권영진 의원 발언

자리를 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 제135회 유성구의회 임시회 제3차 행정사무조사특별위원회를 개의하겠습니다. 1. 행정사무조사의건(계속) 가. 기획감사실

학술용역 중에 유성발전종합계획이 있죠? 그게 2001년도 5월에 시행을 해서 연구기간이 2001년6월25일부터 2001년12월31일까지 연구기간이거든요. 예산이 5천만원이죠?

예.

이것을 수의계약 했었나요?

예.

수의계약을 하는 이유가 뭐죠?

수의계약할 때 당시에 한밭대학교가 산학협력학교이고요. 그 다음에 전에도 유사한 용역을 수행한 그런 경험이 있고 해서 어떤 자료라든지, 행정의 연계성을 포함했고, 또 한 가지는 법적으로 수의계약할 수 있는 법안이 있기 때문에 그 때 당시도 공개경쟁을 할 것이냐 수의계약을 할 것이냐에 여러 가지 장단점을 고려해 가지고 그래도 공개경쟁을 해서 지역 현실도 모르는 타업체가 하는 것 보다는 그래도 지역실정에 밝은 인근대학에서 하는 것이 좋겠다 해서 수의계약이 된 것으로 알고 있습니다.

그 용역을 하고 그 결과에 추진상황이 나와 있는데 5개분야에서 116건을 전체합친 것을 가지고 각 분야별로 했거든요. 보면은 유성온천관광국제화해서 29건, 도시근교농업에서 41건, 대덕벨리활용지역경제활성화 해서 19건, 국방마트건린 활성화에 13건, 유통산업합리화해서 14건, 이렇게 되어 있는데 이게 유성발전 종합계획에서 이렇게 부서별로 추진을 하게끔 되었는데 이것이 지금 잘 추진되고 있습니까?

지금 저희들이 5개분야에 116건에 대한 제안을 해서 각 실과라든지, 또 유관기관이라든지, 또 시라든지, 해서 이것을 자료로 보내 드리고 유성의 발전에 대한 계획수립 시 이것을 토대로 모태로 해서 수집을 하고 또 업무추진 시에 참고자료로 활용하고 있습니다. 그래서 전부 다 이것을 활용을 했다고 보기는 어렵고요. 실질적으로 상황에 따라서 변동이 될 수도 있고, 다만 용역결과물을 토대로 해 가지고 저희가 구정을 수행하고 도시계획을 수립하고 입안할 때 상당부분 참고를 하는 것은 사실입니다.

예를 들어서 국방마트건립 활성화 13건, 유성에 군부대가 많으니까 그런 것을 넣은 모양인데 13건에 대해서 추진하고 있는 것 중에 생각나는 한 가지만 얘기를 해 주세요.

자운대하고 업무협약을 체결을 해서 자운대주민들이 유성구에 바라는 그런 사항을 기획감사실하고 통로로 활용하고 그 다음에 군과 관이 서로 협의체를 통해서 체육대회도 추진하고 있습니다.

국방마트건립이라는 것이 뭐예요?

포괄적인 의미인데요. 저희가 이제 군사교육시설이라든지 군부대가 많기 때문에 그걸 포괄적으로 하는 의미이고 군부대하고 우리 행정기관하고의 어떠한 협조라든지 또 저희가 그 분들도 주민이기 때문에 우리가 그 분들이 편하게 삶을 영위할 수 있도록 각종 지원과 군부대로부터 우리 행정이 협조를 받을 수 있는 사항을 끌어내서 같이 상생한다는 그런 차원입니다.

지금 돈 5천만원을 들여서 학술용역을 한 이 116건에 대해서 지금 하고 있는 실적이 나오려나요?

이거는 발췌는 가능하지만 상당히 어려울 것으로 생각이 됩니다. 그 동안에 몇 년이 흘렀기 때문에 그 자료를 다 찾아 보아야 되고요. 또 직원이 바뀌고 했기 때문에 정확한 데이터는 어렵지만 개괄적인 데이터는 나올 수 있다고 생각이 됩니다.

이 학술용역이 계속 이어지는데 이 학술용역으로써 끝나는 것 아니에요? 책 한권 발행하고 그것하고 똑 같이 추진이 되려고 하면 사람이 계속 그것을 신경을 써야 하는데 사람이 바뀌고 이렇게 되면 정책이 또 바뀌고 그런 거 아니에요?

뭐 그렇게 되면 다소 문제점은 있습니다. 계속 추진하기가 어려운 부분도 있지만은 일단은 학술용역이 체택이 되어 가지고 어떤 기본안이 수립이 되면 그걸 근간으로 해서 모든 계획이라든지 사업추진이 이루어 져야 된다고 봅니다.

이 학술용역이 왜 외부에 용역을 주는 이유가 뭡니까? 우리 공무원들이 자체적으로 할 수가 없는 겁니까?

자체 공무원만으로는 한계가 있기 때문에 전문가인 단체라든지, 학교연구소 이런 데다 주어 가지고 보다 폭넓은 그런 학술결과를 토대로 해 가지고 구정을 발전시키기 위한 것입니다.

그러니까 학술용역책자를 보면은 학술적인지는 몰라도 거의 그냥 현황 같은 거, 데이터나 뽑고, 그런 것인데 전문적인 것도 아니고 공무원이 더 세밀하게 할 수 있는 내용들이거든요.

공무원도 참여를 하고요. 공무원이 가지고 있는 어떤 마인드라든지, 지식이라든지 이런 것도 연구원과 같이 해서 일도 하고……

학술용역을 외부에 주는 것은 공무원들이 이걸하고 나서 책임성 때문에 공무원들이 안 하려고 하는 거죠?

책임성 그런 것은 아닙니다. 보다 객관적이고 발전적인 용역결과물을 얻고자 하는 것이 학술 용역이거든요. 내부적으로도 할 수는 있습니다만 한계가 있기 때문에 보다 정확한 산출물을 얻고자 외부기관에 용역을 주는 것입니다.

이게 학술용역을 하고 나서 그거에 대해 하기전에 사전심사도 하고 사후관리도 해 나가면서 관련규정을 제정을 한다든지 해서 학술용역에 대한 종합관리카드를 만들어서 체크해 가면서 계속적으로 관리를 해 나갈 필요성이 있는 거죠?

필요성은 있다고 생각이 되지만 용역결과를 근거로 해서 각종 구정수행을 하는데 포괄적인 의미에서는 거의가 다 해당이 되기 때문에 그것을 카드화해서 별도로 관리하기는 상당히 어렵습니다.

여기 근교농업에서 41건인데 이 자료를 보면 근교농업에 대한 사업 그 외에 특별한 것이 있어요? 농약만 한 거로 끝나는 거지. 그리고 말이죠. 서울 같은 경우에 외부에 주는 것보다는 금년 9월부터 학술용역을 공무원들이 연구팀을 구성해서 학술용역을 직접하는 제도를 만들고 있다는 이야기 들었죠?

예.

그래서 이런 공무원들이 착안을 해서 용역을 하면 그 공무원에 대한 특별승진이라든지, 인사가점이라든가 인사상 우대를 할 수 있는 그런 계기로 해서 이제 우리도 외부적으로 보면 1억1천만원, 1억5천9백만원 이게 적은 돈이 아닌데 공무원 팀에서 멋있게 한번 실제적으로 업무적인 내용은 공무원들이 더 잘알지 외부사람보다는 그렇지 않아요?

앞으로 이제 내년도 부터는 총액인건비제가 되고 인력을 탄력을 운영할 수 있다고 하면은 어떤 그런 일정 테스크포스팀을 구성을 해서 한번 하는 방법도 고려를 해 보겠습니다.

우리 공무원 팀에서 구성을 해서 용역도 해 보고 거기에서 성과가 있으면 그 공무원에 대한 인센티브를 준다든지 해서 전문적인 공무원을 발굴하는 것도 좋은 일이 아니겠어요? 지방자치에서. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 윤보현위원님 질의하시기 바랍니다.

예. 안녕하세요. 윤보현의원입니다. 우선 질문에 들어가기에 앞서서 기획감사실에서 행정사무조사의 자료를 준비하신 걸로 알고 있는데요. 자료가 늦게 나오고 구성자체가 굉장 보기에 힘들게 되어 있어요. 금요일 오전에 이 자료를 받았는데 요구 시한을 딱 맞춰 가지고 금요일 오전에 주시면 금요일 하루 종일 공부하고 월요일 아침부터 하려면 토요일 일요일은 쉬지말고 공부를 해야 한다는 얘기신지, 상당히 힘들어서 지금 어질어질해서 질문을 해야 하는데 질문을 잘 할 수 있을지 잘 모르겠습니다. 그리고 특히 학술용역관련해서 여러 과에 자료요청을 드렸는데 기획감사실의 유성발전종합계획 그 학술용역에 대한 서류가 굉장히 미비하게 제출이 되었습니다. 자료를 요구한 목록을 지금 가지고 계십니까?

예. 있습니다.

거기에 분명히 중간보고서라든가, 과업지시서 수의계약관련 자료를 첨부를 해 달라고 했는데 제가 월요일 오후에 그걸 재 요구를 드렸어요. 그랬더니 저한테만 가져다 주셨거든요. 왜 요구한 사람한테만 갖다가 주십니까? 모르고 안 보면 못 봐 가지고 그냥 끝나는 겁니까? 다른 의원님들도 다 복사를 해서 드리는 것이 맞는 것 같구요. 질문으로 들어 가겠습니다. 유성발전종합계획이 연구용역에 발단 처음의 예를 들면 갑천조경시설 같은 경우에는 1인1혁신 아이디어 제출로 인해서 이런 사업이 시행이 되었습니다. 이 기안되고 발의를 한 것이 어떤 경위로 해서 이런 학술용역을 하게 되었는지 그 부분에 대해서 여쭈어 보겠습니다.

그 동안에는 저희 유성구가 89년도부터 태동이 되어서 현재 거의 20년 가까이 되었습니다만, 비약적으로 발전이 되어 가고 있습니다. 그런데 유성발전종합계획이라든지, 장기발전계획이라든지, 그런 것을 한번도 한 실적이 없습니다. 그러다 보니까 이런 학술용역을 토대로 해서 유성발전을 근간으로 해서 뭔가 지침서가 되어서 그거에 따라서 개발을 하게 되고 사업을 추진하게 되면 뭔가 계획성 있는 그런 도시계획이 되고 하는데 그런 것이 없고 하다보니까 그때 그때 필요에 따라서 사업계획을 수립하고 또 수정하고 하다 보니까 그런 것이 필요하지 않느냐는 의견이 대두가 되고요. 그리고 서남부권 개발이라든지, 학하덕명지구 테크노벨리 등 비약적으로 발전이 되어 갑니다. 그렇기 때문에 그런 용역결과물 정도는 있어야 되지 않느냐 하고 각계각층에서 요구가 들어 왔습니다. 제가 당시 기획계장을 할 때도 저도 그런 이야기를 했었습니다. 이 용역결과를 가지고 구정을 추진하기에는 기초자치단체에서는 약간 부적절한 것 같다 도시계획입안 결정권이 시장에게 있기 때문에 그것이 결정이 된다고 하더라도 시장이 승인을 하지 않으면 용역결과가 어떻게 보면 사문화가 될 수 있다해서 저는 극구 반대를 했었습니다. 그런데 구정이 계속 추진이 되어 가고 또 구세가 늘어가고 어떤 일정규모의 구세가 확장이 되다 보니까 이런 것이 자꾸 외부에서 ‘너네 유성구에는 진짜 이런 것도 하나 없냐?’하고 이야기도 하고, 많은 분들이 걱정하시는 분들이 그런 것을 건의를 했기 때문에 아마 종합적으로 이런 용역결과물 하나 정도는 있어야 되지 않겠냐, 뭔가 유성을 계획적으로 발전을 시키려면 뭔가 이런 지침서 하나 정도는 건의가 계속 대두가 되기 때문에 계획을 했고 학술용역을 한 것으로 알고 있습니다.

말씀하신대로 유성발전종합계획은 내부적인 요구에 의해서 발의가 된 것입니까?

내부보다는 외부가 더 많았습니다.

그런데 이 당시 상위계획인 대전시발전계획은 이 시기에 다른 것이 있었습니까?

당연히 있었습니다.

그걸 근거로 해서 작성을 한 부분입니까?

예 그렇습니다.

그런데 이 용역의 기간이 2000년에서 2006년까지로 되어 있습니다. 그런데 이게 발의 2001년에 되어서 보고서가 나온 것이 2002년 3월이거든요. 그러면 거의 2년 정도의 기간은 계획이 아니라 그 기간은 버리는 것이거든요. 향후계획이 아니라 2000년부터 2006년도의 계획을 세웠는데 보고서가 2002년3월에 나왔다는 겁니다. 그러면 2년의 공백에 대해서는 손해를 보는 거죠. 그리고 또 시기상으로 문제점이 있습니다. 어제 제가 도시국장님에게 다시 질문을 드린다고 했던 부분이 있었는데요. 이 뒤에 관련해서 유성발전 2020계획이 도시개발에서 하죠? 그런데 이 유성발전2020은 그 기간이 발의 날짜는 2005년으로 되어 있어요. 이 유성발전종합계획의 기간이 끝나지도 않았는데 그 전에 발의를 해서 다음계획을 세우고 있었다는 얘기입니다. 그 실제로 계획에 의해서 일을 한 기간은 2년여 정도 밖에 사실상 되지 않습니다. 5천만원을 주고 계약을 했음에도 불구하고 원래는 5년동안 사용할 계획이었는데 그 중에 한 2년 밖에는 사용하지 못했다는 거죠. 그리고 아까 이건우위원님께서 지적하신 대로 100여건의 계획이 나왔어요. 그 중에서 몇 가지 짚어 보도록 하겠습니다. 유성발전종합계획의 12페이지를 보시면 세부추진전략해서 여러 가지가 나오고 있는데 그 중에서 워터파크조성이라든가, 관광상품화, 투어버스도 운영을 한다고 되어 있었고요. 그 다음에 묵제조과정 체험장마련, 이거 실제로 되고 있습니까? 그 뒷장에 유성관광카드라든가 청사이전검토 이렇게 굉장히 광범위하게 세우고 있는데 이 중에서 실행이 된 게 실질적으로 몇 개가 없는 것 같습니다. 그리고 제가 과업지시서를 살펴 보았을 때 그 해외마케팅에 대해서 주력을 해서 연구를 해라 이런 부분이 나왔는데 실제로 용역결과서를 보면 해외 마케팅부분에 이루어진 것이 전혀 없습니다. 반 페이지 정도로 해외 마케팅에 대해서는 개괄적으로 써 놓고 말았어요. 그렇게 과업지시서에 얘기한대로 용역이 나오지 않았음에도 불구하고 용역결과에 대해서 평가를 안 했다는 겁니다. 용역결과에 대해서 평가위원회를 만들어서 적정하다거나 잘잘못을 평가해야 되는데 평가결과서가 없습니다. 첨부가 안 되었는지 실제로 안 했는지 확인을 해 주시고요. 그 다음에 아까 말씀 드렸듯이 유성발전2020계획과 이게 겹침에도 불구하고 다른 과의 계획이기 때문에 기획감사실에서 조정을 할 수가 없습니까? 제가 말씀 드리고 싶은 것은 이런 계획은 유성발전 2020계획도 도시개발이 주가 되지만 결국에는 하드웨어적인 부분 뿐만이 아니라 안에 내용적인 측면이 강조되는 발전계획이기 때문에 이런 부분은 기획감사실에서 진행을 해야 되는 것이 맞고, 특히 기획감사실에서 상시적으로 할 수 있는 업무가 아니라고 한다면 구청자체의 TFT를 구성을 해서 이런 학술용역이나 발전계획에 대한 대안을 기안하는 그런 부분을 TFT을 만들어서 하는 것이 맞지 않나 그런 생각이 드는데 실장님께서는 생각이 어떠신지, 그리고 향후에는 계획이 그런 쪽으로 있는지 그리고 앞으로 걱정되는 부분에 인사조직부분에 추경 때 1억5천예산을 세워서 조직진단에 들어 가잖아요? 그런 부분에서도 TFT를 꾸릴 필요가 있을 것으로 보이는데 그런 부분에 대해서 의견을 주시기 바랍니다.

예 윤보현위원님께서 제시해 주신 사항 상당히 감사하게 생각하고요. 저희들이 학술용역이라든지 앞으로 계획이 되게 되면 TFT는 당연히 구성이 됩니다. 그리고 그 연구팀과 우리 TFT와의 상시 협의를 통해서 우리의 안이 용역결과물에 포함이 되고 보다 합리적인 용역산출물을 얻고자 다각적으로 노력을 하겠습니다. 그리고 저희들이 유성발전종합계획을 수립하고 5년을 사용하려고 했다가 2, 3년 밖에 사용을 하지 않고 다른 어떤 용역을 추진하게 된 것을 공감하게 됩니다. 그런데 그 때 당시에는 이것도 전혀 없고 해서 5년 정도는 사용해야 될 것이다라고 결과물을 가지고 구정에 반영도 하고 했습니다. 그러는 과정에서 지역의 여건이 급박하게 변화가 됩니다. R&D특구가 지정이 되어 대덕테크노벨리가 개발이 되고 유성이 발빠르게 변모하는 흐름에 이거 가지고는 실질적으로 어렵다해서 내부적으로 해서 시계획과 연계된 유성계획이 필요하다해서 유성비전 2020을 하게 된 것이거든요. 사실은 제 개인 생각도 그렇습니다. 용역의 결과물이 나오면은 어느 정도는 활용을 하다가 다시 다른 어떤 계획으로 수정이 되어야 좋지만 그러나 시대적 변화라든지 지역적인 어떤 발전이 눈부시게 발전을 하면 그 발전추세에 맞추어서 새로운 계획도 필요하다고 개인적으로 생가됩니다. 그래서 앞으로 용역이 되게 되면 일정기간 동안 활용할 수 있도록 그런 노력을 해서 그런 용역을 할 수 있도록 하겠습니다.

예 그리고 추가적으로 당부드리고 싶은 말씀은요. 그 계획이 제가 아까도 지적으로 드렸다시피 한 과에서 특히 기획감사실에서 그런 계획을 가지고 학술용역을 준다 했을 때 계속적으로 추진을 해 나가는 것이 필요하다고 생각합니다. 예를 들면 제1차 5개년계획, 2차5개년계획, 3차5개년계획 이렇게 해서 연차별로 계속적으로 그 발전계획이 있고 그 계획에 따라서 사업을 진행을 하고 그 결과를 검토를 해서 또 부족한 부분을 2차년도에 반영을 하는 식으로 해 나가야 되고 그 주체가 TFT가 되어야지 확실하게 실행하는 부분에 있어서 책임성을 가지고 할 수 있다고 생각을 하고요. 그 다음에 용역된 결과라든지 학술용역업체를 선정하는 부분에 대해서 선정을 할 때에 위원회를 구성을 하시든지, 좀 공신력있게 책임성 있게 가져갈 수 있는 팀을 만들어야 된다고 생각이 됩니다. 향후 이런 부분에 대해서 신경을 써 주시기 부탁 드립니다.

예 알겠습니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 권영진위원님 질의 하시기 바랍니다.

안녕하세요. 김용태위원입니다. 관광공보실에 위원회 현황이 4개인 것이 맞습니까?

예 맞습니다. 4개입니다.

유성페스티벌 위원회가 뭐 하는 겁니까?

유성페스티벌은 유성축제라고 해서 매년 10월에 개최되는 문화축제가 되겠습니다.

건강페스티벌도 여기서 추진하는 겁니까?

축제위원회에서 모든 프로그램이라든가 전반적인 사항을 여기서 논의를 합니다.

여기 주신 자료에 보면 유성페스티벌 추진위원회가 당연직만 있고 위촉직은 전부 기간이 지났어요. 이게 어떻게 된 겁니까?

이것은 조례가 아니고 규정인데요. 그런데 한시적으로 1년간 저희들이 축제를 추진하면서 한시적으로 운영하는 사항이 되겠습니다. 그래서 이번에도 준비하고 있다가 개최를 하지 않음에 따라서 회의를 아직까지 못 했습니다.

현재는 당연직 세 분만 있고 없는 거네요.

나머지 분들은 계속하실 분도 계시고 변동사항이 있는 분도 계시고 해서 만약에 축제를 하게 된다면 다시 추진위원회를 구성을 해야 합니다.

현재는 없는 것 아닙니까?

예 그렇습니다.

실장님이 관광공보실장으로 오신지가 얼마나 되었습니까?

두 달 되었습니다.

이거 없어도 상관없는 겁니까?

아니 저희들이 행사를 하기 위해서는 추진위원회를 구성해서 우리가 규정으로 되어 있는데 유성의 페스티벌을 전국적인 문화축제로 승화시키기 위해서는 행사개최를 하기 전에 모든 전반적인 사항을 갖다가 위원회를 추진을 하는 겁니다. 그런데 주관은 단체가 있는 것이고요. 그런데 위원회규정을 검토를 해 보니까, 현재 파악되지 못한 사항들이 있어요. 그래서 규정사항을 이번에 저희들도 실무적으로 준비를 하면서 개정할 것은 개정해보고 아무래도 사문화된 것은 없애고 그래서 손질작업을 하고 있는 중입니다. 그렇게 이해해 주시기 바랍니다.

네 개위원회가 있는데요. 2005년, 2006년 페스티벌추진위원회만 2005년에만 6회 모인 것으로 되어 있고 한번도 없습니다. 한번도 없는데 이 하나 가지고도 위원들이 지금 임기만료일이 지나서 지금 하나도 없다는 것인데……. 죄송합니다. 이거 하나만 했거든요. 지금 2005년, 2006년 건강페스티벌추진위원회요. 이 나머지는 미개최한 사유가 무엇입니까? 구지편찬위원회하고 구보편집위원회, 관광사업발전기금위원회.

설명 드리겠습니다. 구지편찬위원회는 유성역사서를 발행하는 위원회인데, 98년도에 한번 발행한 적이 있습니다. 그런데 현재 역사서를 자주 발행하는 것도 예산낭비라고 그런 것도 있고, 일정기간이 지나서 필요요인이 발생할 적에 발간하게 되면 그때 다시 구지편찬위원회를 구성해서 발행할 계획이고요. 또 구보편찬위원회는 아시다시피 현재 발생하고 있는 소식지인데 저희들이 모여서 하는 것보다도 편집위원들한테 일일이 가서 설명 드리고 개괄적으로 도움을 받는 것이 더 효율적이라는 판단아래에서 서면심의를 개최한 사유가 되겠습니다. 그래서 이번에는 처음이기 때문에 편찬위원회를 모여서 개최를 했습니다만, 어떤게 좋은지를 검토를 해서 반영을 하도록 하겠습니다. 그리고 관광사업발전기금운영위원회가 있습니다. 관광사업발전위원회는 1997년도에 발족을 해서 기금이 3천만원으로 시작으로 해서 5억을 목표로 조성을 하도록 되어 있습니다. 그런데 구청재정상태가 어려워서 적립을 못하고 있고 이자발생한 것으로 해서 현재 38,829,000원이 적립되고 있는데 현재 저희들이 예상을 하면 어려울 것으로 예상이 됩니다. 그래서 앞으로 관련유관기관이 관광진흥협의회라든가, 관련기관의 단체에다가 의견을 수렴하는 것이 운영가능여부를 검토해서 추진하도록 하겠습니다.

현재 관광사업발전기금은 3,800만원입니까?

예 현재 통장에 있습니다.

언제 예치했습니까?

이것이 98년도에 조례가 재정이 되었어요. 그래서 2000년도에 3천만원이 적립되었습니다.

지금 관광사업발전기금이 3,800만원 98년도에 하셨다죠.

예 조례재정이.

그럼 2000년부터

2000년3월7일날 출연금을 그때 3천만원을 그때 출연했습니다.

그럼 5억이 될 때까지는 안 하신다는 말씀인가요?

5억이 될 때까지는 사용할 수가 없고 5억이 된 후로 이자발생액 가지고서 관광사업관련단체로부터 신청을 받아서 그 목적에 부합되도록 지출하는 사항인데요. 현재 5억이 안 되었기 때문에 회의를 개최하지 못하고 있는 실정입니다.

관광사업발전기금이라는 것이 재원조달하는 방법이 어떻게 됩니까?

조례에 구의 출연금이라든지 기금의 운영수익금, 이자라든지 기타 수익금으로 하도록 되어 있습니다.

올해는 기금을 얼마나 마련 했습니까?

지금 예산에 올리지 않았기 때문에요. 내년 본예산에 올려야 될지 여부를 신중히 검토를 하고 협회라든가 단체에 의견을 수렴해 봐야 합니다.

다음으로 가겠습니다. 구보편집위원회는 하셨습니까? 아까 서면으로 하신다고 했는데. 여기를 봐서는 전혀 안 한 것으로 나와 있는데.

그 전에는 못 했고요. 이번에 한번 했습니다.

하셨어요. 구지편찬위원회는 역사를 다루기 때문에 98년도에 하고 안 하신 거고요? 이것은 하라고 내려 오거나 그런 것은 없나요?

없고요. 구정백서라든지 구에서 발행하는 것이 많이 있는데 그래서 저희들도 마련하는 것으로 분석해 보겠습니다. 그런데 예산낭비라고 보는 견해도 있고…….

하나만 말씀 드리고 질문 마치겠습니다. 유성페스티벌추진위원회를요. 임기만료도 다 지났는데 다시 위촉을 하셔가지고 회의를 하셔서 가부간 결정을 하세요. 제가 알기로는 올해 건강페스티벌을 안 하는 걸로 아는데 이 분들이 전혀 모르고 계시는 것 같더라고요.

그래서 아시는 분은 아시고 저희들이 연락을 해 했고요. 관광진흥협의회라든지, 단체에 통보를 했고, 의회에서 업무보고를 드렸습니다만, 이번에 집행위원회가 있어요. 일곱분 계시는데 날짜를 잡아서 그 분들께 말씀을 드리고 자문을 받을 겁니다.

지금 현재 페스티벌추진위원회는요. 세분 밖에 안 계시고 다른 분들은 안 계신 거잖아요. 빨리 이걸 위촉을 하셔 가지고 앞으로 무슨 행사가 있으면 위원회가 여러 가지고 활성화가 될 수 있게 부탁을 드리겠습니다. 이상입니다.

예 알겠습니다.

수고 하셨습니다. 더 질의하실 위원님 계십니까? 윤보현위원님 질의 하시기 바랍니다.

실장님 학술용역관련해서 질문을 드리겠습니다. 학술용역 관련자료를 한 장으로 제출 하셨는데요. 관련해서 이야기 했던 자료를 제출하시지 않은 이유를 말씀해 주십시오.

지금 이번에 8월에 예산이 통과되고 나서 용역을 해서 9월말에 나올 예정이거든요. 그래서 제출서식은 한 장에다만 했는데 제가 미쳐 못 챙겼습니다. 그래서 회의 끝난 다음에 과업지시서라든가 그걸 제가 살펴 보았는데요. 별도로 제가 서면으로 보고드리면 안 되겠습니까?

관련된 서류를 수행계획서라든가, 과업지시서, 관련계약업체 이런 부분을 오늘…….

바로 드리겠습니다.

바로 제출을 해 주십시오. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 권영진위원님 질의 하시기 바랍니다.

김용태위원입니다. 문화체육관리사업소 관련한 위원회는 무엇 무엇이 있습니까?

지금 도서관운영위원회 하나 밖에 없습니다.

운영위원 명단도 없고…… 지금 저만 없는 건가요? 왜 저는 없죠?

아 죄송합니다. 이게 언제 열리는 겁니까?

분기별로 운영을 하고 있습니다. 지난 해에는 네 번을 했고 금년도에는 두 번을 실시를 했는데, 2/4분기는 일정상 못했습니다.

분기별로 한번씩 하십니까?

예. 계획하고 앞으로 추진실적을 위원님들하고 충분히 토의를 하고 협의를 거쳐서 도서관을 운영하고 있습니다.

도서관이요. 이런 도서관 말고 각 아파트별로 무슨 쪽지 도서관인가 모퉁이도서관이 있는데 혹시 구청에서 파악하고 계신 것이 있습니까?

지금 모퉁이도서관은 전민동 엑스포 거기에 있거든요.

거기 밖에 없습니까?

분관으로 엑스포관리사무소 있는데 거기 하나 있고, 진잠분관이 있고 지족동에 분관을 운영하고 있습니다. 명단을 드린 것은 외부명단만 드렸습니다. 제가 당연직이라 거기에는 빠지고 실질적으로 11명이 구성이 되어 있었는데 한 명이 임기가 만료 되어서 한 명을 위촉을 하지 못했습니다. 마땅한 사람을 찾지 못하고 동별로 안배를 하다 보니까 노은동지역에서 하시던 분이 임기만료가 되어서 그만 두셨거든요. 그 쪽에 말을 해서 하겠다고 해서 지금 한 명은 위촉 중에 있습니다. 도서관운영위원회는 11명으로 구성을 해서 운영을 했습니다.

이것도 운영위원회하면 수당이 나갑니까?

외부위원은 수당이 7만원씩요.

지금 운영위원회의 문제점이 도출된 것은 없습니까?

현재까지 문제점이 도출 된 것은 간단한 경미한 사항으로 도서가 약간 낡았다고 하는데요. 이동도서실은 사다 놓으면 1주일만 되어도 파손이 되고 하는데 이동도서관은 그런 부분에 대해서 보충을 해 달라는 얘기고, 도서관이 협소하니까 확충했으면 하는데 그런 여건은 개선을 해야 할 필요성이 있습니다.

제가 들은 것만 한 말씀 하겠습니다. 유성도서관하고 구즉도서관하고는 이용 연령층이 틀리더라고요. 유성도서관은 학생들이나 전문가들이 많이 찾고, 구즉도서관은 흥미위주로 많이 찾는 것 같아 가지고 도서관 도서가 서로가 부족하다고 말씀을 하세요.

사실이 그렇습니다. 그 책을 보면은 예를 들어 자기가 A라는 책이 필요로 하는데 다른 사람이 보고 있어서 없는 경우가 있습니다. 나름대로 구분을 해도 수요자가 많다 보니까 충족할 수 있는 장소도 그렇고 해서 그런 문제는 사실 저희들도 알고 있습니다.

예 알겠습니다. 이상입니다.

더 질의하실 위원님 계십니까? 소장님 수고 하셨습니다. 들어가 주시기 바랍니다. 그러면 이상으로 문화체육관리사무소 소관에 대한 질의를 마치도록 하겠습니다. (보건소장부재로 장내소란) 휴식을 위하여 정회를 하고 11시 30분에 속개토록 하겠습니다. 정회를 선포합니다. 라. 보건소