이혜경 의원 발언

좌석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제36조 같은 법시행령 제16조 및 서울특별시 중구의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 행정·보건위원회 소관 업무에 대한 제5일차 2005년도 행정사무감사실시를 선언합니다. 오늘은 행정사무감사계획에 의하여 미진사항 감사 및 강평이 있겠습니다. 그러면 미진사항으로 충무아트홀에 대하여 행정사무감사를 실시하겠습니다. 충무아트홀 업무보고는 지난 번 문화체육과 감사시 보고한 것으로 갈음하겠습니다. 오늘은 위의 사항중 식당임대건과 관련하여 사무국장 직무대리인 행정관리부장이 보고해 주시고 질의에 대한 답변은 당시 근무한 사무국장과 담당자가 직접 오늘 참석했으니 답변하도록 하겠습니다. 행정관리부장은 참석한 공무원들을 소개해 주시고 준비된 자료를 보고하여 주시기 바랍니다.

행정관리부장입니다. 먼저 우리 식당 건으로 해서 폐를 많이 끼치게 된 부분 위원장님과 위원님께 죄송하다는 말씀을 드리겠습니다. 그러면 먼저 구청 관계자를 소개해 드리겠습니다. 전 사무국장이시고 현재 재무과장이신 장주영 과장님입니다. 그 다음에 전 행정관리부장이고 현재 시설단에 가있는 박종철 주임입니다. 그러면 간략하게 충무아트홀 푸드코트 및 커피숍 운영에 대해서 간략하게 말씀드리겠습니다. 먼저 임대 업체가 주식회사 코프마가 푸드코트하고 커피숍을 임대해서 하고 있는데 식당은 약 152평 됩니다. 계약기간은 3년이고요, 커피숍은 약 61평이 되고 그것도 똑같이 계약 기간은 3년이 되겠습니다. 그 개요를 약간 설명을 드리면 식당을 먼저 보고드리겠습니다. 2005년 1월 18일날 푸드코트 위탁운영자 선정계획을 구청에서 수립해서 제안 공모한 후 최고득점자를 낙찰자로 선정하였습니다. 그 당시의 선정 기준으로는 재무상태 그다음에 운영실적, 운영방안, 연간수입 지출계획, 연간 사용료 순으로 하였습니다. 그리고 그 당시에 업자가 시설을 들어와서 투자하는 것도 있으니까 계약기간은 3년으로 하였습니다. 그 당시에 나온 감정평가를 두 군데서 하였는데 그때 나온 금액이 6999만 원이 되겠습니다. 참여업체는 주식회사 코프마. 현재 지금 운영하고 있는 업체입니다. 주식회사 삼주외식산업이 해서 코프마가 1억 정도로 썼고 그 당시 기억으로는 삼주외식이 7100 정도 쓴 것으로 기억을 합니다. 그래서 제일 많이 쓴 코프마가 사업자로 선정이 됐습니다. 그래서 2005년 2월 28일 계약을 했고 식당이라든가 여러 관계에 있어서 계약을 하고 3월 25일날 식당을 개장하지 못하고 실질적으로 식당은 4월 25일날 내부 시설을 하고 이런 걸 해서 영업은 한 1개월 정도 지연이 되었습니다. 그래서 쭉 진행해오던 중 우리가 처음에 예측한 식사 예상인원이라든가 대부료 관계 때문에 도저히 할 수가 없어서 제가 대략 알기로는 적자를 좀 많이 본 것으로 알고 있습니다, 1년 좀 넘도록 수개월 동안 운영하는 사이에. 그래서 8월 9일자로 일단 식당은 영업을 안 하고 있는 상태가 되겠습니다. 다음은 커피숍에 대해서 말씀드리겠습니다. 커피숍도 1월 28일날 우리가 위탁운영자 선정 계획을 세워서 식당과 똑같이 최고 낙찰자를 선정하였습니다. 위탁기간은 똑같이 3년으로 했고 위탁금액은 예정가격은 4450만 원으로 했는데 실질적으로 쓴 금액은 부가세 포함해서 5500이 되겠습니다. 이것도 코프마하고 제이코엠하고 프레페레, 그라지아 이렇게 해서 코프마가 제일 많이 써서 5500만 원에 낙찰이 되어서 2005년 3월 2일난 계약을 체결해서 현재까지 운영을 하고 있습니다. 이상으로 간략히 운영현황에 대한 보고를 마치겠습니다.

운영부장님 수고하셨습니다. 그러면 질의하실 위원님은 질의하여 주시기 바랍니다. 고문식 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

이게 지금 문제가 왜 발생됐는지 다 알고 계시잖아요?

예, 알고 있습니다.

지금 밑에 식당이 올 8월 9일까지 영업을 했다고 그랬지요?

예.

어느 정도 되니까 한 1년 이상 끌고 온 거 아니에요?

그 사람이 돈을 못 내가지고 결국은 돈을 받아야지 그 사람을 내보내지, 못 받았기 때문에 이러다 보니까 그 사람도 나간다는 소리를 못 했고 그것도 하다 보니까 계속 영업적자가 계속 누적이 되다 보니까 하면 할수록 빚 갚는 건 고사하고 빚이 더 늘어나니까 할 수 없이 빚을 갚되 일단 이것을 접어놓고 그리고 나서 다른 데서 돈을 벌어가지고 그 빚을 갚는 것이 더 낫다고 그 분들이 판단을 해서 저희가 그렇게…….

그럼 이쪽에 지금 얼마를 받을 생각이세요, 코프마에?

코프마에 지금 받을 돈이 현재 2005년도만 하더라도 식당에서 7500을 못 받았고 커피숍에서 1125만 원을 못 받았습니다. 총 8625만 원을 못 받은 상태입니다.

그러면 이달 올해 넘어온 것까지 따지면 올해도 또 어떻게?

올해까지 계산을 해보면 식당에서 지금 8월 9일까지 끊었을 때 2900 정도를 더…….

그렇게 계산하나요? 원래 계약이라는 거는 1년단위 계약하면 1년치를 다 배상을 해야 되는 거 아니에요?

그런데 1년마다 갱신계약을 해야 되는데 갱신계약을 안 한 상태입니다.

갱신계약을 안 한 게 아니고 원래 1년 계약했다가 만약에 문제가 되면 자동갱신 아니냐고, 서로가 쌍방의 문제가 없을 때는 자동적으로 1년이 갱신되는 것 아니냐고요?

그래서 말씀을 드리면 처음에 우리가 계약서를 작성했을 때 그 사람이 들어오고 나서 15일 안에 돈을 내는 것으로 이렇게 계약을 처음에 했습니다. 그러다 보니까 그 당시에 돈을 못 받으니까, 그다음에는 다시 갱신계약을 할 때는 돈을 1년치를 다 내라, 다 내야지만, 그러니까 그동안 당신이 못 낸 돈과 앞으로 1년, 못 믿으니까, 1년치를 다 내라고 그러니까 이제 돈이 없지요. 그 전 것도 못 냈고 앞으로 1년치를 또 계약을 하려니까 그 돈도 없고 그러다 보니까 우리는 돈을 달라고 계속 독촉을 하고 그 사람은 갚겠다고 계속 이러다가 변경계약을 못 하고 계속 흘러 왔습니다. 그래서 2000년 계약도 돈을 1억으로 계산했을 때 8월 9일까지 계산했을 때 2900정도를 더 식당에서 받아야 됩니다. 그 사람들이 지금 돈을 못 내겠다고 자빠지는 게 아니고 돈을 우리가 증권 확보해 놓은 것이 있으니까 그것을 다 돌리기 전에 다 갚겠다고 약속을 한 상태입니다.

약속이라는 것은 어차피 1년치 계약이라는 거는 쉽게 말하면 지금 1억이라는 돈을 미리 받는 것은 뭐냐하면 쉽게 말하면 우리 부동산 계약에서 깔세라는 얘기예요. 선금을 내고 들어와서 1년을 있다가 조건이면 1년 더 계약을 하는 부분이고. 그러면 지금 이게 돈이 15일까지 납부를 해야 되는데 처음에 2500 걸고, 그런데 물론 보증금은 이렇게 돼있더라구요. 보증금은 이행보증보험이나 보증보험회사에 할 수 있는데,

예, 50% 받아놨습니다.

그것을 빼놓고 나머지에 대한 2500은 안 들어온 상태인데 그것은 어차피 합법적으로 돼있는 부분이니까 말씀을 안 드리겠어요. 그런데 15일 지나고 난 뒤에 나머지 돈이 안 들어오는 부분은 제재를 해야 되는데 왜 제재를 안 했는지 그것은 그 당시 담당, 말씀하세요. 그 당시 계약하고 하신 담당이 누구예요? ○ (전)부장 박종철 저희들이 못 받은 것에 대해서 2005년 5월 9일, 6월 9일 미납임대료 독촉, 저희들이 만약에 거기서 안 냈다고 해서 바로 계약해지 들어갈 수 있는 것은 아닙니다. 어느 정도의 독촉 공문도 보내고 계고를 해야만 나중에 계약해지를 할 수 있습니다. 그래서 저희들 계속 공문을 내려 보냈었습니다.

커피숍 쪽으로 3000만 원 입금 됐습니다.

그러니까요, 얘기를 그렇게 하시면 안 돼요, 지금. 3000만 원 돈이 들어온 게 아니라 1층은 지금도 영업을 하고 있어요, 돈이 되니까. 그렇게 논조를 가지고 하셔야지 지금같은 경우 말씀하시는 건 지금 계약 자체가 따로 따로 아닙니까? ○ (전)사무국장 장주영 그런데 제 얘길 들어 보십시오. 제가 판단 할 때는 그 사람이 그 업체에서 이것을 뭐 어떻게 해보겠다 뭐 안 갚겠다 이런 건 아닌 것으로 제가 판단이 됩니다. 그래서 당시에 4월달에 있던 박 부장과 사무국장이나 이런 분들이 그렇게 판단한 거 아닌가라는 생각이 든다는 말씀을 드리는 거지, 저도 구체적인 그 내용은 모릅니다. 왜냐 하면 제가 떠나 있는 상황에서 후임자들이 추진한 일인데 제가 어떻게 해서 결정했는지는 모르지만 그 사람들이 성실히 그래도 나머지 어떤 계약의 불비된 그런 점들을 이행을 할 것이다라고 판단이 드니까 그렇게 갔을 거고,

3월 24일 5000만 원짜리 코프마, 2500만 원짜리는 3월 24일 이행보증보험…….

두 개 다 그냥 이행보증보험으로 해 갖고……? ○ (전)사무국장 장주영 이행보증보험이라는 것은 말씀 그대로,

과장님! 과장님은 자꾸 아무 문제 없는 식으로 자꾸 답변을 하시는데, 계속 지켜봤는데 지금 계약서상의 이런, 계약이라는 게 뭡니까! 첫 번째 이행이 중요한 거예요! 15일까지 계약서상에 명시된 대로 직무집행을 못 하신 거예요. 또 여러 가지 정황 상황은 있었을 것입니다, 당시에. 그러면 계약서를 왜 써요? 그냥 말로 해버리지! ○ (전)사무국장 장주영 글쎄, 그 부분에 대해서 저희가 잘 했다는 것은 아닙니다.

위원장님, 이제 과정은 그렇고 지금 결론을 가지고 말씀을, 논의를 하도록 그렇게 합시다. 이미 벌써 서로 내용 자체는 다 나왔으니까.

어쨌든 잠시 정회를 해서 얘기를 해 보겠습니다. 잠시 정회를 선포합니다.

좋습니다.

어차피 여기서 공문 보낼 때는 여기 대표이사라고 하나 이사장이라고 하나? 그 직인으로 가는 거니까 그것은 큰 문제 없을 거예요. 그리고 아까 부장님한테 말씀드렸지만 그 규제라는 것은 사실상 우리가 만들어 놓고 거기에 우리가 얽매여서 하는데 그것이 안 되는 게 있으면 과감하게 건의해서 푸세요.

그전에는 그 생각을 못 했는데, 최근에 와서 이런 문제가 생기니까, 앞으로 또, 이번에 감정평가가 나오면 거의 그렇게 나올 겁니다. 한 7000 가까이 나올텐데 7000이라는 그걸 가지고 식당을 해서는 열 사람이 들어오면 열 사람이 다 지금과 같은 결과가 나오니까,

그게요, 제가 말씀을 드리지만 평가서라는 부분도 그래요, 유동인구 갖고 따지는데 그 사람 식성까지는 몰라요. 그런 부분을 감안하셔 갖고 그 맞는……. 그만큼 해 갖고 하고 그게 나중에 3년 정도 지나서 손님이 막 차잖아요. 그러면 그 때 3년 뒤에는 계약을 올리면 되는 거예요. ○ (전)사무국장 장주영 맞습니다.

그리고 이제 향후에 법적 조치가 어떻게 어떻게 진행되어야지만이 이 부분의 손실이 없겠다라는 자문을 얻어 가지고 그 대책서를 올리세요.

예, 알겠습니다.

마칩시다.

그렇게 하는 걸로 양해를 해 주신 고문식 위원님께 고맙게 생각합니다. 그러면 더 이상 질의할 위원님이 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 충무아트홀에 대한 행정사무감사를 마치겠습니다. 장주영 과장님과 관계 직원 여러분 수고 하셨습니다. 이어서 구청에 가서 강평을 하고 금년도 행정사무감사를 끝내도록 하겠습니다. 잠시 정회를 선포합니다.

연일 감사 준비하시느라고 수고 많으셨습니다. 각 국장님 그리고 과장님 집행부 직원 여러분들 수고들 많이 하셨습니다. 이번 감사를 통해서 잘 하시는 부분도 있고 또 미진한 부분도 있지만 그런 부분들을 앞으로 참고로 해서 잘 해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그리고 감사에 적극 협조를 해 주신 데 대해서 진심으로 감사하게 생각합니다. 감사 기간 동안에 혹시 감사 위원님들하고 대화 중에 마음의 상처를 입었다든가 혹시 불편한 점이 있다면 이 자리에서 모두 이해해 주시기를 부탁드리겠습니다. 그러한 부분들은 서로 발전의 기회라고 생각하시고 이해해 주시기를 부탁드리겠습니다. 수고들 많이 하셨습니다. 감사합니다.

김기태 위원님 수고하셨습니다. 이혜경 위원님.

고문식 위원입니다. 이번에 한 5일 동안 하면서 저랑 씨름도 많이 하고 하셨는데 국장님들은 별로 하신 게 없고 과장님들 진짜 고생 많이 하셨습니다. 내년에도 또 감사를 하게 되어 있는데 올해 몇 가지 지적된 부분이 있습니다. 그 부분은 내년에 고쳐서 좀더 나은 구정 발전이 되기를 바라겠습니다. 그래서 제가 몇 가지만 좀 얘기를 하고 끝내겠습니다. 지금 학교 예산이 나가는 부분은 굉장히 포괄적으로 많이 지출이 됩니다. 이것은 제가 볼 때는 예산심의위원회가, 학교 돈 나가는 지출위원회를 좀 설치해야 되지 않겠는가 이런 생각을 합니다. 왜냐 하면 학교에서 올라오는 돈을 일방적으로 받아서 지출하는 것보다는 한번 정도 위원회가 구성이 되어서 걸러서 좀더 효율적으로 쓸 수 있게끔 지출되는 게 바람직하지 않나 이런 생각을 합니다. 그리고 또 한 가지는 국이나 과의 협조 문제인데 실제로 업무는 별도로 분담이 되어 있습니다마는 실제로 보면 하나를 하다 보면 각 과가 연결돼 있고 국이 연결돼 있는 게 굉장히 많더라구요, 감사를 하다 보니까. 그런데 과는 과 나름대로 원칙을 갖고 일을 하시는데 자기 분야에 대해서 원칙만 가지고 일을 하다 보면 다른 과가 분명히 안 맞는 부분이 좀 바란스가 안 맞더라구요. 이런 부분에서는 내가 볼 때는 협조라는 게 뭐 협조공문을 서로 돌려서 포괄적으로 맞춰가면 두 번 세 번 일을 하는 일이 없지 않겠는가 이런 생각을 합니다. 비근한 예를 들어 보면 재무과같은 경우는 각 과에서 뭐를 해 주십시오 하고 올라오면 재무과에서는 실제로 올라오는 부분에 싸인만 하면 그대로 돈이 지출되는데 보면 이게 쓰는 건 똑같은 부분이에요, 용도가. 그런데 과에서 올라오는 금액이 다 틀려요. 그런데 이건 재무과에서 걸르려고 하다 보면 문제가 되는데 이게 사실상 협조 문제인데 이런 문제는 좀 비교하고 지금 가지고 있는 자료가 지금 굉장히 많이 있습니다, 제가. 그런데 그것을 뽑아 보니까 서로 바란스가 안 맞아요. 한 업체에서 똑같은 사이즈라도 가격이 조금조금 차이가 있더라구요. 이것은 뭐냐하면 다른 사람이 봐도 모양새가 안 좋은 것 같더라, 감사를 해 본 결과. 다음부터는 재무과에서는 돈 올라온 내역에 대해서는 한번 정도 걸러서 지출하는 방향으로 해 주셨으면 좋겠습니다. 제가 이번에 감사를 하면서 느낀 점이 굉장히 많이 있는데 공무원들도 많이 보직 이동이 있었고 하여튼 짧은 기간내에 감사 준비하느라고 고생 많이 하셨습니다. 그렇지만 공무원이라는 자기 주관과 소신을 갖고 이 분야에서는 자기가 최고라는 사명감을 가지고 항상 일하여 주십시오. 하여튼 5일 동안 감사받느라고 고생 많았습니다. 고맙습니다.

고문식 위원님 수고하셨습니다. 본 위원장이 우리 위원회 행정·보건위원회 전체 감사에 대한 종합적인 강평을 하겠습니다. 본 행정·보건위원회는 지난 9월 6일부터 오늘까지 지방자치법 제36조 및 같은법시행령 제16조와 제17조의 규정에 따라 13만 중구민을 대표하여 행정·보건위원회 소관 감사담당관, 기획재정국, 행정관리국, 보건소, 중림동, 신당2동 업무에 대한 행정사무감사를 실시하였습니다. 이번 감사를 통하여 구청에서 추진해 온 각종 시책과 업무처리 상황 그리고 날로 증대되고 있는 행정에 대한 주민들의 욕구를 실감할 수 있었다 하겠습니다. 바쁘신 중에서도 행정사무감사에 최선을 다하여 주신 동료 위원 여러분께 진심으로 감사드리며 위원들의 감사활동에 전념할 수 있도록 수감에 성실히 임해 주신 집행부 관계 공무원 여러분께도 이 자리를 빌려 감사의 말씀을 드립니다. 위원님들께서는 짧은 감사기간을 통해 집행부가 지난 1년여에 걸쳐 집행한 다양하고도 방대한 업무를 빈틈없이 감사하기 위하여 최선의 노력을 다하였습니다마는 한정된 시간으로 인하여 다소 아쉬운 부분도 있었을 것으로 사료됩니다. 위원 여러분께서 지난 감사 기간 동안 제시하여 주신 문제점이나 개선방안 등의 고견은 우리 중구 구민의 복지향상 그리고 삶의 질 개선에 큰 효과를 나타냄과 동시에 본 행정사무감사를 통해 구민생활의 편익이 증진되고 행정 처리상의 문제점이 개선되며 예산 집행의 효율성이 향상될 것으로 생각합니다. 중구청에서는 이번 감사를 통해 여러 위원님들로부터 지적받은 모든 사항에 대해 우리 13만여 중구민의 의견이라 생각하고 조속한 시일 내에 개선 및 보완해 주실 것을 믿으며 행정사무감사 기간 동안 느낀 점을 간단히 요약하여 말씀드리겠습니다. 먼저 전반적인 공통사항으로써 구청에서 시행하는 각종 사업에 대해 담당 공무원은 해당 주민 및 주민을 대표하는 구의원에게 사전 설명 내지는 의견수렴을 거치는 절차가 다소 부족하여 민원이 발생하는 사례가 있었으며 사업의 진행 상황에 대해 수시로 주민에게 홍보하는 등의 절차가 부족하여 사업 효과가 반감되는 경향이 있으므로 사업에 대한 설명회 또는 공청회를 수시 개최하여 행정의 투명성을 확보해야 하겠습니다. 국별로 지적사항을 요약해 보면 첫째, 행정관리국의 경우는 구 행정 지원부서인 총무과에서는 최근 2년간 구청장 보궐선거 및 재선거 등으로 인하여 행정의 공백은 물론 행정의 혼선이 있었음을 여러 면에서 찾아볼 수 있었습니다. 또한 인사발령 내역을 검토해 보면 본청 및 동사무소 각 10년 이상 장기근무자가 47명이나 되는데 이것은 구청의 인사원칙 및 인사 형평에도 맞지 않으며 1개 과 팀장 7명중 5명을 한번에 발령냄으로 인하여 업무의 연계성, 계속성 이런 것들이 중단되어 업무의 공백을 초래하였습니다. 아울러 동사무소 주민자치센터 담당직원이 토요일 근무를 하고 월요일 쉬고 있는데 이로 인한 업무공백이 우려되기도 하고 현실적으로 인원충원이나 수당지급 등 적절한 방안이 마련되어야 할 것으로 생각합니다. 그리고 충무아트홀은 다 아시다시피 약 1000억 원의 예산을 들여 구민의 세금으로 지은 건물로써 당초 중구민 이용시 각종 프로그램 사용료의 10%를 감액해 주는 것으로 조례까지 제정하여 제도적으로 법제화해 놨음에도 불구하고 지난 1년간 선거법 때문에 실시하지 못 하고 금년 7월부터 시행한다고 하였는데 이제는 연간 2억여원의 감액에 대한 보완책이 없다하여 시행하지 않고 있는 바 결과적으로 주인인 구민들을 위하는 특별한 혜택이 없다고 할 수 있겠습니다. 또한 각종 프로그램 개설 시 지역주민의 여론조사 실시도 미흡하였고 작년도에 27억여원 금년 33억여원의 적자가 예상되고 있습니다. 이에 대한 적절한 대안책이 마련돼야 할 것으로 보여집니다. 구체적으로는 충무아트홀의 지하식당이 연간 1억 원에 임대 계약해 놓고도 1년이 지난 지금까지도 임대료를 다 받지 못하여 예산낭비 등의 부실경영 사례가 나타나기도 하였습니다. 두 번째로 기획재정국의 경우는 구행정의 방향을 제시하는 중요한 부서임을 감안하여 각 부서 별로 필요한 중요 시책을 발굴 제공하여 구정운영의 기틀을 마련하고 사업별로 정확한 평가를 거쳐 예산편성의 우선순위 등을 감안하여 배정될 수 있도록 하여야 하며 각종 사업에 대하여도 공청회나 주민 의견을 충분히 수렴한 후 반영할 수 있도록 하여 주민들이 정책혼선으로 인한 혼란이 없도록 하여야 할 것입니다. 예컨대 얼마 전에 중구청에서 초고층빌딩을 건립하여 꿈의 동산을 조성한다는 등의 지역신문기사가 나왔는데 구청에서는 아직 검토단계에 있는 확정되지도 않은 사업을 지역신문 톱기사로 실어서 구민들에게 혼돈과 오해를 주기도 하였습니다. 세 번째로 보건소의 경우 주민들의 날로 늘어나는 의료수혜 욕구에 비례하여 주차장 확보 등 청사 공간 확보가 긴요하며 그 대안책으로 중림보건분소 설치나 종합보건복지타운도 구상하고 있으나 엄청난 예산과 장기간의 시간소요가 필요하므로 현재 운영 중인 방문간호사의 동별 인구에 비례한 적절한 배치와 적극적인 의료지원 및 방문간호 그리고 각종 무면허 의료 행위로 인한 구민의 피해를 줄일 수 있는 방안 마련 등에 심혈을 기울여 주셨으면 합니다. 끝으로 성숙되고 심도있는 감사활동에 임해 주신 행정·보건위원회 위원 여러분께 다시 한번 감사의 말씀을 드리며 특히 선배 위원님이신 김기태 위원님께 다시 한 번 감사의 말씀을 드립니다. 마지막으로 집행부 공무원 여러분께도 전례답습적인 행정집행 방식에서 벗어나 법과 원칙이 허용하는 범위 내에서 적극적이고도 주민편의 위주로 업무처리에 최선을 다해 주실 것을 당부드리는 바입니다. 이상으로 간략하게 강평하는 것으로 갈음하고 이번 감사시 우리 감사 위원들은 주민으로부터 부여받은 집행부에 대한 감시 기능을 충실히 수행하기 위하여 노력하였으며 절대 사적인 감정이나 개인 이익을 위해 감사에 임하지 않았다는 것을 널리 이해해 주시기 바랍니다. 감사합니다. 이상으로 행정·보건위원회 소관 업무에 대한 2006년도 행정사무감사를 종료합니다. 위원님들 그동안 수고 많으셨습니다.