윤승호 의원 발언

성원이 되었으므로 지방자치법 제36조제1항과 동법시행령 제16조 내지 제19조의2와 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례의 규정에 의거 전라북도체육회에 대한 2005년도 행정사무감사 실시를 선언합니다. 행정사무감사는 도민의 대표기관인 의회가 관계법 규정에 따라 소관 업무부서의 업무전반에 대한 감사를 실시하여 잘못된 부분은 과감하게 바로잡고 보다 더 좋은 대안을 찾아서 도정발전을 도모하는데 그 목적이 있습니다. 따라서 이번에 실시하는 행정사무감사가 보다 내실 있고 알차게 이루어질 수 있도록 위원님들과 출석하신 증인들께서는 적극적으로 협조하여 주시기 바랍니다. 감사를 실시하기 전에 먼저 지방자치법 제36조제4항의 규정에 의거 이번 행정사무감사와 관련하여 증인선서가 있겠습니다. 선서를 하는 이유는 전라북도의회가 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언을 하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 증언을 함에 있어서 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제36조제5항의 규정에 의거 고발될 수 있으며, 정당한 이유없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부한 때에는 5백만원 이하의 과태료를 부과당할 수 있음을 알려드립니다. 라혁일 사무처장께서는 나오셔서 함께 출석하신 증인들과 같이 선서하여 주시고 선서문을 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.

선서! 본인은 전라북도의회가 실시하는 2005년도 전라북도 행정감사와 관련하여 문화관광건설위원회에서 증언함에 있어 지방자치법시행령 제17조의4제5항과 전라북도의회행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2항 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2005년 11월24일 사무처장 라혁일 사무차장 이대원 훈련과장 김승민 총무과장 최형원 운영과장 오태식

이어서 전라북도체육회 소관 2005년도 주요업무 추진상황을 청취하도록 하겠습니다. 위원님들께서는 효율적인 감사진행을 위하여 업무보고를 청취하시면서 의문 나는 부분이 있으면 메모하였다가 보고가 끝난 후 질의하여 주시기 바랍니다. 라혁일 사무처장께서는 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

존경하는 한병태 문화관광건설위원회 위원장님과 위원 여러분! 도정과 지역체육발전을 위한 일념으로 지난 1년 동안 협력과 지원을 아끼지 않으신 위원님들께 진심으로 감사를 드립니다. 먼저 지난 울산에서 개최되었던 제86회 전국체전 성적이 하위권으로 머물게 돼서 도민들에게 실망을 안겨준 점에 대해서 도민을 대표한 위원님들에게 먼저 사과말씀을 드립니다. 2005년도 전라북도체육회 추진주요업무 보고를 드리겠습니다. (보고) (전라북도체육회 업무보고는 끝에 실음) 이상으로 전라북도체육회 업무중요보고에 대해서 간단히 보고말씀 드렸습니다. 지금까지 경청해 주셔서 대단히 고맙습니다. 앞으로 위원님들의 깊은 애정과 많은 충고를 부탁드리면서 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

라혁일 사무처장 수고하셨습니다. 그럼 신문과 증언을 하도록 하겠습니다. 준비되신 위원님께서는 신문하여 주시고 출석하신 증인들께서는 진솔하고 책임있는 답변을 하여 주시기 바랍니다. 먼저 국영석 위원님 신문하여 주시기 바랍니다.

라 처장님께서 주요업무보고를 하셨고 체육회를 실질적으로 실무를 책임지고 추진을 하시는데 지금 전국체전에서 우리 전라북도가 14위 하셨다고 했죠? 그러면 주요 부진 원인을 업무보고서에다 내놨는데요. 이런 사고를 가지고 체육회를 운영하기 때문에 결과가 그렇지 않나 싶습니다. 지금 체육회의 주요 업무가 뭡니까?

보고말씀 드렸습니다마는 지금 우리 전북체육회는 사실 도민체육향상을 목적으로 하는 게 제일로 큰 목적입니다. 그러나 지금 요즘에 와가지고 소년체전이나 전국체전이 시ㆍ도의 각축장이 되기 때문에 어떤 성적관리를 위해서 경기력 향상을 위한, 저변확대를 위한 이런 것에 전반적으로 일을 하고 있고 시ㆍ군 체육회 업무관계 그다음에 경기단체가 50개 있습니다마는 경기단체의 활성화를 목적으로 하는 그런 관계로 체육회가 운영을 하고 있습니다.

그러면 그런 부분에 대한 두루뭉술한 답변보다는 제가 한번 여쭤볼게요. 도민체육향상을 목적으로 한다 또 도민 체육 체력이 향상되면 그것이 엘리트 체육인 전라북도체육회에서 하는 업무가 또 선수 발굴, 지도육성도 주요업무가 아니겠는가. 그리고 도민체력이 향상이 되면 당연히 향상된 효과가 어떤 경우는 이런 실력대결을 통해서 입상을 하는 것이 아니겠느냐. 그것이 향상된 것을 입증시키는 절차라고 볼 수가 있어요. 그런데 부진원인을 보면 단 한군데도 눈 씻고 봐도 전라북도체육회 관계자들이 선수 발굴ㆍ육성, 지도ㆍ관리를 적극적으로 추진을 못한 것이 제일 주요 원인으로 생각이 되는데 그 부분에 대해서는 한마디 언급이 없습니다. 그래서 주요업무 보고에 앞서서 우리 처장님께서 사과의 말씀을 하셨는데 그 형식적 사과는 적절치 못합니다. 겸허하게 대외적인 탓에 불과해요. 부진원인이. 이래서 그렇고 저래서 그렇고 우리는 잘 했다는 것이 본 바탕에 깔려 있고 여러 가지 주변 여건상황이 재수가 없어가지고 실력이 이렇게 됐다. 그래서 근본적인 전라북도체육회의 문제가 거기에 있지 않는가 저는 생각합니다. 그래서 제일 중요한 것은 남 탓을 하는 분들이 성공하는 예는 없어요. 스스로 우리의 각고의 노력과 자기반성을 통해서 미래지향성을 가지고 선수를 발굴하고 지도육성 해서 관리를 해가지고 추진을 해야 된다 이런 부분을 지적을 하고 그 부분에 대해서는 전라북도체육회에서는 각별한 반성과 비판을 통해서 스스로의 대안모색이 필요하다 이 부분을 1차적으로 지적을 합니다. 두 번째는 그런 부분에 있어서 그런 사업을 추진하는 의결기구인 이사회라든가 이런 부분을 어떤 명망가 중심적인 상황보다는 실질적으로 체육을 사랑하고 진짜 체육에 대한 관심과 운영에 전문적 지식과 의지가 있는 분들이 보강되어야지 않겠냐. 나름대로 그동안 애써 오셨고 전라북도체육이 근래에 와서 상당히 더 침체가 됐습니다. 그런 부분을 각별히 대책을 세워서 하셔야겠다. 그런데 그 부분에 대해서는 어떻게 생각하세요? 두 가지로 다 한번 말씀을 해보세요. 부진원인에 대해서 제가 지적한 사항이 맞다고 생각하는가 부분하고 앞으로 이런 부분을 효율적이고 체계적인 운영을 하기 위해서는 열의를 가진 그런 분들 전문인들이 참여를 해야 되겠다 이 두 가지에 대해서 우선 답변을 해보세요.

우리 국영석 위원님이 말씀하신 것은 충분히 저 자신도 반성을 하고 있고 지적하신 내용에 대해서는 깊은 뜻에 대해서 저도 긍정적으로 받아들이고 있습니다.

2000년도에 전라북도체육회 예산이 얼마고 2000년도 그 당시에 순위는 어느 정도였습니까?

지금 전국체전을 2004년도에 했거든요.

우리가 84회 전국체전은 전라북도에서 했고 누가 자료를 조력을 해드리세요. 최근 5년간 제가 한번 판단을 해볼 계획이에요. 2000년도에 전라북도체육회 예산은 얼마였고 전국체전에 입상은 어떻게 됐는가. 순위는.

2000년도가 36억원.

순위는요?

4위입니다.

2001년도?

2001년도 44억원, 5위, 2002년도 56억원, 5위입니다.

그러면 2003년도는요?

71억원입니다.

몇 위에요?

3위입니다. 2004년도가 58억원입니다. 12위입니다. 2005년도가 현재 66억원입니다. 14위입니다.

이걸 대비를 해보시면 전라북도체육회의 관계자들께서 간혹 하시는 말씀을 보면 부진원인 중에 탓을 예산에다가 핑계를 댑니다. 비교표를 같이 공부를 해보면 얼마나 열의를 가지고 이 원인 중에서도 몇 가지는 제가 인정이 가요. 그런데 전부 재수 없는 탓으로 돌렸는데 앞으로 이러지 마세요. 우리 스스로 발로 뛰고 또 여기에 전라북도체육회 임원 명단을 보면 상당히 경제적으로나 사회적으로나 전라북도 애향심이나 열의를 가진 분들이 많이 계세요. 도에서 없는 돈 망치 두드려 타다 쓰는 것도 중요하지만 그런 분들 한분 한분들이 몇 분씩 담당할 임원들을 체계적으로 협조요청을 해서 체육지도자에서부터 선수까지 관리하는 기본적 시스템을 분명히 해놓고 그 시스템을 체계적으로 관리체크를 해야 합니다. 그런 것을 하기 위해서 그런 오랜 경험과 노하우를 갖고 계시는 우리 처장님 같은 분이 그래서 다른 일반 공무원이 전라북도체육회를 가는 것이 아니라 진짜 체육에 대해서 전문성과 여러 가지 노하우를 가지고 계시고 흐름을 아시는 분들이 거기 계시잖아요. 그런 부분을 전라북도나 전라북도의회 우리 상임위에서는 적극적인 협조를 한 걸로 알고 있습니다. 그런 뒷받침이 덜 돼서 탓은 여기에 없어서 그것은 인정 하시죠?

예, 그렇습니다.

그런 부분이 중요한데 전라북도체육회의 운영관계를 조금 깊이 들여다 보니까 웃지 못 할 상황들도 생겨요. 직접 전라북도체육회 지원비도 있지만 간접적으로 시ㆍ군의 실업팀 육성지원 같은 경우도 있지 않습니까?

예.

실업팀 육성지원을 하면 아까 시ㆍ군체육회 시스템 관리, 또 전문적인 여러 가지 전략적 노하우를 갖고 계시는 전라북도체육회에서 지원, 지원이 돈 지원이 아니라요. 기술이라든가 시스템 관리 지원 같은 경우 노하우를 지원하시는 그런 업무도 아까 말씀하신 것 같아요. 그런 부분을 각별히 열의를 가지고 해보세요. 그동안 전라북도가 지금보다도 재정여건이나 이런 열악한 상황에서도 우리 처장님 실무적으로 여러 가지 이런 성과가 있을 때 그런 노하우를 발휘했던 걸로 알고 있습니다. 그런데 지금은 열의가 식었는가는 모르지만 뭔가 선수들 훈련시키는 것이 문제가 아니라 체육회 관련 실무자, 말하자면 워크숍이라든가 극기 훈련을 통해서 스스로의 정신적인 사고의 전환이 필요하고 또 그런 부분에 우리 지역에 상당히 경제, 정치, 사회적 여러 가지 전문성을 가진 이사님들하고도 워크숍을 편안한 복장으로 해서 허심탄회한 토론을 통해서 특단의 대책을 요구를 합니다. 앞으로 그렇게 추진하실 겁니까?

예, 그렇게 하겠습니다.

그리고 또 한가지는 구체적인 사례로는 지금 시장ㆍ군수 또 기업, 전라북도가 하도 여러 가지로 열악하다 보니까 전라북도에서 사업을 하는 기업들도 상당히 어려움이 있습니다. 그전 행정사무감사 시에도 윤완병 위원님 같은 분들이 지적을 하셔서 예를 들어서 대한전선이 무조리조트에서 일을 하고 있으면 그런 부분에 대한 실업팀 창단 또 옛날에는 하이트 맥주 같은 경우에서도 추진을 한 걸로 압니다. 그래서 그런 기업과 유기적인 관계를 통해서 추진을 하고 또 그 기업에 우리 전라북도에 거주하는 기업으로서 전라북도민이나 체육회가 행사 때 홍보를 해줄 수 있는 그런 것이 있지 않습니까? 그래서 상호 일방적인 책임전가 해놓고 잘 되겠지 거기에서 육성을 잘못했거나 이런 것보다는 그 부분들을 관리를 해서 서로 윈윈전략, 기업에는 우리 전라북도민이 사랑하는 마음으로 홍보하고 애용을 해드리고 기업에서는 우리 전라북도의 체력향상과 또 자긍심을 북돋아주기 위한 체전에 우수선수라도 발굴ㆍ육성해서 다른 분들이 모셔가지 않도록 이런 문제점을 보완할 수 있는 대책이 필요하다고 생각하고요. 또 정읍시청 같은 경우에도 그렇습니다. 시ㆍ군 또는 기업, 기업이 그런 적극적인 육성을 않기 때문에 또 할 형편이 못되기 때문에 시장ㆍ군수님이라든가 일선 기초단체 협조를 얻어서 팀을 창단해서 육성을 하고 또 열악한 재정이지만 도비지원도 일부를 해서 하는 걸로 알고 있습니다. 그것이 형식적으로 되어 있고 전혀 검도 같은 경우도 보면 입상 뭣이 없어요. 그래서 제가 여러 가지를 뒤져 봤습니다. 그 자료를. 그런데 전혀 한 사실이 없고 2005년도에 전국체전에도 참여를 안 한 걸로 알고 있고 여기는 팀 해체라고 보고가 올라 왔고만요. 그래서 그것뿐만 아니라 전 경기단체를 분석ㆍ평가해서 구체적인 문제점이 무엇인가 이렇게 보시고 그 부분에 대한 걸 대책을 세워서, 어떤 경우는 각 경기단체에 부진한 부분에 대해서는 팀을 해체해 버리고 경기단체가 이 선수들을 어느 단체보다는 지역적으로라도 선발을 해서 집중관리를 해가지고 좋은 성적이라도 낼 수 있는 방안, 이런 부분의 대안을 체육회에서 직접 관리를 하세요. 그런 데는 안 되면. 그렇게 하시고 그런 부분의 대안을 우리 이인재 문화관광국장님, 우리 국장님께서는 그런 부분을 점검관리는 하셔야 합니다. 예를 들자면 우리가 단 1천만원이 됐든 10억원이 됐든 문화관광국에 체육청소년과를 통해서 거기에 담당들이 계시지 않습니까? 그러면 그것을 전체적으로 이 정도 작년에 이어서 올까지는 부진한 상황이 오면 문화관광국장님으로서도 또 체육청소년과장님도 이런 부분을 종합 점검해서 그런 어떤 대책이 수립이 되어야 합니다. 그런데 오늘 이 업무보고에 대해서는 앞으로 대책을 보니까 우리 문화관광국장님 솔직히 얘기해서 노력한 흔적이 없으세요. 우리 국장님의 명석한 리더십이라든가 세심한 관찰력으로 그런 걸 한 번 정도 점검을 해보셨다면 대책이라도 뭔가 앞으로는 실현가능한 대안이 제시됐구나 이렇습니다. 특별히 부실히 운영하고 있는 부분에 대해서는 도비 한 푼이라도 지원부분 같은 경우를 전면 재검토한 계획을 저희 예결위 심의 이전까지 우리 라 처장님하고 상의를 하셔 가지고 대책을 연구해서 제출해 주시기 바랍니다. 잘 부탁드리고요. 왜 그러냐면 우리 전라북도가 정치적으로도 소외되고 경제적으로도 소외되고 그러다 보니까 사회적으로 낙후되어 있지 않습니까. 도민의 자긍심을 조금이라도 살릴 수 있는 전국체전 같은 데도 너무, 그러다 보니까 도민이 체육에 대한 관심도 그마만큼 사라집니다. 이런 부분을 우리 문화관광국장님 그리고 체육회를 이끌어 가시는 라혁일 처장님 그걸 직접 관장하고 계시는 과장님이나 관계공무원들께서는 특별한 대책을 세우셔 가지고 예산의 타당성을 입증할 수 있도록 예산심의 이전까지 자료를 제출해 주시기 바랍니다. 다른 부분에 대해서는 애쓴 부분도 있지만 오늘 행정사무감사장이기 때문에 순기능적인 것보다는 역기능적인 문제점을 지적을 했습니다. 여러분들 수고에 대해서 고마움을 드리고 제 행정사무감사 지적과 질의를 마치겠습니다.

국영석 위원님 수고하셨습니다. 다음은 최진호 위원님 신문하여 주시기 바랍니다.

우리 이인재 국장께 전북체육회관 건립에 대해서 질의를 하는데요. 혹시 라혁일 처장이 관계되는 것은 라혁일 처장께서 답변하셔도 되겠습니다. 체육회관 건립 추진에 대해서 업무보고를 해주셨고 또 최근 언론보도에 의하면 사업비가 93억원에서 120억원으로 증액되고 건축면적도 500평으로 늘어났다고 보고를 하셨단 말이에요. 그 사유를 간단하게 답변을 해주시죠. 라 처장님이 잘 알고 있으면 라 처장님이 대답하셔도 됩니다.

체육회관이 체육인들의 숙원사업입니다. 처음에 93억원으로 1차적으로 어필했습니다마는 지사님께서 체육인의 위상을 높여야 되고 체육회관도 타 시ㆍ도에 비해서도 손색이 없어야지 않느냐는 그런 상황에서 처음에 1,700평을 가지고 준비를 했다가 경기단체도 지금 예를 들어서 일부 지역에는 처음에 가지고는 어려운 상황인데 경기단체 전체적으로 들어왔으면 좋겠다. 그리고 실내종목이 많은 종목이 있는데 체육관 규모도 키워서 체육회관다운 그런 체육회관이 되어야지 않느냐는 그런 관계로 해서 500평을 증가를 시켰습니다. 그러다 보니까 당시 93억원에서 120억원으로 증액이 됐습니다.

결론적으로는 현재에 만족하지 말고 미래를 내다보는 체육관을 설립하자 지사님의 그런 의지였고만요. 그러면 2006년도 4월에 착공한다고 보고를 하셨단 말이에요. 본 위원이 생각할 때 실시설계를 해야 되고 또 허가절차를 받아야 되고 그런 행정절차를 감안할 때 보면 내년 상반기에는 굉장히 어려울 것인데 보고를 하셨단 말이에요. 절차상으로 밟아보면 내년 하반기쯤 가능할 것이다 이렇게 보는데 4월에 착공 자신 있습니까?

지금 제가 보고에서도…….

착공에 자신 있는가만 말씀해 주세요. 자신 있어요?

개발공사에 위탁을 관리하고 협약을 체결했거든요. 지금 개발공사에서 내년 4월말일 쯤에 착공이 가능하다고 했기 때문에 제가 발표를 했습니다.

우리 체육회관이 몇 년째 미뤄온 게 사실이거든요. 그래서 이런 일도 개발공사에서 미뤄가지고는 제가 볼 적에는 내년 하반기도 어려울 것이다. 그래서 개발공사만 믿지 말고 체육회에서 적극적으로 관여해서 착공에 차질 없도록 진행해야 할 것이라는 것을 당부드립니다. 또 체육관 부지가 도시계획상 3종 주거지역 운동장 시설로 되어 있단 말이에요. 그런데 이에 맞는 용도의 건축물 설계가 되어야 될 걸로 보는데 현재 체육회에서 구상하고 있는 주요 시설 용도가 뭐예요? 현재 그걸로 되어 있는데, 새로 짓는 체육관의 시설용도가.

사실은 체육회관이 제일로 미래를 보기 위해서는 수익사업이 가능해야 되거든요. 그래서 지금 현재 우리 계획은 1, 2층은 수익사업을 하는데 할애를 하려고 합니다. 그리고 3층, 4층, 5층은 우리가 체육회에서 활용을 하는 방안으로…….

그러면 그렇게 답변하셨는데 답변한 내용으로 체육회에다 지으려고 할 때 도시계획상 용도지역과 불합치 되는 그런 내용은 없습니까? 지금 미리 확인하고 설계가 들어가고 착공이 되어야지, 제가 염려되는 게 그거예요. 하반기에도 잘못하면 어렵다는 게 그게 안 맞아 버리면 결과적으로 다시 왔다갔다 하거든요.

그 문제는 당초에 시하고 협의를 했습니다. 사실은. 큰 문제가 없는 걸로 그렇게 실무자 의견을 받았기 때문에 추진하고 있습니다.

시하고 유기적으로 완벽하게 긴밀하게 협조가 되지 않으면 우리 의지대로 안 된다는 거지요. 그게 염려스러워서 사전에 긴밀히 교감을 나누고 설계를 하고 설계가 되어야 절차가 밟아지니까. 그 절차가 안 되면 다시 원위치 되는 거예요. 그런 절차를 밟아서 체육관을 지었단 말이에요. 지었을 때 체육회관이 도에서 보조금을 줬으니까 도재산이 되는 것인지 아니면 체육회의 공동지분으로 갖는 것인지 또 대한체육회 소관이단 말이에요. 대한체육회에 귀속되어 버리는 것인지 순수한 도체육회 것인지 재산은 어디에 속하죠? 확실하게 구분을 짓고 넘어가야할 필요가 있단 말이에요.

우리 최진호 위원님께서 좋은 걸 지적해 주셨습니다. 처음에 착공할 때 그 문제 때문에 체육회이사회에서나 체육회에 소속된 운영위원회에서 상당히 이 문제로 거론이 오래 되었습니다. 대한체육회 전라북도 지부로 지금 전라북도체육회관이 되어 있거든요. 그래서 잘못 정의를 하면 대한체육회로 예를 들어서 회관이 귀속되는 게 아니냐 이런 문제 때문에 우리가 법적인 관계라든지 각 시ㆍ도 관계 그다음에 여러 가지를 해본 결과 전라북도체육회로 가능하다. 지금 대한체육회가 사단법인이 안 되어 있는데도 대한체육회가 관례가 있기 때문에 전라북도체육회로 가능하다는 그런 판단 하에 지금 추진하고 있습니다.

도체육회가 사단법인으로 난 데는 없나요? 전국적으로.

아직은 없습니다.

체육계에서 인정 안 해주고?

예.

그래서 물론 설립을 추진하는 건 좋은데 제가 말씀드린 대로 도시계획상 용도지역 불합치 되는 부분 그것을 먼저 확인해야 한다는 것하고 도시계획상 시설용도 거기에 맞춰야 한다는 것 그 절차가 맞춰져야 제대로 진행된다는 것 그리고 소유권 문제 이런 등등 미리미리 챙겨야지 지금까지 미뤄온 게 그런 것들에 연관되어서 전부 미뤄졌거든요. 그것을 누구보다도 처장님께서 지난날들을 다 알고 계시기 때문에 전라북도체육회관이 차질 없이 진행되도록 우리 라 처장님을 비롯한 관계과장들이 철저하게 진행해 주세요.

예.

이인재 국장께 한 가지만 묻겠습니다. 체육진흥기금 운영관리에 대해서요. 본 위원이 문화관광건설위원회 행정감사 시에 우리 이인재 국장님으로부터 본 위원 질의에 대해서 전라북도체육진흥기금은 16억7,900만원 정도로 타 도시에 비해서 아주 저조하다고 답변을 해주셨습니다. 그렇게 저조하게 기 확보된 체육진흥기금이 2004년도에 제정된 조례에 따라서 전라북도 통합관리기금 설치 및 운용조례에 의거 구좌를 개설해서 전라북도 지사가 관리했어야 된다고 보는데 지금 그렇게 관리하고 있는 것인지 여기에 대한 답변을 한번 해주시죠.

지금 현재 보고서에서도 나와 있다시피 은행에 들어 있거든요. 내년 1월달에 저희 기간이 완료되니까 그때 저희들 기금으로 와서 기금통합관리를 할 겁니다.

그래서 제가 지난 위원회 감사 때도 "조례를 만들기 위한 조례냐 활용하기 위한 조례냐" 했는데 조례를 만들고 1년이 지났는데 지금까지 도에서 관리를 안 하고 전처럼 해왔단 말이에요. 그래서 이것은 적절하지 않은 업무처리였다고 보거든요. 그래서 지난번 감사 때에도 말씀드렸지만 체육진흥기금 조성도 예상대로 되지 않는데 운영관리도 제대로 되지 않단 말이에요. 그러다 보니까 많은 분들이 그런 일 하나하나가 쌓여서 우리 전라북도체육회의 앞날을 걱정하게 되는 거지요. 그래서 우리 국장께서 답변해 주신 대로 체육기금운영조례에 따라서 1월 1일자로 처리하시고 그 결과를 서면으로 보고해 주십시오.

예, 알겠습니다.

아울러서 우리 라혁일 처장님도 전라북도체육회도 책임이 있다는 것을 부연해서 말씀드립니다. 권한이 없는 사람이 권한행사를 하고 딱 돈을 갖고 있었어요. 지금까지. 주인이 따로 있는데 지금 주인이 아닌 사람이 돈을 관리하고 있었단 말이에요. 체육회에서도 확실하게 인계인수 하시고 인수한 것을 체육회에서 별도로 서면으로 보고해 주십시오.

예.

이상 질의 마치겠습니다.

최진호 위원님 수고하셨습니다. 다음 신문하실 위원님, 강대희 위원님.

조금 전에 국영석 동료위원께서 질의한 부분과 중복되는 부분이 많습니다마는 보충적인 질의를 하도록 하겠습니다. 금년 전국체전에서 도민들에게 상당한 실망감을 안겨 주었죠? 아마 도민들은 일반적으로 그 전반적인 내용이나 흐름을 잘 모르니까 나타나는 결과에 의해서 그런 부분에 대해서 자괴감이라든가 "아, 정말 전라북도체육이 이 정도까지 추락하는가" 하고 그런 이런 안타까움 같은 것을 아마 표하고 그럴 겁니다. 우리가 그 내부를 조금 아는 사람들은 과연 어느 정도 뒷받침을 했느냐 좋은 성적을 거둘 수 있도록 우리가 과연 스스로 얼마나 노력을 했느냐. 또한 고등학교 체육도 상당한 부분을 차지하는데 교육청에서는 그런 부분을 과연 얼마나 뒷받침했는가를 스스로 돌아보면서 반성할 수 있는 그런 기회도 가져봤다고 생각을 합니다. 그래서 지금 현재 보니까 우리 전라북도단체장 중에서 경기단체 회장을 맡고 있는 데가 세 군데입니까? 네 군데입니까? 펜싱하고 조정하고 인라인룰러하고 바이애슬론하고.

요트하고 핸드볼하고.

그러면 전부다 해서 6개입니까?

예.

우리 최진호 위원님도 하나 맡아서 애써 주시는데 이런 부분들도 이 분들이 좀더 관심을 가져야 되겠지만 또한 다른 자치단체장들도 되도록이면 여기에 대거 참여를 시켜서 그쪽 자치단체장과 협의를 해서 하나씩 맡아가지고 뭔가 그분들이 노력을 하고 나름대로 열과 성의를 다 할 때 조금은 예산이라도 뒷받침이 되겠죠. 그러면 상당한 보탬도 되고 또 한 가지 제가 자료로 하나 주문을 할게요. 지금까지 전라북도 경기단체 각 종목별로 종목과 회장들 그리고 임원들 그런 부분들이 말하기 그렇습니다마는 각 경기단체에 어느 정도 예산을 뒷받침하고 활동 내역 같은 것을 체육회에서 알고 있는 대로 자료로 제출해 주십시오. 그런 자료들을 토대로 해서 금년도 예산심의 때 이 부분은 한번 심각하게 짚고 넘어갈 필요도 있지 않은가 한번 검토를 받도록 하겠습니다. 그래서 지금부터 교육청 쪽의 얘기를 들어보니까 교육청에서도 아마 고등학교 엘리트 체육에 대해서 지금은 상당히 예산도 배려하고 많이 노력을 하고 있다고 하는데 아마 거기에 맞물려 전라북도 예산의 각 자치단체에서도 해당 지역에서 어떤 운동을 학교라든가 실업팀에서 하고 있다면 그 사람들한테 맡길 게 아니라 그 자체단체 장들이나 대부분 시민들이나 체육인들 모두가 나서서 도와주고 성원해 주고 뭔가 할 수 있게끔 뒷받침해줄 때 좋은 성적을 거두지 않는가 그런 생각도 합니다. 그런 부분을 우리 사무처장님이 상당부분 노력을 해야 돼요. 체육회장인 지사가 나선다는 것도 그렇지 않습니까? 그러면 사무처에서 그런 부분을 어떻게 체계적으로 해나가야 할 것인가를 충분히 연구를 해야지요. 그런 부분들이 자기 힘으로 안 됐을 때는 회장과 부회장들에게 어떤 연석회의를 가진다든가 식사초대를 한다거나 어느 자리를 초대를 해서 이런 어려움이 있습니다 파트별로 이런 부분을 잘 해결될 수 있도록 도와주십시오 라든가 사무처에서 할 일이 그런 것 아닙니까? 그래서 그런 부분들이 하나하나 전부다 해결이 됐을 때 보다 더 좋은 성적이 나올 것이고 전라북도체육의 미래도 밝아지지 않느냐는 그런 생각을 해요. 일정 부분 내가 볼 때는 사무처의 직무유기도 있습니다. 나름대로 열심히 했다고 하지만 과연 어느 정도 열심히 했는가 보다 더 구체적으로 무슨 일을 하려면 세부적인 계획에 의해서 혹시 잘못된 부분이 없는가를 항상 되돌아보고 살피면서 그리고 잘된 데는 어떻게 하고 있는가 가서 살펴보고 우리는 그보다 더 좋은 안이 없겠는가, 좋은 걸 선택할 수 있는 안이 없겠는가 해서 보다 더 노력하는 부분들이 있어야 되는데 과연 그런 부분들은 제대로 이루어졌는가 하는 데에는 문제점이 상당히 있을 것 같고요. 우리 문화관광국장님께서 소관 업무를 다룬다 하지만 사실은 공무원은 있다 떠나면 끝나는 것 아닙니까? 이인재 관계국장께서는 별로 노력한 흔적 같은 건 전혀 보이지도 않고, 그런 부분은 사무처에서 주도적으로 해나가돼 그런 것들이 힘이 부족하고 미치지 못할 때에는 체육회장과 또 부회장들 많이 있잖아요. 힘 있는 부회장들과 자주 접촉해서 도와달라고 하면 어떻게 안 도와줍니까? 다 도와주지요. 그런 것들이 잘 됐을 때 뭔가 도민들한테 다시 거듭 태어나는 체육회로 보여지지 않을까 하는 그런 생각도 해봅니다. 아까 제가 요구한 자료들 제출해 주시고요. 약 3년 동안 활동한 그런 부분을 제출해 주시고 아까 제가 전자에 얘기했던 부분 각 자치단체가 종목별로 뭔가 나름대로 전라북도 체육발전을 위해서 더 기여할 수 있도록 그런 부분에서 챙겨주시고 계획을 세워서 노력해 주시고 기회가 주어진다면 우리 위원회에 와서 또 한번 보고해 주시기 바랍니다. 그렇게 하실 수 있지요?

예.

이상입니다.

강대희 위원님 수고하셨습니다. 김경안 위원님.

동료위원들께서 많이 지적을 했습니다마는 우리 체육회 2005년도 목표나 기본방향이 있습니까? 목표가 뭡니까? 2005년도 새해에 기본계획 설계를 할 때 1년 동안 어떤 목표를 세워서 어떤 기본방향으로 가겠다는 그런 게 되어 있습니까? 처장님, 한번 말씀해 보세요.

제가 중간에 말씀을 드렸습니다마는 사실은 체육회 존립했던 목적이 도민의 체육향상을 위하고 도민의 삶의 질 향상을 위한 목적이 있습니다. 사실은. 그런데 요즘에 소년체전과 전국체전이 각 시ㆍ도간의…….

그것은 세부 말씀하신 사항이고 예를 들어서 2005년도에 기본방향이 있지 않습니까? 예를 들어서 중점 추진과제가 뭔가, 기본방향이 있는 것 아니에요, 거기에 대해서 한번 말씀해 주시죠.

우리가 목적은 전북체육의 범도민화 운동을 전개를 하자 그게 목적이 되어 있었고, 스포츠를 통한 활기찬 전북건설이라든지 전국대회라는 세계대회에 나가가지고 전라북도의 위상을 높이자 이걸 해가지고 기본목적을 두고 하나의 추진계획을 그대로 추진을 했습니다.

그 추진과제가 그렇게 되어 있다 이거죠?

예.

예를 들어서 제가 보면 체육회에 2005년도에 로드맵이 뭔가 그런 자체 마인드가 조금 없는 것 같아요. 그러면 업무하시는데 처장님 사무실이나 직원들 사무실에 기본목표방향을 걸어놓은 게 있습니까? 없지요?

그래서 항상 계획이 잘 되어야 결과도 좋다고 이렇게 본 위원은 생각을 합니다. 그래서 예를 들어서 올해가 그런 계획이 없으면 내년에라도 체육회 로드맵이 뭔가 설정을 해서 아까 말씀대로 도민의 체력향상, 도민의 삶의 질 향상 이것은 기본적으로 나와 있는 거니까 매년 무슨 계획을 세워서 어떻게 해서 도민의 체력이 향상되면 도민체전에서도 성공을 거두는 것 아닙니까. 강현욱 지사가 체육회장인데 그분 말씀이 지금 도민은 도민체전에 과연 몇 등을 했냐 이것을 가지고 판단을 한단 말입니다. 체육회가 잘 했냐 못 했냐 이걸 판단해요. 아까 말씀대로 도민의 체력향상 이런 걸 떠나서 그러기 때문에 예를 들어서 2005년도 목표는 뭐고 기본방향은 어떻게 나갈 것이며 또 중점추진과제는 뭐뭐를 해야 되겠다 이렇게 나가야 되는데 보면 2005년도 성과와 반성 이렇게 하고 주요사업추진 내용 해서 사업추진 내용은 매년 반복되는 겁니다. 그때 상황에 따라서 우리 도에서 여러 가지 행사 국제대회도 치르고 이런 것은 반복되는 건데, 매년 있는 것 아닙니까. 예를 들어서 종목만 바뀔 뿐이지. 그렇다면 이렇게 우리가 반성하는 건 좋습니다. 성과있는 것 좋고 반성하는 것 좋지만 우리 처장님을 비롯해서 우리 체육회에 근무하는 간부님들이나 위원분들이 뭔가 뚜렷한 목표와 기본방향을 설정해야 되겠다. 그래서 도민의 체력도 향상을 하면서 삶의 질을 높이는데 노력하고 그게 잘 돼서 도민체전에서도 상위에 다시 입상할 수 있는 그런 계기를 꾸준히 만들어야 되겠다 이렇게 해서 그런 체육회의 로드맵을 설정을 해야 되지 않느냐 본 위원은 그렇게 생각을 합니다. 그래야만이 뭔가 획기적으로 바뀌어지는 것이지 계속 매년 성과 있고 반성하고, 어찌보면 성과가 도체육회에서 잘해서 된 것도 있겠습니다마는 각종 국제대회 전북출신 상위 입상 이것은 대한체육회에서 종합적으로 하는 것 아닙니까? 예를 들어서 우리 도내 유명 체육인들을 도체육회에서 관리하는 건 아니잖아요. 국가에서 관리하는 거지. 거기에서 전북출신이 우리 도를 대표해서 나가는 것도 아니고 국가를 대표해서 나가는 거니까 그래서 앞으로는 2006년부터라도 체육회의 목표와 기본방향을 분명히 설정해서 중점추진과제를 만들어서 그렇게 해서 기본계획을 세워서 나가는 것이 좋지 않겠느냐. 지금 일부에서는 도에서도 그렇습니다마는 체육회가 과연 무엇을 하는 것이냐 아까 우리 동료위원이 얘기했습니다마는 2000년도, 2001년도 4위, 5위 이렇게 하던 것이 갑자기 추락하니까 여러 가지 이유는 나와 있습니다마는 이유는 기본적인 것 도민에게 알릴 수 있는 겁니다마는 또 그 반면에 알릴 수 없는 이유들이 많이 있단 말입니다. 그래서 그런 것을 좀 타파하고 정말 우리 체육회가 도민을 위해서 이렇게 일을 하고 있구나 이런 것을 보여주기 위해서 중점추진과제가 뭔가 이런 걸 설정해서 추진할 수 있는 계기를 만들어 주시라는 말씀을 드립니다. 어떻게 생각하십니까?

한 가지만 제가 더 묻겠습니다. 도민체육대회를 보면 그동안에는 생체협하고 같이 추진했지요?

예.

그런데 올해 분리해서 했지 않습니까? 분리해서 하는 이유가 있어요?

사실은 과거에는 전라북도체육회에서 도민체육대회를 그대로 개최를 했습니다마는 몇 년 전부터 생활체육에 분리했다가 생활체육에서 도민체육이 같이 했으면 좋겠다 그런 입장을 해서 도민체전에 생활체육 같이 도민의 어떤 장이고 하니까, 그래서 우리가 체육회에서 인정을 해가지고 했습니다마는 올해 생활체육에서 자체적으로 분리했으면 좋겠다. 그래서 그대로 생활체육에서 그렇게 한다고 하면 도민체육은 우리 자체적으로 하겠다 이렇게 분리했던 겁니다. 특별한 목적이 있는 건 아니었습니다.

다른 시ㆍ도도 분리해서 하는 데가 많이 있습니까?

타 시ㆍ도는 거의 분리해서 하고 있습니다.

우리도 올해 분리해서 했다 이거죠?

생활체육에서 볼 때는 생활체육의 위상이 있지 않느냐 하는 그러한 것이 포함된 걸로 그렇게 생각이 됩니다.

그래서 분리해서 했다 이거죠?

예.

알겠습니다. 하여튼 체육회에서 그동안 성과도 많이 있었고 또 우리 체육회 총괄하고 있는 이인재 문화관광국장을 비롯해서 체육청소년과장이나 체육회에 지대한 관심을 갖고 있는 것 알고 있습니다. 그리고 또 라혁일 처장님을 비롯해서 고생하는 것 다 알고 있습니다마는 그런 우리 전라북도체육회의 로드맵이 뭐다 이런 걸 딱 설정해서 체계적이고 계획적으로 나갈 수 있는 그런 프로그램을 개발해서 성과나 이런 것을 쭉 보면 체육회에서 잘 해서 낸 성과라기보다는 그냥 일반적으로 흐르는 성과입니다. 그런 게 피부로 와 닿을 수 있도록 그래서 다음 체전부터라도 성과를 조금 거둘 수 있는 체계적인 계획을 만들어 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김경안 위원님 수고하셨습니다. 다음은 윤승호 위원님 신문하시기 바랍니다.

전라북도생활체육협의회가 큰 역사는 얼마 안 되는데도 불구하고 도민들로부터 많이 사랑을 받고 있습니다. 또 도민들의 체력향상을 위해서 대중화되고 있고 크게 확대되어 가고 있는데요. 그 부분에 있어서 저희가 염려스럽고 우려스러운 부분을 한 가지만 말씀드리자면 사업을 많은 우리 도민들과 함께 체력향상을 위해서 사업계획을 세워서 추진하고 그러시다 보면 거기에 뒷받침되어야 할 것이 행정처리문제입니다. 그래서 내용적으로는 그것이 상당히 적은 예산을 많은 단체들이 나눠 쓰다 보면 예산의 범위는 적은 걸로 알고 있어요. 체육인들이 그런 걸 집행하는 과정에서 행정처리상의 증빙자료라든가 이런 것이 적절하지 못한 그런 부분들이 없지 않아 있다 그런 부분을 잘 지도ㆍ관리를 해주십사 하는 말씀을 드리고요. 행사를 계획을 해서 추진하다 보니까 그 지역에 어떤 편협된 부분도 있는 것 같습니다. 그래서 그야말로 농촌지역 같은 경우는 여러 가지로 정치ㆍ문화ㆍ경제ㆍ사회 전반적으로 소외되어 있고 특히 그 중에서도 소득도 적고 교육이 차지하는 비중과 문화같은 것을 향유할 수 있는 기회가 적다 보니까 더욱더 빈익빈 부익부 현상이 일어나고 그래서 농촌 공동화 현상도 일어나고 그러기 때문예요. 그런 계획이 그늘진 곳 산간농촌지역에도 농업인들, 주부들이라든가 이런 분들이 참여할 수 있는 계획을 앞으로 2006년도 계획하실 때에는 잘 살펴봐 주시고 그런 부분을, 우리 윤재식 처장님도 일을 맡은 지가 얼마 안 되시는 것 같아요. 대부분이 체육계가 액션으로는 분명히 막 추진하는데 후속조치가 미흡해서 때로는 우리 전라북도 체육회도 도민들로 하여금 내용적으로는 그렇지 않으면서 체육인들이 대부분 자기 돈 써가면서 합니다. 그러면서도 처리상 불투명한 관계 때문에 나중에 상당히 왜곡되는 사례가 있어요. 그래서 처장님은 철저히 그 부분에 대해서 더 관심을 가져주십사 하는거고. 우리 문화관광국에서는 그런 관리ㆍ감독 그 부분을 점검 차원에서, 왜냐하면 자기 스스로 한 일을 되짚어서 분석을 해봐도 어느 상황이 편협성이 면치를 못하는 경우가 있어요. 그래서 제3자적인 측면에서 객관적으로 점검해 보면 그런 부분이 사전에 철저히 대비될 수 있도록 그렇게 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

국영석 위원님 수고하셨습니다. 다음 김용화 위원님 신문하시기 바랍니다.

우리 체육회하고 생활체육협의회하고 둘로 나눠져 있는데 방금 국영석 위원님 말대로 지금 생활체육협의회가 일반 시ㆍ군에 상당히 저변확대가 많이 됐다 이렇게 많이 보아지고 있습니다. 그래서 옛날부터 체력이 국력이다 하는 말이 있는데 우리 체력이 모든 것이 잘 다짐이 되어야 우리 도내에 어떤 모든 일도 잘 되지 않겠냐 하는 것을 내다보면서 몇 가지 궁금한 것 물어보고 싶습니다. 우리 생활체육협의회에서는 우리 체육회에 전국 체전이나 대부분 그런 어떤 체육회 선수들이지요. 선수들 선출이나 전국 체육회에다, 오전에는 체육회 했지만 전국체전 성적이 아주 안 좋아가지고 여러 가지 고민도 하고 준비도 하리라고 생각이 듭니다. 생활체육협의회에서는 체육회의 선수 선발이나 이런 데에 얼마만큼 발굴하는데 어느 정도 기여하고 있는지 그런 게 있습니까?

윤재식 금번 울산에서 개최되었던 전국체육대회에서 전라북도가 최악의 성적을 거둔 것에 대해서 체육단체에 몸담고 있는 사람으로서 많은 책임의식과 안타까움을 느끼고 있습니다. 궁극적으로는 생활체육인의 저변이 확대되어서 우수한 선수자원이 육성ㆍ발굴됨으로써 훌륭한 엘리트 선수가 탄생이 된다고 생각을 합니다. 그래서 저희도 청소년클럽대항이랄지 어린이 꿈나무 생활체육대회와 같은 미래 유망주들이 체육에 대한 관심을 높이고 그 중에서도 소질과 특기가 뛰어난 어린 선수들이 훗날 엘리트 선수로 자랄 수 있도록 하는 토양을 마련해 주기 위해서 다양한 프로그램을 준비하고 있습니다. 이와 같은 어린이 꿈나무 생활체육대회 내지는 청소년클럽대항과 같은 대회를 꾸준히 진행을 해주면 머지않아서 체육에 대한 관심도 높아지고 또 선수로서 성장하고 싶은 동경심도 커지고 함으로써 먼 훗날에는 우수한 선수를 배출하는데 나름대로는 기여할 것이다 라는 기대를 갖고 있습니다.

현재 생체협이 발주한 지가 상당히 됐지요. 몇 년째 되나요?

윤재식 91년에 출범한 걸로 알고 있습니다. 만 14년 된 걸로 알고 있습니다.

저도 여기 들어오기 전에 생체협 감사도 해보고 그랬는데 상당히 된 걸로 알고 있거든요. 그러니까 그동안 우리 도체육회에 전국체전이나 이런 데 생체협에서 선수발굴을 했던 이런 예가 혹시 있냐. 일반적으로 우리 주민들 생활체육에 대한 지도ㆍ홍보 이런 것만 주로 했는지 왜냐하면 생활체육에서 선수들을 발굴해서 전라북도를 대표하는 이런 선수발굴, 앞으로 처장님 말씀은 계속 어린 소년이나 어린 선수들 기초적인 체육활동을 해서 기여할 수 있는 이런 것이 있다 하는 얘기인데, 그동안은 있었는지, 없었는지 그것을 한번…….

윤재식 김용화 위원님의 지적에 전적으로 공감을 하고 있습니다. 생활체육의 꿈나무와 저변들이 탄탄하게 뿌리를 내리고 있을 때 먼 훗날 훌륭한 엘리트 선수들도 탄생이 되리라고 믿고 있습니다마는 솔직히 아직까지는 생활체육의 저변을 통해서 전라북도의 경우를 예로 들자면 우수한 선수를 발굴해 주고 또 탄생시켜주고 하는 실적을 말씀드리자면 부끄럽지만 아직은 미흡하다 라고 인정을 하고 싶습니다.

그러면 구태여 설명을 다시 안 해도 되겠네요. 도체육회하고 생활체육협의회하고 차별은 우리는 바로 도체육회는 선수를 육성하는 게 기본이고 생활체육협의회는 말 그대로 도민이나 시민들 체력을 향상하고 그런 걸로 차별화를 둬야겠다 이렇게 생각을 해도 되겠네요?

윤재식 예, 그렇습니다.

알았습니다. 일선 시ㆍ군에서는 생체협하고 일반 체육회하고 거의 행사라든지 이런 게 같이 합쳐져서 한다고 볼까 협조적으로 한다고 본단 말이에요. 우리 도에서도 생체협하고 일반 체육회하고 나눠져 있지만 일반 시ㆍ군에서는 그렇게 나눠서 하는 게 아니라 같이 합쳐져서 하는 경향도 많이 있고 그러한 것이 실질적으로 일선에서는 하고 있잖아요. 혹시 도체육회하고 생활체육협의회가 통합된 시ㆍ도는 있나요? 전국적으로 볼 적에.

윤재식 아직 지방단위에서는, 광역자치단체에서는 통합된 사례가 없는 걸로 알고 있습니다. 다만 중앙단체인 대한체육회 그리고 국민생활체육협의회 양대 체육단체가 있습니다. 그래서 문광부랄지 국회에서 나름대로 통합 시도가 진행되고 있습니다마는 아직은 서로의 이해차이가 크고 또 알력이랄까요 보이지 않는 반목들이 너무 크기 때문에 쉽게 접근점을 찾지 못하고 있는 현실입니다.

각 시ㆍ군이 통합된 데는 실례가 없다는 얘기고요. 우리 도는 혹시 그럴 수 있다고 보면 통합에 대한 어떤 가능성이라든지 생각은 어떻게 보고 계시는가? 우리 도도 체육회가 생활체육협의회하고 둘로 나눠져 있는데 어떤 면에 있어서는 같은 맥락이란 말이에요. 또 체육인 선수발굴이라든지 이런 걸 봤을 적에 분류해서 하는 것이 좋냐 아니면 통합해서 분야별로 더 강화를 시키는 게 좋겠냐 이런 것도 한번 생각을 해볼 문제란 말이에요.

윤재식 체육정책 수행의 효율성이나 예산절감 이런 부분들을 고려하면 당연히 통합되어야 할 과제라고 생각을 합니다. 궁극적으로는 통합의 길로 나가돼 너무 성급하게 접근한 나머지 오히려 화합을 깨뜨리거나 체육인들의 사기를 저하시키는 이런 일들은 신중하게 검토해 봐야할 문제라고 생각을 합니다마는 일단 양 체육단체에서의 물꼬를 트는 것이 지방체육단체에게는 모범답안이 되기 때문에 지방차원에서의 통합 시도는 아직 성급하게 나설 수 없는 형편이라는 점을 말씀드리겠습니다.

중앙 단위에서는 혹시 통합이라든지 이런 논의가 있었습니까?

윤재식 지금 논의가 진행 중인 걸로 알고 있습니다.

알겠습니다. 본 위원이 일선에서 느낄 적에 체육회나 생활체육협의회에서 하고자 하는 어떤 차별화도 있고 아까 분명히 입장이 틀리고 하는 역할이 틀린 것은 이해가 가는데 궁극적인 상황은 체육을 발전시키고 체육인을, 선수단을 발굴하는데 있지 않느냐 그런다고 보면 업무도 통합을 할 수 있겠지만 구태여 둘로 나눈다는 것은 언젠가는 통합이 되어야 하는 것 아니냐 하는 생각에서 어떠한 상황으로 중앙생체협이나 체육회에서 논의가 됐고 우리 전라북도에서는 어느 정도 생각하고 있는가 질의를 해봤습니다. 하나 모르는 거 물어보려고요. 업무보고 20쪽하고 자료 13쪽 주말가족 캠프란 말이에요. 이건 어떻게 하는 거예요? 순환제로 해가지고 우리 전라북도 14개 시ㆍ군에서 몇 개분씩 나눠가지고 하는 걸로 되어 있는데 주말가족 스포츠 캠프 관계는 주로 어떤 행사로 어떻게 하는 것인가.

윤재식 생활체육협의회에 몸담고 있는 지도자나 동호인들이 많이 있습니다. 이들을 상대로 해서 그 가족들까지 함께 화합하고 단결할 수 있는 그런 체육활동 행사를 한차례 정도 가질 수 있도록 중앙정부에서 기금을 내려 보내 주면 일부 지방비도 플러스를 시켜서 1년에 한 차례씩 하는 그런 행사가 되겠습니다.

말하자면 어떻게 보면 임원들이나 가족들 단합대회라고 봐도 되겠네요?

윤재식 단합대회 겸 가족들까지 이런 체육활동들에 대해서 관심을 갖도록 하는 그런 하나의 캠페인성 행사로 이해해 주시면 되겠습니다.

2004년도는 500만원씩 줬는데 금년도 2005년도에는 475만원씩 지급됐고 몇 군데는 시행을, 현재 이게 9월말이기 때문에 다 했는가는 모르겠는데 겨울에 캠프 생활은 않겠죠. 거의 다 했겠죠?

윤재식 지금도 계속 진행 중에 있습니다마는 현재 배부해 드린 자료는 10월말 현재까지 데이터랄지 사업집계 이런 걸 되도록이면 통일하기 위해서…….

지금 이쪽 보면 익산시, 장수군 도협의회는 안 한 걸로 되어 있단 말이에요.

윤재식 익산, 장수는 지금 최근에 이 자료를 제작한 이후에 했기 때문에 아직 삽입하지 못한 점은 죄송스럽게 생각을 합니다.

참가자 인적사항을 보면 정읍 같은 데도 상당히 숫자가 많고 고창도 그렇고 많은 사람들이 참여를 하는데 470만원 이 정도 가지면 비용충당이 돼요?

윤재식 물론 다다익선이 되겠습니다. 많은 예산을 주면 유익하고 또 아주 다채로운 프로그램을 가지고 참여인원도 폭넓게 해서 치를 수 있습니다마는 470만원 정도 수준이면 아주 빠듯하지만 그래도 검소하게 치러 낼 수 있는 가족캠프 행사가 되겠습니다.

그러면 체육회의 임원이라든지 참여하는 사람 아닌 일반인들은 이쪽에 같이 참여를 못합니까?

윤재식 각 지역협의회에서 시ㆍ군 생활체육협의회가 있습니다. 여기에서 이 날짜를 정해서 어떤 종목으로 하겠다. 가령 겨울철이면 무주에 가서 스키캠프를 한번 열 테니 관심 있는 가족, 자녀들까지 포함하는 것이 되겠습니다. 인터넷을 통해서 참여공모를 받아가지고 적정인원이 되면 그 범위 내에서 치르는 행사가 되겠습니다.

알겠습니다. 몇 가지 쭉 있는 것 다른 위원들 질의하고 시간이 있으면 다시 추가로 질의를 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

김용화 위원님 수고하셨습니다. 다음 김경안 위원님 신문하시기 바랍니다.

먼저 생체협이 전라북도 생활체육에 상당한 영향을 미쳐서 우리 전라북도생체협 회원이 약 80만명 되지요?

윤재식 예.

예산 집행은 어떻게 하고 있지요? 예산집행은 사무처장 전결로 하고 있습니까?

윤재식 전결사항이 있고 회장님께서 직접 결재하는 선이 있습니다. 그 부분은 내부 업무 분장표에 규정이 되어 있습니다. 결재 한계가 규정되어 있습니다.

그러면 우리 재무원이 윤재식 처장이다 이거죠?

윤재식 그렇습니다.

그리고 출납은?

윤재식 총무과장이 하고 있습니다.

예산집행을 보면 보편적으로 잘된 면도 있습니다마는 잘못된 면도 있지 않나 이렇게 본 위원은 생각을 합니다. 종목별 연합회 사무국장 수당이 5천만원 집행이 됐고요. 5천만원 집행이 안 됐는데 이 이유가 왜 그렇습니까? 종목별 연합회 사무국장 수당 보니까 지금 연말이 얼마 안 남았는데 집행이 안 된 이유가 있어요?

윤재식 자료를 확인하고 말씀드리겠습니다. 지금 종목별 연합회가 저희 협의회에 36개 연합회가 가입이 되어 있습니다. 그런데 이 중에는 정회원 단체가 있고요. 준회원 단체가 있습니다. 그래서 정회원 단체에게는 지급이 되고 있고요. 비회원 단체에게는 아직 지급이 안 되고 있습니다.

그러면 수당이 매달 나가는 겁니까?

윤재식 그렇습니다.

그런데 왜 처음 예산을 1억원 세웠는데 처음 예산이 잘못 세워졌다는 것 아니에요? 아니면 무슨 산출근거를 잘못 했거나 예산이 이렇게, 지금 이제 2개월뿐이 안 남았는데 5천만원이 남아 있다는 것 이거 잘못한 것 아닙니까?

윤재식 아주 세밀하게 얼마씩 사무국장 수당으로 소요될 것인가에 대한 예측을 정확히 할 수 없는 애로점이 하나 있습니다. 저희가 목표로 예산을 확보했던 취지는 지금 준회원 단체들로 하여금 신속하게 연합회 수를 기준 수에 넘게 확보함으로써 정회원 단체가 되도록 유도활동을 하고 있습니다. 가령 5개 시ㆍ군에 한 종목의 연합회가 구성되어 있으면 그 종목은 정회원 단체가 되고요. 5개 시ㆍ군이 연합회 미만일 때에는 안 되고 있는 상황에서…….

아무리 산출을 잘못하고 계산을 어떻게 잘못했다고 하더라도 반절 쓰고 반절이 남아 있는데, 집행잔액이. 이건 뭔가 연초에 계획을 세울 때 잘못 세웠다는 것이 여실히 드러나고 있고 또 하여튼 그렇게 보고 있고요. 도비 기금사업이 보면 청소년클럽대항이 있는데 이건 다 집행을 한 거지요?

윤재식 그렇습니다.

직장대항 체육대회하고 사업체 근로자 체육대회가 합쳐져서 한 겁니까?

윤재식 그렇습니다.

그런데 원래는 따로 하기로 되어 있는데 왜 같이 합쳐서 했지요?

윤재식 그 부분은 솔직히 김경안 위원님의 지적에 대해서 맞는 말씀이라고 수용을 하고 싶습니다. 당초에는 별개의 행사로 예산을 확보했었습니다마는 부득이하게 두개를 통합할 수밖에 없었던 사정이 있었다는 말씀을 드리겠습니다.

이 사정이 뭐예요?

윤재식 직장대항 생활체육대회와 산업체 근로자 생활체육대회가 사실상 성격적으로는 유사점이 많이 있습니다. 결국은 각 직장의 명예를 걸고 또 직장 내에서 좋아하는 스포츠 동호인 활동을 하는 클럽들을 불러 모아서 대회를 치르는데 결국은 중복 출전해야 할 그런 팀들도 많이 있게 마련이고요. 그리고 시기적으로 별도 분리개최를…….

알았어요. 그러다 보니까 직장대항 체육대회하고 산업체 근로자를 같이 하다 보니까 예산집행 잔액도 많이 남았고 집행도 주먹구구식으로 한 결과가 나오지 않습니까? 예를 들어서 아까 비슷한 면이 있다고 했는데 산업체 근로자하고 직장대항하고는 엄연히 구분이 되어야죠. 생체협에서는 전라북도의 생활체육의 활성화 이런 취지로 한다면 엄연히 구분이 되어야 하는데 처음에 그러면 예산심의 도에 올릴 때 이걸 같이 해서 올리든지 해가지고 해야지 따로 예산심의는 받아놓고 같이 합쳐서 하면 앞으로 이런 일이 또 일어나지 말라는 법도 없고 이렇게 자꾸 하면 안 되지 않습니까? 또 예산도 많이 남기고, 그러잖아요. 이건 다 한번 해버렸으니까 다시, 안 되지요. 다음에 도비 기타사업에 기관운영 판공비가 있는데 일반경상경비, 일반운영비, 업무추진비 다 있고 기관운영 판공비가 있고, 어떻게 기관운영 판공비는 쓰여 지고 있지요? 도비 기타사업에.

윤재식 가령 어느 행사장에 전라북도생활체육협의회와 협력을 맺고 있거나 관련되어 있는 행사들이 일선 시ㆍ군이나 각 체육단체별로 부지기수로 발생이 되고 있습니다. 그럴 때마다 사기진작 차원에서 축하의 화환도 보내 드릴 경우가 많이 있고요.

그런 경비는 경상경비가 7,600만원 해서 지출되고 있는데…….

윤재식 부족한 부분들을 그렇게 추가로 집행을 하게 됐습니다.

다음에 사무실 이전비가 2천만원이 쓰여졌는데 2천만원이 전체 사무실 이전비로 다 쓰여졌습니까?

윤재식 그렇습니다.

그리고 신규 직원 인건비가 5천만원이 도비 기타사업으로 잡아서, 신규직원은 이번에 채용한 분들을 이야기하는 거지요?

윤재식 그렇습니다.

몇 명 채용했지요?

윤재식 4명 채용했습니다.

우리 생체협이 총 몇 명입니까? 인원이.

윤재식 16명입니다.

체육청소년과장님, 체육회는 몇 명이지요?

15명입니다.

생체협이 16명이라면, 서울 생체협 인원이 몇 명인지 아십니까? 처장님.

윤재식 서울이 14명으로…….

경기도는?

윤재식 경기도는 13명으로.

지금 경기도나 서울이 인구가 1천만명이 넘는데 생체협이 직원이 14명, 13명, 15명 많은데가 16명으로 알고 있습니다. 그런데 우리 전북이 지금 200만명이 붕괴돼서 190만명도 붕괴되고 하는데 과연 이렇게 16명이나 많은 인원이, 제가 직원들 개개인의 능력을 과소평가했다는 것은 아닙니다. 이렇게 많은 인원이 과연 꼭 필요한지 그리고 우리 전라북도 엘리트 체육을 관장하는 체육회도 15명인데 16명이 이렇게 많은 숫자가 근무를 해야 되는지 거기에 대해서 의문이 갑니다. 거기에 대해서 우리 처장님 어떻게 생각하세요?

윤재식 기본적으로 직원 수나 기구 현황에 대해서는 앞으로도 생활체육의 업무가 계속해서 폭주할 것으로 예상되기 때문에 앞으로도 늘어나야 될 그럴 필요성을 안고 있다고는 생각을 합니다. 다만 현재 급격히 우리 전북도 현실에 비추어서 숫자가 많이 늘어나 있지 않냐 하는 지적말씀인데요. 이 총원 중에는 지금 도에서 파견 나와 있는 공무원 2명이 포함되어 있고요. 그다음에 계약직 다시 말씀드리면 1년마다 계약을 해서 현장에 나가 있는 생활체육 지도자들을 관리해 주고 또 지원해 주는 생활체육 지도자를 포함한 계약직 직원 2명이 포함이 되어 있습니다.

그거 다 해서 16명이다 이거죠?

윤재식 그렇습니다.

계약직 직원이 2명입니까?

윤재식 그렇습니다.

하여튼 간에 지금 상당히 우리 도정 재정이 어렵고 또 열악하고 중앙정부에서도 그렇고 축소하는 마당에 생활체육회 직원을 4명이나 충원해서 16명이나 된다는 것은 본 위원으로서는 도저히 납득할 수 있는 그런 사항이 아닙니다. 그래서 본 위원도 체육회 이사를 겸하고 있습니다마는 지금 예산심의가 있습니다마는 생활체육협의회 직원이 16명이나 된다는 것은 하여튼 문제가 많이 있다 본 위원은 이렇게 생각을 하고요. 체육회도 아까 오전에 했습니다마는 15명뿐이 안 되고 서울도 14명, 제가 알기로는 서울 계약직까지 해서 15명인가 이렇게 알고 있습니다. 경기도도 15명 정도 알고 있고 그런데 거기는 예를 들어서 1천만명이 넘어가고 있는데 우리 예를 들어서 서울이나 경기도 시나 구 한두 개 정도 합해놓은 것밖에 안 됩니다. 우리 인구로 따졌을 때. 그런데 16명이나 된다는 것은 문제가 있지 않냐 본 위원은 생각을 해요. 그래서 앞으로 구조조정을 하든지 아니면 도의회에서 우리가 예산심의를 하면서 정리를 하든지 해서 직원을 최소한도로 줄이는 데까지 줄여서 실질적으로 생활체육이 되어야지, 방만하게 운영한다고 해서 생활체육이 잘 되는 것 아닙니다. 우리 이인재 국장 어떻게 생각하세요?

위원님 지적에 일리가 있다고 생각합니다. 이번 기회에 한번 검토해 보도록 하겠습니다.

국장이나 체육청소년과장님이 계시니까 도차원에서 더 엄밀히 검토해서, 무슨 이야기가 나오냐면 실질적으로 우리 처장이 그러지는 않겠지만 사무처 직원이 업무시간에도 많이 자리를 이석하고 근무가 태만하고 이런 이야기가 저희 위원들한테 많이 들리고 있습니다. 본 위원은 그러지 않으리라고 생각을 합니다. 사실적으로 그런 일이 있었는가는 모르겠습니다마는 그런 이야기들이 저희 위원들한테 많이 이야기 된다는 것 명심해 주시고 차후에라도 예를 들어서 자리를 이석한다거나 했을 때에는 정말 우리 전라북도 생활체육을 위해서 지역에 출장 간다거나 이런 것은 타당한 것 아닙니까? 그런데 그런 게 없이 예를 들어서 무단 이석한다거나 또 결근한다거나 이런 일은 앞으로 없도록 처장께서 직원들에 대한 지도 지침을 잘 좀 해주세요. 알겠습니까?

윤재식 잘 알겠습니다.

그다음에 기금기타사업에 2,200만원이 지정기부금인데 이게 무슨 내용입니까?

윤재식 도협의회가 기부를 받아서 자체적으로 배정하는 예산이 아니고요. 축구연합회에 기부한 기부금이 도협의회를 경유해서…….

도에서 기부를 한 것을 도생체협을 통해서 나갔다 이거죠?

윤재식 도에서 기부한 것이 아닙니다. 축구연합회 발전을 위해서 뜻있는 원로분들이라든지 개인분들이 직접 축구연합회에 자기들 손으로 줄 수 없기 때문에 도협의회에 지정기부를 하게 되는 것입니다. 예산과는 사실상 무관한 것이 되겠습니다.

그래서 본 위원이 지금부터 자료를 요구하겠습니다. 경상경비가 약 6,100만원이 집행이 됐는데 일반운영비, 업무추진비, 자산취득비인데 세항으로 어떻게 지출이 됐는가 저한테 제출해 주시고, 다음에 보조사업에 대해서 종목별 연합회 사무국장 수당 관계에 대해서도 제출해 주시고, 도비 기금사업 전일제 지도자 배치, 여성도비기금사업이 어떻게 지출됐는지 세항도 저한테 제출해 주세요. 다음에 도비사업 7억8천만원에 대해서 어떻게 지출이 됐는지 이것도 본 위원에게 자료로 제출해 주시고, 도비기타사업에 대해서도 2억8,900만원이 예산액인데 예산액이 세항별로 어떻게 지출됐는지 본 위원에게 제출해 주시고 기금사업 3억7천만원에 대해서도 본 위원한테 제출해 주시기 바랍니다.

윤재식 잘 알겠습니다.

이상입니다.

김경안 위원님 수고하셨습니다. 제가 궁금한 것 한 가지만 물어볼게요. 전일제 지도자 배치 있지 않습니까? 2004년도 대비 2005년도 상당히 줄었지 않습니까? 전체 인원에서. 광장지도자, 자원봉사자, 시간제 등등 하니까 2004년도에는 122명을 배치했는데 2005년도에는 64명이거든요. 그런데 왜 이렇게 많이 변화가 왔어요?

윤재식 지도자 총 인원수를 말씀하시는 건지요?

총 인원수.

윤재식 지도자라 하면 하루 종일 생활체육보급과 지도만을 위해서…….

그 내용은 아는데 왜 어떤 변화가 왔었냐 이말이에요. 시간제라든지 이것이 그만큼 하겠다는 사람이 없어서 이러는 거예요?

윤재식 중앙에서 폐지하는 추세입니다.

기금사업비라는 거예요?

윤재식 그렇습니다.

그리고 자료를 보니까 보고자료하고 요구한 자료하고 내용이 틀려요? 어떤 것이 정확한 것인지를 확인을 못하겠네요. 35쪽 감사위원 요구자료하고 보고자료 22쪽하고 보면 이쪽에는 64명이고 지도자 배치 내역 35쪽에는 62명이고 어떤 게 정확한 거예요?

윤재식 자료를 확인해서 말씀드리겠습니다.

같은 시간대에 자료를 만들어서 보고를 했을 텐데 이게 틀리단 말이에요. 믿을 수가 있어야지.

윤재식 정원은 64명입니다마는 현원이 62명인 것을 명확히 구별을 잘 못해드린 것 같습니다.

그러면 여기에다 배치인원은 64명으로 배치했다고 보고를 했잖아요. 그런 자료에 대해서 정확성을 기해서 보고를 하세요.

윤재식 예, 알겠습니다.

혼동이 오잖아요. 그리고 시ㆍ군별 지도자를 배치할 때 시ㆍ군협의회에서 요청을 합니까, 아니면 이쪽에서 배치를 합니까? 종목별.

윤재식 지도자의 종류에 따라서 가령 도비광장 지도자랄지 전일제 지도자랄지…….

전일제 지도자.

윤재식 전일제 지도자의 경우에는 사실 저희들이 깊게 관여를 못하고 있습니다. 국민생활체육협의회에서 중앙기금 50%를 시ㆍ군에다 직접 도를 경유해서 내려 보내줍니다.

제가 왜 이런 말씀을 드리냐면 적어도 우리 시ㆍ군협의회를 지도관장할 수 있는 위치에 있지요?

윤재식 그렇습니다.

그런데 이게 어느 시ㆍ군은 같은 종목만 전부다 되어 있고 거의가 에어로빅으로 전부다 나가 있고 그러는데 이런 부분을 우리 도에서 뭔가 체계적으로 어떤 종목별로 해가지고 배분을 한다든지 작년에 에어로빅을 했으면 금년에는 다른 걸 해본다든지 해서 생활체육을 확산시킬 수 있는 노력을 기해 주셔야 되는데 그냥 그전에 했던 그대로 지도자도 작년에 했던 사람들 그대로 변함이 거의 없거든요. 제가 확인해 보니까 몇 개 시ㆍ군밖에 없어요. 그래서 이게 무엇인가 변화를 자꾸 주고 생활체육을 활성화시키기 위한 노력을 기해 줘야 되는데 그런 부분이 전혀 없는 것 같다 싶어서 참 아쉽다는 말씀을 먼저 드립니다. 이게 고창이니 부안이니 쭉 보니까 맨 에어로빅만 있어요. 우리가 생활체육을 활성화시키는데 에어로빅만 중요한 건 아니잖아요. 그러면 전체 에어로빅이 18명이에요. 그리고 배구, 배드민턴 이런 종류는 한두 명 그러니까 이게 불균형이 온다 이말이에요. 그러니까 시ㆍ군에다 한 종목씩 선정을 해서 이렇게 한다든지 뭔가 체계적인 관리를 해주시는 것이 생활체육을 확산시킬 수 있는데 큰 도움이 될 거 아니냐 싶은 생각을 하는데 어떻게 생각하세요?

윤재식 위원장님의 지적에 대해서 전적으로 공감을 하고 있습니다. 종목 지도자의 전공이 편중되어 있는 것이 사실입니다. 특히 일선 군지역 그리고 노인분들의 생활체육 종목은 많은 경우에 생활체조 쪽으로 기울어 있는 경향이 있습니다. 그런 현상 때문에 중앙 국체협에서도 가급적 생활체조나 에어로빅 이런 지도자 자격증을 가진 지도자들을 선호하고 선발하는 경향이 있어 왔었는데요. 위원장님 지적처럼 골고루 종목들이 안배가 되고 새로운 종목들이 보급될 수 있도록 편중되어 있는 종목지도자들에 대해서는 다각적으로 검토하고 조정을 해보도록 하겠습니다.

그리고 시ㆍ군 연합회 회장들 회의를 1년에 몇 번 정도 하십니까?

윤재식 도협의회가 주체하는 회의도 있고요. 그리고 시ㆍ군 협의회 회장님들 자체적으로 서로 번갈아가면서 유사를 하는 방식으로 모임을 갖고 있습니다. 그런데 저희 도협의회에서 소집하는 회의는 특별한 사안이 있을 때나 대회 개최 이런 걸 앞두고 있을 때 한번씩 개최합니다마는 1년 평균을 놓고 볼 때 한 2개월에 한번 정도는 개최되는 걸로 그렇게 파악이 되고 있습니다.

우리 생체협이 자체 감사가 있지요?

윤재식 그렇습니다.

자체 감사 보고서 금년에 감사 아직 실시 안 했지요?

윤재식 그렇습니다.

작년도분 한번 제출해 주시고 우리 도에서는 감사 못하지요? 대상기관이 아니지요?

저희가 않고 감사관실에서 아마 사회단체보조금을 받는 체육회라든지 이런 데는 감사를 하도록 되어 있습니다.

보조금에 대해서 정산만 받지요?

저희들은 정산만 받습니다. 감사관실에서 별도로 감사계획이 있습니다.

더 질의하실 위원님이 계세요?

제가 아까 요구한 자료에 대해서 예산심의가 다음 주에 있으니까 예산심의 전까지 제출해 주세요.

윤재식 예.

지금 법인화가 안 되어 있지요? 생체협이. 법인화 되어 있습니까?

윤재식 법인화가 안 되어 있습니다.

조례 제정도 안 되어 있고 하기 때문에 예산을 만약에 우리 도의회에서 예산을 안 주면 운영을 할 수가 없어요. 법인마다 안 되어 있고 하기 때문에. 그래서 그런 것도 한번 연구를 해주시고 예산심의 전까지 그 자료를 내주세요.

윤재식 알겠습니다.

이상입니다.

강대희 위원님.

작년 올해 몇 년 동안 생체협을 뒤돌아보면 전라북도에 많은 변화가 있었죠?

윤재식 그렇습니다.

아마 예산이 지급되는 부분에서도 상당히 많은 변화가 있었습니다. 증액요인도 많고 그런 부분에서 활성화도 많이 있었습니다. 그래서 미진한 부분은 도가 각 시ㆍ군에 지원되는 예산이 있지요? 기금도 지원이 되고 또 도 자체로도 지원되는 부분이 있고.

윤재식 그렇습니다.

그런 부분에 각 시ㆍ군에 예산은 지원해 주고 있으면서 실질적으로 각 시ㆍ군에 업무하달이라든가 업무장악력 그런 협조체제라든가 그런 부분은 제대로 잘 안 이루어지고 있는 것 같은데 그 부분은 어떻게 생각합니까?

윤재식 위원님 지적처럼 그 부분을 뒤돌아볼 때 솔직히 반성할 점이 적지 않다고 생각을 합니다. 사실상 예산은 도에서 지원을 해주면서 그 부분들에 대한 관리나 철저한 지도ㆍ감독 그리고 이러한 사업들이 도를 통해서 이루어지고 있다 라고 하는 대주민홍보 이런 부분에 있어서 미흡했기 때문에 도협의회의 위상을 좀더 분명히 확고히 하거나 이런 일에 아쉬운 점들이 많이 있었다고 생각을 합니다.

지금까지는 그런 부분에서 어려움도 있었겠지만 앞으로는 처장 이하 전 직원이 업무를 대할 때 열심히, 시대가 많이 변하고 전라북도생체협도 많이 변했습니다. 그래서 각 시ㆍ군 생체협도 많이 변했으니까 일하는 태도도 역시 달라져야 할 겁니다. 그런 부분을 제대로 못할 때에는 우리 의회에서는 직무태만으로 아마 볼 것입니다. 그리고 예산이 많이 불어난 만큼 정산 지을 때 소홀함이 없도록 정산을 제대로 지어 주세요. 내년 결산검사 때 이 부분 꼭 저희들이 충분히 짚고 넘어갈 겁니다. 무슨 얘기인지 알아듣지요?

윤재식 잘 알겠습니다.

아마 처장 이하 전 직원들 정산 지을 때 차질 없이, 만약에 그런 부분에서 문제가 발생된다면 담당직원한테 변상조치도 충분히 시킬 수 있으니까 그런 부분에 차질이 없고 그리고 항상 예산을 집행하고 그런 부분에서 의혹된 부분이 없게 말끔하게 정산 짓고 처리할 수 있도록 그렇게 노력 좀 해주세요. 그렇게 할 수 있지요?

윤재식 잘 알겠습니다.

이상입니다.

강대희 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 생활체육협의회에 대한 신문과 증언을 마치도록 하겠습니다. 위원님들께서 장시간 열의있게 감사를 실시하여 주신 데에 대해서 감사의 말씀을 드리며 윤재식 처장을 비롯한 관계공무원 여러분들께서는 오늘 위원님들께서 지적하신 사항에 대해서 심도있게 적극적으로 검토하시어 또 우리 전라북도 도민이 생활체육 향상을 위해서 더욱더 노력을 하여 주실 것을 당부말씀을 드립니다. 이상으로 전라북도생활체육협의회에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 1. 전라북도체육회 업무보고 2. 전라북도생활체육협의회 업무보고