이춘실기획감사실장
기획감사실장 이춘실입니다. 먼저, 업무보고에 앞서서 저희 담당을 소개해 올리겠습니다. 먼저, 기획담당 윤광혁 주사입니다. (윤광혁 기획담당 인사) 균형발전담당 유창헌 주사입니다. (유창헌 균형발전담당 인사) 예산담당 하종수 주사입니다. (하종수 예산담당 인사) 경영평가담당 김태균 주사입니다. (김태균 경영평가담당 인사) 감사담당은 지금 이성욱 주사인데 현재 공무원교육원에서 감사담당공무원들 교육이 있습니다, 교육을 가서 대신 차석이 참석했습니다. 김영대 주사입니다. (김영대 주사 인사) 다음업무담당 함영조 주사입니다. (함영조 업무담당 인사) 그럼 기획감사실 소관 보고를 드리겠습니다. 보고순서를 생략하고 3페이지부터 보고를 드리겠습니다. 먼저 시정종합 관리네트워크 강화입니다. 먼저 3급 계획과 연계한 정책방향 설정 및 종합적인 대응체계를 구축해나가도록 하겠습니다. 대상분야는 설악통일관광 특구가 지금 국회와 강원도가 입법추진을 해서 3월 달에 상정하는 것으로 그렇게 계획 되어 있고, 국제관광 자유지대 조성을 위한 동해안권 관광벨트 개발계획이 문화관광부에서 10월 달에 확정하는 것으로 되어있습니다. 그리고 제3차 강원도 개발계획 수정계획이 6월 달에 확정되는 것으로 이렇게 계획이 되어있습니다. 이 계획에 맞춰서 저희 시는 데스크 포스팀을 구성해서 관계기관방문에서 과제발굴 및 국책사업이 조기 실현되도록 노력해 나가겠습니다. 그리고 강원개발연구원과 협력해서 기본과제 또 수탁과제 1건씩을 제출하도록 하겠습니다. 그리고 이와 같은 진행사항을 부서별로 연계된 전략사업발표회를 상․하반기 개최하도록 하겠습니다. 그리고 이 결과는 자료집을 발간을 해서 국회의원 도․시의원, 상공인들에게 배포하도록 그렇게 하겠습니다. 다음 관학협의회 운영입니다. 저희 지금 관과 대학이 협의회를 운영하는 것이 관학협의회하고 지역 혁신협의회 이 두 가지가 있습니다. 먼저 관학협의회는 지금 구성이 저희 시하고 경동대학교와 동우대학 이렇게 3개 기관이 24명으로 구성되어 있고 조직은 공동협의회회장단, 실무협의회 3개 분과위원회 이렇게 구성되어 있습니다. 운영계획은 연구과제 자료조사 및 분과위원회 개최를 2월 달에 개최를 해서 축제 및 이벤트, 대형사업모니터 과제발굴을 하고, 이 발굴된 과제를 가지고 각 분과위원회별로 연구과제를 발표하는 그런 계획을 가지고 있습니다. 상․하반기 나누어서 2번 개최하겠습니다. 그리고 이 개최된 결과는 책자를 발간을 해서 배포하도록 이렇게 하겠습니다. 작년에 이어서 금년도에도 통일문제 연구협의회와 협의를 해서 속초평화포럼을 지역경제 관광분과 위원회가 주관해서 추진하도록 그렇게 하겠습니다. 다음 지역혁신 협의회입니다. 지역혁신 협의회는 속초, 고성, 양양, 인제 이렇게 4대 시, 군과 경동대학이 연합해서 4개 분과 147명으로 구성되어 있습니다. 우리시는 문화관광 분과위원회를 전담하고 있습니다. 여기 역할은 지역전략사업을 육성하고 지역혁신역량을 강화하는 그런 역할을 하게 됩니다. 금년도 운영계획은 이 설악권 지역혁신위원회를 SRIS로 이렇게 명명을 합니다. 그래서 상한반기에 연구과제 선정 및 과제수행을 하도록 그렇게 하겠는데 과제는 지금 제시된 과제가 그렇습니다. 대포항 종합관광 어항개발 관련된 사항하고 평생학습을 위한 사회교육의 효율적 운영방안 또 재래시장 활성화방안, 속초시 관광진흥 전략방안 이런 등의 과제를 연구하고 수행해나가는 이런 절차를 밟아나가겠습니다. 여기에 지원 운영비가 작년도에 5,000만원, 금년도에 5,000만원해서 1억원이 지원되고 여기에 운영 총 사업은 10억 6,000만원을 가지고 운영합니다. 도에서 6억원, 저희 4개 시군에서 1억원씩 해서 4억원, 그리고 경동대에서 6,000만원 이렇게 부담해서 10억 6,000만원을 가지고 이 지역혁신협의회를 운영해 나가도록 그렇게 계획이 되어있습니다. 다음 5페이지에 지역 특화발전 특구발굴사항입니다. 이 사항은 도가 중점적으로 추진하는 사항으로 우리 시가 여기에 맞춰서 운영하겠다는 계획으로 보고를 드립니다. 먼저 도입배경은 지역경제 활성화와 자립화를 위해서 지역별 특색에 맞는 규제개혁을 추진하고, 민간의 활용을 최대한 활용한 차별화된 특화사업을 발굴, 발전을 위한 제도적 지원을 하겠다는 그런 취지로 운영을 합니다. 현재 지정현황은 강릉, 원주, 태백지역에 41개 지역이 특구로 지정이 되어서 규제 특례를 하고 있습니다. 34개 법률, 69개 특례를 적용해서 이 특구에서 특구육성을 위해서 자유롭게 추진할 수 있도록 이렇게 특례를 적용하고 있습니다. 그래서 우리시는 아직 특구로 지정된 곳은 없습니다만 지역 특화발전 특구제도에 대한 우선 마인드를 갖기 위해서 홍보에 주력해나가고, 도가 즉 관광, 스포츠, 레저, 관광특구 이런 것에 이런 특구를 지정하겠다는 그런 계획을 가지고 있습니다. 그래서 이 계획이 우리 시하고 접목할 수 있는 분야가 있는지를 조사해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 그리고 각종 연구기관 협의회 등에 연구과제를 줘서 속초시 방안을 협의해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 그리고 타 시군에 특구 지정된 곳을 방문해서 벤치마킹 해나가고 그다음에 특구계획 수립 시에는 재정경제부를 사전에 방문해서 협의해 나가도록 그렇게 해나가겠습니다. 주로 이 특구와 관련된 사항은 그 예시를 제시했습니다만, 녹색농촌 체험마을사업, 전통테마 마을육성 사업, 정보화 시범마을 사업, 농어촌 주거환경 개선사업, 아름다운 강원도 만들기 사업 등 이런 사업들이 주로 특구와 관련된 사업들이 되겠습니다. 그때 애로 및 건의사항을 제시했습니다만 사실 이 특구와 관련된 사항이 아직 충분한 지식이 없고 또 인식을 못 갖기 때문에 추진하는데 상당히 어려움이 있습니다만, 이 분야를 적극적으로 벤치마킹을 하면서 마인드를 넓혀나가는 그런 활동을 금년도에 해나가도록 하겠습니다. 다음 6쪽에 성과중심의 효율적인 예산운영입니다. 안정적인 예산지원을 위해서 계획적인 운영을 해나가겠습니다. 먼저 세입을 증대시키기 위한 세입지원 검토보고회를 월별로 개최해 나가도록 하겠습니다. 3월 달에는 교부세 국비 증대방안에 대해서 7월 달에는 세외수입 증대방안에 대해서, 8월 달에는 도비증대방안에 대해서 이렇게 해나가겠습니다. 그 밑에 교부세 페널티 분야가 6개 분야가 있는데 지방공무원 정원운영분야, 지방세 징수분야, 상수도 요금현실화 분야, 지방청사 관리운영분야, 경상 세외수입 확충분야, 지방세 체납의 축소분야, 이렇게 6개 분야를 가지고 교부세를 산정하는데 인센티브 내지 패널티를 적용하고 있습니다. 그래서 이 분야에 패널티를 받지 않도록 최대한 노력해 나가겠습니다. 다음 선택과 집중 예산투입제를 실시해 나가겠습니다. 지금까지는 사업예산을 측정하는데 있어서 설계비보상비를 한꺼번에 책정을 해서 단계별 추진하다 보니까 사업비가 이월되는 이런 현상들이 상당히 있었습니다. 그래서 앞으로는 단계별로 예산측정해서 추진하는 것으로 이렇게 하겠습니다. 먼저 사업이 일단 책정이 되면 설계비부터 예산을 책정하고, 그 다음에 설계가 된 다음에 보상비 책정하고 보상이 다 이루어진 다음에 사업비를 책정해서 사업비가 이월되는 이런 일이 없도록 그렇게 해나가겠습니다. 또 경상예산은 월별계획에 의해서 필수운영경비만 배정해나가도록 그렇게 하겠습니다. 경상예산 절감대책으로 금년도에 경상예산 10% 절감목표를 가지고 운영해 나갔습니다. 10%를 절감하게 되면 17억 8,100만원이 됩니다. 또 자산취득비 등 기타예산은 사업별 집행잔액 사용을 불인정하는 이런 제도로 운영해 나가도록 하겠습니다. 다음 지방재정 정보화 시스템 구축 및 사업예산 시범예산운영입니다. 이 사항은 지금 현재 예산이 품목별 예산제도로 통제위주 예산입니다. 그런데 앞으로 사업별 예산제도로 이 예산제도가 변경이 됩니다. 사업별 예산제도는 우선 사업별로 예산을 편성해서 투명성을 기하겠다는 그런 내용이고, 그 다음에 성과위주에 예산을 운영하겠다, 이렇게 제도를 변경해서 운영합니다. 우선 금년도에 우리시가 강원도에서는 6개 시범기관에 들어가 있습니다. 그래서 금년도에 상급기관의 계획이 금년도에는 예산사업별 편성을 시범적으로 하게 됩니다. 그리고 2007년도 예산사업별 시범편성을 하고 2008년부터 전국적으로 확대 시행한다, 이렇게 계획이 되어 있습니다. 여기에 맞춰서 저희는 정부와 지방자치단체가 정보공유체계를 구축하고 또 투자사업, 경영사업, 내부활동사업 등 3개 분류사업 중심으로 예산을 재편하는데 계획대로 추진해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 다음 7쪽에 성과관리 및 평가역량 강화입니다. 먼저 성과지향적 관리 및 평가역량을 강화하겠다는 그런 취지에서 시정업무에 고객과 성과지향적인 사항을 내․외부 평가를 실시하도록 하겠습니다. 먼저 내부적으로는 업무성과 관리평가를 하겠습니다. 그래서 부서, 팀별 목표설정 및 업무성과 협약을 체결하고, 부서, 팀별, 과제별 추진과정 및 실적을 평가하도록 내부적으로 이렇게 하고, 외부적으로는 고객만족도 평가를 하는데 인․허가 민원행정, 주요시책 및 사업에 대해서 만족과 불만족요인을 분석, 개선해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 이와 같이 내부와 외부평가를 묶어서 그 결과에 대해서는 시 홈페이지를 공개를 하고, 또 평가결과에 대해서는 시정에 반영하는 것으로 그렇게 하겠습니다. 시정업무성과 협약은 담당은, 각 부서별로 담당은 부서장과 협약을 체결하고, 부서장은 부시장과 협약을 체결하는 것으로 이렇게 하겠습니다. 또 성과평가 시스템 활용한 정례보고회를 분기별로 개최하겠습니다. 또 성과관리제도에 대한 교육을 전문기관에 위탁해서 상․하반기 실시하겠습니다. 열심히 일하는 조직분위기 조성을 위해서 우수부서 공무원의 인사상 인센티브지침을 마련해서 시행하는 등 인센티브 부여에 중점을 두겠습니다. 또 특정과제 평가를 수시하도록 하겠습니다. 예를 들면 공공인력 관리방안이라든가, 청소년보조금 관리방안이라든가 이런 특정과제를 선정해서 수시로 평가해나가는 이런 제도를 운영하겠습니다. 다음은 공공부문 평가대비입니다. 작년도에 16개 분야에 우수평가를 받아서 10억 2,000만원의 인센티브를 받은 바 있습니다. 그래서 금년도에도 공공부문 21개 분야하고 민간부문 4개 분야 총 25개 분야에 대해서 평가매뉴얼 유지 정례보고회를 상․하반기 개최해서 평가 시책별 추진시책 및 성과, 문제점 및 대책 향후 발전방안을 강구하고, 부서간에 유기적인 업무협조체제를 유지해나가도록 그렇게 하겠습니다. 다음 8쪽에 내실있는 경영수익사업기반조성입니다. 시설관리공단의 경영수익 확대 및 서비스의 질을 제고하고 민간 및 외국인 투자사업의 유치를 위한 방안을 제시해나가도록 그렇게 하겠습니다. 먼저 시설관리공단에 대한 경영수익증대는 작년도에 “다”급으로 평가를 받았습니다. 그래서 그것을 “나”급으로 승격하는 이런 데 중점을 두고 추진하겠습니다. 설악동 주차장 위탁관리를 확충해나가도록 하겠습니다. 금년도에 B지구 제2주차장과 C지구 제2주차장 이것을 강원도로부터 인수를 받아서 전국에서 시설관리공단이 운영하게 되겠습니다. 내년도에는 B지구 1주차장과 C지구 1주차장 현재 강원인재육성재단에서 관리하고 있는 이 주차장도 저희시가 인수해서 관리공단이 운영하는 것으로 이렇게 추진해 나가겠습니다. 또 청소업무가 지금 작년도에 시설관리공단에 이관돼서 금년도 15억원 수입증대 목표를 가지고 작년도 보다 한 10%이상 증대 목표를 가지고 추진해나가겠습니다. 또 시설이용에 대한 서비스관리를 강화하기 위해서 고객만족도 조사라던가 민원모니터링을 해나가도록 그렇게 하겠습니다. 민자투자유치사업은 청초호유원지개발이라던가 또 설악산 순환열차, 영랑호유원지개발, 이건 밑에 예시를 했습니다만 이런 등등의 사업을 추진하기 위해서 외국인투자지원에 관한 조례를 상반기 중에 제정을 하도록 하겠습니다. 그리고 외국인투자심의협의회를 구성하고 코트라, 도 연계, 투자유치전략을 추진해나가도록 하겠습니다. 경영수익사업 발굴을 위한 시민제안모집을 연중 실시해 나가도록 하겠습니다. 우리 지역주민과 대학, 직장, 사회단체 등을 대상으로 해서 시민제안을 받고 우리 시민제안 심사위원회를 구성해서 여기에서 확정한 다음에 또 제안한 사람들에게는 시상금을 지급하고 우수제안에 대해서 시정에 반영하는 것으로 하겠습니다. 시 캐릭터를 상품화 해나가도록 하겠습니다. 먼저 판매장을 확대하겠습니다. 해수욕장이라든가 관광안내소행사장 등에 판매장을 확정하고 캐릭터이용기념품을 제작보급해서 국내외 자매결연도시라던가 시방문객에 보급하고, 또 시 상징물 사용업체를 발굴해서 상품포장제로 활용하도록 이런 부분에 중점을 두도록 하겠습니다. 다음 능동적이고 깨끗한 공직사회조성입니다. 금년도에 상급기관감사로 도 종합감사가 4월 17일부터 4월 27일까지 계획이 되어 있고 또 행정자치부주관 강원도정부종합합동감사가 10월 달에 계획이 되어있습니다. 여기에 대한 대비와 자체감사로 회계감사가 사업소 4개소, 동 4개소 실시하도록 되어 있고, 앞으로 동에 대해서는 종합감사, 회계감사가 전환해서 특정업무에 대한 기획․감사를 하도록 그렇게 하겠습니다. 또 일상경비감사는 분기 또는 반기별로 실시하도록 하겠습니다. 기획․감사는 정기 및 수시로 실시하고 공직기강감사는 연말연시, 명절 때 실시하도록 그렇게 하겠습니다. 이와 같이 이 계획된 감사를 충실하게 추진하기 위해서 동일반복사례예방을 위한 교육강화와 타 시군 사례를 전파하도록 그렇게 하겠습니다. 다음 10페이지, 송무 및 자치입법실무능력 배양입니다. 현재 계류중에 있는 쟁송사건은 1심, 2심, 3심해서 총 26건이 계류되어 있고 국가소송이 4건, 민사소송이 13건, 행정소송이 8건, 행정심판 1건 이렇게 지금 계류 중에 있습니다. 승소율 제고방안을 위해서 소송수행 및 관련 공무원에 대한 전문성을 제고해 나가도록 하겠습니다. 이러기 위해서 각종 법률교육 및 위탁교육 등 전문교육 참가기회를 확대하고, 고문변호사 및 공익법무관을 통한 법률연찬기회를 제공하고, 실무편람이라던가 각종 판례 등 참고자료를 수시로 배포하도록 그렇게 하겠습니다. 또 승소 등 소송관련 기여자에 대해서는 지속적인 인센티브를 제공하도록 하겠습니다. 공무원에 대해서는 포상금 지급 및 국내외 연수기회 우선기회를 부여하고 민간인에 대해서는 표창 및 일정금액의 포상금을 지급해나가도록 그렇게 하겠습니다. 자치입법법무 행정실무능력을 제고하기 위해서 자치입법 실무교육 및 자치법규를 정비추진하고, 청문사무처리규정을 제정해서 청문제도를 내실화해나가도록 하겠습니다. 다음 11페이지입니다. 국책사업관리 및 대응강화입니다. 지금 현재 국책사업으로 계획되어 있는 것이 광역교통망으로는 도로부문에 서울, 춘천, 양양고속도로가 추진중에 있고, 동해고속도로 연장사업이 추진되어 있고, 또 7번국도 우회도로가 지금 실시설계를 마친 가운데 있습니다. 또 미시령 동서간 관통도로가 금년 5월이면 완공되도록 이렇게 계획이 추진되고 있습니다. 철도부문은 동해북부선 복선전철 건설사업과 또 춘천~속초간 복선철도부설사업이 계획되어 있는 상태이고, 항만은 속초항 항만확장공사가 지금 계획되어 있습니다. 이런 계획이 원만히 추진되도록 하기 위해서 도로부문에는 건설부와 교통개발원등의 협의 및 조기착수 할 수 있도록 건의해 나가고, 철도부분은 건설교통부 철도정책국에 번영회 등과 공조해서 건의문을 발송한다든가 직접방문 협의해나가도록 하고, 항만부분은 행양수산부와 한국해양연구원에 현재 진행중인 연구용역이 제대로 추진될 수 있도록 계속 건의, 협의해 나가도록 하겠습니다. 다음 마지막으로 평화관광 도시육성 사업입니다. 이 사항은 별도 유인물을 제공한 사항을 가지고 보고 드리겠습니다. 그간 평화관광도시 육성을 위해서 저희 시가 한 사항은 2004년 5월 달에 평화관광 도시선포식을 했고, 또 그해에 통일문제 연구협의회 총회를 유치했고, 또 대한민국 음악축제를 평화도시 음악축제로 명명을 해서 2004년도에 추친 한 바가 있습니다. 그리고 2005년 10월 달에 통일문제 연구협의회가 공동으로 2005년도 속초평화포럼을 개최한 바가 있습니다. 이렇게만 하고 실질적으로 가시적인 효과가 고양된 사항은 별로 지금 없습니다. 그래서 이걸 육성해 보기 위해서 우선 육성여건을 살펴보니까 중앙정부에서 제4차 국토종합계획을 2002년도에 건설교통부가 수립을 했는데, 거기에 강원도를 환동해권 관광휴양 산업도시로 개발하겠다 하는 계획이 들어가 있고, 또 문화관광부에서는 설악산~금강산연계 국제적인 관광자유지역으로 조성하겠다 하는 계획과, 설악~금강연계 관광개발계획과 또 설악동 집단시설지구 리모델링, 이런 계획들이 문화관광부 계획에 들어가 있고, 강원도는 설악․금강권 관광개발계획이 2000년부터 2010년 계획으로 속초항, 동명항, 청초호유원지가 포함되어 있습니다. 또 제3차 강원도 관광개발계획에 4계절 테마종합해양관광지를 조성하겠다는 계획이 들어가 있습니다. 이런 계획을 이런 여건을 가지고 우리시는 단기적으로는 평화관광육성 자문단을 구성, 운영해나가겠습니다. 학계, 정계, 외부전문가, 공무원 등 한 30여명 정도로 자문단을 구성․ 운영해나가고 평화관광도시 이미지정립을 위해서 C․I라든가, 캐릭터 등 대외이미지를 보완해나가겠습니다. 그리고 상징적인 친수공간조성을 위해서 평화의 거리, 평화의 다리, 평화공원 등 이러한 명명을 해나가는데 지금 현재 추진되고 있는 사업을 이런 이름으로 명명해 나가도록 그렇게 해나가겠습니다. 중․장기계획으로는 남북교류거점 시설확충을 위해서 외교안보통일분야국내회의를 유치하고, 환동해교류센터 조기 건립되도록 건의하고 협의해 나가도록 하겠습니다. 그리고 환동해물류거점센터 조성하는 데도 역시 협의해 나가도록 하겠습니다. 평화관광비전21 신전략을 구성해서 도시브랜드 세계시장화에 주력해 나가도록 그렇게 하겠습니다. 이상 기획감사실 소관 보고를 마치겠습니다.