유인석 의원 발언

문화관광사업소장 류치원입니다. 문화관광사업소 간부를 소개해 드리겠습니다. 정영순 문화예술과장입니다. 최성열 관광과장입니다. 이홍식 문화재과장입니다. 이상 간부 소개를 마치겠습니다.

문화예술과장 정영순입니다. 문화예술과 소관 2006년도 업무계획을 보고 드리겠습니다. 먼저 4페이지 기본현황은 유인물로 갈음하겠습니다. 6페이지가 되겠습니다. 2006년도 문화예술 활동 방향이 되겠습니다. 시민과 함께 하는 문화예술 활동을 추진하기 위해서 추진목표로서 축제행사 기반구축을 통한 시민 참여제공 문화예술 행사의 성공적인 개최로 가야문화를 브랜드화 해 나가겠습니다. 찾아가고 모셔오는 문화예술 활동을 추진하고 민간주도형 문화예술 활동의 기틀을 마련하도록 하겠습니다. 주요 추진 사업으로는 축제행사의 성공적 개최, 찾아가고 모셔오는 문화예술 활동을 추진하고 시립예술단 운영 및 공연을 활성화 해 나가겠습니다. 김해문화재단 육성을 위해서 전문예술 법인을 추진하겠고 문화예술 기반시설관리 및 활용 그 다음에 민간예술단체 활동지원을 해 나가도록 하겠습니다. 7페이지가 되겠습니다. 연중 문화예술활동 실시입니다. 시민들의 문화예술에 대한 욕구충족과 참여 기회를 제공하기 위해서 연중 시 전역에 걸쳐서 음악, 국악, 무용, 연극 등 각 장르에 걸친 문화예술 활동을 추진해 나가겠습니다. 야외공연 행사는 금요상설무대 등 야외행사를 중심으로 4월부터 10월까지 7개월간 약 140여 회에 걸쳐서 행사를 진행하도록 하겠습니다. 실내공연은 야외공연이 불가능한 1월부터 3월, 11월부터 12월까지 동절기에 걸쳐서 3개소 실내 문화공연장에서 약 60회에 걸친 공연을 개최하도록 하겠습니다. 다음 8페이지 제5회 연지 봄 축제입니다. 4월 첫 주인 4월 1일부터 4월 2일까지 연지공원 일원과 문화의전당 애두름 마당에서 한국예총 김해지부 주관으로 연지 봄 축제를 개최하도록 하겠습니다. 김해에 봄이 왔음을 알리는 축제로서 경쾌하고 발랄한 프로그램으로 구성을 하도록 하겠으며 전시마당, 참여, 체험마당을 조성해서 시민들이 함께 즐기도록 하겠습니다. 특히 지난 해 음악분수가 개통되었기 때문에 음악분수 연계프로그램을 구성해서 다양한 볼거리가 시민들에게 제공이 될 수 있도록 하겠습니다. 다음 9페이지입니다. 전국가야금경연대회 개최입니다. 4월 8일부터 4월 9일까지 김해문화의전당과 김해국립박물관에서 기악, 병창 부분으로 나누어서 실시하도록 하겠습니다. 올해는 국무총리상을 신설하고 심사위원을 유명인사로 위촉을 해서 심사에 공정성을 기하도록 하겠습니다. 경연참가자에 대해서는 김해의 가야역사문화 유적을 답사할 수 있는 프로그램을 운영하고 유명 국악인을 초청해서 시상 식전에 축하공연도 함께 개최하도록 하겠습니다. 가야금 학술대회 개최도 검토를 하도록 하겠습니다. 다음 10페이지입니다. 가락문화제 개최입니다. 올해는 가락문화제가 30주년이 되는 해입니다. 4월 11일부터 16일까지 6일 간에 걸쳐서 4개 분야 40개 종목에 개최를 하도록 하겠습니다. 행사장소가 종전의 가야의 거리 1, 2단계에서 1단계가 사회교육관 공사를 하고 있기 때문에 2, 3단계로 조정을 해서 하도록 하겠습니다. 주무대는 가야의 거리 2단계 구간에 설치를 하고 보조행사장으로서 수릉원과 봉황동 유적을 연계 사업토록 하겠습니다. 특히 외국인 한마당 잔치를 운영해서 외국인 근로자가 참가 할 수 있도록 하겠습니다. 수릉원에 서울 행사도 3월말 경에 서울 인사동 거리에서 갖도록 하겠습니다. 다음 11페이지입니다. 김해예술창작스튜디오 운영 활성화입니다. 생림면 도요분교에 설치되어 있는 예술창작스튜디오는 지금 현재 8명의 작가가 입촌을 해서 활동을 하고 있습니다. 6월 초 감자수확기를 전후해서 창작촌에 감자축제를 개최하도록 하고 일반인 참여프로그램을 구성 운영하고 학생들을 대상으로 방학중 체험프로그램도 운영을 하도록 하겠습니다. 입촌작가 전시회는 매 분기별로 개최를 해서 입촌작가들의 활동 상황을 체크 해 나가도록 하겠습니다. 다음 12페이지입니다. 김해예술제 행사입니다. 10월 12일부터 10월 15일까지 약 4일 간에 걸쳐서 김해문화의전당에서 한국예총 김해지부 주관으로 개최를 하도록 하겠습니다. 김해예술제는 김해예술의 현재를 진단하고 앞으로의 방향을 가늠하는 그런 행사가 되도록 하겠고 예술인들의 창작의욕 고취와 신진 예술인을 발굴하고 육성하는데 중점을 두도록 하겠습니다. 예술제에 대한 테마를 선정해서 스토리가 있는 예술제로 탈바꿈을 할 수 있도록 노력을 해 나가겠습니다. 다음은 13페이지입니다. 김해 청소년예술제입니다. 12월 중에 관내 93개 초·중·고등학교를 대상으로 해서 청소년예술제를 개최하겠습니다. 학생들의 연간 문화활동의 결산적 성격을 가진 청소년예술제가 되도록 하고 수능 이후에 학생들의 방학을 최대한 맞고 학생들의 활동에 동기가 부여될 수 있도록 하겠습니다. 부모와 청소년간에 대화방을 마련하고 청소년 고민 상담창구도 운영하도록 하겠습니다. 학부모들을 초청해서 학생들의 작품활동을 관람할 수 있는 그런 코너도 마련하도록 하겠습니다. 다음 14페이지입니다. 「가야세계문화축전 2006, 김해」개최입니다. 올해 행사는 9월 22일부터 10월 3일까지 12일간 하는 행사로 잠정적으로 결정하고 계획을 수립하고 있습니다. 올해의 컨셉은 나눔으로 정하고 슬로건을「축제로 여는 ‘제4의 제국-가야’」로 하고자 합니다. 추진전략으로서는 추진기간을 12일 정도로 단축을 하는 방안, 그 다음에 가야문화 체험존(Zone)을 설립하고 어린이, 청소년, 주부, 노년층을 위한 프로그램을 강화하도록 하겠습니다. 육성 프로그램의 특화와 집중을 통해서 행사장의 배치가 적절하게 이루어지도록 하겠고 가야유적을 관광코스화 해나가도록 하겠습니다. 특히 국립김해박물관, 문화의전당, 대성동고분박물관, 수릉원, 민속전시관의 연계프로그램을 개발해서 축제가 좀더 다양화 될 수 있도록 해 나가겠습니다. 15페이지입니다. 각종 프로그램은 충분하게 검토를 하고 사전에 홍보를 잘 하도록 하겠습니다. 현장 안내원을 적재적소에 배치해서 행사의 효과가 고양될 수 있도록 하겠습니다. 해외관광객 유치에도 노력을 더욱 더 해 나가도록 하겠습니다. 주요 프로그램은 공연프로그램과 전시프로그램, 참여·체험프로그램으로 구성을 하도록 했는데 특히 지난 해 지적이 많이 되었던 낮 시간대에 볼거리, 체험거리가 충분히 보강이 될 수 있도록 계획을 수립하도록 하겠습니다. 다음 16페이지입니다. 「김해문화재단」운영 지원입니다. 지금 문화재단에는 1사무처 2사업소 123명으로 구성이 되어 있습니다. 올해 위탁시설에 대한 관리운영 지원은 2006년도 총 소요예산액 166억 8400만 원 중에서 자체수입은 49억 9300만 원, 지원계획은 116억 9100만 원이 되겠습니다. 지원계획 중에서 당초예산에 109억 2800만 원을 확보했고 추경에 7억 6300만 원을 확보해서 지원하도록 하겠습니다. 재단에 근무하는 전문직에 대한 보수조정은 문화의전당 사장에 대해서는 지난 해 까지는 전문직에 줄 수 있는 수당을 지급 안 했습니다만 주는 게 맞다는 의견이 있어서 전문직 수당을 해당되는 부분은 지급을 할 수 있도록 하겠습니다. 클레이아크 관장은 준비단장으로 있을 적에 연봉 6000만 원으로 계약을 했습니다마는 개관을 하면 비상근으로 전환되기 때문에 3600만 원으로 삭감해서 지원하도록 하겠습니다. 전당에 예술사업실장은 그동안에 팀장급으로 봉급을 주어왔습니다만 실장급으로 해서 4100만 원으로 약간 인상을 해서 지급을 하도록 하고 전문직원에 대해서는 연도가 변경이 되면 전문직 연봉 인상률을 적용해서 조정을 해주도록 하겠습니다. 문화예술진흥기금은 총 100억 원을 목표로 세우고 있고 2006년까지 30억 원을 모금하겠다는 잠정적인 목표를 정해 두고 있습니다. 지난 해 연말까지 22억 8100만 원을 모금했습니다. 올해도 후원회 구성이나 기업매체나 활동 등을 통해서 기금이 더욱 더 목표까지 달성이 될 수 있도록 노력을 해 나가겠습니다. 다음 마지막으로 유통관련업 교육 및 지도 단속이 되겠습니다. 우리 관내에 유통관련 업소는 359개가 있습니다. 게임제공업이 199개가 있고 비디오물 시청제공업 10개, PC방이 150개가 있습니다. 유통관련 업자 교육을 10월중에 실시해서 게임물에 관한 법률해설 등을 교육하도록 하겠습니다. 지도단속은 경찰서와 교육청 합동단속을 해서 위반업소에 대해서는 엄정한 법 집행을 하도록 하겠습니다. 특히 경품취급 기준고시 이행여부를 철저히 점검을 해서 사행성 예방이 될 수 있도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

지금 보고에 보면 예술전문법인을 설립하자고 하고 있는데 꼭 할 필요가 있습니까? 문화재단법인이 되어 있는데 그에 예속을 시켜서 활성화시키면 되는 것 아닙니까?

아닙니다. 전문예술법인을 설립하겠다는 게 아니고 지금 문화재단이 재단법인으로 되어 있는데 문화재단이기 때문에 전문예술법인으로 지정을 받게 되면 전문예술법인으로 지정된 업체에 기부를 하게 되면 각종 법인세든가 세제혜택이 있습니다. 그래서 문화재단에다가 전문예술법인 지정을 신청하겠다는 겁니다.

법인지정을 신청하겠다?

예. 그렇습니다.

지정을 신청하는 건 승인은 누가 해주는 겁니까?

도지사가 승인을 하게 되고 재정경제부장관한테 별도 고시를 받아야 됩니다.

고시를 받고

예. 그렇습니다.

그러면 연지축제 가야금, 명창경연대회 기간을 가락문화예술제 4월 11일부터 16일까지는 그 안에 하는 게 안 좋습니까? 활성화를 시켜 주고 분위기도 띄워주고 관광객도 많아지고

전국가야금경연대회가 4월 8일부터 4월 9일까지 하게 되는 거는 토요일, 일요일 개최를 합니다. 이건 학생들이 참가하기 때문에 그렇습니다. 날짜가 가락문화제는 4월 11일부터 16일까지 하는 것은 가락문화제 전야제가 춘야대제 전날 시행을 하기 때문에 날짜 맞추기가 상당히 어렵습니다. 그래서 가야금경연대회는 학생들이 많이 참가하기 때문에 토요일, 일요일을 기해서 해야 참가가 가능하기 때문에 그렇습니다.

그럼 가야금경연대회는 토요일, 일요일을 택해야 되기 때문에 하지만 연지축제는 가야문화제 그 기간 안에 해주는 것이 더 좋다고 안 봅니까?

연지 봄 축제가 4월 1일, 2일 하는 것은 4월 1일, 2일이 4월 첫 번째 토요일, 일요일입니다. 그래서 벚꽃이 주로 그 시기에 피기 때문에 4월 첫째 주 토요일, 일요일로 했습니다.

가락문화제 이거를 우리가 꼭 춘향대제에 맞추어 가지고 한다는 건 자꾸 해마다 지적된 사항이지만 날짜가 늦어졌다가 음력을 기준으로 하다 보니까 당겨졌다가 무엇이 이게 평년적인 그게 없고 김씨의 축제로 이루어지는 감이 없지 않은데 이건 고정할 수 없어요. 왜 꼭 춘향대제를 맞춥니까? 김해 김씨 대제가 춘향대제 아닙니까?

춘향대제가 김해 김씨가 모여서 제사를 지냅니다만 그게 꼭 김해 김씨만의 그거는 아니라고 볼 수 안 있겠습니까? 춘향대제가 우리 무형문화재로 지정이 되어 있는 부분들이고 하기 때문에 춘향대제도 가락문화제 행사의 일종으로 보시는 게 맞지 않겠나 하는 생각이 듭니다.

가락문화제를 춘향대제에 맞춘다 이겁니다. 날짜를, 그러면 춘향대제를 가락문화제에 맞추라는 겁니다. 내 말은, 왜 그래요?

예. 맞습니다. 춘향대제를 가락문화제에 맞추는 방안도 있고 가락문화제를 춘향대제에 맞추는 방안도 있을 수 있겠습니다마는 춘향대제가 음력 3월 15일날 지내도록 고정이 되어 있습니다. 거기에 맞추어서 가락문화제를 하다가 보니까 어떤 때는 가락문화제가 5월 달에 하기도 하고 4월 달에 하기도 이런 혼선은 있을 수가 있습니다. 그러나 가락문화제가 이때까지 춘향대제에 맞춰서 한 30회까지 진행이 되어 왔고 물론 초창기에는 가을에도 했습니다마는 또 가락문화제 날짜를 정해 놓고 춘향대제를 거기에 맞추어서 하라는 것도 좀 어려운 부분도 있습니다.

안 맞출 것 같으면 대제는 대제대로 하고 우리 가락문화제는 문화제로 하자 이겁니다. 그러면 4월 1일부터 연지축제를 차라리 여기에 맞추어 가지고 4월 1일부터 축제를 하지, 앞으로 지금 현재 춘향대제에 안 맞추고 하자 이 말입니다. 내 말은, 가락문화제는 어느 날짜를 지정하자 이 말입니다. 어느 도시 없이 축제하는 데 날짜가 대개 정해져 있거든요. 근데 여기는 5월 달에 했다가 4월 달에 했다가 이래 된다고

제전위원회하고 적극적으로 한번 협의를 해보도록 하겠습니다.

가락문화제 제전위원회하고 협의를 해 가지고 춘향대제는 대제로 하라 이거라, 우리가 지정되었으면 고유의 전통의례 의식에 의해서 됐다 하면, 그러니까 이게 지금 현재 짝퉁이라, 가짜다 말입니다. 내 말은,

제전위원회하고 협의를 그 부분에 대해서 한번 해보도록 하겠습니다.

그렇게 하세요.

과장님 동료위원 말씀대로 하기야 업무보고 자리이기 때문에 청취만 하는 이런 입장이 되어야 되는데 하다가 보면 잘 하기 위해서 안 물어볼 수도 없고 왜 그러냐 하면 우리가 선거를 한다든지 해 보면 김해 김씨만 똘똘 뭉쳐 가지고 이런 식으로 해 버리고 우리 행정도 따라간다 라고 하면 다른 성 바지들이 볼 때는 안 그렇습니까? 모양새가 참 안 좋죠. 시비를 가지고 꼭 가락문화제를 해야 될 것 같으면 가락문화제는 가락문화제 대로 별도로 하고 안 그러면 대제가 따라 오든지 그 말이 맞지요.

그 부분에 대해서는 일단 제전위원회가 있으니까 제전위원회하고 적극 협의를 한번 해보도록 하겠습니다.

과장님 우리가 고칠 건 이런 자리에서 대화가 되어서 고쳐야 될 부분은 고쳐야 되고 그렇잖아요. 그리고 조금 전에 동료위원이 지적했는데 내동에 보면 박민정 위원과 제가 살고 있는데 연지 봄 축제하는 이 기간이 2일 같으면 안 짧습니까?

이 부분은 연지 봄 축제라는 것은 특별한 의미라 그러면 우리 김해도 봄이 왔다하는 걸 시민들하고 같이 느끼고 알리는 그런 차원이기 때문에 굳이

왜 지적하느냐 하면 내외동 인구가 엄청나게 많이 살잖아요. 그리고 유일하게 공원화가 조성이 되어 가지고 볼거리가 거기 밖에 없거든요. 봄에 나가보면 벚꽃이 피고 했을 때 어린이들 손잡고 오는 사람들이 전부 거기에 다 모인다고, 그러면 장관을 이루는 그 시기를 행사에 비추어 가지고 내가 볼 적에는 축제 행사들도 적은 것 같아요. 내 개인 사견인데 그러면 여의도 벚꽃축제나 진해처럼 그래도 김해에서 아주 내외동이라 하면 일찍 도시계획이 되어 가지고 주거개념이 정착이 되어 있는 곳인데 지금 우리 연지공원이 잘 되어 있지 않습니까? 그렇다면 오히려 어떤 다른 예산을 줄이더라도 시민이 많이 살고 시민이 가깝게 아이들 데리고 가서 볼거리가 되는 그런 자리에는 오히려 더 신경을 써 가지고 예산을 좀 증액해서 가족 간에 놀 수 있는 장소를 제공해주는 것도 우리 시가 하는 일이 아니겠느냐 과장님 생각이 어때요? 갑작스럽게 생각하시지 마시고 그 간에 몇 해 했을 것 아닙니까? 그래도 우리가 돈을 증액을 해 가지고 분수대도 새로 만들고 해 놓았는데 달랑 이틀 해 가지고 꽃은 만발로 피어 가지고 사람들이 모여드는데 행사는 끝나버리고 그런 데 돈 좀 더 준다고 해 가지고 우리 위원들이 예산을 삭감하고 할 그런 위원들이 누가 있습니까?

그런데 봄이 왔음을 알리는 축제인데 축제를 토요일, 일요일 이렇게 합니다. 휴일 날에 하는데 만약에 기간을 늘리게 되면 평일을 넣어 가지고 하는 그런 문제가 있기 때문에 이 부분은 좀 신중히 검토를 해야 될 부분이 아닌가 이렇게 생각을 합니다. 박 위원님 말씀대로 한번 더 저희들도 검토를 해 보도록 하겠습니다.

좀 검토를 해 가지고 차라리 봄 알리는 것 같으면 상동에 강가 가서 시원한 봄 알리는 게 낫지, 진짜 내외동에는 한번 보십시오. 이번에 제가 지적을 하는 이것을 심사숙고해서 검토를 잘 하셔 가지고 굉장히 사람들이 많이 옵니다. 엄청시리 옵니다. 애들 데리고 그래도 그 답답한 집에서 나가 가지고 놀 수 있는 유일한 장소는 연지공원이다. 과장님이 그렇게 좀 검토를 다시 해 주시고, 지금 또 우리가 30회 가락문화제 하는 이 문제가 항상 우리가 지적을 합니다마는 동원축제 좀 지양을 하자 동원축제, 시민들이 어차피 하는 행사를 홍보도 중요하지만 사람들이 관람객이, 우리 시민들이, 또 타 시·군의 사람들이 가락문화제 일정이 잡히면 거기 한번 가보고 싶다 그러면 우리 집행부에서 여러 각도로 홍보를 하겠습니다마는 예를 들어서 전국적으로 산악연맹이라든지 이런 데서 등산코스를 알려 가지고 등산을 김해 쪽으로 와서 좀 할 수 있는 이런 프로그램도 건의를 할 것이고 생각을 잘해 보면 여러 가지 안이 좀 많이 안 있겠나 싶습니다. 그래서 오히려 우리 시민들이 행정을 앞세워서 줄다리기 이런 데 인원을 동원하는 것보다는 전국적인, 세계라 하는 것은 좀 우스운 이야기이고 전국적으로 다른 시도에서 우리 김해 가락문화제를 정말 스스로 찾을 수 있는 그런 프로그램을 좀 우리 과장님이 만들어 주십시오 하는 부탁을 드리겠습니다.

알겠습니다.

좀 참고로 하셔 가지고 이제는 동원하는 축제는 지양을 해야 되겠다, 이상입니다.

저는 축제가 말이지, 지금 우리 김해시에서 하는 축제가 총 몇 개입니까? 축제는 많으면 좋은데 우리 시민들이 축제가 어느 게 어느 건지 잘 모를 것 같아요. 워낙 많아서

축제가 보면 우리가 뭐 축제라고, 예를 들어서 연지공원축제, 가락문화제..

많이 하는 것은 좋습니다. 시민들이 그만큼 여유가 있다는 소리인데 연지 봄 축제가 4월 1일부터 합니다. 그지요?

예.

가야금경연대회가 4월 8일부터 합니다. 가락문화제가 4월 10일부터입니다. 계속 연속이다 이 말입니다. 그러면 연지 봄 축제 같은 경우하고 가야금경연대회 장소도 거의 비슷한 곳입니다. 쉽게 말하면 문화의전당 박물관 쪽이거든. 이런 거는 같이 맞춰서 하면 효과가 더 좋다는 거지, 제 생각입니다. 이거는, 이렇게 맞춰져야 되는데 봄을 알리는 축제를 하면서 경연대회도 같이 하면 얼마나 좋나 이 말이지 안 그렇습니까? 같이 할 수 있는 충분한 참여 마당이 된다 이 말이지, 이걸 꼭 나눠서 한 며칠 상간에 다시 다른 축제, 다른 경연대회 개최 이거는 안 맞다, 이 부분은 꼭 좀 참고 하셔서 바꿔야 됩니다.

그 부분에 대해서 간략하게 설명을 드리겠습니다. 왜 이게 달라지느냐 하면 가야금경연대회 같은 경우는 전국대회입니다. 전국대회이기 때문에 일정을 확정지어서 매년 정주화 해 놓지 않으면 이거는 참가하는데 학생들이 혼선이 생기기 때문에 안 됩니다. 그래서 4월 둘째 주 토요일, 일요일로 하는 것으로 못을 박아놓고 있습니다. 그래 되어 있고 봄 축제는 벚꽃이 피는 시기인 휴일을 택하다 보니까 4월 첫 주에 하는 것으로 정해져 있습니다. 그렇기 때문에 예를 들어서 연지 봄 축제를 맞추기 위해서 4월 둘째 주로 옮기게 되면 꽃도 없고 아무 것도 없습니다. 시기적으로 맞지를 않습니다.

일주일 후에 하는데 시기가 안 맞다 말입니까?

예. 대체적으로 벚꽃이 피는 시기를 보면 3월 말에서 4월 초 이렇게 됩니다. 이번에는 4월 1일, 2일로 걸리지만 4월 첫 주 일요일이 4월 4일, 5일 걸릴 수도 있고 그거는 이제 주로 하다가 보니까 다소 변동 사항이 있습니다마는

그러니까 꼭 토요일, 일요일 할 필요 있습니까? 사람들이 많이 오는 날짜를 맞추는 건 좋은데, 전국경연대회 개최 할 때 같이 하면 더 좋지, 저는 그렇게 생각한다 이 말이요. 봄 축제가 일주일 상간에 꽃이 확 다 지어버리지는 않거든.

물론 그렇게 하려면 가야금경연대회를 4월 첫 주로 옮기면 되는데 4월 첫 주로 옮기게 되면 어떤 문제가 있느냐 하면 고령에 가야금경연대회 하고 중복이 생깁니다. 이런 마찰이 생기기 때문에 그런 부분이 있다는 것을 이해 해주시면 좋겠습니다.

그건 조정을 해서 하는 것이 좋지, 축제가 워낙 많아 가지고 어느 축제가 어느 축제인지 저는 솔직히 모르겠어요. 똑같은 내용이라, 공연마당, 전시마당, 참여마당, 체험마당 똑같다 이 말이지, 좀 통합시킬 건 통합시켜야 된다.

위원님 말씀은 이해를 하겠습니다마는 기술적으로 어려운 점이 좀 있다는 것을 이해를 해주시기 바랍니다.

김해시가 그렇게 풍요롭습니까? 이건 좀 아니다라는 생각이 듭니다. 좀 검토를 하셔서 이런 것은 개선을 시키도록 하십시오. 이상입니다.

저희들이 한번 더 검토를 해 보겠습니다. 실무적으로 그런 어려운 점이 있다는 것도 한번 이해를 해주시면 고맙겠습니다.

실무를 맞춰야지 그럼 어쩌겠습니까?

관광과장 최성열입니다. 업무보고서 18페이지가 되겠습니다. 「관광도시 김해」2006 전략 목표는 가야역사 문화테마파크 관광도시 건설과 경영관광에서 체류관광으로 전환하여 지역특산물을 브랜드화하여 관광상품으로 육성개발 하는데 있습니다. 관광여건과 전망으로서 가야사 1단계사업 마무리로 가야의 거리를 중심으로 많은 문화유적이 복원되었습니다. 국내외 관광객의 관광욕구를 충족시키지 못해 경유형 관광이 이루어지고 있습니다. 우리 시만의 특색 있는 먹거리, 살거리, 잘거리의 관광상품 개발을 하여 체류형 관광으로 유도하겠습니다. 또한 기 조성된 관광인프라와 문화의 전당, 클레이아크 김해미술관, 가야세계문화축전 등 4대 축제를 중심으로 관광 김해의 원년이 되도록 하겠습니다. 추진전략입니다. 관광김해 이미지를 부각시켜 국내외 관광객 유치를 할 수 있는 관광 마케팅 전략을 수립하고 가야사 2단계 사업의 확실한 추진으로 관광자원을 개발하고 차별화 된 관광상품을 개발하겠습니다. 국내외 관광객의 관광욕구를 충족시킬 수 있는 관광환경을 조성하여 관광 9대 중점시책을 적극 추진하도록 하겠습니다. 20페이지입니다. 가야사 복원 2단계사업 추진입니다. 사업개요를 설명드리겠습니다. 위치는 김해시 구산동 185번지 일원입니다. 지금 서중학교, 건설고, 교육청, 구봉초등학교 위치가 되겠습니다. 전체 사업면적은 27,000평이 되겠습니다. 사업추진기간은 2006년부터 2010년까지 5개년 동안 추진하겠습니다. 지금 현재 추정으로 기본계획 용역을 올 2월 이번 달 28일까지 완료하게 되어 있습니다. 올해 추진사항은 기본계획 및 실시설계를 3월 달부터 12월 달까지 추진하고 사업착공은 올 12월에 착공해서 2010년에 준공하도록 하겠습니다. 학교이전사업 추진사항은 유인물을 참고 해 주시기 바랍니다. 21페이지입니다. 클레이아크 김해미술관 건설사업입니다. 사업개요를 설명드리면 위치는 진례면 송정리 358번지 일원입니다. 사업비는 총 267억 원이 되겠습니다. 공공이 226억 원, 민자가 41억 원이 되겠습니다. 사업기간은 2001년부터 2006년 올 3월까지 되겠습니다. 주요시설을 간략히 설명드리겠습니다. 지금 도자전시관, 도자점, 도자체험관, 연수관, 수장고, 안내실 해서 총 6개 시설이 되겠습니다. 지금까지 1월말 현재 공정이 92%에 추진하고 있습니다. 올 2월 28일까지 조경 및 내부인테리어 및 전시연출 공사를 완료하고 3월 24일날 개관토록 하겠습니다. 개관이후 민자사업 공모추진을 하겠습니다. 대단위 복합레저 민자시설과 연계하여 검토하도록 하겠습니다. 개관준비 사항입니다. 사무실 개소는 지난 2월 1일날 개소를 했습니다. 기구 및 직제는 1관장 2실 5팀 20명이 되겠습니다. 지금 현재 직원이 16명 채용되어 있습니다. 신규직원 13명, 시 파견 3명으로 구성되어 있습니다. 개관행사 계획입니다. 개관식은 3월 24일날 10시에 현장에서 추진하겠습니다. 초청인사는 1,000여명으로 추정하고 있습니다. 행사내용은 식전행사와 공식행사, 전시·관람행사, 리셉션 등으로 추진하겠습니다. 개관 기념전으로 국제건축도자전이 3월 24일부터 10월 1일까지 개최되겠습니다. 규모는 10개국 17명 작가가 참석해서 50여 점의 작품을 전시하도록 하겠습니다. 이어서 국제학술회의도 3월 24일과 25일 양일 간에 클레이아크김해 학술회의장에서 개최하도록 하겠습니다. 자세한 세부계획은 클레이아크 김해미술관 업무보고 시에 보고 드리도록 하겠습니다. 23페이지 되겠습니다. 가야역사테마파크 조성사업입니다. 사업개요를 설명 드리면 위치는 김해시 동상동 분산성 일원이 되겠습니다. 주요 시설은 공공부문에 신화촌, 가야생태촌, 역사촌, 안내센터, 민자부문은 쇼핑몰, 숙박촌, 웨딩홀, 패스트푸드코너, 식당 등이 되겠습니다. 사업비는 총 486억 원이고 공공부문에 213억 원, 민자부문에 273억이 되겠습니다. 그간 추진실적은 진입도로 개설 그 다음에 인공 암벽 폭포수 설치, 문화재 발굴, 산성 이주단지 조성을 하고 있습니다. 편입부지는 총 859건에 현재 800건을 보상했습니다. 미보상 59건이 되겠습니다. 올해 추진사항으로서는 미보상 토지에 대해서 수용재결 신청을 경상남도에 2월중에 하겠습니다. 일부 문화재 발굴 잔여부지에 대해서 발굴을 완료토록 하겠습니다. 발굴 결과에 따라서 일부 기본계획 변경을 하도록 하겠습니다. 공사착공은 올 9월 달에 착공하도록 하겠습니다. 24페이지 되겠습니다. 모텔의 비즈니스호텔 전환사업입니다. 우리시는 관광호텔 부족으로 관광객의 불편과 숙박수요를 부산 등지로 잃고 있어 우리 시의 우수모텔을 비즈니스호텔로 전환하는 사업이 되겠습니다. 올해 사업대상으로서는 객실 35실 이상, 바닥면적 70평 이상의 숙박시설에 대해서 동 지역에 한정하여 모집공고를 하였습니다. 지금 현재 1월 17일날 사업은 상반기에 하나 하반기에 하나 2개소를 올해 추진하도록 하겠습니다. 올해 추진사항으로서 1월 17일날 모집공고를 했습니다. 그리고 2월 1일부터 2일간 접수를 한 결과 지금 신청자가 삼계동 그리스모텔 1개 추가신청이 되었습니다. 그래서 내일 심사해서 2월중에 대상자를 확정하고 3월에서 4월까지 공사착공해서 완료하도록 하겠습니다. 김해관광 홍보강화입니다. 사업목표는 쉽게 찾아오고 편리하게 쉬어 가는 관광이미지를 부여하고 역사자원, 자연자원, 관광자원 등 기존 관광시설을 패키지 상품화하겠습니다. 2006년도 추진계획으로 대도시 다중이용시설 벽면광고 6개를 추진하고 고속도로변 야립광고탑 3개소에 대해서 광고탑 화면을 교체토록 하겠습니다. 해외관광 홍보를 위해서 일본, 중국 관광개척단을 운영하였습니다. 일본 하카다항에 김해관광 홍보부스를 운영하겠습니다. 관광홍보물 제작을 위해서 관광지도, 관광핸드북, 관광화보, 등산로 및 계곡 등 리플렛을 4종 해서 228,000부를 제작토록 하겠습니다. 26페이지 되겠습니다. 김해관광시장 개척단 운영입니다. 해외관광객 유치를 위해서 해외관광시장 개척단을 파견하여 우리 시의 관광인프라를 설명하여 일본, 중국 등 해외관광객을 우리 시에 유치토록 하겠습니다. 사업추진계획은 올 4월과 9월 2회에 걸쳐서 일본과 중국의 여행사 임직원을 대상으로 해서 한국관광공사 협조로 현지 여행사를 모집하여 관광설명을 하겠습니다. 우리 개척단 규모는 5명으로서 공무원 3명과 여행사 2명이 되겠습니다. 올 2월 달에 패키지 상품을 개발하고 3월 달에 관광공사에 의뢰하여 4월 달에 일본 개척단을 파견하고 9월 달에 중국 개척단을 파견하도록 하겠습니다. 27페이지가 되겠습니다. 김해 장군차 육성입니다. 현재 장군차 묘목보급은 60농가 181만주가 보급되었습니다. 2005년도 추진실적은 장군차 생산이 100g짜리 3,000통을 생산했습니다. 그리고 야생군락지 및 시범농장에 3개소를 정비하고 장군차 상표 등록 및 디자인을 개발했습니다. 그리고 장군차 차문화 한마당 축제도 개최하였습니다. 2006년도 추진계획은 장군차 묘목보급을 49만주 보급하겠습니다. 집단재배지 위주로 보급하겠습니다. 2006년도 장군차 생산목표는 6,000통이 되겠습니다. 자생군락지 보호대책도 3개소에 대해서 하겠습니다. 장군차 홍보강화를 위해서 가야 차문화 한마당 축제를 지원하고 그 다음에 장군차 시음회 개최도 지원하겠습니다. 장군차 영농조합 육성을 위해서도 지원하겠습니다. 장군차 집단재배 조성은 대동면 대감리 감내부락에 10만평 규모로 조성해서 하겠습니다. 행정적으로 개별 조성하기 때문에 행정지도와 벌목허가, 임도시설 등을 지원하도록 하겠습니다. 28페이지 되겠습니다. 제11회 김해분청도자기축제 개최입니다. 행사기간은 10월 24일부터 10월 29일까지 6일간 개최되도록 하겠습니다. 장소는 김해시 진례면 송정리 클레이아크 김해미술관 일원이 되겠습니다. 2005년도 추진실적은 참가업체가 74개 업체가 참가하여 관람객은 43만명 정도가 다녀간 걸로 추정이 됩니다. 판매액은 13억 정도 판매를 올렸습니다. 올해 추진계획은 클레이아크 김해미술관 개관으로 행사장소 조정이 불가피합니다. 그래서 미술관 세계도자축전 행사와 연계하여 추진토록 하겠습니다. 참가업체는 작년에는 74개 업체가 참가했는데 올해는 90개 업체 정도가 참가할 수 있도록 조치하겠습니다. 개선사항으로서 대중교통 불편해소를 위해서 행사장 노선버스를 증편하겠습니다. 그리고 여태까지 도자기 판매위주 행사에서 도자기전시와 체험위주 행사로 전환토록 하겠습니다. 29페이지가 되겠습니다. 가야의 거리 특산품 판매장 운영입니다. 2005년도 추진실적은 그간 9월 3일날 개장하여 장소는 김해도서관 옆 광장을 해서 점포 수는 13개소 22개 업체를 운영했습니다. 토요일, 일요일 주 2회를 운영했습니다마는 운영실적은 14회, 수입은 2433만 5000원이 되겠습니다. 일일평균 170만 원정도의 수입을 올렸습니다. 올해 추진계획은 1개소를 늘려서 2개소를 추진하겠습니다. 기존에 하던 봉황동 김해도서관 옆 광장 1개소와 구산동 국립김해박물관 옆 야외공연장도 해서 2개소를 운영하도록 하겠습니다. 그래서 김해도서관 옆 광장 판매소는 우리 시의 우수 농·특산물을 모집해서 운영을 하고 국립김해박물관 야외 판매장은 김해공예협회 회원 위주로 해서 추진하도록 하겠습니다. 이상으로 보고를 마치겠습니다.

과장님 제 지역구만 간단하게 우리 준비하는 차원에서 내가 한번 물어보겠습니다. 김해시 분청도자기축제입니까? 이게 지금 표기처럼 김해분청도자기축제입니까?

김해분청도자기축제입니다.

김해시는 아니고?

예. 그렇습니다.

그러면 이번에 우리 과장님 설명대로 어차피 장소는 불가피하게 조정을 좀 해야 되지요?

예. 그렇습니다.

그러면 지금 현재 클레이아크 안에 들어가지는 못할 것이고 종전에 해 오던 대로 부스를 위로 당긴다 이 말이지요?

저희들이 아직 상세 계획은 수립하지 않았습니다만 도자기협회하고 협의중인 사항이 주무대를 클레이아크 김해 주차장에다 설치하고 그 다음에 판매부스는

거기 주차장이 어디 있어요?

있습니다.

어디?

200평 규모 안에 있습니다.

아, 우리 클레이아크 안에

예. 거기에다가 주무대를 설치하고 그 다음 클레이아크 입구에서부터 지금 현재 도예협회 사무실까지를 양쪽으로 부스를 설치해서 활용하도록 계획이 되어 있습니다.

그러면 진열하는 부스를 클레이아크 쪽으로 일단 이동을 해 가지고 전에 차 댄 곳 거기서부터는 판매할 수 있는 부스를 차린다.

예. 그렇습니다. 그렇게 할 계획으로 지금 협의 중에 있습니다.

어느 게 나을까요?

그 밑에 부분은 주차장으로 활용할 수 있도록 그렇게 할 계획입니다.

주차장으로?

예.

그럼 어차피 클레이아크 안에는 직접 가서 구경하는 것 밖에 안 되는 것이고

클레이아크 김해미술관 안에는 그 기간동안에 국제도자전이 열리게 됩니다. 그리고 그 옆에 김해분청도자기 판매점이 있습니다. 그래서 연계해서 할 수 있도록 하겠습니다.

내가 무슨 말을 하기 위해서 하냐 하면 보시다시피 우리 과장님 한번 여기 나가봤지만 굉장히 안 복잡합디까? 근데 그 복잡한 데다가 사람들이 많이 와서 거기다 같이 겸했을 때 그 사람들 오는 대로 수용을, 그 사람들한테 안 불편하겠어요? 어차피 우리가 잘 지어 가지고 볼거리를 만든다고 했을 때 거기는 그대로 가서 구경을 하게 하시고 이거는 밑에서 그대로 축제를 원래의 부스대로 하고 조금 이원화해서 사람이 걸어다니는 공간이 있어야지 북적북적 해 가지고 양쪽으로 부스를 딱 치고 나면 어디 사람이 갈 데가 있습디까?

그 부분은 지금 협회하고 한번 다시 현장점검을 해서 그렇게 추진하도록 하겠습니다.

그거를 우리 과장님이 조정을 좀 잘 하시고 그리고 지금 현재 클레이아크 안에 상촌, 하촌 거기에 준하는 평생토록 조상 대대로 다니던 길이 있다 하는 이야기를 들어 봤지요?

예. 들어 봤습니다.

그러면 그 길을 지금 현재 우회도로, 안 그러면 주차장 안에 거기에 차가 그대로 다니도록, 처음에 약속대로라면 어차피 거기는 주차장이니까 동네 마을사람들이 면사무소로 갈 때 이 길로 다니면 됩니다 라고 해 가지고 상호협의를 해서 약속을 한 후에 그러면 좋다 해서 그 당시에는 도예촌을 건립하는데 방해를 안 하겠다 협조를 하겠다 라고 했는데 지금 와서는 개관을 얼마 안 두고 길은 안 되고 지금 시에 데모하러 올라합니다. 시장 방에, 왜냐, 공무원은 자꾸 바뀌고, 오는 사람마다 근거는 잊어버리고, 자기들이 이용하는 도로의 불편은 직접적으로 느끼고, 그래서 이것을 어떻게 하면 될 것인지를 우리 주무과장님이 그 도로에 관련해서 건설과가 되든 도로과가 되든 시끄럽기 전에 그래도 명색이 우리 시가 하는 일에 부락민들에게 협조를 구했으면 마무리가 잘 된 경우에는 우리도 그 분들에게 고맙다고 해야지, 우리가 보통 보면 언제든지 시끄러우면 달래러 가고 조용하게 도와주는 사람은 나 몰라라 해버리고 그건 안 된다 이거지.

그 부분에 대해서 제가 설명을 잠깐 드리겠습니다. 지난 진례면장으로부터 민원사항을 접수받고 현장조사를 했습니다. 해서 지금 현재 기존 농로길이 클레이아크 현장의 중심부로 지나가는 부농로가 있었습니다. 그 부분이 클레이아크 시설공사로 해서 단절됐는데 이번에 그 부분을 주차장을 통로해서 갈 수 있도록 그렇게 도로 개설이 되었습니다. 됐는데 어저께 진례면장님이 주재하는 지역 3개 부락 대표자와 협의를 했습니다. 했는데 저희들이 지금 통행에는 주차장을 지나가도 별 문제가 없는데 혹시나 영농철에 농기계들이 뻘을 묻힌다든지 이런 문제에 대해서 시가 이의를 하지 않으면 좋겠다는 그런 답변을 주시면 수용하겠다는 의견으로 모아졌습니다. 그래서 그 부분은 그렇게 해주도록 하겠습니다.

과장님 그게 말이 안 되는 게 과장님이 어차피 업무를 받았으니까 좀 깨끗하게 해결을 해 줘야 될게 차가 다니는 도로는 도로의 역할을 해야 되는데 클레이아크 마당 주차장에 구경오는 사람들이 주차한 거기에 다니라고 하면 그 당시에 여기 이성기 전문위원님이 면장님 하시던 때로 기억이 되는데, 잘 다니는 길을 갖다가 시에서 말이지 건물을 유치한다, 도예촌을 만든다 해 가지고 나중에 해 주마 지금은 우리가 편의상 도움을 달라 해 가지고 다 지어 놓고 주차장 마당에 사람들 다니라고 하면 차는 대어져 있고 누구는 자꾸 비켜달라 하고, 말이 안 맞지요. 그래서 이렇게 서로가 상충될 때 깨끗하게 어떤 대책 안을 내어 가지고 부락사람들은 주민들에게 협의를 해서 우회도로를 내주든지, 우리가 다음에 어차피 또 이런 길 내기 위해서 예산 편성해 보세요. 또 말썽 생기고, 이렇게 답답할 때 우리가 주민들에게 약속이행과 더불어서 선물을 하나 줘 가지고 그 사람들도 행정을 신뢰할 수 있도록 해야지, 지금 내하고 촌에 부장들 네 사람하고 앉으면 형님 공무원들이 전부 바뀌어 버리고 거짓말하고 이거 안 된다 이런 거라, 데모를 시장님 방에 가서, 나는 이제 시장님이 고향사람이니까 ‘님’자를 붙이지 않습니까? 시장님 방에 가서 데모한다 이겁니다. 그래서 어차피 우리가 3월 달 되면 개관할 것 아닙니까? 과장님이 좀 파악을 혼자서만 하지 마시고 도로 부분이니까 건설과장이든 도로과장이든 같이 협의를 해 가지고 이거는 해결을 깔끔하게 하세요.

그렇게 하겠습니다. 직원들하고 협의를 해서 다시 한번 하도록 하겠습니다.

거기 가서 박현태 의원이 압력 넣더라 해 가지고 해결을 잘 하세요.

예. 잘 알겠습니다.

예. 이상입니다.

민원 없도록 철저히 하겠습니다.

박민정 위원입니다. 과장님 설명 잘 들었습니다. 지금 「관광도시 김해」2006 전략하고 연계 지어 가지고 해외관광 시장개척단도 구성을 하고 가야역사테마파크, 가야사복원 2단계사업 다 좋습니다. 내용은 다 좋은데 지금 사실 해외관광 시장개척단이다 뭐 이런 걸 해 가지고 외래객이 많이 찾아들면 좋겠죠. 좋은데 과연 김해에 와서 외래객들이 무얼 보고 가고 무엇에 감동을 받고 갈 것이냐 라는 데도 주안점을 둬야 된다고 보거든요. 사실 지금 가야 1단계 사업도 보면 하반천변에도 그렇고 에리아가 지극히 한정적이고 거기다 2단계 사업 역시 보면 그 연장 선상에서 하다 보니까 너무 에리아가 좁다 말이에요. 그 다음에 건설하는 부분들이 전부 현대식이고 정말 고도라는 무언가 냄새를 풍길 수 있는 사업은 전혀 없다라는 겁니다. 지난날 오래 전에 제가 시정질문도 하고 했습니다마는 외래객들이 찾아드는 것도 중요하겠습니다마는 외래객들이 김해를 찾아들어 가지고 소비도 좀 하고 갈 무언가를 만들어야 된다는 거지요. 너무 에리아가 성 내에만 지금 치중을 해서 하는 게 아닌가 그래서 지난번 제가 예를 들은 게 우리 반도 내에 북한 백두산천지 말고는 유일하게 산정에 저수지 있는 데 무척산 천지를 어떤 설화와 연계 지어 가지고 좀 신비로운 어떤 공간으로 만들므로 인해 가지고 김해를 찾는 외래객들이 하루정도 김해에서 기거를 하고 갈 수 있는 근거를 마련해야 되겠다 라고 제가 제안을 드린 적이 있는데 계속 가야사 복원이라는 게 에리아가 너무 비좁은 공간에서만 하고 복원한다라는 내용들이 보면 거의가 지금 현대에 맞추어 가는 고도하고는 전혀 걸맞지 않다 말이죠. 그래서 이런 부분들도 우리 관광과에서 좀 연구해야 될 사안이 아닌가, 김해 전역에 유적이면 유적, 문화재면 문화재를 좀 복원 할 부분은 복원하고 해서 볼거리라도 만들고 좀 신비로운 것도 만들고 해야되지, 와서 사실 현실이 그렇잖아요. 일본, 우리 시하고 관계되는 자매도시에서 와도 보면 하루정도 기거하면 잠이나 식사는 전부 부산 가서 하고 배타고 비행기 타고 간다 말이에요. 그래서 관광에 우리가 많은 예산을 투입 해 가지고 건설하는 이런 부분들이 돈은 지금 엉뚱한 데 가서 다 쓴다라는 거지요. 인근에 있는 경주를 간다라든지, 한나절 돌면 볼 게 없다 말이에요. 하루 정도, 이틀 정도는 여기서 좀 삐대고 다닐 수 있는 그런 쪽에 연구 검토가 되어야 되겠다 과장님 견해 어떻습니까?

예. 저희가 가야사 1단계사업 마무리 이후에 1박2일 정도의 관광코스는 개발됐다고 봅니다. 보는데 그 곳으로 부족한 것은 사실입니다. 그래서 앞으로 관광지 개발을 무척산에 있는 천지연이라든지 이런 체류를 할 수 있는 관광지 개발을 해 나갈 계획으로 있습니다.

그런데 선행되어야 될 부분이 관광지 지정의 에리어를 자꾸 넓게 잡자 라는 건 대동 가면 남면 조식선생 수학했던 산해정 같은 저런 부분들도 자원으로 활용할 가치는 충분히 있다라고 보거든요. 그래서 조금 넓게 잡아서 관광자원으로 개발할 필요성이 있겠다 싶어서 제가 드리는 말씀입니다. 참고하셔서 가야사 복원사업이 계속 지속적으로 계획이 세워진다라고 하면 폭넓게 잡아볼 필요성도 있겠다 라는 제언을 드릴게요.

계획수립 시에 참고토록 하겠습니다.

이상입니다.

해마다 진례에서 하고 있는 가야분청도자기축제 자료에 보면 90개 업체가 참여 해 가지고 전체 드는 돈이 2억 2500만 원, 판매액이 13억, 관람객이 43만 명, 내역이 맞는 겁니까?

정확한 관람객의 수치를 셀 수는 없습니다만 일정 시간대를 중심으로 해서 추정치로 한 겁니다. 아마 축제기간에 오신 분들은 다 알겠습니다만 그 거리가 인산인해를 이루고 있으니까 그 정도 왔다고 추정하고 있습니다.

그런데 도예협회에서 1억 2000을 댔는데 자비부담을 과연 댄 겁니까? 정산서 받았습니까?

예. 그렇습니다.

2억 2000의 소요경비가 크게 드는 데가 뭡니까? 부스는 누가 책임집니까?

부스도 자기들이 책임집니다.

그건 임대를 합니까?

부스를 임대 놓아서 수입을 잡고 임대를 놓고 있습니다. 그리고 또 각종 행사 참여하는 분들도 돈을 내고 들어오고 있습니다.

박현태 위원이 여기에 상당한 관심을 많이 갖고 만날 도자기축제다, 무엇이 어떠니 하는데 과연 나는 이게 성공적이 아니라고 봅니다.

다소 여태까지의 행사 위주가 판매행사, 도예공방에 있는 판매행사 위주로 해온 게 사실입니다. 그래서 이 부분을 저희가 전시가 있는 메카가 없다보니까 그런 문제가 생겼는데 올해 도자 클레이아크김해 미술관 개관과 더불어 프로그램을 조금 변경할 예정입니다. 그래서 전시 행사를 다양하게 하고 수준을 높이고 하겠습니다.

지금 현재 판매를 하는 게 생활도자기를 판매하고 있더라고

예. 그렇습니다.

근본적으로 이야기하는 건 깊이 파고들면 작품을 가지고 이야기가 되어야 되거든요. 생활도자기를 가지고 판매를 하기 위해서 축제를 여는 것은 이 사람들 지금 현재 90개 업체가 생활도자기 제조업체는 아니거든요. 그렇지요?

그 중에 작품활동 하는 사람도 있고 생활도자기 하시는 분들도 있고 그렇습니다.

반 씩 반 씩 됩니까?

30% 정도는 작품활동을 한다고 보시면 되고 나머지는 또 생활도자기 위주로, 일부 작품 하면서 생활도자기로 생계를 유지하고

생활도자기를 해 가지고 다른 외부에도 판매를 합니까?

예. 그렇습니다.

평상시에도

예.

그러면 지점이나 분점을 내어서 합니까?

지금 판매형태는 대부분 식당개업 하는데 맞춤형이라든지 그런 식으로 많이 판매가 되고 있습니다.

지금 앞으로 계획도 전년도 한 그 행사로서 답습을 해 가지고 나간다 이겁니까?

그래서 올해부터는 행사 프로그램의 격을 좀 높여서 다양화하려고 계획을 하고 있습니다. 그래서 지금 당장 축제기간 중에 클레이아크김해 미술관 전시관에서는 국제도자전이 열리고 있습니다. 그 다음 위에 연수관에서는 외국작가들이 와서 작품활동을 빚고 만드는 그럼 활동을 하게 됩니다. 그리고 연수관에서도 학생들이 체험을 할 수 있는 프로그램이 이미 개설되어 있습니다. 거기서 프로그램도 연계시켜서 그렇게 할 계획으로 하고 있습니다.

지금 전시장소는 작년에 한 그 장소에 할 겁니까?

장소를 일부 이동을 할 계획입니다. 지금 도예협회가 있는 장소 밑으로 해서 부스를 활용했습니다만 밑에 기존하던 부스 설치한 부분은 주차장으로 활용하고 클레이아크김해 현장에서부터 도예협회 사거리까지 그 부분에 부스를 설치해서 매장을 설치하는 그런 방법으로 유도를 할 예정입니다.

클레이아크 부지가 지금 현재 얼마나 됩니까?

전체 부지는 38,000평인데 이 중 25,000평이 이번에 시설을 설치했습니다.

25,000평을 설치했으면 거기에서 전시회를 할 수 있겠는데

시설물이 들어가 있기 때문에 전시관, 주차장, 체험관, 연수관 이런 시설물이 들어 있기 때문에 그 장소에 판매행사 하기 곤란하고 이런 시설들을 이용해서 이번에 축제를 개최할 예정입니다.

지금 현재 클레이아크를 중심으로 해 가지고 주차는 거기 댈 필요가 없고 주차를 딴 데를 임대를 해서 다니게 하기로 하고 클레이아크 중심으로 해서 부스를 차리든지 무엇을 차리든지 그렇게 하는 것이 좋을 것 아닙니까?

그렇게 변경할 계획입니다.

좋습니다. 이상입니다.

과장님 김해를 봐서 역사자원이라 하면 어느 걸 기준으로 역사자원을 잡습니까? 역사자원을 잡는다 하면

역사자원은 대표적인 게 김수로왕, 수로왕비릉, 구지봉, 이런 것

그런 걸로 볼 수가 있고 자연자원은 어디로 봅니까?

자연자원은 대청계곡이라든지 그 다음에 무척산이라든지 신어산 정도 뭐 이렇게 자연 경관이 좋은 데를 잡고, 그렇습니다.

관광시설코스는 가야역사 테마파크라든지 이런 데 쭉 들어가는 겁니까?

저희들 코스를 지금 상품을 패키지로 만들고 있는 게 김해를 먼저 들어오면 수로왕릉을 가서 수릉원 그 다음에 봉항동 유적공원 그 다음에 대성동박물관, 고분군, 김해국립박물관을 코스로 해서 천문대까지 돌아오는 이런 코스를 잡고 있습니다.

1박 2일 코스로 해서 가야민속촌, 한옥촌에 거주를 하면서 떠나갑니까?

예. 그렇게 계획을 패키지 상품을 만들고 있습니다.

이런 홍보물을 가지고는 경쟁력이 있겠습니까?

지난 번 가야세계축전 기간 동안에 일본 신간센 지방에 여행사가 200개 정도가 있는데 20개 업체가 역사·관광코스 개발하기 위해서 김해시에 2박3일 동안 숙박하고 갔습니다. 그 분들의 이야기를 들어보면 경주역사 건, 부여역사 건 이 관광객은 일본하고 우리나라의 관광역사성이 있기 때문에 많은 몇 수십 년 동안 역사관광 코스를 개발하고 운영해 왔답니다. 그래서 많은 관광객이 있었는데 지금 김해 가야역사에 대한 코스는 아직 한번도 운영한 일본 관광여행사가 없답니다. 그 여행사가 김해에 대한 매력을 많이 가지고 있습니다. 그래서 저희들이 이렇게 일본이나 중국에 가서 유치해 볼 계획으로 하고 있습니다.

본인이 생각할 때는 김해만 하는 것도 좋은데 타 기관하고 연계를 해야 될 것 같아요. 부족합니다.

우리 김해만 가지고 하면 그럴까봐 혹시 경주를, 김해에서 1박2일 정도 하거나 2박3일 정도하고 경주로 간다든지 하고 또 진주로 간다든지 이렇게 연결하는 상품도 개발하도록 하겠습니다.

연계상품을 만들어야 되겠다하는 판단이 서서 말씀드리는 겁니다. 이런 부분도 연계화 안 시키고 단일화하는 것은 안 맞겠다 하는 생각이 듭니다. 참고로 하셔서 홍보에 만전을 기해 주시기 바랍니다.

그렇게 하도록 하겠습니다.

이상입니다.

문화재과장 이홍식입니다. 먼저 31페이지 되겠습니다. 2006년도 문화재 행정목표 및 실천계획으로서 가야문화의 중심도시 김해가꾸기를 목표로 정하고 추진방침으로 바르게 지키고 알차게 가꾸고 다 함께 즐김으로 설정하였습니다. 따라서 문화재 명예관리인 정비, 1문화재 1지킴이 운동, 가야문화단체 육성과 유적복원 정비, 편의시설 확충 등 유적환경을 정비해서 보고 배우고 즐기는 축제의 장으로 가꾸어 나가고자 합니다. 다음 32페이지 문화재 관리 현황입니다. 현재 우리 시에 있는 문화재 중 지정문화재는 국가지정 13개소, 도 지정 19개소, 문화재 자료 9개소 등 총 41개소이며 비지정문화재는 203개소로 조사 확인되어 있습니다. 문제점으로는 문화재 주변 건축물의 신·증축 제한으로 인한 민원과 문화재 발굴조사로 인한 사업계획 변경 등의 민원 사례가 많습니다. 따라서 사업시행 전에 저희 과와 협의체제를 구축하여 민원을 최소화하도록 노력하고 있습니다. 다음 33페이지 전통한옥체험관 조성사업입니다. 주요 시설은 한옥체험실, 한식당, 전통찻집, 한국정원 등으로서 현재 목공사 지붕공사 등을 완료하고 내부시설 공사를 추진중이며 6월경 완공할 예정입니다. 다음 34페이지 패총단면 전시시설 조성입니다. 회현리에 있는 패총은 우리나라 최초의 고고학적 조사가 이루어진 의미 있는 유적으로서 현재 패총단면의 실시설계를 문화재청에 승인 신청 해두고 있습니다. 승인이 나는 대로 조속히 착수토록 하겠습니다. 다음 35페이지 김해읍성 북문복원입니다. 북문 같은 경우에 가야시대 이외의 유적이 전무한 우리 김해의 역사성을 보완해줄 중요한 유적으로서 지난 12월 7일까지 보상을 하고 미보상된 건물 3필지에 대해서 행정 대집행을 실시했습니다. 그리고 현재 유적발굴 조사작업 중이며 6월까지 발굴조사를 완료하고 8월경 공사를 착공토록 하겠습니다. 다음 36페이지 분산성 보수정비입니다. 총 사업량은 성곽보수 929m, 문지 복원으로서 지난 2000년부터 연차사업으로 추진하고 있습니다. 2006년도 사업계획은 문지복원 1식, 성곽 50m를 복원하고 그리고 분산성 종합정비계획을 수립하여서 분산성 정비 및 국비지원 요구자료로 활용할 계획입니다. 다음 37페이지 대성동고분박물관 전시시설 보완계획입니다. 대성동고분박물관은 지난 2003년 8월 29일 개관 후 약 76만 명이 관람하였습니다. 그리고 전시 기간도 3년이 경과되어 전시 내용 보완이 필요한 실정입니다. 따라서 현 시점에서 전시시설 설계용역을 실시해서 금년에 완료하고 2007년도에 전면 시설보완 작업이 될 수 있도록 준비하고자 합니다. 추진일정에 따라 10월까지 설계안을 확정하고 2007년도에 사업예산을 반영코자 합니다. 다음 38페이지 사적지 경관조명 설치입니다. 현재 시가지 내에 위치한 주요 유적에 대해서 경관조명을 설치해서 도심환경 개선 및 야간명소로 가꾸고자 합니다. 대상유적은 대성동고분군, 구지봉, 봉황동 유적으로서 9월까지는 설치를 완료토록 하겠습니다. 다음 39페이지 김해천문대 강의실 증축입니다. 규모는 강의동 84평, 공용시설 30평으로서 강의실을 증축하게 되면 천문학자 초청강연회 등 천문대 기능의 극대화를 이룰 수 있을 것으로 예상하고 있습니다. 연말까지는 증축을 완료토록 하겠습니다. 다음 40페이지 목조건축물 문화재 소방대책 추진입니다. 현재 우리 시 관내에 목조문화재는 8개소 81개 동이 있습니다. 그 중 6개소 44개 동이 소화전이 미설치 되어 있는 실정입니다. 그리고 목조건축물은 화재에 취약적이고 문화재적 가치가 있다 보니까 보험회사에서 보험가입을 기피하고 있는 실정이고 또 소화전이 설치되어 있지 않음으로서 화재 시 목조문화재 소실 우려가 예상됩니다. 따라서 소화전 미설치 지역 6개소에 대해서 소화전을 설치코자 합니다. 6월까지 완료토록 하겠습니다. 다음 41페이지 단위문화재 정비사업은 유인물로 참고해 주시기 바랍니다. 다음 42페이지 충효공원 조성입니다. 김해는 사충신을 비롯해서 수많은 충절, 효성, 열행이 배출된 곳입니다. 그리고 이들을 영모하는 비각들이 있으나 급격한 도시화로 훼손, 멸실 되고 있어서 보존대책이 시급하다고 판단하고 있습니다. 현재 저희들이 추진한 사항으로 지난 6, 7월경에 충효열비 실태 조사를 한 결과 총 36개소의 충효열비가 전 읍·면·동에 고루 분포되어 있는 것으로 확인되었고 그 중 보존상태가 양호한 것이 15개소, 이전대상이 21개소로 확인되고 있습니다. 7월까지 비석을 이전하고 충효공원을 조성해서 우리 김해 정신문화 유산을 계승하는 교육적 자료로도 활용될 수 있도록 하겠습니다. 다음 43페이지 가야철기 공방지 발굴조사입니다. 현재 김해는 가야문화를 토대로 하고 있는데 철기로 번성했다고 하지만 제철관련 유적의 발굴 사례가 없어서 철기문화의 연구에 한계가 있습니다. 그래서 저희들이 지표조사 시 확인된 상동의 동척 철광지를 중심으로 발굴 조사를 실시해서 제철유적을 확인해 보고자 하는 것입니다. 만약에 확인이 된다면 김해의 정체성 또 철기문화의 실체 규명 및 관광자원 확보에도 많은 도움이 될 것으로 기대합니다. 다음 44페이지 가야사 국제학술회의는 올해 12회 째입니다. 올해는 “가야 낙동강에서 영산강으로” 라는 대주제를 가지고 4월 14일부터 15일까지 1박2일간 실시할 예정입니다. 다음 45페이지 「제4의 제국」독후감 전국 공모대회입니다. 부산일보에 연재된 최인호 장편소설 「제4의 제국」이 지난 21일날 연재가 완료되었습니다. 그래서 3월 중에 책으로 출간될 예정으로 있기에 4월에 전국 독후감 공모대회를 개최코자 합니다. 아마 이렇게 한다면 가야사에 대한 저변확대 그리고 다양한 시각에서의 가야사 정리 효과를 거양하고 또 역사도시 김해 홍보에 많은 기여 또는 도움이 될 것으로 기대를 하고 있습니다. 다음 46페이지 가야문화 유적지 탐방은 초·중학생들을 대상으로 가야문화에 대한 이해와 애향심 고취를 위해 지속 실시토록 하겠습니다. 그리고 가야토기 재현사업도 계속 발전시키도록 하겠습니다. 다음 47페이지 사회교육관 건립입니다. 현재 박물관 옆에 건립되고 있는 사회교육관은 현재 전 층의 골조공사를 완료하고 외장 공사가 거의 마무리 단계에 있으며 현재 내부시설 공사를 추진 중에 있습니다. 7월 중 공사를 완료하고 8월 중 개관할 예정입니다. 박물관 측과 협조를 해서 개관 준비에 차질이 없도록 하겠습니다. 이상으로 문화재과 소관 보고를 마치겠습니다.

박민정 위원입니다. 과장님 설명 잘 들었습니다. 지금 김해읍성 중 북문지 복원사업이 드뎌지는 이유는 토지수용에서 시간을 차일피일 많이 끌어 왔다고 봐야 됩니까?

예. 그렇습니다.

가야사 사업하고도 연계시켜 가지고 볼 때 사실은 김해시내에 들어오면 고도라는 이미지는 전혀 없다는 말이에요. 왕릉이나 가면 능 하나 있고 그냥 이야기 거리로만 가야, 가야 하지 시각적으로 들어오는 건 전혀 전무하다는 말이에요. 그래서 북문지 복원을 하는데 북문지 복원 이후에는 남문, 동문, 서문도 있을 건데 이런 계획들도 세워져야 될 것 아니겠느냐 그래도 누각이라도 몇 개 있으면 이미지라도 김해가 고도 이런 이야기할 수 있는데 지금 시가지 산에서 내려보든지 길거리를 자동차로 주행을 하든지 보행을 하든지 보면서 고도하고는 영 먼 나라의 풍광이라는 말이에요. 이런 부분들은 빨리 우리가 지향점을 문화재과가 신설되고 했기 때문에 계획을 빨리 빨리 수립해서 그런 이미지라도 빨리 구축이 되어야 되겠다 라는 업무보고니까 드리고 싶고

예. 잘 알겠습니다.

또 하나 「제4의 제국」독후감 이야기를 하는데 2004년 9월 10일부터 1월 21일까지 부산일보에 연재를 했습니다. 과장님 보시기에 연재한 것 읽어 보셨습니까?

간간이 중간에 놓친 부분도 있었지만 대체적으로는

장편소설로서 판명할 수 있는 흥미위주의 소설은 아니죠?

제가 소설에 대해서 감히 평론을 할만한 식견은 가지고 있지 않습니다. 이 소설이 우리 시에서 의욕적으로 추진을 했던 것만큼 또 연재가 마감하는 시점을 통해서 아무래도 제가 식견이 부족하니까 각 부산일보에 있는 문화부 기자라든지 언론계 소설계통에 종사하시는 분들에 대해서 그동안에 내용이라든지 이런 부분에 대해서 질의를 좀 드려본 적이 있었습니다. 소설을 전체적으로 이야기를 하자면 구성이 잘 짜임새 있게 정리가 되어 있고 과연 최인호 라는 사람의 이름이 허명이 아니었다 제대로 간 소설인 것 같다라는 이야기를 들었습니다.

많이 합니까?

예.

지금 우리 시의 계획은 보면 드라마화하고 영화화하겠다는 계획도 가지고 있죠?

예. 그렇습니다.

저도 1회부터 마칠 때까지 줄곧 읽어보지는 안 했습니다마는 간간이 볼 때 이걸로서 무슨 드라마가 될 수 있으며 영화가 될 수 있을까? 고고학자의 보고서 성격을 벗어날 수가 있느냐 이게, 제 주위에 있는 고고학자들이나 이런 분들이 읽어 본 의견들이 대부분 그렇더라구요. 이게 무슨 소설이냐 지난 날 고분 발굴하고 한 보고서에 치중을 너무 했고 이걸 어떻게 드라마로 각색을 하며 영화로 각색을 할 것이냐, 전혀 흥미하고는 동떨어진 보고서 성격의 소설이다 소설이라고 칭하는 것 같으면 그렇게 밖에 평가가 안 나온다 말이죠.

지금 현재 그렇습니다. 이게 역사소설이라는 것이 어느 정도 한계를 가지고 있다고 이야기를 듣고 있습니다. 왜냐하면 지나온 과거사를 너무 왜곡되게 표현해서도 안 되고 또 역사라는 것을 작가의 상상력만으로 풀어나갈 수는 없는 것이다. 그러다 보니까 여러 가지 문헌사료가 부족한 우리 가야 지방에서는 여러 가지 발굴보고서라든지 학술보고서를 참조할 수밖에 없는 것이고 또 그런 관점 위에서 어느 정도 소설적 요소가 가미되는 것이다. 그렇게 판단하고 있고 또 이게 영화화, 드라마화 시키는데 무조건 그 내용을 가지고 진행 될 것은 아니라고 판단을 하고 있습니다. 그래서 현재까지 준비하고 있는 사항은 KBS방송국 측과 다큐멘터리를 준비하고 있습니다. 어느 정도 상당히 진척이 된 것으로 보고

가야사 관련한 다큐멘터리 성격의 이런 건 여러 번 방영도 됐었고 했거든요. 어느 방송사 할 것 없이 가야사 재조명이라는 이름으로 여러 차례 했다는 말이에요. 당초 첫 단추를 꿸 때는 이걸 소설화해서 영화화, 드라마화해서 김해시를 대내외적으로 알리기도 하고 이걸 가지고 부가도 창출해내는 목적이 들어가 있었다 말이에요. 비근한 예로 장보고를 이야기한 “해신” 소설을 보면 드라마를 했다는 말이에요. 그런 부분들은 많은 시청자들이 감동스럽게 봤다는 말이에요. 시청을 했다고, 내나 최인호 선생 작품인데도 그런데 거기에 견주어 가지고 「제4의 제국」을 그런 드라마화 할 수 있는 소설 저도 해신 책 읽어봤습니다만 소설을 읽어 봤습니다마는 소설을 그대로 옮겨놓은 거라는 말입니다. 드라마가,「제4의 제국」은 단행본 책이 나온다라고 했을 때 거기에서 엉터리로 왜곡되게 드라마화, 영화화를 못할 것이라 말입니다.

그렇습니다.

제가 볼 때 고분 발굴하고 일본에 있는 학자가 다녀가고 하는 이게 그런 줄거리가 어떻게 되어 질 것이냐 라는 게 저는 상당히

조금 전에 말씀하신 “해신” 장보고 같은 경우에도 지난번에 KBS드라마로 나왔습니다마는 드라마로 나오기 수 년 전에 소설이 나오고 그것도 다큐멘터리 제작과정을 거쳐서 방영을 하고 그 내용을 토대로 해서 드라마로 구성이 된 것으로 알고 있습니다. 그래서 이것도 아마 그 전 단계 작업으로서 다큐멘터리를 하게 되고 또 이런 소설을 드라마, 영화화시키는 것은 우리가 생각하는 것보다는 그 분야의 전문가들이 잘 판단을 해서 안 하시겠느냐 아마 어떤 형태로 되든 간에 우리 김해 지역으로서는 상당히 도움되는 일일 것이다 이렇게 판단을 하고 있습니다.

하여튼 많은 돈이 투입된 소설인데 한번 지켜보겠습니다. 소설 연재기간 2004년 9월 10일부터 2006년 1월 21일 마감할 때까지 원고매수는 과장님 몇 매나 됩니까?

원고 매수는 약 한 3,500매 정도 된 걸로 알고 있고요. 연재회수는 345회를 했고 또 자기가 지난번에 고구려, 백제, 신라를 하시면서 그 소설을 내시면서 자기가 별도로 준비해 놓은 가야사 관련 원고가 약 사오백매 정도 있었던 걸로 이렇게 이야기를 듣고 있습니다. 아마 책으로 출간되면 한 3권 정도

단행본으로?

예. 3권 정도로 출간 될 것으로 알고 있습니다.

많은 돈이 들어간 부분인데

잘 될 수 있도록 저희들도 노력을 해야 되겠지만 잘 되지 않을까 기대도 하고 있습니다.

그 다음에 제가 또 하나 언급하겠습니다. 가야사 국제학술회의 전년도에도 학술회의장에서도 제가 언급을 했습니다만 우리가 학술회의를 시비를 들여서 하는 것 같으면 뭔가 거머쥐는 부분이 우리시는 분명히 있어야 된다라고 저는 늘상 주문을 하고 싶거든요. 베일에 가려져 있는 가야사의 모티브라도 찾고 해야 되는데 지금 올해 하는 가야사 학술회의도 보면 한국에 4명, 중국 2명, 일본 2명, 그냥 입만 이렇게 하고 보고서라는 이름으로 논문 내놓은 것 책자 만들고 훌쩍 떠나버리면 거머쥐는 게 하나도 없다는 거죠. 우리 12회 째 하는 것 같으면 가야사를 재조명하고 재정립하는데 뭔가 한 줄이라도 그어질 수 있는 무언가를 여기 학술회의에서 나와져야 되는데 전혀 그런 게 안 나온다 말입니다. 제가 말장난이라 하면 고명하신 분들 비하하는 것 같이 비쳐질는지는 모르겠습니다마는 매년 지켜보면서 저는 김해시민으로서 그렇게 밖에 안 봐지더라구요. 대한민국에 최고가는 외국에서까지 초빙해서 오는 교수들이 앉아서 토론을 하고 하는 것 같으면 마칠 때쯤 되면 한 줄의 기록이라도 남겨질 수 있는 무언가가 건져져야 되겠다라는 거죠. 그게 전혀 없이 논쟁만 하다가 훌쩍 떠나버리고 김해시민은 허탈감에 빠진다는 겁니다. 그래서 주제를 주어 가지고 한 줄이라도 쓸 수 있는 무언가 이런 쪽의 학술회의가 되어져야 되겠다라는 늘상 제가 주문을 그렇게 합니다만

박 위원님께서 지난 12회 학술회의 종합토론장에 참석을 하셔 가지고 지금 말씀하신 내용들을 학계 측에다가 상당히 강력하게 제시도 하셨고 당시 종합토론을 주재하셨던 담당교수가 어느 정도 해명성 발언도 했던 것으로 기억을 하고 있습니다. 위원님께서 걱정하시는 것처럼 우리 시에서 정기적으로 예산을 투입해서 어느 연구를 했다면 그 성과가 가시적으로 나타나는 게 옳지 않느냐 라는 말씀에 저도 전적으로 동감은 하고 있습니다. 그러나 그 이후에도 교수님들하고 앉아서 이런 부분에 대해서 의논도 해본 결과 이거는 이공학 같으면 뭔가 연구성과가 물건으로 토대로 나타나는데 이건 인문사학이다 보니까 이런 연구를 통해서 다른 학자들이 또 인용을 하고 인용을 하는 것이지 뚜렷하게 뭔가 우리가 컵이나 이런 뚜껑을 만드는 것처럼 물건이 바로 생산되는 것은 아니다 학자들의 학술회의를 통해서 논문을 발표하게 되면 그 논문을 많은 학자들이 인용을 해줌으로 해서 사실화시키고 가시화 시킨다. 예를 들자면 고구려, 백제, 신라 이 삼국으로 형성되어 있던 국가가 우리 학술회의를 통해서 사국시대로 전환해야 된다고 학자들 간에 주창이 되어 가지고 점점 확산되고 있는 이런 것들이 학술회의의 성과가 아닌가 이렇게 판단을 하고 있습니다.

그러니까 우리 고대사를 삼국사를 쓰던 것을 정부도 지금 관심을 가지고 사국사를 써야 된다라는 시점이란 말이에요. 김대중 대통령도 김해에 와서 사국사를 쓸 때다 라고 말씀도 하셨고 하니까 정부가 관심가지고 있고 지방화 시대에 우리 김해시를 하나의 가야사를 삼국사에 접목을 하려고 하면 가야사라는 게 기록이 풍부해서 하지는 못할 거란 말이에요. 여기에 참여하는 학자들이 대한민국에서 그래도 최고의 권위 있는 고고학자들로 구성이 되어 있다 라고 하는 것 같으면 12회 째 가는 것 같으면 한 줄 정도는 그어져야 된다는 것 아니냐, 늘상 토론만 하고 해서 신문에 토론하는 내용들만 그냥 기사화만 되고 정립이 전혀 안 된다는 거죠.

사국시대론을 공식논문으로 제일 먼저 주창하신 분이 홍익대학교 김태식 교수인데 2001년도 제7회 국제학술회의 때 이 논문으로서 연구발표를 했었습니다. 작년 그러니까 우리 가야축전 전에 홍보를 위해서 김태식 교수를 직접 방문해서 만난 적도 있습니다. 만나서 이 사국시대론에 대해서 앉아서 이야기하는 과정에 이 부분도 이야기를 저희들이 나눈 적이 있습니다. 그래서 최초 주창하시는 김태식 교수의 말씀을 빌리자면 우리나라 학계가 워낙 보수적이다, 워낙 보수적이고 그 보수적인 형태의 틀이 강하기 때문에 젊은 의욕 있는 패기 있는 학자가 새로운 학설을, 특히 인문학 같은 경우에는 새로운 학설을 주창해서 발표를 하더라 해도 그것을 전체 공론화 시키는데는 어느 정도 한계가 있다. 그러나 지금은 자기도 어느 정도 우리나라 사업계에서 자기의 위치를 어느 정도 찾아가고 있는 단계고 또 어느 정도 세대교체가 되어가고 있기 때문에 자기의 말발 영향력이 어느 정도 확보될 시점이 왔다 그렇다면 지금으로부터는 좀 가시적인 효과도 있을 것이다

그래서 과장님 지금 12회 째 하는 거란 말이에요. 학술회의를, 그래서 우리 시에서 저는 과제를 이 학자들께 주어야 된다라고 봅니다. 올 12회 째 토론을 학술회의를 마치는 시점에 가서는 이러 이러한 주제에 따른 결론을 하나 내어 가지고 이거를 하나씩 하나씩 정립 해 나가는 계기를 마련하도록 해 달라 학자들에게 우리 시에서는 주문을 할 수 있을 것 같거든요. 그래 해서 하나씩 하나씩 매듭이 지어져 나가야지 늘상 추상적이고 이런 것만 가지고 학술회의가 무슨 의미가 있냐라는 거지요. 올해 그렇게 과제를 한번 줍시다.

잘 알겠습니다. 박 위원님께서 염려하시고 걱정하시는 부분을 저도 잘 이해를 하고 있으니까 또 앞으로 교수님들하고 저희들이 여러 번 미팅을 할 기회가 있습니다. 그런 기회를 이용해서 잘 말씀드리도록 하겠습니다.

그래서 토론 마치는 시점에 가서는 결론은 이거다라고 그게 확정적일 수는 없겠지요. 가야사 자체가 추상이라고 우리가 볼 수밖에 없는 건데 그래도 소설을 가지고도 뭘 하듯이 문화의 세기라 하는데 올해는 학술회의에 우리가 과제를 주어 가지고 하나의 매듭을 짓는 올해 원년으로 한번 만들었으면 합니다.

잘 알겠습니다. 알찬 학술회의가 되도록 저도 노력하겠습니다.

이상입니다.

문화의 전당 사장 김승업입니다. 간부소개를 먼저 올리겠습니다. 예술사업실장 박종선 씨입니다. 기획차장 서승우군입니다. 총무팀장입니다 이찬 공연팀장입니다. 스포츠팀장입니다. 영상미디어팀장입니다. 시설관리팀장입니다.

2006년도 주요 업무계획을 말씀드리겠습니다. 1페이지에 목차를 보시겠습니다. 목차 첫 번째는 일반 현황이구요. 두 번째는 2006년도 사업계획입니다. 세 번째는 세부 사업내용입니다. 다음은 2페이지를 보시겠습니다. 첫째로 일반현황입니다. 일반현황은 유인물로 갈음하는 것으로 하겠습니다. 다음은 3페이지입니다. 조직 및 인력을 말씀드리겠습니다. 조직에는 사장, 2실에 9팀으로서 예술행정실과 예술사업실이 있습니다. 인력현황은 정원이 112명, 현재는 99명이 있습니다. 2006년도 예산을 말씀드리겠습니다. 세입과 세출로서 세입의 총계는 124억 3800만 원입니다. 의존수입으로서는 70억입니다. 자체수입으로서는 54억 3800만 원입니다. 공연 등 사업수입으로서는 40억 1500만 원입니다. 또한 임대수입으로서는 3억 5000만 원입니다. 기타수입으로서는 10억 7200만 원, 다음은 세출로서 예술행정의 예산으로서는 81억 8500만 원입니다. 그 안에는 인건비가 33억 9600만 원이고 일반운영, 시설관리는 47억 8900만 원입니다. 또한 예술사업실의 예산은 41억 7800만 원, 공연, 전시교육으로서는 31억 3900만 원, 영상, 무대운영으로서는 1억 5300만 원입니다. 또한 스포츠센터는 8억 8500만 원입니다. 예비비는 1억 8000만 원입니다. 다음은 4페이지 되겠습니다. 2006년 사업계획을 말씀드리겠습니다. 목적과 기본운영 방향과 추진방침으로서는 첫째, 목적은 문화예술기관의 이미지 정착을 확산하겠다는 것입니다. 두 번째, 단계별 지역사회 문화 활성화를 기여하고 또한 기본운영 방향으로서는 합리적 운영방향의 제도화가 있고 예술공간 이미지 조성 및 시설 보완사업을 하겠다는 것이고 또한 중장기 발전 계획 기반 조성을 할 것입니다. 추진방침으로서는 세 가지를 말씀드리겠습니다. 첫 번째는 예술정책 확립입니다. 극장별 중심장르를 설정해서 대극장은 콘서트위주와 소극장은 어린이중심의 공연이 있고 시즌별 집중제 실시를 함으로써 레퍼토리 사업의 개발에 착수할 수 있고 또한 기획공연과 대관공연의 효율적 안배를 위해서 원활한 공연을 유치한다는 것입니다. 또한 지역예술가 활동범위 증대 및 지역 예술행정 인력양성을 한다는 것입니다. 두 번째는 경영 효율성 제고로서 사업계획 적기 수립 및 적정 예산을 편성하고 합리적 분석 기틀 마련 및 집행방안을 마련하겠다는 것입니다. 또한 효율적 인력관리와 직종간 전환 방안 마련 등 제도개선을 마련하고 직원친절, 직무 교육과 복리후생 증진 방안을 지속 개발하겠습니다. 세 번째로서는 분야별 발전 방안 마련입니다. 첫째는 중장기 10개년 계획을 수립하고 “Dream2016"이라는 가칭 아래 미래변화 예측 및 문제점 분석을 통한 발전 방안이 있고 주변공간 개발과 환경과의 조화 등 김해문화의전당 미리 가보기를 특정하는 것입니다. 5페이지입니다. 세부 사업내용입니다. 여기는 주요 내용을 말씀드리겠습니다. 공연사업으로서는 사업개요로서 공연회수는 56건 109회, 마루홀에 32건 57회, 누리홀은 24건 52회를 하겠습니다. 기획 및 대관비율은 30대 70%로 효율적인 안배를 하였습니다. 또한 사업예산으로서는 23억 5300만 원을 투입해서 좋은 공연들을 하겠다는 것입니다. 또한 추진방향을 말씀드리겠습니다. 프로그램간에 연대사업 개발을 추진하고 상주인구 증대방안을 강구하고 또한 협연자 오디션, 자체 공연평가단을 운영 검토해서 검증된 좋은 협연자를 공연에 같이 참여하겠다는 것입니다. 또한 적극적인 대관 섭외활동을 증대시키고 개관 흥행작 시민 초청 공연을 추진한다는 것입니다. 또한 대공연장 발코니석 시야확보 공사를 실시하는 것이 6월쯤 월드컵 기간 중에 함으로써 무대시설 안전사고 예방 및 무대이용자 만족도 증대를 하겠다는 것입니다. 주요 공연내용을 안내하겠습니다. 주요공연은 클래식을 중심으로 한 장르별 균형 안배를 하겠습니다. 나머지는 유인물로 갈음하겠습니다. 다음은 6페이지가 되겠습니다. 전시사업입니다. 사업개요는 제1전시실 5건 131일, 제2전시실 5건 65일, 통합사용이 2건 30일입니다. 사업예산은 3억 5700만 원이 되겠습니다. 추진방향으로서는 야외 조각전 및 설치전을 통한 예술공간 이미지 조성을 하겠고 가족, 환경, 과학 등 주제가 있는 전시프로그램을 개발한다는 것입니다. 또한 지역 예술단체와 예술가를 대상으로 적극적인 참여 및 대관 유도를 하겠습니다. 주요 전시내용은 현재 추진 중인 ‘엄마 어렸을 적엔’을 시작으로서 8건이 있습니다. 여기서 갈음하겠습니다. 또한 예술강좌 사업입니다. 사업개요는 정기강좌 3개월, 4개의 시즌과 특별강좌 월1회 또 사업예산은 4300만 원입니다. 추진방향을 말씀드리겠습니다. 특강 및 단기강좌 안배 및 정기강좌 지속 증대를 하겠다는 것입니다. 주요 강좌내용은 한국무용, 밸리댄스, 탭댄스, 뮤지컬노래, 유화, 수채화 외 다양한 장르로 사업추진을 하겠다는 것입니다. 다음은 7페이지 되겠습니다. 영상미디어센터 운영에 대해서 말씀드리겠습니다. 사업개요는 정기 월 8강좌 2개월 완성으로서 사업예산은 6100만 원이 소요됩니다. 추진방향은 장비 및 시설 대여사업의 활성화와 다양한 교육 프로그램 개발과 공중파 방송사와의 협조체제를 구축하고 Public Access의 프로그램을 가동한다는 것입니다. 또한 일선 학교 영화교육과의 연계와 학생들에게 영상체험 기회의 확대를 하겠다는 것입니다. 또한 주요 사업 내용은 정기강좌, 장비 대여, 시설 대여사업으로서 좀더 원활한 사업을 펼치겠다는 것이 저희 각오입니다. 야외이벤트에 대한 말씀을 드리겠습니다. 사업개요는 2006년 4월부터 10월까지 9건 24회입니다. 사업예산은 1억 4700만 원이 되겠습니다. 추진방향으로서는 비정형화 된 흥행위주의 프로그램을 지속 개최하고 지역축제 및 지역예술과의 연계한 프로그램을 개발하겠다는 것입니다. 대중적이고 편안한 접근 및 참여 유도도 끊임없이 시행을 할 것입니다. 또한 주요 행사내용을 말씀드리겠습니다. 아기자기 예술공연은 월 2회하고 해피패밀리페스티벌을 5월에 하고 금요콘서트 “꿈결같은 밤”은 7, 8월에 하겠습니다. 달빛영상 콘서트 같은 경우는 8월에, 추석맞이 줄타기 명인전은 10월에, 크리스마스 “놀라운 선물”은 시즌에 맞게 적절하게 안배하고 있습니다. 다음은 8페이지입니다. 스포츠센터 운영입니다. 사업개요는 2006년 1월부터 12월까지 사업예산은 8억 8500만 원이 되겠습니다. 추진방향으로서는 이용료 현실화 등 서비스 향상 방안을 마련하고 배분제 프로그램 확대 운영으로서 내실이 튼튼한 경영을 하겠다는 것입니다. 또한 우수한 발굴육성과 각종 대회참가 및 개최를 해서 주요 사업으로 할 것입니다. 주요 사업내용을 말씀드린다면 정기강습이 있습니다. 또한 회원가족과 스키캠프 외에 여러 가지의 사업들로 인해서 수익증대를 하겠다는 것이고 또한 방학 특별강습 프로그램과 골프 시뮬레이션 강습프로그램을 하겠습니다. 다음은 마케팅 활동입니다. 회원증대 방안 강구로서는 회원을 3,000명 증대할 목표를 가지고 열심히 뛰겠습니다. 또한 고객 DB의 보강을 하고 또한 전지역에 김해뿐만 아니라 근접지역에 있는 거점마케팅 지역확대를 하겠다는 것입니다. 언론, 방송, 온라인, 인쇄물 등 적극 활용을 하고 대중교통 노선 조정 및 셔틀버스 증차를 통한 교통편익 제공을 회원들에게, 고객들에게 해서 좀더 확보를 하겠다는 것입니다. 기타사업으로서는 중장기 발전계획 수립을 10개년 계획으로 아까도 말씀드렸지만 "Target2016"이라는 것을 말씀드릴 수 있겠고 문화나눔운동, 출판사업, 회원사업을 전개하겠다는 것입니다. 다음은 9페이지입니다. 여기는 월별 주요 행사 안입니다. 여기 사업계획은 기본 유인물로 참고 해 주시기 바라며 향후 조정이 될 수 있음을 말씀드리겠습니다. 이상입니다.

먼저 우리 업무 이야기는 잘 들었고요. 우리 사장님 고생 많지요? 처음 우리 업무보고 자리라서 격려하는 게 우선 맞겠네요. 고생 많이 하십니다.

감사합니다.

지금 우리 업무계획은 우리가 다 들어서 참고로 할 것이고 얼마 되지는 않지만 우리 김해시 예술인들 문화의전당을 사용할 만한 단체 지금 현재로 누군가가 한번 문화의 전당 이용을 했습니까?

예. 저희가 지금 계속 대관을 받고 있는데 시의회에서 김유하 의원께서도 지금 대관신청을 해서 공연을 잡고 있고 김해시 단체들이 공예품 전시회 이런 것을 계속 하고 있습니다.

그러면 앞으로 할 계획은 준비가 되고 있고 이전에는 사용을 한 사람은 없고

한 4건 정도 했습니다. 플루트 공연도 했었구요.

그러면 외부에서 교습을 하는 것하고 우리 김해인들이 하는 것하고는 우리 사장님이 볼 때 좀 어떻습디까? 어떤 금전관계 수익률에 대해서 아무리 문화사업이지만 사장님의 복안이 있을 것 아닙니까?

예. 우선 작년도에 개관 축하공연 때 의원님들이 많이 도와주시고 하셔 가지고 아주 시민들이 뜨겁게 반응을 했습니다. 그래서 총 6건의 공연이 9회에 걸쳐서 매진이 됐고 전체 57회의 공연 중에서 19회가 90%이상의 판매율을 보였습니다. 이건 5번 이상 국가행사에 참여한 저로서도 너무 놀랬던 일인데요. 한편으로는 굉장히 어떻게 보답할까 하는 두려움과 걱정도 있었습니다. 그런데 이렇게 공간의 부가가치가 높아져 가면 유명공연들이 많이 들어오게 됩니다. 저희가 기획을 하지 않아도 유명 공연이 지금 들어온 게 이문세 콘서트가 들어 와서 공연이 잡혀 있고요. 또 이승환 콘서트가 들어와 있고 이렇게 유명 콘서트도 들어오면서 이것은 해외가 아니라 우리 지역 외에서 들어오는 거지요. 또 지역 내는 이런 문화공간에서 하고 싶었던 우리 지역인들이 많이 참여를 합니다. 공연도 그렇고 전시도 그렇고 그래서 지금 현재로 봐 가지고는 외부에서 들어오는 것은 유명인들이 많이 들어오게 될 것 같고요. 내부는 여지껏 활동을 못했던 사람에게 활동의 무대를 제공하게 될 것 같은 그러한 예상입니다.

공간 활용을 하게끔, 그건 얼마나 바람직합니까? 우리가 그런 걸 하기 위해서 전당을 만든 것이고 참고로 하셔 가지고 항상 동료위원들께서 걱정하시는 게 어떻든 많은 돈을, 예산을 들여서 했으니까 또 우리 김해시민들의 단체도 전당을 사용할 수 있는 쪽으로 우리 사장님이 신경을 좀 써주시고, 아래께 이미자 콘서트 했지 않습니까?

예.

그 날도 가보니까 우리 위원들이 걱정하는 만큼 주차공간이, 이 주차공간 때문에 우리가 처음부터 주차공간에 대해서 특히 우리 박민정 위원님 같은 경우도 그렇고 계속 우리가 걱정을 하는 입장이었는데 차 댈 데가 없어 가지고 저기에 그래서 어떤 향후 계획을 세워서 무슨 조치가 있어야 되겠더라고, 그런 것은 우리 사장님 방안이 좀 있습니까?

제가 개관 전부터 우려했던 사항인데 전체는 우선 317대 세우는 공간을 342대까지 증차시켰습니다. 그 다음에 저희 공간 자체가 안고 있는 문제 중에서 이게 전부 활동 공간이기 때문에 특히 스포츠 하시는 분들은 새벽에 오거나 밤늦게 오시고 하는 분들은 운동기구들을 들고 오는 분들 특히 스케이트 이런 것들, 또 자기 차를 꼭 갖고 오십니다. 그러니까 상주인구가 한 100대는 상주하고 있습니다. 그 다음에 2개의 공연장 박 위원님께서 오셨던 2월 4일 이미자 공연, 맞은 편에서는 소극장에 6회의 공연이 이틀에 걸쳐 전석 매진이 됐습니다. 그래서 양쪽이 다 매진상태였을 경우에 토탈 합쳐서 2,000석 정도가 됩니다. 반은 한 1,000명이 그러니까 1,000커플이 온다고 보시면 되는데 그 중에서 반만 차를 갖고 와도 500대가 옵니다. 그러면 기존의 100대 하고 600대 상황이 되고 저희가 갖고 있는 주차공간은 300대 밖에 안 됩니다. 그런 공연이 계속 유지되면 어디에다가 주차공간을 따로 만들어야 될 상황까지 갈 겁니다. 그런데 그렇지 않은 날도 많습니다. 그래서 저희가 일차적으로 지금 하고 있는 것 중의 하나는 그 앞에 초등학교가 있습니다. 초등학교 부지를 사용하기로 서로 합의를 했습니다. 거기가 120대 정도를 활용할 수가 있습니다. 더 많은 공연이 이루어지게 되면 지금 시설관리공단에 김해체육관 뒤편 주차공간이 한 200대 쓸 수 있는 공간이 있습니다. 그러면 공연 전에 셔틀버스를 대놓고 거기다 주차를 하기 위해서 모시고 오는 방법, 이거는 특별행사를 기획해서 했을 경우일 겁니다. 우선은 그렇게 해결해 가면서 지금 셔틀버스가 3대가 다니고 있습니다. 이것은 스포츠공간을 위주로 한 주간시간대에 주로 다니는 거구요. 야간시간대 공연을 중심으로 한 셔틀버스는 기초작업에 지금 착수를 했습니다. 특히 장유 쪽에 지금 문제가 되고 있습니다. 이거는 일부 일차적으로 저희가 셔틀버스로 해결하는 방법으로 나가고 그렇게 되면서 정말 공연장이 연일 그렇게 매진사태가 나는 공연이 계속 된다면 이거는 별도로 주차장을 마련해야 되겠지요. 그 전까지는 그렇게 접근을 할라고 그럽니다.

아무튼 우리 사장님이 머리를 좀 잘 이렇게 활용을 해 가지고 시민들이 짜증스럽지 않도록

유념하겠습니다.

이상입니다.

박민정 위원입니다. 설명 잘 들었습니다. 지금 실장님 우리 문화의전당에 확보한 회원수가 총 몇 명이나 됩니까?

지금은 1,700명 정도 됩니다.

1,700명에게 주로 행해지는 이 프로그램들을 메일이나 이런 거를 통해 가지고 다 이렇게 공급은 하고 계시지요?

그러믄요. 월간지가 발행이 됩니다. 월간지, 소식지를 계속 저희들이 운영을 하고 있고 또 저희들이 홈페이지를 통해서 인터넷을 통해서도 그렇고 SMS를 통해서라도 전부 지금 소식, 공연 안내를 하고 있습니다.

지금 아까 전에 우리 사장님 말씀 중에 보면 지난 연말부터 오늘날까지의 많은 공연들을 하고 만석을 다 채웠다 라고 말씀을 하셨습니다. 그런데 지금 지역 문화예술인들이 몇 차례 공연도 하고 전시도 하고 하셨지 않습니까? 그분들이 지역 문화예술인들이 거기에 공연을 하고 연주회를 하고 할 때 객석 채워지는 율은 어느 정도 지금 되고 있습니까?

금년도에 주로 저희가 전체 공간을 지금 어린이들 위주로 여기가 중심장르로 정해져 있어서 그런지는 몰라도 어린이 공연한 거는 거의 다가 매진이 됐습니다.

매진이고 지역의 걸 해도?

전당 사장 김승업 예.

연주회 같은 것은 어떻습니까?

연주회 같은 거는 지금 현재 저희가 대관 공연일 때는 우선 대관 공연에는 발표회 성격이 많이 있습니다. 그리고 대극장을 대관한 거는 지금 아직은 없었고요. 그런데 연주회를 할 때 봐도 한 80% 이상은 차고 있습니다.

그 정도는 차고 있습니까?

예.

왜 제가 이런 말씀을 드렸냐 하면 지금 문화의 전당 월별 주요 행사 내용을 보면 사실 굵직 굵직한 전부 중앙무대 또는 국제무대에서 행해지는 행사들이다 말이지요. 자칫 이 문화의전당이 저렇게 개관을 한 이후에 지역 문화예술인들이 주눅이 들까 싶어서 제가 드리는 말씀입니다. 이게 적절한 안배가 되어야 되겠다, 그게 되어야 되지, 물론 주민들에게 고급문화를, 고급예술을 볼거리로 제공하는 것도 목적이 있어야 되겠죠. 한데 문화의전당이 건립되는 걸 계기로 해서 지역문화가 활성화되고 한 단계 업 되는 계기도 마련이 되어야 되는데 이 전당 측에서 계속 고급문화 예술만 유치를 하고 적용을 하다보면 자칫 지역문화 예술 하는 사람들이 주눅들고 또 자기들이 발표회 할 때 객석에 사람들은 텅텅 비고 그래서 지역문화 예술이 더 침체될 수도 있지 않을까라는 저는 늘 걱정을 하거든요. 그래서 이걸 전당 측에서 적절한 안배를 해 주셔야 되겠다, 저 공간이 지역문화 예술인들이 설 적에는 최대한 염가를 하든가 대관도 좀 되어져야 되겠고 지역문화 예술인들이 연주회하고 공연을 하고 할 적에도 전당 측에서 대관 했다 라고 해서 나 몰라라 하지말고 그런 회원들에게 이런 행사가 있다라는 홍보도 충분하게 해 줘야 될 것 아니냐 그런 것도 홍보를 하고 있습니까?

예. 앞에 말씀드린 아까 사업실장이 보고 드린 대로 제가 지금까지 문화기관에서 검토한 바에 의하면 45대 55의 기획 대 대관이 환상적인 황금비율로 전 보고있습니다. 그래서 금년은 3:7부터 출발을 합니다. 기획이 30%이고 70%는 대관으로 채우려고 합니다. 여기서 이제 주재 대관 쪽으로 가면 훨씬 품격 있는 문화공간으로 발전해 나가겠지요. 주재대관까지 가기 전에 우선은 공간을 채우는 것을 우선적으로 할라고 그럽니다. 대관자들에 대한 편의는 우선 저희가 티켓팅을 저희한테 판매의뢰를 했을 때는 저희가 판매를 대행을 해 줍니다. 또 저희들 홈페이지 정보지에 대관소식은 소상하게 실어주고 있습니다. 그 다음에 대관자들의 정보를 저희들 홈페이지에서 안내를 해 주고요. 다음에 소식지와 격월간지로 발행되는 정보지를 통해 가지고 대관 안내를 해 주고 있습니다. 그 다음에 공연 당일 날 직원들이 극장 안내부터 전부 다 해 주고 있구요. 그래서 특히 김해 시민들 김해 지역 단체들한테는 아마 우리 같은 식구들이니까 저희 직원들도 굉장히 안으로 손이 굽는 형태가 많이 나오고 있습니다.

그래서 저는 이제 홍보도, 대관을 해서 지역문화 예술인들이 하는 부분들도 전당 측에서 홍보가 충분히 회원들에게도 좀 되어지고, 하고 계시다니까 제가 더 이상 언급할 거는 없는데 자칫 우리 전당 측에서 운영계획 운영비 지분 계획에 보면 말이죠. 올 전당 한 해 124억 3800만 원이 소요 예산액이다 말이지요. 그런데 자체 수입이 46억 7500이나 된다고요. %로 보면 30%를 훨씬 상회하는데 거기에 너무 치중을 해서 대관해서 하는 이 쪽에 대관료가 큰 수입이 안 되니까 소홀하지 않을까 기우에서 제가 드리는 말씀이기 때문에 그런 부분들은 앞으로 충실하게 좀 홍보가 되어졌으면 좋겠다 라는 말씀을 드립니다.

예. 염두 해 두겠습니다.

예. 고생 많습니다.

나일황 위원입니다. 저는 반대 입장입니다. 유명한 공연장을 만들기 위해서는 아주 세계적인 공연팀이 와야 됩니다. 만약에 지금 현재 지방의 예술인들을 위해서 우리 공연장이 세워진 거는 아닙니다. 문화수준을 어느 정도로 끌어올리고 그 중에 우리 지방의 예술인들을 보호하는 차원에서 해야 되는데 대 공연장 같은 거는 그런 시설을 했으면 우리 문화수준을 올리기 위해서는 아주 이름난 공연팀이 와야 됩니다. 만약에 그렇다 하면 호주에 하우스 같은 거는 그러면 그 지방에 시드니의 지방민을 위해서 늘 공연을 해야 됩니까? 그건 아니잖아요. 세계적인 공연장을 만들기 위해서는 지금 시설을 엄청나게 투자를 해 놓고 있는데 세계적인 공연장을 만들기 위해서는 유명한 공연팀이 와야 된다, 지방의 공연팀은 그것을 보고 따라 가야 된다, 그렇게 되어야 되지, 지방 공연팀에 할애를 해 가지고 한다 하면 공연장의 의미가 없다 이겁니다. 중간 중간에 어느 정도 봐서 공연장이라는 것도 수익성이 있어야 됩니다. 수익성이, 그러면 지금 현재 세계적인 공연은 초청을 안 하고 우리 지방 공연만 한다 하면 되겠습니까? 안 된다 이 말이요. 그거는 적절한 어느 정도의 안배를 해서 수준을 따라 오게끔 만들어 줘야 됩니다. 저의 주관은 그렇고 그 다음에 아까 주차장 문제가 나왔는데 이걸 지금 현재 우리 시에서도 물론 해야 되겠지만 그 주위 인근에 있는 공연은 대개 2시 공연, 6시 공연인데 2시의 공연은 불가피 하겠지만 6시 이후의 공연은 주변에 좀 더 개발을 할 필요가 있다, 어떻게 하느냐 그럼 그 옆에 학생회관도 있거든요. 학생체육관도 있고, 또 뒤에 되어 있는 건물의 임대를 줘서라도 어느 정도 활용의 범위가 있어야 된다, 아까 우리 박현태 위원이 말씀하는 것도 지금 현재 우리 시내에 있는 사람들이 자꾸 주차공간을, 지금 현재 뭐 주차공간 하지만 시내에 있는 사람은 대중교통 이용하면 되요. 그러니까 너무 신경을 안 써도 된다 이거라, 저도 공연에 몇 번 갔지만 택시 이용을 했는데 택시로 하면 되요. 그 엄청난 비용을 지금 현재 더 투자 할 수는 없고 최대한으로 활용할 수 있는 방법을 연구하세요. 그것 밖에 없어요. 지금 현재 자꾸 주차공간이 적어지면 다 우리 시내에 있는 사람은 대중교통 이용합니다. 그리고 우수한 공연을 하세요. 여기 김영임이 효 콘서트 같은 것 나와 있는데 하세요. 이런 거는 해야 됩니다. 해야 되는데 왜 다른 위원들이 지방에 있는 예술인들에게 공간을 제공해야 된다, 제공해야 된다 그것 염두에 두면 공연 안 돼요. 이상입니다.

지금 공연 횟수를 마루홀이 32건에 57회, 누리홀이 24건에 52회인데 32건이라면 32팀이다 이 말입니까?

공연 건수가 32개구요. 제목이 32개고 횟수는 하루에 두 번할 수도 있고 4일을 할 수도 있고

그러니까 결국 32건이 결국 32팀이다 그렇다는 이야기 아닙니까?

예. 그렇게 보셔도 됩니다.

그러면 이게 보통 토요일, 일요일에 공연을 많이 하지요. 그러면 연중 보면 주말이 약 오십 몇 개 안 됩니까?

52회

그렇지요?

예.

그러면 주말마다는 공연이 거의 안 된다 이렇게 보면 되겠습니까?

30/52이면 한 60% 정도의 주말을 채운다고 보시면 되겠습니다.

한 60% 정도

그런데 57회가 되니까 금, 토, 일 3회가 들어가죠. 그러니까 57로 보시는 게 더 좋을 것 같구요.

하루에 2회 공연은 없습니까?

있게 됩니다. 토요일은 2회 공연도 있을 수가 있고 그러니까 32건이라는

하루에 2회 공연도 있고 그러면 토, 일 하는 부분도 있고 그렇다 그 말입니까?

예.

그럼 마루홀에서 공연하는 거는 어느 수준이고 누리홀에는 어느 수준입니까?

수준으로, 그 밑에 보면 주요 공연내용이 있는데 수준으로 말씀드리면 저희가 프로그램 편성을 할 때 두 가지 목적을 넣는데요. 하나는 지금 말씀 주셨던 유명 공연 어느 정도 수익성이 있는 공연을 유치하는 것 하고요. 또 하나는 지역사회문화 발전을 위해 가지고 창작품 예술성을 위주로 한 공연도 저희가 공공기관이기 때문에 할 필요가 있습니다. 그래서 두 개를 나눠서 프로그램 편성을 하게 되구요. 저희가 금년부터 시행할려고 하는 것은 프로그램 시즌제 운영을 할려고 합니다. 그러니까 시즌 집중제, 다시 말씀드리면 봄, 여름, 가을, 겨울로 시즌을 집중시켜 가지고 이 때는 수익성도 있고 화제작을 할려고 그럽니다. 이를테면 3월 말과 4월 초 사이에 봄 시즌을 잡았는데 이때 조트리오 공연, 모스크바 필하모니 이거는 세계 5대 빅파이브 중에 하나입니다. 그 다음에 캐네디안 브라스 밴드가 오게 되구요. 4월 초에는 명성황후, 정명훈 이렇게 해 가지고 이걸 시즌을 묶게 됩니다.

됐습니다. 그러면 우리가 보통 문화의전당에서 초청하는 팀이 있을 거고 또 자체적으로 신청하는 팀이 안 있습니까?

예. 그렇습니다.

크게 두 가지로 보면 되지요?

예. 맞습니다.

그런데 초청을 하는 팀은 문화의전당에서 나름대로 팀의 수준에 따라서 섭외를 안 하겠습니까? 한다고 보고 신청하는 팀들은 보통 어떻습니까? 어느 정도 신청이 들어옵니까?

금년도는 아주 높은 수준은 아닙니다. 신청한 팀이 그래서 저희가 대관을 받게 되면 대관심의위원회를 구성합니다. 대관심의위원회는 저희 기관의 품격을 정해 줍니다. 어느 정도의 수준에 찬 공연을 해라 그래서 저희 공연장은 프로패셔날 위주로 하니까 학생회에서 하는 이런 정도는 거의 대관심의회에서 탈락을 하게 되죠.

그러니까 초청을 하는 건 충분하게 검증을 해서 된 팀을 초청할 것인데 신청하는 이 팀들을 결국 선별하는 건 방금 말씀 하신 대로 대관심의위원회에서 결정을 받아야 된다 이 말입니까?

예. 그렇습니다.

위원들은 어떻게 구성되어 있습니까?

위원들은 두 가지 방법으로 합니다. 하나는 정기대관심의가 있고 이때는 사회적으로 저명한 이번에 공연심의위원회 같은 경우에 보면 유민영 씨라고 연극계의 원로 분을 위원장으로 해 가지고 각 대학에 교수급 음악도 들어가고 이런 식으로 해 가지고 학자 또는 유경험자들이 들어가게 되고요. 그렇게 정기대관심의는 1년에 두 번을 합니다. 여기서는 이제 어느 정도의 품격을 정해 주고 다음에 수시대관이 있습니다. 공간 가동률 증대가 우선적인 목표가 됩니다. 그러니까 프로패셔널들이 하는 공연이면 저희가 받아 가지고 자체심의를 합니다. 이 두 가지 방법으로 이루어집니다.

자체심의를 한다? 그러면 결국 초청하는 팀들에 대해서는 출연료 관계는 나름대로 기준이 어느 정도 있어서 될 건데 신청하는 팀들은 내가 출연을 하니까 출연료를 얼마 달라 그런 게 협상이 될 것 아닙니까?

그 분들은 그 협상의 대상이 아니고 저희들 공간을 이용하기 위해서 대관을 하는 거죠. 공연장을 빌려가기 위해서, 하나의 프로그램을 기획하고 프로그램을 만드는 행위는 그쪽 대관자 측에서 하는 겁니다.

그러면 출연을 하기 위해서 빌려주는 그 부분의 이용료 결정은 어떤 식으로 합니까?

이용료는 이미 지정이 되어 있구요. 저희들 이사회에서 규정으로 만들어 놓았고 그 규정대로 저희가 돈을 받고 있는 것입니다.

그 규정이라는 것은 그럼 각 팀별로 좀 틀립니까? 사용하는 용도에 따라서

다 일률적으로 똑같습니다. 대신 지역사회인들이 이용할 때 시장의 추천을 받은 작품들, 기타 이런 것은 할인 할증 혜택이 있습니다.

그런 것은 행사 위주로 갈 거고 내가 만약에 문화의전당에 유명한 가수다 그렇게 치면 예를 들어 김해문화의전당에 공연을 한번 해야 되겠다 했을 때는 어떻게 합니까?

본인이 조금 전에 말씀드린 이문세 같은 가수는 자기가 누구를 이용하지 않고 공연을 해도 100% 다 팔 자신이 있다고 본인이 느끼겠지요. 그런 친구는 이 시설만 빌려 가지고 자기가 공연을 기획해서 합니다. 그래서 대관을 저희한테 신청을 해서 대관 허가를 받고 대관료를 저희한테 지불한 경우구요. 그렇지 않고 저희들은 프로그램 기획을 할 때 편성해서 우리 목적에 맞는 가수가 있다면 이를테면 작년에 기획공연을 할 때 주요 성악가를 노래 잘 하는 가수 둘을 부르자 그러면 남자를 누구 할까 여자를 누구 할까 이런 편성의 기준이 나오면 그래서 여자의 경우에는 신영옥, 홍혜경, 조수미 어떤 게 좋을까 하다가 조수미로 선택했던 거고, 남자는 김남조 테너를 할까 아니면 장사익을 할까 여러 사람을 놓고 소리꾼으로 가자 해서 장사익을 선택한 거고 그래서 남녀가수 2명을 세우게 되었던 거구요. 자기가 자기 필요에 의해서 저희한테는 단순히 공간만 빌리겠다고 하는 대관의 경우는 저희가 그 사람에게 개런티나 이런 걸 따질 이유는 없습니다.

그러면 결국 치자면 주요 행사에 공연기획 칸에 들어갈라 하면 결국 우리가 대관심사위원회 수시로나 정기로 거쳐야 내가 신청을 해놨다가

거기에 들어가 있는 건 기획공연만입니다. 그러니까 기획공연만 그 사업계획에 들어가 있는 거고요. 왜냐하면 내년도

사장님 그게 아니고 제가 묻는 이건 기 결정된 거 아니에요?

예. 그렇습니다.

결정된 이 중간에 어떠한 시간을 봐서 날짜를 봐서 한번 정도 삽입을 할라하면 기획공연에 어떻게 해야 되느냐 그 이야기입니다.

저희가 그 공연을 선택하면 됩니다.

선택하면 충분하게 명분이 있어야 된다?

명분도 있고 예산도 있어야 됩니다.

결국 선택하게 되면 예산은 부수적으로 되어야 선택을 할 것 아닙니까?

그러니까 예산이 있고 선택이 되면 저희 돈으로 그 사업을 하고 판매수익금은 100% 우리가 다 갖는 거고요. 그 사람한테는 출연료만 줍니다.

그러면 결국 그러기 위해서는 신청은 해야 된다?

예.

잘 알겠습니다. 이상입니다.

마루홀이 기본적으로 80만 원 정도고요. 대극장이, 소극장이 누리홀이 한 25만 원쯤 됩니다. 여기에 냉·난방비, 부대설비비가 별도로 붙게 됩니다. 본인의 신청에 따라 가지고

그러면 사용시간이나 횟수에 따라서 변동이 더 추가가 될 수 있다 그 이야기입니까?

이제 이거는 한 타임에 관해서 그렇고

기본료가 80만 원, 25만 원이다, 나머지 부수적으로 사용한 양에 따라서 부과가

그러니까 한 타임 4시간을 빌리는데 80만 원인데 연습시간까지 8시간을 빌리겠다 그럼 투타임이 되어서 160만 원이 되고 야간에 공연하겠다 했을 때는 야간 할증이 붙게 되고 이렇게 붙어 가는 거지요.

그러면 결국 야간 전기료하고 이런 것도 다 추가가 되어집니까?

야간은 12시이후 사용, 밤에 무대장치 하기 위해서 밤에 들어와서 하는 작업들이 있습니다. 이건 야간할증을 받고 있습니다. 왜냐하면 저희 직원들이 다 대기 해 가지고 밤을 같이 새야되기 때문에

잘 알겠습니다. 이상입니다.

허남칠 위원입니다. 지금 우리 2006년도 예산에 보면 의존수입하고 자체수입하고 타 시에 비해 가지고 우리 시가 자체수입 비율이 타 단체에 비해서 관계가 어느 정도 됩니까?

제가 답변을 올리겠습니다. 통상 전체 예산의 25%에서 30% 정도가 자체수입입니다. 그리고 통상 70% 내외 그러니까 75%에서 70% 정도를 정부 의존수입으로 하고 있습니다. 저희 같은 경우에는 이 예산서 상에서 살펴보시면 44%가 저희 수입이고 다음에 56%가 정부 의존수입으로 되어 있습니다. 그러니까 저희가 의존수입이 상당히 타 기관에 비해서 떨어지는 형편입니다.

의존수입이 떨어지면 떨어질수록 우리 시민들의 부담이 적은 것은 기정 사실이죠?

그런데 거기서 저희가 정책적으로 판단해야 될 일들이 있습니다. 아까 두 분 위원님께서 굉장히 우려를 해주셨던 하나는 지역사회인들이 많이 쓰게끔 싸게 많은 공간을 제공해야 한다는 측면하고 유명공연을 해서 수입도 높여야 된다는 측면하고 이것을 적정 안배하는 게 저희들이 판단해야 될 근거가 되는데 무조건 의존수입이 적어질라 하면 시설사용료를 대관료 같은 거는 비싸게 받아야 되겠죠. 그래야지 자체수입이 많아지니까 이렇게 되면 지역민들이 쓰기가 또 불편한 현상이 생길 거고요. 해서 지금 위원님께서 말씀을 주신 의존수입이 적어지면 적어질수록 세수가 세금이 적어진다는 것은 맞습니다.

그런데 보면 예술행정 부분에 인건비나 전력낭비 이런 부분에 대해서 상당히 신경을 쓰야 된다. 필요없는 사용은 할수록 시민들한테도 손해고 국가적으로도 손해가 되거든요. 그런 교육이 상당히 필요하다고 저는 보고 있습니다. 그리고 아까 임대수입에서 누리홀이 25만 원이라 했습니까?

예.

약 몇 석이나 됩니까? 누리홀이

누리홀은 총 540석인데요.

540석 같으면 지금 우리가 사용하는데 25만 원 플러스 알파 그 부분은 전기료하고 또 난방비 그랬을 때 대체적으로 평균적으로 얼마나 듭니까?

저희 대관료가 한 반정도 소요된다고 보시면 됩니다.

그럼 이십오만

50만 원 정도가 드는데 저희가 한 25만 원 받는다고 보시면 정확한 계수는 아닙니다마는

몇 시간 정도 사용이 됩니까?

4시간 사용에 그렇게 되어 있습니다.

4시간 사용에, 지금 현재 그런 걸 보면 일반 다른 데 비해서 시설물이나 인건비가 들어가는 게 상당히 더 많이 투자를 하고 있거든요. 우리 문화예술회관에서 하는 게 그럼 다른 데 가서 그 돈 가지고 빌리기가 안 된다 아닙니까? 그런 시설에

지금 저희들 대관료는 경남지역 평균치보다 약간 하향조정해서 만든 거구요.

그러니까 지금 그런 걸 갖다가 개인적으로 사용을 많이 할 것 아니에요. 아까 누가 말했듯이 이문세가 오더라도 자기는 자신이 있다 했을 때 그 정도의 수입으로 가서 얼마든지 하겠다 하는 그런 생각을 가졌을 때 이런 대관료는 우리 시민들이 영세하다 할까 그런 사람들이 사용을 절대 하는 건 아니거든요. 그 대관을 갖다가 사용을 했을 때는 외부에서라도 사용하는 횟수가 더 많을 거고 이런 부분은 과감하게 우리가 실비를 받아야 된다는 생각이거든요. 전기요금은 어떻게 측정합니까? 4시간, 누리홀에 대해서 전기가 얼마 사용됐다는 게 표시가 안 나잖아요.

전기요금은 기본적으로 되어 있구요. 그건 기본 대관시설에 들어가 있는 돈이구요. 냉·난방비는 별도 계산을 합니다. 계측기가 별도로 달려 있습니다.

계측기가 별도로 되어 있습니까?

예.

이런 부분은 우리가 과감하게 해야 되겠다 저는 그렇게 생각하거든요. 엘리트들이 자기들이 ‘이미자’ 같은 거 올라갔을 때 대관료만 받지 다른 건 해 주고 안 그러잖아요? 그 수입은 누가 가져갑니까? 이미자가 다 가져 갈 것 아니요?

이미자는 저희가 기획공연을 한 겁니다.

그러니까 일반 자기들이 나훈아나 자기들이 쇼를 하겠다고 했을 때

자기네들이 가져가게 되는 거죠.

그렇지요. 그럴 때에 비해 갖고 내가 오니까 어느 특정인이 오니까 똑같이 해 줄 수는 없잖아요. 수입이 많은 부분만치 사용료를 많이 내는 게 원칙인데 그런 부분은 다시 재고를 한번 해봐야 되겠다 일반 서민들이나 김해시 자체 내에서 하는 공연이라든지 그런 건 크게 문제점이 안 되지만 만에 하나 그런 사람들이 이용할 때 김해시가 요구하는 시민들이 요구하는 그런 시간, 공간대를 많이 뺏어갈 수 있다는 이야기예요. 저렴하니까, 그러면 우리가 예식장 하나 빌리려고 하더라도 한 시간 빌리는데 얼마입니까? 거기에 비하면 여러 수 십배의 시설에 관리공단이나 모든 사람들이 가가지고 청소까지 다 해주면서 사용료가 너무 적다는 이야기예요. 그런 부분은 개선할 점이 있다 그래 가지고 의존수입을 김해시에서 70억이라는 이야기거든요. 상당히 큰 액수입니다. 전체 프로테이지는 적을는지 모르겠지만 의존도에 대해서는 상당히 큰 돈이기 때문에 이런 부분을 과감히 개선해야 안 되겠느냐 저는 그렇게 생각하고 있습니다. 앞으로 이런 부분에 조금 더 상세하게 한번 변동사항도 김해시민들이 사용하는 건 아니다는 이야기예요. 전체가, 외부인사들이 와 갖고 사용하는데 왜 우리 시에서 의존 출연금에 다 합해 갖고 해서는 안 되겠다 그런 지적을 하고 싶습니다. 그리고 지금 현재 주차장 문제를 많이 거론을 하고 있는데 제가 볼 때는 주차장 관리 면에서도 잘 못하고 있다는 이야기예요. 첫째 들어가 보면 앞쪽에 VIP석, 무슨 석 해 가지고 거기는 주차장, 공간이 비어 있어요. 과연 김해시에서 VIP들이 어떤 관계에 어떤 수준의 VIP인지 그 사람을 수용해서 주차장에 들어가도 못하도록 해 놓고 저도 시의원을 하고 있지만 가보면 우리가 들어갈 자리가 없어요. 그러면 시의원보다도 더 어떤 VIP들이 많이 와 가지고 주차를 못할 정도로 만들어 놓았느냐 이야기에요. 그런 부분은 과감히 개선할 부분이다 거기에서 주차관리 하는 요원들을 교육만 잘 시켜 놓더라도 주차 관리할 때는 훨씬 편하다는 이야기예요.

그건 조금 해명을 드리겠습니다. 거기 VIP회원석이라 해 놨는데 저희가 일반회원과 회원을 조금 전에 1,700명을 모집을 했다고 했는데 모집할 때 그들에게 VIP회원들이 공연관람을 할 때 VIP회원 주차장을 제공한다고 하는 게 있습니다. 그래서 VIP회원 주차장용으로 한 20대 분만 라인을 그어놓은 겁니다. 시의원보다 높은 VIP를 모시는 자리가 아닙니다.

제가 하는 이야기는 거기 관리에 들어가면 어떤 사람이 오시는가 모르지만 전체 다 비워 놓았다는 이야기예요. 몇 사람들이 들어가기 조금 불편하다 해 가지고 주차요원들이 그렇게 관리를 안 한다는 이야기입니다. 어떤 특정인이 들어가서 그런 게 아니고 그런 부분에 대해서는 매 차수를 계속 비워 놓고 있으면서 거기 보면 다른 시민들이 인식이 어떠냐 하면 저렇게 주차장이 넓은 데 놔두고 왜 우리를 바깥에 내놓느냐 그런 불만이 많다는 이야기예요. 저도 들어가 보면 이런 주차 모르고 들어가잖아요. 나올 때도 보면 한쪽에는 아예 주차를 못하게 만들어 놓았잖아요. 그거는 뭐냐 하면 주민들 편리하게 만들어 준 것이 아니고 관리하는 사람들이 편리하도록 만들어 놓았다는 이야기입니다. 그런 부분은 개선을 좀 해 달라는 이야기입니다. 이상입니다.

실장님 올해 강좌개설 했습니까?

예.

많은 강좌를 하는데 강좌개설 했는데 참여하는 주민들이 많아요?

예. 많습니다.

강좌들이 칠암도서관, 장유도서관, 김해도서관, 각 읍·면·동에 문화의 집이라는 것도 있어 가지고 다 중복되는데도 이쪽으로 다 몰려오죠?

예. 그런 현상입니다.

다른 문화의 집 같은데 문화센터에서 하는 강좌가 인원이 없어서 폐지를 해야 되겠다는 이야기들이 속속 나오고 있다 말이에요. 아무래도 시설이 완벽하게 되어 있고 하니까 이쪽으로 다 쏠려 버리는 현상이 일어나고 있습니다. 주로 주부들 아니겠습니까? 문화강좌라든지 정기강좌가 있고 주일강좌가 있는데 다른 쪽에 문화의 집 하는데 강좌에 수강생이 점점 줄어들어 가지고 내외동 같은데 문화센터에서 하는 강좌 같은데도 대폭 줄어들어 버려 가지고 강좌를 지속적으로 더 해야 될지 폐지를 해야 될지 하는 귀로에 서 있더라고요. 원인이 여기 강좌개설로 인한 후유증인 것 같아요.

꼭 그렇지만 않다고 저는 생각합니다. 지금 현재 저희들 강좌는 총 개설이 43개가 있는데 그게 중복되는 건 거의 피하고 있습니다. 웬만한 거는,

여기 있는 거 다 있는데 뭐

시즌별로 물론 그게 틀립니다.

유화, 수채화, 사군자, 문인화, 수묵화, 민화 전부

거기 강좌의 수준하고 저희하고 또 틀리고 있습니다. 그러니까 예를 들어서 아주 기초적인 거라면 중급반이 있고 고급반이 있습니다. 그런 걸 찾아서 이런 부분일 뿐이지 초급으로 끝나는 것뿐이고 또 고급반이라는 건 이미 대학에 전공자들에 대한 부분이 있기 때문에 그것하고는 상황이 틀립니다.

강좌수준이 어느 수준이냐구요?

수준은 저희가 적절하게 중간 중급반, 초급반도 있지만 거의 그쪽에서 오시는 분들은 중급을 듣기 위해서 오시는 분들이 더 많습니다.

지금 문화의 집 같은 데는 초급 아니에요.

예. 그러니까 저희가 중급입니다.

거기도 대폭 회원들이 다 줄어들었다고 그러던데

그 현상이야말로 회원들이 그 분들이 원하는 강좌듣기 위해서 오는 거지 저희들이 일부러 다른 강좌 쪽에서 빼오고 그런 건 없고 자연스러운 현상이라고 저는 받아 들이고 있습니다.

수요공급의 원칙을 제가 탓 하자라는 건 아닌데 중복되는 이런 부분들은 조금 피해야 안 되느냐

될 수 있으면 많이 중복된다 그러면 저희들이 그런 것 더 철저히 검사를 하겠습니다.

예술공간에 문화강좌는 일반 문화센터나 언론기관에서 하는 문화센터의 강좌보다는 수준을 좀 높게 잡습니다. 그 다음에 전문대학에서 강연하는 것보다는 좀 낮게 잡습니다. 틈새 시장에서 예술기관이 해주는 것이기 때문에 똑같은 유채화라도 유채화의 수준이 틀립니다. 그래서 지금 있었던 것이 없어진다 하는 현상까지는 전 잘 모르는데 저희도 43개 강좌를 개설하지만 폐강된 게 6개, 7개 나옵니다. 40% 이상의 수강생이 안 오면 폐강을 시킵니다.

강사 선정은 어떤, 강사는 대학교수 분들입니까?

대학교수도 있고 대학에서 강의를 하는 분들이 거의가 강의를 하고 또는 유명강사들로 호평이 난 사람들 이런 사람들은 또 가서 섭외도 하고 그러고 있습니다.

여하튼 적절한 안배라는 게 상당히 어려우면서도 중요한 것 같거든요. 주민들이 이렇게 근접성 같은 걸 생각을 해서 가까운 데서 초급부터 배워가고 하면 되는데 제가 듣기로는 문화센터, 문화의 집 이런 데 수강생들이 대폭 줄어든 걸로 지금 여기 강좌내용을 보니까 그런 것 같아요. 여기에 오면 공간도 넓고 훌륭한 시설에 좋은 강의 듣고 하니까 아마 강좌하고 하니까 이런 것 같아요. 적절한 안배도 필요할 것 같아요. 문화의전당 강좌를 조금 더 높은 수준으로 하면 초급들은 거기서 해서 마스터하고 나면 이쪽으로 옮겨오는 그런 절차들도 필요할 것 같네요. 참고해 주십시오.

그렇게 유지하도록 하겠습니다.

이상입니다.

상하수도사업소장 안재환입니다. 평소 존경하는 유인석 산업건설위원회 위원장님을 비롯한 여러 위원님 지난해에 이어 올해도 우리 상하수도사업소에 대한 많은 지도와 협조를 부탁드리면서 간부소개를 드리겠습니다. 먼저 수도과장 장병주입니다. 정수과장 허수정입니다. 하수과장 김화수입니다. 직제 순위에 따라서 해당과장으로 하여금 업무보고를 드리도록 하겠습니다.

수도과장 장병주입니다. 수도과 2006년도 주요 업무 계획을 보고 드리겠습니다. 1페이지 기본현황은 유인물로 갈음하겠습니다. 다음 8페이지 급수구역 확장사업입니다. 관내 읍·면 지역에 사업비 2억 4000만 원으로 상수도 관로 3.5㎞를 매설토록 하겠습니다. 남은 급수관로 88.5㎞에 대하여는 2009년까지 매설 완료하여 맑고 깨끗한 수돗물 공급에 차질이 없도록 하겠습니다. 다음 9페이지입니다. 상수도 노후관 개량사업입니다. 상수도 노후관 개량사업은 동상동 외 3개 동에 사업비 15억 3200만 원으로 노후관 19.1㎞를 개량하도록 하겠습니다. 남은 50.5㎞에 대하여는 2009년까지 개량 완료하여 수질오염 예방과 유수율 향상에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 10페이지 상수도 유수율 제고사업 용역입니다. 상수도 관로 블록화 사업 기본 계획 용역은 동상동 외 8개동, 동 전지역에 유수율 제고 기본계획과 구역개량 계획수립을 위한 용역을 3월에 시행하여 내년 3월에 완료토록 하겠습니다. 다음 11페이지 수도시설 기술진단 용역입니다. 수도시설의 합리적인 운영과 원활한 시설물 유지관리를 위하여 취·정수 시설에 대한 시설운영관리 및 공정별 시설별 기능진단을 실시하여 수도시설의 효율적 관리와 수질개선에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 12페이지 강변여과수 개발사업입니다. 타당성 조사와 실시설계가 완료된 강변여과수 개발사업을 생림면 마사리 딴섬 일원에 금년도에는 사업비 20억 원으로 공사를 착공하도록 하겠습니다. 다음은 13페이지 끝으로 지방채 상환입니다. 현재 우리 수도과 지방채는 환특융자금, 지역개발기금 해서 942억 5800만 원이 있습니다. 2017년까지 연도별 상환계획에 의하여 상환에 차질이 없도록 하겠습니다. 이상 보고를 마치겠습니다.

박민정 위원입니다. 과장님 설명 잘 들었습니다. 지금 우리 수도요금 징수하는 부분에 수도요금을 감면 또는 할인해 주는 이런 규정 같은 것 가지고 있는 게 없지요? 있습니까?

누수 됐을 때 감면하는 게 있습니다.

누수 하는 거 말고 일반 학교라든지 이런 데 그런 규정 같은 건 없지요?

예. 없습니다.

일전에 학교에 무슨 일이 있어서 들렀었는데 학교에 대부분이 급식을 하고 있다 보니까 물론 화장실 같은데 많이 써지겠습니다마는 급식하는데 수돗물이 많이 사용이 되는 모양이지요?

예.

학교 당 400에서 500씩 매달 이렇게 수도요금이 나오는 모양이던데, 어차피 지금 우리 학교 급식지원 조례도 제정을 해서 학교마다 예산을 지원하고 있는 시점이라 말이지요. 근데 학교 교장들께서 저한테 제안을 주시는 게 어차피 시민들의 자녀들이 물을 사용하는데 행정당국에서 수도세를 조금 감면해 줄 수 있는 시장께 건의를 하려고 그러던데, 그런 예외 규정 같은 이런 부분들이 가능할까요?

상수도 사업은 공기업이고 기업이다 보니까 지금 현재 타 시·군에도 그런 게 없고 그래서 좀 어렵지 않나 생각하는데 검토는 한번 해 보겠습니다.

그래서 교육행정에서 예산을 지원 받아서 전부 비용 부담하는 게 아니냐 라고 제가 물으니까 턱없이 부족하데요. 수도요금에 이렇게 400씩, 500씩 징수를 하고 나면 다른 데 학교 관리하는 비용에 사용은 못한다고 수도요금을 조금 감면해 줄 수 있는 방안이 있으면 좀 참고를 해 달라라고 저한테 제언을 하시던데 시장께도 아마 할 것 같아요. 그 분이 학교에 교장들 협의회장인가 하시는 분인 것 같은데 그런 규정이 정해 질 수만 있으면 어차피 시비를 들여서 아이들 밥 먹는 것까지도 걱정을 하는 행정 같으면 그 부분도 검토해 볼 필요성이 있겠다 라고 저는 그렇게 생각을 했습니다.

적극 한번 검토를 해 보겠습니다.

참고 해 주십시오.

정수과장 허수정입니다. 정수과 소관 보고를 드리겠습니다. 먼저 깨끗하고 맛있는 수돗물 공급입니다. 올해 수돗물 생산계획을 4,860만 톤으로 정하고 정수장 원·정수 수질검사 및 관리를 철저히 하도록 하겠습니다. 2005년도 추진실적은 원수 취수량이 4,318만 1,000톤이며 정수공급량은 4,240만 3,000톤입니다. 추진계획으로는 안정적인 수돗물 생산 공급과 완벽한 수도 생산 시설 관리로 철저히 수질관리를 하도록 하겠습니다. 맑고 맛있는 수돗물을 시민에게 안정적인 생산공급을 하도록 하겠습니다. 다음은 맑은 물 생산현장 시민공개입니다. 정수장 견학계획을 올해 6,000명으로 계획을 하고 있으며 작년 연간 계획은 5,500명입니다. 실적은 5,577명에 계획보다 조금 더 늘어났습니다. 추진계획으로는 매 분기 관내 보육시설에 우리 정수장 견학을 협조 요청하겠으며 매 분기 읍·면·동사무소에 홍보물 책자를 비치토록 하겠습니다. 그리고 영상물을 통한 수돗물 생산과정 소개 및 현장체험을 하도록 하겠습니다. 그래서 수돗물 생산현장을 직접 체험함으로써 수돗물 신뢰도를 제고토록 하겠습니다. 다음 17페이지입니다. 먹는 물 수질검사기관 운영입니다. 민원검사, 관원검사, 자체검사를 통해서 작년 추진실적은 6,623건입니다. 검사를 한 게, 올해 추진계획은 4,135건으로 작년보다 조금 적게 계획을 잡았습니다. 검사수수료 수입 예상액은 7569만 2000원 정도 되겠습니다. 기대효과로는 수질검사를 통한 각종 물의 안전성 확보 및 맑고 깨끗한 물 공급을 하고자 합니다. 다음 수돗물 수질평가위원회 운영과 상수원수 원생동물 분포조사는 유인물로 갈음하겠습니다. 다음 순회 물 사랑 교실 운영입니다. 관내 초등학교 6학년을 대상으로 해서 103학급에 3,800명 정도를 대상으로 홍보토록 하겠습니다. 교육내용은 수돗물 생산과정 및 고도 정수 처리된 수돗물 안전성에 대한 교육을 시키도록 하고 어릴 때부터 수돗물에 대한 올바른 이해로 불신감을 해소하고 신뢰도를 확보토록 하겠습니다. 다음 수돗물 생산에너지 절약입니다. 심야전력 이용률을 확대하고 계절별 시간대별 에너지관리를 효율적으로 조정 운영함으로써 생산원가를 절감토록 하겠습니다. 절감금액은 1억 5649만 4000원을 절감 금액으로 잡고 있습니다. 향후 계획은 정수장 및 취수 가압장의 업무연계로 수돗물 생산원가를 절감토록 하겠습니다. 다음 22페이지입니다. 입상활성탄 구입 및 재생제조입니다. 활성탄 구입량은 150톤으로 계획을 하고 있으며 활성탄 재생은 720톤입니다. 소요사업비는 2억 5000만 원이 되겠습니다. 추진상황은 활성탄 성능평가가 매 분기별 실시하고 있으며 먹는 물 관리법 규정에 의한 수처리 기준을 준수토록 하겠습니다. 다음 고도정수시설 최적관리입니다. 목표수질을 초과하지 않도록 하기 위해서 우리가 3ppm이하 그러니까 2급수 이하로 수질을 관리토록 하고 현재는 지금 상급수에 달하고 있습니다. 공정수 수질분석 및 관리를 주1회 실시토록 하고 목표수질 결정으로 수돗물의 안정성을 확보토록 하겠습니다. 이상 정수과 소관 보고를 드렸습니다.

하수과장 김화수입니다. 하수과 소관 2006년도 업무보고를 드리겠습니다. 먼저 25페이지가 되겠습니다. 2006년도 하수관거 정비사업 추진이 되겠습니다. 사업대상지로서는 진영읍, 내외동, 회현동 일원이 되겠습니다. 총 12,379m, 98억 4200만 원으로서 사업 시행토록 하겠습니다. 추진계획으로는 2006년 4월 달에 진영읍 설창리 주변을 발주하는 걸로 해서 2006년도는 마지막 발주를 하도록 하겠습니다. 다음 26페이지가 되겠습니다. 하수관거정비 BTL사업이 되겠습니다. 사업계획으로서는 2005년도, 2006년도, 2007년도 합쳐서 총 343㎞에 3100억이 되겠습니다. 추진실적으로서는 1월 19일날 2005년도 사업기공식을 마쳤고 다음 추진계획으로는 2006년 2월 달에 2006년도 사업에 대한 위·수탁 협약을 시행했습니다. 효과로서는 하수관거정비사업 목표연도를 2021년도에서 2010년도로 단축을 해서 낙동강 등 관내 하천수질을 조기에 개선하는 걸로 추진하도록 하겠습니다. 다음 27페이지가 되겠습니다. 하수도 준설사업이 되겠습니다. 사업량으로서는 하수관거 준설 총 45㎞가 되겠습니다. 사업비로서는 6억 원이 되겠습니다. 추진계획으로서는 단계별로 1단계, 2단계, 3단계 나눠서 추진하도록 하고 우수기 전에 하수관거 내 퇴적물 준설을 완전히 해서 하수흐름을 원활히 하도록 조치를 하겠습니다. 다음 28페이지가 되겠습니다. 화목하수처리장 고도처리 및 증설공사가 되겠습니다. 사업규모로서는 고도처리시설이 114,000톤, 증설이 31,000톤 해서 총 145,000톤이 되겠습니다. 총 사업비는 886만 6700만 원으로서 사업 시행하도록 하겠습니다. 추진계획으로서는 올해 7월 달까지 1계열 고도개선 및 성능확인 시운전을 하고 난 이후에 2008년 5월 달에 공사준공을 하는데 차질이 없도록 시행하겠습니다. 다음 29페이지가 되겠습니다. 진영 하수종말처리장 증설공사입니다. 사업규모는 당초에 12,000톤에서 14,000톤이 증설된 26,000톤이 되겠습니다. 총 사업비는 323억 6900만 원으로서 총 원인자부담금이 되겠습니다. 추진계획으로서는 2월 달에 기본 및 실시설계 용역을 완료해서 6월 달에 처리장공사 발주를 해서 2010년도 12월 달에 증설공사 준공을 하도록 하겠습니다. 다음 30페이지가 되겠습니다. 장유 하수종말처리시설 증설공사입니다. 사업규모는 현재 97,000톤에서 117,000톤으로 20,000톤이 증설되겠습니다. 총 사업비로서는 545억이 되겠습니다. 이거는 율하택지 원인자부담금으로서 시행하도록 하는 겁니다. 추진계획으로는 2006년 6월 달에 설계자문 요청을 해서 11월 달에 기본 및 실시설계를 완료를 해서 2007년 6월 달부터 착공을 해서 2009년 12월 달에 마치는 걸로 하겠습니다. 31페이지가 되겠습니다. 하수슬러지 자원화 처리시설 설치사업이 되겠습니다. 시설용량은 1일 100톤 처리되겠습니다. 처리방식으로서는 건조 후 탄화처리가 됩니다. 총 사업비로서는 174억이 되겠습니다. 추진계획으로서는 2006년 2월 달에 공사발주 및 계약체결을 해서 2007년 12월 달에 종합시운전을 실시하도록 하겠습니다. 문제점으로서는 국내 하수슬러지 처리시설이 첫 도입으로 인해서 폐기물처리시설 운영관리 및 시공 유경험 전문업체를 시공 참여토록 조치를 하겠습니다. 다음 시비부담금 가중으로 재원확보 방안을 강구하도록 하겠습니다. 특히 연간 운전경비가 상당히 많이 들기 때문에 중앙부서와 직원이 가능하도록 최대한 협조하도록 하겠습니다. 다음 32페이지입니다. 소규모 하수종말처리시설 건설공사입니다. 진례, 생림, 한림이 되겠습니다. 진례는 일 3,000톤, 생림은 일 500톤, 한림은 일 600톤이 되겠습니다. 총 사업비는 591억 9100만 원으로서 사업을 시행하도록 하겠습니다. 추진계획으로서는 2006년 9월 달에 소규모 하수처리장 수처리 시설공사를 완료하고 2007년 7월 달에 소규모하수처리장 설치공사를 준공하도록 하겠습니다. 예산확보 상황에 따라서 단계별로 사업시행 및 사업기간 연장하는 게 불가피한 상황이 되겠습니다. 다음 상동·대동 하수종말처리장 건설이 되겠습니다. 상동처리장은 570톤 처리용역이고 대동은 900톤 계획을 하고 있습니다. 추진계획으로는 2006년 11월, 12월경에 상동 및 대동하수처리장 공사를 발주하도록 하겠습니다. 문제점으로서는 사업비 확보 상황을 감안해서 단계별로 우선 사업 시행하도록 하겠습니다. 다음 농어촌마을 하수처리시설 설치사업이 되겠습니다. 사업개요는 주촌, 생림, 상동, 대동면 일원이 되겠습니다. 총 사업비는 38억이 되겠습니다. 추진계획으로서는 2006년 10월 달에 선곡마을 하수도 준공하고 대리마을 하수도공사 발주를 하도록 하겠습니다. 문제점으로서는 수질오염 총량 관리제에 따라서 서낙동강 주변지역의 마을하수도 사업이 우선 도입이 시급하기 때문에 사업비 확보에 적극 노력하도록 하겠습니다. 이것은 환경부 사업이고 연간 2개소에서 설치하고 있는 것은 행자부 지원사업입니다. 원활히 지원되도록 중앙부서와 협의하도록 하겠습니다. 다음 35페이지가 되겠습니다. 지하수폐공 원상복구 공사비 지원사업입니다. 사업비는 6000만 원이 되겠습니다. 내용으로는 폐공 공사 완료 후에 공사금액 50%를 시에서 지원하는 사업이 되겠습니다. 추진계획으로서는 올해 7월 내지 8월에 홍보물을 읍·면·동에 비치하고 다음에 현수막을 게첨해서 최대한 지하수 수질오염 사전 예방에 만전을 기하도록 하겠습니다. 다음 시가지 배수개선사업이 되겠습니다. 봉황동과 부원동에 회현 빗물펌프장과 부원동 빗물펌프장 설치가 되겠습니다. 삼정지구는 기 설치를 완료했고 안동공단 저지대는 BTL사업에 포함토록 환경부와 협의 중에 있습니다. 추진계획으로서는 6월 달에 공사발주, 수방대비 비상펌프 설치 및 가동을 하고 2007년 12월 달에 공사를 준공해서 상습침수 지역에 대한 근본 대책마련으로 집중호우에 대한 불안감 및 집단민원 해소하는데 최선을 다하겠습니다. 다음에 하수처리장 통합운영관리시스템 구축사업이 되겠습니다. 하수도시설 운영관리 업무처리 통합지침에 의거 기 설치 운영중인 환경기초시설을 최소의 운영인력으로 통합관리 할 수 있도록 통합운영관리 및 자동제어시스템의 도입이 시급한 실정에 있는 관계로 해서 통합운영관리 하도록 하겠습니다. 추정사업비는 약 60억이 되겠습니다. 추진계획으로서는 올해 4월 달에 기본 및 실시설계 용역을 발주해서 6월 달에 통합운영관리 시스템 구축사업을 환경부와 협의를 하고 2007년 5월 달에 통합운영관리시스템 구축사업을 시행하도록 하겠습니다. 효과로서는 무인운전 및 최소 인력에 대한 운영으로서 효율적인 인력관리 및 운영비를 절감하고 실시간 정보제공을 위한 자료의 신뢰도 제고 및 다양한 운영관리 정보의 통합관리 체계를 구축하는데 그 목적이 있습니다. 이상으로 하수과 소관 2006년도 주요업무계획 보고를 마치겠습니다.

박민정 위원입니다. 과장님 설명 잘 들었습니다. 지금 우리 2006년도 하수관거 정비사업 추진계획에 보면 내외동이 포함되어 있거든요. 실시설계 용역도 있고 기본 및 실시설계 용역까지 되어 있는데 지난 날 우리 내외동 신도시 건설 이후에 지반 침하로 인한 하수관로가 관과 관의 이음 부분 이격 된 것, 과장님 아시죠?

예.

그 부분 지난 날 부산대학교 생산기술연구소에 용역 의뢰해 가지고 이격이 많이 됐는데 지금도 침하가 계속되고 있다라고 보는데 지난 날 48㎝, 50㎝ 이격된 부분인 것 같으면 생활오수가 지금 지하 쪽으로 대량 스며들고 있다라고 유추할 수밖에 없는데 눈으로 확인을 못하니깐 당시에 부산대학교 생산기술연구소에서 나온 용역결과를 가지고 비용부담은 토지공사에서 재시공해 주겠다 라고 건설교통부하고 토지공사하고 합의를 했다 말이에요. 그런데 아직까지 내외동 관내 저기 둘러보면 아무 것도 지금 재정비하는 부분을 못 본다 말입니다. 여러 곳이 그런 곳이 지난 날 우리 용역 발주한 데 보면 있는데 저런 부분들을 우리가 지하수를 오염 덜 시키기 위해서라도 재정비를 해야 될 것 같은데 지금 2006년도 하수관거정비사업 추진계획에 보면 내외동이 들어가 있습니다. 있는데 그 부분에 대한 재정비할 어떤 계획 같은 거 가지고 계십니까?

예. 그 부분 박민정 위원님 설명드리겠습니다. 현재 내외동 택지개발 한 지구는 BTL사업에서는 제외가 되어 있고 그래서 BTL사업이 제외되어 있기 때문에 기존 지반 침하 관계로 인해서 지난 2004년도 11월경에 아마 박민정 위원님이 질의를 하신 내용입니다. 그래서 그걸 2005년도에는 너무 사업비가 타이트하게 잡혀 가지고 2006년도 예산에 내외동 기 택지개발지구는 전반적으로 점검을 전체적으로 설계 중입니다. 용역을 해서 전체적으로 전 노선에 점검을 해 가지고 다음 연기를 뿜는다든지 먹물을 해 넣는다든지 이거를 오접합 관계로 전체적으로 해 가지고 사업비 반영할 계획으로 하고 있고 택지개발은 그 이외의 지구는 BTL사업으로 계획이 되어가 있습니다.

아니 제척부락은 BTL사업으로 BTL상으로 되어 있는 건 아는데 신도시 지역에 지난 날 제가 국민고충처리위원회에 갔단 말입니다. 가서 건설교통부에 각 과장인가 국장 나오셨고 토지공사에서도 간부가 한 사람 왔었어요. 국민고충처리위원회 위원장 주재 하에 재판형식으로 하더라구요. 그리고 이걸 지반 침하로 인한 관의 이격 부분 이런 부분들을 재정비를 해야 되는 것 같으면 당시에 정부가 비용부담은 토지공사가 해라 용역발주 결과가 하수관로라든지 이런 잘못된 부분은 토지공사 비용부담으로 해라라고 아마 지침이나 지시가 있은 걸로 제가 알고 있는데 그러면 지금 시비 예산이 타이트하다라는 말씀을 하셨는데 시비로서 재정비를 한다라고 하면 그 비용부담은 하수도로 인해서 우리 시민들이 또 다시 부담을 해야 된다 말이에요.

그 관계는 점검하는 것, 전반

CCTV로 점검을 하셔 가지고 우리가 하수종말처리장 건설하는 목적이 생활오폐수를 갖다가 다이렉트로 하수종말처리장 보내 가지고 수처리 해서 하천도 살리고자 하는 그런 취지에서 하는 것 아닙니까? 하는 것 같으면 오폐수처리의 기능도 중요하지만 생활오폐수가 가정에서 나가서 하수종말처리장까지 순조롭게 가져야 되는데 중간에서 다 새버린다라고 하면 하수종말처리장 건설의 근본 취지에 저는 안 맞다라고 보거든요. 그런 것 같으면 중간에서 새나가는 이 오폐수를 잡아줘야 될 것 아니냐 그게 토지공사가 공사를 엉터리로 해서 이런 결과를 초래했다 라고 하면 비용부담은 토지공사에 떠 안겨야 된다라는 거지요. 이걸 토지공사하고 상의하셔 가지고 빠른 시일 내에 이런 부분들은 좀 조치를 취해 주시면 좋겠네요.

일단 저희들이 용역 하는 거를 발주를 해 놓고

그 용역결과 처리보고서가 나와 있습니다. 어느 어느 지점에 지금 하수관로가 이격이 몇 ㎝정도 벌어져가 있고 오폐수가 지금 지하로 스며들고 있다라는 결과보고서가 나와 있거든요. 그거보고 토지공사 측하고 상의를 하셔 가지고 비용부담은 당시 토지공사가 부담하는 걸로 되어 있다고

예. 그거는 별도로 협의를 해서 처리하도록 하겠습니다.

문화관광사업소장 류치원입니다. 클레이아크김해 미술관 신상호 관장 약력을 간략하게 말씀드리겠습니다. 관장께서는 47년 서울에서 출생하시어 홍익대학교 미술대학 도예과와 동 대학원을 졸업하셨으며 현재 홍익대학교 도예·유리학과 교수, 재단법인 세계도자기엑스포 전시자문위원과 국제도예학회 회원이시며 진로문화재단이사로 활동하고 계십니다. 주요 경력을 말씀드리면 88서울올림픽 문화예술축전 동서현대도예전, 워크샵 대표 기획위원, 국립현대미술관 운영위원, 대한민국 미술협회 부 이사장, 서울특별시 시립미술관 운영위원, 세계도자기엑스포 조직위원 및 세계현대도자전 큐레이터, 홍익대학교 미술대학 학장, 산업미술대학 원장, 제2회 경기도 세계도자비엔날레 국제공모전 심사위원, 2005년 일본 미노 국제도자공모전 심사위원 등을 역임하셨습니다. 수상경력으로는 88년 국무총리 표창과 2002년 홍조근조훈장을 수상하셨습니다. 그리고 개인작품전을 서울 갤러리, 한국 프레스센터, 조선일보사 미술관, 일본, 뉴욕 등지에서 약 15회에 걸쳐 개최하였으며 단체전 및 국제전도 미국하버드대학초청 국제워크샵 참가 및 미국 뉴욕과 로스엔젤레스 그리고 프랑스 파리에서 한미수교 100주년기념 전통과 한국현대도예전, 현대도예 100년전, 일본 기후현 현대도자미술관 개관기념전 등에도 참가를 하셨습니다. 주요 논문 및 저서로는 진시황릉 병마용, 한국옹기와 일본도자기의 제작기술을 비교 연구, 한국도예 외 다수가 있습니다. 신상호 관장의 작품이 소장되어 있는 곳은 과천국립현대미술관 등 국내 여러 곳과 외국의 경우 영국 빅토리아 알버트박물관, 미국 시라큐즈, 에버슨 박물관, 캐나다 프랑스 국립박물관 등 13곳이 되겠습니다. 그 외에도 많은 경력과 훌륭한 업적들이 있습니다만 일일이 다 소개해 드리지 못함을 헤아려 주시기 바라며 배부해 드린 약력자료를 참고해 주시기 바랍니다. 국내외적으로 그 명성을 높이 평가받고 있는 유명한 분을 오는 3월 24일날 개관하게 되는 클레이아크김해 미술관 관장님으로 모시게 됨을 자랑스럽게 생각하고 있습니다. 앞으로 우리 지역 발전에 큰 힘이 되어 주시리라 믿습니다. 이상 약력을 간략하게 소개를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다.

클레이아크 미술관 직원을 소개해 드리겠습니다. 학예실장 임미선, 지원관리실장 최성열, 전시기획팀장 송준규, 학술연구팀장 천종호, 행정지원팀장 이승희, 시설관리팀장 신병균은 불행하게도 오늘 아침에 조그마한 교통사고로 해서 여기에 참석을 못했습니다. 이상입니다.

일찍이 좀 찾아뵙고 제가 인사를 드렸어야 되는데 언 1년이라는 시간이 흐른 지금에서야 제가 인사를 드리게 되어서 송구스럽습니다. 저는 지금부터 2년 전 정확치는 않지만 한 3년 전서부터 이 김해도예촌이라는 곳을 간헐적으로 들었습니다. 그 후 몇 차례 여기를 방문하는 기회가 있었고 또 그 후에 잘 진행되리라는 생각을 갖고 김해도예촌에 대해서는 잊고 있었습니다. 어느 날 김해시에서 연락을 받고 자문을 요청해서 또 김해시에 방문을 했고 그렇게 하면서 한 2년이라는 시간이 지났습니다. 그때 저는 시의회 의원님들한테 이런 이야기를 오늘 이 자리를 통해서 간단하게나마 보고를 드려야 될 것 같아서 이렇게 말씀을 드리는데 그 간에 김해시에서 추진하던 김해도예촌이 그렇게 성공적으로 이루어지지 않고 있다는 것을 제가 알고 새로운 대안을 찾는데 제가 대안자로서 참여하게 되는 그런 상황을 보게 되는 겁니다. 전 대단히 개인적으로 어려운 일이고 힘든 일이기 때문에 시간적으로는 근 한 2년 간을 제가 대답을 미루고 완강하게 사양을 했던 것도 사실입니다. 그렇지만 김해 송은복 시장님께서 아주 정성어린 인격적인 대접을 통해서 지속적으로 저를 설득하시고 이해를 촉구해서 결국은 제가 그 대답에 응하고 준비하는 시간이 1년 지났습니다. 첫 번째로 제가 가장 어렵고 힘들었던 것은 제가 이 일을 맡아서 어떻게 이것을 김해시가 생각하고 있는 것만큼 가치적으로 할 수 있을 건가 그런 아이디어가 저한테는 굉장히 중요했고 그 아이디어 찾는데도 상당히 고심을 많이 했습니다. 어쨌든 지금 미술관이 자리하고 있는 데는 진례면이라는 곳에 많은 100여군의 도예인들이 거주하고 있는 위치에 도예촌이 생기게 되는 것이고 그거와 같은 맥락에서 찾아지는 건축과 도자의 만남이라는 어떤 주제로 클레이아크김해라는 명칭을 만들었습니다. 위원님들은 건축과 도자의 관계에 대해서 좀 생소하시리라고 생각합니다만 건축과 도자라는 것은 우리가 도자하면 보통 그릇을 생각하는 게 일반적인 예입니다. 대표되어 왔던 것도 사실이구요. 그렇지만 좀 더 깊이 학문적으로 연구를 해보면 그릇과 거의 같은 시점에서부터 도자가 건축에 관여 해 왔고 참여해 왔고 지금까지 이어져 오는 것도 또한 사실입니다. 이런 맥락에서 저는 40년 간이라는 세월동안을 도자와 같이 더불어서 현재에 이르고 있습니다. 그런 속에서 도자와 건축이라는 제안을 김해시에다 했고 김해시는 그것을 받아 들여서 지금 1년 동안 준비를 했습니다. 저는 오늘 아침에 동아일보 봤습니다. 신문에 어떤 논설위원이 칼럼 쓴 것이 요즘에 백남준이라는 아티스트가 뉴욕에서 작고하신 며칠 전이죠. 돌아가신 그런 예가 세계적으로 상당히 이슈의 하나입니다. 저는 개인적으로 1970년대 초반에 뉴욕 길거리에서 그저 자주라고 이야기할 수는 없지만 왔다 갔다 하면서 백남준이라는 사람을 오며가며 그저 간단한 인사정도로 지나쳤던 그런 기억이 있습니다. 그 시절에 그 분이 새삼스럽게 오늘 동아일보 칼럼 속에서 제가 다시 한번 느꼈던 그런 구절 읽으신 분들도 있으리라고 생각하면서 그 분이 그 당시에 어떻게 하면 세계에 또는 미국에 자기를 알릴 수 있는 방법이 뭔가 이렇게 찾는 대안 중에 물론 그 전에 독일에서 피아노를 부수고 여러 가지 퍼포먼스를 했지만 미국에서는 로봇을 길에다가 움직이게끔 하고 그래도 별로 누가 쳐다보지 않아서 그 다음에 로봇을 자동차에 부딪치는 이러한 일을 했다고 기사에 있습니다. 그랬더니 뉴욕타임즈에 백남준이라는 이름이 떠오르더라, 이 이야기는 지금 이 시대가 요구하고 있는 것은 어쨌든 차별화 되어 있고 특별한 특성화시킨 어떤 것을 요구하고 있는 시대라고 저는 생각합니다. 새로운 대안을 내놓지 않고 특별히 특성화 시켜져 있는 것을 내놓지 않는다면 그것은 결코 시작에 불과하고 그저 잠시 떠올랐다가 사라져버리는 그런 일들이 상당히 많은 것을 우리 지방자치단체가 생긴지 얼마 안 됐지만 각 지역마다 비슷하고 유사하고 이런 것들이 왔다갔다하는 것을 보면서 대단히 저는 여기에서 관장으로서 일을 하는 거에 대답을 하기까지 2년이라는 시간이 결코 저한테는 쉽지 않았던 시간이었다는 이야기를 위원님들한테 드리는 겁니다. 한 가지만 더 소개를 드리면 스페인에 빌바오라는 조그마한 김해시나 비슷한 지역입니다. 아주 낙후된 그런 지역에서 구겐하임이라는 뮤지엄이 하나 생긴 이후 세계적으로 빌바오라는 지역이 유명해지고 관광객이 줄을 이어서 가는 상황이라는 것은 많은 사람들이 알고 있습니다. 김해시도 마찬가지고 의원님도 마찬가지지만 저 또한 마찬가지입니다. 저희가 하는 김해클레이아크가 정말로 그러한 모습이 되었으면 하는 것이 저의 바램입니다. 2006년 3월 23일이면 개관을 합니다. 저는 의원님들한테 당부 드리고 싶은 말, 부탁드리고 싶은 말을 끝으로 드린다면 그 날은 모든 것이 마무리하고 끝나는 것이 아니라 시작에 불과하다는 말씀을 드리면서 이 클레이아크 뮤지엄이 성공하기까지는 앞으로도 상당한 시간을 요한다는 것도 미리 말씀을 드리면서 그러나 아주 조금씩이라지만 그것이 왔다가 금방 없어지는 것이 아니라 길게 길게 이것이 되기를 개인적으로 간절히 소망합니다. 또 한편으로는 저 개인도 솔직한 이야기지만 관에서 하는 일들이 얼마만큼 지속적이고 얼마만큼 성의 있게 뒷받침되어서 갈는지는 의문을 지우지 못하고 있습니다. 맡으신 시장님 임기 끝나고 새로 오시는 시장님 어떻게 하실지 제가 모르고 저도 또한 앞으로 이것을 어떻게 끌고 가야 될지 확신도 없습니다. 그 확신이라는 것은 이제 저는 1년 동안을 통해서 지금 광고들이 나가고 세계에서 갖가지의 관심을 표명하고 있는데 그런 거에 대한 것을 우리가 얼마만큼 부응하느냐는 김해시에서 얼마만큼 그거에 대한 관심을 가져 주시냐에 관건이 달렸다는 이야기를 끝으로 말씀을 드리면서 하여튼 지켜봐 주시고 많은 협조를 제가 당부 드리는 것을 인사말로 갈음하겠습니다. 고맙습니다.

클레이아크 학예실장 임미선입니다. 클레이아크김해 미술관 2006년도 주요 업무계획에 대해서 보고드리겠습니다. 보고순서는 기본현황과 운영목표 및 기능 다음 순서로 2006년 주요업무 추진계획 순서로 보고 드리겠습니다. 2쪽 기본현황이 되겠습니다. 클레이아크김해 미술관의 기구는 1관장, 2실, 5팀으로 구성되어 있습니다. 전체 정원은 현재 20명이며 현원은 16명입니다. 시 파견 공무원이 3명 포함된 인원이구요. 현재 결원이 4명 있습니다. 3쪽 2006년도 예산규모가 되겠습니다. 세입예산은 42억 4600만 원으로 시 출연금 39억 2800만 원과 수입금 3억 1800만 원이 합해진 금액입니다. 세출예산은 인건비 및 경상적 예산을 포함한 운영관리비가 24억 2100만 원과 개관전시 및 학술, 홍보마케팅 사업 예산 등 17억 8100만 원의 사업운영비 그 다음에 예비비 4400만 원이 되겠습니다. 클레이아크김해 미술관의 주요 시설에 대해서 보고 드리겠습니다. 전체 총 면적은 8,320㎡로 전시관과 연수관, 체험관, 도자점, 수장고, 야외화장실, 안내센터 등의 기타 시설물 등을 갖추고 있습니다. 다음은 4쪽 운영목표 및 기능에 대해서 보고 드리겠습니다. 클레이아크의 운영목표는 김해를 건축도자의 중심지로 성장 발전시키기 위한 기틀마련, 특성화를 통한 경남의 새로운 문화관광지로서의 자리매김, 시민과 예술가들이 함께 호흡하는 문화 휴식 공간 마련 등을 운영목표로 삼고 있습니다. 이 운영목표를 달성하기 위한 주요 사업 및 기능들로는 전시, 학술, 교육, 이벤트행사 계획수립 및 집행, 클레이아크김해 운영에 필요한 각종 수익사업의 시행, 도자예술 및 도자산업 진흥을 위한 자료수집 및 학술연구, 전시관, 체험관, 연수관, 도자점 등 시설의 설치 운영관리, 마지막으로 지역도자산업 발전을 위한 발전방안 제시 및 지원 등을 주요 기능으로 두고 있습니다. 다음은 5쪽 2006년도 클레이아크김해미술관의 주요업무 추진계획에 대해서 보고 드리겠습니다. 이 추진계획은 크게 4가지로 나누어서 클레이아크김해 개관과 관련된 준비사항과 상시미술관 운영, 그 다음에 수익사업과 지역도자산업 지원방안 등을 순서로 보고 드리겠습니다. 7쪽 클레이아크김해 미술관의 개관 행사에 대해서 보고 드리겠습니다. 클레이아크김해 미술관의 오프닝은 3월 23일 목요일 오후 1시 30분부터 3시 30분까지 2시간 가량 국내외 주요인사 및 언론, 참여작가 등 300분을 모시고 진행할 예정이며 행사내용으로는 공식행사, 본 행사, 식후행사 순으로 진행될 예정입니다. 그리고 미술관 개장식은 3월 24일 금요일 오전 10시부터 11시까지 김해시민 등 500분을 모시고 개장 이벤트 행사를 진행할 예정입니다. 현재까지 추진사항은 초청인사 대상자 파악을 하였고 행사준비를 위한 관련된 자료조사를 마친 상황입니다. 행사를 통해서 주요인사 및 언론인 등 오피니언 리더들이 김해지역과 미술관에 직접 방문을 통해서 홍보에 극대화를 이룰 것으로 저희들은 판단하고 있습니다. 다음은 8쪽 전시 학술행사에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 개관전시에 대한 준비사항을 보고 드리겠습니다. 개관전시는 3월 24일부터 10월 1일까지 진행되는 세계건축도자전 전시가 진행되는데요. 총 10개국에서 16명의 작가 47점의 작품을 전시할 예정입니다. 전시내용 구성상으로 보시면 기획전 2개, 특별전 1개, 영상전시 1개, 사진전시 1개, 총 5개의 전시가 미술관 전관 전시실에서 진행될 예정입니다. 현재까지 독일대사관하고 스페인대사관에서 후원을 확정한 상황이며 미국대사관에서도 적극적인 후원을 검토 중에 있습니다. 그 내용은 다음 주 중에 답변을 통보 받기로 하였습니다. 미술관의 개관전시와 관련된 내용으로는 현재 인테리어 공사가 진행 중에 있으며 작품운송과 도록편집 내용 등이 진행 중에 있습니다. 그리고 작품설치를 위해서 작가들의 방문 일정을 점검하고 있습니다. 향후 계획으로는 일반인들의 전시관람에 대한 이해를 돕고자 오디오 가이드라든지 영상전시를 위한 시나리오 촬영, 그 다음에 시나리오 확정, 그 다음에 전시관 운영요원 및 도슨트 교육 등을 3월 초에 진행할 계획으로 있습니다. 다음 9쪽 학술행사에 대한 보고를 드리겠습니다. 3월 24일부터 25일까지 이틀간 진행되는 국제건축도자 학술회의는 총 6개국에 건축가, 도예가, 큐레이터 디자이너, 사진가 등 전문가들이 한 10명이 방문하셔서 학회를 진행할 예정이구요. 행사의 규모는 한 100여 분을 모시고 할 수 있는 행사를 진행할 예정입니다. 행사구성으로는 기조연설, 주제발표, 특별강연 순으로 진행될 예정입니다. 현재까지 추진사항은 6개국에 10명의 참여연사가 확정되어서 발표주제를 접수받았고 현재 프로시딩 원고와 관련해서는 10명 연사 중에 7명 원고를 받아서 번역을 진행 중에 있습니다. 2월 10일까지 원고를 접수하여 이달 중에 자료집을 제작할 예정입니다. 향후 계획으로는 참여연사 의정계획과 일반참가자 모집 또는 행사진행을 위한 관련장비 이런 것들 계약을 3월초까지 마칠 예정입니다. 다음은 10쪽 홍보 및 마케팅에 대한 보고를 드리겠습니다. 클레이아크김해의 개관 홍보는 지난 해 6월부터 시작해서 올 연말까지 점진적으로 추진할 예정입니다. 이것들은 대상과 방법들을 타켓별로 나누어서 차별화 하는 방법을 취하고 있습니다. 그래서 보시면 방송, 신문 등 언론과 전문가, 관계기관 및 일반인으로 나누어서 전체적으로 대상을 나누어 가지고 홍보 방법들을 진행하고 있습니다. 그래서 국내 홍보는 언론매체 홍보와 옥외시설물 설치 홍보, 온라인 홍보, 인쇄 홍보물 제작 및 홍보기념품 제작 등으로 진행하고 있구요. 해외홍보는 경제적인 어떤 실용성을 감안해서 온라인 홍보와 잡지, 광고를 중심으로 하는 언론매체 홍보를 중심으로 진행을 하고 있습니다. 그래서 현재까지의 추진사항을 말씀드리겠습니다. 지난 해 9월에 저희 홈페이지를 오픈하였구요. 뉴스레터 1호를 발송하였습니다. 그리고 온라인 게시판 홍보를 현재 300개의 타 사이트 홍보를 이미 진행한 상황입니다. 그리고 홍보물 및 홍보기념품 등은 12,000부를 제작해서 배포 완료하였습니다. 그리고 국내외 일반 및 전문잡지 광고는 국내에 9개, 해외에 6개 등을 진행하고 있습니다. 그리고 시설물설치 광고의 경우 야립광고 2개, 홍보탑 6개, 현판 1개, 고속도로박스 2개 등을 기 설치해서 홍보를 진행하고 있습니다. 향후 계획으로는 언론매체 기획사를 선정해서 기자간담회 및 여행 팸투어를 실시할 예정이며 배너 같은 옥외시설물 홍보와 입장객 안내 홍보물 등을 3월 초까지 제작 완료할 계획으로 있습니다. 다음은 11쪽 마케팅사업에 대해서 보고를 드리겠습니다. 클레이아크김해 미술관의 마케팅사업의 주요내용으로는 관람객 유치사업이 되겠습니다. 유치목표는 외국인 1만 명을 포함해서 9만 명을 월 1만 명씩 해서 9만 명을 목표로 두고 있습니다. 마케팅사업의 추진방향으로는 시기별, 지역별, 형태별로 차별화해서 유치전략을 수립하고 단체관람객을 모집할 수 있는 유치 포상제를 실시할 예정입니다. 유치대상은 권역별로 구분해서 김해>경남>남해안>전국>아시아>세계 이런 것들을 시기별로, 단계별로, 대상별로 점차적으로 진행할 예정입니다. 현재까지 추진상황에 대해서 보고를 드리겠습니다. 현재 유치대상 별로 학교나 여행업체, 관광업소, 사회단체 등으로 구분해서 유치대상들에 대한 목록작성을 완료하였습니다. 그리고 다수의 단체관람객 유치를 위한 인센티브 방안을 수립하였구요. 인센티브 방안의 내용으로는 20인 이상의 단체들이 관람할 경우 50%정도의 할인을 하는 방법과 여행사의 경우 다수의 관람객을 유치할 경우 유치보상금을 지급하는 방안을 두고 있습니다. 향후 계획으로는 전국 16개 시·도교육청 및 지역교육청에 홍보물과 협조공문을 발송할 예정으로 있으며 국내 인바운드 여행사에 상품실무기획자 등을 초청해서 설명회를 개최할 예정입니다. 또한 여행사 및 전국조직망으로 있는 사회의 단체 등을 대상으로 해서 저희 인센티브제를 홍보할 예정으로 있습니다. 다음은 12쪽 관람 편의시설에 대해서 보고 드리겠습니다. 미술관에 오시는 관람객들이 입장에서부터 퇴장까지 안전하고 쾌적한 관람이 될 수 있도록 각종 시설 및 서비스를 통해서 재방문을 유도하기 위한 방안입니다. 그 내용으로는 청소, 방역 및 안전경비, 편의서비스, 응급의료, 교통편의 등으로 나누어서 일체의 편의시설 또는 프로그램 등을 진행하고 있습니다. 기존 진행하고 있으나 현재까지 다른 것보다도 큰 문제점은 미술관으로 직접 유입될 수 있는 대중교통 수단이 전무하다는 게 현재 문제점으로 지적이 됐습니다. 그래서 김해시 관광과에 이미 기존의 버스노선의 조정이라든지 배차간격에 대한 조정건의를 해 놓았구요. 미술관과 김해공항, 구포역, 버스터미널간의 임시 셔틀버스 운행하는 것도 검토 중에 있습니다. 다음은 미술관에 상시 운영과 관련된 내용을 보고드리겠습니다. 14쪽 전시관 운영이 되겠습니다. 전시관 운영 내용으로는 미술관의 개관전시가 종료되는 시점이 10월 이후에 미술관의 상설 및 기획전시 내용이 되겠습니다. 그래서 미술관 개관 전시가 종료된 다음인 10월 17일부터 2007년도 3월까지 진행되는 전시입니다. 전시내용으로는 위생도기전과 소장품전, 지역작가전, 레지던시 작가작품전 등이 진행될 예정입니다. 이 가운데 지역작가전의 경우는 10월 중에 개최되는 분청사기축제 기간 중에 지역작가들의 작품홍보 및 진례도자기를 홍보할 수 있는 내용을 중심으로 김해도예협회와 금주 초에 협의를 마쳤고요. 그거와 관련된 내용들은 추후 지속적으로 협의를 통해서 진행할 예정입니다. 현재까지의 추진상황에 대해서 보고를 드리겠습니다. 위생도기전의 실행계획은 이미 기 수립을 완료하였고 워크샵 진행을 위한 국내외 공장을 섭외하였습니다. 섭외한 결과를 보면 국내유명 위생도기업체에 공문을 발송해서 후원업체를 섭외하였으나 불가통보를 받아서 중국에 있는 현지 공장들 섭외를 하였습니다. 다행히도 중국 광주에 있는 동붕위생도기 업체에서 긍정적인 검토를 하였고 그것에 대한 답변을 지금 보내온 상황이라 실체적인 내용들을 협의 중에 있습니다. 이 내용은 재료 및 워크샵을 진행할 수 있는 장소를 무료로 지원해주는 내용이 되겠습니다. 향후 계획으로는 이 전시 경우에는 워크샵을 진행해서 그거를 작품전시를 하는 거기 때문에 중국 현지에서 진행되는 워크샵을 진행할 수 있는 커미셔너(Commissioner) 선정 및 참여작가들의 선정을 3월까지 마칠 계획입니다. 이 행사를 통해서 얻을 수 있는 기대효과로는 지속적인 이슈제공을 통해서 관람객들을 상시 확보할 수 있는 유치방안 쪽으로 연결을 할 수 있다는 것이 하나의 효과고 두 번째로는 워크샵을 통해서 전시를 하기 때문에 소장품을 무상으로 확보할 수 있다는 그런 경제적인 효과를 누릴 수 있을 것으로 판단하고 있습니다. 다음은 15쪽 연수관 운영에 대해서 보고를 드리겠습니다. 연수관 운영프로그램의 기본내용은 창작연수 프로그램이 되겠습니다. 저희 미술관의 기본 시설이 전시관, 체험관, 연수관 등이 기본시설 중에 있는데 1년 중 상반기에 1회, 하반기에 1회 해 갖고 총 두 번에 걸쳐서 행사를 진행할 예정입니다. 초청작가 2명, 신청작가 10명 총 12명의 작가들이 참여하는 프로그램으로 참여 대상자들은 국내외에 도자, 건축, 디자인, 또 도자 및 미술관련 종사자들 중에 초청 및 전문가 추천, 또는 본인의 신청에 의해서 참가하는 내용이 되겠습니다. 이 프로그램의 추진방향은 참여하는 작가들이 국내와 국외 또는 지역작가들이 고르게 참여할 수 있도록 안배를 할 것이구요. 이 전문가들이 제작하는 워크샵 과정을 일반인들에게 공개함으로써 전시뿐만 아니라 작품 제작과정까지 보여주는 다양한 볼거리를 제공하는 쪽으로 추진을 할 예정입니다. 또한 제작품은 기증으로 유도를 해서 미술관의 소장품을 경제적으로 확보하도록 하고 또는 초청작가의 경우에는 국내외적인 어떤 미술관의 네트워크를 할 수 있는 그런 영향력 있는 작가들을 직접 초청을 하도록 유도를 하겠습니다. 향후 계획으로는 지금 현재 미술관의 기자재들을 아직 완비를 못해서 그것들을 설비를 완비해서 시험운영을 하고 신청작가 모집하고 행사 진행을 하도록 하겠습니다. 다음은 16쪽 체험관 운영에 대해서 보고를 드리겠습니다. 미술관의 체험관의 경우 대상이 일반 및 단체로 나눠서 이 체험관은 저희 임대 수익사업의 일환으로 진행될 예정입니다. 저희 시설을 보시면 1회에 50명까지 단체들이 한꺼번에 이 체험행사를 할 수가 있기 때문에 주중에는 단체관람객 위주로 또는 주말에는 가족단위의 일반 관람객을 위주로 한 체험프로그램을 운영할 예정입니다. 다음은 17쪽 도자점 운영에 대해서 보고를 드리겠습니다. 도자점 같은 경우는 기본적으로 아울렛몰 형식으로 운영효과를 올리기 위해서 운영할 예정인데요. 추진방향으로는 실내인테리어는 미술관에서 제공을 하고 또 김해도예협회에서 직영하되 판매물품에 대해서는 수수료를 징수하는 수수료 매장형태로 운영을 할 예정입니다. 현재 수수료 매장의 경우는 국내 서울에 있는 인사동에 쌈지 같은 경우나 해이리 같은 경우도 그렇고 일본이나 중국에서도 많이 운영을 하고 있는데 효과적인 운영방식이라고 저희가 검토를 해서 이 방식으로 운영하는 것으로 잠정적으로 잡아놓고 김해도예협회와도 일차 협의를 마쳤습니다. 향후 계획으로는 입점업체 모집 및 선정, 상품입고, 디스플레이 등을 완비해서 전체 개관행사가 마무리되는 시기인 4월 1일부터 이 도자점을 운영할 예정입니다. 다음은 수익사업에 대해서 보고를 드리겠습니다. 19쪽 편의시설 운영 및 관람료 징수에 대해서 보고를 드리겠습니다. 미술관의 편의시설은 지금 세 가지로 구분이 되어 있습니다. 카페테리아와 샾, 도자판매점이 있는데 기본적으로 카페테리아와 샾은 공개입찰을 통한 임대시설이 되겠습니다. 그리고 도자판매점의 경우 앞서 보고 드린 바와 같이 김해도예협회가 직영하는 형태의 수수료매장 형태로 운영을 할 예정입니다. 그리고 카페테리아와 샾의 경우 지금 임대료에 대해서 저희가 원가계산을 의뢰한 상황입니다. 다음으로 미술관과 체험관, 연수관의 사용료에 대해서 보고를 드리겠습니다. 미술관의 관람료는 크게 6가지로 구분이 되어 있습니다. 개인과 단체로 구분이 되어서 어른은 2000원, 청소년과 군인은 1000원, 어린이는 500원, 단체인 경우 50%의 할인을 하는 방식으로 운영을 할 예정입니다. 다음은 20쪽 연수관 숙소 사용료에 대해서 말씀드리겠습니다. 1인실일 경우 1일 2만 원, 2인실일 경우 1회 3만 원을 징수할 예정이구요. 체험료의 경우 1회에 하는 체험참가와 1개월 단위로 운영되는 아카데미형태의 도예교실 두 종류로 운영을 할 예정입니다. 그래서 소성 없이 1회 참가할 경우 5000원, 학생인 경우 소성을 포함할 경우 1만 원, 일반인의 경우 2만 원, 그 다음에 도예교실의 경우 학생은 4만 원, 일반인 같은 경우는 6만 원을 징수할 예정입니다. 지금 말씀드린 이런 시설들은 미술관에 수익사업의 일환으로 진행되는 내용들입니다. 다음은 상품개발 및 브랜드 사업에 대해서 보고를 드리겠습니다. 미술관의 본 사업은 미술관 전시와 학술 또는 체험프로그램을 운영하는 것이 기본이지만 저희는 수익을 발생시킬 수 있는 여러 가지 방안들을 지속적으로 연구하는 축 속에 상품개발 및 브랜드사업을 기본 축으로 생각을 하고 있습니다. 그래서 개발상품의 내용으로는 미술관 기념품 및 건축도자 관련 용품과 또는 김해지역에서 특산화 시킬 수 있는 어떤 기념품을 개발하는 내용들로 구성을 하였습니다. 그래서 클레이아크에서는 건축도자용품 하고 미술관 기념품을 개발해서 브랜드화 해 나가고 김해지역에서 판매되는 물건들은 개별 요장의 이름이 아니라 하나의 브랜드명으로 해서 그것을 브랜드사업에 연결시키도록 김해도예협회와 협의를 통해서 진행할 예정입니다. 그래서 향후 계획으로는 미술관의 브랜드사업을 위해서 브랜드명이 정해지면 상표등록을 하고 또는 이것을 진행하기 위한 지역도예 요장에 대한 현황조사를 진행할 예정입니다. 다음은 22쪽 지역도자산업 지원방안에 대해서 보고를 드리겠습니다. 미술관에서 진행하고자 하는 지역도자 산업지원 방안의 사업목표는 다음과 같습니다. 선진도자기술 습득 및 신상품개발 의욕을 촉진시키고 도자정보 공유 및 재교육을 통한 경쟁력 확보, 김해지역 도자디자인 향상을 통한 제품의 부가가치 증대, 결과적으로 김해지역 도자기의 경쟁력 확보를 통해서 지역경제 활성화에 기여하는 것을 사업의 목표로 삼고 있습니다. 그래서 이 대상으로는 진례를 중심으로 한 지역도예협회 및 김해지역 전체 지역에 거주하고 있는 도예인을 대상으로 하고 있습니다. 그래서 사업내역을 보시면 지역 도예인들의 선진지 견학을 통한 경험전수, 또 지역작가전 및 도예협회전의 개최지원, 지역도자산업 발전을 위한 유명작가 또는 기술이나 정보를 확보하고 있는 그런 전문가들을 초청하는 초청강연회 개최, 그 다음에 지역도자기 판매점 운영, 여기 지역도자기 판매점 운영과 관련해서는 단순하게 판매점 운영을 지원하는 것이 아니라 판매실적 및 판매상태를 분류해서 분석하고 같이 다음 차기 년도에 그것을 사업에 반영시키는 그런 방안까지 연구를 하고 있습니다. 그럼 마지막으로 도자 디자인 컨설팅까지도 저희가 지원하는 내용으로 하고 있습니다. 그래서 추진방안은 저희가 이런 내용을 삼고 있지만 지원사업 중에서 효과성이나 실효성이 높은 것을 먼저 검토해서 우선적으로 사업을 추진할 예정이구요. 그 다음에 사업을 실행한 다음에는 사업평가를 통해서 반드시 그 다음 사업을 진행하는데 자료로 삼을 예정입니다. 또한 사업참가자는 누구나가 아니라 자발적인 어떤 공고를 통해서 참여 의지를 보여주는 업체를 대상으로 우선적으로 지원할 예정입니다. 이 지역도자산업 지원을 통해서 누릴 수 있는 기대효과는 아까 말씀드린 것과 같이 이 지역도자기의 고급화를 통해서 판매를 촉진시키고 지역경제를 활성화 할 수 있다고 저희들은 판단해서 이 사업까지도 미술관에서 진행하는 것으로 올해 목표로 두고 있습니다. 이상으로 클레이아크김해 미술관의 2006년도 주요 사업에 대해서 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

실장님 설명을 잘 들었습니다. 다른 거는 내가 나중에 또 우리 관장님한테 물어보기로 하고 지금 도자기 판매에 관해서 하나 물어보겠습니다. 이러한 우리 김해시가 추진하는 도예촌이 많은 예산을 들여서 지금은 클레이아크 미술전시관으로 이름이 바뀌어 졌습니다. 그러면 도자기를 하는 협회 회원들의 도자기가 우리 클레이아크 공간에 들어 갈 것 아닙니까? 진열이 되어서 판매를 한다, 거기서 몇 % 수익을

수수료를

수수료를 받는다 이거지요. 그렇다면 지금은 우리가 초창기이고 도자기 하는 회원들이 뭔가 처음의 기대하고는 완전히 등을 돌린 입장이기 때문에 화는 나지만 그래도 뭔가 기대를 가지고 있다 이거지, 그랬을 때 과연 거기에서 얼마나 팔릴 것이냐 사람이 생계가 우선이 되어야 되는데 그 생계를 생각하지 않으면 이분들이 경기도 이천에서 내려온 세월이 20년이 넘습니다. 발전이 되어도 엄청시리 개인이 도예로 인해서 기술개발이나 발전이 됐을 것이다. 그러나 어려운 사람들이 여러 갈래로 모이다 보니까 우선 입에 풀칠을 해야 된다, 밥을 먹어야 된다 이겁니다. 그래서 파는 쪽으로 하다보니까 지금 이 사람들이 유명세를 띄어야 할 어떤 전시품을 지금 만들지 못하고 있는 입장이고 잘하는 사람은 또 잘합니다. 그런데 거기에 관련되어 가지고 도자기를 전시해서 판매를 한다, 거기에 수수료를 뗀다라고 했을 때 그럼 그 사람들이 이제 우리 안 할란다, 일종의 해고이고, 치워라, 팔리지도 않고 쓸데없이 말이야, 모든 사업개요는 국비 확보할 때 김해에 산재되어 있는 많은 도자기 하는 사람들을 한 곳으로 모아서 그분들의 어떤 창작생활에 도움을 준다라고 아주 거창한 프로젝트를 가지고 해 놓고 어느 날 갑자기 이상한 쪽으로 방향이 가서 이름까지 확 바꿔 가지고 이랬을 때 그 사람들이 전시를 안하고 바깥에서 지금 창고가 큰 게 있습니다. 거기 지금 만들고 있습니다. 그랬을 때 바깥에 집을 전부 다 창고를 지어 가지고 경기도 이천 거기 즐비 해 가지고 있는 도로처럼 했을 때 도자기가 안 들어온다 이 안에 그러면 우리 시 집행부와 지금의 어떤 사업개요와는 완전히 동떨어져 버리는데 시민들에게 어떻게 답변을 할 것이냐 생각을 많이 해야 됩니다. 그래서 이러한 점들이 우리 관장님이 좀 일찍이 내려 오셔 가지고 벌써 인사를 할 때 김해라 하는 곳이 많은 사람들이 도자기를 한다라고 인사를 했는데 그러면 그동안에 뭘 하다가 이제 와서 말이지 청문회를 한다 해 가지고 이제 나 처음 봅니다. 그래서 이러한 것들을 위해서 사전에 좀 일찍이 오셨으면 이게 우리 신사장님 것이지, 시장 거 아닙니다. 이 모든 추진하는 것이 시장 혼자서 하는 겁니까? 그렇다면 내가 김해시의회에 말이지 시민의 의원이지만 표를 진례에서 얻을 지역구 의원이다 이거지 그러면 도자기 하는 사람들만 해도 표가 엄청시리 많습니다. 그러면 공인의 입장에서도 뭔가 잘못되어서 집행부에다가 신상호라는 분이 어떤 사람인지 만남을 좀 하자고 내가 몇 차례 건의를 했어요. 도자기 할 때마다 건의를 하고 그러면 나중에 청문회 과정에서도 관장님께 묻겠지만 이러한 것들을 그래도 관장님께서 남을 가르치는 교수라면 좀 사전에 와 가지고 김해시가 추진하는 도예촌에 대한 이 잡음을 그걸 사용할 수 있는 많은 회원들하고 좀 익숙해서 이해를 시키고 자, 이거 앞으로 이래선 망한다 그러면 어떻게 해야 되겠다든지 이런 거를 해야지, 지금 이거는 다 보고 하는 형식인데 그래서 이제 마무리를 합시다. 그러면 그분들이 일정간 하다가 이거 우리 수수료 주고 할 것 같으면 안 들어 갈란다 라고 했을 때 우리 시비도 계속 투입이 될 것이고 그 많은 국비, 거기 집 지어 가지고 어디 호텔 할 것도 아니고 그랬을 때 우리 실장님이 보고하는 입장에서 그 도자기 하는 사람들에게 처음부터 도예촌이라 하는데 도자기를 아무도 안 구워오려고 하면 거기에 대해서는 어떤 생각을 가지고 있습니까?

답변을 드려도 되겠습니까?

그래요.

위원님 걱정하시는 부분은 내용을 이해합니다. 위원님 걱정을 안 하셔도 되는 게 이틀전인가 김해도예협회와 일차적으로 협의를 하였습니다. 이 내용과 관련해서 그래서 김해도예협회에서는 별 이견이 없었고 기본적으로 저희가 제안하는 내용에 대해서 긍정적으로 상호 협조해서 진행하는 방향으로 결론이 났습니다.

실장님 본 위원이 묻는 것은 그런 뜻이 아니고 내가 서두에 안 그럽디까? 지금은 계획대로 뭔가 기대에 부풀어 있어 가지고 의견 조율이 잘 되겠지요. 그러면 지금 우리 사람들이 보는, 사람들의 의견일치는 다 유사합니다. 지금 우리 시장님하고 몇 사람들만 잘 될 거라고 하는데 제가 말하는 거는 향후에 일정한 기간까지 도자기를 전시 해 가지고 사러오는 사람도 없고 길거리에 많이 팔 건데 그 앞에 창고 하나 지어서 개조해 가지고 40집씩 들어가 가지고 거기서 팔 건데 그 안에 들어가서 무엇 하러 사겠어요? 그래서 명분이 우리가 처음에 도예촌이라 하는 그러한 거창한 이름을 가지고 그분들을 위해서 도와주려고 이렇게 이름이 바뀌기까지 해 가지고, 거기서 도예를 나중에는 그 사람들이 전시관을 해도 해야 할 입장이 생길 것인데 수수료를 받는다라고 했을 때는 어느 한 일정기간이 되면 그 사람들이 도자기 전시를 안 할 수도 있다. 이래서 염려스러워서 지금은 내가 안 그럽니까? 기대에 부풀어서 한번도 안 해 봤지 않습니까? 의논이 잘 됩니다.

의논이 잘 된 이유를 지금 제가 말씀드리겠습니다.

아니, 그런 사람들이 도자기를 진열 안 한다 했을 때 실장님 복안을 어떻게 가지고 있느냐 이거지.

기본적으로 국비로 시설을 지어서 민간인한테 줄 때는 임대료를 측정하게 되어 있습니다. 근데 저희는 임대료를 받지 않는 방식입니다. 그리고 수수료의 경우에도 판매물건에 대해서 수수료를 징수하는 거기 때문에 물건이 팔리지 않을 경우에는 수수료를 받을 수가 없습니다. 기본적으로, 그리고 %도 기본적으로 수수료매장에서 지금 떼고 있는 것은 25%～40%까지를 떼고 있는데 저희는 15%로 최저 요율로 지금 책정을 해 놨습니다. 위원님 말씀하시는 대로 각각의 요장들이 매장을 차릴 수는 있습니다. 근데 운영수익률을 놓고 본다면 각각의 매장을 운영할 때 들어가는 비용을 계산하셨을 때 인건비와 운영비를 계산하셨을 때 저희 같은 아울렛 몰 형태의 이런 수수료 매장이 훨씬 이롭다는 것을 그 분들도 알고 계십니다. 그랬기 때문에 그 날 협의가 원만하게 이루어졌다고 저는 판단하고 있습니다.

실장님 이런 이야기는 안 하려고 했는데 내가 협회 회장단에 설득을 지금 많이 시켰습니다. 왜 시키느냐 하면 회원들이 난리입니다. 예를 들어서 지금 우리가 아주 심각하게 생각해야 될 게 개관도 하기 전에 자꾸 불편한 잡음이 생기면 안 되기 때문에 자꾸 전화를 하고 이러는데 지금 우리가 이 막대한 국비든 시비든 전부 우리 세금인데, 향후를 봐야 된다 이거지, 그래서 걱정스러운 것이 돈을 안 받아도 도자기를 거기 앞에 다 팔게끔, 전시를 하려면 우리가 답답해서라도 구색을 맞추려면 해야 될 것 아닙니까? 안 그래요? 그런데 수수료까지 달라 해 보세요. 그 사람들 앞에다가 나중에 다 진열 해 가지고 전부 만들어서 다 팔 건데 거기 가서 팔겠어요. 너무 원론적인 생각을 하지 마시고 장기적으로, 앞으로 우리 시비가 얼마나 들어 갈 겁니까? 지금 관장님이나 실장님이 생각하는 대로 여기에 관해서 관심을 가지고 있는 사람들은 그런 생각 아닙니다.

장기적인 의미에서 위원님이 한번 고려해 주셨으면 좋겠는 게 사실 수수료매장에서 15%를 뗀다는 것은 그것이 운영수입으로 해서 저희가 사업수입이 될 정도는 아닙니다. 이것을 하는 목적은 첫 번째 말씀드리면 업체간에 경쟁력을 확보하는 방안 중에 하나라고 보시면 되겠습니다.

자, 좋습니다. 이거는 어차피 시작을 해야 되는 입장이기 때문에 이것으로서 마치고 나중에 관장님한테 물어보기로 하고, 이상입니다.

박민정 위원입니다. 실장님은 이제 자리에 앉으셔도 되겠고, 관장님 제도상에 청문이란 이름으로 되어 있으니까, 우선 김해 클레이아크사장으로 임용되어 오신 것을 축하드리고 환영합니다. 프로필을 보시면 아주 대단한 이력을 가지신 것 같아요. 훈장도 받으시고 총리표창도 받으시고 이런 훌륭하신 분을 우리 김해도예촌에 관장으로 이렇게 모셔오는데 누구의 공이었는가는 제가 모르겠습니다마는 우선은 저희들이 개장을 앞두고 있는 시점이니까 환영을 해야 될 것 같습니다. 그런데 저로서는 지금 클레이아크에 대한 상당한 문제제기도 할 수 있을 것 같고, 제가 한 10여 년 시정에 몸 담아오면서 첫 단추에서부터 오늘에 이르기까지 진행과정들을 속속들이 잘 알고 있는 사람이기 때문에 아마 관장님께 질문드릴 부분도 좀 많을 것 같아요. 관장님 인사 말씀 중에 2년 전부터 김해 여기하고 연결이 지어진 걸로 말씀 하셨는데 2년 전 그 이전은 관장님께서도 잘 아시겠습니다마는 김해도예촌이라는 이름으로 계속 진행이 되어 왔습니다. 그렇지요?

예.

그러면 이 클레이아크김해 뮤지엄이라는 이 명명은 신상호 관장님께서 여기에 접근을 하면서 클레이아크김해라는 이름으로 명명이 바뀌어진 걸로 저는 지금 보고 있다 말입니다.

사실입니다.

사실이지요. 여기 보고자료에도 보면 세계 최초로 건립되는 건축도자 전문미술관이라는 이런 표현을 써놨습니다. 지금 세계적으로 도자건축미술관은 우리 김해 진례에 들어서는 김해클레이아크가 최초로 보면 됩니까?

첫 번째입니다.

첫 번째 입니까?

예.

첫 번째라는 것은 저는 이렇게 생각합니다. 물론 좋은 의도에서 명명도 제안을 하셨고 시장님께 안도 내고 했었을 건데 첫 단추 꿰는 게 잘 되어 가지고 센세이션을 불러일으키고 좋은 호응을 가지고 발전이 될 수 있다 라고도 볼 수 있지만 상당히 위험한 요소도 안고 출발을 한다 라고도 볼 수 있다 말입니다.

사실입니다.

좀 모험성이 곁들여져 있다?

맞습니다.

그래서 이런 부분들을 우리 시가 정말 모험적인, 여기 지금 투입된 예산이 267억이라는 돈이 들어갔다 말이죠. 그런데 우리 관장님 약력을 봤을 때 급료지급이 연봉 3600만 원인데 이렇게 훌륭하신 분에게 적게 드려서 되겠느냐 라는 사실 좀 부끄러운 생각도 듭니다. 드는데 살림 사는 저희들 입장에서는 잘 발전이 되어야 된다라고 본다 말입니다. 누구나 여기 앉아 있는 위원님들이 클레이아크김해가 정말 발전이 잘 되어서 김해도예촌 도자기 하는 분들에게 부가도 창출해 주는 계기도 마련이 되고 해야 되는데 지금 여태까지 김해에서 도예 하는 분들하고는 조금 다른 각도로 가고 있다, 미술관으로 가고 있다 말입니다. 여기서 말씀하시는 미술관 또는 뮤지엄 이라는 이름으로 전시관을 활용할 것 같으면 문화재단 안에도 지금 그런 공간들은 충분하게 확보가 되어 있는 걸로 저는 알고 있습니다. 그런데 당초 전시관 설계가 다 마무리가 지어져 있었는데 신상호 관장님이 여기에 접근하면서 외벽처리가 바뀌는 것을 제가 발견했습니다. 지금 아마 관장님께서 제안하신 자료인 것 같은데 현장에 가보면 이런 문양으로 타일처리가 되어 있어요. 그 이전에는 몰탈 처리를 해서 외벽이 마감되는 걸로 되어 있었습니다.

예. 맞습니다.

그런데 이게 신상호 관장님 작품으로 제가 알고 있습니다.

제가 지도했습니다.

이 작품으로 거기에 외벽처리를 해 뒀던 지난 연말 감사실에서도 다녀왔는데요. 예산서를 보니까 가로 세로 몇 ㎝됩니까?

48㎝

48㎝입니까? 이거 한 장 당 보니까 30만 원씩 계산이 되어 있더라고요. 그리고 이게 또 김해에서 구운 게 아니고 저 경기도 여주, 이천 다른 타 지역에서 구워 온 걸로 제가 확인을 했습니다. 우리 시에 이렇게 훌륭한 도자전시관을 건설하는 여기에 관리책임자로 오시는 것 같으면 아까 모드에 관장님 인사말씀 중에도 언급을 했습니다마는 김해 100여 곳에 가마가 있다 말입니다. 신상호 관장님의 저작권은 저작료로 지급을 받으면 될 것 같고, 굽고 소성 하는 과정들은 김해 가마 100여 곳 중에 충분히 이 정도는 구울 수 있는 열처리해서 나올 수 있는 가마들을 다 가진 걸로 제가 알고 있는데 이걸 굳이 멀리서 운송해서 많은 예산을 낭비하는 이런 부분 지난 감사에 제가 지적을 했습니다. 이걸 김해에서는 구울 수 없는 상태였습니까?

구울 수 없습니다.

왜 그렇습니까? 열이 미흡합니까?

설명 드리기 굉장히 깁니다. 이 문제가

길어도 말씀 해주셔야지.

우선 제가 설명드릴 수 있는 게 이 자체를 그냥 타일로, 흙으로 판을 만들어서 거기다가 유약으로 그림을 그려서 불에 소성한다, 이제 이렇게 보면 타일입니다. 그 자체가, 그런데 그 전에 이것은 제가 최초로 개발을 해서 세계학회에 내 놓은 그런 이름으로는 화이어드 페인팅이라고 해서 그냥 우리말로 번역을 하면 구운 그림입니다. 그래서 타일하고는 그런 차이가 있습니다. 그러면 타일하고는 어떤 차이가 있는 거냐 구체적으로 답변을 제가 드리면 타일은 대량생산에 대한 겁니다. 그래서 그것이 똑같은 매수가 지속적으로 굉장한 숫자가 나올 때하고 이것은 저기에 약 5,000장이 붙었는데 5,000이 하나도 똑같은 게 없습니다. 이게 차이점입니다. 그러니까 그 얘기는 바로 위원님들께서 앞으로 주목해서 그쪽을 보시는 기회가 되어서 이해에 도움이 될까 하고 제가 설명을 보태서 드리면 예를 들어서 똑같은 문양의 것을 똑같이 붙였을 때하고 그것이 5,000장이 다 틀린, 보기에는 똑같다고 보이지만 가까이 가서 비교해 보면 전혀 다 틀린 그러한 것들을 보시게 되고 그걸로 통해서 금방 싫증이 날 수 있는 거와 오래 오래 가도 싫증이 안 나는 그런 차이를 가져 올 수 있다고 저는 설명을 드릴 수 있습니다. 그리고 조금 더 보충해서 설명을 드리면, 김해 저도 오죽이나 좋겠습니까? 김해 주변에 있는 업체에서 그런 걸 제작할 수 있으면 좋지만 가능하지 않습니다. 48㎝라는 그것이 휘지 않고 저렇게 나와서 저런 한 장 한 장이, 최소한도 100장이 같다, 100장씩 단위가 이렇게 되면 모르는데 한 장씩을 할 수 있는 그런 처리가 간단한 것이 아닙니다. 그렇게 제가 설명을 드리고 싶고 차후에 그거에 대한 특성을 자주 뵙고 설명을 드리면 이해가 되시리라고 믿습니다.

저도 현장에 나가서 5,000장의 문양이 각기 다른 건 저도 확인을 했습니다. 했는데 우리가 지방화 시대라는 용어를 우리 의회에서는 자주 씁니다. 지방화시대에, 그리고 또 우리가 진례도예촌 이라는 이름으로 10여 년 전부터 이렇게 시작해 온 게 진례에 도예 하는 분들이 100여 곳이 넘게 널려있으니까 시장의 고향동네다 해서 거기에 건립하게 된 거거든요. 첫 단추는, 지금 이제 방향은 미술관 쪽으로 갑니다마는 도예촌이란 이름으로 건설할 적에는 제일 우선 목적이 영세성을 면치 못하고 있는 우리 진례에 도예 하는 분들의 부가 창출에 제일 우선 주안점을 둔 게 아니냐 의회에서는 늘상 그렇게 주문을 해 왔습니다. 왔는데 우리 신상호 관장님이 여기에 시장님과의 미팅을 가지면서 완전 급선회를 하는 경우가 됐다 말입니다. 그러니 도예 하는 분들이 회의하는데 전부 떼를 지어 와서 항의도 하고 이런 경우도 있었습니다마는 앞으로 잘 운영되기를 저희들은 바랄 뿐입니다. 바랄 뿐인데 또 하나 제가 언급을 하고 싶은 게 여기 보면 연간 2006년 3월 1일 3월 달부터 개장을 해 가지고 외국인 1만 명 포함해서 유치목표가 9만 명이나 잡혀있다 말이죠. 국내 내국인이 한 8만 명 잡고, 이렇게 많은 분들이 여기 숙식도 하도록 되어 있다 말이죠. 그런데 김해클레이아크 사업예산에 보면 연간 2006년 한 해 소요예산액이 보면 42억 4600이 소요가 됩니다. 근데 자체 재원 조달하는 거는 3억 1800밖에 안 된다 말이죠. 나머지 39억 2800은 우리 시 일반회계에서 넘어가는 의존재원으로 충당하게 되어 있다고, 2006년 예산을 심의하는 과정에서도 언급이 되었습니다마는 모든 외국에서 오는 분들이 그냥 숙식을 무료 제공하는 듯한 인상들을 저희들은 지울 수가 없다고요. 예산이 거기에 많이 지금 소요가 되는 걸로 되어져 있습니다. 이 클레이아크 여기는 그런 쪽으로 가야만이 관리운영이 가능한 건지 그분들을 재워 주고 거기서 작품활동 하게 하는 것 같으면 일정량의 시설이용료를 아무리 외국인이라고 해도 무상하는 건 바람직하지 않는 것 아니냐?

답변드릴까요?

예.

이번에 초청하는 인사들이 있습니다. 전시작품을 출품한 작가들이 있고 학술회의에서 연사로 초청된 사람들 또 외국에 언론의 편집장을 통해서 우리 클레이아크를 광고해 줄만한 사람들 40여 명이 주창한 것은 제가 보기에는 당연히 그 사람들한테 저희가 그 비용을 지불해야 됩니다. 그것이 보통 다른 예도 그랬고 그 사람들을 그렇게 해서 특별한 비용을 주지 않습니다. 여기까지 멀리 오게 되는 이런 것도 결코 이것을 제가 어드바이스 하면서 쉽지 않았다는 것도 위원님한테 말씀을 드리고 또 한 가지 거기 작가들이 상주하면서 작품을 하는 아티스트 레지던시 프로그램(Artist Residency Program)이라는 그것이 일본에, 다른 나라에 많이 있습니다. 그런데 우리나라에는 이게 김해가 최초의 잘된 시설 속에서 이루어지는 거기 때문에 상당히 주목을 받고 있고 저희가 이 일을 하면서도 마음 설레는 구석이 있습니다. 그런데 실제 그 사람들한테 돈은 안 받지만 그 사람들이 와서 여기 체류하면서 작업을 같이 하는 데에는 두 가지 효과가 있습니다. 하나는 국내외 도예가들이 근처든 국내든 어떤 재교육의 큰 효과를 기대해 볼 수 있고 두 번째는 김해라는 시를 그 사람들이 소수지만 지속해서 다녀감으로 해서 김해에 대한 광고효과가, 저는 한번 일찍이 진로에 아까 이사라는 말을 제가 최초의 진로, 지금은 이제 그 그룹이 팔려 나갔지만 그 그룹에다 제가 처음에 그런 제안을 했습니다. 문화재단을 만들어서 그 문화재단이 그런 일을 했습니다. 도예 쪽에 진로도예전 이라는 걸 거기에서 제가 경험한 바가 있습니다. 그 광고효과가 대단했다는 것, 그 비용 들인 것보다는 상당히 경험으로 봐도 기대효과가 있고 또 외부의 예도 비슷비슷합니다. 그렇게 답변드리겠습니다.

지금 현재 국내에 건축도자라는 이름으로 실제 우리 생활에 접목해서 실용하고 있는 어떤 부분 예 하나 있다 라고 하면 예를 한번 들어주십시오.

아까 인사말씀에 드렸듯이 위원님 도자하면 진례에 있는 도예인들의 도예만 생각하지 마시고 조금 주목해서 건축하고 관계되는 쉽게 예를 들어서 타일입니다. 쉽게 예를 들어서 타일이지만 지붕 한 번 보셨죠. 기와도 그게 건축도자의 기와 저거입니다.

타일 기와는 해 내려온 부분이기 때문에

맞죠. 기와나 타일이나 이런 것들이 역사 속에서는 자그마치 기원전 2500년까지 올라가는 이런 역사가 우리 역사 속에도 있지만 외국에 잘 모르는 유럽이나 이슬람 이런 쪽에서는 지금까지도 그것이 유지 관리되어 왔습니다. 그런데 문제는 왜 그것이 그렇게 주목을 크게 아직까지 못 받았냐 이런 게 관건입니다. 사실은 김해클레이아크에 개인적인 야망일 수도 있지만 김해클레이아크를 통해서 그런 것들을 이루어 낸다면 아까 위원님이 참 불안하지 않느냐 이런 질문했을 때 제가 그렇다고 말씀드렸습니다. 제가 그런 자락이 있습니다. 그런데 우리가 이걸 해냈다고 생각했을 때 그때의 기대치는 요즘에 많은 가짜냐 진짜냐 논란의 여지가 있었던 줄기세포 이야기하듯이 이 기대치는 저로서는 상당히 기대를 하고 있는 겁니다. 그것이 동시에 김해도 그럴 수 있다면 하는 그런 기대를 제가 걸고 있는 것도 또 사실이구요.

그런데 저는 이렇게 생각을 합니다. 작품으로서 전시하고 우리 클레이아크김해 전시관에 도자건축이라는 이름으로 소품 큰 작품이건 어떻게 됐건 전시하는 걸로서는 효과를 거둘는지는 저도 모르겠습니다. 한데 당초 저희들이 행정에서 계획을 세우고 예산이 세워지고 279억이라는 예산이 투입된 클레이아크김해가 당초 목적했던 도예 하는 사람들의 부가창출, 김해시의 부가창출 이런 쪽에도 뭔가 연관성을 가져야 되는 것 아니겠느냐, 관장님 제가 조금 전에 언급했던 예술작품으로서의 어떤 도자건축, 건축도자 이것 전시하고 하는 것 같으면 문화의전당에도 충분하게 가능할 걸로 저는 생각을 하거든요. 그렇게 많은 예산을 투입해서 진례에 하실 필요가 있었느냐

반대로 제가 위원님한테 하나 여쭙겠습니다.

예.

그럼 어떤 대안이 있으면 가능하다고 생각하시겠습니까? 지금

아니 그러니까 최초로 우리가 한다라고 아까 말씀하셨기 때문에

제가 위원님들 질문하고 어떨지 모르겠지만 처음에 인사말 중에 제가 고민 끝에 결국은 관장직을 수락했다는 말씀을 드렸습니다. 지금 단언하고 말씀드려서 제가 이런 대단히 결례되는 말씀이 될는지 모르지만 오늘 이 자리에서 이 청문회가 끝나고 제가 그만 둬도, 그만 둘 수도 있는 사람입니다. 그 이야기는 저도 이 자리에 있는 그 자체가 불안합니다. 아까도 이야기 드렸듯이 시장의 임기 끝나지 이것이 과연 누가 이렇게 지속적으로 그것을 도와서 서포터 해 줄지 이런 모든 게 다 의구심 투성이입니다. 위원님이 저한테 갖는 의구심 못지 않게 저도 가진 김해에 의구심이 있는 겁니다. 그러나 진정으로 저도 나이가 60이 됐고 학교 교육에 일관했던 사람으로서 제 평생에 명예를 걸고 저기다가 아까 정말 거론하기도 저거한 줄기세포 같은 거론을, 제가 기대를 갖고 있는 겁니다. 모든 걸 다 걸고 저게 성공했으면 하는 간절한 마음이 있는 겁니다. 그런데 자꾸만 의원님들 입장에서 지역의 도예가들 지역 이야기하시는 것 저는 충분히 이해합니다. 일찍이 그런 문제를 경기도 이천에서 저는 경험을 했던 바가 있고 그게 1980년도니까 자그마치 굉장히 오래된 세월입니다. 경기도에서 200억이라는 그 당시에 200억이라는 돈을 들여 가지고 여주에다가 전시관을 짓는다고 했을 때 제가 반대했던 사람입니다. 근데 결국 전시관 지었습니다. 제 의견 낸 것하고 반대로, 근데 그 전시관이 불과 몇 년 이삼년도 안 가고 그 전시관 없어졌습니다. 문 닫았습니다. 지금 아무것도 없고 유명무실해졌습니다. 200억이라는 돈이, 그런 일들이 저는 아주 일찍이 오래 전에 경험을 했고 또 도자기엑스포에 첫 번째 내가 2001년도에 도자기엑스포 할 때 임창렬 그 당시 지사가 저한테 첫 번째 발언자로 그런 이야기를 했습니다. 도예인으로서 이야기를 해보라고 그럴 적에 제가 그런 이야기를 했습니다. 경기도 이천에는 지역이 하나가 아니라 예를 들어서 경기도 광주시가 있고 여주시가 있고 이천시가 있습니다. 3개시가 같이 해서 도자기엑스포를 진행을 하죠. 근데 도예인도 여기보다 굉장히 많습니다. 저는 개인적으로 대단히 내 생전에 도예인들을 위해서 지방정부든 주정부든 이런 관심을 가져 준거에 대해서 행복하다 고로 우리 도예인들은 서로 싸우지 말고 이걸 발전시켜서 잘 가야할 의무가 있다 이런 식의 이야기를 했던 기억을 갖고 있습니다. 마찬가지입니다. 위원님들이 이야기하시는 여기 진례 쪽에 도예인 저는 처음부터 저하고 똑같은 그런 운명적으로 흙을 만지며 살은 사람입니다. 40년, 제가 1965년에 흙을 만져서 현재까지도 어느 날도 손끝에 흙 안 만진 날 없이 살아온 사람입니다. 그러면 위원님들이 이야기하시는 것 못지 않게 난 그 사람들한테 애정이 있는 사람입니다. 그렇지만 애정이 있다고 해서 뭘 갖다가 자꾸 준다, 그때 그때 즉 바꾸어서 제가 김해에 처음 홍익대학에 미술대학 학장을 하던 시절에 김해시에서 도예촌을 만든다는 것을 가지고 저한테 자문을 요청한 적이 있습니다.

그래서 관장님 말씀에 저도 공감을 하거든요. 미지 쪽으로 뭔가 개발방향 쪽으로 가야된다는 공감을 하는데 지금 현재 우리가 클레이아크김해 개관을 앞두고 있는 방향이 여태까지 오랜 세월을 김해에서 도예를 한 사람들 하고의 방향이 완전 엉뚱한 방향으로 가졌다

그렇지 않습니다. 제가 보면, 그렇지 않으면 대안이 없습니다. 그래서 고민했습니다.

그런 열정들을 가진 관장님께서 이렇게 상근을 하셔도 상근을 해가면서 그런 열정을 꽃피우는 그래 해도 지금 미지는 불투명한데 지금 비상근하는 걸로 되어 있다는 말이에요.

제가 상근할 만큼 김해에서 저한테 해주시겠습니까? 그걸 한번 묻고 싶습니다.

그러니까 그게 해준다라는 게 열정을 가지고

열정은 있습니다. 그러나 그것이 서로 상호 같이 작용을 해야 되는 거라고 저는 보는 겁니다.

관장님 축하드립니다. 어떻든 간에 제가 학력, 경력을 봤습니다. 작품 내용도 쭉 봤고 했는데 경력을 보면 주로 심사나 교육 이런 측면에서 판단이나 또 아니면 가르치는 이런 부분에 거의 경력을 갖고 있습니다. 그래서 이제는 클레이아크김해 미술관 관장이면 경영의 최일선에 섰다는 말입니다. 한 기관의 수장으로서 앞으로미술관을 운영하고 가는 기본방침이 있을 건데 이 부분에 대해서 간단하게 자기의 소신을 한번 이야기해 주시면 고맙겠습니다.

예. 말씀드리겠습니다. 우선 기본방향은 여러 가지가 있을 수 있습니다. 첫 번째 김해에 있는 클레이아크 뮤지엄에 많은 사람들이 올 수 있도록 만들어야 된다고 생각을 합니다. 그렇게 되어야 그것이 근본적으로 아까 의문시 하셨던 많은 도예인들이 더불어 살 수 있는 것이 된다는 생각도 합니다. 그래서 많은 사람들이 오게 만들기 위한 방법이 뭐냐, 이런 것들을 제가 아이디어로 이렇게 제시해야 되고 그 아이디어가 성공을 해야 바로 되는 겁니다. 그러나 아직은 저 자신도 그거에 대한 이야기를 위원님들한테 성공할 수 있다 이렇게 이야기를 드릴 수 없다는 것을 전제로 하지만

아까 인사말에도 상당히 조심스럽게 말씀을 하시던데 클레이아크김해 미술관을 제 궤도에 올려놓는데 상당한 기일이 필요하고 또 미래의 확신도 상당히 불투명하다는 인사말을 했다는 말이에요. 그래서 이제는 김해미술관의 총 수장으로서 운영도 해야 되지만 경영도 같이 겸해서 하셔야 됩니다. 이 점에 대해서 각별히 훌륭하신 분이니까 보다 더 공부를 좀 열심히 하셔서 기대에 부응하도록 노력해 주셨으면 좋겠다는 말씀을 드립니다. 그리고 또 한 가지는 기 도예인하고 김해클레이아크 미술관하고 조금 차별성을 말씀하시는데 그래도 우리 고향인 김해를 지키는 우리 도예인들을 도외시해서는 안 된다. 늘 가깝게 같이 갈 줄 아는 이런 관장님의 복안이 필요하다 봐집니다.

맞습니다.

어떻습니까?

당연합니다.

그 부분도 좀 생각을 해주시고 다음에 예산부분에 대해서 아쉬운 부분을 말씀드리겠습니다. 김해시 출연금이 39억 2800만 원, 수익금이 3억 1800만 원이다는 말이에요. 실제 비율로 봐서는 수익금에 대해서 너무 낮다 말이에요. 출연금에 비해서는, 그래서 앞으로 이 부분도 클레이아크김해 미술관에서는 수익금에 대해서도 상당한 경영수익을 올릴 수 있도록 연구 검토를 해주셔야 된다 봐집니다. 이게 말이죠. 왜 그러냐 하면 시 출연금이 39억 2800만 원이 순수하게 우리 시의 일반회계의 예산입니다. 이 부분은, 우리 김해시민이 내는 이런 예산을 클레이아크김해에 투자를 했을 때 예산을 쓰는 분들이 김해시민이 공익을 위해서 쓰는 건 당연합니다만 그러나 전국 세계 이런 분들한테까지 우리 시의 지방예산을 그렇게 많이 할애해줄 수 있는 봉사할 수 있는 그런 예산은 지방자치 시대에서는 많이 생각을 하셔야 된다 말입니다.

적지 않은 돈입니다. 39억 저도 잘 알고 있습니다.

그래서 김해시 돈이니까 시민한테도 많이 혜택이 돌아올 수 있는 경영을 해주셔야 된다고 반영을 해주셔야 된다 그 부분입니다.

예. 맞는 말씀입니다.

그리고 약 2년 전부터 접했고 준비기간을 약 1년 정도 하셨다는데 제가 사업보고서 내용을 보면 아쉬운 부분이 참 문제인데 상품개발 및 브랜드사업이라고 사업개요부터 해서 내놨습니다. 한 페이지를 내놨는데 이 내용이 너무 빈약합니다. 이렇게 머리 좋고 훌륭하신 분들이 이 정도 밖에 상품개발 및 브랜드사업을 1년 준비하셨다는데 이 정도의 글 한 두 줄 가지고 어떻게 수익사업을 잘 해나가겠느냐 그 부분이에요.

난 위원님한테 야단맞는 이야기보다 제가 칭찬 받을 거라고 생각을 합니다.

아니에요.

전 그렇게 요청을 하고 싶습니다.

그렇게 생각을 하시면 안 되고요. 관장님 1년 동안 준비하셨다고 했지 않습니까?

1년 동안 몇 명이 준비를 했나도 보셔야 되고 1년도 언제부터 준비했나를 보셔야 됩니다.

아까 말씀에 1년 하길래 하는 이야기예요. 사실은 이런 부분들이 좀더 깊이 있고 내용이 와 닿을 수 있는 그래도 의회 의원인데 업무보고를 할 정도 단계가 되었으면 보다 더 구체화 된 이런 상품개발 및 브랜드사업의 내용을 내놓아야 된다 이런 이야기입니다. 그래서 우리 시의 예산이 약 7000억 시대 조금 있으면 약 8000억 시대까지 올라갑니다만 우리 시에서 문화의전당에도 예산이 많이 나가죠. 시설관리공단, 클레이아크김해 이래 치면 이 부분이 나중에 상당한 비중을 차지한다는 말이에요. 이것도 늘어났으면 늘어났지 앞으로 줄지는 않는다 봐지거든요.

이제 개관 첫 해이기 때문에

예. 이해합니다마는 제가 이야기는 앞으로도 좀 더 상품개발이나 브랜드사업을 구체화 하셔서 최고의 수장이시니까 잘 좀 이해력 있게 잘 가르쳐 주셔서 보다 더 구체화되고 정말 상품화되고 수익금도 많이 올라갈 수 있는 이런 기획을 해주셔야 된다는 측면에서 말씀을 드리는 겁니다.

맞습니다. 노력하겠습니다.

이상입니다.

관장님 사실은 제가 관장님을 한번 만났으면 하는 생각을 오래 전부터 했는데 나는 오늘 처음 만났는데 관장님이 일찍 좀 안 오시는 바람에 내가 좋지 않은 욕도 들어먹기도 하고 아주 슬픈 세월이 있었습니다. 조금 전에 동료위원들께서 이렇게 문답을 하는 과정에 뭐 내일이라도 그만둔다든지 그런 이야기는 지금 이러한 자리에서는 현재 김해시 클레이아크미술관에 관장으로 취임을 하실 분인데 그런 이야기가 해당이 됩니까? 그건 관장님 개인의 생각이죠. 지금 우리가 위원들이 말이죠. 위원 될라 하면 얼마나 노력을 해야 되는지 교수님은 잘 모르겠습니다만 우리가 여기 앉기까지 굉장히 고생을 하고 투표를 거쳐서 득표에 의해 가지고 이 자리에 오는 것이고 교수님은 젊은 사람들 가르치는 입장에서 위원들 보기를 어떻게 보는지 모르겠지만 우리가 김해시장하고 교수님하고 관계가 어떤지는 모르겠지만 그만둔다 하는 그거는 적절치 않은 표현이라고 생각하는데 관장님은 거기에 대해서는 어떤 생각을 가지고 있습니까?

개인적인 생각에는 변함이 없습니다. 저도 위원님들처럼 똑같은 인격을 가진 사람입니다. 제 의견을 그냥 어떻게 받아 들이시냐의 이야기지 제 의견조차도

그러면 여기 청문회에 뭐 하러 왔어요? 그럼 차라리 하지 말았어야지. 우리가 빌고 합니까? 말씀을 그렇게 하면 안되죠. 그건 김해시장하고의 관계이고

마찬가지입니다. 저도 빌고 여기서 관장하는 것 아닙니다.

그러면 그런 대화를 나누려고 왔지 여기 뭐 하러 왔어요? 청문회라는 이거 알고 왔을 것 아닙니까? 그러면 안되죠. 우리가 뭐 홍익대학교 아이들입니까? 명색이 청문회를 한다 하면서 지금 우리가 물어보려고 갑작스럽게

나는 이 자리가 청문회인지도 모르고 왔습니다. 아시겠어요? 위원님, 내가 여기서

교수님 관장님이라 하는데 교수님이 교수님 나름대로 똑똑한 만큼 우리 위원들도 다 그런 정도의 위상은 다 있습니다. 말씀을 그렇게 하면 안 되죠.

제가 어떤 말씀을 드려서 그렇게 섭섭해하세요?

그만둔다니 그만둘 밖에야 여기 뭐 하러 왔어요?

말 뉘앙스에 따라서 듣기에 거북할 수 있습니다. 그런데 제가 아까 그 말을 그렇게 드렸던 것은 저를 보고 먼저 질문하신 위원님께서 무슨 타일을 여기다 줄 것도 어떻고 이렇게 얘기해서 무슨 금전적으로나 다른 걸로 이렇게 저는 좀 섭섭하게 들렸습니다.

우리가 둘이서 감사를 하러 갔는데요. 관장님의 의지가 김해를 사랑하고 내가 이렇게 취임을 해야 될 여기에 있는 그런 도자기의 사람들과 같이 협력을 한다면 관장님은 여기서 못 굽는다 하지만 관장님이 구울 수 있다하면 여기서 충분히 구울 수 있는데 지금 여기 도자기 하는 사람들 이 사람들은 아주 C급들입니까? 그것은 그 분들이 관장님을 평을 하는 거나 관장님이 그런 사람들 무시하는 거나 상대가 서로 대화를 안 해 보면 다 의중이 틀립니다. 그러면 동료위원이 지역을 걱정해서 그런 좋은 말씀을 하면 거기에 따른 답변이 진짜 김해를 위하는 것 같으면 그런 쪽으로 가닥을 잡아서 말씀을 해주면, 할 수가 있죠. 그래서 우리는 여기 일정에 청문회라는 이름에서 이것도 오늘 갑작스럽게 받아 가지고 해 보는데 참 기분은 서로가 묘하지만 반갑고 어차피 해야 할 일이기 때문에 서로의 첫 만남이 청문회라 하지만 부드럽게 그러나 관장님께서 동료위원이 그런다고 내일 그만둔다 그건 송은복 시장하고 할 이야기이지 우리야 이제 오늘 처음 보는데 그런 이야기는 여기에서 하면 안되죠.

제가 그 이야기에 대해서는 아까의 뉘앙스 그렇게 말을 잘라서 그냥 그만둘 수 있다라는 이야기를 갖고 그렇게 하나로 이야기하시면 이야기하기에 따라서 다릅니다. 듣기에도, 제가 그 뜻은 아까도 말씀 드렸지 않습니까? 제가 사심 없이 일을 하겠다는 그런 뜻에서 그런 말씀을 드렸던 것이지 여기 내가 위원님들을 놓고 공갈하고 협박하고 이럴 라고 그런 말씀을 드린 취지가 아니라는 겁니다.

저도 그렇게는 듣지 않는데 우리가 협박을 당할 위원들도 여기 아무도 없어요. 김해가 보통 곳입니까? 그런 건 관장님이 걱정 안 하셔도 되고요. 간단 간단하게 우리가 만났으니까 질문에 들어가겠습니다. 김해시장님하고 관장님 하고 첫 만남이 언제입니까?

잘 모르겠습니다. 언제쯤인지, 도예촌이 생긴다고 할 때 처음 김해시에서 위원회를 만들어 가지고 설계도를 그리고 이렇게 하면서 그때쯤 해서 한번 김해시에서 자문을 요청한다 해서 제가 한번 내려왔던 그게 처음입니다. 전 송 시장님하고는 개인적으로 전혀 모릅니다. 그 때 내려와서 그렇게 됐고 그 후에 한번 더 그런 관계로 와서 보니까 솔직한 이야기로 그때 당시 제가 느끼는 느낌으로 그렇게 감은 안 됐었습니다. 그게 이제 위원님들이 생각하시는 것과 많이 빗나간 형태로 간 것 같은데 전 그때도 그런 형태로 가면 그것이 아까도 이야기 드렸듯이 각 지방에서 이러저러한 지방자치 하면서 일어나는 그러한 것들하고 유사한 차이점이 없다 이렇게 제가 느꼈죠. 그래서 제가 그냥 지나가는 이야기로 저는 여기에서 자문할 게 없습니다 하고 돌아갔습니다. 그 후에

짧게 하세요. 관장님 됐습니다. 그러면 그 후에 시장님과 만나면서 도예촌이 클레이아크미술관 쪽으로 방향이 전환되면서 이러한 획기적인 것은, 김해 말로 그러한 쪽으로 가면 망한다는 개념이 있으니까 이렇게 방향이 바뀐 겁니까?

물론이죠. 그건 제가 봤을 때는 대안이 없는 겁니다. 그냥 일반적인 겁니다. 전혀 아무 컨셉이라는 주체가 없는 그런 상태로 예를 들어서 제가 그때 본 그것은 거기에 미술관 짓고 미술관에다가 사진으로 도자기 만든 것들 전부다 이렇게 설명하듯이 붙이고 이런 겁니다. 예를 들어서 위원님들 조그만 깊이 있게 생각해 보십시오. 누가 지금 요즘 사람들이 사진 걸려 있는데 가서 도자기 만드는 과정을 보러 우리가 한 번은 간다고 할 수 있을는지 모르지만 지금 젊은 엄마들이 자식을 데리고 거기 꼭 가 봐야 돼 이런 것이 아니라면 그것은 불과 이삼년도 안 가서 또 다시 문 닫는 그런 형태가 될 수 있다 그게 걱정스럽다는 말씀을 드린 겁니다.

좋습니다. 관장님 됐습니다. 그러면 우리가 조만 간에 개관을 할텐데 개관을 하고 나서 운영 면에 특별한 복안은 별도로 가진 게 있으면 밝혀 주시죠.

그거는 뭐 일일이 다 설명드릴 수 없습니다. 머릿속에 굉장히 많습니다. 우선은 지역적으로도 차별화 해야 되지만 세계 속에 첫 번째라는 어떤 특성화를 시켜야 되겠다 이게 첫 번째 생각이고, 두 번째는 그것을 지속적으로 특성화 시켜서 완전히 김해라는데 하면 클레이아크 이렇게 갈 수 있는 방안이 되도록 여러 가지 안을 지금 가지고 있습니다. 그런 중에 건축과 도자가 만나는 어떤 집을, 다음 전시가 위생도기 전시입니다. 위생도기 전시라는 것이 화장실에 있는 변기라든지, 손 씻는 거라든가, 남자들이 쓰는 소변기라든가 기타 그런 것을 가지고 작가들이 그걸 어떻게 설치하느냐, 디스플레이 하느냐, 어떻게 그림 그리느냐 이런 걸로 가지고 여기서 김해가 올 10월이면 전시를 합니다. 이것조차도 세계에서 최초의 전시입니다. 이런 어떤 세계에서 최초의 것을 자꾸 여기서 하면서 제가 불안한 구석이 있지만 이것이 성공한다면 그것은 대단히 획기적인 거다 이렇게 말씀드립니다.

좋습니다. 그러한 걱정은 계속하고 계신다 그렇지요?

예.

그렇다면 향후에 클레이아크 미술관에 대해서 우리가 일반적인 시각에서 볼 때 사람들이 교수님처럼 여기에 대한 걸 잘 몰라서 그런가 모르겠지만 굉장히 운영 면에 걱정을 많이 하고 앞으로 이 시비가 많이 투입이 될 것이다 라고 이런 상상들을 많이 하고 있습니다. 그런데 이게 관장님이 일정한 주기까지 운영을 열심히 하지만 운영이 잘 안되었을 때 결단을 내려야 되겠다 그랬을 때의 관장님의 복안은 어떤 것을 가지고 있습니까?

개인적으로는 추상적인 이야기지만 저의 인생이 불행하게 되는 겁니다. 저도 나이 60에 지금 여태까지 별 대과 없이 여기까지 왔는데 김해에 와서 이런 일을 해 가지고 성공하지 못하면 저 개인적으로도 산 것만큼 더 살겠습니까? 앞으로 기껏 해 봐야 일할 수 있는 게 10년이라고 본다면 저한테도 대단히 뭐라 그럴까 위원님들이 생각하시는 것 못지 않게 저한테는 걸린 사안이 중요합니다. 돈보다 더 중요한 가치를 저 개인적으로 갖고 있습니다. 그래서 어떻게 하든지 그렇게 되지 않도록 되어야 된다고 생각을 하는 겁니다.

끝으로 관장님이나 저나 나이가 동갑인데 지금까지 우리가 설전을 한 건 발전을 위해서 하는 것이고 간다 하는 이런 이야기하지 마시고 위원들이 사람들이 참 좋습니다. 18명 구성원들이 참 좋습니다. 그래서 우리 소주 한잔하면서 클레이아크 미술관이 그래도 걱정하는 것보다 더 잘 되도록 건배를 한번 할 수 있는 기회를 갖도록 합시다.

앞으로 의원님들이 가끔 저 오면 술도 좀 먹습니다. 좀 사주시고 제가 대신해서 다른 저희 쪽의 지식을 전달해 드리면 김해클레이아크 잘 될 수 있다고 생각합니다. 그리고 걱정하시는 지역 도예가들한테도 특별한 애정 가지고 관심을 갖고 그 사람들하고 토론하고 해 나갈테니 크게 염려하지 마시라는 말씀을 드리고 싶습니다.

어차피 첫발을 내디딘 것이고 또 우리 김해시장님께서 우리 관장님을 아주 훌륭하신 분으로 영입을 하신 걸로 저는 압니다. 그래서 아무튼 끝까지 유종의 미를 거두고 잘 지내면서 우리 클레이아크가 발전할 수 있는데 기여하도록 그렇게 합시다. 이상입니다.

관장님이 아까 곡해를 하신 것 같은데요. 저는 우리 김해 여기 도예가 진례에 100여 곳이나 되는 가마에서 충분하게 경기도 서울에서 가지고 온 이 정도는 구워낼 걸로 나는 판단을 했었거든요. 자, 한 장에 48㎝ 가로, 세로, 30만 원, 물어봤다고요. 외벽에 치장할 적에 한 장에 30만 원이라 하더라, 예산서에 보니까 우리 위원이 뭐 하는 사람들입니까? 예산 절감해야 되고 시비 아껴 쓰야 되고, 얼마든지 교수님 관장님 며칠만 내려 오셔서 굽고 하면 절감효과도 있지 않느냐 우리 관광과 감사 시에 그 문제도 언급을 했었습니다. 왜 운송비까지 들여가면서 하느냐 그것은 아까 전에 동료위원이 언급했습니다마는 지금 여기 관장님 오시기 전에 수차 제가 들었거든요. 공무원들 입을 통해서 클레이아크사장님 내 그만 두면 시마이 아니냐, 누가 그런 얘기를, 처음 또 그런 말씀을 하신다 말이에요. 지금 그런 표현을 하시면 안 됩니다. 안 되고 그런 것 같으면 우리 홍익대 계시는 교수직에 계시는 분이 지금 이 시점에 내가 그만 둔다라고 하면 이거 하다가 실패한 것보다 더 실패를 보죠. 뚜껑도 못 열어 보고 가는 그런 말씀은 고명하신 교수님이고 관장님이 그런 말씀하시면 안 됩니다. 제가 하나만 더 묻겠습니다. 지금 여기 우리 김해 도자기축제 한번 다녀 보신 적 있습니까?

예.

어떻습니까? 도자기축제 방향이, 우리 의회에서도 뭐 많은 언급들이 됩니다마는 관장님이 지금 보시는 도자기 축제가 제대로 이 지역실정에 맞는 도자기축제로 가고 있는 건지

지역의 실정하고는 제가 잘 모르겠습니다. 그러나 방향은 맞다고 생각하지는 않습니다. 별로 성공률이 있을 거라고는 생각하지 않습니다.

그런 부분에 대한 조언도 좀 하시고 안 하시고

역시 우리가

이제는 그래도 그런 쪽에도 관심을 가지시고 따로 제시를 주시고 하셔야 되는데

시간이 넉넉지 않아서 제가 설명을 못 드리는데 나중에 제가 술 받아주시면 제가 그런 얘기에 대해서 속시원하게 위원님한테 저걸 드리도록 노력하겠습니다.

여하튼 이왕 맡은 거니까 성공하는 세계에서 처음 김해에 시행하는 클레이아크라는 전시관이 성공하는 사례로 손꼽힐 수 있는

저 혼자 할 수 있는 일이 아니라 위원님들이 도와주셔야 된다고 생각하고

저희들이야 예산 다 주고 다 도와 드린 거지요. 지금

앞으로 지속적으로 도와주셔야 이거 되는 겁니다.

열심히 해서 여하튼 김해가 클레이아크라는 이름으로 자리매김 되기를 기대 하면서 마치겠습니다.

끝으로 제가 그냥 조금만 더 말씀을 드리면 첫 번째 아까 제가 그만 둔다는 표현을 쓰지 말았어야 되는 건데 어떻게 제가 성격이 상당히 좀 급합니다. 그래서 성격적으로 좀 그랬던 거 위원님들한테 좀 죄송하다는 말씀을 드리고 지금 이제 개관 준비해서 일년쯤 흐르고 곧 개관 시작을 앞두고 있는데 느낌이 그렇게 나쁘지 않습니다. 제가 느끼는 느낌을 체감하듯이 외국에서나 국내에 조금씩 관심의 표명도가, 느낌이 나쁘지 않다는 얘기도 위원님들한테 아울러서 걱정해 주시는 거에 제가 이렇게 말씀을 드리고 싶습니다.