김대숙 의원 발언

그렇게 생각하십니까?

그런 측면에서 보면 애니메이션 전문기관으로서 거듭나기 위해서는 많은 변화가 있어야 된다고 생각하는데 내부적으로 얘기되거나 생각한 부분이 있으면 말씀해 주시기 바랍니다.

잘 아시겠습니다만 최근에 서울애니센터에서도 입주정책들을 갖고 있다고 저는 들었습니다. 그런 여러 가지 상황들을 고려해 보면 DAH가 나름대로 특성들을 갖춰내지 않으면 상당히 큰 어려움에 직면하겠다 이렇게 생각이 들고요. 문광국 회의 때도 그런 얘기를 같이 했습니다만 지금 안타깝게도 경기개발연구원에서 한 문화콘텐츠 사업에 대한 연구용역이 현재의 판단으로는 애니메이션 지원기관 관련사업과 관련해서 크게 내용을 갖지 못하고 있다고 판단됩니다. 그런 측면에서 보면 별도의 집중적인 연구를 통해서 DAH의 앞으로의 정책방향을 수립하는 게 맞지 않나 이런 생각이 드는데 직무대행님께서는 문화관광국하고 같이 협조를 하셔서 전문적인 연구용역을 추진하는 방향을 한번 논의해 보셨으면 좋겠습니다.

일단 내부 구성원들이 문제에 대한 인식들이 철저하고 노력하려는 의지와 열정이 있다고 하면 앞으로 많은 변화의 가능성이 있지 않는가 생각합니다. 제출된 사업 중에서 몇 가지만 제가 짚어보고 싶습니다. 견본시 참가지원의 해외진출 사업 지원의 내용들이 있습니다. 그러니까 사실 그간의 DAH사업과 관련해서 보면 사업이 추진되지만 사업이 추진된 성과가 예를 들면 애니메이션 제작자들이나 만화관련자들이나 아니면 학자든가 이런 분들이 DAH를 중심으로 해서 축적되어진다는 느낌이 전혀 없었거든요. 어떻게 보면 그냥 행사가 진행된다 이런 얘기를 많이 받았습니다. 그런 측면에서 볼 때 해외진출사업 지원내용을 보면 작년 10월에 MIPCOM인가요? 작년 10월에는 거기 참석을 안 했죠?

9월에 캐나다에 간 거지요?

오타와는 이제 비상업적인 애니메이션영화제였고요. MIPCOM은 말 그대로 상업적 부분이 포괄돼 있는 콘텐츠 전시회죠?

이게 본 위원이 알기로는 당초계획에 이런 계획들이 다 포괄돼 있었죠? 당초계획에는 MIPCOM도 포괄이 돼 있었죠?

그런 측면이 있을 수 있습니다만 어쨌든 당초에는 MIPCOM에 대한 계획은 있지 않았습니까? 당초계획에는, 원래 한해 시작하기 전에…….

당초계획을 세울 때 있지 않으셨으니까 그렇죠? 아닌가요? 계획세울 때 있으셨나요? 무슨 얘기냐 하면요. 이런 겁니다. 해외참가의 정책들을 당초에 세우면 그것에 대한 결정이 즉흥적으로 이루어져서는 안 된다는 거죠. 계획하에서 어떤 성과를 갖춰야겠다는 목표를 갖추고 거기에 따른 집행을 하고 평가가 이루어져야지, 시스템적으로 해야지 자의적인 판단을 중심으로 이루어지는 것은 곤란하지 않겠는가 이런 점을 지적해 보고 싶고요. 그런 점을 앞으로 올해 계획에 반영을 해달라는 부탁이 되겠습니다. 그리고 두 번째는 여태까지 해외를 나가는 내용을 본 위원이 쭉 살펴보니까 순환보상적인 성격이 있는 것 같아요. 그렇죠? 돌아가면서 나가자, 이런 측면이 있지 않습니까? 책임자를 제외하고 보면 본 위원이 지난번에 쭉 검토해 보니까 그런 측면이 있었거든요. 그렇게 순환보상적으로 해외사업을 진행하면 전혀 해외사업 관련해서 네트워크 등 인적 관계의 축적이 이루어지기 어렵지 않나 이런 생각이 듭니다. 그래서 해외사업을 할 때는 해외네트워크 전략구축에 기초해서 해외방문과 관련자들과의 연관관계를 어떻게 형성해낼 것인가, 이런 고려를 해야 되지 않겠느냐 이렇게 생각이 듭니다. 그래서 그 점도 보완해 주시기를 바라겠고요.

보면 해외 출장 나가는 인원내용이 DAH 내부구성원 그리고 도의원은 제가 유일하게 나갔나 생각이 드는데요. 관련학계든 업계든 또는 만화관련자 등 이런 분들이 같이 가야 하지 않나 이렇게 생각을 합니다. 그 이유는 너무나도 잘 알다시피 관련 네트워크를 DAH를 중심으로 구축하기 위해서 이렇게 동반해서 해외방문이나 이런 것들을 보통 타기관도 다 그렇게 하지 않습니까? 그런 내용도 같이 고민을 해주시기를 바라겠고요. 디지털아트아카데미에 대해서 한번 더 질의를 하겠습니다. 여기 디지털아트아카데미에 사실은 많은 예산을 투입해서 진행을 하고 있는데요. 수강하고 졸업한 분들이 경기도에는 어떤 기여를 합니까? 또는 어떤 기여를 하도록 약속이 돼 있습니까?

고민이 됩니다. 디지털아트아카데미의 내용 자체에 대해서는 상당히 긍정적으로 본 위원은 생각하거든요. 그렇게 해서 일반교육기관이나 또는 사설기관이 갖지 못하는 부분을 채워주고 있다, 그런 의미로 보면 국가산업 경쟁력을 갖는, 문화산업 경쟁력을 갖는데 기여한다고 생각하지만 이게 국가산업이어야 되는지 지방자치사업이어야 되는지의 구분도 본 위원 스스로 애매하고요. 지방자치단체 사업이었을 경우에는 그 사업에 따른 성과가 도로 어떻게 환류될 것인가에 대한 부분은 그래도 고민돼야 하지 않느냐, 개인의 신상을 지극히 제한하자는 취지가 아니고요. 그것이 어떻게 환류가 될 것이냐에 대한 부분은 분명히 교류돼야 한다고 생각합니다. 예산투여가 적지 않기 때문에 그렇다라고 한다면 사업 우선순위를 바꿔야 되는 문제도 고려가 돼야 하거든요. 지금 DAH의 실제 사업예산이 그렇게 많지 않은데 환류되는 측면이 없다라고 하면 정말 그대로 추진해야 하나 이런 고민이 됩니다. 그래서 그 정도 하나만 고민해 주시기 바라겠고요. DAH 구성원들이 관련기관에 참여하거나 또는 타대학에 출강하는 문제가 제한돼 있습니까?

지금 말씀하신 그대로 초기에는 그런 부분의 필요성들도 있었을 거라고 생각을 합니다. 앞으로는 타대학이나 타기관에 관여하는 부분이 DAH로 보면 오히려 더 내용을 확장시키는 계기가 되기 때문에 그 점에 대해서 운영의 탄력성을 좀더 가지시고 판단해 주시기 바라겠습니다. 이상입니다.