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서울특별시의회 발언

최용주 의원 발언

제192회 제3차 환경수자원위원회2006-07-19

최용주 의원 프로필 보기 →

박병구위원장

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 서울특별시의회 제162회 임시회 제3차 환경수자원위원회 회의를 개의하겠습니다. (의사봉 3타) 존경하는 선배·동료위원 여러분, 새로이 환경수자원위원회 위원으로 선임되시어 위원회의 업무파악과 회의 등으로 연일 노고가 많으십니다. 그리고 푸른도시국장과 서울대공원관리사업소장을 비롯하여 관계부서 공무원 여러분, 새롭게 구성된 제7대 환경수자원위원회 위원님들과 함께 첫 업무보고 자리에서 여러분을 만나 뵙게 되어 대단히 반갑습니다. 공원녹지 분야는 쾌적하고 생기 있는 서울 만들기에 있어서 가장 주목을 받고 있는 분야의 하나로 해를 거듭할수록 시민적 관심이 증대되고 있습니다. 지난 4년간 서울은 생활권 녹지 100만 평 늘리기를 시정목표로 서울숲 조성사업, 학교 공원화사업, 1동1마을공원 조성사업, 대학교 담장 허물기 사업 등을 추진하여 더욱 푸르고 쾌적한 도시로서 거듭나게 되었습니다. 이제 7대 우리 환경수자원위원회 위원님께서는 지금 갖고 계신 뜨거운 열정을 바탕으로 맑고 푸른 서울을 만들기에 다함께 노력해야 하겠으며, 관계 공무원 여러분들도 시민이 만족하고 세계가 주목할 수 있는 녹색서울을 만들어 가는 데 있어 적극적인 협조를 부탁드리면서 오늘의 의사일정을 진행하도록 하겠습니다. 1. 푸른도시국 주요업무보고 2. 서울대공원관리사업소 주요업무보고

10시 07분

의사일정 제1항 2006년도 푸른도시국 주요업무보고 및 서울대공원관리사업소 주요업무보고의 건을 일괄 상정합니다. (의사봉 3타) 그러면 먼저 최용호 푸른도시국장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.
용호

최용호푸른도시국장

존경하는 박병구 위원장님, 그리고 환경수자원위원회 위원님 여러분, 먼저 맑고 매력 있는 도시 서울을 기치로 민선 4기 집행부 출범과 때를 같이 해서 천만 서울시민의 복리증진과 시장발전을 위해서 제7대 서울특별시의회 의원으로 당선되신 위원님 여러분께 우선 푸른도시국 전 직원을 대표해서 진심으로 축하의 말씀을 드립니다. 아울러 고명하신 위원님들을 모시고 오늘 제7대 시의회 출범 이후 처음 열리는 제162회 시의회 임시회 환경수자원위원회에서 푸른도시국 주요업무를 보고드리게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 위원님께서도 잘 아시는 바와 같이 우리 푸른도시국은 부족한 공원녹지를 지역별로 균형 있게 확충하는 일뿐만 아니라 조성된 공원과 녹지를 연결하고 여기에 다양한 생물들이 살 수 있는 여건을 만들어 줌으로써 사람과 동물이 함께 공생하는 푸른 도시 서울을 만들어 서울시민들의 삶의 질을 향상시키는 사업을 추진하고 있습니다. 지난 민선3기 동안 우리 푸른도시국은 서울숲 조성을 비롯해서 봉화산근린공원 등 생활주변 공원조성과 학교 공원화를 비롯한 옥상녹화, 벽면녹화, 걷고 싶은 녹화거리 조성, 생물 서식공간 조성, 철새보호구역 지정 등 다양한 업무성과들을 바탕으로 당초 목표로 했던 생활권녹지 100만 평 늘리기 사업은 금년 6월말부로 해서 초과 달성해서 총 110만 평의 녹지를 초과 달성했음을 보고드립니다. 우리 푸른도시국은 민선4기에도 도시 전체를 푸른색으로 물들이겠다는 열정으로 시민들 가슴속으로 스며드는 다양하고 창의적인 사업들을 발굴 추진해서 건강한 도시, 자연과 함께 숨 쉬는 녹색도시 서울을 만들기 위해서 더욱 더 노력하겠다는 말씀을 드립니다. 이러한 저희들의 다짐이 소기의 목적을 달성할 수 있도록 위원 여러분의 적극적인 지원과 격려, 그리고 아낌없는 지도편달을 당부드립니다. 위원님들의 영예로운 당선과 우리 환경수자원위원회 위원님으로 모시게 된 것을 다시 한 번 진심으로 축하의 말씀을 드리면서 배부해드린 자료에 의해서 푸른도시국 업무보고를 드리고자 합니다. 보고에 앞서 오늘 첫 회의기 때문에 푸른도시국 간부들을 소개해 올리겠습니다. (간부소개:자연생태과장 문영모, 공원과장·월드컵관리사업소장 최광빈, 조경과장 이춘희, 녹지사업소장 박인규, 남산공원관리사업소장 김을진) 그러면 준비된 자료에 의해서 푸른도시국 업무추진에 대해서 보고드리겠습니다. (보고) 푸른도시국 업무보고서 (뒤에 실음) 이상으로 간략하게 그동안 진행 중인 푸른도시국 업무계획에 대해서 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

박병구위원장

최용호 국장님 수고하셨습니다. 다음은 이원효 서울대공원관리사업소장 나오셔서 보고해 주시기 바랍니다.
원효

이원효서울대공원관리사업소장

존경하는 박병구 위원장님, 그리고 환경수자원위원회 위원님 여러분, 제7대 첫 임시회에서 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 위원님들께서 시민들의 믿음과 지지로 시의원에 당선되시고 또한 환경수자원위원회 위원으로 선임되신 것을 진심으로 축하드립니다. 오늘 위원님들을 모시고 서울대공원 업무를 보고하게 되어 대단히 기쁘게 생각합니다. 서울대공원은 1984년 5월 1일 건립하여 22년간 국내 최대 동물원으로서 시민들에게 관람과 휴식공간을 제공하고 동물복지와 멸종위기의 야생동물 종 보전 등 자연생태 부분에 노력해 왔습니다. 지금까지 운영조직을 단순관리형에서 서비스형으로 재정비하였으며, 전시·관람 위주에서 시민들이 직접 참여할 수 있는 다양한 프로그램 개발운영을 통해서 시민과 가까이 하는 공원운영을 해 왔습니다. 이제부터는 노후된 동물사를 연차적으로 개선하여 세계 유수의 동물원 수준에 맞게 고쳐 나가고, 서비스 수준을 민간 경쟁사와 견주어 뒤지지 않도록 고객서비스를 개선하도록 전력을 다해 나가도록 하겠습니다. 아울러 자연생태학습 기능을 강화하여 국내 최고의 동식물 체험교육 장소이고 자연보호와 사회교육의 메카로 발전할 수 있도록 노력하겠습니다. 시의회와 집행부의 관계는 수레와 바퀴의 관계라고들 말을 합니다. 서울대공원이 계획하는 비전을 실천해 나가기 위해서 위원님들의 적극적인 지원이 필요합니다. 존경하는 박병구 위원장님과 환경수자원위원님 여러분, 앞으로 서울대공원에 대하여 위원님들의 아낌없는 격려와 지원을 부탁드립니다. 저희 서울대공원 직원들 모두는 고객서비스를 처음과 마지막이 같도록 봉사한다는 자세로 공원운영에 최선을 다해 나가도록 하겠습니다. 업무보고에 앞서서 서울대공원 간부를 소개해 드리도록 하겠습니다. (관리부장 박현호, 동물원장 신남식) 이어서 서울대공원 주요업무와 현안업무를 보고하도록 하겠습니다. 배포해 드린 업무계획서에 의해서 보고드리겠습니다. (보고) 서울대공원관리사업소 업무보고서 (뒤에 실음) 이상으로 서울대공원의 보고를 간략하게 말씀드렸습니다. 고맙습니다.

박병구위원장

이원효 소장님 수고하셨습니다. 다음은 질의답변이 있겠습니다. 효율적인 의사진행을 위하여 질의답변은 일문일답 형식으로 진행하겠습니다. 푸른도시국장과 서울대공원관리사업소장은 위원님들의 질의에 대하여 성실하게 답변해 주시기 바랍니다. 그러면 질의할 위원 계시면 질의해 주십시오. 부두완 위원님.

부두완위원

반갑습니다. 업무보고 준비하시느라고 고생들 많이 하셨고요. 업무보고 잘 들었습니다. 저는 시간도 그렇고 첫 번째 알아야 되니까 자료요구를 먼저 하고, 오늘은 질의보다는 자료요구 쪽으로 먼저 하겠습니다. 6대 의회 보면 후반기 업무보고서 있을 겁니다. 그것과 6대 의회 보고서 전체와 속기록 내용을 보면 위원 질의사항과 처리사항을 어떻게 처리했는지 그것을 보고해서 전부 해 주셔야 6대가 어떻게 이루어왔는지, 7대가 어떻게 가야 할지 알 것 같아요. 그리고 시장방침사업 중에 추진실적, 방침사업인데도 불구하고 사업이 추진되지 못한 것은 왜 일어났는지 주시고요. 전부 다 공통입니다, 푸른도시국과 서울대공원관리사업소. 그리고 최근 3년간 감사원 감사사항 중에서 지적사항이라든지 이런 것, 그리고 시청의 자체감사사항, 징계사항, 징계이유 어떻게 되었는지 말씀해 주시고요. 그리고 서울대공원관리사업소는 세입·세출에 대해서 한 4년간 자료를 한 번 줘 보세요. 그리고 에버랜드와 롯데월드하고 비교해서 우리 서울대공원의 시설이라든지 아니면 놀이시설 비교 좀 해 주시고, 다른 데 비해서 동물 종류와 숫자, 이런 차이점을 비교해서 만들어 주셨으면 좋겠습니다. 그리고 저소득층 초청행사 같은 것은 안 하는지, 아니면 소년·소녀가장들 초청행사는 어떻게 하고 있는지, 또 얼마나 하고 있는지? 그리고 서울대공원관리사업소장에게 묻겠습니다. 위탁시설과 민자시설이 있지요?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

네.

부두완위원

그 부분은 적자가 납니까, 아니면 이익이 발생합니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

실질적으로 업체들의 정확한 수치는 알고 있지 못합니다. 그분들이 서울대공원에 자료를…….

부두완위원

아직까지 그 사람들 계속 하고 있지요?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

네.

부두완위원

왜냐하면 이익을 내고 있기 때문에 하고 있는 것이잖아요? 보통 서울시의 모든 시설을 보면 위탁관리한다든지 아니면 민자시설은 수익을 올리는 반면 우리는 알짜를 다 빼요. 세종문화회관도 그렇고, 문화행사도 보면 알짜는 전부 민간한테 넘기고 돈 안 되는 것만 우리 시가 관리해서 부담을 하고 있더라고요. 그러면 경영수지를 맞출 수도 없고, 서울시 같은 데 68%, 재정자립도가 70% 안 되는, 서울의 보라매병원 같은 데도 보면 거의 80~90%까지 자체수익을 올릴 수 있는 방안이 있는데, 세계 최고의, 아니면 세계 10대 동물원이라고 하는 에버랜드보다 더 좋은 시설인 동물원 이런 것이 있는데 해마다 100억씩 적자를 내고 있지 않습니까? 그렇지요?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

네, 그렇습니다.

부두완위원

그러면 적자내용 중에 얼마 정도를 더 투자해야 적자를 메울 수 있습니까? 앞으로 향후 2008년까지 약 825억 정도를 투자하시겠다는, 그 정도로 투자하고 나면 이후에 적자폭이 점점 개선이 됩니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

그 부분에 대해서 간략하게 우선 말씀드리겠습니다. 우선 위탁시설, 민자시설 부분을 간략하게 말씀드리겠는데요. 우선 민자시설은 글자 그대로 민자시설입니다. 개장 당시부터 시작해서 서울시에서 땅을 제공하고 업체들이 그 땅에다 BTO방식으로 시설을 설치한 다음에 일정기간 운영을 하고…….

부두완위원

제가 알고 있는데요. 소장님, 그런 것은 민자시설이 들어와야 되는 그런 쪽은 알고 있습니다. 민자시설도 수익이 안 되면 회수해서 우리가 과감하게 적자를 메울 방법을 찾아야지, 민자시설에 계속 주고 나면 우리는 돈이 안 되고, 그래서 해마다 100억씩 적자를 보는데……. 100억씩이면 예를 들어서 얼마나 더 수지를 맞출 수 있는지 찾아봐야 되는 것 아닙니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

우선 간략하게 말씀드리면 민자시설은 계약에 의해서 되었기 때문에 법적으로 기간이 일단 되어야 되고요.

부두완위원

아닙니다. 그것 언제까지예요?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

그것은 부문별로 다 다릅니다. 2013년 끝나는 것도 있고 2017년 끝나는 것도 있고…….

부두완위원

이것은 우리 서울시가 민자유치를 하지 않고 직접 시설투자를 해야 될 부분을 안 한 것이지요.
원효

이원효서울대공원관리사업소장

그것은 그 당시 부분에 되어 있던 일이기 때문에 그렇고요.

부두완위원

그리고 판매 있지요?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

그 다음에 위탁시설은 3년마다 한 번씩 이것을 최고가입찰을 하고 있습니다.

부두완위원

압니다. 판매 같은 것도 식당이라든가 거기의 여러 가지 판매소 같은 데는 굉장히 이익을 많이 발생하는 부분이에요.
원효

이원효서울대공원관리사업소장

그래서 최고가입찰이기 때문에 가장 많은 금액을 쓴 사람들이 입찰해서 낙찰되게 되어 있습니다.

부두완위원

우리는 수익의 일부가 위탁업체와 민자한테 전부 돌아가고, 여기 와서 우리 입장료보다는 시설 이용하는 비용이 훨씬 비싸지 않습니까? 놀이시설 같은 것 하루 자유이용권 끊으면 얼마지요?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

놀이시설의 자유이용권은 2만 4,000원 정도 하고 있습니다.

부두완위원

우리 입장료 얼마지요?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

현재 입장료는 1만 3,000원입니다.

부두완위원

아니…….
원효

이원효서울대공원관리사업소장

서울대공원의 입장료는 현재 1,500원입니다, 성수기에는 3,000원이고.

부두완위원

이것을 보더라도 우리가 전부 서울시의 예산을 들여서 땅을 제공하고 전부 하면서 민자한테 이득을 너무 줘요. 물론 민자해서 어떤 경쟁력이 있다면 그것으로 부수적인 효과가 늘어나서 위탁판매라든지, 아니면 주차시설이라든지 다른 부분까지도 우리한테 흡수가 되는 공동 윈윈 작전으로 가야 되는데 우리 서울시만 일방적으로 적자를 보고 민간이나 아니면 위탁업체한테만 지금 수익이 돌아가는 이런 형태를 보이는 것 같습니다. 이것은 앞으로 2년간 전반기 내내 같이 머리를 맞대고요. 같은 윈윈 작전이 필요한 겁니다.
원효

이원효서울대공원관리사업소장

그렇습니다. 이 부분도 오늘 사실 처음 보고이기 때문에 저도 깊은 말씀을 다 드리기 어렵고요. 회기 기간 동안…….

부두완위원

알겠습니다. 너무 길어진 것 같아서 죄송하고요. 다른 위원님들도 질의하셔야 되니까, 이상으로 질의를 마치도록 하겠습니다. 소장님 수고하셨습니다.

박병구위원장

부두완 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이재홍 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이재홍위원

이재홍 위원입니다. 푸른도시국장 최용호 국장님께 저는 포괄적인 질의보다는 상당히 지엽적인 면이 있습니다만, 이런 것은 서로 짚고 넘어가는 것이 좋지 않겠느냐 생각해서 여러 가지 질의를 좀 드리겠습니다. 8쪽에 보면 1동1마을공원 조성에 관한 건인데요. 지금 광진구 중곡3동은 아주 취약한 지역입니다. 취약한 지역이 되어서 공원이라는 것은 없어요. 2005년도에 시행했던 것으로 알고 있는데 중곡3동 195-34 920평에 대해서 서울시에서 한 60억 정도의 예산이 책정되어서 공원조성을 하기로 했는데 그것이 한 블록이 1,000평짜리도 있고 800평짜리도 있습니다. 있는데도 불구하고, 위치를 선정하는 전문위원들이 구성되어 있지요?
용호

최용호푸른도시국장

네, 심사위원회가 구성되어 있지요.

이재홍위원

그런데도 불구하고 공원부지 1,600평을 선정을 해서 920평만 자르고 나머지 한 620평은 그대로 방치된 상태입니다. 그래서 620평에 있는 주민들이 제가 시의원이 되고 나서 바로 진정서를 가져왔어요. 이 진정서 내용이 무슨 내용이냐 하면 많은 공원부지 위치가 좋은 데가 있는데도 불구하고 하필이면 1,600평의 한 블록을 선정해서 920평만 자르고 나머지는 반을 내서 거기에 있는 주민들이 진정서를 가져왔어요. 그래서 진정서를 가져온 목적은 무엇이냐 하면 과연 보상에 대한 것은 기준시가대로 보상을 해 주는 것인가, 그렇지 않으면 현시가대로 보상을 해 주는 것인가? 그것은 제가 잘 모르겠습니다만, 문제는 이 공원조성사업에 관한 정보가 유출되어서 이 지역에 있는 920평에 대한 땅이 거의 반 부동산업자에게 넘어갔습니다. 그것은 어떻게 이야기를 해야 되겠습니까? 그리고 그 안에는 교회가 있어요. 교회가 있는데 교회는 국가에서 보상해 주는 돈으로는 이전이 불가능하다. 그리고 목사 한 분이 머리를 삭발하고 시청 앞에서 1인 시위를 하고 있는 것 국장님, 알고 계십니까?
용호

최용호푸른도시국장

네, 알고 있습니다.

이재홍위원

그에 대한 대책이 있습니까?
용호

최용호푸른도시국장

제가 답변을 좀 드릴까요?

이재홍위원

네, 답변을 해 주세요.
용호

최용호푸른도시국장

위원님께서 말씀하신 내용을 제가 잘 알고 있고요. 몇 가지 잘못 보고를 받으신 것 같아서 말씀을 드리면 광진에서 3개소를 선정을 해서 우리한테 추천을 하면 광진의 3개소뿐만 아니라 전 25개 구청에서 들어온 대상을 대상으로 해서 선정심사위원회, 시의원님도 참여한 가운데 심사위원회에서 선정하도록 되어 있습니다. 그래서 광진에서 올라온 3개소 중에서 지금 방금 말씀하신 그 대상지역이 20개소 범위 내에 들었기 때문에 선정이 되었다는 말씀을 먼저 드리고, 방금 말씀하신 것처럼 1,600평 중에서 700평을 떼어버리고 900평을 한 것이 아니고, 처음에 올라온 것이 900평을 대상으로 해서 올라왔기 때문에 그 지역의 여건을 감안해서 3개소 중에서 가장 대상지역으로 적정하다고 판단되어서 그 대상을 선정했다는 말씀을 먼저 드리고요. 그럼에도 불구하고 나머지, 그 블록에 붙어있는 다른 지역에서 이것을 좀 포함해 주었으면 좋겠다. 저는 개인적으로 이렇게 생각을 합니다. 공원이라는 것은 다다익선이다. 많을수록 좋기 때문에 600평인지, 700평에 대해서도 공원으로 지정해서 조성할 수만 있다면 정말 좋겠다. 다만 서울시 예산이 한정되어 있기 때문에 대상 개소 한 개소에 대해서 서울 시비를 지원하는 것은 60억 원으로 한정한다는 그런 전제가 되어 있기 때문에 이미 60억 원은 지원이 되었고 추가로 지정을 해서 예산이 필요하다면 그것은 구비로 하는 것이 좋겠다는 것이 서울시의 입장이라는 것을 말씀드립니다.

이재홍위원

말씀 잘 들었는데요. 920평에 대해서 부동산업자들이 매입하게 된 경위에 대해서 알고 계십니까?
용호

최용호푸른도시국장

그것도 이렇게 되어 있습니다. 도시계획사업의 한계인데 공원으로 지정을 해서 도시계획사업, 공원뿐만 아니라 도로라든지 공원이라든지 학교라든지 운동장, 이런 모든 국토의 계획 및 이용에 관한 법률 제2조에 의한 도시계획시설을 조성할 때는 도시계획으로 공람을 하고 주민의견을 수렴을 해서 고시를 하게 됩니다. 그래서 보상을 하게 되면, 아까 말씀을 하셨는데요. 보상이 공시지가나 이런 현시가가 아니고 토지평가사에게 감정의뢰를 합니다. 감정을 하면, 또 특정감정사에게 감정의뢰를 하게 되면 사가 낄 수 있으니까 구청에서 감정을 하는 감정평가사의 순위를 죽 정해서 그 순위에 의해서 3개 평가사가 평가한 금액의 산술평균금액으로 보상하도록 되어 있다는 말씀을 드리고요. 그래서 그렇게 선정이 되면 공원뿐만 아니라 도시계획사업을 할 때 선정된 대상에 대해서는 보상을 하는데 감정가격이 시가보다는 좀 떨어지고, 또 자유경제주의이기 때문에 내 재산이 사유지인데 어느 날 갑자기 공원을 조성하겠다고 시에서 강제지정을 해서 토지수용을 해서 감정가격에 의해서 보상을 해 주니까 거기에서 살고 있는 지역주민한테는 막대한 손실을 입힌다는 것입니다. 그래서 토지수용법이나 국토의 계획 및 이용에 관한 법률에 의하면 그렇게 강제수용을 했을 때는 그 곳에 주택이 있을 때는 아파트입주권을 주도록 되어 있습니다. 그런데 요새처럼 아파트가 많이 모자라다 보니까 아파트 입주권 하나를 얻어서 어딘가에 입주를 하게 되면 아마 차익이 상당금액이 되는 것 같습니다, 구체적인 것까지는 제가 모르겠습니다만. 그것 때문에 이것을 공원으로 지정한다는 공람을 하고 이런 과정을 거쳐서 정말로 공원이 지정되었을 경우에는 방금 말씀하신 그런 투자한 사람들이 이익을 얻을 것이고, 주민의견 수렴과정에서 이것이 안 되어서 거기에다 투자를 한 사람이 있으면 손해를 얻고 이런 경우가 있습니다. 그래서 아까 20개소를 조성한다는 보고를 드렸습니다만, 민선4기의 추진전략은 아직 보고를 드리지 않은 상태인데, 이런 부작용이 많고, 1,000평 정도를 하다 보니까 예산을 60억을 지원했는데 서울시비 60억만 지원해서는 구에서 감당을 못하는 이런 여러 가지 문제점들이 있어서, 저희 민선4기에는 1동1마을공원 사업을 차단하고 한 200평 내지 300평 규모의 소위 숲마당이라는 개념을 도입해서 1,000평 규모로 해서 지하에 주차장, 지상에 공원과 어린이집을 만드는 것들이 방금 말씀하신 그런 예산의 문제, 또 추가의 문제, 어떤 부동산투기의 문제 이런 것들 때문에 200평 내지 300평 규모로 아주 소규모로 해서 자투리땅 녹화를 해서 그 지역단위의 숲 조성을 하겠다는 것으로 전략을 전환하고 있습니다. 그래서 20개소가 지금 민선4기 들어서면서 중단이 되어 있다는 그런 말씀을 드리고요. 그럼에도 불구하고 이미 진행 중인 이 광진지역에 대해서는, 교회는 들어가 있으니까 내가 이 보상비 받아가지고는 다른 데로 갈 수가 없다, 이렇게 했는데 교회는 또 공공시설이다 보니까 법에 의해서 아파트 입주권을 줄 수가 없습니다. 교회 목사님은 내 지역은 공원에서 빼달라는 것이고, 그 옆에 있는 주민들은 내가 아파트 입주권이라도 어떻게 얻어서 보상을 받아서 나갔으면 좋겠는데 제외가 되었으니까 600평을 추가로 해 달라는 그런 과정에서 발생된 것인데 저희 서울시 입장은 예산이 없어서…….

이재홍위원

중요한 것은 또 뭐냐 하면 부동산업자들이 기존 현시가로 봐도 400 내지 600, 코너 집은 좀 비쌀 것이고 안에 있는 집은 그 정도면 매입할 수 있는 위치인데도 불구하고 부동산업자들이 700만 원 내지 1,000만 원을 주고 매입했어요. 그러니까 중곡동 지역은 아주 낙후된 지역이 되어서 어렵습니다. 어려운데 어려운 곳에는 인정이 많습니다. 쾌적한 공기와 주거환경을 위해서 서울시에서 펼치는 1동1마을공원 조성계획이 발표됨으로써 하여튼 그 동네는 민심도 험악해지고 과연 이런 것이 주민을 위한 공원녹지사업인가 하는 것을 묻고 싶고, 두 번째는 680평의 잔여토지에 대한 매입을 해서 전체적인 공원조성을 할 계획은 가지고 계시는가, 또 앞으로 노력하면 가능한 것인가, 그러면 지금 920평의 주민들은 평당 1,000만 원씩을 받았기 때문에 현시가보다 배로 받았어요. 그러니까 들어가지 않은 잔여 620평 사람들은 그 좋던 인간관계가 요즈음은 대화도 단절되었다, 이런 식으로 행정이 펼쳐져서 되겠느냐, 주민을 위한 것이 아니고 주민을 혼란시키고 이간시키는 이런 사업은 안하는 것이 좋다, 고로 620평도 같이 해서 공원을 하나 만들어 주실 의향이 있으시면 방향을 좀 선회해 주시고, 정 서울시 예산이 없어서 680평을 매입할 자금이 없다면 이 공원은 지역주민의 애정 어린 그런 모든 것을 포함해서라도 이 공원조성은 없애는 것이 중곡3동으로 봐서는 오히려 낫다, 이렇게 진정이 들어 와 있습니다. 그래서 제가 공원녹지과장하고……. 이야기가 좀 길어져서 죄송합니다만 사실 거기에 대한 자료를 또 받았어요, 제가 알아야 되니까. 그랬더니 이런 내용이 구청 녹지과장한테서 왔습니다. 죽 읽어 보니까 문제는 예산이에요. 그러나 광진구 자체의 자립도로 봐서도 이것은 구청의 예산을 가지고 서울시에서 60억 받은 것하고 해서 조성할 수 있는 여력은 없다 이런 얘기입니다. 그러니까 680평하고 해서 1,600평 전체를 시에서 매입해서 멋지게 하나 해 주실 용의가 있으면 해 주시고, 그렇지 않으면 이것은 없었던 것으로 했으면 좋겠다, 왜냐하면 첫째는 부동산업자들이 1,000만 원씩 해서, 인센티브로 받는 입주권을 노리고 더 주고 샀을 것이라는 말이에요. 그렇다면 보상금 플러스 입주권하고 했을 때 타산이 맞기 때문에 들어왔는데 구청에서는 현시가대로는 안 해 주고 표준시가로 보상을 해 준다고 하면 어느 정도 그래도 이익이 있기 때문에 비싸게 주고 샀을 것이다, 그 주위의 땅값은, 한 블록 외에 다른 블록은 지금도 현시가가 400에서 600정도밖에 안 갑니다. 그러니 이런 것은 좀 배려를 해 줄 수 있는 사항이 된다면 전체를 매입해서 해 주실 것을 부탁드립니다. 이상입니다.

박병구위원장

이재홍 위원님 수고하셨습니다. 국장님.
용호

최용호푸른도시국장

답변을 드릴까요?

박병구위원장

지금 말씀에 대해서 답변을 좀 주시는 것이 좋겠는데요.
용호

최용호푸른도시국장

답변드리겠습니다. 이재홍 위원님께서 말씀하시는 것에 대해서 적절하고 다 옳은 말씀이다 하는 말씀을 드리고요. 아까 말씀드렸지만 두 가지를 질문하셨는데 이것이 도시계획사업의 문제점과 한계라고 보시면 되겠습니다. 광진구의 1동1마을뿐만 아니라 다른 지역, 또 1동1마을사업뿐만 아니라 예를 들어서 뉴타운사업을 한다든지 심지어는 국가에서 추진하는 저 충청도의 행정도시 개발을 할 때도 이런 부동산업자의 투기바람을 어떤 식으로의 잠재울 것이냐, 그럼에도 불구하고 그 뛰는 부동산 그런 농간을 막기는 상당히 어렵다, 이런 법적·제도적 한계점이 있다는 말씀을 드리면서 도로개설이나 이런 것들을 할 때, 그래서 최종 결정될 때까지는 일절 비밀에 부쳐서 작업을 합니다만 구청에서 진달하는 과정에서 그런 부작용들이 왕왕 있다는 것에 대해서 유감의 말씀을 드립니다. 두 번째 질문에 대해서는 이렇게 생각을 합니다. 아까 답변드린 바와 같이 1,600평 아니라 1만 6,000평을 공원으로 만들었으면 좋겠습니다만 결국은 예산의 한계 때문에 지금 이재홍 위원님께서 지역의 정서나 또 지역을 위하는 마음은 제가 완벽히 느낌이 전달이 와서 정말 했으면 좋겠습니다만 이것은 푸른도시국장이 한다고 해서 되는 것이 아니고 예산의 문제고 그래서 어려움이 있다는 말씀을 드리고, 이 1동1마을이 광진에만 있는 것이 아니고 다른 지역에도 다 유사한, 그 광진구의 경우에 목사님이 와서 시위를 하고 했습니다만 다른 지역도 전부 다 유사한 사항들이 벌어지고 있다는 그런 양해의 말씀을 드리고, 만약에 잔여 680평을 하지 못한다면 차라리 없앴으면 좋겠다, 이것은 과연 지역을 위해서 무엇이 바람직한 것인가를 잘 생각하셔야 할 것 같은데 구청에서 이것은 정말 우리 지역의 발전을 도모하기 위해서 900평 공원 안 만드는 것이 좋겠다 하고 결심을 한다면 구청에서 가능할 것이다, 다만 한번 선정이 되어서 구청으로 내려간 것을 저희가 임의로 구청의 의사에 반해서 회수한다든지 하는 것은 이미 도시계획 공람이라든지 이런 절차들을 다 거쳤기 때문에 곤란하다, 다만 구청에서 지역발전을 도모하기 위해서 정서상 반납하겠다고 하면 그것은 가능할 것이다 이런 말씀을 드립니다.

이재홍위원

취소를 시켜 달라 하는 얘기는 무엇이냐 하면 부동산업자들의 그 농간에 행정력이 넘어가서는 안 된다, 농락당해서는 안 된다는 것이 무엇이냐 하면 부동산업자들의 농간에 행정력이 넘어가서는 안 된다 그런 측면이고, 지금 60억 내려 보낸 것은 토지매입도 안 됩니다. 그 사람들이 계약서가 있는데 나는 이 정도 주고 샀으니까 이것 내 놓아라 하면 어떻게 할 거예요? 방법이 없잖아요.
용호

최용호푸른도시국장

그것은 토지수용법이나 토지평가에 관한 법률이 있기 때문에, 아까 말씀드린 토지평가사가 구청에서 선정한 두 개 업체와 토지 소유자가 선정한 한 개 업체가 감정을 해서 산술평균 금액을 하도록 법이 있습니다. 그렇게 해서 그 가격이 거의 시가보다는 제가 보기에는 낮을 것 같은데요. 거기에 의해서 강제 수용절차를 거치기 때문에 그것은 이해하는 것과 다르다는 말씀을 드립니다.

박병구위원장

이재홍 위원님 좀 부족한 것이 있으면 이따 국장님하고 간담회에서 말씀해 주십시오.

이재홍위원

네, 알겠습니다.

박병구위원장

다음은 최용주 위원님 질의해 주십시오.

최용주위원

최용주 위원입니다. 먼저 우리 서울대공원관리사업소장님께 질의하겠습니다. 지금 여기 업무보고서 4쪽에 보면 세입·세출, 또 재정자립도, 입장객 현황이 나와 있거든요. 우리 사업소장님은 경력을 보니까 주로 경영학이나 마케팅 전공이시네요.
원효

이원효서울대공원관리사업소장

네, 그렇습니다.

최용주위원

그리고 2003년 4월 19일 보직을 받았습니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

네.

최용주위원

그래서 한번 여쭈어 보겠는데요. 지금 입장객 현황 보면 2003년부터 죽 대비되어서 나왔는데 이것 보면서 느낀 것이 꼭 왜 2002년부터 전년도 대비 증가율을 보여 주어야 되는데 2002년 대비 증가율을 보여 줍니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

이 사이에 사실은 여러 가지가 있었는데요. 시장님한테 투자계획을 승인받고 투자하는 과정에 있어서 상황변화가 생긴 것들이 있습니다. 그래서 전년도에 서울대공원에 실제로 투자하고자 했던 그런 부분들이 사업이 취소된 부분이 많이 있습니다. 그래서 입장객이 사실은 좀 더 늘었으면 좋겠는데 그렇게 따라주지 못한 부분이 있고, 또 사실은 이 자료에도 아까 부두완 위원님이 질의하신 부분들, 경쟁 공원들하고의 관계를 한번 보여 달라고 말씀하셨는데 그 부분 자료를 포함했었습니다. 그래서 그것은 나중에 필요하시면 자료제출을 하겠습니다.

최용주위원

알겠습니다. 그러면 우리나라에서는 서울대공원보다 더 나아서 벤치마킹 할 동물원이 있습니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

국내에서는 동물의 숫자나 다양성으로서는 서울대공원이 제일 크고요. 그 다음에 실제로 동물원에 대한 관리수준이나 동물사의 수준이나 이런 부분들은 에버랜드가 훨씬 뛰어납니다.

최용주위원

그런데 에버랜드 같은 경우는 놀이시설과 같이 종합시설이기 때문에 이용객이 많은 것이고 여기는 그렇지 않은 것 같은데 그러면서도 숫자가 2004년, 2005년 대비 계속 감소세고, 지금 2006년도에는 2005년 대비해서 어떻습니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

전년보다 실제로 조금 줄어들고 있습니다.

최용주위원

시설이 한 번, 두 번 가보다 보면 흥미가 없어서 서울대공원은 안 가는 지역이거든요. 제가 애들 셋 키워 보면서 가다 보면 거기는 한 두세 번 가면 애들이 안 가요. 그런데 대책을 세워야 되는데 결국 재정자립도 보면 계속 60%까지 올라왔다는 것을 보면 실제로 위탁시설이나 민자시설, 그런 쪽에서 공개입찰 하면서 수익을 많이 올려서 그렇게 되지 않습니까? 결국은 그것은 서울시민한테, 이용객한테 전가된다는 말이에요. 더더욱 안 가게 되는데 제가 그런 문제를 자세히 검토하기 위해서, 여기 보면 입장료 수입은 93억 3,800만 원인데 그러면 사업수입은 어디에서 오는 것입니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

구체적인 것은 저희가 한번 자료를 보여드리겠습니다.

최용주위원

대개 어디어디에서 들어온 것이 사업수입으로 10.6%가 잡혔다고 그 얘기만 대충 해 주세요. 정확한 자료제출은 요구를 할 테니까요. 소장님, 대충 자료 안 보면 얘기 못합니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

아닙니다. 저희 나름대로 과거부터 수치가 구분되어 있는 것이 있어서요. 사업장 수입은 뭐냐 하면 잉여동물 및 비료 매각 같은 부분이 사업장 생산수입으로 되어 있고요. 그 다음에 주차요금이 연간 19억 정도 잡혀 있습니다.

최용주위원

그런 것이 사업수입으로 들어오고, 그 다음에 사용료수입은 어디에서 들어옵니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

사용료수입은 자연캠프장, 어린이동물원 및 장미원, 서울랜드하고 무궤도 열차에 대한 위탁료, 그 다음에 점용료 이런 부분들이 들어옵니다.

최용주위원

그러면 하여튼 이 부분에 대해서 자료를 요청합니다. 자료제출 해 주시고요. 그러면 소장님이 제가 보니까 어떤 동물적인 부분이라든가 여러 부분에 대해서는 관리가 잘 되고 있는데 소장님이 서울대공원 마케팅한 부분은 어디 있습니까? 손님 끌기 위해서 시도한 것에 대해서 업무보고서에서는 못 느끼겠는데…….
원효

이원효서울대공원관리사업소장

실제로 한 3년 전에 서울대공원은 굉장히 더 많이 현재보다 상당히 부족했던 부분들이 많이 있습니다. 제가 와 가지고 시설부분, 그 다음에 서비스부분, 제도부분에 있어서…….

최용주위원

아니 시설, 서비스는 계속 개선이 되고 있는데 실제로 입장객은 늘지 않고 있지 않습니까? 줄고 있잖아요.
원효

이원효서울대공원관리사업소장

입장객은 줄고 있는 것은 아니고 사실은 늘었다가 최근에 전년도하고 금년도에 다소 주춤한 그런 부분이 되겠습니다.

최용주위원

아니, 그러니까 마케팅 부분에서 무슨 카드사랑 연계한다든가 어떤 다른 직접적인 마케팅 뛰는 부분이 있느냐고 그것을 물어보는 것입니다.
원효

이원효서울대공원관리사업소장

그 부분도 있는데 여기에는 표현이 안 되어 있습니다.

최용주위원

그러면 그 자료도 제출해 주시고요.
원효

이원효서울대공원관리사업소장

네, 그렇게 하겠습니다.

최용주위원

그 다음에 앞으로 리뉴얼하고 하는데, 실제로 이명박 시장 당시 마지막에 과천 쪽에다 디즈니랜드 유치한다는 것 있지 않았습니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

네.

최용주위원

맞습니까? 과천 어디입니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

서울대공원 현재 위치에다 검토하고 있는 것으로 알고 있습니다.

최용주위원

그러면 서울대공원 위치인데, 지금 여기 보면 “서울대공원 재조성 기본계획”하면서 용역비를 4억 8,400만 원을 주면서, 이명박 시장 때 용역을 준 것 아닙니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

네, 그렇습니다.

최용주위원

그러면 디즈니랜드 유치하는 데다 4억 8,400만 원짜리 용역을 준 겁니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

그것은 시기가 어떻게 되느냐 하면 서울대공원에 대한 리뉴얼계획이 먼저 되어 있었고, 그 다음에 디즈니계획이 그 이후에 얘기가 되었습니다. 그리고 디즈니가 들어오더라도 동물원은 존치될 것으로 생각됩니다. 그래서 현재 있는 계획이…….

최용주위원

네, 알겠습니다. 그러면 경쟁력 문제도 있고, 실제로 2006년도부터 사업기간이 잡혀 있으면 여기에다 디즈니랜드가 유치 확정되느냐, 또 어떤 결과를 낳느냐에 따라서 이 사업을 진행시켜야 되는 것 아니겠습니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

위치가 동물원 위치는 별도로 있고, 디즈니가 온다고 했을 때는 다른 위치로 가기 때문에요.

최용주위원

그러니까 이것이 열대우림존부터 2006년도부터 사업이 시행되었습니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

안 되었습니다. 현재 되지 않고 있습니다.

최용주위원

만약에 지금 우리가 4억 8,400 용역 준 것도 결국은 디즈니랜드에 따라서 무용지물이 될 가능성이 많다, 예산낭비성. 그러면 여기 자체도 지금 4,000억이 들어가는 공사 아닙니까? 이것도 신중하게 시작해야 된다.
원효

이원효서울대공원관리사업소장

물론입니다.

최용주위원

이것도 2006년…….
원효

이원효서울대공원관리사업소장

제가 조금 더 말씀을 드리면 현재 디즈니가 들어오겠다는 부분과 동물원은 중첩되지 않는 것으로 제가 알고 있습니다.

최용주위원

그러면 아까 자료와 용역결과 나온 책 있지요?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

네, 있습니다.

최용주위원

그 자료도 제출해 주십시오.
원효

이원효서울대공원관리사업소장

제가 보충해서 말씀을 좀 드리겠는데요. 실지로 동물원이나 다른 해외시설들도 그렇고, 아까 시설부분을 말씀하셨는데 실지로 시설을 3년에 하나씩 이렇게 새로운 시설을 리뉴얼을 하면서 이렇게 해 주는 것이 가장 이상적입니다. 아까 최 위원님 굉장히 좋은 말씀을 하셨는데 동물원에 가서 지속적으로 똑같다고 하면 금방 지루해지기 때문에 결국 새로운 것들을 항상 보여 줘야 될 그런 것이 있습니다. 그래서 외국의 동물원이나 외국의 공원들을 보면 통상의 경우 3년에 하나씩 새로운 시설들을 해서 그것을 가지고 마케팅을 많이 하고 있습니다. 그런데 서울대공원 같은 경우에 한 20년간 그런 활동이 거의 부족했기 때문에 이것이 가도 가도 똑같은 그런 시설이다 하는 것으로 그렇게 인식된 부분들이 많이 있습니다. 그래서 그런 부분은 언제 기회가 있으면 제가 한 번 소상하게 설명도 드리고 현장에서 한 번 보시면서 설명을 드릴 수 있는 기회가 있을 것 같습니다.

최용주위원

알겠습니다. 위원장님, 푸른도시국은 조금 이따 다른 위원님들 하고 하겠습니다. (박병구 위원장, 채봉석 부위원장과 사회교대)

채봉석부위원장

알겠습니다. 그러면 다음에 질의하실 위원님 계시면 질의하십시오. 윤정용 위원님 질의하십시오.

윤정용위원

윤정용 위원입니다. 우선 푸른도시국 최 국장님과 서울대공원 주요간부님과 사업소장님, 본 위원이 서울시의원으로서 처음 업무보고를 받으면서 업무보고도 충실하게 자료를 만드셨고 답변도 아주 성실하게 잘 해 주시는 데 흐뭇한 마음을 가지면서 서울시의원이 되면서 푸른도시국에 첫 번째 질의를 해 보겠습니다. 우선 여러 위원님들도 똑같은 마음이시겠지만 서울대공원 주요업무보고 푸른도시국 주요업무보고를 보면 사실 몇 시간, 몇 십 시간 질의답변을 해도 안 되지만 시간의 한계가 있기 때문에 그냥 간단하게 한 20여 분 질의를 하겠습니다. 지금 보면 제가 현안문제에 마포구 출신이기 때문에 12페이지 푸른도시국을 보시면 “온 가족이 함께 즐기는 프로그램”, 업무보고에 다양한 계획서가 있습니다만, 봄에는 벚꽃축제를 하고 한마당축제, 여름에는 수변음악회, 가족캠프, 가을에는 억새축제, 한가위 달맞이 이렇게 공원축제를 개최하신다고 하는데 사실 사람은 항상 비교를 하거든요. 서울시와 경기도, 고양시 인접, 경상도를 가면 어느 공원이라든가, 푸른공원을 비교하다 보면 제가 업무보고를 보면서도 서울이 너무 광대하기 때문에 아무리 IQ가 180이라도 국장님이나 또 주요간부님들의 업무가 너무 광범위하다는 것을 느꼈고, 그러면 여름에 수변음악회를 한다면 우선 졸속행정이라고 할까요? 구에도 그렇고 시에도 그렇고, 강변축제를 한다 하면, 체육공단에서 무슨 행사를 한다, 구 단위로 무슨 행사를 한다 하면 축제를 할 때 할 적마다 단체별로 축제를 하기 위해서 앰프라든가 무대장치를 하지요?
용호

최용호푸른도시국장

네, 그렇습니다.

윤정용위원

하다 보면 이 단체가 할 때는 제가 알기로는 의자 갖다놓고, 이벤트회사에서 앰프시설하고 모든 것을, 음악강당이라고 할까 시설하는 데 보통 한 2,000만 원, 2,500만 원 이렇게 입찰되어서 하는 것을 알고 있거든요. 그런데 경기도라든가 경상도에 갈 것 같으면 공원에다 앰프시설까지 다해 놨기 때문에, 마포에도 보면 평화공원에서 무슨 행사를 한다, 마라톤대회를 한다, 1년에 다섯, 여섯 번 행사를 할 때 전부다 각 단체가 할 때마다 철거했다가 또 이벤트회사에서 가져가려면 그 막대한 예산을 이 단체에서 쓰든 저 단체에서 쓰든 서울시에서 쓰든 구 행사에 쓰든 국민의 혈세란 말입니다. 거기에 대해서는 어떤 방법으로 일관성 있게, 평화의 공원이면 평화의 공원, 강변축제를 하면 강변이면 강변 어디에다 정착시킬 수 있는 그러한 방안은 없는지 국장님께서 간단하게 말씀해 주시기 바랍니다.
용호

최용호푸른도시국장

정말 옳으신 말씀이고 저희가 평소에 고민했던 것을 질의해 주셔서 감사합니다. 행사를 할 때는 행사장소의 가장 문제점이 되고 있는 것이 전기 공급입니다. 앰프라든지, 서치라이트라든지, 조명이라든지 하려면 거기에 합당한 전기가 들어가야 되고, 두 번째는 행사를 하기 위한 무대가 준비되어야 되고, 그리고 거기에 참석한 시민들이 앉을 수 있는 의자, 장소 이 세 가지로 나누어집니다. 그래서 저희가 공원을 만들 때 예를 들면 야외무대라든지 전기를 인입해서 콘센트, 누전이 되지 않는 안전장치를 한 전기공급장치라든지 또 무대와 앉을 수 있는 잔디 형태의 어떤 그런 것들을 준비를 하곤 합니다만, 예를 들면 시청 앞 서울광장이 약 4,000평 정도의 광장이 2,000평은 포장이 되어 있고, 2,000평은 잔디광장으로 되어 있는데 거기에서 거의 주말마다 행사가 열립니다. 그러면 그때마다 음악회할 때 조그마한 무대 설치하고 또 KBS하면 큰 무대를 설치하고, 저희들도 이것을 고민을 해서 그러면 여기다 상설무대를 만들어 보자. 아쉽게도 그럼에도 불구하고 거기에 공급되는 전력의 용량이라든지 또 의자의 다양한 형태라든지 무대의 형태 때문에 상설화는 안 된다는 결론이 나 있다는 말씀을 드리고요. 그러나 저희는 공원을 만들 때 이번에 뚝섬 서울숲이라든지 이런 데, 또 월드컵공원도 하늘공원에 가보시면 상설, 조그마한 무대를 만들어놨습니다. 만들어 놨는데 행사규모에 따라서 천차만별이기 때문에 상당히 어려움을 겪고 있다는 그런 말씀을 드리고, 앞으로도 공원을 조성할 때 그런 것들을 감안해서 가급적이면 꼭 시설을 설치하지 않고 행사의 규모가 정 달라지지 않는다면 그 시설을 활용할 수 있는 그런 기반시설을 확보토록 노력하겠다는 말씀을 드리겠습니다.

윤정용위원

세 가지를 국장님께서 말씀을 하시는데 저도 한국전력의 자문으로 있다 보니까 그것이 아쉬워서 간담회 장소에서 얘기를 했는데 그것은 얼마든지 전기공급을 할 수 있답니다. 그래서 조금만 성의를 가지면 할 수 있기 때문에, 또 공원의 의자라든가 상설무대도 그렇습니다. 상설무대를 해 놔서 흉물이 되지는 않거든요. 월드컵경기장도 보면 이것이 대한민국에서 건립한 올림픽경기장인가 싶을 정도로 건축수준이 세계를 압도하는, 건축수준이 높거든요. 제가 경상도 어디를 가보니까 공원의 상설무대로 인해서 조화가 잘 이루어지더라고요. 그래서 우선 공무원 여러분들께서 창의적인 것을 발휘해서 국민의 혈세를 조금이라도 아껴줄 수 있는 서울시 국장님 이하 전 공무원이 되시기를 부탁을 드리고, 그리고 13페이지 보면 최용호 국장님께서 업무보고를 잘 해 주셨는데 난지도 골프장 처리방안 있지 않습니까? 이 문제는 저도 관심이 있고, 지금 마포의 40만이 관심을 갖는데 사실 모든 사업을 주관했던 것은 서울시란 말입니다. 서울시에서 다 해 놓고 소송현황을 보면 체육시설업등록처분취소소송 2심에서 마포구가 패소했단 말입니다. 그러면 사실 모든 주관을 다 서울시에서 해 놓고 구청에서는 아무것도 모르다시피 한 상태에서 법원에만 왔다 갔다 해서 또 패소가 되었는데 이것이 졸속행정이라고 할까, 관에서 이렇게 사업을 하고서 체육진흥공단뿐만 아니라 서울대공원도 패소했다는 업무보고를 받았습니다만, 사실 패소를 했다는 자체는 제가 봤을 때는 있을 수 없거든요. 처음부터 완벽하게 했어야 되는데……. 그러면 지금 뒷장에 보시면 서울시민 대다수는 난지도 골프장 공원화를 희망한단 말입니다. 그러면 여론 동향을 처음부터 들어서 몇 사람이 행정적으로 주먹구구식으로 했기 때문에, 지금 와서 이런 여론 동향이 나왔다는 것은 사실 이해가 안 되거든요, 국장님?
용호

최용호푸른도시국장

답변 드릴까요?

윤정용위원

네.
용호

최용호푸른도시국장

이것 또한 현지 여건을 잘 아시기 때문에 당연히 맞는 말씀인데 제가 있을 당시는 아니지만 그 당시의 서류나 경위를 살펴보면 난지도의 쓰레기장 105만 평을 공원을 만들면서, 98m 높이의 쓰레기산 2개가 있으니까 이것을 공원화하게 되면 그 당시만 해도 과연 쓰레기산에 냄새나는데 시민들이 올까, 이런 염려를 했던 것 같습니다. 그 당시 회의자료 보면 다 나와 있습니다. 하나는 이것이 쓰레기산이기 때문에 가라앉기 때문에 그 위에 나무를 심기도 어려운 입장입니다. 그래서 침출수라든지 이런 장치를 하면서 한 곳에는 억새밭을 만들어서 시민들이 활용하도록 하는데 그보다 더 먼 노을공원에는 아마 시민들이 안 올 것이다, 그러면 이 쓰레기산 이용을 다양화하기 위해서 시민들이 이용할 수 있도록 하려면 골프장 하나쯤은 해야 되지 않느냐, 아마 이렇게 정책회의에서 결정이 되었던 것 같습니다. 그러나 그것은 벌써 이미 10년 전의 얘기인데 조성을 하고, 사실은 하늘공원에도 시민들이 억새축제라든지 억새밭에 많이 올지 그 당시 관계했던 분들도 깜짝 놀랐다는 것입니다. 또 우리 마포구의회에도 계셨습니다만 마포구민들도 이곳이 이렇게 달라질 줄 몰랐다, 이렇게 얘기하고 있거든요. 심지어는 조성된 지 2년 만에 거기에 고라니가 나타나고 멧돼지가 나타나고 생태적으로 복원이 되면서 시민들의 사랑받는 공간이었는데 그 당시에는 지역주민이나 마포구나 서울시 담당 공무원들도 아마 그렇게까지는 생각 못했던 것 같습니다. 그런데 지금에 와서 하늘공원을 그렇게 많이 이용하고 하다 보니까 이제는 여론이 그 황금 같은 땅에다가 골프장으로 해서 4명씩 이용하게 되면 몽땅 해 봤자 하루에 240명 정도가 이용하는데 그것보다는 10만 명 이상이 찾아오는 가족단위의 공원으로 해야 되지 않느냐 이런 여론이 있는 것 같습니다. 그러나 서울시가 결코 잘 했다는 얘기가 아니고요. 그 당시에 협약 체결하고 조성하는 과정, 또 조례 개정 과정에서 충분한 대화와 설득을 했어야 함에도 불구하고 그게 원만하게 진행되지 못했던 것에 대해서는 참 안타깝게 생각합니다. 다만 지금부터라도 공단을 잘 설득하고 옳은 방향을 잡아서 행정을 해야 되지 않겠느냐 하는 것이 담당국장으로서의 느낌이라고 말씀드리겠습니다.

윤정용위원

그러니까 우선 최용호 국장님은 그때 계시지 않았기 때문에 지금부터 시작이다 생각을 하셔서 최 국장님께서 관심을 가지시고, 사실 골프장을 이용하는 하루 240명, 찬반이 많습니다. 골프장 하나 정도 있어야 될 것 아니냐, 하지만 저는 그런 얘기를 합니다. 아침 5시부터 참 창피할 정도입니다. 5시부터 나이가 40대, 50대, 60대, 그렇게 골프가 치고 싶으면 골프장이 대한민국에 그렇게 많은데 좀 나가서 하지 구태여 5시부터……. 난 얼굴에 가면을 쓰고 있기 전에는 가서 서있지 못하겠다, 이런 얘기 아주 많이 했습니다. 지금 여론을 국장님께서 아시기 때문에 하루 240명 이용하는 것보다도 많은 사람이 올라가고 공원을 찾기 때문에 이것은 세계에서 관심거리의 난지도 숲이라는 말입니다. 그래서 지금 보면 여러 위원님들 또 질의하실 위원님 계시기 때문에 제가 20분 말씀드린다고 해도 한 8분 남았는데 다시 난지도를 복원했다 생각하시고, 최 국장님도 푸른도시국 국장으로 부임하시고서 내가 뭔가 서울시 푸른도시국 국장으로 있으면서 난지도에 세계적인 쓰레기장을 이렇게 해 놓았노라, 그래서 세계사에 남을 수 있는 그런 프로그램을 지금부터 준비를 해 주시고, 또 두 번째는 지금 하늘공원의 억새축제도 여기 나왔습니다만 억새축제를 하다 보면 통로가 하나인데 이것은 서울역에 명절 때 줄 서는 것은 저리 가라입니다. 그래서 하늘공원 올라가는 진입로를 구상을 좀 하셔서 용역을 주셔서 아마 서너 군데 진입로가 더 있어야 되겠어요. 그리고 이제는 우리 국장님 말씀하셨지만 거기에 뱀도 나오고 멧돼지도 나오고 아주 완전히 서울시에서 바라고 대한민국 국민들이 바라는 공원이 되었다는 말입니다. 그래서 억새도 자연적으로 동물이 배설해서 억새축제가 돼서 자연환경을 좋게 만들었는데 사실 나무는 한 그루 없어요. 그래서 우선 금년 예산이라도 푸른도시국에서 나무를 수종으로 해서 경기도같이 무슨 축제, 무슨 축제 해서 진짜 방송국에서 또 대한민국 국민들의 관광지가 될 수 있다고 저는 확신하거든요. 그래서 수종도 수십 가지 심으셔서 진짜 세계명소, 서울의 명소 되도록 좀 해 주시기를 부탁을 드리는데 국장님, 가능합니까?
용호

최용호푸른도시국장

우리 윤 위원님께서 구의회 부의장님을 하셨기 때문에 지역정서를 너무나 잘 아실 것 같고요. 오히려 윤 위원님께서 도와주시면 노을공원뿐만 아니라 월드컵공원이 지역의 명소가 돼서 마포구가 발전하는 계기가 되기를 진심으로 바라마지 않습니다. 다만 말씀하신 중에서 아까 보고드린 것처럼 98m 높이의 쓰레기산에 물이 스며들어 가면 바람직하지 않기 때문에 그 위를 고밀도 수지막으로 덮어놓은 상태입니다. 덮어놓고 그 위에 흙을 담아서 수목을 심은 것이기 때문에 소위 교목, 키 큰 나무는 심기 어렵고, 키 작은 나무와 억새, 초본류 위주만 식재할 수 있다는 점을 양해해 주시기 바랍니다.

윤정용위원

그리고 여러 위원님이 양해해 주신다면, 제가 시간이 다 된 것 같은데 한 가지만 더 말씀드릴게요. 지금 국장님이나 관계 공무원 여러분이 아셔야 될 것이 지금 이렇게까지 마포구민이 진짜로 자원봉사하면서 각 자생단체 조직요원들이 진짜 이렇게 되기까지, 형성하는 데 엄청난 시간과 모든 것을 바쳤다는 말입니다. 구청 공무원이라든가 전 공무원이 열심히 자원봉사해서 오늘의 세계의 명소가 되도록 이런 꿈같은 말씀을 드리게 되었는데 지금 사실은 이렇게 되기까지는 70년대 초만 해도……. 국장님, 그것은 좀 아셔야 돼요. 70년대 초만 해도 진짜 지금 유수지 있는 데에 생똥을 갖다버려서 조금 발전한 것이 위생시설이라고 분뇨를 태워 가지고……. 그러면 임신부가 메스꺼워서 그냥 구역질을 하고 엄청난 고통을 사실 몇 십 년 동안 지금까지 받았다는 말입니다. 그런데 지금 주민들이 또 무슨 얘기를 하느냐, 그렇게 숨도 못 쉬던 삼복더위에 한 번 나갔더니 서울시에서 와서 노상주차 했다고 딱지를 떼고 공원 주차비가 너무 비싸고 그래서 뭔가 인센티브라고 할까 마포구민한테, 그것도 한번 국장님이 무엇을 어떻게 고통 받은 마포구민들한테 인센티브를 줄 수 있나 공무원 여러분께서 연구 좀 하셔서 저한테 서면이라고 할까 답변해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

박병구위원장

답변을 들으셔야 합니까?

윤정용위원

됐습니다.

박병구위원장

그러면 다음에 질의하실 위원님 계시면 질의해 주시기 바랍니다. 최용주 위원님 질의하십시오.

최용주위원

최용주 위원입니다. 국장님, 지금 민선4기 업무추진 계획하면서 잠깐 여기 업무보고서에 없는 것을 얘기하셨는데 민선1기, 2기, 3기 거치면서 죽 보면 우리 민선1기 당시에 공원녹지 확충 5개년계획 하지 않았습니까? 그러면 실제적으로 5개년계획대로 추진이 되었습니까?
용호

최용호푸른도시국장

네.

최용주위원

그리고 고건 시장님 때는 천만 그루 나무심기 했지요? 제가 기초의회에 있으면서 느낀 것은 나무 심을 자리도 없는데 계속 천만 그루 나무가 내려오더라고요. 그러다 보니까 목동지역 보면 실제적으로 너무 나무가 많아서 뽑아야 될 지경까지 지금 이른 상황이거든요. 그리고 이명박 시장 들어오면서 백만 평 늘리기도 했는데 우리 오세훈 시장도 백만 평 늘리기 있습니까?
용호

최용호푸른도시국장

네, 있습니다.

최용주위원

그러면 민선3기 때 백만 평 늘리기인데 어느 정도 달성되었습니까?
용호

최용호푸른도시국장

아까 업무보고 앞부분에 드린 것처럼 110만 평을 완료했습니다.

최용주위원

그러면 민선4기에서도 백만 평 늘릴 어떤 공간이 있습니까?
용호

최용호푸른도시국장

여러 가지 다양한 전략을 통해서 지금 현재 한 100만 평 정도는 가능하지 않느냐 이렇게 보고 있습니다.

최용주위원

그러니까 하여튼 질적 향상인데 실제로 면적만 늘리는 것이 아니고 수종도 개량하고 질적으로 좀 높여야 할 것 같습니다. 그러면서 지역문제 하나를 말씀드리는데 신월정수장 부지 말씀입니다. 거기에 대해서 얼마 전에 서울신문에 나온 것을 보면 호수를 조성하고 해서 공원을 만든다, 이런 얘기가 나왔는데 국장님, 계획된 것 있습니까?
용호

최용호푸른도시국장

그렇지 않아도 그 문제 때문에 새로 당선된 구청장께서도 몇 차례 저한테 전화를 하고, 또 서울신문에 검토과정에서 발표가 되었습니다만 아직 확정된 것은 없고, 신월정수장 부지를 영어체험마을로 할 것이냐, 뭐로 할 것이냐, 우리 푸른도시국에서는 당연히 공원을 했으면 좋겠다 이렇게 의견을 낼 것이고요. 그래서 그런 다양한 의견들이 접점을 만나게 되면 그때 정책결정이 되리라 생각합니다. 그래서 서울신문에 난 것은 우리 푸른도시국에서 검토하는 과정에서 그냥 그것을 일방적인 의견만 듣고 쓴 것이지 결정된 정책은 아니다, 이렇게 이해해 주시면 되겠습니다.

최용주위원

그런 문제들이 아까 난지도 골프장도 결국은 우리 시청 공무원들 생각으로 해서 앞으로 시민들이 이용 안 할 것이다 해서 골프장을 하다 보니까 결국 소송에서 지면서 막대한 피해가 나는 것이고, 지금 신월정수장 부지도 인공호수를 한강물을 끌어들여서 유람선을 띄운다, 주민들은 전혀 원하지 않는 것을 또 신문에다 발표를 했어요. 지금 주민들이 원하는 것은 선유도 공원처럼 정수장 부지는 그런 식으로 개발되면 제일 좋겠다, 그런 쪽으로 선유도 공원처럼 가야 되는데 다른 개념으로 시청에서는 접근을 한다는 말이지요. 그런 것들이 문제예요. 그러면 서울신문에 났으니까 실제로 서울시청 내에서 그런 계획을 한 것은 맞네요?
용호

최용호푸른도시국장

계획을 한 것이 아니고 각 부서에서 검토하는 과정에 아마 서울신문 기자가 임의취재를 해서 보도가 된 것으로 알고 있고, 그것이 전혀 결정된 사항이 아니다 이런 말씀을 드립니다.

최용주위원

그러니까 하여튼 그 공원을 만드시더라도 주민들이 원하는 공원으로 가야 되고, 또 그 앞에 보면 수자원공사가 딱 입구를 막고 있습니다. 그러면 그것을 우리가 매입을 해서 공원을 만들더라도 제대로 된 공원을 만들어야 되겠다 이런 부탁을 드리고, 그 부분에 대해서는 만약 신월정수장 부지 추진하는 계획이 있으면 계획 관계되는 서류 좀 제출해 주시고요. 그 다음에 아까 말씀하신 것 중에서 1동1마을공원 조성인데 지금 이명박 시장 때는 1,000평 이상 되는 공원을 계속 조성하는 것으로 갔는데 지금 오세훈 시장 오면서 국장님이 숲마당이라는 개념을 조금 전에 말씀하셨어요, 200평에서 300평 되는. 그런데 저희가 있으면서 보면 쌈지마당이라는 개념도 나오지 않았습니까? 그것은 어느 시장님 때 쌈지마당 개념이었습니까?
용호

최용호푸른도시국장

관선시대 고건 시장이니까 아마 91년, 92년도 당시의 얘기입니다.

최용주위원

지금 쌈지마당들이 이용되는 활용 형태를 보면 전부 쓰레기적환장이나 처리장 이렇게 모아놓았다가 거기서 쓰레기 처리해서 갖고 가는 그 정도로 쓰고 있더라는 말입니다. 그때 쌈지마당은 몇 평 안 됐어요. 조그맣게 자투리땅들 다 만들다 보니까 공원역할을 전혀 못하는데, 지금 그러면 1동1마을 공원은 포기를 하고 다시 숲마당으로 해서 200평, 300평 좁은 공원으로 가는 것으로 결정이 된 것입니까?
용호

최용호푸른도시국장

아직 이것도 결정된 것은 아니고요. 지금 말씀하신 것처럼 쌈지마당은 나무를 심는 것이 아니고 그냥 소위 pocket park로 해서 포장을 해서 간단한 조형물 이런 것을 갖다놓는 형태의 공원을 90년대 초반에 한 적이 있습니다. 그래서 지금 저는 pocket park를 하되 숲 위주의, 포장을 해 놓으니까 그냥 쓰레기적환장으로 쓰는 그런 사태가 벌어지기 때문에 공원이 없는 곳에다가 숲을 만들고 숲 밑에다가 간단한 휴게시설을 만들어 놓으면 시민들의 사랑받는 공간이 되지 않느냐 하는 생각을 갖고 있습니다만 그 또한 저희가 다음번 의회 때는 그런 구체적인 전략에 대해서 한번 보고를 드리고 논의를 거쳐서 확정될 문제가 아닌가 저는 그렇게 생각합니다.

최용주위원

그러니까 숲마당 개념도 접근을 잘 하셔야지 쌈지마당 개념으로 가면 또 실패하는 공원정책이 될 것 같고요. 그러면 1동1마을공원 조성에서 아까 위원님들이 얘기하신 것 중에서 2006년도에 9개인데 사업을 보류하는 것입니까, 계속 추진하는 것입니까?
용호

최용호푸른도시국장

4개소는 지금 확정되어서 추진 중에 있고, 5개소는 지금 현재 보류되어서 아마 그 사업은 종결될 것으로 예상이 됩니다.

최용주위원

그러면 9개소에 대해서 자료요청을 하겠습니다. 자료제출해 주시고요. 그 다음에 윤정용 위원님도 말씀하셨는데 난지도 골프장 문제는 지금 2심까지 판결이 나서 결국 다 서울시에서 진 것 아닙니까, 마포구도? 그러면 대법원으로 가더라도 뒤바뀌어질 가능성은 없을 것 같아요, 내용을 보니까. 그러면 서울시에서는 추후 대책이 뭡니까?
용호

최용호푸른도시국장

지금 거기 서류에 나와 있는 것처럼 공단과 협의를 해서 투자비를 보상해서 공원화를 추진한다든지, 아니면 협약을 해지하고 도시계획사업을 진행한다든지 하는 그런 사업들이 다양하게 지금 논의되고 있습니다.

최용주위원

그러면 지금 고등법원에서 판결난 것 중에서는 서울시에서 협약한 대로 안 지키는 경우에는 위약금 물어줘라, 아니면 얼마 해당하는, 140여 억이 투자되었으면 거기에 대해서 어느 정도 이자를 주라, 이런 판결문 내용들이 있습니까?
용호

최용호푸른도시국장

그런 것은 없고요. 패소사유가 협약을 체결했기 때문에 그대로 가야 된다, 이런 요지의 판결이지만 13쪽의 얘기처럼 자문변호사 의견은 법리상 맞지 않다. 대법원 상고를 해야 되겠다 해서 지금 상고 중에 있다는 말씀을 드립니다.

최용주위원

그러면 대법원에 상고하고 시간을 끌어도 서울시에 대한 어떤 불이익이 판결문에는 없습니까?
용호

최용호푸른도시국장

네, 지금 현재는 없습니다.

최용주위원

지금 현재는 누가 이것을 관리를 하고 있습니까?
용호

최용호푸른도시국장

지금 행정관리는 우리 월드컵공원관리사업소가 되겠고요. 지역을 관장하고 있는 것은 당연히 체육시설관리공단이 되겠습니다.

최용주위원

어느 체육시설관리공단이요?
용호

최용호푸른도시국장

국민체육시설관리공단이지요.

최용주위원

그러면 골프연습장 같은 경우도 운영하고 있습니까?
용호

최용호푸른도시국장

네, 그렇습니다.

최용주위원

클럽하우스, 관리동 다 관계 하고…….
용호

최용호푸른도시국장

그러니까 운영을 한다는 것이 아니고 소송이 쟁점 중에 있으니까, 이것이 서울시의회에서는 행정재산이기 때문에 협약을 체결했다 하더라도 공단 마음대로 운영할 수가 없다. 골프장 운영에 관한 조례에 의해서 운영을 해라, 이렇게 되었고, 또 그것이 법리상 맞다고 판단되어서 조례를 만들었는데 그 조례에 의해서 운영을 하지 못하겠다 이래서 소송이 붙은 것이거든요. 그러다 보니까 운영이라는 개념이 거기를 점유하고 있다는 그런 개념이 되겠고, 기부채납을 하지 않았기 때문에 그것이 준공처리도 되지 않고 아무 것도 되지 않았습니다. 아니, 준공처리는 되었습니다만, 운영에 관한 권한이 없기 때문에 무상으로 개방하고 있습니다.

최용주위원

그러면 무상으로…….
용호

최용호푸른도시국장

골프연습장을 선착순 등록을 받아서 골프 치는 사람들이 무료로 치고 있다는 얘기입니다.

최용주위원

아니, 그런데 국민체육진흥공단에서도 문제가 협약서 이후에 조례가 개정되면서 실제로 사용료를 규정한 것 아닙니까, 서울시에서 이용요금을?
용호

최용호푸른도시국장

네, 그렇습니다.

최용주위원

그러다 보니까 그쪽에서는 이런 이용요금 받아서는 운영을 못하겠다, 기부채납을 못하겠다, 사업수익이 안 난다, 이런 것이지요?
용호

최용호푸른도시국장

그렇지요.

최용주위원

그러니까 그것을 처음부터 협약서 당시에 이용요금 같은 것을 결정해 주어야지, 보니까 이용요금을 이렇게 하한선으로 조정한 것 자체도 시민여론이 골프장보다는 공원으로 갔으면 좋겠다 이런 의견이 나오니까 실제로 조례상으로 운영을 못하게, 조례상으로 이런 데서 운영할 수 없게 정한 것 아닙니까? 그런 면도 있지 않습니까?
용호

최용호푸른도시국장

그러니까 협약 체결할 당시 서류를 죽 보면 개장시점에서 청소년들도 와서 골프를 연습할 수 있는 국민체육진흥의 기회로 삼기 위해서 개장시점에서 1만 5,000원의 요금을 받겠다고 협약체결이, 협약체결은 없지만 공문으로 왔다 갔다 한 것이 있는데 지금에 와서 1만 5,000원 가지고는 안 되겠다. 3만 원 이상 4만 원을 받아야 되겠다 해서 조례상의 금액과 충돌이 생긴 것입니다.

최용주위원

그러면 고법에서 판결난 판결문 제출해 주시고요. 그 다음에 만약에 협약 해지하고 잘 안되어서 공원화 추진과정에서 소송으로 가서 여기 말대로 한 3년 정도 가면 서울시는 3년 정도 무대책으로 소송 끝날 때까지 기다리실 겁니까?
용호

최용호푸른도시국장

대법원 소송이 짧게는 6개월에서 한 2년 정도 걸리는데, 지금 여기 대책에 나와 있는 것처럼 소송판결은 판결대로 가면서, 저쪽에서 응하지 않으니까 어떻게 할 방법이 없고, 그 소송과는 별도로, 그러면 그동안 들어간 비용을 다 보상해 주겠다. 보상을 해 줄 테니 협약을 해지하고 공원조성 쪽으로 가자는 설득작업을 하고 있다는 말씀을 드립니다.

최용주위원

알겠습니다. 그러면 조금 전 골프연습장도 운영은 안 하고 있다고 하신 것이지요?
용호

최용호푸른도시국장

네, 그것은 운영을 안 하고 있습니다.

최용주위원

마지막으로 간단하게 하나만 하고 끝내겠습니다. 어린이대공원 무료화 및 담장개방인데 10월부터 예정입니까?
용호

최용호푸른도시국장

네, 그렇습니다.

최용주위원

그러면 어린이대공원 그 안에 놀이동산이 있는데, 동물원도 있고 어느 정도 수준까지 개방하실 겁니까?
용호

최용호푸른도시국장

지금 울타리를 안전과 지장이 없는 것은 다 개방을 하려고 지금 계획을 하고 있는데, 이것은 당장에 되지 않고 내년 6월까지 할 예정이고요. 지금 현재 요금을 받고 있는 청소년 1,000원, 어린이는 무료로 하고 있습니다만, 어른 1,500원을 입장료 수입으로 하지 않고 무료개방하는 쪽으로 검토하고 있습니다.

최용주위원

그러면 실제로 거기에서 수입 90억이 들어오는데…….
용호

최용호푸른도시국장

이 90억이 그 수입이 아니고요. 예를 들어서 토지사용료라든지 위탁료라든지 이런 것들을 다 포함한 것이고, 입장료 수입은 연 23억이 되겠습니다.

최용주위원

그러면 23억이 이제는…….
용호

최용호푸른도시국장

안 들어오는 것이지요. 대신에 지출예산이 매표, 수표하는 데 인원이 있을 것 아닙니까? 매·수표 인건비가 약 10억 정도 됩니다. 그러니까 이것이 10월부터 시행된다면 입장료수입 23억이 안 들어오는 대신에 인건비 10억이 절감이 된다고, 숫자상으로 따지면 약 13억 원 정도의 세입감소가 있는 것입니다.

최용주위원

이 부분도 24시간 개방체제로 돌아가면 매표소 인원은 없어도 치안을 담당할 사람이 또 들어가야 되는 것이거든요. 이것이 한 17만 평 정도 되는 부지 아닙니까?
용호

최용호푸른도시국장

네. 우려의 말씀이 정말 좋으신 말씀인데요. 과거 한 10년 전만 해도 남산공원에 들어가면 다 뺏기고 팬티만 입고 나와야 되는 그런 이상한 일들이 벌어졌는데 지금은 민도가 높아져서 남산공원도 24시간 개방형공원이고, 주택가에 있는 어린이대공원과 아주 유사한 형태의 서울숲 35만 평이 지금 현재 24시간 무료개방이고 담장이 없는 공원이지만 그런 치안문제는 없다. 특히 어린이대공원은 정문과 후문 쪽에 소방서와 파출소가 있고, 나름대로 순찰계획을 가지고 있고, 그런 여러 가지 우려 때문에 지금 현재는 내년까지 1년 정도는 저녁 10시까지만 개방을 하는 것으로 그렇게 검토를 하고 있는데, 지금 현재에도 유료개방이기는 하지만 3월부터 10월까지는 행락철 행락객을 위해서 유료로 밤 10시까지는 개방을 하고 있다는 말씀을 드립니다. 다만, 거기 들어오는 사람들이 돈을 내고 들어오느냐 무료로 들어오느냐의 차이점밖에는 없다 이런 말씀이 되겠습니다.

최용주위원

그러면 실제로 놀이동산 같은 경우는 계속 유료화 됩니까? 그러면 거기에서 입장료를 받습니까?
용호

최용호푸른도시국장

그것은 입장료가 아니고 시설사용료가 되겠지요. 예를 들어서 제트코스터를 탄다 이러면 제트코스터 타는데 얼마 이렇게 돈을 내는 겁니다.

최용주위원

하여튼 내년 6월까지 담장 철거하고 CCTV 확충하고 치안 관리할 그런 사무소가 또 자체적으로 있어야 될 것 아닙니까?
용호

최용호푸른도시국장

여기 어린이대공원관리사업소가 있지요.

최용주위원

하여튼 여기도 그런 부분에 대해서는 계획서 있지 않습니까, 추진계획서 같은 경우?
용호

최용호푸른도시국장

지금 방침으로 결정된 것은 없고 저희 나름대로 가지고 있는 계획서를 하나 제출하겠습니다.

최용주위원

네, 알겠습니다. 이상입니다.

채봉석부위원장

중랑 제2선거구 채봉석 위원입니다. 오세훈 서울시장께서는 시민과 함께 그려내는 맑고 매력 있는 세계도시 서울, 맑은 서울, 매력적인 서울 이런 슬로건을 걸고 있습니다. 그 다음에 서울을 푸른색으로 물들이겠다, 이런 푸른도시국의 말씀이 있으신데 현재 서울도심에 부족한 공원을 어떻게 확보할 수 있는 대책이 있으신가 푸른도시국장님께서 간단히 말씀해 주셨으면 좋겠습니다.
용호

최용호푸른도시국장

끝부분을 제가 미처 못 들었습니다.

채봉석부위원장

서울 도심에 공원이 절대 부족하지 않습니까? 공원부지 확보가 어려운데 어떻게 공원부지 확보를 해서 푸른도시로 만들 수 있는가 대책을 한 번 말씀해 보십시오.
용호

최용호푸른도시국장

아까 업무보고에서도 말씀드린 것처럼 서울 외곽에는 공원이 많이 있지만 157㎢의 대부분이 80%가 외곽에 있고 도심권에는 생활에서 피부로 느낄 수 있는 녹지가 부족한 것이 저희 서울시의 현황과 문제점이라고 하겠습니다. 그래서 방금 질의하신 것처럼 도심의 녹지를 어떻게 확보할 것이냐 이것이 가장 중요해서, 아까 말씀드린 그린 네트워크, 그린 스페이스, 그린 헬스, 그린 컬처라는 네 가지 전략을 보고 드렸습니다만, 민선4기에는 도심권공원을 확보하기 위해서 도심권의 학교라든지 공장이라든지 시설이 외곽으로 이전하게 되면 그 지역을 공원으로 만드는 사업, 물론 여기에는 용산 미8군이 지방으로 이전하는 사업과도 관련이 되겠습니다만, 군부대를 포함한 모든 시설의 이적지는 공원으로 확보하겠다. 두 번째는 도심에도 학교와 건축물의 옥상은 있습니다. 그래서 그 도심권에 있는 학교 담장을 개방해서 녹지화하고 또 도심권에 있는 옥상을 녹화를 한다면 거기에 녹화가 진행될 것이고, 그와는 별도로 기왕에 있는 가로수라든지 도로의 걷고 싶은 거리라든지, 옹벽이라든지 이런 것들을 녹화하는 사업, 이런 다양한 전략을 하게 되면 피부로 느낄 수 있는 도심의 녹지는 많아질 것으로 예상합니다.

채봉석부위원장

녹지공간 확보를 위해서 현재 세계적인 건축양식이 바뀌고 있습니다. 예를 들어서 현재 판상형 아파트를 타워형이나 탑상형으로 지으면서 건폐율을 줄이고 용적률을 높여서 초고층화시키는 것, 그렇게 해서 녹지 확보를 해 가고 있습니다. 지금 현재 여러분들 아시겠지만 강남의 아이파크를 가보시면 3개 동에 녹지공간 확보가 잘 되어 있습니다. 그러나 타워팰리스에 가보면 6개 동이 즐비하게 서 있어서 기류가 흐르지 않습니다. 삼성에서는 타워팰리스를 분양해서 많은 수익을 얻었겠지만 현재 타워팰리스 앞에 있는 숙명여중·고라든가 중대부고의 약 4천 명의 학생들은 정서적으로 굉장히 불안정합니다. 현재 학교 앞에 60층의 빌딩이 서 있는데 얼마나 불안정합니까? 그런 것에 대해서 우리 국장님께서는 도시계획국과 많은 협의를 거쳐서 녹지공간을 확보하는 데 주력해 주셨으면 좋겠습니다. 4페이지 보시면 공원 면적이 1인당 5.19㎡로 나타났는데 그렇다면 서울과 비교해 볼 때 세계 주요도시의 경우 현황은 어떠한가? 예를 들어서 파리나 뉴욕이나 도쿄나 이런 세계도시들에 대한 일인당 공원면적, 이런 것을 조사해서 한 번 보고를 해 주시고요. 지금 답변해 주실 수 있습니까?
용호

최용호푸른도시국장

외국의 주요도시와 현황을 비교하는 것은 굉장히 중요하다고 하겠습니다. 그래서 저희 일인당 생활권 공원면적 5.19㎡를 비교한다면, 물론 여건이 다르기 때문에 딱 숫자로 비교할 수는 없지만 뉴욕의 경우 10.27㎡이고, 런던이 24.15㎡, 베를린이 24.50㎡, 반면에 일본의 동경은 4.46㎡이기 때문에 저희보다 면적이 작다는 말씀을 드립니다.

채봉석부위원장

다음에는 6페이지 보시겠습니다. 서울숲 사업비 내역을 구체적으로 항목별로 설계비, 보상비, 공사비 등을 한 번 제출해 주시기 바랍니다. 다음에 6페이지 보면 서울숲 개원 1주년이 지났는데 시민들의 반응을 모니터링 한 설문실시를 하였는지요? 모니터링을 하였다면 불만은 무엇이며 시민의 소리는 어떠했는가 여기에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다.
용호

최용호푸른도시국장

그것은 나중에 자료로 제출을 하겠습니다.

채봉석부위원장

제가 최근에 서울숲에 가서 한 번 둘러봤습니다. 서울숲이 시민의 공원인데 접근성이 용이하지 않습니다. 그리고 주차공간도 좀 부족한 것 같고, 그 다음에 저쪽 뒤 유수지 부분에 가보면 연못이 완성된 겁니까?
용호

최용호푸른도시국장

네, 답변드리겠습니다. 우리 채 위원님께서 말씀하신 것처럼 접근성에 대한 문제인데요. 분당선이 현재 공사 중에 있어서, 또 그 앞에 잘 아시는 것처럼 상업용지를 매각을 했는데 개발이 아직 끝나지 않았습니다. 그 주변의 지가가 막 폭등하고 있는 것은 분당선과 지하철 2호선에 대한 교통의 편리성이라든지 그 앞에 상업용지가 개발되면 접근성이 뛰어나기 때문에 지가가 상승하는 것으로 알고는 있습니다만 그래서 접근성은 주변개발이 끝나면 좋아지리라고 믿습니다. 그리고 주차공간에 대해서는 저희가 도심에 공원을 만들 때는 사실은 관리상 또 꼭 필요한 주차면적 외에는 가급적 주차공간을 확보하지 않는 형태의 공원으로 조성 중에 있다는 그런 정책을 갖고 있다, 다시 말씀드리면 여의도공원을 만들 때도 주변에 주차장을 만들지 않아서 여의도공원이나 서울숲을 이용할 때는 외국의 유수한 공원처럼 지하철이나 대중교통을 이용해서 접근하는 공원으로 서울시민의 인식을 바꾸어 나가기 위해서 노력하고 있다는 말씀을 드리고요. 유수지에 대해서는 이것이 사실은 연못이 아니고 유수지라는 것은 생활하수가 들어와서 모기의 생산지처럼 되어 있는 버려진 공간을 가급적이면 어떻게 생태적으로 한번 해볼까 해서 유수지 공원화를 하는 것이기 때문에 그런 유수지, 생활하수가 모여드는 유수지라는 태생적으로 문제점을 갖고 있다, 그 문제점을 우리가 어떻게 복구할 것인가 하는 그런 방향으로 추진하고 있다는 말씀을 드립니다.

채봉석부위원장

10페이지에 보면 단절된 생태녹지축 연결사업 추진현황에 대해서 묻겠습니다. 현재 추진 중인 것과 계획하는 곳, 연결하는 곳 등 여러 가지 추진하는 것이 어떤지 궁금하고요. 도시화 과정에서 단절된 공원녹지 132개소, 그러니까 남북녹지축, 환상녹지축, 지선녹지축 이렇게 연결이 가능하다고 얘기하셨는데 특히 남북이라는 것이 현재 강남과 강북을 말씀하시는 것입니까?
용호

최용호푸른도시국장

남북이라는 말이 어디에 나와 있는 남북을 말씀하시는지…….

채봉석부위원장

공원녹지 132개소 세부적인 계획 있지 않습니까?
용호

최용호푸른도시국장

아, 저희가 서울시를 크게 보면 서울시를 환상, 그러니까 외곽의 벨트형태로 환상녹지축이 있습니다. 말씀드리면 북한산에서 오른쪽으로 죽 내려오면서 수락산, 불암산, 용마산, 관악산, 청계산 이렇게 외곽으로 둘러싼 환상 녹지축이 있고, 그 다음에 동서 수경축, 한강으로 연결된 동쪽에서 서쪽으로 연결된 수경축도 하나의 생태축이 되겠고요. 그 다음에 남북으로 뻗어 내려간 북한산에서 종묘로 해서 세운상가로 해서 한강을 용산 미8군, 남산을 건너면 국립묘지 공원으로 해서 관악산으로 연결되는 남북 녹지축, 이렇게 큰 축으로 보면 환상·동서·남북 이렇게 녹지축을 갖고 있고, 또 지선, 예를 들어서 안양천·탄천·중랑천 이런 하천 생태축이 있고, 또 그와는 별도로 조그만 산악형태의 녹지축이 있어서 이런 것들을 총망라해 봤더니 주요 연결 가능한 끊어진 녹지축이 132개소고, 그중에서 예산을 더 투입해서 노력을 한다면 연결 가능한 곳이 32개 녹지축이 있다, 이렇게 저희가 전략을 가지고 있다는 그런 말씀이 되겠습니다.

채봉석부위원장

그런데 그 녹지축을 강남과 강북으로 이렇게 구상은 안 해 보셨습니까?
용호

최용호푸른도시국장

그러니까 강남과 강북이 아까 말씀드린 북한산, 관악산을 연결하는 그래서 율곡로라든지 세운상가라든지 무악재라든지 이런 것들을 연결하게 되면 남북 녹지축이 연결되는 그런 효과를 볼 수 있어서 그런 것들을 검토하고 있다는 말씀을 드린 것입니다.

채봉석부위원장

남산에서 용산공원으로 해서 동작동 국립묘지로 이어지는 그런 축, 그 다음에 저 수락산에서 불암산으로 해서 용마산, 아차산을 거쳐서 서울공항 쪽으로 연결하는 이런 축, 이런 좋은 구상을 해 보시고 연구하셔서 좋은 자료 좀 제출해 주십시오. 그 다음에 14페이지 보면 난지도골프장을 공원으로 환원할 시에 예산규모는 어느 정도로 책정하고 있습니까?
용호

최용호푸른도시국장

지금 만약에 협의가 원활하게 된다면 공단에서 투자한 금액을 146억이라고 얘기하고 있습니다만 그 146억이 정말 맞는지 실사과정을, 아까 1동1마을 보상하는 것처럼 감정평가 과정을 거쳐서 보상하게 될 것이고, 그러면 그렇게 인수된 골프장을 공원으로 만드는 데 돈이 얼마가 들 것인가 이런 것인데, 예를 들어서 말씀드린다면 용산 미8군에 있는 용산가족공원, 그 당시에 용산 미8군에 퍼블릭 9홀 골프장을 저희가 인수해서 공원을 만드는데 해저드라든지 산책로를 그대로 이용해서 공원을 만드는 데 그 당시에 한 5억 정도 든 사례가 있어서 이것을 아마 지금 골프장 카트도로를 산책로로 전환하면 있는 그대로 산책로로 쓰면 되기 때문에 그런 일부 안전시설과 접근시설을 한다면 한 10~20억 정도면 가능하지 않나 이렇게 보고 있습니다.

채봉석부위원장

15페이지를 보면 오는 10월부터 어린이대공원을 24시간 무료 개방한다 하면 입장료를 받지 못하지 않습니까? 그러면 예상되는 적자액이 더 커질 것 같은데 거기에 대한 예상은 어떻게 하고 있습니까? 적자액을 어느 정도 보고 있습니까?
용호

최용호푸른도시국장

아까 말씀드린 것처럼 입장료 수입이 지금 현재 23억 정도가 되고 매·수표로 인한 인건비가 한 10억 정도기 때문에 숫자상으로 본다면 약 13억 정도의 재정적자가 있을 것으로 예상됩니다.

채봉석부위원장

그 다음에 아까 서울대공원관리사업소, 4페이지에 보면 재정자립도가 2005년도 대비 11% 상승하였는데 이런 수치가 나타난 이유가 뭡니까?
원효

이원효서울대공원관리사업소장

사실 민간에 근무하던 사람으로 공무원으로 들어와서 몇 가지 중점을 두었습니다. 그중에 하나가 입장객 증대고 또 하나가 신규사업 발굴 또 하나가 요금인상이었습니다. 요금인상은 실제로 현재 있는 요금이 조금 비정상적으로 낮은 부분이 있기 때문에 이것을 현실화하는 부분으로 해 가지고 세 가지 측면에서 수익을 높였습니다.

채봉석부위원장

잘 알겠습니다. 우리 최 위원님 질의하실 내용이 있습니까?

최용주위원

없습니다.

채봉석부위원장

더 이상 질의나 의견이 없으시므로 질의답변을 종결하겠습니다. 오늘 회의가 원만하게 진행되도록 협조해 주신 위원님들과 관계 공무원 여러분들, 수고 많이 하셨습니다. 이상으로 회의를 마치겠습니다. 산회를 선포합니다. (의사봉 3타)

12시 18분 산회

출처 서울특별시의회 회의록