김병철 의원 발언

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제105회 김해시의회 제2차 정례회 총무위원회 제5차 회의를 개의하겠습니다. 예산안 예비심사에 앞서 특별위원회실에서 긴급회의가 있어 정회를 하고자 합니다. 잠깐 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? 이의가 없으므로 정회를 선포합니다.

시설관리공단이사장 박정수입니다. 2006년도 공단 당초예산안에 대하여 총괄 제안설명을 드리겠습니다. 총괄 제안설명서 제1페이지가 되겠습니다. 먼저 2006년도 당초예산 사업장별 예산 규모입니다. 2006년도 시설관리공단 총 예산규모는 165억 5500만 원입니다. 팀별로 보면 경영지원팀이 79억 4600만 원, 혁신전략팀이 2억 8400만 원, 김해천문대가 2억 6000만 원, 사적지운영팀이 2억 5600만 원, 체육관리시설팀이 9억 4700만 원, 장유체육관운영팀이 4억 7600만 원, 청소년수련관이 5억 7200만 원, 화목장유하수처리장이 29억 8700만 원, 읍면하폐수처리팀이 9억 4400만 원, 장묘사업팀이 6억 200만 원, 노인종합복지관이 7억 9200만 원, 대성동고분박물관이 4억 8900만 원이 되겠습니다. 다음 2페이지입니다. 목별 세출예산 총괄은 인건비가 79억 6600만 원으로 48.1%입니다. 그 내용은 급여가 17억 3200만 원, 제수당 16억 500만 원, 기타 보직 24억 4200만 원 등이 되겠습니다. 경비는 75억 9500만 원으로서 45.9%입니다. 그 내역은 여비, 교통비가 2억 2100만 원, 수도광열비 27억 6700만 원 등이 되겠습니다. 보상비는 1억 6200만 원의 1%입니다. 기관성과금이 4억 8300만 원 2.9%, 예비비는 1억 원으로서 0.6%입니다. 자산취득비는 2억 4900만 원으로 1.5%가 되겠습니다. 다음 3페이지입니다. 세출예산 내역입니다. 첫째 인건비 급여는 임원, 일반직, 기능직 등 105명에 대해서 17억 3200만 원, 제수당이 16억 500만 원, 기타직 보수가 24억 4200만 원, 복리후생비가 16억 1400만 원, 퇴직 급여가 5억 7300만 원이 되겠습니다. 두 번째 경비로서는 여비, 교통비가 2억 2100만 원, 통신비가 1300만 원, 수도광열비가 27억6700만 원, 공공요금 및 제세는 7500만 원, 일반수용비가 2억 1600만 원, 피복비가 3000만 원, 도서 인쇄비가 1억 4500만 원, 지급임차료가 9500만 원, 수선유지비가 10억 6900만 원, 차량유지비는 1억 1200만 원, 보험료가 6700만 원, 지급수수료는 1억 1600만 원, 접대비가 2800만 원, 교육훈련비가 1900만 원, 재료비 기타가 14억 4000만 원, 행사 등 잡비는 2억 2700만 원, 광고선전비가 1400만 원, 위탁관리비가 8억 5400만 원, 위탁관리비와 각종 협회 등 경비가 700만 원이 되겠습니다. 다음 4페이지입니다. 셋째 보상비로서는 복지관 강사료라든지 공익요원 보상비 등에 1억 5200만 원, 포상금은 내부 평가 우수 부서 포상 등에 600만 원, 넷째 기관성과금은 정규직, 계약직 분으로서 4억 8300만 원이 되겠습니다. 다음 다섯째로 예비비입니다. 예비비는 1억 원, 여섯째 자본예산은 자산취득비 중에서 차량운반 구입 외 3200만 원, 공기구 및 비품 구입비에 2억 1700만 원이 되겠습니다. 이상으로 공단 2006년도 예산안 총괄 제안설명을 마치겠습니다.

이사장님 수고했습니다. 이어서 시설관리팀별 소관 제안설명을 듣도록 하겠습니다. 상임이사 나와서 총괄 제안설명 해주시기 바랍니다.

시설관리공단 상임이사 이기부입니다. 위원님들의 특별한 관심을 당부 드리면서 총괄 제안설명을 이사장님께서 하셨고 2006년도 당초예산의 사업예산 팀별 세부 제안설명을 드리도록 하겠습니다. 먼저 경영지원팀으로서 33페이지가 되겠습니다. 기관성과금은 기관성과금과 성과 연봉 등 해서 4억 8295만 8000원이 계상되었고, 급여는 직원들 급여로서 17억 3236만 7000원이 계상되었습니다. 제수당은 기말수당, 운영수당 등 해서 14억 4886만 4000원이 계상되었으며 기타직 보수는 청원경찰 인건비 등 해서 17억 6362만 3000원이 계상되었습니다. 38페이지가 되겠습니다. 퇴직 급여는 퇴직급여 충당금으로서 5억 7254만 6000원이 계상되었으며, 복리후생비는 정액 급식비, 교통비, 명절휴가비 등을 해서 16억 1429만 8000원이 계상되었습니다. 여비 교통비는 국내여비와 국외 여비 등 해서 2560만 원이 계상되었습니다. 40페이지가 되겠습니다. 통신비는 전화요금 등 1464만 원이 계상되었고 공공요금 및 제세는 자동차 환경개선부담금 등 해서 717만 원이 계상되었으며, 일반수용비는 기본사무용품비 등을 해서 819만 1000원이 계상되었습니다. 피복비는 청원 경찰 근무복 구입으로 450만 원이 계상되었습니다. 42페이지가 되겠습니다. 도서인쇄비는 임직원 교육교재 발간 회계장부 구입 등으로 1500만 원이 계상되었으며 차량유지비는 차량유지비로 1550만 원이 계상되었습니다. 보험료는 직원 상해보험, 차량보험 등으로 2200만 원이 계상되었으며 지급수수료는 결산검사수수료, 공인노무사 수수료, 공인 인증서 수수료 등으로 5281만 원이 계상되었으며 교육훈련비는 전체 직원들의 위탁교육비 1536만 원이 계상되었습니다. 44페이지가 되겠습니다. 행사 등 잡비는 노사협의회 간담회 개최비, 공단 창립일 체육대회 경비 등 해서 5940만 원이 계상되었으며 광고 선전비는 시험 공고비로서 400만 원이 계상되었고 위탁관리비는 예산회계 통합프로그램 유지관리비로서 468만 원이 계상되었으며, 보상비는 공익요원 보상비 등 해서 3955만 7000원이 계상되었습니다. 포상금은 친절공무원 공단발전 유공 직원 포상금 등을 해서 270만 원이 계상되었습니다. 이상으로 경영지원팀 세부 제안설명을 마치고 다음 49페이지 혁신전략팀의 제안설명을 드리겠습니다.

세부 설명을 상임이사가 다하기로 했습니다. 제가 조정해서 설명 중간에 어느 정도 끊을 테니까 그때 질의답변을 하도록 하겠습니다. 계속하세요.

49페이지 혁신전략팀입니다. 여비 교통비로서 기본업무 수행 출장여비 1440만 원이 계상되었으며, 통신비는 광케이블 전화회선 사용료 등 1348만 5000원이 계상되었습니다. 50페이지입니다. 공공요금 및 제세는 우편발송료 117만 6000원이 계상되었으며, 일반수용비는 업무용 소프트웨어 구입 등 2326만 6000원이 계상되었으며, 도서인쇄비는 공단 홍보물 인쇄비 등 해서 2592만 원이 계상되었고, 수선유지비는 웹사이버 수선비 등 해서 1320만 원이 계상되었습니다. 52페이지입니다. 접대비는 공단활동비로서 2800만 원이 계상되었으며, 재료비 기타는 100만 원이 계상되었습니다. 행사 등 잡비는 부서운영비로서 1106만 원이 계상되었고, 광고선전비는 공단 관련 홍보비로서 1000만 원을 계상했습니다. 위탁관리비는 홈페이지 관리비, 웹사이버 관리비 등 해서 1200만 원이 계상되었으며, 보상비는 고객 제안 시상금 등으로 해서 460만 원이 계상되었고, 포상금은 직원 제안제도 시상금으로 360만 원이 계상되었습니다. 예비비는 1억 원이 계상되었습니다. 이상으로 혁신전략팀 세부 제안설명을 마치고 다음 57페이지 김해천문대 2006년도 예산안 제안설명을 드리겠습니다. 기타직 보수는 일시사역 인부임으로 4243만 2000원이 계상되었으며, 여비 교통비는 기본업무 출장비로서 800만 원이 계상되었고, 통신비는 전화요금 등 해서 436만 8000원이 계상되었습니다. 58페이지입니다. 수도광열비는 전기요금 등으로 해서 2709만 6000원이 계상되었으며, 공공요금 및 제세는 자동차세와 우편물 발송비 등으로 해서 453만 5000원이 계상되었으며, 일반수용비는 안내 표지판 설치 등으로 928만 7000원이 계상되었습니다. 피복비는 관람객 안내 유니폼 구입비 등으로 해서 150만 원이 계상되었으며, 도서인쇄 구입비는 입장권 인쇄 등 1520만 원이 계상되었습니다. 60페이지입니다. 수선 유지비는 천체 망원경 수선을 위한 부품 구입비와 전시 기구 수선비 등으로 5645만 7000원이 계상되었습니다. 보험료는 차량보험료로 180만 원이 계상되었고 지급 수수료는 각종 검사 수수료로 15만 9000원이 계상되었으며, 재료비 기타는 매점 및 자판기 재료구입과 망원경 소모품 구입비로 4180만 원이 계상되었습니다. 62페이지입니다. 행사 등 잡비는 행사 홍보 현수막 제작비와 찾아가는 천문대 행사비 등으로 2200만 원이 계상되었으며 위탁관리비는 천체 투영실 기기유지 보수 용역비와 쓰레기 수거 용역비로서 1630만 8000원이 계상되었으며, 공탁금 등은 각종 협회비로서 52만 원이 계상되었습니다. 이상으로 천문대 제안설명을 마치고 다음은 67페이지 사적지 운영팀 2006년도 예산안 세부 제안설명을 드리겠습니다. 기타직 보수는 제초 작업 인부임으로 1875만 6000원이 계상되었으며, 여비 교통비는 기본업무 출장여비로 340만 원이 계상되었습니다. 통신비는 전화요금 등 109만 2000원이 계상되었습니다. 668페이지가 되겠습니다. 수도 광열비는 전기요금, 상하수도 사용료 등으로 6002만 2000원이 계상되었습니다. 공공요금 및 제세는 신차량 구입시 등록비 등 해서 253만 원이 계상되었습니다. 일반수용비는 기본용품 사용비 등으로 1647만 5000원이 계상되었습니다. 피복비는 현장 근무자 작업복 및 작업화 구입으로 90만 원이 계상되었고 도서 및 인쇄 구입비는 관람권 인쇄료 638만 원이 계상되었으며, 지급임차료는 중기사용 임차료로서 100만 원이 계상되었습니다. 다음 70페이지입니다. 수선유지비는 전산장비 수선비와 시설유지 관리비로서 1080만 원이 계상되었고, 차량유지비는 차량유지비로서 240만 원이 계상되었습니다. 보험료는 차량 보험료 150만 원이 계상되었고, 지급수수료는 각종 검사수수료 28만 8000원이 계상되었으며, 재료비 기타는 제초제 구입비와 살충포집기 구입비 등으로 2844만 원이 계상되었습니다. 다음은 72페이지입니다. 행사 등 잡비는 이벤트 행사비 부서운영비 등으로 해서 370만 원이 계상되었고, 위탁관리비는 정화조 수거 용역비와 무인 보안시스템 관리비 등으로 해서 625만 2000원이 계상되었습니다. 75페이지 기타직 보수는 잡초 제거 인부임으로서 1875만 6000원이 계상되었고 경비중의 통신비는 전화요금 129만 6000원이 계상되었고, 수도광열비는 전기요금 등 550만 4000원이 계상되었습니다. 76페이지가 되겠습니다. 일반수용비는 화장실 소모품비 등 해서 461만 9000원이 계상되었으며, 피복비는 현장 근로자 작업복 및 작업화 구입비로 20만 원이 계상되었습니다. 지급임차료는 중기임차료로서 50만 원이 계상되었고, 수선유지비는 기계장비 수선비로 300만 원이 계상되었습니다. 재료비 기타는 제초제 방제용 약제 구입과 자판기 재료 구입비 등으로 해서 1674만 원이 계상되었으며, 위탁관리비는 정화조 수거 용역비로서 50만 원이 계상되었습니다. 이상으로 사적지 운영팀의 예산안 제안설명을 마치고 다음은..

상임이사님 됐습니다.

체육관리시설팀은 질의를 받고 나서 제안설명을 드리겠습니다.

위원님 77페이지 사적지 운영팀까지만 1차 제안설명을 듣고 질의답변을 하도록 하겠습니다. 질의할 위원님께서는 분량이 많은 관계로 페이지 수를 직시해서 질의해 주시기 바랍니다. 천천히 하도록 하겠습니다. 신용옥 위원님 질의하십시오.

제가 잠깐 먼저 질의하겠습니다. 52쪽입니다. 공단경영 활동비 접대비죠? 2800만 원

예. 그렇습니다.

어떤 경우에 활동접대비로 나가는지 설명을 해주시기 바랍니다.

이것은 공단을 경영하다 보면 외부사람이나 일반사람들, 중앙에서 오는 사람들을 접대를 해야 되는 경우가 생깁니다. 거기에 사용하는 접대비입니다.

팀별로 다 경영활동비가 있나요?

없습니다.

혁신팀에만 있는 겁니까?

이것은 공단 전체에서 이사장님과 또 공단업무 수행을 위해 사용하기 위해서 전체적으로 포괄적으로 올려놓은 것입니다.

업무추진비 별도로 다 있지요?

없습니다.

어쨌든 공단이 최우수기관으로 선정된 부분에 대해서 축하드리고 고생하셨다는 부분에 대해서는 인정해 드리겠습니다. 그리고 공단 경영활동비가 2800만 원이면 다른 업무추진비가 없다라고 하시니까 크게 많은 것이라고 생각 안 하겠지만 접대비를 많이 투입하는 부분에 대해서 조금 다른 데 이런 비용을 딴 데 투입하는 것이 좋지 않을까 생각해서 질의해 봤는데 다른 데 추진여비라든지 업무추진비에 포함이 안되었다고 하니까 이해를 하겠습니다. 다른 위원님들한테 질문 기회를 드리고 다시 질의하도록 하겠습니다. 이상입니다.

허문성 위원님 질의하십시오.

60페이지에 보면 태양 홍염 플레어 관측시스템 도입해서 2000만 원 있는데 이게 어떤 것입니까?

태양 홍염 플레어 관측 시스템은 어떤 것이냐 하면 저희들이 천문대가 오후 2시부터 밤 10시까지 개장하고 있는데 오후 2시부터 해가 있을 때는 사실상 천문대에 오면 볼거리가 없습니다. 볼거리가 없어서 태양을 관측해서 볼거리를 만들어 보자 이런 얘기입니다. 낮에 오는 손님들은 단지 천문대 가면 밤에 별이나 밤하늘 밖에 못 보는 것으로 생각하고 있는데 이것을 낮 하늘도 볼 수 있게끔 만드는 시스템입니다. 이거 2000만 원 정도 들면 된다고 보고 저희들이 계상했습니다.

무슨 기구 같은 것을 설치하고 해야 됩니까?

예. 그렇습니다. 즉 말하면 태양을 관측하는 것입니다. 태양을 관측할 때 그냥 보는 거 같으면 그냥 눈이 타서 보지를 못하는데 태양을 완전히 관측할 수 있는 시스템을 도입하고자 하는 것입니다.

그런데 이런 물품 구입을 할 때는 어떤 방식으로 해서 구입합니까?

저희들이 물품 구입이나 각종 재료구입비가 500만 원 이상만 되는 거 같으면 전부 견적 입찰을 내고 있습니다. 그래서 지금 저희들은 거의가 500만 원 이하 짜리는 일반견적서 받아서 이렇게 하지만 500만 원 이상 되는 모든 것은 일반견적 경쟁으로 저희들 공고를 바로 해 버립니다. 그렇게 하기 때문에 회계 집행하는 데는 저희들 그게 없습니다.

62페이지에 보면 진입로 쓰레기 수거용역비가 240만 원이 드는데 용역비가 이래 든다고 하면 앞으로 쓰레기 수거비는 상당히 들겠네요.

그런데 이것은 저희들이 실제 진입로가 천문대에서 입구까지만 하면 되지만 그 밑에까지 저희들이 청소를 다 해야 됩니다. 다른 사람들이 청소를 하는 사람이 없습니다.

그 관계는 허문성 위원님 용역이라고 했는데 청소를 직접하는 거죠?

예. 그렇습니다. 사람을 대서 청소하도록 되어 있습니다.

인부를 대서 하는 겁니까?

예. 그렇습니다.

이상입니다.

김철수 위원 질의하십시오.

상임이사님 설명 잘 들었습니다. 궁금한 게 있어서 두 가지만 질의하겠습니다. 40페이지 휴대폰 사용료가 계상되어 있네요. 360만 원

예.

이것을 3대 쓰는 것입니까?

휴대폰 사용료는 저희들이 공단 업무 추진을 위해서 밖에 나가면 사용하도록 지금 시청도 각 읍면동장들은 전부 공공휴대폰을 가지고 있습니다.

각 부서에 1대씩 있는 겁니까?

아닙니다. 이것은 이사장님하고 운전기사 밖에 나가는 사람들하고 이렇게 사용하도록 되어 있습니다.

다음 44페이지 노사협의회 간담회 개최 경비해서 360만 원 되어 있는데 이것 설명해 보십시오. 노조가 결정되어 있습니까? 우리 시설관리공단 내에

지금 우리 시설관리공단은 전국 대부분은 공단들이 노조가 결성되었습니다. 그런데 저희들이 지금 현재 노조 결성을 억제하고 있습니다. 노조가 결성되고 나면 업무보기가 굉장히 힘이 듭니다. 그래서 노사협의회를 운영하고 있습니다. 그러니까 준노조 관계 그 정도 됩니다.

잘 되고 있습니까?

예. 그 노사협의회를 월 1회 정도하고 있습니다. 그거하고 나면 그 사람들하고 만찬하는 그런 경비입니다. 이게 만약 노조로 바뀌면 저희들이 업무추진 하기가 굉장히 힘이 들겁니다. 그래서 협의회를 구성해서 운영하고 있습니다.

그 밑에 공단발전 및 화합을 위한 MT경비했는데 각 부서에 계상되어 있는 거 아닙니까?

이건 각 부서에 계상되어 있는 게 아니고 184명 전체가 우리 직원입니다. 정원이 184명인데 이 MT 경비로서 1인당 2만 원씩 해서 1년에 한번씩

전년도도 이걸 시행했습니까?

예. 그렇습니다. 직원들 워크샵 하는 겁니다.

잘 들었습니다. 이상입니다.

김유하 위원 질의하십시오.

이사님 수고 많습니다. 전산관계에 대해서 전반적으로 질의하겠습니다. 지금 통제는 어느 정도 되고 있습니까? 예를 들면 우리 추모의 공원에서 관리공단에 들여다 보면 지금 일이 어느 정도 진행된다 이런 것 네트워크화 되어 있습니까?

그런 건 안되어 있습니다.

지난번에도 마찬가지고 예산이 네트워크화에 전산화 장비라든지 구입 이런 게 많이 상정이 되고 있거든요. 올해 예산을 책정할 때는 일원화하기 위해서 네트워크를 한다 이런 말씀을 하시고 많은 예산이 투입되었는데 언제 그런 것이 되겠습니까?

지금 현재 그런 시스템으로 가기 위해서 계속 저희들이 보완을 하고 있는데 정확하게 언제쯤 되면은 그게 된다 하는 것을

협의할 때 모여 가지고 이야기 도출해 나오는 그 내용이 네트워크 아닙니까?

그렇지요.

지금 회의로서 대체하고 있다 이 말씀이죠?

아직 회의 대체까지는 못합니다. 그 수준까지는 안 갔습니다.

추진이 빨리 되면 좋겠고 전산화 관계되어서 또 전부 예산관계인데 조금 문제네요. 이사장님 다른 사항을 말씀드리겠습니다. 천문대다, 노인복지회관이다 자판기하고 매점 관계 이런 것이 직영을 하고 있지요?

예. 직영입니다.

시민복지과에서도 내년에 장애인복지 관계를 해가지고 조례안도 만든다고 하는데 혹시 이런 복안을 한번 가져보시면 어떻겠느냐 싶어서, 보건복지부에서 장애인에게 자판기라든지 우선으로 대체하도록 하는 조항이 있어요. 천문대라든지 이런 쪽에 그런 생각을 가지시면 어떻겠느냐 한번 연구를 해보시렵니까?

김유하 위원님 질의에 답변드리면 저는 시설관리공단에서 운영하는 부대시설에 대한 운영은 저는 직영을 원칙으로 합니다. 왜 그렇느냐 하면 물론 도저히 직영을 해가지고 인건비도 제대로 안 나온다고 하면 그것은 별도의 위탁을 주어야 되지만 그렇지 아니한 것은 전부 다 직영으로 하는 것을 원칙으로 하고 있습니다. 그것은 위탁을 주어가지고 잘못 운영되면 시설관리공단 전체의 이미지에 영향을 주기 때문에 그렇습니다. 그래서 시민들에게 가장 값싸게 서비스 할 수 있는 직영하는 것이 가장 저렴하게 제공할 수 있는 것이 아니냐 이렇게 생각을 하고 또 이미지 제고 때문에 그렇게 하고 있습니다. 다만 어떤 특별한 경우에 다른 데다가 위탁을 주게 된다면 우선적으로 장애인에다가 우선권을 주는 것은 저도 그렇게 바람직하다 생각을 합니다. 이상 답변드렸습니다.

어쨌든 답변내용은 그럴싸한데 수익이 높으면 직영을 하고 수익이 낮으면 위탁을 하겠다 하는 이런 내용으로 들리거든요. 조례가 제정되고 하면 각별히 신경을 써주시기 바랍니다. 72페이지 이벤트 행사비 해가지고 금액은 얼마 안 됩니다만 어떤 이벤트 행사입니까? 어떤 행사를 합니까?

사적지 운영팀 즉 말하면 수로왕릉팀에서 하는 것인데 설, 명절되면 한번씩 합니다. 가야역사 맞추기라든지 이런 퀴즈를 내어서 이벤트 행사를 한번씩 합니다. 그 비용입니다. 그 소요되는 시상금입니다.

저는 어떤 내용인지도 궁금한데 어차피 이런 행사를 하려면 예산을 높이 계상해 가지고 행사비 외 100만 원

이것은 사이트상에 저희들이 간단한 퀴즈를 내는 것이기 때문에

인터넷으로 합니까?

예. 거의 다 인터넷으로 많이 하고 그냥 바로 하는 것도 있는데 왕릉에서 하는 것은 인터넷으로 하는 겁니다.

그러면 사업부서로 넘겨서 하는 것이 좋겠습니다. 잘 알겠습니다. 이상입니다.

강극중 위원님 질의하십시오.

상임이사님 언제까지 노조문제를 노사협의회 체제로 갈 수 있다고 보십니까?

정확하게 저희들이 답변드리기는 뭐 합니다만 지금 현재 추세로 봐서는 노조결성 보다는 노사협의회로 당분간 지속이 될 것이라고 저희들이 관측하고 있습니다.

경영하는 팀에서 볼 때는 바람직스럽겠지만 당사자들은 그런 요구를 할 수가 있고 또 법적으로 얼마든지 만들 수도 있고 그런 부분들이니까 우리 공단경영진 측에서 인위적으로 막는 모습은 결코 바람직스러운 모습은 아닐 것이다. 외부에 비칠 때 그런 것이 염려스러워서 제가 말씀을 드려봤습니다. 참고로 하시고

충분한 협의를 해서 진행하도록 하겠습니다.

금년도에 기관 성과금 지급을 얼마 했습니까?

아직 안 했습니다.

어느 정도 예상을 하고 있습니까?

제가 답변을 드리겠습니다. 금년도에 우리가 기관 성과금을 받을 수 있는 것은 가등급일 경우에는 261%～300%까지 인데 시에서 261～300% 사이에서 결정이 되어 내려오는대로 저희들이 지급할 것인데

아직 시에서 결정이 안 되었습니까? 대충 280% 정도 하실 의향을 가지고 계세요? 그렇게 절충하는 게 맞습니까? 그런데 우리 예산서에는 300%로 계상을 하셨죠?

300%로 하면 4억 6000만 원 정도 됩니다.

저는 그게 궁금한 것이 아니고 좋은 평가를 받고 또 기관 성과금도 지급받고 하는 것이 바람직스럽죠? 그런데 직원들의 지급범위가 어디까지입니까?

정규직과 계약직까지 단, 일용직을 제외한 전체 직원들입니다.

혜택을 못 받는 직원 숫자는 얼마나 됩니까?

49명입니다.

이 49명은 어떻게 처리합니까? 성과금을 안 줍니까?

예.

기준이 없기 때문에

예.

그러나 실질적으로 이 사람들이 공단 평가 가등급을 받기 위해서 노력한 것은 사실이죠?

맞습니다.

그러면 그대로 방치할 겁니까?

그것은 어떤 공식적인 대책은 없습니다.

공식적인 대책이 없어도 비공식적으로 어떻게 할 대책들은 가지고 있어요?

공식적으로는 도저히 할 수가 없고 작년 같은 경우에는 솔직히 저희 전 직원들 호주머니 털었습니다.

우리 시에서 하고 있는 성과상여금제도도 마찬가지예요. 그것도 철저하게 순위를 매겨서 순위 이하에 드는 사람들은 성과상여금을 못주도록 되어 있어요. 원칙은, 그러나 실제는 그렇게 운영을 안 하고 있습니다. 이게 그렇잖아요. 행정업무라는 게 상당히 계량화 하기가 힘들지 않습니까? 제조업 같이 한 시간에 몇 개 만드느냐, 몇 개 생산하느냐 처럼 계량하기가 힘들다는 거죠. 그렇기 때문에 우리 시에서도 성과상여금 제가 알고 있기로는 그렇게 하는 것으로 알고 있습니다. 이 혜택을 못 받는 49명도 공단이 가등급 평가를 받기 위해서 무던히 노력을 했을 겁니다. 어떤 직에 있든 어떤 위치에 있든 그런데 기관 성과금을 받으면서 이 사람들이 소외된다는 것은 있을 수 있다는 이야기죠. 어떤 형태든 이 사람들한테도 혜택이 돌아갈 수 있게끔 경영진에서 한번 연구를 해보세요.

알겠습니다.

그 내용에 대해서는 어차피 이사장이 책임을 져야 되는데 지난 해에도 조금 직원들의 다른 이야기가 있었지만 일용직에 대해서 배려를 한 것이 있습니다. 그래서 금년에도 우리가 최대한 의논을 해서 배려가 될 수 있는 방안을 강구토록 하겠습니다.

꼭 그렇게 해주었으면 좋겠다는 바람입니다. 45페이지 직원 능력개발 지원비 해서 계상이 되어 있는데 이 10명은 특수직렬입니까? 50만 원 해서 10명 지원하는 것으로 되어 있는데 이 직원능력개발비는 특수직렬입니까?

특수직렬이 아니고 저희들이 예산을 많이 확보하면 많은 직원들에게 혜택을 줄 수 있는데 예산확보가 500만 원 밖에 안 되었기 때문에 10명 밖에 줄 수 없는 그런 처지이고 어떤 것이냐 하면 전산교육을 한다든지 일어교육을 한다든지 영어교육을 한다든지 각종 특수적인 어학교육, 야간대학 가는 사람들 이런 사람들을 지원해 주기 위한 예산인데 저희들이 예산확보를 이렇게 밖에 못한 것입니다.

필요로 하는 직원들은 많을 것인데 이 10명을 어떻게 선발하세요?

저희들이 선발을 할 때는 각 팀별로 어느 정도 조정을 해서 안배를 하고 있습니다.

이 부분도 마찬가지입니다. 직원들 전체가 고루 혜택을 받을 수 있도록 어떤 객관성을 확보하십시오. 어느 특정인에게 혜택을 일방적으로 금년에도 주고 내년에도 주고 할 것이 아니고 이 부분도 객관성을 확보하셔야 된다는 것입니다. 직원 어느 누구나 골고루 혜택을 볼 수 있도록

알겠습니다.

혁신전략팀장 나오셨죠? 우리 지금 시설관리공단에 불법소프트웨어 어느 정도 있습니까? 지금 정품이 어느 정도 되고 복제를 해서 쓰는 제품들이 얼마나 있어요?

제가 직접 답변을 드려도 되겠습니까? 저희들이 컴퓨터를 사게 되면 현재까지 사용하는 것은 178대가 되는데 나머지 40대 부분을 제외하고는 조치가 되었습니다. 그래서 예산 편성된 40대분은 아직까지 조치가 안된 부분을 저희들이 예산편성을 하는 것입니다.

예산에 계상되어 있는 이 부분만 사면 불법복제 소프트웨어는 없단 말이죠?

예. 그렇습니다.

확실합니까?

예. 그렇습니다.

공공기관에서 불법복제를 쓰면 안돼요? 단속대상이잖아요. BSC내부평가 모델 자세히 설명을 해보세요. 어떤 모델형태인지?

BSC 성과품은 어떤 것이냐 하면 저희들이 모든 업무자체가 계량화 하기가 굉장히 어렵습니다. 그래서 우선 1차적으로 저희들이 시범기관으로 지정이 되어서 도입을 하게 되었는데 지금 현재 도입계획은 팀별 성과금 합과 개인별 성과금 전체를 다 하는 것으로 되어 있습니다. 그런데 지금 개인별 성과금은 아직 행자부도 하지 못했습니다. 행자부도 한 것이 팀별만 지금 BSC를 도입했습니다. 그래서 이것이 도입되고 나면 각 팀에서 자기들이 하고자 하는 업무를 전부다 나열을 합니다. 그러면 거기에 다시 자기들이 성과를 집어넣게 되어 있습니다. 그러면 한 곳에서 일한 모든 것을 어떻게 했느냐 하는 것을 확인할 수 있는 그런 시스템입니다.

한 마디로 말해서 신경영기법 이렇게 이해를 하면 됩니까?

예. 그렇습니다.

신경영기법 이것도 혁신과제 중에 하나겠죠?

예. 그렇습니다. 지금까지는 저희들이 어떤 평가를 팀별로나 개인별로 하지를 못했거든요. 그것을 다시 혁신적으로 도입하는 것입니다.

포상금에 보면 BSC내부평가 우수부서 포상도 있고 혁신과제 경진대회 시상금도 있는데 중복되는 느낌이 들어서 제가 질의를 드렸습니다. 거의 비슷한 내용 아니냐 이 말이지. BSC내부평가라는 것도 결국 혁신과제중 하나라고 보면 안 됩니까? 신경영기법 도입해서

일종에 그렇습니다.

비슷비슷한 내용일 것이라는 생각이 들어서 말씀을 드립니다. 이상입니다.

더 질의할 위원 있습니까? 신용옥 위원님 질의하십시오.

설명 잘 들었습니다. 70페이지 중기 임차료가 계상되어 있는데 왕릉에 중기를 쓸 계획이 있습니까?

이 중기임차료는 저희들이 재해가 나면 나무가 넘어진다든지 또 어떤 절개지가 생겨서 급히 필요로 할 때 사용하기 위해서 확보해 놓는 겁니다.

왕릉하고 왕비릉에?

예. 그렇습니다.

76페이지는 봉황동 유적지 하겠다 그런 내용이죠. 알겠습니다. 그리고 40페이지 소송착수금 해서 1건 있는데 어떤 사례인지 설명을 해주세요.

소송착수금이나 소송사례금은 예비성 경비입니다. 왜냐하면 언제 소송이 걸려 올는지 어떻게 될는지를 모르기 때문에 걸려오면 즉시 처리를 해야 되는데 즉시 처리할 때 예산이 없으면 할 수 없으니까 예비성 경비로 더 발생하면 더 확보해야 되겠지만

지금까지 이런 예가 있었나요?

작년도 1건 있었습니다.

어떤 사례였어요?

산재관계입니다. 산재를 당하게 되면

고객인가요? 직원인가요?

직원입니다.

그 직원은 처리가 잘 되어서 근무를 하고 있습니까?

근무를 잘 하고 있는데 노동청에서 저희들한테 재소를 합니다. 관리를 잘 못했다고 해서 그런 경우입니다.

51페이지 조경도서 구입비 돈은 얼마 안 되는데 조경도서를 구입해서 활용을 하고 있나요? 10종이면 한 달에 하나 정도 구입하겠다는 겁니까? 아니면 종류가 열 가지라는 겁니까?

종류도 있거니와 월별 구입하는 것도 있고 저희들이 전체 수목을 어느 정도 가지고 있느냐 하면 각 사업장 12개 팀에 지금 현재 고목이 22,000주 정도, 관목이 220,000주 정도, 잔디가 109,000㎡ 정도, 초화류가 350,000본 정도 있습니다.

직원들이 다 관리하나요?

직원들이 다 관리합니다. 그런데 담당자 한 사람이 있습니다. 조경팀이, 그 사람이 이것을 관리하고 표집기 하고 지주대 세우고 하려니까 기술적인 교양도서도 자기가 봐야 되겠다. 그냥은 안되겠다. 그러면 좋다 그걸 보고해야지 이렇게 해서 계상한 것입니다.

도움은 된다는 것입니까?

예.

이상입니다.

김유하 위원님 질의하십시오.

우리 시설관리공단에 한글도메인이 없었습니까?

한글도메인 SP가 있었는데 XP로 바꾸는 겁니다.

등록으로 되어 있는데

이것은 도메인 갱신하는 겁니다. 갱신은 매년 해야 됩니다.

아니, 한글도메인 등록해 놓았는데 시설관리공단 도메인을 치면 안 나옵니까? 나오게끔 안 되어 있어요?

제가 답변드리겠습니다. 지금 현재 저희 홈페이지에 이용을 하시면 한글도메인으로 왜 수정을 하느냐 하면 김해시시설관리공단을 한글로 치면 들어옵니다. 시청도 마찬가지만 김해시설관리공단해도 들어오고 김해시시설관리공단해도 들어올 수 있습니다. 그렇게 갱신하는 것입니다.

등록을 해놓아서 없는지 안 알겠습니까?

지금 현재는 김해시시설관리공단하면 들어올 수 있습니다. 그걸 내년부터 추가로 더 하기 위해서 하는 것입니다.

이상입니다.

더 질의할 위원 있습니까? 제가 한 두 가지 질의하겠습니다. 49페이지 핸드폰 비즈링 서비스 이것은 무슨 내용입니까?

공단 홍보를 하기 위해서 저희들이 전직원한테 비즈링을 설치했습니다. 전화를 받으면 저희 직원들이 가지고 있는 핸드폰 전체가 공단 홍보안내가 먼저 나가게 되어 있습니다. 그 수수료입니다.

휴대폰을 했을 때 공단안내라든지 소식이라든지 이런 것을

아닙니다. 우선 너무 길게

김해시시설관리공단 이런 식으로 되는 겁니까?

저희들이 올해 처음으로 했는데 “행복하세요. 김해시시설관리공단 최상의 서비스를 받으십시오.” 이렇게 되어 있습니다.

우리 팀장들만 합니까?

전 직원들입니다.

183명에 대한 관리비입니까?

예. 그렇습니다.

1인당 얼마 치입니까? 3000원

1인당 2500원 정도

60만 원 곱하기 12개월 해놓았는데 직원들이 늘어난다고 보고 한 것입니까?

2500원에서 3000원 그 사이입니다.

이것은 1인당 얼마 가격이 있을 것인데

그것은 011하고 017하고 016하고 이 차이가 있습니다.

51페이지 전산실 구축비는 혁신전략팀이 생기다 보니까 전산실을 구축하는 겁니까?

아닙니다. 지금까지 저희들 전산실이 없었습니다. 그래서 전산 웨이브를 한쪽에다가 해서 먼지도 안 들어가고 일반사람들도 안 들어가도록 설치를 해야 되는데 지금까지 안 되어서 이번에 설치하려고 하는 것입니다.

그러면 52페이지 홈페이지 관리비는 전체 공단에 대한 관리비입니까? 그렇지 않으면 혁신전략팀에 대한 관리비입니까?

이것은 전체 우리 홈페이지 관련 업체 관리비입니다.

공단 전체를 말하는 거죠?

그렇지요. 우리 김해시시설관리공단 그 홈페이지입니다. 홈페이지가 여러 개 있습니다.

그리고 토론과 학습의 날 개최해 가지고 혁신전략팀에서 내어놓았는데 예년에 있었던 사업입니까?

아닙니다. 이것은 저희들이 비서실을 도입함으로 해서 월 1회 이상 지금 계속 학습과 토론을 하고 있습니다. 거기에 대한 경비입니다.

토론과 학습의 날 개최해서 4회 하는 것으로 되어 있는데

주 1회 하도록 되어 있는 것 같습니다.

주 1회가 아니고 1년에 4회인 모양인데

맞습니다. 혁신전략팀이 주무팀이기 때문에 연 4회를 해놓은 것은 분기별로 해놓았고 각 팀은 팀별로 월 1회씩 있고 이것은 월 1회 한 것을 다시 분기별로 경영혁신팀에서 하는 것입니다.

팀별로 따로 있고 혁신전략팀에서는 팀별로 했던 것을 분기마다 모여가지고 점검을 한다든지 하는 그런 내용입니까?

예.

71페이지까지 질의할 위원님 안 계시죠? 신용옥 위원님 질의하시기 바랍니다.

52페이지 야간근무자 급식비는 지금 어느 팀에서 야간근무자들이 많아요?

야간 근무자들은 거의 팀별로 비슷합니다. 이것은 혁신전략팀의 야간급식비입니다.

혁신전략팀에 대한 급식비입니까?

예.

혁신전략팀이 몇 명이에요? 야간 근무자가

몇 명이라고 할 수 없습니다. 1년 내내 하기 때문에 많이 할 때는 많이 하고 적게 할 때는 적게 하고 이렇습니다. 하루에 몇 명이 계속한다 이런 것이 없고 어떤 과중한 업무가 치인다든지 특정한 업무를 처리하게 될 때 야간근무를 하도록 명령을 내립니다. 그 야간근무 명령을 내리면 그 직원에 대한 급식비입니다.

야간근무를 할 정도로 그렇게 업무가 과중한지?

그런 것이 많이 있습니다.

각 팀별로 다 그렇게 있다는 거에요?

예. 그렇습니다.

이상입니다.

더 질의할 위원 있습니까? 그럼 상임이사님 체육시설관리팀 공통부터 해서 150쪽 청소년수련관 진영공설운동장까지 제안설명을 부탁드리겠습니다.

이어서 체육시설관리팀에 대한 세부 제안설명을 드리겠습니다. 81페이지가 되겠습니다. 여비 교통비로서 기본업무 출장비 1740만 원을 계상하였고 일반수용비는 기본사무용품비 288만 원을 계상했습니다. 행사 등 잡비로서는 휴일 및 야간급식비와 부서 운영비 등을 해서 1340만 원을 계상했습니다. 82페이지 보상비는 체육 프로그램 운영 강사료 400만 원을 계상했습니다. 85페이지 김해운동장 기타직 보수로서 일용근로자 인부임 2376만 원을 계상하였고 통신비는 전화요금 등 해서 66만 4000원을 계상하였습니다. 수도광열비는 전기요금 등 1억 1136만 원을 계상했습니다. 공공요금 및 제세는 교통유발부담금 시설환경개선부담금 등 해서 279만 5000원을 계상하였으며 피복비는 현장 근로자 작업복 등 80만 원을 계상하였으며, 도서 인쇄비는 시설 홍보팜프렛 제작 등 574만 원을 계상하였습니다. 88페이지가 되겠습니다. 지급임차료는 중기임차료 125만 원을 계상하였고, 수선유지비는 시설물 유지관리비와 체육관, 운동장 방송시설 울림방지 시설비 또 운동장 체육관 지하주차장 비상발전기 회로망 개보수 등 해서 1억 7998만 3000원을 계상하였으며 차량유지비는 차량유지비로 360만 원, 보험료는 차량보험료로 130만 원, 지급 수수료는 각종 검사수수료로서 895만 9000원을 계상하였습니다. 90페이지가 되겠습니다. 재료비 기타는 전기 기계 소모품 구입비와 체육관 운동장 조명구입비, 자판기 재료구입비 등 해서 3570만 원을 계상하였으며 행사 등 잡비는 각종 현수막 제작비로서 120만 원을 계상하였으며 위탁관리비는 잔디관리 용역비 인부임, 무인 보안시스템 관리비 승강기 안전관리비 등 해서 1억 3010만 원을 계상하였습니다. 92페이지가 되겠습니다. 공탁금으로서는 각종 협회비로서 30만 원을 계상하였으며 95쪽 시민체육공원 부분이 되겠습니다. 기타직 보수로서 일용근로자 인부임비를 3876만 4000원을 계상하였으며 통신비는 전화요금 인터넷 사용료 등 324만 원을 계상하였고 96페이지 수도광열비는 전기요금, 상하수도 요금 등 해서 3468만 원을 계상하였으며, 공공요금 및 제세는 교통유발부담금, 시설환경개선부담금 해서 364만 원을 계상하였으며 일반수용비는 쓰레기 봉투와 화장실 용품 구입비로 1445만 6000원을 계상하였습니다. 피복비는 현장근로자 작업복 및 작업화 구입비로 122만 원을 계상하였으며 도서인쇄비는 1일 입장권 구입비 등 해서 700만 원, 지급임차료는 전기임차료해서 125만 원을 계상했습니다. 다음 98페이지입니다. 수선유지비로서는 게이트볼 음향시설 보완과 또 테니스장 급기용 제트마이져 설치 등 해서 4137만 8000원을 계상했습니다. 차량유지비로서는 차량유지비 240만 원을 계상하였고 보험료는 차량보험료 130만 원을 계상하였으며 지급수수료는 검사수수료를 15만 9000원을 계상했습니다. 재료비 기타는 전기, 기계 소모품비와 자판기 재료 구입비로 3222만 원 계상했습니다. 다음 106페이지가 되겠습니다. 행사 등 잡비는 각종 행사에 현수막 구입비로 150만 원을 계상했으며 위탁관리비는 대행수수료 등 해서 602만 원을 계상했으며 공탁금은 소방안전협회비 10만 원을 계상했습니다. 다음 105페이지입니다. 문화체육관 부분이 되겠습니다. 통신비로서는 인터넷 사용료 24만 원을 계상하였으며 수도광열비는 전기료, 상하수료 2064만 원을 계상하였고 공공요금 및 제세는 교통유발부담금과 시설환경개선부담금 등 해서 126만 5000원을 계상했습니다. 다음 106페이지 되겠습니다. 일반수용비는 쓰레기봉투와 화장실 봉투 등 해서 493만 4000원을 계상하였으며 피복비는 현장근로자들 작업복과 작업화를 20만 원 계상하였고 수선유지비는 관중석 보수와 경기장 대형 커텐 교체 등 해서 1464만 8000원을 계상하였으며 행사 등 잡비는 현수막 제작비로서 80만 원을 계상하였고 위탁관리비로서는 무인 보안시스템 관리비와 외벽 청소용역비 등 해서 784만 원을 계상하였습니다. 108페이지가 되겠습니다. 공탁금 등은 소방안전협회비 10만 원을 계상하였고 111페이지 하키경기장 부분이 되겠습니다. 통신비는 인터넷 사용료 24만 원을 계상하였으며 수도광열비는 전기요금과 상하수도 사용료 1740만 원을 계상하였고 일반수용비는 쓰레기 봉투, 화장실 용품 등 해서 393만 6000원을 계상하였습니다. 112페이지가 되겠습니다. 수선유지비로서는 시설물 유지관리비와 기록실 설치 등 해서 1300만 원을 계상하였으며 재료비 기타는 전기, 기계 소모품 구입비로서 874만 원을 계상하였고 행사 등 잡비는 각종 현수막과 안내판 제작 등에 100만 원을 계상하였습니다. 이상으로 체육시설관리팀 제안설명을 마치고 117페이지 장유체육관 운영팀 예산의 세부 제안설명을 드리겠습니다. 117페이지가 되겠습니다. 기타직 보수는 일용인부임으로 1억 5825만 2000원을 계상하였으며 여비 교통비는 기본업무 출장여비 1230만 원을 계상하였고, 통신비로서는 전화요금 인터넷 사용료 등을 해서 499만 4000원을 계상했습니다. 118페이지가 되겠습니다. 수도광열비는 전기료와 상하수도 사용료 지역난방비 등을 해서 1억 8648만 원을 계상하였으며 공공요금 및 제세는 교통유발부담금으로 76만 2000원을 계상하였으며, 일반수용비는 화장실 화장지 구입비와 기본사무용품 구입비 등으로서 1708만 8000원을 계상하였습니다. 피복비는 작업복 및 작업화 구입 등 340만 원을 계상하였고 도서 인쇄구입비로서는 스포츠 전문서적 구입비와 시설안내 및 프로그램 팜프렛 입장권 인쇄비 등을 해서 757만 6000원이 계상되었습니다. 120페이지가 되겠습니다. 수선유지비는 기계, 전기 소방시설 유지비와 기타 시설 수선비로서 2629만 원이 계상되었으며 지급 수수료는 카드연맹 수수료 380만 원을 계상하였고, 재료비 기타는 기계, 전기 소모품 구입비와 수영장 소독약품 구입비 등 해서 2358만 원을 계상하였습니다. 122페이지가 되겠습니다. 행사 등 잡비로서는 부서운영비와 체육관 홍보현수막 제작비 등 1090만 원을 계상하였고 위탁관리비로서는 승강기 안전관리 용역비와 지역난방 열교환실 정비 등 해서 1447만 6000원을 계상하였으며 보상비는 이용객 치료비로 120만 원을 계상하였으며 공탁금은 각종 협회비 20만 원을 계상했습니다. 이상으로 장유체육관 운영팀의 제안설명을 마치고 127페이지 청소년수련관 팀의 2006년도 제안설명을 드리겠습니다. 127페이지입니다. 제수당으로 당직수당 1455만 원을 계상하였으며 기타직 보수로서 일용인부임 5639만 3000원을 계상하였습니다. 128페이지가 되겠습니다. 여비 교통비는 기본업무수행 출장여비 1040만 원을 계상했고 통신비는 전화요금 등 해서 540만 원을 계상하였으며 수도광열비는 전기료, 상하수도료 등 해서 7982만 4000원을 계상하였으며, 공공요금 및 제세는 시설물 환경개선부담금과 우편물 발송료 등 196만 5000원을 계상했으며, 일반수용비는 기본사무용품비와 화장실 화장지 구입비 등 해서 909만 6000원을 계상했습니다. 다음 130페이지입니다. 피복비는 식당 위생복 구입비와 교육생용 티셔츠 구입비 등 해서 322만 원을 계상하였으며 도서인쇄비로서는 청소년수련관 홍보 팜프렛 구입비와 홍보 책자 인쇄비로서 601만 8000원을 계상하였으며 지급 임차료는 각종 행사용 차량 임차료 400만 원을 계상하였고 수선유지비로서는 야외 수영장 도색과 지하실 중앙시스템 수선비 등 해서 7241만 원을 계상했습니다. 133페이지가 되겠습니다. 차량유지비는 차량유지비로서 600만 원을 계상하였고 보험료로 차량보험료로서 350만 원을 계상했습니다. 지급수수료는 각종 검사수수료 48만 2000원을 계상하였으며 재료비 기타는 식당 부식대와 병충해 방제 약제 구입비로서 1억 8027만 원을 계상하였습니다. 135페이지가 되겠습니다. 행사 등 잡비로서는 부서 운영비와 각종 홍보 현수막 등 1040만 원을 계상하였습니다. 136페이지가 되겠습니다. 위탁관리비로서는 수련관 침구 세탁비와 물탱크 청소비 등 해서 1840만 8000원을 계상하였으며 보상비로서는 수련학생 병원치료비 등 해서 180만 원을 계상하고 공탁금은 각종 협회비를 30만 원 계상했습니다. 141페이지 문화체육센터 소관입니다. 통신비는 인터넷 사용료로서 30만 원을 계상했고 수도광열비는 전기요금으로서 1219만 2000원을 계상하였으며 공공요금 및 제세는 시설환경부담금 5000만 원을 계상하였으며 일반수용비는 쓰레기 봉투구입비와 화장실 화장지 구입비 등 304만 5000원을 계상하였습니다. 142페이지가 되겠습니다. 수선유지비는 전기, 기계 설비 수선비와 체육센터 화장실 수선비 등 해서 292만 5000원을 계상하였으며 재료비 기타는 조명 등 램프 및 안정기 구입과 자판기 재료 구입비로 1435만 원을 계상하였고, 위탁관리비는 각종 안전관리비와 무인 보안시스템 관리비 등 해서 348만 원을 계상하였으며 공탁금은 소방안전협회비 등 10만 원 계상하였습니다. 진영운동장 소관이 되겠습니다. 147페이지입니다. 수도광열비는 상하수도료와 전기료 등 해서 1504만 8000원이 계상되었으며 공공요금 및 제세는 시설환경개선부담금 80만 원이 계상되었고 일반수용비로서는 쓰레기 봉투구입비와 화장실 화장지 구입비 등 156만 3000원이 계상되었습니다. 지급임차료로는 중장비 임차료 250만 원이 계상되었고, 수선유지비로서는 가로등 수선비 등 954만 5000원이 계상되었습니다. 지급수수료는 시설물 안전진단비로 540만 원이 계상되었습니다. 재료비 기타는 가로등 램프 및 안정기 구입비로서 680만 원이 계상되었고 위탁관리비는 정화조 수거용역비 50만 원이 계상되었습니다. 이상으로 청소년수련관 팀까지 예산 제안설명을 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 79쪽부터 150쪽까지만 질의해 주시기 바랍니다. 김철수 위원님

상임이사님 고생 많으십니다. 100페이지 봐 주십시오. 살충포집기 이게 어떤 것입니까?

제가 아까도 잠깐 설명 드린바 있습니다만 저희들 각종 사업장에 교목이 22,000주가 있고 갑목이 220,000주나 있습니다. 그런데 살충포집기는 어떤 것이냐 하면 월동을 하기 위해서 나무에 감아놓는 것 안 있습니까? 이게 요즘은 규격품이 나옵니다. 그것 구입하는 겁니다. 벌레 들어가라고 감아놓는 것입니다.

가격이 다 차이가 있네요

가격 차이 있는 것은 개수에 따라서 가격이 차이가 있습니다.

여기는 개수가 명시 안되어 있으니까.. 잘 알겠습니다. 그리고 122페이지 지역난방 열 교환기 세척기라고 나와 있는데 이게 어떤 겁니까?

지금 현재 장유체육관에는 난방을 뭘 가지고 하느냐 하면 소각장에서 나오는 지역난방을 이용하고 있습니다. 거기에 우리 보일러 세척비가 있거든요. 보일러 관 안을 세척합니다. 소금으로 세척하게 되어 있습니다. 그거와 마찬가지고

이것은 열 교환기거든요.

열 교환기도 그거와 비슷한데 열 교환기가 있는데 내나 세척하는 겁니다.

이것을 연에 한번씩 세척해야 되는가요?

예. 그렇습니다.

알겠습니다. 88쪽 한 가지만 더 물어보겠습니다. 체육관 운동장 방송설비 울림장치 이것은 어떤 겁니까?

지금 우리 김해운동장과 김해체육관 이야기입니다. 김해운동장과 김해체육관을 저희들이 시설한 지가 얼마 안 되는데 사실 큰 행사를 할 때 울림이 너무 심해서 하워링이 많이 납니다. 그걸 다시 수선을 우리가 하려고 지금 현재 김해체육관, 김해운동장, 게이트볼장 이렇게 다 울림 현장을 잡기 위해서 수선비를 올해 다 잡았습니다.

마이크 하워링입니까? 아니면..

전체적으로 울리는 겁니다. 말을 하면 말이 퍼져서

말이 퍼져 늦게 돌아오는 그 현상 말씀하시는 거 아닙니까?

그 뒤에는 잘 안 들리죠. 말이 퍼져서

이것을 설치하게 되면 그런 현상들이 없어진다는 겁니까?

그렇습니다. 저희들이 울림 현상이 많이 나기 때문에 울림 현상이 없어지도록 하는 시스템을 보완하겠다 이런 얘기입니다.

우리가 행사장, 운동장이나 가보면 본부석에서 방송을 하고 나면 말하고 들려오는 소리하고 거리가 있으니까 많이 울리거든요. 이런 현상들이 없어진다는 겁니까? 아니면 마이크의 잡음이 뿡하는 소리나 기타 이런 소리, 잡음이 없어진다는 겁니까?

그 잡음보다는 여기서 얘기하면 저쪽에 전달되는 소리가 물론 거리가 있어서 늦겠지만 이게 퍼져서 잘 안 들리거든요. 그 현상을

김철수 위원님 질의에 제가 보충하겠습니다. 지금 두 가지 현상인데 운동장은 울림에 대한 문제가 제일 크고, 실내체육관은 하워링도 있고 거기도 역시 울림이라도 거기는 실내니까 아주 똑똑하게 우리 귀에 안 들리고 하는 문제인데 그게 사실상 완전하게 잡기는 힘듭니다. 그래서 저희들이 최대한 잘 들릴 수 있도록 하려고 하니까 지금 현재의 스피커를 가지고 안되겠다, 스피커를 조정을 해야 되겠다. 그런 시설을 보강하는데 필요한 걸 우리가 예산을 잡았습니다. 이상입니다.

방송설비 울림방지 장치나 특수한 기계가 있는 줄 알고 질의 드렸습니다.

아닙니다.

위치를 조정한다든지 앰프를 교환한다든지 이런 겁니다.

저희들이 행사장 가보면 상당히 그런 부분들이 많이 불편합니다. 그리고 많은 사람들이 울려 가지고 방송 소리가 잘 안 들린다는 얘기도 있는데 이걸 잘 보완하셔서 효과적으로 할 수 있게끔 노력해 주십시오. 이상입니다.

강극중 위원님 질의하십시오.

상임이사님 82쪽에 부서 운영비 있죠? 240만 원 다 공통적으로 있는 거예요?

예. 그것은 인원에 비해서 차이가 있지 각 부서마다 부서 운영비는 전부 다 있습니다.

세부내역은 어떤 거예요?

부서를 운영하는데 사용하기 위해서 이것은 예산 지침에 의해서 인원에 따라서 얼마씩 해서 되어 있습니다.

우리가 체육시설관리팀에서 관리하는 체육시설물들에 대한 교통유발 부담금이라든지 시설환경개선 부담금이라든지 시설물 환경개선 부담금은 다 납부하도록 되어 있습니까?

지금 현재 저희들이 교통유발부담금을 무는 사업장은 김해운동장과 시민체육공원 내 게이트볼장, 시민체육공원 내에 있는 사격장, 김해문화체육관, 장유체육관 이렇게 해서 교통유발부담금을 납부하고 있고 다음 시설환경개선부담금은 김해운동장, 시민체육공원, 다음에 김해문화체육관, 장유체육관, 청소년수련관, 김해문화체육센터, 진영공설운동장, 하수종말처리장, 추모의공원, 노인복지관, 대성동고분박물관 이렇게 다 부담을 하고 있습니다.

복잡한데 한 가지만 물어볼게요. 시설물 환경개선 부담금이 장유체육관도 부과대상이라고 했죠?

예.

그런데 장유체육관에 시설환경개선부담금이 없어요? 확인해 보셨습니까? 제가 왜 이런 말씀드리느냐 하면 예산서가 공통적으로 들어갈 거 같으면 전부 공통적으로 얹히고 해야 되는데 어느 것은 있고 어느 데는 빠지고 납득이 잘 안 된다 말이죠. 어느 것은 대상이 되고, 어느 것은 대상이 안 된다는 거죠? 필요한 예산 같으면 예산서에 삽입 해야죠. 그렇지 않습니까? 장유체육관에 없습니다. 맞으시죠?

그 관계는 보니까 부담을 하기는 해야 되는데 빠졌는데 만약 이걸 꼭 부담해야 되면 시에서 우리한테 요구한 것을 상임이사님이 그대로 얘기했는데 시설환경개선부담금은 장유체육관은 없습니다. 만약에 꼭 내야 되는 거 같으면 추경에

없을 턱이 없습니다. 이해가 안되고

추경에 올리든지 해야 되겠네요.

이해가 안되네요. 어느 데는 있고 어느 데는 없고 이런 부분들이 있기 때문에 객관적으로 예산 심의할 때 어려움이 있다는 얘기입니다. 혼란스럽다는 얘기예요. 그리고 타 우수체육시설 벤치마킹 출장여비가 체육시설관리팀 공통에도 있고, 장유체육관에도 있어요.

장유체육관팀과 체육관리팀은 완전히 다른 팀입니다.

시설관리공단에서 우리가 BSC 신경영 기법을 도입함에 있는데 이런 것은 타 우수 체육시설 견학 가는 것은 어디서 가나 비슷한 거지 않습니까? 그렇잖아요. BSC제도 도입하는데 역행하는 거예요. 경비절감을 위해서 이렇게 따로따로 얹을 이유가 없죠?

장유체육관팀은 수영만 가지고 있고 체육시설관리팀은 육상에서 경기하는 것이고 완전히 업무자체가 틀립니다.

이사님 제가 말씀드리는 부분은 체육 우수시설을 벤치마킹 하는데 꼭 구분해서 갈 이유가 어디 있느냐 말이죠. 공단 측에서 그냥 팀 만들어서 우수시설 벤치마킹 하시면 되지 따로따로 하실 이유가 없다는 그 말씀드리는 겁니다. 우리가 운동장에 잔디관리 언제까지 맡길 생각입니까?

2006년도까지만 하고 저희들이 직영하려고 계획하고 있습니다.

기술들 많이 배우셨어요?

저희 담당자가 계속 같이 하고 있습니다.

전문가를 육성하고 있습니까?

그러면 2006년도까지만 위탁운영을 하고 2007년부터는 자체적으로 관리를 하시겠군요.

기술습득이 완전히 되었는가요?

기술습득이 다 되었으면 올해부터 해야 되는데 기술습득이 그렇게 수월치가 않았습니다.

핵심기술을 가르쳐 줍니까? 전수를 해줍니까?

안 해주죠.

그 부분에 대해서 어떻게 아세요?

어떻게 하든지 알아야지요. 공부를 해서 알아야지요. 자기들 노하우 가지고 있는 것은 진짜로 안 가르쳐 줍니다.

정말 핵심적인 기술을 안 가르쳐 줄거라 말입니다. 만약 자체적으로 하다가 더 큰 예산 낭비도 초래할 수 있다. 더 큰 예산이 수반될 수 있다 이런 염려는 없어요?

그런 염려 때문에 올해 2006년도부터 사실상 직영을 하려고 했는데 못하고 1년 늦추었습니다.

저는 이런 생각을 해봤어요. 잔디관리에 대한 부분은 골프장 같은 데가 상당한 노하우를 가지고 있을 거다 이런 생각을 해봤거든요. 그래서 그 쪽을 이용해서 기술전수를 받는 방법도 강구해 보시는 것도 안 좋겠느냐 그런 생각을 해봤습니다. 참고를 해 보십시오.

알겠습니다.

허문성 위원님 질의하십시오.

상임이사님 수고 많습니다. 우리 일용인부임 단가 측정하는 데는 무슨 기준표가 있습니까?

예. 일용인부임 단가 책정하는 것은 저희들 정부에서 고시하는 단가가 있습니다. 지금 현재 예산에 잡아 놓은 것은 2005년도 기준해서 잡은 것이고 2006년도 것은 내년 2월초나 1월 말 되면 다시 공시가 됩니다. 그 공시가 되면 그때 다시 바꾸어야 되는 사항입니다.

그래서 지금도 보면 우리 시민체육공원 일용인부임 단가하고 장유체육관 운영팀 일용인부임 단가하고 차이가 납니다.

그건 제가 설명드리겠습니다. 일반 일용인부임 단가는 거의 보통 인부임 단가를 해놓고 장유체육관은 파트강사들의 인부임입니다. 강사들입니다. 강사들은 강사에 맞는 인부임이 따로 있습니다.

이것은 강사들 인부임이네요?

예. 그렇습니다. 강사들이 전부 파트타임으로 들어오기 때문에 그렇게 되어 있습니다.

그리고 127페이지에도 보면 영양사 인부임, 식당 인부임 여기도 차이가 나거든요. 그래서 이거 책정 기준표가 있느냐구요?

예. 있습니다.

그러면 117쪽에 있는 장유체육관 것은 강사 1일 단가네요?

예. 그렇습니다.

잘 알겠습니다. 이상입니다.

더 질의할 위원 있습니까? 김유하 위원 질의하십시오.

상임이사님 장시간 수고가 많습니다. 시민체육공원이라 하면 어디를 얘기합니까?

시민체육공원은 김해운동장 옆에 있는 테니스장, 게이트볼장, 사격장, 야구장

김해운동장 일대를 시민체육공원이라고 합니까?

예.

이정표 이런 것을 붙여 놓았습니까?

예. 시민체육공원 안내표지판이 대형 2개가 있습니다.

시민체육공원이라고?

예. 그렇습니다.

홍보가 정확하게 되었으면 좋겠어요. 101페이지 위탁관리비입니다. 전기안전관리 대행 수수료는 무엇입니까?

전기안전관리협회에서 매달 점검을 합니다. 한전에서 하지 못하기 때문에 한전에서 자기들이 규정을 만들어서 대행업체를 지정해 주었습니다. 지정해 준 대행업체에게 저희들이 다시 점검을 받도록 되어 있습니다.

점검 받는 겁니까?

예. 안전관리 즉 누수 되는 게 있느냐 누전 되는 게 있느냐 교체해야 되는데 교체하지 않고 있느냐 이런 것을 점검 받는 겁니다. 자기들이 점검하고 나면 거기에 따른 잘못된 점에 대해서는 저희들이 보완을 해야 됩니다.

무인보안시스템 관리비 이것도 김해운동장 주위입니까?

이것은 시민체육공원이기 때문에 시민체육공원에는 사격장, 게이트볼장이 있습니다.

이것도 시설물이네요?

시설물에만 해당이 되는 겁니다.

1/3예산이 올해보다도 줄었단 말예요. 특별한 이유가 있습니까? 예산이 300여만 원이나 줄었는데 작년에 한 게 없어졌어요?

테니스장이 민간위탁으로 넘어가서 그렇습니다.

삼방쪽에 말입니까?

아닙니다. 시민체육공원 안에 테니스장이 있습니다.

민간으로 위탁이 되었다?

위탁관리를 주었습니다. 그래서 줄은 것 같습니다.

이사장님께 지역의 일이고 체육과의 일일 수도 있는데 안동체육공원이라든지 장유체육관, 동부체육관이 있는데 그것은 시설관리공단으로 넘어가야 되는 겁니까? 아니면 그런 계획이 있습니까?

답변드리겠습니다. 지금 현재 저희 시설관리공단에 체육시설들을 많이 관리하고 있습니다. 전에는 시민스포츠센터까지 했는데 최근에 와서 시민스포츠센터는 별도로 떨어져 나갔고 장유에 체육관이지만 사실상 스포츠센터 역할을 하는데 그리고 시민체육공원이라든지 지금 현재 운영하고 있는 것이 굉장히 많습니다. 저는 생각할 때에 시설관리의 일원화를 위해서 현재 지어지고 있는 시설들도 전부 시설관리공단으로 넘어와서 관리가 일원화 되어야 된다고 시장님께도 몇 번 건의를 했습니다. 그런데 아직까지 안동체육공원을 비롯해서 제가 몇 개의 시설들은 완공이 되었는데 현재 저희들한테로 넘어오지를 않고 있는 그런 입장이고 그런 것이 있습니다. 그런 경우에 제가 볼 때는 관리의 원활을 위해서 그것은 저희들도 강력하게 요구를 하겠습니다만 위원님들도 거기에 대해서 조금 신경을 써주시면 오히려 같은 경비가 들면서 운영은 원활하게 된다고 그렇게 생각을 하고 있습니다.

아직 본청하고 협의가 된다든지 앞으로 방향도 없습니까?

시설관리공단으로 넘긴다고 하는데 아직까지 제가 볼 때는 동부체육관 같은 경우에는 지금쯤 누가 맡든 맡으려면 준비를 해야 됩니다. 관리할 수 있는 인원도 뽑고 또 시설이 완공단계에 있는데 점검도 해야 되는데 그런 것이 아직까지 잘 안되어서 저도 조금 담당 부서에다가 개별적으로는 이야기는 하고 있습니다만 빠른 시일 안에 결말이 나도록 제가 한번 더 촉구하도록 하겠습니다.

노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

더 질의할 위원 있습니까? 제가 두 가지만 질의하겠습니다. 97페이지 체육시설관리팀 시민체육공원에 1일 입장권 인쇄 어떤 입장권입니까?

실내테니스장하고 사격장하고 두 군데가 있습니다. 거기에 1일 입장권을 인쇄하는 것입니다.

입장권 판매는 어떻게 합니까?

그 자리에서 티켓을 끊어줍니다. 근무자가 관리하면서 티켓을 끊어서

입장권만 별도로 주는 인부가 있는 것이 아니고 관리자가

하루에 몇 사람 안 오는데

제 말이 그 말 아닙니까?

그렇게 해야 나중에 정산하기도 쉽고 하기 때문에 티켓을 발행하고 있습니다.

사격장하고 테니스장하고 테니스장은 유료입니까?

예. 한 시간에 1만 원 받습니다. 실내테니스장

119페이지 장유체육관 운영팀의 회원증 인쇄 컬러필름 구입 432만 원, 123페이지 회원관리 프로그램 유지보수 관리비 528만 원 이렇게 돈이 많이 들어갑니까? 회원증 인쇄하는데 회원이 빈번하게 왔다갔다 하는 모양이죠?

전체 회원이 900명 정도 됩니다. 장유체육관에, 이 900명이 1년 내내 계속하는 것이 아닙니다. 보통 3개월 정도 합니다. 정기적으로 하는 사람이 3개월, 그 나머지는 들어왔다 나갔다, 안 오는 사람, 신규 등 요즘은 사진을 다 넣어가지고 회원증을 발급해 주기 때문에

절감대책을 세워보세요. 1년에 500만 원의 돈을 회원증을 만드는데 소요된다면 과다 예산이 아니냐?

알겠습니다. 최대한 절약하도록 검토하겠습니다.

그리고 프로그램 유지보수 관리비 회원에 대한 프로그램 유지보수 관리비입니까?

회원 전체에 대한 것입니다. 회원 전체를 입력시켜 놓았는데 그 회원 전체를 관리하는 것입니다.

유지보수비로 44만 원을 12개월 동안에 한다는 것은 우리가 자체적으로 할 수 없습니까?

그것은 각종 프로그램의

회원관리 프로그램이잖아요.

회원관리 프로그램을 구입할 때 그 유지보수를 하도록 하고 구입을 하거든요. 안 그런 것 같으면 저희들이 유지관리비를 많이 주어야 되는 거죠.

회원들 프로그램 유지관리비인데 무슨 프로그램인데요?

회원 유지관리를 하는 프로그램을 만든 회사에서 자기들이 유지관리비를 주지 않으면 서버를 해주지 않습니다.

회원이 들어오고 나오고 하는 그런 프로그램 관리입니까? 그렇지 않으면 제가 잘 몰라서 그렇는데

즉 말하면 소프트웨어입니다. 소프트웨어를 사는데 어떤 회원을 유지 관리할 수 있도록 만들어 놓은 그 시스템을 자기들이 우리한테 설치를 해주면서 매달 관리비 얼마를 내라 이렇게 하는 것이고 안 그러면 전체를 다 살려면 돈이 너무 많지요.

이 관계는 제가 별도로 물어보겠습니다.

알겠습니다.

더 질의할 위원 없으시죠? 다음은 151페이지부터 206페이지까지 설명을 해주시기 바랍니다.

화목장유하수처리팀 2006년도 당초예산 제안설명을 드리겠습니다. 153페이지가 되겠습니다. 제수당으로서 당직수당 7230만 원이 계상되었고 기타직 보수는 일용인부임 862만 8000원이 계상되었습니다. 여비교통비는 기본업무수행 출장여비로서 4604만 원이 계상되었고 통신비는 전화요금과 인테넷 광케이블 회선료로서 2004만 8000원이 계상되었습니다. 수도광열비는 상수도료와 전기료 등 해서 15억 1277만 6000원이 계상되었습니다. 공공요금 및 제세는 자동차세 등 해서 2613만 원이 계상되었고 156페이지가 되겠습니다. 일반수용비는 기본사무용품비 등 해서 1440만 5000원이 계상되었습니다. 피복비는 작업복 구입이 720만 원 계상되었고 도서인쇄비는 하수처리시설 사례집 발간 등 해서 200만 원이 계상되었으며 수선유지비로서는 스크린동 세목스크린 수선과 최종 침전지 미세목스크린 수선비 등 2억 8871만 2000원이 계상되었습니다. 161페이지가 되겠습니다. 차량유지비로서는 차량유지비 3780만 원이 계상되었고 보험료로서는 자동차 보험료 1500만 원이 계상되었습니다. 지급수수료는 각종 검사비 및 수수료로서 755만 2000원이 계상되었습니다. 162페이지가 되겠습니다. 교육훈련비는 환경관리공단 운영실무 교육비로서 213만 8000원이 계상되었고 재료비 기타로서는 시설기기 도장용 페인트 구입과 각종 밸브류 구입 등 1억 4500만 원이 계상되었으며 165페이지입니다. 행사 등 잡비는 부서운영비 등 해서 1158만 원이 계상되었습니다. 위탁관리비로서는 슬러지 위탁관리비 등 5억 3660만 원이 계상되었습니다. 공탁금은 협회비 등 50만 원이 계상되었고 장유하수종말처리장입니다. 여비 교통비는 교육훈련여비 482만 원이 계상되었으며 수선유지비는 수질계측기 센스교체 수선비 등 해서 3478만 원이 계상되었습니다. 170페이지입니다. 재료비기타는 송풍기 윤활유 구입과 탈수기 여과포 구입 등 1억 4445만 원이 계상되었습니다. 화목장유하수처리팀 제안설명을 마치고 175페이지 읍면하수폐수처리팀 제안설명을 드리겠습니다. 제수당으로서는 당직수당 2892만 원이 계상되었으며 기타직 보수는 일용인부임 1300만 6000원이 계상되었습니다. 여비교통비는 기본업무수행 출장여비 2360만 원이 계상되었고 176페이지가 되겠습니다. 통신비로서는 사무실 전화요금 등 626만 원이 계상되었습니다. 수도광열비로서는 상수도요금과 전기요금 등으로 2억 4534만 4000원이 계상되었습니다. 공공요금 및 제세로서는 자동차세 등 해서 282만 7000원이 계상되었고 일반수용비로서는 기본사무용품비와 사무기기 수선비 등으로 해서 742만 2000원이 계상되었습니다. 178페이지가 되겠습니다. 피복비는 작업복 구입비로서 300만 원이 계상되었고 도서인쇄비로서는 전문서적 구입비 등 74만 원이 계상되었으며 지급임차료로서는 생물반응조 스컴 제거 임차료 등 950만 원이 계상되었고 수선유지비로서는 원심탈수기 수선과 계측장비 수선유지비 등 1억 2607만 6000원이 계상되었습니다. 180페이지가 되겠습니다. 차량유지비로서는 차량유지관리로서 1640만 원이 계상되었고 보험료는 차량보험료로서 685만 원이 계상되었습니다. 지급수수료는 11개 교정수수료와 시설물 정밀안전점검 수수료로서 2133만 원이 계상되었으며 교육훈련비는 전문기관 위탁교육 훈련비로서 84만 원이 계상되었으며 재료비기타는 초음파 수위계 구입 등 자외선 소독설비 램프 구입 등 해서 1억 591만 원이 계상되었습니다. 184페이지가 되겠습니다. 행사 등 잡비로서는 부서 운영비로서 560만 원이 계상되었고 위탁관리비로서는 슬러지 위탁처리비 등 해서 3936만 원이 계상되었습니다. 공탁금은 각종 협회비로서 30만 원이 계상되었습니다. 축산폐수공공처리장이 되겠습니다. 여비교통비는 하·폐수 운영에 따른 실무여비 300만 원이 계상되었으며 통신비는 전화요금 등 180만 원이 계상되었고 수도광열비는 전기요금 등 7704만 원이 계상되었습니다. 190페이지가 되겠습니다. 일반수용비로서는 기본사무용품비 352만 1000원이 계상되었으며 도서인쇄비로서는 전문서적 구입비 등 47만 4000원이 계상되었고 지급임차료는 장비임차료로서 50만 원이 계상되었고 수선유지비로서는 각종 펌프수선 교체와 반응조용 계측기 교체수선비 등으로 해서 5198만 3000원이 계상되었습니다. 보험료는 고압가스 책임보험료로서 55만 원이 계상되었고 지급수수료는 사업장 구조물 안전진단비 등 해서 1088만 원이 계상되었으며 교육훈련비는 전문기관 위탁교육비로서 73만 원이 계상되었고 재료비 기타는 수질검사용 재료비와 각종 약품 구입비로서 9855만 6000원이 계상되었습니다. 194페이지가 되겠습니다. 행사 등 잡비로서는 야간 및 휴일근무 급식비 200만 원이 계상되었고 위탁관리비로서는 저류조 침전 슬러지 위탁처리비 500만 원이 계상되었으며 공탁금으로서는 각종 협회비 등 60만 원이 계상되었습니다. 이상으로 읍면하수폐수처리팀 예산 제안설명을 마치고 197페이지 장묘사업팀 2006년도 예산안 제안설명을 드리겠습니다. 기타직 보수로서는 일용인부임 2145만 3000원이 계상되었고 여비교통비는 기본업무수행 출장여비 800만 원이 계상되었으며 통신비는 전화요금 등 363만 2000원이 계상되었습니다. 수도광열비는 전기요금과 화장로 유류 구입비 등 해서 2억 3881만 원이 계상되었으며 공공요금 및 제세는 우편발송료, 시설물 환경개선부담금 등 해서 331만 원이 계상되었습니다. 일반수용비로서는 쓰레기봉투 구입비와 화장실 화장지 구입비 등 해서 1506만 5000원이 계상되었으며 피복비는 현장근로자 작업복 구입비로서 166만 원이 계상되었습니다. 다음 200페이지입니다. 도서인쇄비로서는 각종 홍보물 리후렛 제작과 선진장사시설 사진 인화료 등 해서 726만 8000원이 계상되었으며 수선유지비로서는 자동문 외부터치용 설치와 콤프레샤 제어반 설치공사 등 해서 7951만 3000원이 계상되었습니다. 다음 202페이지입니다. 챠량유지비는 차량유지비로서 360만 원, 보험료는 차량 보험료 130만 원이 계상되었고 지급수수료는 화장로 배기가스 성분분석과 전기설비 정기검사료 등 258만 5000원이 계상되었으며 재료비 기타로서는 제초제 구입비, 화장로 관대차 구입비 등 해서 1억 9480만 1000원이 계상되었습니다. 다음 205페이지입니다. 행사 등 잡비로서는 하늘나라 편지띄우기 행사비 등 해서 400만 원이 계상되었고 위탁관리비로서는 화장로 부산물 검댕이 폐기물 처리비 등 해서 1126만 원이 계상되었습니다. 다음 206페이지가 되겠습니다. 공탁금 등은 각종 협회비로 40만 원이 계상되었습니다. 이상으로 장묘사업팀 제안설명을 마치겠습니다.

이어서 질의답변을 하도록 하겠습니다. 151페이지부터 206페이지까지 질의할 위원께서는 질의하여 주시기 바랍니다. 우리 위원님들 질의하기 전에 제가 몇 가지 질의를 하겠습니다. 197페이지 장묘사업팀 추모의공원에 강극중 위원님께서 다른 팀에서 질의를 했는데 타 우수 시군 장묘시설 견학을 굳이 우리 김해시에서 할 필요성이 있겠습니까? 우리 김해시가 가장 잘 되고 있다고 이야기되고 있는데

잘 되고 있어도 더 잘 하려고 더 좋은데 있으면

시설견학인데

요즘 설립하는 곳도 있고 해서 좋은 시설이

설립을 한다고 해서 우리 어제 아래 해놓은 것을 도입해서 수리할 수는 없는 것 아닙니까? 시스템 도입은 정보를 교환하면 될 것 같고 그 다음 200페이지 선진장사시설 사진 인화료 이것도 맥을 같이 하네요?

예. 그렇습니다.

선진장사시설 사진인화 해가지고 전시하겠다는 겁니까?

예. 그렇습니다.

우리보다 좋으면 개선해서 해야 됩니까?

최대한 그쪽으로 개선을

장사시설을 비교할 필요성이 있겠느냐 저는 그렇게 보는데요. 그리고 201페이지 현수막 게시대 설치

이것은 저희들 추모의 공원에 올라가 보셨으면 아시겠지만 무엇을 하나 걸 데가 없습니다. 그래서 하나를 설치해서

추모의 공원 자체적인 내용이라든지

홍보를 한다든지 걸 수 있는 그런 시설이 전혀 없거든요. 저희들이 지금까지는 어디에 걸었으냐 하면 옹벽쪽에 걸었거든요. 보기도 싫고 해서 게시대를 만들어서 그런 것을 게시하려고 합니다.

게시대 할 필요성을 느낍니까? 그리고 실내 제례단 환기개선 닥터공사

실내 제례단 방이 하나 있습니다. 실내 제례단으로 가면 밖에 두 개가 있고 안에 방이 하나 있습니다. 방안에 향을 자꾸 피우니까

원래 건물 설계할 때는 환기시설이 없었습니까?

창문만 되어 있었습니다. 그래서 빨아내는 환기팬을

팬으로 그냥 밖으로 배출하는 것입니까? 닥터를 넣어서 하는 것입니까?

밖으로 내게 할겁니다.

밖으로 하면 유리창 훼손해서 할 수 있는 것은 아닐 것이고 유리창에다가

실내 제례단은 당초에는 없었습니다. 저희들 혹한기라든지 우기에는 제례단을 이용할 수 없기 때문에 지하로 된 창고를 개조해서 실내 제례단을 만들다 보니까 연기가 많이 나고 냄새도 빠지지 않기 때문에 환기시설을 하려고 하는 것입니다.

어떻게 환기시설을 설치할는지 모르겠네요.

위쪽이 납골당 사무실이고 화장실로 되어 있습니다. 반 지하로 되어 있기 때문에

반 지하라도

코아를 뚫어서 올리려고 합니다.

닥터시설로 배출을 하는 겁니까? 안 그러면 밖으로 배출하는 겁니까?

밖으로 배출하려는 것입니다.

코아 시설을 하는데도 돈이 많이 들까요? 500만 원인데

예산을 최대한 절약해서 하겠습니다.

김유하 위원님 질의하십시오. 현장 제어반 터치스크린이 어떤 것입니까?

요즘 자동문은 손으로 터치만 하면 열리고 터치 안 하면 안 열리는 것 있지 않습니까?

문이라는 겁니까?

예. 문에 자동터치를 설치하는 겁니다.

여기는 스크린으로 되어 있는데

자동문은 스크린형으로 되어 가지고 사람이 가면 그냥 열리잖아요. 그것이 스크린형이고

문이라는 말입니까?

예.

그러면 출입문이라고 표기를 하는 것이 맞지 않겠냐 싶은데 앞에 스크린 전광판 이런 것은 아니고요?

아닙니다.

화장로에 몇 호가 어떻게 진행과정에 있다 이런 것은 아니고요?

아닙니다.

이상입니다.

허문성 위원님 질의하십시오.

CCTV는 몇 대나 있었습니까?

CCTV가 기존 12대가 있는데 지금 현재 납골당하고 사무실 입구에 한 대 더 설치할 계획이고 화장동에 2개를 더 설치해야 되겠다 해서 3대를 더 계상한 것입니다. 지금 현재는 전체 12대가 있습니다.

조금 전에 1대는 어디에 설치하고 2대는 어디에 설치한다고 했습니까? 꼭 필요한 장소입니까?

예. 한 대는 납골당 사무실 입구에 설치하고 두 대는 화장동에 설치하고

화장동이 늘어났습니까?

안 늘어났는데 CCTV는 당초에 있은 것이 아니고 저희들이 설치를 다 했습니다. 저희들이 설치해서 운영하다 보니까 부족해서 더 설치하는 겁니다.

꼭 필요한 장소입니까?

예. 그렇습니다.

알겠습니다. 이상입니다.

더 질의할 위원 있습니까? 김병철 위원님 질의하십시오.

하나만 더

김유하 위원 질의하세요.

이사장님 천문대에 관해서 태양관측 하는 것도 설치하는데 저녁에는 풀로 가동이 된다고 하는데 바깥에 전망대를 설치한다든지 좀더 분산을 할 수 있는 그런 것을 연구를 해 보심이 어떻겠느냐 그런 생각이 들어요. 천문대장님하고 대화를 나누었는데 지금 현재 주야간 다 풀로 가동이 된다고 하는데 천체실도 그렇고 전시실도 그것 가지고는 사람들이 밀리니까 바깥에 볼거리를 조금 설치하는 것을 주문을 드리겠습니다. 이상입니다.

더 질의할 위원 안 계시죠? 더 이상 질의할 위원이 없으므로 시설관리공단팀별 소관에 대한 질의답변을 마치겠습니다. 상임이사 수고했습니다. 이상으로 총무위원회 소관 2006년도 예산안 및 수정예산안에 대한 질의답변을 모두 마치겠습니다. 총무위원회 소관 2006년도 예산안 및 수정예산안에 대한 질의답변 종결을 선포합니다. 다음은 토론순서입니다만 질의답변 과정에서 충분한 의견개진이 있었으므로 이를 생략하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? 이의가 없으므로 종결을 선포합니다. 이어서 2006년도 예산안 및 수정예산안에 대한 원만한 의사진행과 계수조정을 위해 계수 조정시까지 정회하고자 하는데 위원 여러분 이의가 있습니까? 이의가 없으므로 계수 조정시까지 정회를 선포합니다.

반갑습니다. 허문성 간사입니다. 2006년도 예산안 및 수정예산안에 대한 계수조정 결과를 보고 드리겠습니다. 본 위원회 소관 총 세입 예산액은 4589억 7909만 2000원으로 원안가결 하였습니다. 세출예산액은 일반회계 및 특별회계를 포함하여 2509억 4486만 5000원으로 이중 일반회계 2418억 4639만 1000원 중 불요불급하다고 의견이 집약된 김해시보 인쇄비 외 17건에 5억 6360만 원을 삭감 조정하여 예비비로 전환하였으며 특별회계 90억 9847만 4000원은 원안 가결하였습니다. 그 삭감 조정한 내용은 유인물을 참고하시기 바랍니다. 이상으로 계수조정 결과 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

허문성 간사님 수고했습니다. 위원 여러분 조금 전 허문성 간사께서 발의한 수정동의안에 대하여 재청이 있으십니까? 재청이 있으므로 허문성 간사의 수정동의안이 의제로 성립되었습니다. 다음은 의결 순서입니다. 먼저 수정동의안부터 의결하겠습니다. 의사일정 제1항 2006년도 예산안 및 수정예산안 예비심사의 건은 허문성 간사께서 발의하신 수정동의안은 수정안대로 여타 부분은 원안대로 가결코자 하는데 위원 여러분 이의가 있으십니까? 이의가 없으므로 2006년도 예산안 및 수정예산안은 허문성 간사께서 보고한 수정안대로 여타 부분은 원안대로 가결되었음을 선포합니다. 국장님 산회에 앞서서 한 말씀하시기 바랍니다.

총무위원회에서 심도 있게 예산 심의를 하고 또 그 중에 일부 필요한 부분도 삭감된 부분도 없잖아 있습니다만 총무위원회에서의 적극적인 의사표시로 저희 집행부에서 받아들이고 앞으로 필요한 예산이 삭감된 부분은 예결특위에서 최대한 살리도록 노력하겠습니다. 그리고 아무튼 오늘 심도있게 예산을 삭감한 부분에 대해서 저희들 예결특위에서도 살릴 수 있도록 적극적인 협조를 당부 드리겠습니다. 대단히 고맙습니다.

위원 여러분 그리고 관계공무원 여러분 대단히 수고 많았습니다. 이상으로 오늘 일정은 모두 마치고 제6차 총무위원회 회의는 2005년 12월 21일 수요일 10시에 개의하겠습니다. 산회를 선포합니다.