경기 안산시의회 발언

정권섭 의원 발언

제132회 제3차 도시건설위원회2005-10-27

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성원이 되었으므로 제132회 안산시의회 임시회 제3차 도시건설위원회를 개의하겠습니다. 1. 2006년도 주요업무보고 가. 청소사업소, 상하수도사업소 소관

의사일정 제1항 2006년도 주요업무보고 청소사업소, 상하수도사업소 소관을 일괄하여 상정합니다. 먼저 청소사업소 소관 업무보고부터 받는 것으로 하겠습니다. 그러면 청소사업소 소관 2006년도 주요업무에 대하여 복지환경국장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.

순찬

이순찬복지환경국장

복지환경국장 이순찬입니다. 평소 시정발전을 위하여 깊은 관심을 가져주시며 의정활동에 노고가 많으신 도시건설위원회 심정구 위원장님을 비롯한 여러 위원님께 감사드리며, 2006년도 청소사업소 소관 주요업무를 보고 드리겠습니다. 73쪽, 주택지역 청소행정 개선이 되겠습니다. 깨끗하고 아름다운 도시환경을 조성하고자 224명의 환경미화원과 노면흡입차 12대를 활용한 청소 책임전담제 운영으로 일반주택가 골목길 청소와 주요 도로 청소에 만전을 기하겠으며 또한 생활폐기물 수집운반 청소대행 업체에 대한 종합적인 업체 서비스 평가를 실시하여 반영함으로써 안정적인 수거처리와 청소행정 서비스 향상에 최선을 다해 나가도록 하겠습니다. 74쪽, 쓰레기 종량제봉투 가격 현실화가 되겠습니다. 종량제 봉투 가격을 현실화하고자 2006년도에 현 수준에서 15 내지 25%를 인상하여 배출자 부담원칙에 의거 쓰레기 처리비용에 대한 재정자립도를 향상시키고자 하며, 인상률과 인상시기에 대한 세부사항은 위원님들의 의견을 참고하여 추진토록 할 계획입니다. 75쪽, 일반주택지역 재활용품 배출체계 개선이 되겠습니다. 현재 일반주택지역의 재활용품은 2종 분리수거함을 배치하고 있으나, 수거함에 혼합배출을 하고 있는 생활쓰레기가 많이 발생하여 재활용품 선별에 어려움이 있습니다. 따라서, 2006년도에는 재활용품 분리배출 수거체계를 2종 분리수거함을 점진적으로 없애고, 그물망이나 투명봉투에 담아 문전 배출과 수거가 되도록 개선함으로써 재활용률을 증대하고, 골목길 환경을 개선하는 방향으로 추진해 나가도록 하겠습니다. 76쪽, 음식물류 폐기물 공공처리장 시설보완입니다. 현재 시화지구 쓰레기 매립장내에 소재한 음식물 처리장 시설이 노후되었고, 2006년 상반기중에 정기검사를 의무적으로 실시하도록 되어 있어 그에 적합하도록 시설을 보완할 계획입니다. 우선, 시설의 노후로 인한 전기누전 등 안전사고 위험이 많은 만큼 전반적인 전기시설을 재정비하고, 음식물 후처리 시설의 발효교반기를 교체할 예정이며, 시민생활과 밀접한 악취방지시설을 보완하여 음식물 공공처리장의 적정한 운영 및 폐기물 처리에 만전을 기해 나가겠습니다. 끝으로 음식물 자원화시설 건립이 되겠습니다. 기존의 음식물 처리시설의 노후화 및 처리용량 부족으로 안정적인 처리시설의 건립을 위하여 현재 단원구 성곡동 621번지 하수종말처리장의 1차 처리 시설내 3천여평의 부지를 마련하고, 2005년 3월부터 건립에 따른 국도비 신청을 완료하고 현재는 타당성 조사를 실시중이며, 의원님들께 가까운 시일내 설명회를 가질 계획입니다. 앞으로 추진계획 일정대로 도시관리계획변경 및 공유재산취득심의 등 행정절차를 이행하고 2006년 사업을 시작하여 2007년 준공을 목표로 사업추진에 만전을 기해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 2006년도 청소사업소 소관 주요업무에 대한 보고를 드렸습니다만, 미비점은 계속 보완하여 업무추진에 최선을 다해 나가도록 하겠습니다. 감사합니다.

심정구위원장

복지환경국장 수고하셨습니다. 청소사업소 소관 2006년도 업무보고에 대하여 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 정권섭위원님부터 하시죠.

권섭

정권섭위원

청소사업소장님, 주택지역 청소부분에, 그러니까 와동, 부곡동, 월피동, 선부동, 원곡본동 그 5개동만 표기가 되어 있는데 5개동만 2,3명씩 골목길 전담배치하겠다는 거예요? 아니면 다른 동도 있는데 이렇게만 표기를 한 겁니까?

상일

김상일청소사업소장

가장 23개 동 중에서 단독주택, 다가구주택이 많은 지역을 대표적으로 썼습니다마는 현재 전체 골목길에 저희가 주2회 환경미화원이 가로 1,2,3,4반이 편성되어 있는데 이 분들이 대로변 끝나고 오후에 주 2회 전면 합동작업을 합니다. 한번씩 쓸어주고...

권섭

정권섭위원

그러니까 가로변 청소했던 그 분들이 오후에는 주택에서 합니까?

상일

김상일청소사업소장

그렇죠. 주2회 꼭 들어갑니다. 그래서 한번씩 쓸어주면 그래도 전체적으로 깨끗해지는 상태입니다.

권섭

정권섭위원

그런데 이렇게 보게 되면 동사무소에서 노인네들 이렇게 해 가지고 거리 청소하는 사람들도 있잖아요?

상일

김상일청소사업소장

공공근로 하시는 분들이 조금 있는데 그 분들도 일정 부분 도움을 줍니다. 모아놓으면 저희가 바로 바로 해 오는데 요즘은 아마 공공근로 숫자가 어떻게 됐는지 과거보다도 숫자가 그쪽 부분에 적은 것 같습니다.

권섭

정권섭위원

그리고 쓰레기 봉투가격을 현실화한다고 그랬는데 그러면 안산시 쓰레기 봉투가격이 지금 경기도에 75% 선뿐이 안 된다고요?

상일

김상일청소사업소장

예. 지금 예를 들어서 20ℓ 짜리가 가장 대중적으로 많이 쓰는 가정용이거든요. 경기도 평균 가격이 419원입니다. 우리가 지금 330만원을 받거든요. 그 편차가 그것보다 더 비싼 데도 있고 대체적으로 군 단위는 저희와 비슷한데 시 단위 중에서 우리가 가장 싼 가격에 판매를 하고 있습니다. 그래서 경기도 평균치까지는 장래적으로 조금 인상할 필요가 있지 않나 싶습니다.

권섭

정권섭위원

그러면 원가용역 발주를 12월달에 한다고요?

상일

김상일청소사업소장

지금 대행업체 수거 운반비용 원가산정을 하고 있습니다. 여기에 저희도 행정적으로 어느 포지션까지 가야 되는가 알고 있지만 이론적인 데이터를 제시해 달라 그래서 그 자료가 오면 위원님들과 협의를 거쳐서 인상비율이라든가 시기에 대해서는 저희 또 내부 행정적인 그런 시스템하고 종합적으로 의회에서 한번 보고를 드릴 계획입니다.

권섭

정권섭위원

그러면 인상 시기를 2006년도 하반기로 잡고 있다고요?

상일

김상일청소사업소장

예. 일정별로 지금 그렇게 진행 중입니다.

권섭

정권섭위원

이왕 쓰레기 종량제 봉투가격이 그렇게 다른 시군에 비해서 낮게 책정이 됐다면 내년도 예산에 반영할 수 있도록 미리미리 준비를 하시지 그랬어요?

상일

김상일청소사업소장

지금 쓰레기 봉투가격을 미리 저희가 인상해서 현실화에 접근을 해야 되는데 그 동안 저희가 인상에 대해서 그렇게 적극적으로 검토하지 못한 것도 사실입니다.

권섭

정권섭위원

그런데 우리 안산시의 상수도 요금도 특히 공업용수는 다른 시군에 비해서 낮게 책정되어 있는데 인상폭이 프로테이지가 두 자리수가 되다 보니까 굉장히 반발이 심했거든요. 두 자리수를 올렸더라도 실질적으로 다른 시군보다도 낮은 가격인데도 한꺼번에 올리는 불합리성 때문에 굉장히 민원이 많았었는데 쓰레기 중량제 봉투 역시 다른 시군보다 낮게 책정됐더라도 한꺼번에 많이 올리게 되면 거기에서 오는 시민들의 거부감에 많이 부딪칠텐데요.

상일

김상일청소사업소장

최근에 가격 편차가 많이 난 것은 아시다시피 수원시, 안양시 이런 대도시에서 집중적으로 높은 폭으로 인상을 했습니다. 한번 시민들의 저항도 받으면서도 과감하게 인상을 했는데 그러다 보니까 편차가 많이 생겼는데 저희 입장에서는 꼭 쓰레기 봉투 이 자체 재정자립도도 중요하지만 기본적으로 우리가 세수로 인해서 이것은 기본적으로 치워줘야 될 책무다 자치단체에, 그래서 최소비용으로 시민들이 종량제의 기본취지에 맞게 끔 운영하는 것도 어느 관점에서 봤을 때는 일정한 이해가 있다 라고 판단을 했습니다. 사실은. 그래서 세입도 좋지만 기본적으로 최소비용으로 최대 쓰레기 절감하는 부분에 포인트를 맞추다 보니까 인상에 대해서는 저희가 심도 있게 고민을 하지 않는 것도 그런 측면이 있습니다.

권섭

정권섭위원

인상한 부분은 그래도 조금 한꺼번에 많이 올리는 것보다는 전체적으로 조금씩 올려야 되기 때문에 그것을 준비를 철저히 해 주시고, 그리고 또 하나는 주택에 외국인들이 많이 사는 지역 원곡동 지역 그런 데는 쓰레기 투기가 종량제봉투를 쓰는 게 아니라 그냥 일반 검정봉투에 담아서, 거기는 사람들이 이상하더라고요. 어느 사람이 하나 갖다 놓으면 다른 사람이 다 갖다 얹어서 이렇게 쓰레기 더미가 되는데 그것을 감시라고 하면 표현이 잘못될는지는 모르겠지만 부분 카메라를 좀더 설치해야 되겠어요. 어떻게 생각하십니까?

상일

김상일청소사업소장

저희가 원곡본동 쪽에 야간단속을 많이 나갑니다. 어쨌든 그것도 방치할 수 없기 때문에 현재 적발을 간혹 합니다. 적발을 해도 이 사람들은 입을 다물어 버리고 도망가 버리고 스스로 자율적으로 통제할 수 있는 분위기만 조성해 주지 단속에서 처벌하는 부분은 어렵더라고요. 그래서 역시 무인 카메라 해 봐야 그 사람들은 상당히 적발도 힘들 뿐더러 효율보다도 직접 사람이 외국인지원센터 거기하고 협조해서 기왕이면 그 부서와 좀더 무단투기가 줄 수 있도록 저희가 행정적으로 조치를 하고 있습니다.

권섭

정권섭위원

거기는 대안을 많이 연구하시기 바랍니다.

상일

김상일청소사업소장

예. 그러겠습니다.

권섭

정권섭위원

이상입니다.

이대근위원

음식물 폐기물 처리장 7년 12월 준공예정 차질 없을까요?

상일

김상일청소사업소장

저희가 조만간 업무보고와 별도로 내달 초에 의회 협의 중에 있습니다마는 전체 설명회 한번 가질 계획입니다. 위원님들 모시고. 일정은 현재 용역에서 나온 일정이 이런데 아마 일반 제반 절차라든가 그 다음에 토목공사의 난이도에 따라서 약간 유동적일 수 있을 겁니다. 다만 저희는 가급적이면 기왕에 시작한 것 기간을 최대한 알차게 운영해 보고 싶어서 일단 12월 목표로 잡았습니다.

이대근위원

왜냐 하면 이게 이전계획이 늦어질수록 거기에 대한 시설보완비가 들어가기 때문에 이런 것도 절감하는 차원에서 우선 신규시설에 완공이 차질이 없도록 보완하는 게 좋지 않겠나 그렇게 봅니다.

상일

김상일청소사업소장

예.

이대근위원

종량제 봉투가 경기도가 419원이고 우리 안산시가 330원인데 10년 동안 인상 안 했던 이유가 있을 것 아니에요?

상일

김상일청소사업소장

최근에는 거의 타 시군도 인상을 안 했습니다. 최근 3년, 4년 이 사이에 각 시군별로 다 인상을 했는데 저희는 그런 측면에서 아까 조금 전에 말씀드린바와 같이 기본적으로 재정자립도도 크게 편차가 26에서 28% 그 차이였거든요. 우리가 세출 세입 관계를 따졌을 때 월등하게 다른 시군보다 떨어졌으면 저희도 인상을 적극적으로 검토했을 겁니다. 그러나 자립도 자체가 경기도에서 통계 받은 자료를 저희가 봤을 때 26에서 28%로 거의 2,3% 차이 내이기 때문에 저희는 이 가격으로 몇 년간은 그대로 진행해 왔습니다.

이대근위원

그러니까 지난번에 제가 시정질의를 했던 부분인데 배출자 부담원칙에 너무 거리가 멀지 않느냐 이런 뜻에서 현실화를 시정질의를 했던 부분이 있어요. 알고 계시죠?

상일

김상일청소사업소장

예.

이대근위원

세금 올리자고 한다는 의원이 있다는 이런 얘기도 뒤에서 여러 사람들이 하는 것을 내가 들었는데 인상한다는 것을 좋아하는 저 자신도 아닙니다마는 우리가 마냥 이렇게 싸게만 공급한다고 그래서 종량제 봉투와 또 쓰레기 이런 것들을 배출하는 것이 현실화되는 것은 아니잖아요? 그래서 그렇게 했던 부분인데 이것을 적정선에서 소비자들 부담을 덜게 하고 최소화하는 방법으로 현실화했으면 좋겠다는 얘기를 합니다. 지금 단독주택의 경우 건물당 1조 이렇게 배치가 됐나요?

상일

김상일청소사업소장

예. 재활용 분리수거함이 다 되어 있습니다.

이대근위원

재활용 분리수거함이 단독주택에 지금 다 되어 있어요?

상일

김상일청소사업소장

예. 다 되어 있습니다.

이대근위원

그런데 없는 데도 있고...

상일

김상일청소사업소장

없는 데는 요즘 없는 데가 좀 있습니다. 왜냐 하면 저희가 업체에다가 지시를 했습니다. 도저히 쓰레기인지 쓰레기통인지 재활용 분리수거함인지 그만큼 제가 홍보도 하고 주민들 당부도 했는데 이제는 안 되는 겁니다. 그러면 제가 빼 버려라 그런 주택에 도저히 한번 불편을 감수해 주자 그래서 빼 버립니다. 그리고 조금 하면 저희가 또 놔주고 그러니까 조금씩 다음에 버릴 때 쓰레기가 줍니다. 왜냐 하면 너무 쓰레기통인지 이게 재활용통인지 감당이 안 될 정도로 그러기 때문에...

이대근위원

물론 자극을 주는 것도 좋지만 주민들한테 홍보를 해 가지고 그러지 않도록 이렇게 하는 것이 좋지 그것을 감정적으로 집행부에서 그렇게 하면 됩니까? 이상입니다.

김교환위원

계속해서 같은 맥락에서 일반 주택지역 재활용품 지금 타 도시에서 획기적으로 하는 그런 사례가 있나요? 우리하고 뭐가 다른.

상일

김상일청소사업소장

방법은 대동소이합니다. 다른 데도 보면 요일별로 성상별로 낸다든가 아니면 조금 전에 말씀드렸다시피 문전에다가 비닐봉투 내지는 그물망에 담아서 배출한다든가 이 방법입니다. 특별하게 달리한 방법은...

김교환위원

그런데 지금 개선방안에 대해서 시범적으로 운영할 계획을 갖고 있잖아요? 그러니까 개선방안이라고 하는 것이 막연히 개선방안이 아니라 우리 안산시보다 획기적으로 다른 어떤 모델, 다른 어떤 용기, 다른 방법 이런 것으로 인해서 우리 안산시가 예산이라든가 기타 이런 것이 부족해서 그렇게 못하는 그런 도시가 있는지 아니면 다 비슷비슷한데 어떤 시민의 의식에서 우리가 이런 쪽의 문제에서 분리수거가 잘 안 되는 건지.

상일

김상일청소사업소장

지금 우리처럼 단독 가구에다가 분리수거함 놔주는 데는 저희 시밖에 없습니다. 배출방법이. 처음에는 저희가 독특하게 이렇게 했는데 그러다 보니까 편리성은 있습니다마는 분리배출이 안 되니까 그런 단점이 있는 거죠. 양면성은 항상 있으니까. 그래서 또 마침 우리가 선별센터가 새로 건립이 되는데 그 많은 예산을 들여 가지고 효율적으로 운영을 해야 되고 또 그쪽에는 땅도 여기처럼 없습니다. 그러면 지금은 완전히 현장에 가보시면 쓰레기가 많이 쌓이는데 이런 부분 예산 줄이고 그 다음에 부지활용이라든가 이런 여러 가지 측면에서는 이 시스템을 바꾸는데 바꾸되 특이하게 할 방법은 달리 저희도 연구를 했습니다마는 없습니다. 서울 같은 경우에는 문전에다가 비닐봉투에다가 투명봉투에다가 묶어서 내 놓으면 바로 바로 싣고 가고 그러다 보니까 쓰레기가 거의 없는 실정입니다. 바로 분리만 해 가지고 제품으로 활용할 수 있는 그런 체제인데 우리는 쓰레기 분리에 쓰레기 치우는 비용 들어 운반비 들어 이런 비효율성이 많이 현재 잠재되어 있습니다.

김교환위원

그러면 특별한 획기적인 방법이라고 하는 것은 없는 입장 아닙니까?

상일

김상일청소사업소장

방법을 바꾸는 거죠. 분리 배출함 시스템 자체를 처음에는 저희도 3종인가 이렇게 놨습니다. 박스를 3개 놨는데 제가 2003년도에 하나를 줄이자 해 가지고 하나를 또 줄였습니다. 3개 해 봐야 가면 다 섞이는데 굳이 뭘 박스를 놓느냐고 2개를 줄여봤습니다. 2개를 줄여봐도 똑 같은 현상이고 지금 조금 전에 말씀드린바와 같이 쓰레기 배출 근본적으로 밖에 있는 박스에는 쓰레기도 가게 되어 있습니다. 그것을 근본적으로 조금 바꿔주자 그런 취지입니다.

김교환위원

그렇다고 해서 획기적으로 바뀌는 것 같지는 않는데 문제는 시민의 의식에 대한 교육이 저는 가장 큰 관건이라고 보거든요. 그러니까 우리 안산시가 아무리 나름대로 어떻다 저렇다 하더라도 예를 들어서 정말 대도시의 어떠한, 물론 우리나라는 서울이나 보겠죠. 서울을 통한 또 여러 가지 살기가 편한 도시 편한 동네 이런 데에 비해서 우리가 막연히 그 수준을 따라갈 수는 없다고 보거든요. 그렇다면 결국은 그렇게 되기 과정까지 어떤 교육, 또 우리 시민에 대한 문화수준 이런 것이 복합적으로 되어야 되는데 너무 한 번에 예를 들어서 그런 것을 원한다고 해서 될 것도 아니고 오히려 더 불편함만 생길 것 같은데 그렇다면 이런 것이 저는 교육이 더 병행이 이루어져야 되지 않느냐 가령 통장회의다 주민자치회의다 새마을, 바르게, 오히려 다른 교육만 하는 것 같아요. 실질적으로 이런 것을 하는 것도 아니고 아니면 우리 안산시가 근본적으로 이런 것을 개선한다면 예산을 그런 교육비에서 투여하더라도 차라리 2006년은 우리 안산시 쓰레기 재활용 무슨 해 차라리 이런 것을 집중적으로 그런 문화라도 우리가 만들어 가자는 게 저는 더 좋을 것 같아요. 왜 그러냐 하면 지역반상회 해 봐야 시 홍보에 사실은 우리가 급급하거든요. 그것보다는 2006년 한해는 정말 쓰레기 분리의 우선 해다 아니면 재활용 무슨 뭐 해다 하여튼 계속 집중적으로 홍보를 해서 의식이 또 그런 것을 쓰레기 분리를 하지 않는 동네 그런 지역은 아주 그냥 다른 쪽으로 불이익을 준다기보다는 안산시가 투여할 수 있는 그런 예산에 대해서는 뭐 불합리한, 또 잘 되는 지역에서는 오히려 어떠한 사업도 우선적으로 해 줄 수 있는 이런 것이라든가 그렇게 해서 시민의 의식이 바뀌지 않는 한 아무리 좋은 용기를 갖다 놓는다 하더라도, 아무리 많은 돈을 들인다 하더라도 사실은 급하면 아무 데나 버리거든요. 그래서 저는 오히려 초등학교 같은 경우는 아이들이 그래도 다 한단 말이에요. 하다 못해 요구르트 하나를 먹더라도 어떤 가정 주부는 그 요구르트 물을 다 세척해서 버리거든요. 그게 정상이거든요. 찌꺼기가 남은 것 그냥 버린 게 아니라. 그렇지 않는 사람은 먹고 버린 사람이 있다는 얘기죠. 그런데 그게 의식이거든요. 그러면 이런 용기라든가 이런 데 투여되는 비용보다도 오히려 그런 교육에 시간이 걸릴지라도 그렇게 한다면 오히려 가정주부라든가 지역적으로 이런 도시가 더 깨끗해지지 않을까 그런 생각을 하거든요. 교육에 대한 방법, 민방위교육 한다고 그래 가지고 지금 민방위라고 하는 것은 포괄적이 되어 버렸어요. 과거에 민방위가 전쟁에 대한 대비, 그렇죠? 지금은 거기에서 넘어서 천재지변 및 재난에 대한 대비, 이런 것으로 많이 바뀌었잖아요? 그러다가 이제는 지역현안으로 또 바뀌었거든요. 그렇다면 오히려 그런 것들을 교육할 수 있는 기관이 많은데 이런 얘기가 잘 될지 안 될지 모르지만 새마을이나 바르게나 모든 동에 5개 단체의 그런 모임들이 특별하게 하는 것은 없이 저는 내가 볼 때는 새마을이라 하는 그런 내용이나 바르게 가는 내용이나 주민자치나 기타 이런 단체들이 내용이 비슷하면서도 그냥 넘어가고 있거든요. 예산은 예산대로 바자회를 해도 목적이 다 똑 같고 1년에 교육내용은 없고 그런 목적사업만 한단 말이죠. 차라리 그럴 바에는 우리 안산시가 안산시 바르게살기의 회원들을 통해서 시민에 대한 운동 개선하게 끔 지원을 해 주고 예산을 투여해서 만들어 주든가 오히려 저는 그것이 더 이런 것을 개선하는데 더 빠르다고 보거든요.

상일

김상일청소사업소장

저희도 용기를 없애는데 두 가지 목적이 있습니다. 우선 먼저 교육에 대한 말씀부터 제가 드리겠습니다. 저희는 연초에 1월달부터 각 초중고등학교, 아파트단지 모든 마을단위로 해서 공문을 다 보냅니다. 지금 이런 환경투어프로그램을 운영하니까 원하시면 차 몇 시에 도착시켜 드리겠습니다 해서 그 부분에 대해서 연간 4천명에서 5천명을 초등학생을 비롯해서 성인들 주부까지 5천명을 음식물처리장, 선별장, 자원회수시설까지 실제 보여줍니다. 어떤 유인물로써 설명하고 홍보하는 것보다도 그 분들이 직접 보고 다니면서 끝에 가서 제가 들어봅니다. 그 느낌이 어떠냐고. 자기가 몰랐다는 거예요. 이렇게 까지 쓰레기가 자원화로 변화되는 과정을 자기가 조금 집에 가서는 더 잘해야 되겠다 설사 가서 잊어버리더라도 갈 때는 마음을 다지고 갑니다. 그런 부분이 굉장히 저희가 효과적이다 그래서 제가 가능한한 담당 직원들한테 이 부분을 확대해 가지고 적극적으로 하자 그래서 직접적인 교육을 저희가 많이 시키고...

김교환위원

학생들이나 아파트에는 그래도 많이 개선되고 있어요.

상일

김상일청소사업소장

그런 부분인데 교육의 효과도 있습니다.

김교환위원

일반 단독주택에 대한 문제인데 그래서 저는 이것이 청소사업소의 어떠한 그런 것보다는 저는 안산시의 복지환경 차원에서 좀더 그런 교육예산을 별도로 잡아서 라도 나는 복지환경국에서 지역시민들, 특히 주부들에게 여러 가지 그런 것을 해야 되지 않느냐 오히려 저는 그런 생각을 갖거든요. 그것은 어차피 내년 사업에 대한 일환이니까 연구검토를 해서 어떻게 하는 것이 지역주민들에게 효과적으로 할 수 있는가 했으면 좋겠고, 그 다음에 가을이 되면 낙엽이 굉장히 많은데 낙엽이 어떤 부분에서는 긁어모아서 봉지에 담아서 처리하는 경우도 있고 그것은 어떻게 처리합니까?

상일

김상일청소사업소장

저희가 소각을 합니다. 소각하고 김포에도 일부 가고.

김교환위원

거의 다 수거해 가나요? 아니면 작은 것 같은 경우는 오수 밑에 하수 이런 쪽에다 그냥 막 쓸어서 버리기도 하고 그러는데...

상일

김상일청소사업소장

그런 경우는 없습니다. 왜냐 하면 저희가 지금부터 내년 4월달까지 낙엽철입니다. 그러면 저희가 나름대로 대응책을 세우고 청소부터 처리까지 계획을 세웁니다. 절대 어떤 하수구라든가 상류라든가 이런 데 무단으로 처리하지는 않습니다. 왜냐 하면 그것은 그렇게 비용도 많이 안 듭니다. 우리 미화원들이 조금 노력이 많이 투자된다 뿐이지 처리비용 그렇게 많이 안 들기 때문에 저희가 그렇게 할 수가 없습니다.

김교환위원

하여튼 제일 문제는 주택가 골목에 대한 그런 지금의 쓰레기 분리수거 문제 여러 가지 음식문제, 이런 문제는 사실 단체가 아니고 각자다 보니까 제일 취약지구다 보니까 그런 쪽에서 불만들이 많고 괜히 그것은 자기네들이 잘못하면서 괜히 시에다가 빨리 안 치워간다 뭐 한다 그런 얘기가 나오거든요. 그래서 집중적으로 그런 부분에 대해서 우리가, 아마 어느 나라도 시민의 의식이 전환이 되지 않는 한은 마찬가지라고 보거든요. 그래서 그런 쪽에서 뭔가 개선작업을 하는 것이 용기를 바꾸고 날짜를 변경해서 하는 것보다는 오히려 더 좋지 않겠는가, 그리고 요즘에는 많은 가정에서 보면 남녀 공히 일을 하기 때문에 저녁에 와서 대충 정리해서 몰래 버리고 그냥 또 아침에 출근하고 이런 경우들이 많거든요. 그래서 그런 것들, 그러니까 교육도 안 되죠. 그런 사람들한테는. 또 자기 지역에 사는 데서 잠만 자고 나갈 뿐이지 지역 주변의 어떤 삶에 대한 애착이 없기 때문에 사실 그렇거든요. 그런 저런 문제들이 하여튼 어쨌든 의식을 바꾸려면 그냥은 안 되고 환경도 안 되고 결국은 교육이 가장 좋은 방법 아니겠느냐 그것을 연구를 해서 검토했으면 좋겠습니다.

상일

김상일청소사업소장

예. 잘 알겠습니다.

김강일위원

지금 음식물 후처리하고 난 다음에 나오는 퇴비 있잖아요? 그것은 지금 어떻게 처리하죠? 지금도 농가에 보급하고 있나요?

상일

김상일청소사업소장

퇴비가 1일 평균 26톤이 나옵니다. 연간. 그 중에 23톤 정도는 농가에다 보급을 하고 3톤 정도는 봉화영농조합으로 판매가 되고 있습니다.

김강일위원

얼마에 팔아요?

상일

김상일청소사업소장

톤당 1만원씩 합니다.

김강일위원

그러면 이게 수입이 얼마 정도 되나요?

상일

김상일청소사업소장

수입은 금년 같으면 약 822만원 정도, 현재까지...

권섭

정권섭위원

실어다 줘요? 실어가요?

상일

김상일청소사업소장

실어가져 갑니다.

김강일위원

톤당 1만원이요?

상일

김상일청소사업소장

예.

김강일위원

23톤은 그냥 무상 공급하고요.

상일

김상일청소사업소장

예. 저희 농가들에게...

김강일위원

그런데 사실 쓰레기 퇴비화 시설을 할 때 후처리를 해서 퇴비화를 하고 난 다음에 판매를 해서 음식물쓰레기 봉투라든가 이런 데 비용 보전하는데 쓰겠다고 그랬거든요. 그 동안 수도 없이 시설 보완하고 기간도 상당한 기간이 지났고 그런 데도 그 이야기는 내가 볼 때는 요원한 그런 상황이에요. 과연 이런 부분에 대한 기술보완이라든가 판매망을 좀 넓히려는 그런 노력을 제대로 한 건지 아니면 그냥 하는 데까지 하고 사 간 데 있으니까 팔고 아니면 나머지는 그냥 무상으로 계속 공급하고 그러고 마는 것인지 지금 그런 부분이 대단히 행정적인 면으로 노력을 하는 모습이 보이지 않기 때문에 앞으로도 계속 이런 식으로 운영을 할 것인지 거기에 대한 복안이나 계획이 있어요?

상일

김상일청소사업소장

지금 판매량은 봉화라든가 그 전에 포항이라든가 전량 다 달라고 그럽니다. 발생량을 다 소화를 할 수 있다고. 특히 지금 울진군이 청정지역이라고 그래 가지고 거기에 많은 유기물 비료가 필요하다고 해서 전량 저희 것을 다, 퇴비가 또 전국에서 저희가 제일 좋다고 업체들도 그럽니다. 다만 우선 농민들이 수요를 저희가 감당을 못합니다. 농민들이 계속 접수되어 있는 상태고 몇 차씩 달라고 이렇게 되어 있기 때문에 일단은 우선 판매보다도 관내 농민들에게 저희가 우선 보급합니다. 다만 조금씩 기존 업체에다가 신뢰성을 주기 위해서 1일 3톤 때로는 안 주고 때로는 전체를 다 주고 그럽니다마는 판매망은 퇴비 자체도 지난달에 환경부 자원순환국장님께서 우리 시에 직접 왔습니다. 농가도 방문해 보고 현장도 보고 농민들하고 대화도 해 보고 현재 사용하는 내용도 보고 그래서 그 국장님도 우리 퇴비가 원인이 톱밥을 저희가 좋은 재료를 쓰기 때문에 상당히 퇴비로써 효능이 좋다 라고 환경부에서도 인정을 해 주는 그런 실정입니다. 그래서 효능과 판매 이런 부분은 우리 안산시가 굉장히 경쟁력을 갖고 있다 라고 말씀을 드릴 수 있겠습니다.

김강일위원

물론 농가가 여러 가지 사정상 어려우니까 우리 관내 농가에 지원한다는 측면도 제가 볼 때는 좋은 측면이라고 봐요. 그런데 퇴비화 그것만 가지고 과연 농사짓는데 되지는 않을 것 아니에요? 다른 어떤 비료라든가 이런 부분들을 또 사용할 거란 말이에요. 그러면 우리도 퇴비화가 여러 가지 성분분석이나 질이나 이런 데서 좋다면 거기에 만족할 것이 아니라 필요에 따라서는 정말로 어떤 농작물을 키우는데 우리 퇴비가 들어갔을 경우에 다른 부분과 좀 결합이 되면 비료나 이런 것을 주는 것보다도 훨씬더 농작물 작품도 좋아지고 여러 가지 토질 부분에 문제가 없는 방향으로 발전을 시켜서 장기적으로는 생산품이 되어야 된다는 거죠. 안산시의 마크를 붙이더라도 판매 수입고를 올려 가지고 지금 말한 것은 쓰레기 봉투 같은 경우도 지금 현실화율이 28%밖에 안 된다는 것 아니에요? 재정자립도가. 그러면 앞으로 지방자치가 결국은 어떤 해당 부분의 사업에서 되도록 이면 적자를 보지 않고 부서에서 해결하는 그런 방향으로 가야 될 거라고 보는데 그런 측면의 노력이나 계획이 있어야 된다 이거죠. 그래서 나오는 퇴비화가 더 실용성이 있고 더 품질이 우수하고 그리고 돈으로 판매를 해도 충분히 판매가 될 수 있는 그런 식의 질로 올려야만이 예전에 했던 그런 가격을 팔아 가지고 우리 시에 어떤 쓰레기 종량제 봉투라든가 그런 가격을 인하를 하고 시민들한테 혜택이 돌아가도록 해 줘야 되는 것 아니에요. 그래야 시민들도 어떤 쓰레기 분리수거나 이런 부분에 대해서 이렇게 함으로 해서 우리가 다른 부분에 기여도 하고 우리 또 이익도 많이 본다는 것을 이미지를 심어줘야 더 동력을 얻는 것이지 지금처럼 그런 식으로만 운영해 가지고는 시민들한테 무슨 큰 보탬이 되겠어요. 동력이 되겠어요.

상일

김상일청소사업소장

지금 앞으로 우리가 여태껏 운영해 오던 시설을 참고로 해서 향후에 신규시설에서는 이런 저런 사항을 다 감안해 가지고 극대화를 시키겠습니다마는 지금 어떤 조금 전에 말씀드린 바와 같이 굉장히 퇴비로써는 사용처는 무궁무진하더라 이런 판단을 했습니다. 특히 대부도 같은 경우는 포도농사를 하고 있는데 너무나 많은 농가들이 원하기 때문에 그쪽에서는 저희가 전혀 공급을 못하고 있습니다. 어느 한 집만 줄 수 없기 때문에. 기존 저희가 쓰던 농가들만 보급을 하기도 지금 수요가 달리는 판인데 그런 부분에 대해서 가격이라든가 위원님 말씀대로 상품화해 가지고 정말로 그냥 무상으로 주더라도 상품화했을 때 하는 것하고 차로 실어줄 때 하고는 받아들이는 농민들이 거기에 대한 가치라든가 고마움이라든가 이런 부분에 대해서 또 틀릴 수 있으니까 저희가 그 부분은 위원님 말씀하셨던 그냥 가더라도 상품의 가치를 가지고 접근하는 것하고 그냥 퇴비로 가서 접근하는 것하고는 차이가 있는 것 같습니다. 그래서 위원님 말씀은 저희가 충분히 그런 부분에 향후에 접근할 때 좀더 개선해서 받아들이는 분들이 굉장히 좋고 고급 비싼 제품이라고 쓸 수 있도록 그러한 방법을 강구해 보겠습니다.

김강일위원

지금 새로 음식물자원화시설을 건립하는 데는 그런 부분에 대한 복안이라든가 장기적으로 어떤 첨단시설이나 이런 것 보완할 그런 계획들이 다 있나요?

상일

김상일청소사업소장

예. 지금 비용이 192억입니다. 적은 돈이 아니고 저희가 현재 최근에 퇴비화시설로써 건립되어서 운영하고 있는 그것보다 더 극대화 미래를 더 내다 볼 수 있는 부분을 저희 혼자만의 의견을 할 게 아니고 저희가 조금 전에도 말씀드렸다시피 계속 의회하고 협의를 해 왔습니다. 사무국하고. 의원님 전체 설명할 수 있는 기회를 달라 라고 해서 11월 중에 잠정적으로 저희가 전체 의원님들과 한번 설명회를 가질 계획입니다.

김강일위원

그리고 지금 음식물 쓰레기 수거함이 있잖아요? 용기가 주택이나 아파트 지역이나 다 똑 같죠? 규격이.

상일

김상일청소사업소장

아파트는 지금 3가지가 안산시가 있습니다. 공동주택에는 120ℓ, 그 다음에 단독에는 40ℓ, 그 다음에는 26ℓ 이 세 가지가 있는데 26ℓ는 최초에 저희가 시행했던 용량이었고 이미 또 기간이 지나 가지고 교체를 했습니다. 금년도에 1만 1,200개를 40ℓ로 교체를 했습니다. 지금 8,500개가 26ℓ는 남아있습니다. 이것은 내년도 본예산으로 1월달부터 바로 교체 들어갈 겁니다. 더불어 말씀드리면 지금 부곡동과 선부3동에 저희가 시범적으로 클리닝서비스를 해 봤습니다. 2대 가지고 노란 박스 차를 가지고 용기를 씻어주고 소독하고 놔주니까 주민들이 굉장히 신기해하고 굉장히 좋아했습니다. 그 부분에 대해서 지금은 일동을 하고 있습니다. 주택지역에 왔다 갔다 동서 쪽으로 금년 중에 전 지역을 다 세척할 계획입니다. 그래서 용기에 대한 관리는 굉장히 좀더 나아지리라 생각합니다.

김강일위원

지금 우리가 그런 것은 데이터를 가지고 있는 부분이 있나요? 예를 들어서 아파트지역도 어떤 동을 기준으로 봤을 때 쓰레기 분리수거 음식물 쓰레기 놓은 지역별로 보면 그 반경이 어느 정도 되고 그 반경에 대해서 배출하는 쓰레기량이 대략 얼마 정도 되는데 이게 월별로 차이가 있을 수 있고 또 명절이나 이럴 때 차이가 있을 수 있잖아요? 그런 데에 대한 데이터는 가지고 있어요?

상일

김상일청소사업소장

지금 그것이 굉장히 중요한 데이터이기 때문에 우리가 금년도 것 이렇게 동별로 권역별로, 통별로까지는 못하고 동별로 음식물이 얼마 나오는가 세부작업을 하고 있습니다. 연말 전에는 저희가 그 데이터를 가져야 또 내년도에 변화가 어떤 식이 있을까 분석작업을 하고 있습니다.

김강일위원

내가 볼 때는 실제적으로 쓰레기 용기를 둔 지역에 섹터를 커버하는 지역이 있잖아요? 그런 데까지 데이터가 필요할 거라고 생각해요. 왜 그러냐 하면 그래야 정확한 부분에 산출하는 그런 내용이 될 수 있겠지만 청소행정을 하면서 변동추이에 대한 사항을 바로 바로 알 수 있다고 보여지고 두 번째는 명절이나 어떤 때는 보면, 물론 수거를 제대로 안 해서 그런지 몰라도 음식물쓰레기 용기가 꽉 차 가지고 그 안에 용기에 넣지도 못하고 바깥에다 놓을 수밖에 없는 그런 상황이 된 것을 제가 몇 번을 봤어요. 그렇다면 시민들한테 용기를 만들어 주고 불편을 최소화시키려면 우리가 그러잖아요? 보통 행정을 할 때 보면 그 기준을 만들지 않습니까? 하천을 만들게 되면 하천 같은 경우도 향후 지난 세월의 100년 정도 동안에 강수량의 최대치나 이런 것들을 적용한다든가 그런 부분이 있지 않습니까? 그리고 또 앞으로의 강우의 변화추이를 요인을 이제는 반영해서 그런 부분에 대한 것을 해서 하천 설계도 하고 그러는데 그런 기법을 도입을 한다면 우리가 필요에 따라서 명절 때라든가 필요할 때는 미리 청소행정이 나가서 그런 부분에 대한 용기를 좀더 확보를 해 준다든가 아니면 용기의 크기를 좀더 다른 것으로 교체를 해서 그때는 운영한다든가 해서 그렇게 음식물 용기 주변으로 악취가 나게 야적이 될 수 있도록 그런 것을 방비할 수 있는 부분으로 활용할 수 있다고 저는 보거든요. 그래서 최대한 세부적인 구체적인 데이터를 확보하려는 노력도 상당히 필요할 거라는 그런 생각이 들어요.

상일

김상일청소사업소장

위원님 말씀대로 분석을 해야 예측을 하고 그에 따르는 또 대비를 합니다. 그래서 그 부분에 대해서 굉장히 관심을 갖고 저희가 중요하게 생각하고 진행을 하는데 연중 추석 2.5일, 설날 2.5일 이때가 저희가 수거가 안 되는 중지되는 시간입니다. 2일 이상 넘는 날은 없는데 매일 치워 가는데 그때는 저희가 주민들에게 꼭 집에서 보관해 달라고 인터넷으로 홍보를 했는데 그게 사실상 인터넷 보는 분들이 한정되어 있기 때문에 그 부분에 지키지 않고 해서 제일 연중에 쓰레기통이 넘쳐 가지고 용기로 인해서 주민들에게 불편을 끼치는 것은 딱 추석, 설날 명절인데 이 부분도 한번 좀더 내년 설날에는 좀더 예측을 치밀하게 해 가지고 위원님 말씀을 잘 새겨서 조금 더 낫게 강구를 해 보겠습니다.

김강일위원

강구도 중요하지만 지금 보면 명절의 분위기도 풍토가 변하는 그런 추이가 있지 않습니까? 예를 들어서 과거에는 도시에 살던 사람들이 명절이 되면 시골로 많이, 전에는 대부분이 시골로 내려갔는데 지금은 거꾸로 역 귀성객들도 많이 늘었어요. 그래서 과거처럼 도심에 남아 있는 사람들이 점점 증가한단 말이에요. 그리고 이게 보관을 한다는 것도 가정에서 보관한다는 것도 한계가 있어요. 그 사람들이 특별한 용기를 크게 가지고 있다가 명절 때 사용하려고 가지고 있는 것도 아니고 자기네들 기 쓰던 용기가 차게 되면 처치 곤란하니까 갖고 나와야 돼요. 그런 부분이 있기 때문에 그런 부분에 대한 상황을 고려한 명절이나 아니면 음식물쓰레기 배출이 많을 때를 대비한 그런 보완책을 만들어 둘 필요가 있다는 거죠.

상일

김상일청소사업소장

지금 100여개 공동주택단지에 저희가 다 완벽하게 접근은 못하겠습니다마는 최소한도로 위원님 말씀대로 일정 부분 저희가 의심한 지역이 어딘가 그런 불편이 심한 데가 어딘가를 한번 살펴서 내년 설날 때는 한번 대비를 잘 해 보겠습니다.

김강일위원

그리고 마지막으로 사실 이렇게 우리가 지금 음식물쓰레기 뿐만 아니라 각종 쓰레기를 처리하는 부분에 대한 것을 민간위탁 줘서 운영하는 부분도 있지 않습니까? 거기에 누차 하는 이야기입니다마는 그 업체가 경쟁력을 갖고 서비스 질이 향상되기 위해서는 제가 보기에는 최대한도로 주어진 여건 내에서 최대한 경쟁을 유도를 해야 된다 그리고 잘 하는 업체에 대해서는 인센티브를 주고 못하는 업체에 대해서는 패널티를 주는 부분을 더욱더 강구를 해야 된다 그래만이 서비스 질이 개선이 되지 분할 나눠 먹기식으로 운영되면 그것은 서비스 질이 개선이 안 될 거라고 보거든요. 물론 전혀 안 되는 것은 아니겠지만. 그런 부분에 대한 보완책이라든가 또 다른 자치단체에서 그런 부분에 우리 안산뿐만 아니라 다른 데서도 그런 문제들이 많이 불거질 거라고요. 그러면 지금의 현행 체제의 용역업체, 위탁업체를 운영하는 그런 방식이외의 다른 방식으로 중앙정부 측면이나 다른 자치단체에 광역단체가 됐든 이런 측면에서 준비하고 또 새로운 발전시키는 방향으로 고민하고 이런 부분들이 있나요?

상일

김상일청소사업소장

지금 저희가 위원님 잘 아시다시피 제가 벌써 3년차입니다. 와서 나름대로 최대한 업체가 공짜로 먹으려는 것을 제가 용납 못합니다. 개인적으로도 용납 못하고 제가 직책으로도 용납을 못 합니다. 최소한도 합당한 서비스를 주민들한테 전달해 주지 않으면 제가 가만히 안 놔둡니다. 이 부분에서 사람으로 인해서 변화된 것은 한정적이기 때문에 시스템을 구축해 놓자 라는 측면에서 제가 꾸준히 훈련을 시켜왔습니다. 업체들에 대해서. 그래서 내년도에 이 사람들이 만기입니다. 3년 만기되는데 제가 누차에 분명히 당신들 업을 중지될 수 있는 그런 위험상황도 도달할지 모른다, 다들 상승되면 그것보다 더 좋은 것 없겠죠. 과거에 잘못된 관행들이 그대로 변화되지 않는 상태에서 업무를 진행했을 때는 이것은 내가 간다고 해서 해결될 문제가 아니다 이미 내가 죽게 끔 만들어 놨다 라고 훈련을 시켜놨습니다. 그래서 이 시스템은 환경부에서도 인정을 해 주고 있습니다. 경기도 5월달에 전국자치단체 사례로 우리 시 사례를 복사를 해서 그대로 다 시군에다 돌렸습니다. 그래서 저희한테 많은 자문을 받고 그러는데 이게 다는 아닙니다. 앞으로 제가 봤을 때는 100원이 가면 110원의 서비스를 주민들한테 돌려줄 수 있도록 고민하고 그렇게 해 나갈 시스템을 계속 연구를 하고 있습니다. 예를 들어 가지고 음식물 처리장 그 다음에 선별장, 소각장은 단독 독과점이기 때문에 저희가 효율을 계속 주지를 시키지만 경쟁이 되는 부분만큼은 저희가 어쨌든 시스템으로써 그들이 따라오게 끔 직원들과 늘 고민하고 있습니다. 그래서 내년에는 더 좋게 저희가 하려고 고민하고 있습니다.

김강일위원

지금 우리가 계약서나 그 다음에 지침이나 이런 내용상으로 보면 평가 분석하는 항목들이 있어요. 12개 되나요? 그것을 좀더 세분화하고 현실적으로 맞게 보완해야 되지 않나 이런 생각이 들어요.

상일

김상일청소사업소장

저희도 해 보니까 모순이 실제 있습니다. 내가 만드는 잣대를 가지고 내가 보니까 사실과 또 괴리된 부분이 있습니다. 그래서 그것을 가능한한 줄이려고 지금 이것은 분명히 이렇게 나와야 될 답이 거꾸로 나올 때가 있거든요. 그래서 이 부분은 직원들하고 토론을 해 봅니다. 이 부분은 어떻게 해서 현실이 이렇게 나오느냐, 이것은 잘못됐다 이것은 신뢰성, 객관성에 이미 우리가 스스로 그 사람들한테 할 얘기가 없다 라는 생각이 들기 때문에 그런 미세한 부분을 보완을 하고 있습니다.

김강일위원

필요에 따라서는 일정 부분, 우리가 뭐 다른 만족도 조사도 많이 하고 있는데 전화친절도 만족도 이런 조사도 하고 있지만 실제로 청소행정에 대한 것을 평가를 할 때 요즘 보면 주민의 요구나 주민의 만족도도 많이 반영을 하잖아요? 그래서 필요에 따라서는 해당업체들이 있는 그 지역을 구분해 가지고 그 지역별로 샘플링은 어느 정도 하는지 그것은 구체적으로 연구를 해 봐야 되지만 그런 식의 만족도 조사도 가미를 하게 되면 이제 시청이라든가 자기네 일이라든가 눈에 보이는 것만 하는 것이 아니라 실제로 서비스를 받는 시민의 입장을 반영하는 거기 때문에 어찌할 도리가 없는 것 아닙니까? 자기네들은 잘 할 수밖에 없는 거니까. 그런 것을 반영해서 그것을 평가기준에다가 많은 점수를 부여한다면 그것도 한 방법이 아닐까 그런 생각이 들거든요.

상일

김상일청소사업소장

지금 직접 공무원들이 이렇게 잣대가 아니고 실제 서비스를 받는 대상고객이겠죠. 시민들한테 직접 이 업체가 당신을 얼마만큼 만족시키느냐에 대한 ARS조사, 대면조사 그것도 시민단체도 나가고 공무원도 나가고 그 다음에 공무원 관점에서 봤을 때 어떻다 이런 몇 가지의 5,6가지 잣대가 있습니다. 그 다음에 민원이라든가 또 회사 자체적으로 어떤 노력을 하는가 아마 조금 관심 있게 보셨으면 추석 때 차에다가 플랜카드를 나름대로 달고 다셨을 겁니다. 이렇게 수거를 안 하니까 버리지 마십시오. 이것은 저희가 해서 아니라 힌트를 줍니다. 당신들이 어떤 식으로 하면 주민들이 좋아하더라, 한 회사가 하니까 또 따라서 그때 짧은 기간이지만 돈을 들여 가지고 플랜카드를 갖고 우리가 해야 될 부분을 그들이 해 줍니다. 주민들이 여기에는 버리지 마십시오 라는 조그만 업체들 간의 변화도 어느 한 업체가 선행하면 뒤따라서 선 순환이 이루어지는 이런 경우가 있기 때문에 그것은 계속해서 저희가 노력해야 될 부분들입니다.

김강일위원

아무튼 청소사업소는 우리 시에서 고생을 많이 하는 부서고 또 여러 가지 골치 아픈 민원도 많은 부서고 수고도 많이 하시는데 앞으로 지금 과장님 말씀을 들어보니까 나름대로 참 열심히 하시는 것 같은데 앞으로 더욱더 노력해 주셔 가지고 우리 시가 다른 자치단체뿐만 아니고 우리 시민들이 느낄 때 정말로 청소행정이 많이 바뀌었고 시가 참 깨끗하고 살기 좋은 도시가 되어 간다는 이미지를 줄 수 있도록 더 노력해 주시기 바랍니다.

상일

김상일청소사업소장

예. 명심하겠습니다.

김강일위원

이상입니다.

심정구위원장

그러면 잠시 휴식시간을 갖기 위하여 정회를 하고자 합니다. 위원 여러분 이의 없습니까? 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

10시55분 회의중지

11시06분 계속개의

성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 계속해서 회의를 진행하도록 하겠습니다. 이창수위원님 하시죠.