윤병준 의원 5분자유발언

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의원 윤병준 입니다. 실적보고를 받았는데 우리가 기획감사실하면 청양군정을 끌어가는 원동력이라고 해도 과언이 아닐 정도로 주요 부서인데 두가지만 한 가지 예를 들어서 지적하고 싶어요. 지금 민선 3기도 불과 1년도 안 남았어요. 뭔가 우리가 얘기하는 속칭 레임덕에 접어들었다고 해도 과언이 아니에요. 공직기강이 흐트러지고 뭔가 나름대로 일하고자 해도 여러 가지 일을 기피하는 이런 단계가 왔어요. 군수가 군민들한테 약속하고 8개 사업에 대해서 32개 분야를 하고서 일언반구 언급도 없이 넘어갔는데 상당히 실망스럽고, 그래서 금년 하반기라도 군수가 군민들에게 약속을 했으니까 한번 정도라도 공청회를 해서 중간보고도 드리고 잘못한 것을 점검도 하고 뭔가 대안을 제시하는 것이 이런 것이 상당히 아쉽습니다. 내가 한 가지 명예군수제같은 경우는 인근 부여같은 경우는 명예군수를 다섯 번을 위촉을 했어요. 그래서 1일만 위촉을 하는 거예요. 그래서 여기서 착각하는 것은 명예군수를 하면 계속 유지가 되는 것으로 생각을 하는데 부여같은 곳은 다섯 번을 위촉해서 1일 명예군수제 한번 하고 마는 거예요. 그래서 군정도 소개를 하고 보고를 드리고 자문도 받고 정보교환도 얻고 뭔가 발전방향을 제시하는 이런 뭔가 구상이 있는데 이것도 좀 금년 하반기 정도는 공청을 해서 군민약속을 했으니까 분명히 집고 넘어갔으면, 그럴 의향 없어요? 기획감사실 보직이 안 됐는데 되거든 뭔가 분명히 집고 넘어갔으면 좋겠고, 또 한 가지 막대한 예산을 들여서 우리가 군지를 4억원을 발간을 했어요. 군지를 한번 봤어요. 오류투성이예요. 군지를 오히려 버려놨어요. 바로 잡는다는 것이 많은 소송분쟁까지 해가면서 예산을 들였으면 나름대로 수긍할만한 군지 작품을 내놔야지, 한 가지 예로 어느 교수가 용역을 줘서 학생들을 시켜서 한글을 한문으로 고쳤는데 오류투성이예요. 지금 신세대가 한자에 감각이 어두워 가지고 군지를 버려놨어요. 그것도 주무과에서 한번 정도는 체크해서, 내가 몇 자를 보다가 하도 많아서 체크하다 말았어요. 기존에 있는 것도 다 버려놨어요. 백견선생이 됐어요. 뜯어고쳐서, 상당히 얘기가 될 겁니다. 뭔가 좀 정확히 오류를 파악을 해서 앞으로 뭔가 대처할 수 있는 이런 뭔가 방안을 구상했으면 좋겠어요. 지금 군민들이 청양군정이 비전이 없다는 거예요. 구호는 거창하게 내세웠는데 뭐 한 것이 있어야죠. 각종 사업을 보세요. 전부 부정적으로 보고, 매사에 여론의 공감대가 형성이 안 돼서 시끄럽고 말이에요. 물론 여러 가지 문제는 지난 번 감사원 감사에서 많이 점검도 해서 후속조치가 나올 것으로 생각이 됩니다마는 앞으로 마무리를 잘해서 진짜 군민이 바라는 청정청양 고추라든가 구기자를 소득화해서 활성화할 수 있는, 서산의 육쪽마늘 보세요. 홍보전략이 얼마나 엄청납니까? 대전에서 스파피아 호텔에서 각종 음식같은 것을 개발해서 대전시민이 다 와서 찾아본다는 거예요. 바로 그런 전략이 필요한데, 앞으로 우리가 신활력같은 것도 군민들이 실감할 수 있는 이런 기회 좀 해서 청양의 특산품을 좀 뭔가 가공, 소득증대할 수 있는 방안을 획기적으로 아이디어를 가지고 잘 집착을 해서 뭔가 방향전환을 했으면 생각돼요. 우리가 봐도 이것은 아니죠. 공무원들 전부 몸사리게 되어 있어요. 레임덕에, 각종 주어진 임무 또 중앙에서 신활력같은 것이 많은 예산이 지원되니까 이 기회에 한번 사활을 걸고서 지역특산품을 명품화해서 나름대로 각광을 받을 수 있도록 이렇게 후속조치될 수 있도록 각별히 부탁드립니다. 이상입니다.

의원 윤병준 입니다. 한 가지만 확인 좀 합시다. 지난 번 4·13 행사시에 말이에요. 성금 모금행사를 하던데 그게 내용이 어떻게 된 거예요?

그런데 내가 본 의원 생각으로는 여러 가지가 격이 안 맞는 것 같더라고요. 4·13행사를 추모제에 참석한다고 했는데 거기서 죽 해서 입구에서 그것을 하는데.......

그렇게 사전에 얘기가 됐던 거예요?

그래서 나도 1만원을 줬어요. 주긴 줬는데, 격이 안 맞는 것 같더라고요. 사전에 얘기가 되고 여러 가지, 그 모금액이 얼마나 됐었어요?

몇 명도 모르고요?

나중에 끝나면 소장정도 되면 그런 것은 대충 파악을 하고 있어야지, 현황도 모르고서, 오신 손님들한테 멀리 경향각지 원거리에서 오셨는데 그것을 하는 것이 보기에는 여러 가지 격이 안 맞는 것 같더라 이거예요. 여러 사람의 표정을 가만히 보니까, 알았어요.

(거 수)

한 가지만 물어보겠습니다. 경영사업소장 부임하고서 그 당시 미수금이 얼마였었어요? 가보니까 현황파악이 미수금이 얼마였었어요?

현재는 얼마예요?

여러 가지가 그래서 우리가 경영차원에서 사업소도 경영사업소로 붙인 거예요. 이게 경영이 뭐예요. 사업을 해서 적자가 나야 해요? 흑자가 나야 해요?

발생해야 죠? 여기서 수질을 향상시킨다고 했는데 어떻게 하는 것이 수질의 향상이예요? 현재 수질을 얼마나 개선해서 좋은 뭐 성분.......

각 대리점에서 말이에요. 결재를 하는데 어떻게 전부 카드결재예요?

그럼 소장이 말이에요. 출장을 얼마나 다녔어요? 대리점 사업을 한 30% 신장을 한다고 목표를 설정을 했는데요?

일주일 정도요? 혼자요?

혼자 복장은 어떻게 하고 다녔어요?

복장은 어떻게 하고 다녀요?

현재 있는 상태로요?

왜 이런 얘기를 하느냐면 하나의 경영사업이면 상당히 어려운 거예요. 지금 부임할 당시에는 1억 8천이던 것이 2억 5천만원이 됐어요. 내일모레면 3억원이 돼요. 그럼 대리점 망은 자꾸 축소되고 기존업체는 전부 도산해서 거의 다 문 닫고, 상당히 경쟁력을 갖추기가 어려운 사업이예요. 그럼 이런 사업을 다닐 때 맨주먹으로 갑니까? 갈 때 대리점을 갈 때 빈손으로 가요?

서류를 가지고? 가방을 가지고요?

그럼 여러 가지 대화기법이라든지 복장이라도 진짜 샐러리맨의 자질을 갖추고 차원 높은 판촉을 해야 효과가 있는 것이지, 그런 것이 안 느껴져죠?

직접 가면 뭔가 청양의 특산품 하나라도 하나 주어가면서, 우리는 공영이라 기업처럼 무상으로 못주잖아요? 나름대로 예산조치해서 이런 것은 얼마든지 할 수 있잖아요? 청양 홍보품이라든지 인센티브를 주기 위해서 예산조치를 그 나름대로 대리점에서 수고들 하신다고 해서 여러 가지 상황도 파악하고 진짜 샐러리맨의 자질을 갖춰서 판촉을 해야 성과가 있는 것으로 생각되는데........

가면 어디 점심도 같이 하고 그래요?

그럼 그 사람들을 만나서 영업소장이 욕도 보신다고 하다 못해 칼국수라도 사주고 그렇게 하느냐구요?

그러면 지금 이 자료를 보니까, 지금 어떻게 부기를 어떻게 해요? 복식으로 해요? 단식으로 해요?

감사원에서 뭐라고 해요? 이번에 지적하죠?

어떤 복안을 가지고 있어요?

예산이 얼마나 들어요? 프로그램을 까는데?

그것가지고 안 되잖아요? 완전히........

출력을 하면 자산 대변 차변해서 일목요연하게 현재 안 나오죠? 프로그램이 안 깔렸죠? 더 보강해야 죠? 보완해야 죠?

그럼 현재 말이에요. 외상이 미수금이 한 2억 5천만원인데 대책을 어떻게 갖고 있어요? 이게 자꾸 증가하죠?

대전하고 태안하고 서울하고 4개 지구가요? 그럼 현재 상태로 봐서는 얼마 안 있으면 3억원이 초과될 것 같은데요? 내 생각이 예감이 그래요. 이런 체제로 운영해서는, 이게 뭔가 좀, 문제는 돈을 잘받아야 돼요. 갖다 맡기는 것이 아니라, 계약체결은 여러 가지 계약조건이 있잖아요?

채권확보가 문제가 아니지, 전부 매입을 해서 잘 거둬 들여가지고 수금을 해서 사업소 운영에 지장이 없어야지, 그것마저도 누적돼서 내일모레 3억원 이상되면 어떻게 할 거예요? 1억 8천만원이, 나 같으면 잠이 안 오게 생겼어요. 밤잠이요. 뭔가 좀 이것을 잘해 보라고 해서 인원도 증원해서 뭔가 경영사업소로 격상해서 경쟁력을 갖춰라 한 사업을 이렇게 자꾸 갈 수 록 태산이니 말이에요. 상당히 문제가 있는 것으로 생각이 되는데, 앞으로 잘해서 판촉도 샐러리맨의 여러 가지 대화라든가 하다 못해 가방을 하나들고 다니더라도 복장을 하나라도 뭔가 격식을 갖춰서 하면 그 나름대로 나을 거예요. 예산이라도 있으면 다니면서 우리가 무상으로 못주지만 청양홍보품같은 것 예산조치해서 하나씩 들고 가서 줘요. 맨입으로 가서 그냥 하다 못해 대리점 소장한테 욕들 본다고 칼국수도 사주고, 지금 신문광고비로 금년도에 얼마나 나갔습니까? 맑은 물 여기에 대한 광고비로 나간 것이요? 몇 회 대충 얼마나 돼요?

맑은 물을 홍보 광고비가 얼마나 나갔느냐니까요?

하나도 없어요?

그럼 뭣하는 거예요? 정기적으로 나름대로 심심찮게 홍보도 해가면서 여러 가지 해야 지.......

소장은 말이에요. 아이디어를 뭔가 구상을 해서 뭔가 책임을 맡았으니까 보람을 느낄 수 있도록, 뭔가 특단의 노력을 해 주기 바래요. 이런 식으로 해서는 상당히 걱정돼요. 연말되면 이것 3억원이 넘어요. 잘 좀 해줘요. 이상입니다.