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경기 연천군의회 발언

이원근 의원 발언

제138회 제3차 행정사무감사특별위원회2005-11-30

이원근 의원 프로필 보기 →

이종성위원장

위원님들께서는 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.성원이 되었으므로 지금부터 지방자치법 제36조 및 동법시행령 제16조, 연천군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의거 제138회 연천군의회 제2차 정례회 2005년도 행정사무감사특별위원회 1일차 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다.1일차 행정사무감사 개시를 선언합니다. 1. 감사실시 맨위로

10시 01분

위원 여러분 그리고 집행부 관계공무원 여러분 안녕하십니까? 감사위원장 이종성 의원입니다.위원 여러분들께서도 잘 알고 계시는 바와 같이 행정사무감사는 집행부의 군정 전반에 대한 실태를 파악하여 올바른 의정활동과 예산의 적정한 집행을 도모하고자 하는 것이며 잘된 점은 확산시킴과 동시에 이를 군정에 반영하는데 그 목적이 있습니다.집행부 관계공무원 여러분들께서는 본 위원회가 주민을 대표하여 행정의 집행실태를 감사하는 것인 만큼 소기의 목적이 달성될 수 있도록 적극적으로 협조하여 주시기 바랍니다. 그럼 먼저 증인선서부터 하도록 하겠습니다.증인선서에 앞서 선서의 취지와 고발규정 등에 대해 말씀드리겠습니다.선서를 하는 이유는 연천군의회에서 2005년도 행정사무감사를 실시함에 있어 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다.만약 증인이 허위증언을 할 때에는 지방자치법 제36조 제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 증언 또는 진술을 거부할 때에도 동법시행령 제17조의 4, 제4항의 규정에 의하여 500만원이하의 과태료를 부과할 수 있음을 밝혀드립니다.아울러 형사소송법 제148조 근친자의 형사책임과 동법 제149조 업무상 비밀에 해당하는 경우에는 선서와 증언 그리고 서류제출을 거부할 수 있음을 알려드립니다. 다음은 선서요령에 대하여 말씀드리겠습니다.증인을 대표하여 기획감사실장님이 발언대로 나오셔서 오른손을 들고 선서문을 낭독하시면 다른 증인들께서는 모두 일어나 기획감사실장 뒷좌석에서 오른손만 들어 주시면 되겠습니다.선서가 끝난 후에는 서명한 선서문을 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.그럼 증인들은 모두 자리에서 일어나 주시기 바라며 기획감사실장님은 발언대로 나와 선서하여 주시기 바랍니다.
상준

임상준기획감사실장

선서! 본인은 연천군의회가 실시하는 2005년도 행정사무감사와 관련하여 행정사무감사특별위원회에서 증언을 함에 있어 지방자치법시행령 제17조의 제4, 제5항과 연천군의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제14조의 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2005년 11월 30일 연천군 기획감사실장 임상준

이종성위원장

모두 앉아 주시기 바랍니다.그럼 지금부터 행정사무감사를 시작하겠습니다.감사 진행방법 등에 대하여 말씀드리겠습니다.이번 정례회 제2차 및 제3차 본회의에서 실과원소별 군정보고를 하였으므로 본 위원회에서는 업무보고 또는 현황설명 없이 바로 증인석에 앉아서 위원님들의 질의에 일문일답 형식으로 진행하도록 하겠습니다.오늘은 감사일정에 따라 기획감사실, 시설관리공단, 종합민원실, 총무과, 세무과에 대해 감사를 실시하겠습니다.오늘 감사대상이 아닌 실과원소장님들께서는 돌아가셔서 해당 소관업무에 임해 주시기 바랍니다.그럼 먼저 기획감사실장 나오셔서 증인석에 앉아 주시기 바랍니다. 질의에 들어가기 전에 한 가지 당부말씀을 드리겠습니다.실과원소장님들께서는 위원님들의 질의내용에 대하여 잘했다, 못했다, 시정하겠다는 식으로 명료하게 말씀을 해 주시기 바라며 말을 길게 하거나 변명은 하지 말아주시기 바랍니다.아울러 사전에 충분한 자료를 준비해야 함은 물론 과장이 정확한 답변을 할 수 있도록 담당들께서는 자료제출에 철저를 기하여 주시기 바랍니다.기획감사실 소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. 이덕구 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

이덕구위원

이덕구 위원입니다.먼저 민간위탁사무 감사관련에 대해서 질의를 드리겠습니다.연천군 사무의 민간위탁조례를 보면 제14조 제1항 규정에 매년 1회이상 감사를 하여야 함으로 알고 있고 또 2항에 보면 위법 또는 부당하다고 인정될 때에는 수탁기관에 대하여 적절한 시정조치를 하여야 한다고 알고 있습니다.실과장님께서는 민간위탁사무에 대하여 감사한 실적이 있으시면 말씀해 주시고, 두 번째 주식회사 태영에서 위탁처리하고 있는 환경관련 업무에 대한 결산보고를 매년 정기적인 감사를 실시할 의향이 있으시면 말씀해 주시기 바랍니다.
상준

임상준기획감사실장

이덕구 위원님의 말씀에 답변을 드리겠습니다.두 가지를 말씀해 주셨는데 우선 민간위탁사무에 대하여 감사한 실적이 있냐는데 대한 답변을 드리겠습니다.저희는 민간위탁을 연천군 시설관리공단이 하고 있습니다.거기에 대해서는 저희가 읍면 종합감사를 2년에 한 번씩 합니다만 시설공단도 2년에 한 번씩 저희가 감사를 하고 있습니다.저희들도 하지만 행정자치부에서는 매년 결산운영 관리로 해서 평가를 매깁니다.그렇기 때문에 그것은 매년 하고 있고, 저희는 2년에 한 번씩 회계부분을 감사하고 있다는 것을 1차로 답변드리고요. 두 번째 말씀하신 태영 위탁처리 관계는 저희가 2003년도부터 2008년까지 5년에 걸쳐 위·수탁협약을 맺은 것이 있습니다.거기는 매년 2회에 걸쳐서 상·하반기로 운영관리에 대한 지도감독을 지금 환경보호과에서 하고 있습니다.그래서 금년같은 경우에도 보면 상반기 6월에 저희가 4일간 지도점검을 해 봤고 그 다음에 하반기 11월 29일, 그러니까 어제부터 12월 2일까지 지도점검을 하고 있습니다.만약에 환경보호과에서 우리한테 지도점검과 병행해서 감사할 의향을 의뢰해 오면 같이 병행해서 추진하겠다는 것으로 답변을 갈음하겠습니다.

이덕구위원

민간위탁보고서 결산을 2년에 한 번이라는 말씀이에요, 아니면 1년에 두 번을 하신다는 거에요?
상준

임상준기획감사실장

그러니까 시설관리공단은 2년에 한 번씩 하고 그 다음에 행정자치부에서는 매년 하고, 태영같은 경우는 저희 환경보호과에서 1년에 두 번 상반기, 하반기에 하고 있습니다.

이덕구위원

한 가지 더 질의드리겠습니다.예산전용 부적정에 대해서 질의드리겠습니다.2005년도에 보면 건수가 10건정도 해가지고 4억6,470만원 해서 6개실과에 대해 예산은 평상시에 사업의 계획이나 전망 등을 면밀히 분석하고 예측하여 당초 예산이 정한 목적과 내용대로 집행해야 바람직하다고 생각되는데 예산전용을 운영함에 있어 계획이나 여건변동이 일어날 때 배경, 사유, 변동내용 등 사유가 명확하여야 함에도 불구하고 대부분의 예산편성시 예산과목에 잘못 적용하여 집행이 곤란하여 과목을 변경하는 예산전용이 있었습니다.예산이 부족하여 예산전용 사례가 있음에도 불구하고 전용한 것에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
상준

임상준기획감사실장

위원님이 지적을 해 주셨는데 저희가 분석을 매년 합니다.이번에 해 봤더니 2005년도에 예산전용이 크게 10건이었는데 그것을 저희가 분석을 해 봤더니 두 가지 유형으로 분석이 나왔는데 첫 번째는 예측치 못한 사업비 부족으로 전용한 것이 5건입니다.그 예로는 민원실 직제증설에 따른 집기구입이라든지 이러한 사항과 환경미화원의 예기치 못한 퇴직으로 인한 퇴직금 부족 이러한 돌발사항 등이 5건이었고 그 다음에 지금 지적하신 대로 과목해소를 부적정하게 한 것이 5건 있습니다.그것은 우리가 자료관 기록물 관리시스템 구축 물품구입이 당초 연구개발비로 예상됐는데 세워서 실제 집행과정에서 보니까 이게 사는 것이 더 많다 보니까, 그래서 과목을 자산취득비로 목을 돌렸고 그 다음에 청소년가요제 개최같은 것도 저희가 일반운영비로 집행을 막상 하다 보니까 주체 이런 것을 민간위탁보조로 주는 게 낫지 않겠냐 해서 그리로 목이 전환해서 간 사항입니다.

이덕구위원

본 위원이 질의드리고 싶은 것은요, 물론 실과장님이 사유야 적당하다고 보시겠지만 본 위원이 보기에는 그것을 1차 추경이라든지 이럴때 변경시켜서 할 수도 있었는데 안하셨잖아요? 안하시고 나중에 일방적으로 예산과목 변경을 많이 하신 것에 대해서 본 위원은 예산편성시 예산과목을 적정하게 적용토록 담당직원이나 계장님들한테 교육을 시켜야 되는 것이 당연한 것 아닌가 그런 질의를 드리고 또 한 가지 더한다면 부서에서 사전에 철저한 검토도 안하시고 집행이 곤란할 때 과목변경시에는 추경에 조정되도록 미리 사전에 실과 계장님들한테 필요하고 적절할 때 교육도 안시키고 일방적으로 변경한 것 아니에요?
상준

임상준기획감사실장

그건 말이죠...,

이덕구위원

교육을 시켰거나 사전에 하셨으면...,
상준

임상준기획감사실장

제가 말씀드리고 싶은 것은 지금 현황을 말씀드리고 그 다음에 말씀해 주신 것과 같이 대책을, 위원님 지적해 주신 게 맞습니다.

이덕구위원

맞으면 맞습니다 그러시면 되지요.
상준

임상준기획감사실장

예산이라는 것이 단순한 것이 아니기 때문에, 이것이 상당히 복잡다변하기 때문에 일부 그런 문제가 있어요.그래서 저희도 이것을 각 실과 실무자한테 직무연찬회라든지 아니면 지침을 줘서 교육을 철저히 시킨다는 것을 말씀드리겠고 또한 지금 지적하신 것과 같이 저희가 시기성 등을 고려해서 가급적이면 추경 등에 다시 조정할 수 있게 하겠다는 것을 답변드릴께요.지금 지적하신 것과 같이 바로 그 내용입니다.그래서 우리도 수시로 집행하다 보면 그런 것이 불부합되어 있기 때문에 그때그때 맞춰서 추경때 하든가...,

이덕구위원

지금 과장님은 변명이고요, 잘못됐으면 다음부터는 그렇게 안하겠다, 사전에 교육을 시키겠다, 추경때 예산에 편성시키겠다 이렇게 말씀하시는 것이 정당한 것 아니에요?
상준

임상준기획감사실장

알았습니다.하겠습니다.

이덕구위원

다음에 또 곤란하게 예산을 잡지 마시고 필요할 때에는 계장님들한테 사전에 교육도 시키고 사전에 의견을 들어서 추경에 반영했으면 좋겠습니다.이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 서영웅 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

서영웅위원

서영웅 위원입.니다.투·융자 심사에 대해서 한 가지만 여쭤보려고 합니다. 2005년도에 신서 2-5도시계획도로 투·융자심사를 8월인가 9월에 한다고 들었는데 안한 겁니까?
상준

임상준기획감사실장

투·융자심사는 엊그제께 저희가 일괄 20건을 했습니다.

서영웅위원

앞으로 한다고요?
상준

임상준기획감사실장

엊그저께 했습니다.

서영웅위원

그런데 여기 현재 안되어 있길래요.
상준

임상준기획감사실장

그 자료는 아마 그전 자료일 겁니다.

서영웅위원

빠진 겁니까?
상준

임상준기획감사실장

그 자료 준 이후에 저희가 했기 때문에 아마 자료가 빠졌을 겁니다.

서영웅위원

그래요?
상준

임상준기획감사실장

예, 엊그저께 했습니다.20건이요

서영웅위원

이상입니다.

이종성위원

더 질의하실 위원 계십니까? 신영진 위원님 질의하여 주시기 바랍니다.

신영진위원

신영진 위원입니다.벤치마킹 추진에 대해서 질의 좀 드리겠습니다.2005년도에 벤치마킹 추진에 대하여 분야별로 간단하게 설명 좀 해 주실 수 있어요?
상준

임상준기획감사실장

예.

신영진위원

간단하게좀 해 주세요.
상준

임상준기획감사실장

저희가 2005년도에 총 15회 8개실과에 82명이 벤치마킹을 했습니다.그 내용으로는 국내 벤치마킹이 11회에 7개과 57명이 다녀왔고요, 국외가 4회에 3개과 25명이 다녀왔습니다.

신영진위원

그럼 총 벤치마킹 인원은 얼마나 됩니까?
상준

임상준기획감사실장

총인원이 82명입니다.

신영진위원

벤치마킹 결과를 군정에 반영한 실적은 얼마나 되지요?
상준

임상준기획감사실장

그것은 저희가 다녀오면 으레 벤치마킹 사례를 우리 연천군 홈페이지에 실어가지고 체험방에 들어가 보면 우리가 갔다온 것이 들어가 있습니다.그 다음에 우수사례같은 것은 저희가 다시 모집하는 것을 지금 하고 있습니다.

신영진위원

그러면 벤치마킹 결과보고서 및 견문보고서같은 것은 기획감사실에서 취합하고 있는 것입니까?
상준

임상준기획감사실장

취합은 아니고요, 저희가 견학후 총무과에서 하고 있는데 다녀오는 팀마다 갔다온 결과보고서를 그냥 제출하게 되어 있습니다.

신영진위원

그러면 소관을 기감실에서 해서 총무과로 넘긴다?
상준

임상준기획감사실장

기감실이 아니고요, 다녀온 부서가 있지 않습니까? 부서별로 갔다오면 그 결과보고를 총무과에 내는 거지요.

신영진위원

그러면 부서별로 하게 되면 총괄 엮어서 기감실에서 보관을 해야 되는 것 아닙니까?
상준

임상준기획감사실장

그것은 아니고요, 저희가 그것은 필요하다고 하면 시기성과 소요예산 등도 계산해야 되겠고 지금 말씀하시는 것과 같이 수록을 해서 보관하는 것도 고려를 해 봐야겠지요.

신영진위원

예?
상준

임상준기획감사실장

그런 것도 저희가 고려해 본다고요, 말씀하신 것과 같이 그것을 한데로 해서 할 수 있는 것을요.

신영진위원

그러면 벤치마킹 결과보고서를 전 직원에게 전파한 실적이 있다면 어떠한 방법으로 전파를 하셨어요?
상준

임상준기획감사실장

우리 홈페이지에 들어가면 체험방이 있는데 거기에 저희가 올렸습니다.

신영진위원

실과별로 한 것은 하나도 없고요?
상준

임상준기획감사실장

갔다오면 홈페이지에...,

신영진위원

홈페이지에만 올리셨다?
상준

임상준기획감사실장

예.

신영진위원

2006년도에요, 벤치마킹 추진계획은 앞으로 대안은 갖고 계신지요?
상준

임상준기획감사실장

예, 있습니다.

신영진위원

어떤 대안을 갖고 계십니까?
상준

임상준기획감사실장

그것은 총무과에서 계획을 잡고 있습니다.

신영진위원

금년도 운영결과를 개선해서 발전시킬 방안은 갖고 계십니까?
상준

임상준기획감사실장

운영발전계획은 소관이 총무과니까 거기에 질의하시는 게 낫지 않을까 생각이 드네요.계획을 거기에서 짜기 때문에요.

신영진위원

본 위원이 왜 이 말씀을 드리냐면 지금 8개과를 추린 횟수가 15회정도 갔다왔잖아요? 기획감사실장 임상준 예.
그런데 연천군에서 벤치마킹 갔다와서 본 위원이 알기에는 현재 연천 로하스파크외에는 별로 사업 결실이 된 것이 없지 않느냐 해서 말씀드리는 겁니다.
상준

임상준기획감사실장

벤치마킹을 실시하는 것은 갔다오는 자체가 견문을 넓히는 것도 있고요.선진지를 갔다온 곳도 있고 국내 갔다온 곳도 있지 않습니까? 같이 접목하는 것인데 하나의 견문으로 하는 것이지 그것이 꼭 갑자기 해서 어디에다 사업을 한다 이런 것은 아니기 때문에 앞으로 가면서 접목도 되고 자기 업무추진하는데 하나의 벤치마킹, 글자대로 벤치마킹으로 보시면 될 것 같습니다.

신영진위원

그러니까 본 위원의 얘기는 총괄 사업을 하실 적에 벤치마킹 떠날 때에는 우리도 이런 사업을 하나 해야 되기 때문에, 뭔가 보이기 때문에 다니는 것이 아닙니까? 벤치마킹이라는 것이.그런데 1년내내 8개실과가 갔다왔지만 현재 추진된 것은 몇 건이나 됩니까? 2006년도 사업에 추진되는 것이.
상준

임상준기획감사실장

각 실과 팀별로 갔다온 것을 해서 나름대로 복안은 가지고 있을 겁니다.

신영진위원

본 위원의 생각은 말입니다.벤치마킹을 국내우수 지방자치단체 위주 직무별 또는 연관된 사업별로 팀을 구성하여서 수시로 다녀오도록 하는 것이 좋다고 생각하는데 실장님은 어떻게 생각하세요?
상준

임상준기획감사실장

맞습니다.

신영진위원

벤치마킹과 견문보고서를 내실있게 작성하여 가급적 견문보고서 발표회를 갖도록 하고, 견문보고서는 연말에 책자에 제작하여 전 직원이 선진 우수사례를 취득할 수 있도록 하는 것이 옳다고 보는데 실장님 맞습니까? 거기에 대해서 답변 좀 해 주세요.
상준

임상준기획감사실장

그것도 하나의 활성화되는 방향이 되겠습니다.그렇게 된다고 한다면 지금 말씀하신 것과 같이 연말이라든지 해서 다른 예산을 편성해가지고 시기성을 감안해서 책자발행같은 것도 할 수 있는 방안을 저희가 강구해 보겠습니다.주무과하고 같이 상의를 해가지고 그런 것을 위원님이 말씀하신 대로 검토해 보겠습니다.

신영진위원

그럼 앞으로는 벤치마킹을 1년내내 취합을 해 주셔가지고 말입니다.홍보하는데 교육방향으로 해서 우리 연천군이 잘 되게끔 힘을 써 주십시오.
상준

임상준기획감사실장

예.

신영진위원

이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 이원근 위원님 질의하시기 바랍니다.

이원근위원

이원근 위원입니다.감사자료에 보니까 '05년도 공사설계 사전심사현황에서 보니까 317건에 694억원중에서 사전심사를 통해서 절감된 부분이 44억원정도 되네요, 절감액이요.그래서 전체 퍼센트의 6.3%정도 되는데 매우 바람직하고 담당직원들의 노력여하에 따라서 이렇게 예산이 절감되는 수가 있다는 좋은 선례를 남긴 것 같아서 우선 담당직원들의 노고와 좋은 결과에 고생하셨다는 인사를 드리고 2006년도에도 이런 노력을 계속해서 예산절감에 임해 달라는 당부의 말씀을 드립니다.
상준

임상준기획감사실장

고맙습니다.

이원근위원

그리고 금년도 각 실과별로 일반운영비 집행잔액에 대해서 질의를 하겠습니다.각 실과에 보니까 집행잔액이 어느 과에는 한 63%가 돼요.그 이유는 어떻게 됩니까?
상준

임상준기획감사실장

그 63%가 농림축산과같은 경우가대부분 예가 되겠습니다만 그것을 분석해 봤더니 저희가 금년같은 경우에 왜 예산이 많이 남았냐면 우선 한해와 수해가 없었습니다.한해, 수해에 집행하려고 했던 예산에서 우선 집행이 안 됐고요.그 다음에는 농산물로 홍보책자를 제작한다든지 아니면 홍보물품을 구입하는 것이 선거법과 맞물려가지고 집행하지 못했던 것이 하나의 이유가 되겠고요.또 감사자료 낼 때에는 원인행위 된 것은 안들어 갔습니다, 집행만 들어 갔지.돈이 나갈 액수도 있고 해서 저희가 그것을 봤을 때 그러한 문제때문에 한 63%이지않겠냐, 그런데 연말에 가게 되면 우리가 남는 것이 60%정도는 집행되지 않나 이렇게 보고 있습니다.

이원근위원

글쎄, 각 실과별로 퍼센트율을 내보니까 기획감사실도 25%가 집행잔액이 남았거든요.그럼 예를 들어서 기획감사실은 25%에 대해서 연말까지 다 쓰실 계획이나 쓸 여분이 있다 이런 말씀입니까?
상준

임상준기획감사실장

예.

이원근위원

그래서 일부 실과가 38%, 42.5%, 25.5% 이렇게 중구난방인데 그 반면에 환경보호과같은 경우는 집행사항이 0.4%정도 밖에 안남았거든요.각 실과마다 돈 쓰는 시기나 그런 것이 달라서 그런 겁니까, 어떻게 됩니까?
상준

임상준기획감사실장

달라서 그렇습니다.그것이 저희도 매년 반복되는 얘기입니다.저희가 예산편성을 할 때 기준을 2006년도에 예를 들면 내년 연찬회같은 경우는 저희가 2004년도 집행한 액수하고 2005년도에 연말까지 집행해 나갈 액수를 감안해가지고 편성에 들어가거든요.그런 잣대를 가지고 해 나가고 있는데 그래도 저희가 하다 보니까 시기적으로 집행이 안되고 넘치고 있습니다.마지막 추경에 항상 저희가 정리를 다 해서 결산보고를 합니다만 이번같은 경우도 저희가 마지막 추경을 해야 됩니다.조정을 해 주고 내년 예산도 그렇게 하다가 후년 가서 그걸 보고 다시 또 편성하고 이렇게 반복 예산편성에 들어가겠지요.

이원근위원

더군다나 실장님께서 농산물 홍보비용을 선거법 위반으로 사용하지 못해서 농림축산과는 잔액이 많다 이렇게 답변을 하셨잖아요?
상준

임상준기획감사실장

예, 그런 편이 좀 있습니다.

이원근위원

농산물 홍보하고 선거법하고 무슨 연관이 있지요?
상준

임상준기획감사실장

아무래도 그런 문제가 있는 것 같습니다.선관위에 물어본 것도 있고, 뭐 제가 깊은 내용은 잘 모르겠습니다만 해당과에서 그런 문제로 인해서 집행이 덜 됐다는 분석입니다.

이원근위원

이해가 잘 안되는 부분인데 농산물 홍보는 농민들을 위하는 것인데 선거법하고 연관돼서 예산을 사용하지 못했다는 것은 도저히 납득하기가 힘든 사항이다, 그래서 구체적으로 농산물 홍보에 대해서 예산 못쓴 부분이 있으면 자세하게 답변을 해 주시기 바랍니다.
상준

임상준기획감사실장

우선 선거법에 홍보는 1회에 1종에 한해서만 하게 되어 있습니다.

이원근위원

농산물을 어떠한 방법으로 어느 곳에다 홍보를 하는데 선관위에서 제재를 합니까?
상준

임상준기획감사실장

제가 말이죠, 자세한 사항은 다시 받아서 보고를 드리겠습니다. 아니면 서면으로 드리던지요.저희가 알기로는 1회 1종에 한해서 되어 있고 모든 것을 선관위에 물어봐서 집행하거든요.꼭 그렇게 해야 되기 때문에 선거법이 상당히 까다로워졌기 때문에 일일이 저희가 물어봐서 합니다, 집행하는 데는.

이원근위원

글쎄요, 무슨 각종 행사나 그런 것은 선거법에 위반이 된다손 치더라도 농산물 홍보쪽에서 선거법하고 연관되는 것은..., 뒤에 담당들 아시면 대신 답변 좀 해 주세요.
담당

감사담당

염성덕 예를 들어서...,

이원근위원

예를 들지 말고 농림축산과에서 집행잔액이 63%가 많은데 일부는 농산물 홍보비용이 선거법에 관련돼서 집행을 못해서 많이 남았다 이런 답변이니까 농산물 홍보를 말씀해 주세요.
담당

감사담당

염성덕 군수님이 연천쌀을 TV에 게재를 한다 하셨더니 한 달에 한 번씩 횟수가 정해져 있으면 예산이 100만원인데 10만원이 될 수도 있고 무기한동안, 1년전 180일전 다르지 않습니까? 그런 것이 겹쳤기 때문에 하반기에 한 1년 좀 못하니까 그런 비용이 대부분 사장되는 것이지요.

이원근위원

그러니까 CF 화면에 군수님이 나오면 그것을 제재한다?
담당

감사담당

염성덕 쌀을 줄 때도 사실 선심성이라고 볼 수 있잖아요.
상준

임상준기획감사실장

하여간 그런 문제입니다.
담당

감사담당

염성덕 홍보성은 안되니까요.이번에 진돗개도 보면..., 그런 맥락에서 보시면 됩니다.공보실에서 소식지를 분기에 1번이상은 게재못하고 평상시에는 많이 할 수 있어도요.
상준

임상준기획감사실장

하여간 제재가 상당히 까다로워졌기 때문에 저희가 일일이 물어봐서 하고,

이원근위원

글쎄요, 선관위의 제재는 선거법이 아주 강화됐기 때문에 그것은 본 위원도 잘 알고 있습니다만 농산물 홍보하고 선거하고 관련이 있나 해서 질의를 했던 부분이고, 그 다음에 일반운영비 예산을 상당히 짜임새있고 타이트하게 짠 실과가 보니까 나옵니다.그래서 조금 전에도 발표를 했습니다만 환경보호과같은 경우에는 0.39%밖에 집행잔액이 안남았어요.그래서 이런데는 일반운영비 편성을 상당히 많이 신경썼구나 하는 것이 나오고, 보건의료원도 한 4.4% 집행잔액이 남아서 3-40%대 집행잔액이 남은 실과하고는 비교가 돼서 이런데도 앞으로 예산취합이나 집행을 한후 잔액이 발생했을 경우 예산을 상당히 잘짠 실과는 인센티브를 준다든지 해서 격려도 해 주실 필요가 있다 이런 차원에서 건의를 합니다. 그리고 2004년도 감사때도 거론됐던 부분인 횡산리 안보교육관 문제에 대해서 다시 질의를 하겠습니다.2004년도 감사시에도 실장님께서 좋은 방안을 강구해서 계획을 세우겠다 이렇게 답변을 하셨거든요.그래서 1년동안 무슨 구체적인 계획수립이나 계획수립을 위해서 용역을 줬다든지 그런 내용이 있으면 답변을 해 주시기 바랍니다.
상준

임상준기획감사실장

안보교육관은 1년전에 제가 이 자리에서 상당히 답변에 곤혹을 치렀습니다만 그동안 1년동안에 특별히 한 사항은 없고요.또 다시 제가 답변을 드린다고 하면 이게 사실 자체가 민북개발사업으로 하다 보니까 교육관을 민통선 안에다 지은 것 아닙니까? 당초에는 태풍전망대와 연계해서 증축하겠다 해서 건물을 지어서 운영했는데 이게 사실 또 다시 반복된 말입니다만 이러다 보니까 2003년도에 병영체험을 해 보자 해가지고 저희가 특수시책으로 한 번 밀어붙인 적도 있습니다.기획실에서 밀어붙여서 한 번 해 봤는데 이게 군부대 동의가 안나요.부동의로 인해서 군부대 얘기는 거기가 민통선 안인데 어떻게 병영체험을 할 수가 있냐 그래서 일언반구에 거절당하다 보니까 그게 또 안되는 겁니다.또 그런 찰나에 아시다시피 작년부터 군남 홍수조절기 사업이 예정되어 있지 않습니까? 이러다 보니까 그것과 맞물리고 이래서 저희 생각에는 저희가 댐으로 인센티브를 받고 하니까 그것과 연관해서 주변지역 정비사업을 할 때 같이 물려가지고 교육관도 활용하는 방안을 모색하겠다는 것으로 솔직히 궁색한 답변이지만 그렇게 말씀드리겠습니다.

이원근위원

2004년도 감사시에도 6,7억원 들여서 지은 건물을 한 번도 활용을 안하고 금년도가 8년차가 됐음에도 이런 대책이 없다는 것에 대해서는 진짜 주민들이 생각하기에는 참 한심하다 이런 정도까지 말씀들을 하십니다.그래서 작년에도 질의를 했지만 관리를 어느 부서에서 합니까? 정확하게요.
상준

임상준기획감사실장

문화관광과에서 안보지역 때문에 거기에서 관리를 하고 있는데 실질적으로 문화관광과에서 하다 보니까 중면 소재에 있으니까 중면사무소로 해서 하고 있는데 그리로 관리가 되고 있습니다.

이원근위원

정확하게 하면 중면사무소다 이겁니까?
상준

임상준기획감사실장

그렇죠, 중면 소재지에 있으니까 하고 있고...,

이원근위원

그럼 기감실에서 중면사무소에서 관리를 하라 이렇게 아주 공문서로...,
상준

임상준기획감사실장

그런 것은 없고요.

이원근위원

건축비용이 6억원이상 소요가 됐는데 한 번도 활용을 못하고 아직까지 관리주체도 없단 말입니다.
상준

임상준기획감사실장

관리주체는 문화관광과가 되고요.

이원근위원

문화관광과는 작년도에 기획감사실로 이관이 됐다고 해서 본 위원이 기획실에다 질의를 했던 부분이거든요.
상준

임상준기획감사실장

이관이 아니고요, 저희는 정책을 다루니까 안보교육관이 위원님 말씀대로 그냥 방치되어 있으니까 활용방안을 찾아보라고 먼저 제의해 온 거고...,

이원근위원

본 위원이 질의한 뜻은 그 주변의 풀깎기나 그런 관리를 질의한 부분이 아니고요.안보교육관을 활용할 수 있는 계획수립이나 이러한 것을 어느 부서에서 해야 되느냐 이런 뜻입니다.
상준

임상준기획감사실장

문화관광과에서 해야 되는데 지금 아시다시피 민북지역이라는 관계가 있으니까 정책을 한 번 풀어봐야 되지 않겠냐 그래서 기획실에서 이것을 강구해 보자 해서 군부대하고 같이 해서 거기는 병무청에도 했다가 안된 이런 처지를 말씀드리는 것이고, 앞으로도 계속 거기에 대한 운영 주체하는 것은 계속 그렇게 나갈 것입니다.왜냐 하면 거기에 뭔가 활용할 수 있는 방안은 저희 기획실이나 문화관광과나 같이 머리를 맞대고 해가지고 근거를 찾아 나가야지 어느 부서 니네가 뭐 해라 이런 것은 좀 그렇죠.

이원근위원

지금 뭐 관리주체가 없으니까 서로 오히려 두 부서가 힘을 합해서 하면 좋은 방안이 나올 수 있지만 오히려 반대로 하면 서로 책임회피를 할 수 있는 여건이 생기거든요.
상준

임상준기획감사실장

이것은 책임회피 문제가 아니고요, 방안이 안나오니까 지금 하는 얘기입니다.

이원근위원

작년에 실장님께서 군남댐이 건설되니까 군남댐 건설과 연계를 해서 사업구상을 하겠다 이렇게 답변을 하셨고, 콩과 율무를 이용해서 특화마을로 조성을 하겠다 또 횡산리 주민들 복지회관으로 사용토록 하겠다 이렇게 답변을 해 주셨거든요.가서 주민들하고 대화를 하면 복지회관은 주민들이 도저히 관리부분에서 힘들어서 줘도 못쓴다 이런 답변이 나왔고, 콩과 율무를 활용한 특화마을 조성계획도 옥계리 지역에 LOHA SPARK가 있는데 이게 이중적 사업이 아니냐 이런 의문도 듭니다.그래서 먼저 댐 건설사업과 관계해서 사업구상을 하겠다 이렇게 답변을 하셔서 좋았는데 금년도 수자원공사에서 4대 댐복원 지원사업비로 417억원인가 사업비가 나오지 않았습니까, 수자원공사에서 그 비용을 가지고 타당성 조사가 끝났지요?
상준

임상준기획감사실장

예, 그렇게 알고 있습니다.

이원근위원

그런데 군에서 요구해서 수자원공사 타당성 용역에 이 문제가 거론이 안됐습니까?
상준

임상준기획감사실장

그것도 일부 거론이 됐을 겁니다.

이원근위원

최근에 백학쪽으로 국정원에서 추진한 안보관광지로 국정원에서 1박을 시키겠다 이런 사업내용 아시죠?
상준

임상준기획감사실장

예.

이원근위원

그래서 백학쪽에 통일교육관을 건립하겠다 이렇게 계획이 있지요?
상준

임상준기획감사실장

예.

이원근위원

과연 백학쪽에 통일교육관을 또 지어야 되느냐 이런 의구심이 듭니다.그래서 국정원에서 하는 사업이니까 전방에는 잘하면 리모델링해서 숙소로 활용을 할 수 있지 않느냐 이런 생각이 드는데 실장님께서는 어떻습니까?
상준

임상준기획감사실장

백학 말씀하시는 거지요?

이원근위원

예.
상준

임상준기획감사실장

백학은 마을회관 현재 있는 복지회관 그런 건의가 들어왔기 때문에 그렇다면 이런 예가 있기 때문에 그것을 다목적회관식으로 해가지고 국정원에서 지금 얘기하는 그런 주민소득 증대가 될 수 있는 것을 연계해서 국정원과 같이 겸해서 짓자 그렇게 다시 그 예가 추가로 돼가지고 저희가 심의도 3개과에서 위원님들한테 설명하고 그렇게 받은 것 아닙니까?

이원근위원

글쎄요, 건축내용이 단층 아닙니까?
상준

임상준기획감사실장

예.

이원근위원

단층인데 안보관광 1박을 백학쪽에 시키겠다고 해서 짓는데 본 위원은 기왕에 많은 돈을 들여서 건립해 놓은 전방지역에 좋은 건물이 있는데 이 건물을 활용할 수 있는 방안이 없나 이런 질의입니다.통일교육관을 또 새로 건축을 하느니 기존에 있는 우리 안보교육관을 활용하자 그래서 국정원에서 안보관광을 추진하니까 혹시 가능하지 않느냐 이런 취지로 질의를 드렸습니다.
상준

임상준기획감사실장

식당과 연관된 협소한 건물이죠, 지금 부녀회에서 식당을 운영하고 있거든요.그것이 연관되기 때문에 그냥 병영체험으로 해서 이왕 건물을 지을 때 같이 복합하자 해서 얘기가 된 사항입니다.

이원근위원

식당때문에 건물을 새로 짓는다는 것은 안되고 기존에 있는 건물을 활용하는 방안이 또 몇 억원을 들여서 통일교육관이나 안보교육관이나 맥락은 다 똑같지 않습니까? 오히려 전방쪽에 있으면 여기도 태풍전망대도 있고 해서 상당히 바람직하다고 생각이 드는데 또 국정원에서 추진을 하니까 가능하지 않겠느냐, 전방지역에서 1박이 가능하지 않겠느냐 이런 뜻에서 질의를 드렸는데 혹시 횡산리 안보교육관을 활용하실 계획은 없습니까?
상준

임상준기획감사실장

국정원이 거기까지는 손을 못미치니까요.

이원근위원

군에서 건의를 하면 되지 않습니까?
상준

임상준기획감사실장

저희가 그것이 된다고 하면 백번 하죠, 하는데 거기하고 여기는 25사단지역이고 국정원에서 지금 하는 것은 면사무소 소재지 바로 거기 아닙니까? 여기는 민북지역이고 하니까 지역 자체가 다르지요.

이원근위원

민간인은 민통선 안에서 숙박을 못한다 그것은 군부대에서 제재를 하는 사항이고 오히려 보면 국정원이란 단체가 군부대에서 우려했던 것을 해소시켜 줄만한 단체가 아니냐 그런 뜻에서 이런데 건의를 해가지고 연천에 좋은 건물이 있으니까 이것을 한 번 통일교육관으로 활용하자 이렇게 건의를 한 번 하셔가지고 활용방안을 찾자는 뜻입니다.
상준

임상준기획감사실장

알았습니다.건의를 해서 활용방안을 찾는 것도 모색을 해야죠, 좌우간 해 보겠습니다.

이원근위원

알았습니다.꼭 그렇게 해 주시길 바라면서 이상으로 질의를 마치겠습니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 김광철 위원님 질의하시기 바랍니다.

김광철위원

김광철 위원입니다.올 한 해동안도 우리 기획실 기획전반업무에 대해서 직원들 너무 고생들 많으셨습니다.몇 가지 동료위원이 질의한 내용중에 답변이 미흡한 사항이 있는 것 같아서 보충질의를 먼저 드리겠습니다.민간위탁사무 감사와 관련지어서 연천군 사무의 민간위탁조례 제14조 처리사항의 감사내용은 1항이 군수는 민간위탁사무의 처리결과에 대하여 매년 1회이상 감사를 하여야 한다 이렇게 나와 있거든요.그런데 아까 실장님 답변중에 환경보호과에서 지도점검이라고 그러겠지요, 감사가 아니라 지도점검을 1년에 2회정도 하고 있다 그 다음에 행자부에서 그것은 감사입니까?
상준

임상준기획감사실장

평가지요.그것을 해가지고 이번에 나등급까지 받았습니다만 그 전에는 마등급도 받은 적이 있거든요.

김광철위원

행자부에서 경영평가하는 것은 시설관리공단에 한해서 경영평가를 내리는 거죠?
상준

임상준기획감사실장

예.

김광철위원

지금 주식회사 태영에 우리가 상당히 많은 부분에 위탁비를 지급해 주고 우리가 태영에 위탁을 준지가 몇 년이 되었지요? 지금 우리가 4년차입니까, 3년차입니까?
상준

임상준기획감사실장

2003년에 했으니까 3년차죠.

김광철위원

지금 3년차 들어가 있지요?
상준

임상준기획감사실장

예.

김광철위원

3년차 들어가 있는데 분명히 민간위탁 조례사항에는 정기적인 감사를 하여야 한다고 규정되어 있거든요.그런데 그 이유가 무엇인지 답변을 해 주세요.
상준

임상준기획감사실장

지금 부의장님이 말씀하신 것과 같이 조례에는 그렇게 되어 있는데 지금 보면 뭐냐 하면 저희가 태영에 한 20억원정도로 해서 시설관리공단에 위탁 관리하고 있는데 저희가 감사를 한다면 돈 준 부분에 대해서는 감사를 할 수 있습니다만 전반적인 것을 따질 때는 거기에 연 1회 감사하라고 나왔습니다만 문제점이 있으면 저희가 즉시 손을 대겠지만 해당 환경보호과에서 1년에 두 번씩 지도점검도 해 나가기 때문에 특별한 것이 없이, 물론 금년같은 경우에 상반기에 해가지고 11건에 대해서 개선 및 시정도 내렸어요.이러한 경로대로 했기 때문에 감사부분은 연 감사하는 것을 환경보호과에서 의뢰한 것도 없고 해서 저희도 아마 감사를 안한 일이었다고 답변을 드리겠습니다.

김광철위원

이게 본 위원이 판단을 할 때에는 우리가 물론 주식회사에 위탁을 주었기 때문에 운영부분에 대한 감사에 대해서는 공무원들이 볼 때에는 실력이 저조한 면도 없지 않아, 따라가지 못하는 면도 있을지 모르겠습니다.전반적으로 적어도 1년에 20억원이상 정도의 운영비를 위탁하고 있다면 이것은 분명히 정기감사가 있어야 된다고 본 위원은 판단이 되어집니다.이것은 지금 실장님께서 답변해 주신대로 환경보호과에서 어떤 감사요청이 없었기 때문에 감사를 안했다는 것은 제가 볼 때에는 바람직하지 않은 방법이라고 생각이 되거든요.그래서 본 위원의 얘기는 분명히 정기적인 민간위탁을 했을 때에 특히나 태영과 같이 우리가 지급을 많이 해 주는 데에 대해서는 정기적인 감사가 필요하지 않느냐 이렇게 판단되어 지고 있거든요.실장님 견해는 어떠신지 말씀해 주세요.
상준

임상준기획감사실장

검토하겠습니다.

김광철위원

지금 여러모로 실장님께서도 우리가 환경보호시설 위탁업무에 대해서 들으신 의견들이 있으실 거에요.이것은 분명히 정기적으로 감사를 시켜놔야지 서로 시행하는 업체도 그렇고, 관리하는 주체도 그렇고 바람직하게 업무가 되지 않겠느냐 하는 부분에서 말씀을 드렸고요.이것은 반드시 검토하셔서 선택을 해 주시길 바라겠습니다. 한 가지 조례규칙 심의운영과 관련지어서 말씀을 드릴께요.여기 조례규칙심의 조례안에 따른다면 조례사항에는 홍보기획담당, 배석위원을 말씀드리는 겁니다.사무관 등외에 홍보기획담당이 배석위원으로 되어 있고 현재는 기획담당이 아마 배석위원으로 나가는 것으로 알고 있습니다.맞습니까?
상준

임상준기획감사실장

기획담당하고 법무담당하고 같이 되어 있습니다.

김광철위원

아니죠, 조례상에는 홍보기획담당이 배석위원으로 되어 있고 현재는 기획담당이 조례규칙심의위원회에 누가 배석위원으로 참석을 하고 있습니까?
상준

임상준기획감사실장

지금 배석은 법무의회담당이 참석하고 있습니다

김광철위원

법무의회담당이 지금 배석을 하고 있습니까?
상준

임상준기획감사실장

예, 배석하고 있습니다.

김광철위원

지금 배석하고 있습니까?
상준

임상준기획감사실장

예.

김광철위원

본 위원은 여태까지 그렇게 파악하고 있지 않았거든요.
상준

임상준기획감사실장

아니요, 배석합니다.

김광철위원

아, 지금 법무의회담당이 배석을 하고 있습니까? 그래서 이게 조례상으로 정리해야 될 필요가 있지 않겠느냐 이렇게 봐서 말씀을 드리는 겁니다.무슨 얘기냐 하면 조례규칙 심의를 하는데 법무쪽을 담당하고 있는 담당이 참석을 해야지 홍보기획담당이나 기획담당이 배석위원으로 된다는 것은 이치에 안맞지 않습니까?
상준

임상준기획감사실장

지금 말씀드린 것과 같이 법무의회담당이 참석하고 있습니다.

김광철위원

그럼 조례사항을 고쳐야 되겠죠?
상준

임상준기획감사실장

그것이 저희가 봐서 큰 영향은 없으나 손을 보려고 합니다, 고치려고요.

김광철위원

글쎄, 조례를 고쳐야 되겠죠.홍보기획담당이라면 문화관광과를 말씀하시는 것 아니에요.
상준

임상준기획감사실장

그렇죠, 문화관광과죠.

김광철위원

문화관광과에 홍보기획담당을 말씀하시는 거죠?
상준

임상준기획감사실장

예, 있으니까요.

김광철위원

이것은 수정을 해 주시고요.아까 우리 동료위원께서 횡산리 안보교육관 활용방안에 대해서 아주 좋은 말씀을 해 주셨거든요.본 위원도 백학에 국정원 안보견학과 더불어서 예산심의를 해 드렸습니다.저희한테도 책임이 있다는 것을 말씀드리고요.오늘 감사장에서 동료위원께서 질의해 주신대로 이것은 예산의 중복투자가 아니냐, 그 다음에 임진강댐이 고시가 됐지 않습니까? 고시가 됐는데 지금 활용방안은 어떻습니까, 그 곳도 물에 잠기나요? 안잠기잖아요.
상준

임상준기획감사실장

횡산리요?

김광철위원

횡산리 안보교육관은 물에 안잠기잖아요?
상준

임상준기획감사실장

그 밑에까지 온다는 얘기도 있고...,

김광철위원

그 밑에까지 오는 거지 횡산리 안보교육관은 우리가 활용을 해야 될 건물이거든요.매각을 하든가 아니면 활용을 해야 될 건물 아닙니까?
상준

임상준기획감사실장

글쎄말입니다.

김광철위원

그렇잖아요? 거기까지 침수지가 아니기 때문에, 그렇다고 판단이 되어진다면 저는 예산이 어떤 선심성 예산이나 낭비성으로 자꾸만 중복된 예산으로 된다면 문제가 있는 것 아니냐, 제가 동료위원하고 똑같은 마음을 가지고 있거든요.왜 미리 우리가 국정원에서의 어떤 코스가 있으니까, 그건 모르겠습니다.코스가 그쪽 경순왕릉이라든가 아니면 거기가 상승전망대입니까?
상준

임상준기획감사실장

열쇠전망대요.

김광철위원

아니죠, 그쪽은 상승전망대일 거에요, 25사 관할이니까요.
상준

임상준기획감사실장

백학은 상승이고요.

김광철위원

예, 상승전망대요.그쪽으로 안보관광코스가 온다면 사전에 우리가 국정원하고 협의를 해가지고 오히려 안보교육의 효과는 거기보다는 현재 공터로 놓은 안보교육관 장소가 훨씬 더 안보교육의 효과는 더 많이 상승할 수 있는 요지가 있는데 그때 그것을 왜 간과하셨는지 그 부분에 대해서 질타를 드리고 싶어요.
상준

임상준기획감사실장

그것은 거리때문에 백학에서 가는 길이 없이 군남으로 돌아서 나오니까 그런 것도 있겠지요, 판단했을 때 여러 가지 여건상 문제가 있을 것입니다.그게 1일관광으로 파주에 있는 판문점하고 그쪽을 연계해서 하는 줄 알았더니 백학은 바로 옆니까요, 거기까지 하는 것으로 해서 국정원이 지금 추진하는 사항이니까 우리가 횡산리까지 끌어들인다고 하면 거리상, 시간상 맞지 않겠죠.

김광철위원

본 위원도 여행업계에 종사를 했습니다만 거리상으로 볼 때에는 별 문제가 되는 거리는 아니고요.제가 볼 때 우리가 판문점을 관광하고 전망대 한 군데를 들러 1박을 하고, 또 아니면 한 군데를 더 거쳐간다는 것이 거리상으로는 문제가 될 것은 없습니다, 본 위원이 판단을 할 때에는.다만 우리가 횡산리 안보교육관의 활용문제가 6,7년을 가도 해결이 되지 않고 있는 마당에서 오히려 상당히 어떤 기회가 제가 볼 때에는, 왜냐 하면 아직까지도 국가정보원이란 단체가 정부에 대단한 영향력을 미칠 수 있는 곳이거든요, 그렇지 않습니까? 현실적으로 말해서.충분히 그곳하고 협의가 가능했다면 우리가 누이 좋고 매부 좋고 이런 식으로 해결의 실마리를 찾을 수 있지 않을까 생각이 되어집니다만 시기라는게 안타깝게 생각되고요.지금이라도 본 위원은 늦지 않았다고 생각을 합니다.왜냐 하면 활용방안이 어차피 강구가 되어야 합니다.그렇지 않으면 매각을 시켜야 되거든요.건물 지어놓고 그것을 어떻게 할 겁니까? 민간인이 들어와서 하지 못한다면 어떻게 다른 주체가 들어와서 힘있는 단체라든가 힘있는 주체가 들어와서 운영이 된다면 가능한 것이거든요.이것은 기획실장님께서 지금이라도 본 위원이 볼 때에는 늦지 않았다고 판단이 되어집니다.그러니까 그런 문제가 국정원하고의 협의가 가능하다면, 제가 볼 때는 다른 단체는 어려울 것 같습니다.국정원하고 협의가 가능하다면 안보교육관 활용문제에 대해서 심혈을 기울여 달라는 부탁을 드리겠습니다.
상준

임상준기획감사실장

댐과 관련해서도 고려를 해 보겠고요.어차피 그쪽은 안보로 가야 되기 때문에 그렇다고 하면 부의장님 말씀하신 대로 노력을 하겠습니다.저희도 횡산리 안보교육관 문제는 정말 피곤합니다.자꾸 지적을 받으면서 답변도 시원치 못하게 드리는 게 저도 답답합니다만 그런 방향으로 검토와 노력을 하겠습니다.

김광철위원

기획실장님도 오랜 공직생활을 마치고 올해 마감을 하는 영광스러운 자리인지도 모르겠습니다.
상준

임상준기획감사실장

고맙습니다.영광인지 뭔지 모르겠습니다만 착잡합니다.

김광철위원

아마 그러실 거에요, 그런데 과연 우리가 공직을 수행하면서 이 지역에 대해서 예산에 대해서 말이죠.과연 무조건 건의가 들어온다고 해서 중복투자를 해가지고 결국은 이 건물도 못쓰고 저것도 못쓰는 사업의 파행을 겪는 경우가 많지 않았습니까? 지금 솔직히 말씀을 해 주세요, 그렇지 않습니까?
상준

임상준기획감사실장

예, 그렇습니다.

김광철위원

그래서 이것을 그때 우리가 어렵지만 소신있고 당당하게 지역의 활성화를 위해서 예산편성이라든가 정책결정을 내려줘야 되겠다는 부분에 대해서 다시 한번 말씀을 드리고요.실장님, 아까도 말씀을 드렸지만 공직생활을 마무리 짓는 시점에 저희가 많은 질의를 드리지 않겠습니다.수고하셨고요, 이상으로 마치겠습니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 이원근 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이원근위원

질의하다가 두 가지가 빠져서 질의를 하겠습니다.먼저 수자원공사에서 타당성 용역조사를 했는데 조사서는 납품을 받았습니까?
상준

임상준기획감사실장

도시건축과 소관인데 아직 안받은 것으로알고 있습니다.

이원근위원

납품 계약시기가 있습니까, 어느때 완료되죠? 금년 12월까지는 마무리가 됩니까? 질의에서 빠진 부분이 안보교육센터가 재산권이 누구한테 있습니까? 기획감사실장 임상준 지금 안보교육관이요?
예.
상준

임상준기획감사실장

그것이 마을에서 운영을 했습니다.

이원근위원

등기가 연천군...,
상준

임상준기획감사실장

연천군으로 되어 있지요.

이원근위원

만약에 매각을 해야 된다고 하면 매각도 가능한 건물입니까?
상준

임상준기획감사실장

지금은 고려하지 않고 있습니다.

이원근위원

예를 들어서 매각을 하겠다, 전혀 사용할 데가 없어서 매각이라도 하시겠다고 실장님께서 아까 답변을 하셨잖아요?
상준

임상준기획감사실장

한다고 말씀은 안드렸습니다.

이원근위원

매각은 불가능하다 이겁니까?
상준

임상준기획감사실장

불가능이 아니라 지금 상태에서 그것을 매각하면 재산가치가 없기 때문에 매각은 안하지요.저희가 건물은 비어놨어도 그렇게 운영하면서 활용방안을 찾아서 하다가 안되면 그때 가서 얘기할 망정 지금은 안됩니다.

이원근위원

댐건설과 관련해가지고 횡산리 주민중에 이주민들이 상당히 많잖아요? 주민들이 가장 염려를 하는 부분은 뭐냐 하면 주택은 지은지 오래 돼서 집이 낡아서 보상을 받아도 보상가가 얼마 안돼서 새로 신축을 하면 신축비용이 모자란다 이렇게들 말씀을 하셔가지고 정 활용방안이 없으면 다가구주택으로 리모델링이 가능하지 않나, 이래가지고 질의를 하는 것입니다.
상준

임상준기획감사실장

지금 그 건물에다가요?

이원근위원

그것은 제가 방안을 찾아보겠습니다.왜냐 하면 거기까지 가면 안되고요, 하여간 지은 목적도 있기 때문에 내년도 하반기쯤 가면 뭔가 잡힐 것입니다.저희는 어차피 그래도 댐과 연관지어서 그런 말이 자꾸 나가니까 아까 말씀하신 로하스파크 문제도 군남 옥계리에 한정된 것이 아니고 그것을 하나 함으로 인해가지고 댐도 막아주고 그 바로 너머까지 물도 차게 되면 관광코스가 되니까요, 그러다 보면 관광객도 많아지고 이런 문제가 되면 군부대도 왕래가 많아지면 혹시 완화되지 않을까 이런 여러 가지 복합적인 기대를 가지고 그 건물을 다시 한번 활용해 보자는 궁색한 변명같습니다만 그래서 자꾸 내다보고 말씀드리는 거지요.그렇게 아마 활용하는 것으로 위원님께서 이해해 주시면 될 것 같습니다.
알았습니다.이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안계시면 기획감사실 소관에 대한 2005년도 행정사무감사를 마치겠습니다.기획감사실장님 수고하셨습니다.자리로 돌아가 주시기 바랍니다.시설관리공단 소관에 대한 감사는 10분간 휴식을 한 다음 계속해서 실시하도록 하겠습니다.감사중지를 선언합니다

「없습니다」하는 위원 있음

11시 04분 감사중지

11시 15분 감사계속

위원님들께서는 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.성원이 되었으므로 감사속개를 선언합니다.다음은 시설관리공단이사장 나오셔서 증인석에 앉아 주시기 바랍니다.시설관리공단 소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. 이덕구 위원님 질의하시기 바랍니다.

이덕구위원

이덕구 위원입니다.많은 편의시설을 제공하고 수고가 많으신 것에 대해서 노고에 감사말씀 드리겠습니다.먼저 보건의료원 장례식장에 대해서 질의를 드리겠습니다.지금 현재 장례식장 사용료를 어떤 방법으로 징수하고 계신지 먼저 그것 좀 말씀해 주시기 바랍니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

장례식장 운영에 관한 이덕구 위원님의 질의사항에 대해서 답변을 드리겠습니다.장례식장 운영해서 수수료를 지금 징수하고 있는데 현금으로도 징수하고 10월 7일부터는 카드단말기를 갖다놓고 카드로도 징수합니다.

이덕구위원

단말기를 갖다놓고 카드로도 사용료를 받고 계십니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

예.

이덕구위원

장례식장이 현재 장소가 의료원 의사님들 숙소로 하고 다시 신축을 하시잖아요?
계만

박계만시설관리공단이사장

예.

이덕구위원

향후 대책에 대해서 설명 좀 해 주십시오.앞으로 장례식장을 어떻게 이끌어 나가실 건지 대책이 있으시면 방향이라도요.
계만

박계만시설관리공단이사장

현재 우리가 장례식장에 영안실을 4개 갖고 있습니다.그래서 한꺼번에 2명 내지 3명 장례식이 들어오게 되면 무척 협소한 관계에 있기 때문에 운영상 애로점이 많은 것으로 되어 있습니다.그래서 군에 건의를 해서 내년도에 예산이 반영돼서 아마 2층규모의 한 200평정도 6개의 안치소를 만들어 가지고 휴식공간이라든가 이런 것을 충분히 둬서 넓게 활용할 수 있도록 현대식 건물로 짓는 것으로 계획이 되어 있습니다.

이덕구위원

지금 현재 4개가 아니라 5개 아닙니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

지금 4개인데...,

이덕구위원

특실까지 5개잖아요.
계만

박계만시설관리공단이사장

당초에 5개인데 원체 가운데가 협소해서 4개로 축소를 했습니다.

이덕구위원

급할 때는 2층을 식당으로도 사용하시던데요.
계만

박계만시설관리공단이사장

예.

이덕구위원

그러면 2층으로 신식건물로 건축을 하면 6개를 만드신다고 했는데 그 정도면 넉넉해요?
계만

박계만시설관리공단이사장

저희 생각에 그 상황에서는 그 정도면 충분한 것으로 생각합니다.

이덕구위원

평수를 몇 평으로 예상하고 계시는데요?
계만

박계만시설관리공단이사장

건평 200평 건물로 해서 하고 있습니다.약 30평에서 40평정도요.

이덕구위원

1구간에 30평에서 40평이요?
계만

박계만시설관리공단이사장

예.

이덕구위원

잘 알겠습니다.작년 12월 1일 의회 회의록을 보니까 안전요원들 사고예방에 철저를 기하겠다고 하셨는데, 수칙을 만들어서 철저한 안전을 도모하겠다고 말씀하셨는데 안전수칙을 알고 계세요?
계만

박계만시설관리공단이사장

예.

이덕구위원

좀 말씀해 주시기 바랍니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

우리가 시설물 안전수칙이 있고요, 또 주차요원같은 사람들은 개인 안전수칙이 있습니다.시설물 안전수칙은...,

이덕구위원

제가 말씀드리는 것은 요원 안전수칙입니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

주차요원의 안전수칙이요?

이덕구위원

예.
계만

박계만시설관리공단이사장

지금 우리가 주차요원들이 도로면에 주차할 수 있는 면수가 332개면입니다.1개면이 2.5m로 봤을 때 한 사람이 담당하고 있는 게 20명...,

이덕구위원

제가 질의드리고 싶은 것은 몇 명에 몇 구간을 말씀드리는 것이 아니라 그 요원들 안전수칙 교육을 어떤 방법으로 하시는지 또 안전수칙이 무엇인지 그것을 질의드리고 싶은 겁니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

저희는 매월 직원교육을 하면서 안전교육도 병행해서 실시하고 있습니다.요원들에 대한 교육은 가급적 길에 나가서 징수를 하지 말고 주차선 밖에서 차가 들어오는 대로 수금을 하되 안전사고에 최대한의 간격을 둬가면서 징수토록 하고 있습니다.

이덕구위원

지금 말씀하시는 것은 안전의 예방교육이고요, 수칙이라도 적혀 있는 것 있으면 말씀해 달라는 겁니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

그것은 요원에 대한 수칙은 없습니다.

이덕구위원

수칙이 있어야 요원들 머리속에 담겨져서 항상, 물론 지금 말씀하신 안전대책 설명하신 것도 옳으신 말씀이지만 그래도 작년 감사때 수칙을 정해서 안전관리에 힘쓰겠다 말씀하셔가지고 진짜 수칙이 정해져 있는지 약속대로 하셨나 안하셨나 그것을 확인좀 하려고 질의드린 겁니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

개인별 수칙은 안하고 시설별 수칙만 했습니다.

이덕구위원

그런데 작년 감사때는 안전요원에 대해서 수칙을 만들어서 안전에 철저를 기하겠다 이렇게 말씀하셨거든요.
계만

박계만시설관리공단이사장

이번을 계기로 수칙을 만들어서 항상 휴대하면서 지킬 수 있도록 하겠습니다.

이덕구위원

본 위원이 질의드리고 싶은 것은 교육하고 안전수칙을 정해서 머리속에 두는 것하고는 그래도 더 안전에 기하는 바 아닌가 생각돼서 말씀드린 거고요.
계만

박계만시설관리공단이사장

알겠습니다.수칙을 항상 휴대하고 지킬 수 있도록 하겠습니다.

이덕구위원

제가 왜 작년부터 감사때 이것을 중점적으로 질의드리냐면 제가 요원들이 사고 나거나 위험이 있을 때 실제 개인의 피해도 있지만 우리군에도 좋지 않은 점이 많기 때문에 항상 주의해 주십사 하고 감사때 질의드리는 겁니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

수정하겠습니다.

이덕구위원

감사합니다.이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 신영진 위원님 질의하시기 바랍니다.

신영진위원

신영진 위원입니다.장례식장 운영에 대해서 보충질의 드리겠습니다.2004년도와 2005년도를 보게 되면 2004년도에는 249명 장례식을 치르셨고, 2005년도에는 219명 장례를 치렀는데 여기에 외지인이 얼마나 됩니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

외지인은 파주지역하고 동두천 하봉암지역에서 오는데 7,8%밖에 안됩니다.

신영진위원

7,8% 명단이 있어요?
계만

박계만시설관리공단이사장

명단은 지금 안갖고 왔는데요.

신영진위원

7,8%밖에 안된다, 그리고 나머지는 우리 관내 분이시라고요?
계만

박계만시설관리공단이사장

관내에 본적을 두었거나 주민들이 다 와서 이용하고 있습니다.

신영진위원

그러면 장례식 운영하는데 외지인과 우리 관내분하고 같이 이틀동안에 총 수의부터 다 해가지고 차이가 얼마나 나는 겁니까? 한 가지 말하자면 관내에 있는 분은 특혜를 주느냐, 그렇지 않으면 같이 운영을 하느냐 이겁니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

특혜는 없습니다.우리 장례식장이 인근의 시설보다도 저렴한 가격이 홍보가 돼가지고 그 가격으로 단가를 개방해 놓고 그것에 의해서 징수를 하고 있습니다.

신영진위원

본 위원이 알기로는 우리 장례식장이 싸기 때문에 동두천에서 많이 온다고 알고 있는데요.
계만

박계만시설관리공단이사장

동두천에서도 소요동 하봉암쪽에서 오고 있습니다.

신영진위원

지금 명단이 없어요?
계만

박계만시설관리공단이사장

제가 명단은 안갖고 왔는데요.그 명단을 별도로 제출하겠습니다.

신영진위원

제가 왜 이 말씀을 드리냐 하면 외지분들이 장례식이 싸다고 해서 오게 되면 방금 이덕구 위원이 질의했지만 장례식장을 몇 십억원씩 들여서 지으면 외지사람 좋은 일 시키는 것밖에 안되지 않느냐 이거죠.그래요, 안그래요? 예를 들어서요.
계만

박계만시설관리공단이사장

지금 현재 우리가 수수료를 정해가지고 게시를 해 놓았기 때문에 그것이상은 받을 수 없는 입장이고 그렇다고 관내사람이라고 해서 덜 받을 수도 없는 입장에 있습니다.

신영진위원

그럼 외지인이 들어왔을 적에 소독이나 위생에 대해서 신경쓰셨냐 이거지, 신경을 어떻게 쓰고 계십니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

소독은 우리가 정기소독을 하고 있고요.그 사람들이 사용시에 청소라든가 이런 것은 우리가 쓰레기봉투 값을 징수해서 청소하는 것으로 합니다.

신영진위원

본 위원이 가끔 가보게 되면 영안실이 다 차게 되면 직원들 나와 계신 분들이 보통 힘든 게 아니더라고요.지금 여기에 보면 2004년도에는 179.7%가 올라가고, 2006년도에는 204%가 올라갔는데 이런 지저분한 것은 그래도 고용직을 하나 더 써서라도 깨끗하게 청소를 하고 환경에 좀 신경을 쓰시면 좋을 것 같아서 질의를 드리는 겁니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

그래서 장례이용이 많을 때에는 우리가 탄력적으로 직원을 활용해서 운영팀에서 지원이 돼가지고 나가서 청소도 하고 그렇지 않으면 세 사람이 운영하기에는 무척 힘듭니다.항상 저희가 손이 많이 가서 청소하기 힘들 때에는 탄력적으로 직원을 내보내서 청소를 같이 하고 있습니다.

신영진위원

본 위원이 보니까 3구이상 되게 되면 직원을 내보내서 공공근로라든지 뭐든지 하더라도 주변청소는...,
계만

박계만시설관리공단이사장

그것은 저희가 항상 노력하고 있습니다.

신영진위원

환경에 신경을 쓰셔야지 여기에 100%, 400% 올라갔다는 것 돈에만 신경쓰지 마시라는 거지 제 얘기는요.맞아요, 안맞아요?
계만

박계만시설관리공단이사장

그건 맞는 말씀입니다만 지금 우리의 인원가지고 활용할 수 있는 것은 운영팀에서 공공근로요원이라든가 공익요원이라든가 우리 직원이 같이 나가서 바쁠 때는 청소를 해 주기 때문에 현재까지 크게 문제되는 것은 없는 것으로 알고 있습니다.

신영진위원

시설관리공단이사장님한테 제가 부탁드리는데요, 장례식장에 신경 좀 많이 써주시기 부탁드립니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

예.

신영진위원

이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 이원근 위원님 질의하시기 바랍니다.

이원근위원

이원근 위원입니다.우선 시설관리공단이 설립 초기에는 경영평가에서도 최하 마등급을 받아서 존폐위기에 처했던 적도 있었고, 최근에 경영평가에서는 좋은 나등급을 받아서 관리공단이사장님을 비롯해서 직원들의 노력의 결과다 이렇게 말씀을 드릴 수 있습니다.그동안 고생하셨다는 것에 대해서 감사를 드립니다.지금 자료에 의하면 정·현원 현황에 보면 결원이 8명이나 됩니다.그래서 한 20%정도가 되는데 8명 결원이 있는데 업무가 가능합니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

지금 제가 말씀을 드리겠습니다.현재 우리가 정원이 41명중에 현원이 33명으로서 결원이 8명으로 나와 있는데 그중에서 결원의 현황을 보면 일반직에서 한 사람, 기능직에서 한 사람, 일용직에서 일곱 사람 해가지고 아홉 사람으로 됐습니다만 장례식장의 계약직 1명이 초과돼가지고 정원이 2명으로 되어 있는데 지금 3명으로 되어 있습니다.왜 1명이 늘었느냐 하면 거기는 특수직으로서 염사 두 사람에다가 한 사람은 행정을 봐야 되기 때문에 행정직급 한 사람을 계약직으로 돌려서 실제 여덟 사람이 부족한 것으로 되어 있습니다.저희 공단은 사실상 현원이 33명으로 되어 있습니다만 총 운영하려면 45명내에서 운영이 되고 있습니다.그중에서 정규직이 10명, 계약직이 3명...,

이원근위원

잠깐이요, 본 위원이 질의를 한 부분은 8명이 부족한데 업무가 가능하냐 이런 질의입니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

제가 그것을 말씀드리려고 합니다.

이원근위원

가능하면 가능하다고 답변을 해 주시고요, 부족해서 더 충원을 시켜야겠다 이런 생각이 있다면 그런 쪽으로 답변을 해 주시기 바랍니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

부족한 인원에 대해서는 지금 현재 우리가 공공근로요원하고 공익요원이 같이 있기 때문에 그 사람들을 활용하다 보니까 실질적으로 한참 바쁠 때는 일시사역도 둬야 하기 때문에 그렇게 하다 보면 한 45명이 운영을 하고 있습니다.그런데 결원된 사항에서 그 사람들이 없어도 되느냐 말씀하시는 것 같은데 사실은 그렇습니다.45명을 공익요원이나 공공근로를 같이 흡수해서 운영하다 보니까 실제 주민에 대한 고객서비스라든가 이런 것에 대해서는 그렇게 불편을 느끼지 않고 있습니다.그래서 탄력적으로 운영을 하기 때문에 그 사람들에 대한 것을 우리가 너무 필요없는 것은 아니냐 하는데 그것은 아니고, 공익요원이라든가 공공근로는 일시적인 인원이기 때문에 그 사람들이 없으면 또 둬야겠지요, 우리가.그래서 그런 것을 감안해서 저희가 지금 탄력적으로 운영하다 보니까 예산절감 차원에서 그 사람들을 쓰다 보니까 그렇게 됐는데 실제로는 인원이 모자란 것도 아니고 남는 것도 아닙니다.그래서 탄력적으로 하다 보니까 공익요원이나 공공근로가 줄게 되면 바로 일용직을 고용해서 쓸 수 있도록 운영하고 있습니다.

이원근위원

결론적으로는 20%가 부족해도 운영해 나가는데는 공익이나 공공근로를 쓰기 때문에 지장은 없다고 답변을 하셨는데, 그렇다면 공익이나 공공근로는 일종의 책임감이나 여러 가지 면에서 직원들하고는 생각하는 차이도 상당히 틀리고 서비스나 모든 면에서 정규직원하고 차이가 많이 난다고 보거든요, 또 실질적으로 그렇고.그래서 현재 근무하는 정규직원이 해야 할 업무량이 더 늘어나지 않나, 업무가 과다하지 않나 해서 업무과다로 인해서 서비스의 질이나 모든 면에서 저하가 되지 않냐 이런 우려에서 정·현원에 대해서 질의를 했습니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

그런 우려는 없고요.저희 기능직이 붙어서 일을 같이 하기 때문에 그렇게 크게 저하되는 일은 없습니다.

이원근위원

그러면 다행이고요.다음은최근에 경영평가를 받은 것에 대해서 질의를 하겠습니다.최근에 상당히 좋은 등급인 나등급을 받아서 그만큼 시설관리공단도 발전을 했구나 이런 생각을 합니다.평가내용을 보면 책임경영, 경영관리, 사업운영, 고객만족도 이렇게 해서 네 가지 부분에 평가를 받았지 않습니까? 그런데 책임경영에 대해서 설명 좀 해 주시기 바랍니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

책임경영이라는 것은 이사장의 능력이 어느 정도 되느냐 하는 것을 평가하는 사항입니다.그래서 사업의 확충성이라든가 사업의 능률성, 사업의 진도 이런 것을 평가하는 사항인데 대외적으로 얼만큼 사업을 흡수할 수 있는 능력을 갖고 있느냐 그런 사항이 되겠습니다.그런데 거기에서 저희는 사실 신규사업을 자꾸 흡수하지 못하다 보니까 여지껏 아마 점수가 좋지 않게 나왔던데 이번에는 그런 사업을 떠나서 책임운영보다도 사업운영성을 높이 평가받기 때문에 나등급을 받은 것으로 되고 있습니다.

이원근위원

책임경영이 보니까 점수면에서 17점으로 책정이 됐고 14개공단 중에서 12위를 했어요.그래서 이 부분이 어떻게 된 건지 사업운영면에서는 좋은 성적인 2위가 나왔고, 점수가 50점제로 하다 보니까 나등급을 받은 것 같은데 책임경영면에서도 노력을 하셔가지고 좋은 등급을 받기 바라고...,
계만

박계만시설관리공단이사장

앞으로 신규사업을 자꾸 흡수하는 방법으로 노력하겠습니다.

이원근위원

어느 정도 신규사업 흡수는 제한적인 요소가 상당히 많은 부분이고 또 그 부분에서 이사장님의 능력부분도 평가가 들어가니까 이사장님께서 능력발휘 좀 더 해 주십사 하는 말씀을 드립니다.사업운영 측면도 상당히 중요하지만 본 위원은 고객만족도가 상당히 중요하다고 생각합니다.고객만족도가 14개공단중에서 최하위를 했어요, 14위를.거기에 대해서 설명을 해 주세요.
계만

박계만시설관리공단이사장

고객만족도 조사를 사실 용역을 줘서 하게 되면 예산이 들어갑니다.그래서 저희는 타 기관에 용역을 주지 못하고 자체에서 질문서류를 만들어가지고 우리 예식장을 사용하시는 분들한테 우편으로 발송해서 거기에 대한 불편사항이라든가 이런 것을 가지고 평가하다 보니까 다른데 예산을 들여서 외부기관에서 평가한 것하고 좀 내용면에서 우리가 뒤떨어진 것 같습니다.그래서 앞으로는 그런 것을 잘된 공단에 벤치마킹을 해서라도 그런 내용을 봐서 우리가 수정을 해 나가면 앞으로 잘 받지 않을까 그렇게 생각하고 있습니다.

이원근위원

고객만족도는 일반적으로 설문지에 의해서 점수가 나옵니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

저희는 그렇게 하다 보니까 외부기관 용역을 줘서 하는 데보다는 정확도도 떨어지고 내용면에서도 그 사람들한테 맞지 않는 것 같습니다.그래서 점수가 덜 나왔는데 앞으로는 잘 나온 지역에 벤치마킹을 해서 우리가 배워서 그런 식으로 고객만족도에 대한 설문도 조사를 하겠습니다.

이원근위원

고객만족도가 용역을 주면 점수가 잘 나오고 자체적으로 조사하면 안나온다는 얘기가 어떤 뜻입니까? 일반 사용자한테 설문지가 가면 용역회사에서 온 설문지는 점수를 더 많이 줄 리도 없고요.
계만

박계만시설관리공단이사장

외부 용역기관에 주게 되면 내용적으로 정확도가 있고 그렇습니다.

이원근위원

그럼 자체 설문지 취합한 것, 그것을 평가단에서 검토합니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

예, 내용면으로 아마 그 사람들한테 숫자로도 그렇고 너무 간단해서 점수가 덜 나왔는데 하여튼 그런 사항은 우리가 벤치마킹이라도 해서 정확도를 기할 수 있도록 하겠습니다.

이원근위원

그러니까 고객만족도라는 평가를 고객들이 불만이 많기 때문에 점수가 낮은 게 아니고 설문지를 자체적으로 해서 점수가 낮다 이러한 답변입니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

그렇죠, 문제를 만들 때 설문사항을 많게 정확하게 해야 되는데 우리는 좀 간단하게 아마 몇 가지만 해서 하다 보니까 내용면에서 뒤떨어진 것 같습니다.

이원근위원

본 위원은 이해가 안됩니다.고객만족도는 고객들한테 물어봐서 어느 정도 잘한다, 못한다 그런 것을 평가하는 부분인데 설문지 내용때문에 평가를 하위로 받았다는 것은 어느 규정에 있는 겁니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

행정자치부평가원에서 평가위원들이 오는 것을 보면 대학교수입니다.그 사람들은 원칙에 의해서 설문지를 만들어서 해야 되는데 그것을 하려면 돈이 몇 백만원 들어가니까 우리는 아껴서 자체적으로 만들어서 하다 보니까 평가원이 볼 때 내용이 좀 미숙한 거지요.

이원근위원

그러니까 평가단에서 설문조사를 해야 되는데 자기네들은 용역을 안주고 관리공단에서 하니까 점수가 낮다 이런 답변입니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

질문숫자도 적고 우리가 간단하게 하다 보니까 좀 정확하지가 않다 그런 말이 되겠습니다.

이원근위원

그럼 이사장님, 고객만족도는 서류상으로 최하위 점수이고 실질적으로는 그게 아니다 이런 답변이시지요?
계만

박계만시설관리공단이사장

예.

이원근위원

좀전에 동료위원들이 질의한 장례식장에 대해서 몇 가지 질의를 하겠습니다.먼저 제가 이사장님께 전에도 차량운행에 관해서 질의를 드린 적이 있지 않습니까? 차량운행은 어느 규정을 정해 놓고 운행을 하는 것입니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

규정은 없습니다.제가 그 당시에 그 사람들한테 물어봤더니 염하고 또 한 사람은 출장을 갔고 해서 시간이 없어서 못간다 하는...,

이원근위원

그 내용이 아니고요.평소에 차량을 운행하는데 차량운행 규정이라든가 그런 것을 정해 놓고 차량을 운행하느냐, 아니면 세워뒀다가 전화요청이 오면 하느냐.
계만

박계만시설관리공단이사장

전화요청만 오면 즉시 출동을 하고 있습니다.

이원근위원

별다른 규정은 없다는 말씀이시죠?
계만

박계만시설관리공단이사장

예, 인근 백병원이라든가 개인병원에서는 교통사고가 나면 쫓아가면서도 싣고 오는데 우리는 전화가 오면 바로 가서 응급을 할 수 있도록 조치하고 있습니다.

이원근위원

운행 횟수는 많습니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

차량 운행횟수는 그렇게 많지 않습니다.거기에서 전화가 오면 거의 병원에서 오는 것은 병원차로 우송이 되고 그렇지 않으면 없다고 하면 우리가 가야 되고 그런 사항이 있습니다.

이원근위원

금년도에는 운행을 몇 번정도 했습니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

운행을 한 27회정도 했습니다.

이원근위원

장례식장을 보면 염사가 두 분이 계시고 행정하고 관리에 한 분이 계신데...,
계만

박계만시설관리공단이사장

밥하는 아주머니 두 분도요.

이원근위원

몇 가지만 장례식장에 대해서 질의를 하겠습니다.장례식장을 사용했던 사람이거나 사용을 한 사람들에 의해서 들은 얘기를 몇 가지만 하겠습니다.장례식장에서 청소비를 요구한 적이 있습니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

청소비는 우리가 받지 않고 쓰레기봉투를 그 사람들이...,

이원근위원

요구한 적이 있냐 없냐 이겁니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

글쎄, 우리는 요구를 안시켰는데 먼저번에 한 번 그런 일이 있고 절대 요구한 사항이 없습니다.쓰레기봉투는 판매를 하고 있습니다.

이원근위원

현재 주차장 구석을 보니까 소각장을 사용하고 있어요.
계만

박계만시설관리공단이사장

그것은 소각장이 아니고요, 일반 쓰레기를 보기 흉하니까 거기에 보관했다가 실어가게 해 놓은 쓰레기장입니다.

이원근위원

소각로 장치를 해 놨는데요.
계만

박계만시설관리공단이사장

소각로는 우리가 설치를 안했습니다.

이원근위원

그럼 주차장 강쪽으로 보면 소각로가 있어서 최근에 가보면 거기에서 태우고 그러는데 그것을 소각로까지...,
계만

박계만시설관리공단이사장

우리는 태우지 않습니다.

이원근위원

본 위원이 가서 쓰레기 태우는 것을 봐서 하는 얘기입니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

처음에 갔을 때 태우던 데가 있으면 저희가 치워버렸거든요.치워버리고 거기를 짓고 거기에 쓰레기봉투를 집어넣게 하고 많을 때에는 아마 그 앞에까지 나와 있는 것으로 되어 있습니다.

이원근위원

소각로를 했으면 철거를 해 주시고요.쓰레기 적치장이라든가 그런 용도면 상관이 없는데 소각로로 제작이 됐기 때문에 본 위원이 거기에서 쓰레기 소각하는 것을 직접 보고 질의를 하는 겁니다.다음은 영정사진에 대해서 질의를 하겠습니다.장례는 갑자기 돌아가신 분들도 상당히 많아서 영정사진이 준비가 안돼서 주민등록증이나 그런 것을 확대해서 오지 않습니까, 그 비용이 얼마죠?
계만

박계만시설관리공단이사장

그것은 우리가 받지를 않고요, 사진관의 전화번호를 가르쳐 주면 본인이 상가측에 직접 전화해가지고...,

이원근위원

거기에서 사진관 소개는 안해 줍니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

그러니까 우리관내 사진관이 있습니다.그리로 전화번호를 가르쳐 주면 상가에서 합니다.

이원근위원

그럼 이사장님께서는 영정사진을 제작하는데 얼마정도 든다고 생각을 하십니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

영정사진이 1,500원정도, 지금 4,500원...,

이원근위원

주민등록 사진을 가지고 가서 확대를 해 오고 액자에 넣는데 드는 비용이 대충 얼마정도 생각을 하고 계시냐고요?
계만

박계만시설관리공단이사장

많이 잘하는 사람은 4,500원정도 든다는 얘기도 있고, 제가 알기로는 1,500원에서 2천원 드는 것으로 알고 있습니다.

이원근위원

사진관에 가면 5만원정도를 하고 있는데 거기에서 사진관에 부탁을 해서 영정사진위에 스티로폼박스를 껴서 화환을 꽂아주는 영정사진도 있더라고요.
계만

박계만시설관리공단이사장

그런 것은 45만원도 받고 그런고 하더라고요.

이원근위원

여기 장례식장도 보니까 박스에 꽃을 단 영정사진이 더러 눈에 띕니다.그래서 방금 답변하신 45만원 선이면 너무...,
계만

박계만시설관리공단이사장

우리가 맡기는 것은 아닌데 사진만 10만원이고 전체 꽃으로 하는 것이 30만원입니다.

이원근위원

그래서 이사장님께서 장례식장을 자주 점검하실 필요가 있습니다.본 위원이 이것을 괜히 상상만 해서 하는 질의는 아니거든요.그래서 관리감독을 해 주십사 하는 당부의 말씀으로 질의를 했고 또 확인도 한 사항이라 앞으로 재발방지를 위해서 해 주십사 하는 뜻에서 질의를 하는 겁니다.그리고 이것은 전부터 내려온 관례로 일반인들은 다 이해를 하는 부분인데 영습을 할 경우에는 노자돈을 옛날부터 주거든요.염할 때 노자돈이요.일반적으로 염할 때는 노자돈을 다 주지 않습니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

저희는 요구를 못하게 되어 있습니다.

이원근위원

글쎄, 요구를 하든 못하든 간에 일반적인 관례가 염습할 때는 마지막이니까 노자돈 유족들한테 그런 요구를 하는데 의료원 영안실에서는 그런 경우가 없습니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

일을 처음에 시작할 때에는 그런 일이 있었습니다.본인이 달라고 안해도 땀 흘리고 하다 보면 수고했다고 놓고 가는 사람도 있대요, 얼마 놓고 가는지 몰라도.그래가지고 안주면 또 일부 달랬다고 그런 얘기도 있어서 확인해 보니까 달라는 소리는 하지 않습니다.

이원근위원

그럼 염할 때 노자돈은 요구한 적이 없다 이런 답변이시죠?
계만

박계만시설관리공단이사장

예.

이원근위원

위원님들도 그렇고 본 위원도 장례식장에 자주 조문을 하는 편인데 4분향실을 사용한다 이렇게 답변을 하셨잖아요? 분향실 네 곳을 사용하는데 거기가 세 곳만 차면 받지 않고 다른 병원으로 유도하는 것을 먼저 목격을 했습니다.그래서 3분향실만 사용하고 분명히 4분향실까지 사용할 수 있음에도 다른 장례식장으로 왜 유도를 하는지 그 이유를 도저히 모르겠습니다.복잡한 것은 사실 맞습니다.장례라는 게 하루에 다 사망해서 한날 치르는 것이 아니라 일종의 로테이션으로 돌아가서 꽉 찼을 때에는 좀 복잡하지만 그 다음날 가면 또 한적하고 이런 게 있어서 4분향실을 다 채워도 하루정도만 불편하면 순환이 되기 때문에 장례일자가 다 틀리잖아요?
계만

박계만시설관리공단이사장

예.

이원근위원

그래서 가능한데 그런 면에서...,
계만

박계만시설관리공단이사장

지금도 그렇게 운영을 하고 있거든요.

이원근위원

언제부터 합니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

계속 그렇게 하고 있는데 본인이 와서 상가가 손님이 많은 사람은 가운데 들어가기가 뭐하니까 다른데로 가겠다 그래서 가는 사람이 있고 우리가 어디로 보내지는 않습니다.지금 네 군데가 다 차면 어쩔 수 없이 자리가 없으면 가는 거니까요.

이원근위원

어느 병원으로 가라는 얘기는 안한다고요?
계만

박계만시설관리공단이사장

예.

이원근위원

삼화리에 한 분은 의료원에서 백병원으로 가라고 했다 이렇게 답변을 합니다.그것까지는 차서 가라는 것은 할 수 없는 사항이지만 한 분향소가 여유가 있음에도 불구하고, 우연하게도 그날 제가 조문을 가서 있는데 삼화리의 한 분이 백병원으로 가서 거기도 가봤는데 왜 의료원을 놔두고 이리로 왔느냐 하니까 거기에서 꽉 찼다고 백병원으로 가라고 해서 이리로 왔다 이렇게 답변을 해서 제가 질의를 하는 부분이고요.그래서 이사장님께서 장례식장에 관심을 좀 두셔야 될 것 같습니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

자리가 좁아서 그럴 때는 내일 나가는 집이 특실이 나간다고 하면 그 다음날 그쪽으로 옮겨주고 이렇게...,

이원근위원

이사장님께서는 4분향실을 계속 운영해 왔다고 하시는데 금년도에는 4분향실을 사용한 적이 몇 번이나 됩니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

4분향실 사용한 것이 여름철에 몇 건 있었고요.보통 둘, 셋 이렇게는 계속 했습니다.

이원근위원

본 위원이 조사한 바로는 9월까지 3분향실 사용한 횟수가 4회입니다.4분향실을 사용한 적이 하나도 없고요.그래서 이사장님께서 여름에 몇 건이 있다고 하셨는데 9월까지 3분향실 사용한 횟수가 4회입니다.그리고 4분향실을 사용한 적은 한 번도 없고요, 맞습니까?
계만

박계만시설관리공단이사장

금년도 저희 건수가 현재까지 총 236건의 장례식을 치렀습니다.월평균 건수가 21건에서 22건인데 그렇게 하다 보면 셋,넷씩 꽉찬 날이 별로 없습니다.

이원근위원

본 위원이 확인한 결과 3분향실을 사용하는데 다 찼다고 다른 병원으로 유도한 것을 목격했기 때문에 4분향실이 있는데 왜 다른 곳으로 보냈느냐 그런 뜻입니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

분향실을 비워놓고 보내지는 않았습니다.상가측에서 손님이 많을 것을 대비해서 거기는 좁아서 안되겠다 그러니까 가는 것으로 알고 있습니다.

이원근위원

아니, 본인한테 제가 직접 들은 얘기인데 거기에서 가라고 해서 왔다고 답변을 하는데 다른 말씀만 하시는데 그래서 본 위원이 질의를 한 부분이 장례식장에 대해서 한 여섯 가지를 질의했습니다.청소비 요구, 소각장 소각, 영정사진 제작 과다요금 청구, 염습시 노자돈 요구, 분향실 여유있음에도 불구하고 타 병원으로 유도, 이런 것이 소각장 문제라면 주민들이 별로 얘기를 안하지만 청소비나 영정사진 제작시나 염습시 또 분향실 있을 때 타 병원으로 유도한 것은 주민들이 피부로 느끼는 불만입니다.그래서 좀전에 고객만족도가 왜 최하위 점수가 나왔느냐, 고객만족도가 14개공단에서 14위를 했기 때문에 다 이러한 것이 연결돼서 고객만족도 점수가 낮지 않았느냐, 본 위원은 이렇게 해서 주민들 불편사항을 고객만족도 점수하고 연관을 시켜보니까 이런 점수가 나왔구나 이렇게 생각을 합니다.지금 백병원도 가격이나 서비스면에서 상당히 개선이 많이 됐습니다.그래서 백병원에서 장례를 치른 분들 말씀이 상당히 친절하다, 가격면도 전에는 가면 장례비가 상당히 많이 나왔는데 지금은 연천군 장례식장을 따라잡기 위해서 경쟁체제에 돌입했다 이렇게 말합니다.의료원에서는 싼 것으로만 장점을 삼지 말고 실질적으로 속 내실도 1등가는 의료원이 되도록 노력을 해 주십사 하는 부탁을 드립니다.그리고 조금전에 청소비 요구문제나 영정사진 제작, 염할 때 노자돈 요구 이런 부분은...,
계만

박계만시설관리공단이사장

계속 직원에 대한 교육을 단단히 하겠습니다.

이원근위원

직원회의도 그렇지만 거기에다 안내문으로 써 놓으십시오.영정사진이 없는 분은 전곡에 무슨 사진관이 있다, 이리로 직접 가서 하시라 이렇게 본인이 직접 하시면 단 5만원이면 할 것을 괜히 꽃 몇 송이 꽂아서 40몇 만원씩 하는 것은 진짜 유도할 도리가 안됩니다.그러니까 아주 정당하게 전곡에 이러한 영정사진을 뽑는 사진관이 무슨 사진관, 전화번호 해서 이리로 하시라고 하고, 당 관리공단에서는 청소비를 일체 요구하지 않는다 이렇게 안내문을 해가지고 가격표를 옆에 붙여놔 주시고, 염할 때도 일체 추가돈은 줘도 안받고 요구도 안한다 이런 내용을 커다랗게 해서 붙여 놓으시면...,
계만

박계만시설관리공단이사장

이원근 위원님이 지적해 주신 사항을 하여튼 철저하게 규명 내지는 시정토록 최선의 노력을 다하겠습니다.

이원근위원

그래야지만 고객서비스 만족도에서도 사용하신 분들이 만족을 느끼실 것이고 더 좋은 등급을 받게 되리라고 생각이 들어서 질의를 했습니다.이상입니다.
계만

박계만시설관리공단이사장

염두에 두고 최선의 노력을 다하겠습니다.지적해 주셔서 고맙습니다.

이원근위원

이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안계시면 시설관리공단 소관에 대한 2005년도 행정사무감사를 마치겠습니다.시설관리공단이사장님 수고하셨습니다.자리로 돌아가 주시기 바랍니다.다음은 종합민원실장 나오셔서 증인석에 앉아 주시기 바랍니다.종합민원실소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. 이덕구 위원님 질의하시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

이덕구위원

이덕구 위원입니다.종합민원실장님께 질의드리겠습니다.공공기관의 정보공개에 관한 법률 및 시행령이 있지요?
명두

진명두종합민원실장

예.

이덕구위원

우리 연천군은 조례, 규칙, 훈령, 예규 등 행정적 공개에 관한 아무런 규정이 없는 것으로알고 있는데 있습니까?
명두

진명두종합민원실장

저희가 행정공개에 관한 조례가 있었습니다.제가 기억하기로는 2002년인가 폐지했는데 그때 폐지의 목적이 행정정보 공개에 관한 법률이 사실상 9조에 보면 8개항목이 있습니다.그것을 제외한 모든 것은 공개가 원칙입니다.그래서 사실 공개를 안하는 쪽으로 조례를 제정하는 것이 본 법 취지에 맞지, 공개를 해 주는 것으로 되어 있는 조례는 사실상 필요가 없다 그래서 그때 폐지를 했습니다.

이덕구위원

그러면 예를 들어서 작년에 감사때 실장님은 정보공개같은 경우 군민의 알권리를 충족시키겠다고 분명히 말씀하셨거든요.그것은 어디까지가 범위입니까?
명두

진명두종합민원실장

비공개대상 정보가 행정정보 공개에 보면 9조에 있는데요, 1항 1호에 보면 다른 법률 또는 법률이 위임한 명령 해가지고 예를 들어서 국회 규칙, 대법원 규칙이라든지 헌법재판소 규칙, 중앙선거관리위원회 규칙, 대통령령 및 조례에 한한다에 의하여 비밀 또는 비공개사항으로 규정된 정보 이랬습니다.그래서 이게 조례로 할 때에는 비공개를 하기 위해서 조례를 제정하는 것이지 우리가 헌법적 측면에서도 국민의 청원권이라든지 국민은 모든 것을 알권리가 있습니다.그래서 그 기본권을 보장해 주기 때문에 다 해결됩니다.그러나 국가안위를 위해서 꼭 필요한 것만, 또 사생활을 침해한다든지 이런 사항만 극소수로 정해 놓는 것이거든요, 공개를 안하는 게.그래서 될 수 있으면 모든 게 다 공개가 되어야 한다는 얘기입니다.그리고 이것도 공개를 안하는 것도 일정기간이 지나면 공개를 해야 됩니다.

이덕구위원

그러니까 본 위원이 질의드리는 것은 물론 국가의 안보를 위해서는 절대 공개를 하면 안되는 것도 본 위원은 알고 있습니다.그런데 2005년도 7월 4일자에 보면 행정자치부에서 공문발송으로, 한 가지만 말씀드리겠습니다.시민의 알권리 충족을 위해 행정정보를 적극적으로 투명하게 공개하라는 지침의 공문발송을 보낸 적이 있지요?
명두

진명두종합민원실장

예.

이덕구위원

있음에도 불구하고 우리군은 아직 조례가 없잖아요.
명두

진명두종합민원실장

그러니까 조례가 필요없는 사항이에요, 다 공개하는 것을 원칙으로 하니까요.

이덕구위원

지금 다른 시군들은 조례를 안만들어도 되는 것을 만들어서 공개합니까?
명두

진명두종합민원실장

제가 보기에는 거기에서 공개를 해 놓고 공개목록이 없는 것은 안해 주거든요, 타 시군은.

이덕구위원

조례를 만들어서 어느 범위까지 국가안보에 대해서 안한다는 것은 하지 말아야 되고 할 것은 하면 되잖아요.조례가 없잖아요.실장님은 조례가 없으니까 임의적으로 하고 싶으면 하고 안하고 싶으면 안하는 것 아니에요?
명두

진명두종합민원실장

그런 것은 아니죠, 분명히 상위법으로 법률로 제정이 되어 있는 사항인데요.그러니까 타 시군에는 오히려 조례로 제정해서 목록을 다 적어놨어요.그러면 그것이외에 안들어간 것은 공개를 안해 주거든요.그렇지만 우리는 공개의 범위가 더 큰 겁니다.법률에 의해서 9가지 사항, 비공개대상 이것만 극소수로 안해 주는 것이지 더 해 주는 것이거든요.

이덕구위원

본 위원이 질의드리고 싶은 것은 간단하게 조례를 만들어서 개정해서 할 것은 하고 안할 것은 안해야 되지 않겠느냐.
명두

진명두종합민원실장

제가 말씀드리면 조례를 제정하는 것은 공개를 안하기 위해서 제정한다 이렇게 알아두시면 될 것 같습니다.

이덕구위원

공개를 안하기 위해서 한다고요?
명두

진명두종합민원실장

예.

이덕구위원

본 위원은 작년 감사때 물론 반복되는 질의겠습니다만 실장님이 군민의 알권리를 충족시키겠다 해서 저는 다른 시군들처럼 조례를 만들어서 개정해가지고 어느 정도 군민의 알권리를 충족시키겠다 그런 뜻으로 받아들였는데 실장님은 아까도 말씀하셨듯이 충분하게 충족시키고 있다 그런 말씀입니까?
명두

진명두종합민원실장

예, 그렇습니다.

이덕구위원

알겠습니다.이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 이원근 위원님 질의하시기 바랍니다.

이원근위원

이원근 위원입니다.군사민원에 관련해서 간단하게 한 가지만 질의를 하겠습니다.금년도 군사민원 처리현황을 보면 기한내 처리건수가 과반수 이하에요.반대로 기한이 경과돼서 처리된 것이 과반수가 넘는다 이런 것인데 여러 가지 원인이 있겠습니다.그 원인에 대해서 설명을 해 주시기바랍니다.
명두

진명두종합민원실장

군사시설보호법에 보면 관할부대에서 바로 처리할 때에는 15일이내에 처리하게 되어 있고, 예하부대로 할 때에는 25일이내에 처리를 하게 되어 있습니다.그런데 우리군에 대개 군사협의가 들어오는 것은 대부분 다 예하부대까지 의견을 들어서 처리하는 것으로 25일내에 처리를 원칙으로 해야 되는데도 불구하고 관할사단에서 한 부대만 사단이 달리 협의하는 관계도 있습니다.예를 들어서 얘기하면 우리가 73사단으로 보내지만 그것이 26사와 같이 작전권이 중복된다든지 28사단인 경우와 또 중복이 된다 해서 사단을 달리 하는 경우도 처리기간이 더 소요가 되는 경우도 있습니다.그리고 지금 현재 군부대에서도 그전과 같이 인식을 달리 해서 될 수 있으면 해 주는 방향으로 많이 애를 쓰다 보니까 자기네가 갖고 있는, 더 심도있게 심의도 하게 하고 현장토의라든지 이런 것을 많이 하고 있습니다.또 한편으로는 공교롭게도 군 훈련시와 맞물려서 접수가 되면 지연통보는 오고 있습니다만 그런 관계로 해서 지연되는 사례도 있습니다.

이원근위원

최근 업무보고시에도 군부대를 1일1회방문을 해서 민원 처리속도를 빨리 하겠다 하는 뜻에서 매일 하루에 부대를 방문한다 이렇게 답변을 하셨어요.그것도 상당히 고무적이긴 한데 가는 것만 빨리 간다고 답변이 빨리 오는 것도 아니지 않습니까? 1일1회 처리를 하게 되면 며칠이나 효과를 본다고 생각하십니까?
명두

진명두종합민원실장

저희가 판단하기에는 적어도 행정청인 우리가 민원서류를 지연시키는 일은 없어야 되겠다 그런 취지에서 1일1회 사단에 방문을 해서 접수 즉시 사단으로 보내주겠다는 취지이고요.신속한 처리를 위해서 사실상 군부업무에 대해서 저희가 건의한 것은 군부대도 전결규정을 내부적으로 둬라, 농가주택 하나 하는데도 이게 대형시설물도 아닌데 꼭 부대장까지 결재를 득해야 되느냐, 이것을 내부적으로 전결규정을 신설해 달라고 건의도 했습니다.그런데 그건 군부대 내부사정이고 거기에서는 어쨌든 지휘관 최종결재를 득해야 되기 때문에 그런 여러 가지 업무처리에 지연되는 일이 발생됩니다.

이원근위원

군사민원 처리기한이 25일이라고 답변을 하셨는데 25일 기준이 어디입니까, 부대에 접수시점부터 25일이지요?
명두

진명두종합민원실장

예, 그렇습니다.

이원근위원

그래서 1일1회 방문도 의미가 퇴색이 된다 이렇게 본 위원은 생각을 하거든요.왜그러냐면 오늘 접수를 시켜도 25일후이고, 3일후에 접수를 시켜도 25일후인데 이것은 만약에 군청에서 접수해서 25일이란 처리기한이 있으면 이게 상당히 중요하고 좋은 제도같은데 처리기한에서는 별 차이가 안난다 이런 생각이 듭니다.그래서 대책은 1일1회 방문으로 처리기한을 당기겠다는 대책안을 내놓으신 거죠?
명두

진명두종합민원실장

예, 저희도 어떻게 하든지 하여튼 지연되는 일이 없도록 하겠다 이런 취지입니다.

이원근위원

타 시군을 보니까 내부 전산망을 구축했어요.그 내용에 대해서 알고 계십니까?
명두

진명두종합민원실장

타 시군에요?

이원근위원

예.
명두

진명두종합민원실장

군사업무에 대해서요?

이원근위원

군사민원에 대해서 내부 전산망을 군부대하고 협조해서 구축을 해서 처리과정이나 상당히...,
명두

진명두종합민원실장

저희가 하고 있는 것까지는 파악을 못하고 있는데 지금 가동이 안되는 것으로는 알고 있거든요.

이원근위원

어느 시에서 그렇죠? 보도에 의하면 군부대하고 행정관서하고 내부 시스템을 구축해서 민원 처리속도가 빨라졌고 또 중간에 처리과정을 알 수 있어서 상당히 좋다, 호응이 좋다 이런 언론보도를 접한 적이 있었는데 거기를 보면 정보문제도 있고 해서 지정공무원을 지정해서 지정공무원만 열람을 할 수 있도록 했다 그런 내용이 나옵니다.좀 알아보시고요, 상당히 주민들의 호응도가 상당히 좋다고 하는데 파주시에서 시행을 한다고 되어 있어요.본 위원도 가서 확인한 바는 없고 그것을 확인하시고 그런 제도가 있으면 우리군에서도 도입을 해서 민원처리 속도라든지 처리과정의 공정성이라든지 여러 가지 측면에서 공정하고 투명하게 할 수 있도록 노력을 해 주시기 바랍니다.
명두

진명두종합민원실장

위원님이 말씀하신 것은 저도 파주시에 대해서 언론보도 난 것을 봤는데요.실질적으로 군사업무는 아니고 민원처리시스템에 의해서 하는 것으로 제가 파악을 하고 있습니다.그런데 저희가 특수업무시책으로 했던 군사업무관련 시스템 구축이 되면 민원서류뿐만 아니라 데이터의 관리, 분석 이런 것이 다 총망라되기 때문에 제가 알기로는 아마 우리나라 최초의 군사에 관해서 이런 시스템이 구축이 되지 않나 이렇게 보고 있거든요.그것은 민원행정처리 시스템화해서 하는 내용으로 저는 알고 있습니다.

이원근위원

이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 김광철 위원님 질의하시기 바랍니다.

김광철위원

김광철 위원입니다.몇 가지만 질의를 드리겠습니다.민원모니터제를 운영하면서 운영실적이 올해 보고한 자료에 의하면 상당히 저조한 실적으로 나타나고 있거든요.지금 위촉인원이 30명이지요?
명두

진명두종합민원실장

금년 7월 1일에 재임용을 해가지고 총 36명입니다.

김광철위원

그러면 이것은 전년도 자료가 30명에서 지금 36명으로 됐습니까?
명두

진명두종합민원실장

예.

김광철위원

제보건수가 36명에 32건정도, 1인당 1건정도 올라온 것이거든요.그런데 문제는 뭐냐 하면 제보자 10명중에 궁평리에 어광문씨가 21건, 거의 66%를 차지하고 있다는 얘기에요.
명두

진명두종합민원실장

예, 맞습니다.

김광철위원

민원모니터제를 우리가 운영하고 있는 취지라든가 목적에 불부합되지 않고 또 어떤 문제점이 있어서 이렇게 된 것인지 답변을 해 주시죠.
명두

진명두종합민원실장

위촉을 했을 때 물론 저희가 읍면에 희망하는 분들 위촉을 읍면 추천으로 받고요.또 인터넷에 우리 홈페이지에 게재를 해서 자율적으로 희망하는 분들을 받고 있습니다.저는 동기부여에 문제가 있다고 판단을 해 왔거든요.본인이 하고자 하는 동기가 있는 사람들은 적극성을 띕니다.그런데 읍면에서 위촉을 해서, 말하자면 본인 뜻과 달리 인원수 채우기 위해서 권유에 의해서 한 사람들은 대개 형식적으로 하지 않나 그런 측면에서 우리가 분석을 했고, 그래서 금년도에 36명을 위촉할 때는 전년에 위촉된 분들중에 열심히 한 분 5명을 제외하고 나머지 31명을 했는데 20대와 30대 주부의 젊은층 위주로 해서 전체 모니터요원중 50%가 차지됩니다.그래서 대폭적으로 교체를 했습니다.그런데 두 달간 했 봤더니 운영을 한 것이 벌써 32건이 제보가 됐어요.그래서 자율적으로 참여의 동기부여가 됐을 때 활동이 활발하게 이루어 지지 않나 이렇게 판단하고 있습니다.그래서 그쪽 방향으로 운영체제를 유도해 나가고 있습니다.

김광철위원

그러니까 이번에 구성한 인원이 36명중에는 20대, 30대가 거의 몇 %를 차지한다고요?
명두

진명두종합민원실장

50%를 차지합니다.

김광철위원

한 50%정도를 차지한다고요, 그런데 두 달동안에 32건정도의 제보가 이루어 졌습니까?
명두

진명두종합민원실장

예, 두 달동안에요.

김광철위원

본 위원이 지적을 하고 싶은 사항은 바로 그런 부분때문에 지적을 하려고 했던 사항이거든요.그런데 과에서 판단을 해가지고 동기부여를 갖다가 바로 그런 식으로 민원모니터제가 이루어 지지 않는다면 본 위원도 동감을 하는 게 읍면에서 그냥 누구를 추천해 줘가지고 그 분들이 잘할 것이다 이런 것 가지고는 아마 모니터제 운영하는 목적이나 성과를 이룰 수 없을 것이라고 판단이 되어지거든요.아무튼 잘하는 부분이라고 판단이 되어지고요.지금 거의 보면 민원모니터라고 하는 부분들이 인터넷 문화에 익숙하지 않다면 제보라든가 어떤 불편함에 대해서 능숙하게 대처를 못합니다, 하도 빠른 세대가 되어가지고요.그래서 앞으로도 우리가 인터넷 세대를 최대한 활용할 수 있는 방안을 강구하시길 부탁드리겠습니다.
명두

진명두종합민원실장

지금 현재의 민원모니터 36명들은 각자 아이디가 다 부여되어 있습니다.그래서 우리 홈페이지에 방으로 들어오면 바로 자기가 거기에 게재를 합니다.

김광철위원

알겠습니다.복합민원 1회방문처리제 운영과 관련지어서 몇 가지 질의를 드리겠습니다.민원 1회상담 창구는 어느 부서에서 운영하고 있지요?
명두

진명두종합민원실장

민원행정담당이 맡고 있습니다.

김광철위원

민원행정담당이 지금 하고 있어요?
명두

진명두종합민원실장

예.

김광철위원

그 다음에 민원후견인의 지정운영은 어떻게 하고 있어요, 후견인의 지정운영이 되고 있습니까?
명두

진명두종합민원실장

그것도 하고 있습니다.금년도에는 지금 현재 137건의 후견인을 지정했습니다.

김광철위원

137건의 후견인을 지정해가지고요?
명두

진명두종합민원실장

예.

김광철위원

그럼 후견인들은 주로 어떤 분들이세요?
명두

진명두종합민원실장

주무부서 담당입니다.

김광철위원

주무부서의 담당자들이 후견인으로 지정이 된다
명두

진명두종합민원실장

예, 담당급 공무원이요.

김광철위원

우리가 민원 원스톱서비스 행정이니 복합민원 1회방문 처리운영이니 해서 벌써 구호가 내걸리고 종합민원실에서 아마 우리군도 시행한 지가 꽤 오래되셨지요?
명두

진명두종합민원실장

예.

김광철위원

본 위원이 알기로는 지금 아마 6,7년정도 더 된 것으로 알고 있는데 그럼에도 불구하고 민원인들의 불만은 아직까지도 대단히 많거든요.그 요인이 무엇이라고 생각하세요?
명두

진명두종합민원실장

저는 그렇게 판단하고 있습니다.어떤 업무처리의 시스템 문제보다도 제도적인 문제에 많이 있지 않나 이렇게 보고 있습니다.제도적인 문제에서 저희가 토지를 규제하는 법률, 이용을 규제하는 법률, 여기에 많은 것이 있기 때문에 사실 지금 현재 복합민원을 담당하고 있는 부서가 10개부서 정도가 됩니다.그래서 실무종합심의를 하게 되면 해당되는 곳도 있고 안되는 곳도 있는데 심의하는 과정에서 개별법에 저촉됐을 때 될 수 있으면 해 주려고 하는 것으로 담당자들이 많은 연구를 합니다.그런데 현행 법규정에 규제되어 있는 법률을 넘어서서 하나라도 조건 충족이 안되면 해 줄 수가 없으니까, 그래서 거기에 대한 불만이 가장 많지 않나 저는 그렇게 판단하고 있습니다.

김광철위원

복합민원 1회방문제라고 하는 것은 말 그대로 민원인이 하나의 민원사안을 들고 들어와서 1회 방문함으로 인해서 별 군더더기없이 예스와 노를 민원인이 알 수 있는 것 아닙니까?
명두

진명두종합민원실장

예.

김광철위원

그렇잖아요, 그럼에도 불구하고 개별법률에 저촉되는 사항에 대해서 민원이 해결되지 않기 때문에 불만이 많다 이렇게 지금 답변해 주신 거 아니에요?
명두

진명두종합민원실장

그렇습니다.

김광철위원

그런데 민원인들의 불만은 그것이 아니거든요.민원인들의 불만은 뭐냐 하면 한 가지 복합민원을 가지고 들어왔을 때 이곳 가서 얘기하면 이곳 가서 이것 보완해라, 또 이 담당한테 가서 얘기하면 이것 보완해라 하는 식으로 계속 누적이 되기 때문에 그것을 더 불만으로 얘기하고 있거든요.
명두

진명두종합민원실장

그런데 위원님이 말씀하신 것이 물론 그런 사례가 있을런지는 모르겠는데요, 민원처리가 순조롭게 진행되는 것은 접수를 해 놓고 처리과정을 자기가 원하면 인터넷으로 공개를 하고 있습니다.자기 민원서류가 지금 어느 단계에 있다는 것이 공개가 되고 있습니다.그게 안됐을 경우에 담당공무원을 직접 찾아가서 보고 만날 필요가 없습니다, 지금은 시스템 자체가.민원인이 민원실에 와서 접수만 하면 처리결과가 갈 때까지 또 처리결과가 됐을 때 처리됐다고 문자메시지까지 갑니다.그런 시스템으로 다 되어 있고, 집에서 인터넷으로 보면서 내가 지금 어느 단계에 있다, 예를 들어서 결재단계가 어디까지 안되어 있다는 것까지 다 파악이 됩니다.그런데 법률적 저촉이라서 안되는 것은 담당공무원을 만나러 오는 겁니다.그렇다고 해서 담당공무원들이 안되는 것을 된다고 해 줄 수도 없는 것이고, 그런 측면에서 있는 것이지 어떤 시스템이나 처리에 일부러 민원처리를 고의적으로 담당공무원이 지연시키거나 그렇지 않더라도 민원처리사무 감사를 자체감사도 또 감사팀에서 주기적으로 하고 있습니다.그렇기 때문에 지연처리를 보유했다가는 담당공무원은 징계에 회부되고 그렇습니다.그런 일은 없거든요.

김광철위원

그러니까 시스템상에는 문제가 전혀 없다?
명두

진명두종합민원실장

예.

김광철위원

기한이라든가 이런 것은 철저하게 이행이 되고 있는데 다만 개별법률에 저촉이 돼서 안됐을 경우에 와서 이곳저곳을 민원인이 문제 사안을 들고 돌아다니다 보니까 불만이 생긴다 이 말씀을 지금 해 주시는 거죠?
명두

진명두종합민원실장

예, 그렇습니다.저는 그렇게 판단하고 있습니다.

김광철위원

그러세요? 본 위원이 말이죠, 우리가 보통 복합민원으로 올렸을 때 민원 해결정도가 몇 %정도나 되세요?
명두

진명두종합민원실장

불가민원하고 그 통계는 지금 제가...,

김광철위원

그 통계는 안가지고 계십니까?
명두

진명두종합민원실장

예, 보지 않아서 몇 %라고 정확한 데이터는...,

김광철위원

그 데이터를 가지고 있습니까, 안가지고 있습니까?
명두

진명두종합민원실장

제가 지금 가지고 있진 않습니다.2005년도에 408건이 접수가 돼가지고 처리내역을 보면 해결이 350건을 처리했습니다.불가가 18건이 되고, 취하된 것이 10건, 타 기관이나 이쪽으로 이송한 것이 21건으로 청원, 진정은 그런 사항이 되겠습니다.그 청원, 진정에 대해서는 그런 사항이고요, 현재 복합민원에 대해서는 저희가 지금 데이터를 준비를 안했습니다.

김광철위원

지금 청원, 진정건에 대해서 말씀해 주신 것이지요?
명두

진명두종합민원실장

예.

김광철위원

그리고 복합민원을 말이죠, 우리가 접수를 해가지고 나중에 처리 진행중인 사안까지도 문자 핸드폰이라든가 이런데로 전송을 해 주고 있다는 말씀이시거든요.보통 완료시까지 어느 정도가 소요되시죠?
명두

진명두종합민원실장

복합민원의 사안에 따라 다릅니다.

김광철위원

좀 다르겠죠.
명두

진명두종합민원실장

처리기한이 민원사무 처리규정에 있는데 짧게는 7일도 있고 15일짜리도 있고 그렇습니다.길게는 30일까지 가는 것도 있는데 물론 보완을 요하지 않는 사항에 대해서는 처리기한이내에 다 처리되는 것으로 보시면 될 겁니다.

김광철위원

그래요, 지금 복합민원 처리에 대해서는 자료가 준비가 안되셨다고 하니까 서면으로 보고를 해 주시고요.아직까지도 민원인들이 느끼는 체감지수죠, 그러니까 이것은 뭐냐면 그 분들이 전부 다 민원인들 일부중에는 그렇게 판단을 해 주시는 분들도 없지 않아 있습니다.좀 많은데 일단은 우리 주민들이 민원을 접수해서 걸리는 시간의 정도, 서비스의 질을 이 사람들은 계속해서 요구를 하고 있거든요.또 당연히 우리 집행부에서는 그렇게 해 줘야 될 부분이고요.그래서 지금 실장님께서 시스템에는 전혀 문제가 없이, 우리가 그건 월,수,금 합니까?
명두

진명두종합민원실장

예, 그렇습니다.

김광철위원

실무종합심의를 월,수,금이요.이것은 어디에서 합니까?
명두

진명두종합민원실장

민원실에서 합니다.민원실에서 매일 10시에 하고요.대개 협의부서가 2개 내지 3개이하짜리들이 있어요, 그런 것은 오히려 이것보다도 주무처리부서 담당이 직접 다니면서 받을 때도 신속하게 처리될 수 있기 때문에요.

김광철위원

그런 것은 2,3개계에 연관되는 사항은 실무자가 협의가 아니라 돌아다니면서 직접 받고 있다는 말씀이지요?
명두

진명두종합민원실장

예, 그래서 오히려...,

김광철위원

그럼 본 위원이 볼 때에는 무지하게 일을 잘하고 계신 건데, 잘하고 계신 거에요.잘하고 계신데도 불구하고 아직까지도 민원인들의, 물론 그 분들이 민원처리가 안되었기 때문에 불만을 토로하고 항의하고 이런 경우를 본 위원이 많이 접하고 있어요.
명두

진명두종합민원실장

위원님도 아시다시피 지난번에 경기도 행정사무감사도 받지 않았습니까? 경기도에서 복합민원 처리관계는 필히 봅니다.그런데 1건도 그런 지연문제로 지적사항이 없었으니까요.

김광철위원

그래요, 앞으로도 더욱더 우리가..., 그 다음에 재심의 건수는 한 가지만 더 여쭤볼께요.재심의 건수는 몇 건이나 되는지 통계 잡혀 있습니까?
명두

진명두종합민원실장

없습니다.

김광철위원

그냥 우리가...,
명두

진명두종합민원실장

재심의를 하면 민원조정위원회에서 심의를 하게 되어 있는데 저희가 행정 불가민원이 법령에 의해서 안되는 사항이 주로 많기 때문에 민원인들이 이해하고 재심의를 넣지 않는 것으로 해서 1건도 없습니다.

김광철위원

1건도 없다 이런 말씀이시죠, 이것은 우리가 아무튼 가장 중요한 군정업무 전반에 대한 주민들이 느끼는 체감지수가 일단은 높아졌다고 판단을 해 줘야 되거든요.물론 개별법률에 저촉되는 것을 안되는 것을 해 드리려고 하는 것은 무리겠지만, 공무원이 할 수 없는 입장이겠지만 될 수 있으면 주민의 입장에서 판단을 해 주셔서 민원처리가 신속하게 이루어 질 수 있도록 당부의 말씀을 드리겠습니다. 아까 동료위원이 질의했던 행정정보 공개조례 미제정 부분에 대해서 실장께서 답변을 해 주신 것은 조례를 지금 제정하는 게 별 의미가 없다 이렇게 답변을 해 주신 사항이거든요.그런데 이게 지침이 2005년 7월 4일자 행정자치부 지침의 공문이 발송됐지요? 거기에서 뭐냐 하면 시민의 알권리 충족 등을 위해 행정정부를 적극적이고 투명하게 공문이 7월 4일자로 발송이 된 것으로 본 위원은 보고를 받았습니다.그 다음에 경기도는 2005년 9월 30일자로 행정정보 공개조례안을 제정했고요.그 다음에 타 시군들은 있는데 이것은 아까 실장님께서 답변해 주신 주민의 알권리 측면에서의 조례사항 지적은 해야 된다고 본 위원은 판단을 하고 있습니다.왜 그러냐 하면 우리 자치단체에서 개별법률에 의해서 가장 하위로 시행하는 법률이 조례사항이지 않습니까? 그렇게 판단이 되어 지는데 실장께서는 이것을 현재까지는 오히려 더 주민의 알권리를 막을 수가 있다고 하셨는데 조례사항에 정하면 되는 것 아니에요?
명두

진명두종합민원실장

전에도 말씀을 드렸지만 비공개대상에 8가지가 있는데 1호에 보면 법령이라든지 규칙, 조례 이런 것으로 했을 때에 정하게 되어 있습니다.우리가 연천군의 행정을 하면서 공개해선 안되겠다 이런 것은 조례로 제정해야 됩니다, 비공개목록으로요.그런데 그것이 아니고는 법률로 다 되어 있는 거에요.상위법에 이것이것 말고는 다 해라, 그래서 저희는 그것 말고는 다 해 주려고 하는 것입니다.그러니까 조례가 있던 것을 폐지한 거에요.오히려 조례가 있으니까 담당부서 공무원들이 조례에 목록이 없지 않느냐 그러니까 못해 주겠다 이렇게 나왔던 것이거든요.그래서 목록이 빠질 수 있어요, 신규로 발생되는 문서는 빠지잖아요.

김광철위원

그것은 실장님께서 구차한 답변이시고, 왜 그러냐면 목록에 없어가지고 실무자들이 조례 공개하는데 어려움이 있다 이렇게 해서...,
명두

진명두종합민원실장

문서공개를 할 때 그때 당시에 그렇게 운영을 하다 보니까 그런 문제가 돼서 저희는 조례가 있던 것을 오히려 폐지시킨 겁니다.

김광철위원

그것을 보완해가지고 조례를 세우는 것이 원칙 아니에요?
명두

진명두종합민원실장

제가 이 법을 봤을 때 법 체계상의 해석을 보면 헌법적 측면이나 모든 것을 봤을 때 법률명에서 최소한도로만 규정을 해 놓은 것이고, 그런데 조례로 굳이 거기에서 벗어나서 제정을 한다는 자체가 법 체계상 모순이지 않느냐 저는 그렇게 판단하고 있습니다.조례가 필요없지 않느냐 그래서 폐지를 시키게 된 원인이 그것이거든요.

김광철위원

그러면 우리보다 상위기관인 경기도는 왜 조례를 제정했어요? 경기도는 조례를 제정하는, 법률을 검토하는 팀들이 우리 연천군의 법률을 검토하는 팀들보다 못해서 조례를 정했다고 보세요?
명두

진명두종합민원실장

지금 현재 청구가 없더라도 여기에 보면 경기도에서 한 것이 각종 용역보고서, 예산 및 결산 이런 건데 당연히 청구 들어오면 해 줘야 될 사안이거든요.

김광철위원

그것은 청구가 없다 할지라도 이런 것은 당연히 청구가 들어오는 게 아니라 올려줘야 될 사안을 규정해 놓은 것이거든요.해 줘라, 그럼 올려라 우리가 용역보고서라든가 또 아니면 업무계획이라든가 이런 사안에 대해서는 알권리를 충족시켜줘서 해 주라는 얘기거든요.
명두

진명두종합민원실장

저희가 얘기하는 것은 그렇다고 우리 연천군도 그것을 다 공개하고 있거든요, 그런 사항을 홈페이지를 통해서요.그런데 굳이 조례를 만들어서 그게 효력을 발생치 않을 조례, 말하자면 사조례인데 그것을 굳이 만들 필요가 있는가 이것에 대해서 저희는 그때 판단을 한 것이거든요.그래서 있던 조례를 폐지한 것입니다.

김광철위원

아무튼 이 조례안에 대해서는 말이죠, 조례라는 사안이 가장 하위법인데 오히려 불편을 느껴서 폐지를 했다는 것은 본 위원이 그 부분에 대해서는 이해가 안되고요.실무자들이 어떤 업무를 집행하는 과정중에서 구체적으로 정하는 부분이 없다 보니까 일일이 해야 되는 부분에 대해서 불편을 느껴서 폐지했다는 이유에 대해서는 오히려 그것은 개정이 되어야 한다고 본 위원은 판단을 하고 있습니다.
명두

진명두종합민원실장

저희가 운영을 하다 보니까 다시 말씀드리지만, 조례를 하다 보면 구체적으로 하다 보니까 목록이 다 들어가요.그러다 보면 공개청구가 들어왔는데, 이게 운영상의 문제입니다.공개목록에 없다 이거에요, 그럼 담당공무원은 안해 주는 거에요.법령에 있는데도 불구하고 조례에 이 목록이 없으니까 안해 주는 거에요.민원인하고 계속 실갱이를 하게 되거든요.그래서 아예 조례를 폐지해 버렸더니 담당공무원이 안해 줄 제간이 없는 거예요, 법령에 의해서 극소수이니까요.그러니까 그것에 대해서 민원이 제기되는 것이 없습니다.그때 그래서 폐지한 것이거든요.조례를 각 시군이나 이런 데에서 제정했는데 제가 법률적인 상식으로 봤을 때는 좀 이해가 안가는 부분으로 생각을 해요.이걸 굳이 조례를 제정해야 될 필요가 있는 것인가 저는 그렇게 판단하고 있습니다.

김광철위원

그럼 요즘에는 우리가 정보공개 요청이 온다면 무조건 다 해 주신다는 얘기에요?
명두

진명두종합민원실장

법률에 의한 8개의...,

김광철위원

8개의 저촉사항외에는 다 해 주겠다는 얘기에요?
명두

진명두종합민원실장

예, 그리고 안해 줬을 경우에 이의를 제기하면 심의위원회의 심의를 받아서 결정하게 되어 있습니다.저희가 지금 비공개 결정한 것이 있습니다.비공개했는데 청원이 들어온 거죠.무슨 얘기냐 하면 국유재산 목록전체를 다 해 달라는 것이 있었어요.그런데 그것은 8번째 조항인가에 보면 부동산투기 매점 매석행위 특정인에게 이익을 줄 우려가 있을 때는 안해도 된다는 규정이 있습니다.이것을 걸어서 비공개를 했는데 그렇게 얘기가 나와가지고 다시 심의를 했을 때에도 그것은 좀 곤란하지 않느냐, 전체에 대한 현황은 해 줄 수 있지만 지번별, 리별 토지면적 이렇게 세세하게까지는 좀 곤란하다 그래서 비공개 결정한 예도 있습니다.

김광철위원

아무튼 민원실장 개인의 견해로 봤을 땐, 개인의 견해시죠?
명두

진명두종합민원실장

그렇습니다.

김광철위원

개인의 견해로 봤을 때에는 법률적으로 완벽하게 정비가 되어 있기 때문에 조례 제정에는 문제가 없다 이렇게 말씀해 주신 사항이거든요.그런데 본 위원은 판단을 할 때 이게 행정자치부에서 지침을 7월 4일자로 발송했지요?
명두

진명두종합민원실장

그것은 시민의 알권리 충족을 위해서 적극적으로 공개하라는 내용입니다.

김광철위원

그렇죠, 지침을 발송해 줬잖아요? 발송을 하고 우리보다 상위기관인 경기에서도 정보공개조례를 제정했어요.본 위원이 여기에서 법률문제에 대해서 옳다, 그르다는 것이 너무나 시간을 요하기 때문에 정보공개조례에 관해서는 과연 이것이 주민들의 알권리 충족을 위해서 나은 부분이냐 아닌 부분이냐 하는 것은 좀더 심도있게 논의가 되어야 할 사안이라고 판단이 되어지고 있거든요.그 다음에 필요하다면 당연히 하위법인 조례를 제정해야 된다고 본 위원은 판단을 하고 있습니다.이 부분에 대해서는 추후 검토를 해 주시기 바랍니다.
명두

진명두종합민원실장

예.

김광철위원

이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안계시면 종합민원실 소관에 대한 2005년도 행정사무감사를 마치겠습니다.종합민원실장님 수고하셨습니다.자리로 돌아가 주시기 바랍니다.총무과 소관에 대한 감사는 점심식사를 한 다음 실시하도록 하겠습니다.14시까지 감사를 중지하도록 하겠습니다.

「없습니다」하는 위원 있음

12시 30분 감사중지

14시 00분 감사계속

위원님들께서는 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.성원이 되었으므로 감사속개를 선언합니다.다음은 총무과장 나오셔서 증인석에 앉아 주시기 바랍니다.총무과소관 업무에 대하여 질의하실 위원 계시면 거수하여 주시기 바랍니다. 이덕구 위원님 질의하시기 바랍니다.

이덕구위원

이덕구 위원입니다.공직자 공무 국외여행 심의 부적정에 대해서 질의드리겠습니다.규정에 의하면 연천군 공무원 여행규정 제11조 제4호의 규정에 의하여 최근 3년이내 공무 국외여행 경력이 있는 자는 공무 국외여행 심사대상자에서 제외한다, 다만 연천군 발전을 위하여 심사가 필요하다고 인정하는 경우에는 자치행정과장이 위원회에 심사를 의뢰할 수 있다라고 되어 있습니다.최근 우리 연천군 공직자중 3년간 이용한 여행자가 20명으로 알고 있는데 맞습니까?
찬규

박찬규총무과장

예, 그렇습니다.

이덕구위원

자료에 의하면 2회가 14명, 3회가 4명, 4회가 1명, 5회가 1명 이렇게 있는데 가급적이면 공무원 여행시에는 중복성이 없어야 된다고 보는데 때로는 있을 수도 있는 것은 이해가 갑니다만 공직자 여러분의 공평성과 경험을 나가서 해외연수에 대해서 군의 발전에 도움이 많이 된다고 생각되는데 어떻게 3년내에 20명이 쏠리면 공직자 여러분들의 공평성이라든가 담당 배정에 타당치 않다고 보거든요.중복여행에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
찬규

박찬규총무과장

답변드리겠습니다.원래 조례에 보면 3년이내에는 가급적 지양하도록 되어 있습니다.그런데 중복돼서 가는 경우가 뭐냐 하면 상급기관 경기도 주관해서 교육을 갔다든가 이럴 경우에 단체로 가는 경우가 있습니다.만약에 1기에 40여명인데 기간중에 간다고 했을 때 연천만 빼놓고 보낼 수가 없어요.그래서 겹쳐 가는 경우가 있고 또는 선진문화 기술이라든가 이런 것을 습득해서 군수님의 특별명령에 의해서 일본을 방문한다든가 이런 경우에 또 중복되는 경우가 있습니다.저희도 솔직히 이것 심사할 때도 애로가 많습니다.3년이내에 간 사람은 중복지역을 피해야 되는데 이러한 경우가 있기 때문에 저희도 심사하는 과정에서 많은 애로점을 갖고 있습니다.

이덕구위원

심사하면서 있기는 있지요?
찬규

박찬규총무과장

예.

이덕구위원

2중, 3중으로 가신 분은 심사를 하신 겁니까?
찬규

박찬규총무과장

예, 하고 있는데요.저희가 심의위원회는 솔직히 안했습니다.

이덕구위원

규정에 있을 필요가 없잖아요, 14조 4호에.
찬규

박찬규총무과장

규정에는 있는데 규정대로 지키지 못했습니다.

이덕구위원

전에 말씀드렸듯이 100% 할 수 없는 것은 저도 이해합니다.그래도 규정에 있는 것은 어느 정도 있는 그대로 하면 되는 것 아니에요, 그것 안하셨잖아요?
찬규

박찬규총무과장

예, 안했습니다.

이덕구위원

잘못된 거잖아요?
찬규

박찬규총무과장

잘못된 겁니다.

이덕구위원

왜 이런 말씀을 드리냐면 연천군의 발전을 도모하기 위해서 갔다오시면 체험보고서를 하잖아요?
찬규

박찬규총무과장

예.

이덕구위원

함으로써 직원분들의 정보제공도 될 수 있고 군의 발전이 될 수 있고 또 직원들 사기앙양에도 큰 도움이 되기 위해서 이런 말씀을 드린 것인데 과장님이 인정하고 다시 고치시겠다니까...,
찬규

박찬규총무과장

앞으로는 가급적이면 3년이내에 중복되는 것은 지양하도록 해 나가겠습니다.

이덕구위원

시인하고 지양해 나가는 거죠?
찬규

박찬규총무과장

예.

이덕구위원

알겠습니다.이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 김광철 위원님 질의하시기 바랍니다.

김광철위원

김광철 위원입니다.몇 가지만 질의를 드리겠습니다.우리가 기획감사실 벤치마킹 분야에 대해서 질의를 드리다가 직원들의 복리후생에 관련지어서 과연 우리가 한마음연찬회라든지 아니면 우수공무원 해외연수든지 여러 프로그램들이 진행되고 있지요.그런데 과연 그것에 대한 결과는 어떻게 평가가 되고 있는지, 어떤 방법으로 하고 있는지 또 아니면 개선을 해야 될 점은 어떤 것인지 간단하게 답변해 주세요.
찬규

박찬규총무과장

해외 벤치마킹같은 경우는 저희가 갔다오게 되면 보고서를 제출받아서 저희가 홈페이지에 게재를 하고 있습니다.그 동안에 2003년도부터 저희가 홈페이지에 수록을 했습니다.3년동안 8천명정도가 들어가서 검색을 한 것으로 나타나고 있습니다.2003년도부터도 그 당시에 의회에서 지적을 했기 때문에 저희가 홈페이지에 난을 개설해서 올리는 것으로 되어 있는데 약 8천명이 되어 있는데 실제상으로 그것이 업무의 접목성을 갖고 하는지 안하는지 저희도 솔직히 모릅니다.설계하는 부서에서 갔다오면서 선진지역을 벤치마킹하면서 얼마나 설계에 반영이 됐는지 저희 입장에서는 실상 따지긴 어렵습니다.

김광철위원

그러니까 반영이 되고 그런 부분에 대해서는 예측을 하기는 어렵다 이런 말씀이시잖아요?
찬규

박찬규총무과장

예.

김광철위원

저는 우리 조직이 군수께서도 항상 말씀을 해 주시지만 무한경쟁시대에 살고 있는 주식회사 ceo연천군이다, 이런말씀을 연두교서라든가 아니면 군정발언에서 발언을 많이 해 주고 계십니다.그런데 과연 우리 조직원들이, 지금 우리가 정원이 600명정도 증원이 됐지요? 그 다음에 거기에 정원외에 직원들까지 합친다고 하면 700명이상의 거대한 조직인데 과연 이 조직이 지금 어떤 그런 큰 조직이 조직원으로서 제대로의 구실을 하고 있느냐, 아니면 총무과 부서에서 연찬내용은 적합하냐 하는 분야에 대해서는 많은 의구심을 주민들도 가지고 있고 본 위원 역시도 가지고 있거든요.이것은 어떻게 생각을 하세요?
찬규

박찬규총무과장

공무원 연찬관계는 올해에도 수덕원을 임차해서 전직원을 대상으로 했습니다.2,3년 안하다가 해서 그런지 몰라도 또한 프로그램이 우수해서 그런지 몰라도 많은 공직자들로부터 호응을 받고 있는 것은 사실입니다, 금회에 한 것은요.지난 해에 한 것은 모르겠습니다.그런데 올해 한 것은 직원들로부터 많은 공감대를 형성했고 또한 내년도에는 가족들도 해야 되지 않느냐 이런 것이 많이 문의가 들어왔습니다.그래서 내년도에는 좀더 공무원가족 범위까지 확대해서 하는 게 어떤가 이런 내용을 말씀드릴 수 있습니다.

김광철위원

그런 방법자체가 말이죠, 벌써 이것은 뭐냐 하면 우리군내에서도 올해 우리가 한마음 연찬회를 하면서 강의내용이 저는 받아보지 않아서 모르겠습니다만 공무원 여러분들한테 들은 내용으로 봐서는 상당히 프로그램 자체가 좋았다, 그래서 감동을 받았다 이런 내용을 많이 들었습니다.그런데 저는 이것은 1회성인 것 같고요.정말 우리가 주민들이 바라는, 왜냐 하면 연천군내에서는 가장 큰 조직이 연천군 공무원 조직이거든요.이 조직원들이 전부다 우수하신 능력을 개개인이 소유하고 있는 분이라고 저는 생각을 합니다.이것이 어떤 하나의 힘이 좀더 종합적으로 합리적으로 합쳐진다면 시너지 효과를 발생시킬 수 있는 요인이 있다고 분명히 보여지는데 아직도 본 위원이 볼 때에는 일반 기업체에서 행하는 의식교육이라든가 아니면 직무연찬 교육이라든가 이런 부분에는 우리 공조직이 아직 못따라가고 있지 않느냐 이렇게 보여지고 있거든요. 일례를 들어서 하나 말씀을 드릴께요.과장님께서도 아마 매스컴을 통해서 보시면 아시겠지만 요즘 기업체 취직하기도 어렵습니다.공무원도 마찬가지지요, 우리 공무원도 몇 백대 1의 아니면 몇 십대 1의 경쟁을 뚫고 들어오는 조직인데 지금 타 기업체말이죠, 바깥 부서에 나간다면 기업체 어떤 능률 아니면 어떤 능력이 아니면 생존할 수 없는 기업체가 들어온다면 거기에 상당히 우수한 학력이라든가 우수한 자질을 가지고 나와서도 잡다한 업무에, 쉽게 말한다면 길거리에 자사 제품을 들고 나가서 그것을 실질적으로 파는 훈련이라든가 하는 3D업종이라는 누구도 하기 싫어하는 일들을 주고 있거든요.저는 왜 이런 말씀을 드리냐 하면 우리 공무원 조직에도 뭔가, 240여개 자치단체가 경쟁을 너나없이 하고 있는데 우리는 맨날 벤치마킹한다고 해서 뒤에 조직의 형태를 따라간다면 과연 우리가 경쟁에서 살아남을 수 있겠느냐 하는 의아심이 많이 들고 있거든요.그래서 이것을 기획하시는 총무과 부서에서는 과연 우리 조직원들의 능력을 배가시키기 위한 물론 복리후생도 좋습니다.하지만 이런 분야에 대해서는 지금 어떻게 노력하고 계신 거냐 하는 것에 대해서는 많은 질타를 안드릴 수가 없거든요.그것 답변 좀 바랍니다.
찬규

박찬규총무과장

저도 인정을 합니다.그래서 내년도에도 새로운 방향으로 모색을 하려고 개인기업체 벤치마킹 계획중에 있습니다.아직은 어떻게 하겠다고 구상된 것은 없습니다만 저도 부의장님 말씀에 인정을 합니다.통감을 하고 앞으로 어떻게 해 나갈 것인가는 좀더 두고 연구를 해야 될 것 같습니다.

김광철위원

외부에서 외부인들이 그래도 이 지역을 사랑하고 이 지역의 미래를 걱정하시는 분들이 이구동성으로 하는 말씀중에 이런 말이 있습니다.인사교류의 문제도 사실 공무원이라는 조직이 한정된 조직이다 보니까 사실 외부의 어떤 변화에 대해서는 둔감한 게 사실이거든요, 일반 기업체에 비해서.그래서 본 위원의 의견같아서는 한 번 우리가 기업체에도 교환근무를 시켜보는 방법같은 것도 구상이 되어야 하지 않겠느냐, 1-2년이라도 나가가지고.그래서 그 분들이 새로운 아이템과 의식을 가지고 이 조직에 접목을 시켜야 역동성있는 조직이 되지 그렇지 않으면 계속 구태의연할 수 밖에 없거든요.그렇다고 해서 우리가 임금피크제가 적용되는 것도 아니고, 그렇지 않습니까? 잘못만 안한다면 정년은 어느 정도 보장이 되어 있는 조직이다 보니까 제가 볼 때 조직의 구성원은 잠재적으로 다 우수한 군인데 과연 조립을 하는 파트에서 그것은 심도있게 검토가 되어야 한다고 보여지고요.지금 본 위원이 말씀드린 기업체간의 인사교류 문제말이죠, 이것도 제가 볼 때는 장기적인 투자의 관점에서 파악을 해 주셨으면 하고요.실행이 됐으면 업무에 착안을 두셨으면 합니다.
찬규

박찬규총무과장

몇 년전에도 기업체하고 교환근무하는 제도가 있었습니다.

김광철위원

그런데 별 효과가 없었습니까?
찬규

박찬규총무과장

저희가 간 사람이 없기 때문에 거기에 대한 효과는 분석을 내릴 수가 없지요.그래서 이것도 지적하신 바와 같이 이런 방면에서 다시 한번 검토를 해 나가도록 하겠습니다.

김광철위원

그래서 이젠 벤치마킹이라는 것이 말이죠, 아까 기감실 감사과정 중에서도 말씀을 드렸지만 국내외에 대한 벤치마킹을 조직적으로 할 필요가 있다고 저는 생각을 하고 있습니다.지금 왜 그러냐면 하루하루가 다르게 변화하고 있기 때문에 적어도 우리 공무원들이 일정분야에 대해서, 아까 반영이라든가 어떤 평가결과에 대해서 모르겠다고 말씀을 해 주셨거든요.그런데 이것까지도 개량적으로 측정이 되어야 합니다.개량적으로 측정이 되지도 않고 어떻게 계획을 세우나요, 그건 말이 안되지 않습니까? 그것을 다만 인터넷에 올리셔서 8천회정도의 공람이 들어온 것이 있었다고 판단하시는데 이런 것은 제가 볼 때 피동적으로 움직이는 결과이고요.정말 우리 조직원들이 다른 기업체하고 경쟁을 해 나가려면 반드시, 조직적으로 만약에 남부의 어느 지역이라고 한다면 한 팀이라도 구성을 하셔가지고 아주 세부적으로 훑을 수 있는 것이 되어야만 우리 군정에 반영시킬 수 있는 부분이 무엇인가 하는 결론이 나올 수 있을 것 같아요.단지 우리가 그냥 반여행 반벤치마킹이라는 식으로 해가지고는 따라잡기 힘들 것 같아요.
찬규

박찬규총무과장

예, 알겠습니다.

김광철위원

이 점에 대해서는 심도있게 검토를 해 주시고요.한 가지 공무원 정보화관련 자격증 취득현황을 보니까 현원 590명으로 했을 때 보유자가 258명으로 43.4%정도 정보화관련 자격증을 취득하고 있네요?
찬규

박찬규총무과장

예.

김광철위원

여기에도 가점이 있습니까? 이것을 취득하게 되면.
찬규

박찬규총무과장

가점은 근평할 때 좀 플러스가 됩니다.

김광철위원

근평할 때 몇 점을 줍니까, 점수는 잘 모르시고요?
찬규

박찬규총무과장

최대 1.5점까지 가점이 됩니다.

김광철위원

이게 권장사항이고 의무사항은 아닙니까?
찬규

박찬규총무과장

권장사항이지요, 가급적 자격증 있는 것이 유리한 쪽으로 가니까 지금 많이 자격증을 취득하려고 노력들을 하고 있습니다.저희가 자체 전산관리팀에서 교육을 시키고 또 자격증 시험도 대비해서 교육을 시키고 있습니다.

김광철위원

저는 이게 왜 그러냐 하면 저도 컴맹세대의 한 사람입니다만 저하고 같은 세대에 사는 사람도 무지하게 유능하게 더 잘하시는 분들도 많이 계실 것 같고요.이것이 정보화관련 자격증 취득에 대해서는 제가 볼 때는 의무사항으로 가야 되지 않을까 이렇게 판단을 하고 있거든요.과장님 견해는 좀 어떠세요?
찬규

박찬규총무과장

저도 그것은 동감합니다.

김광철위원

이건 왜 그러냐 하면요, 이게 권장사항으로 간다고 한다면 직무능력하고 관계가 되어지는 건데 보통 보면 나이가 많으신 워드에 서투르신 분들이 많아서 아직까지 강제조항을 혹시 안두시는 것입니까? 나이가 취득하기 어려운 분들이...,
찬규

박찬규총무과장

그런데 이것을 강제조항으로 하다 보니까 20명, 30명 집합교육을 시키잖아요? 하다 보면 중간에 바쁘다고 출장들 나가고 두세번 빠지게 되면 빠지는 거에요.그래서 저희가 교육하는데도 어려운 점은 많습니다.딱 잡아놓고서 1기에 20명, 30명 배출하는 것이 그러면 그 사람들이 20명이고 30명이고 계속 나오면 괜찮은데 바쁘다고 출장가고, 교육가고 그러면 나중에 한 열댓명밖에 남지 않는 문제가 나오기 때문에 어려운 점이 있습니다.

김광철위원

제가 이것을 왜 말씀드리냐면 인근에 가까운 정보통신부분 소속이지만 우체국이 있잖아요? 지금 우체국에는 배달하는 집배원들도 정보분석사 자격증 취득을 위해서 교육을 하고 있습니다.집배원이 그게 필요합니까?
찬규

박찬규총무과장

어느 분야나 다 받는 거지요.

김광철위원

집배원이 그렇게 정보분석사까지 어떤 자격증을 소유해야 할 정도로 필요한 기능은 아니거든요.그런데도 불구하고 분석자 자격증을 위해서 공부를 하고 있거든요.당연히 우리 행정이나 전문직에 있는 공무원들은 의무사항으로 가야 된다고 봅니다.자격증을 취득하지 못하시게 되면 거기에다 패널트를 줘서라도 취득하게 해 주셔야 되는 것이 저는 바람직한 방향이라고 생각하고 있습니다.이점 어떻게 생각하세요, 하시겠습니까?
찬규

박찬규총무과장

그건 저희가 앞으로 개선해 나갈 겁니다.

김광철위원

이건 좀 해 주시고요.공무원 정·현원 현황에 대해서 말씀을 드릴께요.우리가 '99년도에 구조조정이 있었지요?
찬규

박찬규총무과장

예.

김광철위원

'99년도에 우리가 정원이 몇 명이나 됐습니까?
찬규

박찬규총무과장

'99년도 당시에는 정원이 523명으로 나와 있습니다.

김광철위원

이것은 구조조정 말 인원입니까, 아니면 초 인원입니까?
찬규

박찬규총무과장

구조조정이 '98년도부터 이루어 졌어요.'98년도, '99년도, 2000년도 하다가 2001년도에 마지막으로 했습니다.그래서 이 당시 '99년도에 한 60여명 했거든요.

김광철위원

아, '99년도에 60명이요?
찬규

박찬규총무과장

예, '98년도에 한 60여명 그리고 맨 마지막 해엔 한 10여명정도 해서 그 당시에 120명 내지 130명 구조조정을 했습니다.그래서 '99년도 12월까지는 523명으로 나와 있습니다.

김광철위원

그러면 '98년도에는 몇 명이었어요, 총정원이 우리가 제일 많을 때가 몇 명이었어요?
찬규

박찬규총무과장

600명이 좀 넘은 것으로 알고 있습니다.

김광철위원

우리가 총정원이요, '98년도에요?
찬규

박찬규총무과장

620-630명 된 것으로 알고 있습니다, 제 기억으로는요.

김광철위원

아, 그러세요?
찬규

박찬규총무과장

그래서 그 당시에 150여명 구조조정이 되면서 현재까지 숫자 채워진 게 70명정도 채워졌습니다.

김광철위원

여기 저희한테 정원이 구조조정 이후에 늘어나게 된 자료를 보내주셨는데 실질적으로 IMF를 맞으면서 어떤 구조조정을 해야 되겠다고 생각하면서 몇 년 참여정부가 들어와서 하다 보니까 실질적으로도 공무원수가 아까 과장님께서 답변을 해 주셨지만 한 620명정도 총정원 피크점이 있었다 이렇게 말씀을 해 주셨는데 그 이후에 많이 늘었다, 거기도 '99년도하고 비교하면 72명정도가 증원을 했거든요.그 다음에 또 우리가 한시적 정원해가지고 내년에 더 늘릴 전망이지요, 앞으로도요?
찬규

박찬규총무과장

예.

김광철위원

그러면 이제 '98년도 수준까지 거의 육박하는 결과거든요.그런데 과연 이것이 행자부의 지침에 의해서 정원을 늘려나가지만 우리가 인구는 오히려 훨씬 더, 그럼 1인당 몇 명이나 됩니까?
찬규

박찬규총무과장

80명 내지 100명꼴 됩니다.

김광철위원

80명 내지 100명을 공무원 1인당 비율로 보잖아요?
찬규

박찬규총무과장

예.

김광철위원

그러면 다른 시군에 비해서 공무원이 상당히 많은 거네요, 그렇죠?
찬규

박찬규총무과장

예.

김광철위원

대도시같은 경우는 이 정도에 비례한다면 상당히 높은 수준인데 중간에 꼭 필요한 부서에 정원이 충원되고 승인이 되느냐 하는 부분에 대해서는 어떻게 생각하세요?
찬규

박찬규총무과장

이렇습니다.저희가 인원이 아까도 말씀드렸지만 70여명을 상회해서 지금 임용이 됐는데 이것이 정책적으로 따지고 보면 청소년 일자리 창출하기 위해서 자리가 늘려지는 것 같아요, 제가 생각하기에는.청소년 일자리가 없기 때문에 하나의 방편책으로 이것도 일환이 아니냐 이런 생각이 듭니다.

김광철위원

느는 이유가 청년실업 문제때문이라고요?
찬규

박찬규총무과장

예, 그런 문제도 여기에 아주 없다고는 볼 수가 없습니다.일거리가 없기 때문에 지금...,

김광철위원

그래요.
찬규

박찬규총무과장

그리고 앞으로는 사회복지직 있지 않습니까? 그쪽 방면으로 인원이 많이 늘어나고 있습니다.

김광철위원

우리가 복지예산이 자꾸 확충되어 나가는 추세이니까 그쪽 분야에 대해서는 이해를 하고 있습니다.본 위원이 볼 때에는 저도 모 사회복지그룹의 운영위원장을 맡고 있습니다.아까 사회복지직 말씀을 하시니까 과연 지금 우리 수준에서 이정도의 인원이 투입돼가지고 복지업무를 수행해 나가야 되냐 하는 것은 적어도 제가 볼 때에는 2만불에서 2만5천불정도의 소득이 되는 나라에서 시행하는 제도라고 생각하거든요.그런데 이것을 선진국에서 도입돼서 잘 되고 있으니까 들여와가지고 정원 얼마, 그래서 우리가 만일 1인당 비율로 한다면 내가 복지직에 복지사가 아니더라도 근무하는 인원이 1.5명정도의 관리하는 체제는 지금 우리가 예산은 한정이 되어 있는데 거기 규모의 시설요원은 그렇게 요구하고 있거든요.혹시 우리 조직은, 제가 말씀드리면 외람될지 모르겠습니다만 잉여인력은 없지 않나요?
찬규

박찬규총무과장

사실 저희가 600여명이라는 공직자는 의료원에 100여명이 들어가 있기 때문에 그런 문제가 있는데요.

김광철위원

의료원에 100명이라고 말씀하시면 안되잖아요.보건직이 있고 거기는 합쳐 있으니까 그런 거잖아요?
찬규

박찬규총무과장

예.

김광철위원

100명이라고 자꾸만 행정직에서는 말씀을 하시는 데 본 위원이 볼 때에는 그렇진 않잖아요? 보건소를 따로 떨어뜨려 놓고 본다면 4,50명정도의 인원이 더 그 쪽으로 투입되어 있는 것 아니에요, 그렇잖아요?
찬규

박찬규총무과장

실질상으로 보면 동두천이 우리보다 공무원 수는 적습니다.우리는 의료원이 거기에 포함되어 있기 때문에 그 숫자가 많은 것으로 되어 있지...,

김광철위원

그러니까 우리가 의료원 숫자를 100명이라고 말씀하시면 안돼요.일반 행정직에서는 자꾸만 100명이라고 말씀하시는데...,
찬규

박찬규총무과장

기본으로 들어가는 외에요.

김광철위원

그렇죠, 보건외에는 4,50명정도의 전문직이 투입되어 있는 거란 말이에요.그 인원때문에 정원이...,
찬규

박찬규총무과장

다른 곳보다 많은 것으로 나타나 있어요.

김광철위원

인근 시군보다는요?
찬규

박찬규총무과장

예, 동두천이 우리보다 공무원 숫자가 조금 적습니다.몇 십명 적어요.그런데 그 차이같아요.우리 의료원은 병원하급이고, 거기는 보건소급이기 때문에 우리가 인원이 조금 많다 이렇게 판단할 수 있습니다.

김광철위원

그래서 현재 총정원 관리는 어떻게 하고 계세요? 현재 우리가 595명에 대한 총정원 관리는 어떻게 하고 계시냐고요.
찬규

박찬규총무과장

총정원 관계는 각 실과원소별로 배분해서 갖고 있지요.읍면, 본청, 의회, 사업소 구분해서 지금 관리하고 있습니다.한꺼번에 점쳐지는 것이 아니라 의료원 몇 명, 사업소 몇 명, 읍면 몇 명, 본청 다 따로따로 정원이 구분되어 있습니다.

김광철위원

본 위원이 한 가지만 더 부탁의 말씀이자 그런 말씀을 드리는 이유가 구조조정시보다, 그때도 우리가 IMF라는 한파를 맞으면서 다 허리띠를 졸라매자고 해서 조정을 했다가 다시 형편이 조금 나아진다고 판단되어지니까 인원이 늘어나고 있거든요.인원이 늘어난 것은 꼭 필요한 적재적소에 인원은 투입이 되어야 합니다.요즘에 어느 모장관이 혈세라는 단어 좀 안써줬으면 좋겠다, 국회쪽에 이렇게 얘기했다고 합니다.사실 혈세라는 단어가 제가 볼 때에도 어떤 단어의 정의에 대해서는 어려운 면이 없지 않아 있겠습니다만 과장님께서도 아시다시피 제가 자꾸 분발을 촉구하라는 말씀을 드리는 이유가 우리 지역은 다른 어느 지역보다도 상당히 경제적으로 어려움에 처하다 보니까 인구는 계속 감소되고 있는 추세거든요, 벌이가 안되다 보니까.이럴 때에 우리 공무원들이 적재적소에 배치가 되고 시너지효과를 발휘해서 정말 주민들한테 복지행정을 펼칠 수 있는 자질을 우리도 조직내에서 반성할 것은 반성하고 해서 더 분발하라는 의미로 이 말씀을 드리고자 합니다.
찬규

박찬규총무과장

그렇지 않아도 저희가 인사혁신팀을 지금 구성했어요.5명 내지 7명정도로 해가지고 매주 또는 매달마다 모여서 협의하고 있는데 인사규정 인력재진단 문제가 있어서 지금 작업을 계속해서 검토해 나가고 있습니다.그래서 적재적소에 배치가 될 수 있도록 많은 검토를 하고 있습니다.

김광철위원

이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 이원근 위원님 질의하시기 바랍니다.

이원근위원

이원근 위원입니다.예산 전용에 관해서 질의를 하도록 하겠습니다.9월 14일 수당에서 환경미화원 퇴직급여금으로 전용을 하셨어요.그래서 환경미화원이 갑작스럽게 퇴직을 하는 겁니까?
찬규

박찬규총무과장

예.

이원근위원

한 분이요?
찬규

박찬규총무과장

예, 사망이요.

이원근위원

사망사건으로요?
찬규

박찬규총무과장

사고사요.

이원근위원

그럼 그것은 이해가 되고, 연구개발비에서 조정을 많이 하셨잖아요?
찬규

박찬규총무과장

1억5천만원 말씀하신 겁니까?

이원근위원

연구개발비는 3억500만원을 세우셨다가 2억6,200만원은 감액해서 자료관 기록물 시스템 구축을 사용하셨어요.
찬규

박찬규총무과장

그 사항은 자료관 시스템 구축사업비로 해서 3억5천만원을 세웠는데 목변경한 내용이 되겠습니다.왜냐 하면 3억5천만원중에서 소프트웨어가 4,300만원, 하드웨어 2억6,200만원 해서 목변경한 내용이 되겠습니다.금액은 똑같습니다.

이원근위원

사업내용은 다 같은 겁니까?
찬규

박찬규총무과장

예, 자료관 시스템 구축을 하다 보니까 목적대로 쓰지 못하겠어요, 그 예산가지고는.그래서 예산 목변경을 한 내용이 되겠습니다.

이원근위원

그러면 한 가지만 더 질의를 하겠습니다.연천군 이장 임명에 관한 규칙이 있지 않습니까? 그 내용을 잘 아시죠?
찬규

박찬규총무과장

이번에 개정을 했기 때문에 이장님들의 의견은 100% 다 수용은 못했습니다.70%정도 수용한 것으로 봐서 많이 개정을 했습니다.

이원근위원

개정내용 좀 답변을 해 주시기 바랍니다.
찬규

박찬규총무과장

이장의 임용관계는 3년으로 한다 이렇게 되어 있습니다.전에는 2년을 했는데 3년으로 했고 그 다음에 이장이 건강진단할 수 있는 것을 했고, 선진지 견학하는 것 이런 등등 해서 여건개선이 됐다고 봅니다.

이원근위원

자격에 대해서도 거론이 됐습니까?
찬규

박찬규총무과장

자격은 아니고요.

이원근위원

자격은 그전 규칙에 그냥 두고요?
찬규

박찬규총무과장

리에서 추천을 해서 임용하는 것으로요.

이원근위원

먼저 규칙을 보면 자격중에 예비군이나 재향군인회 그런 내용이 있어가지고, 그럼 아직까지 그 내용이 있는 겁니까?
찬규

박찬규총무과장

이번에 삭제가 됐습니다.

이원근위원

그럼 개정된 내용이 어떤 쪽으로 개정이 됐습니까?
찬규

박찬규총무과장

다수가 참여할 수 있게끔 이장대상은 리에서 부락에서 열심히 일하는 사람을 추천해가지고...,

이원근위원

임기가 2년으로 되었던 것을 3년으로 했고요?
찬규

박찬규총무과장

왜 그러냐 하면 2년으로 하다 보니까 바뀔 때마다 자꾸 하면 문제가 생기더라고요.그래서 3년으로 했습니다.

이원근위원

그래서 일반예비군, 재향군인회는 없앴습니까?
찬규

박찬규총무과장

예, 없앴습니다.

이원근위원

그럼 새로운 내용은 뭡니까?
찬규

박찬규총무과장

3년으로 임기되고 부락내에서 열심히 일하는 사람이면 부락에서 추천해서 할 수 있는 것, 아까 말씀드린 대로 이장들에 대한 후생복지 차원에서 그것을 집어넣었습니다.

이원근위원

그리고 3조 규칙에 보면 임명절차가 있지 않습니까?
찬규

박찬규총무과장

예.

이원근위원

그 내용도 손질을 했습니까?
찬규

박찬규총무과장

이장은 추천에 의해서 읍면장이 임명하는 것으로 되어 있습니다.

이원근위원

그런데 복수추천을 합니까?
찬규

박찬규총무과장

대개 보면 복수추천을 해요.

이원근위원

지금 연천군에 96개리가 있는데 현재 이장 선출과정에 대해서 아십니까?
찬규

박찬규총무과장

대개 보면 요새는 투표를 합니다

이원근위원

직선제를 주로 하는데 벌써 직선제 한 지가 10년이상이 됐습니다.부락에서 규정을 정해놓지도 않고 주민들 자체적으로 직선제를 하는데 지금 복수추천을 해서 읍면장이 임명하는 부락도 아직 있습니까?
찬규

박찬규총무과장

있어요.

이원근위원

어디가 그럽니까?
찬규

박찬규총무과장

일전에 연천에서 그런 문제가 있어서 문제제기가 돼가지고 아마 다시 한 것으로 알고 있습니다.

이원근위원

다시 직선제로 했습니까?
찬규

박찬규총무과장

다시 투표를 한 것으로 알고 있는데요.읍내리 말씀드린 겁니다.

이원근위원

복수추천을 해서 읍면장이 임명하는 것은 현실에 맞지 않습니다
찬규

박찬규총무과장

현실에는 앞으로 투표로 들어가기 때문에 그것도 어떤 면에서 보면 손질을 해야 되지 않나 이런 생각은 듭니다.

이원근위원

아직까지 본 위원은 부락별로 복수추천을 해서 읍면장의 임명을 받는 부락이 있는 줄 몰랐습니다.대부분 10년이상 직선제를 다했는데 그 규칙이 현실에 너무 동떨어져가지고 손을 볼 때 이런 내용도, 지금 이장단협의회에서 주문만 하면 금방 알 수 있는 내용인데 이런 부분도 현실적으로 맞게 수정을 해 주십사 하는 부탁을 드리고, 이장을 전부터 직선제로 했는데 보면 마을의 표준 정관이랄까 그런 게 없이...,
찬규

박찬규총무과장

그런데 제가 보기에는 마을에 정관이 있더라고요.

이원근위원

없거나 있어도 옛날에 만들어 놓은 것, 그것도 현실에 부합되지 않는 부분이 상당히 많아서 총무과에서 표준 정관을 부락별로 배포해서 부락실정에 맞게 조금씩 고쳐쓰도록 하는 방안도 상당히 좋을 것 같아서요.
찬규

박찬규총무과장

저희가 그 사항을 각 읍면별로 취합을 해가지고 공통으로 하려고 지금 준비는 하고 있습니다.

이원근위원

준비를 하십니까?
찬규

박찬규총무과장

예.

이원근위원

그래서 이왕이면 주민직선제도 상당히 오래됐는데 그 내용도 개정을 해 주십사 하는 부탁을 드립니다.
찬규

박찬규총무과장

알았습니다.

이원근위원

이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안계시면 총무과 소관에 대한 2005년도 행정사무감사를 마치겠습니다.총무과장님 수고하셨습니다.자리로 돌아가 주시기 바랍니다.다음은 세무과장 나오셔서 증인석에 앉아 주시기 바랍니다.세무과 소관업무에 대하여 질의하실 위원 계시면 거수하시기 바랍니다. 이덕구 위원님 질의하시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

이덕구위원

이덕구 위원입니다.우리 연천군 지방세징수포상금 지급조례 개정에 대해서 질의드리겠습니다.우리 연천군에 최종적으로 조례개정이 '98년도 9월 23일에 되어 있지요?
성철

강성철세무과장

예, 그렇습니다.

이덕구위원

그런데 우리군의 입장에서는 2001년도부터 읍면장의 세무관련 업무가 군청 세무과로 이관되었음에도 불구하고 현실에 맞지 않는 조례 개정을 하지 않고 있지요?
성철

강성철세무과장

그후에 개정은 되지 않은 것으로 지금 나타나 있습니다.

이덕구위원

제가 봐도 안되어 있습니다.안된 이유가 무엇이며 앞으로 대책에 대해서 설명해 주시기 바랍니다.
성철

강성철세무과장

예, 말씀드리겠습니다. 이덕구 위원님께서 질의하신 세입징수포상금 지급조례는 '74년도에 처음 제정이 돼서 '98년도 9월 23일자로 개정된 이후에 현재까지 이르고 있습니다.그런데 징수포상금 지급조례는 당초에 취지라든가 목적 그리고 지급 구분내용을 보면 징수포상금이라고 해서 그것이 지방세뿐만 아니라 지방세는 물론 당연히 들어가고 세외수입까지도 포함이 되는 포괄규정입니다.그래서 공무원도 그렇고, 일반인도 새로운 숨은 세원을 발굴했다든지 이런 공적이 있으면 포상을 할 수 있도록 명시를 하고 있습니다.

이덕구위원

본 위원이 질의드리고 싶은 것은 '98년도 9월 23일 세무조례 개정후로 그때 당시에는 읍면장이 세무에 대해서 업무를 같이 하고 있었잖아요?
성철

강성철세무과장

예.

이덕구위원

지금은 안하고 있잖아요, 아무리 안하더라도 조례를 다시 뜯어고칠 점이 있으면 뜯어고쳐야 되는 것 아니에요?
성철

강성철세무과장

그렇죠, 고쳐야 되면 고쳐야죠.

이덕구위원

일차적으로 그것을 말씀드린 것이고, 이차적으로는 조례를 개정해가지고 지금 현실에 맞게끔 읍면장에 대해서는 대장비치라든가 아니면 읍면장에 대해서 포상제도라든가 이런 것을 지금의 실정에 맞게끔 조례를 개정해야 되지 않느냐 이런 말씀입니다.
성철

강성철세무과장

답변을 드리겠습니다.우선 제일 먼저 개정을 해야 되는 사유가 있느냐 하는 문제를 말씀하신 건데 그것 먼저 말씀을 드리면 전체적으로 개정을 해야 될 필요성은 있습니다.있는데 다만 지금 질의하신 내용중에서 징수포상금 지급조례가 아까 제가 모두에 언급한 대로 세금만 가지고 하는 게 아니거든요.지급할 수 있는 사유에 세금 포함해서 세외수입도 포함이 되어 있습니다.그래서 지금 우리가 2001년도 이후에 세무업무는 읍면에서 관장하던 게 폐지되고 군으로 전부 이관되어 통합됐습니다.그러나 세외수입 업무는 읍면에서 기존에 다 남아있거든요.총무계는 총무계대로, 산업계는 산업계대로 분야별로 각 소관업무에 따른 세외수입 업무를 하고 있습니다.그래서 포상금 지급조례에서 규정하고 있는 지급대상에서 세무만이 규정한 것이 아니기 때문에 전체적으로 읍면업무에서 벗어난 것이라고 해석할 수는 없고요.읍면에도 업무가 남아있기 때문에 조례는 그대로 존치할 필요성은 있습니다.다만 그 내용중에 보면 월별로 읍면장이 포상대상자를 추천한다든지 하는 문제 등은 사실 현실과 거리가 있습니다.매월 이 조례에 근거해서 유공자를 발굴해서 포상을 현실적으로 하지 않고 있기 때문에 그렇게 하지 못하는 사항을 굳이...,

이덕구위원

과장님, 잠깐만요.
성철

강성철세무과장

제가 말씀드릴께요.그래서 결론적으로 말씀드리면 이 조례는 폐지할 대상은 아니되 다만 현실적으로 부분에 맞지 않는 이런 조항은 앞으로 개선하거나 정비할 필요는 있다고 생각을 합니다.

이덕구위원

그 말씀을 드리고 싶고요.지금 과장님께서 읍면별로 계장급이 담당 세무에도 참여를 하고 있다고 말씀하셨잖아요.
성철

강성철세무과장

세외수입 업무는...,

이덕구위원

그러니까요.
성철

강성철세무과장

예.

이덕구위원

저는 포괄적인 규정을 하더라도 세부사항 규정에서 지방세분야는 세무과에서 세외수입분야는 부분적으로 읍면 해당실과로 규정해야 될 것이 아닌가 그것을 더 말씀드리고 싶고요.그리고 또 조례개정을 아까도 언급했지만 대장비치가 아까 실과..., 그 관리를 누가 해요, 최종적으로는 읍면장이 하는 것 아닙니까?
성철

강성철세무과장

예.

이덕구위원

그러니까 조례를 개정하는 대장도 아까도 언급하셨잖아요, 계에서 그것을 하면 총괄적으로 읍면장이 책임져서 대장비치를 해야 된다는 거지요.그런면도 조례가 필요하면 만들 수 있지 않느냐 이거죠.
성철

강성철세무과장

그사항도 우리가 포상금 지급을 조례가 당초에 의도했던 대로 매월단위 정도로 포상을 한다면 당초에 되어 있던 대로 매월별로 추천을 받고 하겠지만 지금 현실적으로는 그렇게 매월 포상을 하고 있지 않기 때문에 매월 추천한다는 규정은 없어져야 됩니다.

이덕구위원

저는 매월 포상을 하라 말라는 얘기는 안했습니다.
성철

강성철세무과장

그러니까 현실에 맞지 않는 부분은 고칠 필요성이 있다고 저도 인정을 합니다.

이덕구위원

그 말씀을 드리고 싶은 거에요.결론은 현실에 맞지 않는 것은 뜯어고치라는 얘기에요.
성철

강성철세무과장

그래서 그것을 개정해서 발전시킬 부분은 있습니다.

이덕구위원

그러니까요, 그것을 아직까지 못하셨잖아요.아직까지 못하고 계시잖아요?
성철

강성철세무과장

예.

이덕구위원

한 가지 더 질의드리겠습니다.세무과 예산전용 관련에 대해서 질의드리겠습니다.예산 전용사유에 대해서 당초 해외연수 300만원을 계상하셨는데 60만원이 부족해서 총무과 해외연수 여비를 사용할 수도 있었거든요.그런데 그것을 국내에서 국외로 60만원을 돌렸지요.그러니까 국내여행비에서 국외여행비로 돌리셨잖아요?
성철

강성철세무과장

예.

이덕구위원

그것은 어떻게 생각하세요? 현찮은 건지 아니면 그게 더 편해서 그렇게 하신 건지 총무과에서 해외연수비를 모자라니까 좀 달라, 그게 더 편한 것 아니에요? 원칙대로 하자면요.
성철

강성철세무과장

답변하겠습니다.해외연수비를 최초에 계상하게 된 동기부터 말씀드리면 우리군이 세정업무 도정평가에서 장려상을 받았습니다.그래서 시상금으로 3천만원을 도비로 받았습니다.3천만원을 받아서 그 시상금을 몇 가지 용도로 쓰려고 쪼갰죠, 쪼갠 중에서 그 일부분에 해외연수비 300만원도 따로 계상을 했습니다.그것은 시상받은 세무과 직원중에서 1명을 도에서 주관하는 해외연수에 같이 포함시키는 경비거든요.300만원을 예상해서 계상을 했는데 나중에 도에서 세부적인 계획이 내려왔을 때 경비가 360만원이 소요된다, 360만원씩을 불입해야 된다라고 지시가 되다 보니까 결국 60만원이 모자라게 됐는데요.

이덕구위원

그러니까 모자라니까요, 있는 것을 쓰지 말고 따로 만들어서 하면 더 낫지 않냐 그런 말입니다.
성철

강성철세무과장

제가 설명을 드릴께요, 그런 것을 답변하는 것이니까 들어보시고 또 질의를 하세요.60만원이 부족한데 그것을 위원님이 질문하신 대로 총무과에 국외여비를 관장해서 관리하고 있는 게 있으니까 거기에서 써도 물론 안되는 것은 아닙니다.그러나 우리한테 도에서 시상금으로 받은 3천만원하고 세무과에 별도로 징수여비로 도에서 교부해 준 돈이 800여만원 또 있습니다.그러다 보니까 60만원은 물론 작은 돈이지만 총무과에 있는 우리 군비로 확보한 예산을 빌려써도 될 수 있었고 한데 우리 입장에서는 기왕에 도에서 지원해 준 예산이 여유가 있으니까 도비를 우선 쓰는 것이 우리군 입장에서는 한 푼이라도 유리하지 않겠냐라는 판단에서 도에서 내려보내 준 여비를 전용해서 쓴 것이지 금액이 적다고 해서 쉽게 생각해서 총무과 여비를 쓰면 될 텐데 왜 안썼냐라는 그런 생각하고는 조금 다르게 생각을 했었거든요.답변을 그렇게 드리고요.그러다 보니까 목이 도비는 국내여비로 편성을 했었는데 국외여비로 돌리다 보니까 전용이라는 절차를 거치게 된 겁니다.결론적으로 보면 도비를 우선 쓰고 군비 60만원은 저희가 절감한 결과가 되겠습니다.

이덕구위원

그게 절감된 차원에서 그렇게 한 겁니까?
성철

강성철세무과장

예.

이덕구위원

본 위원은 국내여비를 포기하고 국외여비로 돌려서 전용한 것으로 이해했거든요.그런데 그것을 도비로 60만원 지출한 것이다 그런 말씀이죠?
성철

강성철세무과장

예, 도에서 지원받은 경비에서...,

이덕구위원

알겠습니다.그럼 다른 질의드릴께요.전용에 대해서 다시 한번 질의드리겠습니다.세입관계 공무원 산업시찰 경비가 400만원이 있었지요?
성철

강성철세무과장

전용한 거요?

이덕구위원

예, 일반수용비 등에서 전용해도 되는데 자산취득비하고 빔프로젝트 구입을 해야 될 것을 그쪽으로 전용했지요, 그것은 왜 그렇게 했습니까?
성철

강성철세무과장

지금 말씀하신 내용 그 사항도 역시 같은 내용입니다.빔프로잭트를 사려고 400만원 예산 계상했던 것도 도에서 시상금으로 받은 3천만원을 쪼개서 세워놓았던 금액인데, 그래서 그것도 도비의 여유분이 있다고 우리가 판단을 했기 때문에 그리고 빔프로젝트는 사실 당장 금년에 사지 않아도 업무에 크게 지장을 주거나 그렇게 우려되는 사항이 아니었기 때문에 일단 도비로 우선 쓰는 것이 좋겠다라는 판단에서 빔프로젝트 구입은 내년도라든가 다음에 미루기로 하고 우선 도비를 전용해서 쓰는 것으로 했습니다.

이덕구위원

그러면 올해 예산에 자산취득비하고 빔프로젝트 구입비 예산을 안잡아야 되는 것을 잡아서 전환한 거에요? 지금 말씀 들어보면 내년에 해도 될 것을 올해...,
성철

강성철세무과장

도에서 받은 시상금을 가지고 행정장비를 보강하려고 처음에 구상을 해서 몇 가지를 분산계상을 했는데 산업시찰 계획을 세우다 보니까 한 400만원이 모자라게 되었는데 그러다 보니까 모자라는 것을 별도로 군비에서 추경에 더 확보를 하느니 기존에 도비로 받은 예산 세워놓았던 것을 우선 당겨 쓰는 것이 군비를 전략하는 방안이 되겠다는 생각에서 빔프로젝트 사업은 우리가 다음에 하는 것으로 미루고 그것을 당겨서 전용해서 쓴 것으로 된 것입니다.

이덕구위원

제일 중요한 게 자산취득하고 빔프로젝트 구입비가 우선 아닌가요?
성철

강성철세무과장

아니, 글쎄 물론 행정장비라는 것은 있으면 사무 추진에 도움이 될 수 있는데 이것이 꼭 있어야만 되는 것은 아니고, 다만 세무업무를 추진하는데 있어서의 여러 가지 교육이라든가 또는 유공자 납세자 추첨이라든지 이런 용도로 쓰려고 했던 것이거든요.그래서 사실 이 장비는 꼭 우리가 구입을 안해도 기존에 문화관광과라든지 총무과라든가 이런 부서에서도 일부 가지고 있기 때문에 급할 때에는 빌려 쓸 수도 있는 것입니다.그래서 이 경비를 미루고 도비를 우선 전용해서 군비 모자라는데 충당을 한 거죠.

이덕구위원

알겠습니다.이 점에 대해서는 제가 이해가는 점도 있고, 도비에 대해서 이해 안가는 점도 있으니까 서면으로 자세하게 제출을 해 주시기 바랍니다.
성철

강성철세무과장

예, 그렇게 하겠습니다.

이덕구위원

한 가지만 더 질의드리겠습니다.지방세 체납액 정리대책과 관련해서 질의드리겠습니다.감사자료를 검토한 바 금년도 총체납액 징수금액이 6억9,278만2천원중 직원들이 직접 독려해서 징수한 것이 1억6,594만7천원으로 24%로서 물론 그 대가는 직원 여러분들의 피나는 고생으로 인해서 24%정도로 올렸다고 본 위원은 보는데 과장님은 타 시군과 그것을 한 번 비교한 적이 있습니까? 체납액에 대해서 직원 여러분들이 많은 고생을 해서 1억6,500여만원의 24%를 회수했는데 다른 시군에 비해서 많이 했다고 보시는 건지 아니면 덜 했다고 보시는 건지 아니면 똑같이 했다고 보시는지요.
성철

강성철세무과장

타 시군과 비교해서 질의를 하시는 것입니까?

이덕구위원

예.
성철

강성철세무과장

예, 말씀을 드리겠습니다.

이덕구위원

어려운 점이 있을 것이라든지요.
성철

강성철세무과장

말씀을 드리겠습니다.금년도에 우리 세무부서에서 체납세 징수를 한 금액은 지금 위원님께서 1억6,500만원이라고 말씀하셨는데 사실상 우리가 체납세를 징수하는 것은 현년도분만 징수를 하는 것이 아니고 독려를 하다 보면 저희들은 체납세라고 하면 과년도를 위주로 하기 때문에 1년전에 부과했던 세금에 대해서 미납된 부분을 체납이라고 하는데 과년도분을 위주로 하지만 하다 보면 개인별로 독려를 하니까, 예를 들어서 독려대상에 들어간 체납이 있는 갑이라는 사람이 있으면 작년도까지 못낸 세금도 있고 금년에 낼 세금도 못낸 것도 있고 하지 않겠습니까? 그러다 보니까 징수를 하면 사실상 납부는 작년도분 못낸 것도 내고, 금년도분에 낼 것도 못낸 것이 있으면 내고 하기 때문에...,

이덕구위원

체납액이라는 것이 1년전에 못낸 것이 체납액 아닙니까?
성철

강성철세무과장

예.

이덕구위원

그렇잖아요, 그런데 올해 것은 상관없지요.
성철

강성철세무과장

그런데 사실상 징수실적은 금액상으로는 과년도 분만 저희가 명시하기 때문에 1억6,500만원밖에 안되지만 사실상 실제 징수는 현년도 분까지도 징수를 상당부분 많이 하기 때문에 실제 받아들이는 금액은 그것보다 더 된다는 말씀을 제가 드릴 수 있고요.그래서 저희 공무원들이 순수하게 독려해서 징수한 금액은 금년같은 경우에는 5월과 10월 두 번에 걸쳐서 세무부서 공무원들이 책임징수제를 했습니다.그렇게 해서 징수한 금액이 전부 2억5,200여만원을 징수했습니다.사실 여기 1억6,500만원은 과년도분 체납액만을 표시해서 보고서에 나온 것이고 현년도분까지 계산하면 현년도분이 한 1억8,900여만원정도 징수했습니다.그래서 사실상 여기에 나타난 금액보다는 훨씬 더 많이 징수를 한 것은 사실이라고 말씀을 드리겠습니다. 다만 타 시군이라든가 이런 데하고 비교했을 때 징수실적이 어떠냐 하는 부분에 대해서는 물론 각 시군마다 징수방법이라든가 절차는 대동소이합니다.단 징수과정에 투입되는 인력이라든가 노력, 장비, 예산 이런데에 따라서 징수실적도 비례해서 차등이 있을 수 있습니다.그렇다고 볼 때 우리군같은 경우에는 사실상 많지 않은 직원가지고 별도의 체납관리 업무만 전담하는 부서에서 1년연중 주관해서 체납업무를 담당하고 있습니다만 사실 우리군같은 경우에는 체납자중에서 상당부분 고액체납자들의 경우에는 타 지역에서 개인사업을 영위하다가 한 5,6년전 IMF때 파산이라든가 도산돼서 체납자로, 신용불량자로 돼서 우리군으로 도피생활을 하는 형식으로 해서 주소만 위장으로 옮겨놓고 실제 본인은 상주하지 않는 체납자들이 상당부분 확인이 됐습니다.사실상 우리 현실적으로 체납징수업무를 하면서 현장독려를 할 때 그런 고액체납자들은 만나기도 어려울 뿐더러 연락도 안되고 하는 부분들이 많이 있습니다.실제 노력에 비해서 징수효과가 크게 두드러지게 나타나지 않는 어려운 점이랄까 이런 문제점도 사실상 많이 있습니다.

이덕구위원

어려운 점이 많은 것으로 알고 있는데 지금 과장님께서 말씀하셨듯이 다른 외부에서 살다가 연천군에 주소를 옮겨놓고 피난처로 살면 그 체납이 우리 연천으로 떨어지는 게 아니잖아요?
성철

강성철세무과장

그런 경우는 어떤 경우가 되냐면 법인같은 경우에 연말에 종합소득할이 부과되거나 이럴 경우에는 주소를 이리로 옮겨놓은 후에 당해년도 연말에 기준으로 해서 우리한테로 부과가 되거나 이렇게 되거든요.그러니까 그런 것은...,

이덕구위원

그것까지도 우리군에서 체납으로 부과가 되는 거에요?
성철

강성철세무과장

국세에서 다루어지는 법인세...,

이덕구위원

국세하고 지방세하고 다를 거 아니에요.
성철

강성철세무과장

그런 것이 세무서에서 국세분에 의한 10%가 주민세 아닙니까? 지방세로 우리가 받는 돈인데 바로 지금 말씀드린 대로 국세에 해당되는 주민세 그런 것이 상당히 많아요, 큰 금액이.순수한 재산세라든가 이런 부분은 사실 소액에 불구한데 그런 것들이 건수는 많지 않으면서도 금액이 많거든요.그러다 보니까 상대적으로 우리군 입장에서는 체납액만 늘어나고 결국 받기 어려운 징수불능분으로 누적되는 결과가 되고 있습니다.

이덕구위원

제가 간단하게 말씀드릴께요, 시간이 많이 걸려서요.아까 말씀드린 타 시군에 비해서 체납징수율이 우리 연천군같은 경우가 하위쪽이거든요.그래서 걱정이 돼서 말씀드린 것이고 고생하셨지만 더 노력해 달라고 말씀드린 것이고, 작년 감사때 제가 지적사항으로 했었는데 5월, 10월이 세금을 거둬드리는 달 아닙니까?
성철

강성철세무과장

5월하고 10월이요?

이덕구위원

예, 어느 때가 제일 많이 군세로 들어와요? 고지서를 어느 달에 제일 많이 보내냐 이거지요.
성철

강성철세무과장

단일세목으로만 하면 재산세가 부과되는 9월하고, 6월하고 1년에 두 번...,

이덕구위원

5,6월 9,10월 그때잖아요.제가 왜 이 말씀을 드리냐면 군에만 계시지 말고 1년에 봄, 가을로 읍면에 직원을 상주시켜서, 정 상주를 못시키면 단 일주일이라도 시키면 읍면에 가면 아무래도 이장님도 있고, 면장님도 있고, 의원님들도 있어가지고 체납자 누가 있으면 그것을 거둬드리기가 쉽거든요.제가 알기로는 여기 직원들 계시지만 와서 누구 찾으면 못찾아요, 시간도 걸리고요.그러면 도로 가셔야 돼요.그런 일이 빈번하니까 다만 봄, 가을로 한 달을 상주하기 너무 힘들면 단 일주일씩만이라도 상주해서 다 찾아내면 금방 찾아요, 체납자들이요.이장한테 부탁하면 어느 집 능력이 있다 없다 저 사람은 포기해야 된다, 단번에 답이 나오거든요.그래서 그것을 부탁드리고 싶고, 아까도 말씀드렸듯이 전직원 여러분들 고생 많이 했지만 책임징수제 시행에 대해서 특별대책을 세워달라는 얘기고요.아까도 말씀드렸듯이 향후 대책도 세워서 우리 연천군이 세금에 큰 체납세 징수율을 높이고 지방세도 도움이 됐으면 하는 바람이고 과장님께서도 아셨던 모르셨던 이런 일을 아셔가지고 적극적으로 해 주셨으면 하는 지적사항입니다.
성철

강성철세무과장

위원님 말씀하시는 취지를 제가 잘 이해하겠습니다.다만 우리가 체납제 징수는 특정한 계절에만 편중돼서 하지는 않습니다.우리 군세로서 가장 많이 징수할 수 있는 시기가 6월하고 9월정도가 되는데 그때는 정기분 세목이 부과되는 때이기 때문에 가장 많이 들어오는데 정기분 세목은 대부분 다 은행납부이기 때문에 거주지에서 은행납부를 하고 있습니다.다만 체납이 된 경우에는 저희가 특별한 계절이 아니라도 연중 저희 직원들을 풀가동해서 체납관리를 하고 있기 때문에 안그래도 지금 위원님께서 말씀하신 대로 지금보다 좀더 체납세 징수노력을 배가하고 또 효율적으로 받을 수 있는 방법도 연구해서 가능한 체납액을 줄여나가고 그렇게 함으로써 우리 어려운 재정에 기여할 수 있는 세무행정을 구현하도록 노력하겠습니다.

이덕구위원

알겠습니다.이상입니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 김광철 위원님 질의하시기 바랍니다.

김광철위원

자료에 세외수입 체납관련에 대해서 몇 가지 질의를 드리겠습니다.체납액이 48억원정도 그 다음에 체납액중에서 과태료 및 범칙금이 42억원으로 자료에 나와있거든요.세외수입 체납액이 지방세 체납액보다 좀 많은데 이유가 무엇인지 설명을 해 주세요.
성철

강성철세무과장

답변을 드리겠습니다.우리군의 세외수입 총체납액은 금년 10월말 현재로 46억 9,700만원입니다.그중에서 금년도에 받은 게 6억 700만원을 받았습니다.세외수입 총체납액중에서 자동차관련 과태료와 과징금, 범칙금이 차지하고 있는 비율이 높습니다.총체납액중에서 차량관련 과징금과 과태료 두 가지 세목이 차지하는 금액이 39억4,500만원입니다.따라서 전체 세외수입 체납액에 84%를 점유하는 것으로 통계가 나와있습니다.그런데 차량관련 과징금 과태료는 세부내역을 보면 제가 표를 가지고 말씀을 드리겠습니다.자동차관리법 과징금이 4건에 90만원, 여객자동차 운수사업법 위반과징금이 12건에 90만원 또 여객자동차 운수사업법 위반과태료가 4건에 130만원, 화물자동차 운수사업법 위반과태료가 13건에 694만 8천원, 자동차관리법 과태료가 87건에 1,039만 2천원, 자동차관리법 위반과태료가 200건에 2,312만 3천원, 자동차 정기점검 과태료가 2,166건에 5억 2,800만원, 화물자동차 운수사업법 위반과징금이 1,500건에 5억 4,300만원, 자동차검사 지연과태료가 6,300여건에 12억 3천만원, 자동차 의무보험 미가입 과태료가 8,100여건에 16억원 이렇습니다.이게 합해서 전부 18,500건에 39억 4,500만원입니다.그런데 두 가지 세목이 다 지역경제과에서 관장하고 있는 차량관련 과징금하고 과태료입니다.아까 말씀드린 대로 전체 세외수입 체납액 46억 9,700만원중에서 84%나 되는 엄청난 금액이 차량관련 금액으로 나타나고 있습니다.

김광철위원

그러니까 지금 말씀해 주신 자료에 의한다면 차량관련이라고 하면 우리군내에 차고지를 주고 있는 영업용자동차에 대한 과태료, 과징금을 받지 못했다는 얘기 아니에요?
성철

강성철세무과장

그렇습니다.

김광철위원

그런데 이것을 일소할 수 있는 대책이 무엇인지 세우지 않으셨어요?
성철

강성철세무과장

대책이 없는 것은 아닙니다.저희가 지금 세무부서에서는 지방세뿐만 아니라 세외수입 업무까지도 총괄하면서 자료관리도 하고 체납액에 대한 징수대책도 총괄하고 있습니다.그래서 우선 대책으로는 기본적인 사항입니다만 매월 1회씩 부군수님을 모시고 각 실과원소, 읍면까지 총괄해서 세외수입 업무를 직접 담당하는 실무 계장급들을 해서 징수보고회를 갖고 문제점이라든가 대책을 논의하고 있습니다.그런 방법으로 일단 문제점을 도출해서 해결해 나가는 방법을 모색하고 있고요. 또한 가장 체납액이 심각한 자동차관련 부서에 대해서는 체납세를 전담할 수 있는 직원을 금년 5월 10일자로 1명을 세무과에서 직접 감축을 해서 지역경제과로 증원배치를 했습니다.그래서 그 직원이 차량부서에 가서 자동차관련 체납업무만 전담을 하고 있습니다.그렇게 하고 있는데 차량관련 부서의 체납액 징수효과를 잠정적으로 확인해 봤는데 작년도에는 체납액 징수실적이 2억8,800만원이었는데 금년도에 들어와서는 10월 현재까지 해서 4억5,300만원을 징수했습니다.그래서 2004년도 작년에 비해서 약 57%의 체납세징수 신장률을 보이고 있습니다.그래서 이것은 금년도에 우리가 세무직 1명을 그쪽으로 증원배치한 지 6개월밖에 안됐는데 1억6,500만원을 더 징수한 효과를 보이고 있는 것으로 볼 때 연말까지 다시 말씀드려서 금년도 회계업무 연도폐쇄기를 내년 2월말까지 계산한다고 하면 상당한 금액을 더 징수할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.

김광철위원

그래요, 답변이 좀 길어지시기 때문에 요점만 간단하게 답변을 바라겠습니다.그러니까 우리가 직원을 파견이겠네요?
성철

강성철세무과장

아주 정원 감축해서 증원대책으로 했습니다.

김광철위원

증원대책으로 세무직을 지역경제과로...,
성철

강성철세무과장

지역경제과로 정원 증원을 한 겁니다.

김광철위원

정원 증원을 세무직으로 시켰다 이런 말씀이시죠?
성철

강성철세무과장

예.

김광철위원

그런데 이것이 우리군의 입장에서 볼 때에는 세입분야에서 이게 상당히 많은 금액이거든요.48억원정도라면 우리 전 세입에 상당한 부분을 차지하고 있는 %인데 그런 노력을 1명을 얼마전에 그쪽으로 배치를 시켜가지고 그정도의 징수효과를 거둘 수 있다고 한다면 사실은 더 노력하면 더 나올 수 있다는 얘기 아니에요? 더 많이 받을 수도 있다는 얘기 아니에요?
성철

강성철세무과장

예, 가능하다고 봅니다.

김광철위원

그러니까 이 면에 대해서는 말이죠, 가능하다고 보는 게 아니라 세외수입 부분에 대해서는 하여튼, 특히나 우리관내에 차고지를 둔 영업용자동차의 이 사람들의 부실 아닙니까? 이 사람들이 하는 분야이기 때문에 이런 분야에 대해서는 철저하게 지도감독을 하셔가지고 더 증원을 늘려서라도 할 수 있는 방안을 강구하시길 바랍니다.
성철

강성철세무과장

예.

김광철위원

한 가지만 더 질의를 드리면 영업용자동차에 대해서 유류보조금액이 상당한 부분 나가고 있거든요.그것하고 상쇄할 수 있는 대안은 없으세요?
성철

강성철세무과장

지금 그 방법도 활용을 하고 있습니다.체납액에 대해서는 운수사업자에게 나가는 유류보조금에서 체납액을...,

김광철위원

우리가 제외하고 유류보조금을 주지 않으면 되잖아요.
성철

강성철세무과장

하고 있습니다.

김광철위원

그런데도 그 정도밖에 안돼요?
성철

강성철세무과장

사실 그 방법은 우리 부서에서만 할 수 있는 것이 아니고 세외수입 업무는 각 부서에서 직접적으로 업무를 다루기 때문에 직접 업무취급 부서에서 얼마만큼 체납세 징수를 하고자 하는 의지라든가 노력 이런 것이 있느냐에 따라서 크게 좌우가 될 것으로 봅니다.저희들은 총괄을 물론 하기 때문에 여러 가지 방법이라든가 이런 대안을 모색하거나 문제점을 도출하고 해결해 주는 방법은 저희들이 하고 있는데 각 부서마다의 구체적인 사항은 저희가 직접 다 하지 못하는 업무의 문제가 있습니다.

김광철위원

전문위원님 자료에 의하면 유류보조금의 그러니까 상쇄죠.법이 개정되어서 앞으로는 할 수가 없다고 전문위원님이 보고자료를 보내주셨네요.그 내용은 알고 계세요?
성철

강성철세무과장

구체적인 법내용은 제가 확실히 모르겠습니다.

김광철위원

글쎄말예요, 이 내용에 대해서는 앞으로 법이 개정돼서 할 수가 없다고 하니까...,
성철

강성철세무과장

개략적인 것은 저도 알고 있는데요.

김광철위원

왜 이 말씀을 드리냐 하면 그전에 사실은 세외수입 분야에서 이 정도의 징수액이 저조하다고 한다면 유류보조금이 보통 40억원 내지 50억원정도 한 번씩 나가거든요.그러면 과태료나 과징금같은 것은 아마 제가 볼 때에는 우리관내에 적을 두고 있는 전체회사에 고르게 분포되었다고 판단이 되어지거든요, 제가 자료는 스크랩을 하지 못했지만.그렇게 된다면 법이 있으니까 그 법에서 앞으로 상쇄가 안될 예정이라고 한다지만 좀더 그런 쪽으로도 치밀하게 집행과에 협조를 해서 징수효과를 높여야 되지 않겠느냐 이런 말씀을 드리고요.앞으로도 상쇄할 수 있는 부분이 되어진다고 하는 부분이 있다면 철저하게 하셔야 됩니다.우리 예산이 지방세 합쳐가지고 세외수입 합쳐서 얼마나 됩니까? 겨우 몇 백억원정도 되는 것인데 거기에서 이 정도를 체납한다는 것은 본 위원이 볼 때에는 좀 무리다 이렇게 판단이 돼서 앞으로도 징수에 철저를 기해 주시길 부탁드리겠습니다. 한 가지만 더 질의를 드리죠.지방세 착오부과와 관련지어서 총건수가 1,573건에 2억2천만원정도 착오부과를 했거든요.그런데 거기 실태중에 보면 자료에 정당한 사유라고 나와있어요.정당한 사유는 이게 무슨 말씀이지요, 과오납 사유중에 정당한 사유는 뭘 정당하다고 하는 거에요?
성철

강성철세무과장

설명을 드리겠습니다.관련해서 세목별로 나눠서 말씀을 드리면 우선 취득세하고 등록세에 있어서는 지방세법에 보면 과세물건 취득후에 민법 543조 내지 546조 규정에 의한 원인으로 계약이 해지된 경우, 즉 개인간의 거래가 성립됐다가 계약서상 잔금 지급일로부터 30일이내에 쌍방합의에 의해가지고 계약이 해지된 경우 또는 합의해제로 인해서 소유권이전 등기가 말소된 경우 이런 경우에는 일단 적법하게 성립돼서 신고된 기준을 가지고 우리가 부과고지를 하는데 고지를 해서 수납을 했다가 사후에 개인과 개인끼리의 합의에 의해서 정당하게 성립됐던 계약이 해지된다든지 해서 등기를 다시 취소한다든지 이러한 사유가 발생하게 되면 우리가 받은 금액을 다시 돌려주는 것이거든요.이런 환급하는 문제, 절차에서 생기는 그런 문제가 되겠고요. 그리고 등록세의 경우에도 우리가 등록세 고지서를 발행해 주고 나서 나중에 개인간의 문제에 있어서 설정이라든지 이런 것을 목적으로 해서 설정등기를 내려고 고지서를 발행받았다가 그 사이에 채무자로부터 채무가 변제됐다든지 했을 경우에는 설정사유가 소멸이 되니까 등기를 안해도 되거든요.그렇기 때문에 다시 납부한 등록세를 돌려달라고 신청하는 경우가 되겠고요.그 다음에 재산세의 경우에는 저희가 등기소로부터 1주일 간격으로 등기필통지서를 받습니다.등기필통지서를 받으면 민원실 지적부서에서는 토지대장이라든지 이런 것을 소유자 정리를 하고 또 그 자료에 의해서 우리 부서에서는 토지라든가 이런 건물에 대한 소유자 변동사항을 정리합니다.그런데 평소에는 꾸준하게 정리를 합니다만 과세기준일 전후에 걸쳐 있을 경우, 예를 들어서 재산세 과세기준일이 건물분인 경우 6월 1일 기준인데 6월 1일 기준으로 한 자료는 통상 등기소에서 우리 세무부서까지 자료가 넘어오려면 한 2주일정도가 소요됩니다.그러다 보니까 과세기준일 이전에 그 자료가 정리되면 6월 1일자로 우리가 세금을 부과하는데 있어서 소유자가 착오가 없는데 2주일 지나서 그 자리에 오면 우리가 정리를 하기 때문에 그런 부분에 있어서의 지연처리되는 것이 있을 수 있고요. 자동차세의 경우에 있어서는 금년도에 지방세법이 개정되면서 납세자 편의위주로 세법이 개정될 때 과세기간중에 소유권이전이라든가 폐차말소 또는 1년간의 연세액을 연초에 일괄 납부한 후에 중간에 차를 다른 타인에게 매도한다든지 차량을 등록말소를 한다든지 또는 타 주소지로 전출을 간다든지 이런 사유가 발생될 수 있습니다.이럴 경우에 우리가 이미 받았던 세금을 일할 계산해서 환부해 줘야 되는 사유가 생깁니다. 그리고 주민세의 경우에는 양도소득할 주민세의 경우에 세무서에서 우리한테로 자료가 통보가 되는데 그 자료에 의해서 우리 군에서는 주민세를 부과하게 되는데 세무서에서 국세자료 경정돼서 통보되는 게 상당히 많습니다.그러다 보니까 거기에 따라서 군세인 주민세 부과분도 역시 경정해서 다시 재부과하는, 먼저 부과했던 것을 취소하고 경정부과하는 사례가 많고 그렇습니다.

김광철위원

그래요, 과장님말이에요, 과오납 지방세 착오부과와 관련해서 상세하게 설명해 주신 것은 고마움을 느끼고요.본 위원은 너무 길어지는 것 같아서 간단하게 질의를 드리겠습니다.올해 착오부과 건수가 1,573건에 2억 2천만원정도 되거든요.특별하게 작년에 비해가지고 늘어났습니까, 줄어들었습니까?
성철

강성철세무과장

작년하고 비교해서요? 작년하고 직접 비교한 수치는 제가 지금 갖고 있지 못한데요.

김광철위원

작년 대비해서 늘어나지 않았어요?
성철

강성철세무과장

그것은 자료를 좀 확인해야겠습니다.전체적인 통계로 볼 때에는 착오부과건수 전체는 작년하고 비교해서 크게 늘거나 줄거나 하지 않고 비슷한 수준입니다.

김광철위원

본 위원이 왜 이 말씀을 드리냐 하면 올해 종토세가 두 번에 걸쳐서 나갔잖아요? 세액부과율이 예년에 비해서 현저하게 달라졌거든요.그러다 보니까 아마 착오부과가 상당히 많았을 것으로 짐작이 되어지거든요.그런데 작년하고 비슷하다고요?
성철

강성철세무과장

예, 특별히 늘어나거나 줄어들지 않았습니다.

김광철위원

그래요? 이것은 서면으로 자료를 해 주시고요.
성철

강성철세무과장

예.

김광철위원

본 위원이 볼 때에는 건수가 1,600여건에 금액은 2천만원정도 되지만 이 정도 된다면 본 위원이 볼 때는 많다고 보여집니다.적정방안을 강구하셔야 되겠어요, 과장님 의견은 어떠세요?
성철

강성철세무과장

행정적인 착오에 의해서 부과가 됐다고 하는 것은 당연히 잘못된 것이기 때문에 그런 부분에 대해서는 착오부과를 줄이도록 연구 노력해야 된다는 것는 일언의 여지가 없습니다.다만 금년도 감사자료에 있는 이 수치는 제가 아까 말씀드린 대로 해서 전체건수는 1,573건인데 사실상 실제 우리 행정적인 실수에 의해서 잘못 부과된 건수는 228건정도로 압축이 되거든요.그렇다고 보면 사실 그렇게 많은 과오는 아니라고 저희들은 말씀드릴 수 있는데 다만 어쨌든간에 행정기관의 잘못에 의해서 부과된 건수는 많고 적음을 떠나서 줄여나가도록 해야 될 것으로 생각하겠습니다.

김광철위원

왜냐 하면 우리 주민들이 땅값이 옆자리의 기운을 빌리다 보니까 지가의 상승으로 인해 세액에 대해서 민원이 대단히 많은 것으로 알고 있거든요.그래서 이러한 착오부과 이런 문제는 납세자한테 짜증을 부리는 경우가 돼요.물론 300건정도 많지는 않습니다.300건정도면 우리가 부과하는 건수에 비해서 많지 않은 것이지만 좀더 분발하셔서 좋은 결과가 형성돼서 납세자들이 이의없이 세금을 납부할 수 있는 분위기를 조성해 주시고요.제가 질의를 마치면서 우리 세무공무원들이 그동안에 우수부서 표창도 받으시고 나름대로 체납액 일소에 대해서 열심히 노력하는 것은 알고 있습니다.이 자리를 빌어서 다시 한번 감사를 드리고요, 이상으로 마치겠습니다.
성철

강성철세무과장

위원님들께서 현재까지 지적해 주신 사항에 대해서는 저희들이 더욱 연구 발전시키도록 노력하겠습니다.

이종성위원장

더 질의하실 위원 계십니까? 더 질의하실 위원이 안계시면 세무과 소관에 대한 2005년도 행정사무감사를 마치겠습니다.세무과장님 수고하셨습니다.자리로 돌아가 주시기 바랍니다.이것으로 오늘의 감사일정이 모두 끝났습니다.질의 답변을 하시느라 수고해 주신 위원님들과 관계공무원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.그리고 여러 위원들께서 지적하신 사항들은 군민 모두의 뜻으로 아시고 적극적으로 수용하여 군정에 반영되도록 최선의 노력을 다해 주실 것을 당부드리며 2일차 감사는 12월 1일 오전 10시에 실시하겠습니다.1일차 행정사무감사 종료를 선언합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

15시 25분 감사종료

출처 경기 연천군의회 회의록