윤호영 의원 발언

성원이 되었으므로 제89회 광진구의회 임시회 회기중 제1차 의회운영위원회 회의를 개의하겠습니다. 요즈음 국내외 정세가 일본의 독도관련 조례 제정으로 규탄의 목소리가 높아가고 있습니다. 이럴 때일수록 발로 뛰는 현장의정을 펼쳐서 우리의 영토인 독도를 강탈하려는 일본의 그 어떠한 행위에도 단호히 대처해 나가도록 합시다. 3월달은 모든 일을 새롭게 시작할 때 첫 출발점이 되는 달입니다. 우리 광진구의회도 새로운 청사에서 우리위원회 소관 의회사무국 2005년도 주요업무 계획을 보고받게 되어 참으로 뜻이 깊습니다. 오늘 주요업무 계획을 통하여 금년 한해도 우리 광진구의회가 개방된 의회, 신뢰받는 의회, 노력하는 의회의 상을 정립하는데 밑거름이 되었으면 합니다. 끝으로 그간 여러 가지 준비는 했습니다만 불편한 점 양해해 주시고 그간 의회이전 관계로 밤늦게까지 고생하신 직원들의 노고를 이 자리를 빌어서 위로의 말씀을 드리고자 합니다. 1. 주요업무계획보고의건

안녕하십니까? 의회사무국장 김석근입니다. 평소 존경하는 곽근수 위원장님과 그리고 위원님 여러분을 모시고 2005년도 주요업무 보고를 드리겠습니다. 보고에 앞서 어제 현판식을 무사히 치를 수 있도록 세심한 부분까지 지도편달하여 주신 의장님을 비롯해서 운영위원장님, 그리고 위원님들께 심심한 감사를 드립니다. 그리고 우리가 어제 구청 각 실·과, 동으로 떡을 돌렸습니다. 그런데 여기저기에서 들리는 얘기가 너무 떡이 맛이 좋고 그리고 아주 모양도 좋았답니다. 그래서 좋은 반응과 좋은 소리가 많이 들렸다는 것을 이 자리를 빌어서 말씀을 드립니다. 오늘 보고는 자료에 의해서 일반현황과 전년도 실적들은 유인물로 갈음하고 금년도 업무계획 위주로 보고를 드리겠으며 특히 금년의 새로운 사업에 중점을 두고 보고를 드리겠습니다. 업무보고 자료 8페이지를 펴주십시오. 8페이지 밑 하단에 보면 운영 일정이 나옵니다. 여기 있는 일정은 우리가 계획으로, 계획안으로 잡았습니다. 상황에 따라서 다소 변경이 될 수 있음을 말씀을 드리고 앞으로 향후 모든 일정은 의장단 또는 운영위원회 결정에 따라서 추진이 될 것입니다. 그리고 가까운 회기가 4월 19일로 이렇게 잡혀 있는데 4월 19일에서 4월 28일 이렇게 10일간 잡혀있음을 말씀을 드리고 넘어가도록 하겠습니다. 10페이지 넘겨주십시오. 생산적인 의회상 확립으로 첫째, 의원 세미나 개최가 있습니다. 잘 아시겠지만 금강산을 우리가 세미나 장소로 잡아가지고 5월 17일경으로 예정을 하고 지금 추진중에 있습니다. 약 3박4일로 해가지고 원래 의원세미나는 상·하반기에 한 번씩으로 연 2회로 잡혀있습니다. 이것도 결정에 의해서 추진이 되도록 그렇게 하겠습니다. 두 번째, 타 시·도의회 비교시찰도 의회 의원세미나와 별도로 시행을 하든지 아니면 여건이 된다면 이것도 따로 별도 계획에 의해서 추진하도록 하겠습니다. 다음 11페이지입니다. 11페이지 내용은 이미 실시되었거나 또는 연례적인 사업으로 여기서 특별히 말씀을 드릴 것은 없습니다만 다만 하단에 한마음 체육대회 같은 것은가능한한 전년도 답습하는 것은 피하고 금년은 조금 다른 차별화를 찾아 검토를 해보겠습니다. 우리 광진구의회만의 독특한 칼라를 한번 찾아보도록 하겠습니다. 12페이지입니다. 공선법 관련 의원 세미나 개최인데요, 지난 1월 13일날 한번 실시를 했습니다. 했고 내년 지방선거에 대비해 가지고 금년 하반기 중에 한 번쯤 더 추가 실시를 해볼까 이렇게 생각중에 있습니다. 그 다음에 밑에 유공주민 단체 표창입니다. 전년도와 같이 공적이 있는 주민이나 기관, 단체를 많이 발굴해서 표창을 하겠으며 특히 기관이나 단체 같은 경우는 전 의원님과 그리고 집행부 간부들 보는 앞에서 본회의장에서 한번 시상하는 것도 어떤 의미가 있지 않을까 그런 생각을 해봅니다. 한번 의장단이나 운영위원회에서 나중에 검토를 해봐주시기 바랍니다. 13페이지입니다. 민원사항 처리체계 확립니다. 이것은 우리가 사실상 보면 대부분 집행부에서 처리해야될 사항이고 우리 의회쪽하고는 직접적인 관련은 없습니다만 우리 의원님들이 주민들 속의 애로사항이 어떤 게 있는가를 우리가 정보수집하는 데 많이 필요할 거 같습니다. 그 다음에 밑에 생활현장 속의 의정활동입니다. 현장방문 활동은 상당히 중요하다고 생각이 됩니다. 그 밑에 보면 해빙기 붕괴사고 및 우수기 수해위험지역 사전 정기점검 해놨는데 이런 것은, 해빙기 붕괴사고 같은 경우는 지금 딱 이 시기입니다. 한 2∼3월경. 그리고 우수기 수해위험지역 체크하는 것도 한 5∼6월경. 이걸 매년 정례화를 해가지고 집행부에서 손쓰기 전에 우리 의회 쪽에서 먼저 체크를 해보는 것도 바람직하지 않겠나 이런 생각을 해봅니다. 그리고 두 번째 밑의 줄에 보면 구민회관 체육센터 등 우리구의 지금현재 대규모 투자사업을 벌리고 있습니다. 이런 데도 의원님들께서 관심을 가지고 수시로 현장을 확인하고 어떤 보완해야될 사항이 뭐가 있는가를 점검을 해보는 것이 좋을 거 같습니다. 그리고 집단민원이 발생하였거나 발생소지가 있는 지역은 필히 현장으로 달려가서 어떤 처리방향을 의회 차원에서 한번 살펴보는 게 바람직하다고 생각이 됩니다. 14페이지 위의 초등학교 모의의회는 연례대로 그렇게 추진을 하겠습니다. 밑에 의회 홈페이지 개편 및 회의록 전산화 작업입니다. 금년도 예산이 현재로써는 확보가 되어 있지 않아서 어떤 구체적인 보고를 드리기는 뭐합니다만 금년 하반기 추경에 예산이 확보되는 대로 세부계획을 수립을 해가지고 보고를 드리겠습니다. 소요예산은 저희가 한 4,000만원 정도로 예상을 하고 있습니다. 다음 15페이지입니다. 의회 안내책자 제작입니다. 이 건으로 해서 다소 얘기가 있었습니다만 저희가 새롭게 다시 한 번 잘 만들어 보겠습니다. 의원님들 개개인의 의견을 들어 가지고 의원님들 한 분당 한 2페이지 정도 지면을 할애해 가지고 각 동의 어떤 중요한 사업이라든지 의원님들의 개인 의지를 담은 어떤 내용을 수록을 해가지고 앞으로 대외적으로도 많이 활용을 하겠지만 지역 주민들한테 홍보할 수 있는 자료로 잘 만들어 보겠습니다. 밑의 의회사무국 직제개편입니다. 이 사항은 현재 우리 직제가 의회사무국이 의정, 의사, 의안 이렇게 3개 팀로 되어 있습니다만 의사나 의안을 한 개 팀으로 묶고 그 다음에 홍보팀을 따로 만들까 이런 내용입니다. 현재 서울시 같은 경우는 25개 구 중에서 홍보팀이 설치되어 있는 구가 9개 구가 있습니다. 그리고 중요한 것은 각 구 추세가 현재 설치를 해나가는 쪽으로 나가고 있습니다. 그래서 우리 광진구의회 사무국도 직제를 이런 식으로 한번 고쳐보는 게 바람직하다고 생각이 됩니다. 홍보팀의 업무를 살펴보면 의회 홈페이지를 관리하고 다음에 각종 의회의 홍보자료를 발간을 하고 다음에 아차산메아리 의정활동 지원 등의 자료를 만드는 겁니다. 그래서 의원님들 개개인한테도 많이 도움이 되지 않을까 그리고 우리가 열심히 일하고 지역 주민들한테 홍보할 수 있는 홍보 자체가 현대사회에서는 상당히 중요하다고 생각이 됩니다. 그래서 이것을 한 번 추진하는 것을 위원님들께서 검토를, 긍정적으로 좀 검토를 해주시기 바랍니다. 실제로 직제개편은 집행부 구청장한테 있습니다. 그러나 우리의 어떤 의사를 담아서 그쪽으로 우리의 의견을 전달을 해가지고 하면 충분히 가능한 일입니다. 그 다음에 16페이지입니다. 효율적 홍보 추진은 자료로 갈음을 하겠습니다. 17페이지 특수 사업을 보고를 드리겠습니다. 먼저 첫 번째 의원 생일 축하입니다. 지금 금년에 새로운 사업으로 추진중에 있습니다만 돈이 그렇게 많이 들지를 않습니다. 총 64만원 정도 들어가는데 내용은 꽃다발과 샴페인으로 이렇게 큰 돈 들이지 않고 이렇게 축하를 드리는 이런 사업입니다. 그 밑에 보면 의원 체련대회 개최입니다. 이것은 지금까지는 하지 않던 사업입니다. 봄, 가을로 이렇게 좋은 날을 잡아 가지고 하루를 당일로 해가지고 의원님들 야외 소풍가는 기분으로 이렇게 좋은 자리를 마련을 해서 단합을 하고 하는 자리를 마련하 는 게 어떻겠느냐, 저희의 어떤 생각입니다. 그래서 봄, 가을 연 2회를 해가지고 이것도 무슨 큰 돈이 들어가는 건 아닙니다. 그래서 우리나라 좋은 유명한 산이나 아니면 명소 같은 데를 답사를 해본다든지 이렇게 좋은 시간을 가져보는 게 상당히 좋을 것 같습니다. 그 다음에 18페이지입니다. 서울시 자치구의회 우수사례 수집인데요, 저희 사무국 직원들이 서울에 25개 의회가 있습니다만 타구 의회는 어떻게 의회를 운영하고 그리고 특수사업은 어떤 게 있는지를 저희가 자료를 수집해볼까 합니다. 이것도 돈 들어가는 건 거의 없고요, 하루 출장갔다오는 여비 정도 들어가는데 타구에서 의회를 운영하고 있는 거와 우수사례를 수집을 해가지고 우리구에도 접목을 시켜볼까 합니다. 저희 사무국 차원에서 한번 해보면 좋을 것 같습니다. 그리고 맨 밑에 사항입니다. 타시도 의회 우수 의정활동사례 벤치마킹 추진입니다. 이 사업을 추진하게 된 배경은 지금현재 구청에서는 제가 기획공보과에 근무를 했었습니다만 구청 차원에서는 기획공보과에서 연 2회 이렇게 타 시도를 가서 구정업무를 이렇게 벤치마킹을 해오는 이런 사례가 있습니다. 현재 기획공보과에서 하고 있는 사업인데요, 이것을 우리 의회에도 도입을 해가지고 의정활동이라든지 의회 운영에 대해서 여러 가지 사업을 우리가 타 시도에 가서 배어오는 것도 좋을 것 같습니다. 그리고 꼭 이렇게 공식적인 어떤 우수 사례를 벤치마킹하는 것도 중요하지만 저희 의회사무국 직원들이 바람쐬는 어떤 사기진작책으로도 여러 가지 측면에서 좋은 긍정적인 측면이 있습니다. 위원님들께서 긍정적으로 생각을 해주셔 가지고 검토를 해주시기를 바랍니다. 자료에는 없습니다만 의원세미나는 아까 말씀드렸지만 금강산 건은 그렇게 추진중에 있고 그 다음에 여행용 가방 구매의 건도 우리 운영위원장님께서 샘플을 갖다 놨으니까 나중에 결정을 하셔 가지고 선택만 해주시면 바로 구매를 하겠습니다. 하겠고 마지막으로 저의 욕심은 그렇습니다. 여기 온 지 몇 달은 안 됐습니다만 저희 사무국 직원들을 제가 볼 적에 참 너무 열심히 잘 하고 있습니다. 구청 기획공보과나 총무과 같은 데 어느 과에 갖다 놔도 빠지지 않을 정도로 근무자세가 똑 바르고 열성적으로 일을 잘 하고 있습니다. 그래서 제 욕심 같아서는 우리 의회사무국 직원들 물론 집행부의 어떤 소속 공무원들입니다만 1등 의회사무국으로 만들어 보고 싶은 게 제 솔직한 심정입니다. 그래서 저희 직원들이 정말 더 열심히 일을 할 수 있도록 우리 위원님들께서 평소에 많은 관심을 가져주시고 시간 나는 대로 격려를 해주십시오. 이상 저는 보고를 마치겠습니다.

의회사무국장 수고하셨습니다. 방금 보고한 의회사무국 2005년도 주요업무계획에 대하여 다 좋은 얘기들이 많이 나왔습니다만 그래도 혹시 나름대로 궁금하신 내용이나 여러 가지 질의 내용이 있으시면 질의해 주시기 바랍니다.

오재천위원입니다. 참 조금 전에 김석근 사무국장께서 부임하신 지도 얼마 안 됐는데 아주 활기찬 의욕을 가지시고 우리 의회를 굉장히 많이 생각하시고 새로운 것을 많이 하시는 것 같은데 그 점에 대해서는 높이 평가를 하고 특히 이삿짐센터에서 이사를 한 줄 알았는데 우리 의회 직원분들께서 공휴일도 마다않고 또 밤에까지 이렇게 열심히 이사를 하시고 참 수고하신 데에 대해서는 치하를 드립니다. 12쪽에 보면 공선법 관련 의원세미나를 1월에 개최하고 하반기에 개최한다고 했는데 아직까지도 저희 의원들이 공선법에 대해서 모르는 이것을 1년에 두 번으로 제한하지 말고 본위원 생각으로는 분기별로 한번씩 했으면 하는 바램이고요, 그리고 유공 주민 단체 표창은 참 잘한 일이라고 봅니다. 여태까지는 그런 건 없었는데 우리가 새 청사로 옮겨서 이렇게 참 산뜻하게 돼있고 그러니까 유공 주민들을 우리 의원들이 발굴을 해가지고 표창하는 건 바람직하다고 생각합니다. 이상입니다.

답변이 필요하신 내용은 아니죠? 그러면 다음은 최금손위원님 질의해 주시기 바랍니다.

저는 우리 오재천위원님께서도 아주 좋은 말씀 있으셨습니다만 의회사무국장님이 오셔 가지고 뭔가 의욕적으로 하는 게 이 자료에서 볼 수가 있습니다. 그와 관련해서 우리 사무국장님이 하고자 하는 의지라든지 이런 부분이 의원으로서 고맙다는 말씀을 드리고 또 1등 공무원으로 만들겠다는 말씀 감사하게 생각합니다. 그와 관련해서 주민들도 이렇게 이번에 유공 표창을 준비를 하고 있는 데에 대해서도 우리 오재천위원님과 똑같은 생각을 갖습니다. 그리고 의회직원들 어차피 칭찬 한번 더 하겠습니다. 이사를 통해서 그 무거운 거를 잘못 들면 허리가 삐긋해 가지고 요즘 무거운 거 드는 거 좋아하는 사람 없습니다만 그런 부분을 마다하지 않고 밤 11시까지, 한 달 동안 집에도 늦게 들어가면서 고생을 많이 했습니다. 그래서 말로만 애썼다고 하는 것 보다는 우리 사무국장님께서 우리 의장님께 건의를 해서 개인적으로 표창도 좀 상신해 주고 또 이렇게 의회가 비수기일 때는 직원들을 교대로 특별휴가를 보내줬으면 좋겠다, 공식적인 휴가 말고요, 그 부분을 제안드리는데 그 부분에 대해서 좀 답변해 주시고 또 한 가지 잘못된 부분을 짚겠습니다. 이것은 의회에서 잘못이 있는 건지 총무과에 잘못이 있는지 모르지만 작년 2004년 10월 26일날 모의의회가 있었는데 잘못된 행정동으로 인해서 구의 초등학교 운영위원회에서 저한테 민원을 제기했습니다. 그래서 아이들이 무슨 이상이 있어 가지고 지구대 경찰서에 신고하면 화양동으로 가보라고 한다는 얘기예요. 구의 지구대로 편입이 되어야 되는데, 그리고 여러 가지 구의1동 동사무소로도 연락이 잘 안 온다든지 구청에서도 마찬가지고 학교에서도 마찬가지예요. 그래서 화양동으로 연락을 보내면 그냥 여기는 우리 지역이 아니니까 사로 미루는 이런 단계입니다. 그래서 모진동 경계선에 있지만 학생들은 100% 구의1동 주민인데 왜 그날 허운회 의장이 행정구역이 모진동이라는 이유로 모의의회에서 연설을 한다든지 인사말을 한다든지 이런 것이 잘못된 것이라고 보고 자, 그러면 우리 청소차 보관소가 성동구에 있습니다. 그러면 그거 성동구 겁니까? 거기다 연락해서 거기서 다 처리해야 됩니까? 소방서도 마찬가지입니다. 성동소방서라도 광진구 주민들 필요로 있는 거지요. 그래서 이 부분을 명확하게 해서, 이건 내가 질의를 하겠습니다. 우리 국장님한테 질의를 해서 이 부분이 개선이 되지 않으면 주민들 서명날인이라든지 여러 가지 사항으로 해서 거기에 조치를 할 겁니다. 어떻게 경계선인 모진동에 위치해 있지만 구의1동 학생들인데 어떻게 화양동 구의원이 거기 가서 인사말을 한다든지 연락체계가 그렇게 되느냐 그거예요. 이 부분에 대해서는 운영위원이라든지 교장선생님이 저한테 연락을 했어요. 제발 우리를 의붓자식처럼 되지 않게 해달라는 그런 내용입니다. 이 부분에 대해서 국장님 소견을 한번 듣겠습니다. 두 가지입니다.

사무국장 답변해 주시기 바랍니다.

최금손위원님 첫 번째 말씀하신 거 저희 사무국 직원 격려차원에서 특별휴가 말씀하셨는데요, 정말 고맙습니다. 고맙고요, 그 비슷한 내용이 마지막에, 18페이지 마지막에 타 시·도의회 우수의정활동 사례 벤치마킹하는 사업이 있는데 기간이 2박3일 정도로, 구청에서는 기획공보과에서 그렇게 하고 있습니다. 조를 2∼3조로 나눠 가지고 3∼4명씩 이렇게 조를 짜가지고 2박3일 정도로 갔다오는 게 있는데요, 이걸 위원님들께서 승인을 해주시면 특별휴가 비슷한 효과를 낼 수가 있습니다. 이 사업을 위원님들께서 좀 긍정적으로 검토해 주시면 좋겠고요, 두 번째 말씀하신 초등학교 모의의회 건은 기준을 학교를 기준으로 하느냐, 어떤 행정 동, 그러니까 지역을 기준으로 하느냐 이런 부분이 있는데 그렇습니다. 이건 애초에 이런 혼선이 안 나오도록 명확하게 뭔가 어떤 기준을 의원님들 차원에서 합의가 있었으면 좋겠습니다. 앞으로도 이런 일이 일어날 수 있지 않을까 생각이 되는데요, 이건 제 개인적인 의견은 법이나 규정에 나와있는 사항은 아닙니다. 아니고 의원님들간에 합의를 보면 충분히 가능한 일로 그렇게 생각이 됩니다.

지금 첫 번째 내용은 국장님이 우리 직원들한테 그렇게 하더라도 의원님들께서 '왜 직원들한테 그렇게 하느냐?' 그런 부분을 얘기하는 의원님은 한 사람도 없을 겁니다. 그러니까 잘 해주시고요, 주민 대표입니다, 우리 구의원은. 주민의 대표면 우리 구의1동 학생들이 100% 있는데 그럼 구의원은 주민의 목소리를 대변하는 사람이고 학교에 뭔가 잘못된 일이 있을 때 그 동사무소 동장이 학교 쪽에다 얘기도 하고 이렇게 해야 되는데 그런 부분이 전부 막아버린다면 이거 누가 손해를 보게 되는 겁니까? 누가 피해를 보느냐 그거예요. 그러니까 이게 조례로 규정되어 있지 않은 거니까 의회에서 구의1동으로 연락하고 구의원한테 연락하고 총무과에서 그렇게 하면 됩니다. 그렇지 않아요? 허운회위원님도 귀찮아 죽겠다고 그래요. 왜 우리 동으로 연락이 오느냐, 우리 학생도 아닌데? 이렇게 나오면 나중에 할 것도 없어요. 잘못된 거죠, 이게. 주소가 그쪽에 있다는 걸로 자꾸 그쪽이라고 치부하려고 하는 그런 부분은 이제 고쳐져야 된다는 거죠. 운영의 묘를 살리면 되는 거지. 그렇지 않습니까? 이거 운영위원장님께서 한번 답변해 주세요.

잠시 그 부분에 대해서 말씀을 드리면 지금 그런 부분이 구의1동의 구의초등학교 같은 경우는 거의 모진동에 주민이 살지 않고, 주거지역이 아니고 학교만 거기에 땅이 있어서 한 것뿐이니까 사실 최금손위원님 말이 정확한 지적이라고 생각합니다. 그런데 다른 경우 만약에 제가 살고 있는 용마초등학교 같은 경우 저희 용마초등학교에만 4개 동 학생이 다니고 있습니다. 중곡2동, 중곡1동 그 다음에 능동, 중곡4동. 그런데 비중으로는 저희 중곡2동이 제일 많습니다. 예를 들어서 그런 경우에 네 분 위원님께 전부 초청장을 발송하도록 이렇게 얘기를 하고 있습니다. 그런데 비중이 약한 쪽의 분들은 잘 않오시더라고요, 대부분 초청장을 보내도. 그래서 저만 주로 참석을 하는데 모의의회 때도 전에 용마초등학교 행사 때 김광일의원님한테도 오시라고 그랬고 또 몇 번 능동 박유관의원님한테도 그런 얘기를 했는데 안 오시더라고요, 그런 경우. 그런데 그런 분들이 안 오시는 건 안 오시더라도 해당되는 경우에는 해당되는 의원님들한테 전부 초청을 하는 게 맞다, 저는 그렇게 생각을 합니다. 그리고 모진동에 있는 구의초등학교의 경우는 거의 허운회의원님의 해당 동 학생들이 아니라고 그러면 결국 그 분을 불러모셔도 그 분이 조금 시간적으로 손해를, 손해라고 하면 표현이 좀 이상한데, 그러니까 그걸 좀 모의의회에 관한한은 우리 의회에서 잘 알아서 할 수 있는 부분입니다. 다른 부분은 구청에다 건의를 해드리고 모의의회에 관한한은 이 자리에서도 정확히 그건 앞으로 시정하겠습니다 하는 얘기로 끝날 수 있는 거 같습니다.

운영위원장님 말씀대로 이름을 바꾼다든지 예를 들어서 모진초등학교인데 구의초등학교로 바꿔달라 이런 거 아닙니다. 이미 구의초등학교로 되어 있어요. 그러니까 이런 연락체계라든지 모의의회 같은 때 우리 의회에서는 그런 부분만 해당 동 의원에게 연락을 해줘야 맞다는 거지요. 그리고 지금 운영위원장님 말씀대로 학교 이름을 바꿔달라든지 그런 건 굉장히 어렵습니다. 그걸 요구하는 게 아니고 다만 연락체계만 불이익을 당하지 않게 해줬으면 좋겠다, 이걸 우리 국장님하고 총무과, 거기 계셨으니까 총무과하고 해서 연락문제만 해주도록 했으면 좋겠어요. 그리고 학교에 지원해 주는 것도 화양동으로 내려가는 거예요. 나는 알 수가 없는 거예요. 잘못된 거죠, 이런 여러 가지가. 그래서 그런 부분을 우리 구의1동으로 올 수 있게끔 해주시고 그래야 학교의 교장선생님하고 유대도 갖고 또 학생들에 대해서 잘 하고 있는 부분을 격려도 해드리고 잘못되고 부분을 또 요구를 하는 거지, 예산 문제도 내려갔으면 고맙다는 소리를 들어야 되는데 저한테 해주지도 않고 저도 고맙다는 소리를 못하고, 잘 하는 일이 있어도. 그런 겁니다.

위원님 알겠습니다. 앞으로 그런 혼선이 없도록 잘 하겠습니다.

다음 위원회가 준비되어 있지만 꼭 하실 분이 있으면 짚고 넘어가겠습니다. 네, 윤호영위원님.

새 건물로 이사와 보니까 참 의원생활에 기분이 좋습니다. 우리 곽근수 운영위원장님, 그리고 김석근 국장님, 직원 여러분들이 많이 고생한 것 같습니다, 이사오느라고. 많이 고생하셨지만 의원님들을 많이 협조 좀 해주시고 의정활동을 더 열심히 하게끔 많이 협조해 주시기 바라겠습니다. 17페이지를 이렇게 보니까 의원님들 체련대회에서 직원들하고 같이 동참해 가지고 한 2회씩 계속 했으면 의원님들도 건강하고 직원 여러분들도 건강을 위해서 열심히 이걸 했으면 좋겠습니다. 이상입니다.

마지막으로 그러면 이 조직 직제개편을 언제쯤부터 실시하실 생각이십니까? 빠른 시일 내에 하는 게,

이 직제개편이라는 게 단숨에 되는 건 아니고요, 저희가 여기서 어떤 의원님들의 뜻을 집행부로 일단은 넘겨야 됩니다. 그러면 그 구청 해당 부서에서 그 안을 잡아 가지고 여러 가지 검토해 가지고 인력이라든지 여러 가지, 그런데 이게 별로 어렵지는 않은 것이 뭐냐 하면 사람이 더 필요하고 이런 건 아니거든요. 그래서 두 개 팀을 하나로 하고 하나를 별도로 하니까 뭐 행정 6급이 한 사람 더 필요하다 사람을 더 달라 이런 차원은 아니니까 크게 어려움은 없습니다. 가능한 빨리 될 것 같습니다.

빨리 할 수 있도록 우리 국장님이 이렇게 해줬으면 좋겠다는 이런 얘기예요.