경기 성남시의회 발언

최진섭 의원 발언

제122회 제2차 자치행정위원회2005-02-21

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광봉

자리를 바로해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제122회 성남시의회 임시회 제2차 자치행정위원회 회의를 개회하겠습니다. 금일은 의사일정에 따라 감사담당관실, 시설관리공단 소관 2005년도 시정업무계획을 청취하도록 하겠습니다. 업무계획 청취는 집행부의 시정을 감시하는 우리 위원들께 의정활동에 중요한 자료가 될 것으로 사료되어 그 중요성이 매우 크다고 하겠습니다. 따라서 보고중에는 가급적 질의를 자제하면서 경청하여 주시고 위원회 회의 진행이 원만하게 진행될 수 있도록 동료위원 여러분께서 적극 협조해 주시면 감사하겠습니다. 의사일정에 따라 감사담당관실, 시설관리공단 순서로 2005년도 시정업무계획을 청취하는 것으로 진행하겠습니다. 1. 감사담당관실 소관 2005년도 시정업무계획 청취

먼저 감사담당관실 2005년도 시정업무계획 청취의 건을 상정합니다. 감사담당관이 현재 공석중인 관계로 이창기 감사팀장이 대신하여 보고해 주시기 바랍니다.

창기

이창기감사팀장

감사팀장 이창기입니다. 위원장님께서 말씀하신 대로 감사담당관께서 2월 11일자로 의회사무국장으로 승진 전보하셔서 감사팀장이 2005년 감사담당관실 소관 업무보고를 하게 되었습니다. 헤아려 주시기 바랍니다. 우리 시 시정발전과 시민의 복지증진을 위하여 의정활동에 수고가 많으신 자치행정위원회 박광봉 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 올립니다. 제122회 성남시의회 임시회 자치행정위원회 감사담당관실 소관 업무를 유인물에 의해 보고드리겠습니다.

감사담당관실 시정업무계획 끝에 실음-참조1

광봉

박광봉위원장

감사팀장, 수고하셨습니다. 감사담당관실 소관 시정업무계획에 대하여 의문사항이 있으시면 질의해 주시기 바랍니다. 김완창 위원님.

완창

김완창위원

6페이지에 보면 청백리방 신고센터 운영한다고 그랬는데, 지금까지는 안 했어요?

창기

이창기감사팀장

매년 하고 있습니다.

완창

김완창위원

그런데 지난 해 우리 감사했지만 솜방망이 식으로 감사하면 뭘 해요, 잘못 하는 사람은 조치를 해야지. 이렇게 계획만 잘 짜놓으면 뭘 해요. 우리도 윤리강령이 있지만 그것을 지키는 사람이 몇 명이나 되는지 제가 그것도 따지려고 그래요. 그리고 금품 수수하는 공무원들 신고하면 신고금 처리, 뭐를 해준다고 그랬는데, 신고가 들어와요?

창기

이창기감사팀장

그 사항은 우리 조사팀장이 말씀드리도록 하겠습니다.

완창

김완창위원

공무원끼리 서로 신고하고 그러면 문제가 있지 않아요? 작년에 그런 건이 있어요?

창기

이창기감사팀장

예. 작년에도 있었습니다.

광봉

박광봉위원장

이것은 금품을 받은 공무원이 청백리방에 신고하라는 것 아닙니까.

영배

김영배조사팀장

제가 잠깐 설명드리겠습니다. 청백리방 운영은 본인들이 금품을 받았을 때 본인들이 자진해서 당사자한테 돌려주지 못 할 경우, 불가피할 경우 감사실에 신고하게 돼 있습니다. 그랬을 때 신변에 대해서는 보호를 하면서 그 금액에 대해서는 당사자를 찾아서 돌려주거나 돌려주지 못 했을 경우에는 세입조치가 되겠습니다. 작년 같은 경우에는 두 차례에 걸쳐서 10만원과 30만원에 대한 것이 저희한테 접수가 돼서 두 건에 대해서 다 당사자들한테 돌려주고 이 공무원들한테 대해서는 문화상품권으로 대신 보상을 하고 조치를 해줬습니다.

완창

김완창위원

제가 물어보고 싶은 것은 그것이 아니고 같은 공무원들끼리 옆에 있는 동료나 타 부서에 있는 공무원이 금품을 받은 것을 알고 신고가 들어왔느냐 이거예요.

영배

김영배조사팀장

내부고발사항은 없습니다.

완창

김완창위원

그런 것을 잘 하게끔 유도를 해야지요.

광봉

박광봉위원장

주는 것을 알아야 고발을 하지.

완창

김완창위원

알아도 고발을 안 할 거예요. 그런데 옆에서 잘못 하는 것을 알면서 눈을 감아주면 잘못 된 사람이 아니냐 이거예요. 밝히게끔 유도를 해야 돼요. 그리고 그런 사람들은 시민들이 공무원한테 시민상을 줘야 돼요. 신고한다고 나쁘게 보면 안 돼요. 감사실에서도 조치를 강하게 하란 말이에요. 감사할 때 보면 만날 ‘주의’, 그것 하면 뭘 해요. 강력하게 조치를 해줘야지. 그리고 우리 시의원들이 압력을 넣거나 이권 개입하는 사람들이 있을 거예요. 그런 사람들 저한테 자료를 줘요.

영배

김영배조사팀장

알겠습니다.

완창

김완창위원

분명히 대답 했어요.

영배

김영배조사팀장

예.

완창

김완창위원

이상입니다.

광봉

박광봉위원장

홍경표 위원님.

홍경표위원

저도 김완창 위원님 의견하고 비슷한데, 전체적으로 볼 적에 우리가 해마다 감사담당관실 감사할 적에 저는 이런 생각을 해요. 직원들끼리 서로 우물우물해서 하지 않나, 또 감사 때 지적한 바가 있습니다. 너무 잘못 한 사람에 대해서 벌이 약하다. 지적만 하고 넘어가고, 정히 말썽이 있고 큰소리 날 것 같으면 자리나 옮겨줘 버리고, 이게 현실이라고 봅니다. 잘못 된 직원이 있을 때는 어떻게 하겠다 이렇게는 안 하고 잘 한 직원들 표창 주겠다는 얘기만 해요. 현재 우리 성남시에서 보면 공사 발주를 하면 첫 계획대로 움직이는 게 드뭅니다. 그럴 때 감사실에서는 세밀하게 감사를 해야 됩니다. 그런 것을 잘 지적하고, 2005년도엔 잘못 된 직원한테 벌칙이 세야 되겠다는 말씀을 드립니다. 2005년도 감사할 적에는 잘 됐다는 얘기를 들을 수 있도록 노력해 달라는 부탁을 드리겠습니다. 이상입니다.

창기

이창기감사팀장

알겠습니다.

광봉

박광봉위원장

표진형 위원님.

표진형위원

결정권자는 아니지만 한 말씀 묻겠습니다. 2004년도에 우리 성남시에 부조리가 없고 경미한 건이 두 건 있었다는 것에 대해서 상당히 축하드리고 싶습니다. 그리고 지난번에도 제가 감사자료를 요청했지만 개인 신분상의 문제라고 해서 감사자료를 안 줬지 않습니까. 그 감사자료를 달라, 안 준다 해가지고 결국은 못 받고 행정사무감사가 지나갔습니다만, 통상적으로 뭘 지적하면 “잘 하겠습니다. 열심히 하겠습니다.” 더 나아가서는 “일손이 부족하다.” 인력이 부족한데도 불구하고 이 성남시는 지탱되고 있다는 거지요. 이번에 충혼탑 민원에 대한 진정서 들어온 것 알고 계시지요?

창기

이창기감사팀장

예.

표진형위원

그것 공사가 왜 변형됐는지에 대해서 감사담당관실에서 한번 관심을 가져 봤습니까?

창기

이창기감사팀장

그것은 감사원 지적사항이 있어서,

표진형위원

여기 시청 자체 감사실에서도 거기에 대해서 관심을 가져봤느냐고요.

창기

이창기감사팀장

그 내역은 저희가 조사한 바는 없습니다.

표진형위원

조사한 게 없다고 그러면 안 되지요. 감사담당관실 소관이 그런 업무 아니에요? 시민들의 민원이 생겼으면 그 공사를 과연 설계변경을 해야 옳은가, 이런 부분에 대해서 한번 짚어볼 필요성이 있는 것 아니에요? 지금 그것이 어떻게 됐느냐 하면 97년도에 태평2동에 민원이 제기돼서 98년 1월에 공사 확정이 돼서 2001년엔가 착공한 것으로 기억하는데, 착공할 적에 정상적인 석·박사들이 수백억원에 대한 타당성 검사를 해서 착공이 된 것으로 알고 있는데 지금에 와서 느닷없이 내려간다는 것에 대해서 전혀 관심이 없다는 거예요, 민원들이 야기됐는데?

창기

이창기감사팀장

…….

표진형위원

답변해 보시라고. 여기는 감사장은 아니지만 거기 소관이니까 지금 물어보는 거예요.

창기

이창기감사팀장

그 부분에 대해서 위원님이 지적하시면 확인해서,

표진형위원

그렇게 하면 안 되지요. 그런 표현은 적절치가 않습니다. 그리고 지금 그 문제가 상당히 우리 성남시민한테 크게 작용이 되고 있다는 거지요. 왜 그러느냐 하면 엊그제 5분 발언을 못 하게 말리는 것을 뿌리치고 했을 때는 나도 어려운 입장에서 5분 발언을 했지만 몇백억 공사가 몇십억이 늘어났어요. 그런데 당초 착공계획하고 지금하고 똑같이 간단 말입니다. 그러면 왜 옮겨가는지 타당성이 있어야 된다고요. 지금 전문용어가 ‘구배’던데, 그 구배가 뭔 상관이 있습니까. 당초에 착공한 사람들이 바보가 아니었다고요. 거기에 변화가 아무것도 없어요. 4차선으로 착공한 것 지금 4차선으로 진행되고 있어요. 본청 고위공무원한테서 직접 들은 얘기예요. 원인은 ‘충혼탑’이다. 그렇다고 해서 내가 누구한테 들었다고 얘기를 할 수 없는 입장이고, 이것은 문제가 있다고요. 그러면 감사담당관실에서 조사해서 이런 업무보고 때 보고를 해줘야지요. 그렇게 내려가는 게 타당성이 있어요?

창기

이창기감사팀장

…….

표진형위원

모르시지요?

창기

이창기감사팀장

시 계획에 의해서 추진되는 사항이니까요,

표진형위원

모르시지. 거기 담당소관 아니니까요. 이게 현실입니다. 참 답답해요. 지금 의정생활 7, 8년 하다보니까 어려운 점이 있어요. 뭐 하나 지적하면 섭섭하다고 그러고 가만있으면 병신 되는 것 같고. 한번 오늘 이후로라도 챙겨봐서 얘기를 해주면 좋겠는데 그것도 어려울 겁니다. 이상입니다.

광봉

박광봉위원장

그 문제는 감사담당관실에서 조사를 해서 관계부서에 현실을 파악해서 표진형 위원한테 보고를 해야 될 것 같아요. 감사담당관실에 타당성이 있다 없다 조사한다는 것은 어려울 것 같습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 질의하실 위원님 안 계시면 5페이지 ‘견실한 시공을 위한 시민공사감독관 운영’에서 대상공사가 일반공사 5,000만원, 전문공사 3,000만원 이상이라고 돼 있는데, 성남시에 이런 공사가 엄청 많이 있지 않습니까. 시민공사감독관 간담회 개최를 1회 한다고 돼 있는데, 이것은 현실에 맞지 않고 형식상 만들어놓은 것 같습니다. 이 사람들한테 지급되는 게 얼마나 있어요?

「없습니다」하는 위원 있음

창기

이창기감사팀장

간담회 개최할 때 참석수당을 주고 있습니다.

광봉

박광봉위원장

그런데 간담회 1회 개최하면 10만원 주는 건데 현실성이 없는 겁니다. 이 분들이 실질적으로 일을 할 수 있는 여건을 만들어주기 위해서는 최소한도 분기마다 1회씩 하고 그에 대한 충분한 수고비를 지급해 줘야 돼요. 이것 고려해봐야 할 필요가 있지 않아요?

창기

이창기감사팀장

담당계장께서 나와서 답변하도록 하겠습니다.

광봉

박광봉위원장

누가 봐도 현실성 있게 해줘야 돼요. 매번 얘기가 나오는데, 검토를 해봐요.

상범

허상범기술감사팀장

알겠습니다.

광봉

박광봉위원장

김완창 위원님.

완창

김완창위원

매번 얘기가 나오는데, 이것을 한 5회 하면 안 돼요?

상범

허상범기술감사팀장

그것은 불가능합니다. 아까 수당 말씀하신 것은 지금 시민공사감독관이 경기도도 그렇고 전국적으로 명예직입니다. 조례에 의한 명예직이기 때문에 별도의 수당이라든가 이런 것은 현실적으로 불가능한 상태이고, 그것을 수당으로 지급하려면,

광봉

박광봉위원장

수당이 아니라 간담회를 하면서 간담회 비용으로 주라는 거예요.

상범

허상범기술감사팀장

간담회 횟수를 더 늘리는 방안을 강구하겠습니다.

완창

김완창위원

그렇게 해주시고, 부실시공을 지적하면 그것에 대한 금액이 나올 것 아닙니까. 그러면 지적한 공사 금액의 몇 %가 시민공사감독관한테 돌아갈 수 있는 방법도 연구를 해야만 그분들이 실질적으로 가서 확인도 해보고 잘못 된 것 지적도 하지, 이래가지고 하겠어요? 누구든지 않지. 그런 것을 한번 생각해 봐요. 그리고 간담회도 매년 5회나 6회 정도 해야 돼요. 이상입니다.

광봉

박광봉위원장

시민공사감독관이 각 동에 1명씩 있지요?

상범

허상범기술감사팀장

예, 그렇습니다.

광봉

박광봉위원장

예, 최진섭 위원님.

진섭

최진섭위원

아까 없었다고 그랬는데, 7페이지에 보면 10대 역점사업 및 30대 실천사업 추진실태 점검 이것이 있는데, 점검자가 확인평가팀장 등 세 명으로 돼 있거든요. 세 명이서 한다는 것은 굉장히 부족한 것 같고, 이런 10대 역점사업이나 30대 실천사업을 점검하려면 각 부서별로 엘리트들을 모아서 태스크포스팀을 구성해서 전체적으로 점검을 해보는 게 바람직하지 않나 생각을 해보는데, 어떻게 생각하십니까?

창기

이창기감사팀장

확인평가팀장이 답변하겠습니다.

선배

김선배확인평가팀장

저희가 자체평가를 안 하고 처음부터 평가를 한다면 태스크포스팀으로 해야 맞는데요, 1차적으로 기획부서에서 자체평가를 먼저 합니다. 그 다음에 그 자료에 의해서 미비한 것이나 확인사항이 있을 때만 하고 있습니다.

진섭

최진섭위원

알았습니다.

광봉

박광봉위원장

표진형 위원님.

표진형위원

시민공사감독관을 위촉 한 번 해놓으면 계속 그대로 지나가더라고요. 이것을 어떻게 해서 누가 추천했는지도 모르고 지나간다고요. 동네에 보면 자격증 가진 사람들이 있더라고요. 그런 것을 여기 감사담당관실에서 지도·감독 차원에서 그 동네 자치위원장이나 이런 사람들이 천거해준 사람을 임명할 그런 계획을 짜면 안 될까요? 동장이 멋대로 하는 경향이 있어서 한번 위촉되면 수년 계속 가고 있는 거예요. 그러면 어떻게 됐는지도 내용을 알 수 없어요. 아까 말씀드린 대로 동네 자치위원장이 각 단체장을 총괄해서 운영하기 때문에 그런 사람들이 임기가 됐을 때는 추천을 해서 동장이 보고해서 올리는 게 옳지 않은가, 거기에 대해서 어떻게 생각하세요?

상범

허상범기술감사팀장

제가 말씀드리겠습니다. 시민공사감독관 위촉 건은 지금 조례에 의해서 동장이 추천해서 시장님이 임명을 하는 것으로 돼 있습니다.

표진형위원

그런데 동장님이 6개월도 계시다 가시고 1년 반도 계시다 가는데, 6개월 계시는 동장이 어떻게 파악해서 올리느냐고.

상범

허상범기술감사팀장

동장이 추천을 할 때는 각 동에 있는 기관단체라든가 이런 것을 통해서 하든가, 그 내용은 임기가 끝나고 다음에 추천을 받을 때는 ‘그런 기관을 통해서 추천을 받은 자로 한다.’라고 명문화해서 하겠습니다.

표진형위원

위촉할 때는 그래도 자치위원장들한테 추천을 받아서 동장이 시로 보고해서 하는 것으로 해야 옳겠다는 생각이 드는 거예요.

상범

허상범기술감사팀장

추천을 받는 과정에서 각 기관단체라든가 이런 데 전부 다 한 번씩의 의견을 들은 다음에 올리는 것으로,

표진형위원

각 기관단체라고 하지 말고 자치위원장이면 거기에 다 소관 돼 있는 거예요. 자치위원장한테 동장이 상의해서 거기에서 추천을 받아서 하는 게 좋겠다,

상범

허상범기술감사팀장

그런 식으로 다음부터 받을 때는 명문화를 시켜서,

광봉

박광봉위원장

검토를 한번 해봐요.

표진형위원

그렇게 해주시고. 수당이 7만원인데, 이것도 최소한도 동네 공사에 3회 정도 참석해서 그 분들이 공사현장을 답사해서 3회 정도나 또는 제보 건이 올라온 분에 한해서 회의 때 7만원이라도 줘야 의의가 있지, 시장님이 간담회 한 번 하는데 예를 들어서 참석하는 데 7만원 준다고 그러게 되면 집에서 빈둥빈둥 노는 사람은 거기 간담회 다닐 만 해요, 1년에 한 번씩이라도. 이러면 서로 간다고요. 그러니까 이러한 것을 앞으로는 될 수 있으면 세 번 정도라도 지면이 됐든 유선이 됐든 간에 제보하신 분들을 간담회 때 7만원이 됐든 올려서 주는 것도 좋지만 그냥 회의 때 한 번 와가지고 대화도 않고 앉아서 참석만 하고 가시는 분도 있을 텐데 그냥 거기에서 7만원 준다는 것은 의미가 없다. 그런 부분도 앞으로는 잘 지도·감독 차원에서 신경을 써주시라는 말씀을 드리고 싶어요.

상범

허상범기술감사팀장

예.

표진형위원

이상입니다.

광봉

박광봉위원장

더 질의하실 위원님 안 계십니까? 질의하실 위원님 없으시면 감사담당관실 소관 2005년도 시정업무계획 청취를 모두 마치겠습니다. 원활한 회의 진행을 위해서 10분간 정회를 하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

10시 42분 회의중지

10시 50분 계속개의

회의를 속개하겠습니다. 2. 시설관리공단 소관 2005년도 시정업무계획 청취

다음은 시설관리공단 소관 2005년도 업무계획을 청취하도록 하겠습니다. 보고 순서는 이사장의 인사와 총괄보고를 들은 후 우리 위원회 소관인 기획총무부, 수정·중원문화정보센터의 부장 및 소장으로 하여금 보고받는 것으로 진행하도록 하겠습니다. 그러면 성남시 시설관리공단의 기획총무부, 수정·중원문화정보센터 소관 2005년도 업무계획 청취의 건을 일괄 상정합니다. 먼저 오세찬 이사장님이 인사와 총괄보고하여 주시기 바랍니다.

세찬

오세찬시설관리공단이사장

안녕하십니까? 금년 1월 25일자로 성남시 시설관리공단 이사장으로 부임한 오세찬, 여러 위원님께 인사 올립니다. 먼저 인사말씀 올리기 전에 저희 공단 임원진 및 간부소개를 해 올리겠습니다. 노영우 기획총무부장입니다. 김용겸 시설관리이사입니다. 박봉교 수정·중원문화정보센터소장입니다. 김영배 수정청소년수련관장입니다. 변영주 교통관리부장입니다. 신년수 시설관리부장입니다. 김덕현 제2종합운동장관리소장입니다. (간부인사) 이상 간부소개를 드리고 인사말씀을 올리겠습니다. 존경하옵는 성남시의회 자치행정위원회 위원 여러분께서 공단 발전을 위하여 항상 지대한 관심과 애정 어린 지도를 당부드립니다. 저는 40여 년 동안 군 행정과 격동기 치안행정 부서와 그리고 서울시청 구 단위 조정행정부서에서 배운 것을 토대로 직원들의 교육을 충실히 해서 성남시가 지향하는 시정목표를 달성하고 100만 시민께 무한 봉사하는 데 전력을 다하겠습니다. 이를 위하여 ‘신뢰받는 공기업, 시민께 무한봉사’라는 경영방침을 세워서 국가와 사회에 봉사하는 공기업, 시민께 즐겁고 행복한 환경제공과 특히 노사협력체계를 다지고 전 직원이 행복한 나의 집이라는 인식을 둬서 그러한 직장 의식을 갖도록 하겠습니다. 근무의욕과 후생복지를 위하여 노력하겠으며 그리고 전국에서 최고의 시설관리공단이 되도록 노력해 나가겠습니다. 존경하옵는 박광봉 위원장님 그리고 위원님, 2004년도 행정사무감사 시에 제시하여 주신 공단발전 방향 및 지적사항에 대하여 시정 보완하고 금년도 행정감사 시에는 위원 여러분의 많은 독려와 사랑받는 공단가족이 되도록 노력하겠습니다. 끝으로 위원님들께서 양해해 주신다면 금년도 공단의 주요업무추진계획을 해당부서장이 성심성의껏 보고드리도록 하겠습니다. 이상 금일 업무보고에 앞서 인사말씀을 여러분께 올렸습니다. 감사합니다.

시설관리공단 일반현황 끝에 실음-참조2

광봉

박광봉위원장

오세찬 이사장님, 수고하셨습니다. 시설관리공단이 우리 이사장님 오시기 전에 노조의 집행부에 대한 불신, 불협화음이 많이 있었던 것으로 알고 계실 것입니다. 원인이 어떻게 됐든 여러 가지 문제가 노조하고 있었는데, 오세찬 이사장님은 조금 전에 인사에서 말씀하셨다시피 공직사회에 한 40여 년 동안 있으면서 많은 경험을 바탕으로 시설관리공단을 알차게 운영하겠다 이런 말씀을 하셨는데, 그 말씀은 우리 시의원님들 모두가, 시민 모두가 그렇게 바라고 있습니다. 또 그렇게 믿고 있고. 그래서 과거에 시설관리공단의 불협화음이 많았던 사항이 우리 이사장님이 부임함으로 인해서 그런 문제가 해소되고 정말로 시민의 혈세로 움직이는 시설관리공단의 조직과 운영이 시민이 바라는 바대로 잘 됐으면 하는 바람에서 한 말씀 드렸습니다. 이상입니다. 예, 홍경표 위원님.

홍경표위원

그렇잖아도 2004년도 시설관리공단은 참 말도 많은 한 해였고 우리가 감사를 실질적으로 해보니까 잘못 된 것이 너무나도 많았습니다. 전 이사장, 전 이사께서도 잘 하는 분들인데 어떻게 그렇게 했나 하고 본 위원으로서는 회의도 들었습니다. 이사장으로 새로 부임해 오신 이사장님께 한번 질문을 드리겠습니다. 이사장님과 김용겸 관리이사님께 2005년도 공단이 좀 비대해지더라도 과감하게 시민에게 혜택이 되는 일이라도, 또 수입이 되는 일이 있으면 관리공단이 비대해도 우리 공단에서는 개인입찰을 하지 않고 과감하게 밀고 나가서 시민의 욕구를 다 충족할 수 있도록 최선을 다해서 한번 해보겠다 하는 의지가 있습니까?

세찬

오세찬시설관리공단이사장

예. 모든 사업을 정정당당하게 공개경쟁입찰을 통해서 임무를 수행하고 아까 말씀드린 대로 공기업으로 거듭나도록, 국민에게 무한 봉사할 수 있는 자신감을 실어서 시민에게 봉사하고 시민의 혈세를 아껴 쓰는 그런 공단으로 거듭나겠습니다.

홍경표위원

제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 2004년도 같은 경우에도 너무 비대해져서 인원만 잔뜩 확보하고 인건비로 다 빠져버리고 시민에게 돌아가는 혜택은 적어져서 주차장부터 여러 가지를 개인입찰을 봐서 넘겼습니다. 본 위원 생각은, 이사장님의 경력을 많이 얘기 들었습니다. 우리 김용겸 이사님께서도 충분히 그런 일을 해나가리라 믿고 이런 말씀을 드리는데, 금년엔 개인입찰 본다 이런 식으로 하지 말고 인원을 더 늘리더라도, 왜? 우리 시설관리공단 주차장 같은 시설이 많음으로써 우리 성남시의 실업자들이 일부분은 해소된다고 봐도 과언이 아닐 정도입니다. 앞으로 과감하게 밀고 나가서 없는 서민들이 직장이라고 잡아서 밥 먹고 살게 하는 것도 시민에게 큰 혜택이라고 봅니다. 그래서 어렵더라도 우리 새로운 이사장님과 이사님이 직원들하고 상의해서 최선을 다해서 개인입찰 보지 말고 성남시에서 시설관리공단으로 떼 주는 모든 일은 과감하게 밀고 나가서 시민에게 조금이라도 불편이 덜하고 이득이 될 수 있는 관리공단으로 발전했으면 하는 뜻에서 말씀드렸습니다. 꼭 그렇게 해주시기를 바라겠습니다.

세찬

오세찬시설관리공단이사장

알겠습니다.

홍경표위원

이상입니다. 가. 시설관리공단기획총무부

광봉

박광봉위원장

노영우 기획총무부장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

기획총무부장 노영우입니다. 2005년도 업무계획에 대한 보고를 드리도록 하겠습니다.

시설관리공단기획총무부 시정업무계획 끝에 실음-참조3

광봉

박광봉위원장

기획총무부장, 수고하셨습니다. 기획총무부 업무에 대하여 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 예, 표진형 위원님.

표진형위원

지금 업무보고 맞지요?

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

예, 맞습니다.

표진형위원

업무보고 잘 들었고요, 전자결재시스템을 구축하신다고 그랬는데, 이것은 근무하시는 직원분들이 편안하려고 하는 겁니까, 아니면 인원을 감축하기 위해서 하는 겁니까?

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

편안하려고 하는 의도는 전혀 없고요,

표진형위원

인원 감축계획입니까?

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

첫째 이유는 가장 문제가 되는 것이 전재결재 도입을 전 해에도 하려고 했었는데 저희 사업장 형편이 지금 본부에 있는 부가 3개 부밖에 없습니다. 그리고 사업장이 외곽으로 나가 있기 때문에 결재 맡는 데 전부 와야 하는 불편이 상당히 논란이 됐었고, 또 따라서 지금 위원님께서 지적해 주신 그런 인원 감축에 대해서 검토를 해가지고 인원 조직에 반영토록 하겠습니다.

표진형위원

그러면 8,550만원이면 인원이 감축이 된다 그런 말씀이시지요?

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

반영을 하도록 하겠습니다.

표진형위원

감축이 된다 이거지요?

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

예.

표진형위원

좋은 말씀을 하셨고요, 지금 업무계획 보고에서 말씀하신 게 내실화 있는 임원과 노조간부들의 대화시간을 갖겠다 이것 참 좋으신 말씀인데 대화의 시간이 효율적으로 돼가지고 해야 되겠다는 말씀을 드리고, 덧붙여서 요즘에 근무하시는 분들, 그러니까 노상주차장에 근무하시는 분들이 있는 초소가 화장실하고 세면실하고 같이 연결돼 있잖아요. 그것 한 개 제작하는 데 예산이 얼마나 듭니까?

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

1,850만원입니다.

표진형위원

그러면 실질적으로 시원찮은 집 한 채 값은 되겠네요. 근무자들이 그것을 필요로 해서 해드렸습니까?

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

2004년도 1월 4일에 제가 교통관리부장으로 발령을 받아서 의회에서 바로 작년 2월에 현장을 갔다 온 결과 어떻더냐 하고 위원님이 질의를 하셨습니다. 제가 오자마자 현장에 다녀봤더니 제일 문제가 뭐였느냐 하면 노외주차관리원들이 건물 식으로 있는 환경이 좋은 데서 근무하는 주차관리원이 있는가 하면 화장실도 없어서 지하철역까지 뛰어가는 것을 목격해서 지평식 노외주차장에 대해서는 빨리 물하고 화장실을 해결해 줘야 되겠다 그래서 위원님들이 1회 추경에 반영을 해주셨습니다. 그래서 지평식 주차장 초소에 전부 다 가설건축물 허가를 득해서 설치를 해주고, 사업시행 전에 제가 기획총무부로 왔습니다.

표진형위원

그래서 잘 했다 그런 생각이 드시는 거지요?

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

저희 노외주차관리요원들한테는 근무환경이 상당히 개선됐다고 봅니다.

표진형위원

따져 묻는 것은 아닌데, 지금 잘 하셨다고 평을 하셨지요?

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

예.

표진형위원

그것을 불편해 하는 근무자들이 있습니다. 본인들은 1,850만원을 줘서, 거기 에어컨 시스템도 돼 있는 겁니까?

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

별도로 달 수 있습니다.

표진형위원

결국은 달아줘야 되는 거예요. 싱크대하고 이동화장실은 잘 돼 있는데 문제점은 초소가 바닥면적에서부터 1m 이상 솟아 있어요. 그래서 승용차들이 진·출입할 때 보이지 않아서 나와서 정산 처리해야 되는 문제가 있어요. 그러니까 결국은 그것을 설치할 때 1m 이상을 포크레인으로 파서 주저앉혀서 했으면 괜찮은데 그런 문제가 있어요.

영우

노영우시설관리공단기획총무부장

현장에서 그런 얘기를 들었습니다. 개선방향을 검토해서 하도록 하겠습니다.

표진형위원

알겠습니다.

광봉

박광봉위원장

김완창 위원님.

완창

김완창위원

이사장님한테 묻고 싶은데요, 이사장님은 고위공직에 몸담았다가 오셨는데, 인사관리 때문에 물어보려고 그래요. 물론 인사관리를 철저히 잘 하시겠지만 지금 현재 시설관리공단 기획운영이사가 공석이지요?

세찬

오세찬시설관리공단이사장

예, 공석입니다.

완창

김완창위원

그래서 한 편 언론에서는 지난번에 사표 내고 그만 두신 이사님을 다시 영입한다 그런 얘기가 있는데, 설마 그렇게는 안 하시겠지요?

세찬

오세찬시설관리공단이사장

그런 설이 있는데 공식적으로 제가 아는 바는 없지만 100만 시민을 위하고, 참신하고, 또 직원들 화해와 단결할 수 있는 지도력이 있는 이사가 오셨으면 좋겠습니다.

완창

김완창위원

그렇지요. 정말 우리 성남시민을 위해서 잘 할 수 있는 이사님이 오셔야지, 내가 봐서는 그 분들도 근무를 오래 하시지 않고 문제가 있어서 사표 내시고 그만 두신 분들인데 다시 모셔온다는 얘기가 있는데, 그래서는 우리 시민도 용서치를 않고 노조도 반발이 클 겁니다. 그래서 우리 이사장님께 당부드리고, 참신한 분을 우리 기획운영이사로 영입해 주십사 하는 부탁을 드립니다.

세찬

오세찬시설관리공단이사장

알겠습니다.

완창

김완창위원

이상입니다.

광봉

박광봉위원장

정응섭 위원님.