김문구기획감사실장
ː기획감사실장 김문구입니다. 존경하는 곽광섭 의장님 그리고 여러 의원님! 제5대 군의회 개원을 진심으로 축하드리며 살기좋은 고령건설을 위한 군정발전은 물론 기획감사실 업무에 많은 지도와 성원을 보내주시길 당부 드립니다. 업무보고에 앞서 기획감사실 담당을 소개해 드리겠습니다. 먼저 기획담당 오정래씨! 공보담당 전우수씨! 예산담당 오임석씨! 감사담당 전영판씨! 그럼 2006년도 기획감사실 소관 업무보고를 드리겠습니다. 보고드릴 순서는 기획감사실 직제 및 사무분장, 2006년도 업무추진 방향과 일반현황 그리고 단위사업별 업무 순으로 보고 드리겠습니다. 3페이지입니다. 먼저 직제 및 사무분장입니다. 직제는 정원 17명에 현원 17명입니다. 기획분야에 5명, 공보분야에 4명, 예산분야에 4명, 감사법무분야에 4명이 근무하고 있습니다. 분장사무는 서면으로 가름하겠습니다. 다음 4페이지입니다. 2006년도 업무추진 방향입니다. 여건 및 전망은 균형발전과 지방분권의 시대적 대세로 강력한 혁신이 요구되고, 10개 시 군 가야문화권의 협력으로 공동발전의 추구와 가야문화권 국책사업으로 영호남 상생무드를 조성하며 고유가, 환율급락으로 경기침체가 장기간 지속됨에 따라 지역경제가 어려움을 겪고 있는 가운데 다산 2일반 산업단지, 산림녹화 기념숲 조성사업 등의 주요시책 사업이 일정대로 추진되면 지역경제 회복에 다소 기여할 것으로 예상됩니다. 업무추진 방향은 성과관리 시스템 도입을 통한 생산성 향상 도모와 공무원 및 주민 의식교육을 통한 지역혁신 역량을 강화하고, 엄정한 공직기강 확립 및 지속적인 감사 감찰 활동을 강화하여 부패없는 공직사회를 구현하며 다산 2일반 지방산업단지 조성 및 신활력 사업, 학교통합, 고령종합시장 환경개선사업 마무리 등 지역경제 활성화 정책을 최우선 과제로 추진하겠습니다. 다음은 일반현황에 대하여 설명 드리겠습니다. 먼저 2006년도 예산규모입니다. 회계별 예산규모는 총 1,506억 400만원이고, 그 중 일반회계가 1,335억 6,900만원, 특별회계가 170억 3,500만원으로서 작년보다 11.9% 증가하였습니다. 그 중에 특별회계중 영세민 사업은 회수부진으로 인해서 작년보다 78.1% 감해졌고, 새마을소득금고사업은 회수 미도래로서 14.6%로 감해졌습니다. 그리고 치수사업은 작년보다 29.5%가 감해졌습니다. 이는 경기침체와 건설자재 그러니까 철골재 이런 자재변경으로 인해서 골재수요가 줄어들기 때문에 감해졌습니다. 그리고 일반회계 예산규모는 총 1,335억 6,900만원 중에 자체수입이 199억 2,000만원입니다. 이거는 14.9%를 차지하고 있는데 그 중에 지방세가 89억 3,300만원, 세외수입이 109억 8,700만원이고, 의존수입이 1,136억 4,900만원으로 85.1%를 차지합니다. 그 중에 세출은 경상예산이 374억 6,900만원으로 28%를 차지하고 있고, 사업예산이 897억 5,900만원으로서 67.2%를 차지하고 있습니다. 다음 장입니다. 위원회 관리현황은 총 58개 위원회로서 기획감사실의 군정조정위원회외 9개, 총무과의 공적심사위원회외 6개, 그리고 주민자치과의 행정서비스헌장 심의위원회외 8개, 사회복지과의 생활보장위원회외 7개, 경제도시과 군계획위원회외 5개 등입니다. 그리고 군자치법규 현황은 273건으로서 조례가 156, 규칙이 75, 규정이 42건입니다. 그리고 소송업무 수행은 2002년 7월부터 현재까지의 소송이 23건을 우리가 취급을 했습니다. 그 중에 소송결과로는 승소가 8건, 패소가 1건, 조정이 1건, 계류중이 13건으로 되어 있습니다. 다음 장입니다. 다음은 단위사업별 업무에 대하여 보고 드리겠습니다. 9페이지입니다. 먼저 민선 4기 군수공약사업을 차질없이 추진하겠습니다. 공약 건수는 28건으로서 당선 후 2년내 실시할 것이 2건, 임기내 추진할 것이 26건입니다. 추진일정은 실과소별 공약사업 협의를 6월 8일날 실과소 공약사업 해당업무 담당자들과 협의를 하였고, 공약사업 보고회를 6월 22일날 각 실과소장이 보고를 했습니다. 다음 장입니다. 민선 4기 군수공약사업별 내역은 서면으로 가름하겠습니다. 12페이지 되겠습니다. 성과관리 시스템을 구축하겠습니다. 고객이 군민이라는 관점에서 군민을 위한 행정이 아니면 의미가 없다는 시각으로 공공부문의 효율성에 대한 생산성 개념으로 성과관리 시스템을 구축하고자 합니다. 사업비는 7,350만원으로서 2005년도 신활력사업비로 추진할 계획입니다. 용역기간은 한국생산성 본부에 의뢰를 하였고, 현재까지 추진실적은 2005년도 7월~12월까지는 BSC 도입방침 결정과 업무담당자 사전교육, 벤치마킹을 하였고, 그 다음에 BSC 구축기본계획을 수립했습니다. 금년도 1월~6월까지는 BSC 교육을 본청, 사업소 350명에 대해서 교육을 하였고, 비전 및 전략도출을 위한 워크숍을 2회에 걸쳐 178명에 대해서 실시했습니다. 그리고 군정미션 및 비전 주민선호도 조사를 했고, 그 중에 또 중간 보고회를 개최했습니다. 최종 보고회는 7월 18일날 하려고 했으나 강우관계로 연기를 했습니다. 다음 추진성과입니다. 군정비전과 전략목표에 대한 군민과 공무원의 공감대를 형성을 하였고, 군정비전 및 지역전략과 실과소 단위 전략목표와의 연계성이 필요하다는 것을 인식하게 되었습니다. 앞으로 계획은 성과지표 지속적 보완 및 읍 면 단위까지 확대를 2007년부터 할 계획이고, BSC 정착 및 전산시스템을 2008년까지 구축하도록 하겠습니다. 다음 장입니다. 고령군 브랜드 슬로건 개발입니다. 군정비전과 전략목표를 효과적으로 달성하기 위한 군정추진 동력의 하나인 군민 역량을 결집할 수 있는 매개체 마련이 필요하며 대가야와 고령을 효율적으로 홍보하고, 마케팅할 수 있는 차별화된 브랜드 개발에 필요성을 인식하고 있습니다. 개발방향은 전통과 문화의 고장, 고령군으로서의 대외 이미지 제고 및 홍보를 극대화하고, 우리 군만의 차별화된 슬로건을 개발하며 군정비전과 잘 어우러지는 슬로건 개발로 내부적으로 직원 의식 전환 및 조직 활력을 증진시키고자 합니다. 현재까지 실적은 브랜드 개발 및 기본계획 수립을 금년도 3월 13일날 하였고, 컨셉 도출 및 슬로건 개발과 주민 선호도 조사를 하였고, 브랜드 슬로건을 5월 11일날 확정을 했습니다. 'G G! GOryeon!!'으로 우리 한글로는 '가야地 고령'으로 정했습니다. 그리고 디자인 개발은 확정해서 추후 결정을 할 계획입니다. 기대효과로는 문화관광상품 그리고 자연환경, 역사 등 기존 심블마크와 개략적으로 표현하기 힘든 마케팅 부분을 제작 활용함으로서 군민과 외부 관광객 등에게 고령의 이미지를 기억하기 쉽게 인식시켜 고령의 인지도 및 선호도 향상에 기여하리라 기대합니다. 다음 장입니다. 가야문화권 지역발전 광역혁신협의회 운영을 활성화하겠습니다. 해당 10개 시 군은 고령, 성주, 달성, 창녕, 합천, 거창, 산청, 함양, 장수, 남원시가 되겠습니다. 광역협의회 조직은 100명으로서 의장은 우리 군 유병규씨가 의장이 되고, 3개 분과를 운영하고 있습니다. 지역개발분과에 33명, 문화관광분과에 34명, 산업발전분과에 33명입니다. 그리고 향후 추진계획은 가야문화권 관광벨트화 사업을 추진하고, 88고속도로 명칭을 가야고속도로로 변경추진하고, 가야산 순환도로 개설 및 공동브랜드 개발 등을 추진할 계획입니다. 다음 장입니다. 국가생산성 혁신대회 참가에 응모를 하였습니다. 심의를 6월 19일날 받았고, 심사위원은 6명이 와서 했습니다. 그 심사 주요내용은 생산성 향상 활동상황 보고와 부문별 심사를 각 실과소 담당이 심사를 받았고, 강평을 받았습니다. 그리고 심사발표는 8월말경으로 예측을 하고 있고, 2005년도의 심사결과 산업자원관광부 장관상인 고객만족부문 대상을 수상했고, 거기에 따른 생산성향상 우수기관으로 지정이 되었습니다. 기대효과로는 연속적인 대 입상의 성과를 거양하여 대외적 이미지 쇄신과 경쟁력 제고, 그리고 우리 군의 현 주소를 정확히 파악하여 보다 효율적인 군정추진이 가능할 것으로 기대합니다. 다음 장입니다. 원활한 의회업무 지원입니다. 각종 업무보고와 주요시책에 대한 사전설명 및 군정질문 답변 사항에 대한 체계적 관리를 통하여 의회업무가 원활히 운영되도록 지원 협조하고, 상호 협력강화를 통한 업무추진에 효율성을 도모코자 합니다. 주요내용은 주요시책 및 자치법규 제 개정 내용 사전 설명과 정례회 및 임시회 지원, 그리고 세입세출예산안 보고, 행정사무감사, 업무보고 등이 되겠습니다. 다음 장입니다. 주요업무 자체평가를 실시하겠습니다. 연 2회로서 상 하반기에 실시하며 평가내용은 자체업무 평가대상을 1월중에 선정을 하였고, 평가대상 업무는 고유업무와 전략업무 그리고 군정 및 전반에 대한 주요업무가 되겠습니다. 평가대상은 17개 실과소로서 평가위원은 고령군 주요업무 평가위원회에서 평가를 하도록 되어 있으며 구성은 10명으로 부위원장은 부군수님으로, 아니 위원장님은 부군수님이 됩니다. 그리고 여태 실적은 자체평가 주요사업은 선정을 완료했습니다. 혁신업무 72개, 전략과제 151개, 성과지표 157개를 선정하였으며 고령군 주요업무 상반기 자체평가를 준비하고 있습니다. 다음 장입니다. 제16회 자랑스런 군민상 시상을 하였습니다. 시상부문은 5개 부문으로 지역사회 발전, 봉사, 선행, 문화, 체육, 기타 부문이 대상이 되고, 시상 대상은 시상부문별 공적이 뚜렷한 자로서 시상일 현재 군민으로 5년 이상 거주자 또는 본적이 고령군인 자가 되겠고, 사망자의 공적이 이에 해당할 때에는 본인의 명의로 상속자에게 시상하도록 되어 있습니다. 그리고 금년도의 홍보 및 추진실적은 작년도 11월 16일~금년 2월 15일까지 4개월간 홍보를 해서 추천인원을 3명을 받은 결과 그 중에 문화 체육 부문에 송원복씨가 결정이 되어 3월 31일날 시상한 바 있습니다. 역대 군민상 수상자는 참고로 11명입니다. 다음 장입니다. 수요자 중심의 맞춤형 군정을 홍보하겠습니다. 상반기 주요 홍보실적은 대가야 체험축제 및 우륵박물관 개장 홍보를 위한 언론 광고는 183회를 했습니다. 그리고 방송 신문 등 언론매체를 이용한 홍보는 TV 방영을 30회, 신문 보도를 42회를 했고, 대가야 문화 등 지역이미지 강화를 위한 홍보는 특산물, 관광지 등 고령관련 TV 방영을 77회, 신문 보도를 528회를 하였습니다. 그리고 향후 추진계획은 홍보영상물을 수정 제작할 계획입니다. 한 영 일어판으로 CD 한 1,000개 정도로 수정해서 제작할 계획입니다. 여기 예산은 한 1,350만원 정도 소요가 되겠습니다. 그리고 언론을 통한 군정홍보는 TV 등 신문 보도를 앞으로 505회 정도 홍보를 할 계획입니다. 다음 장입니다. 건전하고 효율적인 재정운영을 하겠습니다. 군민 참여 예산제도 시행을 계획하고 있습니다. 지금 현재 정부에서 시행법령 의견을 수렴 중에 있고, 또 지방재정 공시제도를 시행함에 따라서 매년 8월에 공시를 하도록 되어 있습니다. 이건 금년부터 또 도입됩니다. 그 내용은 지방재정 분석결과, 업무추진비, 지방채무, 행사 축제경비, 민간단체보조금 또 민간경상보조금 집행현황 그렇게 1,000만원 이상 수의계약 실적 등 15개 항목을 공통 공시하도록 되어 있습니다. 그리고 중기지방재정계획을 5개년 연동계획으로 매년 수립을 하고, 투 융자 심사제도가 강화되었습니다. 상 하반기 수시로 실시하게 되어 있는데 우리 자체 심사는 10억 이상 30억 미만은 신규사업은 우리 군 자체로서 심사를 하고, 도 심사는 30억 이상 200억 미만인 사업과 금년에 시행합니다. 내년부터 5억원 이상 행사 축제성 경비는 2007년부터 도 심사를 받도록 되어 있고, 중앙심사는 200억 이상 사업이며 10억 이상 행사 축제경비는 중앙심사를 받도록 되어 있습니다. 다음 장입니다. 사업별 예산제도 조기정착을 하도록 하겠습니다. 성과관리 체계 및 복식부기 제도와 연계해서 목 중심의 예산편성 방법에서 정책, 단위사업 중심으로 된 사업별 예산제도를 시행하게 됩니다. 추진방법은 성과관리 체계 강화를 위한 예산체계 구축을 하고, 복식부기 제도와 연계 추진하며 정책 및 단위사업별 예산편성으로 자율성 보장과 책임성을 확보하겠습니다. 즉 실과소별로 정책사업, 단위사업, 인건비, 기본경비로 편성을 하게됩니다. 그리고 추진계획은 2006년도는 품목별 예산서를 바탕으로 사업별 예산서를 시범 편성해본 바가 있습니다. 그리고 2007년도 예산편성은 품목별 예산서와 사업별 예산서를 2회에 병행 제출을 하게 되고, 2008년도 예산편성 시에는 사업별 예산제도를 전면 도입해서 의회에 사업별 예산서만 제출하도록 되어 있습니다. 다음 장입니다. 중앙예산 확보 및 예산절감을 위해서 적극 노력하도록 하겠습니다. 현재 현황과 문제점으로는 이전재원 비율이 85%이고, 그 중에 국 도비 보조금이 31%로서 대형사업 추진에 중앙예산 확보가 절대적이며, 중앙부처 방문 등 직원들 노력이 절대적으로 요구가 되고, 경상경비 절감 등 예산 낭비 요원을 사전에 차단하여야 되겠습니다. 추진내용은 중앙예산 확보 대책반을 편성 운영하고 있습니다. 6월 1일~9월 30일까지 4개월간 계획으로 11개반 20명을 편성해서 단장이 부군수님이 되겠습니다. 그리고 우수부서에는 연말에 500만원 정도의 포상을 할 계획이고, 예산절감 시책을 실과소당 1건 이상 발굴토록 하고, 보통 교부세 산정자료 관리를 철저히 하도록 하겠습니다. 다음 장입니다. 2007년도 주요사업 국비신청 현황입니다. 총 514억 2,000만원을 신청했는데 그 중에 국고보조가 328억 5,200만원, 균특회계가 180억 6,900만원으로서 자율사업에 79억 5,300만원, 균형발전에 69억, 그리고 기타에 36억 5,300만원을 신청을 했습니다. 주요사업 조서는 서면으로 가름하겠습니다. 25페이지 되겠습니다. 생산성 감사로 신뢰받는 공직사회 조성에 노력하도록 하겠습니다. 종합부분 감사는 3월~11월까지 하는데 대상기관은 7개 기관입니다. 공직기강 및 특별감사는 수시로 하고, 일상감사 제도를 운영합니다. 건설공사는 3억 이상, 용역 물품 구매 제조는 5,000만원 이상 사전에 설계심사와 검사를 합니다. 그리고 공직자 청렴성 제고를 위해서 공직자 재산등록 심사를 강화하고, 부조리 신고센터 운영과 법인 클린카드제 이행을 하고 있습니다. 지금까지 추진실적은 종합 부분감사는 3개 기관으로서 쌍림, 성산면 그리고 수도사업소를 했고, 공직기강 및 특별감사를 3회 했습니다. 그리고 일상감사는 하수관거 정비사업에 1개 사업을 하였고, 공직자 청렴성 제고는 공직자 재산등록을 89명을 등록을 심사 완료하였고, 법인 클린카드제는 14개 업종에 대해서는 앞으로 카드를 사용을 못하게 됩니다. 그것은 금년 3월부터 전환하고 있는데 이것은 골프연습장이나 유흥주점 또 나이트 클럽, 단란주점 이런 데에는 카드사용을 못하도록 되어 있습니다. 그러니까 공공요금을 낭비하지 말라는 그런 뜻이 되겠습니다. 이상 기획감사실 소관 업무보고를 모두 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. (보고) 주요업무보고(기획감사실)