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경기도의회 발언

김선규 의원 발언

제208회 제3차 문화공보위원회2006-02-15

김선규 의원 프로필 보기 →

대숙

김대숙위원장

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 경기도의회 208회 임시회 제3차 문화공보위원회 회의를 개회하겠습니다. 위원 여러분 그리고 집행부 관계공무원 여러분! 안녕하십니까? 문화공보위원장 김대숙입니다. 어제에 이어 연일 계속되는 의정활동에 노고가 많으신 여러 위원님과 도민의 문화예술, 관광, 체육 진흥에 애쓰시는 집행부 관계자 여러분의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 오늘도 위원회의 원활한 의사진행을 위해 많은 협조가 있으시기를 당부드립니다. 그러면 오늘의 의사일정을 말씀드리겠습니다. 오늘 회의는 의사일정 제1항으로 2006년도 업무보고의 건 중 경기도박물관, 세계도자기엑스포, 경기문화재단, 고양관광문화단지개발사업단 소관 업무보고를 받도록 하겠습니다. 1. 2006년도 업무보고의 건 (경기도박물관, (재)세계도자기엑스포, 경기문화재단, 고양관광문화단지개발사업단)

10시40분

그러면 의사일정 제1항 2006년도 업무보고의 건을 상정하겠습니다. 경기도 박물관장은 나오셔서 소관사항에 대해 업무보고를 해주시기 바랍니다.
종선

이종선경기도박물관장

안녕하십니까? 경기도 박물관장 이종선입니다. 평소 존경하는 김대숙 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 2006년도 주요업무보고를 드리게 된 것을 뜻 깊게 생각합니다. 업무보고를 드리기에 앞서서 박물관 간부공무원을 소개해 올리겠습니다. 먼저 최성규 총무팀장입니다. (인 사) 최근성 교육홍보팀장입니다. (인 사) 송만영 학예연구팀장입니다. (인 사) 장덕호 유물관리팀장입니다. (인 사) 신설된 이정환 전곡선사박물관건립추진팀장입니다. (인 사) 이상 간부공무원 소개를 마치고 금년도 주요업무에 대해서 유인물 중심으로 보고올리겠습니다. 보고드릴 순서는 먼저 일반현황에 대해서 말씀올린 후 2005년도 추진성과와 개선과제, 2006년도 주요사업, 2006년도 역점추진사업 순으로 말씀올리겠습니다. 일반현황은 잘 아시기 때문에 유인물로 갈음할까 합니다. 2쪽 예산규모를 말씀드리겠습니다. 세입예산은 총 4,000만원으로 전부 입장료 수입입니다. 과거 기념품매장을 운영했습니다마는 조례에 올린 내용대로 운영방법을 개선할 계획으로 금년 5월까지 기념품매장을 임대운영 완료하고 그 이후부터는 새로운 방법을 찾아서 다시 보고드리겠습니다. 세출예산은 총 98억 3,953만 7,000원, 그중에 인건비가 30억 43만 8,000원, 경상적경비 33억 1,730만 1,000원, 자체사업이 35억 2,179만 8,000원으로 편성돼 있습니다. 주요사업비의 내역은 유인물을 참조해 주시기 바랍니다. 박물관의 주요기능과 종합문화공간으로서의 역할, 다양한 문화교육에 대한 내용들은 이미 잘 알고 계시기 때문에 내용을 생략할까 합니다. 3쪽 보고올리겠습니다. 2005년도의 주요성과를 보고올리면 이미 알고 계시듯이 관람인원이 예년에 비해서 대폭 증가한 65만명을 넘어서서 2004년 전년대비 58.5%가 증가하는 성과를 올렸으며 이러한 관람객 증가요인은 도민들의 문화적 호기심을 충족시키는 특별전의 다양한 주제와 주기적인 개최 그리고 많은 문화교육프로그램의 운영 등에 있는 것으로 분석하고 있습니다. 학문적인 성과로는 광주지역의 도자기에 대한 과학적 분석을 실시해서 학술성과물을 축적하기 시작하고 그밖에 도립미술관의 건립공사 착공, 어린이박물관 현상설계 공모작 선정 및 전곡선사박물관 건립팀 신설 등 문화기반시설 건립사업을 착실히 수행하고 있습니다. 또한 장애인용 승강기와 휴게실 마련, 민속생활전시실의 리모델링을 통해서 찾아주시는 관람객의 편의 및 전시의 다양성 증진을 도모하고 있습니다. 그러나 저희가 이런 성과를 올렸음에도 불구하고 개선과제가 많이 있다고 생각합니다. 개선과제로는 첫 번째 계획적이고도 체계적인 홍보활동을 통해서 개관 10주년을 맞이하는 박물관에 대한 도민의 대폭적인 관심제고가 있고요. 둘째 계획적인 발굴 및 조사활동을 강화해서 학술적인 성과를 축적해 나가야 된다는 그런 당위성이 있습니다. 세 번째 경기도를 대표할 수 있는 소장품의 확보로 박물관의 경쟁력을 확보할 문제가 있고요. 넷째 도립미술관 등 문화기반시설 건립사업의 본격화에 따른 추진체계를 확립해야 되는 그런 문제가 있습니다. 다섯째 관람객의 증가에 따른 편의시설을 확충함으로써 박물관을 찾아오는 분들이 단순히 관람에 그치는 것이 아니고 와서 보고 즐기고 쉬는 종합문화공간으로서의 면모를 갖춰야 되는 것이 개선과제라고 하겠습니다. 다음은 5쪽입니다. 2006년도의 목표는 전통문화 계승발전 및 도민의 문화욕구 충족이라는 박물관의 비전을 효과적으로 실현하고자 합니다. 그래서 첫 번째로 도민을 위한 문화휴식처의 성격 제고, 아까 말씀드렸듯이 단순히 보고 가는 박물관이 아니고 즐기고 쉬는 그런 박물관으로서의 면모를 갖추고자 합니다. 그리고 개관 10주년을 맞이해서 문화기반시설로써의 지역대표성을 강화하고 성인과 청소년을 위한 다양한 지역문화 교육기능을 활성화하고 특히 도민들이 자주 찾고 싶은 박물관을 마련해야 되겠다는 그러한 정책목표를 제시하고 그에 따른 사업계획을 준비하고 있습니다. 6쪽입니다. 먼저 도민을 위한 문화적 휴식처 제공을 위해서는 매점, 식당, 기념품 코너를 리모델링하고 야외전시장에 초가정자를 추가 설치하고 관람객의 편의시설을 확충하는 한편 도로안내표지판 5개소를 정비하고 1개소를 신설해서 박물관을 찾아오시는 길이 보다 편안하도록 마련하겠습니다. 다음은 개관 10주년을 맞이해서 문화기반시설로써의 지역대표성 강화를 위해서는 지정문화재 수준의 희소성이 있는 유물구입에 주력하는 한편 역사적인 가치가 있는 유적에 대한 학술조사의 일환으로 한성백제시대 초기 백제의 경기도 지역에 있었던 기간이 약 500년이 됩니다마는 한성백제시대의 중요한 유적 중에 하나인 고양의 멱절산 유적과 경기도 광주 조선관요백자에 대한 연구를 계획하고 있습니다. 그리고 2000년부터 2005년까지 추진해온 경기도 내에 고인돌과 선돌에 대한 조사보고서와 2003년부터 추진해서 2007년에 완료예정인 경기도의 묘제석물에 대한 조사보고서 그리고 고문서인 심환지가의 기증 고문서, 성도일록에 대한 번역서를 발간하고 경기민속지를 완간한 기념학술세미나를 가질 예정입니다. 이러한 소장품을 확보 그리고 학예연구활동을 통해서 경기문화의 가치를 대폭 알리고 정체성을 확립해서 경기도를 대표하는 문화기반시설로써 성장하기 위해서 거듭 노력하겠습니다. 다음은 7쪽을 설명올리겠습니다. 성인과 청소년을 위한 지역문화 교육기능 활성화를 위해서는 업그레이드시킨 박물관대학 뮤지엄 아카데미라는 이름으로 과거 경기도의 역사를 쭉 살펴왔던 데서 한 단계 더 나아가서 세계를 대상으로 세계의 미술을 조망하는 그런 강좌를 신설하고 어린이박물관학교, 또 지난번에 위원님들이 참여해 주신 장애자체험 그런 연장선상에서 불우어린이문화학교라든지 주한 외국인의 노동자들에 대한 우리 문화 알리기라든지 그런 것들을 신설해서 해볼까 합니다. 그리고 영아, 유아를 대상으로 하는 예절교육프로그램 그리고 어린이무용단 초청 등을 통한 전통공연 강화 등을 운영할 계획으로 있습니다. 다음은 8쪽입니다. 도민들이 찾고 싶은 박물관을 만들기 위해서는 경기도박물관 개관 10주년 특별전 등 5회의 특별전 그 중에서 금년도에는 두 번의 해외전을 포함하고 있습니다. 이를 통해서 도민의 문화적인 호기심을 대폭 충족시키고 지속적인 관심을 유발해서 고정 관람객층을 대폭 확대해 나갈 계획으로 있습니다. 다음은 9쪽입니다. 역점추진사업 중 어린이박물관 건립에 대해서 보고올리겠습니다. 박물관 전체 관람객의 67% 이상을 점유하는 어린이들이 직접 체험하면서 즐기고 배울 수 있는 어린이 전시체험 및 교육공간을 마련하고 소장 유물의 효율적인 관리를 위한 수장고 증가 확보를 위해서 2007년도 개관을 목표로 어린이박물관 건립을 추진해 오고 있습니다. 어린이박물관은 경기도박물관에 인접한 생활근린공원 내에 건립될 예정으로 시설규모는 아시다시피 부지 2만평 내에 건물은 지하 1층, 지상 3층에 2,995평이며 사업비는 총 280억원입니다. 그동안의 추진경위는 그간에 여러 차례 보고를 통해서 대충 알고 계시리라 생각해서 생략하겠습니다. 다음은 10쪽입니다. 역점추진사업 중에 하나인 경기도미술관 건립에 대해서 보고 올리겠습니다. 도립미술관은 안산시 화랑유원지 내에 2004년부터 2006년까지 286억원의 사업비를 투입해서 지상 2층, 연면적 2,500평 규모로 건립추진 중에 있음을 보고받으셔서 알고 계실 걸로 알고 있습니다. 2005년 7월 공사를 시작해서 현재 8월 준공예정으로 있으며 10월에 개관전으로 스페인-호안 미로전을 준비하고 있습니다. 경기도의 위상에 걸맞은 명실상부한 현대미술관인 경기도미술관은 앞으로 도민들에게 소중한 미술작품을 감상하는 기회를 제공해서 문화적 욕구를 더욱 충족시키는 계기가 될 것으로 믿습니다. 다음은 전곡선사박물관 건립에 대해서 말씀드릴까 합니다. 어제 문화체육과 업무보고 시 이미 설명된 내용으로 위원님들이 양해해 주신다면 대략적인 내용을 잠깐 설명드리겠습니다. 전곡선사박물관은 그동안 선사유적지로서 고고학적인 가치가 매우 높은 연천군 전곡읍 전곡리 176번지 일원에 전곡선사박물관을 건립해서 세계적인 관광지로 개발하고 한편으로 도민의 문화욕구를 충족시키겠다는 목표를 가지고 추진하고 있습니다. 시설은 부지 2만 2,000평에 건물 1,500평 규모이고 공사비는 추정 554억 8,000만원이 되겠습니다. 현재로는 설계공모를 내서 3월 중 국제학술심포지엄을 개최하고 국제공모설계 당선작을 선정해서 2006년 7월부터 기본 및 실시설계에 들어가서 2008년에 착공해서 2009년에 준공할 예정으로 있습니다. 존경하는 김대숙 위원장님 그리고 연일 고생이 많으신 위원님 여러분! 그동안 저희 박물관에 대한 아낌없는 관심과 지원에 다시 한 번 감사의 말씀을 드리며 앞으로도 저를 비롯한 박물관 전 직원은 도민의 역사의식 고취와 문화예술의 산실이 되는 박물관으로 거듭날 수 있도록 최선을 다해서 연구하고 노력해 나가겠습니다. 감사합니다. 업무보고서(경기도박물관)
대숙

김대숙위원장

이종선 박물관장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답으로 진행을 하도록 하겠습니다. 그러면 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 유재원 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
재원

유재원위원

업무보고 잘 들었습니다. 간단히 한두 가지만 질의를 드리도록 하겠습니다. 이종선 관장께서는 2005년도 추진성과와 개선에 대한 문제점을 말씀해 주셨는데 본 위원이 궁금한 게 있어서 질의를 드리겠습니다. 지금 경기도박물관에 소장품이 1만여점 있습니다. 그런데 우리 경기도박물관은 일반 박물관과 다르게 정말 경기도 문화의 정체성을 위한 소장품이 필요하다고 생각하는데 소장품 1만여점 있는 정도에서 우리 경기도에 대한 정체성이 있는 소장품이 개략적으로 몇 점 정도나 있습니까?
종선

이종선경기도박물관장

정확한 숫자로 말씀드리기는 어렵습니다마는 거의 7, 80% 이상은 경기도와 관계되는 자료들입니다.
재원

유재원위원

네, 알았습니다. 노파심에서 말씀을 드리는데 정말 경기도박물관은 소장품을 구입할 적에 경기도 문화의 정체성을 살리는 소장품을 구입해야겠다고 말씀드리고 싶어서 질의를 드렸고요. 또 한 가지는 2005년도 관람인원이 65만명을 돌파했다고 그랬습니다. 그러면 경기도박물관 운영실태를 정확히 모르겠습니다마는 여기는 휴관하는 날이 없습니까?
종선

이종선경기도박물관장

특별전 사이사이에 준비기간을 갖습니다마는…….
재원

유재원위원

1년에 300일 정도는 개관을 합니까?
종선

이종선경기도박물관장

네, 그렇습니다. 300일 정도 개관이 됩니다.
재원

유재원위원

300일 정도 개관한다면, 1일 내방객이 한 2,000명 내외 이렇게 되고 있습니다. 그런데 저도 지난번에 현장방문 때 경기도박물관을 가봤습니다마는 1일 내방객이 2,000명 정도 되면 박물관이 굉장히 혼잡스럽지 않을까 이런 생각도 가져봤는데 다행스럽게도 개선과제에 보면 관람객 증가에 따른 편의시설 확충이 문제점으로 대두가 됐습니다. 그런데 이런 편의시설을 확충한다고 해서 경기도박물관 내방객들이 아주 편안하게 박물관에 있는 모든 유물전이라든가 이런 걸 관람할 수 있었을까 하는 의문점을 가져봤습니다. 제가 왜 이 말씀을 드리냐면 보통 우리 업무보고나 모든 행정적으로 보면 과업 위주의 행정을 하다보니까 관람인원이 65만명이라는 것은 상당히 많은 숫자거든요. 박물관에 1일 내방객이 2,000명 정도라면 상당한 숫자입니다. 실질적으로 우리 경기도박물관에 우리 경기도민들 65만명이 관람을 했겠느냐. 또 그렇다면 그 방안으로써 “다양한 문화교육 프로그램을 운영해서 관람인원이 많이 증가됐다.” 이렇게 하셨는데 문화교육 프로그램을 운영하셨다는데 그 문화교육 프로그램도 31개 시ㆍ군의 전체적인 도민을 위한 프로그램이었는가도 한 번쯤은 짚어볼 필요가 있다. 저는 그렇게 말씀을 드리고요. 물론 이 문화교육 프로그램 운영하는 것을 하지 말라는 것은 아니고 이왕 이런 교육프로그램을 했을 때는 31개 시ㆍ군의 도민들이 전체적으로 참여할 수 있는 프로그램을 가져야 되겠다, 이런 말씀을 드리고 싶습니다. 그 한 가지 방안으로써는 요즘에 학생들 현장학습이라는 게 있습니다. 그런 학교에도 적극적으로 홍보해서 아마 경기도 31개 시ㆍ군의 학교에 우리 경기도박물관이 있냐라고 설문조사를 해 보면 아는 학생들이 거의 없을 거라고 생각이 됩니다. 그래서 31개 시ㆍ군에 있는 학교를 대상으로 홍보하셔서 정말 경기도에 이런 좋은 박물관이 있음에도 불구하고 어린 학생들도 사실 이런 박물관이 있다는 사실조차도 모를 수가 있거든요. 그래서 문화교육 프로그램을 운영하실 때 그걸 학생들 위주로 1일 체험 프로그램 같은 것도 하시면 더더욱 우리 경기도박물관이 성장되지 않을까 이런 생각이 들어서 노파심에서 몇 말씀 드렸습니다. 이상입니다.
종선

이종선경기도박물관장

크게 보면 두 가지 문제점을 지적해 주신 것 같습니다. 하나는 지금의 건물 용량이나 편의시설로 봐서 내방객들이 과연 얼마나 편안하게 지내다 가실 수 있냐 하는 그런 점인데 그것은 지적하신 게 맞습니다. 처음에 박물관을 개관할 때 3,100평 정도인데 조금 작았습니다. 그리고 처음에는 소장품도 빈약하고 내방객들이 많지 않았기 때문에 여러 가지 편의시설에 대해서도 그렇게 관심이 많지 않았는데 점점 증가해서 2002년도 월드컵 이후부터는 굉장히 증가하고 있습니다. 그리고 특히 2004년 이후에는 이미 40만을 훨씬 넘어선 숫자로 가고 있는데 저희 생각에는 좀더 편안하게 모시려면 현재 있는 시설을 꾸준히 리모델링하고 편의시설을 대폭 강화해야 된다. 그래서 다음번에 말씀드리겠습니다마는 조례 일부를 개정할 필요도 있다는 그런 생각을 하고 있습니다. 그리고 교육프로그램에 학생들을 많이 참여시키는 문제에 대해서는 저희가 고민을 하고 있습니다. 그것은 대폭 강화할 계획으로 있습니다.
재원

유재원위원

덧붙여서 말씀드린다면 연간 내방객이 100만이 됐든 65만명이 됐든 그런 숫자에 연연하시지 말고 실질적인 도민들이 박물관에 와서 관람을 할 수 있게끔, 질적으로 높은 관람을 할 수 있게끔 만들어 달라는 부탁입니다.
종선

이종선경기도박물관장

네, 알겠습니다.
대숙

김대숙위원장

유재원 위원님 수고하셨습니다. 저도 가끔씩 박물관을 들여다보곤 합니다마는 날로 가면서 정말 관람객들이 너무 많이 찾아오고 있고 그 주변이 너무 복잡해지고 있는 이런 상황들에 대한 대처들이 앞으로 계속 증가가 이어질 텐데 하여간 큰 계획을 가지고 도민의 접근성을 더 용이하게 해서 즐겁고 아이들과 깊은 대화들을 나누는 가족의 나들이장소로써도 훌륭한 기분 좋은 장소로 활용이 돼야 될 걸로 보고요. 유재원 위원님께서도 말씀을 하셨습니다마는 앞으로는 박물관이 박물관 기능만 하고 있는 것이 아니죠. 아이들의 교육도 맡고 있고 문화, 예술까지도 전부 담고 있는 그런 박물관의 역할을 이제 도민들이 요구하는 시대에 도래돼 있습니다. 그래서 그런 부분들에 맞춰서 박물관도 변화를 추구해 가고 과감하게 투자해야 될 부분들을 망설이지 마시고 적극적으로 의견개진과 정책개진을 해가야 되겠다는 이런 주문을 하고 싶습니다. 김선규 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
선규

김선규위원

김선규 위원입니다. 관장님께서 업무보고에서도 말씀해 주셨지만 지난해에 있었던 장외 체험행사와 유물유적지에서 문화재를 발굴하는 체험행사는 굉장히 의미있는 그런 행사였다고 저는 생각합니다. 더불어 올해에는 또 다른 많은 각종 분야를 통해서 체험행사를 하신다고 말씀해 주셨기 때문에 고맙다는 말씀을 드립니다. 유물구입과 관련해서 질의드리겠습니다. 도민이 즐겨 찾는 박물관이 되려면 타 박물관과의 차별화가 있어야 되는데 관장님께서는 어느 면에서 우리 경기도박물관이 차별화해야 된다고 생각을 하시는지요?
종선

이종선경기도박물관장

조금 장황한 말씀을 잠깐 드리자면요. 박물관은 몇 가지 특성을 가질 수 있는데 경기도박물관은 국가기관에서 세운 박물관에 비해서는 절대적으로 소장품이 부족합니다. 우선은 거기서 출발해야 될 것 같고요. 그래서 현재까지 향토자료실에서 박물관으로 넘어오고 그 다음에 기증받고 또 구입하는 그런 정도의 내용은 사실 박물관의 초기단계라고 할 수 있습니다. 그래서 이제 경기도박물관의 경우는 도민을 대상으로 하는 지역박물관이기 때문에 지역박물관의 경우에는 도의 문화, 역사의 정체성 거기에 기반을 두고 있어야 되는데 그렇게 하기 위해서는 경기도 문화의 핵심부분, 그래서 역사로 본다면 백제하고 조선시대입니다. 그래서 백제하고 조선시대의 유물들을 대폭 갖고 있거나 아니면 경기도의 사라져가는 민속들 그런 것을 잘 살리거나 하는 쪽으로 집중해야 된다고 생각합니다.
선규

김선규위원

지난해 유물구입비로 25억원을 집행하셨죠?
종선

이종선경기도박물관장

그렇습니다.
선규

김선규위원

금년도에도 25억원의 예산을 계상하셨습니다.
종선

이종선경기도박물관장

그렇습니다.
선규

김선규위원

지난해 구입한 유물 중 대표적인 유물이 무엇이며 어떤 가치가 있고 또 몇 점을 구입하셨는지요?
종선

이종선경기도박물관장

그것은 자료를 보고 말씀드리겠습니다. 2005년도에 지금 김선규 위원님이 말씀하신 대로 25억원의 예산으로 135점을 구입했습니다. 그중에 저희가 생각할 때 지정문화재급의 보물급이라고 생각되는 것은 고려화엄경 권 29 포함해서 2점이 있고요. 그 다음에 경기도 역사자료라고 생각되는 것은 강화부 유수 교서, 회안대군, 단자 등 3건이 있고요. 지금 전시품이 좀 빈약한 부분이 있는데 그 빈약한 전시품을 보완하는 쪽으로 분청사기, 백자 그런 것들이 있고요. 그 다음에 국보급으로는 일종의 고서적이 되는데요. 조선 초기의 금속활자로 제작한 송조표전총류라는 그것이 국보급으로 생각이 됩니다. 그래서 이런 것을 포함해서 대부분 저희가 바로 전시에 보완할 수 있는 걸로 했고요. 그 다음에 일괄 유물로 많은 것 중에 하나는 중국관계 유물을 일괄 구입한 게 있습니다.
선규

김선규위원

금년도에는 무슨 유물을 구입할 예정으로 있습니까?
종선

이종선경기도박물관장

지난번에 저희가 135점을 구입했는데 정작 위원님들이 가끔 지적해 주시고 염려해 주시는 그것이 바로 전시가 되느냐 하는 문제가 있어서 금년도에는 25억 중에서 단 2, 3점을 사더라도 아주 중요한 것 몇 점으로 압축을 할까 합니다.
선규

김선규위원

또 이제 어린이박물관과 경기도미술관이 건립되지 않습니까? 그러면 거기에 대한 유물들도 구입해야 되는데 어떤 계획을 가지고 계십니까?
종선

이종선경기도박물관장

좋은 지적을 해주셨습니다. 경기도미술관은 지금 별도 예산으로 하고 있습니다마는 작년도에 15억을 배정받아서 약 100점을 구입했고요. 그 다음에 금년도에도 10월에 개관합니다마는 약 15억 예산으로 전시품을 구입할 예정으로 있고 3년차 계획으로는 내년도에 20억이 배정돼 있습니다. 그래서 약 50억이 투입될 예정으로 있고요. 그 다음에 어린이박물관의 경우에는 불행스럽게도 전시품에 대해서는 예산이 책정돼 있지 않습니다. 그런데 아시다시피 어린이박물관의 경우는 체험 위주로 가다보면 시설물이 바로 전시품하고 똑같은 효과를 갖기 때문에 도 행정당국하고 협력해서 전시유물에 해당되는 것을 시설물에 잘 반영될 수 있도록 노력할까 합니다.
선규

김선규위원

지난해에 제가 예결특위 위원으로 있으면서 소위원회에 참여했었습니다. 그때 소위원회 위원들이 가장 많은 문제를 제기했던 문제가 유물구입비였거든요. 그래서 거기에 대한 위원들의 시시비비가 많았었는데 저도 여기서 제가 밀리면 삭감될 것이라는 그런 압박감이 있어서 악을 쓰면서 그 예산을 지키느라고 고생을 했었는데 어느 위원들은 그런 얘기를 했습니다. “유물구입비 25억원 중에 50%만 가지고도 좋은 유물을 구입할 수 있는데 왜 25억씩 꼭 들여야 되느냐.” 이렇게들 많은 항의를 저한테 했던 사실이 있습니다. 그래서 제 생각에 어떤 루트를 통하면 좋은 유물을 값싼 가격에 구입하지 않을까 하는 생각도 해봤는데 혹시 거기에 대한 의견이 있으시면 말씀해 주십시오.
종선

이종선경기도박물관장

위원님, 좋은 지적이신데요. 사실 좋은 유물을 확보하는 것은 예산액수의 다과는 물론 아닙니다. 그러나 시중의 흐름을 외면할 수는 없는 겁니다. 지금 아시다시피 경제가 굉장히 나쁘기 때문에 지금은 보통 때 가격의 반만 줘도 좋은 걸 살 수 있는 그런 때입니다. 그래서 제가 볼 때 총액 25억은 여느 때 같으면 1, 2점 사면 끝나는 예산이기는 하지만 지금 재정이 안 좋을 때이기 때문에 제가 볼 때는 너덧 점 정도의 좋은 걸 살 수 있을 겁니다. 그런데 우리나라에서의 경기도박물관 위상을 본다면 앞으로 유물구입비는 좀더 증액을 해야 되지 않을까 하는 그런 생각을 하고요. 그 다음에 종류에 따라서는 많은 돈을 주지 않고도 좋은 유물을 살 수가 있습니다. 그것은 저희가 자문위원단의 감정위원을 대폭 확대해서 많은 의견을 수렴하고 수시로 경매라든지 각종 정보를 보고 있기 때문에 그런 쪽에는 대응을 할 수 있다고 생각합니다.
선규

김선규위원

다양한 정보를 가지고 충분히 검토하셔서 좋은 유물을 구입하는데 최선을 다해 주시기 바랍니다. 이상 마치겠습니다.
종선

이종선경기도박물관장

알겠습니다.
대숙

김대숙위원장

김선규 위원님 수고하셨습니다. 위원님들께서 계속 지적을 하시고 있습니다만 박물관 참 중요하죠. 앞으로 이런 유사한 일들에 대해서 재평가되면서 상당히 중요한 자리매김을 점점 해가고 있는 것 같습니다. 그래서 어린이박물관 문제도 어른의 시각에서 ‘어린이들은 이 정도 유물이면 되지 않겠나.’ 이런 무시하는 행정이 돼서는 안 되고 어린이들을 위한 귀한 유물을 더 설치해야겠다는 정열이 필요합니다. 적당한, 아이들이 더 요구하는 선상이 없다고 해서 그 시각이 적당한 행정의 시각이 돼서는 아니 되겠고 아이들이 충분한 유물을 통해서 자기의 삶들을 펼칠 수 있는 그런 시설에 대한 연구가 충분히 되어야 된다. 이런 생각이 저는 좀 듭니다. 앞으로 좋은 유물들 많이 구입하시고 또 위원님들하고 많이 상의하셔서 정말 경기도의 알찬 내용으로 채워지는 박물관으로 거듭나는데 총력을 다 기울여 주시기 바랍니다. 더 이상 질의하실 위원, 이경영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
경영

이경영위원

시흥시 출신 이경영 위원입니다. 이종선 관장께서 업무보고하느라고 수고 많으셨습니다. 지난해 성과를 보면 일단 매년 관람객이 늘어나고, 작년 대비해서 58.5%나 증가된 것은 그동안의 일에 대한 추진성과가 아니었는가 이렇게 보면서 이종선 관장께 수고하셨다는 말을 하고 싶습니다. 업무보고 7쪽에서 성인과 청소년을 위한 지역문화 교육기능 활성화에 대해서 보고를 해주셨는데 지금 경기도박물관이 이러한 기능 활성화를 위해서 일을 하고 있는 것이 수원 중심이죠?
종선

이종선경기도박물관장

그렇습니다.
경영

이경영위원

본 위원은 그것에 대해서 질의를 하려고 합니다. 가능한 한 경기도민 전체에게 혜택을 주려는 그러한 생각이 있어야 된다. 본 위원은 그렇게 생각하면서 이번에 새로 짓는 어린이박물관, 도립미술관, 연천 선사박물관 외에 민간박물관까지 해서 경기도에 얼마나 되죠?
종선

이종선경기도박물관장

조금씩 늘고 있기 때문에 숫자가 변합니다만 약 70개소가 있습니다.
경영

이경영위원

꽤 많은 곳이 있는 데 이런 곳을 좀 규모 중심으로 해서 동서남북으로 나눠서 경기도 전 권역의 도민이 이런 혜택을 받을 수 있도록 경기도박물관이 주최를 하고 주관을 각 민간박물관에서 해서 이러한 각종 문화기능, 즉 초ㆍ중등학생의 문화학교를 운영한다든가 교원의 문화연수 이런 등등의 각종 지역문화 교육기능을 활성화할 수 있는 방법을 꼭 수원에 있는 경기도박물관에서만 할 것이 아니라 앞으로는 각 지역으로 최소한도 네 군데 권역으로 나눠서 문화의 향수를 우리 도민들에게 많이 전달할 필요가 있다. 예산지원은 도 박물관이 하고. 그렇다면 수원 중심이 아니라 경기도민 전체에게 할애될 수 있는 여건이 조성되지 않는가 생각하는데 어떻게 보세요?
종선

이종선경기도박물관장

아주 좋은 말씀해 주셨습니다. 안 그래도 저희가 경기도 내의 박물관 전체 인프라를 최대한 활용하기 위해서 경기도에 박물관협의체라는 걸 만들어서, 금년도서부터 위원님들이 적극 지원하셔서 6억 6,000만원을 박물관 지원기금으로 주셨습니다. 그래서 그걸 가지고 저희가 네트워킹을 합니다. 각 박물관들이 따로 움직이는 게 아니고 경기도 내에서만은 적어도 회원간, 40여개소의 회원간들이 교육을 서로 크로스 체킹해서 하도록 되어 있습니다. 그래서 금년도부터는 좀 달라질 것이라고 생각하고 있고요.
경영

이경영위원

70여개 박물관 중 몇 개 박물관에서 이러한 문화교육을 하고 있습니까?
종선

이종선경기도박물관장

박물관 중에 사립박물관의 경우에는 설립자가 혼자서 다 하는 경우도 있고 그 다음에 몇 사람의 직원, 소수인력 가지고 하는 사람도 있고 해서 한계는 있습니다마는 적어도 ‘이 박물관이다’ 하면 아실만한 박물관들은 대부분 다 하고 있습니다.
경영

이경영위원

그런데 박물관이라는 게 말이에요. 많은 사람이 와서 보고, 느끼고, 감각적으로 좀 와 닿아야 되거든요. 그러기 위해서는 많은 사람을 유도해서 아까 존경하는 유재원 위원께서도 얘기했지만 각급 학교와 연계한다든가 그런데 연계만 해서는 아까 위원장님께서도 얘기했지만 좁다 이거야, 전문적으로. 지금 접근성이 좁아지고 있잖아요, 터전이 좁다든가 해서. 그랬을 때 이것을 본 위원이 얘기했다시피 각 권역별로 할 수 있는 터전에다가 위탁으로, 주최는 경기도박물관이 하라 이거죠. 주관은 지역 박물관이 한다면 많은 분들이 박물관을 열어놓는 그런 형태로 변화시킬 수 있다. 할 수 있죠?
종선

이종선경기도박물관장

알겠습니다. 안 그래도 그 문제와 관련해서 저희가 지금 문화관광국하고 같이 경기도 내에 직접 관장할 수 있는 박물관, 미술관들을 통합 관리ㆍ운영하는 방법을 모색하고 있습니다. 그래서 그 문제라든지 또 경기도박물관 협의체를 통해서 서로 연계해서 하는 문제라든지 해서 가급적이면 확산하는 쪽으로 최대한 노력하겠습니다.
경영

이경영위원

그런 분야의 사업이 올해 얼마나 되어 있어요?
종선

이종선경기도박물관장

아까 말씀드렸던 대로 경기도박물관협의체에는 도에서 6억 6,000만원을 지원해서 약 40개의 박물관에 박물관마다 대략 한, 아! 40개가 아니고 22개 박물관으로 한 박물관에 3,000만원씩 해서 6억 6,000만원이 지급됩니다.
경영

이경영위원

구체적인 내용은 뭡니까?
종선

이종선경기도박물관장

이제부턴 프로그램을 만들기로 되어 있습니다. 교육지원프로그램으로 나갑니다. 그렇게 움직이도록 되어 있고요.
재원

유재원위원

인건비 성향으로 나가는 것 같던데요?
종선

이종선경기도박물관장

실제로는 인건비 지원하는 게 사실은 어떤 면에서는 문제가 있기 때문에 인건비 지원 일부 그 다음에 교육프로그램을 활성화하는 쪽으로 계획을 하고 있습니다. 그래서 그 부분은 지적하신 대로 대폭 도민들한테 확산이 되도록 하는 쪽으로 시작이 되는 거고요.
경영

이경영위원

교육프로그램 위주로 나가야죠. 그래서 많은 사람들이 박물관에 다녀가서 정말 느낌이 와 닿아야 돼요. 이상입니다.
대숙

김대숙위원장

이경영 위원님 수고하셨습니다. 더 질의하실 위원 계십니까? 이백래 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
백래

이백래위원

안산 출신 이백래 위원입니다. 먼저 이종선 박물관장님 그동안의 노고에 감사를 드리며 이하 관계공무원들께도 감사의 말씀을 드리겠습니다. 한두 가지만 질의하겠습니다. 본 위원 지역인 경기도립미술관 건립에 대해서 어느 정도나 진행이 됐는지 또한 8월 준공에 차질은 없는지 간략하게 설명 좀 부탁드리겠습니다.
종선

이종선경기도박물관장

원래 미술관의 건립은 여유를 갖고 해야 되는데 이미 공약사업으로 지시가 됐었기 때문에 일정을 최대한 지키려고 노력을 하고 있습니다. 제가 최근에 현장을 가서 확인했더니 공정은 25% 정도 가 있고 기본 뼈대는 다 서 있고 앞으로 장애가 있다면 장마기 문제 그 이외에 공정은 차질 없을 것으로 보고 원래 계획은 준공을 8월초로 보고 있습니다마는 준공하는 날짜를 며칠 상관을 너무 맞추려고 무리한 공사를 강행하지 않도록 현장에 부탁을 했습니다. 그래서 준공을 8월에 일단 하는 것으로 하고 개관까지는 약 한달 반 정도 여유가 있습니다. 그래서 개관준비를 하면 금년도에 개관은 무리없이 할 수 있을 것으로 보고 있습니다.
백래

이백래위원

본 위원도 염려가 돼서 한 서너 차례 방문을 해봤습니다. 해봤는데 진행은 잘 되고 있는데 과연 기간 내에 준공이 될 수 있을까 염려스러워서 질의를 했습니다. 또 한 가지는 4쪽에 보면 도립미술관 추진 계획에 따라서 인원 구성을 현재 비전임 계약직 등 2명 내외로 구성을 한다고 했는데 이게 어디까지 진행되고 있는지 또 어떤 계획인지 설명 좀 해주십시오.
종선

이종선경기도박물관장

아시다시피 박물관을 세우기 위해서는 첫 번째 하드웨어인 건물이 제대로 되어야 되고요. 두 번째는 인력이 확충되어야 되는데 저희가 기대하는 바에는 못 미쳤습니다마는 인력수급은 좀 어려움이 있었습니다. 그래서 현재까지는 정규인력 두 사람에 보조인력 한 사람 해서 세 사람으로 준비를 해왔고요. 최근 바로 지난주에 도에서 인원지원을 네 명 더 받기로 해서 개관 때까지는 저를 포함해서 8명이 준비를 하면 일단 개관은 차질없이 할 수 있겠다 하는 그런 생각을 갖고 있습니다. 그러나 미술관이 제대로 되기 위해서는 2,500평 규모 같으면 최하 25명, 30명 정도 인원이 되어야 됩니다. 그 중에서도 전문인력의 확보가 굉장히 중요한 문제인데 전문인력의 확보는 위원님들도 도와주시고 해서 금년 중에 미리 좋은 사람을 찾아서 채용을 해야 될 것 같습니다.
백래

이백래위원

하여튼 미술관 건립에 발맞춰서 인력이라든지 또 소장품이라든지 완공이 됐을 때 차질없이 도립미술관이 완벽하게 우리 도민들이 바라는 그런 미술관이 되도록 해주시길 부탁드리며 이상 마치겠습니다.
종선

이종선경기도박물관장

네, 최선을 다하겠습니다.
대숙

김대숙위원장

이백래 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 이상으로 2006년도 도정업무보고의 건 중 경기도박물관 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 다음은 세계도자기엑스포에 대한 업무보고를 받을 순서입니다만 장내 정리를 위해서 정회코자 하는데 위원님들 이의 있으십니까? 없으시면 11시 40분까지 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

11시20분 회의중지

11시47분 계속개회

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 세계도자기엑스포 사무총장님께서는 나오셔서 업무보고 해주시기 바랍니다. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 안녕하십니까? 경기도 행정(2)부지사를 하다가 지난 2월 1일자로 재단법인 세계도자기엑스포 사무총장으로 새롭게 근무를 하게 됐습니다. 지난번에 문화관광국 업무보고 시 잠깐 인사를 드렸습니다마는 위원님 여러분들의 많은 격려를 바랍니다. 평소 존경하는 김대숙 문화공보위원장님과 위원님들께 금년도 재단의 주요업무를 보고드리게 된 것을 뜻 깊게 생각합니다. 저는 이천ㆍ광주ㆍ여주지역을 중심으로 한국도자문화와 산업이 발전할 수 있도록 3개 시ㆍ군 그리고 도자기조합과 긴밀한 협력관계를 유지하면서 재단이 도자발전에 주도적인 역할을 할 수 있도록 최선의 노력을 기울여 나가겠다는 점을 말씀드립니다. 존경하는 김대숙 위원장님을 비롯한 위원님들께서 그동안 저희 재단에 깊은 관심을 가시시고 업무전반에 걸쳐 많은 지도를 해주신 것에 대해서 충심으로 감사의 말씀을 드립니다. 앞으로도 재단이 발전할 수 있도록 많은 조언과 충고를 부탁드리겠습니다. 먼저 간부소개를 해 올리도록 하겠습니다. 재단 간부는 지난 연말에 일부 이동이 있었습니다. 먼저 김성호 관리부장입니다. (인 사) 강재영 큐레이터실장입니다. (인 사) 서정걸 도자연구지원센터장입니다. (인 사) 최건 조선관요박물관장입니다. (인 사) 그러면 금년도 주요업무를 유인물에 의해서 보고를 드리겠습니다.
경영

이경영위원

위원장님!
대숙

김대숙위원장

이경영 위원님 말씀해 주세요.
경영

이경영위원

시흥시 출신 이경영 위원입니다. 이석우 총장께서는 언제 부임하셨죠? ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 2월 1일에 했습니다.
2월 1일에 했으면 지금 며칠 지난 겁니까? ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 보름. 오늘 2월 15일이니까요.
본 위원은 1998년도에 5대 의회에 들어와서 8년간 의정활동을 하고 있습니다. 그런데 총장께서는 어떻게 공직생활을 부지사까지 하셨는지 모르지만 우리 위원회 위원님들한테 부임 전화라도 하신 적 있어요? ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 전화는 제가 못 드렸습니다.
본 위원이 8년 동안 생활하면서 산하, 물론 교육위원회도 있었고 문공위원회에 와서 많은 산하 단체장들하고 함께 의정활동을 했습니다마는 있을 수 없는 일이라고 생각해요. 일을 잘하고 못하는 것이 중요한 것이 아니라 그래도 기관장이 부임하면 위원회하고 연관성이 가장 많은 데 아닙니까? 밀접한 곳인데 기본적으로 어떻게 보면 인격적으로 말이에요. 본 위원 생각은 그래요. 제가 여기 와서 우리 위원들한테 물어봤어요. “혹시 부임인사라도 들어본 적이 있느냐.” 그랬더니 거의 못 받았다고 그러는데 이렇게 해서는 어떻게 도자기엑스포하고 우리 문공위원회하고 잘 인연을 맺어서 앞으로 나갈 수 있을까 걱정스러워서 본 위원은 얘기하면서, 어떻게 생각하세요? ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 제가 거기까지 생각이 못 미쳤던 것 같습니다.
본 위원은 그렇게 생각 안 해요. 부지사까지 하셨으면, 지금은 부지사가 아닙니다, 그렇죠? 분명히 총장으로 들어온 것이지 여기 부지사로 온 것 아니잖아요. 그러면 부지사로 부임해서 2청에 갔다. 그런데 만약 실국장이 인사 안 오면 어떻게 생각해요? 여긴 그거보다 더한 위원회 위원입니다. 그렇지 않아요? 엄청나게 잘못된 일이에요. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 죄송합니다.
본 위원이 재선하면서 한 번도 이렇게 해본 적이 없어요. 굉장히 기분 나쁘잖아요. 그렇게 생각 안 하시냐고요. 본인은 어떻게 생각하시냐 이거예요. 그냥 우리 위원회를 우습게보고 넘긴다는 것은 어떻게 보면 이건 의회정치에서 있을 수 없는 그런 일이다. 위원장님! 저는 이런 입장에서 업무보고를 받는다는 자체가……. 더 심하게 얘기한다면 어떻게 보면 우리 산하단체가 공무원들의 마지막 길을 터주는 그런 역할을 하는 거예요. 늘 그런 얘기가 나왔었거든요. 도자기엑스포뿐만 아니라 산하단체 다 그렇단 얘기예요. 그렇기 때문에 그렇다 하는 소리를 듣지 않을 수가 없어요. 공무원이 중간에 명퇴하고 오는 길. 오히려 더 전문가 그룹들이 여기 와서 경기도민을 위해서 열심히 일하는 게 낫지 않는가 이렇게 생각해요. 라고 생각했을 때 위원장님께서 업무보고 받는 것을 깊이 생각해 주시기 바랍니다. 이상입니다.
대숙

김대숙위원장

이경영 위원님께서 업무보고 전에 상황적인, 실제적인 이야기들을 하셨는데 총장님 잘못됐네요. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 네, 잘못됐습니다.
부지사님으로 얼마 전까지 계셨던 거 또 이런 예도 저희 위원들도 다 간직하고 취할 줄도 알고 그런데 그래도 오시면서, 나는 이석우 총장님이 그런 인격의 분은 아니라고 생각은 되는데 기억 속에 떠나고 전화 받으시고 이런 것들이 공무원들로만 가득 차 있으셔서 미처 우리 위원회 위원들하고 교류를 못 하셨나본데 지금 듣고 보니까 아주 크게 잘못된 것 같습니다. 한 말씀 사과를 하시든지 말씀을 통해서 어떤 입장표명을 해보십시오. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 사실 지난 문화관광국 업무보고 때 인사드릴 기회가 있다고 해서 제가 생각이 거기까지 못 미쳤던 것 같습니다. 그때 미리 전화를 올리고 또 찾아뵐 수 있으면 찾아뵙고 이랬어야 되는 건데…….
총장님, 알았고요. 효율적인 회의진행을 위해서 5분간 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

11시55분 회의중지

12시15시 계속개회

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 이석우 사무총장님은 나오셔서 업무보고를 계속 해주시기 바랍니다. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 인간관계도 그렇고 모든 일에 있어서 첫 인상이 상당히 중요한데 좀 성의없는 모습으로 보인 것 같아서 죄송하다는 말씀을 드리고 앞으로 열심히 잘 하도록 하겠습니다.
네, 감사합니다. 세계도자엑스포가 이걸 기회로 해서 직원들이 모자라는, 부지사님 하시다가 가신 상황인데 여기저기서 상황들이 바쁘고 또 정신이 없을 것으로 압니다만 아까 이경영 위원 지적과 위원님들이 하신 말씀 이런 것들이 세계도자엑스포에 또 다른 기회가 돼서 열심히 일하는 엑스포가 되기를 바랍니다. 마음 푸시고 업무보고 해주시기 바랍니다. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 2006년도 주요업무보고를 드리도록 하겠습니다. 주요업무보고는 유인물에 의해서 보고를 드리겠습니다. 순서는 일반현황, 2006년도 업무추진방향, 주요업무 추진계획 순으로 보고를 드리겠습니다. 먼저 5쪽 일반현황입니다. 기구는 관리부, 큐레이터실, 도자연구지원센터, 조선관요박물관과 홍보마케팅팀으로 편제되어 있습니다. 직원은 정원 63명 중 현재 59명이 근무하고 있고 부서별 주요기능은 유인물로 생략하도록 하겠습니다. 다음은 6쪽이 되겠습니다. 금년도 예산규모는 총 127억 9,500만원으로 세입예산은 전입금 95억 6,900만원과 순세계잉여금 18억원, 사업수입 10억 2,600만원 그리고 이자수입과 잡수입으로 편성하였습니다. 세출예산은 법인운영에 112억 4,300만원과 비엔날레 준비에 15억, 예비비에 5,200만원을 편성했습니다. 다음은 7쪽 금년도 업무추진방향에 대해서 보고를 드리겠습니다. 그동안 재단에서는 세계도자비엔날레와 상설 전시관 운영을 통해서 우리 문화적 역량과 우리 도자기를 국내외에 널리 알림으로써 우리 도의 위상이 높아지고 또한 세계 여러 나라의 작품을 우리 도예인들이 접할 수 있는 기회가 많아짐으로써 인식과 작품활동이 변화할 수 있는 요인을 제공했다고 판단합니다. 반면에 도자연구 기반과 디자인, 마케팅 등 도 도예계의 취약성을 보완하는데 재단의 역할이 미흡했다고 봅니다. 따라서 금년은 도자연구 분야와 디자인, 마케팅 지원기능을 강화하여 도자문화산업이 진흥될 수 있는 기반을 조성하는데 노력을 기울이고 제4회 세계도자비엔날레가 국제적 행사로 예술성과 경제성이 조화되는데 초점을 두고 준비해 나가는 한편 재단의 업무능력을 발전시키고 관람객들이 도자를 이해하고 체험할 수 있는 전시 등 교육체험 콘텐츠를 개발하는데 보다 중점을 두어 추진해 나가겠습니다. 다음은 8쪽 주요업무계획 보고를 드리겠습니다. 도자문화와 산업진흥을 위한 지원사업입니다. 도자연구 및 기술개발 지원을 위해서 지역 도예인들이 신제품 개발에 필요한 연구 또는 실험ㆍ분석을 보다 쉽게 이용할 수 있도록 요업기술원, 명지대와 한양대 등 국내 도자기관련 연구기관의 연구내용과 분야 등을 전수 조사해서 도예인들에게 정보를 제공하는 내용입니다. 그리고 일본 토치키현 요업지도소도 조사할 계획입니다. 도자학술ㆍ기술상 현상공모는 작년보다 공모의 폭을 넓혀서 학술ㆍ논문, 신기술과 기기개발 분야로 구분하여 우수 논문과 신기술을 시상할 계획입니다. 이 사업은 우리나라 도예계나 학교에서 학술적인 연구와 신기술 개발이 부족한 측면이 있기 때문에 이를 조정하는 차원에서 시행한다는 것이죠. 도자기 실험ㆍ분석 지원은 재단이 보유하고 있는 가마, 볼밀 등 기초실험장비를 지역 도예인들이 사용할 수 있도록 개방하겠습니다. 재단이 처리할 수 있는 소지와 유약에 대한 기초실험은 저희가 해주고 전문적인 실험이나 분석이 필요한 것들은 명지대와 협약을 맺어서 실험결과가 나오면 지역 도예인에게 통보해 주는 이런 형식으로 하겠습니다. 올해부터는 요업기술원, 각 대학연구소와도 협력을 확대해 나갈 계획입니다. 전통가마연구회는 지역 30개 요장을 회원으로 작년에 결성됐습니다. 전통가마연구회 회원 요장에 대해 전통가마 소성 시 장작을 지원하면서 소성 일정이 중복되지 않게 조정해서 연중 볼거리를 제공하는 한편 각 가마의 소성결과와 특성을 모아 세미나를 개최하는 등 가마를 효율적으로 개량하고 기술도 발전할 수 있도록 지원할 계획입니다. 그리고 종전처럼 재단이 보유하고 있는 전통가마를 지역 도예인과 도자관련 학과에 무상으로 사용토록하고 소성장작 일부를 지원할 계획입니다. 다음은 9쪽 도자마케팅 지원 사업입니다. 금년부터는 국내외 도자시장의 동향을 정기적으로 조사해서 지역 도예인의 생산활동과 판매에 활용할 수 있도록 하겠습니다. 서울 강남지역과 남대문 시장, 주요 백화점, 지역 도자판매장 등을 대상으로 신상품 정보, 가격정보, 소비자의 성향 등을 조사하고 프랑크푸르트 소비재박람회, 도쿄 테이블웨어 페스티벌에 참석해서 상품과 특징, 디자인 등 세계시장의 정보를 파악해서 도예인들에게 제공할 계획입니다. 그리고 지역 도예인들이 공동으로 서울 등 다른 지역에서 전시회를 열고자 할 때 이를 권장하기 위해서 소요경비를 일부 작년도 지원했지만 같은 맥락으로 지원할 계획입니다. 또한 이천과 여주 전시관의 토야견본관을 계속 운영해서 구매자와 요장과의 판매를 연결해 주는 역할을 하겠습니다. 다음은 해외전시판매 지원입니다. 금년 1월 미국 시카고 한인회로부터 장소를 제공하고 홍보와 구매자를 섭외해 주는 조건으로 공동전시판매를 하자는 제의를 받은 바 있습니다. 공동전시판매에 대한 구체적인 사항들은 한인회와 지역도자조합과 긴밀하게 협의해서 추진해 나가도록 하겠습니다. 또한 해외교포 운영 식당에 도자식기를 판매하는 방안도 현재 진행 중인 용역결과가 3월 중에 나오면 적극 검토해서 추진해 나갈 계획입니다. 다음은 도자기 디자인 개발 문제입니다. 작년부터 디자인 지원실을 운영하면서 요장에 디자인을 개발해 주고 또 요장을 방문해서 정기적으로 컨설팅을 자문해 주고 있습니다. 금년에는 보다 우수한 디자인을 효과적으로 개발하기 위해 국내외의 디자인자료를 수집해서 자료집을 발간하여 활용하고 이와 함께 사진촬영실을 마련해서 개발된 디자인을 이용한 신상품과 지역 요장의 작품을 찍어서 홍보할 수 있도록 지원하겠습니다. 10쪽 도자정보의 제공입니다. 도자센서스는 2년 주기로 도야 업계의 실태와 변화를 조사해서 도자산업의 통계자료와 정책수립을 위한 자료로 제공할 계획입니다. 금년은 2004년도 조사항목과 동일한 내용을 조사하여 변화된 내용을 파악할 수 있도록 하는데 조사내용은 크게 도자산업 분야와 소비시장 분야로 구분해서 추가로 전국의 소지 광산 실태도 조사할 계획을 말씀드립니다. 또한 국내외 도자관련 정보를 도예인과 도자전공 학생들에게 무료로 제공하기 위해서 도자전문 정보실을 운영 중에 있습니다. 현재 세계 도자관련 서적, 논문, 시청각 자료 등 8,500여점을 보유하고 있는데 금년 내에 1만점을 확보할 계획임을 보고드립니다. 그외 홈페이지와 도자소식지 발간을 통해서 도자에 관한 주요정보와 동향 등을 도예인들에게 제공할 계획입니다. 경기도자포럼의 정례 개최입니다. 포럼은 작년까지 도자교육에 초점을 맞춰 매월 개최를 했습니다마는 금년에는 제전에서 시행하고 있는 교육을 전부 통합을 해서 시행하려고 합니다. 따라서 포럼도 통합교육과정의 일환으로 분기마다 도자연구기관과 도자시장, 디자인 조사내용을 정리해서 도예인들에게 제공할 계획입니다. 다음은 도자책자 발간에 관한 사항입니다. 어린이 교육용 책자로 우리도자이야기를 제판해서 이천, 광주, 여주의 초등학생에게 배부하고 어린이와 일반인들이 도예 요장에서 이뤄지는 도자체험 또는 초등학교 특활교육 시 적용할 수 있도록 도자기제작 아이템과 과정을 책자로 발간할 계획입니다. 또한 서민적인 아름다움을 담고 있는 우리 옹기의 특징과 우수성을 담은 한국의 옹기를 발간해서 국내에 소개할 계획임을 말씀드립니다. 다음은 11쪽 지역 도예인 해외견학과 교육에 관한 사항입니다. 금년 지역도예인 해외선진지 견학은 일본, 중국, 대만의 선진형 요장과 시설의 도자생산시스템 및 생산품목을 보고 배울 수 있도록 추진할 계획입니다. 재단에서는 예년과 같이 항공료를 지원할 것입니다. 도예인 도자전문 교육강좌는 기존의 경기도자포럼, 문화강좌, 재단의 기본직무교육에 전시기획 실무과정과 마케팅, 재무관리 등 도자전문분야와 요장 운영에 필요한 주요내용을 보강해서 하나의 통합된 교육과정으로 운영하려고 합니다. 1월부터 매주 수요일마다 지역도예인과 재단 직원을 중심으로 해서 합동강좌를 운영 중에 있음을 보고드립니다. 다음은 도예2020 비전과 전략의 실천입니다. 작년에 지역도예인, 관계분야 전문가, 대학교수 등이 참여해서 도자발전방안을 모색하고자 세미나와 워크숍을 여러 차례 개최한 결과를 토대로 해서 이천ㆍ광주ㆍ여주 지역의 도자클러스터를 조성하는 방안과 도자발전을 위한 정책을 담은 도예2020 비전과 전략을 보고드린 바가 있습니다마는 금년에는 이를 15대 중점시책 중에서 중요성, 시기성을 고려해서 그중 도자소비와 수요창출전략, 소지개발과 공급시스템 타당성 등 6개 시책에 대한 세부추진방안을 마련하려고 합니다. 나머지 시책들에 대해서는 앞으로 연차적으로 추진해 나가겠습니다. 12쪽 제4회 세계도자비엔날레 개최 준비입니다. 내년도 제4회 비엔날레 행사는 약 70억 정도로 지난해보다는 작은 규모로 개최할 계획입니다. 비엔날레 행사는 한 번은 규모를 조금 크게 하고 다음 행사는 규모를 작게 하는 것으로 방침을 정해서 추진하고 있다는 점을 보고드립니다. 내년도 비엔날레는 지난 행사를 종합적으로 분석해서 나타난 개선사항들을 보완하여 우리 도자를 소개할 수 있는 전시를 확대하고 관람 주요동선마다 소규모 공연과 이벤트를 적절하게 운영해서 관람객에게 보다 많은 볼거리를 제공하려고 합니다. 또한 도자교육과 체험프로그램을 개발해서 관람객이 함께 참여할 수 있는 행사가 되도록 하겠습니다. 아울러 수익성도 높일 수 있도록 하는 운영계획을 준비 중에 있습니다. 이번 비엔날레는 가칭 아시아를 주제로 아시아 도자예술발전을 위한 새로운 시도와 접근을 통해 아시아 도자문화의 창출 가능성을 보여주기 위한 것으로써 내년 4월 28일부터 6월 24일까지 58일 동안 종전과 같이 이천ㆍ광주ㆍ여주 행사장에서 재단 비엔날레와 시ㆍ군의 도자축제를 함께 하면서 하려고 합니다. 행사장별로 이천세계도자센터는 아시아의 현재, 광주박물관은 아시아의 과거, 여주세계생활도자관은 아시아의 미래라는 테마를 가지고 전시행사와 도자교육, 관람객 체험프로그램, 공연, 이벤트 등을 구성할 계획입니다. 13쪽입니다. 주요전시로는 이천행사장에서 국제공모전으로 조형분야 입상작 전시와 세계현대도자전 그리고 한국도자특별전이 열릴 계획이며 광주행사장에서는 톱카피유물전으로 터키에 있는 톱카피궁전박물관의 소장품입니다. 아시아도자문화실, 아름다운 우리도자공모전을 계획하고 있으며 여주행사장에서는 세라믹하우스Ⅲ와 사이버세라믹스튜디오 그리고 국제공모전으로 생활분야 입상작이 전시될 계획입니다. 현재 비엔날레와 관련해서 국제공모전 공모요강을 대폭 홍보 중에 있으며 금년 중에 온라인을 통해서 1차 심사를 끝내고 내년 2월까지 최종 심사를 거쳐 입상작을 결정할 계획입니다. 또한 금년에는 일본지역 홍보에 중점을 두고 일본 현지의 홍보대행사를 선정하여 내년 행사 전까지 지속적으로 홍보하고 또한 유럽과 미국의 도자단체 행사와 연계해서 외국 도예인들을 대상으로 중점 홍보해 나갈 계획입니다. 지금 보고드린 내용들을 토대로 도자전문가, 도예인 등의 의견을 들어 최종적으로 기본계획을 확정하고 전시, 공연, 관람편의 등 각종 분야별로 세부실행계획을 수립해서 차질없이 준비해 나가도록 하겠습니다. 다음은 14쪽 상설전시와 행사 콘텐츠의 개발입니다. 금년도 상설전시는 재단이 보유하고 있는 소장품 위주로 전시하면서 어린이를 대상으로 도자기를 배우고 즐길 수 있는 전시와 놀이체험 프로그램으로 구성된 어린이특별전을 개최할 계획입니다. 이천세계도자센터에서는 국제공모전 수상작품 특별전이 열리고 있고 그 외 소장품특별전, 아시아국제교류전을 개최할 계획입니다. 아시아국제교류전은 저희 재단과 문화교류 협정을 체결한 대만의 잉거도자박물관과 일본 기부현 현대도자미술관이 공동으로 기획하여 3개국을 순회하는 전시로 금년에는 먼저 우리나라 이천세계도자센터에서 열리게 됩니다. 광주박물관에서는 재단이 소장 중인 백자, 현대전통도자 등의 전시와 우리 도자문화를 소개하는 도자문화실과 함께 광주박물관 학술조사에서 발간한 백자가마터 파편 등이 전시되고 있습니다. 여주세계생활도자관에서는 지난 비엔날레 전시를 연장하여 세계도자기념품전, 세계주전자전, 세라믹하우스Ⅱ가 전시 중이며 앞서 말씀드린 어린이특별전도 4월에 개최할 계획입니다. 또한 전시내용과 전시장 운영 등에 대한 관람객의 만족도를 조사해서 보완할 사항에 대해서는 개선해 나가겠습니다. 아울러 전시회 관람객 유치를 위해서 이벤트사와 연계한 체험프로그램을 개발하고 관람객 유치 보상제도를 종전에 여행사만을 대상으로 했던 것을 이벤트사도 포함해서 확대할 계획입니다. 그리고 금년에는 제2회 아름다운 우리도자공모전을 통해서 전통도자를 계승 발전시키고 대중화에 기여할 수 있는 우수작품을 발굴하여 시상하여 시상된 작품을 내년도 비엔날레 행사와 서울, 대구, 광주, 이천, 청주 등 5개 도시를 순회하면서 전시할 계획입니다. 이들 시상품 50점은 재단 소장품으로 귀속될 계획으로 있습니다. 다음은 15쪽이 되겠습니다. 제3회 토야테이블웨어 페스티벌은 음식과 우리 도자의 조화를 보여주어 우리 도자기시장이 확대될 수 있도록 서울 강남지역을 공략한다는 측면에서 서울무역전시장에 추석연휴 직전인 9월 28일부터 5일간 개최하려고 합니다. 이번에도 지역 요장의 도자기가 많이 판매될 수 있도록 도자판매관을 별도로 설치하여 운영할 계획입니다. 다음 교육ㆍ체험 콘텐츠 개발에 관한 사항입니다. 국민들이 도자기에 친숙해지고 도자기를 애용하기 위해서는 도자기에 대한 교육과 체험프로그램을 통해서 직접 접해볼 기회가 많아야 한다고 보고 있습니다. 따라서 금년부터는 도자교육, 체험 콘텐츠 개발에 보다 많은 노력을 기울일 계획입니다. 먼저 현재 운영 중인 흙놀이공원과 도예체험장, 토야교육관의 프로그램 보강을 위해 흙공작놀이, 흙던지기 등 가족단체 등 유형별로 적합한 콘텐츠를 신설하여 운영하고 미술교육과 아동교육 등 교육프로그램 개발 전문기관의 제안공모를 받아서 우수 프로그램을 선정하고 전문가 워크숍을 통해 새로운 콘텐츠를 개발할 계획입니다. 그리고 앞서 말씀드린 전시감상, 도자교육, 체험과 놀이로 구성된 어린이특별전과 흙과 도자체험 프로그램으로 구성된 키즈워크숍 등 재단에서 개발한 새로운 콘텐츠를 금년에 시범적으로 운영하고 운영상 나타난 문제점을 보완해서 내년도 비엔날레 행사에 적용할 계획입니다. 다음은 16쪽 재단 업무능력의 발전입니다. 재단 업무능력을 발전시키기 위해서 재단 직원의 업무능력을 배양하고 재단과 도예계 홍보를 강화하는 한편 자체수입을 증대할 수 있는 방안을 개발해 나가도록 하겠습니다. 우선 직원들이 업무능력을 높일 수 있도록 전시 및 행사기획ㆍ회계ㆍ예산 분야의 자체직무교육을 시행하는 한편 업무와 관련된 외부기관과 단체의 전문교육을 이수토록 하고 앞서 보고드린 지역도예인 도자전문 교육과정에서도 재단 직원들이 함께 참여하여 도자분야에도 소양을 갖추고 전문성있게 일할 수 있도록 하겠습니다. 재단과 도예계의 홍보를 위해서는 야후, 네이버의 인터넷 등 인기 포털 사이트의 배너광고와 인기검색어 등록을 통해서 이들 포털 사이트와 재단 홈페이지를 연결시키는 등 인터넷 홍보를 강화하고 국민들에게 도자기의 유용성 등을 알려 도자기를 애용할 수 있도록 KBS 등 TV프로그램의 기획시리즈 방영과 수도권지역의 주요 케이블 TV를 통한 스팟광고를 추진할 계획입니다. 다음은 17쪽입니다. 해외홍보에 있어서는 앞서 보고드린 바와 같이 일본지역에 대해서 현지 대행사를 통해 비엔날레 행사와 재단ㆍ도예계의 홍보를 지속적으로 추진하고자 준비 중에 있습니다. 그리고 IAC, NCECA 등 해외도자관련 기구의 총회 등과 도자관련 국제행사에 참여하여 홍보할 계획입니다. 다음은 재단시설의 보완 개선입니다. 광주박물관 관리동은 2001년 엑스포 당시 목조 가설건축물로 건축되어 상당히 노후된 상태입니다. 그리고 박물관이 문화재 전문조사기관으로 등록되는 등 기능이 확대되어 새로운 공간이 필요하기 때문에 관리동을 신축하고자 하는 것입니다. 건물은 사무실과 유적조사실, 수장고, 세미나실 등 300평 규모로 건축비 15억원은 도 출연금으로 지원되었습니다. 또한 이천 흙놀이공원과 토야교육관을 연결하는 이동로와 흙놀이공원 이용자를 위한 탈의실, 샤워장 등 편의시설을 보완하고 이천세계도자센터의 관람객들이 휴식할 수 있는 시설을 보완하는 한편 여주행사장은 지난 비엔날레 행사에 토야교육관으로 사용한 건물 공간의 활용도를 높이기 위해서 전시관과 연결통로 설치를 검토하는 등 행사장 내 시설들이 상호 유기적으로 연결될 수 있도록 보완할 계획입니다. 재단 수입증대방안의 추진입니다. 금년에는 재단에서 추진하는 전시에 출품된 작품 중에 판매를 희망하는 작품에 대해서는 판매를 대행해 주고 수수료를 받을 예정입니다. 그리고 전시의 특성과 관련된 도자상품도 개발해서 판매할 계획입니다. 다음 페이지입니다. 현재 여주행사장에서 운영 중인 도자체험장, 흙놀이방 등 체험시설의 프로그램을 가족ㆍ단체 단위로 체험할 수 있는 핸드페인팅, 도판장식 등 새로운 프로그램을 보완하고 이들 체험시설과 전시관을 통하여 보다 효과적으로 운영하면서 관람객들이 다양한 방법으로 도자기를 즐길 수 있도록 할 계획입니다. 그리고 아트샵의 판매상품을 행사장 인근 도자판매장을 조사해서 이들 판매장에서 취급하지 않는 품목을 판매하고 중저가의 토야 캐릭터상품과 재단 소장품 중 특색있는 상품을 활용해서 미니어처 등의 신상품을 개발해서 인근 도자판매장과 차별화할 계획을 말씀드립니다. 광주박물관은 문화재 전문기관으로 금년에도 도자와 관련된 학술조사용역을 수탁받아 운영할 계획입니다. 평시에 용역을 수탁받을 수 있는 체계를 갖춰 수탁계약을 높일 수 있도록 준비하겠습니다. 그밖에도 저희가 지난해 토야를 이용해서 개발한 BI를 가지고 금년부터 라이선스사업을 진행할 예정입니다. 그리고 저희가 도예업체에 개발해 주는 디자인에 대해 로열티를 받는다든가 또한 지역 도예업체의 상품을 가지고 저희가 부산, 대구 등 대도시의 백화점에서 전시 판매를 해서 판매수수료를 받는 등 새로운 수익사업을 발굴해 나가도록 하겠습니다. 이상으로 저희 재단의 금년도 주요업무계획을 보고드렸습니다. 보고드린 내용들이 하나하나 내실있게 추진될 수 있도록 재단의 전 직원이 혼연일체가 되어 모든 역량을 기울이겠습니다. 또한 금년 사업들이 소기의 성과를 거두고 도자문화와 산업발전에 재단이 기여할 수 있도록 문화공보위원장님과 위원님들의 끊임없는 지도편달과 성원을 부탁드리면서 업무보고를 마치겠습니다. 감사합니다. 업무보고서((재)세계도자기엑스포)
이석우 사무총장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답으로 진행하도록 하겠습니다. 그러면 질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다. 김선규 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
선규

김선규위원

김선규 위원입니다. 업무보고 잘 들었습니다. 총장님께서는 그동안 바깥에서 세계도자기엑스포라는 기관을 보셨던 것과 또 직접 총장으로 부임하셔서 들어가 보니까 어떤 생각이 드셨는지 그 소감을 좀 듣고 싶습니다. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 사실 저의 경력은 위원님들이 잘 알고 계신 바와 같이 도자기와 관련된 업무는 제가 다뤄본 적이 없었습니다. 그렇지만 경기도에 오랫동안 공직생활을 하면서 세 번의 비엔날레 행사에 같이, 그때는 제가 하는 입장이 아니고 구경하는 입장에서 보아왔는데 ‘준비하는 과정에 있어서 매번 색다르게 하기 위해서는 상당히 어려움이 많았겠다, 또 많은 창의력을 필요로 하는구나.’ 이 정도로 생각을 했었는데 제가 지난 2월 1일 부임해서 막상 내 업무라고 생각하고 문제의식을 가지고 3개 행사장을 쭉 다녀봤습니다마는 그동안 6년여 동안에 많은 노력을 기울여서 비교적 안정적으로 운영되고 있습니다마는 재단이 향후에 더 살아나가기 위해서는 수익사업 쪽으로 좀 많이 해야 되지 않겠느냐는 생각을 하면서 이 수익사업에 대해서는 앞선 분들도 많이 생각을 했겠지만 잘 안 된 이유가 뭔지 이런 부분도 참모들하고 얘기를 하고 그랬습니다마는 쉽지는 않을 것 같습니다. 그런 분야에 대해서 포커스를 맞춰서 일을 해야 되지 않겠느냐는 생각을 했습니다. 이상입니다.
저도 문공위 위원으로 활동하면서 문광국 산하의 기관ㆍ단체 중에서 세계도자기엑스포, 월드컵경기장, 경기도박물관 이 세 기관에 대해서 굉장히 많은 문제점이 있다는 생각을 했었습니다. 그런데 월드컵경기장은 박종희 총장께서 오셔서 굉장히 많은 활약을 하셔서 지금은 수익과 지출이 거의 맞는 그런 상태에서 이제 걱정이 없어졌거든요. 또 박물관도 좀 전에 업무보고를 들었는데 이제는 계속 유물구입 같은 것은 도비로 지원돼야겠지만 관람객이 급격히 늘고 있는 상태라는 보고를 받았습니다. 그래서 굉장히 흡족한 상태였는데 지금 도자기엑스포 6페이지에 보면 세입예산 127억 9,500만원 중에 전입금과 순세계잉여금을 빼고 이자수입을 빼면 지금 사업수입, 잡수입 합해서 10%밖에 되지 않습니다. 이러한 문제를 생각할 때 과연 우리가 이 도비를 계속 지원해야 될 것인가 하는 것이 문공위 위원들의 걱정거리로 지금 제기되고 있거든요. 그런데 저는 지금 좀 다르게 생각하는 것이 어느 단체나 모임의 지도자가 바뀌면 모든 면에서 달라지는 경향을 저는 보아왔습니다. 그래서 우리 총장께서 과연 세계도자기엑스포의 총장역할을 맡아서 지금 내가 하고자 하는 일이 어떤 것인지 한번 그 말씀도 듣고 싶습니다. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 아직 제가 이어지는 업무가 아닌 상황에서 부임한 지 꼭 보름째입니다마는 보름 만에 예견되는 것이 약간 주제넘을 수는 있겠지만 제가 이 업무보고를 하면서 또 업무파악을 하면서 쭉 보니까 아까도 말씀드렸지만 수익사업에 상당히 치중해야 할 시기가 아니냐는 생각에는 확고하게 변함이 없는 것이고 마침 쭉 보니까 여태까지는 재단이 세계에 알리고 또 우리 도자문화에 대한 경제성보다는 예술성 확보에 주로 포커스를 맞춘 느낌이 들고 여태까지 재단에서도 평가하기를 앞으로는 그런 방향으로 도자문화의 산업 진흥 쪽으로 가야 될 게 아니냐는 이런 분석이 되어 있더라고요. 그래서 저도 그 분석은 굉장히 공감을 하고 있는 입장이고 도예2020 비전과 전략하고 엊그제 사전설명회에서 말씀을 드렸지만 진흥조례 이런 두 가지의 밑받침이 지금 김선규 위원님께서 우려하시는 그런 부분에 있어서 좀더 보완할 수 있는 여지가 있는 것이 아니냐는 생각에서 그 두 가지가 밑받침되는 가운데서 도자문화도 중요하지만 이제 산업 쪽으로 기반을 확보하는 데 초점을 둬서 노력하려고 준비 중에 있습니다.
이 세입예산은 총장님이 오시기 전에 작성이 된 거죠? ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 네, 그렇습니다.
그래서 작년의 세입예산이 사업수입액에 비해서 19%였었거든요. 작년에는 엑스포가 열렸기 때문에 아마 입장객 수요가 있어서 그렇게 된 것 같은데요. 저는 그래요. 목표를 좀 높게 잡았으면 좋겠습니다. 그 목표를 향해서 모든 직원들이 합심해서 노력한다면 좀더 나은 상황이 이루어지지 않을까 하는 생각에서 목표점을 다시 잡으셔서 총장님이 오셔서 좀 변모되는 그러한 세계도자기엑스포가 되기를 원합니다. 이상입니다. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 알겠습니다.
대숙

김대숙위원장

김선규 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원님 계십니까? 이백래 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
백래

이백래위원

안산 출신 이백래 위원입니다. 먼저 이석우 사무총장님의 부임을 축하드리면서 아까 약간 불미스러운 이야기도 했지만 그것은 어떤 기우라고 생각하시고 우리 위원님들이 엑스포에 대한 관심이 많기 때문이라고 생각을 합니다. 또한 업무보고 준비하시느라고 관계공무원들도 고생이 많다는 것을 말씀드리면서 본 위원은 한두 가지만 질의를 하겠습니다. 엑스포가 발전되고 어떤 다양한 수익을 올리려고 하면 홍보가 상당히 중요하다고 생각이 듭니다. 우리 문공위에서 전년도에도 그렇고 또 그 전년도에도 가서 체험도 하고 여러 가지 다양한 어떤 경험을 해봤는데 도자체험장 같은 데서 막상 흙도 만지고 조그만 도자를 만들다보면, 지금도 저희 집에는 제가 만든 것을 아주 국보같이 하여튼 국보는 아니더라도 가정에서 그걸 놓고 누가 올 때도 자랑스럽게 “이것은 내가 만든 것이다.” 하는데 그런 다양한 프로그램을 가지고 있으면 저뿐 만이 아닌 다른 일반시민이라든지 도민 또 주변에서 그런 체험을 하다보면 그런 것이 자꾸만 널리널리 홍보돼서 우리 도자기엑스포도 더 발전이 있지 않나 이렇게 보는데 새로 부임하신 총장님께서는 어떠한 비전이 있는지 간략하게 설명을 해주십시오. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 홍보가 말씀주신 대로 아주 중요한 요소로 작용되고 있다는 것은 알고 있습니다. 그래서 금년 저희 사업계획에 아까 보고드렸습니다마는 기본적으로 도자산업이 발전하기 위해서는 수요를 많이 창출해야 되는데 수요창출이 우리 재단을 찾아오는 사람들이 많아져서 우리가 갖고 있는 상품도 많이 팔고 체험프로그램에도 많이 올 수 있게 하는 것이라고 저는 생각을 합니다. 그래서 금년에는 색다르게 KBS하고 협약을 맺어서 6부작시리즈를 15분짜리로 해서 협약맺을 준비를 하고 있습니다. 그래서 그 6부작이 4월부터 아마 나갈 계획입니다. 2개월 동안 준비해 가지고. 그래서 그걸 좀 하고 해외 쪽에서는 아까도 보고드린 바와 마찬가지로 일본을 주 타깃으로 해 가지고 일본에 홍보대행사를 선정해서 어제 우리 팀장이 가서 실무적인 협약을 마치고 왔는데 연중 지속적으로 일본을 타깃으로 해서 홍보할 수 있도록 준비하고 있다는 말씀을 드리고 이것은 저희들의 단편적인 업무에 관한 사항이고 근본적으로는 모든 가구의 식탁에 플라스틱 제품을 전부 도자기 제품으로 바꾸는 것이 최고의 수익창출이고 목표가 아닌가 하는 생각을 갖고 그런 부분에 있어서 주로 각각에 의한 홍보아이디어를 많이 창출해서 하려고 준비하고 있다는 말씀을 드립니다.
본 위원도 시간 있을 때 가끔 TV채널을 돌리고 그러다보면 도자기엑스포에 대해서 홍보도 하고 체험하는 그런 것을 본 일이 있습니다. 이 홍보가 얼마만큼 중요하냐면 조그만 단체 같은 데 교회랄지 어떤 경기도 내에 아니면 수도권에 있는 서울 이런 데를 비롯하여 조그만 단체에서 상당히 그런 것을 선호하고 있는데 과연 이걸 어떤 여성단체라든지 그런 데에 대해서 좀 적극적인 홍보를 해서 4, 5명이 될지 한 10여명, 20~30명 이런 작은 모임이 상당히 많은데 그런 데에서 오는 것을 하나라도 소홀히 하지 말고 또 오시는 분들이 입소문을 잘 내서 우리 경기도 도자기엑스포가 발전될 수 있도록 총장님께서 적극적으로 관심을 가져서 잘 해주시길 부탁드립니다. 이상 마치겠습니다. ○ (재)세계도자기엑스포사무총장 이석우 네, 알겠습니다.
대숙

김대숙위원장

이백래 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로 2006년도 업무보고의 건 중 세계도자기엑스포 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 이석우 사무총장님과 관계자 여러분은 퇴장하셔도 좋겠습니다. 다음은 경기문화재단 업무보고 순서입니다만 위원님들의 중식과 휴식을 위해서 잠시 정회코자 하는데 이의 있으십니까? 없으시면 15시까지 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

12시56분 회의중지

15시32분 계속개회

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 경기문화재단 대표이사님께서는 나오셔서 업무보고 해주시기 바랍니다.
태호

송태호경기문화재단대표이사

경기문화재단 대표이사 송태호입니다. 존경하는 김대숙 문화공보위원회 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 오늘 2006년도 경기문화재단의 업무보고를 드리게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각하며 위원님들의 노고에 경의를 표합니다. 금년 2006년은 경기도의 민선3기 집행부가 민선4기로 넘어가는 과도기입니다. 저희 경기문화재단은 이러한 변환기에 경기도의 문화인프라 구축과 각종 문화예술 지원사업이 차질없이 수행되고 계속 발전해 나갈 수 있도록 일관되고 흔들림 없는 자세로 업무를 추진해 나가고자 합니다. 금년도 사업의 특징으로 저희 재단은 우선 기초예술 생산자를 위한 간접 지원정책에 주력하여 경기도 문화예술 창작촌 프로젝트, 경기지역 미술 흐름전, 경기문화활성화 사업 등을 확대해 나갈 것이며 계층간ㆍ지역간의 문화향수 불균형을 해소하기 위해서 장애인 예술활동 활성화 지원, 이주노동자 문화체험행사 지원, 사회복지시설의 문화체험 교류사업과 경기북부지역 문화예술 활성화에 역점을 두고자 합니다. 또한 올해에는 우수 창작공연 작품 다년간 지원사업을 신설하여 우수 창작공연작품에 대해서는 다년간의 집중지원으로 경기도의 대표적인 공연작품으로 육성할 계획입니다. 저희 문화재단 임직원 일동은 오늘 2006년도 사업계획을 중심으로 한 업무보고를 통해서 위원님들께서 주시는 충고와 조언을 업무에 충실히 반영해 나갈 것을 분명히 말씀드리면서 이제까지와 마찬가지로 위원님들께서 앞으로도 변함없이 저희 문화재단에 대해서 각별한 애정을 갖고 성원해 주시기를 충심으로 요청드립니다. 업무보고를 드리기에 앞서서 저희 경기문화재단의 간부를 소개해 올리겠습니다. 먼저 장경호 기전문화재연구원 원장이십니다. (인 사) 다음 이제학 기획조정실장입니다. (인 사) 다음 강진갑 문예진흥실장입니다. (인 사) 끝으로 김보성 기전문화대학장입니다. (인 사) 그러면 지금부터 2006년도 경기문화재단 업무를 배포해 드린 주요업무보고 자료를 토대로 보고를 드리도록 하겠습니다. 1쪽을 보시겠습니다. 보고드릴 순서는 재단의 일반현황, 2006년도 주요사업계획, 주요 도 위탁사업, 임원 및 간부현황 순이 되겠습니다. 3쪽을 보시겠습니다. 재단의 일반현황은 재단연혁, 기구 및 인원, 재단 사업계획……. 업무보고서(경기문화재단)
대숙

김대숙위원장

잠깐만요. 김선규 위원님 의사진행발언 있으십니까?
선규

김선규위원

네. 문화재단 업무보고서는 이미 일주일 전에 위원님들한테 다 갔습니다. 그러니까 이미 숙지를 하셨으리라 믿고 질의응답으로 들어갔으면 좋겠습니다.
대숙

김대숙위원장

지금 김선규 위원님으로부터 이미 배부해 드린 자료를 위원님들이 충분히 숙지하셨다는 말씀이 있으셨습니다. 다른 의견 있으십니까? 없으시면 우리 위원님들이 2006년도 주요업무보고 건에 대해서는 이미 숙지하셨다고 말씀들을 하시니까 바로 위원님들의 질의 및 답변의 순서로 들어가도록 하겠습니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위해서 일문일답으로 진행을 하도록 하겠습니다. 그러면 질의하실 위원은 질의해 주시기 바랍니다. 신종철 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

「없습니다」하는 위원 있음

종철

신종철위원

부천 출신 신종철 위원입니다. 2006년이 되면서 문화재단이 경기도 문화발전을 위해서 더욱더 노력하시고 매진해 주시길 부탁드리면서 간단한 한 가지 질의를 해보고자 합니다. 지난 평화축전 때 평화프로그램으로 팔레스타인과 이스라엘 학생들 교류하는 걸 진행하지 않았습니까? 그런데 2006년엔 그걸 진행할 후속 계획이 있습니까?
태호

송태호경기문화재단대표이사

네, 진행하고자 합니다.
종철

신종철위원

어떻게 계획이, 예산이 구체적으로 반영돼 있나요?
태호

송태호경기문화재단대표이사

예산이 반영돼 있고요. 2억 5,000만원의 예산이 현재 계상돼 있고요. 곧 2월말 또는 3월초에 관계자를 팔레스타인 이스라엘에 파견해서 금년에는 가급적이면 북한 학생들까지 참여하는 방식으로 사업을 본격화하려고 하고 있습니다. 다만 북한과의 접촉은 조심스럽기 때문에 금년에는 팔레스타인이 중심이 되는 형식으로 추진을 할까 생각하고 있습니다.
종철

신종철위원

그 사업과 동티모르 대학생 파견사업과는 별개 사업이죠?
태호

송태호경기문화재단대표이사

네.
종철

신종철위원

동티모르 파견사업은 문화재단하고 별개로 진행되는 거 아닙니까? 문화재단이 진행합니까?
태호

송태호경기문화재단대표이사

도의 위탁을 받아서 저희가 하고 있습니다. 평화누리운영과는 별개 사업입니다.
종철

신종철위원

평화누리와는 별개로 진행되는 것이고. 어쨌든 여러 가지 사업이 진행됩니다만 가장 대표적인 사업이 아닌가란 생각이 들고요. 더군다나 팔레스타인 문제가 국제적인 문제임과 동시에 우리가 분단의 문제를 평화로 전환시키는 것에 대한 관심과 결합되는 만큼 지난번의 성과를 좀더 발전시키고 또 어떻게 보면 국내에 관심을 쟁점화시키는 것도 의미가 있지 않은가 이렇게 생각을 합니다. 그래서 그런 예산이나 사업에 좀더 깊게 매진해 주시기를 부탁드리겠습니다. 이상입니다.
태호

송태호경기문화재단대표이사

네, 알겠습니다.
대숙

김대숙위원장

신종철 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 금종례 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
종례

금종례위원

화성시 출신 금종례 위원입니다. 업무보고서 28쪽이 되겠습니다. 효행원 건립과 관련해서 엊그저께 총괄적인 업무부서인 문화관광국 업무보고 시 이미 지적이 됐던 사항이기도 하고요. 언론을 통해서 혹시 접해보신 기억이 있으신가요?
태호

송태호경기문화재단대표이사

네.
종례

금종례위원

본 위원이 질의했던 내용 중에 효행원이 저희 지역구에 관련된 일이고 경기도의 정체성 확립을 위해서 대표적인 프로젝트로 계획을 해왔던 사업인데 두 번에 걸쳐서 바뀌는 과정에 자꾸 지연되고 있는데요. 어느 사이엔가 저희들이 알지도 못하는데 효행원이 가족사랑 효마을로 바뀌게 되었단 말이죠. 어떻게 된 것인가요?
태호

송태호경기문화재단대표이사

원래 그 명칭을 경기문화재단에서 전국에 공모한 바가 있습니다. 그래서 532건의 명칭제안을 받았는데…….
종례

금종례위원

그 계획을 언제 수립하셨었죠? 의회는 전혀 모르는 사실이었거든요. 공모한다는 사실도 몰랐었거든요.
태호

송태호경기문화재단대표이사

명칭공모는 2005년도 사업으로…….
종례

금종례위원

저희한테 보고한 바가 있습니까?
태호

송태호경기문화재단대표이사

네. 효행원 사업에서 명칭공모에 관한 부분이 들어 있었습니다.
종례

금종례위원

국장님, 답변 들어보셨죠? 사석에서 주고받으면서 그냥 흘렸던 얘기로 알아들으셨다고 답변하신 거 못 들으셨나요?
태호

송태호경기문화재단대표이사

저희는 그 얘기는 못 들었습니다만…….
종례

금종례위원

아니, 관련부서에 관련된 언론을 누가 스크랩하지 않으시나요? 관심이 전혀 없으시네요? 기사 보고 제가 다시 오늘 질의할 거란 걸 예측 못하셨어요? 거기 질의내용에 어떻게 되어 있어요? 국장님께서 답변하셨을 때 그냥 사석에서 주고받은 이야기로 공모사업이 진행됐다고 답변하셨거든요. 그렇죠. 우리 위원님들도, 위원장님 아시고 계신가요? 저희한테 사전설명도 전혀 없었고 그렇게 중요한 테마사업의 이름을 바꾸는 것에 대해서 사전설명을 한 적이 없는 것으로 알고 있거든요. 전 또 다른 프로젝트를 진행하고 있는 줄 알았어요. 가족사랑 효마을에 대해서.

「기사는 봤습니다」하는 관계직원 있음

「그건 국장님 멘트고요」하는 관계직원 있음

태호

송태호경기문화재단대표이사

문공위원회에 충분히 보고드리지 못한 점은 송구스럽게 생각합니다. 저희들은 그렇게 가볍게 생각한 것은 아니고 작년에 효행원 사업을 진행하면서 명칭이 중요하다는 인식을 가지고 공모사업을 진행했는데 막상 외부 심사위원들을 통해서 심사를 해서 우수작 네 가지를 선정은 했었습니다. 그런데 그 우수작 네 편이 저희 재단이나 도청의 의견을 교환하는 과정에서 그렇게 바람직하지 않다. 최우수작은 그때 당시에도 내지를 못했습니다만 그래서 도청과 문화재단이 더 심도 있는 논의를 한 끝에 도지사님 주재하는 회의에서, 이 명칭 때문에 개최된 회의는 아니었습니다마는 서로 장시간 의견교환을 하고 그러고 나서 의견을 모아서 결정된 것이 경기도 가족사랑 효마을로 결정이 됐습니다, 지난 연말에. 그런데 그 경과를 자세히 보고드리지 못한 것 송구스럽게 생각합니다.
종례

금종례위원

주민의 대표성을 가지고 저희들이 선출직으로 의원직 생활을 하고 있는데 이러한 명칭 정말 중요한 거거든요. 그럼에도 불구하고 도청의 실무관계자하고 문화재단하고만 이야기가 오고갔다는 것은 좀 심하게 얘기하면 정말 주민의 대표성인 의회를, 늘 우리 의원들이 얘기하듯이 너무나 무시한 일이 아닌가. 특히 적어도 문공 위원님들한테는 하셔야 되고 그 지역구 출신 위원한테는 당연하게 이런 이야기들에 대해 좀 의견수렴을 주고받았어야 되는데 여기도 그냥 한 것이 아니라 공모를 했다는 것은 예산이 투입돼서 한 거 아닙니까?
태호

송태호경기문화재단대표이사

네, 그렇습니다.
종례

금종례위원

얼마씩 하셨나요? 그 자료 좀 주시겠어요? 예산이 얼마 투입됐죠?
태호

송태호경기문화재단대표이사

현재 구체적인 예산 액수는…….
종례

금종례위원

공모기간이 언제부터 언제였습니까?
태호

송태호경기문화재단대표이사

2005년 6월 13일에 공고를 해서 8월 12일까지 공모를 했는데 532건의 제안이 있었고요.
종례

금종례위원

인터넷 공고만 하셨나요? 아니면 지면으로 했나요?
태호

송태호경기문화재단대표이사

저희 재단 홈페이지를 통해서 공모를 했습니다. 그리고 8월 30일에 외부 심사위원들이 모여서 심사를 하시고…….
종례

금종례위원

심사위원이 몇 명이었어요? 그 자료 좀 저한테 갖다 주시겠어요?
태호

송태호경기문화재단대표이사

네, 자료를 드리겠습니다.
종례

금종례위원

그리고 심사위원님들 수당은 얼마씩 드렸어요? 그런 공모사업 같은 것도 어떤 예산에서 했는지 모르지만 사실 오늘 업무보고 받는 자리에서 구체적인 질의를 안 하려고 했는데…….
태호

송태호경기문화재단대표이사

심사위원 명단과 관련 예산에 관해서는 서면으로 바로 제출해 드리겠습니다.
종례

금종례위원

지금 가지고 있는 자료는 없으신가요? 자료는 별도로 주시고 대표이사님께서 설명을 좀 해주시기 바랍니다. 심사위원님들하고 얼마 들었는지. 당선작 최우수작에는 얼마나 들어갔고 그런 걸 알려주세요.

「팩스로 받아 오겠습니다」하는 관계직원 있음

태호

송태호경기문화재단대표이사

서면으로…….
종례

금종례위원

서면은 나중에 받겠습니다. 그냥 일단 알려주세요. 다른 위원님들도 아셔야 되니까 지금 알려주세요. 그러면 모르고 계십니까? 실무자가 아시고 있을 것 아니에요?

「팩스를 받아서 드리겠습니다」하는 관계직원 있음

태호

송태호경기문화재단대표이사

현재 말씀드릴 수 있는 것은 심사위원으로 김대규, 이달순, 최종호, 강진갑, 신종철 위원님 이렇게 심사위원으로 참여하셨고 당시에 심사비를 20만원씩 지출했고요. 공모 당선작에 대한 시상은……. 바로 확인해서 말씀드리겠습니다.
종례

금종례위원

네, 알았습니다. 제가 질의하는 요지를 어느 정도 아실 겁니다. 더 심도있는 질의는 안 하겠습니다. 하여튼 경기도의 실학박물관이라든지 아니면, 정체성 확립을 위해서 매우 중요하게 포커스를 맞추고 있는 프로젝트 중에 하나이기 때문에 또 그 지역 출신 위원이기 때문에 남다른 관심을 가지고 있는데 이렇게 업무보고 자리에서 바뀌었다는 소식을 듣고 좀 황당했습니다. 가능하면 의회와 함께 파트너십 관계를 가지고 의논하는 것이 훨씬 바람직하지 않겠나 하는 생각을 가져봅니다.
태호

송태호경기문화재단대표이사

네, 유의하겠습니다.
종례

금종례위원

그리고 지금 예술부분에 대해서 공모사업이 계속 진행 중에 있죠?
태호

송태호경기문화재단대표이사

네, 무대예술…….
종례

금종례위원

무대예술만 하고 있나요?
태호

송태호경기문화재단대표이사

나머지는 발표가 다 됐습니다.
종례

금종례위원

수시로 하는 다른 공모사업은 없나요?
태호

송태호경기문화재단대표이사

현재 진행 중인 것은 무대예술 공모사업이고 앞으로도 문화예술교육에 관한 공모라든지 몇 가지 공모사업이 있습니다.
종례

금종례위원

향후에 계획을 하고 계시는 공모사업이라든지 아니면 심사위원이 어떻게 되어 있는지 그런 구성 자체도 좀 알려주셨으면 좋겠고요. 가능하면 투명하게 공개적으로 알려진 가운데 했으면 좋겠습니다.
태호

송태호경기문화재단대표이사

모든 공모사업에 있어서 심사위원을 사전에 공개할 수는 없습니다. 사후에는 반드시 저희가 홈페이지를 통해서도 공개를 하고 또 문의가 있을 때는, 저희가 심사가 끝난 다음에 언론에 발표도 합니다.
종례

금종례위원

이상입니다.
대숙

김대숙위원장

금종례 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 없으시면 이상으로 2006년도 업무보고의 건 중 경기문화재단 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 송태호 대표이사님과 관계공무원은 퇴장하셔도 좋겠습니다. 다음은 고양관광문화단지개발사업단 소관 업무보고 순서입니다만 장내 정리를 위하여 잠시 정회코자 하는데 이의 없으십니까? 그러면 4시 5분까지 정회토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다.

「네」하는 위원 있음

「없습니다」하는 위원 있음

15시50분 회의중지

16시07분 계속개회

좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다. 고양관광문화단지개발사업단장은 나오셔서 업무보고 해주시기 바랍니다.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

안녕하십니까? 경기도 고양관광문화단지개발사업단장 유영봉입니다. 평소 존경하는 문화공보위원회 김대숙 위원장님과 여러 위원님들을 모시고 금년도 주요업무계획을 보고드리게 된 것을 매우 뜻 깊고 영광이라 생각합니다. 저는 지난해 12월 2일자로 사업단장으로 발령을 받아 근무하고 있으며 전 근무지는 고양시에서 27년간 복무하며 도시건설국장과 건설사업소장을 역임했습니다. 앞으로 저희 고양관광문화단지개발사업단을 많은 관심과 애정으로 보살펴 주시고 성원하여 주실 것을 부탁드립니다. 업무보고를 드리기에 앞서 고양관광문화단지개발사업단 간부공무원을 소개해 드리겠습니다. 이재성 총괄기획팀장은 전자입찰교육관계로 금요일까지 교육에 들어갔기 때문에 참석하지 못한 점 양해해 주시기 바랍니다. 김선규 단지개발팀장이 되겠습니다. (인 사) 다음은 지난 2월 10일자 발령을 받은 김명호 시설유치팀장입니다. (인 사) 간부공무원 소개를 마치고 금년도 주요업무를 보고드리겠습니다. 유인물로 보고하기에 앞서 위원님들의 이해를 돕기 위하여 한류단지의 주변 현황과 조감도로 건립되어질 시설에 대해서 간단하게 설명을 먼저 드리겠습니다. (한류우드 주변상황도를 가리키며) 위원님들께 배부하여 드린 한류우드 주변상황도를 보면 지금 저희 한류우드사업단 위치가 30만 1,000평이 이곳에 위치하고 있습니다. 이곳의 위치는 고양시 신도시의 서북단에 위치해 있고 자유로에서 2.3㎞ 정도 킨텍스 진입로를 타고 들어오면 있습니다. 그 옆에 호수공원이 31만 3,000평이 있고 신도시에 인접해서 국제전시장 킨텍스 1단계가 22만 8,000평 그래서 단지조성은 끝났고 지난 4월 킨텍스 1차 1만 5,400평의 전시장이 완공돼서 작년 4월에 모터쇼를 시작으로 개관을 했습니다. 그리고 현재 킨텍스 2단지 부지가 22만 6,000평 단지매입을 하고 도시설계절차를 마치기 위해서 지금 설계를 하고 있습니다. 그래서 여기 1단지, 2단지의 3, 4단계가 전부 완공되면 전시장 면적만 5만 4,000평 동양 최대가 되겠습니다. 중국의 푸동 전시장이 2만 4,000평입니다. 그것의 배 정도가 되는 시설이 되고 이 시설부지가 호수공원까지 합치면 107만평 그 정도 전체적인 게 되겠습니다. 그래서 단지 현황도를 보시면 전체적인 게 나와 있기 때문에 이해를 돕기 위해서 설명을 드렸습니다. (한류우드 조성사업 조감도를 가리키며) 다음은 위원님들께서 잘 아시겠지만 한류우드 31만평, 30만 1,000평의 조감도를 통해서 시설 배치에 대해서 간략하게 앞으로 건물이나 시설이 들어갈 겁니다. 첫 번째로 우리 경기도의 행정지원시설인 한류비즈니스센터가 한 3만 2,000평 부지에 25층 해서 1만 8,200평 정도의 시설이 들어가고요. 그 반대편에 문화콘텐츠지원센터 이것도 한 3만 5,000평 부지에 1만 2,000평 정도의 콘텐츠지원센터가 들어서게 되겠고요. 이 호수공원 쪽에 입주하는 한류뮤지엄 이것도 4층 이하면서 한류박물관 또 한류에 대한 어떤 공연 그런 걸로 해서 이 3개를 우리 경기도가 행정지원정책시설로 앞으로 건립될 총 공사비는 건축비만 한 2,000억이 소요될 예정입니다. 다음은 두 번째로 저희들이 이번 1차 공급한, 동그라미 한 이 상업시설 1만 3,000평 6개 필지하고 이 테마파크에 7만 3,000평 해서 8만 5,000평을 1차 공급공고를 했습니다. 앞으로 2월 28일까지 우선 협상해서 컨소시엄을 구성해서 접수하면 저희들이 3월 10일경 심사를 해서 한 달 후인 4월 14일경 계약을 할 예정입니다. 그래서 우선 1차 공급지가 이렇게 되겠고요. 이 1차 공급지가 선정되는 데 한해서 이쪽에 있는 4,000실의 호텔부지도 우선협상권을 주는 그런 식으로 공고가 돼 있는 상태입니다. 다음에 시설은 복합시설로써 이쪽이 되겠습니다. 이쪽 한 2만 3,000평 부지에 상가와 아파트가 있는 주상복합시설이 되겠습니다. 이것도 사업자가 선정되면 계획은 한 6월쯤 공급공고를 해서 경쟁입찰로 사업자를 선정해서 여기에는 800m 정도의 리틀아시아 거리도 조성되고 아파트뿐만 아니라 1, 2층의 상가부분에 대해서는 한류의 문화거리가 조성되겠습니다. 지금 여기 빨간 지붕 4개 블록이 있는데 하나, 둘, 셋, 넷, 다섯 이 부분이 호텔부지입니다. 이걸 다 합해서 2,000실 그 다음에 이쪽 2차 부지 합해서 4,000실 해서 호텔은 전체 6,000실이 들어서겠고요. 지금 이쪽 부지에는 이주자택지로 해서 단독주택부지가 한 60필지 이렇게 조성이 됩니다. 전체적인 건물이나 시설은 그렇게 들어가고요. 이 한류우드가 앞으로 생명력 있게 살려면 위원님들께서도 아시겠지만 이 가운데로 흐르는 이 수로가 폭이 60~70m입니다. 그래서 이 공간을 단지 바라보는 그런 소극적인 공간개발이 아니라 테마사업자가 제안을 하면 하절기에는 황포돛대 등을 띄우고 겨울에는 물을 얼려서 스케이트장으로도 활용할 수 있는 그런 방안의 적정 공간으로 하는데 이 길이가 1.3㎞나 되고 아까 설명을 드렸지만 여기 2차, 국제전시장 2차 부지까지 수로를 하면 3km 정도가 됩니다. 그래서 그런 적극적인 공간으로 개발이 되면 한류우드가 더 멋진 공간이 되지 않을까 생각을 합니다. 그래서 조감도로 한류우드에 들어오는 전체의 시설에 대해서 간략하게 설명을 드렸습니다. 다음은 유인물을 가지고 간단하게 설명을 드리겠습니다. 먼저 1쪽에 보고드릴 순서는 일반현황과 주요업무 추진계획 순으로 보고를 드리겠습니다. 먼저 3쪽 일반현황입니다. 관광문화단지개발사업단은 우리나라가 동아시아 문화의 중심지로 한류문화를 지속시키고 폭넓고 다양한 문화를 확장시킬 수 있는 베이스캠프를 만들고자 2005년 11월 7일 조직이 구성되었습니다. 사업단은 기구는 총괄기획팀, 단지개발팀, 시설팀 3개 팀입니다. 직원은 총 12명입니다. 금년도 예산규모액은 625억 2,386만원으로 관광문화단지조성사업 공기업특별회계로 편성되어 운영되고 있습니다. 사업단 주요기능은 총괄기획팀은 한류우드 기획에 관한, 단지개발팀은 기반시설공사 추진, 시설유치팀은 부지공급 계획수립 및 홍보 등의 업무를 맡고 있습니다. 다음은 4쪽 사업개요에 대해서 간단히 말씀드리면 사업기간은 저희들이 총 2004년에서 10년까지로 잡고 있습니다. 위치는 좀 전에 설명을 드렸고 부지는 한 30만 1,000평이 되겠고 사업비는 총 2조 522억으로 공공부분이 5,000억, 민간이 1조 5,000억 이렇게 투자가 돼서 한류관계시설, 테마파크, 호텔 등이 건립되겠습니다. 추진경과와 5쪽 향후계획은 유인물로 갈음토록 하겠습니다. 6쪽과 7쪽 지난해의 정책성과 평가 및 시사점도 추진경과 지나간 사항이기 때문에 유인물로 갈음토록 하겠습니다. 다음은 8쪽 2006년도 정책목표 및 이행과제에 대해서 보고드리겠습니다. 먼저 비전달성을 위한 정책목표 체계입니다. 한류우드사업의 추진전략은 도표 맨 아래 쪽부터 위쪽으로 보시면 되겠습니다. 첫째로 국가간의 문화, 예술이 어우러지는 Culture Park, 둘째는 도심형 엔터테인먼트가 제공되는 Amenity Park, 세 번째는 남북교류 및 아시아지역 문화교류를 지원하는 Link Town, 마지막으로 특화된 테마와 편안함이 있는 Accommodation Park가 되겠습니다. 다음은 한류우드 사업 정책목표는 문화콘텐츠산업을 21세기 국가전략산업으로 육성하고 동북아 문화시대를 선도하며 문화관광을 통한 지역균형발전을 유도하기 위한 것입니다. 다음으로 한류우드의 기본방향을 말씀드리면 차세대를 선도할 동아시아 문화 창출 그 다음에 교육 및 연구시설과 문화산업벤처 설립ㆍ육성을 하고 호텔ㆍ테마파크, 패션ㆍ캐릭터 상품의 마케팅 기능으로 하여 국제적 문화기획 및 마케팅 장소로 육성, 아시아 중심지에서 세계로 뻗어나가는 문화의 중심지, 한류문화를 수출하는 중심지가 되는 것입니다. 다음은 9쪽 주요업무별 이행과제 체계에 대해서 4개 부분으로 추진되는 사항에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 우선 한류우드 사업용지 공급계획 및 사업자 선정을 하는 부분이 있겠고요. 다음에 한류우드 콘텐츠 개발을 위한 한류우드 기반시설공사 추진이 되겠고요. 세 번째는 한류우드 공감대 및 투자자 유치를 위한 홍보전략, 다음으로는 효율적인 사업추진을 위한 공기업 특별회계 운영이 되겠습니다. 다음은 10쪽 목표달성을 위한 이행과제입니다. 한류우드 사업용지 중 1, 2구역은 입체적ㆍ체계적 사업을 위해 단일사업자에게 통합 공급하고 3구역은 필지별로 공급하여 다양한 수요에 탄력적으로 대응할 예정입니다. 이중 민간에게 유상으로 공급하는 사업용지 중 1구역은 아까 말씀드렸듯이 UEC부지 상업시설하고 테마파크 해서 총 8만 5,412평으로 단지 전체의 28.4%가 되겠습니다. 또한 1구역 공급가격은 UEC가 평당 가격이 898만 4,000원이 되겠습니다. 그리고 테마파크의 평당 가격은 95만 2,000원 해서 총 공급가격이 1,888억원 되겠습니다. 다음은 11쪽 공모에 의한 공정한 사업자 선정에 대해서 말씀드리겠습니다. 한류우드 사업용지 중 1구역은 사업의 창의적인 제안이 중심이 되는 구역으로 공정한 사업자 선정을 위해서 제안심사에 의하여 공모방식으로 공급하고 나머지는 각 부지의 성격에 따라 공급할 예정입니다. 또한 한류우드 사업자 평가방식은 공정하고 객관적인 절차와 기준에 따라 평가하고 평가는 각 분야 전문가로 구성된 심사위원회에서 실시할 예정이며 사업평가심사위원회 명단과 심사결과는 사업자가 최종 선정된 이후에 공개할 예정입니다. 금회에 공급하는 사업부지 1구역 추진일정을 살펴보면 아까 보고드린 바와 같이 2월 20일까지 접수마감이 완료됩니다. 3월 10일 심사해서 선정발표를 하고 4월 14일에 토지 및 계약 체결을 할 예정입니다. 기일이 촉박하지만 차질없도록 만전을 기하겠습니다. 다음은 12쪽 한류문화 콘텐츠 개발을 위한 한류우드 기반시설공사 추진이 되겠습니다. 기반시설공사는 한류열풍을 지속시키고 산업화로 끌어들이기 위한 인프라 구축과 한류문화 콘텐츠의 개발 및 생산된 상품이 유통되고 소비되는 문화교류의 공간으로써 한류우드단지를 조성하기 위한 것입니다. 우선 기반시설공사 추진에 대해서 말씀드리겠습니다. 한류우드단지 기반시설공사는 2005년 12월부터 2008년 6월까지 총 2년 7개월이 소요되며 사업부지의 면적은 99만 4,756㎡로 총 767억원의 사업비가 들어가게 되겠습니다. 이 기반시설공사 사업량은 도로 8.3㎞, 교량 7개소, 배수로, 상하수도, 조경 등이 되겠습니다. 금년도 기반시설공사는 총 300억원이 투입될 걸로 예상을 합니다. 그래서 이 300억원에 대해서는 앞으로 토목공사 284억, 조경공사 10억, 전기공사 6억원이 되겠습니다. 시공자는 코오롱건설, 감리자는 도화엔지니어링회사가 선정돼서 지금 업무를 수행하고 있습니다. 이 전체적인 공사에 대한 관리는 관광공사, 위탁협의 수수료는 41억이 되겠습니다. 그래서 위탁관리를 해서 관광공사에서 수행하고 있습니다. 다음은 12쪽, 13쪽 기반시설공사 관련 부대용역공사 추진입니다. 한류우드사업 기반시설공사 관련 부대용역은 전면 책임감리, 사후환경영향평가 조사, 폐기물 처리 등 용역을 추진하여 공정검토, 시공관리, 환경영향저감대책 이행여부 조사용역을 주요내용으로 하고 있습니다. 이 부대용역은 총 합해서 22억원이 되겠습니다. 그 다음으로 타 기관 위탁공사 추진에 대하여 말씀을 드리겠습니다. 한류우드사업 타 기관 위탁공사로는 농업기반시설물인 농수로 대체공사, 한전주, 통신주 이런 것들은 관련기관하고 협의 위탁해서 공사를 시공할 예정입니다. 사업내용으로는 용수건설, 중앙배수로 암거 등 총 공사비는 43억이 되겠습니다. 다음은 14쪽 한류우드 공감대 및 투자자 유치를 위한 홍보가 되겠습니다. 아시아문화허브 및 엔터테인먼트의 메카로서 한류우드조성사업의 대국민 공감대를 형성하고 당해분야 경험이 풍부한 세계적인 전문기업 및 투자자를 유치하기 위하여 한류우드사업 추진의 당위성을 적극 홍보하겠습니다. 이를 위해서는 현재 한류우드 홍보관을 건립해서 운영하고 있습니다. 한류우드 홈페이지를 구축해서 관리를 하고 있고요. 지속적인 홍보를 위한 한류우드조성사업 CI 개발, 한류우드 홍보물 제작 등을 하여 한류우드조성사업의 대국민 공감대가 확산될 수 있도록 홍보에 만전을 기하겠습니다. 다음은 15쪽 효율적인 사업추진을 위한 공기업특별회계 운영입니다. 한류우드사업의 효율적인 사업추진을 위하여 사업용지 매각을 통해 자체수입금으로 소요예산 전액을 충당하고 토지매출에 따른 자체수입금 발생 전까지 사업비용으로는 일시차입금 등을 충당하도록 하고 공기업특별회계를 운영하고 있습니다. 우선 2006년도 공기업특별회계 운영입니다. 2006년도 고양관광문화단지개발사업단의 공기업특별회계 세입예산규모는 625억원으로 용지매출수익 619억, 이자수익 1억원, 이월금은 5억원 등 세출예산도 625억이 되겠습니다. 다음으로 사업추진을 위한 일시차입금 운영계획입니다. 한류우드사업 기반시설공사 선급금을 지급하기 위해서는 200억원을 2006년 3월 초에 일시 차입하여 사업부지가 공급되는 시점에서 상환할 예정으로 차입기간은 2006년 3월부터 토지매각대금 수입발생 시까지입니다. 우선협상 대상자가 선정되고 공공시설부분이 확정되려면 조금 시기가 필요하기 때문에 추진하는 월수는 조금 뒤로 물러날 수도 있습니다. 다음은 끝으로 고양관광문화단지조성사업은 우리나라가 동아시아 중심지로 한류문화를 지속시키고 폭넓고 다양한 분야로 확장시킬 수 있는 베이스캠프를 만들고자 합니다. 이를 통해 차세대를 선도할 신개념의 동아시아 문화교류공간을 창출하고 세계시장을 겨냥한 한류문화 상품화와 세계화의 전초기지로 육성될 수 있는 계기가 될 것입니다. 아무쪼록 오늘 2006년도 주요업무보고를 통해서 저희 한류우드가 앞으로 전진할 수 있도록 위원님들의 따뜻한 관심과 지도편달이 있으시길 바라면서 이상으로 고양관광문화단지 업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. 업무보고서(고양관광문화단지개발사업단)
대숙

김대숙위원장

유영봉 단장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변 순서입니다. 질의답변은 원활한 회의진행을 위하여 일문일답으로 진행을 하도록 하겠습니다. 질의하실 위원 질의해 주시기 바랍니다. 이희영 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
희영

이희영위원

단장님 설명 잘 들었고요. 한류우드조성사업 조감도도 설명을 잘 들었는데 12페이지를 보시면 우리 총사업비 767억 정도가 일단 2008년 6월까지 소모가 된다. 그리고 2006년도 기반시설공사에는 대략 300억 정도가 필요하다고 아까 설명을 주셨는데 고양시와 경기도를 분리하면 지금 이 예산재원을 어떻게 마련하시겠다는 거죠?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

예산지원 관계는 현재로써 저희들이 우선 전체적인 사업비 관계는 한류우드 사업부지를 매각하면 9,000억에서 1조원이 됩니다. 그 부지를 사용하는데 지금 당장 저희들이 예산확보된 게 없기 때문에 일시차입금을 금융기관이나 이런 데서 200억에서 300억 정도를 그 진행상황을 봐서 차입해서 쓰고 만약에 계약금에서 이게 들어오면 상환하는 그런 방법으로.
희영

이희영위원

그러면 지금 한류우드조성사업 하는데 경기도에서 지원액이 얼마나 나가야 되는 거예요?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

저희들이 현재까지 기반시설 하는 것은 총 투자금액이 5,000억 됩니다. 현재까지 투자된 것이. 기 지출된 3,261억은 현재까지 지방채 1,900억 또 일반회계에서 차입해 온 게 1,361억원 해서 토지매입…….
희영

이희영위원

그것은 간략하게 알겠고 일단 경기도에서 어떤 지원방향으로 가고 있느냐 이거죠.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

공공시설에 대한 지원관계.
희영

이희영위원

네.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

그것에 대해서 구체적으로 설명을 드리겠습니다.
희영

이희영위원

너무 빨라서 잘 이해가 될듯 말듯 해요.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

지금 저희들이 테마파크하고 UEC 1차 부지를 매각하면서 가장 큰 이유가 이쪽에 복합시설이라든지 이런 부분은 사업성이 있기 때문에 별 문제가 없는데 이 테마파크는 우선 사업자가 사업성이 없다는 판단에서 처음부터 저희들이 기반시설 그러니까 공공시설에 대해서 지원을 하게 되겠습니다. 첫째로 아까 설명드린 것처럼 한류비즈니스센터 그 다음에 콘텐츠문화센터, 뮤지엄 이 세 개 부분을 당초에는 비즈니스센터만 경기도에서 지원해서 건물을 지어서 할 예정이었는데 그렇게 하다보면 이런 부분을 사업자가 부담하기에는 너무 크다 해서 이런 부분도 경기도의 예산을 가지고 추진하고 있습니다. 그 재원은 여기에 있는 부지매각대금으로 사용을 하고요. 그 다음에 공공시설부분에서 이 수로부분이 현재 일산에서 내려오는 하수물이 좀 지저분합니다. 그래서 이런 부분을 양쪽으로 3m의 큰 관을 묻어서 그 오염된 물을 이쪽으로 빼고 이 공간을 확보하는데 192억 정도의 기반시설이 들어갑니다.
희영

이희영위원

그리고 위탁관리를 아까 관광공사 말씀하셨는데 경기도관광공사를 말씀하시는 거예요?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네, 우리 경기도관광공사입니다.
희영

이희영위원

경기도관광공사에서 위탁관리해서 그것을 추진할 것이다.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네, 그렇습니다.
희영

이희영위원

네, 알겠습니다. 이상입니다.
대숙

김대숙위원장

이희영 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 이백래 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
백래

이백래위원

이백래 위원입니다. 고양문화단지개발사업단장님이신 유영봉 단장님한테 업무보고 잘 들었습니다. 또 관계공무원들의 그간 업무보고 준비에 감사의 말씀을 드리고 몇 가지 의문되는 사항이 있고 또 너무 방대한 예산을 책정해서 사업을 하는 데 대한 우려가 있어서 몇 가지 지적하고자 질의를 드리겠습니다. 첫 번째 약 2조 500억 정도의 총예산을 들여서 2010년 정도에 완공목표로 하고 있는데 사실 너무 방대하고 많은 예산이 들어가는데 현재까지의 추진되는 과정을 간략하게만 설명해 주십시오.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

위원님께서 질의하신 사항에 대해서 답변을 드리겠습니다. 아까 조감도와 한류우드 주변현황도로를 설명할 때 개략적으로 설명이 됐는데요. 전체적으로 저희들이 이쪽 한류우드 30만평의 용지를 매각하면 재원은 9,000억에서 1조 정도의 수입이 예상됩니다. 다 매각했을 경우에요. 그래서 현재 저희들이 지방채하고 투입된 일반회계에서 빌려온 3,000억 정도 그 부분도 그쪽으로 해서 우선 상환을 해야 되겠고요. 그 나머지의 돈을 가지고 앞으로 아까 얘기했던 한류비즈니스센터, 뮤지엄 이런 것을 저희 행정지원시설로 경기도에서 공사를 하고요. 그 다음 수로 또 여기에 2,000대 정도의 주차장을 공공시설비 투자해서 공공주차장을 건립할 부분이고요. 그 다음에 여기 모노레일이 없습니다. 사실 일산에 있는 대화역이나 주엽역에서 적어도 20~30분 거리가 되기 때문에 모노레일이 있어 야만 한류우드하고 킨텍스하고 교통이 된다는 것을 저희들이 해서 현재 고양시에서 타당성 여부를 검토 중입니다. 그래서 그 부분을 민자유치사업으로 해 가지고 국비를 60% 지원받고 지방에서 40% 부담하면 총공사비는 한 3,200억 해서 500억 정도가 필요한데 경기도가 고양시와 부담할 것은 각 500억 정도로 예상됩니다. 그래서 현재 고양시에서 그런 기반시설을 추진하고 있고요. 그 다음에 사업자가 진행하면 이런 부분이 지금 도로 때문에 단지가 하나, 둘 또 여기 수로하고 해서 네다섯 개로 쪼개져 있습니다. 그래서 그런 단지가 하나로 될 수 있게끔 이렇게 지하로 할 수 있는 방안이 되면 그런 기반시설로 할 수 있고요. 차후에는 저희들이 한류우드의 사업완성을 위해서 준공 후에도 한류우드의 기금을 조성해서 여기에서 한류우드 사업자들이 활동할 수 있게끔 지원하는 그런 방안도 총체적으로 하고 있고 그 금액은 1조원의 토지비가 나오면 거기에서 활용하는 방안을 기획하고 있습니다.
백래

이백래위원

잘 알겠습니다. 9쪽에 보면 주요업무별 이행과제체계가 쭉 1번, 2번, 3번, 4번으로 자세하게 나와 있어서 본 위원이 이해를 쉽게 하게 됐는데 마지막으로 네 번째 효율적인 사업추진을 위한 공기업특별회계 운영 그 부분은 조금 이해를 못해서 그 부분에 대해서만 간략하게 설명을 부탁드리겠습니다.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

지금 저희들이 한류우드사업을 성공적으로 완성하기 위해서 공기업특별회계 운영에서 한류우드사업단지 특별회계를 지금 마련해 가지고, 현재까지는 저희들이 특별회계가 없었기 때문에 일반회계에서 차입해 가지고 현재까지 투입된 3,000억을 사용했던 사항입니다. 그 부분을 우리 공기업특별회계로 목을 별도로 만들어서 그 자체 내에서 발생하는 수입을 그 자체에서 소비하는 그런 식으로 운영하게 됐습니다. 그래서 아까 설명드렸던 일시차입금도 올해 공사비로 한 200억에서 300억 정도로 지불될 것은 당장 계약금이 지금 들어오는 것이 아니기 때문에 그런 부분을 타 기관에서 차입하는 방향으로 운영할 계획입니다. 그런 세부적인 내용은 뒤에 설명이 돼 있습니다.
백래

이백래위원

하여튼 잘 알겠습니다. 워낙 큰 사업을 우리 도에서 추진하는 과정에서 우리 단장님이 잘 해서 한류우드사업이 성공적으로 마무리될 수 있도록 해주시기 바랍니다.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네, 최선을 다하겠습니다.
대숙

김대숙위원장

이백래 위원님 수고하셨습니다. 다음 질의하실 위원, 박지병 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
지병

박지병위원

안성 출신 박지병 위원입니다. 고양관광문화단지개발사업단 유영봉 단장님의 업무보고를 잘 들었고요. 또 관계자들하고 같이 수고하신다는 말씀을 드리면서 본 위원이 두 가지 정도만 질의를 하겠습니다. 유영봉 단장께서 한류우드사업의 필요성, 왜 필요한가를 한번 설명 좀 해주세요.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

위원님께서 질의하신 사항에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 저희들이 한류우드 붐이 일었습니다. 사실은 지금까지 5,000년 역사에 우리가 문화를 수출해 본 적이 없습니다. 그런데 저희들이 월드컵을 치르고 올림픽을 치르고 또한 우리 대한민국의 1인당 국민소득이 2만불에 육박하는 지금 시점에서 세계적인 경제규모로 볼 때는 10위권, 13위권 이 안에 들고 있습니다. 그래서 아시아권에서 중국을 비롯한 대만, 싱가폴, 일본 또 미국까지 또한 유럽까지도 우리 한국문화가 처음으로 수출되는 그런 상태에 있습니다. 사실 일부 전문가들은 이 한류우드가 일시적인 그런 바람일 뿐일 것이다 그렇게 말들을 하지만 전국에 한류우드하고 비슷한 성격의 영화촬영단지라든지 영상단지 이런 걸 조사해 보면 70~80개 정도 운영되고 있고 현재 건립이 되고 있습니다. 경기도에서만 20여개 정도가 되고 있는데 그런 것들은 너무나 소규모적이고 어떤 한 단면만 담당할 수 있는 부분입니다. 사실 이 30만평의 우리 한류우드사업단지가 당초에는 그냥 관광문화단지로서 외국 관광객이나 국내 관광객들이 와서 잠을 자고 구경하는 그런 소극적인 공간으로 했었는데 이 부분에 한류의 바람이 불고 있는 이 한류의 실체를 우리가 잡아 가지고 한류비즈니스센터에서 연구를 하고 또 한류문화 콘텐츠사업에서 그런 제작시설을 계속해서 지원하고 또한 뮤지엄, 리틀아시아, 테마파크 이렇게 해서 한국에 와서 한류를 구경할 사람들이 저쪽 강원도로 가고 이쪽으로 가고 막 흩어져 가는 것보다 이 한류우드에서 그런 모든 것을 구경할 수도 있고 또한 공중에 떠있는, 실체가 잡혀있는 한류를 집적하고 생산하고 교육하는 그런 시설로써의 단지를 조성하는 사항이 되겠습니다.
지병

박지병위원

그러면 단장님, 한류가 뭡니까?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

한류라는 말은 저희들이 위원님들께 한류에 대한 홍보물을 나눠드렸는데 지금 한국, 처음에 한류라는 말은 중국에서 사용을 했습니다. 우리나라의 유명한 배우, 탤런트, 가수들이 중국에서 많은 활동을 하면서 그로 인해서 여러 가지 수출이나 주변의 문화를 일으키게 하는 계기가 됐습니다. 그래서 한류라는 것은 여러 가지 종류가 많겠죠. 우리가 지금 여기서 다루는 것은 영화라든지 음악이라든지 게임 그 다음 여러 가지 문화산업과 그 외에 통틀어서 문화를 총칭하는 음식, 여러 가지 그런 문화를 한국적인 또한 세계 속에서 우리나라를 알릴 수 있는 그런 품목들이 되겠습니다.
지병

박지병위원

본 위원이 보기에는 말이에요. 너무 한류라는 것이 사실 고양이 어떻게 보면 우리가 흔히 얘기하는 한류하고는 전혀 관계가 없는 지역이 맞죠? 그렇죠? 고양이. 연관이 없지 않습니까?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

연관이 없다고 할 수는 없죠.
지병

박지병위원

뭐가 있어요?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

여러 가지 그런 문화시설, 전통적이고 역사적인 곳들이 많이 있고요. 또한 킨텍스라는 부분이 아까 말씀드렸듯이 2013년까지 5만 4,000평 전체가 완성되면 아시아 최대의 전시장이 됩니다. 세계인들이 몰려오고 킨텍스의 문화, 전시장 이 하나만 갖고도 그게 역사적인 문화의 대표가 되는 것이지만…….
지병

박지병위원

간단하게 말씀을 해주세요. 결국은 킨텍스하고 연결해서 숙박관계 때문에 거기하고 밀접하게 연결된 것 아닙니까?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

처음 출발은 그랬습니다.
지병

박지병위원

그렇죠?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네.
지병

박지병위원

그래서 아까 단장님께서 설명을 하고 보고를 해주시는데 강조를 하시는 부분이 땅 팔면 9,000억 나온다, 1조 나온다 이 얘기만 하시더라고요. 그래서 참 본 위원이 듣기에 이게 무슨 한류라는 것에 대해서 너무 전체적인, 아까 존경하는 이백래 위원님도 말씀하셨지만 포괄적이고 2조 500억, 그냥 간단히 말씀드려서 2조가 들어가는 돈인데 저희한테 비쳐지는 것이 또 강조하는 것이 땅 팔아서 대금 해결하고 이렇게 한다, 그러니까 지금 외부에서 차입해서 써도 된다, 이자 정도는 해결이 된다, 이런 것을 자꾸 강조하시는 것 같고 그런 부분에 너무 치우치는 게 아니냐. 어떻게 보면 실질적으로 한류에 대한 핵심은 지금 얘기가 없어요, 말씀이. 그래서 제가 아까 한류의 필요성이 뭐냐, 이 사업의 필요성이 뭐냐, 한류가 뭐냐를 질의한 것인데 실질적으로 지금 단장님도 본 위원이 보기에는 이 사업을 해나가는 데서의 전문가이실 뿐이지 진짜 한류의 전문가는 아니지 않느냐. 오히려 어떻게 보면 본 위원이 보기에는 애당초 한류 자체의 전문가가 나서야 되는 것이 아니냐. 본 위원은 이런 생각이 듭니다. 그래서 제가 아까 처음에 질의했듯이 필요성, 한류 자체가 본질이 뭐냐. 이것을 앞으로 2004년부터 2010년까지 사업을 해서 그 이후에도 막대한 재원을 들이고 2조 500억이 땅 팔아서 된다는 얘기를 쉽게 하시는 그런, 물론 어떻게 보면 충분히 그 돈은 반 이상 조달이 될 거예요. 왜냐하면 계속 발전이 되고 지가는 상승하니까. 싸게 매입해서 비싸게 파는 거니까 그 자체로도 사업은 됩니다. 그렇지만 어떻게 보면 2조라는 큰 돈을 갖다가 우리가 31개 시ㆍ군에 진짜 문화, 예술, 관광에 투자할 부분도 많이 있지 않느냐. 지금 단 2, 3억도 목말라하고 갈증이 나서 허덕이는 시ㆍ군이 많은데 그냥 무리하게 확 벌여가지고 너무 전시 효과적이고 행정적이고 이런 면에 치우쳐서 그냥 매스컴에, 언론보도에 급급해서 밀어붙이는 게 아니냐. 물론 이런 질의를 하는 본 위원이 지금 이것도 의견이 늦었다고 봅니다. 그렇지만 앞으로 집행해 나가는데 있어서 그런 것을 다시 한 번 재삼재사 검토해 가면서 과연 경기도의 공무원으로서 또 국가공무원으로서 국민의 세금을, 혈세를 가지고 쓰는 돈으로써 진실로 한류우드에 편승해서만이 아니라 한류우드를 재창조하고 재인식할 수 있게끔 해나갈 수 있는 그런 사업단이 돼야 되지 않겠느냐 하는 것을 본 위원이 말씀을 드리면서 질의를 마치겠습니다. 이상입니다.
대숙

김대숙위원장

박지병 위원님, 한류문화를 이루려는 단장님에게 중요하고 심도있고 깊이 있는 말씀을 지적해 주셨습니다. 깊게 참고하시고 그런 질의를 참 많이 할 겁니다. 그런 것에 대한 대비책들로 우리가 충분한 논리대응을 할 수 있어야 경기도에서 하는 사업이 자랑스럽고 멋진 거 아니겠어요? 그만한 논리개발이 충분히 더 되어져야 된다 이런 생각이 듭니다. 다음 질의하실 위원님 계십니까? 금종례 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
종례

금종례위원

화성시 출신 금종례 위원입니다. 기구표에 보니까 정원이 12명으로 돼 있고 총괄기획팀에 5명의 팀원이 구성돼 있는데 혹시 어느 분이 팀장님이십니까?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

지금 우리 총괄기획팀장은 아까 말씀드렸듯이 금요일까지 교육 중입니다. 이재성 팀장입니다.
종례

금종례위원

언제부터 언제까지요?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

월요일부터 금요일까지요.
종례

금종례위원

그러면 미리 잡혀있었던 시간입니까?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네, 미리 한 달 전부터 연초에 잡혀 있던 그런 교육입니다.
종례

금종례위원

그런데 사실 오늘 업무보고가 굉장히 중요한 의미를 가지고 있는 자리 맞죠?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네, 맞습니다.
종례

금종례위원

어쩌면 이렇게 딱딱한 기반시설도 중요하지만 가장 핵심적인 포커스는 한류를 어떻게 담아낼 것인가가 중요한 거거든요. 그런 것을 잘 담아내기 위해서, 성공적인 그런 사업을 하기 위해서 기반시설도 하고 또 숙박시설도 하고. 그런데 오늘 업무보고 자리에서 보면 뭔가 맞지 않는 업무보고 자리가 아닌가 하는 생각이 드는데 거기에 대해서 어떻게 생각하십니까?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

지금 시간이 충분하면 저희들이 한류우드, 여기 붉은색으로 지난번 홍보할 때 만들었던 CD로 거기에 10분간 동영상도 있고요. 거기 지원하는 한류를 어떻게 담아야 될 것인지 그런 것들이 있습니다. 그런 부분을 가지고 충분히 설명을 드렸으면 좀더 위원님들께서 이해하기 쉬울 텐데 저희들이 이렇게 정해진 짧은 시간에 설명을 하다보니까 그렇게 됐습니다. 앞으로 구체적으로 한류를 담을 그것에 대해서는 시설뿐만 아니라 여러 가지 아까 말씀드린 행정지원 정책시설을 중심으로 해서 그런 문화가 될 수 있게끔 자문위원회도 구성이 돼 있고요. 그 의견을 들어서 각종 흩어져 있는 시설과 업체 그리고 한류를 생산할 수 있는 그런 시설을 모아서 이곳에서 집적하는 기반시설을 조성하게 되겠습니다.
종례

금종례위원

그러면 지금 시간이 촉박하다고 말씀을 하셨는데요. 지금 이 사업비가 2조가 넘는 수퍼메가급 사업입니다. 엄청난 메가급 사업을 하는데 시간이 촉박하다는 이유로, 그 다음에 한 달 전부터 계획돼 있는 이렇게 중요한 업무보고 자리에 실무자가 참석 안 한 것에 대해서는 대단한 유감을 표명하고요. 여기 보내주신 이 CD 안에 내용이 뭐가 담겨 있습니까? 간단하게 설명할 수 있나요? 유 단장님이 잠깐만 설명해 주세요.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

한류우드문화를 담는 기획에서부터 무슨 내용을 어떻게 담을 것인지 하는 것이 10분간의 동영상으로 돼 있습니다.
종례

금종례위원

그러면 어차피 이렇게 동영상으로 저희한테 시청각 자료를 보여줄 수 없었다면 미리 준비를 하셔서 페이퍼라도 저희한테 해줘야 되는 게 지당한 것 아닙니까? 이거 유명무실한 거잖아요. 그냥 갖다놓고, 저희가 업무보고 자리 떠난 다음에 가서 개인적으로 이걸 열어봐서 무슨 의미가 있겠어요. 그렇지 않습니까? 이것은 어느 부서에서, 그냥 특별히 기획단이 꾸며졌기 때문에 사업단의 책임인가요 아니면 관광국의 과장님이 나와 계시는데 관광국에서 관여하는 겁니까? 이게 어떻게 되는 거예요?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

저희 사업단의 책임입니다. 그 부분에서는 좀더…….
종례

금종례위원

불성실하셨죠?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네. 미리 좀 이렇게 해서 위원님들께 상세하게 설명을 드려야 되는데…….
종례

금종례위원

우리 지사님께서 정말로 이 사업에 관련해서 막대한 관심을 가지시고 이렇게 큰 메가급 프로젝트를 하고 계시는데 실무를 맡은 단장님이나 직원들이 이렇게 불성실하게 업무보고에 임한다는 것은 스타트라인부터 잘못돼 가고 있는 것입니다. 그렇죠? 그렇게 하면 안 되죠.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네, 잘 알겠습니다.
종례

금종례위원

또 한 가지는 여러 가지 1차적인 사업을 설명해 주시고 지난번에도 본 위원이 별로 수익성이 없는 1차 계약이 이루어지는 호텔 그런 부분에 대해서 인센티브를, 2차 분양에 그분들한테 특혜를 주겠다고 말씀하셔서 조금 이해를 했습니다마는 그중에서 여기 뮤지엄이라든지 아니면 아까 또 몇 개 사업이 있었죠? 우리가 1차 5,000억을 들여서 하는 사업 중에서. 2007년부터 2009년까지라고 보고가 돼 있는데 그러면 여기 뮤지엄에 담을 만한 그런 콘텐츠가 지금 있나요?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

지금 뮤지엄 뿐만 아니라 비즈니스센터하고 문화 콘텐츠에 이렇게…….
종례

금종례위원

비즈니스센터 얘기하지 마시고 뮤지엄에 관련된 것만.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네, 말씀을 드리겠습니다.
종례

금종례위원

뭐가 있죠? 지금 뭘 담으려고 하는 것입니까? 거기에 대해서 중장기계획에 나와 있어요?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

저희들이 뮤지엄에 담을 실체를 앞으로 조사를 해야 됩니다. 거기에 할 것은 한류에 대한 역사가 사실 정립된 게 없습니다. 그래서 한류에 대한 역사관과 한류에 대한 명예의 전당, 또 대중음악관.
종례

금종례위원

그것 말고요. 그런 하드웨어 말고 콘텐츠를 얘기하는 거예요. 한류를 담아낼 수 있는 콘텐츠가 어떻게 돼 있냐는 거죠. 지금 아무것도 안 돼 있죠?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네.
종례

금종례위원

역사도 모르죠?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네.
종례

금종례위원

1년 후면 이게 다 뮤지엄이 될 거거든요.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

각 업체에 앙케이트 조사를 해서 그런 부분을 확보해 나갈 겁니다. 시설물을 지으면서.
종례

금종례위원

이게 예산이 얼마입니까? 뮤지엄에 관련된 예산만요.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

뮤지엄에 대한 예산은 저희들이 250억원을 잡고 있습니다.
종례

금종례위원

그렇죠. 그런데 250억원을 어떻게 산출하셨어요?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

대략 건축비를 180억 하고요. 거기에 시설, 여러 가지 유치시설에 뮤지엄 시설을 담기 위해서 70억원을 해서 개략적으로 선정을 했습니다.
종례

금종례위원

그러면 이것은 하드웨어 부분만이잖아요. 딱딱한 것만. 그 속에, 제가 설명하고자 하는 것은 거기에 대한 예산은 지금 안 서 있거든요. 막연한 거잖아요.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

그런 부분들을 저희들이 앞으로 업체선정이나 거기에 입점할 어떤 것을 할 것은 자문위원회를 구성해서 의견을 계속 듣고요. 저희들이 앙케이트 조사를 1,500업체에 문화관련, 콘텐츠관련 그런 데에 다 보내 가지고 의견을 수렴해서…….
종례

금종례위원

자문위원이 지금 구성돼 있습니까?
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네, 21명으로 구성돼 있습니다. 각종 문화, 영화, 대중음악 이렇게…….
종례

금종례위원

혹시 그 자문위원 명단이 있어요? 자문위원 중에 혹시 우리 의회에도 관련돼 있나요? 그것만 좀 봐주세요. 도민의 혈세를 가지고 하는 큰 프로젝트인데 도민의 의견을 담아낼 수 있는 의결기관인 의회의 의견을 무시하고 그렇게 전문가집단으로만 꾸려진다면 이렇게 궁색한 답변이 나오는 거예요.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

문화공보위원회 위원님이신 장호철 위원님께서 저희 한류우드자문위원회 위원이십니다.
종례

금종례위원

그동안 자문위원회 회의를 많이 했습니까? 어느 정도 회의를 했으면 내용이 있을 거 아니에요. 없어요? 네, 됐습니다. 제가 우려하는 것은 여러분도 잘 아시다시피 백남준미술관도 그때는 이미 많은 작품을 우리가 보유하고 또 보관료로 어마어마한 돈을 지불하면서까지 가지고 있다가 아직도 딱 나타난 현상이 없습니다만 국장님이 설명하셨듯이 49제를 기념해서 착공하신다고 하셨는데 이렇게 무엇을 담을 건가 그런 내용도 준비되지 않은 상태에서 막대한 프로젝트를 한다는 것은 자칫 잘못하면 문제가 많이 노출돼 있다는 것을 지적하고 싶어서 이런 말씀을 드렸고요. 다시 한 번 강조하지만 업무보고 자리에서는 체계적으로 중장기계획의 비전제시를 해주시고 그래서 위원들이 납득이 가고 위원이 납득이 가면 곧 도민들도 납득이 가서 이게 함께 가야지 성공적인 비즈니스센터도 되고 또 한류우드조성사업이 되는 거지 사업단 자체에서만 하면 안 된다는 거죠. 좀 성의있게 해주시고 다음 기회가 주어지면 정말 우리가 체감할 수 있는 그러한 업무보고 자리가 됐으면 좋겠습니다. 이상입니다.
영봉

유영봉고양관광문화단지개발사업단장

네, 잘 알겠습니다.
대숙

김대숙위원장

금종례 위원님 수고하셨습니다. 다음 더 질의하실 위원 계십니까? 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 이상으로 2006년도 업무보고의 건 중 고양관광문화단지개발사업단 소관 업무보고를 모두 마치겠습니다. 산회에 앞서 우리 위원회의 다음 의사일정에 대해서 안내말씀을 드리겠습니다. 내일은 10시에 제2차 본회의가 개의될 예정이오니 참고하시기 바랍니다. 위원 여러분 그리고 집행부 관계공무원 여러분! 장시간 동안 수고 많으셨습니다. 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다. 산회를 선포합니다.

「없습니다」하는 위원 있음

16시51분 산회

출처 경기도의회 회의록