이희웅기획행정실장
기획행정실장 이희웅입니다. 연일 계속되는 의정활동에도 불구하시고 도정 발전을 위해 애쓰시는 자치행정위원회 김부회 위원장님과 여러 위원님들께 깊은 감사를 드립니다. 특히 지난 1년여 동안 북부지역 발전을 위해 많은 관심과 조언을 해주신 데 대해 다시 한 번 감사드리며 앞으로도 지속적인 관심과 애정을 갖고 지도 편달해 주실 것을 당부드립니다. 보고에 앞서 자치행정위원회 소관 행정관리담당관실 간부 공무원을 소개해 올리겠습니다. 조빈주 행정관리담당관입니다. (인 사) 조학수 총무담당입니다. (인 사) 김영복 민원여권담당입니다. (인 사) 민원여권담당은 지난 8월 17일 경기도 행정기구설치조례 시행규칙 개정에 따라서 감사담당관실에서 행정관리담당관실로 소속이 변경되었습니다. 다음은 백호현 자치인사담당입니다. (인 사) 주성현 경리세정담당입니다. (인 사) 박인복 계약재산담당입니다. (인 사) 그러면 지금부터 2005년도 행정사무감사에 따른 행정관리담당관실 소관 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2005년 주요업무 추진상황, 2004년도 행정사무감사 지적사항 조치결과 순으로 보고드리겠습니다. 먼저 3페이지 일반현황입니다. 일반현황은 기본현황과 예산규모 순으로 보고드리겠습니다. 5페이지 기본현황입니다. 북부지역의 면적은 4,288㎢로서 도 전체면적 10,181㎢의 42%를 차지하고 있으며 전 지역이 수도권정비계획법의 적용을 받고 있으며 군사시설보호구역과 개발제한구역 등의 중첩 규제를 받고 있습니다. 2004년말 기준 인구는 266만명이었으나 금년 말에는 2004년 대비 1.5%가 증가한 약 270만명에 이를 것으로 예상하고 있습니다. 행정구역은 8시 2군 139개 읍ㆍ면ㆍ동이며 북부지역 재정규모는 총 5조 2,381억원으로 그중 도 예산은 21.9%인 1조 1,449억원입니다. 공무원 정원은 373명이 되겠습니다. 다음은 6페이지 기구 및 정원현황입니다. 제2청사 전체 기구는 2실 4국 5담당관실 14개과로 구성되어 있으며 정원은 2005년 10월 31일 현재 373명으로 연초에 비해 2담당 6명이 증가하였습니다. 다음은 7페이지입니다. 기획행정실의 기구는 3담당관 14담당으로 이중 행정관리담당관실은 5담당으로 구성되어 있으며 기획예산담당관실, 감사담당관실은 기획위원회 소관으로 되어 있습니다. 기획행정실 정원은 112명이며 행정관리담당관실 정원은 51%인 57명이 되겠습니다. 다음은 8페이지 담당사무입니다. 담당사무는 양해해 주신다면 유인물로 갈음코자 합니다. 다음은 9페이지 예산규모입니다. 북부지역 예산규모는 2회 추경을 포함하여 총 5조 2,381억원으로 이중 제2청사 예산이 21.9%인 1조 1,449억원이며 시·군 예산은 78.1%인 4조 932억원입니다. 1조 1,449억원 중 사회개발비와 경제개발비가 전체예산의 97.2%인 1조 1,140억원으로 대부분 사업예산 위주로 편성되어 있습니다. 시·군별 예산규모는 고양시가 제일 많은 8,479억원이며, 동두천시가 2,015억원으로 가장 낮은 실정입니다. 다음 10페이지 행정관리담당관실 예산규모입니다. 행정관리담당관실 예산규모는 237억 8,100만원으로 주요내용은 인건비와 국공유재산 시ㆍ군 보조금액이 74%인 175억 2,600만원을 차지하고 있습니다. 다음은 11페이지 2005년도 주요업무 추진상황을 보고드리겠습니다. 2005년도 주요업무 추진상황은 지역안정 및 공직경쟁력 제고, 납세자 중심의 열린 세정 운영 등 6개 중점사업으로 구분하여 보고드리겠습니다. 먼저 13페이지 지역안정 및 공직경쟁력 제고입니다. 도민의 공감대 형성을 통한 지역안정과 객관적인 인사운영으로 공직경쟁력을 도모하고자 민생안전 및 지역갈등 해소를 위하여 시ㆍ군 및 주요사업 현장의 수시방문 등을 통해 총 89건의 건의사항을 수렴하여 33개 사항을 수용하였으며 일일 지역상황 파악 및 갈등요인의 조기 대응은 물론 도정협력 유공자 117명을 발굴하여 표창하였으며 건전한 사회분위기 조성을 위하여 범죄없는 마을 7개 마을에 1억 4,000만원의 주민숙원사업비를 지원한 바 있습니다. 새로운 지식정보 습득으로 직무수행능력 향상을 위하여 전문인력을 양성코자 18명에 대한 국내외 위탁교육과 직무능력 개발을 위하여 도, 시ㆍ군 공무원 직무토론회를 8개 분야에 대해 개최하였으며 문화체험과 국제마인드 제고를 위하여 4개팀 16명에 대해 국외 배낭여행을 실시하고 연수결과 보고회를 통하여 전 직원에게 간접적인 체험의 기회도 제공하였습니다. 다음은 14페이지입니다. 공직경쟁력 향상을 위한 합리적인 인사관리를 위하여 적극적인 승진임용과 조직 활성화를 위한 인사 교류 및 순환전보 임용 그리고 감사부서 직원을 공모임용하였습니다. 또한 변화와 개혁에 부응하는 공직자 육성을 위하여 혁신특별교육과 혁신과제 실천방안 마련을 위한 Work-Out 교육 등을 실시하였으며 아울러 전 직원을 대상으로 성과관리 기법 전수를 위한 전문가 특별교육도 실시한 바 있습니다. 앞으로 국내외 위탁교육의 실효성을 증대하고 지역의 애로사항을 적극 해소함은 물론 조직 활성화를 위한 합리적인 인사관리에 만전을 기해 나가겠습니다. 다음은 15페이지 납세자 중심의 열린 세정 운영입니다. 9월말 현재 도세 징수는 목표 1조 1,794억원 중 75.5%인 8,907억원을 징수하였으며 자주재원 기반확충과 신뢰세정 구축을 위하여 숨은 세원에 대해 세무조사를 실시하여 대형사업장 등 14개 업체에 대하여 5억 9,100만원을, 시·군 2,151개 업체에 대해서는 79억 7,700만원을 추징 하였습니다. 또한 분야별 누락세원 일제조사를 통하여 종교용 등 비과세·감면 부동산 1,009건에 26억 3,800만원을, 사치성 및 대도시내 중과세 부동산 86건에 29억 1,500만원을, 가설건축물 및 불법건축물 622건에 5억 2,900만원 등 총 60억 8,200만원을 부과한 바 있습니다. 아울러 양주시에 대한 정기 지도점검을 실시하여 목적사업 미사용부동산의 취득세 부과 등 97건에 대해 1억 6,000만원을 추징하고 세외수입 책임제 징수 등 수범사례도 발굴하여 전파하였습니다. 다음은 16페이지입니다. 세수증대를 위한 인센티브로 세정평가 우수 시·군에 대한 시상과 세수증대활동비 및 도세 체납액 징수활동비 등으로 총 5억 8,800만원을 지급하였습니다. 또한 적극적인 체납액 정리를 추진하여 이월 체납액 553억원 중 157억원을 정리하였으며 체납액 징수를 위해 부동산 압류 등 11만 6,000건 425억원에 대해 체납처분을 확행하였으며 21만 6,000건에 대한 공매예고 및 관허사업 제한 조치 등을 통해 납부독려도 실시한 바 있습니다. 납세편의시책 추진 및 권익보호를 위하여 기업체 실무담당자 등에 대한 법인 지방세 설명회 개최와 자동이체·인터넷 납부 등 납세편의 제도 시행, 모바일 납세 정보서비스 제공과 지방세 구제제도도 운영하였습니다. 앞으로 숨은 세원에 대한 철저한 발굴과세와 체납액 징수를 위한 지속적인 행정제재 그리고 납세자가 불이익을 받지 않도록 적극 노력해 나가겠습니다. 다음은 17페이지 공직전념을 위한 활기찬 근무환경 조성입니다. 열심히 일할 수 있는 근무환경과 열심히 일하는 분위기 조성을 위하여 각종 후생복지시설을 운영하고 있습니다. 생활관에는 수원 등 원거리 출퇴근자의 부담을 해소하여 직무에 전념할 수 있도록 60실을 운영하고 있으며 직장 어린이집에는 직원 자녀 50명이 입소하여 연령별로 3개반으로 운영되고 있어 영유아를 둔 직원들의 육아 부담을 해소하여 직무에 전념토록 하고 있습니다. 다음은 18페이지입니다. 또한 테니스장과 탁구장 등 청내 체육시설과 구내식당, 매점, 의무실을 상시 운영하고 있습니다. 직원 사기진작과 자긍심 고취를 위하여 30년 이상 장기근속공무원과 모범공무원에 대한 국내외 여행과 건강 증진을 위한 민간 체육시설의 이용 지원 그리고 청내 어학 강좌 개설 운영과 여가시간 활용 및 능력개발 지원을 통해 연 1만 1,223명이 혜택을 받은 바 있습니다. 아울러 직원화합 및 일체감 조성을 위하여 춘·추계 체육의 날과 취미동호회 확대 및 활성화에도 지원한 바 있습니다. 앞으로 내년도부터 시행되는 선택적 복지제도의 차질없는 준비와 열심히 일할 수 있는 분위기 조성에 더욱 노력해 나가겠습니다. 다음은 19페이지 친근하고 쾌적한 청사환경 조성입니다. 쾌적한 문화 및 휴식공간 제공과 안전한 청사관리를 위하여 개방형 청사에 걸맞은 각종 편익시설을 개방하여 신록축제, 농축산물 직거래 장터 등을 운영하여 지역주민에게 축제의 장을 제공하였으며 잔디운동장과 테니스장 등 운동시설의 상시 개방과 청사로비를 활용하여 행복한 가정을 위한 축제 등 각종 전시회를 개최하여 문화공간도 조성한 바 있습니다. 다음은 20페이지가 되겠습니다. 새로운 행정관청의 이미지 창출을 위하여 청사 주변에 계절별 꽃식재와 하절기 분수대 가동 및 초화박스 식재, 장애인들의 편의를 위한 경사로 설치 및 점자블럭 수선과 여권발급실 등에 산소발생기를 설치하는 등 환경개선 사업도 추진하였습니다. 또한 청사내 각종 시설물의 안전관리를 위하여 전문 민간업체에 시설물 안전관리 위탁 추진과 전기점검 및 승강기 정기검사는 물론 청사 정밀 안전점검도 실시한 바 있습니다. 아울러 에너지 절약을 위하여 화장실 감응식센서 및 절전형 수전을 158개 설치하고 각종 에너지 시설의 보완과 지속적인 유지관리를 통하여 에너지 절약의 효율성을 높여 나가고 있습니다. 앞으로 편안한 휴식공간을 위한 편익시설의 확충과 동절기 에너지 절약시책을 적극 추진해 나가도록 하겠습니다. 다음은 21페이지 효율적인 국공유재산 관리입니다. 6만 855필지와 7동의 국공유재산 관리와 합리적인 사용을 위하여 국공유재산의 보전관리를 강화하고자 공유재산 실태조사를 실시하여 무단점유된 111필지 8만 8,288㎡에 대해 변상금 6,187만 8,000원을 부과조치하였으며 아울러 시ㆍ군 지도점검반을 편성 운영하는 등 위임재산 관리에도 만전을 기하였습니다. 다음은 22페이지입니다. 또한 국·공유재산의 효율적 관리를 위해 실국장 관사 6개동을 매입했고 대규모 택지개발사업에 편입된 31필지에 대해 25억 2,586만원의 손실보상을 받은 바 있습니다. 시·군에 국공유재산을 위임관리함에 따라 관리비 14억 5,500만원을 보조하였으며 담당공무원의 자질향상을 위한 업무연찬회와 위탁교육도 실시한 바 있습니다. 임대된 공유재산은 총 518필지에 29만 995㎡로 임대료는 4억 2,771만 5,000원이 되겠습니다. 앞으로 국공유재산의 고부가가치화와 계획적인 재산의 취득·처분 그리고 미등기재산에 대하여도 보전관리를 강화해 나가겠습니다. 다음은 23페이지 도민이 만족하는 민원행정 서비스 제공입니다. 도민이 만족하는 민원여권실 운영과 고객 중심의 민원 처리를 위하여 신속하고 투명한 민원처리로 6만 7,462건의 민원을 처리하였으며 민원처리기간 단축유도를 위해 558건의 민원처리예고제를 운영하였으며 2,489건의 민원에 대하여는 처리사항을 인터넷에 공개하였고 아울러 간호조무사 등 6개의 자격증 관리에도 철저를 기하고 있습니다. 다음은 24페이지입니다. 신속한 여권민원 처리를 위하여 금년 9월부터 사진부착 여권제작 방식이 사진전사식으로 변경되었으며 지금까지 5만 9,018건의 여권을 발급하여 하루 평균 250여건의 민원을 처리하고 있습니다. 도정시책에 주민참여를 확대하기 위하여 272명의 민원모니터 요원을 위촉하여 도민불편사항 등 3,083건을 제보받아 처리하였습니다. 고객만족 시스템 구축을 위해 시ㆍ군ㆍ구청 친절공무원 30명을 표창하였으며 민원행정서비스에 대한 주민들의 만족도를 측정하기 위한 설문 조사가 추진 중에 있습니다. 아울러 금년 7월 1일부터 시행된 토요휴무일과 관련하여 주민들의 민원 불편을 최소화하고자 토요민원상황실을 지속 운영하고 있습니다. 앞으로 신속하고 투명한 민원처리와 보다 양질의 민원행정 서비스가 될 수 있도록 만족도 설문조사 결과를 분석하고 환류토록 하겠습니다. 다음은 25페이지 2004년도 행정사무감사 지적사항 및 조치결과입니다. 지난해 여러 위원님들께서 행정사무감사를 통하여 지적하여 주신 사항은 시정요구가 2건, 처리 요구가 3건 등 총 5건으로 모두 조치 완료하였으며 그 내용은 위원님들께서 양해해 주신다면 유인물로 갈음하도록 하겠습니다. 이상으로 금년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 위원님들께서 이번 행정사무감사를 통해 지적해 주시고 제시해 주시는 문제점과 정책대안에 대해서는 자성과 반성을 통하여 내년도 업무계획에 충실히 반영해 나가겠으며 위원님들께서 평소 보여주신 북부지역과 제2청사에 대한 따뜻한 배려와 지대한 관심에 보답할 수 있도록 도민에 대한 보다 나은 양질의 행정서비스 제공은 물론 경기북부지역 발전을 위해 직원 모두가 힘을 합쳐서 최선을 다할 것을 다짐드리면서 이상으로 보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. (업무보고서는 끝에 실음)