유기오 의원 발언

유기오위원 질의하시기 바랍니다.

예, 조정위원회 ...

심도있게 합니다, 물론. 사전에 서류검토도 할뿐만 아니라 중요한 부분은 모두가 모여서 이렇게 위원들이 다 모입니다, 모여서.

예.

그렇지요, 저기 위원회 가 실지로 실무적인 일을 보는거는 아니잖습니까? 그래서 아마 농업인회 관 신축건은 기술센터에서 실무적으로 검토가 되었고 또 농업인들의 의견도 상당부분을 반영을 했고 그중에서는 또 다른 의견도 있지만은 어쨌든 주관하는 실무부서에서 그렇게 추진해 왔고 타당성을 또 그만큼 설명을 했고 그것이 또 여러 조정위원들에게 공감이 되었기 때문에 그것이 그대로 결정이 됐지 않았나 그렇게 생각을 합니다.

예.

한 10억정도...

잘알았습니다.

또 질의하실 위원님 계십니까?

유기오위원 질의하시기 바랍니다.

본 사업은 이미 2003년도 11월달에 1차로 46억에 대한 도 심사를 받았습니다.

다만 그것이 현재의 과정에 문제점으로 도출된 것은 이것이 이제 장소를 변경했다는 그런 측면에서 신규대상이냐 재심사냐 이렇게 그런 논란이 있었습니다만은 어쨌거나 지금 현재 행자부의 투융자심사 기준에는 이것이 좀 서로 상충되는 부분이 있는 것은 사실입니다. 그것은 행자부 관계부서에서도 인정을 했고요, 아마 내년도부터는 이 부분을 좀 더 보완을 해서 시군에서 일할수 있도록 검토를 다시 해야되겠다하는 인식을 같이 했습니다.

예, 맞습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 지금까지 투자심사를 해오던 행정적인 관행이라 할까요. 도나 중앙이나 우리 시군이나 마찬가지로 투융자심사는 어디까지나 재정적인 분야를 심사했다는데에 목적을 두고 그 외의 장소에 대해서는 그렇게 뭐 규정상으로도 이제 보시면 아시겠지만은 그 행자부의 투융자심사 기준에 적용되는 부분입니다, 장소를 변경하는 부분은. 그런데 아마 이것이 자꾸 근간에 논란이 되고 있으니 아마 도에서도 이 부분에 대해서 대단히 부담을 가지고 있다고 저는 생각을 하는데 아까도 말씀드렸지만은 행자부에서는 이 부분은 자기들도 봐서는 도저히 서로 상충되고 시군에서 집행하는 부서에는 대단히 어려운 부분이기 때문에 이걸 해소하기 위해서 아마 조정을 해야되지 않겠나, 내년도부터는. 이런 부분을 완전히 없애고 순수한 재정 투융자라고 하는 것은 재정에 관한 부분, 그다음 차후에 경영성과에 대한 부분만 집중적으로 심의할수 있는 그런 기능을 가질려고 한다고 합니다.

지금 하반기 투자심사 기간은 아마 10월중에 있는걸로 알고 있습니다. 다시 우리가 행자부와 또 도 관계부서와 같이 협의를 해서 이 부분을 원만히 처리하도록 노력을 하겠습니다. 또한 재정적인 패널티라든가 이런 부분은 아직 생각해본바가 없고 어쨌든 재검토를 다시 승인을 받는 그런쪽으로 노력을 하겠습니다.

그런데 이게 공교롭게도...

아직은 그런 선례가 없는걸로 알고 있습니다. 그래서 이 부분에 대해서는 행자부도 지금 고심을 하고 있고 또 우리 자체에서도 이런 부분에 대해서는 앞으로 도와 행정자치부와 관계부서간 협의를 거쳐 원만하게 승인을 받도록 노력을 해야 될 것이고, 저의 개인적인 소견은 그렇습니다. 이것이 46억원을 기준으로 해서 이미 2003년도 11월달에 1차로 승인을 받은 사항이기 때문에 공사비가, 그 기준에 보면 공사비가 50％이상 증액되었을 경우에는 심사를 받아야 된다고 되어 있기 때문에 재심사를 받도록 그렇게 우리가 생각을 하고 있었는데 마침 그런 부분에 대해서 위치를 변경했다는 부분을 자꾸 논란으로 얘기를 하니깐 지금 이것이 도에서 볼때는 부담이 되어서 재검토로 내려왔는데요. 이 제 생각은 아마 도에서도 심사위원들측에서도 위치변경으로 인해가지고 재검토로 내려온 것은 좀 이것이 문제가 있다, 스스로 인정은 하고 있습니다. 그러나 유위원님이 지적하신대로 투자심사기준에 보면은 그 기준은 규칙도 아니고 법도 아니고 시행령도 아닙니다. 그 기준, 그러니깐 추진하는 부서에 기준을 정해 놓은 것이 거기에 이상하게 그것이 서로 상충되는 부분이 우리한테 딱 적용이 되었기 때문에 지금 난감한 부분인데 그게 그렇다고해서 크게 구속력을 갖는다고는 저는 생각을 하지 않습니다.

그것이 바로 기준입니다.

예, 잘알겠습니다.

또 질의하실 위원님 계십니까?

예, 유기오위원 질의하시기 바랍니다.

밤섬.

예.

당시에는 그 밤섬안에 있는 토지소유자들이 개발을 하겠다는 목적으로 여러 가지 사업을 추진하고 그것을 또 우리 시에 가장 선임되어야 할 진입교량을 우선 설치해 달라고 하는 여러 가지 요구도 있고 우리 시에서도 관광개발을 할 목적과 서로 맞아떨어졌기 때문에 사업우선 순위를 두고 시행을 한거는 사실입니다.

그러나 행정은 한번 추진을 하면 이미 시행을 한 것을 그대로 돌이킬수는 없는거 아닙니까, 개인과 계약을 해가지고 이미 공사는 착공된 관계인데 그와중에 불행히도 소유주들간에 서로 의견이 맞지않고 해서 그 사업자체가 아마 지지부진하고 있는걸로 알고 있습니다.

그것은 아마 개인 토지이기 때문에 그것이 어떻게 진행될는지 또 그쪽에서 어떻게 수용해줄는지 그런 부분의 어려운 문제점이 있습니다. 그러나 우리 시에서도 어차피 교량까지 이미 가설을 했고 그안의 지역이 관광개발에 아주 상당한 효과가 있는 것으로 판단되고 있고 기대를 하고 있기 때문에 향후 토지소유자들과 같이 여러 다각도로 방법을 한번 강구해 노력을 해보도록 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

드리도록 처음부터 공고를 했습니다. 했는데 중간에 계속 왔다갔다 했기 때문에 더 이상 없는걸로 알고 있습니다. 처음부터 제가 분명히 말씀을 드렸었거던요. 꼭 하실분이 있으면 간단하게 해주시면 좋겠습니다.

예.

지금 장기종합개발계획을 수립한 것도 있지만은 최근에는 지역혁신발전 5개년 사업계획을 지난 6월23일 아마 의원님들을 모시고 중간 용역보고를 했습니다. 이것이 아마 7월말 되면은 구체적으로 우리에게 이제 납품이 되고 검토가 될걸로 알고 있습니다.

그거는 우리 시정에서도 뭐 시민들에게 늘 발표를 하고 말씀을 드렸지만은 우리 문경시의 나아갈바는 과거 광산지역을 탈피해서 완전한 관광문경, 웰빙문경의 기반을 다지는 그런쪽으로 우선을 두고 그와 아울러서 또 어차피 우리 문경시는 농촌에 근간을 두고 농업을 주사업으로 하고 있는 시이기 때문에 농업부분에도 상당한 시의 중심을 둬야겠다고 생각을 하고 있습니다. 지금도 그렇게 시정을 추진하고 있습니다.

구체적으로 그런 계획이 수립된 것은 아니지만은 발전이라는 것은 어디까지나 사람이 모이는 곳에 발전이 있기 마련이고 또 길이나 도로가 발달되는 곳으로 발전을 하게 되는 것은 당연한 일입니다. 물론 강을 위주로 주변을 발전을 시킨다는 것도 여러 가지 측면에서 좋은 말씀인데 그렇다고 농업부분이라든지 관광부분이라든가 도로교통망, 주택, 이런 모든 것을 종합해서 우리가 시정을 추진하는 과정에서는 어느부분에 특히 딱히 중점적으로 비중을 둔다고는 볼 수 없고 전체적으로 균형을 맞추어서 그렇게 운영을 해나갈 계획입니다.

잘알겠습니다.

또 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원 안계시면 기획감사담당관실 소관에 대하여 질의·답변을 마치겠습니다. 기획감사담당관님, 오늘 행정사무감사에서 각 위원들께서 지적 또는 개선을 요구한 사항에 대해서는 업무추진 과정에 즉시 반영해 주시기 바라며 위원들이 요청한 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 기획감사담당관 수고하셨습니다. 자리로 들어가시기 바랍니다. 효율적인 감사활동을 위하여 잠시 정회 토록 하겠습니다. 속개시간은 별도로 알려드리겠습니다. 감사활동의 중지를 선언합니다.

행정지원국장 이춘식입니다. 평소 우리 시정발전과 또 우리 행정지원국소관 업무에 대해서 깊은 관심을 가지고 계시는 정동건 총무위원장님과 위원님 여러분에게 감사를 드립니다. 2005년도 행정사무감사에 앞서 위원님 여러분들에게 우리 행정지원국소관에 대한 특별한 배려와 많은 지도를 부탁을 드리겠습니다. 감사자료 보고는 실과장으로 하여금 보고토록 하겠습니다. 감사합니다.

수고하셨습니다. 자리로 들어가시기 바랍니다. 가. 총무과소관

총무과장 이유승입니다. 행정사무감사자료 총무과소관 보고를 드리겠습니다. 먼저 3쪽에 각종 사회 단체 보조금 지급내역입니다. 민주평통 문경시협의회 에 2004년도 2,000만원, 2005년도 2,000만원, 민통 문경시협의회 에 700만원, 500만원, 재향경우회 2005년도에 처음 200만원이 지급되었습니다. 행정동우회 2004년도에 300, 2005년도에 400, 발전협의회 2004년도에 1,100만원, 2005년도에 1,200만원이 지급되었습니다. 다음 2004년도 행정사무감사시 지적사항에 대한 조치결과입니다. 과감한 민간위탁 대책 수립실시에 관한 지적사항이 있었습니다. 이에 대한 조치결과로는 민간위탁이 가능한 시설중 문경유스호스텔을 2005년 2월22일자로 민간위탁하였으며 기타 시설물은 시설관리공단을 설립하여 민간위탁코자 지금 추진중에 있습니다. 다음 4쪽입니다. 해외체험연수 효율적 추진입니다. 조치결과로는 해외체험 연수시에 업무에 공백이 없도록 실과소·읍면동별 인원을 적정하게 배정하여 업무공백을 최소화 하고 실과소·읍면동에 분야별 수요조사를 실시하여 전문직·직종별로 집중적인 해외체험 연수를 시행을 하고 있습니다. 다음 구체적 행정서비스헌장 실천방안 강구입니다. 조치결과로 2004년 9월15일 행정서비스 헌장을 개정한 후에 각 실시부서별로 헌장을 제작하여 배부 게첨하였습니다. 그래서 실천 결의 다짐등을 실시하고 실과소·읍면동에 개정된 행정서비스 헌장 책자, 리후렛 등을 제작해서 배부를 하였으며 지속적으로 홍보활동을 강화하고 있습니다. 다음은 5쪽입니다. 인사적정 조치로서 인사행정은 합리성은 물론 영속성이 있어야 하고 단기간내 타부서 배치등 불합리한 인사운용이 없도록 하기 바란다는 지적사항이 있었습니다. 조치결과로서 행정조직의 안정성 유지와 자치행정의 경쟁력 강화를 위하여 무엇보다 합리적인 인사행정이 선행되어야 할것이고 앞으로도 투명하고 공정한 인사운영은 물론 능력본위의 인력배치, 다면평가 및 직위공모제등 각종 인사제도 운영에 내실을 기하여 모두가 공감하는 인사가 정착되도록 노력하고 있습니다. 또한 전보인사는 동일부서에서의 장기근무로 인한 조직의 침체성을 방지하고 창의적인 직무수행의 여건을 조성하기 위함이나 빈번한 전보는 오히려 직무수행에 지장을 초래할수 있는 바 불요불급한 경우외의 전보인사는 가급적 제한토록 하겠습니다. 다음 6쪽에 각종 위원회 운영상황으로서 인사위원회 와 공적심사위원회 를 표와 같이 운영을 했습니다. 다음 8쪽이 되겠습니다. 국소관 행정의 종합 기획조정 계획, 국소관 행정의 종합 기획조정을 위해서 정례적인 업무협의회 로 매일 아침 8시50분에 행정지원국장실에서 행정지원국소관 과장 및 사업소장들이 모여서 부서간 업무정보를 교환하고 원활한 사업추진을 위한 협조사항을 협의하며 주요사업계획 수립시 사전검토를 하고 있으며 수시로 업무협의를 개최해서 긴급사항 발생시 개최를 하고 있습니다. 그 외에도 각종 행사시에 부서별 협조사항을 총괄하는 등 수시 국소관 업무를 기획 조정하고 있습니다. 다음 9쪽이 되겠습니다. 공무원 임면·징계·표창 및 인력관리 내역입니다. 공무원 임면사항으로서는 작년 1년동안 신규 공무원 21명, 승진 88명, 전보 247명등 총 375명에 대한 임면사항이 있었습니다. 다음 공무원 징계처분은 3명에 대해서 견책처분이 있었습니다. 다음 포상내역으로는 대통령표창 4명, 총리표창 2명, 시장표창 59명등 149명에 대한 포상이 있었습니다. 다음 인력관리 현황으로서는 지금 현재 우리 시의 6월말 현재 정원은 889명에 현원 827명으로 되어있습니다. 다음 10쪽입니다. 인사위원회 운영실적으로는 2004년도에 6회 , 2005년도에 7회 를 운영했으며 수당으로서 245만원을 지급하였으며 인사위원수는 7명이 되겠습니다. 7명중에는 민간인이 4명이 되겠습니다. 다음 11쪽입니다. 읍면동 행정지도·감독 실적입니다. 실과소 지도담당 읍면동을 지정을 해서 14개 읍면동에 대해서 23개 실과소별로 지정이 되어서 주요시책사업 지도감독과 현안사업 추진을 위한 현지 출장지도를 시행하고 있습니다. 그리고 읍면동 시정순찰을 간부공무원으로 하여금 실시를 하고 있습니다. 실과소장이 직접 현장을 순찰해서 주민불편사항 위주로 순찰을 하여 현장에서 또 시민여론을 수렴하고 해서 이를 해결을 하고 있습니다. 순찰주기는 매주 화요일, 수요일, 목요일, 금요일이 되겠습니다. 읍면동 행정지도 현황으로서는 금년 1월13일부터 2월2일까지 14개 읍면동 순회 간담을 개최해서 208건의 건의사항을 수렴해서 해결 추진중에 있습니다. 그리고 수시재해예방 및 복구, 현지반상회 , 산불예방 등으로 읍면동 일제출장해서 지도하고 있으며 금년도의 읍면동 회 의통제 현황은 2004년도 41회 , 2005년도에는 25회 가 되겠습니다. 다음 12쪽 기관단체간 자매결연 교류내역입니다. 외국 자치단체와의 우호 제휴를 통한 공동 관심사에 대한 친선교류와 공동발전 도모하며 국가의 외교를 뒷받침하고 협력기반 조성과 우호증진을 위해서 외국과의 자매결연을 지금 검토 추진을 하고 있습니다. 이 외국과의 자매결연은 2004년도에 국제도시간 자매결연 업무규정 폐지됨으로 인해서 자치단체가 자율적으로 할수 있는데 지방의회 의 의결을 거치도록 지방자치법에 되어 있습니다. 그래서 근본적인 고려사항으로 기본적인 사항 및 교류의 실익이 있는 도시와의 자매결연을 위해서 지금 저희 시에서는 중국의 몇 개 도시등을 검토를 하고 있는 중이며 현재까지 자매결연 실적은 없습니다. 앞으로 자매결연을 할수 있도록 추진을 해나가도록 하겠습니다. 다음 13쪽입니다. 민간인 포상내역입니다. 지역발전과 시정추진에 공이 많은 유공 민간인을 발굴 포상했습니다. 2003년도에 221명에 시장이 195명, 도지사 22명, 장관 4명이 되겠습니다. 2005년도에는 44명이며 시장 36명, 도지사 5명, 장관 2명, 대통령 1명이 되겠습니다. 다음 14쪽입니다. 해외연수 현황입니다. 21세기 국제화시대를 맞이하여 공무원의 자기발전과 능력을 한단계 업그레이드 할수 있는 계기를 만들고 특수시책·제도 등 현지시찰을 통한 국제적 �회 炷� 높이고 직접체험과 경험을 통한 우수한 서비스 제공 및 시 행정의 발전을 도모하기 위해서 해외체험연수를 실시하고 있습니다. 체험연수 실적을 보면은 2003년도에 총 84명이 했으며 그중 우리 시 자체 해외체험연수는 63명이 했습니다. 2004년도에는 271명중에 시 자체 해외체험연수는 222명, 2005년도에는 103명중에 시 자체 해외체험연수가 77명 되겠습니다. 금년도 상반기 해외체험연수 보고회 를 7월중에 개최할 예정으로 있습니다. 그동안 2003년도부터 시에서 실시한 해외연수현황은 별첨 표와 같습니다. 지금까지 해외체험연수를 했을 경우에는 전부 다 연수보고서를 제출받아서 저희 시에서 지난번에 의원님들한테도 한권씩 배부를 한바 있습니다만 책자로 발간해서 앞으로 시정발전에 체험사례를 접목을 할수 있도록 하고 있습니다. 36페이지까지 해외체험연수 관계가 되겠습니다. 다음 37쪽이 되겠습니다. 37쪽 공무원 노조개최 실적입니다. 2004년도부터 2005년도까지 7회 에 걸쳐서 공무원 노조개최 실적이 되겠습니다. 38쪽입니다. 공무원 노조에서 우리 시에 요구한 사항 및 조치내역이 되겠습니다. 작년 인사사항으로서 6급 승진 일정이 있는 정년 퇴직자 배려, 근무평정 적정배려, 본청 전입자에 대한 최소 근무시간 배려, 승진인사 요인발생시 즉각 인사시행 등에 대한 인사상의 요구사항이 있어서 인사에 대해서 앞으로 적극 반영하겠다는 회 시를 한바 있습니다. 다음 직원 복리후생에 있어서 읍면 당직근무 수당을 조정해 달라, 동지역 당직 재택근무를 실시해 달라는 이런건의사항이 있었습니다. 조치사항으로서 읍면동 사무소 직원들의 숙직은 최종 퇴청자가 보안점검 후 퇴근하도록 하여 당직근무의 부담을 덜도록 했습니다. 당직비는 과거의 만원에서 3만원으로 조정을 했기 때문에 당분간은 현행 체제대로 유지하겠다고 했습니다. 다음 직원 복리후생 사항으로서 관내 출장공무원 여비 현실화 건의사항이 있습니다. 그래서 공무원 여비는 행자부 공무원 여비규정이 의거해서 집행을 해야 되기 때문에 자체조정은 어렵고 우리 시는 2003년도에 1인당 8만원에서 2004년도에는 10만원으로 상향조정했습니다. 그리고 읍면동의 경우 월액여비도 2003년 11만5천원에서 2004년에는 15만원으로 하고 금년도에는 16만5천원을 지급하고 있어서 타 시군보다 높게 지급하고 있는 실정입니다. 다음 39쪽이 되겠습니다. 공무원 후생복지 지원실적입니다. 직장내에 테니스클럽이라든지 등산클럽이라든지 각종 취미클럽 활동을 지원한 내역이 되겠습니다. 2004년도 8개 클럽에 11번에 걸쳐서 894만7천원을 대외 참가여비라든지 급식비, 피복비 등의 명목으로 지원을 했습니다. 2005년도에도 2개 클럽에 370만4천원을 지원을 한바 있습니다. 이 직장 취미클럽은 도지사기 대회 , 각 시군 공무원대항 이런 각종 행사가 되겠습니다. 다음 출산휴가 대체인력 지원입니다. 출산휴가에 들어가는 여직원의 업무공백을 방지하기 위해서 일용인부로서 2004년도 5명에 864만3천원, 2005년도 4명에 651만8천원을 들여서 대체인력으로 활용을 한바 있습니다. 다음 직원 한마음 수련대회 지원으로서 2004년도에 관광사격장에서 2,494만1천원을 들여서 시 산하 1,000명의 직원이 모여서 한마음 수련대회 를 개최한바 있습니다. 다음 40쪽입니다. 불우공무원 지원으로 공무원 상조회 에서 2004년도 3명에 450만원, 2005년도 6명에 1,050만원을 지원을 한바 있고 기타 지원사항으로서 현장체험학습의 날을 매월 세 번째 토요일을 운영을 6월까지 한바 있습니다. 그리고 퇴직, 우수, 모범공무원 부부 산업시찰이 19명 603만6천원으로 계획이 되어있습니다. 다음 복수직렬 조정내역입니다. 41쪽이 되겠습니다. 직급별 복수직렬 현황입니다. 2004년도 68개의 복수직렬이 있었으며 지금 2005년도 현재 73개의 복수직렬이 있습니다. 복수직렬 현황은 5급은 종합민원과장을 비롯해서 표와 같이 41쪽에 나와있습니다. 그리고 6급 복수직렬은 42쪽의 표와 같이 43쪽까지 나와 있습니다. 새로이 된게 43쪽의 정책개발, 재난관리과의 복구지원, 이 두 개가 새로 복수직렬로 지정이 되었습니다. 다음 44쪽이 되겠습니다. 공로연수 현황 및 계획입니다. 2003년도 4명, 2004년도 5명, 2005년도 18명, 2006년도에 19명이 공로연수 실적 및 계획이 되어 있습니다. 그 직급별 내역은 표와 같습니다. 다음 교육훈련 실적입니다. 2003년도에 296명을 기본교육과 공통 전문교육, 선택 전문교육, 기타 등으로 보낸바 있습니다. 2004년도에는 264명, 금년도 상반기까지 102명을 교육보냈습니다. 다음 45쪽, 5년이상 동일부서 장기근무자 현황입니다. 의회 행정사무감사시마다 지적으로 인해서 그동안 5년이상 동일부서 장기근무자를 많이 해소를 했습니다. 그래서 6월말 현재 장기근속자는 18명이 되겠습니다. 이중에 10년이상이 한명이 있고 나머지는 전부 5내지 10년으로서 겨우 5년, 6년 넘은 그런 사람들이 대부분이 되겠습니다. 전산장비 3천만원이상 구입현황은 2003년도 암호화 장비, 자동백업 시스템 장비, 행정정보시스템 저장장치, 신전자문서 시스템 구입이 있었고 2004년도에는 웹서비스 이중화시스템, 전자문서시스템 저장장치 구입이 있었습니다. 2005년도에는 아직 없습니다. 이 장비는 전부 다 조달청에 요청해서 조달청 입찰로 구입을 했습니다. 46쪽입니다. 교육강사 수당지급 내역으로는 시청 정보화 교육장에 정보화 강사에 대한 수당이 되겠습니다. 2003년도 90만원, 2004년도 759만원, 2005년도 상반기 현재 325만원의 강사수당을 지급한바 있습니다. 이상으로 총무과소관 감사자료 설명을 마치겠습니다.

수고하셨습니다. 그러면 총무과소관에 대하여 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 질의·답변은 자리에 앉아서 해주시기 바랍니다. 그리고 우리 위원님께 양해의 말씀을 득하고 하겠습니다. 우리 시가 지금 가장 시급한게 공공기관 유치인데 국장님, 그런일에 좀 안바쁘십니까? 그래서 국장님 여기 이 자리에 오래 계시는 것 보다도 그 공공기관 유치라든가 그런 부분에 전력해 주시기를 바라며 마지막날 참석하셔서 실과소간에 의견조정할시에 그때 저희들이 필요한 부분을 체크해 놨다가 그렇게 하도록 하겠습니다. 우리 위원님들 어떻습니까, 그렇게 하도록 하겠습니다.

예, 유기오위원 질의하시기 바랍니다.

예, 음주운전이 되겠습니다.

예, 공무원들 음주운전이 가끔씩.

또 질의하실 위원님 계십니까?

예, 유기오위원 질의하시기 바랍니다.

지금 전부 7명이 되겠습니다.

예, 예.

예, 지금 황옥성 과장이 지금 5년째 되고 있습니다. 도내에서 최장기 공무원이 되겠습니다.

예, 지금 그렇습니다.

또 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원 안계시면 다음은 11페이지 읍면동 행정지도·감독실적에 대하여 질의하실 위원 계십니까?

유기오위원 질의하시기 바랍니다.

예.

예, 그렇지만 가끔씩 또 바뀌기도 합니다.

알겠습니다. 우리도 그런 사항을 고려해서 담당 읍면 지정을 참고를 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

또 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원 안계시면 다음은 12페이지 기관단체간 자매결연 및 교류내역에 대하여 질의하실 위원 계십니까? 질의하실 위원이 안계시면은 다음은 13페이지 민간인 포상내역에 대하여 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원 안계시면 다음은 14페이지에서 34페이지까지 해외연수현황에 대하여 질의하실 위원 계십니까?

예, 유기오위원 질의하시기 바랍니다.

예.

예.

주5일 근무제로 사실상 실시하기가 어렵습니다. 사실 저희들은 주5일 근무제로 시민들이 보기에 노는 일수가 늘어나서 정말로 근무시간이 더 집중근무를 해야 될 그런 형편인데 혹시나 그런거를 더 했으면 하는 그런 의견도 있습니다만은 이런 시기에 시민들에게 어떻게 비쳐질지 걱정도 되고 해서 일단은 지금 시행하기가 어려운 형편에 있습니다.

예, 알겠습니다.

또 질의하실 위원님 계십니까? 더 이상 질의하실 위원 안계시면 다음은 41페이지에서 43페이지까지 복수직렬 조정내역에 대하여 질의하실 위원 계십니까?

예, 유기오위원 질의하시기 바랍니다.

예.

그 구체적인 내용을 잘몰라서.

예, 업무미숙도 있을수 있고 업무소홀도 있을수 있고 뭐 그렇습니다.

예, 가급적이면 앞에 작년도 감사지적사항 조치결과에도 있었습니다만은 부득이한 경우를 제외하고는 최하 1년이상 되는 경우에 한해서 전보를 하도록 저희도 신경을 쓰고 있습니다. 그러나 업무성격상 부득이한 경우에는 또 그리고 그 업무의 큰 전문성이 없다고 여겨질 경우에는 전체 인력운영상의 또 부득이 전보를 하는 경우도 있습니다만은 앞으로 유의를 하겠습니다.

예, 알겠습니다.

또 질의하실 위원님 계십니까? 포괄적으로 전체적으로 묶어서 질의를 해주시기 바랍니다.