우리동네 지방정부
의원 현황의회 현황통합검색요금제
통합검색의원 현황의회 현황
주식회사 아이엔티메인사업자등록번호 580-81-04215전화번호 010-9957-3559문의 intmain.soft@gmail.com

공개된 의정 자료를 찾고, 원문을 근거로 검토하는 공간입니다. 자료별 수집 범위와 시점에 차이가 있습니다.

AI 답변은 틀릴 수 있습니다. 최종 판단 전에 인용 원문과 최신 자료를 확인하세요.

제주특별자치도의회 발언

허진영 의원 발언

제회 제차 행정자치위원회행정사무감사2005-11-22

허진영 의원 프로필 보기 →

용하

김용하위원장

감사 일정에 따라 공보관실 및 감사관실 소관 2005년도 행정사무감사를 실시하겠습니다. 감사에 앞서 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인선서를 하는 이유는 이번에 제주도의회가 2005년도 공보관실 및 감사관실 소관에 대한 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로서 양심에 따라 숨김이나 보탬이 없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것이며 만약 증인이 허위증언을 할 때는 지방자치법 제36조 제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며 증언 또는 진술을 거부할 때는 500만원이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 그러면 먼저 공보관께서는 발언대로 나오셔서 선서하여 주시기 바라며 관계공무원들도 모두 일어서 주시기 바랍니다.
우진

차우진공보관

선서! 본인은 제주도의회가 지방자치법 제36조 동법시행령 제16조 내지 제19조의 2 제주도의회행정사무감사및조사에관한조례 제2조의 규정에 의하여 공보관실 소관업무에 대한 2005년도 행정사무감사를 실시함에 있어 공보관으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 제36조 제4항과 제주도의회행정사무감사및조사에관한조례 제9조 및 제9조의 2의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다. 2005년 11월 22일 공보관 차우진!
용하

김용하위원장

공보관실 관계공무원들은 착석해 주시기 바랍니다. 다음은 감사관실!
봉현

지봉현감사관

선서! 본인은 제주도의회가 지방자치법 제36조 동법시행령 제16조 내지 제19조의 2 제주도의회행정사무감사및조사에관한조례 제2조의 규정에 의하여 감사관실 소관업무에 대한 2005년도 행정사무감사를 실시함에 있어 감사관으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 제36조 제4항과 제주도의회행정사무감사및조사에관한조례 제9조 및 제9조의 2의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓말이 있으면 위증의 벌을 받기로 맹세하고 이에 선서합니다. 감사관 지봉현!
용하

김용하위원장

관계공무원은 착석해 주시기 바랍니다. 그러면 먼저 공보관께서는 소관업무에 대하여 업무보고하여 주시기 바랍니다.
우진

차우진공보관

안녕하십니까? 공보관 차우진입니다. 존경하는 김용하 행정자치위원회 위원회 위원장님 그리고 여러 위원님! 평소 의정활동이 바쁘심에도 우리 공보관실 업무에 깊은 관심과 애정을 가지고 적극적인 성원과 격려를 해 주시는데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 먼저 저희 공보관실 공무원들을 소개해 올리겠습니다. 공보담당 이용철사무관입니다. 보도담당 이규봉사무관입니다. 나머지 직원들은 함께 인사를 올리도록하겠습니다. 차렷! 경례! 지금부터 공보관실 소관 주요업무에 대하여 보고를 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2005년도 주요업무 추진상황, 2004년도 행정사무가사 지적사항처리결과 그리고 2005년도 행정사무감사 자료순으로 보고드리겠습니다. 먼저 3쪽 일반현황입니다. 공보관실에는 공보관과 그 아래 공보담당 및 보도담당을 두고 있으며 공보담당에서는 도정신문 및 제주도지와 도보발간, 도정영상물제작 및 홍보, 정기간행물관리등이며 보도담당에서는 도정정례 브리핑운영, 신문방송 모니터운영, 언론사취재지원과 기자실운영등의 업무를 담당하고 있습니다. 정원과 현원은 19명입니다. 4쪽입니다. 지방언론사는 12개사로서 4개신문사와 5개방송사, 3개인터넷 신문이 있으며 도출입기자는 모두 37명으로 지방언론사 25명, 중앙언론사 12명이 도청에 출입해서 취재를 하고 있습니다. 정기간행물 등록상황은 현재 제민일보, 제주일보, 한라일보, 제주타임스등 일간지 4건과 제주관광신문, 제주여성신문등 주간지로서 총72건이 등록되어 있습니다. 통일안보단체현황은 제주도재향군인회, 민족통일제주도협의회 그리고 통일안보제주도지회등 3개단체가 있고 이들 단체에서 추진하는 사업은 국가발전과 사회공익증진 및 통일기반조성과 관련한 사업 그리고 민주주의 수호활동을 통한 통일 역량배양등의 사업을 주로 추진하고 있습니다. 다음은 2005년도 주요업무 추진상황입니다. 7쪽, 언론이 공감하는 도정홍보체계입니다. 잘 아시다시피 도정홍보는 도민들에게 도정시책을 정확하게 알리는데 있습니다. 이를 위해서 언론홍보는 도정주요 현안발생시 능동적이고 적극적인 대언론 홍보를 해 나가고 언론보도 내용이 도정시책과 사실과 다르게 알려질 때는 신속하게 해명하는 등 대응홍보에 주력하고 있습니다. 그동안 추진실적을 말씀드리면 국내외방송일간지등 언론매체를 활용해서 제주 특별자치도, 국제자유도시등에 대한 대담홍보와 일간지 및 인터넷동영상을 통한 도정홍보를 하고 도정을 실시간으로 빠르게 도민들에게 전달하기 위해서 금년부터는 인터넷신문을 활용한 홍보도 해 나가고 있습니다. 특별자치도, 감귤유통명령제등 각종 도정시책에 대하여 칼럼 및 기고를 통해서 홍보하는 것도 적극적으로 해 나가고 있습니다. 주요 현안홍보를 위한 정례브리핑을 매월 적극적으로 실시하도록 하고 있습니다. 앞으로는 KBS집중진단, MBC시사진단, JIBS특집방송등의 TV프로그램과 신문보도 특집을 최대한 활용한 적극적인 홍보와 언론에 대한 분석을 통하여 미흡한 부분을 적극적으로 보완홍보하고 관심제고를 위한 간담회개최등 도정언론이 도정시책을 제대로 전달할 수 있도록 하는데 모든 노력을 다해 나가겠습니다. 8쪽 도정신문 다이내믹제주 발행입니다. 도정에 대한 비평 및 쓴소리등을 과감히 수용하고 도민의 뜻을 정책에 반영하여 도민에게 친근감있는 신문으로 변신하도록 하는데 최선을 다해 나가고 있습니다. 발행개요를 말씀드리면 도정신문 다이내믹제주는 일간신문의 2분의 1크기로 16면을 발행하고 있는데 매월 2회 3만부씩 발행하고 있습니다. 도내기관 및 단체, 학교, 공원, 병원등 공공이용장소와 출향인사 및 도민회, 명예도민등에게 배부해서 도정을 쉽게 이해할 수 있도록 하는데 노력하고 있습니다. 그동안 추진실적을 보면 도정홈페이지에 PDF파일 즉 책과 같은 페이지단위로 제작해서 인터넷에서 쉽게 볼 수 있도록 한 파일이 되겠습니다마는 이 서비스를 실시해서 누구나 도정인터넷에 들어오면 을 쉽게 볼 수 있도록 하고 68명의 객원 및 명예기자를 통한 생동감있는 지역뉴스를 전달하고 있습니다. 또한 설문조사를 실시해서 구독자들의 만족도라든지 편집방향, 필요한 고정란 신설등이 필요하다고 조사되어 종전에 도정홍보기사 중심으로 편집하던 것을 도민의 소리에 중점을 두고 감귤, 관광, 경제살리기등 심층취재 기사를 강화해서 편집내용을 대폭 개선해 나가고 있습니다. 앞으로 도정신문은 다이내믹지 지면 및 기사교류활성화를 위해 현재 서울시에서 제주도소식을 서울시월간지에 게재하고 서울시소식을 제주다이내믹지 한면에 기재해서 상호협정을 체결해서 하고 있는데 다른 데하고도 이런 노력을 계속해 나가겠다는 말씀을 드립니다. 또한 도민의 피부에 와닿는 흥미거리 와 관심거리, 쓴소리코너를 확대해서 게재해 나가도록 하겠습니다. 또한 국제행사시에 제주의 전통 및 역사, 문화등을 소개할 수 있도록 외국어판 발행을 내년초부터 해 나가도록 하겠습니다. 9쪽 영상제주뉴스 제작 홍보입니다. 제주뉴스는 도민의 삶의 현장을 중심으로 제주의 미래발전을 알기 쉽도록 영상뉴스로 제작해서 이를 도민들에게 전달하고 있습니다. 개요를 말씀드리면 10분프로그램으로 주1회 자체제작했으며 편성내용은 도정뉴스, 간추린소식, 알림마당으로 구성해서 운영하고 있습니다. 그동안 추진실적은 제주세계평화의 섬 지정, 감귤원간벌 및 항공사설립, 행정구조개편주민투표, 특별자치도 특별법관련내용등의 도정현안을 매주 1회씩 제작해서 총33회를 제작한 바 있습니다. 이것을 토요일, 일요일, 월요일, 화요일 4일간 KCTV를 통해서 총330회를 방영했고 또한 도정홈페이지에 이를 게재해서 수시로 볼 수 있도록 하고 있습니다. 또한 TV 뉴스자료로 활용할 수 있도록 KBS, MBC등 도내 4개방송사에 자료를 충실하게 제공해 나가고 있습니다. 현재는 이 부분이 지난 8월 30일까지만 하고 9월 1일부터는 도선관위에서 하지 말도록 지시가 있었습니다. 그래서 지금 제작을 중단하고 일반뉴스를 만들어서 도정홈페이지에만 게재했다는 말씀을 드립니다. 내년 선거가 끝나는 5월 30일부터는 재개되겠습니다마는 그때까지는 아마 못하도록 지시가 되어 있다는 말씀을 드리고 적극적으로 다른 방법으로 대안을 찾도록 하겠습니다. 10쪽 제주도지 109호발간입니다. 제주의 정치, 경제, 사회등 도정의 흐름과 시대상을 반영요약해서 정리하고 발전사를 기록으로 보전하기 위해 제주도지를 매년 1회 발간하고 있습니다. 그동안 발간실적을 보면 도지는 61년 12월 창간호를 발간한 이래 금년까지 109호를 발간해서 도내는 물론 국내외 주요기관단체, 도서관, 도민회등에 보급해서 우리 도 연구의 소중한 자료로 활용하고 있습니다. 109호발간 주요사항은 광복 60주년을 맞은 제주인의 항일운동, 모바일기기 메모리 개발업체인 EMLSI 본사제주이전 인터뷰내용, 특별자치도와 제주형자치모형, 제주에어출범과 향후 전망등의 내용을 담고 홍보를 하고 있습니다. 앞으로 추진계획은 내년도에 110호를 발간 준비하고 있습니다. 분야별 전문가, 편집위원회를 구성해서 원고 및 자료수집, 내년은 특히 도제실시 60주년이기 때문에 좀더 내실있고 알찬, 지금과는 다르게 특별히 만들도록 하는데 노력을 기울 이겠습니다. 11쪽 2004년도 행정사무감사 및 자료는 위원님들께서 양해를 해 주신다면 유인물로 갈음하겠습니다. 감사합니다. 이상 공보관실 업무보고를 마치면서 다소 미흡한 부분도 많을 겁니다마는 많은 지적을 해 주시면 겸허하게 시정하도록 하겠습니다. 감사합니다. (주요업무보고는 끝에 실음)
용하

김용하위원장

공보관 수고 하셨습니다. 다음은 감사관께서 간부소개와 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
봉현

지봉현감사관

안녕하십니까? 감사관 지봉현입니다. 존경하는 김용하위원장님 그리고 행정자치위원회 여러 위원님! 평소 감사관실소관 업무에 대하여 깊은 관심을 가지시고 지도와 격려를 해 주신데 대하여 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 업무보고에 앞서 감사관실 간부를 소개해 드리겠습니다. 오홍식 감사담당입니다. 이창근 조사담당입니다. 고한철 공직윤리담당입니다. 나머지 직원들은 같이 일어나서 인사드리겠습니다. 차렷! 경례! 그러면 지금부터 배부해 드린 유인물에 의하여 2005년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 보고드릴 순서는 일반현황, 2005년도 주요업무 추진상황, 2004년도 행정사무감사지적사항 처리결과순으로 보고 드리겠습니다. 5쪽 일반현황입니다. 기구는 감사관과 3담당으로 구성되었으며 정원과 현원은 14명으로 현재 결원은 없습니다. 다음은 2005년도 주요업무추진 사항에 대해서 보고드리겠습니다. 9쪽입니다. 먼저 도민과 함께 하는 열린 감사운영입니다. 행정환경변화에 적극적으로 대응하여 도정시책의 성공적 추진을 지원하고 생산적인 감사활동전개와 다양한 도민의 의견을 수렴하여 신뢰받는 열린감사를 수행해 나가고 있습니다. 감사대상기관은 총32개 기관, 법인이며 그중 금년도에는 16개 기관, 법인에 대하여 정기감사를 실시하고 있습니다. 추진실적을 말씀드리면 감사방향 설정을 위한 설문조사를 실시하였고 감사의 예고와 결과를 인터넷에 공개하여 제안, 제보를 접수받아 감사에 반영하고 있으며 또한 금년도에는 13개기관, 법인에 대한 정기감사를 실시한 결과 행정상조치 176건, 재정상 13억2,300만원을 회수감액 조치하였으며 46명에 대하여 신분상 조치를 하였고 13개기관중 감사결과 처분요구서를 작성중인 기관은 3개기관이 되겠습니다. 그리고 문화진흥원에 대한 특별감사를 실시하여 행정상 조치 13건과 4명에 대한 신분상 조치를 하였습니다. 2006년도 추진계획을 말씀드리면 정기감사는 14개기관, 법인에 대해서 실시할 예정이고 감사의 책임성확보를 위한 감사 실명제와 전자감사체계를 구축해 나가겠으며 명예감사관제도의 정착화로 감사의 신뢰성을 확보해 나가겠습니다. 10쪽입니다. 일상감사강화를 통한 예방적감사에 대해서 보고 드리겠습니다. 주요 사업에 대한 일상감사로 준공전에 문제점을 발견하여 시정조치하고 대형건설사업에 대해서는 기동감사로 부실요인을 근원적으로 차단하여 완벽시공을 도모해 나가고 있습니다. 감사대상은 총공사비 10억이상의 일반건설공사, 5억이상의 상하수도, ㅂㄴㄹ-ㅎㄴㅅ 인공어초공사, 3억이상의 단일발주공사등을 대상으로 매분기별 실시하고 있습니다. 금년도 추진실적은 3/4분기까지 도와 시·군 72개사업장에 대하여 일상감사를 실시한 결과 시정조치 57건과 공사비 33억5,600만원을 감액 내지 설계변경조치를 하였으며 현재 4/4분기 24개사업장에 대한 일상감사를 진행중에 있습니다. 2006년도 추진계획을 말씀드리면 사업추진의 오류 및 경제적 공법을 채택하여 공사의 안정성과 기술적 타당성에 중점을 두고 예산낭비요인에 대한 중점감사를 실시하여 과다한 설계와 현장여건 불부합에 대하여 시정해 나가겠습니다. 11쪽입니다. 청정제주구현을 위한 감찰활동전개에 대해서 보고 드리겠습니다. 취약분야 특별감찰과 잔존부조리 척결로 깨끗한 공직사회를 실현하고 도정주요 시책과 사회적문제 발생 우려가 많은 업무에 대하여 중점적으로 감찰활동을 전개해 나가고 있습니다. 금년도 추진실적은 설, 추석전후 및 주민투표시 특별공직기강 점검을 통하여 근무기강해이등 31건을 적발하여 문책과 시정조치를 하였고 취약분야 기동점검을 실시하여 7건을 개선조치한 바 있고 수사기관에서 통보된 공무원범법행위 13건을 조사하여 3명을 문책하였습니다. 2006년도 추진계획을 말씀드리면 내년도 전국지방동시선거에 대비하여 단계적인 감찰활동을 강화하고 계절별 취약업무를 선정하여 부조리 예방과 공무원행동강령 위반방지교육 및 준수실태를 점검해 나가겠습니다. 12쪽입니다. 인터넷민원의 적극 처리로 신뢰성확보에 대해서 보고 드리겠습니다. 인터넷이용 각종 제보민원의 적극적 처리로 주민고충을 해소하고 이들 민원에 대한 신속하고 공정한 처리로 행정신뢰도와 민원서비스를 향상시켜 나가고 있습니다. 금년도 추진실적을 말씀드리면 제주도에 바란다 민원이 762건, 도지사에 바란다 민원 155건, 공무원부조리 신고민원 21건, 관광불편신고센터 128건, 옴부즈맨 제안건의 123건등 총1,189건을 접수받아 처리 하였습니다. 2006년도 추진계획을 말씀드리면 도정에 대한 정책건의나 애로사항등의 해결 창구역할을 강화하고 소극적 민원처리 및 위법부당한 사항근절과 인터넷민원은 다른 업무에 우선하여 적극적으로 처리 해 나가겠습니다. 13쪽입니다. 재산등록 엄정한 심사로 공직윤리확립에 대해서 보고드리겠습니다. 공직자재산등록의 철저한 전산관리와 심사를 강화하여 깨끗한 공직풍토를 조성하고 봉사자로서의 공직윤리를 확립해 나가겠습니다. 금년도 추진실적으로는 재산등록대상405명에 대하여 재산등록심사를 강화하는 등 철저한 관리를 해 나가고 있으며 공직자윤리위원회를 2회 개최하여 공개대상자 23명에 대한 재산공개와 조회 및 심의를 마쳤으며 전자결재시스템에 공직자재산등록메뉴를 개설하여 운영하고 있습니다. 내년도에도 심사관리 전산시스템의 운영 강화로 정확하고 투명한 심사를 정착해 나가며 재산등록심사와 재산조회를 강화하고 퇴직공직자 취업제한제도에 대하여도 운영을 강화하여 공직윤리를 확립해 나가겠습니다. 감사관실 소관 2004년도 행정사무감사 지적사항은 없습니다. 이상으로 업무보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다. (주요업무보고는 끝에 실음)
용하

김용하위원장

감사관 수고 하셨습니다. 다음은 질의·답변 순서입니다. 질의하실 위원님께서는 질의하여 주시기 바랍니다. (고봉식위원 발언신청) 예, 고봉식위원님.
봉식

고봉식위원

공보관실에 간단하게 질의를 하겠습니다. 26페이지 보면 이해안되는 부분이 있습니다. 주요제작현황에 보면 영상뉴스로 제작,방송을 통해서 도민들에게 방영하고 있지 않습니까? 한밤중에도 방송이 나갑니까? 새벽 2시 50분, 새벽 3시 10분 이런 시간에 방영하면 어떤 분들이 볼 것인지, 실제로 이렇게 나가고 있습니까?
우진

차우진공보관

그렇습니다. KCTV는 24시간방송입니다. 그렇기 때문에 공중파가 방송을 안하는 밤에 야근하는 사람들이라든지 이런 사람들을 위해서 저희가 꼭같은 것을 열번씩 방영하는 것입니다. 그래서 낮에도 방영하고 새벽에도 방영하면 중간중간 시간있을 때 볼 수 있도록 하는 것입니다.
봉식

고봉식위원

그래도 자는 시간에 방송비 지출하면 오히려,
우진

차우진공보관

무료입니다.
봉식

고봉식위원

아무튼 이것은 이해 안되는 부분입니다. 그리고 29페이지, 객원기자는 추천을 받는 겁니까?
우진

차우진공보관

객원기자라고 해서 보수를 지급하거나 별도의 수당을 지급하지 않고 분야별로 추천을 받아서 이분들이 박스기사 하나를 쓰면 5만원정도 실비를 지급합니다. 그래서 저희들이 사회적으로 이런 글을 적극적으로 쓰시는 분들을 섭외를 해서 도정신문에 좋은 기사를 써주십사, 사실은 부탁을 하고 있습니다.
봉식

고봉식위원

2005년도에 이분들을 통해서 심층적인 취재효과가 있었습니까?
우진

차우진공보관

그렇습니다.
봉식

고봉식위원

특징적인 내용이 있으면.
우진

차우진공보관

11월 20일, 이번까지 해서 이분들이 37건의 기사를 저희들한테 써주셨습니다.
봉식

고봉식위원

13명이 37건?
우진

차우진공보관

예, 이것은 명예기자, 객원기자까지 합쳐서 얘기하는 겁니다. 이분들만 아니고. 이분들은 다른 일에 종사하기 때문에 많이 위촉해서 틈날때나 나름대로 생각이 있을 때 써서 보내주십사하고, 기본적으로 기자가 도청에 4명이 있습니다. 4명이 기본적인 기사를 쓰고 편집위원 7명이 있는데 편집위원들도 기사를 써주고 있습니다. 그리고 이분들은 또 이분들대로 좋은 기사들을 많이 써주고 있습니다.
봉식

고봉식위원

명예기자는 몇 명으로 되어 있습니까?
우진

차우진공보관

명예기자는 지역주민 43명, 공무원 실·국이라든지 시·군에 1명씩해서 55명으로 되어 있습니다.
봉식

고봉식위원

아까 공보관님께서 객원기자들에 대한 인센티브는 없다고 했죠?
우진

차우진공보관

예, 별도의 인센티브는 없습니다.
봉식

고봉식위원

제 생각에는 명예기자나 객원기자를 도정에서 십분활용해야 된다, 이렇게 생각합니다. 왜냐하면 도내일각의 묻혀져 가는 기사들을 이분들이 발굴해 내서 도정에 제공하는 거 아닙니까? 그랬을 때 보다 필요한 기사를 제공받기 위해서는 합당한 인센티브제도를 도입해야 기사다운 기사, 자료를 우리가 습득할 수 있지 않느냐 생각하는데 어떻습니까?
우진

차우진공보관

사실은 인센티브를 준다는 게 박스기사를 하나 썼을 때 5만원에서 7만원정도 주고 있는데 상당히 약합니다.
봉식

고봉식위원

주고 있습니까? 그러면 현재 인센티브가 나가고 있는 거네요?
우진

차우진공보관

쉽게 말해서 원고료를 주고 있습니다. 가령 중앙지같은 데 원고를 하나쓰면 3,4십만원정도 준다고 합니다. 우리는 칼럼하나 써서 3,4십만원씩 주게 되면 예산이 사실 너무 많이 들어 갑니다. 지금 한번 하는데 원고료가 100만원미만해서 해야 되는데 그렇게 넉넉하게 주려고 하면 한꺼번에 발간비용이 너무 많이 소요되어서 그것도 문제고 해서 저희들은 이분들한테 봉사하는 측면에서, 인정감을 받는 차원에서 하도록 부탁을 하고 있습니다.
봉식

고봉식위원

도민들의 의사를 도정신문에 반영시킬 수 있는 방법은 명예기자나 객원기자들을 활용하는 것도 가능하다 생각되는데 그러면 적극적인 기사를 제공받기 위해서라도 합당한 인센티브를 현실적으로 지급해야 된다, 저는 그렇게 생각합니다. 그 다음에 또 한가지는 내년이 제주방문의 해 아닙니까? 공보관실차원에서는 홍보계획이 수립되어 있습니까?
우진

차우진공보관

관광부서하게 되면 관광홍보를 전담하는 기구가 있습니다. 관광홍보마케팅과와 관광정책과 이렇게 해서 모든 예산이라든지 인력이 그쪽으로 되어 있고 공보관실에서는 전체적인 홍보를 총괄하고 있습니다.
봉식

고봉식위원

그러면 내년 제주방문의 해에 대한 홍보계획에는 참여 안합니까?
우진

차우진공보관

참여를 안한다기보다도 전문부서가 있기 때문에 그쪽에서 총괄하고 각론사항에 들어가서 저희들한테 협조요청하는 것은 저희들은 적극적으로 하고 있습니다.
봉식

고봉식위원

공보관님께 아시는 부분까지 홍보비에 대해서 설명을 부탁드리겠습니다.
우진

차우진공보관

제가 알기로는 홍보가 예산이 뒷받침 돼야 되기 때문에 37억정도가 의회에 요청된 것으로 알고 있습니다. 이것이 이번 정례회에서 통과가 되면 플랜에 따라서 가령 외국방송에 대한 광고라든지 전국일간지에 대한 광고라든지 또 팸투어라든지 이런 사항들이 진행되고 있습니다.
봉식

고봉식위원

제가 왜 이 얘기를 했느냐 하면 내년이 불과 한달 반정도 남지 않았습니까? 그런 시점에 와있는데 제주방문의 해에 대해서 도내홍보 내지 도외홍보가 전략적으로 수립되어 있느냐 안되어 있느냐 했을 때 미진한 부분이 많은 것 같아서 짚고 넘어가려고 질문한 겁니다. 공보관님께서는 아까 신문광고정도 얘기를 하셨는데 신문광고는 돈만 주면 다 되는 거 아닙니까?
우진

차우진공보관

포함해서 여러 가지가 있습니다.
봉식

고봉식위원

홍보계획을 수립해서 아니면 홍보사절단을 만들든지 해서라도, 그렇지 않습니까? 도외에도 홍보해야 되고 일본도 가야 되고 중국도 가야 되고, 우리하고 교류하는 섬문화지역도 가야 되고, 그런 계획들이 서있습니까?
우진

차우진공보관

서있습니다. 그것은 아까 말씀을 드렸습니다마는 국제자유도시관광국에 기획단이 설치되어 있습니다. 2006년제주방문의해기획단 단장이 서기관급으로 기획단이 설치되어 있어서 그속에 지금 제가 잠깐 말씀드린 그런 플랜들이 진행되고 있습니다. 그리고 저희들은 전체적인 홍보비 2억정도의 내년도 예산이 제출되어 있기 때문에 그것은 총괄적인 기능밖에 각론적인 기능은 예산책정이 안되어 있습니다.
봉식

고봉식위원

공보관실의 홍보예산이 2억 책정된 거 아닙니까?
우진

차우진공보관

수수료가 그렇습니다. 그외에 도정신문 발간이라든지 방송이라든지 이런 것은 하려면,
봉식

고봉식위원

공보관님께서는 제주방문의 해에 대해서 각론을 안다고 했습니까?
우진

차우진공보관

계획수립 자체가 국제자유도시관광국에서 수립이 돼서 아마 교육관광위원회에 보고가 된 것으로 알고 있습니다. 필요하다면 자료를 별도로 제출하도록 하겠습니다.
봉식

고봉식위원

알겠습니다.
용하

김용하위원장

고봉식위원님 수고 하셨습니다. 이상입니다. (허진영위원 발언신청)
예, 허진영위원님.
진영

허진영위원

공보관님께 질의하겠습니다. 다이내믹제주를 통한 제주도정홍보가 몇 년쯤 됐죠?
우진

차우진공보관

인터넷에 아까 제가 보고드린 그것을 말씀하는 겁니까? 도정신문.
진영

허진영위원

다이내믹제주 발행된지가 몇 년입니까?
우진

차우진공보관

1982년 2월에 처음 창간 됐습니다.
진영

허진영위원

23년째 되네요. 그런데 아직까지 도정신문에 대해서 10주년, 20주년에 대한 이벤트가 없더라고요. 계속 주기적으로 지원되는 부분, 홍보되는 부분 전혀 변화가 없어요. 달라진 게 있다면 일정부분, 지역현안문제 집어넣었던 부분 그 다음에 도의회 난 집어넣었던 부분, 그런 부분에 대해서 있었고요. 아직까지 다이내믹을 하면서 타지방이나 타단체에 도정신문이나 시정신문이 있는데 서울시 말고는 교류하는 데가 없습니까?
우진

차우진공보관

현재 교류하는 데는 서울사랑이라는, 서울에서 발행하는 책자, 여기에 제주도의 소식을 한페이지 실어주고 또 서울소식을 우리 다이내믹제주에,
진영

허진영위원

언제부터?
우진

차우진공보관

저희가 올해 7월 20일부터 시작했습니다. 앞으로는 이것도 필요하면 다른 시·도하고도 좀더 확대를 해 나갈 계획입니다.
진영

허진영위원

지금 다이내믹신문이 타지방 16개시·도하고 교류가 전혀 안됐다는 것은 아직까지도 틀에 박힌 도정신문 발행밖에 안하고 있다는 얘기죠. 자체적으로 홍보밖에 안하고 있다 말이죠. 예를 들어 각기관이나 명예도민이나 이런 데만 가고 있다는 얘기죠. 실질적으로 제주도홍보가 타지방에는 전혀 안되고 있다는 얘기예요.
우진

차우진공보관

지금 3만부가 나가는데,
진영

허진영위원

3만부 발행하죠?
우진

차우진공보관

예. 발행은 3만부를 하고 있습니다마는.
진영

허진영위원

그러면 도내에는 어느 정도 나갑니까?
우진

차우진공보관

도내 2만3,500부가 나가고 도외, 그 다음에 외국에도 도민회라든지 개인 이렇게 해서,
진영

허진영위원

외국에 갈 때는 영자로 갑니까?
우진

차우진공보관

아니, 교민들한테만 갑니다.
진영

허진영위원

그래서 23년동안 이것을 발행하면서 지난 7월에 서울시하고 처음 으로 상호홍보할 수 있는 안만 처음 있는 거예요. 그래서 제가 지적하고 싶은 것은 지금까지 다이내믹제주가 자체내 홍보, 대외적인 홍보를 거의 안했다는 거예요. 그렇게 생각합니다. 아까 공보관께서 추진실적에 대해서 보고한 것은 실질적으로 타부서에서 했던 사업들이에요. 아니면 사업비지원이라든가 그것밖에 안된다 말이에요. 공보관실 자체에서 아이템을 개발해서 홍보한 것은 없다 말이에요.
우진

차우진공보관

하고 있습니다.
진영

허진영위원

뭡니까?
우진

차우진공보관

지금 다이내믹제주를 보면 제가 편집인인데 제가 만들어서가 아니고 상당히 다양하고,
진영

허진영위원

다이내믹신문 갖고 오셨어요?
우진

차우진공보관

위원님들 혹시나 해서 몇 부 가져왔는데,
진영

허진영위원

다 드려보세요. 아까 서울사랑도 드려보고, 미리 미리 주면 안됩니까? 감사장에 와서 자랑하려고 하지말고.
우진

차우진공보관

식상하지 않도록 하는데 노력을 기울이고 아까 고위원님도 지적을 했습니다마는 2006방문의 해도 우리가 1면에 이런 것을 실어서 색다르게도 하고 늘 특별자치도라든지 정치적인 문제, 행정적인 것만 실으면 딱딱하기 때문에 이렇게도 하고, 아주 다양하게 꾸며져 있습니다. 그래서 이 부분이 편집위원회를 거치면서, 민간인들로 편집위원회를 구성해서 계속 색다르게 가져가려고 노력을 하는 게 사실 엿보이지 않습니까?
진영

허진영위원

노력은 많이 합니다마는.
우진

차우진공보관

다만 도정신문 만드는 방향이 도민을 위한 신문을 만드는 거지 외부를 위해 만든 것이 아니다 보니까 한정된 지면에 서울사람들 구미에 맞고 도민들 구미에 맞게 섞어서 하려고 하니까 초점이 흐려져서 한계가 있습니다.
진영

허진영위원

저는 그래서 말씀드리는 게 아니고요. 이것 자체를, 아까 서울사랑, 주간지입니까? 월간지입니까?
우진

차우진공보관

월간지입니다.
진영

허진영위원

서로가 상호홍보를 해 주는 것에 대해서 좋은 아이디어라고 생각해서 이왕이면 다른 시·도에도 제주도를 알릴 수 있는 계기를 만들라 이거죠.
우진

차우진공보관

이것도 자랑입니다마는 저희가 서울하고 하는 문제는 우리가 먼저 꺼내서 시작했더니 서울에서 역전이 들어 왔습니다. 다른 것도 같이 하자, 그래서 서울시장하고 제주도지사님께서 행정협정을 체결해서 이번에 기업인들 30여 기업체가 내려와서 자매결연한 것도 조그마한 여기에서부터 출발했다는 말씀을 드립니다.
진영

허진영위원

제주도에서 이렇게 잘해 줬는데 서울시는 이게 뭡니까? 좀 칼라풀하게 나와야지.
우진

차우진공보관

그게 발행부수도 상당히 많습니다.
진영

허진영위원

많아도 제대로 해 주셔야지, 서울시 돈많은 덴데, 재정자립도가98% 아닙니까?
우진

차우진공보관

원고는 우리가 만들어서 보낸 겁니다. 그렇기 때문에 한정된 지면에 그런 점도 있다는 말씀을,
진영

허진영위원

디자인도 잘하시고 말이죠. 이왕 상호간에 게재해 줄 거면.
우진

차우진공보관

노력을 하겠습니다.
진영

허진영위원

예산이 없어서 그렇습니까?
우진

차우진공보관

아닙니다. 저희들이 미숙한 점은 발전적으로 노력하겠습니다.
진영

허진영위원

이왕 이렇게 갈거면 16개 시·도 다른 데도, 제주도와 공유할 수 있는 데, 그 다음에 1차산업부분에 대해서 홍보교환할 수 있는 데, 이런 것을 관광하고 같이 하세요. 지면을 한면만 더 늘리면 되잖아요. 그렇게 하실 거죠?
우진

차우진공보관

그쪽하고 협의를 해 보도록 하겠습니다.
진영

허진영위원

서울시 먼저 하셨다면서요? 다른 데도 뚫어 보세요.
우진

차우진공보관

그러한 부분은 계속적으로 노력을 하겠습니다.
진영

허진영위원

좋습니다. 감사관님께 질의하겠습니다.
봉현

지봉현감사관

감사관 지봉현입니다.
진영

허진영위원

대체적으로 감사관실에서 관계부처나 관계부서를 보면서 고생 많이 했다는 것을 새삼 느끼게 됩니다.
봉현

지봉현감사관

고맙습니다.
진영

허진영위원

수고하셨습니다. 그리고 항간에 언론에 나도는 서귀포시 죽이기 감사, 그것은 어떻게 생각하십니까?
봉현

지봉현감사관

그것은 저희가 감사를 하고 나서 상당히 나름대로는 공정했다, 그리고 어떻게 보면 저희가 조금은 약했다 라고 본인은 생각하고 있습니다.
진영

허진영위원

약했다고요?
봉현

지봉현감사관

예, 제 개인적인 생각으로는, 4개 시·군을 저희도 다녀봤고 그러는데 잘 고쳐지지 않는 업무가, 연찬이 좀 덜 돼 있는 것 같아서 당초에는 저희도 상당히 고심을 많이 했다가 이번에 저희가 처벌한 것에 대해서 한 건에 책임자 정도, 그리고 아주 죄가 많은 사람들만 책임을 물었지 같이 과장 물을 때 계장을 물었다든지 하지 않고 책임자 위에 있는 사람들 위주로 해서 인원수에 대해서는 제 개인적으로 얘기하면 지금이 적당하다라고 보고 드릴 수 있겠습니다.
진영

허진영위원

그 쪽에서도 굉장히 많은 부분에 대해서 안 좋다는 얘기를 하고 있습니다. 그에 대해서는 어떻게 다시 바꿀 의향은 없습니까? 다시 한번 그 쪽에 상대방의 징계 받은 공무원에 대해 다시 한번 의견을 들을 수 있는 의견을 개진할 수 있는 기회를 주셔야죠?
봉현

지봉현감사관

이의신청 기간이 있습니다, 한달 간. 우리가 처분한 날로부터 1개월 이내에 이의신청을 하도록 돼 있는데 지금 저희한테 직접적으로 이의신청하겠다 라고 하는 사람은 없고 언론을 통해서 이의신청 하겠다라고 하는데 그것도 사실 저희한테는 아무런 얘기가 들어온 것이 없고 서귀포 쪽에는 저희 나름대로도 여러 채널을 통해서 얘기해보면 다른 사람들은 전부 수긍을 하는데, 뭐 특정인을 거명하기는 좀 어렵지만 어떤 사람이 자기처분에 대해서 좀 불만족스러워한다는 얘기까지는 들었는데 정확하게 본인이 저한테 이의를 제기하는 것은 아니기 때문에 아직 확인은 안하고 있습니다.
진영

허진영위원

자료 요구한 것 중에 북군 것은 안 왔습니다. 처리중인지는 몰라도 못 받았는데, 서귀포시를 보니까 공무원들이 징계를 받을 정도에 어떤 사안이 있었는지는 감사관님 그쪽 파트에서 판단했겠지만 자기가 어떤 이득을 취득하기 위해서 했다고는 보지 않습니다. 어떤 업무에서 처리하다보니까 이런 결과 발생에 대해서 너무 과하지 않느냐. 업무를 추진하기 위해서 그런 행태에 대해서 징계까지 줄 수 있으면 실질적으로 문제가 크다는 거예요. 저는 그런 업무를 추진하면서 발생된 사항에 대해서는 훈계 정도로 줄 수 있는 그런 아량도 베풀어야 되지 않겠나 저는 그렇게 생각합니다. 지금 근래 들어서 이래요. 2000년도에도 감사갔었죠?
봉현

지봉현감사관

제가 했습니다.
진영

허진영위원

5년 후에 2005년도에 했는데 갑자기 징계수위가 높아졌다는 것은, 훈계수위도 높아졌고 갑자기 이렇게 된 이유를 모르겠어요.
봉현

지봉현감사관

설명 드려도 되겠습니까?
진영

허진영위원

예.
봉현

지봉현감사관

2003년도 제가 감사를 했습니다. 그때는 지방을 처음 제가 경험을 했었고 와서 보니까 지방공무원들이 상당히 고생도 많이 하고, 중앙에서 생각했던 것보다. 저희가 서귀포 감사를 나가 가지고 가급적이면, 직원들이 업무에 연찬할 수 있는 시간이 적고 단지 실수인지 알고 저희들은 처음에 가서 우리가 감사해서 신분상 조치에 대해서 훈계만 저희가 알기로는 한 6명인가 정도 한 것으로 알고 있습니다. 훈계가 너무 남발돼 가지고는 이 사람들이 훈계에 대한 신분상 조치에 대한 중요성을 모른다해서 가급적이면 지도 위주로 많이 했습니다. 그래서 그게 고쳐지는 줄 알았어요. 심지어는 우리가 처벌은 안했지만 별도로 나중에 그쪽 기관에다 이런 이런 것은 고치라고 많이 해 주고 직원연찬을 한다고 했는데 금년 9월까지 쭉 지켜 보다 나가서 보니까 전혀 시정할 의지가 없고, 별로 시정이 안돼 있는 것 같아요. 그 다음 우리가 징계를 요구한 것은 그 내용 사안을 보시면, 사실 저희는 수사기관이 아니라 조사를 못해서 그렇지 상당하게 의혹이 있다. 예를 들어서 경찰서에서 공식적으로 통보 와서 처분해야 하는 것도 2,3건을 묶어서, 저희로서는 고의라고 생각을 하는 것이고, 그 다음 나머지 부분 태풍피해에 대해서 목적외 사용한 것은 목적외로 사용한 금액이 더 많습니다. 또 한 사람에 대해서 공사한 것에 대해서는 저희가 봤을 때는 엄청나게 이것은 본인 스스로가 무슨 다른 목적이 있어서 거기서 어떤 부조리를 발생시키려고 하는 것이 아니라 아마 자기가 이런 것은 충분히 예견했었고 법규상으로 잘못됐다는 것을 알만한 위치에 있는 사람이 그것을 잘못됐다고 집지 않고 그대로 시행을 해서 예산을 엄청나게 낭비했고, 결과적으로 부조리가 발생하는데 본인이 저희로서는 암묵적으로 인정하고 했다고, 고의라고 저희들은 감사하면서 많은 고심을 했습니다. 나머지 부분도 많습니다마는 이런 것은 한번 고쳐줘야 된다 해서 해야지 앞으로 제주도가 시·군이 어떤 식으로 가더라도 잘못된 것은 관행처럼 위에서 시켜서 했으니까 저는 책임이 없습니다. 감독자는 반드시 잘못된 것은 잘못됐다고 상부에 얘기할 수 있는 그런 감독자가 돼야한다 라고 해서 그런 사안별로 해서 최소한의 인원만 한 것입니다. 그것이 제 양심상 공정하게 했다고 판단합니다. 이상입니다.
진영

허진영위원

그런데 제가 볼 때는 계약법에 보면 일반건설의 경우 1억1,000만원입니다. 1억1,000만원에 대한 피해복구, 태풍에 대한 피해복구에서 어떤 추가물량이 불어나는 것에 대해서 설계가 반영 됐을 것 아닙니까?
봉현

지봉현감사관

예.
진영

허진영위원

그에 대해서 담당이 징계를 받았고,
봉현

지봉현감사관

담당이 아니고 과장이 받았습니다.
진영

허진영위원

그리고 또 하나는 월드컵경기장 있잖아요. 이 같은 경우에는 턴키방식이란 말이에요. 2001년도에 턴키방식으로 입찰을 하면서 공사 끝난 상태에서 태풍이 불어서 22억 나간 겁니까, 재해기금이. 22억에 대한 계약을 했죠?
봉현

지봉현감사관

24억8,900만원입니다.
진영

허진영위원

나머지 부분에 대해서는 업자 측에서 부담했다 말입니다.
봉현

지봉현감사관

예, 그렇습니다.
진영

허진영위원

이에 대해서도 징계는 좀 문제가 있지 않느냐. 전 턴키방식하고 설계에 의한 것하고는 좀 다르게 봐 줄 필요가 있다는 거죠. 인위적으로 공사를 만들어서 준 게 아니고 태풍피해에 대한 공사계약이기 때문에 이런 것에 대해서는 징계 줄 필요가 없지 않느냐, 제 판단은 그렇습니다. 어떻게 생각하십니까?
봉현

지봉현감사관

답변 드리겠습니다. 먼저 말씀드린 아까 태풍 매미 피해 로 인해서 사업물량이 늘어나셨다고 하는데 그 내용을 말씀드리겠습니다. 보목항 물양장 복구공사 집행인데 당초, 아까위원님께서 말씀하신 대로 1억 이하는 국가를 당사자로 하는 계약법률에 수의계약으로 할 수 있도록 돼 있습니다. 건설산업기본법에 전문공사는 7,000만원이고, 그런데 지금 어느 국가 청렴위나 어느 기관에서나 가급적이면 오해의 소지가 있고 특혜의 소지가 있다고 해서 우리 제주도 같으면 1,000만원 이상은 전자입찰로 해서 경쟁입찰을 하고 있고 북제주군이나 남제주군도 3,000만원이나 이런 정도에서 하고 있는데 서귀포만 유독 이것을 고치라고 청렴위에서 문서까지 와 있는데도 계속 오로지 법률만 지키고 있는데, 저희가 아까 물양장 얘기한 것이 당초에도 이 물량이 적게 설계됐습니다. 왜냐 하면 수의계약으로 마치다보니까 그래서 2월 6일에 1억 이하인데 9,800만원에 설계해서 예정가격도 설계금액 그대로 9,800만원으로 해서 수의계약을 했습니다. 수의계약만 해서 그걸로 갔으면 저희들도 문제를 안 삼겠는데 그리고 나서 바로 2개월 정도 지나서 어촌계장이 건의한다고 물량을 좀 늘려서 2,436만원을 설계변경을 했습니다. 그것도 수의계약으로. 그 사람들 그냥 설계 변경을 했는데 이 설계 변경하는 것은 단순히 공사구간 연장만을 위한 것은 설계 변경이 안되도록 돼 있습니다. 그래서 저희가 봤을 때는 고의로, 징계를 받은 사람이 자기가 어떤 특혜를 한 것은 아닐 텐데 다른 특수한 사정이 있는 것은 저희가 수사기관이 아니라 못했는데 일부러 1억 이하로 수의계약을 누굴 주기 위해서 고의로 했다고 생각하는데, 이 사람이 온지 얼마 안됐는데 1월 17일 발령 받아서 2월 6일 계약했고 4월에 이 사람이 설계 변경을 승인했습니다. 그러면 이 과장 정도면 그 밑에 담당 계장도 이 정도면 설계 변경을 해서는 안된다는 것, 그 다음 처음에 계약할 때 조차도 설계 변경이 예상됐던 겁니다. 그렇게 했으면 이건 수의계약 사유가 아니고 처음부터 같이 합해서 입찰경쟁으로 들어갔어야 하는데 그것을 감독자가 막지 못했다는 겁니다. 그런데 감독자가 못 막으니까 그 밑에 담당은 더 더욱 얘기를 못하게 되기 때문에 담당은 그러한 사실을 자기가 못 막았으면 책임도 같이 물어야 된다고 생각을 했고, 아까 월드컵경기장 관계해서는 이게 태풍 피해 해서 24억8,900만원만 공사기관이 나오고 나머지는 당초에 공사한 업체에서 하도록 돼 있는데 저희가 이것 하나만 가지고는 할 수 없는데 이 사람이 그때 당시 지출관, 총무과장을 하면서 이런 업무가 굉장히 부실하게 처리한 게 많습니다. 그것도 저희가 예정, 여기 보시면 2003년 12월 20일 계약체결하면서 재해복구비 24억8,900만원인데 설계금액은 24억8,900만원을 예정가격도 없이 기초금액 100% 수의계약을 줬어요. 그런데 사실은 이 금액하고는 다른 것 해서 25억 정도면 나중에 예가를 넣어 가지고 입찰방식으로 했으면 예산을 절감할 수 있었다 라고 저희가 판단하는 것이고, 그것 하나만 갖고 한 것이 아니라 이 사람이 또 비슷한 업무를 감귤박물관 전시물제작·설치 경비에서 원래 공사하는 지급수수료는 23억 이상되는 공사에만 지급수수료 경비를 반영해야 되는데 21억3,200만원짜리 공사에 수수료 4,848만6,000원을 이 사람이 설계해서 예산을 과다하게 집행했습니다, 수수료 때문에. 그런데 이것이 회수의 조건인데 이 업체에서 회수를 못하겠다는 겁니다. 소송 걸어서라도 못하겠다 해서 이 예산을 낭비해서 소송에 들어가면 상당히 어려워서 4,800만원의 예산을 낭비한 죄에 대해서, 본인이 이것 말고도 다른 공사계약 건도 있겠습니다마는 대표적인 것을 이 2개로 잡아서 그러면 그 사람은 그에 대한 책임을 지는데 과장이 책임을 져라. 그 밑에 계장은 저희가 봐서는 시켜서 한 것으로, 심지어는 본인도 누가 시켜서 그랬다하면 그랬으면 하나 써봐라 그럼 내가 당신 징계 면해 주겠다 라고까지 다른 사람한테 얘기했는데, 그래서 과장은 이 정도 잘못된 것 자기가 업무를 잘못 처리했으면 책임도 아무 말 않고 받는 것이 저희는 정당하다고 이렇게 보고있습니다. 죄송합니다.
진영

허진영위원

어떻든 지금까지 한 자치단체에 징계를 준 부분에 대해서는 사례가 없었거든요. 그래서 언론에 보도 된 것처럼 길들이기 내지는 죽이기 아니냐, 이런 거 아니죠?
봉현

지봉현감사관

예, 저는 그런 것에 대해서는,
진영

허진영위원

특히 요즘 이슈되는 것하고 연관돼 있다 말입니다. 시민들 의식이 이런 부분하고. 그래서 앞으로 이분들이 어떻게 될지 모르겠습니다마는 이의신청 기간에라도 들어오면 확실하게 배려할 수 있으면 배려해 주고, 공무원 입장에서 공무원을 길들이기는 힘들거든요. 업무를 하는 거지 징계 받으려고 일하는 사람이 어디 있겠어요. 그래서 살려주는 차원에서라도 그런 기회가 오면 서로가 의논을 해서 좀 배려할 수 있는 그런 기회를 주십시오.
봉현

지봉현감사관

예.
진영

허진영위원

이상입니다.
용하

김용하위원장

허진영위원님, 수고하셨습니다. 이와 관련해서 감사관 답변한 내용에 대해서 좀 물어보겠습니다. 동료위원님이 거론했습니다마는 행정개혁추진과 관련해서 시·군의 갈등, 이렇게 많이 언론에 보도되고 있지 않습니까? 의회에서는 또 신문에 전면 광고내면서 도민들 화합하자고 주장하고 있고, 이런 상황에서 이게 불거지니까 어떤 시를 길들이기 위한 것이 아니냐. 서귀포 시민들은 그렇게 또 느끼고 있습니다. 감사관님이 말을 잘했는데 저도 인터넷에 들어가서 보니까 몇 개 정도는 이런 문제가 있다, 또 몇 개는 가혹하다고 제가 판단하고 있습니다. 그 부분을 제가 좀 말씀드리겠습니다. 아까 월드컵경기장 관련해서는 당초 시공회사에서 2억을 들여서 설계를 했고 또 61억은 그 업체에서 부담을 해서 시공했고 단 24억8,900만원은 턴키방식으로 해서 계약했는데 재정경제부에는 조회한 내용을 보게 되면 턴키공사인 경우 예정가격이 필요 없으며 예산범위 내에서 계약이 가능하다고 회시된 내용이 있거든요. 제주월드컵경기장의 경우는 특수한 경우이므로 국가계약법 적용 곤란시 상호 협의 처리하는 것이 바람직 함, 이렇게 해서 회신을 받았다 말입니다. 그러니까 턴키방식은 이것은 예정가격이 없는 겁니다. 예산범위 내에서 계약하기 때문에 아무 문제가 없다, 이걸 제가 주장하고 싶습니다. 그리고 아까 박물관 말씀했는데 이것은 공무원이 잘못이에요. 왜냐 하면 서류를 몰라서 그런 겁니다. 21억에 시담을 해서 딱 한 사항이거든요. 그럼 원가계산 만들어 보라 하면 시청공무원하고 서울에 있는 회사가 원가구성을 하면서 지급수수료를 안 넣어도 될 것을 넣어버린 겁니다. 바로 이 사항이지 잘못 예산 뭐 한 사항은 아니라고. 어디 가서 시담을 하게 되면 25억이라면 25억원 딱 원가 계산합니다. 하는 과정에서 그렇게 해서 또 하는데 이 사람은 왜냐 하면 여기는 지급수수료를 빼야 할 것을 여기 집어넣었기 때문에 그런데 이걸 빼고 단지 일반관리비나 이렇게 분산시켰으면 아무 문제없는 거거든요. 단지 여기 지급수수료가 들어갔기 때문에 이 문제가 발생한 거지 이건 업무 미숙으로 인한 사항이라고요. 고의적으로 그 회사를 도와주려고 했던 사항이 아니고 이 일을 했던 시공회사나 담당공무원, 8급입니까? 업무 미숙으로 해서 했지 만약 이 사람이 시공회사나 많이 다녔으면 이런 일이 발생하지 않습니다. 제가 봐서는 이건 훈계정도, 업무처리 좀 잘하라 이렇게 해야 될 사항으로 저는 판단되고, 아까 물양장 말씀했는데 당초 피해복구 산정할 때는 저도 시골 다니면서 많이 봤습니다마는 피해권 산정은 바닥을 보고하는 형태가 좀 있습니다. 그렇게 하게 되면 또 실사 나와서 조사해서 보면 정정되고 하는 사항이 있기는 하는데 단지 여기는 금액이 많지 않다 보니까, 조사하는지는 모르겠습니다마는 당초 피해복구비가 1억5,000만원에서 1억5,500만원입니까?
봉현

지봉현감사관

1억5,500만원입니다.
용하

김용하위원장

1억5,500만원을 복구비 나오니까 설계하다보니까 돈이 남는 겁니다, 9,800만원으로. 피해복구물량을 시공을 했거든요. 시공해서 남은 돈을 가지고 추가 또 피해복구 안한 물량을 더 시공해버리니까 문제가 되는데 이걸 긍정적으로 생각하면 아무 것도 안될 겁니다, 부정적으로 봤기 때문에 이런 문제가 발생한거죠. 또 어제 담당계장님이나 토목건축담당 불러서 제가 이야기했습니다마는 장비구입비, 이런 것은 원가계산 한 것은 이건 잘못된 거다. 누가 봐도 이해가 안 갑니다. 별도로 해야 되는데 합친 것은 잘못된 거다. 그것에는 제가 수긍이 가는 것이 있습니다. 이것은 긍정적으로 봤을 경우 저는 문제가 안될 것으로 봅니다. 왜냐하면 서귀포지역에도 보면 이런 갈등 문제 등등해서 저도 솔직히 지역의원으로서 피곤한 점이 있긴 있습니다마는 이번 일로 해서 이렇게 문제가 발생하니까 괜히 도에서 등등 하는 것이 아니냐. 사실 내용을 모르는 사람들도 이렇게 인정을 해버린다고요. 그래서 제가 다시 자료를 봤습니다. 박물관문제는 제가 판단해서는 업무미숙, 저도 시담을 다녀봤기 때문에. 판단 미숙하고 시공사도 마찬가지고 또 물양장 문제 그것도 실지 설계하다 보니까 돈이 그거 나오니까, 단 서귀포만 솔직히 거기는 1억 이상, 1억 이하 이렇게 수의계약을 해 줍니다마는 타 시·군은 그런 것은 모르겠습니다, 깊은 내용은. 1억이든 1,000만원 수의계약은 모르겠는데 단체장이 하는 의지이고 제가 봐서는 순수한 목적으로 봐서는 이건 아니다. 왜냐 하면 이렇게 불법으로 한 것은 아니다. 설계를 하고 딱 보니까 돈이 남으니까 남은 돈은 써야 되거든요. 그걸 반납하겠어요? 반납 못하거든요. 연장한 것으로 저는 이렇게 받아들이고 싶습니다. 감사관께서는 현장을 감사했기 때문에 깊은 내용을 아는지 모르겠습니다마는 이런 문제는 만약 이의신청이 왔을 경우에 긍정적으로 생각해야 할 부분은 해야 될 것이 아닌가 저는 이런 생각을 갖고 있습니다.
봉현

지봉현감사관

위원장님 말씀 고맙습니다. 저도 공무원이 징계를, 신분상의 이런 것을 받는 것을 저도 그 사람을 알지 못하고 감정도 없고 잘 모르는 사람들인데 업무적으로 저희가 봤을 때는 감사를 실제 한 사람들이 가장 잘 알고 보고 받고 많은 고민과 협의를 했습니다. 위원장님 말씀처럼 이의신청이 들어오면 자체 내에서 제가 하는 것이 아니고 자체에 감사했던 사람과 법제계장 해서 법률적으로 문제가 없는지 자체 내에서 한번 위원회를 만들어서 심도 있게 검토해서 위원장님 말씀대로 우리가 잘못되거나 과한 게 있는지 아니면 그쪽에서 오해를 사고 있는지 이런 것에 대해서 심도 있게 검토를 하겠습니다.
용하

김용하위원장

고맙습니다. 여기가 보면 그 외에도 문제가 많은 데 도로현장부분에 암석 재활용하는 문제, 그것도 이해가 안가더라고요. 먼거리 19.몇 km 토석장에서 사다가 하는 이런 것은 좀 잘못이 아닌가, 저도 확실히 내용은 모르겠지만 인터넷 자료만 보고 얘기하는 겁니다. 이런 문제는 문제가 있는 것 같다. 제가 아까 앞서 말씀드린 이런 건에 대해서는 제가 봐도 좀 너무 심한 것 같다. 긍정적으로 판단했을 경우에는 징계까지 갈 사항이 아닌 것 같다, 저는 이렇게 생각하고 있습니다. 좋습니다. (김영희위원 발언신청) 예, 김영희위원님.
영희

김영희위원

김영희위원입니다. 동료위원님들께서 상세하게 질의하셨기 때문에 간단하게만 그 문제에 대해서 얘기하고자 합니다. 엄정한 감사, 상당히 중요하고 좋은 말씀입니다. 그런데 감사의 강도라는 것은 항상 공정하고 형평성에 맞게 해야지 온정적으로 하다가 또 여의치 않으면 강도 높게 하고 이렇게 해서는 열린감사, 생산적인 감사라고 할 수 있겠는가 하는 생각입니다. 감사의 신뢰성을 얻기 위해서는 항상 엄정한 감사가 언제나 유지될 수 있어야만 감사의 신뢰성을 확보할 수 있다 라는 생각입니다. 감사원 감사에서 지적사항이 없었다는 말씀을 하셨는데 감사원 감사가 언제 있었습니까?
봉현

지봉현감사관

감사원 감사는 정기감사는 금년에 없었습니다. 그런데 분야별, 시책별로 해서 감사원에서 계속 내려옵니다. 금년도에 보면 감사원 감사가 4월에 지방축제예산지원 및 집행실태 감사를 해서 4개 시·군, 도하고 이틀간 그것도,
영희

김영희위원

몇 분이 내려오셨습니까?
봉현

지봉현감사관

3명이 와서 도하고 4개 시·군을 현장 확인하는 스타일로 어떤 지적을, 그 사람들이 감사라고 왔으니까 저희는 감사로 잡았는데 집행실태가 어떤가 본 것이지 지적하고 확인감사하고 책상에 앉아서 한 스타일은 아닙니다. 이 사람들이 이틀간 했기 때문에, 4월에 했는데도 아직까지 처분요구가 없는 것을 보면 자기들이 자료활용하는 정도로 하고 지적사항은 7개월이 지났기 때문에 없는 것으로 하는데 아직까지 문서가 있다 없다 안왔기 때문에 저희가 처분요구 미시달이라고 기록을 했습니다.
영희

김영희위원

감사관께서는 감사를 수감하고 지원하는 그런 역할을 하시지 않습니까?
봉현

지봉현감사관

예.
영희

김영희위원

그러면 감사원 감사든 국정감사든 감사를 수감하고 난 그 뒤처리 그에 대한 대응도 함께 뒤따라야 되지 않겠습니까?
봉현

지봉현감사관

예, 처분이 내려오면 반드시 뒤따르고 있습니다.
영희

김영희위원

그런데 그것을 4월에, 물론 이틀간 3명이 와서 감사를 했기 때문에 그렇게 장기간 감사라고 볼 수 없지만 그래도 그에 대한 대응을 하려면 수감자로서 그 지원하는 감사관으로서는 그것에 대한 후속조치를 했어야 마땅하지 않나 하는 생각이 드는데, 어떻습니까?
봉현

지봉현감사관

어떤 후속조치를 요구하시는건지?
영희

김영희위원

감사원에 대한 감사결과를 요청한다거나 결과에 대한 어떤 그것에 대한 확인하는 차원에서라도 감사원에 그에 대한 답신을 요구했어야 되지 않나 생각하는데요.
봉현

지봉현감사관

위원님 말씀이 무슨 말씀인지 이해 하겠습니다마는 이것은 그 사람들이 현장을 보기 위해서 자주 감사원에서 가끔씩 옵니다. 우리가 감사할 때 그 사람 옆에 앉는 것이 아니고 현장에 시·군에 가면 그쪽하고 만날 때 대화도 하든지 서류를 들여다 보고 가는데 저희는 안내해 가지고 한쪽 끝에 가서 앉았다가 나중에 물어보면 그냥 업무에 대해서 지방축제에 대해서 필요한 자료, 여태까지 했던 거 자료 카피해서 가져가고 무엇을 잘했다, 잘못했다 라고 얘기가 없었으니까 그걸 감사원에다 결과를 달라 이렇게는 밑에서 하기가, 자기네들이 가져가서 아무 일 없으면 이것이 제주도만 나온 게 아니라 전국적 시·도를 전부 반편성해서 자료를 수집했는데 문제 있는 기관에는, 저희가 육지에 있는 기관에는 지적사항이 나갔을 수도 있다고 보는데 제주도만은 지금 지적사항이 없는 것으로 저희가 판단만 하고 있습니다. 그런데 왔다갔으니까 잘했는지 잘못했는지 결과 달라 그렇게는 좀....
영희

김영희위원

제가 왜 그 말씀을 드렸냐하면 7개월여가 지났는데 아무런 소식이 없으니까 하자가 없는 것으로 간주한다 라고 말씀을 하셨기 때문에 제가 드린 말씀이지 7개월 동안 소극적으로 기다릴 필요가 있느냐 하는 거죠. 감사원에서 다녀갔으면 적극적으로 그에 대한 내용이 어떻게 됐는지 전화상으로도 충분히 주고 받을 수 있음에도 불구하고 7개월을 기다렸다는데 대해서 드리는 말씀입니다. 물론 하자가 없다라면 좋습니다. 하자가 없다면 좋지만 그러한 것들도 적극적으로 대응해야 되지 않겠나 하는 차원이고, 국정감사에 대해서 자료를 요청했는데 조치결과에 대해서 그것을 어떻게 의원이 자료를 요청할 수는 없는 겁니까?
봉현

지봉현감사관

국정감사에 관해서는 저희가 아니고 기획실에서 하는데, 요구를 하셨습니까?
영희

김영희위원

국정감사는 기획실소관이죠?
봉현

지봉현감사관

예.
영희

김영희위원

좋습니다. 그러면 옴부즈맨에 대해서 조금 질의하겠습니다. 옴부즈맨은 설치근거가 마련됐습니까?
봉현

지봉현감사관

예, 마련돼 있습니다.
영희

김영희위원

조례로서 돼 있나요?
봉현

지봉현감사관

예, 조례로 돼 있습니다.
영희

김영희위원

옴부즈맨의 활동상황에 대해서 분석을 해보셨습니까?
봉현

지봉현감사관

예.
영희

김영희위원

자치단체에 어떤 명백하게 시정을 요구하는 건은 몇 건이나 있었는지?
봉현

지봉현감사관

옴부즈맨들이 오면 대개 불편 이런 민원신고들이 많습니다. 위법한 사항까지는 많이 온 게 없어서 그분들이 오시면 4개 시·군, 해당되는 부서 아니면 경찰청, 교육청까지 이 사람들의 이런 민원이 있으니까 저희들이 불편하거나 한 것은 전부 해당기관에 보내서 회신을 받은 다음 본인들한테 회신을 또 해드리고 있습니다.
영희

김영희위원

대부분이 불편신고였다는 겁니까?
봉현

지봉현감사관

불편신고가 대부분을 차지하고, 예를 들어서 건의, 어디에 교통신호등 같은 것을 설치해 주면 어떻겠는가 이런 쪽에 건의나 불편신고 이쪽이 주류를 이루고 있습니다.
영희

김영희위원

그렇다면 불법행위라든가 공무원의 어떤 부당행위로 인한 불편함이라든가 손해를 입은 경우는 없었나요? 그것에 대한 시정을 요구하는 그런 내용은 없었습니까?
봉현

지봉현감사관

공무원 부조리다 이런 것 했으면 저희들이 바로 조사기능이 들어갑니다. 옴부즈맨들이 한 것에서 공무원 부조리관계는 저희가 제보 받은 것이 없고, 또 공무원부조리신고센터가 별도로 있기 때문에 그쪽에서 하는데 옴부즈맨들 그런 신고는 아직 없었습니다. 그동안 제안한 것을 보면 건설교통분야에 불편한 것, 관광·문화분야, 환경분야, 1차산업, 보건, 사회 이런 식으로 해서 금년도만 해도 123건의 불편신고가 이 사람들이 제안, 제보 이런 것이 제출돼 있습니다.
영희

김영희위원

옴부즈맨제도를 도입한 것이 사실 그런 불편신고도 좋지만 어떤 행정행위에 대한 권력행사에 대한 피해라든가 부당한 행위라든가 또 행정정보를 공개하는 것에 대한 거부라든가 이런 것에 대한 적극적인 시정조치를 위한 파수꾼으로서의 역할로 도입한 게 아닌가 요?
봉현

지봉현감사관

예, 맞습니다. 김영희위원 당초 목적하는 그런 시정을 요구하는 사항은 전혀 없었다면 그 제도에 문제점이 있다고 생각지는 않습니까?
그래서 작년에 행정사무감사에서 옴부즈맨의 전문성을 말씀하신 것 같아서 금년 저희가 6월에 옴부즈맨 제도를 약간 바꿨습니다. 전문가그룹 58명이 운영되고 있는데 저희가 옴부즈맨 도입한 것은 행정의 사각지대, 지역별대표성을 상당히 중요시하기 때문에 43개 읍·면·동에서 한 분씩하고 인터넷에서 전문가들 15명을 금년 6월 28일인가 위촉해서 그분들에게 위촉 주고 간담회를 개최하면서 많이 지금 권유하고 있습니다. 저희한테 제안·제보는 어떤 영역이 없고 모든 분야, 공무원부조리라든지 고쳐야 될 것 아니면 제주도정이 어떻게 나가는 것이 좋다든지 이런 것까지 포함해서 모든 것을 제안하도록 했는데 지금 그 사람들이 어떻게 특별하게 무엇이 위법하다 이런 것까지 전문적으로 제안된 것은 아직 없습니다.
영희

김영희위원

제가 전국의 옴부즈맨제도를 잠깐 들여다 봤는데 타 시·도에서는 옴부즈맨의 위원 위촉을 5명에서 6명이라든가 3명이라든가 해서 아주 전문가 그룹으로 구성이 되어 있었습니다. 제도의 실효성을 높이기 위해서 그렇게 전문가그룹으로 행정에 경력이 있는 분이라든가 법률에 조예가 깊은 전문가라든가 행정과 법률에 전문가를 주로 해서 옴부즈맨제도의 효율성을 높이고 있었는데 우리는 상당히 위원수만을 늘리고 있어서 43명 읍·면·동의 대표라든가 이렇게 한다고 해서 옴부즈맨제도가 잘 된다고 볼 수는 없겠는데 어떻게 생각하십니까?
봉현

지봉현감사관

위원님 말씀하신 것은 시민감사제와 전국적으로 혼용되고 있습니다. 시민감사관과 옴부즈맨이. 서울시나 몇 개 기관은 두 사람 내지 세 사람을 상임을 채용해서 시민들이 감사요구한 것을 그 사람들이 직접 맡아서 감사하는 시민감사관 상임직으로 채용하고 있고 저희가 지금 하는 것은, 옴부즈맨이 그나마 활성화되고 있는 것이 16개 시· 도에서 제주도가 제일 활성화되고 있습니다. 활발하게 제안이 이루어지고 그리고 간담회를 통해서 주변에서 어려운 것이 있으면 본인들 스스로가 또 고충을 해결하려고, 우리한테 신고는 안됐지만 그런데, 저희 나름대로는 현재까지는 이 사람들이 지역에서 모니터링해서 불편한 것, 감사권한이나 수사권한이 없기 때문에 저희한테 신고해 주시면 부조리하거나 직접적으로 위법한 사항은 바로 나가서 감사기능을 발동합니다. 조사기능을 발동해서 행정기관이 잘못된 것을 바로 잡고 불편한 것은 해당 부서에 이첩해서 처리하고 그 결과를 민원인한테 확인합니다. 고쳐졌습니까, 안 고쳐졌습니까 해서 시민감사관제와는 틀리는데 저희도 내년도에 특별자치도 특별법이 만약에 된다면 거기에 감사위원회가 생깁니다. 그때는 아마 상임을 많이 둬서 그런 제도를 접목시켜서 장점을 취하도록 하겠습니다.
영희

김영희위원

무슨 말씀인지는 잘 이해가 됩니다. 잘 알고 활성화 됐다 라는 말씀을 하시는데 감사관께서 그렇게 자체적으로 활성화 됐다 라고 평가하기에는 좀 미흡하지 않나 그런 생각입니다. 왜냐하면 내용으로 봤을 적에 불편신고가 대부분 주류를 이루고 있고 123건이 전부 불편신고라 말입니다. 그런데 기획관리실에도 보면 공무원들이 신고하는 그런 기능이 또 하나 있지 않습니까? 기획관리실 소관에도 민원에 대한 고충처리 역할을 하는 위원회인가 그게 있더라고요. 그래서 공무원들의 신고도 받고 이렇게 하고 있는데 사실 불편신고라면 그것하고 또 기능이 중복되는 게 아닌가, 당초 옴부즈맨 제도가 처음 생길 때는 이게 행정 옴부즈맨, 의회옴부즈맨, 옴부즈맨의 기능도 여러 가지겠지만 우리가 접근하기는 그래도 행정의 권력행사, 공무원이라든가 아니면 자치단체장이라든가 권력행사로 인한 도민의, 주민의 피해를 시정하는 제도의 개선이라든가 부당한 규칙이라든가 조례로 인한 피해를 시정해 주는 것을 원칙으로 처음에 출발한 게 아닌가, 또 공무원의 태만이라든가 불응답, 부작위, 편파적인 결정으로 인한 도민의 피해, 이런 것들을 핵심적으로 다루기 위한 제도라고 생각하는데 그렇지 않습니까?
봉현

지봉현감사관

맞습니다.
영희

김영희위원

그럼에도 불구하고 이것은 법률적인 전문성이라든가 행정에 대한 높은 경륜이라든가 이런 것이 없이는 그것을 파악하고 찾아낸다라는 것은 상당히 어려운 일이거든요. 일반시민의 입장에서 그런 것을 찾아낸다라는 것은 어려운 일이고 그것을 접수받기도 사실 어렵습니다. 그런데 숫자만 이렇게 늘린다라는 것은 효율성을 올리기는 어렵고 그저 형식적으로 옴부즈맨제도가 운영되지 않겠느냐는, 어쩌면 유명무실한 제도가 될 수 있다라는 우려에서 드리는 말씀입니다. 이것에 대해서 답변해 주시죠.
봉현

지봉현감사관

위원님 말씀하신 부분도 맞는 말씀이신데, 지금 행정이 위법부당하다든지 조례나 규칙이 잘못돼서 시민이 피해를 입은 것을 옴부즈맨이 직접 찾아다니면서 발굴하는 것은 아닙니다. 그러면 지금 사회는 그렇게 피해입은 사람이 바로 민원을 제기하거나 조그만 불편도 본인한테 손해가 된다면 즉시 민원, 그것도 순식간에 내는데 그런 것이 아니라 옴부즈맨이라는 것은 행정행위로 인해서 말못하는 사람들, 불편한 행위, 관광객이나 이런 사람들이 봤을 때, 그 다음에 내가 주위에서 봤을 때 이 사람은 억울하고 불쌍한 것 같다, 법상으로 안되지만 이런 사람을 별도로 구해 낼 수 없는가, 그래서 저희는 전문성을 가진 사람을 시키면 상임으로 둬야 되고 저희는 이분들 목적이 저희 행정하는데 참여하고 행정의 투명성과 신뢰성을 확보하는데 지역적으로, 저희가 감사할 때도 이 분들을 모셔서 민간의 시각으로 한번 봐주십시오. 전문가시각은 공무원이 하니까.
영희

김영희위원

그것은 알겠는데 당초 제도의 효율성과 목표하고는 조금 어긋나다라는 말씀이죠. 물론 옴부즈맨제도로 인해서 그것을 시정하거나 감사하거나 할 수는 없습니다. 하지만 이 제도는 직접적인 감사권은 없어도 도민이나 주민이 어떤 피해로부터 민원을 제기해서 행정소송을 했을 경우에 상당한 기간이 소요되지만 손쉽게 접근할 수 있다라는 용이성, 접근성 이런 것들을 들을 수 있기 때문에 거기에서 출발한 것이다라는 말씀이죠. 당초 옴부즈맨제도가. 그렇게 된다면 행정구조에 중점을 두어야지 불편신고에 중점을 둬서는 안되지 않겠느냐는 것이고 행정소송에 비해서 신속하게 처리 할 수 있는 이러한 제도를 도민들이 만약에 효율성을 높이지 못해서 이용하지 못한다면 그것 또한 안되지 않겠습니까? 행정의 투명성을 요구하는 도민들이 행정정보를 공개해 줄 것을 요청했을 때 행정에서 그것을 거절했다면 거절했다라는 것을 옴부즈맨제도를 통해서 요청한다 말입니다. 그러면 거기에서는 이것을 빨리 시정해서 공개하도록 시정요구를 하는 이러한 제도의 본래의 취지를 살릴 수 있어야 함에도 불구하고 그런 면에서는 상당히 부족하다, 역할이 부족하다라는 뜻으로 말씀을 드린 겁니다. 그리고 옴부즈맨제도도 의회에 실적이라든가 내용을 보고할 필요가 있기 않습니까?
봉현

지봉현감사관

저희가 매년 그사람들한 것을, 주로 개요를 내용이 뭐고 어떻게 처리했다는 것은 저희가 하고 있습니다. 그러면 저희가 금년도에 한 것을 나중에 위원님들께 제출하도록 하겠습니다.
영희

김영희위원

행정사무감사 이전에 적어도 의회에 제출해 주어야만 의회에서도 그것을 파악해서 옴부즈맨제도가 제대로 운영되고 있는지 어떤 지를 알 수 있음에도 불구하고, 단체장에게도 물론 제출해야 되겠지만 제도의 운영방안이라든가 실적을 의회에도 보고할 필요가 있다라는 생각입니다.
봉현

지봉현감사관

그렇게 하겠습니다.
영희

김영희위원

이상 줄이겠습니다.
용하

김용하위원장

김영희위원님 수고 하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 계십니까? ([없습니다]하는 위원있음) 더 이상 질의하실 위원이 안계시므로 질의·답변을 종결하겠습니다. 공보관 및 감사관을 비롯한 관계공무원 여러분 수고하셨습니다. 이상으로 공보관실 및 감사관실 소관 2005년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 방금 감사에서 지적된 사항에 대해서는 겸허히 받아들여 시정 및 업무개선하는데 관계공무원들께서는 매진하여 주실 것을 당부드리며 이상으로 오늘 일정인 기획관리실, 공보관실, 감사관실 소관 2005년도 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다.

19시35분 감사종료

출처 제주특별자치도의회 회의록