전북 군산시의회 발언
이성일 의원 발언
전종선위원장
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 오늘은 감사계획에 의거 공공시설관리사무소와 상하수도사업소 업무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 먼저 공공시설관리사무소에 대한 행정사무감사를 실시하겠으며 지방자치법 제36조 제4항 및 같은법 시행령 제17조의 4항, 5항의 규정에 의하여 선서를 받도록 하겠습니다. 참고로 증인에 대한 선서취지와 처벌규정에 대하여 사전 설명을 드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 군산시의회가 2005년도 행정사무감사를 실시함에 있어 공신력을 높이고 엄정한 감사를 위하여 출석공무원을 증인으로 선서케하여 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것이며 증인이 감사기간 중 보고나 답변시 허위증언을 하였을 경우에는 고발할 수 있으며 정당한 이유없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부하는 때에는 지방자치법 제36조 5항의 규정에 의하여 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 선서문 낭독은 공공시설관리사무소장께서 하여 주시고 각 과장들께서는 선서 후 선서문에 기명날인 하여 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 공공시설관리사무소장께서는 선서하여 주시기 바랍니다. 안건 가. 공공시설관리사무소 소관
혁주
문혁주공공시설관리사무소장
선서 본인은 군산시의회가 2005년 12월 5일부터 12월 11일까지 7일간 2005년도 군산시의회 행정사무감사를 실시함에 있어서 소관 업무에 대하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로써 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2005년 12월 9일 공공시설관리사무소장 문혁주 체육시설관리과장 유정섭 청소년회관관리과장 이판식 문화회관관리과장 장춘근
전종선위원장
그러면 직제순에 의거 체육시설관리과 업무부터 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 체육시설관리과장은 나오셔서 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 장덕종 위원님!
장덕종위원
벚꽃잔치를 매년 동에서 행사를 치루다가 시 단위로 넘어왔는데 왜 그렇게 되었습니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
저희들이 처음에는 읍면동에 3개 부스를 배정 했는데 나중에 읍면동에 애로가 있어서 1개부스씩을 배정을 했습니다. 그 후에 시단위 단체들의 부스를 또 배정하다 보니까 부스 수가 많이 늘어났습니다. 그런데 관광객 수가 거기에 따라서 대응을 못하니까 바가지를 많이 씌워서 군산에 벚꽃 잔치를 퇴색시킨 결과를 보아서 특색을 살리는 먹거리 장터를 운영하는 것이 좋겠다라는 의견에 따라서 읍면동 부스를 폐지하고 각 단체별로 부스를 배정한 것으로 알고 있습니다.
장덕종위원
군산시는 관광지라든가 먹거리, 볼거리가 사실 삭막합니다. 그런데 군산에서 유일하게 벚꽃잔치를 성대하게 잘 치루는데 읍면동에서 밑에 있는 조직들이 활성화 있게 잘 운영하다가 시단위로 간 것은 어떤 사연이 있을텐데 말씀하시기 어렵습니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
그렇지 않습니다. 여론도 수렴했고 읍면동장들의 의견을 많이 들었습니다. 읍면동장의 의견도 듣고 읍면동에서 운영하는 것이 적절하지 않다라는 건의를 받아서 의원님들의 의견을 수렴해서 사회단체로 배정한 것입니다.
장덕종위원
솔직히 말씀드려서 각 동에 의원님들이 처신하기 어려워서 그런 얘기가 나온 부분도 있죠?
정섭
유정섭체육시설관리과장
의원님들의 의견 보다는 저희가 처음에 의견수렴을 할 때 읍면동장의 의견을 수렴했습니다.
장덕종위원
그래서 앞으로는 동이 활성화되고 각 동 부녀회나 자생단체에서 운영하게 되면 폭리도 없고 또 자연스럽게 영업이 잘 되고 거기에 따라 찾아오는 손님도 많이 있습니다. 그런데 시 단위로 함으로써 동 단위의 사기도 저하될 뿐만 아니라 먹거리 운영 면에서 문제가 있다고 보고 있습니다. 그래서 본 위원은 의원님들이 다소 불편하고 어렵더라도 격년제로 실시했으면 합니다. 그렇게 하실 수 있습니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
의원님들의 의견 보다는 우선 읍면동장의 의견을 먼저 수렴한 후에 의원님들의 의견을 수렴해서 의원님들이 찬성하면 그렇게 시행하겠습니다.
장덕종위원
물론 동장님들 의견을 들어서 해야 되겠습니다마는 격년제로 하게 되면 큰 문제가 없지 않느냐, 장단점이 다 있죠?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예. 의원님들의 의견을 다 수렴하겠습니다.
장덕종위원
내년부터 격년제로 실시할 수 있도록, 시 단위 보다는 동 단위가 훨씬 활성화 되고 참여율이 높은 상황이기 때문에 그렇게 시정하여 주시기 바랍니다.
정섭
유정섭체육시설관리과장
의견을 수렴해서 의원님들의 의견이 일치되면 그렇게 추진하겠습니다.
장덕종위원
이상입니다.
전종선위원장
강태창 위원님!
강태창위원
강태창 위원입니다. 16, 17쪽을 보면 대관횟수와 금액이 일치하지 않는 부분이 있는데 이것은 대관의 시간이라든가 조건이라든가 여러 가지 때문에 그런 것입니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예. 그렇습니다.
강태창위원
그렇게 해서 이것은 평균을 낼 수 없는 것으로,
정섭
유정섭체육시설관리과장
부대시설까지 사용하는 것이 있고 그냥 시설만 운영하는 것이 있어서 금액과 대관횟수를 맞출 수 없습니다.
강태창위원
도저히 평균을 내볼 수 없을 정도로 금액하고 횟수가 안 맞는다는 말씀이시죠?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예.
강태창위원
그러면 이것만 한번 묻겠습니다. 테니스장 같은 경우에 전년도 감사자료에 나와 있는 것이 66회이고 올해는 77회로 10% 이상이 증가를 했죠?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예.
강태창위원
증가를 했는데 금액으로 보면 전년도에 테니스장 사용액이 891만원인데 올해는 813만 7,000원으로, 다른 것은 아무리 계산을 해보아도 맞추어볼 수 없는데 테니스장 같은 경우에는 66회, 77회로 나와 있습니다. 그것도 그런 기준 때문에 맞출 수가 없는 것입니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
테니스는 회당 20명이 1개회원으로 됩니다. 단체가 20명인데 1인당 한달에 월 1만원씩 해서 20만원을 불입하면 한달동안 사용할 수 있는 사용권이 있습니다. 밤 10시까지 조명을 사용할 수 있는 권리가 있기 때문에 20명 클럽별로 와서 신청을 하게 되면 언제든지 사용을 합니다.
강태창위원
그것을 대관 1회로 합니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예. 그렇습니다.
강태창위원
알겠습니다. 그리고 감사자료에 보면 대야에 있는 국민체육센터의 수익률이 30.4%로 나와 있습니다. 수입과 지출을 따졌을 때 수익률이 30.4%라는 말씀이십니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예.
강태창위원
그런데 이것은 잘못된 것 같다는 생각이 듭니다. 본 위원이 어제 계산한 것을 말씀드리겠습니다. 연 지출이 5억 8,682만 5,000원입니다. 그리고 연 수입이 8,988만 4,000원입니다. 그런데 어떻게 해서 30.4%가 되었는지 모르겠습니다.
정섭
유정섭체육시설관리과장
저희가 인건비나 이런 부분은 제외하고 순수하게 물값이랄지 거기에 운영되는 것만 계상한 것 같습니다.
강태창위원
아니, 인건비가 들어가 있습니다. 20쪽에 보면 총지출 현황에 인건비, 운영비, 사역인부임, 국내여비, 재료비, 민간위탁금, 자산취득비까지 들어가 있습니다. 2004년 11월, 12월 그리고 2005년 1월부터 10월까지 그러니까 1년입니다. 12개월 평균 총액이 5억 8,682만 5,000원입니다. 그리고 저희들 수입도 계산하여 보니까 안 맞는 것이 상당히 맞습니다. 여기에서 일일이 거론하면 시간이 오래 걸리니까 거론하지 않겠습니다마는 감사자료임에도 여러 가지 계산하여 볼 때 안 맞는 부분이 너무 많습니다.
정섭
유정섭체육시설관리과장
위원님! 저희가 자료를 작성하면서 수익률을 따진 것은 인건비 부분만 계산해가지고 수익률을 따진 것으로 했습니다.
강태창위원
운영비나 다른 것은 계산하지 않고 인건비만 계산했다는 것입니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예.
강태창위원
지금 자료에 의하면 1일 평균 사용자 현황이 52명입니다. 본 위원이 계산한 자료를 드리겠으니까 그냥 들으십시오. 52명인데 거기에 근무하는 인원은 9명입니다. 과다인원이 편성되어 있거나 불필요한 인원이 근무하고 있다는 것입니다. 무슨 말씀이냐 하면 이것을 지적하고 싶습니다. 언제나 공무원들의 능력개발이 저하되고 개발횟수가 작다는 것을 항상 이야기 하는데 과연 사기업 같으면 이런 운영을 할 수 있겠느냐, 그리고 이렇게 인원을 배치해서 필요하지 않은 인원을 낭비 하겠느냐 거기에 대한 고민을 해야 하는 것입니다. 본 위원이 어제 감사자료를 보았는데 연 평균인원 52명, 하루 근무인원 9명, 그리고 지난번 업무보고에서 말씀하셨지만 그 곳의 공간이 좁습니다. 그런데 행정 6급과 10급이 이렇게 필요하며 기계라든가 보건이라든가 난방, 사무, 물론 수영강사의 필요성은 인정하고 저희가 수익사업을 하자는 것은 아닙니다마는 들어가는 비용에 비해서 수익금이 너무 작습니다. 물론 공공시설이 수익성을 중점적으로 하는 것은 아닙니다. 그래도 수지타산이 어느 정도 맞아야 됩니다. 회원 다 포함해서 1일 평균 52명 들어가는 곳에다 1년에 5억 몇천만원씩 들어가는데 그것은 조금 문제가 있다고 생각 됩니다. 가운데 수영장 이용현황을 보더라도 그렇습니다. 지금 현재 이용현황에 회원수가 있습니다. 회원수가 1,935명으로 되어 있고 회원 가입비는 2만원에서 4만원인데 3만원을 평균으로 할 때 5,805만원입니다. 그러면 그 외의 수입은 얼마입니까? 저희가 8,900만원에서 1년에 3,000만원으로 한달에 300만원인데 지출은 얼마입니까? 너무 계산이 안 맞는 것입니다. 아무리 공익성이 우선되어야 하고 주민들의 편리가 우선되어야 하지만 너무 타산이 안 맞는데 소장님! 여기에 대해서 개선책을 마련할 생각은 없으십니까?
혁주
문혁주공공시설관리사무소장
지금 그 말씀은 참 좋은 지적이신데 그렇지 않아도 업무보고 때 말씀이 나온 적도 있고 근본적으로는 민간위탁을 해야 되지 않느냐 하는 문제도 논의가 된 적이 있습니다. 그런데 현재 입장에서는 공무원 숫자를 줄인다거나 이런 것은 TO상이라든가 공무원의 감축문제라든가 이런 데에서 조금 곤란합니다. 그리고 아까 구체적 말씀하셨다시피 보일러실은 보일러실 대로 사람이 있어야 되고 강사는 강사대로 있어야 됩니다. 물론 사기업 같으면 통폐합 해서 강사하는 사람이 행정도 보고 이렇게 할 수 있겠습니다마는 조례에 의해서 인원을 배치하다 보니까 그러는데 지금 현재 수익계산으로 보아서 그것은 시인합니다.
강태창위원
공공시설이 정원에 비해서 인원이 부족합니다. 본 위원은 인원을 감축하라는 얘기가 아니고 효율적인 운영을 말씀드린 것입니다. 거기의 인원을 감축하라는 말씀은 한 적이 없습니다. 공공시설이 정원에 비해서 인원이 부족하니까 그 인원을 다른 곳으로 더 유용하게 쓸 수 있는 방법을 말씀드린 것입니다. 본 위원이 인원감축에 대해서 한 적도 없고 인원감축을 요한 적도 없습니다. 인원의 효율적인 배분을 말씀드린 것인데 인원감축을 말씀하시면 안 됩니다.
혁주
문혁주공공시설관리사무소장
예. 알겠습니다. 효율적 운영을 검토 해보겠습니다.
강태창위원
그쪽에 52명이 오는데 9명이 상시 근무할 필요가 있느냐, 그러면 중복근무도 가능한 것입니다. 기계설비가 있지만 설비 요원이 하루종일 있을 필요가 없는 것 아닙니까? 이쪽저쪽으로 왔다갔다 하는 효율적인 운영방법을 물어본 것이지 필요가 없다는 얘기가 아닙니다.
혁주
문혁주공공시설관리사무소장
예. 잘 알겠습니다.
강태창위원
감사자료를 보다보니까 그러한 문제점이 대두되기 때문에 문제점에 대한 해결책, 그리고 공공시설은 시민들을 위해서 하는 것이지만 이것은 너무 안 맞는 것입니다. 지금 각 과에도 마찬가지입니다. 여기 이런 것이나 임피 도서관, 수산과에서는 수산물센터라든가 이런 시설들이 계속 늘어남으로 인해서 유지관리 보수에 문제점이 나타나기 때문에 거기에 대해서 지적하고 대비책을 묻는 것입니다.
정섭
유정섭체육시설관리과장
저희가 활성화 대책으로 지속적으로 홍보하고 있습니다만 그동안 어린이 수영교실을 월명체육관에서 운영했습니다. 금년부터는 대야수영장으로 운영을 옮겼습니다. 또 1년에 한 번 밖에 안 하던 수영교실을 내년부터는 겨울방학도 운영하는 것으로 활성화 대책을 자꾸 하고 있습니다.
강태창위원
그렇게 하여 주시고 세부적으로 들어가서 지적하면 시끄럽고 복잡합니다. 나중에 무엇이 안 맞는가 물어보시면 본 위원이 다 알려드리겠습니다. 그렇게 해서 그런 방법을 강구하여 주시고 감사에서 지적되는 문제점들은 중장기적인 계획을 세워서 해소하여 나갈 수 있도록 시정하여 주시기 바랍니다. 본 위원은 유 과장님께서 얼마 나 열심히 하는지 알기 때문에 부탁드리는 것입니다. 이상입니다.
정섭
유정섭체육시설관리과장
예. 잘 알겠습니다.
전종선위원장
한경봉 위원님!
한경봉간사
한경봉 위원입니다. 감사자료 9쪽에 일반운영비 집행상황이 있습니다. 2004년에는 5억 1,400만원인데 2005년도에 3억 3,000만원으로 갑자기 급감을 했습니다. 그 이유에 대해서 설명하여 주십시오.
정섭
유정섭체육시설관리과장
기름값이 일반운영비에서 재료비로 넘어갔기 때문에 그렇습니다.
한경봉간사
잘 알겠습니다. 그리고 20쪽에 보면 공공시설 운영 자체평가 및 현재 문제점에 대해서 자료로 제출하셨는데 그 부분에 대해서 “해당사항 없음”이라고 자료가 올라왔습니다. 공공시설 운영이 아주 잘 되고 현재 문제점이 하나도 없다고 인식해야 됩니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
체육시설에서 현재 운영하고 있는 시설에 대해서는 저희가 위탁을 검토,
한경봉간사
위탁부분이 아닙니다. 자체운영을 하는데 있어서 문제평가를 하고 다시 한번 문제점을 제시하라는 얘기입니다. 체육시설관리과에 해당되는 부분을 위탁해서는 수지타산이 안 맞습니다. 예를 들어서 수익은 3억원이고 지출은 5억원 이상씩 되는데 맞지 않습니다. 공공시설을 운영하면서 자체평가를 해보시고 공공시설의 문제점이 없느냐하는 것을 말씀드렸는데 전달사항이 잘못된 것 같습니다.
정섭
유정섭체육시설관리과장
저희는 외부위탁으로 그렇게 알았습니다.
한경봉간사
공공시설의 외부위탁은 타산이 맞지 않습니다. 체육시설관리과 소관에 있는 시설물을 관리하시면서 자체평가를 해서 앞으로 이러한 문제점이 있으니까 어떻게 개선을 하겠다 하는 자료를 요구했는데 실제적인 부분에 오류가 있었던 것 같습니다.
정섭
유정섭체육시설관리과장
그 자료는 제출하여 드리겠습니다.
한경봉간사
지금 체육시설을 이용하려고 하면 어떤 절차를 밟아야 됩니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
먼저 유선이나 방문을 해서 대관신청을 하게 됩니다. 그러면 저희가 접수를 한 후에 중복되지 않으면 예약으로 간주합니다. 그래서 1주일 전에 와 가지고 사용할 수 있는 품목에 신청서를 내시고 난 후에 확정되는 것입니다.
한경봉간사
1주일 전에 와서 신청서를 접수해야죠?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예.
한경봉간사
이용을 하려고 접수를 할 때에는 며칠 전에 어떻게 해야 한다는 기한이 정해져 있습니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
아니, 지정되어 있지 않습니다. 항상 주말이나 휴일은 대관신청이 폭주해서 이중 삼중으로 되는데 거기에 대해서 신뢰를 받게 하기 위해서 중복된 때에는 저희가 신청자한테 빨리 신청해달라고 독촉하는 것은 있습니다. 그래서 다른 날짜로 지정할 수 있도록 조정하고 있습니다.
한경봉간사
본 위원이 하고 싶은 말씀은 과장님이 잘 아실 것입니다.
정섭
유정섭체육시설관리과장
예. 알고 있습니다.
한경봉간사
그러면 예를 들어서 1년 전에 예약을 하면 어떻게 됩니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
저희 주경기장은 내년도 것이 예약되어 있는 것도 있습니다. 경기단체에서 주말을 다 예약하고 있고 자기가 사용하고자 해서 2006년도 것의 예약이 들어오고 있습니다. 저희가 우선적으로 그런 것은 받아줍니다. 그런데 체육단체에서는 체육단체들 체육시설이지 다른 목적으로 이용하기 위해서 만든 시설이 아니라고 반발하고 있습니다마는 저희는 저희대로 조정하고 있습니다. 그래서 2006년도부터는 주경기장 사용을 월 2회로 제한한다거나 이런 식으로 자체규약을 만들어서 해보려고 노력하고 있습니다.
한경봉간사
시민들이 공공시설을 이용할 때에는 모두 납득할 수 있고 모두 인정할 수 있는 제도가 있어야 된다고 생각합니다. 그런 부분들이 안 되었을 때에는 시민들이 공공시설에 대해서 신뢰할 수 없습니다. 그래서 앞으로 조례 검토를 하셔서 세부적으로 조례에 첨부시켜서 모든 시민들이 납득할 수 있도록 해주십시오. 그리고 사용허가서 이런 부분도 말씀드렸지 않습니까? 그런 부분도 꼭 챙기셔서 신뢰받는 행정이 되었으면 좋겠습니다. 또 하나는 시설을 이용하는 분을 통해서 만족도 조사를 할 수 항목도 설정해서 이용하는 고객들이 어떤 부분이 불편하다 했을 때에는 개선할 수 있도록 하십시오. 왜냐하면 왔다간 손님들은 아는데 주인은 자기집이기 때문에 모릅니다. 그래서 외지에서 오신 분들이나 시민들한테 신뢰받고 친절한 이미지를 만들 수 있는 행정이 되도록 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
정섭
유정섭체육시설관리과장
예. 잘 알겠습니다.
전종선위원장
노장식 위원님!
노장식위원
노장식 위원입니다. 19페이지 야구장에 문제점이 있는데 바닥에 물이 안 빠집니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예. 그렇습니다.
노장식위원
몇 년도에 한 것인데 바닥에 물이 안 빠집니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
야구장이 준공된 지 12년 됩니다. 위원님께 자료를 드리려고 저희가 준비를 해왔습니다.
노장식위원
그런데 이것을 고치는데 3억 5,000만원입니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예.
노장식위원
야구장에서 1년에 경기를 몇 번이나 합니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
경기는 매일하고 있는 형편입니다. 지금도 호원대학교나 군산상고에서 와서 하고 있습니다. (관계공무원 위원석에 자료 배부)
노장식위원
그런데 3억 5,000만원이면 엄청난 돈입니다.
정섭
유정섭체육시설관리과장
아까 말씀드린 대로 수익사업이 아니고 공공사업이기 때문에 야구장을 고쳐야 합니다. 지금 관이 막혀 있는데 구멍이 뚫려있는 유공관으로 교체해야 됩니다. 야구장에 보시면 본부석 가운데 센터를 관통해서 600ｍ를 600㎜짜리로 관을 포설합니다. 그라운드 내에 잔디 밑에 관이 매설되어 있는데 관 전체가 다 막혀있습니다. 지금 표시가 가늘게 있는 것이 300㎜입니다. 아까 의원님들께 드린 관에 구멍이 뚫려있습니다. 그래서 천 같은 것으로 막아서 그 위에 자갈을 깔은 후에 거기에 잔디를 심는데 12년이나 되다보니까 전부 막혀 있습니다. 그래서 내년도에 관을 교체하는 것입니다.
노장식위원
플라스틱이어서 썩지는 않습니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
예. 플라스틱이어서 썩지는 않습니다. 그런데 관을 지금 센터에는 600㎜, 지선에는 300㎜를 포설해야 됩니다. 그라운드 전체를 교체해야 됩니다.
노장식위원
새 것으로만 할 것이 아니라 구멍이 막혔으면 공기압으로 불면 되지 않습니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
그럴 수는 없습니다.
노장식위원
잘 생각하여 보십시오. 정도껏 해야지 돈을 너무 많이 쓰면 안 되는 것 아닙니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
감사장에서 위원님들 앞에서 저희가 할 수 있는데 교체해야 된다고 보고를 드리겠습니까? 12년이 되었기 때문에 도저히 그 관을 교체하지 않고는,저희가 다 뜯어보았습니다.
노장식위원
그리고 그 밑에도 여러 가지가 노후 되어서 교체한다고 했는데 감사도 감사이지만 예산관계가 있으니까 이런 것을 어떻게 하겠다라는 밑그림을 보여주어야 빨리 이해가 가는데 무작정 고쳐야 한다고 써 있으니까 이상합니다. 밑에 부분도 이해가 갈 수 있도록 자료를 제출하여 주십시오. 이상입니다.
전종선위원장
안 근 위원님!
정섭
유정섭체육시설관리과장
예. 그렇습니다. 저희가 경미한 사항은 재료를 구입해서 수리하지만 방대한 건축물이어서전문성을 요하는 것이 많이 있습니다. 그래서 그런 것은 시설비를 투자해서 수리하고 교체하고 그렇습니다. 지금 야구장, 축구장, 주경기장, 실내체육관이 작게는 12년, 20년 가까이 되다보니까 노후 되었습니다. 그래서 금년에 도민체전을 치르면서 도비 10억원을 지원 받고 실내체육관 마루바닥 도비의 지원을 받았습니다. 내년도까지 예산을 투입하면 지금까지 손을 크게 보지 않았던 시설물들은 2006년도가 되면 어느 정도 마무리 되지 않나 이렇게 생각됩니다. 각 구장별로 저희 관리대장이 있습니다. 위원님 지적사항대로 저희가 미리 예측을 했어야 되는데 예측을 하지 못한 부분도 있습니다. 그래서 앞으로는 시설물에 대해서 점검해서 저희가 그러한 일이 되풀이 되지 않도록 철저히 하겠습니다. 예.
전종선위원장
장덕종 위원님!
장덕종위원
운동장에 인조잔디를 걷고 일반 잔디를 심는다고 하는데 내년부터 실시합니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
일반잔디가 아니고 그것도 인조잔디입니다. 지금 현재 3년이 되었는데 5월달에 금석 배 축구대회를 치룰 때 전국에서 오신 감독들과 축구인들이 잔디 상태가 안 좋기 때문에 선수들의 기량을 발휘할 수 없다, 인조잔디를 교체하여 주었으면 좋겠다 해서 저희가 현재 도비를 지원 받아서 인조잔디를 교체하려고 설계 중에 있습니다. 주경기장에 깔려있는 잔디는 어린이교통공원에 이설해서 깔 계획으로 있습니다.
장덕종위원
시비는 포함이 안 되고 도비만 가지고 합니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
지금 국비 10억원과 도비 4억원으로 실내체육관 마룻바닥 교체공사까지 같이 겸해서 하고 있습니다.
장덕종위원
그러니까 무엇이든 한번 하려고 하면 장기적인 안목을 보고 해야 되는데 막대한 돈을 들여서 얼마 안 되어 가지고 교체하는 것은 예산 낭비가 되는 것 같습니다. 그리고 아까 벚꽃행사는 의원이나 동장이나 특정인을 보고 그 행사가 이루어지는 것은 아니죠?
정섭
유정섭체육시설관리과장
그렇습니다. 다만, 읍면동에 배정할 경우 읍면동장의 의견을 안 들을 수가 없습니다.
장덕종위원
그러니까 수렴하는 것이지만 그 벚꽃 행사가 근본적으로 의원이나 동장이나 이런 사람들을 보고 하는 것은 아니지 않습니까?
정섭
유정섭체육시설관리과장
그렇습니다.
장덕종위원
동 단위로 해오다가 갑자기 바꾸어서 하려고 하는 이유가 무엇인가, 앞으로 격년제로 실시를 했으면 좋겠습니다. 동단위에서 할 때 그 동의 부녀회나 단체들은 폭리를 안 합니다. 물가가 비싸다는 소리도 안 듣고 그 돈을 벌어서 노인들이나 좋은 일을 하고 그러는데 그것을 막으면 잘못된 것 아닙니까? 그래서 정히나 어렵다면 격년제로 실시할 필요가 있다고 봅니다. 갑자기 바꾼 것은 잘못된 것이기 때문에 시정하여 주시기 바랍니다. 이상입니다.
전종선위원장
질의하실 위원님 안 계십니까? 체육시설관리과장 수고 하셨습니다. 이상으로 체육시설관리과 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 다음은 청소년회관관리과 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 청소년회관관리과장은 나오셔서 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
일동 없습니다.
판식
이판식청소년회관관리과장
청소년회관관리과장 이판식입니다.
전종선위원장
강태창 위원님!
강태창위원
강태창 위원입니다. 22페이지에서부터 33페이지보면 대관내역이 나옵니다. 아까 야구장이라든가 그쪽은 기준이 없기 때문에 합계를 낼 수가 없었습니다. 그런데 여기는 본 위원이 보니까 2004년도에 극장을 보면 대여금액이 3,000원에서 47만 7,000원까지 천차만별(천차만별)입니다. 극장의 기준이 그렇고 체육관도 3만원에서 42만 9,000원까지 다양합니다. 생활관은 와서 자고 먹고 하는 것이기 때문에 이해할 수 있습니다. 대관의 기준이 도대체 어디에 있느냐 해서 인원을 가지고 계산해 보았습니다. 똑같은 300명, 100명, 200명가지고 계산을 해보아도 틀립니다. 극장과 체육관 대관의 기준에 대해서어떻게 이렇게 차이가 많이 날 수 있는가, 3만원에서 42만 9,000원까지 되고 3,000원에서 47만 7,000원까지입니다. 거기에 대해서 답변을 하여 주십시오.
판식
이판식청소년회관관리과장
극장 대관이나 체육관 대관할 때에는 금액이 균일하지 않습니다. 왜냐하면 극장 같은 경우에는 부대시설 사용을 어느 정도 하느냐에 따라서 가격 차이가 많이 납니다. 그래서 극장이나 체육관은 사용자가 신청을 했을 경우에만 우리가 대관하도록 되어 있기 때문에 사람 수와는 비례하지 않습니다.
강태창위원
그러면 음향시설이 있을 수 있고 조명이 있을 수 있겠는데 체육관은 무슨 시설이 있습니까? 3만원에서 42만 9,000원까지 차이가 납니다. 극장은 넘어겠습니다마는 체육관이 그렇게 차이가 많이 납니다.
판식
이판식청소년회관관리과장
(자료검토)
강태창위원
과장님! 넘어가겠습니다. 과장님 말씀에 의하면 나름대로 기준이 있다고 하는데 그러한 기준이 객관적으로 제시되어야 하고 누가 보아도 용납할 정도의 기준표가 있어야 된다고 본 위원은 생각합니다. 그러면 본 위원에게 기준표를 제출하여 주십시오. 이런 것을 기준표에 의해서 해야지 지금 저희에게 제시된 자료로 보아서는 도저히 이해할 수 없을 정도의 금액이 차이 나기 때문에 말씀드리는 것입니다. 그러한 것을 자료로 제출하여 주시기 바랍니다.
판식
이판식청소년회관관리과장
제가 참고적으로 말씀드리면 체육관 같은 경우에 주간에 사용하느냐 야간에 사용하느냐 그런 경우도 있고 토요일, 일요일 이런 경우에 차이가 많이 납니다. 거기에 대한 편차가 나는 경우가 있습니다. 행사가 이루어진 자료를 별도로 제출하겠습니다.
강태창위원
그리고 전년도에 비해서 대관이 조금 줄은 것 같습니다. 월별로 나와 있는 것을 보면 줄은 것 같습니다. 업무보고 때 해야 되는데 지금 한 해를 마무리 짓는 시점에서 말씀 드리겠습니다. 생활관 같은 경우에 앞으로 보수되어야 할 것이 많지만 그래도 꾸준히 예산을 통해서 방염커튼, 출입구, 출입문 교체를 계속하여 왔습니다. 전체적으로 고치지는 못했지만 이런 것들을 해왔습니다. 자료를 보니까 올해 금석배 때 서너팀이 와서 했습니다. 2006년도 7월달에는 중고 축구 선수권 대회가 군산에 예정되어 있습니다. 그리고 아시아 주니어 역도 선수권 대회가 500명 정도 오는 것으로 되어 있고 9월달에는 중고 농구 연맹전이 100여개교에서 5,000명 정도 와서 하는데 본 위원의 생각은 그렇습니다. 청소년수련원의 수련관을 지금부터라도 손을 보아서 이러한 대회가 있을 때마다 그쪽을 사용할 수 있도록 권장해서 이용횟수를 늘려나가면 좋을 것 같다 하는 아쉬움이 듭니다. 정리를 하겠습니다. 대관에 대한 기준표를 자료로 제출하여 주시고 이용 활성화 방안이 소극적이지 않느냐 하는 지적을 드리고 싶습니다. 그리고 생활관, 극장, 체육관 공히 마찬가지로 누구나 이용을 할 수 있도록 하여 주시고 그러한 것들에 대한 원인분석을 하셔서 예산이 들어갈 것 같으면 의회에다 요구해서 잘못되고 미진한 것을 보완해서 외지에서 오는 분들이 활용할 수 있는 계획도 세워주셨으면 합니다.
판식
이판식청소년회관관리과장
예. 잘 알겠습니다.
강태창위원
이상입니다.
전종선위원장
안 근 위원님!
혁주
문혁주공공시설관리사무소장
예. 알겠습니다. 지금 현재 건물을 예측할 수 있는 시스템이 갖추어져 있지 않습니다. 그런데 그것을 하려고 하면 우리가 준비를 거쳐서 계획적으로 시스템화를 시켜서 해야 되기 때문에 연구해서 검토하도록 하겠습니다. 예. 알겠습니다.
전종선위원장
또 다른 위원님 안 계십니까? 청소년회관관리과장 수고 하셨습니다. 이상으로 청소년회관관리과 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 이상으로 오전 감사를 마치고 오후 감사는 2시부터 계속하도록 하겠습니다.
일동 없습니다.
전종선위원장
감사중지를 선포합니다. 12시 감사중지 12시 04분 감사계속
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 계속 하겠습니다. 다음은 문화회관관리과 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 문화회관관리과장은 나오셔서 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
장덕종위원
지금 다른 공무원들은 다 쉬고 하는데 공공시설관리사무소에 근무하는 직원들은 토요일도 없고 일요일 없고 국경일도 없이 어려운 때 근무하시느라고 고생들 많이 하신다는 얘기를 하고 싶습니다. 앞으로 괴롭고 힘들더라도 군산 시민을 위해서 한다는 자부심을 가지고 열심히 해주시기 바랍니다. 이상입니다.
춘근
장춘근문화회관관리과장
감사합니다.
전종선위원장
또 다른 위원님 안 계십니까? 이상으로 공공시설관리사무소 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치겠습니다. 공공시설관리사무소장을 비롯한 관계공무원 모두 수고 하셨습니다. 이상으로 오전 감사를 마치고 오후 감사는 2시부터 계속하도록 하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. 12시 07분 감사중지 14시 05분 감사계속 안건 나. 상하수도사업소 소관
일동 없습니다.
한경봉위원장대리
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 계속 하겠습니다. 다음은 상하수도사업소 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 먼저 지방자치법 제36조 제4항 및 같은법 시행령 제17조 4항, 5항의 규정에 의하여 선서를 받도록 하겠습니다. 참고로 증인에 대한 선서취지와 처벌규정에 대하여 사전 설명을 드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 군산시의회가 2005년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 공신력을 높이고 엄정한 감사를 위하여 출석공무원을 증인으로 선서케 하여 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것이며 증인이 감사기간중 보고나 답변시 허위증언을 하였을 경우에는 고발할 수 있으며 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언을 거부한 때에는 지방자치법 제36조 제5항의 규정에 의하여 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 선서문 낭독은 상하수도사업소장께서 하여 주시고 각 과장들께서는 선서 후 선서문에 기명날인 하여 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 상하수도사업소장께서는 선서하여 주시기 바랍니다.
민규
강민규상하수도사업소장
선서 본인은 군산시의회가 2005년 12월 5일부터 12월 11일까지 7일간 2005년도 군산시의회 행정사무감사를 실시함에 있어서 소관 업무에 대하여 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로써 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2005년 12월 9일 상하수도사업소장 강민규 관리과장 이창규 하수과장 이덕봉
한경봉위원장대리
그러면 직제순에 의거 관리과부터 행정사무감사를 실시하겠으니 관계공무원을 제외한 다른 공무원들께서는 업무에 복귀하여 주시기 바랍니다. 관리과장께서는 나오셔서 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다. 이성일 위원님!
이성일위원
이성일 위원입니다. 25페이지를 참고하시면 과장님께서 답변을 신속하게 할 수 있을 것 같습니다. 먼저 오타인 것 같은데 체납기간을 보면 고영섭 씨 2005년 10월 31일부터 10월 31일까지, 두꺼비 목욕탕 보면 2005년 2월 28일에서 2005년 2월 28일인데 이것은 오타입니까?
창규
이창규관리과장
지금 고영섭 씨 같은 경우에는 11월 30일날 납부되어 있고 두꺼비 목욕탕은 한달만 밀려 있는데 금액이 300만원 이상 되기 때문에,
이성일위원
아니, 금액을 얘기하는 것이 아니라 기간입니다.
창규
이창규관리과장
예. 한달입니다. 지금 거기도 이달중에는 내기로 약속되어 있습니다.
이성일위원
알겠습니다. 그리고 감사하는 내용을 말씀드리겠습니다. 이것이 300만원 이상 고액 체납자 현황입니다. 가정용을 보아주십시오. 이태규 씨 같은 분은 2003년도 9월부터 2005년 10월 31일까지 체납횟수가 10회로 되어 있습니다. 이유를 설명하여 주십시오.
창규
이창규관리과장
지금 저희들이 2개월이나 3개월 이상 밀리면 단수를 하고 있습니다. 정상적인 사람 같으면 괜찮은데 부도가 나서 계속 했기 때문에 그러는데 거기에 거주하는 분이라서 끊지 못하고 있습니다. 저희들이 2개월분이 항상 늦게 검침 되면 4,5개월이 흘러버려서 10개월이 됩니다. 이런 일이 없도록 철저를 기하겠습니다.
이성일위원
본 위원이 질의하는 취지와 의도가 뭐냐 하면 수도를 냉정하게 끊는다는 것은 사실 쉽지 않습니다. 실무진의 고충도 충분히 이해하지만 2년 가까이 체납한다는 것은 관리 문제가 미흡하다는 말씀을 드리려고 했던 것입니다. 이 문제에 시정을 요구합니다.
창규
이창규관리과장
예. 앞으로 철저하게 하겠습니다.
이성일위원
지금 상하수도사업소 관리과를 보면 공기업 운영이 굉장히 어렵습니다. 그러니까 체납하는데 많은 신경을 써주십시오. 체납이라는 것은 발생 초기에 신속하게 대응하고 이런 체제가 갖추어져야 고액체납자가 발생되지 않는다고 본 위원은 생각합니다. 체납자에 대해서 과장님께서 관심을 가지고 관리하여 주시기 바랍니다.
창규
이창규관리과장
지금 12월 중에도 계속 체납반을 운영하고 있는데 이성일 위원님 말씀하신대로 체납징수에 철저를 기하겠습니다.
이성일위원
그리고 체납관리에 대해서 우리 위원님들이 조례로 개정한 것도 있습니다. 물론 보셨겠지만 한번씩 검토하셔서 상수도요금 문제에 대해서 관심을 더욱더 가져주시기 바랍니다.
창규
이창규관리과장
예. 앞으로 체납징수는 강력히 징수하도록 하겠습니다.
이성일위원
이상입니다.
한경봉위원장대리
강태창 위원님!
강태창위원
강태창 위원입니다. 방금 이성일 위원님께서 지적하셨지만 과장님은 인지를 못하셨는지 몰라도 아마 뒤에 계신 계원들이라든가 계장님들은 인지를 하셨을 것입니다. 체납기간에 대해서 잘못 기재된 것 외에 잘못 기재되고 미비한 것이 여러 군데 나타납니다. 그것을 여기에서 일일이 지적하면 대여섯 건이 넘기 때문에 지적하지 않겠습니다마는 전체적인 감사자료의 부실을 먼저 지적하고 싶습니다. 우리 이성일 위원님께서 방금 지적했던 고질체납자에 대한 것을 보면 44건에 6억 5,547만원입니다. 그런데 압류된 것이 경장동에 있는 것 하나밖에 없습니다. 전체적으로 보면 경매이전이 26건, 부도가 7건, 부진이 5건, 기타가 6건으로 해서 44건의 종류가 나와 있습니다. 이렇게 하다가 경매가 되어서 명의가 이전되면 그때 우리시에서는 결손처리 할 수밖에 없는 상황이죠?
창규
이창규관리과장
예.
강태창위원
이런 것은 행정에서 결손처리를 하기를 기다리는 것밖에 안된다, 행정의 의무는 경매가 진행되기 전에 법적인 압류조치를 해 가지고 경매 이후에도체납을 받을 수 있는 방안이 강구 되어야 합니다. 부진해서 부도가 나면 경매가 진행되는 것은 수순입니다. 그런데 수수방관(수수방관)하고 있는 책임은 어떻게 면하실 것입니까? 진행된 뒤에 명의까지 넘어가서 결손처리하고 이런 것이 하루이틀이 아니고 계속 되풀이 되고 있다는 말씀입니다. 그렇게 많은 금액임에도 44건 중에 압류한 것이 1건 뿐입니다. 심지어 94년부터 체납한 사실이 있음에도 불구하고 법적으로 제재한 것은 압류 1건입니다. 여기에 대해서 과장님 어떻게 설명을 하시겠습니까?
창규
이창규관리과장
횟수가 많고 금액이 큰 것에 대해서 그때그때 조치를 못한 것은 사실 죄송합니다. 저희들이 업무 추진 하는데 잘못했다고 시인합니다.
강태창위원
그러면 이렇게 하십시오. 300만원 이상이면 고액입니다. 고액체납이기 때문에 법적인 조치라도 바로 들어가서, 물론 어려운 서민들에게 그렇게 하라는 것은 아닙니다. 어차피 그 사업들이 넘어가는 것이기 때문에 그러한 조치를 해주시고 거기에 대한 시정을 요구하겠습니다.
창규
이창규관리과장
예.
강태창위원
그리고 국장님, 본 위원이 전체적인 자료의 부실에 대해서 한가지만 짚고 넘어가겠습니다. 여러 가지 다 지적할 수는 없고 본 위원이 한 가지만 말씀드리겠습니다. 8쪽에 보면 상하수도사업소가 전년도에 비해서 예산이 많이 감소 되었습니다. 2004년도 하수과 속에 일반운영비, 그리고 2005년도 하수과 속에 일반운영비가 전년도 자료와 똑같습니다. 계산을 할지 아는 분들은 위아래로 합계가 맞는지 해보십시오. 본 위원은 그렇게만 말씀드리고 넘어가겠습니다. 이상입니다.
한경봉위원장대리
장덕종 위원님!
장덕종위원
아까 이성일 위원님께서 말씀하신 수도요금 관계입니다. 누수가 되어서 한 집에 수도요금이 백몇십만원이 나온 집이 있습니다. 그렇게 된 것은 어떻게 처리합니까?
창규
이창규관리과장
지금 누수 사실이 확인 되면,
장덕종위원
개인의 피해가 굉장히 큽니다. 그런데 개인이 발견을 못하고 있습니다.
창규
이창규관리과장
지금 저희들이 매월 검침을 해서 전월 보다 많이 나왔을 때에는 그 집에 통보하고 있고 검침원이 직접 누수여부를 탐사하도록 하고 있습니다. 또 누수된 것이 확인되면 고치도록 하고 작년에 위원님들이 조례로 제정하여 주셨기 때문에 거기에 대한 감면을 해주고 있습니다.
장덕종위원
이상입니다.
한경봉위원장대리
윤요섭 위원님!
요섭
윤요섭위원
윤요섭 위원입니다. 항상 감사 때마다 말씀되고 시정조치 한다고 하는 것이 적기 단전 문제입니다. 적기에 단전을 해주어야 손실이 없으니까 적기단전 문제에 대해서는 시정을 촉구합니다. 두 번째는 지금 자료에는 2건으로 94년도 분이 올라와 있는데 이 부분에 대해서 대손상각처리를 해주셔야 하지 않습니까?
창규
이창규관리과장
저희들이 작년도에도 결손을 했는데 작년도에 결손 안된 부분이 있기 때문에 재산조회라든가 해서 조치를 할 수 있는 것은 하도록 하겠습니다.
요섭
윤요섭위원
그러니까 10년 넘은 것인데도 대손상각처리를 해주셔야 빠져 나갑니다. 그리고 지금 대손처리를 하면 그것이 자료에 나타납니까? 그냥 없어져 버립니까? 그러지는 않지 않습니까?
창규
이창규관리과장
예.
요섭
윤요섭위원
그것의 시정조치를 하여 주시기 바랍니다. 세 번째는 대안으로써 프로그램을 개발할 필요성이 있을 것 같다는 생각이 듭니다. 지방세를 체납하게 되면 지방세 체납된 사항들이 자동차세라든지 재산세라든지 이런 부분들에 대해서 같이 연계가 되어야 하는 프로그램이 중요하다고 생각합니다. 이 분이 어디 와서 어떤 사업을 하든지 그분 주민등록번호가 들어가면 체납사항이 뜰 수 있도록 그렇게 관리가 되어야 합니다. 공기업특별회계가 많은 수익을 창출하고 그런 것도 아닌데 우리가 실제적으로 이런 부분들은 정리가 되어야 됩니다. 그렇지 않습니까? 프로그램 개발에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
창규
이창규관리과장
위원님께서 좋은 지적을 해주셨기 때문에 저희들도 재산세와 동등하게 할 수 있는지 검토해서 시행할 수 있으면 하도록 하겠습니다. 아무튼 검토 하겠습니다.
요섭
윤요섭위원
그러니까 이쪽에서 자동차세를 받는단 말입니다. 자동차세를 받으면 자동차세만 나오는 것이 아니라 전반적으로 나오는 프로그램이 충분할 것 같습니다. 그러니까 대안으로 제시하는 것이니까 그 부분을 고려하여 주시기 바랍니다. 지금 신규 신설 수도에 대해서는 어떻게 처리를 합니까? 어느과에 질의를 해야 됩니까? 조금 후에 질의 하겠습니다.
한경봉위원장대리
강태창 위원님!
강태창위원
한가지 빠진 것이 있어서 질의하겠습니다. 2004년도 행정사무감사 지적사항에 자재구입에 대한 지적이 되었습니다. 그때 지적사항을 보면 최근 3년간 물품 구입시에 특정업체에 집중 구입되고 있기 때문에 특혜의혹이 발생하지 않도록 업무추진에 철저를 기해달라고 하고 시정조치한 적이 있습니다. 그런데 올해 24쪽을 보면 올해도 8차례 물품구입이 있었습니다. 8차례 물품구입이 있었는데 입찰된 것 하나, 조달된 것 하나 제외하고는 6군데가 수의계약입니다. 역시 2개 업체로 집중 수의계약을 했습니다. 본 위원의 생각에 전년도에 군산에 이러한 업체가 몇 군데나 있느냐 하니까 10여군데가 있다고 한 것 같습니다. 그런데 전년도 사무감사 때 지적한 사항들이 올해 또 다시 두개의 특정지역에 집중되는 이러한 것을 어떻게 답변 하시겠습니까?
창규
이창규관리과장
미터기 구입과 보호통 구입인데 업체 자체가 조달등록이 된 업체입니다. 저희시에 다수가 없고 지금 여기 한군데만 조달 등록이 된 업체로 되어 있습니다.
강태창위원
저희시에는 이 업체만 되어 있습니까?
창규
이창규관리과장
예.
강태창위원
그러면 전년도에 했던 도암이라든가 명성이라든가 한신상사라든가 선진유통 이런 데는 등록이 취소 되었습니까?
창규
이창규관리과장
거기는 익산이라든가 전주업체입니다.
강태창위원
그러면 지역업체가 여기 두군데 업체밖에 없다 이렇게 받아들이면 됩니까?
창규
이창규관리과장
예. 조달 등록된 데가 거기 밖에 없기 때문에 되도록이면 저희 지역에서 물건을,
강태창위원
등록된 곳이 군산에서는 연승과 옥산밖에 없어서 지역업체를 나누어주다보니까 집중되었다고 받아들이면 됩니까?
창규
이창규관리과장
예.
강태창위원
본 위원도 거기에는 동의를 하고 찬성을 합니다마는 지역업체에 너무 집중하다 보면 경쟁력이 떨어지는 것은 어떻게 대비책을 가지고 구매를 하십니까?
창규
이창규관리과장
저희들이 구입할 때에는 조달가격으로 하고 있습니다.
강태창위원
전년도 지적사항 처리결과를 보면 조달청 전자입찰을 활용해서 하겠다는 처리결과가 나왔습니다. 그래서 본 위원이 생각할 때 앞으로는 조달청으로 해 가지고 조달할 것으로 했는데 지역업체에 집중적으로 하다보니까 2개 업체밖에 없다고 받아들이겠습니다. 이상입니다.
한경봉위원장대리
또 다른 질의하실 위원님 안 계십니까? 관리과장 수고 하셨습니다. 이상으로 관리과 소관 업무에 대한 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 다음은 수도과 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 수도과장은 일신상의 사유로 불참계를 제출하였으므로 소장님께서 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
일동 없습니다.
민규
강민규상하수도사업소장
먼저 양해말씀을 드립니다. 수도과장께서 건강이 안 좋으셔서 병원에 입원해서 수술을 받았습니다. 그래서 당분간 병가를 내서 출근을 못하고 있습니다. 오늘 행정사무감사에 직접 과장이 참석해서 답변을 드렸어야 되는데 제가 대신해서 답변을 올리도록 하겠습니다. 충분한 답변이 안 되더라도 널리 양해하여 주시면 감사하겠습니다.
한경봉위원장대리
이성일 위원님!
이성일위원
이성일 위원입니다. 38페이지 노후 상수도관 교체 공사입니다. 2004년도에 보면 9억여원 정도, 2005년도 보면 6억여원의 교체공사가 되었습니다. 그런데 양은 많지 않지만 교체공사를 연계해서 하는 것입니까? 아니면 새로운 곳에 문제가 발생할 때 교체합니까? 다시 말씀드려서 그동안 2004년도, 2005년도에 6억원 정도 했는데 그 시점에서 연계공사를 하는가 아니면 새로운 곳에 하는 것입니까?
민규
강민규상하수도사업소장
우리가 일반적으로 노후 상수도 개념을 20년 정도 보고 있습니다. 그래서 20년이 초과된 관에 대해서는 교체를 합니다. 금방 말씀하신 대로 이어서 하는 것이 아니라 당초에 상수도사업이 계속 이어가면서 그 지역에 누수현상이 있다든가 20년이 넘은 구간 내에서도 어느 구간은 이미 새로 신설된 구간이 있습니다. 그런 지역은 제외되고 그렇지 않은 지역을 대상으로 하기 때문에 어느 일정한 구간이 계속 이어진다고 답변드릴 수 없습니다.
이성일위원
국장님 말씀 잘 들었습니다. 이상입니다.
한경봉위원장대리
윤요섭 위원님!
요섭
윤요섭위원
아까 관리과와 같이 연계되는 부분이어서 질문을 드립니다. 본 위원이 수도과 업무보고 때 마다 계속 말씀드리는 사항입니다. 신규로 급수 신청하는 것이 960건 정도 됩니다. 1년간 960건 정도 되는데 이 부분을 단가 계약해서 처리하는 것은 아니죠?
민규
강민규상하수도사업소장
그렇습니다.
요섭
윤요섭위원
본 위원은 이 부분에서 저희 직원들의 업무량을 감소시키는 방편도 되는데 기본적으로 단가계약을 실시해봤으면 좋겠습니다. 왜 안 된다고 하는 부분에 대해서는 본 위원도 이해를 합니다. 땅을 파기 때문에 여러 가지 문제들이 발생할 수 있습니다. 기본적인 표준시스템을 갖추면 될 것 같습니다. 지금도 계속해서 업무적으로 미흡한 점이 있지 않는가 생각합니다.
민규
강민규상하수도사업소장
그것도 좋은 지적말씀이십니다. 일반적으로 공사구간에 여러 가지 장애요인들이 많이 있습니다. 지하에 같은 조건이 형성될 수 없는데 어느 지역은 뻘이 심해서 보강을 해야 되는 부분도 있고 어느 부분은 견고한 암반덩어리가 있어서 틀린 경우가 있습니다. 이런 것 때문에 표준으로 설계금액을 내놓는다는 것은 어려움이 있습니다. 그렇지 않고 일반적인 과정에 ｍ당 얼마이다 하는 산정은 저희들이 가지고 있습니다. 그런 것은 참고가 되는데 지역의 여건이라든가 이런 것 때문에 그대로 일률 적용할 수 없지 않을까 생각됩니다. 아까 말씀드린 대로 똑같은 지역 같으면 그런 단가기준에 의해서 가능하다고 봅니다.
요섭
윤요섭위원
본 위원도 지역의 여건 때문에 고민을 많이 해 보았습니다. 우리가 계약해서 설계변경 요인이 발생 했을 때에는 10% 내에서 변경할 수 있습니다. 10% 내에서 변경할 수가 있음에도 불구하고 이것을 안 한다는 말씀입니다. 설계변경을 하면 큰 문제가 발생할 것처럼 생각 하는데 혁신이라는 것이 그렇지 않습니까? 작은 일에서부터 이렇게 해주면 업무량이 엄청나게 감소될 것입니다. 이런 부분은 다시 한번 고려를 하셔야 될 부분 같습니다.
민규
강민규상하수도사업소장
아무튼 말씀하신 것도 저희들이 검토를 하겠습니다마는 근본적으로는 수도를 개설할 때 똑같은 기준치, 말하자면 0에 두고 같이 볼 수 없지 않느냐 하는 것이 저희들의 염려대상이 됩니다. 그렇지 않고 금방 말씀하신 대로 제로에서 똑같이 해놓고 나중에 문제가 있을 때 설계변경을 하면 되지 않느냐 이 말씀이신데 오히려 그것이 업무추진 하는데 능률이 더 떨어지지 않을까 하는 생각이 듭니다.
요섭
윤요섭위원
이 부분에 대해서는 그렇게 큰 업무에 지장을 초래할 수 있는 부분이 아닙니다. 10% 내에 것은 공사감독이 할 수 있도록 되어 있습니다. 본 위원은 의지가 있느냐 없느냐라고 계속해서 말씀드리는데 이것이 업무에 효율성을 저하시키는 요인이라고 하면 그 부분에 대해서는 시정조치 하라고 말씀을 못 드리겠습니다. 그런데 의원이 계속 얘기를 하는데 그 부분에 대해서 우리가 어떤 것을 어떻게 검토 했고 앞으로 어떻게 할 것인가에 대해서 본 위원이 보고 들은 사항들이 전혀 없다는 얘기입니다.
민규
강민규상하수도사업소장
예. 그 점은 저희들이 다시 한번 검토해서 윤요섭 위원님께 말씀드리도록 하겠습니다.
요섭
윤요섭위원
국가계약관계 법령집을 근거로 해서 저희들이 할 수 있는 일은 적극적으로 조치하여 주시고 앞으로 업무에 시정조치를 요구합니다.
민규
강민규상하수도사업소장
예. 알겠습니다.
요섭
윤요섭위원
이상입니다.
한경봉위원장대리
강태창 위원님!
강태창위원
강태창 위원입니다. 41쪽입니다. 누수율 제고사업을 저희가 계획하고 추진 했습니다. 그리고 2006년도에도 할 것을 계획 하셨죠?
민규
강민규상하수도사업소장
예.
강태창위원
그리고 계량기 교체를 2억 2,600만원에 4,300전을 하려고 계획을 했었죠?
민규
강민규상하수도사업소장
예.
강태창위원
처음에 계획을 해 가지고 추진은 2,375전을 1억 9,700만원에 했습니다. 그리고 앞으로는 4,400전을 2억 4,800만원에 하기로 되어 있는데 본위원이 여기에서 의문나는 것을 말씀드리겠습니다. 현황을 보면 단가가 5만 2,558원의 계획을 세웠습니다. 그런데 추진은 8만 2,947원에 계약을 해서 추진 했습니다. 그렇게 해서 4,300전이 2,300전으로 줄어들면서 사업비는 사업비대로 거의 다 들어갔습니다. 그리고 2006년도에 추진계획은 또 어떻게 해놓았느냐 하면 6만 4,545원으로 4,400전을 2억 8,400만원에 계획 했습니다. 무슨 말씀이냐 하면 이후에 이것이 9만원이 들어갈지 10만원이 들어갈지 모르는 것인데 이렇게 일관성 없는 행정을 펼치는 것에 대한 지적을 하고자 합니다. 낮게 단가를 세워놓고 높게 추진하고 또다시 낮게 계획을 세우는 것에 대한 해명을 하여 주십시오.
민규
강민규상하수도사업소장
계량기 교체에 대해서 좋은 지적이십니다. 단가 적용이 금년도 예산 세울 때에는 5만 2,000원, 집행한 것으로 보아서는 8만 2,000원, 내년도 것으로 보면 6만 4,000원 이런 내용입니다. 그런데 똑같은 단가를 적용 못하는 것이 구경이 같은 것이 아니라 구경에 따라서 계량기가 틀립니다.
강태창위원
틀리겠지만 여기에서도 평균이 있을 것 아닙니까? 4,000개나 되는 것은 개수의 차이는 있을 수 있습니다만 어느 정도 평균가는 거의 나와주어야 됩니다. 3만원 차이 나는 실행을 하고 또 다시 계획을 세울 때에는 6만원짜리로 단가를 낮추는데 이것도 8만원으로 실행을 안 한다는 보장이 어디에 있습니까? 그래서 이런 비계획적인 행정에 대한 지적을 하는 것입니다.
민규
강민규상하수도사업소장
알겠습니다. 이 내용은 저희들이 당초에 사업비 4,400전 세웠을 때 근거와 2,375전 집행한 것, 구경별 내년도 예산한 것의 참고자료를 드리겠습니다.
강태창위원
위원장님! 참고자료를 요구합니다. 하나 더 질의하겠습니다. 43쪽입니다. 관리과장님한테 지적했던 특정업체에 대한 것은 해명이 되었습니다마는 청소업체도 마찬가지입니다. 청소업체도 보니까 특정업체한테 주었습니다. 2004년도 자료 27페이지 보면 전년도에는 청소업체를 나름대로 나누어 주었습니다. 그런데 올해는 상반기 하반기 전부 엔테크산업에 4,900만원이라는 공사비를 한쪽으로 밀어주었는데 거기에 대한 특별한 이유가 있습니까?
민규
강민규상하수도사업소장
이것은 입찰해서 한 것입니다.
강태창위원
전년도에는 수의계약이었습니다.
민규
강민규상하수도사업소장
금년에는 입찰했습니다.
강태창위원
전년도에는 수의계약이라고 되어 있습니다. 올해는 입찰로 해서 엔테크 산업이 두 번 다 되었다는 것입니까?
민규
강민규상하수도사업소장
예.
강태창위원
알겠습니다. 이상입니다.
한경봉위원장대리
윤요섭 위원님!
요섭
윤요섭위원
한가지 더 질의 하겠습니다. 지금 군산시에서 추진하고 있는 GIS 부분을 아시죠?
민규
강민규상하수도사업소장
예. 지적과에서 추진하고 있습니다.
요섭
윤요섭위원
지금 빠진 부분이 있습니다. 수송택지와 비응도 두군데가 빠져 있습니다. 그 부분에 대해서 우리가 표준도를 1000분의 1로 주었지 않습니까. 1000분의 1에 맞도록 납품요구를 한 사항이 있습니까?
민규
강민규상하수도사업소장
GIS 부분은 정확한 내용을 모르기 때문에 추진 부서에서 답변 드리도록 하겠습니다.
요섭
윤요섭위원
이것의 추진부서가 따로 있는 것이 아니고 총괄적으로 하는 부분은 지적과에서 처리를 하고 있습니다. 그러면 GIS는 지하매설물들인데 우리 수도과에 관리하는 지하매설물들이 있을 것 아닙니까? 이것이 왜 중요 하느냐 하면 이것이 흐트러지면 전체 지하매설물들이 흐트러집니다. 본 위원이 지적과에 가서도 말씀드렸습니다마는 수송택지하고 국가공단에 있는 비응도 오식도 그 부분이 빠져 있습니다. 납품하실 때 꼭 요구하셔야 됩니다. 그래서 도가 오면 우리 지적과에서 바로 입력시키면 볼 수 있도록, 어디에 어떤 라인이 어떻게 깔려있는지 우리 스스로가 알아야 되는데 이런 부분들을 놓칠 수 있습니다. 그러면 나중에 지적과에서 새로운 용역을 실시해서 새로 입력시켜야 되는 문제들이 있습니다. 그 부분에 대해서 관심을 가지고 조치하여 주시기 부탁의 말씀을 드립니다. 이상입니다.
민규
강민규상하수도사업소장
예. 알겠습니다.
한경봉위원장대리
이만수 위원님!
이만수위원
이만수 위원입니다. 지금 수도과에 관한 질문을 떠나서 상하수도사업소장께서 증언대에 올라오셨기 때문에 지적사항을 말씀드리고자 합니다. 본 지적사항이 엄밀한 의미에서는 자치행정국 소관 지적사항이 되겠습니다마는 과거에 상하수도사업소가 월명동 소재 3청사에 있었죠?
민규
강민규상하수도사업소장
예.
이만수위원
과거 3청사에 있던 사업소가 본청에 들어오게 된 배경은 무엇이라고 생각하십니까?
민규
강민규상하수도사업소장
그때는 제가 관련부서에 없을 때이어서 정확히 말씀을 못 드리겠습니다마는 들어온 배경을 제가 생각하기는 민원과 관계된 종합민원이 되기 때문에 같이 있어야 된다는 취지에서 본청으로 들어온 것으로 알고 있습니다.
이만수위원
예. 그렇습니다. 주택 허가시에 필요한 것이라든지 복합민원 사항인 경우에 본청에 들어와서 원활한 수행을 위해서 필요하다고 생각됩니다. 그래서 맞겠습니다마는 그때 당시에는 본청이 지금과 같은 포화상태가 아니었습니다. 과거에 행정 읍면동 사무의 본청 이전과 더불어서 본청이 포화상태가 되었고 따라서 현재 적나라하게 나타나고 있습니다마는 세무과나 지역경제과등 모든 과들이 콩나물 시루와 같은 열악한 환경 속에서 근무를 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 따라서 군산시의회도 그러한 맥락에서 의회 청사가 옮겨가려고 작업 중에 있습니다마는 앞으로 5대 의회가 끝나는 날까지 어느 정도의 청사가 완공될지 그것은 누구도 예측할 수 없는 사항입니다. 그래서 지금과 같이 콩나물 시루 같은 열악한 근무환경이 그때까지 계속 된다고 봤을 때 실제적으로 상하수도사업소의 관리과, 수도과, 하수과가 지금 현재도 층을 달리하면서 사용하고 있는 모순된 환경 속에 있습니다. 특히 하수과는 보유장비도 많고 관리부서도 많기 때문에 실제적으로 상하수도사업소가 공기업화로 가야 되고, 공기업화라고 하는 것은 독립채산제를 통해서 독립 청사가 필요한 시점에 있다고 봅니다. 그리고 행자부 지침에 상하수도사업소를 비롯한 산업단지사업소 등 이런 사업소는 본청과 같이 있지 않도록 지침으로 내려와 있는 것으로 알고 있습니다. 그러나 어떻게 되었든지 간에 이제 그러한 상황에서 과거에는 상하수도사업소가 다른 데로 가고 싶어도 새로운 청사를 마련해야 되기 때문에, 그리고 지금 현재 있는 과거에 3청사는 사회단체들로 꽉 차여 있고 안전검사에서도 D급으로 판정되었기 때문에 옮길 수 없습니다. 그런데 다행히도 지금 현재 과거 항만청 자리가 시 소유로 관리이전된 관계로 인해서 이러한 곳으로 상하수도사업소가 옮기는 것이 마땅하지 않느냐 합니다. 상하수도사업소장의 입장에서는 어떻게 생각하십니까?
민규
강민규상하수도사업소장
좋은 말씀입니다. 사실 제가 총무과장을 하면서도 상하수도사업소라든가 사업소는 아까 지적하신 말씀이 맞습니다. 별도에 사업소로 되어 있어야 합니다. 그런데 상하수도사업소가 2003년도에 생기면서 기존에 있던 과들을 그대로 통합을 했습니다. 상하수도사업소만 통합된 것인데 그것이 말씀드린 바와 같이 복합민원과 연계되다 보니까 본청에 그대로 있으면서 상하수도사업소가 생겼습니다. 지금 그 체재가 그대로 유지되고 있다고 보아도 과언이 아닙니다. 그리고 상하수도사업소 뿐만 아니라 사업소는 외청에 나가 있어야 되는 것이 맞습니다. 제 개인적인 생각으로 상하수도사업소가 나가 있어야 된다는 생각이 있습니다. 다만 아까 제시했던 문제들은 저희들이 한번 원활하게 추진될 수 있도록 검토하고, 또 지금까지는 외청에 갈 수 있는 여건이 안 되었는데 금방 말씀하신 대로 항만청 청사를 시에서 인수했기 때문에 그쪽으로도 가능하다고 봅니다. 시의 결정에 따라서 저희들은 충분히 갈 용의가 있습니다.
이만수위원
그러니까 그 곳도 시립교향악단이나 합창단이 요구하고 있는 자리입니다. 시기와 때가 있습니다. 갈 수 있는 시기와 때를 놓치지 마시고 저희가 행정사무감사를 통해서 자치행정국 소관의 지시사항으로 할 예정입니다마는 상하수도사업소가 구 도심권으로 감으로 인해서 구 도심권 활성화에 로드맵의 일환으로 작용할 수 있을 것으로 보고 확실한 소신을 갖고 사업소장은 추진하시기 바랍니다. 이상입니다.
민규
강민규상하수도사업소장
알겠습니다.
한경봉위원장대리
또 다른 질의하실 위원님 안 계십니까? 상하수도사업소장 수고 하셨습니다. 위원님들께서 요구하신 자료에 대해서는 빠른 시간 안에 제출하여 주시기 바랍니다. 이상으로 수도과 소관 업무에 대한 행정사무감사를 마치도록 하겠습니다. 원만한 감사를 위하여 잠시 중지하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. 14시 50분 감사중지 14시 55분 감사계속
일동 없습니다.
일동 없습니다.
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 계속 하겠습니다. 다음은 하수과 소관 업무에 대한 행정사무감사를 실시하도록 하겠습니다. 하수과장은 나오셔서 위원님들의 질의에 답변하여 주시기 바랍니다.
덕봉
이덕봉하수과장
하수과장 이덕봉입니다.
한경봉위원장대리
질의하실 위원님 질의하여 주시기 바랍니다. 장덕종 위원님!
장덕종위원
지금 현재 하수도 문제 있는 곳은 처리계획이 있습니까?
덕봉
이덕봉하수과장
지난번에 의회 때 말씀하신 사항은 현재 사우나 짓고 있는 곳도 물이 찼다고 민원이 제기되어서 현장에 나가 보았습니다. 바닷물이 들어왔다고 해서 이것이 바닷물이 들어와서 된 것인가 해 가지고 저희가 물을 떠서 하수종말처리장에서 실험을 해보았습니다. 그것이 만수가 되니까 내수가 차서 그런 것이지 바닷물이 침수되어서 그런 것은 아닌 것으로 판명이 되었습니다.
장덕종위원
그러면 바닷물이 새지 않도록 뚜껑을 잘 점검하십시오.
덕봉
이덕봉하수과장
예. 그렇게 하겠습니다.
장덕종위원
그리고 소룡중기 옆 하수가 역수해서 주민들 집 옆으로 내려와서 물이 차 있는데 그런 것은 긴급으로 해야 됩니다. 엊그제 말씀드렸는데 어떻게 되어 갑니까?
덕봉
이덕봉하수과장
그것도 마찬가지로 만수가 되면 저희 내수가 못 빠지는 현상 때문에 일시적으로 일어납니다.
장덕종위원
그것은 틀리고 하수가 안에 막혀있는 상태이어서 못 빠지니까 옆으로 나오는 것입니다. 그것은 근본적으로 시급히 해결해주어야 되는 문제입니다. 만수하고는 전혀 관계가 없는 것입니다. 지금 동에서도 올렸다고 하는데 긴급을 요합니다.
덕봉
이덕봉하수과장
내년도 예산 들어온 것은 현재 저희가,
장덕종위원
내년까지 가지 말고 남은 예산으로 금년 안에 처리하십시오.
덕봉
이덕봉하수과장
예. 사실상 올해는 예산이 없습니다. 그래서 내년도 사업으로 해서 해소하는 방향으로,
장덕종위원
각 동의 중요시설을 철두철미하게 조사해서 감사시에 얘기가 나오지 않도록 시정조치 하시기 바랍니다. 이상입니다.
덕봉
이덕봉하수과장
이상입니다.
한경봉위원장대리
이성일 위원님!
이성일위원
국장님이나 과장님께 말씀드리겠습니다. 행정사무감사를 끝마칠 즈음에서 전체적인 말씀을 드리겠습니다. 우리 군산시청에서 어떠한 사항이 있으면 입찰을 조달청으로 의뢰합니다. 물론 좋습니다. 그것이 나쁘다는 것은 아니지만 가능하면 우리 지역에 있는 업체를 배려를 하여 주셨으면 하는 얘기를 하고 싶어서 말씀드렸습니다. 우리시에서 해야 할 책임감을 밖에서 생각할 때에는 들자니 뜨겁고 놓자니 그러니까 조달청에 맡기는 것이 되고 있습니다. 원칙대로 가면 무서울 것이 없습니다. 전체적인 것에서 말씀드린 것이니까 어려울 것이 하나 없습니다. 정말 지역에 있는 업체들한테 큰 도움이 될 것 같습니다. 2006년도에 새로운 마음으로 지역업체를 배려하는 기회로 삼아주었으면 하는 바람에서 제가 마지막으로 말씀드렸습니다. 이상입니다.
덕봉
이덕봉하수과장
예.
한경봉위원장대리
강태창 위원님!
강태창위원
강태창 위원입니다. 지금 보니까 시에 사업도 BTL 사업 하나밖에 없고 정원을 보아도 10% 이상이 부족합니다. 104명 중에 14명이 결원이기 때문에 바빠서 다른 것에 신경을 못 쓸 수 있습니다. 시책사업에 빈약함을 보고 본 위원이 이런 생각을 했습니다. 지금 민간박물관이라든가 이런 곳에 가면 옛날에 아무 것도 아닌 것이 중요시 됩니다. 지금 우리 군산 관내에 과거에 식수로 사용했던 우물들이 방치되고 폐허로 변해가고 있습니다. 그러한 것들의 복원사업을 상하수도사업소에서 시책사업으로 채택하면 좋겠습니다. 옛날에 쓰던 우물 그런 것이 있지 않습니까? 이것을 우리 상하수도사업소에서 시책사업으로 발굴 해서 보존 내지는 유지시키는 사업을 하나 하는 것이 군산시를 위해서 굉장히 바람직 하지 않느냐 생각합니다. 그러한 노력들을 하면 굉장히 좋을 것 같다는 생각이 들어서 국장님께 당부를 한번 드리고 싶어서 말씀드렸습니다. 그렇게 해서 내년에는 옛날 전통 우물 복원사업을 시책사업으로 넣을 수 있도록 하여 주시기 바랍니다.
민규
강민규상하수도사업소장
예. 알겠습니다.
강태창위원
이상입니다.
한경봉위원장대리
과장님 수고 하셨습니다. 이상으로 상하수도사업소 소관 업무에 대한 행정사무감사를 모두 마치도록 하겠습니다. 상하수도사업소장을 비롯한 관계공무원 모두 수고 하셨습니다. 업무에 복귀하시기 바랍니다. 이어서 행정사무감사에 대한 결과보고서를 작성하도록 하겠습니다. 감사기간동안 위원님들께서 제출하여 주신 감사 지적사항을 결과보고(안)으로 작성하여 배부하여 드렸으니 검토하여 금일 지적사항을 포함하여 시정 또는 추가하여 주시기 바랍니다. 그러면 심도 있는 검토를 위해 잠시 감사를 중지하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. 15시 05분 감사중지 15시 13분 감사계속
일동 없습니다.
좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 감사를 계속 하겠습니다. 위원님들께서 작성하신 대로 2005년도 행정사무감사 결과보고서를 채택하고자 하는데 이의가 없으십니까? 이의가 없으므로 경제건설위원회 소관 2005년도 행정사무감사 결과보고서가 채택되었음을 선포합니다. (결과보고서는 제102회 군산시의회 (제2차정례회) 본회의 제5차 부록 【별첨5-1】을 참조하여 주시기 바랍니다.) 위원님들 행정감사 기간 동안 수고 많이 하셨습니다. 위원님들께서 진정 시민을 위한 열정으로 그동안 심혈을 기울여 자료검토는 물론 그간에 의정활동에서 느껴왔던 문제점들을 강도 높게 지적하고 시정을 요구한 사항은 시 행정이 한 단계 성숙된 서비스를 제공하는 계기가 되고 그로 인하여 군산 시민의 삶의 질 향상에 기여할 수 있으리라고 생각합니다. 행정사무감사 기간 동안 진행에 적극적으로 협조하여 주신 위원님들께 다시 한번 감사의 말씀을 드리며 이상으로 2005년도 행정사무감사 종료를 선포합니다. 참고로 다음주 월요일에는 오전 10시에 본회의가 개의 되어 본회의가 끝나는 대로 2006년도 본예산 및 수정예산에 대한 계수조정과 2005년도 제4회 추경예산안에 대한 심의를 하도록 하겠습니다. 수고 하셨습니다. 15시 15분 감사종료 출석위원( 12 명) 위원 전종선 위원 한경봉 위원 강태창 위원 노장식 위원 조부철 위원 이건선 위원 안광호 위원 이만수 위원 안근 위원 이성일 위원 장덕종 위원 윤요섭 출석전문위원( 1 명) 전문위원 이왕승 출석공무원( 7 명) 상하수도사업소장 강민규 공공시설관리사무소장 문혁주 관리과장 이창규 하수과장 이덕봉 체육시설관리과장 유정섭 청소년회관관리과장 이판식 문화회관관리과장 장춘근 질문제목 질문자 관련 내용 질문자 질문제목 질문회의록
일동 없습니다.