강영모 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제120회 인천광역시 서구의회 임시회 제3차 총무위원회를 개의하겠습니다. 오늘은 보건소, 검단출장소, 시설관리공단 소관 2005년도 주요업무 추진계획에 대해 보고를 받는 일정이 되겠습니다. 그럼 의사일정 제1항 2005년도 주요업무 추진계획 보고의 건을 상정합니다. 지준호 보건행정 과장님 나오셔서 보고하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.

보건 행정과장 지준호입니다. 계속되는 임시회 일정에 노고가 많으신 김용수 위원장님과 여러 위원님께 감사를 드립니다. 보고에 앞서 보건소 팀장님들 소개해 올리겠습니다. 김정선 보건행정팀장입니다. 이남숙 생활보건팀장입니다. 이숙자 예방의약팀장입니다. 전순희 건강증진팀장입니다. 이계수 방문보건팀장입니다. 2005년도 보건소 소관 주요업무 추진계획을 보고 드리겠습니다. 57페이지입니다. 보건소 건물 증축 계획을 보고 드리겠습니다. 보건소는 지난 수년간 꾸준히 지역주민을 위한 사업이 확대 되어왔고 이번 2005년도에도 정신 보건사업과 금융사업 등 많은 사업이 확대해서 심의됩니다. 특히 올해부터 설치되는 정신보건센터는 정신질환자 예방을 위한 시설로서 약 120평정도의 공간이 필요함에 따라 원활한 사업을 추진하고자 증축 계획을 수립하게 되었습니다. 현재 정신 보건센터 운영방안은 금년 3월부터 각 동별로 기초적인 실태조사를 실시하고 풍림 사회복지관이 완공되는 7월 이후에는 복지관 4층을 임시로 사용해서 환자 관리와 상담 등 정신 보건사업을 실행할 계획으로 있습니다. 앞으로 보건소 내에 4층을 200평 내외의 규모로 증축을 해서 정신보건센터 시설로 사용하고자 하며 잔여 공간은 구 심의 보조를 받아서 운동 지도 교육실 등으로 활용할 계획으로 있습니다. 소요 예산은 58페이지입니다. 약 7억 7천만원이며 2004년도 추경에 설계비 1천 7백 50만원 반영돼서 현재 설계 중에 있습니다. 다음은 59페이지 한 가족 건강 걷기 행사에 대해서 보고 드리겠습니다. 한 가족 건강 걷기 행사는 온 가족이 함께 걸음으로써 건강과 화목을 도모하고 가족과 자신의 건강을 지키는 건강생활 실천 운동입니다. 추진계획으로서 9월 달에 구민의 날 행사와 연계하여 추진하며 총 3천만원의 예산으로 서곶 그린공원 인근의 약 5키로 구간의 구간을 정해서 걷기 행사를 가질 계획이며 식전행사로 건강검진 에어로빅 건강체조와 식후 행사로 퀴즈 및 공연 경품추첨 등을 계획하고 있습니다. 다음은 60페이지가 되겠습니다. 금연 클리닉 운영 계획입니다. 금연 희망자의 실천의지를 확고히 하고 금연에 성공할 수 있도록 금연 전문 상담가를 통해서 상담 및 등록 관리를 실천하는 사업입니다. 추진계획으로서는 보건소에 금연클리닉을 설치하고 금연 상담가 4명을 비치해서 금연과 실천단계 관리 6개월 간의 추후관리를 통해 금연 성공에 이를 수 있도록 독려해서 금연자와 간접 흡연자의 건강증진에 기여하고자 하는 계획이 되겠습니다. 61페이지에 모유사랑 운영 교실입니다. 모유의 우수성을 홍보하고 모유 수유 방법을 개별 지도해서 수유율을 향상시키고 모자건강증진에 기여하고자 합니다. 주 1회 전문강사를 초빙해서 수유방법과 기타 모유 수유에 대한 관련정보를 제공하고 지속적인 모유수유를 통한 영유아의 기본 건강증진을 도모하고자 하는 계획이 되겠습니다. 다음은 62페이지입니다. 건강한 노년 만들기 운동입니다. 면역력이 떨어진 노인 계층은 다른 계층에 비해서 더욱 건강관리와 운동이 절실한 계층으로서 이러한 노인계층의 자율적인 건강관리 능력배양을 위해서 대상자별 특성에 맞는 체계적인 건강증진 프로그램을 운영하고자 합니다. 추진계획으로서 노인복지회관 이용 노인과 각동 노인정을 이용하는 노인으로 구분해서 복지원과 노인정을 직접 찾아가서 특성에 맞는 프로그램을 반복적으로 운영 교육할 계획으로 있습니다. 또한 관절염을 앓는 노인들에 대한 활기찬 관절 교실과 푸른 관절교실 등으로 지속 운영할 계획으로 있습니다. 이상으로 보건소 소관 2005년도 주요업무 보고를 마치겠습니다.

지준호 보건행정과장님 수고하셨습니다. 방금 보고를 들으신 주요업무 추진계획에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 질의하실 위원님 안 계십니까? (“없습니다” 하는 위원 있음) 더 이상 질의가 없으므로 이것으로 보건소 소관 주요업무 추진계획 보고를 마치겠습니다. 지준호 보건행정과장님 수고하셨습니다. 본연의 업무에 임하여 주시기 바랍니다. 다음은 검단출장소 소관 2005년도 주요업무 추진계획에 대해 보고를 받도록 하겠습니다. 심재학 검단출장소장님 나오셔서 보고하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.

검단출장소장 심재학입니다. 연일 의정활동에 노고가 많으신 김용수 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 진심으로 감사를 드립니다. 먼저 보고에앞서서 저희 검단출장소 담당 팀장을 소개해 올리도록 하겠습니다. 송기용 총무팀장입니다. 김용회 구세팀장입니다. 조용백 시세팀장입니다. 정태임 복지팀장입니다. 이현섭 산업팀장입니다. 이찬규 건설팀장입니다. 고승호 건축팀장입니다. 임동언 기업지원팀장입니다. 그럼 검단출장소 2005년도 주요업무 추진계획에 대하여 보고를 드리도록 하겠습니다. 지난 117회 임시회 보고시에 2005년도 주요업무 추진계획에 대하여 보고를 드린 바가 있어서 그중 도로 및 하수 관련 주민 숙원사업 추진과 2005년에 신설된 기업지원팀의 업무계획에 대해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 67쪽 도로 및 하수 관련 주민 숙원사업 추진에 대한 사항부터 보고를 드리도록 하겠습니다. 저희 출장소에서는 대규모 개발사업과 인구집중으로 발생하는 차량증가에 따라서 도시기반 시설물의 신설과 보수를 통하여 주민의 편익을 제공하고자 합니다. 2005년도 주요 추진계획으로는 도로정비 및 재포장사업 6건, 하천 하수도 정비사업 2건, 구 부지 정비사업 1건, 보안등 시설 신설 보수사업 1건 등 총 10건으로 5억원의 예산이 소요되겠습니다. 그 68쪽에 주요건설사업 세부 추진계획 중 1억원이 소요되는 도로 구조물 정비비 사업은 저희 소에서 2월 16일부터 4월 6일까지 8주간에 걸쳐서 검단지역 8개 법정 동을 순회점검하고 주민과의 간담회를 거쳐서 불편사항 등 시급을 요하는 사항부터 정비하고자 합니다. 이하 세부 추진계획은 유입물로 가늠하여 보고 드리도록 하겠습니다. 다음은 69쪽 저의 검단출장소의 신설되는 사업지원팀의 업무계획에 대하여 보고 드리도록 하겠습니다. 그동안 교통체증과 원거리로 인해 불편했던 검단지역 공장에 대하여 공장인허가 및 증명서 발급업무 등 편리한 행정서비스를 제공하고 기업의 애로사항 해소와 기업하기 좋은 환경을 조성하여 지역경제 활성화를 도모하고자 합니다. 현재 서구지역에 등록업체인 2,467개 업체 중44.6% 인 1,100여개 업체가 저희 검단 관내에 소재하고 있으며 공장설립 승인 등 등록 및 변경신고 등 공장의 전반적인 업무지원과 관리를 맡게 됐습니다. 또한 도로망 확충과 공단 조성을 위하여 관련 기관과 긴밀한 업무협조를 하고 장기적으로는 보다 효율적인 기업지원 업무를 수행하기 위해서 중소기업센터가 설치 운영될 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다. 이상으로 검단출장소 2005년도 주요업무 추진계획에 대한 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

심재학 검단출장소장님 수고하셨습니다. 방금 보고를 들으신 주요업무 추진계획에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 김인두 위원님 질의하십시오.

우리 검단출장소장님 수고 많습니다. 그 방대한 검단출장소에서 일하시면서 우리 팀장님들 보니까 8분이나 되시네 ? 조직을 구성하시고 이번에 신설 기업지원팀 업무계획이 새로 생겼죠 팀이 ?

네 그렇습니다.

지금 보니까 검단에가 1,100개 업체가 44.6% 나와 있습니다.

네.

제가 보기에는 검단이 지금 문제점이 많이 있는 것은 무등록 업체 무허가 업체가 많죠?

네 많이 있습니다.

몇 개나 됩니까?

한 2,900여개가 됩니다.

2,900여개나.. 이게 문제예요.그러자면 지금 현재 시에서도 아마 산업단지를 아마 조정할려다 지금 상당히 아직은 제대로 안되고 있나봐요 그거 알고 계십니까 ?

알고 있습니까 ?

어떻게 추진되고 있습니까 ?

현재 계획만 되어 있지 확정된 사항은 아직 없습니다.

그게 문제라니까요.지금 현재 검단은 무허가 업체하고 지금 등록 업체 여러 가지가 혼합으로 되어 있잖아요 ?그래가지고 교통문제 복합적인 문제점이 상당히 검단에 여기에 되어 있습니다.그러면 이걸 하나 하나 풀어 가기 위해서는 이게 이 공장들을 정리하지 않고는 검단이 깨끗할 수도 없고 앞으로 검단에 주민 살아가는데 상당히 어려움도 느낄 겁니다.

네.

여기에 대해서는 우리 각 부서별로 해서 상당히 관심을 갖고 일을 해야 되지 않을까 저는 그렇게 생각합니다.

노력을 하겠습니다.

노력하는 것도 상당히 중요하지만은 거기에 주민들하고 같이 잘 호흡을 맞쳐서 일을 할 수 있도록 방향을 풀어가야 합니다. 검단은 새로 쓰레기 매립지 문제 또 이런 무허가 등록업체 문제 복합적인 문제가 깔려있기 때문에 상당히 할 일이 많습니다.

네.

그래서 주민들이 이기주의가 되지 않도록 정말 주민들이 살아가는데 버팀이 될 수 있도록 우리 팀장 각 소장님이 각별히 유의해 주시고 좀 이런 무허가 등록업체는 양성을 해주든간에 그렇지 않으면 그런 산업단지를 만들어서 그쪽으로 양성시켜서 보내든간에 뭔가 특단의 대책이 없으면 달라질게 하나도 없어요 그렇죠 ?

네 그렇습니다.

우리 팀장님 워낙 크기 때문에 요즈음 동네가 많이 새로 서고 입주도 많이 되고 그래서 이것 좀 철저하게 잘 해서 주민에 별 이상 없이 해 주시고 그리고 앞으로 검단은 방대하지만 이제 구 못지 않게 일들 좀 해 주세요 대신 ? 수고들 많이 하시고 이상입니다.

네 감사합니다.

질의하실 위원님 계십니까? 강순양 위원님 질의하십시오.

저기 시설 녹지에 무허가 주택권에 대해서 질문 좀 하겠습니다. 검단 거기에 보니까 어디서부터 어디 동 올해 동이 새로 분동이 된다고 그러셨는데 방화동 완길동 거기까지이죠 ?

네 다 됩니다.

그러면 그쪽 왜 숯 공장 많은데 있죠 ?

네.

그쪽에 무허가 주택들 많이 있죠 ?

음 무허가 주택이요 ?

시설 녹지에 무허가 주택들이 있는지 알고 있어요 ?

최근에 말씀하시는 겁니까 ?

약수동 말씀하시는거지요 ?

네 그렇습니다.

약수동인지 어디인지 잘 몰라요 ?이제 그 완길동 완정은 알고 거기 무허가 주택들이 시설녹지 위에 있는지 알고 있는데 제가 어제 데이터를 뽑아보니까그 시설녹지에 무허가 주택들이 있는데 그게 그냥 계속 방치 해 두시더라고 그 시설 녹지 위에 무허가 주택이 있는 건 그건 원칙 형평상 안 되는 거죠 ?

네.

그 번지수를 제가 나중에 알려 드릴 테니까 그쪽 시설녹지 위에 무허가 주택이 있으면 그것은 가당치 않은 거죠 그렇죠 ? 제가 그것을 알려 드릴 테니까 나중에 그것 좀 처리 좀 하시라고요 ?

네 알겠습니다.

이상입니다.

질의하실 위원님 계십니까? 검단지역 공장에 관련해서 제가 좀 질의 좀 하겠습니다.

네.

우리 서구전체가 2,467개의 그 업체가 있는데 검단 지역에 무허가 업체가 2,900개라고 했지 않습니까?

네.

그럼 검단 주민들은 쓰레기 매립장 때문에 고생하고 있고 또한 무허가 업체 때문에 고생하고 있지 않습니까 ? 그렇죠 ?

네.

그러면 지금까지 그 무허가 업체를 방치할 수 밖에 없는 그 이유가 뭡니까?

제가 알기에는 공장 등록허가 사항이 공장이 150평 이상일 경우에만 등록하도록 되어 있습니다. 그런데 현재에 비하면 무허가 등록 업체는 소규모업체 그러니까 옛날 김포 시절부터 넘어 올 때부터 있던 물론 이제 많이 늘어났죠 근데 소규모업체이기 때문에등록할 수 없는 그런 업체가 되거든요.여기에 대한 제재를 할 수 있는 법적인 제한이 없는 것으로 저는 알고 있는데 제가 아직 업무를 확실히 파악은 못했지만 무허가 등록업체에 대해서 확실히 좀 업무를 지침을 보고 처리할 수 있는 방안을 한번 강구하도록 해 보겠습니다.

지금 고유의 발생하는 그런 업체가 대부분은 무등록 업체입니다. 효율적으로 보면 그렇죠 ?

네.

그러면은 소규모업체라 할지라도 단속을 철저히 해야 할 것이며 또 그 대규모 업체라 할지라도 개발 제한구역이라든가 특히 그 시설녹지 무등록 업체 맞지 않습니까 ? 그분들에게 어떠한 솔직한 말씀으로 인정을 해 주던가 인정을 해서 고민 발생 않게끔 유도를 하든가 아니면 어떻게 그것을 강제집행을 해서 철거를 시키던가 둘 중에 하나 그런 결정을 내릴 수 있는 그런 방안을 가져야 되지 않겠습니까 지금 그 소장님으로써 ?

공해 문제에 대해서는 철저히 단속을 하고요 무등록 사항에 대해서 좀 더 알아보고 한번 사실 조사를 해볼 필요성이 좀 있습니다. 업무를 추진하면서 무등록 업체에 대한 그 어떤 조치를 해 나가도록 노력을 하겠습니다.

과장님이 업무를 보는 과정에서 어려운 점이 있으면 여기 국장님라든가 부국청장 구장님께 건의해서 그 이해를 할 수 있는 그런 방향으로 그렇게 해야 되지 않겠습니까? 그 애로사항을 혼자만 그렇게 감수하지 마시고 일을 추진하는 방향으로 좀 연구를 바라겠습니다.

네 알겠습니다.

질의하실 위원님 계십니까 ? (‘없습니다“ 하는 위원 다수) 더 이상 질의가 없으므로 이것으로 검단출장소 소관 주요업무 추진계획에 대한 보고를 마치겠습니다. 심재학 검단출장소장님 수고하셨습니다. 본연의 업무에 임하여 주시기 바랍니다. 다음은 시설관리공단 소관 2005년도 주요업무 추진계획에 대해 보고를 받도록 하겠습니다. 박장훈 운영부장님 나오셔서 보고하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.

공단본부장 박장훈입니다. 연일 구민의 삶의 질 향상과 서구지역 발전을 위해서 노고가 많으신 총무위원회 김용수 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사의 말씀을 드립니다. 보고에 앞서 저희 팀장을 소개하겠습니다. 정경만 관리팀장입니다. 유대학 문화위원팀장입니다. 유은호 검단복지회관팀장입니다. 박찬호 도시환경팀장입니다. 김익현 여가생활팀장입니다. 심재화 공항관리팀장입니다. 조규인 청사관리팀장입니다. 박승규 노인복지회관장입니다.

위원장님 정회를 요청합니다.

과장님 이사장님 뭐 출타 중입니까 ?

아니요 제청하고 계십니다.

네 알았습니다. 원만한 회의진행을 위하여 약 10분간 정회를 하고자 하는데 위원여러분 이의가 없으십니까? (“없습니다” 하는 위원 다수) 이의가 없으므로 약 10분간 정회를 선포합니다.

제가 말씀드리겠습니다. 앉아서 말씀드리겠습니다.

네.

전년도에 저의 시설관리공단 이사장님은 참석을 안 했답니다. 그래서 우리 운영부장 지금 운영부장이 본부장 됐습니다마는 이사장님 안 들어 가셔도 됩니다.그래서 제가 안 들어 온 것이지 사실은 제가 일부러 여기 들어오고 싶지 않아서 안 들어 온 것은 아닙니다. 이해 좀 해 주시기 바랍니다.

물론 관례라고 말씀드리지만 우리 집행부의 우리 국장님께서는 우리 과장님께서 업무보고 할 때에 참석했습니다.

사전에 제가 우리 본부장한테나 의장님한테 공단 이사장님이 들어와야 된다 그랬으면 저 사실 사전에 들어 왔습니다. 근데 우리 본부장한테 제가 저기 받기는 안 들어가도 되십니다. 저희들이 보고 드리고 오겠습니다. 그래서 사무실에 있다가 썰매장 가는 도중이었었는데 아 들어오셔야 됩니다. 그래서 지금 막바로 들어 왔습니다. 이해 해 주시기 바랍니다.

모르고 참석 안 했다는 말입니까?

네 그렇습니다.

위원여러분 이해하시겠습니까 ?

네 이해하겠습니다.

저도 지금 상임위원장으로서 총무위원회에 처음입니다. 또 관례라기 때문에 저도 이해를 하는 부분도 있었지만은 그래도 그런 부분 때문에 솔직히 말씀드려서 위원장으로서 회의진행을 못한다는 질타도 받았고 그런 의미에 대해서 본위원장으로서 저 역시 깊이 반성하지만 또한 그러한 불상사가 없도록 서로가 노력했으면 좋겠습니다.회의를 진행하겠습니다. 박장훈 운영부장님 나오셔서 보고하여 주시고 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.

계속해서 보고를 드리도록 하겠습니다. 먼저 5페이지 일반현황을 간단히 설명을 드리겠습니다. 공단이 2000년 11월 28일 설립이 되었고 2001년도부터 업무를 개시해 왔습니다. 지난 연말에 추가된 사업이 있습니다. 공원 및 시설녹지 위수탁 계약체계를 10월 26일날 하겠고 검단복지회관 운영 위수탁 체계를 10월 27일자로 하겠습니다. 또한 청사관리 운영 위수탁 계약 체결도 11월 3일자로 했습니다. 그리고 노인복지회관 총괄 위수탁 계약 체결을 12월 27일날 했습니다. 다음 6페이지 저희 기구 및 인력에 대해서 보고를 드리겠습니다. 저희 공단기구는 이사장 비상임이사 비상임감사 그 및에 본부장, 노인복지회관장 그리고 관리팀, 문화회관팀, 건강복지관팀, 도시환경팀, 여가생활팀, 공원관리팀, 청사관리팀해서 1관장에 7개팀으로 구성되어 있습니다. 정원은 전체로만 말씀드리면 정규직이 60명 비정규직이 142명해서 총 202명이 정원이 되겠습니다. 다음은 13페이지 지난해 2004년도 사업 추진 실적을 총괄적인 것만 보고 드리겠습니다. 대행사업비는 38억 3천 4백 52만 7천원을 받아 가지고 수입은 57억 1천 7백 78만 4천원의 수입을 올려서 수주율은 149.11% 였습니다. 하단에 보시면은 지난해에 경영평가는 행정자치부로부터 저희 서구는 나 등급으로 해서 인천시중에서는 가장 우수한등급을 받았습니다. 다음은 17페이지 2005년도 경영목표에 대해서 간략히 말씀을 드리겠습니다. 2005년도에는 공단수입을 4천 2백만원, 문화회관이 3억 1천 1백 38만 5천원, 문화직은 1천만 4십만원, 검단복지회관은 6억 3천만원, 공영주차장은 6억 6천 1백만원, 종량제봉투는 38억 6천 1백만원 사계절썰매장은 5억 1천만원, 녹청자 도요지는 1천 9백만원, 공원관리는 1천 8백만원 노인복지회관은 5천 8백만원의 목표를 세우고 추진하고 있습니다. 목표달성 방안으로는 시설 활용료를 제고시키고 원가절감 및 내실 경영과 홍보 다극화 및 확대을 실시해서 목표 달성하는데 최선을 다하고 사업경영 분기별 심사 분석을 통해서 문제점을 해결해 나가면서 2005년도 67억 6천 9백 11만 2천 2백만원의 목표를 달성하는데 최선의 노력을 다할 생각입니다. 다음은 19페이지 20페이지 2005년도 주요사업 추진계획을 보고를 드리겠습니다. 책임 경영으로 선진 공교육을 육성해 나가겠습니다. 경영환경 변화에 능동적으로 대처하고 전문적 안전적인 관리를 통하여 고객에 대한 최선의 서비스를 제공하고 경영혁신 후 인류지양의 주민개혁을 육성해 나가겠습니다. 책임기업 경영분야로는 작고 강한 조직을 운영해 나가겠습니다. 전문기관의 조직 인력진단 용역을 5천만원으로 실시해서 작고 강한 조직을 운영해 나가는데 기틀을 마련해 나가겠습니다. 또 내부 혁신과제를 선정해서 추진하겠습니다. 불합리한 업무처리 절차를 개선하고 규정에 맞지 않는 업무처리 방식을 개선해 나가며 부조리 사례 및 낭비는 개선해 나가겠습니다. 또한 주40시간 근무자세 및 근무방식도 개선해 나가겠습니다. 직무분석을 연1회 실시해 나가도록 하겠습니다. 사업경영은 분기별로 연4회 심사분석을 통해서 개선해 나가도록 하겠습니다. 내부 고객만족 차원에서 모범직원에 대한 선진지 견학을 그동안 공로 모범직원 표창에 대해서 견학을 실시해 나가도록 하겠습니다. 공단 또한 정보화 시스템을 구축해 나가겠습니다. 전자결제 시스템을 도입해서 업무능률 향상 및 정보화 시스템 구축 기반을 조성해 나가겠습니다. 소요예산은 2천만원을 승인을 받았습니다. 또한 예약 발권 및 성과관리 시스템을 구축해서 신속하고 편리한 발권을 통한 고객만족을 실행해 나가겠습니다. 다음은 22페이지입니다. 문화회관 기획공연입니다. 전속 예술단체 순회 공연 유치로 비용을 절감을 해 나가도록 하겠습니다. 다양한 공연개발로 구민문화 욕구 충족 및 건전 여가 환경을 조성해 나가겠습니다. 수준 높은 공연을 통해 문화도시 이미지를 창출해 나가겠습니다. 추진계획을 말씀드리면 자체 기획공연을 연중 9회 실시할 예정이고 공연내용은 가족뮤지컬 대형콘서트 아동극...

우리 저 하나 일일이 다 홍보하고 시간이 많이 걸리기 때문에 중요한 요점만 중요한 요점만 이렇게 해서 해 주시면 고맙겠습니다.

2003년도 주요업무이니까 우리 부장님께서 설명을 하시는 것은 다 좋습니다. 근데 우리 김인두 위원님 말씀처럼 새로 신규사업이라든가 꼭 이 안은 꼭 저기 설명을 해야겠다하는 부분만 설명해 주세요 ?

저 새로 시작되는 거 있잖아요 공원 및 뭐 뭐 있잖아요 그런 중요한 요점만 보고를 해 주십시오 ?

네 알겠습니다.

검단 복지회관 그런 것도 있고요 공원...

24페이지 문화회관 시설장비 보강에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 그동안의 위원님들도 많이 지적을 해 주시고 예산 반영에 협조해 주셔서 저희 대공연장 1층 객석 교체공사를 2, 3월중에 실시할 예정입니다. 전체사항은 1억 8천정도가 소요되기 때문에 구 재정 여건상 1억을 반영을 해서 대강당 1층 개석만 1억 범위 내에서 교체공사를 실시할 예정입니다. 30페이지 녹청자도요지 사료관 운영에 대해서는 문제점에 대해서만 보고를 드리겠습니다. 저희가 옛날 경서동 동사무소를 리모델링 해 가지고 이제 사료관을 건립해서 운영하고 있습니다마는 체험교실 이런 공간이 부족해 가지고 인근 노인정을 빨리 철거 후에 구청에서 그런 공간부대를 설치해 줄 것을 요구을 하고 있습니다. 나중에 예산이 수반되는 경우가 있으면 위원님들께서 많이들 도와주셨으면 고맙겠습니다. 다음은 34페이지 공영주차장에 대해서 추가 된 부분만 말씀을 드리겠습니다. 기존의 운영하는데에서 최근 금년 1월 1일부터 석남 체육공원 그 사가도 기존의 무료로 운영했던 노인주차장 165면을 금년에 추가로 수탁을 받았습니다. 현재는 초기단계이기 때문에 주변의 주차 금지선이 아직 안 그려져 가지고 이용률이 많이 떨어지고 있습니다마는 개선을 하게 되면 인권비 정도의 수익은 올릴 것으로 예상을 하고 있습니다. 그래서 금년 주차요금 징수 목표액은 6억 6천 1백만원을 세웠습니다. 다음은 그 신규사업인 검단복지회관 수영장 및 헬스장 운영에 대해서 36페이지 보고를 드리겠습니다. 현황은 생략을 드리고 핵심은 수영장은 월요일부터 금요일까지는 6시부터 저녁 9시까지 토요일은 아침 10시부터 오후 6시까지 운영하는 것으로 하겠습니다. 수영강사는 6명으로써 새벽, 오전, 오후반으로 나눠서 각 2명씩 배치해서 이용객의 강습에 지장이 없도록 하겠습니다. 그 헬스장이 작년 12월에 준공되어 가지고 개관이 됐습니다. 그래서 마찬가지로 월요일부터 금요일까지는 6시부터 밤 9시 토요일은 아침 10시부터 오후 6시까지 운영해 나갈 생각입니다. 월 정기 이용요금은 어린이는 강습시에 수영은 3만 2천원, 자유수영은 2만 8천원, 헬스는 2만원 뭐 수영과 헬스가 연결되는 사업이다 보니까 두 가지를 합산해서 강습은 5만원자유는 4만 5천원 그런 식으로 요금을 징수해 나가겠습니다. 남은 사항은 도표로 갈음을 드리겠습니다. 문제점으로 말씀을 드리면 앞으로 추경과도 좀 관련이 돼서 몇 가지 말씀을 드리겠습니다. 수영장이 앞으로 현재 회원이 한 700명 정도에서 800명이 육박해 확보가 되어가고 있습니다.거기에 비해서 개인 락커가216개로서 이용에 불편이 많이 초래되고 있습니다. 락커를 추가로 우선 시설비에서 설치를 해 나가서 주민편의를 제공해 나가겠습니다. 그러므로 해서 시설비가 전반적으로 1년 예산이 앞당겨서 쓰게 되면 부족되는 사항이발생될 수 있습니다. 구와 상의해서 추경회에 반영할 생각입니다. 기존 임대 사업자 탈의실 및 샤워실 사우나 등 부대시설에 대해서 무관심으로 시설불량과 노후가 심합니다. 기존에는 민관부분이 운영도 했고 또 민간이 못할 경우에 직영으로 하는 사례가 있어 가지고 관리가 좀 잘됐다고는 판단이 안서 가지고 인근에 수영장이 경쟁 업체가 개관할 수 있기 때문에 거기에 경쟁력을 맞춰 나가기 위해서 환경개선을 지금 실시 중에 있습니다. 또한 헬스장 역시 마찬가지입니다. 개인 락커가 미비 돼 있고 탈의실, 샤워실, 공기순환 불리함 같은 시설이 안 되어 있어서 환풍기 시설이라든지 락커 구입을 설치해서 이용에 불편이 없도록 하겠습니다. 또한 12월 개장시에 이용요금을 방침에 의해서 받아왔으나 앞으로는 조례 반영을 해 가지고 징수를 해 나가도록 하겠습니다. 다음은 38페이지 건강복지회관 심의 교양교실 운영입니다. 전반적으로 서구 문화회관에서 서구민을 대상으로 해서 문화대학에 예를 들어 수강과목을 만들어서 운영을 하고 있습니다마는 검단은 또 그쪽 지역에 복지회관으로서 심의 교양교실 즉 주민들을 위해서 시행을 해 나갈 생각입니다. 현재가 5기차 추진이 되고 있고 저희 문화대학은 1년에 2기로해서 4개월씩 8개월을 수행하고 있습니다마는 검단 복지회관은 쉬는 달이 없이 이번만 2, 3, 4운영을 하고 내년 3개월 단위로 해서 계속해서 과목을 선정을 해서 활성 해 나갈 생각입니다. 다음은 40페이지 검단 어린이도서관 관리 운영입니다. 보유도서가 일반실이 1만 4천권, 어린이실이 7천 8백권 정도해서 22,111권으로 장서가 보유가 되어 있습니다. 추진 개요로는 도서관운영 프로그램 설치 등 전산화 시스템의 구축이 시급하고 십진불리에 관한 도서배열 및 도서 D/B구축을 할 생각입니다. 열람 분위기 조성을 위한 시설 및 독서환경을 개선해 나가겠습니다. 도서관 자료확충 및 장소보유의 특화를 시켜나가고 도서관 활성화를 위한 특성화 프로그램을 개발 운영해 나갈 생각입니다. 운영시간은 도표로 갈음을 드리겠습니다. 다음 장에 문제점인 개선대책에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 전산관리 시스템 미구축으로 각종 자료실 통합 운영 및 체계적 장서관리가 곤란하고 타 공공도서관과 정보공유 불가능으로 주민 불편이 초래되고 있습니다. 그에 따라서 저희 자본금으로 해서 프로그램을 설치해서 관리 및 이용에 불편한 점을 해소토록 해 나가겠습니다. 또한 도서관 전산화 시스템차원에서 프로 공공도서관 편 도서관 관리시스템을 설치를 해 나갈 생각입니다. 이에 따라서 검단복지회관이 초기 사업이라 보고 예산을 처음 편성하다 보니까 조금 부족 되는 예산이 지금 발견이 되고 있습니다. 그런 부분은 구 추경때 그 반영을 해서 검단복지회관 이용 주민들의 불편이 없도록 모든 분야를 개선해 나갈 생각입니다. 또한 43페이지 보시면 아직 건강어린이 도서관 운영 관련 조례가 마련되지 않고 있습니다. 옛날에는 구립문고로서 운영을 했습니다마는 도서관 조례를 검단복지회관 조례에 편입을 시켜서 조례의 기준을 마련해서 어떤 기준을 설정해 가지고 일관성 있게 운영해 나가도록 조치할 생각입니다. 다음은 44페이지 공원관리입니다. 저희가 공원관리를 당초 수탁할 때에는 54개소를 받았습니다마는 최근에는 56개소가 관리 운영되고 있습니다. 공원관리 인원배치 인원을 참고로 말씀드리면 고정배치가 40명, 축구장 야간 감시관리 서곶 그린공원이 인조잔디 축구장이 상당히 많은 예산이 투입돼서 관리가 되고 있기 때문에 날씨가 풀리게 되면 야간에 나와서 그런데서 논다든지 불을 지피고 뭐 음식을 해 먹을 수 있다든지 담뱃불로 화재가 날 수 있다든지 그런 자산관리 측면에서 감시가 필요하다고 판단돼서 두 명의 감시관리 경비를 세웠습니다. 그 예처, 전지, 소독, 기계, 전기 등 전문분야 인력 시설관리 인력을 5명을 확보해서 지역별로 관리를 해 나갈 생각입니다. 그리고 반장 1명, 운전 1명 외해서 배치를 기존에 구가 관리할 때 한 65명의 인력으로 운영이 됐습니다마는 저희들은 최소 인력 50명 정도로 인력을 배치해서 인력절감을 통한 공공시설물 관리에 최선을 다해 나갈 생각입니다. 다음은 구청사 관리입니다. 46페이지입니다. 구청사는 청사로서 기능성, 상징성, 개방성 등을 적절히 조화시키면서 행정의 효율성과 대민 서비스 향상의 건축물로서 공단의 전문인력이 과학적이고 체계적인 방법으로 관리 운영함으로써 시설관리의 효율성을 확보해서 양질의 서비스를 제공해 나가겠습니다. 인력대체 청소장비를 구입을 할 계획입니다. 구입장비 내용은 리스강카 탑승에서 바닥청소 본습식 바닥청소기 광택기를 구입해서 기존의 일반 영유업체에 대해서 저희가 인력을 6명정도 감축 운영을 하고 있습니다. 거기에 따른 대책 기계를 구입을 해서 보다 청결한 청소관리를 할 수 있도록 노력을 하겠습니다. 또 기계실 펌프장비 공사가 펌프가 한 2구일 정도가 교체가 되고 안 되게 있습니다. 이것은 구가 시급성을 요구해서 저희한테 수탁하면서 꼭 필요한 예산은 반영 조치를 해서 5천 4백만원을 통해서 기계실펌프 냉각수 순환펌프와 별관 기계실 냉각수 순환펌프를 교체공사를 시행할 생각입니다. 그 한 가지 문제점이 있다면 현재 청소용품은 구청일부 주민자치과에 예산 편성돼 가지고 재무과와 이원화된 것이 있습니다. 이것은 내년 예산 반영시에는 일괄로 저희 공단의 개인사업비 편성을 해서 책임 관리해 나가겠습니다. 다음은 48페이지 마지막 노인복지회관 운영입니다. 노인복지회관이 지난 해 9월달 민간복지 전문기관에 위탁을 주기 위해서 공모로 해서 6개 범위에 참여를 했다가 최종적으로 서초재단이 선정이 됐다가 또 포기하는 과정에서 노인들의 복지서비스는 중단이 없어야 되는데 그런 위험에 처하게 돼 있어 가지고 갑작스럽게 12월 27일자로 위탁이 체결이 됐습니다. 그래서 사업은 사회교육 프로그램 운영 주간보험 사업실시, 경로 무료식당 운영, 도시락 배달사업이 포함이 되겠습니다. 물리치료실 및 체력단련실운영, 가정봉사 파견실시, 푸드뱅크 사업실시, 시설관리가 되겠습니다. 추진계획으로는 현재 국시비 보조금이 한 6억 1백만원이 지원이 되겠고 그 인건비는 공단 인건비가 아닌 보건복지부 사회복지사 인건비 기준을 적용을 해서 비용을 최소화 시켜 나가겠습니다. 또 사회복지 공공모금이나 타운 후원금 모금을 추진을 활성화시켜서 부족 되는 예산을 확보할 생각 입니다마는 현재 공기업 산하에 회관은 복지 보조금을 타는 지장이 있다고 어려운 난제로 남아 있어 가지고 상당히 앞으로 구하고 상의해서 해쳐나가는 방법을 모색을 할 생각입니다. 인력구성은 2월 24일자로 15명을 완료를 했습니다. 시설장 한명은 사회복지사 1급, 경력 10년 이상으로 조금 전에 소개해 드린 박승규 관장을 채용을 했고 과장 1명은 1급, 5년이상 경력 또 사회복지사 상담원 주간보험 푸드뱅크 각 1명 물리치료사 및 관공서 각 1명 또 시설영양사 운전사무원 각 1명 경비 청소 각 1명을 구성은 했습니다. 그래서 현재 저희들이 재가 복지노인 설치 신고를 1월중에 구입 필요 해 가지고 노인복지관의 전에는 시설관리공단이 회관관리와 프로그램만 운영을 했었습니다마는 한국경로재단에서 운영했던 재가 복지사업까지 총괄적으로 일괄 운영을 해 나가도록 하겠습니다.기대효과로는 좀 더 투명한 시설운영으로 최대의 노인복지 서비스를 제공하여 더불어 살맛 나는 서구노인 사회를 구현해 나가는데 최선을 다할 생각입니다. 이상으로 2005년도 서구 시설관리공단 주요사업 추진계획을 간략히 보고를 드렸습니다. 감사합니다.

박장훈 운영부장님 수고 하셨습니다. 방금 보고를 들으신 주요업무 추진계획에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의하여 주시기 바랍니다. 김인두 위원님 질의하십시오.

박장훈 부장님 업무보고 하시느라 수고 많이 하셨습니다. 또 이사장님 수고 많습니다. 앞으로는 우리 시설관리공단에서 첫해의 업무보고 2005년도 업무보고를 받는 과정에서 이사장님이 참석을 했네 안 했네 언질이 있을 필요가 없습니다. 앞으로는 이사장님이 참석하시고 어떠한 일이 있어도 우리 의회에 업무보고나 무슨 일이 있을 때에는 나오셨다가 또 그때 사항에 따라서 참석을 어디 간다고 또 참석 못 할 수도 있으니까 그 사전에 우리 위원님들한테 보고를 해 주시면 고맙겠습니다. 문화일반 공연 대관에 대해서 한번 말씀을 드리겠습니다. 지금 보니까 문화일반 공연대관은 하나의 지금 우리의 서비스죠 ?

네.

우리 주민의 서비스 뭐 돈을 뭐 수입을 하기 위해서 하는 것은 아니죠 ?

네. 우리 지금 현재 대관 사용 목표가 1억 2천정도로 이렇게 목표를 잡았는데 개인하고 공공단체가 학교나 아니면 유치원 이런 애들이 할 때 이런 단체나 개인하고 공공단체는 똑같습니까 대관료가 ?

제가 왜 말씀을 드리냐면이사장님한테 말씀을 드린 바가 있어서 학교나 이런 유치원에 이런데서 대관을 빌릴 때에는 우선권으로 해서 여러분들이 좀 밀려 있겠지만 가격도 좀 그건 좀 너무 이런 개인하고는 약간 차별을 둬서 하는게 낫지 않느냐 그런 말씀을 드리는 겁니다.

그 분야를 잠깐 말씀을 드리면 처음에 한번은 또 나름대로 우리 관내에 학교 행사 이제 문화죠 행사활동은 한번 무료로 시행하도록 조례를 개정했다가 일반인들이 이용하는 것보다는 학교 같은데는 인원수가 많기 때문에 시설이용 하는데 화장실이든 어떤 객석이든 빈자리가 없을 정도로 이용하기 때문에 감모된다든지 훼손된다든지 이런 문제가 많기 때문에 저희 문화회관이 자산적 가치로 따지자면 설립할 때 1백 68억 정도가 들고 설립이 됐는데 지금은 한 2백 50의 자산가치는 있는 것으로 알고 있습니다. 그 유지관리비가 일년이면 적지 않게 들고 있습니다. 그래서 수요가 넘치기 위해서...

부장님 그것을 따지면 안 되고 안 되기 때문에 그건 하나의 문화회관은 우리 공공시설로서 우리 주민의 편의를 위해서 하나 만들어 놓은 것 아닙니까 ?그렇죠 ?

네.

그래서 하나의 관리로 우리 시설관리공단에게 넘겨주는 것아 닙니까? 그래서 양질의 서비스를 잘 하기 위해서 말씀을 드린 거고 그러면 여기 직원들이 다 20

네.

사람이 1,000명이고 5,000명이고 2,000명이고 그것은 관계없어요. 그것은 자꾸 이유를 이야기할 필요가 없고 앞으로 그런 면에 공공단체 학교나 시설문제는 이 대관을 빌릴 때 특혜 받을 수는 없고 어쨌든가 조금이라도 양질의 서비스를 좀 잘해 줄 수 없냐 그 말씀을 드리는 거예요 ?

그것은뭐 앞으로 조례를 공보실하고 상의해 가지고 타 관내의 학교도 많이 이용을 하기 때문에 우리 관내학교에 조금 감면 조항 같은 것은 건의를 드려보도록 하겠습니다.

그 말씀을 드리기 때문에 지금 보면 시설관리공단이 8개팀 쭉 되어 있고 이사장님계시고 본부장님계시니까 정말 우리 이사장님이 오신지 한 1년 좀 넘으셨죠 ?

네 그렇습니다.

1년 넘으셨기 때문에 무엇인가 그전에는 김낙정 공무원 출신이 부국장님 출신이 와서 한 3년 가까이 하고 임기가 끝나서 가고 그 다음에 우리 2대 때 송춘규 이사장님 오셔 가지고 뭔가 달라져야 합니다. 분위기가 달라져야하고 지금 뭐 나급을 받았다는데 과연 이게 정확한 공정하고 깨끗하게 나급을 받았냐 이게 중요한 요점입니다. 저는 나급이나 A급을 받으면 더 좋죠. 다른 구는 보니까 다급 받았다고 말씀들을 하시는데 다른 구나 우리 구나 저는 크게 다를 것이 없다고 봅니다.단지 우리 구는 많아요 양이 하는 일이 많습니다. 다른 구보다 비교하면 지금 그래서 지금 우리 팀장님들 각별하게 지시해서 진짜 우리관리공단은 운영의 미를 잘 주민의 세금으로서 내실과 운영이 지금 보니까 60억이라는 돈이 여기에 투자가 돼서 70억의 부가가 돼서 운영을 하고 계시는데 이거 하나 하나 주민의 세금입니다. 여러분들 이익을 위해서 여기에 있는거 아니예요 ? 우리 주민의 이익을 위해서 제가 그 만큼 일한 만큼 월급도 타가고 일한 만큼 성과급을 타가는 그런 여러분들이 노력을 하셔야합니다. 그래서 우리 이사장님이 새로 오셨기 때문에 1년 가까이 보면서 전면적으로 계획을 하셔 가지고 전반 시설관리 등 보면 공무원도 관리 전부 관리 체제를 다해서 구에서 맡았습니다. 공무원도 공원관리도 이번에 한 네, 다섯 개 정도 맡았죠 ?

네.

맡으셨는데 공원도 지금 보면 전번에는 한 50명, 60명에서 했는데 지금 40명으로 줄였더라고요 지금 보니까 ?

네.

이것도 하나의 도시정비과에서 받았기 때문에 과연 관리체제는 어떻게 잘되나 운영의 미를 거둬야하지 않겠습니까? 그것은 진짜 조금이라도 관리체제를 잘해서 양질의 서비스를 주민들한테 돌릴 수 있도록 공원도 구에 관리하는 것하고 시설에 관리하는 것하고 그런 서비스 차원이 상당히 중요한 거잖아요 ? 구민들한테 돌려줄 때 그래도 공원이 50개 이상 있는 과정에서 지금 그로 인해서 몇 개팀이 늘어 난 것으로 알고 있어요.그래서 인원도 적절하게 정말 잘 써서 좀 여러분들이 내년 올해에는 더 열심히 해서 A급을 받으면 더 좋겠어요. 그런데 공정하고 깨끗하게 받으라 이거죠 무슨 말인지 알죠 ?

그것은 뭐 저희들이 팀에서...

뭐 뭐 특이식이라든지 애초 부터라든지 그런 방향을 내가 하든지 이거 뭐 공무원 관리뭐 돈버는 거 없어요. 시설관리공단에 지금 내가 보면 좀 사업을 하세요. 새로운 사업을 발굴해서 진짜 주민들한테 돌려줄 수 있는게 뭔지 돈을 벌 수 있는게 뭔지 앞으로 시설관리공단이 개혁이 안 되면 오래 살아남기 힘듭니다. 그러니까 공무원들을 완전히 벗어나서 민간 단체로서 우리 대행업체 민간단체로서 운영의 묘를 잘 갖춰주시기 바라면서 송춘규 이사장님은 연구하고 개발해서 우리 전 직원이 혼합돼서 열심히 할 수 있도록 좀 독려해 주시기 바랍니다. 네 이상입니다.

알겠습니다.

질의하실 위원님 계십니까? 강순양 위원님부터 하십시오.

질의에 앞서서 10분간 정회에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 이런 것을 가져오셨죠 ?

네.

제 생각은 이런 서류가 있으면 일찌감치 좀 갖다 주셨으면 하는 바램에 그죠?

전에 제가 그 전년 때에는 자료가 나갔을 때에...

전년도를 하시지 마시고 앞으로 전 때를 생각하시지 말고 앞으로 내가 앞으로 내가 전진을 하겠나 그것을 더 생각하셔야지 전년을 절대 따지지 마셔야죠 그죠 ? 그래서 제가 정회 요청을 했던 바고 앞으로는 하시면 이런 이런 서류나 문서는 미리 좀 갖다 주셨으면 세밀하게 이 바쁜 시간에 뭐야 여기 이 업무시간 들어오기 전에 볼 수 있는 그런 시간을 좀 만들어 주셨으면 좋겠다는 말씀이예요 그렇잖아요 ? 왜 짧은 시간 바쁜 시간에 우리가 노는 시간에 활용할 수 있잖아요 ?

네.

그것을 말씀드리고 싶어서 정회를 요청을 했고 또 항상 그것을 염두 해 두셔서 그렇게 해 주시기 바라고 이제부터 질의에 들어가겠습니다. 단 두 가지만 할께요. 46페이지에 인력을 감축하신다고 그랬는데 지금 손이 모잘라서못 진다고 그래 놓고 어떻게 인력을 감축하시나 그것 좀 말씀 좀 해 주세요 ?

청사관리에서 말씀하시는 겁니까 ?

46페이지 ?

네.

구청사 관리 그거 ?

민간 부분에 이제 지난해까지 공개 경매 입찰을 통해서 우리 서구청과 의회동 전반이 외부 용역업체한테 청소분야의 용역이 실행이 됐었습니다. 그런데 저희들도 민간부분에 인력보다 6명을 감축해서 경쟁력으로써 맞춰 가지고 더 시설관리를 잘해 줄 수 있다는 그런 계획을 세워 가지고 청사관리를 수탁을 받게 됐습니다.

그렇게 수탁을 받으셔서 인력감축을 시키셨다 ?

네.

그럼 6명을 감축하셨다 그랬죠 그 6명이라는 사람은 뭐 어떻게 어디 가서 다른데 가서 일을 합니까? 안 합니까?

일부는 승계이유가 돼서 우리 공원에 흡수가 돼있고 원하는 사람은 현재까지는 연령 범위에서 흡수가 됐고 한시적으로 3월말이 지나면 저희 공단의 청소인력까지는 65세가 정년입니다.그래서 그 넘은 분들도 주위에 교감을 줄이기 위해서 승계를 받아 가지고 연령이 소화되는 사람은 3월 30일까지 계약이 만료되면 종료가 되고 남은 인력들은 그대로 65세까지는 우리 사업장에 배치해서 근무를 해 나갈 겁니다.

왜냐하면 지금 다들 어렵다고 그러는데 물론 연령에 의해서 그랬다면 할 수 없지만 능동적으로 일할 수 있는 사람들 그 사람들은 어떻게든지 일을 시키셔서 생활 대책이 되어 야 하는 것 아닙니까?

네.

그런 말씀 드렸고 두 번째는 48쪽에 노인복지회관에 1년에 몇 명씩 그 식사 배달을 댑니까 ?

지금은 한 40분 정도가 도시락 배달하고요 식단에서 중식 무료급식은 기준이 한 250명에서 여름 이제 날씨가 좋을 때에는 350명까지 이렇게 중식을 드시고 계십니다.

그래서 제가 말씀드리고 싶은 것은 물론 이 도시락 배달 같은 거 지금 뭐 막 이렇게 텔레비전에서 나오고 그러는데 가급적이면 거기 오시는 양반들이 그 무료급식을 하시는 양반들이죠 ?

네.

그래서 이렇게 보면 걸음도 못 걸어오시는 분들이 거기 가서 식사 점심 한 끼를 잡수실려고 가시는 걸 내가 봤어요. 정말 참혹한 일을 많이 봤어요. 그래서 기왕에 하시는 끝에 그 어른들 노인네들한테 정말 이 영양이 부족 되지 않도록 그렇게 만들어 주시고 부탁드리고 싶은 것은 그래요 노인들이 거기 가서 급식을 할 때에는 참 어려운 사람들도 있고 자식이 있어도 꼭 얻어 잡숴야될 양반들이 있더라고요 ?

네.

그것을 아주 세세히 파악을 하셔서 어렵지 않도록 개선을 해 주세요.

네 알겠습니다.

네 이상입니다.

문희출 위원님 질의하십시오.

검단복지회관에 대해서 질의를 좀 드리도록 하겠습니다. 검단복지회관 인수인계는 다 끝나서 지금 우리 관리공단에서 운영을 하시고 계시죠 ?

1월 1일부터 하고 있습니다.

인수인계 한 입회는 어디에서 했습니까 ?

입회는 공보실에 했습니다.

공보실에서요?

네.

저기 인수인계 과정에서 문제점이 어떻게 드러나는 거라든가 아니면 집기 또한 인원 숫자 이런 부분 내에서 발생 또 거기서 지적 사항은 혹시나 있는지 여쭙고 싶습니다.

크게 인수인계 과정에서 문제될 만한 사항은 없었고 아까 보고 드렸을 때 잠시 자리에 안 계셨습니다마는 기존 시설이 민간부분으로 하다가 또 직영체제로 함으로 해서 시설관리 부분이 좀 환경적인 측면에서 미약한 부분이 있어 가지고 지금 한 2천만원을 시설비를 동원해서 수영장 부분 고객 중심으로 샤워장이라든지 뭐 환풍기 설치라든지 또 탈의 실 같은 것을 개선해 나가고 있습니다.

지금 제가 어떠한 자료 요구하기는 어렵고 2005년도 상반기 중에 행정사무감사를 실시해야 될 것 같습니다. 그때 검단복지회관에 대한 인수인계에 대한 것을 집계를 하셨다가 미리 하나 저한테 주시면 제가 검토를 한번 해 보고 거기에 들어간 문제점이라든가 또 운영에 모순점이라 든가 여러 가지가 발생이 됐을 것으로 알고 있습니다. 그러한 부분에 대해서 일소를 해서 관리공단이 한층 더 나아질 수 있는 그런 복지회관이 됐으면 좋을 거 같고 여기 금년도 사업계획을 보니까 상당히 많이 나열이 돼 있습니다. 수영장, 헬스장 또 여기에 취미 교실도 있고 또 도서관 운영에 대해서도 방대하게 추진을 하려고 나열은 했습니다마는 지금 검단복지회관에 어느 분이 나가 계신거죠 ?

유은호 접니다.

지금 한 달 정도 되시는 거죠 ?

유은호 입사 후 12월 13일로 나가서 있습니다.

그래서 제가 사실 저도 상당히 관심이 많은데 검단복지회관도 한 서너번 갔다가 실례되지 않을까 그래서 제가 방문을 못했는데 저 하나로 인해서 검단복지회관이 큰 힘은 아니지만 더 좋아지고 발전이 됐으면 하는 바램입니다. 지금 여기 취미교실이라든가 혤스장 이거하고 있는데 계획은 상당히 많이 크게 나열이 됐어요 지금 어떻게 그 계획에 차질 없게 진행이 되고 있는지 또 그 계획에 부응해서 지금 이용객들이 그만큼 순종이 됐는지 간단하게 말씀해 주시죠 ?

유은호 일단 저희가 문화회관 나갔습니다마는 한 달만에 검단복지회관을 전체 파악한다는 것이 솔직히 무리라고 생각합니다. 저희는 일단 단계를 밟아가면서 주민의 의견을 수렴해 나가면서 지금 과정 속에 헤쳐나갈 생각입니다. 처음에 가다보니까 인터넷 민원이 많이 뜹니다. 그 부분은 기존에 했던 운영체제와 그에 있었던 문제점들이 개선되지 않고 거의 다음 시즌에 이런 것들이 많거든요. 이것은 제가 시설공단에 나갔을 때 더 나아져야 된다라는 저희의 호감도도 있고 주민들의 기대가 있기 때문에 그런 부분들을 차차 실행토록 달라지도록 각오도 하고 개선해 나가도록 하겠습니다.

지금 왜 그러냐면 주민들이 등을 돌리는 여가 시설이라고 하면 상당히 안 되는 거예요. 지금 제가 알기로는 과거에 공무원들이 운영을 했을 때 물론 열심히 하고 조직적으로 했겠지만서도 거기에 따르는 민원이 상당히 많이 발생이 됐습니다. 우리 시설관리공단이 인수를 해서 좀 더 나아지고 주민들이 참여를 자발적으로 막 했을 때 바로 그게 성공을 하는 거거든요. 그런 체계가 꼭 이루어 질 수 있도록 부탁을 드리고 저도 열심히 돕도록 하겠습니다. 이상입니다.

질의하실 위원님 ? 강영모 위원님 질의하십시오.