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전남 여수시의회 5분자유발언

김상열 의원 5분자유발언

제77회 제차 산업건설위원회일자 미상

김상열 의원 프로필 보기 →

정민

김정민위원장

위원 여러분! 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제77회 임시회 회기중 산업건설위원회 제2차 회의 개의를 선포합니다. 먼저 회의하기 전에 공지 사항을 말씀드리겠습니다. 방청인의 준수사항을 먼저 말씀드리겠습니다. 방청석을 이탈하여 회의 중인 회의장 안으로 진입하는 행위는 금해주시기 바랍니다. 모자나 외투를 착용하는 행위나 회의와 관계없는 물품을 반입하는 행위, 식수 외 음식물의 섭취나 흡연을 하는 행위, 신문 기타 서적류의 열독행위 위원장의 허가 없이 녹음, 녹화 촬영하는 행위, 회의장 내 발언에 대하여 공공연하게 가부를 표명하거나 박수를 치는 행위, 기타 소란 등 회의 진행을 방해하는 행위 또한 답변자들이 누가 되더라도 공무원도 포함합니다. 위증을 했을 때는 우리 회의 규칙법에 따라서 처벌을 받는다는 것까지도 공지 사항으로 말씀드립니다. 1. (유) 안전교통 분할 매각 관련 청원
그러면 오늘의 제1항 안전교통 분할 매각 관련 청원의 건을 상정합니다. 본 청원은 김덕수의원이 소개를 하였습니다. 소개의원인 김덕수의원으로부터 설명을 듣도록 하겠습니다. 김덕수의원님 나오셔서 위원님들에게 청원내용을 설명해 주시기 바랍니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 연일 의사일정에 수고가 많으십니다. 소개의원 김덕수의원입니다. 안전교통 분할매각 관련 청원에 관해서 청원 취지를 말씀드리겠습니다. 여수시 둔덕동 소재 유한회사 안전교통 분할매각이 여수시에서 공공의 이익과 시민의 편익을 위해서 허가해 준 택시사업 면허 허가 취지와 사업면허 허가 요건을 위배하고 있는지 여부와 운수사업법 제76조에는 사업경영의 불확실성 또는 재산 상태의 현저한 불량 기타 사유로 사업을 계속함이 적합하지 아니하여 국민의 교통편의를 저해할 때 사업면허를 취소할 수 있도록 규정하고 있는데도 여수시에서는 유한회사 안전교통이 분할매각 승인을 요청할 때 이를 허가해 줘서는 안 된다는 조합 측의 주장과 또는 본 의원의 생각이 합치하여 의회에 철저한 진상조사를 부탁드리고 또는 분할매각이나 또는 폐업에 따라서 76명의 조합원과 200여 명의 가족의 생계가 달려있는 문제니까 좀 철저하게 조사를 부탁드리고자 하는 의미에서 청원서를 제출하였습니다. 이상입니다.
정민

김정민위원장

김덕수의원님 수고하셨습니다. 청원내용은 들었습니다마는 더 자세하게 알아보기 위해서 청원과 관련되는 부서의 공무원들에게 질의·답변을 듣도록 하겠습니다. 먼저 질의·답변 전에 우리 과장님께서는 지금까지 청원내용에 대해서 많은 어떤 집단행동이라든지 또 노사 측의 어떤 의견을 많이 접수를 했을 건데 그에 따른 우리 집행부의 확인절차가 있었던 것으로 알고 있습니다. 그 모든 지금까지 진행된 내용을 간단하게 우리 위원들에게 설명해 주시기 바랍니다.
우량

위우량교통행정과장

방금 소개에서도 말씀을 했습니다마는 노조측의 말씀이 분할매각이 가능한가하고 분할매각을 할 수 없도록 하는 것하고 운수사업법 제76조 제2항에 의거 면허취소 처분을 해 주라는 사실에 대해서는 저희들이 법에도 나와 있습니다마는 그밖에도 건교부라든지 또 양계변호사를 통해서 저희들이 법적 해석을 받았습니다. 받은 걸 가지고 저희들이 인제 행정절차를 이행하기 위해서 서류가 접수되면 저희들이 적법처리를 할 수 있도록 하고 있고 인제 한편으로 노나 사나 더 좋은 방안으로 해서 앞으로 기업을 다시 이끌어갈 수 있는 그런 방안이 있다면 좋은 모색을 하기 위해서 3회에 걸쳐서 양측 간에 만남을 주선을 해 왔던 것입니다. 이상 간단하게 하고 이따가 또 말씀을 드리도록 하겠습니다.
정민

김정민위원장

예. 수고하셨습니다. 다음은 우리 사측에 대한 입장을 간단하게 좀 여기서 설명을 듣도록 하겠습니다. 설명해 주시기 바랍니다. 발언대에 나오셔 가지고 설명을 해 주십시오.
이사

이사

김형심 : 죄송합니다. 시간에 제가 이렇게 늦게 도착을 해 가지고 우리 위원님들 시간 많이 기다리게 해서 죄송한데요 우리 사측 입장에서는 매각을 할 수밖에 없는 상황입니다. 그동안에 많은 누적이 돼 갖고 지금 이 상황으로써 더 경영을 한다면 사후에는 우리 기사님들한테 퇴직금도 돌려줄 수 없을 만큼 상황이 어렵게 됐습니다. 그래서 어쩔 수 없이 매각을 하게 됐고요 매각을 하는데는 큰 어떤 법적인 하자가 없다고 생각했고 우리가 이 회사를 매각해서 우리 주주들이 어떤 이익을 챙기고자 하는 것은 절대 아닙니다. 사후에 더 큰 일이 벌어지고 차후에 우리 기사님들한테 정말 해 줄 수 없는 상황이 오면 안 되지 않습니까? 그래서 지금이나마 우리가 이 재산을 매각해서 우리 기사님들한테 퇴직금이라도 나누어 줄 수 있도록 이것을 매각을 해서 퇴직금이라도 나눠주자 하는 입장에서 회사를 매각하게 되었습니다. 그리고 현재 회사의 빚은 부채가 약 6억이 조금 넘습니다. 그렇지만 지금 우리 노사 쪽에서는 항상 적자운영이 아니다 이렇게 말씀하시니까 그런 것은 더 인제 문서를 조사해 보시면 아시겠지만 이 상황에서는 어쩔 수 없이 매각을 할 수밖에 없었습니다. 지금 현재 회사상황은 그렇습니다.
정민

김정민위원장

예. 알겠습니다. 수고하셨습니다. 다음은 우리 청원을 한 노조 측의 입장을 한번 들어보겠습니다. 나오셔 가지고 간단하게 말씀해 주시기 바랍니다.
용신

이용신안전교통노동조합위원장

먼저 이 자리를 마련해 주시면 위원장님 그리고 위원님들께 감사드립니다. 저는 안전교통 노동조합위원장 이용신입니다. 저는 먼저 여러 위원님들께 이런 말씀을 드리고자 합니다. 저희 안전교통 택시 노동자들은 지금까지 단 한 번도 임금을 올려달라고 사측에 요구한 적이 없다는 것입니다. 그렇다고 우리의 임금수준이 높아서 그런 것이 아니고 단지 생존권을 위한 우리의 마지막 일터를 잃고 싶지 않다는 일념에서 그런 것입니다. 금번 안전교통문제는 자료를 통해서 아시겠지만 사측의 누적 적자로 인해서 직장폐업을 한다는 것은 단 한 가지 안전교통 노동조합을 와해시키기 위한 부당노동행위이며 위장폐업이라고 하지 않을 수 없습니다. 여러 위원님들께 호소합니다. 택시는 시에서 공익과 시민의 편의를 위해서 사업면허를 내 준 것이지 증차를 또 해 준 것이지 개인의 부를 늘려주기 위해서 면허를 허가해 준 것은 아니라고 생각합니다. 시민의 혈세를 이용해서 교통량조사를 하고 증차를 해 준 것이 개인의 사리사욕을 위한 것이라면 이는 시에서 사업주들에게 엄청난 특혜를 준 것입니다. 따라서 노동조합 와해를 목적으로 한 부당노동행위의 일환인 분할매각을 통한 위장폐업은 절대 허가해서는 안 될 것이며 만약 여수시가 이를 허가한다면 우리 안전교통 택시노동조합과 그 가족들은 수단과 방법을 가리지 않고 끝까지 싸워 나갈 것입니다. 마지막으로 사측에 제안하겠습니다. 노동조합 와해를 위한 위장폐업이 아니라면 노사와 시민단체를 포함한 공정한 제3자와 같이 1년 동안 회사를 공동으로 운영해서 만약에 단돈 1원이라도 적자가 발생한다면 우리 안전교통 택시노동자들이 그 모든 적자를 책임질 것이며 우리의 퇴직금을 담보로 하겠습니다. 그 이후에 적자가 발생한다면 회사 측의 매각방침에 반대를 하지 않겠습니다. 감사합니다.
정민

김정민위원장

예. 수고하셨습니다. 지금까지 우리 집행부 그리고 사측, 노조 측의 입장을 대충 설명을 들었습니다. 아마 위원님들께서 어느 정도 조금 숙지가 돼 있으리라 믿습니다. 먼저 위원님들께서는 먼저 과장님께 물론 과장님뿐이 아니고 노사 측에도 의문 난 사항이 있으시면 질의해 주시기 바랍니다. 김덕수의원님 질문해 주시기 바랍니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 교통행정과장님, 다른 업무도 많은데 또 우리 택시 관련해서 주무과장으로써 지금 폐업신고가 돼 있죠?
우량

위우량교통행정과장

지금 폐업신고가 사실상 돼 있지 않고요 한 달 기간 유예를 노사 간에 그런 청산을 하겠다는 공고 그 통보절차만 돼 있습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 세무서에 폐업신고 안 했습니까?
우량

위우량교통행정과장

폐업신고를 않고 그 공고 내용에 보면 4월 22일까지 일을 하고 4월 27일 날까지 해서 청산하겠다 그렇게 지금 공고했고 저희들한테 문서가 들어온 건 없습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 4월 22일까지는
우량

위우량교통행정과장

일을 하고
개의

소개의

원 김덕수 : 일을 하고 1개월 전에 그때부터 우리 폐업이나 또는 분할매각 절차를 밟겠다라는 공고문이 붙어있죠?
우량

위우량교통행정과장

예.
개의

소개의

원 김덕수 : 그러면 지금 현재 여수 시내에 44대의 택시가 운송이 안 되더라도 별 지장이 없죠? 시민들의 불편함이 없죠?
우량

위우량교통행정과장

불경기가 되기 때문에 그거는 크게 지장이 없으리라고 봅니다마는 그거는 그렇습니다. 사실은
개의

소개의

원 김덕수 : 만약에 일이 잘못됐을 때 집행부에서 어떻게 해서 안 된다고 했을 때에는 사업면허 반환도 청구할 수 있죠?
우량

위우량교통행정과장

반환을요?
개의

소개의

원 김덕수 : 예. 취소할 수 있죠? 사업면허는, 잘못했을 경우에는
우량

위우량교통행정과장

인제 취소요건이 되면
개의

소개의

원 김덕수 : 요건이 되면 어떻게 되더라고, 취소할 수 있는 여건이 되면 할 수 있다 그러나 거기까지 가기 전에 노사가 합의해서 적당한 합의가 돼 가지고 회사가 부활해서 우리 여수 시민이 편안하게 교통을 이용할 수 있도록 하는 것이 과장님의 목적이죠?
우량

위우량교통행정과장

예. 그런 것이 인제 최선의 목적이죠.
개의

소개의

원 김덕수 : 그러면 위원장님, 노동조합에 좀 여쭤봐도 될까요?
정민

김정민위원장

예. 그렇게 하십시오.
개의

소개의

원 김덕수 : 이용신위원장님! 지금 택시업계 쪽에서나 또는 밖에서 들리는 소문에 의하면 안전교통이 노동조합 때문에 사업이 굉장히 불확실하다라는 그런 얘기가 들려오고 있거든요. 그게 사실입니까?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

저희들 판단으로는 전혀 그렇지 않다고 생각합니다. 저희들 안전교통이 불과 몇 년 전까지만 해도 사고율이 적어서 건설교통부장관 표창까지 받은 회사입니다. 회사이고 사측에서 내놓은 자료를 보더라도 적자가 아니라는 게 판명이 되고 있습니다. 그렇다면 회사에서 누적 적자가 심해서 직장폐업을 하겠다 하는 것은 도저히 납득이 가지 않는 그런 상황입니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 자, 사측의 대변인이 아니고 사측에서 고용해 있는 그분의 이야기를 제가 만나서 들어 보자면 갑작스럽게 월차를 내고 휴무를 하겠습니다라는 통보를 해서 44대 택시가 200일 정도의 휴무를 하고 있습니다. 그런 것이 있습니다라는 게 사실입니까?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

그건 그렇지 않습니다. 저희들이 월 25일 근무를 하는데 물론 저희들도 인간입니다. 그런 모든 월차를 사용하고 이런 것은 우리 단협에 규정돼 있는 범위 내에서 사용하는 것이지 회사 측에 일방적으로 월차를 사용하겠다 그런 건 아닙니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 아니, 월차를 사용하는 조합에도 일말의 양심이 있어서 대리근무자가 선정이 되었을 때만이 이게 3일 전에 월차를 내게 돼 있고 허가를 득한 이후에 그 다음에 하게 돼 있는 거지 내일 영업할 사람이 갑자기 오늘 전화해 가지고 근무시간인데 전화를 해 가지고 내일 나 월차 낼랍니다라고 한 적이 있습니까? 택시가 운행을 못하고 택시회사 차고에 차가 휴업상태에 있었던 적이 있었습니까?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

간혹 그런 경우가 있습니다. 하지만 그 문제는 사측의 경영방법의 문제라고 생각합니다. 왜냐 하면 사측에서는 안전교통에 와서 근로를 하겠다고 하는 사람이 있음에도 불구하고 고의적으로 입사를 받지 않습니다. 입사를 받지 않고
개의

소개의

원 김덕수 : 자, 그건 계열 쪽에 문제가 있다?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예.
개의

소개의

원 김덕수 : 그럼 준법에 의해 가지고 월차를 접수해서 차가 운행이 되든 간에 그 준법에도 문제가 있었다?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예.
개의

소개의

원 김덕수 : 신규사원을 채용 안 했기 때문에 그런 현상이 일어났다?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예.
개의

소개의

원 김덕수 : 스페어 기사가 없었다 그 말이죠? 쉽게 말해서요,
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예.
개의

소개의

원 김덕수 : 경영자 측에 좀 여쭤볼랍니다. 회사를 대표해서 나오셨으니까요 이 회사가 저희 둔덕동에 있으면서 상당히 많은 저희가 회사 경영 상태를 옆에서 보고 있고 그러는데요 지금 환경도 좋고 매일 점심시간이랄지 쉬는 시간에 족구도 하고 그런 걸 보면 노사가 화합이 잘돼서 운영이 잘된 줄 알았는데 이렇게까지 오게 된 것은 지역의 의원으로서 상당히 불쾌합니다. 그런데 제가 묻고 싶은 것은 회사를 살리기 위해서 얼마나 노력을 한번 해 보셨습니까?
이사

이사

김형심 : 저희 회사가 이것이 적자 이야기가 지금 작년, 금년에 실제 적자가 있었던 것이 아니고요 수년 동안 이렇게 누적이 돼 온 것이 지금 이렇게 많이 부풀었고 그동안에 사측과 노사 쪽에 몇 번 교섭도 하셨고요 안 한 것이 아니고요 했고 새로운 사장이 오셔서 또 데이터를 뽑아 갔을 때 너무 상황이 안 좋아서 우리 노조 측에 회사를 좀 도와 달라 부탁을 했습니다. 가스도 조금 ℓ수를 낮추고 수입금은 조금 올려 달라 이러면 어떻게 현상유지라도 한번 해 보겠다 이런 말씀을 몇 번 하셨고요 최종 안 돼서 2월 15일 마지막 조회시간에 사장님께서 이 상태로써는 도저히 더 지탱을 할 수가 없어서 노조 쪽에서 어떤 답변이 없으시면 회사를 매각할 수밖에 없습니다. 매각을 하겠습니다 어떤 답변이 없으면 매각을 하겠습니다 이렇게 말씀하셨고요 또 노조 측에서는 3월 15일까지 아무런 답변이 없었고 또 그래서 더 이상 지탱을 할 수가 없어서 매각을 하게 되었고 그렇습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 어떤 답변을 요구했습니까?
이사

이사

김형심 : 인제 사측에서 금방 말씀드렸듯이요 가스비를 우리가 지금 27.6ℓ로 보조를 해 주고 있습니다. 하루에 1인당요, 그것을 조금 낮춰서 20.6ℓ로 한다든가 또 사납금을 지금 현재 67천원에서 거기에서 조금 더 올려 달라 그리고 우리 회사 근로조건이 다 아실 겁니다마는 타 회사보다 근로조건이 훨씬 좋습니다. 그리고 평균 27만원에서 30만원 선 더 가져간다고 이것은 우리가 계산을 빼기 전에 타 회사 다니는 기사님들이 다 그렇게 말씀하고 계시거든요. 그런데 그렇게 올려서도 우리 기사님들은 큰 무리가 아니라고 생각했기 때문에 그리 좀 해 주신다면 회사를 하여튼 이끄는 데까지 한번 해 보겠다 이런 말씀을 하셨거든요 사장님이, 근데 거기에 대한 아무런 답변이 없었습니다. 그렇기 때문에 우리는 인제 기사님들한테 어떤 요구를 할 수가 없죠. 그래서 매각을 할 수밖에 없었습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 지금 단협 중이죠? 단협 교섭 중이죠?
이사

이사

김형심 : 단협 교섭은 다 끝난 거죠.
개의

소개의

원 김덕수 : 교섭이 끝났습니까? 위원장님 끝났습니까?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

아니요, 공식적으로 통보 받은 적이 없습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 교섭이 끝난 게 아니고 지금 일방적으로 교섭이 끝났다라고 사측에서 노동조합에다 통보를 해 가지고 종료를 하고 단협이 없던 걸로 하자라는 그런 공문이 왔죠? 조합에,
용신

이용신안전교통노동조합위원장

아니요, 공식적으로 그런 공문이 온 적이 없습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 공문 온 적이, 통보 받은 것도 없다?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예.
개의

소개의

원 김덕수 : 그럼 사측에서는 지금 교섭은 계속 되고 있다고 보죠?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예. 그렇습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 교섭 중에 노사 측에서 예를 들어서 서로 노사가 쌍방이 해야 될 문제인데 그렇게 지금 안 된 것이 조금 잘못된 것 같네요. 한번 잘 생각해 보시고 지금 사측에 마지막으로 제가 말씀드릴려고 합니다. 이 공익사업이라는 것이 택시회사 뿐만의 사업은 아닙니다. 여수시민을 위해서 봉사한다라고 하는 그런 정신에 입각해서 사업하셨지 크게 이걸로 부를 창조할라고 하시는 사업은 아니지 않습니까? 더군다나 200여 가족이 지금 문제로 여기서 생업을 종사하고 있는 부분이 되니까 조금 심사숙고 하셔 가지고 노사가 좋은 점을 이었으면 하는 것이 본 의원의 생각입니다. 이상입니다.
정민

김정민위원장

예. 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원님들 계십니까? 먼저 강용주위원님 질문해 주시기 바랍니다.
용주

강용주위원

먼저 사측 대표로 오신 분께 좀 여쭤보겠습니다. 지금 본인이 지분을 좀 많이 갖고 계신가요?
이사

이사

김형심 : 제 명의는 아니지만 저의 애기 아빠가 대주주입니다. 그래서 지분이 이사님 6명중에 우리 애기 아빠가 지분이 제일 많이 있습니다. 근데 지금 이 회사를 매각한 후에 심리적인 영향으로 굉장히 지금 폐인이나 다름없이 하고 있기 때문에 제가 대신 이리 나와서 일을 하고 있는 겁니다.
용주

강용주위원

예. 잘 알겠습니다. 지금 현재 경영한 지가 총 몇 년 됐죠?
이사

이사

김형심 : 우리는 이 회사에 지분을 사 갖고 들어온 것이 4월 27일자로 해서 만 12년 됐습니다.
용주

강용주위원

그때 어느 정도 재원을 들여서 지분을 사셨나요?
이사

이사

김형심 : 얼마나 투자를 하셨냐 그 말이죠?
용주

강용주위원

예.
이사

이사

김형심 : 그때는 저희 아버님이 계실 때요 아버님이 생존에 계실 때 아버님이 사셨기 때문에 3형제분으로 조금씩 조금씩 이렇게 해서 들어왔습니다. 사실은 우리가 그때는 경기가 조금 좋은 편이었고 택시업계가 조금 나태해 가지고 들어올 때 상당한 금액을 지불하고 들어왔죠.
용주

강용주위원

구체적인 금액을 한번 말씀해 보시죠.
이사

이사

김형심 : 제가 아는 정도에서는 3천까지 주고 들어온 걸을 알고 있습니다.
용주

강용주위원

한 대당 3천만원요?
이사

이사

김형심 : 예.
용주

강용주위원

그러면 과장님 한 택시의 지분을 그렇게 사고 팔 수 있도록 현재 법적으로 돼 있나요?
우량

위우량교통행정과장

저희들 인제 결국은 분할매각이 가능하냐 매각이 가능하냐
용주

강용주위원

아니, 아니, 그건 매각이 아니고 한 택시에 어떤 지분을 전혀 생소한 분이 그렇게 직접 지분을 사고팔고 할 수 있는가 이 말입니다.
우량

위우량교통행정과장

그건 유한회사 상법으로써 그렇게 하는 것입니다. 내부 면허 44대에 대한 면허권을 사는 건 아니고 내부적으로 자본을 투자해서 같이 유한회사를 만든 주주로써 그렇게 투자를 했다 그런 얘기입니다.
용주

강용주위원

근데 방금 사모님께서는 한 대당 3천만원에 샀다 그랬잖아요?
이사

이사

김형심 : 아니, 한 대는 아니고요 인제 예를 들어서 그 당시는 그 시가였는데 우리는 몇 % 지분을 사서 들어간 거죠. 한 대당 얼마 이리 한 것이 아니고 %로 따져서 지분을 해보니까 계산을 그 당시 시가 여수 시내 택시 시가가 그 정도 했다 그 말이죠. 우리가 3천만원을 주고 사서 들어간 것이 아니고요 우리는 안전에 대한 몇 %를 사 가지고 들어갔죠. 이것이 어느 회사건 다 똑같습니다.
용주

강용주위원

당시에 사실 때 총 택시가 몇 대였습니까?
이사

이사

김형심 : 그때 우리가 살 때는 저는 사실 이 회사에 와서 인제 일을 좀 봐준 것이 한 1년 정도밖에 안됐기 때문에 그때 총 대수가 몇 대였는가 그거는 저는 지금 확실히 모르겠습니다. 우리 애기 아빠는 확실히 알 수가 있는데 제가 그때 당시 차는 몇 대였는지 모르겠고 그 후에는 크게 증차가 나온 일이 별로 없는 걸로 알고 있습니다.
용주

강용주위원

12년 되셨으니까 그러면 98년도에 사신 건가요?
이사

이사

김형심 : 아니요 92년
용주

강용주위원

92년, 92년이나 93년
이사

이사

김형심 : 예.
용주

강용주위원

그러면 그때 인제 사셔 가지고 때로는 또 이익도 나왔을 거고 지금 현재는 때로는 또 적자일 수도 있고 인제 이런 말씀이신 것 같은데
이사

이사

김형심 : 예. 투자를 할 때는 그만큼 어떤 투자한 만큼의 대가를 얻기 위해서 투자를 하는 것 아닙니까?
용주

강용주위원

알겠습니다. 12년간 운영하시면서 매년 이익과 또는 적자와 이런 것들이 데이터로 해서 세무서에 신고를 하게 될 것 아닙니까?
이사

이사

김형심 : 다 그게 되겠죠. 그러니까 일일이 그 회계사무소에다
용주

강용주위원

그 자료를 혹시 가져 오셨습니까?
이사

이사

김형심 : 아니요 그런 자료는 저는 오늘 준비를 못했습니다.
용주

강용주위원

아니, 청원에 임하는 입장에서 저희들이 경영적자가 실제로 적자인지 이걸 확인하기 위해서는 말씀만으로는 우리가 확인이 안 되잖아요. 그럼 당연히 성실하게 그 자료를 좀 가지고 와서 어떻게 어떻게
이사

이사

김형심 : 예. 그 자료를 원하신다면 오늘 제가 가져오지 못했으니까요 자료를 원하신다면 우리 경리부장한테 부탁해서 자료를 빼서 내일이라도 제출을 시킬 수가 있습니다.
용주

강용주위원

그러면 92년부터 지금까지 매년 정산된 자료를 우리 의회에 공식적으로 제출을 해주십시오. 그리고 지금 인제 김덕수의원님께서도 경영이 어렵게 됐을 때 어떤 자구책을 사용을 해 보셨는지 여쭤 보셨거든요. 근데 인제 방금 대답하는 과정에서 노사하고의 협상 이런 정도들을 말씀을 해 주셨어요. 근데 어쨌건 보통의 경영자라고 하면 이게 지금 근로자들이 일을 잘못해서 경영이 악화된 게 아니고 경영 전체 환경이나 또는 경영자의 마인드나 이런 여러 가지 것들의 요소가 모아져서 경영이 어렵게 되는 측면이 있지 않겠습니까? 그럼 노조에게만 경영의 책임을 돌릴 수는 없는 거죠. 어려움을, 그러지 않습니까? 그럼 회사에서 이번에 연간 몇 억이든 재정적으로 투자를 더 해서 회사를 살릴 수 있는 방안을 만들거나 또는 우리 지분을 우리 근로자들이 좀 사 주십시오 해 가지고 조합원 지주제 형식으로 회사를 만들어 보거나 이런 여러 가지의 자구책들이 나올 수 있는데 그런 구체적인 자구책이 지금 안 나오고 있는 것 같거든요. 그래서 자구 노력이 너무 좀 약하지 않았냐 이런 생각이 듭니다.
이사

이사

김형심 : 새로운 과장님이 내려오실 때는요 다른 타 회사보다 우리 안전을 좀 더 확실한 어떤 변화를 주면서 운영을 해보자는 취지에서 내려오셔서 정말 우리가 처음에 우리 사장님이 내려오실 때는 일본 NK택시처럼 우리도 이렇게 해 보자는 신념을 가지고 오셨어요. 와 가지고 우리 여수뿐만 아니라 타지방 수원, 대전, 대구 저런 데를 다니면서 그쪽 지역에는 택시영업을 어떻게 하는가 어떤 방법으로 하는가 모든 것을 견학까지 다 하고 오셨습니다. 하고 오시고 최대한 해 볼려고 노력을 했습니다. 해 보고 노조 측에도 좀 도와 달라 그런 이야기도 했고요 그런데 전혀 노조 측에서는 그런 말씀이 없고 후에 들리는 얘기로는 지금 노조에서 유류비가 엄청 올랐습니다. 유류비가 가스비가, 우리가 처음에 노사와 단협을 할 때는 27.6ℓ를 보조해 줄 때 그때는 시가로 약 ℓ당 420원 정도 할 때였거든요. 그런데 지금은 700원이 넘습니다. 그러니까 가스비가 엄청 올라버렸죠. 그런데 우리 기사님들 들어주는 수입금은 그때 정해놓은 그대로 수입금을 넣고 계시거든요. 그럼 회사에서는 하루에 2만원씩 꼬박꼬박 대주니까
용주

강용주위원

예. 사모님, 그 내용은 제가 들었고요 방금 인제 누적된 적자라고 주장한 내용에 대해서 노조 측이 준 자료에 의하면 배당금도 나눴고 또 적금도 들었고 이런 내용들이 나와요. 그러면 적자가 되는데도 배당을 하는 회사가 있습니까?
이사

이사

김형심 : 제가 여기서 솔직히 말씀드리는데요
용주

강용주위원

예. 말씀하십시오.
이사

이사

김형심 : 최근 몇 년 그 전에도 우리가 처음에 회사에 지분을 사 갖고 들어앉을 때도 우리는 한 6개월은 회사에서 아무런 이익금을 가져간 일이 없습니다. 가져오지를 않았습니다. 처음에 막 회사 들어왔을 때도요, 우리가 지분을 사 가지고 들어왔을 때도 한 6개월 정도는 그냥 지냈고요 그 이후로는 두 달에 아니면 석 달에 한번씩 조금씩 나눠 가졌습니다. 그리고 최근 몇 년에 와서는 IMF 터진 이후로는 우리 기사님들이 가져다 준 수입금에서 어떤 배분을 한 적은 없고요 시에서 유류보조비 나오는 것 있습니다. 거기에서 우리 기사님들이 쓰신 것만큼 다 정산해서 드리고 회사에서 또 우리 기사님들한테 보조해 준 그 유류비요 거기에서 남은 돈이 회사에 떨어지는 돈을 거기서 우리가 항상 가스비가 외상이 돼 갖고 있기 때문에 거기서 절반을 떼서 가스회사에 빚을 갚고 그 주주들 또 수억씩을 다 투자를 해놓고 있지 않습니까? 그러면 뭔가 조금 먹고사는 생활에 도움은 돼야 되지 않겠습니까? 그래서 그 돈에서 1년에 딱 두 차례요, 가스 유류보조비 나올 때 두 차례 그때 조금씩 가져갔는데 그때 우리 애기 아빠가 지분이 제일 많기 때문에 최고로 많이 한번 가져올 때 150에서 170 그 정도로 가져오고 그 나머지 또 지주들은 지분이 적기 때문에 60만원도 가져가시는 분도 있고요
용주

강용주위원

예. 알겠습니다. 과장님, 그러면 우리 시에서 나온 유류보조비를 경영자 측에서 나눠 가진 건 그건 잘못된 겁니까, 잘된 겁니까?
우량

위우량교통행정과장

유류보조비라 그러니까 인제 그런데 하여간 가스비가 보조되는 것은 가스비를 쓰기 때문에 가스비 쓴 만큼
용주

강용주위원

아니, 그러니까 유류보조비를 왜 주는 거예요? 우리 시에서,
우량

위우량교통행정과장

오른 만큼 거기에 대한 보상을 주는 겁니다.
용주

강용주위원

그러니까 유류대가 인상되니까 그 인상된 분에 대해서 보조를 해 주는 겁니까? 단순히 그 이유입니까?
우량

위우량교통행정과장

예.
용주

강용주위원

그러면 유류비로 그걸 사용을 해야지 왜 경영자들이 그걸 나눠가져요? 아니, 과장님 말씀해보세요.
우량

위우량교통행정과장

유류비를 지원했기 때문에 거기에 대한 보상이기 때문에 같이 쓴 걸로 그렇게 알고 있습니다.
용주

강용주위원

그러면 회사에서는 유류비를 회사하고 임금협상을 하는 과정에서 노조는 몇 %, 회사는 몇 %
이사

이사

김형심 : 노조원이 몇 % 회사가 몇 %가 아니고요 하루에 3만원을 우리 기사님들이 가스를 사용했을 때 회사에서 1만원을 보조해주고 그러면 만원은 기사님이 쓰십니다. 기사님 개인 돈으로 그러면 거기에 대한 세금이 있어요. 그러면 2만원에 대한 세금은 회사가 가지고 기사님 쓰신 만원에 대한 세금은 기사님이 가져가시고 이렇게 되는 겁니다. 어떤 몇 %로 따지는 것이 아니고 쓰신 만큼에 대한
용주

강용주위원

아니, 그러니까 금액 역시 그 비율 역시도 노조하고 협의를 하셔서
이사

이사

김형심 : 노조 측에서도 그게 나오면 우리가 다 일일이 정산해서 개인에게 기사님들에게 일일이 개인적으로 다 그걸 분배를 해서 나눠줍니다.
용주

강용주위원

예. 알겠습니다. 아무튼 그건 그 정도로 하고요 지금 회사 측에서 내놓은 공고를 보면 회사 매각에 따른 직장폐업 통보 이렇게 되어 가지고 안전교통 회사법인 총 주주회의는 과다한 누적 적자로 인해 회생불능의 결론에 이르러 이렇게 되어 있습니다.
이사

이사

김형심 : 예.
용주

강용주위원

회생불능이 결론에 이른 그 회의, 회의를 하셨습니까?
이사

이사

김형심 : 예. 주주총회에서
용주

강용주위원

회의록이 있습니까?
이사

이사

김형심 : 회의록이 있는데 제가 오늘 가져오지를 않았습니다. 회의록은 저희 집에 다 보관돼 가지고 있습니다. 그걸 원하신다면 아까 것하고 같이
용주

강용주위원

예. 같이 제출해주십시오. 지금 현재 12년간 그렇게 쭉 인제 경영을 하시면서 적자가 최근에 계속 이리 발생하셨다고 주장을 하셨는데 적자가 지금 현재 여기 나와 있는 걸로 보면 연간 한 천만원쯤 이렇게 돼 있거든요.
이사

이사

김형심 : 연간 천만원요?
용주

강용주위원

예. 이게 지금 어디에서 나온 자료죠?
이사

이사

김형심 : 그것은 지금 거기에 뭐가 빠졌냐 하면요 거기에 지금 잠깐만요, 거기에서 지금 우리 기사님들 퇴직금 적립하지 않은 거요 또 월차 그런 것이 거기에 다 포함돼 가지고 있지 않습니까?
용주

강용주위원

여기 포함돼 있네요. 보니까 퇴직금도,
이사

이사

김형심 : 그렇기 때문에
용주

강용주위원

포함돼 있습니다. 여기에,
이사

이사

김형심 : 그것은 지금 작년 2004년 7월 이전 것이거든요. 근데 7월 이후에 데이터 뺀 것을 봐야 되고 그것은 뭔가 제가 지금 다른 이사님이 뽑은 거라서 제가 거기에 대해서는 어떤 해명을 못 하겠는데요 거기에 월차도 매월 약 200 정도를 우리가 적립을 해야 되고 그런 것까지 다 빠졌기 때문에 마이너스가 천으로 돼 있는데 그거는 잘못된 걸로 저는 알고 있습니다.
용주

강용주위원

이 자료 자체는 회사에서 나온 자료가 아닌가요?
이사

이사

김형심 : 예. 그러니까 뭔가 잘못돼서 더 정확한 것을 원하신다면 우리가 해다 드리겠습니다.
용주

강용주위원

그럼 이 자료 말고 또 다른 자료가 있습니까?
이사

이사

김형심 : 물론 우리 경리부장한테 다시 그것을 한번 뽑아보라 할게요. 그거는 다른 이사님이 그것을 인제 뽑으면서 거기서 빠진 부분이 많이 있는 걸로 알고 있습니다.
용주

강용주위원

지부장님! 이 자료는 그러면 회사 측에서 노조에게 정식으로 전달한 자료입니까?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예. 이 자료는 우리 현 대표이사가 안전교통에 취임해서 회사 전반적인 한 달 7월 1일 취임해서 한 달 동안 전반적인 경리관계를 파악하고 난 다음에 8월 중순경에 우리 전체 근로자에게 배포한 자료입니다.
용주

강용주위원

그럼 회사의 공식적인 자료네요?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예.
용주

강용주위원

그러면 혹시 회사에서 이중자료를 만든 것입니까?
이사

이사

김형심 : 아니요, 그런 건 없고요 거기에 뭔가 아직까지 어저께 사장님하고도 통화를 했는데 몇 가지가 거기 종목에 빠졌답니다. 지금 지출면이, 그때는 사장님이 처음 인제 오셔 가지고 모든 걸 상세히 다 파악하지 못한 상태에서 뽑은 것이기 때문에요 더 정확한 것을 원하신다면 해다 드릴 수가 있습니다.
용주

강용주위원

사용자하고 노동조합 측에서 두 당사자가 인정하는 회계사나 노무사 이런 공식적인 기관에게 양쪽이 갖고 있는 정보나 자료 이런 것을 제공을 해서 실제로 적자가 어느 정도 돼 있는지 그리고 그 적자폭과 관련돼서 어떤 결론이 나왔을 때 이 결론을 가지고 양자가 회생 방안을 논의할 수 있습니까?
이사

이사

김형심 : 확실히 방안이 나온다 해도 저희들 회사는 다시 회생하고 싶은 생각이 없습니다. 그리고 할 수가 없습니다.
용주

강용주위원

예. 알겠습니다. 그럼 과장님, 지금 여객자동차 운수사업법에 보면 사업경영의 불확실 또는 자산상태의 현저한 불량 기타 사유로 사업을 계속함이 적합하지 아니하여 국민의 교통편의를 저해할 때 면허 취소를 할 수 있도록 규정하고 있습니다. 그래서 인제 노조 측에서는 면허취소를 지금 요구하고 있습니까?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예.
용주

강용주위원

그리고 회사 측에서는 면허취소가 아니고 분할매각을 지금 진행을 할려고 하고 있고요.
이사

이사

김형심 : 예.
용주

강용주위원

그러면 노조 쪽에서는 면허취소를 하고 나면 그 이후에 어떤 절차와 노력을 통해서 어떤 것을 하기 위한 주장이신가요? 위원장님
용신

이용신안전교통노동조합위원장

저희들은 일단 회사 측에 분할매각이 위장폐업이라고 생각하기 때문에 일단은 저희들은 사측이 지금이라도 아까 서두에 제가 말씀드렸다시피 공정한 제3자와 같이 노사가 같이 운영을 해 갖고 할 수 있다면 그게 가장 좋은 방법이라고 생각합니다. 그렇지만 사측이 이런 위장폐업을 통한 분할매각을 끝까지 간다면 저희들은 이걸 끝까지 막을 것이며 그 이후의 문제는 저희 택시노동자들이 단결해서 나머지 문제를 생각해 나갈 겁니다.
용주

강용주위원

아니, 제가 여쭤본 말씀은 면허취소를 하게 되면 인제 안전교통 44대의 택시가 면허권이 없어지는 상태 아닙니까?
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예.
용주

강용주위원

그런 뒤에 어떤 노조의 자구책을 통해서 회사를 혹시 인수를 하거나 또는 어떤 방식을 통해서 회사 노동조합의 노동자들이 근로조건을 그대로 지켜줄 수 있는 그런 방식이 있냐 이 말입니다.
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예. 사측에서 저희 근로 노동자들에게 그 사업 면허권을 넘기겠다고 한다면 구체적으로 인수할 의향이 있습니다.
용주

강용주위원

과장님, 그러면 면허취소를 하고 난 뒤에 노동조합이 이 면허권을 인수할 능력이 있다면 그 인수절차가 법률적으로 가능합니까?
우량

위우량교통행정과장

면허취소가 되면 인제 완전히 면허가 없어지는 겁니다.
용주

강용주위원

그러니까 면허가 없어지고 난 뒤에
우량

위우량교통행정과장

그런 뒤에는
용주

강용주위원

그 44대에 대해서 새로운 인수자를 찾거나 이런 것이 법적으로 가능하냐고요.
우량

위우량교통행정과장

그런 거는 안 됩니다.
용주

강용주위원

면허권이 그러면 취소가 돼 버리면 그 차는 폐차가 돼 버립니까?
우량

위우량교통행정과장

예. 그렇습니다.
용주

강용주위원

예?
우량

위우량교통행정과장

그 차의 면허권이 없어지면 자체가 인제 고철만 남는 그런
용주

강용주위원

그러면 인제 분할매각을 회사에서 지금 주장하고 있는데 그 매각 자체를 노동조합에 그대로 하면 어떻게 됩니까?
우량

위우량교통행정과장

인제 노동자들이 전체를 인수할 수도 있고 그거는 지금 현재 분할매각 관계는 택시제도 운영기준에 관한 업무처리 요령 10조에 보면 그렇게 할 수가 있으니까 양도·양수가 가능합니다.
용주

강용주위원

아니, 그럼 사장님 유한회사 안전교통의 대표 주주들이 노조측하고 협상을 하셔 가지고 그 경영권을 그대로 인수를 할 수 있는 그런 협의 같은 건 혹시 해보신 적이 없나요?
이사

이사

김형심 : 그런 협의를 들어가기 전에요 우리는 노조 측에 회사를 좀 도와 달라, 현재 사장님뿐만 아니라 종전에 계시던 사장님 때부터 계속 노조에 요청을 했습니다. 근데 그런 요청도 들어주지도 않았고요 또 그런 요청을 들어준 후에도 이렇게 됐다면 어떤 그런 방법이 또 나왔을는지도 모르죠. 지금 그 노조가 차라리 인수를 한다 그 단계는 그 당시 회사를 운영하고 있는 그 당시 단계에서는 그런 것이 나올 수가 없죠. 나올 수가 없고 만약에 기사님들이 회사가 이렇게 조금만 보조를 해 달라 이럴 때 해 줬더라면 해 준 후에도 이리 안 됐을 때는 그거는 또 그 다음 단계에 그 문제가 나왔을 수도 있는 문제죠. 그러기 때문에 그런 것까지는 우리는 의논을 해보지 않았습니다.
용주

강용주위원

그러니까 서로 좀더 양보해 주라 이런 정도의 얘기만 해줬지 경영과 관련된 얘기는 해보지 않으셨어요?
이사

이사

김형심 : 노조 측에서도 그렇다면 우리가 회사를 우리가 차를 지분을 몇 대 인수해서 우리 노조에서 운영해 보겠다 이런 안건도 없었고, 회사 측에서도 솔직히 그 단계까지는 생각을 안 했기 때문에 그런 것은 없었고요
용주

강용주위원

예. 알겠습니다.
이사

이사

김형심 : 쌍방이 서로가 그런 문제에서 거기까지는 다 생각을 해보지 않았습니다.
용주

강용주위원

그러면 혹시 지금 여기에서 몇 가지 확인을 해보니까 노조에서는 회사에서 면허를 반납을 하거나 또는 분할매각을 하거나 이런 과정에서 노동조합에서 당신들이 할 수 있는 능력만큼 인수 조건을 인수 의사를 나타내셨단 말입니다. 그러면 지금이라도 가령 몇 대의 어느 정도 능력이 있는 지는 저는 잘 모르니까 두 당사자간의 그런 협의를 지금부터 해볼 의향은 있으신가요?
이사

이사

김형심 : 그렇게 하고 싶은 생각이 없습니다. 솔직하게 말해서요
용주

강용주위원

그러면 구체적으로 그 사연은 사적인 감정입니까? 아니면 다른 이유가 있습니까?
이사

이사

김형심 : 아니요. 감정이 아니고요 실은 지금 우리 노조 측에서 차를 몇 대 사서 운영을 해준다 해도 워낙 만성 적자가 돼 있기 때문에요, 서로가 힘들게 됩니다. 우리 기사들도 힘들게 되고 사측도 역시 빚을 노조측에서 몇 대 사주는 것 가지고서는 빚을 정산할 수 없고요 이렇기 때문에 서로 힘든 과정이 돼 버리지요.
용주

강용주위원

아니, 그런데 제가 지금 이해하기 어려운 게 지금 노조관계자들의 말을 들어보면 이 회사를 통해서 적자가 누적된다는 것은 맞지 않는 말이라고 주장을 하시거든요. 그런데 지금 경영자 입장에서는 계속 누적된다 적자가 이렇게 말씀하시는데 서로 명확하게 차이가 나는 부분이거든요. 그런데 그 차이를 누가 어떻게 객관적으로 입증할 수 있느냐 이게 제일 중요한 관건일 것 같애요. 적자누적이라고 아무리 호소하지만 노조측에서는 위장폐업이고 노조탄압이라고 인식을 하고 있기 때문에 두 가지의 간격을 좁히기 위해서는 객관적인 자료와 객관적인 인사가 참여하는 경영 상태 분석을 면밀하게 해볼 필요가 있다고 생각을 하는데 모든 경영 상태를 오픈해서 제3자로 하여금 분석할 수 있는 데 동의하십니까?
이사

이사

김형심 : 원하신다면 그건 우리가 회사경영 모든 것을 실사를 할 수가 있습니다.
용주

강용주위원

예. 그러면 그 노조에서 처음에 모두발언을 하실 때 적자가 일어나면 노조가 책임을 지겠다 이렇게 발언을 하셨고 그리고 혹시 적자가 있으면 퇴직금도 받지 않겠다 이렇게 입장을 말씀 하셨거든요. 그런 정도로 자신감에 표현일수도 있고 그런 것이라고 봅니다. 그랬을 때 공동경영과 관련된 안이 지금 현재로는 전혀 고려의 대상으로 생각을 해보신 적이 없다고 말씀을 하셨는데 어차피 상대가 있는 상황이기 때문에 서로의 입장을 어떻게 절충해 볼 건지에 대한 노력은 끝까지 해야 한다고 저는 생각이 됩니다.
이사

이사

김형심 : 거기에서 서운한 것이 있다면요 지금 우리 기사님들이 지금 와서 그런 것을 이렇게 우리가 퇴직금도 뭘 하겠다 이런 얘기를 하는데 그런 생각을 우리 사장님이 회사를 좀 도와 달라 할 때 그 시기에 왜 맞춰서 못해줬는지 그것이 조금 서운합니다. 그렇게 그 시기에 그렇게 서로 해줬더라면 오늘날 같이 이렇게 회사를 매각을 했다 어쨌다 이런 상황이 오지를 않았지요. 이렇게 서로가 고통을 뼈를 깎는 고통을 안 겪고 있을 거지요. 그런데
용주

강용주위원

그러니까 제 생각에는 회사측은 회사측대로 노조에게 이런 저런 말씀을 하셨고 또 노조는 노조의 입장으로 또 이런 저런 말씀을 하셨을 거란 말입니다. 그런데 그 과정에서 서로 얼마나 투명하게 얘기를 했는지 또는 진실하게 얘기했는 지에 대해서 바라보는 상대자가 좀더 한 측의 말을 저건 뒤에 다른 의도가 있을 거야 라고 짐작할 수도 있다고 봅니다. 그래서 정말로 마지막에 하고 싶었던 몇 가지 얘기들을 해보지도 못한 채 이렇게 좀 매각이라는 노조는 지금 현재 매각과 관련된 결정에 직접 참여해 보지도 못했고 그것을 결정이 난 뒤에 알았기 때문에 한 20여일 이상을 전체가 모여서 투쟁을 하고 안 있지 않습니까. 그래서 매각 결정하기 전 까지 좀더 진솔한 대화 이런 게 부족했다 이렇게 생각이 들거든요. 그래서 우리가 어차피 청원하게 된 것은 이 청원을 통해서 양 당사자가 조정할 수 있는 참여 방식은 뭐가 있는지 이런 것도 구체적으로 확인하고 가능하다면 어차피 이것이 사회적 현안이 돼 안 있습니까. 두 당사자의 문제만은 아니라는 거지요. 그래서 지금 기왕에 청원자리에 그런 내용들이 새롭게 인식되어 지고해서 노사가 간격을 좁힐 수 있는 그런 얘기들이 나올 수도 있겠다 그런 생각이 개인적으로 드는 데 두 당사자는 지금 현재 어쨌든 서운한 것들이 더 많을 수도 있고 이런 저런 이유가 있기 때문에 지금 당장은 이게 실현되지 않는다 해도 제3자 시든 또는 공정한 제3자가 두 당사자의 안 보다 훨씬 더 서로 좁힐 수 있는 안을 가지고 그것을 절충할 수 있는 노력 이런 것들을 하는 것에 대해서는 저는 기본적으로 양자가 동의가 됐으면 좋겠는데 그래야지 사실은 우리가 여기서 같이 얘기하는 이런 노력이 일정한 성과일 수도 있다고 생각이 되어 지거든요.
이사

이사

김형심 : 그런데 우리가 매각을 하는데 노조가 꼭 관여, 매각하는 데까지 관여할 업무가 없다고 생각하고요 또 노조에 어떤 일을 서로 합의를 조금 노력을 하지 않았냐 이것은 분명히 사장님이 2월 15일날 모든 기사님들과 이사님들이 모인 가운데서 분명히 말씀하셨습니다. 회사가 이렇게 어렵다고, 이러니 도와 달라 이러셨고 아무런 도움을 줄 수 없다, 아니면 도와 줄 수 있다 이런 것을 3월 15일까지 답변을 달라 그리 없을 때는 우리는 어쩔 수 없이 매각을 해서 이 모든 빚을 청산하고 이리 해야 되겠다 그런 말씀을 하셨는데 아무런 답변이 없으니까 우리는 매각을 할 수밖에 없는 상황들이 되었습니다.
용주

강용주위원

그러니까 저는
이사

이사

김형심 : 어떤 답변이 오기를 우리도 한없이 기다리고 있었습니다.
용주

강용주위원

저는 경영자 측에서 말씀하시는 분할 매각을 통한 회사정리 이것은 어쨌든 경영자 입장에서는 그런 저런 이유가 있기 때문에 그런 논의로 지금 말씀을 하신 거고, 노조 입장에서는 결국 그리되면 우리 고용문제는 어떻게 될 것인지 또는 그동안 10년 이상 장기 근속하거나 또는 택시운전하시는 모든 분들의 꿈은 어쨌든 개인택시를 요망하는 그리고 또 노조원들의 가족들 생계문제는 어쩔 거냐 이런 구체적인 현실이 서로 다른 두 현실이 있기 때문에 그 현실을 어떻게 서로가 인정할 수 있는 만큼의 절충점을 만들 것이냐 저는 거기에 초점이 있습니다. 어느 한 입장을 일방적으로 편들고 싶지 않아요 그래서 그런 경우의 수를 찾을 수 있도록 상호가 일정하게 기간을 가지고 양자가 동의할 수 있는 안을 만드는데 서로 노력할 수 있겠냐 이런 걸 제가 최종적으로 여쭤보고 싶거든요.
이사

이사

김형심 : 위원님께서 방금 고용문제 말씀하셨지요. 고용문제는 지금 다 아시다시피 여수 시내에 기사님들이 아주 많이 부족한 상황입니다. 그래서 사에서도 위법이 되는 줄 알면서도 1인 1차를 많이 하고 있습니다. 차를 세워놓고 있을 수가 없으니까요, 그리고 어느 회사는 대모도 혼자서 기사가 모자라니까 차를 세워놓을 수 없으니까 대모도 혼자서 타는 차들이 있어요. 그런데 타 회사에서도 우리 기사님들 오시면 언제든지 다 취업을 한다 우리는 지금 차를 기사님들이 어느 기사님이든 노조든 비노조를 떠나서 회사에서 사고건 없고 차 세우지 않고 운행 열심히 해주고 수입금 갖다 넣어주는 그 기사님이 우리 회사를 도와주는 기사님이다, 그리고 안전에 그런 말씀이 있어서 안전에 노조 기사님들은 채용을 안 한다 그런 말씀을 하시는대요 어느 회사 사장님이 그러시더라고요. 안전에서 노조원이 50명이든 60명이든 그 분이 한 회사로 가는 것은 문제가 되지만 이게 회사가 매각이 분할매각이기 때문에 다 기사님들이 뿔뿔이 흩어져서 가는데 로마에 가면 로마법을 따르라고 우리 회사에 오면 우리 회사법을 따라서 움직여 주면 되는 것인데 지금 기사가 이렇게 모자라는 마당에 노조, 비노조가 어디 있습니까. 고용문제는 그리고 상대 회사 사장님들도 고용문제에 있어서는 걱정하지 말라 언제든지 어느 분이든 오시면 우리는 다 채용해 줄 수 있다 그렇게 말씀하시거든요. 우리 회사하고 이번에 거래를 했다, 안 했다 그 회사를 떠나서 타 회사에도 다 그리해요. 고용문제에 있어서는
용주

강용주위원

사모님 제가 말씀드린 것은 개별적인 고용관계가 아니고요, 노조가 동의할 수 있는 집단적인 고용 승계 이런 것이 노조의 주장 중의 한 축이었는데 최근 그 주장조차도 철회했다는 제가 얘기를 들었습니다. 그것은 지금 현재 안전교통 노동조합이 민주노총산하에 노조이기 때문에 여수에서 제가 듣기로는 유일한 민주노총산하 노조라고 듣고 있는데 그 노동조합이 지켜야할 어떤 원칙과 조직적 원리가 있지 않겠습니까? 그것은 결국 회사의 입장에서는 편하게 개별적으로 다 고용 선발 하겠다 이렇게 주장하시지만 그 편한 마음 그대로 인정이 안 되는 게 현재의 노동조합이라고 저는 생각을 합니다. 결국 그것도 또 두 상대의 생각이 서로 다르거든요. 그렇게 계속 어떤 주장들이 다 다르기 때문에 그것을 중재할 수 있는 어떤 제3자가 포함된 중재위원회 이런 용역들이 만들어져서 서로가 동의할 수 있는 것을 만들어야지 어느 한 입장만 일방적으로 관철되기 어려운 상황이다 이렇게 생각이 들기 때문에 그렇게 조정할 수 있는 기구 또는 기관 이런 것을 만들어서 사회적인 합의를 할 수 있도록 두 당사자가 일정하게 양보할 것은 양보하고 양해할 것은 양해하자 이런 정도가 나올 수 있는 지에 대해서 제가 여쭤본 겁니다.
이사

이사

김형심 : 지금은 그 시기도 너무 지나버린 것 같습니다. 너무나 우리 노사가 서로 너무 먼 길을 걸어온 것 같아서 다시 돌아가기 힘들 것 같습니다.
용주

강용주위원

저는 아무튼 이만 마치겠습니다.
정민

김정민위원장

다음은 이길용위원님 질문 해 주시기 바랍니다.
길용

이길용위원

이길용위원입니다. 우리 과장님 답변도 충분히 들었고요 그 다음에 우리 사용자측이나 고용자 측의 얘기를 그동안에 충분히 제가 봤을 때는 들었다고 생각합니다. 그러나 지금 현재 경영자측에서는 자기 나름대로 지금 현재 부채가 6억 정도가 되다가 보니까 경영을 하는데 심각한 한계가 넘었다 그래서 2월 15일날 지금 사용자측의 회사가 이렇게 어려우니까 회사가 회생할 수 있는 어떤 방법을 쉽게 말해서 서로 협의를 했는데 거기에 대한 회사의 어려움을 노조에다가 얘기를 했는데 그러니까 회사 경영자는 얘기를 했단 말입니다 그래 가지고 최종적으로 거기에 대한 세부적인 내용은 모르겠으나 거기에 대한 답변을 3월 15일까지 해주라 그랬단 말입니다. 그러나 방금 말씀에 의하면 3월 15일까지 답변이 안 오다 보니까 지금 이 회사 매각에 따른 직장 폐쇄 통보라고 해 가지고 4월 22일까지 근무를 하고 희망자에 한해서 정상개시를 2005년 4월 27일 일정으로 잡아서 지금 현재 안전교통 대표 박창규씨가 공고를 이걸 어디에다가 붙였습니까? 회사내에다가 붙였습니까?
이사

이사

김형심 : 예.
길용

이길용위원

일간지에도 공고를 했습니까? 회사내에만 붙였습니까?
이사

이사

김형심 : 노조에도 공고를 보내고요
길용

이길용위원

노조에도 보내고, 회사 내에만 했습니까?
이사

이사

김형심 : 회사 게시판에 붙였습니다.
길용

이길용위원

일간지에는 공고를 하지 않았습니까?
이사

이사

김형심 : 일간지에요?
길용

이길용위원

예. 신문예요?
이사

이사

김형심 : 예. 그런 것은 하지 않았습니다.
길용

이길용위원

안 했습니까?
이사

이사

김형심 : 예. 그것을 일간지에 해야 됩니까?
길용

이길용위원

알겠습니다. 왜 제가 이 말씀을 드리냐면 쭉 대화 내용을 들어 보면 사용자측하고 고용자측하고 그 내용이 너무 상반됩니다. 한 쪽은 회사를 경영하면서 적자가 안 난다고 하고 한쪽은 막대한 적자로 인해 가지고 운영이 어렵다 지금 결론에 도달했단 말입니다. 이제 거기서부터 문제가 된 거예요. 그래서 아까 우리 강용주위원이 장시간 질의를 했습니다마는 쌍방 간에 노사 교섭을 통해서 어느 정도 방법을 찾아가느냐 그런 부분이 상당히 저희들이 생각할 때는 중요한 내용 중에 하나인데요 제가 봤을 때는 그렇습니다. 지금 여기 마산시 영도 교통의 사례나 일신 교통의 사례를 봤을 때 이 내용을 보면 내가 봤을 때는 지금 현재 안전교통하고 유사한 이런 내용으로 봐집니다. 한 가지 결론을 보면 울산시의 일신 교통의 경우는 총45대 중에 30대가 일신 교통이 그대로 유지를 하고 사실상 15대를 양도를 해서 노사하고 합의를 해서 정상적으로 지금 운영이 됐다는 사례도 있단 말입니다. 그래서 우리 경영자측에서는 그동안 노조하고 어떤 불신내지는 앙금이 남아있다면 그런 부분을 해소를 하고 쌍방 간에 예를 들어서 아까 이야기한 최소 범위 내에서 협의를 해 가지고 백프로 쌍방 간에 쉽게 말해서 어떤 답을 내기는 제가 볼 때는 현실적으로 어렵다고 봅니다. 왜 생각의 차이가 너무 멀기 때문에 그래서 이런 부분들을 단체협약을 통해서 정상적으로 경영자께서는 운영을 해 보고 싶은 생각이 없습니까?
이사

이사

김형심 : 예. 하고 싶은 생각이 없습니다.
길용

이길용위원

전혀 없습니까?
이사

이사

김형심 : 예.
길용

이길용위원

그러면 노조에서 지금 어떤 호의적인 회사를 살리기 위해서 제안을 한다 손치더라도 협의를 하고 싶은 생각이 없다 그 말입니까?
이사

이사

김형심 : 예
길용

이길용위원

잘 알겠습니다. 그러면요 본위원이 생각하기에는 오늘 이 경영자와 고용자들의 양쪽의 의견을 들었을 때는 결국 경영자가 어느 정도 양보하는 입장이 나와야 하는데 현재 답변에 의하면 양보를 할 의향이 전혀 없는 것 같습니다. 그렇다고 봤을 때 지금 현재 이 부분에 대해서는 지금 우리 전문위원의 검토내용도 지금 결과가 그렇게 나와 있습니다. 저희들이 사실상 우리 의회도 이 부분에 대해서는 어떤 획기적인 조치를 할 수 있는 그런 부분은 사실 없습니다. 양쪽 얘기를 듣고 사실상 이런 부분들을 노사간에 원만한 교섭을 유도를 해서 쌍방 간에 권고를 해서 사실상 서로 합의를 찾아 가지고 정상화 할 수 있는 그런 방향이 돼야 되는데 지금 현 상황으로 봤을 때는 의회가 중재할 수 있는 어떤 권한 뭐냐 우리 입장으로 봤을 때는 특별한 대안이 없지 않느냐 본위원 생각은 그렇게 생각이 듭니다. 그래서 이런 부분들이 오늘 이 경영자의 의견이 명확하다면 더 이상 얘기할 필요가 없지 않느냐, 마지막으로 말입니다마는 우리 고용인 대표에게 한 가지만 묻겠습니다. 방금 경영자 대표께서 답변한 내용에 대해서 충분히 들으셨지요? 그 부분에 대해서는 근로자 대표로서 어떻게 생각하십니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

방금 사측의 얘기를 잘 들었습니다. 만약 그렇다면 이 문제는 제가 모두 발언에서 이야기했다시피 택시는 시에서 공익과 시민의 편의를 위해서 면허를 내주고 교통량 조사를 위해서 증차를 내주고 그런 겁니다. 어떤 개인의 사리사욕을 위해서 그런 모든 면허를 허가 해준 것은 아니라고 봅니다. 그렇다면 이 부분은 분명하게 면허 취소가 돼야 만이 마땅하다고 그렇게 생각합니다.
길용

이길용위원

방금 노조 대표께서, 저희들도 그렇게 생각합니다. 버스나 택시는 공익적인 측면에서 시민의 편의를 증진시키기 위해서 당연히 예를 들어서 허가를 내준 거 아니겠습니까? 또 필요해서 부족하다 생각하면 증차를 해주는 것이고 그런다고 봤을 때 지금 허가를 취소를 해야 된다고 말씀을 하셨는데요, 그런 부분 행정적인 절차에 대해서는 우리 집행부에서 법적인 검토를 통해 가지고 어떤 조치를 취하겠지만그런 부분을 저는 마지막으로 이런 말씀을 드리고 싶습니다. 방금 양쪽의 일보의 양보도 없이 똑같은 답변입니다. 원론적인 답변이에요. 그래서 이러한 부분들을 우리 집행부에서 쌍방 간의 협의를 최대한 한번 해 보시기를 권장을 하고 그리고 이런 부분들이 형성이 안 됐을 때에 결국은 나머지는 사법부 판단에 맡길 수밖에 없다고 생각을 합니다. 왜냐하면 저희 의원들도 법리적인 논리를 전부다 검토를 한 사항이 아닙니다. 그래서 가능하면 쌍방 간의 서로 의견 개진을 해서 협의를 할 수 있는 어떤 방향을 찾아줄려고 회의를 하는 것입니다. 양쪽 의견이 정반대 방향으로 가고 있기 때문에 본위원도 이 자리에서 어떤 특별한 대안을 내기는 어렵고요 집행부에서도 아까 양쪽 의견을 충분히 지금 현재 속기가 돼 있고 녹음이 돼 있는 것을 알고 있습니다. 이런 부분을 참고하셔 가지고 어떤 결론을 내려 주셨으면 하는 바램입니다. 이상입니다.
정민

김정민위원장

예. 수고하셨습니다. 다음은 김상열의원님 질문 해 주시기 바랍니다.
상열

김상열의원

김상열의원입니다. 동료 위원들이 많은 질문을 했기 때문에 세분에게 간단하게 질문을 하겠습니다. 먼저 위우량과장님께 말씀을 드립니다. 안전교통 분할 매각 관련 청원에 보면 청원요지가 제가 준 서류에 보면 두 가지가 나와 있습니다. 여기에 대해서 좀 말씀을 해주십시오. 청원 요지에 3번에 보면 청원 요지가 두 가지가 나와 있잖아요. 거기에 적합한가 안 한가에 대해서 말씀을 해주십시오.
정민

김정민위원장

과장님 그 답변은 기 변호사에게 자문을 얻었던 내용하고 건교부에 질의 회신 받은 그 내용을 포함해서 얘기를 해 주십시오.
우량

위우량교통행정과장

알겠습니다. 청원내용이 크게 두 가지로 지금 요약이 되는 데요 분할매각 관계하고 자동차 운수 사업 76조 제2항에 의거 면허 처분이 가능한지 이렇게 돼 있단 말입니다. 먼저 분할매각 가능한 가에 대해서는 저희들은 그 법적 근거를 찾아보니까 택시 제도 운영 기준에 관한 업무처리 요령 제10조 양도 양수 관계입니다마는 1항 나호에 규정돼 있는 것으로써 양도자의 면허 실효를 조건으로 보유대수를 분할하여 2 이상의 일반 택시 운송사업자에게 각각 양도할 수 있다 라고 규정 돼 있습니다. 그리고 건설교통부에 질의해서 답변 내용을 보면 똑같이 택시 제도 운영 기준에 관한 업무 처리 요령에서는 면허 실효를 조건으로 하는 경우 분할매각이 가능하도록 규정돼 있습니다만 이에 관한 구체적인 사항은 면허권자에게 문의하여 주시기 바랍니다. 이것은 질의한 사람에 대한 거기 때문에 저희들이 이제 면허관청에다가 질의를 해주라는 얘기고요 다음에 자동차 운수사업법 76조 면허 취소 관계는 법적 검토 사항은 그렇습니다. 제76조 제2항 2호에 가서 법적으로 나와 있는 것은 사업경영의 불확실 또는 자산 상태의 현저한 불량 기타 사유로 사업을 계속함이 적합하지 아니하여 국민의 교통편의를 저해할 때 그렇게 돼 있습니다. 그 시행 규칙 뒤에 표에 보면 사업 경영이 불확실 또는 자산 상태의 현저한 불량이란 함은 먼저 어음법 또는 수표법에 의하여 정당하게 지급 제시 된 어음 또는 수표의 지급에 응하지 못하여 지급 거절의 상태에 있는 경우, 다음 직전 두 개의 사업 연도 결산 결과 자기 자본이 전액 잠식된 경우 또 한 건은 직전 5개의 사업 연도의 결산 결과 자기 자본이 3개 사업 연도의 이상 전액 잠식된 경우 이렇게 돼 있고요, 국민의 교통 편의를 저해할 때라 함은 다음에 해당하는 위반 사항을 최근 1년간 3회 이상 위반한 경우를 포함한다. 먼저 면허를 받거나 등록한 노선을 위반하여 운영할 때 이것은 버스 같은 그런 노선 면허를 얘기합니다.
상열

김상열의원

과장님, 간단하게 청원요지에 대해서 적합한가, 적합하지 않는가에 대해서 제가
우량

위우량교통행정과장

예. 그렇게 할랍니다. 변호사 얘기를 하고
상열

김상열의원

그러니까 제가 우리 과장님께 묻고자 하는 것은 두 가지 청원 요지가 법적으로 봤을 때는 적합한가 적합하지 않는가 간단하게 말씀을 해 주시면 좋겠네요.
우량

위우량교통행정과장

76조제2항 면허 취소 처분 가능 여부는 저희들이 회사에 조사할 수 있는 권한이 없습니다. 그리고 저희들이 권한이 없기 때문에 그 조사를 못한 것이고 조사를 송동석변호사 해석을 한번 보면 송변호사는 법 적용문제로서 그 사실 관계를 판단함에 있어 다른 기관에다가 조사를 의뢰하는 것은 법령이 이렇게 요구할 권리를 부여하고 있지 않다 그런 얘기입니다. 그래서 저희들이 권한이 없기 때문에 조사할 수가 없고 정기문변호사 해석은 면허 취소 사유로 면허를 취소할 수없습니다. 행정기관이 취소하기 전에 이미 스스로 사업을 포기해 버리려고 하기 때문에 행정기관에서 면허를 취소할 실익이 없는 것이다 이렇게 판정이 나왔습니다.
상열

김상열의원

그러면 지금 제가 회사 대표에게 묻겠습니다. 죄송합니다마는 부근되시는 박창규 사장님은
이사

이사

김형심 : 아니 사장님은 저희 시동생이고요 저희 애기 아빠는 이사님이고 그렇습니다.
상열

김상열의원

이사님이요. 그러면 부근께서는 고향이 어디십니까?
이사

이사

김형심 : 여기 여수입니다.
상열

김상열의원

과장님, 저는 이 회사가 실적으로 사업 경영의 불확실성 여기에 대해서는 회계사에서 나온 어떤 대차대비표나 손익계산서는 그렇게 제가 볼 때는 신빙이 갈 수가 없다 저는 그렇게 생각을 합니다. 그러한 얘기는 구체적으로 얘기는 할 수가 없습니다. 그러면 사모님 사원 총회를 하셨는데 주주가 몇 분이십니까?
이사

이사

김형심 : 6명입니다.
상열

김상열의원

6분이 다 회의에 참석하셨습니까?
이사

이사

김형심 : 예. 다 하셨습니다. 다 하시고
상열

김상열의원

아니, 혹시 주주가 6분인데 혹시 불참하신 분은 없어요?
이사

이사

김형심 : 아니요 한분이 불참을 했는데요 그 분은 제가위임을 받아와가지고 위임장을 받아서 제가 참석을 하고 나머지 이사분은 다 참석을 한
상열

김상열의원

참석을 하셨다?
이사

이사

김형심 : 예.
상열

김상열의원

노조위원장님, 지금 하루 회사에 납입금이 얼마입니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

원래는 사납금이 65,000원이었는데 2001년 4월 5일부터 회사의 임금과는 별도로 저희들이 2,000원씩을 지원을 해서 67,000원을 납부하고 있습니다.
상열

김상열의원

지금 하루에 납입금을 67,000원을 회사에 납입을 하고 실질적으로는 물론 회사 대표측도 들으셔야 되는데 경기가 좋을 때는 상당히 이익을 냈으리라고 봅니다. 물론 어려울 때니까 적자가 될 수밖에 없는 것은 기정 사실 입니다. 그렇지만 우리 기사분들께서는 67,000원을 납입하고 실질적으로 가져가는 그 수입은 그렇게 많지가 않다 이렇게 저는 생각을 합니다. 회사에서 나온 기본 봉급이 얼마지요?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

우리가 기본급이 1년 기준 했을 때 66만원 정도 됩니다.
상열

김상열의원

그러면 한 달로 한다 그러면 얼마나 되지요?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

월 66만원입니다.
상열

김상열의원

지금 같이 불경기 때는 실질적으로 회사 납입금을 내고 납입금을 못낼 때가 있어서 채울 때도 있어요. 기사님들이 그러면 결론적으로 기본 급여도 직접 가져가지도 못하고 적게 가져갈 수도 있어요. 그렇지요?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예. 그렇습니다.
상열

김상열의원

참 저는 택시를 자주 타는 편입니다. 그래서 항상 그런 어려움을 알고 있는 하나의 시민인데 이러한 회사가 어렵다해서 어떠한 노사분규도 아니고 회사측에서는 적자가 누적이 되기 때문에 분할매각을 이렇게 한다 회사측에서 좀더 어려웠을 때 우리 노조직원들이 협조해줬으면 이런 시점에까지 오지 않았을 것이다 하는 이런 안타까움도 저는 사모님 저도 이해가 갑니다. 그렇지만 회사측에서 우리 노조측하고 1년간 회사를 경영을 해서 투명하게 우리 어떤 손익을 우리 노조 직원들하고 같이 자리에 앉아서 공개적으로 회사 경영을 이야기를 해준 적이 있습니까?
이사

이사

김형심 : 예. 있습니다. 전 사장님 계실 때 부터요
상열

김상열의원

몇 년간 정도 하셨습니까?
이사

이사

김형심 : 저는 여기 와서 일한 지가 경리를 조금 도와서 해준 지가 1년 밖에 안 됐고요, 그 이전 훨씬 이전부터 사장님이 수시로 모든 수입과 지출 이런 것을 공개를 했습니다. 노조측에 보여 실사를 하고 이러니 도와 달라 이렇게 수 차례 한두 번으로 끝난 것이 아니고 수차례 이렇게 애원을 하다시피 한 걸로 알고 있습니다.
상열

김상열의원

제가 지금은 그 관계를 안합니다마는 그 동안에 보면 안전교통이 저는 상당히 잘해 나가는 그런 회사다 그렇게 인식도 듣고 있었습니다마는 어찌됐든 간에 하루에 납입금이 67,000원을 받아서 어떤 그것이 경영에 적자가 될 수가 있습니까?
이사

이사

김형심 : 적자가 될 수밖에 없습니다.
상열

김상열의원

아니, 우리 노조위원장님
용신

이용신여수안전교통노조위원장

아니요, 저희들은 경영을 정말 제대로 한다면 많은 흑자가 난다고 생각하고 있습니다.
상열

김상열의원

다른 회사도 똑같애요. 물론 납입금 차이라는 것은 비슷하겠지요. 그러면 다른 회사도 우리 기사분들한테 하루 납입금을 67,000원을 받아 가지고 적자가 난다고 했으면 다른 회사도 문 닫아야지요?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예. 그렇다고 생각합니다.
상열

김상열의원

그렇지 않습니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예.
상열

김상열의원

그러면 납입금을 지금 현재 받아 가지고 적자가 난다 그랬다 그러면 지금 현재 회사측에서도 6억이 적자가 났다 그러는데 다른 회사도 그런다면 상당히 적자가 나가지고 안전교통과 같은 유사한 회사가 있었지 않느냐 생각입니다.
용신

이용신여수안전교통노조위원장

지금까지는 여수에서는 그런 경우가 전혀 없었습니다. 저희들이 사측에서 방금 이야기한 경영 공개 물론 그렇습니다. 간혹 한번씩 사측에서 저희들한테 사납금 인상을 요구하면서 자료를 내놓은 적이 있습니다. 이전 대표이사인 정현순사장님이 계실 때는 2003년 1월 3일 현재까지 매월 1,320만원씩의 고용적인 배당을 해왔습니다. 그렇다면 그때까지는 전혀 적자가 없었다는 내용입니다. 그 이후 2003년 1월에도 1,320만원을 배당을 해왔고 5월에 역시 1,320만원을 배당을 해왔습니다. 방금 사측에서 저희 노측이 전혀 회사를 살리는데 나서지 않는다 했는데 방금 말씀드린 대로 2001년 4월 5일부터 저희들이 임금과는 별개로 해서 회사가 어렵다 해서 그냥 그 말만 믿고 하루에 2,000원씩
상열

김상열의원

위원장님, 됐습니다. 저기 예를 들어서 하루 우리 기사분들이 회사에 납입하는 67,000원을 가지고 운영을 한다고 그러면 적자는 없다?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예. 그렇습니다.
상열

김상열의원

요즘 예를 들어서 교통사고가 났을 때 물론 그 우리 기사분들이 안전교통에서 잘못했을 경우에 차량수리비는 회사가 부담을 얼마 일부 지원을 해줍니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

그것은 저희들 경력관계로 해서 사고처리를 만약 안 했을 때는 저희 근로자들한테 50%를 부담을 시키고 있습니다.
상열

김상열의원

그러니까 개인택시 면허관계 때문에 사고를 감춘다는 그런 얘기지요?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예.
상열

김상열의원

그러면 그런 것을 떠나서 사고가 났을 때 회사에서 50%를 해준다 그 말입니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

아니요. 그 사고처리를 하게 되면 저희 경력을 포기하고 사고처리를 하게 되면 회사에서 전액 부담하게 돼있습니다.
상열

김상열의원

저는 항상 우리 기사분들한테 좀 죄송스럽게 하는 말인데 어떻게 보면 택시기사가 진짜 마지막 자기 직장이다 이런 말씀을 제가 듣습니다. 다른 데 하지 못하기 때문에 다른 취업을 할 때가 없어서 마지막 내가 가는 직장이 택시기사를 한다 이런 말을 제가 종종 듣습니다. 그런다고 그러면 납입금을 채우지 못했을 때에는 자기 기본급여 일한 66만원이 더 들어갈 수도 있고 만약 경기가 좋았을 때는 더 벌어갈 수 있었어요.
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예.
상열

김상열의원

그렇지만 불의의 어떤 교통사고가 났을 때는 위원장님 말씀 대로 사고 처리를 회사에다가 거석을 하지 않을 때는 자기가 빚내서 해야 될 그런 입장입니다.
용신

이용신여수안전교통노조위원장

그런 경우에 수 백 만원씩의 부담을 하는 경우도 있습니다.
상열

김상열의원

물론 이제 회사에서도 처리를 할 때는 아까 50%를 한다고 그랬지만 기사들도 어려움도 많이 있습니다. 그런다고 해서 사측에만 제가 잘못이 있다 그런 얘기는 아니지만 어찌됐든 간에 전체적인 얘기는 회사의 기사들이 자기들이 납입금을 내서 회사가 어렵다, 적자다 이런 것은 노조측에서 아니다 만약에 그것이 적자다고 했으면 우리시에 있는 택시기사들도 안전택시와 같은 이런 회사들이 있었을 것이다 저는 그렇게 말씀을 드리고요, 실질적으로 저는 그 회사에서 1년의 어떠한 수입, 지출에 나와 있는 그런 어떤 정산이 백프로 믿음이 안 간다 그렇게 저는 말씀을 드리면서 제 질문을 마치겠습니다.
정민

김정민위원장

예. 최종선위원장님 질문해 주시기 바랍니다.
종선

최종선의원

저희 의회에서 청원 이 심사를 하는 목적은 어떠한 합의를 도출한다든지 이런 것이 최상의 목표이겠지만 여수 시민들이 실상에 대해서 알아줘야 될 부분이 있습니다. 저희들이 심사를 하는 것은 지금 안전교통문제에 대해서 여수 시민들은 상당한 오해를 하고 있는 그런 부분도 있습니다. 그러기 때문에 설령 여기에서 합의 도출이 안 되더라도 청원 심사하는 것은 우리 의회로써 본분을 다하는 것이고 여수 시민에게 정보 제공하는데 상당히 일조를 할 것이다 이렇게 생각을 하고 임하겠습니다. 몇 가지만 묻겠습니다. 경영자님께서는 이번에 직장 폐업 통보를 회사를 매각하는 매각대금으로 퇴직금, 유류 보조금, 각종 수당은 정산 작업이 완료되는 대로 바로 지급하여 드리겠습니다 이것이 매각 대상, 매각하고 나면 그것은 확실한 거겠지요? 공고를 했기 때문에
이사

이사

김형심 : 예.
종선

최종선의원

지금 퇴직금이나 임금이라든지 이런 것은
이사

이사

김형심 : 예. 지금 현재 먼저 사직서를 쓰고 나가 신 분들은 이미 퇴직금이 다 정산돼서 나갔습니다.
종선

최종선의원

아까 매각 대금을 밝히신 적이 있었습니까? 제가 잘못 들었습니까?
이사

이사

김형심 : 아, 그것은 종전에 옛날 우리가 지분을 사 가지고 들어올 때 얼마였다 그 말이지 이번에 한 것은
종선

최종선의원

이번에 공고하는데 매각대금은 아직 모른 거지요?
이사

이사

김형심 : 아직 안 했습니다.
종선

최종선의원

노조위원장님, 현재까지 임금 투쟁을 한번도 한 적이 없는데 경영자측이 노조를 와해 시킬란다고 아까 말씀 하셨지요? 그 목적으로 노조를 와해시키기 위한 목적으로서 매각을 할란다 그러면 이 노조는 현재까지 임금 투쟁을 안 했으면 여태 노조활동은 뭘 했습니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

그동안에 그래서 약 7년간에 걸쳐서 임단협을 정식적으로 우리가 해본 적이 없습니다. 그것은 왜냐하면 사측의 어떤 적자라든지 주장이라든지 이런 걸로 관계해서 저희들이 사측이 어렵다는데 우리가 더 요구할 수 있는 것이 없다 그래서 그동안에 단체협상을 임금 및 단체협상을 요구하지 않았고 그 돈까지, 그동안 작년 초까지만 해도 별 문제가 없었습니다. 전혀, 신임 대표이사께서 오셔가지고 약 7차례 걸쳐서 임단협 교섭을 해서 잠정 협의안을 마련을 했습니다. 이 정도면 노사가 같이 갈 수 있다라고 해서 잠정 합의안을 마련을 했었는데도 불구하고
종선

최종선의원

아니, 그러니까 위원장님 지금까지 몇 년 동안 노조결성 한다는 것은 임금 투쟁 같은 것도 하기 위해서 노조결성을 하지 않습니까. 자기 이익을 대변하기 위해서 같이 힘을 합쳐서 그런데 지금까지 임금 인상 투쟁을 한 번도 안 한 노조를 무엇 때문에 경영자측에서는 있으나마나한 무의미한 노조 아닙니까? 어쩌면 잘 서로 여수 시민이 알다시피 안전교통만큼만 하면 좋겠다 이런 소문도 있었거든요. 여러분들도 잘했고, 경영자들도 잘했기 때문에 그런 소문이 돌았을 텐데 지금 오늘날에 와 가지고 이 매각 대상이 딱 나오니까 그 노조가 그렇게 안 했는데 노조를 와해 시킬란다 이런 것은 좀 여수 시민들이 이해를 하겠습니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

그건 이렇습니다. 저희 여수 시내에 8개 특히 8개 사업장이 우리 민주노총 민주택시연맹 소속 사업장인데 그 중에 우리 안전교통노동조합원 수가 가장 많습니다. 이번 매각 과정을 살펴보더라도 8개 회사 사장들이 모여서 안전교통 노동 조합원들은 강성이라도 고용 승계를 절대 하지 못하겠다 이런 말이 바로 회사 업무 부장 입에서 공적인 자리에서 나왔습니다. 그런 것을 놓고 볼 때 안전교통노동조합이 만약에 없어진다면 여수 지역에 있는 나머지 택시업체 사업주들은 자기네들 요구하는 대로 사납금을 올릴 수 있다 그런 생각에서 이번 매각을 추진하지 않았나 그렇게 생각합니다.
종선

최종선의원

지금 경영자측에서는 회사를 매각해야지 퇴직금이고 임금이고 받을 수가 있다고 이렇게 생각이 드는 데요, 왜 노조측에서는 즉 말해서 회사매각보다 더한 면허취소를 요구합니까, 면허취소 한다는 그 자체가 매각 대금도 안 나오고 자동차 44대가 쓸모가 없어지고 아무 돈이 없는데 그렇다 그러면 퇴직금이나 임금같은 것은 안 받아도 좋고, 안 받아도 좋지만 면허를 취소해달라 이런 뜻은 어떤 뜻입니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

그것은 별개라고 생각합니다. 일반적으로 이 퇴직금 부분에 있어서는 회사가 운영하는 과정에서 적립을 해왔어야 되는 부분입니다. 그동안에 회사가 이득이 발생했을 때 퇴직금을 적립을 했어야 됨에도 불구하고 전혀 적립이 안 돼 있다 그렇다면 이 퇴직금 부분에서는 그동안에 주주 배당금으로 받아왔던 그 부분을 주주들이 책임을 져야된다고 생각을 합니다. 그리고 저희들이 면허취소를 요구를 하는 것은 사측에서 일방적으로 어떤 매각이 아닌 다른 방법은 없다 라고 하기 때문에 그렇게 주장을 하는 것이고 저희들은 제가 아까 처음에 모두발언에서 이야기했지만 시민단체를 포함한 노사가 같이 경영을 해서 적자가 난다면 저희들이 그 적자부분을 책임지겠다고 까지 했습니다. 했는데도 불구하고 사측에서 누적 적자가 심해서 직장폐업을 한다는 것은 이건 엄연한 위장 폐업이라고 생각하지 않을 수 없습니다.
종선

최종선의원

지금 어찌됐든 간에 같이 1년 동안 방안을 제시한 거 아닙니까? 1년 동안 같이 경영을 해보고 서로가 이해를 해보자 이런 부분도 제시를 한 것인데 경영자측에서는 지금 서로가 너무나 엇갈려 가지고 있기 때문에 받아들일 수 없다는 것을 누차 표명을 하셨습니다. 즉 말해서 이렇게 표현하면 되겠습니까? 매각하는 것보다 면허취소를 바라는 것은 지금도 마찬가지입니까? 매각하는 것보다,
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예. 그렇습니다.
종선

최종선의원

아니, 위원장님 매각 해 가지고 임금 받고 퇴직금 받는 것보다 차라리 그거 안 받고 면허를 취소해달라
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예. 그렇습니다.
종선

최종선의원

그것은 그럼 그건 노조원들에게 무슨 이득이 있습니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

만약에 면허취소가 된다면
종선

최종선의원

잠깐요. 위원장님 지금 저희와 대화한 것이 우리 의원 개개인하고 대화한 게 아닙니다. 여수시민하고 서로 알권리를 충족을 시켜주는 그런 부분이 있기 때문에 그런데 퇴직금 임금을 포기를 하고 면허취소를 시켜 달라는 것을 어떻게 시민들이 받아들일까요?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

아니요, 퇴직금이나 임금을 포기하겠다는 말은 하지 않았습니다. 이 사항과 전혀 별개의 문제라고 생각합니다.
종선

최종선의원

면허취소가 되면 말입니다 이분들이 지금 법인체이기 때문에 사유재산은 아마 그것까지는 법인체 내에서 법인 재산안에서 그걸 정산을 할 텐데 자동차 없으면 사무실이라든지 건물, 주차장 부지를 가지고 정리를 해 가지고 그 정리를 가지고 퇴직금도 2백만원 예를 들어서 2백만원 받을 것을 1백만원 받을 수도 있고 임금도 역시 제대로 못 받을 수도 있을 것인데 그런 감수를 하면서까지 혹시 너무나 억한 심정으로 그런 것은 아니냐 싶어서 그렇습니다.
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예. 그 부분에 대해서는
상열

김상열의원

위원장님, 유한회사하고 법인하고 다릅니다. 그건 아시겠지만 감안하셔야 돼요.
용신

이용신여수안전교통노조위원장

만약 그 부분에서 사측에서 어떤 퇴직금 지급 능력이 없다 한다면 그 범위 안에서 받을 수 있을 만큼 받을 각오가 돼있습니다.
종선

최종선의원

그러니까 지금 예를 들면 큰 대그룹 같은데 기업 현대나 삼성 예를 들어서 그런 데서 투쟁하신 분들은 거기에서 노조가 잘려 나가고 구조조정이 되고 그러면 다른 회사로 들어갈 길이 없습니다. 사실상 그런데 위원장님께서는 어떻습니까? 이 회사가 아니더라도 다른 회사로 갈 길은 없습니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

여수시내 택시업체에서는 전혀 가능성이 없다고 생각합니다.
종선

최종선의원

다른 회사에서 안 받아 준다 이런 뜻입니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예. 그렇습니다.
종선

최종선의원

자리는 많이 비어 있는데 택시 자리는 많이 비어있는데 안 받아 준다 그것은 어째서 안전교통 노조를 안 받아줄까요?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

그것은 방금 제가 이야기했다시피 사측에서 이번 매각과 관련해서 저희들하고 고용 승계에 관한 일체 논의나 협의도 없었고 또 그런 매각과정에서 8개 회사 대표들과 매각과정에서 안전교통노동조합은 특히 안전 교통에 근로했던 근로자 특히 노동조합원은 강성이기 때문에 고용승계를 하지 않는다 이런 발언을 저희들은 어떻게 다른 회사에 취업을 할 수 있다고 생각하겠습니까?
종선

최종선의원

위원장님, 민주노총이라고 그랬습니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예.
종선

최종선의원

대표적인 노총인데 위원장님도 그러면 지금 안전교통이 여수시민들에게 상당히 본보기가 돼 있었습니다. 그런데 강성노조라고 표현하십니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

아니요. 저희들은 지금까지 강성이라고 생각해 왔던 적이 한번도 없었습니다.
종선

최종선의원

정의로운 그런 노조활동을 하셨지 강성은 아니다 이런 뜻 아니겠습니까?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예. 그렇습니다.
종선

최종선의원

어찌됐든 여기에서 아까도 제가 말씀을 드렸습니다마는 우리 여수 시민들로서는 우리 의회에서 이렇게 청원심사를 하는 과정에서 여수 시민들은 어느 것이 어떻겠구나 이것을 감만 잡고 있다가 이제 우리가 속기록으로 남기고 언론에도 나고 앞으로도 그러다 보면 이것이 서로가 참 화해하는 좋은 방법도 생길 거고 여론이라는 것이 아전인수로 경영자측에서는 여수시민은 우리를 이해해 줄 것이다, 지금 노조측에서 여수 시민은 우리를 이해해 줄 것이다 아전인수격으로 그렇게 생각을 하시다가 아마 여론이 이걸로 해서 여수시민이 극명하게 나타나리라고 기대를 합니다. 정말 잘 됐으면 좋겠습니다. 이상입니다.
정민

김정민위원장

예. 수고하셨습니다. 다음은 김상열의원님 질의해 주십시오.
상열

김상열의원

사측에 마지막으로 한 가지 묻겠습니다. 지금 현재 직원들의 회사 납입금으로 운영이 어려워서 폐업을 한다고 하셨는데 사측의 주장이 사실이 아닐 시에 정상적으로 운영을 하실 의향은 있으십니까?
이사

이사

김형심 : 적자라는 것이 거짓이 될 수도 없고요 모든 자료가 필요하다면 우리가 시의회에다가 뽑아 올리겠습니다. 그렇기 때문에
상열

김상열의원

제가 아까도 말씀을 드렸습니다마는 물론 회계사에서 정상적으로 서류를 이렇게 주셔 가지고 1년 대차대조표를 만드시고 신문에 공고도 의무적으로 하시고 그러지만 그런 부분이 전체적으로 진짜 이 사업을 하신 분들이 옳게 하겠느냐 그런 부분이기 때문에 좀더 운영의 방침에 대해서 다른 회사나 좀더 기간을 두고 그것을 조사해 볼 필요가 있다 그 말입니다. 노조측에서 직원들이 회사 납입금 낸 그 납입금으로는 적자가 아니다 이렇게 말씀을 하시기 때문에 그 동안에 몇 번 이렇게 노조측하고도 운영에 대해서 서로 대화를 하셨다고 하지만 그것이 좀더 투명스럽게 과연 되었는가 이해가갈 수 있도록 속을 확 털어놓고 그랬겠는가 하는 생각도 들고 하기 때문에 좀더 확실하게 그런 부분은 노사하고 짚고 넘어가야 되겠다, 정 조사를 해서 도저히 직원들이 낸 납입금 갖고는 우리 안전교통이 유지를 할 수 없기 때문에 폐업을 한다 그러면 노조측에서 받아들일 용의가 있을 거 아닙니까? 그런 조율을 한번 하시고 난 다음에 폐업을 결정하는 것도 좋지 않겠느냐 만약에 노조측에서도 만약에 기사들이 낸 우리 직원들인 낸 납입금으로 회사가 운영이 어렵다고 하면 반대는 못하시겠지요?
용신

이용신여수안전교통노조위원장

예. 그렇습니다.
상열

김상열의원

그럴 용의 없으세요? 지금 어떻게 보면 노사간에 좀 어떤 심한 골이 패어 있기 때문에 우리 사측에서는 아주 강경하게 지금의 어떤 노조측에서 양보가 있더라도 폐업을 강행하겠다 이렇게 말씀을 하시는데 한 번 더 그러한 부분을 짚고 넘어가서 서로가 만약 사실이다 그러면 어느 한쪽이 승복해 가지고 정상운행이 될 수도 있고 그렇지 않으면 폐업을 할 수 있는 길이 있다는 것을 말씀드리면서 한번 재고하실 필요도 있고 우리시에서도 그 회사측에 어떤 그런 부분을 어떤 요구 어떤 그런 사항이라든지 경영에 대해서 깊이 관여할 수는 없다 그렇게 말씀을 하시지만 중재적으로 본위원의 얘기한 내용이 운영이 어렵다고 판단됐을 때 결정하는 게 어떻겠느냐 과장님께서 그런 안을 중재를 해주셨으면 하는 바램으로 말씀을 드립니다. 간단히 답변을 해주십시오.
우량

위우량교통행정과장

제가 지금까지도 했지만 앞으로도 계속해서 사측하고 노측하고 좀 만날 수 있는 장을 만들어서 해나가도록 하겠습니다.
상열

김상열의원

과장님, 제 얘기는 뭔 얘기냐 노조측에서는 납입금 낸 것으로 회사가 정상적으로 운영할 수 있다, 사측에서는 그걸 받아서 경영이 어렵다 이러기 때문에 그걸 조사를 해 가지고 조정을 해달라는 얘기입니다. 다른 게 아니고
우량

위우량교통행정과장

자료로서 모임이 될 때 자료로써 갖고 나와서
상열

김상열의원

아니, 그러니까 우리가 우리 여수시만 갖고 하면 안돼요. 사측이 사측 편들지 노조 편드는 경우가 있습니까. 그러니까 다른 시의 어떤 경우도 조사해서 직원들 납입금 가지고 운영이 된다고 하면 하는 방향으로 해야지요.
우량

위우량교통행정과장

다른 시가 그런 예가 있는가 봐 가지고
상열

김상열의원

그렇게 조정할 수 있는 것이 그런 거지 않냐 저는 그렇게 생각합니다. 이상입니다.
정민

김정민위원장

강용주위원님 질의하십시오.
용주

강용주위원

제가 간단하게 여쭤보겠습니다. 먼저 지금 회사측에서 분할매각을 진행을 하면서 다른 회사측하고 3월 20일경에 구두계약을 한 건가요, 아니면 서류로 계약을 한 건가요?
이사

이사

김형심 : 서류계약을 했습니다.
용주

강용주위원

서류계약이요, 그러면 분할매각 작성 서류를 우리 의회에 제출 할 수 있습니까?
이사

이사

김형심 : 원하신다면 해드릴 수 있습니다.
용주

강용주위원

예. 그럼 한번 제출해 주시고요 그리고 과장님 분할매각을 하기 전에 우리 시가 사전에 그것을 협의하거나 또는 승인을 하거나 이럴 상황은 없습니까? 분할매각은 그냥 회사는 회사끼리 임의적으로 할 수 있는 건가요
우량

위우량교통행정과장

양도양수가 계약이 되면 그걸 가지고 사업변경이 들어 올 것입니다.
용주

강용주위원

아니 분할매각을 할 거냐 또는 경영에 심대한 문제가 있기 때문에 면허를 취소할 거냐 이런 전체적인 판단을 과에서 해야 될 거 아닙니까? 주무과에서도 그러면 분할매각이 맞는 건지 면허취소 사유에 해당하는 것인지 그것을 판단할 수 있는 판단 근거도 없이 우리 주무부서의 판단 근거도 없이 회사를 일방적으로 타 회사에게 분할 매각하는 게 법적으로 가능합니까?
우량

위우량교통행정과장

저희들은 그 법조문 해석에 따라서 적법하게 처리할려고 하고 있습니다.
용주

강용주위원

지금 매각대금까지 치르시지 않았나요?
상열

김상열의원

계약금이라도
이사

이사

김형심 : 계약금은 받았습니다.
용주

강용주위원

그러면 과장님께서는 노조쪽에서 주장하고 있는 경영부실과 관련된 운수자동차 사업법 76조에 의거해서 면허취소에 해당된다고 주장하고 있는데 양쪽의 주장이 다른데 미리 회사측에서 계약금을 받고 분할매각을 한 것, 이게 법적으로 어떤 정당성이 있는 지와 관련해서 정확한 해석을 해서 우리 의회의 입장을 공식적으로 집행부에서 발표해 주시고 관련돼서 자문변호사나 변호사에게 자문을 받아서 법률적으로 맞는 건지 우선 선행 행위가 맞는지에 대해서 확인을 해 주시기 바랍니다. 그리고 지금 주무 부서에서 제가 이 법 조문을 확인을 해보니까 여객자동차 운수업체 71조에 의하면 우리시에서는 보고 지도 감독 권한이 명기 돼 있습니다. 그런데 이 보고 지도 감독권한이라고 하면 현재 적자 경영이라는 것이 구체적으로 어떻게 진행되고 있는지 언제부터 적자가 되었는지 이런 것에 대해서 실질적인 협의를 통해서 우리시에서 공공적인 기능이 있는 택시경영과 관련해서 지도 관리 감독 할 수 있는 권한이 분명히 주어져 있음에도 불구하고 한번도 구체적인 조사를 검토를 하지 않는 것은 이 법과 관련돼서 소홀하다, 책임을 면할 수 없다 이렇게 생각이 드는데 왜 그간에 아무런 구체적인 조사를 하지 않았습니까?
우량

위우량교통행정과장

저희들은 아까 말씀드렸다시피 저희들이 조사할 수 있는 권한이 없습니다.
용주

강용주위원

아니 법에가 감독권한이란 게 그럼 뭐예요? 지도 권한은 뭐고
우량

위우량교통행정과장

감독은 교통질서 그런 부분입니다.
용주

강용주위원

질서? 교통질서를 어떻게 감독을 해요?
우량

위우량교통행정과장

경영관계는 저희들이 조사를 할 수 있는 권한이 없다 그 말입니다.
용주

강용주위원

그러니까 그 내용도 우리 시에도 자문변호사가 있기 때문에 우리도 한번 변호사 자문을 한번 받아 보겠습니다마는 분명히 명기되어 있는 법률을 자의적인 회생을 통해서 소홀히 했다 이런 느낌을 지울 수가 없습니다. 그래서 관련해서도 좀 양쪽에 다 충분히 검토를 해서 집행부에서도 책임을 정확하게 하지 않았다면 반드시 그것은 우리 의회에서 좀 따져야 할 인제 그런 문제로 인식이 되어지고요 사장님께 하나만 더 여쭤볼게요. 모두의 발언에서 타 회사에 비해서 27만원에서 30만원쯤 높다 이렇게 주장하셨죠?
이사

이사

김형심 : 예.
용주

강용주위원

그러면 27만원에서 30만원 정도 높은 안전교통의 근로자들의 월급은 얼마입니까?
이사

이사

김형심 : 기본급이 67만원으로 알고 있습니다.
용주

강용주위원

그러면 다른 회사들은 30 몇 만원 받나요?
이사

이사

김형심 : 인제 그 외에 기본급 외에 다른 종목에서 차이가 있는 거죠. 근데 다른 회사는 지금 현재 우리 회사에서 일 하시던 기사 분들이 타 회사 가서 하고 계신 분들 이야기 듣고 다른 회사 기사 분들 이야기 들었을 때에 거기는 기본급이 40만원 이렇게 돼 가지고 있습니다.
용주

강용주위원

40만원?
이사

이사

김형심 : 예.
용주

강용주위원

그러면 지금 40만원이든 67만원이든 그것으로 지금 가족 간의 생활이 가능한 금액이라고 보십니까?
이사

이사

김형심 : 어렵겠죠. 그렇지만
용주

강용주위원

어렵죠. 그런데 지금 100만원도 안 되는 70만원쯤밖에 받지 못하는 그런 기본 급여를 가지고 타 회사보다 높다고 자랑하는 것은
이사

이사

김형심 : 자랑하는 것이 아니고
용주

강용주위원

택시 노동자들의 열악한 근로조건이 예를 들어서 지금 일반적으로 근로자 1인당 급여가 백만원이 넘어가는 시대가 훨씬 오래 전 일이라고 저는 생각이 되어지는데 타 회사가 기본급이 40만원이 된 게 문제이지 안전교통 이 회사가 70만원쯤 문제가 된다는 건 아니죠?
이사

이사

김형심 : 그러죠.
용주

강용주위원

그리고
이사

이사

김형심 : 타 회사 비교했을 때에
용주

강용주위원

비교를 한 것도 어느 회사를 어떻게 비교를 했는지 모르겠지만 지금 제가 확인한 바에 의하면 엑스포교통, 향우교통, 일반교통, 화양교통 이런 택시들은 안전교통보다도 30만원쯤 높다 이렇게 되어 있습니다. 그러니까 안전교통이 제일 높다 이렇게 주장하는 건 분명히 틀린 말씀이고 다른 회사에 비해서 중간쯤 되구만요. 중간쯤, 그것으로 정확하게 인식이 좀 돼야 되겠고요
이사

이사

김형심 : 아마 그 회사들은 가스 유류비를 기사분들이 다 책임을 지고 있을 겁니다.
용주

강용주위원

인제 세부적인 것은 몰라도
이사

이사

김형심 : 인제 그 세부적인 것을 서로 조사해 보시면 아시겠죠.
용주

강용주위원

그 급여와 관련해서는 어쨌든 70만원쯤 받는 게 그게 높다라고 주장하거나
이사

이사

김형심 : 아니, 제가 높다고 주장하는 것이 아니고요 우리 회사는 인제 타 회사보다 또 그리 하고 있다는 그것을 제가 말씀드리는 거죠. 제가 우리 회사 기사님들이 더 가져갔다고 자랑하는 것은 아닙니다.
용주

강용주위원

예. 그리고
이사

이사

김형심 : 각 회사마다 경영방법이 틀리고
용주

강용주위원

알겠습니다. 지금 현재 방청석에 노동부 관계자가 와 계신 걸로 알고 있는데 노동부에서도 어차피 첨예한 문제로 이것을 보고 있다고 생각됩니다. 그래서 근로감독 여부나 또는 회사의 경영능력의 여부나 이런 것들이 좀 명확하게 되어서 노동부에서 사실은 훨씬 더 깊게 관여하고 중재하고 이렇게 해야 할 이유가 분명히 있다고 보는데 어떤 활동을 하셨는지 궁금하고 차후에 노동부에서도 향후 이러이러한 대책과 내용들을 진행했다 이런 내용들을 좀 함께 공유되었으면 하는 바람을 갖고 전달 좀 하고 싶습니다. 그리고 마지막으로 한 가지만 말씀드리겠습니다. 지금 노사 간에 여기서 2시간 이상 진행해 본 결과 회사 측은 노조가 퇴직금도 포기하고 또는 손해비용이 나면 감수하고 이런 상당히 노조로서는 최고의 어떤 상황까지도 말씀을 하면서 공동경영까지도 얘기를 했는데 일언지하에 거절을 하셨거든요. 그것은 사측의 너무 좀 일방적이고 강압적인 것이다 이런 느낌을
이사

이사

김형심 : 위원님 잠깐만요,
용주

강용주위원

제가 말씀을 마칠게요. 이런 느낌을 지울 수가 없습니다. 그래서 회사에서 어떤 기관이나 또는 개인에게 만나더라도 노조 측의 성의, 노조는 자신이 갖고 있는 기득권을 전부다 양보할려고 하는 자세를 보였는데 지금 말씀하셨을 때 사모님께서는 아무튼 협상이 더 이상 될 게 없다 과거에 다 했다 그런 인제 사실 자구책도 대단히 미약한 상황이라고 저는 인식이 됩니다. 그래서 회사 측이 그렇게 일방적으로 얘기한다면 저는 우리 집행부가 면허취소를 하는데 적극적으로 동의를 하고 주장을 하겠습니다. 그리고 아까 변호사의 의견서, 의견서를 보니까 면허를 취소해도 실익이 없다 이렇게 돼 있는데 이것은 사용자의 입장을 받는 그런 자문이네요. 제가 보기엔, 그러니까 변호사도 누구의 자문을 받느냐에 따라서 내용이 많이 달라집니다. 그래서 저는 이런 변호사의 입장만 칭찬하지 마시고 양쪽의 입장을 충분히 듣고 판단할 수 있는 변호사의 자문 이런 것도 좀 받아야 되겠다 이런 생각을 좀 우리 집행부에게 말씀드리면서 마치겠습니다.
정민

김정민위원장

예. 수고하셨습니다. 다음은 김덕수의원님 말씀해 주시기 바랍니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 지금 자본금이 얼마입니까? 회사가
이사

이사

김형심 : 예?
개의

소개의

원 김덕수 : 자본금
이사

이사

김형심 : 뭐요?
개의

소개의

원 김덕수 : 자본금이 얼마냐고 회사
이사

이사

김형심 : 회사 자본금이요 지금 전체 자본금에 대해서 제가 확실히 잘 모르겠고요 한 15억으로 생각하고 있습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 등록돼 있는 것이 15억입니까?
이사

이사

김형심 : 예.
개의

소개의

원 김덕수 : 조금 액수가 좀 작은 거 같은데요 제가 알기로는
이사

이사

김형심 : 그거는 제가 자본금에 대해서는 확실히 잘 모르겠습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 그럼 자산 총계는 얼마나 됩니까?
이사

이사

김형심 : 그거는 인제 우리 경리가 다 알고 있지 저는 사실은 그런 쪽에 대해서는 잘 모르고 있습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 아니, 이게 지금 회사 정리절차에 의해서 총 주주회의에서 회사를 청산 결의를 했다라고 하면 법인청산 결의를 했다라고 하면 모든 서류가 다 있어야 되거든요. 서류 갖다놓고 해야 되는데 지금 청산 절차를 밟은 것도 우리 대리인으로 나오신 분하고 좀 첨예한 부분이 있습니다. 자, 제가 말씀드릴게요 그 내용이 맞는가 보십시오. 2월 15일 날 사측의 사장님께서 단협 중에 있는데 회사에 이러이러한 애로사항이 있으니까 조합 측에서 근로자가 이러이러한 것만 양보해 주십사라고 우리 조합 측에다가 건의를 했습니다. 노사 측에다 건의를 했습니다. 근데 그 답을 3월 15일까지 달라고 했습니다.
이사

이사

김형심 : 예.
개의

소개의

원 김덕수 : 그거 맞습니까?
이사

이사

김형심 : 예.
개의

소개의

원 김덕수 : 그 다음에 여기에 지금 공고문에 보게 되면 3월 22일 날 이 공고문이 붙었습니다. 그러면 1주일 차이 아닙니까? 1주일 차이인데 원래 주식회사법에 보면 2주일로 돼 있거든요. 공고가, 회사 청산절차에 관한 주총은 2주 전으로 돼 있고 통지하게 돼 있습니다. 일간신문지에 공고하게 돼 있는데 그 절차를 2주를 잡다 보면 일단 3월 15일 통지 기한까지 이전에 이미 회사는 청산 절차를 밟고 있었다 3월 15일이라는 것은 이거는 하나의 허물이었다. 3월 15일 이후에 회사 청산공고를 하고 뭣하고 해 갖고 주주총회를 공고해 가지고 했으면 충분히 이해가 가는데 좀 그 시기가 맞지를 않다라고 하는 내용에 대해서는 사측 대변인으로 나오시는 분 어떻습니까?
이사

이사

김형심 : 3월 15일까지 우리가 인제 노조 측에 어떤 답변을 달라 했습니다. 그리고 그 동안에 아무 답변이 없으니까 우리 사측에서는 더 이상 지탱하기, 그 전에도 공고
개의

소개의

원 김덕수 : 아니, 그러니까 제가 드리는 말씀은
이사

이사

김형심 : 먼저 전부터 인제
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원 김덕수 : 왜 매각공고를 하고 주총 이전에 총 주주회의 이전에 3월 15일 이전에 이미 회사는 청산절차를 밟을라고 준비를 했다라는 것에 대해서 제가 의구심을 갖고 있는 겁니다. 2주 전에 최소한도 15일 이전에 공고를 하게 돼 있는 걸로 알고 있습니다. 참고로 할랍니다마는
이사

이사

김형심 : 김의원님 말씀 알아듣겠습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 그러면 3월 22일 날 공고를 했으면 2주전이면 3월 22일이니까 3월 초부터 이미 회사는 매각 조치가 들어갔다는 겁니다. 그리고 이 공고하기 전에 3월 20일 날 매각계약을 했고 타사하고 방금 말씀대로 듣자면 3월 20일 날 계약을 했습니다.
이사

이사

김형심 : 20일이 아니고 21일이었습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 21일이었습니다. 그러니까 공고하기 전에 20일입니다. 그럼 주총은 언제 열었습니까?
이사

이사

김형심 : 노사가 주총을요?
개의

소개의

원 김덕수 : 아니, 아니요.
이사

이사

김형심 : 주주총회를요?
개의

소개의

원 김덕수 : 예. 주주총회
이사

이사

김형심 : 3월 15일까지 기다려서 아무 연락이 없어서 3월 18일 날 마지막 주주총회를 했습니다. 그리고 회사를 매각한다는 것은 몇 년 전부터 계속 그 이야기를 했고요 새로운 사장님이 오셨을 때 주주에서 그런 이야기를 했습니다. 인제 사장님이 내가 최대한 해 보겠다 이리 했을 때에 6개월의 기한을 줬습니다. 주주회의에서 사장님한테
개의

소개의

원 김덕수 : 경영이 어려워서 몇 년 전부터 회사를 매각해야 되겠다라는 내용을 했다 그 말이죠? 자, 위과장님 들으십시오. 사측에서 나온 대리인으로 하여금 금방 말씀이 나왔습니다. 몇 년 전부터 회사 경영이 어려워서 매각해야 되겠다고 나와 있고 자동차법 운수업법 76조에 의하면 2년간 경영이 부실했을 때는 면허를 취소할 수 있다라고 나와 있습니다. 지금 분명히 여기서 몇 년 전부터 경영이 어려워서 매각결정을 내리려고 했습니다라는 이야기를 금방 분명히 했습니다. 그 이야기 사실이죠?
이사

이사

김형심 : 예.
개의

소개의

원 김덕수 : 사실이죠?
이사

이사

김형심 : 예.
개의

소개의

원 김덕수 : 그런 부분이 있고 본 의원이 생각할 때도 맞지를 않습니다. 이게 지금 3월 15일까지 할래 안 할래 물어보고 노측에서 NO 했을 때 그때 공고를 하고 뭣했다면 최소한도 15일이니까 말일이 넘어서 4월 초 정도 결정이 돼야 되는데 좀 맞지를 않아요. 그 다음 법은 제가 연구를 해서 줄랍니다마는 그 다음에 집행부에 제가 말씀을 드릴라고 합니다. 위과장님! 회사 경영 상태를 저희들은 알 수가 없습니다. 교통질서에 관한 것만 저희들은 이야기를 합니다라고 과장님은 말씀을 하시는데요 분명히 법적으로 회사경영에 관한 것도 책임지고 있는 시장 인·허가권자인 건설교통부장관의 위임을 받아서 시장님이 대변되고 있지 않습니까? 그러죠?
우량

위우량교통행정과장

예.
개의

소개의

원 김덕수 : 근데 경영 상태를 체크할 수 있는 방법이 있습니다. 국세청이나 또는 어느 법원으로 하여금 청구해서 세무조사를 시키든지 어쩌든지 해서 충분히 체크할 수 있는 방법을 시장으로 하여금 할 수 있는 방법이 있으니까 그 방법도 연구해 보시고 최대한 하여튼 여수 시민의 한 사람이라도 어떤 불리한 점이 없고 불편한 점이 없도록 행정을 입안해 주시기만을 바라겠습니다. 과장님 아시겠죠?
우량

위우량교통행정과장

예. 알겠습니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 그렇게 검토를 잘 하셔서 하여튼 자고로 법이 어느 정도 이것이 맞습니다라는 문제가 아니고 어떤 의도로 해서 우리가 자문을 구했냐 어떠냐가 다르니까 타 시·도의 사례가 있으니까 면밀히 보시고 좀 체크를 해서 잘 업무를 집행해 주시기만을 바라겠습니다. 이상입니다.
정민

김정민위원장

예. 수고하셨습니다. 이행우의원님 간단하게 해 주십시오.
행우

이행우의원

예. 과장님, 조금 전에 우리 사측 대리인께서 말씀하셨던 것이 몇 년 전부터 경영이 어려웠다고 했는데 우리 과장님은 그 동안 경영 상태를 확인할 길이 없었다 그랬죠?
우량

위우량교통행정과장

확인 안 했습니다.
행우

이행우의원

경영 상태를 확인해서 경영상태가 불량했을 때는 면허 취소할 수 있는 감독관청이 이걸 못 한다는 게 말이 안 되죠.
우량

위우량교통행정과장

경영관계는 저희들이 조사할 수 있는 그런 법적인 근거가 없습니다.
행우

이행우의원

법적인 근거가 여기가 안 있습니까? 법에가, 사업경영의 불확실 또는 재산상태의 현저한 불량 이런 부분을 알아야 취소를 할 건데 그것이 감독관청에 주어진 권한 아닙니까? 이 법에가 있잖아요?
우량

위우량교통행정과장

이 법에가 있는 것이 아까 이의원님께서
행우

이행우의원

됐고요, 일단 금방 사측 대리인께서 몇 년 전부터 경영상태가 부실했다 이렇게 말씀을 하셨기 때문에 과장님 오늘이라도 그 사실을 확인했지 않습니까? 그럼 사업 취소할 수 있습니까? 아니, 당사자가 시인했으니까
우량

위우량교통행정과장

지금 이렇습니다. 폐업을 하겠다고 공고가 나 있는 상태입니다. 지금 청산절차입니다. 그래서 저희들은 거기에 행정으로써 할 수 있는 법적인 적법한 서류검토를 해서 처리를 한다 그런 말씀밖에 드릴 수가 없습니다.
행우

이행우의원

아니, 그러니까 지금 법에 나와있다시피 경영상태가 불확실한 것을 당사자들께서 인정을 하셨고 지금 과장님은 그 동안에는 경영 상태를 진단할 방법이 없었는데 이제 오늘 의회 청문을 하는 과정에서 확인이 됐지 않습니까? 그러면 법대로 집행하면 되는 것이지 회사 매각절차나 이런 부분하고 관계가 없는 것 아닙니까? 그것은 어떤 개인적인 부분이고 또 한 가지요 앞으로 정부가 택시 총량제를 할라는 계획에 대해서는 좀 알고 계십니까?
우량

위우량교통행정과장

예.
행우

이행우의원

우리 여수시 같은 경우는 어느 정도로 총량을 발휘합니까?
우량

위우량교통행정과장

저희들은 용역을 줘 가지고 하는데 지금 용역심사 의뢰를 해 놓고 있습니다. 그래서 용역심사가 통과되고 예산이 확보되면 용역결과에 따라서 저희들이 하도록 할랍니다.
행우

이행우의원

지금 제가 상당히 좀 가슴 아프게 생각하는 부분이 10년 이상 장기근속자들이 굉장히 많습니다. 어떻게 보면 꼭 피를 나누지 않았더라도 10년 이상 한 어떤 사업장에서 저도 개인적으로는 사업을 하고 있습니다마는 일을 하신 분들에 대해서는 친 가족이나 이렇게 다름없다는 생각을 갖고 저는 그 동안에 사업을 하고 있습니다. 근데 이런 분들이 지금 오갈 곳도 없이 사업장을 폐쇄하는 사업주나 현재 사업자가 어떤 경영상태가 어렵다는 이유로 분할매각 해 버리고 갈 곳이 없게 만들어도 전혀 노동자 입장에서 보호받을 수 없는 법적인 제도 하에 있다라면 참 우리 대한민국은 정말로 좋은 나라는 아닌 것 같애요. 그런 생각을 말씀 드리면서요 경영상태가 나빠졌으면 진즉 좀 점검을 할 수 있는 방법들, 그런 거 갖고 건설교통부나 이리 질의해 본 적 없죠? 관리감독권을 이렇게 내가 우리 관할 관청에서 할려고 하는데 경영 부실상태를 점검할 수 있는 방법이 없다 어떻게 하면 좋느냐 이런 질의회신 받은 적 없죠?
우량

위우량교통행정과장

저희들 우리 직원이 금번에 직접 다녀왔습니다.
행우

이행우의원

그래 갖고 다녀와서 뭘 받았습니까?
우량

위우량교통행정과장

우리 행정기관에서는 구체적으로 그걸 할 수가 없고 인제 밑에 시행규칙엔가 거기에 나와 있습니다. 그 구체적인 내용이 나와 있으니까 거기 부분이 인제 해당이 되면
행우

이행우의원

해당되면 어쩐다고요?
우량

위우량교통행정과장

예?
행우

이행우의원

해당되면
우량

위우량교통행정과장

그러니까 해당이 되는지 그런 것은 인제 우리가 판단해야 할 사항이니까 저희들이 적법하게 처리를 하도록 하겠습니다.
행우

이행우의원

과장님, 우리 시청 최근 인사와 관련해서 두 분의 과장님들이 장기병가를 사유로 지금 사실은 출근을 않고 있습니다. 근데 어떤 노동자들 수십 명이 지금 일자리가 없어지는데 이것은 저는 더 큰 사회적 문제라고 봅니다. 자리 옮기는 것 갖고도 병이 날 지경인데 옮기고 싶어도 옮길 수 없는 직장이다 그러면 얼마나 가슴이 아프겠습니까? 그러니까 그런 분들의 입장에 서서 법이 허용하는 범위 안에서 업무처리를 해 주십사 하는 부탁을 드리면서요 저의 질의를 마치도록 하겠습니다.
정민

김정민위원장

예. 수고하셨습니다. 위원 여러분! 장시간 수고들 하셨습니다. 아울러 우리 집행부 또 노사 측도 장시간 수고들 많이 하셨습니다. 지금까지 쭉 서로 질의·답변을 통하고 또 토론을 통해서 여러 가지 궁금한 점을 또 알아보고 했는데 결국은 노사 측이 서로 단호한 입장에 아직까지도 전혀 어떤 응어리가 안 풀리는 그러한 분위기로 우리가 회의를 진행을 했습니다. 아까 우리 집행부 과장님께서 말씀하셨듯이 사측의 경영을 우리 시에서 관리할 방법이 없다고 말씀하셨는데 관리는 안 되지만 알아봐야 할 의무가 있다고는 생각을 합니다. 왜 그러냐 하면 유류대라도 우리 정부자금으로 시에서 집행을 하니까 그 회사 경영상태가 어느 정도인지는 확인할 의무가 있다고 생각을 하고요 또 지금 아까 주식회사와 유한회사의 어떤 구분을 어느 위원이 해 주셨는데 사실 주식회사가 폐업을 하고 도산을 하게 될 경우 또 면허취소 해서 그 회사가 없어질 경우는 사실 어쩔 수가 없습니다. 남은 임금이라든지 부채라든지 어쩔 수 없지만 유한회사는 다릅니다. 지금 우리 노측에서 가령 퇴직금이나 모든 걸 포기하겠다고 하지만 우리 사측에 지분을 가지고 있는 그러한 이사들 개인 사유재산까지도 압류가 가능하다는 것을 우리가 법적으로 확인해 봐야 될 필요도 있습니다 그건.
상열

김상열의원

유한회사는 안 돼요.
정민

김정민위원장

안 됩니까?
상열

김상열의원

법인은 되는데 유한은 안 됩니다.
정민

김정민위원장

그럽니까?
상열

김상열의원

예.
정민

김정민위원장

아니, 주식회사는 안 됩니다마는 유한회사니까 가능하다는 얘기죠.
행우

이행우의원

유한회사는 책임의 한계가 있다는
상열

김상열의원

한계가 딱 거기밖에 없어요.
행우

이행우의원

거기에다 투자한 돈만 책임집니다.
정민

김정민위원장

그건 차후 문제입니다. 그래서 현재 지금 서로 주장하는 문제가 어떤 문제점을 가지고 해결할려고 주장하는 게 아니고 단호하게 자기들 입장을 끝까지 고수를 합니다. 그래서 이 문제는 지금 여기서 처음부터 말씀드렸습니다마는 결론이 나지지는 않습니다. 단, 우리 위원님들이 아까 우리 집행부에 질의하고 답변 듣고 요구했듯이 법적으로 최대한 확인 검토를 해 가지고 만약 사측에서 양도· 양수나 폐업신청이 들어왔을 때 정말 적법절차에 의해서 잘 판단을 하셔야 할 겁니다. 즉, 노나 사나 어떤 불이익이나 피해를 당했을 때 행정소송 및 재판청구로 인해서 분명히 또 어떤 분쟁이 생길 것이라고 믿어 의심치 않습니다. 그러기 때문에 그에 따른 나중에 또 피해가 우리 집행부의 어떤 실수로 인해서 따른다 그러면 또한 현재 지금 고통을 안고 있는 집행부 담당분들이 더 나중에 문제가 있으리라고 생각이 되어집니다. 그래서 분명하게 이것은 한계를 구분해 주시고 또한 하나 더 당부드릴 수 있는 말씀은 우리 지금 위원님들께서 진지하게 이렇게 청원 한 건을 가지고 지금 근 2시간 반 이상을 질문을 했던 적은 없습니다. 그래서 얼마나 많은 관심을 가지고 있다는 것을 우리 집행부에서도 아셔야 될 겁니다. 그래서 만약 이 공고기간이 끝나고 양도·양수나 폐업신고가 만약 접수가 된다고 하면 그때 우리 위원들과도 협의해서 법적인 문제 모든 확인 결과를 의회에 협의해서 나중에 결정하시기를 당부 드린 말씀입니다.
개의

소개의

원 김덕수 : 위원장님! 회의를 마치기 전에요, 지금 쭉 이야기했으니까 노측이나 또는 사측 또 우리 교통행정을 담당하고 있는 과장님 등 쭉 한 1분씩만 입장을 한번 더 표명했으면 좋겠는데 1분씩만
용주

강용주위원

아니, 아니, 잠깐만요. 위원장님! 여기서 저희들이 아무튼 장시간 이런 저런 말씀을 나눴는데 청원과 관련해서 본회의에 우리가 부의할 수 있는 의견서가 나올 수 있다고 봅니다. 그래서 제가 잠시 의견서 초안을 좀 잡아봤는데요 동의가 되시는지 모르겠습니다. 그러니까 같이 한번 의논을 해봤으면 좋겠는데요
개의

소개의

원 김덕수 : 우리끼리 있을 때 하고 그건 공개할 사항이 아니니까
용주

강용주위원

어차피 공개되잖아요?
행우

이행우의원

합의가 돼야 되니까
용주

강용주위원

예?
행우

이행우의원

합의가 돼야 될 사항이니까
용주

강용주위원

의원 간에? 어쨌든 우리가 충분히 토론을 했기 때문에 의견서를 만들게요.
개의

소개의

원 김덕수 : 1분씩만 발언권을 주죠.
정민

김정민위원장

자, 토론순서는 있습니다. 자, 그러면 우리 김덕수의원님 말씀대로 지금 노사 그리고 집행부 의견을 간단하게 듣는 게 좋겠습니까? 아니면 그냥
상열

김상열의원

1분간씩만 좀
개의

소개의

원 김덕수 : 간단 간단하게 하십시오.
정민

김정민위원장

간단하게 듣겠습니다. 길게 또 말씀하지 마십시오. 맨 먼저 그럼 우리 집행부 의견을 먼저 듣겠습니다.
우량

위우량교통행정과장

저희들 의견은 그렇습니다. 금방 회의 때도 오늘 탁상에서도 정말 여러 가지 좋은 의견이 나올 것 같은 분위기였고 그랬습니다마는 사측이나 노측이나 조금 저희들이 협의의 장은 충분히 만들어 드릴랍니다. 어디든지 어느 장소든지 어느 때든지 해 드릴 각오는 돼 있고 사측에서든 노측에서든 서로 양보해 가지고 이런 좋은 장을 좀 만들어주실 수 있는 그런 의견을 좀 내 놓으시면 저희들이 적극적으로 협조해 드릴랍니다.
정민

김정민위원장

예. 수고하셨습니다. 다음은 사측에서 말씀해 주시기 바랍니다.
이사

이사

김형심 : 장시간 위원님들한테 너무 감사하게 생각합니다. 우리 노조 측에서 진작 이렇게 많은 의견을 가지고 나오셨더라면 회사도 많은 양보를 하고 다시 회사를 회생시키겠죠. 이익이 남는 회사라면 어느 주주가 지금 어려운 시기에 이익 남는 재산을 처분할 사업주는 없을 거라 생각합니다. 그렇지만 더 이상은 회사를 운영한다는 것은 이 상태에서는 우리 기사님들이 모든 것을 포기하겠다 하지만 막상 앞으로 1, 2년 후에는 그 포기된 것을 사측에서 우리 근로자에게 다시 베풀어 줘야 되는데 베풀어 줄 가능성이 없습니다. 그렇기 때문에 회사 측에서는 어쩔 수 없는 매각을 해야만이 마지막 우리 근로자들에게 그거나마 베풀어줄 수 있는 그런 상황이기 때문에 더 회사를 지탱하고 운영하고 할 그런 생각은 없습니다. 우리 근로자님들에게 한솥밥 많게는 10년 넘게 적게는 3년씩, 4년씩 같이 밥 먹다가 우리도 재산을 정리할라 하니까 저도 뼈를 깎는 피를 말리는 이런 심정입니다.
정민

김정민위원장

다음은 노측
용신

이용신안전교통노동조합위원장

예. 장시간 감사합니다. 저희들은 아직도 늦지 않았다고 생각합니다. 노사가 협상을 통해서 문제를 해결한다면 아직도 충분히 해결할 수 있는 의지와 능력이 있다고 생각합니다. 그리고 나머지 저희들 입장은 모두 발언에서 했던 우리 노동조합과 사측과 시민단체를 포함한 3자가 1년 동안 회사를 운영해서 적자가 난다면 저희들이 그 부분을 책임지겠다 하는 발언으로 대신하도록 하겠습니다. 감사합니다.
정민

김정민위원장

예. 수고하셨습니다. 끝으로 우리 집행부 아까 당부 드렸듯이 만약에 어떤 법적 근거로 인해서 어떤 종류의 신청이 되더라도 그 모든 일을 심사숙고하게 검토해서 마지막 결론을 짓기 전에 의회와 마지막 협의해서 결론을 지어주시기를 당부 드립니다. 아까 법적인 조문을 찾아보니까 신고하지 않고 미리 매각을 했거나 또 매각해서 지금 부채는 어느 정도는 갚았다고 했죠? 그런 행위가 있을 때 어떤 법적 처벌도 가능하다는 조문도 있는 것 같습니다. 그래서 여러 가지로 하여튼 잘 검토해 주시기 바랍니다. 그리고 마지막 더 다시 얘기 드리고 싶은 것은 우리 지금 노측 위원장님 마지막 말씀대로 가능하다고 하면 그럴 수 있다고 하면 아까 말씀하셨듯이 10년 이상 그리고 또 3년 이상 이렇게 같은 한솥밥을 먹은 사람들로서 노사를 따지지 말고 다시 한번 더 새로 한 가족이 되어서 그 회사가 다시 운영되는 그러한 길이 없겠는가를 모색해 주셨으면 대단히 감사하겠습니다. 이상으로 마치겠습니다. 수고하셨습니다. 자, 더 이상 질의가 없으므로 질의·답변을 마치도록 하겠습니다. 다음은 토론순서입니다만 질의·답변 때 충분히 토론이 되었고 위원님들 대부분이 본 청원을 본회의에 부의하지 않고 상임위에서 합의 권고를 하자고 하는데 이 의견에 대해서 이의 있습니까? (『없습니다』하는 위원 있음) 이의가 없으므로 본 청원은 상임위에서 합의 권고를 하는 것으로 가결되었음을 선포합니다. 위원 여러분! 수고하셨습니다. 이상으로 제77회 임시회 회기중 산업건설위원회 제2차 회의 산회를 선포합니다. (17時05分 散會) ○ 出席委員 위원장 김정민 간사 강용주 위원 김명남 위원 이길용 위원 성해석 위원 심재수 (6名) ○ 委員아닌出席議員 의원 최종선 의원 김덕수 의원 정태호 의원 김상열 의원 이행우 ○ 出席專門委員 전문위원 박진수 ○ 出席公務員 교통행정과장 위우량 여수시의회 회의규칙 제66조의 규정에 의하여 서명 날인함 위 원 장 김정민

출처 전남 여수시의회 회의록