조태영농업기술센터소장
예, 우리 키낮은 사과원 조성을 위한 묘목생산은 쭉 거슬러 올라가서 97년도부터 계속된 사업입니다. 우리 M9자근대목을 이태리 치롤에서 제가 그때 2,000본을 가지고 와가지고 번식을 시켜가지고 지금 자근대목을 년간 15,000주 정도를 증식을 해서 일반농가에 40,000주를 분양하고 그다음에 우리가 측지묘를 발생하기 위해서 한 120,000주 정도를 재식을 하고 있습니다. 그런데 우리 이부의장님께서 잘 지적을 하여 주셨습니다만 지금 시대가 변하고 또 농업인들의 기술수준이 상당히 발달이 됐습니다. 사실 우리가 자근묘를 생산을 해가지고 처음부터 농가에 공급을 해주면서 우리 농업기술센터에서 아울러 접목기술이라던가 묘목측지를 내는 이런 관리기술까지 교육을 시켰습니다. 그래서 농가에서도 상당한 묘목을 만드는 기술이 지금 정착단계에 들어가고 있습니다. 그래서 앞으로 묘목 생산은 자가 묘목은 자기가 생산하는게 제일 좋은 방법입니다만 어차피 신규 조성농가나 또 기술수준이 못 따라가는 농가들은 묘목상이나 이런데서 구입을 해야 됩니다. 원래 이 취지는 옳은 묘목을 그러니까 우리가 키낮은 사과원을 조성을 하면은 묘목대가 반정도 소요가 됩니다. 대략 한 키낮은 사과원 1ha를 조성하려면 한 4,000만원정도가 소요가 되는데 묘목대가 1,800만원내지 2,000만원정도 소요가 됩니다. 그래서 가중한 농가 부담을 덜어 주기 위해서 우리가 실질적으로 농가에 공급할 때는 반가격을 가지고 공급을 하고 있습니다만 이것은 어쨌던 우리 자본주의 사회의 사회구조하고는 맞지를 않습니다. 그래서 처음에 이런 자근 측지묘를 만들 기술자가 없어 가지고 저희들이 대행을 해가지고 왔다고 보시면 됩니다. 사실 제가 종자관리사 자격증이 있기 때문에 제가 시작을 했습니다만 그래서 앞으로는 우리가 본연의 자세인 농촌지도사업을 기술지도를 하기 위해서는 이 민간인 있는데 이양을 해야 됩니다. 그래서 앞으로 대목은 우리가 생산을 하고 또 그다음에 특수한 묘목 사과라던가 하여튼 묘목상에서 돈이 안되는 그런 것들은 우리가 농업기술센터에서 생산을 하고 또 그다음에 생산된 자근묘는 묘목업체, 제가 알기로는 우리 청송군에도 두군데에서 묘목생산을 할 수 있는 업체가 있습니다. 그래서 그쪽으로 분양을 하고 그러니까 우선적으로 농가에 먼저 대목을 분양하고 그다음에 농가에 수요가 없는 것은, 남는 것은 수요를 충족하고 남는 것은 묘목업체에 다가 분양을 해서 자근 측지묘를 생산토록 하는데 거기에 대한 관리나 이런 감독은 우리가 하고 또 일반 묘목업체에서 묘목생산을 해보면 단가가 상당히 높아지기 마련입니다. 그래서 거기에 대한 접목비라던가 그다음에 관리비 이런 것들은 묘목업체에 일정 금액을 보조를 해줘가지고 우리 사과농사 짓는 농업인들이 헐값에 묘목을 쓸 수가 있도록, 그러나 지금 봐서 앞으로 경쟁력 있는 사과원이 될라 그러면 첫째 품종이라던가 묘목이라던가 이런 것들이 큰 역할을 차지하게 됩니다. 따라서 지금 기존있는 사과원들은 제가 보기에는 한 10년이내에 기존 과원들은 아마 키낮은 사과원으로 대체가 되어야 안되겠느냐 그렇게 보고 우리 청송군에서는 민간 묘목사업을 적극 지원을 해줘야 됩니다. 지원을 해서 앞으로 육성을 시켜 가지고 하는 것이 제 생각에는 상당히 좋을 걸로 생각이 됩니다. 그래서 첫째 민간위탁을 하면 대목은 우리센터에서 공급을 하고 그다음에 또 품종관계는 우리가 품종 보존표를 해서 품종도 바이러스가 없는 무독 접수를 우리가 생산해서 묘목업체에 공급해주고 단지 묘목업체에서는 자근대목과 그다음에 접수를 받아 가지고 접목을 하고 거기 따른 관리비나 이런 것들은 군에서 일정 비율을 보조를 해줘서 농가가 묘목을 사서 갱신을 한다던가 신규조성을 할 때 쉽게 할 수 있도록 그렇게 도와주는 방법이 바람직한 방법이 아니겠는가 그렇게 하면은 민간업자도 육성을 하고 또 우리 농업기술센터 전문인력도 사과생산하는 기술에 고품질 생산하는데 직접적으로 투입을 할 수 있기 때문에 좋은 결과가 안 나오겠는가 저는 이렇게 생각하고 있습니다. 다음 두번째로는 농업인 학습조직체입니다. 지금 우리 농·단협 그래 가지고 여기에 보면은 4H 농촌지도자회, 4H는 빠집니다만 농촌지도자회, 생활개선회, 농업경영인회, 여성농업인회, 한우협회, 그다음에 농민회, 쌀전업농 이렇게 되어 있습니다. 이래서 7개 단체가 농·단협으로 되어 있는데 쌀전업농은 농촌공사에서 맡아하고 있고 농민회는 농민회 자신들이 자율적으로 운영을 해서 움직이고 있고 그 나머지는 농업기술센터 소속이 돼서 하고 있습니다. 그런데 의원님들 잘 아시겠습니다만 우리 농촌지도기관은 어떤 시책사업을 하는 기관은 아닙니다. 새로 연구 개발된 이런 기술에 대해 가지고 우리가 여기에 새로 적응시험을 한다던가 그다음에 농가 보급사업을 한다던가 이런 것들이 주체사업입니다. 따라서 우리는 농촌지도사업을 해야되지 시책사업을 할 수는 없습니다. 따라서 우리가 농촌진흥법에 의한 우리 육성단체 그러니까 4H회, 농촌지도자회, 생활개선회는 우리 농업기술센터에서 계속 육성하고 발전시키는게 바람직하다고 보고요. 그다음에 시책사업을 하는 농업경영인이나 여성경영인들은 군청 농정을 관장하는 과로 가는게 바람직하다고 저는 또 보고 있습니다. 그다음에 또 질문하신 축산계는 사실 축산계가 2004년도 입니까, 2005년도 4월 4일입니까, 2005년 4월 4일자로 우리 농업기술센터에 넘어 왔습니다만 축산계 일 성격을 보니까요 이거는 완전히 행정사항 그러니까 인·허가부터 시작 해가지고 그다음에 시책사업 위주입니다. 우리가 농업기술센터에도 축산지도의 기능이 있습니다. 우리 그 농업기술센터에 축산지도 기능이라는 것은 아까도 말씀드렸습니다만은 축산연구소나 또는 외국대학 이런데서 이번 새로운 기술이 연구 개발된게 있으면 그런 것들이 시범사업으로 들어와서 이 청송지역에 맞느냐, 틀리냐 이런것들을 연구하고 농가에 보급하는게 우리 농업기술센터의 일입니다. 따라서 축산계는 제가 보기에는 행정쪽으로 가서 하는게 더 효율적인게 아니겠느냐 저는 그렇게 보고 있습니다. 예, 뭐 부의장님 말씀하신 질문에 대한 답변이 될지 모르겠습니다.