난에 어려움이 없도록 해 주는 것이 아동보육에 절대적이라고 생각하는데 다만 그런 문제들이 재정의 부담이라든지 이런 것들이 남아 있기 때문에 한꺼번에 모든 것을 해결하기에는 어려움이 있다고 생각합니다. 저희도 나름대로 지원해 수 있는 방안을 검토해 나가도록 하겠습니다.

윤광열위원장

다른 질의하실 위원님 계십니까?

유철식위원

저는 다 했기 때문에 간단한 것만 물어보겠습니다. 지금 저소득모자가정 있잖아요. 제가 우리 주민들의 여러 의견도 들어보니까 모자가정의 어려우신 분들이 특히 영아들, 쌍둥이를 키우거나 어린아이들이기 때문에 남편이 사고로 돌아가시고 엄마가 애들을 볼보다 보니까 물론 수급자 가정으로 지원을 받는데 어린아이들 때문에 도저히 움직일 수가 없어서 돈벌이를 할 수 없는 입장이 돼서 영유아를 어디에다 안전하게 맡길 수 있으면 좋은데 그것이 제대로 안돼 가지고 참 어려움이 많다고 호소하는 사람들이 좀 많이 있더라고요. 그래서 그분들에게 이런 임대아파트나 지원 같은 것은 신청 순서대로 하신다면서요?
영자

김영자여성정책과장

예.

유철식위원

신청 순서대로 해가지고 배정이 되는 것입니까?
영자

김영자여성정책과장

예.

유철식위원

주택공사에서,
영자

김영자여성정책과장

주택공사 세 군데하고 우리 시에서 운영하는 임대아파트가 있습니다.

유철식위원

그래서 영아보육시설이 현재 국공립시설이 32개가 있는데 12시간 하는 데하고 24시간 하는 데는 몇 군데나 돼요?
영자

김영자여성정책과장

24시간 하는 곳이 다섯 군데 있습니다.

유철식위원

구별로 어떻게 되어 있어요?
영자

김영자여성정책과장

수정, 중원 각각 둘씩이고 분당에 한 군데 있습니다.

유철식위원

그러면 24시간 운영하는 민간시설들은요?
영자

김영자여성정책과장

민간부분은 제가 알기로는 없는 것으로 알고 있습니다.

유철식위원

그래서 영유아보육국공립시설에 가능하면 예산 지원을 충분히 하더라도 24시간을 풀 가동시켜서 모·부자가정이라든가 맡기고 활동할 수 있는 공간을 마련해 줘야 하거든요. 지금 특히 경제가 아주 어렵잖아요. 그래서 서민들이 피부로 느끼는 체감경기가 가장 바닥에 있습니다. 특히 우리 성남시에는 어려운 사람들이 많이 살고 있잖아요. 빈익빈부익부 구조가 심한 곳이기 때문에 여기에 대한 대책을 좀 세워야 될 것 같아요. 또 정부지원 민간 영아전담보육시설을 경기도에 우리가 6개소를 요구해서 중원 두 군데, 분당 네 군데 했잖아요. 그러면 형평성에 안 맞잖아요.
영자

김영자여성정책과장

그건 신청이 들어와서 올렸는데 하나 안됐어요.

유철식위원

그러면 자체적으로 신청을 원하는 사람을 받은 거예요?
그런데 수정구에는 하나도 없어요?

윤춘모위원

요건을 또 갖춰야 되는 부분들이 있어요.

유철식위원

그래서 제가 말씀드리는 것은 모·부자가정 어려우신 분들 조사를 철두철미하게 해서 어린아이들이 지하방에서 햇빛도 못 받아가지고 참 어렵게 사시는 안타까운 현실이 많이 있더라고요. 그런 것들을 현지파악을 자세히 해서 그 분들이 생활하시는데 좀 도움이 될 수 있는 특단의 대책을 강구할 필요성이 있다,
영자

김영자여성정책과장

알겠습니다.

윤광열위원장

유철식 위원님, 수고하셨습니다. 간단하게 저도 하나 물어보겠습니다. 137페이지에 보면 국공립, 민간보육시설 시설별 대기자현황에서 대기아동이 4,902명인데 이것은 실질적으로 나타난 숫자에 불과하고 그렇지 않는 부분이 많이 있을 거라고 보는데 여기에 대해서 우리 여성정책과장님 의견은 어떠신지 피력을 좀 해주시기 바랍니다.
영자

김영자여성정책과장

국공립 쪽에 대기자가 굉장히 많습니다. 민간부분도 대기자가 있는데요. 개인별로 어린이집을 보면 잘하는 곳은 역시 대기자가 많이 있더라고요. 그런데 문제는 국공립 쪽 대기자들이 민간어린이집을 다니면서 국공립 쪽 대기자 명단을 삭제해야 되는데 기다리고 있다가 거기 자리가 나면 또 들어가려고 아이들이 길게는 3~4년 다닐 수 있으니까. 그래서 대기자 수가 조금 중복이 된 숫자도 있습니다. 그래서 금년에 저희 실무자가 좀 검토를 했어요. 이것을 전산화 시키는 방법, 그런데 여성부에서 내년에 이 작업을 하고 있다는 것 같아요. 그래서 저희가 그 추이를 보면서 전산화 작업을 해서 대기자가 중복되지 않도록 관리도 좀 하고, 지금 민간 어린이집 보다는 부모님들이 조금 국공립을 선호하는 것 같아요. 그래서 그런 부분에 대해서 국공립시설을 더 지어야 되기는 하는데 반대 급부적으로 또 민간 쪽에서는 국공립시설 짓는 것을 좀 안 좋아합니다. 그래서 그런 문제가 좀 있긴 한데 저희가 직장시설 쪽도 지금 보니까,
관근

지관근위원

직장보육시설 중앙병원하고 재생병원 설치했어요, 안 했어요?
영자

김영자여성정책과장

아직은 못했습니다.

윤광열위원장

그래서 말씀드리는데 직장보육시설에 대해서 실행이 지금 미비한 부분에 대해서는 좀 강력하게 지도감독을 해주시고. 뿐만 아니라 우리 성남시 자체에서도 먼저 솔선수범해서 보육시설을 설치해 줘야 일반 직장기업체에 대해서도 얘기할 수 있지, 우리 본청 자체에서 지도 감독하는 부서에서는 안 하고 다른 데만 강력하게 할 수 없는 사항이 돼 있기 때문에 이런 부분을 내년도에 가서는 실행할 수 있도록 검토를 해주시기 바라고. 지금 3개 구청 보육시설 준비돼 있지 않습니까. 이런 부분이 잘 실행될 수 있도록 검토해 주시기 바랍니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 없으시면 여성정책과 소관 감사를 마치겠습니다. 수고하셨습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

영자

김영자여성정책과장

고맙습니다.

윤광열위원장

원활한 감사를 위하여 10분간 감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다.

16시 29분 감사중지

16시 46분 감사계속

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 계속하겠습니다.
문화예술과 수감자료 설명 전에 증인으로 채택된 공무원 및 관계자 등 7인에 대한 질의답변 등 증언의 건을 일괄 상정합니다. 증인 선서를 하기에 앞서 선서의 취지와 고발규정 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 성남시의회가 2004년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언을 하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위 증언을 한 때에는 지방자치법 제36조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 증언을 거부한 때에는 같은 법 시행령 제17조의4제4항 및 성남시의회행정사무감사및조사에관한조례 제25조제1항의 규정에 의하여 300만원 이상 400만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 그러면 지방자치법 제36조와 성남시의회행정사무감사및조사에관한조례 제12조의 규정에 의하여 증인 선서를 하도록 하겠습니다. 위원님들께서 양해하신다면 증인선서를 일괄 하는 것으로 진행하겠습니다. 증인으로 선정된 재정경제국장 김형대 증인, 회계과장 이준영 증인, 계약팀장 김영수 증인, (주)태영 대표이사 변 탁 증인, (주)태영 현장소장 백종훈 증인, (주)동남아테종합건축 감리단장 윤철섭 증인, 성남시시립교향악단 단무장 손형원 증인 중 (주)태영 대표이사 변 탁 증인은 대리출석 위임장을 제출하였습니다. 그럼 김형대 증인, 이준영 증인, 김영수 증인, 변탁 증인 대리출석인 (주)태영 이사 이장희 증인, 백종훈 증인, 윤철섭 증인, 손형원 증인 발언대로 나오시기 바랍니다. 그러면 대표로 김형대 증인께서는 증인선서를 하여 주시고 다른 증인께서는 소속, 직위, 성명만 말씀하여 주시기 바랍니다.
형대

김형대재정경제국장

“선서. 본인은 지방자치법 제36조와 성남시의회행정사무감사및조사에관한조례 제12조의 규정에 의하여 2004년도 행정사무감사를 실시함에 있어 성실하게 감사를 받을 것이며 양심에 따라 거짓 없이 진술할 것을 서약하고 이에 선서합니다.” 2004년 12월 1일 재정경제국장 김형대 회계과장 이준영 계약팀장 김영수 (주)동남아테종합건축 감리단장 윤철섭 (주)태영 현장소장 백종훈 성남시시립교향악단무장 손형원 (주)태영건축이사 이장희

윤광열위원장

증인 여러분, 수고하셨습니다. 3. 문화예술과소관2004년도행정사무감사

16시 50분

다음은 황인상 문화예술과장 나오셔서 수감자료에 대하여 설명해 주시기 바랍니다.
인상

황인상문화예술과장

문화예술과장 황인상입니다. 감사자료에 의해서 설명드리겠습니다.

최화영위원

위원장님!

윤광열위원장

예, 최화영 위원님.

최화영위원

최화영 위원입니다. 의사진행발언 하겠습니다. 지금 기 제출된 자료는 본 위원을 포함해 모든 위원님들께서 익히 다 읽어보시고 숙지한 바 있으므로 추가설명은 생략하고 바로 위원들의 질의응답 순으로 들어갔으면 합니다.

윤광열위원장

동의하십니까? 그러시면 설명을 생략하고 바로 질의응답으로 들어가겠습니다. 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 지관근 위원님, 질의하시기 바랍니다.

「동의합니다」하는 위원 있음

문화예술과 수감자료 끝에 실음-참조4

관근

지관근위원

지관근 위원입니다. 수감자료 171페이지를 보면 시립교향악단 악기구입내역, 악기대여료, 구입처, 단복구입현황이 나와 있습니다. 과장님! 시립교향악단이 언제 창단됐습니까?
인상

황인상문화예술과장

2002년 7월 1일로,
관근

지관근위원

창단할 당시에 악기 구입을 기 제출된 자료에 나와 있는 이 악기만 구입했습니까?
인상

황인상문화예술과장

처음에는 피아노하고 코넷, 잉글리쉬 호른, 콘트라베이스 둘 그렇게 구입했습니다.
관근

지관근위원

악기대여는 기 제출된 자료에 보면 단원연주용 악기 네 가지를 대여하고 있는데 이 악기대여와 관련한 계약서가 있습니까?
인상

황인상문화예술과장

2004년 8월 10일 서울타악기 대표와 계약한 임차계약서가 있습니다.
관근

지관근위원

계약서 사본 좀 제출할 수 있어요?
인상

황인상문화예술과장

예.
관근

지관근위원

그러면 이 단원연주용 악기를 누구로부터 대여를 하겠다라고 품위를 받았습니까?
인상

황인상문화예술과장

이것은 저희가 시립교향악단으로부터 요청을 받아서,
관근

지관근위원

시립교향악단 누구요?
인상

황인상문화예술과장

그러니까 실무자가 공식적으로 상임지휘자 요청에 의해서, 감독 겸 상임지휘자.
관근

지관근위원

상임지휘자가 누구죠?
인상

황인상문화예술과장

주익성입니다.
관근

지관근위원

악기대여를 지금 여기 자료 제출된 바에 의하면 11회 2,743만원으로 돼 있는데, 2004년 8월 10일 계약서가 있다고 하는데 2003년도 창단 전부터 대여한 것 아닙니까?
인상

황인상문화예술과장

창단 후부터 연주회에 필요한 악기,
관근

지관근위원

그러면 창단 후면 2003년 7월 1일 했는데 7월 이후면 8월부터 했습니까, 7월부터 했습니까?
인상

황인상문화예술과장

창단연주회부터 저희가 필요한 악기를 대여를 해서,
관근

지관근위원

그럼 그 당시 2003년 7월부터 했는데 8월 10일 계약했다는 것입니까?
인상

황인상문화예술과장

그렇죠. 그 전에는 임차계약이 아닌 단위별로 계약에 의해서,

윤광열위원장

계약서 사본을 위원들한테 전부다 하나씩 주세요.
관근

지관근위원

악기 임차를 매달 계약합니까? 지금 2004년 8월 13일에서 2004년 9월 12일까지 악기임차계약서 한 달 것만 제출했는데,
인상

황인상문화예술과장

다른 데도 다 계약에 의해서,
관근

지관근위원

중요한 자료입니다. 2003년 7월 1일부터 악기 대여를 했을 때에 현재에 이르기까지 11월까지의 임차계약서를 다 제출해 줘야지요.
인상

황인상문화예술과장

알았습니다.

윤광열위원장

지관근 위원님! 문화예술과 시립교향악단 악기임대에 대한 건에 대해서 질의응답이 지금 있습니다. 그래서 이 건에 대해서 손형원 증인만 남아 계시고 나머지 증인들은 자리를 이석해서 기다려주셔도 좋겠습니다.
관근

지관근위원

그러면 지금 견본을 하나 제출하셨는데 247만원을 매달 악기임차료로 지출하고 있죠?
인상

황인상문화예술과장

그게 금액이 회수별로 악기 공연에 따라서 악기 종류가 틀리기 때문에 일정하지는 않습니다.
관근

지관근위원

그러면 자료 제출 내용을 보면 11회로 되어 있단 말이에요. 차이가 있으면 차이가 있는 대로 자료를 제출해 줘야지 11회로 해가지고 2,743만원을 합계를 내서 이렇게 제출해 주면 어떻게 합니까? 매달 247만원으로 계산할 수밖에 없지 않습니까. 평균금액이 매달 247만원 지출하는 것입니까?
인상

황인상문화예술과장

아니죠. 2004년 8월 13일부터 2004년 9월 12일 그때 악기임차계약서의 내용이 247만원이라는 뜻이고, 11회 각각에 따라서 계약서가 존재하는데 그 금액은 그때 그 상황에 따라서 차이가 있다 이 말씀입니다. 그것은 위원님 말씀하신 대로 회별로의 계약서 사본을 조속한 시간 내에 제출토록 하겠습니다.
관근

지관근위원

조속한 시일 내에가 아니라 오늘 제출해 줘야 확인이 되는 거예요.
인상

황인상문화예술과장

예.
관근

지관근위원

그러면 2004년도 오늘 현재 사용 중인 악기대여를 어디에서 어디 것을 대여했습니까?
인상

황인상문화예술과장

서초구 서초동에 있는 서울타악기,
관근

지관근위원

손형원 증인! 나오세요. 서울타악기 대표를 만난 적이 있습니까?
형원

손형원시립교향악단무장

만난 적은 없고 음악계에서 서울타악기의 후배들은 낯이 익고 있습니다.
관근

지관근위원

본인이 지금 시립교향악단 단무장이죠?
형원

손형원시립교향악단무장

예.
관근

지관근위원

서울타악기 대표 박성덕 씨를 만나서 이 계약과 관계해서 시립교향악단 악기 대여를 하고자 서울타악기 대표께 악기 대여를 주문한 적이 있습니까?
형원

손형원시립교향악단무장

그런 적은 없습니다.
관근

지관근위원

단무장으로서 누가 했는지 알고 계십니까?
형원

손형원시립교향악단무장

타악기 대여료에 대한 것은 제일 큰 데가 서울타악기입니다. 그쪽에서 견적서를 받아서 의뢰해서 왜냐하면 저희들이 악기가 아직 구입되지 않은 상태에서는 가장 기본적으로 쓸 수 있는 팀파니와 글로켄스피엘, 베이스드럼, 스네어드럼, 서스펜디드심벌, 탬버린, 트라이앵글에 대한 것을 임대를 할 수밖에 없는 상황이었습니다. 그래서 저희들이 그 견적서를 받아서 원래 거기에서 빌려주는 가격보다는 싸게 임차를 하고 있었습니다. 그것이 한 달에 지출되는 돈이,
관근

지관근위원

제가 질문한 내용만 답변하세요. 지금 문화예술과의 해당 실무자가 악기 종류라든가 악기와 관련한 상황들을 정확하게 이해하는 부분이 아니기 때문에 이미 단무장께서 시립교향악단에 채용되고 난 뒤에 이 부분에 대한 의견을 줬을 것 아닙니까.
형원

손형원시립교향악단무장

예.
관근

지관근위원

서울타악기에서 대여를 했으면 좋겠다는 의견 줬지요?
형원

손형원시립교향악단무장

서울타악기가 지금 제일 큽니다.
관근

지관근위원

제일 큰 데, 그쪽을 권장한 거죠?
형원

손형원시립교향악단무장

예.
관근

지관근위원

그러면 잠깐 들어가 계시고, 과장님 나오세요. 문화예술과장께서는 서울타악기로부터 빌린 단원연주용 악기인 팀파니, 베이스드럼, 글로켄스피엘, 스네어드럼 이런 내용에 대해서 대여를 한 결과를 갖고 이 대여물품을 확인한 사실이 있습니까, 없습니까?
인상

황인상문화예술과장

현장에서 공연하는 전문가 단원들이나 악장님이나 단무장 이분들이 현지에서 검증을 하지, 저희들은 전문지식도 없고,
관근

지관근위원

전문지식이 없는데,
인상

황인상문화예술과장

현장에서 확인할,
관근

지관근위원

그럼 과장은 그 현장에서 대여한 악기에 대해 확인해본 바가 있어요, 없어요?
인상

황인상문화예술과장

우리는 연주회를 통해서 그 악기가 연주되고 있는 사실만 전부는 아니지만,
관근

지관근위원

없는 거죠?
인상

황인상문화예술과장

연주할 때 이 악기가,
관근

지관근위원

매달 연습하기 위해서 대여하고 있는 것은 알죠?
인상

황인상문화예술과장

연습뿐만 아니라 연습할 때는 우리가 다 확인은 못 하지만 연주회 때는 우리가 거의,
관근

지관근위원

그러니까 정기 연주회 때.
인상

황인상문화예술과장

확인되는 거죠.
관근

지관근위원

정기연주회 때 별도로 악기를 대여한 비용하고 연습할 때 대여한 악기하고 비용 지출이 다르죠?
인상

황인상문화예술과장

......
관근

지관근위원

몰라요? 다르게 지금 자료가 제출돼 있어요. 본 위원이 어제 현장에 갔다왔어요. 연습장소에 악기 대여한 것을 갖다놓은 게 있어요. 그거 본 적 있죠?
인상

황인상문화예술과장

......
관근

지관근위원

연습실에 한 번도 안 갔어요?
인상

황인상문화예술과장

연습장소의 악기는 매회는 못 가고 제 기억으로 한 두세 번밖에 안됩니다. 연습할 때 악기로 우리가 확인한 것은,
관근

지관근위원

그럼 정기연주회 때 연주장소에 빌려오는 악기가 있죠?
인상

황인상문화예술과장

예.
관근

지관근위원

그 비용은 그 비용대로 지출하는 거죠? 우리 시에서 구입한 게 아니니까.
인상

황인상문화예술과장

그렇죠.
관근

지관근위원

예를 들어서 팀파니 좋은 것 한 대 구입하는데 대략 얼마 들어갑니까?
인상

황인상문화예술과장

우리가 계약은 보통 160만원인데,
관근

지관근위원

아니 구입할 경우에,
인상

황인상문화예술과장

그건 지금 기억을 못합니다.
관근

지관근위원

손형원 증인! 나오세요.
형원

손형원시립교향악단무장

팀파니 한 조를 구입하는 가격은 모델명 따라 다 다릅니다. 한 3,000만원짜리부터 8,000만원짜리까지 있습니다. 저희들이 빌려 쓰는 악기는 아담스라는 악기인데 시가가 한 3,000만원 갈 겁니다.
관근

지관근위원

정확합니까?
형원

손형원시립교향악단무장

제가 정확한 가격은 모르겠지만 3,000만원 정도 간다고 얘기들은 게 있습니다.
관근

지관근위원

그러면 손형원 증인이 서울타악기의 악기를 대여했습니까, 안 했습니까?
형원

손형원시립교향악단무장

대여했습니다.
관근

지관근위원

양심적으로 고백할 수 있습니까?
형원

손형원시립교향악단무장

서울타악기에서 악기를 빌려 쓰고 있습니다.
관근

지관근위원

서류상으로?
형원

손형원시립교향악단무장

예.
관근

지관근위원

서류상으로?
형원

손형원시립교향악단무장

서류상이든 어떻든 제가 그쪽에서 빌려 쓰고 있습니다.
관근

지관근위원

서류상으로 서울타악기로부터 빌려 쓰고 있죠?
형원

손형원시립교향악단무장

아니 서류상이라는 것하고 뭐가 또 다른 게 있습니까?
관근

지관근위원

그러니까 서류상으로 서울타악기로부터 빌려 쓰고 있죠?
형원

손형원시립교향악단무장

예.
관근

지관근위원

서류상이 아니면 실제 빌리는 곳이 어디입니까?
형원

손형원시립교향악단무장

실제 빌리는 곳은 그것은 제가 모르고 있습니다.
관근

지관근위원

증언을 분명하게 하세요. 실제 빌리는 곳이 어디입니까?
형원

손형원시립교향악단무장

서울타악기하고 다른 타악기 회사가 또 나중에 바뀌었습니다. 분명히 바뀌었습니다. 타악기 회사 이름이요.
관근

지관근위원

악기임차계약서를 다 가져오면 압니다. 서류상에 계약한 경우와 실제 대여를 한 곳이 지금 증인의 증언 가운데 “서류상으로는 맞습니다”라고 했어요. 실제는 대여하는 곳이 틀리다는 얘기를 인정하시는 거죠?
형원

손형원시립교향악단무장

그 내용에 대해서는 제가 알 수 없는 것입니다.
관근

지관근위원

왜 알 수가 없어요?
형원

손형원시립교향악단무장

저희들은 서울타악기에서 임대를 했고 서울타악기에서 다른 데서 악기를 제공받아서 저희들한테 납품하는 것은 알 수가 없는 것입니다.
관근

지관근위원

잠깐 앉아계세요. 과장, 나오세요. 계약서상에 악기 임차를 한 곳이 서울타악기인 것으로 알고 계십니까?
인상

황인상문화예술과장

예, 계약서에 그렇게,
관근

지관근위원

실제 팀파니를 비롯한 몇 가지의 악기를 실제 대여한 곳이 어디인지 아십니까?
인상

황인상문화예술과장

저는 모르죠. 지금 사실 예술단 운영은 감독 겸 상임지휘자에게, 우리가 거의 행정직이고 우리 사무실 일이 있기 때문에 또 전문분야기 때문에 악기대여나 운영에 관한 사항은 우리가 거의 위임을 하다시피 하는 실정에 있습니다.
관근

지관근위원

상임지휘자의 책임 하에 악기를 대여할 때 또 살 때 다 그쪽에 일임을 하는 거죠?
인상

황인상문화예술과장

감독 겸 상임지휘자가 이러이러한 연주회 때 이러이러한 악기를 임차가 필요하기 때문에 임차하겠다고 우리한테 요청을 할 것 아닙니다. 그러면 요청에 의해서 우리 회계법상의 절차에 의해서 품위를 해서 회계과에 계약의뢰를 합니다. 다만 우리가 직접 나가서 악기가 제대로 들어왔는지 매월 확인을 해야 되는데 현실적으로 우리가 확인하기는 불가능합니다.
관근

지관근위원

좋습니다. 그 행정과정 알겠는데, 시립교향악단 창단 이후에 악기 대여를 하고자 했을 때 한 번도 실무과장으로서 확인한 바가 없다 이거죠? 계약서상에 빌린 것과 실제 빌린 것이 다른 지 일치한 지 확인 한 번도 안 했다는 사실이죠?
인상

황인상문화예술과장

우리는 계약에 의해서 제대로 운영되고 있다고 믿고 있는 거죠.
관근

지관근위원

그러면 시립교향악단의 지도감독을 하고 있는 과장으로서 소홀한 거네요?
인상

황인상문화예술과장

맞습니다, 그건.
관근

지관근위원

감독 소홀히 한 거네요?
인상

황인상문화예술과장

그렇죠.
관근

지관근위원

들어가세요. 서울타악기에서 빌렸다라고 행정사무감사 자료에 제출이 되어 있고 또 악기임차계약서에 돼 있는데 계약이 아닌 실제 빌린 곳이 어디입니까? 몰라요?
형원

손형원시립교향악단무장

예, 알 수가 없습니다.
관근

지관근위원

제가 알려드릴까요?
형원

손형원시립교향악단무장

말씀하십시오. 저는 서울타악기에 견적서를 받아서,
관근

지관근위원

악기를 대여할 때 그 견적을 누가 받아요?
형원

손형원시립교향악단무장

악기를 대여할 때는 악기 전문 팀파니나 타악기 하는 사람들이 받습니다. 제가 받는 게 아닙니다.
관근

지관근위원

지금 악기를 대여할 때 수령할 때 결재라인이 어떻게 됩니까?
형원

손형원시립교향악단무장

결재라인은 저희들이 필요한 악기를 지휘자님하고 상의해서 그 다음에 타악기주자들이 필요한 악기들이 저희들이 빌리는 게 지금 여섯 가지가 기본으로 있어야지만 합주가 돼서,
관근

지관근위원

그러니까 수령할 때 수령했다라고 하는 결재를 받을 것 아닙니까?
형원

손형원시립교향악단무장

저희들은 처음에 들어오는 것을 다 같이 보고 난 다음에 저희들이 수령했다고 사인해서 한번 올린 적 밖에 없습니다.
관근

지관근위원

단장이 결재하고 최종적으로 상임지휘자가 결재했죠? 이 과정에 대해서 해당 문화예술과에 악기를 서울타악기로부터 빌렸다라고 임차계약서에는 작성이 돼 있는데 실제는 대여를 다른 곳에서 했다라고 아까 일부 시인을 했어요. 어디인지 모른다고 했어요. 시인을 했으면 어디인지는 얘기를 해줘야 되는 것 아닙니까? 제가 증명해 줄까요?
형원

손형원시립교향악단무장

증명이 아니라요, 타악기주자들이 그 내용에 대해서 잘 알고 있습니다.
관근

지관근위원

수령 과정에 단무장께서 결재를 했다고 했지 않았습니까?
형원

손형원시립교향악단무장

결재 사인을 한 적은 없습니다.
관근

지관근위원

아까 했다고 했잖아요?
형원

손형원시립교향악단무장

그것은 제가 착각을 했습니다. 왜냐하면 악기가 들어온 것에 대해서 확인을 했지, 거기서 악기가 들어왔다고 수령에 사인을 한 적은 없습니다. 예를 들어서,

이형만위원

누가 서명을 하고 받았다고 그래요?
형원

손형원시립교향악단무장

받았다고 서명한 것은 제가 한 적이 없습니다.

이형만위원

그럼 물건이 들어오면 받았다는 증거를 가지고 그 사람들이 인정해 주지 물건 갖고 온 사람들이 받았다는 서명도 없이 해주면 나중에 물건 도난당하면 누가 책임질 거예요?
형원

손형원시립교향악단무장

그래서 타악기주자들이 악기가 들어왔다고 보고를 했기 때문에 저희는 악기가 들어왔다고 알고 있었습니다.

이형만위원

무엇이든 서류로 이루어져야 되는데, 예를 들어서 서울타악기에서는 물건을 갖다주면서 서명도 아무 것도 안 받아와서 도중에 물건을 분실했을 경우에 누가 책임을 지느냐 그런 얘기예요. 그런 책임을 분명히 하기 위해서는 인수인계 절차가 이루어져야 되거든요. 그것을 지금 지 위원이 물어보고 있는데,
관근

지관근위원

자, 보세요. 증인! 서울타악기가 아닌 실제 빌려온 곳을 말씀하십시오.
형원

손형원시립교향악단무장

제가 빌려온 것이 아니고 타악기주자들이 다 알고 있습니다. 뭐냐면,
관근

지관근위원

아니 타악기주자들이 알고 있던 모르고 있던 지휘 계통상 단무장 아닙니까. 악기를 대여하는데 허위로 작성된 임차계약서 이외에 다른 지방자치나 국가를 상대로 하는 계약 당사자도 아닌 곳에서 악기를 대여해왔죠? 했어요, 안 했어요?
형원

손형원시립교향악단무장

그것은 지금 위원님께서 뭔가 오해를 하시는 것 같은데,
관근

지관근위원

무슨 오해를 해요?
형원

손형원시립교향악단무장

서울타악기의 사장님이나 우리 직원으로 있는 타악기주자들은 지금 타악기의 임대에 대해서 타악기주자들이 갖고 있는 임대들이 굉장히 큰 회사들이 있습니다. 그쪽에서 지금,
관근

지관근위원

본 위원이 그 답변을 듣고자 하는 것이 아니라 단순하게 명쾌하게 합시다. 지저분하게 얘기하지 말고. 서울타악기가 아닌 아카데미 타악기 앙상블 여기 어디입니까?
형원

손형원시립교향악단무장

이강구 씨가 관리하는 타악기 앙상블입니다.
관근

지관근위원

거기가 업체예요?
형원

손형원시립교향악단무장

거기서도 임대업을 하고 있습니다.
관근

지관근위원

무슨 임대업을 하고 있어요?
형원

손형원시립교향악단무장

악기 임대를 해주고 있습니다.
관근

지관근위원

앙상블이 업체입니까?
형원

손형원시립교향악단무장

타악기는 악기를 굉장히 많은 것을 갖고 있기 때문에 악기가 필요할 때는 빌려주고 있습니다.
관근

지관근위원

그러면 이 과정에 대해서 문화예술과장님! 악기 임차계약서상에 서울타악기 대표로부터 서류상으로 허위로, 실제 대여하는 업체는 세금을 내고 하는 업체이어야 됩니다. 우리 시에서 이 악기를 대여한다고 했을 때 실제 빌린 과정은 개인이 운영하는 아카데미 타악기 앙상블으로부터 빌려가지고 연습실에 갖다놓고 정기연주회 때 이것을 빌려주고 돈을 어디로 지출했는지는 아마 업체 세무조사해 보면 나올 겁니다. 의뢰할 겁니다. 틀리죠? 와보세요. 실제 악기 소유주하고 빌린 곳이 틀리다고 하는 사실이에요. 본 위원이 의혹이 있어서 현장에 가서 일일이 다 사진 찍어왔어요. 팀파니를 비롯해서 북까지 틀려요. 아까 단무장 증인이 일부 인정을 했어요, 다른 곳으로부터 빌렸다. 이 사실을 과장이 알아요, 몰라요?
인상

황인상문화예술과장

저는 모릅니다.
관근

지관근위원

그럼 누가 압니까? 누가 실무적으로 관리했어요? 시립교향악단 자체 내에,
인상

황인상문화예술과장

시립교향악단의 악기를 임차해서 사용하고 있는 것은 시립교향악단 감독 겸 상임지휘자 뿐만 아니라 단무장한테 연주회에 관한 현지에서 이루어진 사항을 우리가 현실적으로 위임할 수밖에 없는 실정이에요.
관근

지관근위원

그러면 그 사실에 대해서 오늘 교향악단 단무장이 이 부분에 대해서 실제 계약서상에 빌린 곳이 아닌 다른 곳에서 빌렸습니다, 어떤 추적이 되는지 알아요? 여기는 세금만 주고 247만원이면 24만 7,000원은 세금으로 주고 나머지 돈은 여기 아카데미 타악기 앙상블로 돈을 줘요.
형원

손형원시립교향악단무장

제가 보충설명을 드리겠습니다.

윤광열위원장

잠깐만 기다리세요. 그 부분에 대해서 소명할 시간을 드리도록 하겠습니다.
인상

황인상문화예술과장

그것은 저희가 현장뿐만 아니라 그때의 과정을 확인해서 잘못된 사항은 시정조치를 하고 앞으로는 좀 저희가 힘들더라도 직접적으로 매주는 아니겠지만 현장 확인을 하겠습니다.

김숙배위원

돈을 입금시켜준 데가 있을 것 아니에요?
인상

황인상문화예술과장

예, 그렇죠.
관근

지관근위원

입금을 어디에서 합니까?
인상

황인상문화예술과장

회계과에서 합니다.
관근

지관근위원

서울타악기로,
인상

황인상문화예술과장

계약한 업체에 입금을 시키죠.
관근

지관근위원

그런데 물건은 엉뚱한 게 와 있죠? 안 보여요, 보여드릴까요?
인상

황인상문화예술과장

그것은 저희가 확인을 하겠습니다.
관근

지관근위원

여기서도 확인이 돼요.
인상

황인상문화예술과장

실지 사진보다는 현지에 나가봐서,

김숙배위원

악기도 모른다면서 뭘로 확인을 해요? 참 답답하네요. 가본 적이 없다면서.
관근

지관근위원

본 위원이 우리 집에 있는 팀파니 찍어온 게 아니에요.
인상

황인상문화예술과장

우리는 사실은 현장에 나가도 현장에 있는 것이 팀파니라는 것만 인지하지,

윤광열위원장

과장님! “관리감독 직무를 소홀히 했습니다.”라고 사과를 하셔야지, 그런 식으로 “전부다 위탁을 해서 모르겠습니다.”라고 답변하시면 안 되지요. 어차피 소관부서는 문화예술과기 때문에 거기에 대한 책임 범주에서 벗어날 수 없다고 생각하는데 거기에 대해서 회피하지 마시고 확실하게 답변해 주시기 바랍니다.
관근

지관근위원

과장님 들어가시고, 단무장님 나오세요. 지금까지 대체적으로 빌린 금액을 계산해 보면 정기연주회 14회하고 연습실에 매월 타악기 대여한 금액이 나와요. 총 합계가 얼마 나온 지 아세요?
형원

손형원시립교향악단무장

그건 제가 따져보지 않았습니다.
관근

지관근위원

토털 약 7,300이 나와요. 그런데 증인께서 아까 팀파니 한 대를 구입할 경우에 3,000만원 정도면 된다, 여러 가지 종류가 있겠지만. 자, 그러면 악기를 대여하는 게 나아요, 미리 사가지고 하는 게 나아요?
형원

손형원시립교향악단무장

미리 사는 게 나은데, 저희들이 사는 입찰과정에서 업체들이 두 번 응찰을 해서 못 넣는 바람에 아직까지 악기가 못 들어온 상태입니다. 원우무역이라는 데서 한 번 응찰을 했다가 약속을 못 지켜서 1,700만원 위약금을 물은 적이 있고, 중앙악기점이 못해서 이번에 5,600만원인가 세수입으로 들어오는 게 있습니다. 저희들이 악기를 안 사려고 했던 게 아니라 악기 공고를 했었는데 조달청 입찰 과정에서 자격이 없는 악기점들이 붙어가지고 날짜를 못 지키다 보니까 아직 악기가 못 들어온 상태에서 악기를 빌리게 된 것입니다.
관근

지관근위원

증인! 문화예술과가 우리 성남에 시립교향악단과 관련한 전문성이 없다고 해서, 증인은 무엇을 전공했어요?
형원

손형원시립교향악단무장

저는 오보에 전공했습니다.
관근

지관근위원

그러면 교향악단을 운영하는데 있어서 실무 책임자로서 지휘자는 지휘만 한다고 칩시다. 단원들을 단무장으로서 전체를 실무적으로 관리하는데 이런 내용에 대해서 아까 문화예술과장은 모른다고 했어요. 이 내용 다 알고 있었죠? 이 일에 대해서 실제 증인께서 전후사정을 다 알고 이렇게 사는 것이 낫다라고 판단했음에도 불구하고 대여를 했다라고 하는 것은 우리 성남시 혈세를 누구 좋게 하려고, 혈세를 이런 식으로 낭비합니까? 도덕적으로 문제가 있다고 보지 않습니까?
형원

손형원시립교향악단무장

저는 도덕적으로 문제가 없습니다.
관근

지관근위원

왜 단무장이 문제가 없어요?
형원

손형원시립교향악단무장

제가 말씀을 드리겠습니다. 아까 임대계약서하고 악기를 서울아카데미에서 줬다고 하는 말씀을 하시는 것에 대해서 제가 일처리 과정에서 그것은 타악기 전문주자들하고 합의 하에 했던 것이지 저 혼자 그렇게 결정했던 것이 아닙니다. 저희 단원들도 알고 있는 문제고 왜냐하면 타악기 앙상블을 갖고 있는 사람들은 악기점 이상으로 많은 악기를 가지고 있습니다. 그런 과정에서 그렇게 했던 것이고. 아까 말씀드린 것은 뭐냐면 악기를 처음부터 안 산 게 아니라 처음에는 악기가 없기 때문에 임대를 했던 것이고, 그 다음에 조달청 입찰과정에서 악기가 아직까지 못 들어온 것입니다. 그래서 아까 말씀드렸듯이 원우무역에서 입찰을 했다가 못 들어와서 1,700만원이 들어왔고 지금 중앙악기점에서도 잘못해가지고, 저는 악기가 들어온 게 하자가 있어서 반품을 시킬 정도로 깨끗하게 일을 처리했습니다.
관근

지관근위원

그러니까 증인! 왜 문화예술과장은 모르고 있고 눈 가리고 아웅 식으로 계약서상에는 이쪽으로 해놓고,
형원

손형원시립교향악단무장

그것을 제가 한 게 아닙니다. 왜냐하면 과정에서,
관근

지관근위원

이것을 증인이 했다라는 얘기가 아니라, 실내용과 관련해서 지금 이 사항을 단무장 혼자만 알고 있었습니까, 아니면 과장도 다 알고 있었습니까? 사실은 서울타악기하고 계약했는데 빌려오는 곳이 여기다 얘기했어요, 안 했어요?
형원

손형원시립교향악단무장

그 얘기는 과장님한테 안 했습니다. 안 했고 그 과정에 대해서는 저희 단원들도 알고 있었고 저번 주사인 이완우 주사님도 알고 있었던 문제입니다. 그리고 제가 한 말씀 더 드리겠습니다. 왜냐하면,
관근

지관근위원

여기 아카데미 대표가 누구예요?
형원

손형원시립교향악단무장

이강구 씨입니다.
관근

지관근위원

이강구 씨하고 어떤 관계예요?
형원

손형원시립교향악단무장

저는 음악계에 선·후배들이 많습니다.
관근

지관근위원

선배입니까, 후배입니까?
형원

손형원시립교향악단무장

후배됩니다. 박성덕이도 후배고요. 저는 음악생활을 40년 가까이 하다 보니까 그 사람들하고 선·후배기 때문에 도의적으로 저를 의심하신다면 제가 상당히 좀,
관근

지관근위원

이것 자체가 지금 도의적으로 문제가 있는 겁니다. 실제 이 악기사로부터 대여를 하면 깔끔하고 좋은데,
형원

손형원시립교향악단무장

그것은 제가 설명을 드리겠습니다. 뭐냐 하면 사업자등록상에 문제가 있어서 왜냐하면 서울타악기에 있는 사람들도 모자라는 악기는 아카데미 앙상블에 있는 악기를 빌려서 납품하는 적도 있다고 얘기를 들었습니다. 그리고 이 과정에 있어서 우리 타악기 주자들하고 상의를 했던 부분입니다. 저 혼자 결정한 게 아니고 이강구 선생님이 갖고 있는 앙상블에 있는 악기를 우리가 임대하자, 그랬더니 그러겠다고 말씀들 하셨습니다.
관근

지관근위원

다른 사람 얘기하는 게 아니라 지금 시립교향악단의 실무 지휘책임이 최종적으로 누구한테 있어요?
형원

손형원시립교향악단무장

행정적인 책임은 제가 있고, 모든 사항은 악장과 지휘자와 저와 단원들과 협의 하에 이루어진 일이지 저 혼자 단독적으로 한 적이 없습니다. 그리고 지 위원님은 어떻게 생각하실지 모르지만,
관근

지관근위원

행정적인 책임이 있다고 했죠?
형원

손형원시립교향악단무장

예.
관근

지관근위원

그러니까 이 대여를 하는 과정에 모든 책임을 사람 걸고 넘어가지 마시고 증인이 이 사항과 관련해서 허위로 했다라고 하는 사실에 대해서 솔직히 고백을 하세요.
형원

손형원시립교향악단무장

허위로 한 것은 아닙니다. 제가 협의 하에 했다고,
관근

지관근위원

이게 지금 허위가 아니에요? 다른 것은 얘기 안 하려고 그래요.
형원

손형원시립교향악단무장

다른 것,
관근

지관근위원

우리 단무장 증인과 관련해서 내가 묻는 질문에 답변하세요. 이게 지금 허위가 아니에요?
형원

손형원시립교향악단무장

과정에서는 문제가 있을지 모르지만 허위로 작성한 것은 아닙니다. 왜냐하면 그때,
관근

지관근위원

허위로 악기를 대여했다라고 확인하는 것 아닙니까?
형원

손형원시립교향악단무장

지 위원님은, 저희들이 임대하는 악기값에 대해서,
관근

지관근위원

이거 인정한 거죠? 실제 빌린 곳이 다르다,
형원

손형원시립교향악단무장

예, 인정합니다. 그렇지만 저 혼자 한 것이 아니라 다,
관근

지관근위원

잘못한 것도 인정합니까?
형원

손형원시립교향악단무장

예, 제가 잘못했습니다. 잘못했지만 그전의 과정은 전부다 협의를 거쳐서 했던 거지,

이형만위원

협의를 했든 안 했든 인정하면 그걸로 끝냅시다. 왜 다른 사람 걸고 넘어져요. 다른 사람 걸고 넘어지지 말고 했으면 했다, 안 했으면 안 했다 단답으로 가자고요.
관근

지관근위원

들어가세요. 황인상 과장님! 문제가 있는 창단연주회 1회하고 2회 자료 왜 제출 안 했어요?
인상

황인상문화예술과장

감사대상 범주에 들지 않기 때문에 안 했는데,
관근

지관근위원

왜 범주가 안 되요?
인상

황인상문화예술과장

지금 자료 작성하고 있습니다.
관근

지관근위원

왜 이게 범주가 안 되요? 2003년 10월 30일부터 2004년도,
인상

황인상문화예술과장

2002년도에 했습니다.
관근

지관근위원

뭐가 또 2002년도입니까?
인상

황인상문화예술과장

창단연주회요.
관근

지관근위원

2003년 7월 4일이라고 아까 보고했어요, 안 했어요?
인상

황인상문화예술과장

맞습니다.
관근

지관근위원

그런데 범주가 포함이 안돼요?
인상

황인상문화예술과장

감사자료 뽑는 기간이 2003년 11월부터 해당되기 때문에 제외를 시켰는데,
관근

지관근위원

그런데 왜 이것은 포함시켰어요?
인상

황인상문화예술과장

기간이 2003년 11월부터 감사자료 작성 대상이다 이거죠.
관근

지관근위원

정기연주회 때마다 팜플렛 제작한 거 아시죠?
인상

황인상문화예술과장

하고 있죠.
관근

지관근위원

정산보고 받은 것 있어요, 없어요?
인상

황인상문화예술과장

그것은 정산이라는 게 없습니다. 저희가 회계과에 의뢰하면 회계과에서 계약에 의해서,
관근

지관근위원

경비지출내역서에 홍보물 제작비가 다 있어요. 이 세부내역 줄 수 있어요?
인상

황인상문화예술과장

그것은 회계과에 자료가 있는데 그것을 좀,
관근

지관근위원

자, 보세요. 2003년 10월 31일 제3회 연주회 때 홍보물 제작비가 397만 2,500원이에요. 4회 때는 370만원, 갑자기 6회 때는 445만원, 7회 때 295만원 갑자기 또 올라갔어요. 2004년 5월에 8회 연주회 때 460만원, 9회 때 410만원인데 갑자기 또 10회 연주회 때는 499만원이 올라와 있어요. 이거 다 실제 인쇄 업체하고 계약서, 입금영수증 이런 것 다 제출해야 됩니다.
인상

황인상문화예술과장

예, 알았습니다.
관근

지관근위원

그리고 11회 때 490만원인데 차이 알고 계세요? 팜플렛이 있고 전단이 있고 매번 정기연주회 때마다 똑같은 양에 홍보물 제작비가 다른 이유가 뭐예요?
인상

황인상문화예술과장

이유가 여러 가지 나타날 수 있는데 수량의 종류와 수량의 급수에 따라서 금액의 차이가 있고 또 하나는 우리가 회계과에 계약 의뢰를 하면 계약금액이 항상 일정하지가 않습니다. 왜냐하면 팜플렛의 색도라든가 페이지수라든가 여러 가지에 의해서 계약계에서 계약에 의해서 이뤄지는 사항이기 때문에,
관근

지관근위원

물론 그것은 상식적으로 압니다. 홍보물 제작 업체가 어디입니까?
인상

황인상문화예술과장

그것은 그때그때마다 틀립니다.
관근

지관근위원

그때그때 틀렸어요?
인상

황인상문화예술과장

같을 때도 있었고,
관근

지관근위원

이것과 관련해서,
인상

황인상문화예술과장

계약에 관한 사항은 우리의 권한이 아니고 책임이 아니고 회계과에서 계약 업체를 선정하고 하는 것은 회계과 일입니다.
관근

지관근위원

그러면 견적서를 뽑거나 이것에 대해서 직접 업체 당사자하고만의 거래지 교향악단의 단무장이나 지휘자 결재를 해서 제작을 해서 할 테니 예산을 회계과에서 승인해 주십시오. 이렇게 매달 연주회 때마다 그렇습니까?
인상

황인상문화예술과장

그것이 아니죠. 어떤 연주회가 있으면 수량에 따라서 종류에 따라서 색도에 따라서 수량이 산정이 될 것 아닙니까. 그러면 우리가 산정하는 필요한 데에서 대략 예산이 얼마 수반된다고 품위를 합니다. 품위 된 서류를 회계과에 의뢰하면 회계과에서 금액이나 수량이나 이런 것을 최종 결정하는 거지 우리 문화예술과에서 담당하지 않습니다.
관근

지관근위원

그러면 과장님 들어가세요. 회계과장님, 어디 계세요? 그럼 회계과장 올 때까지 단무장 증인 좀 나와 주세요. 팜플렛 제작과 관련해서 개입한 사실이 있습니까, 없습니까?
형원

손형원시립교향악단무장

없습니다.
관근

지관근위원

그러면 정기연주회를 하면 직접 회계과에 이렇게 제작해 달라고 업체에 요구를 합니까, 아니면 단무장이 이번 정기연주회가 있으니까 이 업체에서 금액이 300만원, 400만원 이 수준이기 때문에 이렇게 제작을 할 계획이다라고 계획서 기안해서 올린 적이 한 번도 없습니까?
형원

손형원시립교향악단무장

없습니다.
관근

지관근위원

회계과 계약 담당자한테 특정한 업체하고,
형원

손형원시립교향악단무장

아닙니다.
관근

지관근위원

한 적이 없어요?
형원

손형원시립교향악단무장

없습니다. 제가 말씀드리겠습니다. 왜냐하면 저희들도 그 문제 때문에 매번 연주회 때 좋은 디자인이 안 나와서 어떤 자격이 없는 업체가 선정이 되면 그것을 가르쳐주느라 매번 골치를 썩고 있습니다.
관근

지관근위원

그러면 교향악단에서 홍보물 관련해서는 직접,
형원

손형원시립교향악단무장

직접 한 적이 없습니다.
관근

지관근위원

누가 했어요?
형원

손형원시립교향악단무장

회계과에서 선정해 주고,
관근

지관근위원

우리 문화예술과에서 누가 했습니까?
형원

손형원시립교향악단무장

문화예술과에서 품위를 올리면,
관근

지관근위원

누가 품위를 올립니까?
형원

손형원시립교향악단무장

주사님이 올리시죠. 그러면 회계과에서 관내 업체를 돌려가면서 하기 때문에 저희 프로그램의 색깔이 나오지 않습니다. 예를 들어서 예술의 전당같은 경우는 디자인 팀이 따로 있고 인쇄소는 두 군데서 나눠서 하는데 프로그램에 어떤 개념이 없는 분들이 오면 저희들은 디자인까지 저하고 사무단원이 같이 하고 있습니다.
관근

지관근위원

충분히 단무장님! 이 제작과 관련해서는 이렇게 경비 지출 내역서를 일일이 보더라도 차이가 현저히 나기 때문에,
형원

손형원시립교향악단무장

그것은 저희들이 작성한 것이 아닙니다.
관근

지관근위원

나기 때문에 이런 의혹을 받는 것입니다.
형원

손형원시립교향악단무장

그러시겠죠. 그런데 저희들이 작성한 적이 없습니다.
관근

지관근위원

한 번도 없다?
형원

손형원시립교향악단무장

예. 맨처음에 인쇄비에 대해서, 맨처음에 창단할 때
관근

지관근위원

과장님 그러면 문화예술과에서 일체 다 품위했습니까?
인상

황인상문화예술과장

예.
관근

지관근위원

시립교향악단 의견 안 듣습니까?
인상

황인상문화예술과장

예, 안 듣습니다.
관근

지관근위원

전혀?
인상

황인상문화예술과장

예.
관근

지관근위원

그냥 그렇게 따로 따로 합니까?
인상

황인상문화예술과장

연주회가 있을 때는 당연히 팜플렛이 나오는 것이고요.
관근

지관근위원

공연 기획을 문화예술과에서 다 잡기 때문에 시립교향악단은 연주만 하고 공연기획이라든가 이런 것은 전혀 상관을 안 합니까?
인상

황인상문화예술과장

일체 상관을 하지 않지만요, 협의는 합니다.
관근

지관근위원

팜플렛 제작과 관련해서 창단 연주회 이후로 한 번도 협의한 적 없습니까?
인상

황인상문화예술과장

아니, 우리 실무자끼리는 협의를 하죠.
관근

지관근위원

인쇄업체,
인상

황인상문화예술과장

업체 이런 것은 상관하지 않고요, 이번에 어느 정도로 디자인이라든가 수량이든가 초대권을 어떻게 할 것인가 그런 것은 협의를 합니다.
관근

지관근위원

그러면 과장님! 2003년도 시립교향악단 정기연주회 협연자 이미 제출된 자료에 의해서 받았는데 여기에 정기연주회 때 협연료가 있어요. 이 협연료를 할 때 이때 당시에도 악기 대여할 때 별도 지출한 거죠?
인상

황인상문화예술과장

협연료는요, 협연은 교향악단에서 단무장이나 악장, 감독 겸 상임지휘자 요청에 의해서 저희가 협연자를 선정하고,
관근

지관근위원

그러니까 악기 임차와 관련해서 창단연주회 때 260만원, 제2회 연주회 때 260만원, 5회 연주회 때 260만원 똑같이 악기를 임차했어요. 이것과 상관없이 연습하는 악기도 분명히 대여를 서울타악기가 아닌 다른 곳에서 했다고 인정했어요. 그 금액을 산출해보면 약 7,300만원이 나와요. 악기를 몇 대 사고도 남는 금액이 나온단 말이죠. 우리 시민의 혈세를 갖다가 이렇게 대여를 하는 부분에서,
인상

황인상문화예술과장

지금 감사 자료에 의하면 악기 대여료가 11회에 2,743만원입니다. 그런데,
관근

지관근위원

이 자료가 잘못되게 나왔다는 거예요.
인상

황인상문화예술과장

왜 이게 잘못되었습니까?
관근

지관근위원

정기연주회 때마다 악기 대여했죠?
인상

황인상문화예술과장

했죠.
관근

지관근위원

그 토탈 금액하고 연습장에 갖다놓은 악기대여료 합계를 내야죠.
인상

황인상문화예술과장

그러니까 시에서 악기대여료 지출한 것은 감사 자료에 의하면 11회에 2,743만원입니다.
관근

지관근위원

지금 11회 했습니까?
인상

황인상문화예술과장

지금 감사 자료에 제출된 횟수가.
관근

지관근위원

아니, 지금 연주회를 11회 했어요?
인상

황인상문화예술과장

지금 13회 했죠.
관근

지관근위원

11월말에 했어요, 안 했어요? 11월에 두 번 했죠?
인상

황인상문화예술과장

예, 11월 26일에 했습니다.
관근

지관근위원

그러면 연주회가 14회를 한 거예요.
인상

황인상문화예술과장

예.
관근

지관근위원

그런데 어떻게 해서,
인상

황인상문화예술과장

이것이 아까 말씀드렸다시피 2003년도 11월부터 해서 감사 자료가 2회가 빠진 사항입니다.
관근

지관근위원

그러면,
인상

황인상문화예술과장

그러니까 13회 중에 2회가 빠지니까 11회에 악기 대여료가 2,743만원입니다.
관근

지관근위원

여기에 지금 1, 2회가 포함이 안 되어 있지 않습니까?
인상

황인상문화예술과장

그러니까 11회 아닙니까, 13회 중에서.
관근

지관근위원

11월 9일 것을 포함 안 시켰다는 것입니까?
인상

황인상문화예술과장

예, 감사 자료 시점이 있기 때문에요,
관근

지관근위원

아니, 여기에는 13회 정기 연주회 감사 전이라도 여기에는 했다라고 나와 있는데 그렇죠?
인상

황인상문화예술과장

이 감사 자료가요, 이 자료는 기준에 의해서 한 것이지 우리가 누락시키거나 일부러 한 것은 없고요,
관근

지관근위원

정리를 하겠습니다. 이렇게 시립교향악단 창단 이후에 시민들의 세금으로 창단 연주회를 하고 난 뒤에 시립교향악단이 어떤 위상을 갖는지 본 위원은 통탄을 금할 수가 없습니다. 그 이유가 이 음악 전문 신문에 나와 있는 내용을 보니까 참으로 시립교향악단을 창단하고 나서 성남시 시민의 한 사람으로서 자랑스러운 게 아니라 이런 소리를 들어가면서까지 이러한 시립교향악단을 운영을 해야 될지 참으로 참담한 생각이 듭디다, 과장님. 지금 상임지휘자 주익성과 관련해서 위촉기간이 언제까지입니까?
인상

황인상문화예술과장

금년말까지입니다.
관근

지관근위원

11월말까지입니까, 금년말까지입니까?
인상

황인상문화예술과장

12월말까지입니다.
관근

지관근위원

2003년 11월에 상임지휘자 계약을 했나요?
인상

황인상문화예술과장

그렇죠.
관근

지관근위원

2년 위촉기간이죠?
인상

황인상문화예술과장

아니, 저희가 2년 이내로 정하도록 되어 있는데 기간이 금년말까지 되어 있습니다.
관근

지관근위원

본 위원이 지난 시정질문 때도 우리 시립교향악단 상임지휘자의 창단 연주회를 보고 음악전문 기자가 쓴 내용을 본 위원이 보면서 참으로 답답한 심정 금할 수가 없었는데 이 음악교육신문에 저질음악을 만든 지휘자의 무능력과 무책임, 제12회 성남시향을 듣고 음악평을 비평가협회 회장인 김기현 회장의 글을 보고 너무 충격 받았어요. 정말 우리 시립교향악단 이 히딩크 같은 인물이 왔는데 이런 소리를 들어야만 되는가 우리 성남시를 시립교향악단을 통해서 먹칠을 하고 있는가 이 답답한 심정 금할 수가 없는데 그 내용을 보니까 다른 데 다 읽어주고 싶은데 몇 가지만 읽겠습니다. 보세요. 전체를 읽어줘야 대체적인 이해를 할텐데 앞서 몇십 년간 음악회를 보았지만 이번 성남시립교향악단 연주회와 같이 1악장을 끝내고 벌떡 일어나 지휘자한테 악수하자고 덤비는 헤프닝을 봤다면서 글을 썼는데 우리 성남시 지휘자의 이런 여러 가지 이것도 작품인데 하나의 연주회가 작품인데 이것에 최종 책임은 지휘자의 책임이다 지휘자 주익성의 음악 만들기의 몇 가지 문제점을 지적했습니다. 첫째 지휘자의 전문성이 결여되어 보인 점이다. 적어도 서곡이나 교향악 정도는 기본적으로 안 보고 지휘하는 것이 상식인데 그런데 주익성은 시종일관 악보에서 눈을 떼지 못했다. 두 번째 해석상에 분명한 대안을 보여주지 못했고 어정쩡한 음악 만들기 지휘를 한 점이다. 예를 들어 어떤 음색에 어떤 표현 양식 접근을 할 것인가 그리고 그것에 어떻게 음악 만들기 지휘를 할 것인가에 대한 논리적인 대안이 빈약했던 그것이다. 셋째, 지휘자가 음악적 특성이나 흐름과 맞는 바턴테크닉 구사를 정확하게 하지 못한 점이다. 그의 지휘는 마치 헤엄치듯 뻣뻣했는데 탄력성이나 유연성이 있는 지휘 구사가 필요했다. 왼손 처리도 서툴러 보였다. 지휘의 기능은 작품성이 내재한 표현 양상을 끌어내어 음악 만들기를 정확하게 하는 일이다. 그런데 그는 균형있는 음악 만들기 지휘는 물론 음악적으로 균형있게 소리 컨트롤도 제대로 하지 못해 음악 만들기가 산만했다. 차이코프스키 협주곡 연구가 그 좋은 예인데 호흡이 일치된 음악 만들기 지휘구사를 했어야 했다. 네 번째는 최종 음악다듬기를 제대로 못한 점이다. 그래서 음악이 섬세한 면이 빈약했고 음악이 설익어 음질이 떨어져보였다. 이번 성남시향연주회는 지휘자의 무능력과 무책임으로 인해 저질 음악 만들기가 됐고 연주를 하나의 작품으로 볼 때 실패작이라고 볼 수 있다. 성남시향이 좀더 업그레이드된 악단이 되려면 반드시 능력있는 새로운 지휘자 영입이 그 새로운 해결책이라고 생각된다. 음악신문에 이렇게 나온다고 했을 때는 막대한 우리 성남시 예산을 투입해서 시립교향악단을 2년 간 운영을 해오면서 과장님도 그렇고 본 위원도 그렇고 이런 소리 들을 때 참담하죠. 이게 존재가치가 있는가. 지휘자 한 사람이 전체 배를 항해하는 지휘자가 이런 평도 듣고 있고 또 해당 행정을 지고 있는 단무장 증인은 이러한 눈 가리고 아웅하는 식의 악기대여를 하면서 혈세를 낭비하는데 일익을 담당하고 있고 이런 과정에 해당 과장께서는 이러한 상황들에 모르고 계시고 답답한 상황이죠? 어떻게 책임지실 겁니까? 이 시립교향악단의 문제의 진단을 어떻게 하시겠습니까? 진단은 뭐고 해결책은 뭡니까?
인상

황인상문화예술과장

하여간 위원님께서 관심가져주신 데 감사를 드리고요, 저희가 실질적으로 시립교향악단의 운영 문제는 얼마 전부터도 검토했던 사무국 설치를 누차 추진해왔었는데요, 조속한 시일 내 사무국 추진을 검토하겠습니다. 지휘자에 관한 문제는 개인 신상에 관한 또 저희가 듣기에는 훌륭한 지휘자라는 얘기도 있고 어느 한편에서는 단원들이 지휘의 어떤 역량에 뒤따르지 못한다는 논란도 있거든요. 여러 가지 말을 듣습니다. 그런 평론도 해주시고 했는데요, 저희가 그 평론가가 맞다면 우리가 전문평론가 집단을 구성해서라도 평가를 해서 대책을 세워나가도록 하겠습니다.

윤광열위원장

잠깐만요, 지금 과장님께서 그렇게 말씀하셨는데 우리 지관근 위원이 평가에 대한 글을 읽어준 것은 어느 분이냐면 김규현 씨가 한국음악비평가협회 회장이시라고. 그래서 지관근 위원님이 비평한 게 아니라 비평가 협회에서 하는 것이기 때문에 참고하시라고 말씀드린 것이고. 유철식 위원님 질의하세요.

유철식위원

상임지휘자 임기가 언제 끝나요?
인상

황인상문화예술과장

아까 말씀드렸듯이 금년말입니다.

유철식위원

처음에 상임지휘자 선정과정 때부터 잡음이 사실 많았잖아요. 성남시에서 공개 전형으로 해서 점수까지 다 뽑고 1, 2등 가려놓고도 임의대로 무효화시키고 또 특별채용이라도 해서 상임지휘자를 먼저 뽑고 악단을 구성하고 우여곡절 끝에 흘러왔습니다. 그러면 그 동안 상임지휘자 자질 등 여러 가지 문제점에서 잡음이 났어요. 그럼 뭐하러 임기말 끝나면 해촉시키고 상임지휘자 따로 뽑을 의향 없습니까? 방침 받아서?
인상

황인상문화예술과장

그런데 그래도 감독 겸 상임지휘자 하신 분이고요, 어느 일면만 가지고 단순하게 딱 결정하기가,

유철식위원

아니, 처음 채용할 때부터 문제점이 있고 과정에도 문제가 있고 누구를 위한 시립교향악단입니까? 상임지휘자를 위한 시립교향악단이요, 시민을 위한 것이요? 그리고 시립교향악단이 막대한 10억을 투입해서 운영하는데 도대체 시민들한테 과연 그동안 해온 일이 뭐가 있느냐 제가 요구하는 것은 찾아가는 음악회도 해야 되요. 거기 고급음악 애호가들만 귀족들만 다 모여서 잔치하라고 시립교향악단 뽑아놓은 것 아니지 않습니까?
인상

황인상문화예술과장

연주회 오신 분들이요, 다 일반 서민들입니다. 그리고 찾아가는 연주회는 악기라든가 구성 여러 가지 문제에 있어서,

유철식위원

그러니까 그것을 갖다가 정기연주회 같은 것은 당연히 해야 하지만 소규모, 어떤 동네에 해서 음악의 질적, 시민들의 음악을 사랑하고 애호할 수 있는 그런 분위기를 만들어주고 자꾸 연주도 가서 하고 무엇을 알아야 음악도 들어가는 것이지 뭔지도 모르는데 가서 들으면 뭐합니까? 그러니까 음악에 조예가 깊은 사람만 연주회 들어가서 대부분 듣잖아요. 그래서 서민들이 들을 수 있는 환경을 만들려면 시립교향악단이 찾아가는 교향악단을 만들어줘야 됩니다.

윤광열위원장

유철식 위원님, 지관근 위원님 질의가 아직 마무리가 안 되었는데 마무리하고 하시죠.

유철식위원

아직 안 끝났나요?
관근

지관근위원

예, 중요한 지적하셨는데 마무리를 합시다. 우리 시립교향악단이 지금 내부적으로도 문제가 있고 외적으로도 평가도 좋은 평도 못 받고 한 점에 대해서는 일부의 시각으로 치부할 것이 아니라 이러한 소리들을 소중하게 듣고 어떻게 할 것인가 판단을 해야 된다고 생각하지 않으세요?
인상

황인상문화예술과장

연구 검토하겠습니다.
관근

지관근위원

연구 검토만이 아니라,
인상

황인상문화예술과장

제가 의사결정자가 아니니까요,
관근

지관근위원

자, 일단 해당 실무과장으로서 이 악기 대여 서류는 세금계산서 발부할 수 있는 데다 해놓고 다른 데서 빌려오고 하는 사실을 오늘 이 감사 현장에서 듣고, 처음 들었다고 했죠?
인상

황인상문화예술과장

예.
관근

지관근위원

인정했잖아요. 그 부분에 대해서 어떻게 할 것입니까?
인상

황인상문화예술과장

그 부분 조사를 해서 여러 가지 경우가 있습니다. 서울타악기라는 데도 항상 악기를 많이 보유하고 있어도 나가는 경우가 있고 그렇지 않습니까?
관근

지관근위원

그런 예는 필요 없고요. 지금 이곳에서부터 자료에도 제출한 일관되게 그 한 곳에서 빌려왔잖습니까?
인상

황인상문화예술과장

제가 말씀드리고 싶은 것은요, 우리 시에서는 악기가 팀파니면 팀파니 악기 종류가 들어와서 연주회 연습과 연주에 사용되었다는 것을 중시해왔지 그것이 그 악기가 계약된 회사에서 거기에 어디 타악기 악기라는 것을 써 붙인 것도 아니고요, 그런 현실상 확인하는데 애로점이 많았습니다. 그래서 조사를 해서 거기에 따라 적절한 대응책을,
관근

지관근위원

조치를 취할 것입니까?
인상

황인상문화예술과장

대응책을,
관근

지관근위원

써 붙여 있어요. 어디 악기라고 하는 것이 써 붙여있다고요.
인상

황인상문화예술과장

그러니까 서두에 말씀드린 것과 같이 연습할 때마다 일임했기 때문에 매회 확인은 못했고 단순히 우리가 공연장에 있을 때 그 악기가 이용됐다는 것에 대해서만 인지를 많이 한 현실이거든요.
관근

지관근위원

과장님! 지휘, 감독의 책임이 있습니다. 그렇죠?
인상

황인상문화예술과장

물론 있습니다.
관근

지관근위원

또 교향악단 단무장께서도 인정했던 것처럼 이러한 부분에 대해서 서류를 허위로 작성했다는 것이 아니라 실 집행 과정에 개입을 해서 해왔던 사실에 대해서 이것은 본 위원이 제출한 자료 드릴 테니까 이것과 일치하지 않는지 일치하는지 오늘이 됐든 내일이 됐든 바로 확인을 한번 해보세요.
인상

황인상문화예술과장

알았습니다.
관근

지관근위원

이렇게 일치하지 않는다는 사실이 어떤 의미인지 아세요?
인상

황인상문화예술과장

두 가지 경우가 있습니다. 서울 타악기에서 자기네 악기가 아니고 다른 데 악기를 빌려다놓은 것인지 아니면 위원님이 걱정하시는 대로 내부에서 서류를 임의로 했다는 두 종류의 가정이 있을 수가 있어요. 조사를 해서 위원님들께 보고를 드리고 적절한 조치를 취하도록 하겠습니다.
관근

지관근위원

그 부분은 수사기관에 수사의뢰를 할 것입니다. 이번 감사결과를 갖고 의뢰를 해서 명명백백히 밝혀져야 될 것이고 그리고 지금 우리 예술 행정이 정리를 하자면 협연자들에 대한 협연 기준표 만들었습니까, 안 만들었습니까?
인상

황인상문화예술과장

대략적으로, 일반적으로 운영되고 있는 협연료 범위 내에서 결정을,
관근

지관근위원

협연료 결정은 누가 합니까?
인상

황인상문화예술과장

그 교향악단의 악장, 단무장, 지휘자분들이 이번 공연의 테마를 어떻게 할 것이며 협연자는 어떤 기준에 있는 어떤 분을 모시는 게 좋겠다라는 요청이 들어오면 별 특이한 사항이 없는 한 승인해주는데,
관근

지관근위원

승인을 해주는데 본 위원이 질문한 내용은 협연료를 누가 결정하느냐고요.
인상

황인상문화예술과장

협연료도 아까 말씀드린 대로 악장이나 단무장,
관근

지관근위원

의견을 들어서,
인상

황인상문화예술과장

의견을 수용하는 쪽으로,
관근

지관근위원

누가 최종적으로 결정하느냐고요. 실무 최종책임자가 누구예요? 교향악단 전문성이 없기 때문에, 과장님 전문성이 없다면서요. 시립교향악단과 관련해서 협연료를 결정할 때 누가 결정 하냐, 대략 200만원짜리다 1억짜리다 800만원짜리다 누가 정하느냐고요.
인상

황인상문화예술과장

그것은 인용을 해서 그 금액에 따라서 의사결정 전결규정 있잖습니까. 금액이 많으면 최종적으로,
관근

지관근위원

기준이 있어야 할 것 아니냐 이거예요. 기준! A급, B급, C급 나눠서 대략 얼마에서 얼마까지 그 범위 내에서 주는 기준이 없이 그동안 이것을 진행해왔기 때문에 협연료는 누가 결정해서 했느냐 이거예요.
인상

황인상문화예술과장

그러니까 아까 말씀드린 대로 교향악단에서 결정한 것을 수용하는 것이기 때문에 각 공연에 예산 품위 결정과정에서 결재 전결규정이 단장님까지 가는 경우가 있고,

이형만위원

결재권자가 누구냐 그것을 물어보는 것이거든. 그 과정을 물어보는 것이 아니라 그러니까 거기에 대해서만 답변하시면 끝날 것 같은데.
인상

황인상문화예술과장

실질적인 최종 의사결정자는 감독 겸 상임지휘자,
관근

지관근위원

그렇죠?

김숙배위원

시립교향악단의 단장이 누구로 되어 있습니까?
인상

황인상문화예술과장

부시장입니다.

김숙배위원

그러면 최종적으로 부시장한테까지 올라갑니까?
인상

황인상문화예술과장

그러니까 아까 말씀드린 대로 전결 규정에 각 사항에 따라서 국장님이 결정하는 때도 있고 단장님이 결정하는 때도 있고 과장이 결정하는 때도 있다는 말씀을 드립니다.
관근

지관근위원

그러니까 초점을 자꾸 흐리는 말씀을 하시면 그러니까 예를 들어서 강동석을 1,784만원 협연료를 줬다 이 금액을 전문가로부터 이 정도의 분이시면 얼마 정도를 줘야 됩니다. 다른 데 출연했을 때 얼마를 줍디다 어서 들어요? 전문가 의견 어디서 청취합니까?
인상

황인상문화예술과장

교향악단 지휘자, 단무장,
관근

지관근위원

거기서 듣죠?
인상

황인상문화예술과장

얘기로 듣는 게 아니라 서류로 받습니다.
관근

지관근위원

서류로 받죠? 그것을 그대로 수용을 대부분 하죠?
인상

황인상문화예술과장

그렇죠.
관근

지관근위원

교향악단의 지휘자 단무장이 정해서 온, 본 위원 다른 질문 안 하겠습니다. 이 협연자를 정하는 부분이라든가 협연료가 정해지는 부분이라든가 어떤 경로를 통해서 어떤 기준을 갖고 하는지 기준도 없이 하다 보니까 이렇게 원칙 없는 예술단 행정이, 경영이 되는 거예요. 그래서 그 대안을 마련하라고 그랬어요.
인상

황인상문화예술과장

알았습니다.
관근

지관근위원

협연료에 대한 기준을 만들어라.
인상

황인상문화예술과장

더 신경 써서 노력하겠습니다.
관근

지관근위원

조수미 불러서 뭐 하겠다 이런 큰 이런 것만 구상하지 마시고 지금 본 위원이 지적한 내용들 분명히 이번 감사를 통해서 상임지휘자, 단무장 이것이 누구 탓할 일이 아니에요. 애당초 첫단추부터 이렇게 끼어져왔기 때문에 현재까지 여러 가지 문제들이 확대 재생산 되어 왔단 말이죠. 그것을 잘 명심하시고 정확하게 책임 물을 것은 물어야 됩니다. 감독의 책임도 있고 현장에서 그러한 이런 악기 대여하는 문제를 결정하는 과정에 나만 살아남으려고 빠져나가려고 이런 기회주의적인 모습이 되어서는 안 된다는 거예요. 정확하게 책임 물을 건 물어야 된다는 거죠. 아시겠습니까?
인상

황인상문화예술과장

알겠습니다.

윤광열위원장

예, 수고하셨습니다. 유철식 위원님.

유철식위원

아까도 얘기했지만 상임지휘자 문제는 임기가 연말에 끝나니까 국장님! 담당 과장이랑 협의해서 시장님 결재 받아서 다시 특별채용하지 말고 공개채용해서 우수한 사람들 뽑아서 시립교향악단이 내년부터 새출발할 수 있도록 그렇게 조치를 취하시라고.
용중

이용중문화복지국장

검토를 다시 하겠습니다.
인상

황인상문화예술과장

훌륭하신 분들 공개 채용 안 합니다.

유철식위원

공개 채용 안 하면 이런 현상이 나타난다고. 특별채용하면 맡겨주면 제대로 뽑아서 훌륭한 지휘자 채용하면 이런 얘기 안 하지. 특별채용해서 하면 좋죠.

윤광열위원장

아니, 지금 유철식 위원 질문에 대해서 황인상 과장님이 뭐라고 답변하셨습니까?
인상

황인상문화예술과장

교향악단의 상임지휘자를 다시 뽑으라는 얘기 아닙니까? 공개 경쟁에 의해서 선발하라 주문이신데요, 저희 경험에 의하면 공개 채용할 때는 우리가 유능한 사람 모셔오라고 하지 않습니까? 그래서 모셔오기 위해서는 공개채용 보다는 모셔와야 되는 입장이라는 것을 말씀드리는 것입니다.

윤광열위원장

지금 현재 그 문제에 대해서 먼저 주익성 상임지휘자를 데려오는 문제 때문에 조례가 개정됐었습니다. 조례대로 지키십시오. 지금 황인상 과장께 제가 다시 되묻는 것은 조례에 벗어난 얘기를 했기 때문에 짚어주는 뜻에서 말씀드리는 것입니다. 조례에 준해서 모든 사람들 공채를 하도록 하세요.

유철식위원

지금 위원장님께서 정확하게 말씀하셨는데 그래서 자꾸 특별채용이라는 것을 조례에 넣으려고 하는 것 아닙니까. 지난번에도 공개채용해서 처음에 시도는 잘했어요. 그런데 그 중에서도 훌륭한 분이 있는데도 불구하고 대한민국 역사상 공개모집해서 다 평가하고 다 심사까지 끝난 사람을 임의대로 자격 없음 해서 다시 그 분들 묵살해버리고 특별전형하다 보니까 이런 문제가 발생한 것 아닙니까? 지금 현재 공개채용하게 되어 있잖아요. 그래서 지금 자꾸 특별채용이라는 것을 집어넣으려고 하는 것 아닙니까. 그러니까 아까 위원장님 말씀대로 원칙대로 하시라고. 해서 제대로 된 훌륭한 지휘자 왜 안 옵니까? 성남시는 모집하면 왜 안 오는지 아세요? 짜고 다 고스톱 치는데 왜 가냐 이거요. 훌륭한 인재들이. 그러한 말들이 제가 시정질문도 하고 그때 여러 가지 문제점 많이 얘기했잖아요. 그것이 전국 음악계에 훌륭한 지휘자들의 여론이 그래요. 이것이 성남시가 부끄러운 거다 이겁니다.
인상

황인상문화예술과장

그런데 밖에서 본 것하고 실제하고는 틀립니다.

유철식위원

제가 그 분들을 가서 일일이 만나봤어요.
인상

황인상문화예술과장

그 분들이 어떤 말씀을 하셨는지 모르지만요,

윤광열위원장

유철식 위원님, 정리하십시다. 손형원 증인에 대해서 더 질의하실 위원님 계십니까? 없으시면 마지막으로 손형원 증인의 소명을 간단하게 듣고 증인은 이석해 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

형원

손형원시립교향악단무장

어쨌든 성남 시립교향악단 단무장으로서 이러한 오해와 소지를 불러일으킨 것에 대해서는 진심으로 사과를 드립니다. 그렇지만 저의 모든 문제를 지 위원님께서 지적해 주신 것은 고맙게도 생각하고 있으면서 지 위원님이 오해하신 부분에서 두 가지만 말씀드리겠습니다. 그래서 제가 자료를 준비한 게 있습니다. 서울타악기나 한국타악기 쪽에서 하루에 임대할 수 있는 악기표가 있고 그 가격이 저희가 정규적으로 빌려쓰면 1,990만원이 나옵니다. 아까 지적하신 이강구 씨 쪽으로 했을 때 지불한 돈이 247만원입니다. 이 자료를 검토해 주시기 바라고요, 그 다음에 아까 지 위원님께서는 저희 부분에 대해서 형사고발을 하시겠다고 말씀하시고 다 하시는데 저도 여태까지 공부와 인생을 통해서 제가 그렇게 무슨 자질구레한 돈이나 먹고 사는 그런 식의 모습을 보여준 게 제 잘못이지만 그렇게 살아온 사람이 아닙니다. 저도 최고 학부도 나왔고 유학도 갔다 온 사람으로서 양심이나 내 가치관에 어긋나는 일을 한 적이 없습니다. 그리고 솔리스트 문제 협연자 문제에 대해서도 굉장히 지 위원님이 오해를 하신 것 같은데 저희들은 다른 교향악단에 얼마 주는 것을 물어보고 그 다음에 유명한 사람이 얼마인지 값을 물어보고 예를 들어서 조수미 같은 분은 저희가 알아보니까 유럽에서 많이 받아야 만 유로를 받습니다. 강동석 그 분도 유럽에서 많이 받아서 2,000불을 받지만 그 가격에 대해서는 매니저나 지휘자님이 물어보고 이런 데서 결정하는 것이지 저 혼자 모든 것을 결정하고 제가 어떤 협연자 문제라든지 어떤 인쇄 문제라든지 악기 대여를 하면서 뒷구멍으로 부정적인 축재를 했다는 관점으로 저를 보시는 것에 대해서 오해를 풀어주셨으면 합니다.
관근

지관근위원

부정적인 관점에서 보는 것이 아니라,

윤광열위원장

잠깐만요, 소명이 다 끝났습니까?
형원

손형원시립교향악단무장

예.

윤광열위원장

뒷구멍을 뒷거래로 바꿔주시기 바랍니다.
관근

지관근위원

핵심을 정확하게 파악하세요.
형원

손형원시립교향악단무장

죄송합니다. 제가 사회적인 경험이 없어서 이런 자리가 처음이고 해서 제가 말을 두서없이 드렸지만 지 위원님께서 어떤 악기 임대 문제라든지 이런 것에 대해서 오해가,
관근

지관근위원

정확하게 오해라고 하지 마시고 이것은 분명히 해야 되요. 살 경우와 대여할 경우가 살 경우에 오히려 훨씬 나은데 왜 장기적으로 대여를 하고 있는가,
형원

손형원시립교향악단무장

그 부분에 대해서 아까 제가 조금 설명드렸습니다. 왜냐하면 저희들이 악기를 조달청에 의뢰해서 공개 입찰을 의뢰했습니다. 그 과정에서 처음에는,
관근

지관근위원

그렇게 했는데 왜 2004년 12월이 오기까지 여태,
형원

손형원시립교향악단무장

그것은 제 잘못이 아니라 공개입찰 과정에서 업자가 잘못 선정이 됐습니다.
관근

지관근위원

그것은 당시의 상황이고요,
형원

손형원시립교향악단무장

여태까지 그렇습니다. 저희들이 일부러, 악기가 빨리 사져야 저희들도 임대료가 안 나갑니다.

윤광열위원장

손형원 증인은 소명자료를 우리 전문위원 받도록 하시고 이상으로 증언을 마치도록 하겠습니다.
형원

손형원시립교향악단무장

죄송합니다.

윤광열위원장

원활한 감사를 위해서 10분간 감사중지를 선포합니다.

18시 05분 감사중지

18시 18분 감사계속

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 속개하겠습니다. 이형만 위원 질의하시기 바랍니다.

이형만위원

이형만 위원입니다. 본 위원이 자료 요청한 건에 대해서 질문하겠습니다. 2004년도 신년음악회 참가 단체 및 예산 지원 내역을 요청해서 잘 받았습니다. 그런데 지금 이것이 2004년 2월 6일에 시민회관 대강당에서 신년음악회를 가졌죠? 그런데 지휘를 누가 했습니까? 주관을 한국음악협회 성남시지부 지부장인 주익수 씨입니다. 그런데 일부에 분당심포니오케스트라 지휘는 김필주 씨라는 분이 지휘했습니다.
분당심포니오케스트라라는 단체가 지금도 있습니까?
인상

황인상문화예술과장

예, 있습니다.

이형만위원

확실히 있습니까?
인상

황인상문화예술과장

연주도 얼마 전에 했습니다.

이형만위원

언제 연주회 했습니까?
인상

황인상문화예술과장

금년 2월에 했고요.

이형만위원

청소년오케스트라 얘기하는 거예요?
인상

황인상문화예술과장

아닙니다. 분당심포니오케스트라요. 그런데 이것이 민간 사설 단체입니다. 저희가 보고 받고 조사하는 것은 없습니다. 저희가 연주했다는 것으로 해서 있다는 것을 인지하고 있습니다.

이형만위원

본 위원이 알아본 바로는 분당심포니오케스트라라는 단체가 없는 것으로 알고 있어요. 무슨 얘기냐면 금년도 신년 음악회할 때도 급조를 해서 행사를 치렀다고. 그 내용 알고 계세요?
인상

황인상문화예술과장

행사 끝나고 난 다음에,

이형만위원

들었어요?
인상

황인상문화예술과장

예.

이형만위원

그런데 왜 있다고 했어요?
인상

황인상문화예술과장

존재는 하는데요, 단원 구성이 모자라니까 보충을 해서 연주를 했다고 들었습니다.

이형만위원

그게 아니고 기존에 있는 단원들이 보충해서 연주한 게 아니고 행사를 치르기 위해서 급조해서 오케스트라가 구성이 됐다는 얘기예요.
인상

황인상문화예술과장

거기까지는 인지 못했습니다.

이형만위원

그런데 거기에 어떻게 예산이 지원이 되고 이러한 신년음악회 치를 수 있느냐 이것을 얘기하는 겁니다.
인상

황인상문화예술과장

신년음악회 주최를 성남예총에서 하고요, 음악지부에서 기획을 거의 1부, 2부 프로그램을 짭니다. 그래서 저희가 이 프로그램 들어왔을 때 이 단체가 실지 있느냐 없느냐 확인하는 것이 시에서 어려웠어요. 그런데 음악지부에서 프로그램을 구성해서 예총에 접수해서 예총에서 보조금 지급 요청을 합니다. 그래서 우리가 예산 지원을 하고,

이형만위원

무슨 말씀인지 아는데 본 위원은 지금 지원하는 과정을 얘기하는 게 아니라 분당심포니 오케스트라라는 단체에 대해서 얘기하는 겁니다. 올바른 단체에 예산을 지원해서 행사를 치르게끔 해줘야지 그렇지 않은 단체에 행사를 치르기 위해서 단체를 만들어서 행사를 치른다면 문제가 있다 그 얘기를 하는 겁니다.
인상

황인상문화예술과장

맞습니다.

이형만위원

물론 예총에서 자료가 올라와서 집행부에서는 확인 안 해보고 예산을 지원해주고 그랬겠지만 앞으로 이런 일이 재발되지 않게끔 대책을 강구해야 된다 그것입니다.
인상

황인상문화예술과장

알겠습니다.

이형만위원

앞으로 이런 일이 다시는 일어나지 않게끔 각별히 신경 써주시기 바랍니다.
인상

황인상문화예술과장

알겠습니다.

윤광열위원장

수고하셨습니다. 최화영 위원 질의해 주시기 바랍니다.

최화영위원

좀 웃으면서 합시다. 최화영 위원입니다. 1페이지에 성남시 문화예술 발전기금 운영 현황을 본 위원이 자료를 제출하라고 한 것은 아닌데 본 위원이 문화예술발전기금 심의위원이다 보니까 쭉 자료를 훑어보는데 의문 나는 점이 있어서 여쭙겠습니다. 152페이지 보면 2004년도 문화예술발전기금 공모사업 확정이죠? 152페이지 7번항에 보면 113회 남궁원 작품전이 있습니다. 이것을 왜 본 위원이 기억을 하느냐 하면 분명히 심의할 때 남궁원 씨는 이 작품전이 공모하는데 제외된 것으로 알고 있는데 왜 지원이 됐는지?
인상

황인상문화예술과장

저도 위원님과 같이 심의에 참여했었는데요, 서로 관계되시는 분이 의사를 물었어요. 그런데 그 분이 아무 말씀을 안 하셔서 위원님들이 각자 채점을 하자 그래서 결정이 됐습니다.

최화영위원

아니에요. 채점해서 결정된 게 아니고 그때 분명히 그게 가족되시는 분이 심사위원으로 오셨잖아요. 그래서 본 위원이 분명히 발언을 어떻게 했느냐 하면 남궁원 씨는 여러 가지 면으로 재력도 있으시고 한 분이기 때문에 우리 문화예술발전기금 몇 백만원 받는 것은 그것을 자비로 하시고 이 부분은 후배들이나 다른 분들을 위해서 좀 양보를 해달라 해서 양보한 것으로 그때 심의가 된 것으로 알고 있는데 여기에 단위가 뭡니까?
인상

황인상문화예술과장

400만원입니다.

최화영위원

400만원 지원된 게 의심스럽다 이거죠. 분명히 그날 이게 제외됐어요.
인상

황인상문화예술과장

나중에,

최화영위원

뭐가 나중에 얘기해서 그래요? 이것은 잘못이에요. 분명히 그날 심의 회의록 갖고 와보세요. 회의록 틀림없어요. 이 많은 내용을 본 위원이 어떻게 기억하겠습니까? 이 부분을 지적을 했기 때문에 유별나게 기억하기 때문에 지적하는 거예요. 그래서 심의한 결과를 무시하고 이렇게 문화예술과에서 지원을 해주면 이거 심의 앞으로 이렇게 하면 안 됩니다. 이거 문제 책임 어떻게 질 거예요?
인상

황인상문화예술과장

다시 한번 저도 말씀드리는데요, 위원님께서 이의 제기를 했어요. 그런데 논란이 많았는데 그 관계자 되시는 사람 의사를 물으니까 답변을 안 해버렸어요.

최화영위원

그날 심의하는 당일날 속기했습니까? 안 했죠?
인상

황인상문화예술과장

회의록은 있습니다. 평점 매긴 것도 나와 있고요.

최화영위원

앞으로 위원장님, 각종 심의할 때도 분명히 여기에서 할 때는 속기가 필요합니다. 왜냐하면 이러다보면 과연 본 위원의 기억이 올바르냐 회의록에 기재하는 사람들의 기록이 올바르냐 이것을 판단할 수 있는 규정이 없어요. 본 위원은 분명히 제가 그것을 얘기를 했고 그래서 이것을 탈락시킨 부분을 여러 안건 중에서도 기억을 하고 있는데 집행부에서는 이것은 아니라고 얘기를 하니까 속기한 근거를 내놓을 수도 없고,

윤광열위원장

회의자료가 있습니까?
인상

황인상문화예술과장

회의자료 가지러 갔습니다.

윤광열위원장

회의 자료 가지러 갔으니까 조금만 기다려보세요.

최화영위원

회의 자료도 그것을 제가 믿을 수가 없다는 거죠. 그것은 나중에 말씀해 주시고 막간을 이용해서 문화예술회관에 수변전시설 담당 과장님이시지만 그 기술적인 문제가 아니기 때문에 현장소장님이나 누구 안 계세요? 소장님! 문화예술회관 최초 수변전 용량이 몇 KA인지 아세요? ○(주)태영현장소장 백종훈 전기 사항은 저는 건축담당이고 전기사항은 제가 알 수가 없습니다.
지금 아실 수가 없죠? ○(주)태영현장소장 백종훈 저희가 담당하는 공사 분야가 아니기 때문에 전기 공사하는 업체는 따로 있습니다.
그러면 설계를 책임지신 분 있을 것 아니에요? ○(주)태영현장소장 백종훈 설계회사는 오늘 참석이 안 되어 있습니다.
그러시면 이것을 적어 가서 내일까지 알려주세요. 최초 수변전 용량 그 다음 최종 몇 차례에 걸쳐서 설계변경을 했는가 수변전 용량 몇 차례에 걸쳐서 설계 변경을 했는지 그리고 최종 설계에 수변전 용량 그리고 용량이 증가됐으면 용량을 증가시킨 요인이 있을 것입니다. 그것을 본 위원한테 제출하시고. 그것을 보고 따로 질문을 드리도록 하겠습니다. ○(주)태영현장소장 백종훈 이것은 저희 공사 분야가 아니니까 제가 현장에 가서 감리단장님께 보고를 드리겠습니다.

「먼저 보고 받을 때 자료 있어요」하는 위원 있음

수변전 용량은 없을텐데, 있어요? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 저번에 현장에서 설명드릴 때 내용입니다. 제가 설명드릴 때 당초에 4,600KVA가요, 7,650이 됐습니다.
설계 변경 몇 차례에 걸쳐서? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 이것은 현재,
최종 설계 변경 용량이? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 현재 변경된 게 7,650입니다.
그러면 그 4,600에서 7,650이라면 거의 배입니다. 이렇게 용량이 배로 증가된 요인은 뭐예요? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 큰 것을 말씀드리면 무대 기계 부분에 당초에 웨이트 타입이라고 해서 추를 달아서 세트물을 올렸다 내렸다 하는 방식이었습니다. 그런데 그것은 속도라든가 이런 게 조절이 용이하지 않기 때문에 윈치타입으로 바뀌었습니다. 윈치는 모터를 이용해서 하거든요. 고선 모터를 활용해서 세트물을 컴퓨터 프로그램망으로 해서 제 위치에 딱딱 서브해서,
큰 용량이 그랬다 이거죠? 모터가 몇 개 들어갑니까? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 정확하게 기억할 수가 없습니다. 첨단 무대 기계 해당하는 것이 별도로 있고 큰 개괄적인 것만 말씀드릴 수 있습니다.
모터 무대 기기 모토 이용하는 것하고, ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그 다음에 지하 주차장이 신설이 됐습니다. 그리고 연결통로도 신설이 됐고 또 하나 큰 변수는 무대 조명,
무대 조명은 처음에도 설계되어 있었을 것 아닙니까? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 돼 있었습니다만, 그 용량이 굉장히 증가가 됐죠. 그리고 음향 부분도 증가가 됐고요.
음향 부분은 얼마 차이 없습니다. 그런데 무대기계장치의 모터, 지하주차장 새로 만드는 것 때문에 거기에 관계되는 각종 전기용량 그 다음에 연결통로, 연결통로 부분에 있어봤자 조명밖에 더 있겠어요? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 에스컬레이터가 있습니다.
좋습니다. 네 가지 큰 설계변경 때문에 수변전 용량이 배로 증가됐다고 하는 것은 누구든지 납득이 안 갑니다. 맨 처음에 수변전 용량을 설계했을 때 예비전력까지 다 포함시켰을 것 아닙니까? 예비율을 몇%로 보고 설계를 했다고 봅니까? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 제가 그것을 현재 상태에서는 정확하게 말씀드릴 수가 없습니다.
최소한 예비율을 많게 잡으면 한 50%, ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그렇게 많이 잡지는 않은 것으로 알고 있습니다.
이렇게 많이 잡지는 않겠죠. 그러니까 최대한 많이 잡아봤자 50% 잡을 거예요. 그것만 가지고도 지금 말씀하신 무대기계라든가 지하주차장 연결통로, 무대조명을 충분히 커버하는는데도 불구하고 수변전 용량이 4.600㎸에서 7,650㎸로 늘어났다는 것은 어떻게 보면 최종 설계변경하고 난 뒤에 그것하고 똑같은 분량만큼을 또 하나 짓는다는 그런 결론이에요. 전체적인 측면에서 바라보면 그렇지 않습니까? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 예.
지금 수치상으로 그렇게 나타나죠? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 예.
본 위원이 봤을 때는 최초의 수변전 용량의 예비율도 있었을 거란 말이에요. 누구든지 예비율을 감안해서 설계를 하니까요. 그런데도 불구하고 지금 큰 요인으로 나타나는 무대기계, 지하주차장 연결통로, 무대조명은 제가 볼 때는 최초의 수변전 용량의 예비율을 감안하면 늘어나봤자 얼마 늘어나지 않을 것이다. 그런데 이렇게 배로 늘어났다는 것은 도저히 이해가 가지 않는 부분입니다. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 저희는 무대기계에서 제일 많이 늘어난 것으로 알고 있는데 무대기계에 들어가는 모터가 한 몇십 대 됩니다.
몇십 대 돼도 마찬가지죠. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그것은 자료가 다 돼 있고 이 부분은 엔지니어링회사에서 설계를 하는 것이지,
그러면 위원장님! 이 부분은 담당자하고 전문가가 아니라서 잘 모르신다고 그러니 특별히 부탁해서 내일 그 담당자로 하여금 본 위원한테 설명을 하게끔 조치를 취해 주시기 바랍니다.

윤광열위원장

와서 설명을 해주실 수 있습니까? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 예, 알겠습니다.
그렇게 하시는 것으로 마무리 짓도록 하겠습니다.

최화영위원

그것으로 제가 마무리 짓겠습니다.

윤광열위원장

다음은 유철식 위원님, 질의하시기 바랍니다.

유철식위원

재정경제국장님 좀 나오세요. 문화예술회관이 공사 발주해가지고 앞으로 예정까지 하면 약 800억 정도가 설계변경이 되는데 관급자재 발주현황을 보면 약 300억 정도가 발주됐는데 우리 지역 업체가 참여한 것이 있습니까?
형대

김형대재정경제국장

관급자재는 저희들이 단체수의계약을 단체에 줬는데 그것까지는 제가 다 파악을 못 했습니다.

유철식위원

제가 보기에는 2002년도에 거의 다 관급자재는 발주 끝난 사항이고 오래 전에 이뤄졌고 2004년도에는 두 건밖에 안 했어요. 그런데 제가 판단하기에는 거의 없을 것이라고 생각하고 또 문화예술회관에서 무대기계, 무대조명 그게 사실은 가장 중요한 부분을 차지하는데 월남참전전우회가 계약했는데 이런 것은 좀 문제점이 없습니까?
형대

김형대재정경제국장

물론 유철식 위원님 말씀의 뜻은 전문성이 좀 결여된 업체가 아니냐, 이런 말씀 같습니다. 2000년 5월 30일 계약이 됐는데 5월 8일 그러니까 계약하기 전에 월남참전전우회 생산 공장이 시화공단에 있어가지고 직원이 출장 가서 시설 규모나 작업현장을 확인해 본 결과, 일단은 그 실무자가 제작 설치가 가능한 것으로 판단을 했습니다. 다만 저희들이 판단할 때는 무대조명기구의 경우는 2002년 5월 7일 영국의 ISO인증을 받은 사실은 있었습니다만 다른 데 수주 실적이 없는 것으로 확인이 되었습니다. 그래서 앞으로 감리가 있기 때문에 감리에 철저를 기해가지고 공사라든가 물품 납품하는데 하자가 발생되지 않도록 최선의 노력을,

유철식위원

감리단장님! 무대기계 조명장치가 외국에서 많이 수입해 오는 수입품이 많잖아요? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 예.
우리 국내에서 제조하는 것은 거의 미미하다는 말이에요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그렇지는 않습니다. 모터나 이런 것들은 들어오지만 스테이지에 철자재로 하는 것은 현장에서 지금 다 제작하고 있습니다.
그러니까 주요부품들은, ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 물론 그렇죠. 주요부품들은,
거기에서 수입해가지고 월남참전전우회에서 관급자재 계약해가지고 납품하는 것 아닙니까. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 예.
형대

김형대재정경제국장

감리단에서 그때 감리를 철저히 하셔가지고 공사의 하자라든가 또 납품받을 때도, ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 물론 검수 철저하게 하고 있습니다.

유철식위원

그러니까 누가 보더라도 이분들에게 계약을 하는 것은 국가에서 많이 배려해 주는 것은 물론 저도 알고 있습니다만 이런 것들은 전문 업체가 참여해서 할 수 있도록 앞으로 이런 것은 개선할 필요성이 있다고 생각합니다. 그리고 많은 설계변경을 통해서 대형공사를 성남시에서 하고 있는데 30억 이상 공사는 하도급을 의무적으로 주게 법적으로 돼 있잖아요. 그런데 우리 성남시 업체들이 하도급한 현황은 좀 있습니까? 원래 하도급도 계약할 때는 전부다 여기에 보고를 하게 돼 있잖아요.
형대

김형대재정경제국장

예, 30억 이상 공사에 대해서는 건설산업기본법에서 의무적으로 하도급을 주도록 되어 있습니다.

유철식위원

그런데 우리 지역 업체가 참여한 것이 있어요?
형대

김형대재정경제국장

그래서 저희들도 관내업체를 좀 보호하는 차원에서 우리 성남시 관내업체로 제한하는 것을 검토했습니다. 그런데 행자부에서 시·군·구 지역제한을 하지 못하도록 공문이 수차에 걸쳐서 내려왔기 때문에 사실상 우리 공사계약 특수조건에 그런 사항을 명문화 하기는 좀 어려움이 있습니다. 그렇지만 유철식 위원님께서 말씀하신 바와 같이 우리 관내업체가 하도급을 받아가지고 공사를 수주할 수 있도록 저희들도 계속 노력을 하겠습니다.

유철식위원

가능하면 우리 지역경제 활성화 차원에서 이게 법적으로 특수조건이라 사실 그렇게 해가지고 하는 것은 법적으로 좀 무리가 있다고 그러면 협의는 서로 할 수 있는 것 아닙니까. 그런데 문제는 하도급 계약을 해줬을 때, 물론 하도급 계약률은 시공사의 고유 재량권이죠?
형대

김형대재정경제국장

그렇죠. 시공사에서 하도급업체를 가져오는데 저희들도 관내업체하고 하도급을 주도록 권장을 합니다.

유철식위원

물론 계약은 그분들의 고유권한이지만 하도급계약을 우리 계약부서나 제출하게 돼 있잖아요. 그런데 보면 하도급률이 보통 52%도 있고 56%도 있고 41.52%도 있고 50.54%도 있단 말이에요. 이것은 심각한 부실공사의 원인이 된다고 생각 안 해요? 이것은 지도감독을 할 필요성이 있다고 생각하지 않습니까?
형대

김형대재정경제국장

발주 부서에서 공사감독을 철저히 해가지고 부실공사라든가 이런 게 발생되지 않도록 할 필요는 있습니다.

유철식위원

그런 것들을 종합적으로 검토해서, 그런데 이런 일어나는 행위들이 2002년도에 계약이 다 이뤄졌기 때문에 실질적으로 그 당시에 하신 분들이 와서 해야 하는데 알고 보니까 그때 당시에 다 계약을 했더라고요. 앞으로 이런 것을 참조하셔가지고 우리 지역경제 활성화 그리고 이런 것에 계약부서에서 여러 가지로 신경을 쓸 필요성이 있지 않느냐 이렇게 생각을 합니다.
형대

김형대재정경제국장

예, 고맙습니다. 저희들도 우리 관내업체가 하도급을 많이 받아서 공사를 시행할 수 있도록 많은 노력을 하겠습니다.

유철식위원

됐습니다. 국장님 들어가시고요. 황인상 과장님! 지금 문화예술회관 공사가 최초 발주금액이 얼마부터 시작된 겁니까? 데이터마다 전부 틀려요.

윤광열위원장

잠깐만요. 유철식 위원님! 이준영 회계과장님은 가셔도 되겠습니까?

유철식위원

예, 가세요.

윤광열위원장

이준영 회계과장, 수고하셨습니다.
인상

황인상문화예술과장

저희가 이 문제에 대해서 파악을 해보니까 문화예술회관 사업이 94년부터 시작됐습니다. 그런데 맨처음에는 황송공원에 시작을 했다가 설계공모를 해서 동남아테가 선정이 됐어요. 그런데 실시설계하기 위해서 가서 지질검사를 해보니까 가스가 나와서 거기를 못하고 지금 현재 위치로 변경이 돼서,

유철식위원

물론 아는데 2000년도에 시설공사 입찰해가지고 5월 1일 착공을 했단 말이에요. 처음 착공할 때 얼마부터 출발했느냐 이거예요. 그 데이터가 다 틀려요.
인상

황인상문화예술과장

총 예산이 890억원으로 지금 파악하고 있습니다. 그런데 처음 시작할 때 총사업비는 1,300억으로 했었는데 그중에 감사원감사 때 시설 규모가 크다고 줄여라, 그래서 대극장 2,400석을 지금 1,788석으로 줄이고 그 과정에서,

유철식위원

무슨 뜻인지 아니까 간단히 하자고요. 정확히 얼마부터 시작했어요? 890억으로 알고 있어요?
인상

황인상문화예술과장

예.

유철식위원

890억으로 시작했으면 순수한 공사비는 얼마에서 출발했어요?
인상

황인상문화예술과장

그중에서 한 300억이 빠지니까,

유철식위원

무슨 300억이 빠져요?
인상

황인상문화예술과장

지금 지장물 보상비가 240억이거든요.

유철식위원

보상비가 121억 4,700 이렇게 데이터가 나왔는데,
인상

황인상문화예술과장

땅값까지 해서 240억으로 알고 있는데요.

유철식위원

자료에 보면 240억이 없는데, 121억 4,775만 6,000원. 이 현황이 제대로 파악이 되어야 되는데 전혀 파악이 안돼 있어가지고, 왜 그런 이야기를 하느냐 하면 당초에 총 공사비가 706억 5,000만원에서 출발했다고. 이것도 자료가 틀리는 게 여기 최초 99년도 발주현황에 보면 또 737억 4,300만원 정도에 출발했다고 나와요. 계약부서에서 보면 설계금액이 이렇게부터 출발했는데 주무부서인 문화예술과에서 처음 공사비가 얼마부터 시작했는지도 파악이 제대로 안 되어 있으면 문제가 처음부터 잘못돼 가고 있는 것 아닙니까? 1회 추경 설명자료도 틀리고 자료가 올라올 때마다 금액이 다 틀리는 거예요. 그러니까 정확히 말하면 890억이 거의 맞아요. 처음 공사비가 약 737억부터 시작해서 설계변경이 됐는데 그것을 명확하게 좀 정리해 놓으시라고요. 보고할 때마다 이 산출금액들이 다 틀리니까 세간에서는 엄청난 특혜의혹을 받고 있는 것 아닙니까. 그런 것들을 일목요연하게 정확히 정리를 하시라고요. 그리고 문제는 시설공사 착공을 2000년 5월 1일 했어요. 그래가지고 여러 가지 과정을 거쳐가지고 재판 다 끝나고 실질적으로 공사 시공한 날짜가 2001년 5월 22일날 재착수했어요. 99년도 과정을 거치면서 설계당시에 설계 의뢰를 해가지고 99년 12월 6일날 설계 완료를 했어요. 그래가지고 공사금액이 약 738억 정도로 계약을 해가지고 시작되는데 그때 공사 처음 설계했을 때 그 금액에 대한 공정을 몇 년으로 알고 계세요?
인상

황인상문화예술과장

착공일로부터 48개월.

유철식위원

처음 했을 때 48개월이었습니다. 그러면 공사기간이 설계변경 전혀 안 한 원상태에서 이야기하는 것입니다. 2001년 5월 20일 공사가 착공이 돼서 시작이 됐습니다. 48개월에 730억이라는 공사를 하려면 사실 4년간을 소요해가지고 공사를 마무리하라고 했어요. 그러면,
인상

황인상문화예술과장

2001년에 4년이니까 내년 5월입니다.

유철식위원

정상적으로 갔을 때 2005년 5월 20일 준공하는 게 맞죠?
인상

황인상문화예술과장

예.

유철식위원

그런데 약 800억이 설계변경이 됐어요. 지금 예정하는 거예요. 내년 본예산까지 하려면,
인상

황인상문화예술과장

800억은 아니고 890억에서 시작했으니까 지금 최종이 1,600억을 본다 하더라도 700억 정도,

유철식위원

약 700억 정도 예상이 된단 말이에요. 설계변경이 됐어요. 그러면 최초 공사기간이 890억에 감리비나 여러 가지 보상비 빼면 약 730억이라고 추정하고 그러면 설계변경이 700억이 됐는데 그러면 공시기간이 늘어나야 됩니까, 안 늘어나야 됩니까?
인상

황인상문화예술과장

공사기간은 다소 늘어나죠.

유철식위원

다소 늘어나는 것이 아니라 상식적으로 생각해도 700억이라는 것이 설계변경이 되면 730억의 공사기간이 4년이 걸리는데 거기에 대한 설계변경해가지고 700억이 불어난다면 2005년 5월 20일 처음 시작할 때 그런 금액 가지고 시작했는데 설계변경 했으면 당연히 공사기간도 늘어나야 부실공사가 안 될 것 아닙니까. 그러면 여기에서 설계변경 이렇게 됐는데 2005년 8월말까지 준공기한을 잡고 공사를 하는 것은 우리 성남시에서, 지금 관급공사가 가장 문제가 뭐냐면 공사 끝나고 나면 부실덩어리예요. 그러면 우리 성남시에서 충분한 공사기간을 더 줘야지요. 최소한 1년은 줘야 되는 것 아닙니까?
인상

황인상문화예술과장

공사기한 산정은 당초 주관했던 실무부서가 감리의 감독부서였던 건축과하고 지금 건설공사과 소관과 해서 저희가 의뢰하면 계약은 회계과에서 결정했거든요.

유철식위원

이 계장님이 답변 한번 해보세요. 그만큼 변경이 됐는데 2005년도 준공이 8월말에 해야 맞느냐 이 말이요.
종건

이종건건설1팀장

공사기간은 그동안에 설계변경 될 때마다 추가로 변경을 해왔고 최종적으로 2005년 6월 30일로 돼 있던 상태에서 변경이 되고 관리동이 들어가고 하면서 2개월을 추가로 지금 연장할 계획으로 있습니다.

유철식위원

그러면 공정표를 짤 때 성남시에서 엉터리 공정표를 짜준 거예요. 처음에 설계할 당시에 이런 공정은 4년이 필요하다고 해서 성남시하고 협의하고 설계업체가 확인해가지고 다 결정한 사항 아닙니까. 그러면 설계변경을 해서 불어나면 거기에 맞게끔 당연히 처음부터 공정표를 짤 때, 그러면 지금까지 부실공사를 해왔다는 증거밖에 안되는 거예요. 상식적으로 생각해봐도 그렇잖아요. 국장님! 어떻게 생각하세요? 공사기간을 2개월밖에 연장 안 해준 거예요.
종건

이종건건설1팀장

2개월만 연장한 게 아니고 지금 2000년 5월 1일날 해가지고 4년이면 2004년이면 4년입니다. 그래서 지금 현재 추가로 늘어난 게 2005년 가면 1년 이상 됩니다.

유철식위원

아까 이야기했잖아요. 2001년 5월 21일부터 공사가 시작했다니까요.
종건

이종건건설1팀장

그렇습니다.

유철식위원

그것은 소송 때문에 1년여 동안 공사가 중지가 됐단 말이에요. 가처분 신청돼서 공사를 못했는데 최종 판결이 2001년 5월 17일 성남시가 승소해가지고 5월 21일부터 공사가 들어간 거예요.
종건

이종건건설1팀장

소송하기 전 공사중지가 10개월 된 것으로 알고 있습니다. 그런데 기초공법 변경해가지고 10개월을 다 연장을 하지 않고 5개월을 공기연장을 해줬습니다. 그 공사중지에 대한 기간동안만큼 연장을 했습니다.

유철식위원

이 계장님 들어가시고, 그렇게 답변하시면 안 되고. 설계서가 완전히 도착하면 시방서, 4년 동안 이렇게 이렇게 해라 거기에 대한 공정표가 다 나오잖아요. 그게 4년이에요. 그게 2005년 5월 20일 준공을 하면 맞는 거예요. 그러면 설계변경에 대한, 이 계장님이 토목직 아닙니까. 우리가 일을 하면서 성남시민이나 역사에 죄인이 안 되어야 해요. 공직자들도 그러한 사명감을 가지고 일을 하셔야 하고 시의원들도 그런 사명감을 가지고 같이 역사적인 죄인과 시민에게 죄인이 되지 말아야 될 것 아닙니까. 공정 때문에, 빨리빨리 공사 때문에, 이 공사에 1,600억이나 되는 어마어마한 시민의 혈세를 쏟아 붇습니다. 그러면 제대로 된 공정 해가지고 제대로 된 건물을 지어야 하지 않습니까. 거기에 대한 조정을 할 의향이 없습니까? 이거 해야 해요. 안 하면 제가 하겠습니다. 내년 예산가지고 세워줄 것 서서히 공정에 맞춰서 예산 세워가지고 일을 할 수 있게끔 이렇게 할 수밖에 없어요. 우리 성남시에서 그렇게 대처를 안 하시면.
인상

황인상문화예술과장

위원님! 그 문제에 대해서 제가 여기에 현장소장도 오시고 이사도 오셨고 감리단장 오셨는데 몇 번 저희가 위원님 걱정하시는 말씀을 전달했어요. 그런데 얼마 전에 최종적으로 저희가 받은 것은 6월 말까지는 대·중·소극장을 완벽하게,

유철식위원

과장님! 우리가 원칙 가지고 이야기하자고요. 성남시에서 일을 하는데 시공사 말 듣고 일을 합니까? 우리의 기준을 제시해가지고 가면 되는 거예요.
인상

황인상문화예술과장

위원님! 마저 들어주세요. 대·중·소극장이 6월말이고 관리동과 조경문제만 8월말까지 하면 완벽한 시공을 할 수 있다는 말씀을 하시고 그러면 공기가 연장되면 어떤 문제가 발생되느냐 했더니 현장에서의 얘기가 그렇다면 현장에서 관리비가 최소한 1억에서 1억 5,000 정도가 되어야 된다는 거죠. 그리고 공사시간 연장에 따른 관리비를 시에서 늘려줘야 된다는 얘기입니다.

유철식위원

그런데 처음부터 원칙을 가지고 했으면 이게 그게 안 되는 거예요. 내가 근거를 제시해가지고 얘기하면 타당성이 있으면 받아들여야죠. 공사하는 사람들은 성남시 입장이 주인 아닙니까. 저분들은 우리 지시에 따라서 일을 시키면 하시면 되는 거예요. 그러면 공정표를 짤 때 성남시 입장에서 짜야 됩니까, 시공사들 입장에서 짜야 됩니까?
인상

황인상문화예술과장

상호 동등한 위치에서 갑과 을이 계약의 관계이기 때문에 어느 한쪽에 치우쳐도 시의 욕심만 차려도 안 되고 을 측 계약자의 입장만 해서도 안 되고 상호 공정한 관계에서 계약기간이 설정되어야 된다고 봅니다.

유철식위원

그래가지고 공사기간을 4년을 가지고 출발했지 않습니까. 그러면 설계변경이 들어갔으면 거기에 맞는 당연한 공정을 내야지 왜 그런 이야기가 나오냐면, 책임은 누가 있습니까?
인상

황인상문화예술과장

시공사가 있습니다.

유철식위원

공사 준공 했어요. 그러면 물론 하자보수기간이 있습니다. 공정별로 여러 가지 분야별로 틀리지만 보통 하자보수기간이 2년이에요. 2년이 지나버리면 우리가 봤잖아요. 종합운동장 엄청나게 예산 많이 투입되고 있고 성남수정청소년수련관 같은 경우에도 50억 공사해가지고 나중에 보수하느라 50억이 들어가요. 그게 뭡니까? 외국 같은 경우에는 500년, 600년 된 건물들이 우리도 유럽 갔다 왔지만 보수만 하면 아주 멀쩡해요. 우리나라는 어떻게 된 게 공공청사는 20년 되면 수명이 다 해요. 2년만 지나면 새기 시작하는 거예요. 여기 저기 균열 나고 결로 나고 방수가 잘 안돼서 물새고 난리예요. 확실하게 감사 때 짚고 넘어가야 해요. 본 위원 생각에는 공사기간을 최소한 1년간 연장해 줘야 돼요. 1년이 안되더라도 좀 협의해가지고 최소한 2005년 말까지나 해서 공사기간을 늘려가지고 공정에 맞게끔 일을 해야지, 제가 왜 그런 이야기를 하느냐면 죄송하지만 (주)태영에서도 의정부 예술회관 지었죠? ○(주)태영이사 이장희 예, 지었습니다.
거기도 지금 하자보수 많이 하고 있죠? ○(주)태영이사 이장희 많이는 안 하고 워낙 광장바닥이 넓다 보니까 광장 바닥의 타일 뒤틀림 현상 이런 것들 설계상에서도 좀 문제가 있었고 그런 부분들 일부 보수했습니다. 문화회관 안에는 큰 하자 없습니다.
거기도 여러 가지 하자보수를 하고 있잖아요. 그리고 물론 그 회사는 아니지만 다른 예술회관 지은 데 보니까 지금 하자 때문에 골머리를 앓고 있다는 거예요. 그게 전체적인 우리나라의 부실 문제입니다. 양심을 걸고 소장님! 한번 이야기 해보세요. ○(주)태영이사 이장희 저는 본사 이사이고 소장님이,
지금 감리단장 입장이 가장 중요해요. 솔직히 이야기해요. 왜냐하면 감리단에서도 책임이 큽니다. 감리단도 문제가 향후에 전기분야, 통신 분야, 분야별로 다 있다 보니까 나중에 하자 생기면 우리는 이 분야 아니고 저 분야라고 서로 미룬다는 거예요. 또 감리단도 제대로 선정되지 않은 부실업체는 부도나서 없어지고 또 그때 근무한 사람이 어디 가버리고 모른다고 하고 이러다 보니 엄청나게 애를 먹고 있는 것이 우리나라 현실이에요. 아까도 이야기했지만 저희 의원들은 우리 공무원도 마찬가지지만 역사의 죄인이 되기 싫다 이거예요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 공기는 현재 저희가 6월 30일까지 큰 문제없이 일은 할 수 있는데, 지금 외부 옥외조경이나 토목들이 아직 확정이 안돼 가지고 그 부분들과 또 관리동이 추가로 되는 문제 때문에 공기가 좀 영향은 있습니다. 그래서 그것에 대한 조정만 되면 전체적으로 준공하는데는 큰 문제는 없을 것으로 봅니다.
물론 공사를 하면 하죠. 못합니까? 지금 영웅시대에 나오잖아요. 불도저처럼 24시간 돌려가지고 하면 되지요. 공기를 못 맞추는 것은 아니에요. 하면 합니다. 그러나 공사를 빨리 준공했을 때 나중에 일어나는 문제는 보통 심각한 문제가 아닙니다. 감리단장님도 물론 공사 끝나고 떠나면 그만입니다. 2년 동안 하자보수하고 같이 할 의무가 있지만. 그렇지만 우리 성남시민들 입장에서는 엄청난 세금을 또 쏟아 부어야 돼요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 공기에 대해서 말씀드리면 사실 현장에서 공기를 맞추는 방법에는 작업시간을 연장하는 방법이 있고, 인력을 많이 투입하고 줄이고 하는 데서 사실 공사시간이 변동이 있습니다. 현재 상태로서는 정상적으로 일이 진행되고 있고, 일부 확정되지 않은 부분들 때문에 조금 지연되는 부분들은 있습니다만 전체적으로, 지금 말씀하시는 것은 옥외 변경 부분에 대해서만 확정되면 그 기간 내에 저희는 전체공사는 완료될 수 있습니다.
지금 공정률이 몇%예요? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 지금 70%입니다.
지금 몇 년간 공사했습니까? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 지금 4년 6개월 정도 했습니다. 공사중단기간 포함해서 그렇습니다.
그러면 약 1년 빼면 3년 6개월 정도, ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 10개월이 빠집니다.
그러면 지금 70% 공정이란 말입니다. 물론 일은 진행 속도에 따라서 24시간 풀가동시키면 되겠죠. 그러나 공사라는 것이 지금 미국은 벙커 하나 지을 때도 공정이 정확히 되어 있습니다. 며칠간은 벽돌 이것만 쌓아야지 더 못 쌉니다. 콘크리트 치는데 몇 시간 며칠 딱 정해져 있습니다. 그 이상 더도 못해요. 더 해서도 안돼요. 그러다 보니까 수명이 100년, 50년 가도 끄떡없어요. 그것을 제가 이야기하는 거예요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 과거 70년대, 80년대 때의 자재하고 현재하고는,
현재도 그래요. 외국에서 공사하는 자재들이 한국 자재보다 훨씬 우수하지 않습니까. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 현재는 거의 콘크리트 정도는 고강도 이런 쪽 빼고는 일반 콘크리트가 과거에는 강도가 180, 160 정도 수준이었는데, 국내는 현재 210, 240, 270 보통 아파트 같은 경우에는 330 이 정도 수준에 와 있기 때문에 콘크리트 강도 때문에,
그러면 제가 한번 여쭤보겠습니다. 현장소장님! 거기 공사하시는데 몇 시에 시작해서 몇 시에 끝납니까? ○(주)태영현장소장 백종훈 동절기에는 아침 7시에 시작해서 저녁 5시에 끝납니다.
지금까지 꼭 그대로 해왔어요? ○(주)태영현장소장 백종훈 예, 지금은 저희 의지뿐만 아니라 시대가 시대이니만큼 근로자들도 더 늦게까지 작업을,
그럼 일요일은 어떻게 하고 토요일은 몇 시까지 합니까? ○(주)태영현장소장 백종훈 토요일에도 작업시간은 거의 같습니다만 요즘 시류에 맞춰서 주말은 좀 늦어지는 게 사실입니다.
원래 일용직들을 많이 쓰시잖아요. 보통 일일노동자들 시작하는 시간이 7시잖아요. ○(주)태영현장소장 백종훈 예, 아침 7시입니다.
그래서 보통 5시에 끝날 수도 있고 6시에 끝날 수도 있고 그래요. ○(주)태영현장소장 백종훈 5시 넘어가면 어두워서 작업이 잘 안됩니다.
물론 동절기에는 그러는데 토요일은 그렇게 하고 일요일은 어떻게 해요? ○(주)태영현장소장 백종훈 일요일은 급한 작업팀 외에는 출력을 안 하는 추세입니다. 저희들이 독려를 해도 일요일은 잘 출력을 안 합니다.
제가 지나가다 보면 일요일도 공사를 많이 하고 있던데, ○(주)태영현장소장 백종훈 작업자들은 아주 극히 일부분입니다. 그리고 참고삼아 아까 유 위원님께서 공사중단기간하고 고려했을 때 공사비 증액되는 것에 비해서 공사기간이 늘어나는 부분이 너무 적지 않느냐라고 말씀하셨는데요. 사실은 지하주차장공사가 되면서 저희가 공사기간이 7개월 연기를 받았는데 아까 이종건 계장님 보고하신 대로 기초공사를 간단하고 공사비용도 절감되는 쪽으로 공법을 바꾸면서 거기에서 공사기간을 많이 세이브 했습니다. 그래서 7개월을 저희가 받았음에도 불구하고 전체적으로는 7개월이 늘어나지 않습니다. 그래서 저희 의지로는 위원님 하문하신 내용도 아닌데 제가 주제넘게 보고드립니다만, 아까 말씀하신 대로 8월말까지 저희가 공사기간이 확보된다 그러면 양질의 공사를 반드시 이뤄서 시에 보답하도록 하겠습니다.
저희는 그래요. 충분한 공사기간을 줘가지고 제대로 된 공정대로 해서 마무리했을 때 하자도 적게 나오는 것이지 아무리 잘 해도 건축공사나 토목이나 보면 하자가 나오게 돼 있어요. ○(주)태영현장소장 백종훈 위원님 말씀이 맞습니다.
인간이 하는 일이기 때문에 하자가 나와요. 그렇게 해도 하자가 나오는데 이 공사기간 때문에 너무 타이트하게 한다면 부실공사가 염려돼가지고 이 자리에서 관계공무원들이 있고 행정사무감사 자리니까 쉽게 말씀 못하겠지만 개인적으로 얘기해보면 공사 공정기간이 늘어난다고 누구나 이구동성으로 이야기하고 있습니다. 그게 그분들의 양심이에요. 그 양심의 소리는 우리 성남시에서 조정을 좀 해야 합니다. 개인적으로 만나면 다 그렇게 이야기 합니다. ○(주)태영현장소장 백종훈 현재 6월말로 계약기간이 돼 있는데 8월말로,
8월말로 공기 연장되는 것은 알고 있는데, 우리 소장님이 답변할 사항은 아니니까 그것은 저희가 나중에 행정사무감사 끝나고 예산 다룰 때 그대로 조치하면 되니까 그것은 더 이상 언급 안 하겠습니다. 일요일 같은 경우에도 필요한 것 외에는 작업을 안 하신다는 말이죠? ○(주)태영현장소장 백종훈 예, 그렇습니다.
그런데 우리 감리단장님! 근무일지에 보니까 토요일 같은 경우에는 보통 14시로 마감을 하시던데 일요일은 감리를 안 하잖아요. 그러면 일요일에 안 하시면 공사가 모든 공정이 중지가 되어야 하는 것 아닙니까? 감리가 없는 상태에서, ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 저희들이 일반적으로 얘기하는 중요 공정 같은 경우에는 진행을 안 시킵니다. 일반적으로 현장 정리정돈이나 거푸집 현장 정리, 외부도로정비, 월요일부터 작업할 수 있는 준비를 하기 위해서 하는 그런 정도만 작업을 시킵니다.
그러니까 토요일 같은 때도 감리가 없으면, 사실 감리라는 것은 공사를 제대로 잘 하고 있는가 안 하고 있는가를 감독하고 잘못된 것은 고쳐가고 그런 것 아닙니까. 그러니까 토요일 같은 때도 만약에 감리가 14시, 15시까지 근무하면 똑같이 해야 돼요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 특별히 검측사항이 있을 경우에는 5시 아니라 6시에도 콘크리트 타설을 할 때는 토요일이라도 7시, 8시까지 저희도 입회를 해서 하고요,
타설도 중요하고 물건 검수하고 이런 것도 중요하지만 예를 들어서 공사하고 무엇을 쌓는다든가 무대장치를 설치한다든가 할 때 가서 설계 시방서에 맞게끔 일을 제대로 하고 있는가 감독을 해야 할 것 아닙니까. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 감독을 하고 저희들이 매 공정이나 공사 구획별로 특별히 검측을 합니다. 검측을 통해서 그 부분이 제대로 공사가 됐을 때 후속공사가 들어가기 때문에 품질관리에 대해서는 그 정도 시간 차이 있다고 해서 큰 문제가 되지는 않습니다.
제가 감리근무일지를 오래 전부터 요청했는데 어제 가져와서 집에 가서 잠깐 봤는데, 감리단에서 현장 감리를 하면서 공사하다 보면 잘못된 점이 많이 있을 것 아닙니까. 그런데 감리일지를 보면 전부다 ‘적합함, 양호함’ 지적한 건 하나도 없어요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그렇지는 않고요. 저희들도 공문으로 잘못된 부분들은 시정조치를 시키고 감리 쪽에서 이미 시정된 내용을 확인하는 최종사항이니까,
그런 잘못된 게 있으면 사진 찍어놓은 것 있습니까? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 예, 사진 찍어서 지시 내린 것도 있고,
다 사진 찍어야 해요. 그래서 감리를 제대로 했다는 증거를 남겨야 될 것 아닙니까. 다시 제대로 했는가 사진 찍고 그런 것이 없으면 감리를 제대로 안 했다는 것밖에 안돼요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그런 사항들이 있죠. 시정하고,
그런 것들을 많이 발견하는 것이 감리가 잘하는 거예요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그런 것이 생기기 전에,
그런데 다 ‘적합, 양호’ 하면 감리가 부실했다는 것입니다. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그렇게 판단하시기 보다는 제가 말씀드리는 것은 공사 중에 아니면 부실이 될 우려가 있는 부분들을 사전에 하도급업자하고 다 회의를 해서 시공미팅 시 주의사항을 저희가 다 주지를 시키고 이러이러한 사항은 실수 없도록 해라, 하기 때문에 그런 실수가 많이 줄고 저희들이 검측 들어가기 때문에 현장을 다니면서 사전 지도를 또 하기 때문에 그런 부실요소를 많이 배제를 하고 있죠.
감리하시면서 지적사항 중에 가장 문제가 있었다 하는 내용들이 뭐였습니까? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그런 부분들이 크게 발생되는 부분들이고 그 다음에 구조적으로 수정해야 될 그런 부분들이 사실 제일 큰 거죠. 마감에서는 크게 차이 나타난다 하더라도 다시 재수정시키면 재수정이 가능하기 때문에,
내부시설물이 중요한 거예요. 내부는 나중에 하자 생기면 문제가 많이 생기잖아요. 겉이야 좀 잘못됐다면 다시 뜯고 고치고 그러면 되지만, ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 저희들도 중요하게 생각하는 것이 골조하고 철골 부분의 용접 부분이나 이런 부분들을 제일 중점적으로 확인합니다.
그러면 지하구조물 대극장이나 이런 거 했을 때 땅과 PT공간층 어떻게 공사를 했습니까? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 지금 저희들은 매트기초입니다. 위에 S공법으로 해가지고 결로 부분을 다 하부로 흘러서 처리할 수 있게 그렇게 했고요. 그 다음에는 공동구로 다 시설들이 연결돼 있어가지고 건물별로 연계될 수 있도록 그렇게 돼 있습니다.
사실 바닥기초 지하구조물 공사가 가장 중요하거든요. 기초가 가장 잘 되어야 돼요. 기초가 잘못되면 나중에 전체적인 문제가 생기는 거예요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 저희는 지반이 암이기 때문에,
거기가 거의 암층이에요? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 예.
그러면 침하 생길 우려는 없네요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 예, 그런 우려는 거의 없습니다.
그리고 언뜻 감리일지를 보니까 그건 감리단에서 지적한 게 아니고 경기도 현장감사하면서 지적했던데 계단 같은 데도 콘크리트로 해야 하는데 조적으로 쌓아가지고 그런 적이 있죠? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그것은 뭐냐 하면 외부에 방수층도 있고 해서 거기 거푸집을 사용할 수 없기 때문에 조적으로 거푸집 형틀을 만들어놓았습니다. 예를 들어서 콘크리트 타설을 해야 되는데 벽돌로 빙 둘러서 막아놓고 벽체를 조적으로 형성한 거죠. 그리고 콘크리트 타설해서 계단을 했습니다. 그런데 경기도기술감사원 쪽에서 와가지고 왜 계단을 콘크리트 타설 할 부분을 조적을 했느냐고 지적을 했습니다. 그런데 현장에서 설명한 것은 이것은 여기에 계단을 만드는 것이 아니고 이 조적은 털어낼 것입니다. 이것은 거푸집용으로 벽을 만들어놓은 것입니다 그렇게 저희가 설명을 드렸어요. 그래서 그 부분은 지적이 안됐습니다.
현장에 사실 저희 의원들이 전문가 입장도 아니고 가서 우리가 일일이 감독할 입장도 아니기 때문에 그래서 감리의 역할이 참으로 중요하기 때문에 그래서 우리 감리단장님께 어떻게 보면 감리직에 대한 자부심이라는 게 있잖아요. 그 명예가 사람의 인생에서 가장 중요한 거예요. 어차피 인간은 한번 태어나가지고 죽는 겁니다. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 자부심을 가지고 지금 성남문화예술회관을 건축하고 있습니다.
그래서 앞으로 감리를 철저히 해주시고. 우리 시공하시는 관계자분들도 고생이 많겠지만 공기에 너무 얽매이지 말고 정말 역사적인 전당이, (주)태영이라는 회사도 대기업 아닙니까. 나중에 성남문화예술회관 지었을 때 정말 잘 지었다라는 칭찬 받아야지, 공사 준공하고 1년 지나서 하자 투성이고 그러면 그 회사의 이미지가 성남에서 안 좋습니다. 그러면 어디 가서도 (주)태영 이미지가 안 좋고 소문이 다 나요. 저도 단기간이지만 예술회관 하자 문제 이런 것을 다 자문 구해보고 하니까 이구동성으로 이야기하는 게 하자 문제예요. (주)태영 사장님 오셨으면 그런 것을 이야기하려고 했는데 사장님이 오늘 바쁘신 관계로 참석을 못하고 이사님께서 참석을 하셨는데, 감리단장님 들어가시고 소장님하고 이사님 서보세요. (주)태영에서 주 시공사로 해가지고 대형공사를 지금 하고 있는데 하도급현황을 보면 우리 지역 업체는 하나도 없죠? 의무하도급을 100분의 30은 주게 돼 있잖아요.

윤광열위원장

유 위원님! 많이 남았어요? 정리해 주시기 바랍니다.

유철식위원

간단히 정리하겠습니다. 그러면 우리 지역경제 활성화 차원에서도 하도급을 좀 줘가지고 성남시민의 돈을 벌어가시면 여기에다도 재투자를 좀 해야 하는 것 아닙니까? ○(주)태영이사 이장희 현재 성남문화예술회관은 저희 혼자 단독 공사하고 있지는 않지 않습니까.
물론 그것은 알아요. ○(주)태영이사 이장희 그래서 지역 시공사인 서희건설이나 이보종합건설도 일정 지분을 가지고 참여하고 있고 저희들이 하도급업체 선정할 때 공동 도급사 추천을 받아서 그렇게 하고 있고 저희 협력사로만 하도급을 주는 그런 일은 없습니다.
그런데 아까도 제가 재정경제국장님한테 이야기했는데, 지금 하도급 공사 비율이 너무 적게 나온 게 있어요. 도장공사 같은 경우는 42.52% 이게 말이 됩니까? ○(주)태영현장소장 백종훈 공정에 따라서는 지금 위원님 말씀대로 하도급률이 낮은 공정이 극히 일부 공정에 있습니다. 그런데 큰 공사들 그런 데는 대개 100% 넘는 비율로 하도급이 나가 있고 일부 공정에 따라서 우리나라 설계기준 때문에 좀 원가가 잘 잡힌 부분이 있어서 일부 공정 작은 금액에서 그런 부분이 있습니다.
하도급 비율이 회사하고 하도급업체하고의 계약사항이기 때문에 나타난 비율가지고 이야기하는 거예요. 비싼 금액은 회사 사정에 따라서 여러 가지 이유가 있겠다고 생각하고 저는 지적하고 싶은 것이 하도급 낙찰률이 너무 적으면, 도장은 감리단장님! 몇 번 칠하게 돼 있어요? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 종류에 따라서 3회도 있고, 7회도 있고, 2회도 있고,
그렇게 칠했을 때는 어떻게 칠해야 합니까? 예를 들어서 3회를 한다 그러면 3회라는 것이 어떻게 칠하는 것이 3회라는 것입니까? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 1회하고 건조시키고 2회하고 건조시키고,
그렇죠? 그게 맞죠? 그런데 도장 공사 그렇게 합니까? 세 번 문질러 놓으면 한 번 문 열어놓고 대충 해놓고 또 가서 두 번 문질러 놓고 세 번하면 3회여. 그렇게 도장 공사 하는데 그렇게 한 사실이 없어요. 3회까지 합니까? 3회까지 해야 맞아요. 그러니까 3회가 안 되니까 대충 찌르고 세 번 문질러버리면 3회예요. 그래서 이렇게 41.51%가 나오는 거예요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그래서 저희는 현장 관리를 할 때 색깔을 달리해서 횟수를 제대로 할 수 있게끔 현장 감리를 합니다.
그래서 41.51%라는 것이 이래서 나오는 거요. 그렇게 한다면 누가 하도급을 41.51%에 받아서 공사합니까? 그거 공사할 놈이 어디 있어요? 제대로 3회 칠한다면 3회 칠하면 뭐가 남습니까? 그러면 이게 남으면 정상적이고 밑지고 하도급이 합니까? 하도급 비리 이게 말이 잘못된 거요. 이것은 부실공사에, 부실공사를 내가 잘 했습니다. 하고 자료 내놓는 것하고 똑같아요. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 그렇게 보실 수도 있고요. 지금 도장이라는 것이 그렇게 옛날하던 방식도 있고,
그러니까 제가 도장공사 예를 들었어요. 지하주차장 방수공사 참 중요합니다. 가장 문제가 나오는 게 방수가 잘못되어서 물 때문에 지하에 물차고 이렇게 해서 습기차서 물이 차다보면 문제가 뭐요? 이게 결로 현상이 생기는 것 아닙니까? 그러면 전체적인 문제가 발생하게 되어 있어요. 습기라는 것이 올라오기 때문에 그러면 떨어지고 나중에 수명이 오래 못가요. 그래서 제가 지적하는 겁니다. 최소한도 어느 정도 공사금액을 주고 일을 시켜야지 50.54%로 이것도 약 50% 가지고 방수공사했다 하면 이것은 말이 안 되는 거요. 어느 정도 상식적인 금액에서 돈을 주고 공사를 시켰을 때 공사가 제대로 되는 것이지 아니, 좀 덜 남겨먹으면 안 됩니까? 70% 줘서 30% 남기면 됐지 50% 줘서 50% 남겨먹으려고 하면 되요? ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 저희도 그런 주장을 많이 합니다. 감리단체에서,
그러니까 감리도 문제가 있는 거요. 제대로 감리를 안 하니까 이렇게 하는 것 아닙니까. 그러면 감리 이런 50%, 60% 이하 사진 같은 거 전부다 과장님! 사진 찍어놓은 거 전부다 현장 자료 저한테 제출하시라고. 무슨 얘기인지 아셨어요? 그러면 그것을 내가 확인하고 거기에 대한 책임을 질 것입니까? 감리단장님, 우리 현장소장님이나 이런 부분에 대해서 나중에 이것은 자료를 가직 이야기하는데 나중에 그 자료 사진이나 이런 거 정확히 봤을 때 문제가 있을 경우에는 책임을 져야 합니다. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 말씀하신 부분들은 특별히 더 주의해서 추후에 더 하자가 없도록 철저히 감독하겠습니다.
관근

지관근간사

하자가 없도록 최선을 다해주시고 또 남았습니까?

유철식위원

예, 그리고 결로 부분이나 방수 크랙, 구조적인 가장 중요한 문제에 대해서 정말 잘 신경 써서 일 좀 해주시고, 앞으로 조명이나 음향, 무대기기나 이런 것들이 중요한 것이 많이 있지 않습니까? 그런 것도 철두철미하게 감리단장께서 관심을 가져주시고 정말 성남에 문화예술회관이 엄청나게 우리 혈세를 투입하고 있습니다. 저희들도 무대 이게 전체적으로 저도 전문가는 아니지만 자문도 구해보고 여러 가지 알아보니까 처음에 무대장치나 조명 이런 것들이 제대로 된 제품을 선택해서 해야만 나중에 하자가 안 생기지 또 이것이 공연하다 보면 문제가 생겨서 국산장비로 하면 외산장비로 다 교체한다는 거예요. 그래서 저희들도 이런 중요한 것이기 때문에 여기에 대해 설계 변경하는 거 이의 안 달았습니다. 적극적으로 저희들 해드렸어요. 왜? 필요하기 때문에. 필요하지 않는 것을 삭감했지 우리가 처음에 설계가 출발이 잘못되어서 이런 일이 일어났는데 이런 것도 종합적으로 다 검토하셔서 우리 감리단의 명예와 또 주 시공사인 태영의 명예를 위하고 또 공정도 관에서 공정에 맞춰서 하라고 하시면 그 입장에서는 거역하기는 어렵습니다. 그러나 저도 협조를 해서 제대로 공정에 의해서 제대로 일을 하게끔 제가 예산 가지고 조절하겠습니다. 예산 안 주면 일 못하니까. 하고 싶어도 못하니까 그래서 제대로 된 공사가 되게끔 제 자신도 저희가 힘이 있는 것은 예산밖에 없습니다. 삭감할 권한을 갖고 있으니까 적절하게 예산이 수립되게끔 다같이 책임의식을 가지고 역사의 죄인이 안 되고 시민의 죄인이 안 되기 위해서 우리 다같이 노력합시다. ○(주)동남아테종합감리단장 윤철섭 예산이 지원이 되어야 공사가 제대로 됩니다.

「예, 열심히 하겠습니다.」 하는 이 있음

일을 하게끔 예산은 저희가 안 해준다는 게 아니에요, 필요한 것은 해드리죠.

윤광열위원장

예, 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까?
관근

지관근위원

질의는 아니고 국장님 잠깐만, 마무리하면서, 본 위원이 지금 예술단 운영 규정을 보니까 단원이 예술인으로서 위신과 품위를 손상하거나 이런 해촉 사유들이 있죠? 그런데 이제 본 위원이 지적한 내용 중에 아카데미, 타악기 앙상블과 단무장과의 결탁 의혹이 제기되어서 실제 계약한 곳이 아닌 다른 곳에서 대여한 부분에 대해서 어떤 근거로 운영 규정에 위반했는지 그것을 정확하게 해서 단장이 부시장님이시죠?
용중

이용중문화복지국장

예.
관근

지관근위원

그래서 그 내용과 관련해서 국장님이 어떻게 조치를 할 계획인지 그 정리를 좀 해주시죠.
용중

이용중문화복지국장

그것은 사실 관계를 조사를 저희도 해봐야 되겠습니다. 그런 어떤 부도덕한 의도적인 행위를 했다고 하면 저희들이 규정에 따라서 정리를 해야 되겠죠. 다만 현재 심증만 있는 것뿐이기 때문에,
관근

지관근위원

심증이 아니죠.
용중

이용중문화복지국장

아니, 예를 들어서 그것이 아까 얘기를 했지만 두 가지 하고 비춰볼 수가 있습니다. 한 가지는 그런 계획적으로 하는 자기의 어떤 이익을 취하기 위해서 하는 방법도 있을 테고 한 가지는 또 그런 예산 절감이나 아니면 업체의 사정이나 이런 부득이한 사정으로 그런 방법을 택했는지 그런 것이 있을 것입니다. 그런데 전자라고 한다면,
관근

지관근위원

아니, 그렇다고 한다면 미라 문화예술과하고 우리 세금으로 쓰는데 이것을 절감 차원에서 한다고 했으면 오히려 칭찬하고 상을 줘야 되요. 그러면 그런 내용을 이미 협의도 했었어야 되고 그런데 그것을,
용중

이용중문화복지국장

절차 이행을 안 하고,
관근

지관근위원

그런데 그것을 2년이나 지난 상황에서도 이렇게 가리고 있었던 그 부분에 대해서 명쾌하게 정리가 되어 있는데 양비론을 갖고 얘기를 하세요?
용중

이용중문화복지국장

아니, 그 내용이 의도적이냐 아니면 그 순수성을 가지고 했느냐 이것을 모르는 상태다 보니까 내가 만약 의도적이라고 하면 당연히 조치해야 됩니다. 그렇지만 그것이 의도적이 아니고 그런 어떤 선의에 했다고 하면 선처를 해야 되지 않겠느냐 그런 생각도 갖습니다. 그런데 다만 그런 과정을 아까 위원님께서 지적하셨다시피 그런 것이 사전에 보고가 되지 않고 임의대로 했다고 치더라도 저희가 나름대로의 행정 조치는 취해야 되겠죠. 그렇게 정리를 하겠습니다.

윤광열위원장

그렇게 하시고. 더 이상 질의할 위원님 계십니까? 없으시면 문화예술과 감사를 마치는 것으로 사회복지과, 여성정책과,

「없습니다」하는 위원 있음

유철식위원

위원장님! 잠깐만, 문화예술회관에 대해서 제가 질문할 사항이 사실 많이 준비를 했는데 여러 가지 전체적인 틀을 가지고 얘기했기 때문에 소음이라든가 이런 것을 전체적인 것을 다 검토를 하셔서 제가 할 이야기도 많이 있어요. 이것으로 생략하는 것은 잘 하시라는 것이니까 염두에 두고 잘 하시라고. 다시 한번 말씀을 드립니다.

윤광열위원장

문화예술과 감사를 마치는 것으로 사회복지과, 여성정책과, 문화예술과 소관 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

19시 35분 감사종료

출처 경기 성남시의회 회의록