이명선자치행정과장
자치행정과장 이명선입니다. 저희 자치행정과 소관 군정질문 사항에 대한 답변을 드리도록 하겠습니다. 답변순서는 공통질문을 먼저 답변드리고, 개별질문사항은 질문하신 순서대로 답변을 올리도록 하겠습니다. 먼저 신영균 의원님께서 질문하신 타 자치단체 우수시책 벤치마킹 현황과 우리군의 접목내역이 3년간 접목내역에 대해서 답변을 드리도록 하겠습니다. 저희가 타 단체 공무원 교육벤치마킹을 서산시 공직자 특별연수 벤치마킹을 한 바 있습니다. 그래서 공직자의 혁신역량을 강화하는 교육을 벤치마킹해서 우리 군에서는 2005년도에 공직자 혁신역량 강화교육을 한국생산성본부에 의뢰하여 4,100만원의 예산을 들여서 6급 일반직 119명을 2박3일간에 걸쳐서 총 3기에 걸쳐서 덕산스파캐슬에서 실시하였고, 2단계로 2006년도 3월 23일부터 3월 30일까지 총 2기에 걸쳐서 1박 2일간에 걸쳐 유답이라는 주식회사에 위탁해서 일반직 7급이하, 기능직, 지도사 120명을 2,800여만원 예산을 들여서 안면도 오션캐슬을 이용하여 교육을 실시한 바 있습니다. 또한 전라남도 장성군 장성아카데미를 벤치마킹해서 우리군의 자치대학 운영에 접목한 바 있습니다. 2005년도부터 예산군민 자치대학을 운영해서 2005년도 4월부터 12월까지 12회에 걸쳐서 우리군 문예회관에서 한국공공자치연구원에 위탁해서 약 1,680만원의 사업비를 들여서 우리 군민 연인원 4,300명을 교육한 바 있습니다. 또 2006년도에는 아직까지 금년도 지방선거 관계로 않고 9월부터 12월까지 월 1회씩 4회에 걸쳐서 한국공공자치연구원에 위탁해서 문예회관에서 군민자치대학을 운영할 계획입니다. 9월은 25일 즉 월요일이 되겠습니다. 서상목 전 삼미그룹 부회장님을 모셔서 다시 찾는 인생이야기라는 주재를 가지고 자치대학을 운영할 계획으로 10월 23일, 11월 24일, 12월은 22일 월 1회씩 4회에 걸쳐서 자치대학을 운영할 계획입니다. 다음은 신영균 의원님께서 질문하신 민간자본 보조지원사업에 대한 사후관리 현황에 대해서 답변을 드리도록 하겠습니다. 2004년도에 마을회관과 창고 신축사업이 7개 마을에 2억 8,000만원을 들여서 신축을 하였습니다. 마을회관은 동당 4,000만원씩 6개 마을, 마을창고는 1개 마을에 2,000만원을 들여서 신축하여 현재 양호하게 관리하고 있습니다. 2005년도에는 마을회관은 동당 5,000만원씩 10개 마을, 마을창고는 3,000만원씩 2개 마을을 지원하여 마을회관과 창고로서의 기능을 다하도록 관리하고 있습니다. 또한 2005년도에는 마을회관 보수사업으로써 16개 마을에 9,600만원을 지원해서 마을당 800만원 이하의 시설별로 보수 내용에 따라서 지원해서 관리하였습니다. 사후관리 현황은 주민편의 제공을 위해서 복지생활과 여가를 위해 마을회관을 신축 및 보수사업을 통해 항상 주민들이 이용하는데 불편이 없도록 최선을 다하고 있습니다. 또한 자율방범대 및 사과정보화마을 지원현황입니다. 2004년도에 2,500만원의 군비를 들여서 증실골 사과정보화마을을 보조하였습니다. 이것은 증실골 사과정보화마을 정보센터 설치비입니다. 또한 2005년도에 신례원 자율방범대에 사무실 수선비로서 1,500만원을 지원한 바 있습니다. 이것도 자율방범대의 노후한 사무실을 지원해 가지고 자율방범대의 활동을 강화하는데 그 목적을 두고 지원한 바 있습니다. 다음은 신의원님께서 질문하신 경로당, 마을회관의 건축물대장 미등록 현황 및 대책에 대해서 답변을 드리겠습니다. 저희 자치행정과에서 관리하고 있는 마을회관은 304개 마을에 305개의 마을회관이 있습니다. 이중에서 등록된 마을회관이 258개, 미등록 된 마을회관이 34개, 신축 중인 것이 7개가 있습니다. 또 마을회관 자체가 없는 마을이 6개 마을이 있습니다. 그런데 마을회관이 건축물대장에 등재되지 않은 34개소에 미등록 사유를 분석해 본 바 마을에서 비용부담이 어려워서 16개소는 지금 현재 못하고 있습니다. 또한 마을회관이 사유토지에 위치하고 있어서 사유토지를 매입 내지는 어떠한 정리절차를 거치지 않으면 등록할 수 없는 곳이 10개소, 또는 국·공유지인 하천부지에 건립된 마을이 7개소, 또는 타 지목에 건축된 마을회관이 1개소. 이것은 모두 현재는 건축물대장에 등재할 수 없어서 못하고 있습니다만 이것도 읍·면과 또는 마을과 협의해서 빠른 시일 내에 모두 건축물대장에 등재할 수 있는 건물로 되도록 같이 노력을 해 나가겠습니다. 한 가지 마을 하천부지에 위치한 것은 하천점용허가를 받아서 사용하도록 저희들이 조치를 관련 부서와 검토를 하겠습니다. 다음은 이승구 의원님께서 질문하신 2004년도부터 2006년도 용역현황과 활용실태에 대해서 답변을 드리도록 하겠습니다. 저희 자치행정과에서는 제적부 전산화 D/B구축사업을 2005년도에 3월부터 10월까지 7개월의 기한을 두고 3억 4,000만원의 예산을 들여서 한국전산업협동조합과 계약을 해 가지고 지금 종이문서로 관리되고 있는 제적부의 지질이 노후화로 제적부의 훼손 및 파손 방지의 문제점을 해결하기 위해서 법원행정처의 제적부 통합 D/B 구축계획에 따라 제적전산화 사업을 추진하였습니다. 그래서 호적사무의 효율성을 제고하고, 대법원 제적정보시스템 전국 온라인 서비스에 활용할 수 있도록 구축한 바 있습니다. 그래서 현재는 민원서비스의 질 향상과 업무의 효율성을 상당히 제고하고 있고, 또 전국 온라인 서비스를 실시함으로써 민원인 대기시간을 단축하는 그러한 실적을 거두어오고 있습니다. 그런 분야에 활용되고 있습니다. 또 한 가지는 보존기록물 D/B 구축사업입니다. 이 사업도 2005년부터 2007년까지 3개년 연차사업으로 추진하고 있습니다. 이 사업을 20년 이상 된 보존기록물 영구와 준영구의 자치단체 기록물을 모두 D/B화하는 구축사업이 되겠습니다. 이 사업이 약 16,742권이라는 방대한 물량입니다. 이 사업을 다 완료하기 위해서는 약 10억 700여 만원이라는 엄청난 예산이 소요됩니다. 2005년도에는 4억 1,490만원을 들여서 주식회사 태일과 계약을 용역개발 체결해서 작업을 완료했고, 2006년도에는 금년 말까지 5억 8,000만원을 들여서 역시 주식회사 태일과 작업을 하고 있습니다. 그래서 앞으로 남은 부분은 2007년도에 약 3억 8,000만원의 예산을 확보해서 내년도에 이 사업이 마무리되어서 앞으로 전자결재시스템과 연동해서 기록물을 검색, 업무에 활용할 수 있도록 할 계획에 있습니다. 다음은 이한두 의원님께서 질문하신 민선4기 후 새로 계획된 사업 추진현황과 실·과의 혁신과제에 대해서 저희 소관 과를 말씀드리겠습니다. 민선4기후 새로 계획된 저희 자체사업 추진현황은 인사기준 사전예고제를 시행하고 있습니다. 이것은 인사의 운영방침이나 인사기준, 예상되는 인사요인, 직위공모 분야 및 방법 등 인사계획 등을 사전에 공개할 계획입니다. 이렇게 함으로써 투명행정과 공무원의 사기진작에 기여할 수 있다 라고 생각이 됩니다. 또 한 가지는 공무원 노조와 집행부와의 간담회를 정례화 할 계획입니다. 현재 저희 군 공무원 노조는 합법적인 노조가 아니고 법 이외의 노조로써 아직 현 실정으로는 노조는 할 수 없는 상태에 있습니다만 앞으로 합법적인 노조가 만들어진다고 할 때는 정당한 노조활동을 보장할 수 있도록 하고, 매 분기에 1회씩은 반드시 간담회를 정례회 할 수 있도록 할 계획입니다. 혁신과제로 계획하고 있는 것은 하계 휴가기간을 연중 확대실시 하는 것을 계획하고자 합니다. 배경은 여름철에 7월에서부터 8월까지 2개월에 짧은 기간 중에 휴가를 집중 실시하다 보니까 본인이 희망하지 않는 기간에 휴가를 가게 되는 등 직원만족도가 저하하고 있다고 생각합니다. 또한 다수의 인원이 일시에 휴가를 감으로 인해서 업무의 공백도 발생된 예가 있고, 또 금년도 같은 경우에는 7월에 정기인사를 하다보니까 인사를 많은 인원을 인사하고 나서 휴가를 가려고 하다보니까 업무의 공백 내지는 사무의 인수인계 등으로 인해서 휴가 미실시 자 다소 발생되고 있습니다. 앞으로는 휴가기간은 분산 연중 실시하는 방안을 검토할 계획에 있습니다. 그래서 개인 취향에 맞는 휴가를 실시해서 재충전의 기회를 확대하도록 하고, 폭넓은 기간에 휴가를 실시해서 업무공백의 최소화 및 주민에게 최고의 서비스를 제공할 수 있는 공무원 직원 분위기를 만들도록 해볼 계획입니다. 두 번째로 맞춤형 복지제도 시행을 계획하고 있습니다. 이것은 민간부분은 수요에 맞는 복지시책으로써 효율적으로 추진되고 있으나 우리 공무원들은 본인의사와 관계없이 획일적으로 운영되고 있는 현재의 실정에 있습니다. 따라서 공무원의 개개인의 욕구와 필요에 충족하는 맞춤형 복지제도를 추진하려고 준비중에 있습니다. 맞춤형 복지제도의 항목을 기본항목과 자율항목으로 구분해서 시행하고, 기본항목은 의무적으로 공무원 누구든지 대상자는 선택할 수 있도록 하고, 자율항목은 본인이 선택해서 시행하되 건강관리를 한다든지, 자기개발을 갖는다든지, 여가활용 또는 가정친화 등 자기 스스로가 선택해서 복지제도를 쓸 수 있는 그런 것을 계획하고 있습니다. 마지막으로 계획하고 있는 것은 법률알리미방 개설을 하고자 하는 내용입니다. 우리 전자결재 문서시스템 상에 각종 법률서비스 및 우리군 자치법규 입법예고 등을 보다 쉽게 우리 모든 공무원들에게 공람하도록 해서 의견을 공론화하고 업무 추진을 원활히 할 수 있도록 도모하고자 하는 내용입니다. 우리 전자문서시스템 게시판에 법률 알리미방을 개설해서 법제처라든지 국회, 또는 주요기관 등에서 논의되고 있는 법률을 공람한다든지 홍보할 수 있도록 하고, 상위 법률의 개정 등에 우리군 조례규칙을 보다 빨리 신속히 개정할 수 있도록 유도하고자 하는 내용이 되겠습니다. 다음은 개별질문사항으로써 강연종 의원님께서 질문하신 우수공무원 발굴 및 앞으로의 처우개선 계획에 대해서 답변을 드리도록 하겠습니다. 저희가 우수공무원 발굴은 발굴요건을 우수공무원을 발탁, 등용해서 열심히 일하는 직장분위기를 조성함과 우수 자에 대하여는 인센티브를 제공함으로써 공무원의 사기진작이라든지 주민에게 질 높은 행정서비스를 제공할 수 있도록 하기 위해서 우수공무원을 발굴하는 제도를 시행하고 있습니다. 현재 시행하고 있는 제도를 말씀드리면 소양고사 우수공무원을 선발해서 시상을 합니다. 금년도와 같은 경우에도 6명을 선발해서 각각 상금도 지급하고, 도라든지 중앙의 상급기관에 전입할 수 있도록 기회를 부여하고 있습니다. 또한 열심히 일하는 공무원 표창을 함으로서 공무원들에게 사기를 진작시키고자 향토봉사 대상이라든지 상록수 공무원상, 자랑스런 공무원, 또한 친절 공무원, 효행 공무원, 열심히 일하는 칭찬 공무원, 업무추진 유공 공무원 등 약 98명 정도가 열심히 일하는 공무원을 표창할 계획으로 추진하고 있습니다. 여기에는 우리 산하 공무원이 모두 대상이 되겠습니다. 아울러서 정보화 능력 우수 자를 발굴해서 시상할 계획도 추진하고 있습니다. 앞으로 공무원 처우개선으로써 저희들이 계획하고 있는 것은 현행 7급 이하까지만 국한되어 있는 근속 승진제를 6급까지 확대해 보고자 노력을 해 보겠습니다. 또 성과창출자에 대해서는 제안이나 제도, 창발 시책을 발굴한 자에 대해서는 가점을 줘서 공무원으로서 우대할 수 있도록 할 계획이고, 인사요인 시에 그러한 성과를 창출한 공무원에 대해서는 희망하는 부서에 전보할 수 있도록 할 계획입니다. 또 공무원의 해외연수도 보다 더 확대 실시할 계획을 가지고 추진하겠습니다. 기타 공무원 외국어 및 정보화 계획도 계획하고 있고, 공무원 자기개발비도 지원하는 방안을 조례라도 제정해서 한 번 추진할 계획도 가지고 있습니다. 업무능력 향상을 위한 학습조직도 보다 더 내실있게 운영될 수 있도록 할 계획입니다. 아까 말씀드렸던 선택적 복지제도도 내년도에는 꼭 도입해서 우리 공무원들한테 사기가 보다더 진작될 수 있도록 해 나갈 계획임을 말씀을 드립니다. 다음은 김영호 의원님께서 질문하신 인구증가 시책 추진현황과 향후대책에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 인구증가 시책을 위해서 보상 등에 관한 조례를 시행해 가지고 그동안 2004년부터 추진해 왔습니다. 즉 신생아 육아용품 구입비도 1인당 30만원씩 지원하는 것이 약 1,226명에 3억 6,780만원이라는 예산이 투입되어서 하고 있고요. 우리지역에 전입 대학생들한테 생활용품 구입비도 1인당 5만원씩 약 625명을 지급하였습니다. 또 전입세대에 쓰레기 봉투를 지원하고, 상품권 5천원 등 해서 약 3,521세대가 지원됐습니다. 타 시·도에서 우리군에 전입차량에 대해서는 번호판 교체비 대당 1만 7,300원씩 지급하는 게 있습니다. 이것도 약 612대를 지급한 바 있습니다. 또한 관내 거주 대학생 전입 추진을 625명, 공주대학교와 기타 학생들을 전입한 바 있습니다. 또한 고등학교 기숙사와 관외 학생 전입을 15명 추진했고, 관작산업단지 입주업체 사원을 우리군으로 전입시킨 것이 50명입니다. 또한 기관이나 학교, 기업체 등의 관외 거주자를 우리군으로 전입한 인원이 약 186명에 이르고 있습니다. 또한 이장이나 주민들이 전입에 참여해서 200여명, 상당한 노력을 경주해서 전입활동을 하고 있습니다만 출생과 사망 비율 중에서 출생이 사망보다 월등히 적습니다. 그래서 작년 12월 말부터 금년 8월 말까지 통계를 뽑아보니까 출생은 388명인데 사망이 578명입니다. 그러면 자연적인 감소율이 190명이 단순한 인구통계로도 나타나고, 전입보다는 전출이 아무리 노력해도 많이 나오고 있습니다. 저희가 통계를 보니까 작년 말부터 8월 말까지 저희 군에 전입한 인원이 약 6,429명인데 전출간 사람은 7,027명으로써 다른 지역으로 생계유지 내지는 삶의 터전을 찾기 위해서 나가는 인원, 또는 학업이라든지 모든 측면에서 나가는 인원이 약 598명이 많은 통계로 나타나고 있습니다. 우리가 인구 증가시책을 열심히 추진을 했습니다만 이와 같이 전출이 전입보다 많고, 출생이 사망보다 월등히 적다 보니까 인구가 필연적으로 자꾸 점차 감소되고 있어서 상당히 고민을 하고 있으며, 앞으로 이를 극복하기 위해서 단기적인 대책으로써 내고장 주민등록 갖기 운동을 보다 더 집중적으로 추진할 계획을 가지고 있으며, 우리지역에서 학교를 다니는 학생들만이라도 다른 지역에 주소가 있는 자는 반드시 전입토록 노력을 하겠습니다. 그리고 덕산스파캐슬에 입주하는 사원이라든지, 관작산업단지에 입주 업체의 직원이라든지, 교육경비 지원조례도 제정해서 우리지역의 교육의 질이라도 더 높여 가지고 학생들이 다른 지역으로 나가지 않도록 하는 방법. 또는 우리 인구증가를 조례로라도 개정이라도 해서 셋째 아이를 출생할 때는 출생보조금을 더 지급하는 방안을 검토할 계획을 가지고 있습니다. 장기적인 대책으로 충남도청 조기 이전 추진과 예산지방산업단지 조성이 빨리 이루어져서 우리지역에 많은 주민이 유입될 수 있도록 하는데 장기적인 대책으로 추진해야 할 것으로 생각이 됩니다. 다음은 박종서 의원님께서 질문하신 안면도 오션캐슬과 덕산스파캐슬 회원권 확보 현황과 2005년도와 2006년도의 이용실적에 대해서 답변드리겠습니다. 안면도 오션캐슬은 2002년도에 6구좌를 1억 1,700만원을 주고 매입을 했습니다. 그리고 덕산스파캐슬은 2006년도에 1억 2,900만원을 들여서 5구좌를 구입해서 총 저희 군에서는 11구좌의 회원권을 부여하고 있습니다. 회원권 1구좌에 우리가 사용할 수 있는 회원들한테 주는 기간이 주말은 8일입니다. 1년 중에서 주말 8일, 주중에 12일, 또 여름 성수기에 4일, 겨울철 성수기에 6일 해서 한 구좌에 연간 쓸 수 있는 사용일수가 30일입니다. 그것은 회원권의 규정이 그렇게 되어 있습니다. 그리고 여름철이나 겨울철의 콘도 이용을 많이 하는 성수기에는 천상 추첨을 해서 배정을 받고 있습니다. 그리고 기타 비수기에는 신청 순에 의해서 배정을 하되 그것도 같이 경합되면 천상 추첨을 하고 있습니다. 성수기에는 보통 30일 전에 신청을 해야만 가능합니다. 비수기에는 늦어도 20일 전에 신청해 주셔야 쓸 수가 있습니다. 그리고 경비는 1박 기준으로다가 평형에 따라 다르겠습니다만 3만 3천원에서 저희가 가지고 있는 구좌는 5만 2천원까지 이용자가 부담해야 이용할 수가 있습니다. 그러면 이용실적은 저희가 2005년도에는 180일은 안면도 오션캐슬을 쓸 수 있는 날짜를 가지고 있었습니다. 그런데 주말에 48일, 평일에 72일, 여름 성수기에 24일, 겨울 성수기에 36일을 쓸 수 있는 회원권의 일수를 가지고 있었습니다만 2005년도에는 140일 밖에 사용을 못했습니다. 그러면 잔여일수가 38일 남았는데 그것은 그냥 만 상태에 있습니다. 주말에 41일을 써서 7일을 못썼고, 평일에는 49일 쓰고 23일이 남았습니다. 그리고 여름 성수기에는 24일을 다 썼습니다. 겨울 성수기에는 28일을 써서 8일이 남아서 38일은 저희가 사용가능 일수 중에서 사용을 못했었습니다. 이것은 여러 가지 요인이 복합되어 있음을 말씀드립니다. 2006년도에는 330일을 쓸 수 있는 회원권 사용가능 일이 있습니다. 현재 109일을 써서 지금 잔여 일이 197일 남아 있습니다. 여름 성수기에도 지났습니다만 44일인데 30일밖에 못 쓰고 14일은 그냥 못 쓴 결과를 가져왔습니다. 다음은 이송희 의원님께서 질문하신 원어민 영어교사 초청사업 추진현황에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 원어민 영어교사 초청사업은 상반기에는 사실상 저희가 추진한 것이 없고, 교육청에서 지난 8월 중에 저희를 방문해서 이 사업 지원요청이 있었습니다. 그래 가지고 추경에 4,000만원의 예산을 확보해서 교육청에 지급할 계획으로 지금 추진하고 있습니다. 이 사업은 도 교육청에서 저희 군 교육청에 2명 정도는 아마 교육청 예산 지원사업으로 원어민교사가 활동하고 있는데, 1명을 더 추가로 요청 지원을 해서 예산을 확보한 내용이 되겠습니다. 확보된 이 예산을 가지고 지금 고덕중학교를 중심으로 삽교초등학교와 대흥중학교, 광시중학교, 임성중학교, 신암중학교 등 7개 초등학교, 중학교에 원어민 교사가 요일과 시간대별로 순회하면서 교육을 할 계획으로 있습니다. 그 계획에 의해서 우리 관내 학생들한테 영어 의사소통 능력과 영어 학력신장을 기하고자 활용할 계획에 있습니다. 이것은 아직 집행한 것은 없고, 앞으로 교육청 계획을 받아 가지고 타당성을 검토하고, 또 시간대별로 저희들이 원활하게 검토해서 지원되도록 하겠습니다. 저희가 교육청으로부터 받은 자료에 의하면 다른 시·군에서는 상당히 많은 예산이 지원되어서 원어민 영어 보조교사 활동하고 있는 것으로 파악은 되고 있습니다만 저희는 재정형편상 지난번 교육청의 협조요청에 의해서 예산을 추경에 4,000만원 확보해서 앞으로 연말까지 이 예산으로 우리 학생들한테 도움이 되도록 하겠습니다. 다음은 이승구 의원님께서 질문하신 공무원의 능력과 적성에 맞는 근무부서 배치계획에 대해서 말씀을 드리겠습니다. 인사 기본방향이 과거에는 계급중심이었습니다. 그런데 앞으로는 직무중심으로 바꾸어 나갈 계획으로 있음을 말씀드리고, 또 경력과 서열을 중시했습니다만 앞으로는 능력과 성과중심으로 할 계획입니다. 과거에는 사람 중심의 조직관리를 했었습니다만 앞으로는 일 중심의 조직관리를 할 계획에 있음을 보고드리고, 직원들이 최대한 자기 자신의 능력과 적성, 업무량에 맞는 인력이 재배치되도록 계획을 하겠습니다. 의원님들께 말씀드릴 것은 내년도에 우리가 예산군 총액인건비제 시행을 앞두고 금년도 추경에 의원님들이 승인해 주신 예산 5,000만원을 활용해 가지고 10월부터 12월까지 3개월간에 걸쳐서 우리군의 행정조직을 모두 기능분석과 직무분석을 해 가지고 과연 기능은 조직의 효율화 방안을 어떻게 해야 할 것인가 업무의 재 배분을 위해서 기능분석을 하고, 또 조직의 업무량에 맞는 적정인력을 재배치하기 위해서 직무분석을 하되 저희 행정공무원들이 최선의 노력을 다하고 협조해 가지고 외부 전문기관에 용역을 줘서 이 과업을 시행코자 합니다. 그렇게 해서 내년도 총액인건비제에 대비해서 추진할 계획에 있음을 보고드립니다. 그렇게 되면 앞으로 성과관리제의 구축과 연계해서 행정여건의 변화에 부응하는 일과 기능중심의 새로운 조직과 인력운영에 효율성을 확보하도록 하고, 새로운 행정수요와 우리 주민생활 지원기능을 강화하도록 행정자치부에서 지원 통보된 사항이 있습니다. 그것과 맞춰서 우리 행정환경 변화에 맞겠금 현 정원 내에서 공무원의 적성과 능력에 맞는 업무의 재배분과 인력을 재배치해서 일할 맛 나는 그런 직장분위기도 만들고, 우리 군민들한테 도움을 줄 수 있는 행정조직으로 바꿔놓도록 하겠습니다. 다음은 이진자 의원님께서 질문하신 맞춤형 복지제도의 추진상황에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 맞춤형 복지제도는 2002년도 10월 8일자 행자부의 공무원 선택적 운영기준이 내려온 게 있었습니다. 2002년도에 예규가 나왔었는데 아직 시행을 못하고 있었고, 충청남도에 보면 일부 충청남도청을 비롯해서 천안, 보령, 아산, 서산, 금산, 부여 등 8개 기관이 금년도 빠른 곳은 2월부터, 늦은 곳은 6월부터 이렇게 시행하고 있습니다. 그런데 저희 군은 사실상 이것을 계획하고자 상당히 노력을 했었습니다만 저희 군에 직원복지담당이 작년도 7월에 신설이 되어서 여기에서 검토하다가 금년도부터는 한 번 추진할 계획을 가지고 계획을 수립해서 한다고 사실 금년도 여러 가지 지방선거로 복잡한 사항으로 추진을 못하고 내년도부터 추진하고자 저희가 운영규정을 맞춤형 복지제도에 대한 규정을 지난 9월 8일자로 만들었습니다. 만들어서 내년도 1월 1일부터 시행하기 위해서 착실히 준비하고 있습니다. 여기에 속하는 대상 공무원은 지방공무원법 제2조에 속하는 우리군 산하 소속공무원 모두가 해당이 됩니다. 여기에는 우리 의원님들도 해당이 됩니다. 정무직 공무원이기 때문에 해당이 되고, 청원경찰까지도 모두 해당이 되어서 750명 정도가 대상이 됩니다. 그런데 여기에 소요되는 예산이 6억 정도가 들어갑니다. 그러면 이게 어떻게 하느냐면 공무원 1인당 1,000점이라는 복지점수를 줍니다. 그러면 1점에 1천원 하면 100만원 정도의 복지혜택을 받을 수 있는 제도가 되겠습니다. 공무원 누구든지 100만원 정도의 혜택을 받을 수 있는데 그렇게 하기 위해선 사람마다 공무원마다 모두다 틀립니다. 기본점수를 300점 주고, 근속점수로 오래된 공무원은 300점을 줍니다. 그리고 부양가족 수에 따른 가족점수를 300점 주고, 또 가산점수를 100점을 줘 가지고 만점이 1,000점, 어느 직원은 700점 받는 사람도 있고, 600점 받는 사람도 있겠습니다. 그런 것을 만들어서 저희가 카드사와 프로그램 운영사를 선정해서 거기와 협약을 맺어서 공무원은 기본항목은 누구든지 똑같이 저희 군에서 일괄하고, 자율항목은 본인 스스로가 필요한 곳에 쓸 수 있는 그런 자기 점수 범위내에서 쓸 수 있는 그런 제도를 계획해서 내년 1월 1일부터는 시행할 수 있도록 준비중에 있음을 말씀드립니다. 다음은 이진자 의원님께서 질문하신 인사규정 및 인사위원회 개최현황과 인사운영 방향에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 인사에 활용되는 인사규정은 지방공무원법과 지방공무원임용령, 지방연구직 및 지도직 공무원의 임용 등에 관한 규정, 지방공무원 평정규칙이고 행정자치부령입니다. 또 지방공무원 인사교류규칙, 예산군지방공무원인사규칙과 평정규칙에 의해서 인사의 관련 규정이 되겠습니다. 그리고 인사위원회 설치근거는 지방공무원법 제7조에 의해서 설치되어 있고, 우리 인사위원은 위원장을 포함해서 7인 이내로 구성하도록 인사위원회는 7인에서부터 9인까지 구성하도록 되어 있습니다. 그래서 현재 저희 군에서는 부군수가 인사위원장이십니다. 그리고 공무원으로서는 자치행정과장과 보건소장 두 분이 들어가 있습니다. 그리고 네 분은 민간인으로서 산림조합장 한 분이 들어있고, 예산초등학교 교장 하시는 박근선 선생님, 예산고등학교 교장 하시는 최재경 선생님, 시량초등학교 교장 하시는 최길순 선생님 등 네 분이 민간인 인사위원이십니다. 그래서 저희 공무원, 부군수 위원장님 셋을 포함해서 일곱 분의 인사위원회가 구성되어서 운영되고 있습니다. 사실 이 규정에 의한 설치, 공무원 법에 의한 인사위원회 민간인 위촉자격은 법관이나 검사 또는 변호사 자격이 있는 자, 대학에서 법률학이나 행정학 또는 교육학을 담당하는 조교수 이상의 직에 있거나 초등학교, 중학교, 고등학교 교장, 교감의 직에 있는 자. 공무원으로써 20년 이상 근속하고 퇴직한 자, 지원법에 의한 비영리단체에서 10년 이상 활동하고 있는 지역단위 조직의 장이 민간인 인사위원 자격이 있습니다. 저희가 인사위원회를 금년도에 개최한 것은 3회 개최한 바 있습니다. 1월 26일자에 개최해서 전직 임용심의와 승진, 전보임용 심의를 한 바 있고, 3월 2일자에 5급 승진예정자 사전심의를 한 바 있습니다. 그리고 지난 7월 24일자에 전직임용 심의와 승진, 전보임용 심의를 한 바 있습니다. 또 인사운영의 기본방향에 대해서 말씀드리면 인사청탁의 철저한 배제로 공정하고 투명한 인사를 실시할 계획이며, 업무 추진능력과 군정발전의 기여도, 경력, 전문성, 보직경로 등을 고려한 인력의 적재적소 배치하고, 군청과 읍·면간의 수평적 순환인사를 할 계획이며, 동일부서 장기근무자의 순환 전보를 할 계획입니다. 또한 징계나 공직기본 자질이 없는 자, 무사안일 한 자, 근무능력, 건강 등을 고려한 인사를 할 계획에 있으며, 인사 기준은 아까 말씀드린 바와 같이 공개해서 연간 인사운영 기본계획을 수립해서 앞으로 공개할 계획에 있음을 말씀드립니다. 또 아까 의원님께서 선호부서 관계를 질문하셨는데, 그 관계는 다시 세부적으로 말씀을 드리겠는데요, 금년도에 군수님께서 선호부서에 대해서 직위공모제를 시행한 바 있습니다. 그래서 선호 부서가 지금 공무원들이 많이 선호하는 부서가 행정, 기획, 예산, 경리 4개 담당을 선호 부서로 말씀을 해 가지고 금년도에는 군수님이 오셔 가지고 직위를 공모해서 추진한 바 있는데 4개 담당을 금년 7월 12일자에 전자결재게시판에 공고하였습니다. 그래서 12일에서 13일까지 이틀 간의 기간을 줘 가지고 공모한 바 행정담당에 열세 분이 응모했고, 기획담당에 여섯, 예산담당에 열여섯, 경리담당에 일곱 명이 신청을 했습니다. 이것은 한 사람이 두개 직위까지 신청이 가능하도록 한 바 있어서 42명이 신청되어서 직위선정위원회를 실·과장 네 분과 서무담당 14명, 서무담당자 14명 등 32명이 직위선정위원회에서 무작위로다가 어느 사람이 그 부서에 담당으로 근무하는 것이 옳은 것인가 무작위로다가 무기명 투표를 해서 다수득표자를 그 담당에 인사 보직하는 직위공모제를 운영했다는 사항을 말씀드립니다. 다음은 최무영 의원님께서 질문하신 읍·면 운영 민원인 정보이용시설 이용 및 관리실태에 대해서 답변드리도록 하겠습니다. 이것은 공공시설 디지털방 구축현황이라고 해서 읍·면에 디지털방을 2001년 1월 29일자 디지털충남선언 후속사업으로다 읍·면사무소 내에 컴퓨터 1대와 모니터 4대, 책상, 의자 등을 설치해서 민원인들이 와서 지역주민들의 정보교류와 정보활용공간으로다 제공했었습니다. 그것이 2001년도부터 군내의 12개 읍·면에 모두 설치했어요. 약 4,300만원의 예산을 들여서 도비 50%의 지원을 받아서 설치해서 2001년도에 구축해서 2002년도에는 연간 3,300명, 2003년도에는 4,800명, 2004년도부터는 인원이 줄더라고요. 1,000명정도, 2005년도에는 5월에 보니까 별로 이용하는 주민이 없었습니다. 의원님들도 잘 아시는 바와 같이 PC 보급이 많이 확대되다 보니까 처음에는 신기해서 많이 와서 했는데, 점차 이용하는 지역주민이 없었습니다. 이것은 각 가정에 PC가 확대 보급되고, 또 민원인들이 와도 업무처리를 빨리빨리 해 주다보니까 대기시간이 별로 없고, 또 학생들이 많이 이용했는데 학생들이 PC방을 이용하다 보니까 이용실적이 적어 가지고 이것을 기능전환을 했습니다. 금년도 2005년도 9월에 시·군 실정에 맞게 전환하라고 해서 2006년도 2월에 12개 읍·면사무소에 있는 것을 비예산 사업으로 해서 민원방문인 컴퓨터 활용공간으로 했습니다. 지금 컴퓨터는 4대씩 있습니다만 이 컴퓨터는 신규 구입해 준 것이 아니고 저희 행정기관에서 쓰고 있다가 남는 중고를 재활용품을 골라서 다시 설치해서 활용하고 있습니다만 각 가정에 PC가 보급되다 보니까 이용인원이 저조하다는 말씀을 드립니다. 저희들이 읍·면과 매일 수시 점검을 해서 만약 민원인이 와서 쓰지 못하는 고장난 PC는 없도록 하겠습니다만 이용객이 없는데 억지로 끌어 들여서 활용할 수 있는 방법은 없습니다. 그 점을 이해하시고 설명을 마치도록 하겠습니다.