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서울특별시의회 발언

박희성 의원 발언

제195회 제차 건설위원회2006-11-14

박희성 의원 프로필 보기 →

김동훈위원장

존경하는 동료위원 여러분, 계속되는 행정사무감사로 연일 노고가 너무 많습니다. 오늘은 어제에 이어서 건설기획국 소관 전반에 대한 행정사무감사를 실시하게 되었습니다. 오늘 피감사기관인 건설기획국은 도로건설 및 도로시설물 유지관리 그리고 하수시설의 계획 및 유지관리 또 하천 유수지 관리 등 건설행정의 종합적인 계획 수립과 조정을 위한 매우 중요한 기능을 수행하는 부서입니다. 위원 여러분께서는 그동안 의정활동을 통해서 쌓아 오신 경험과 정보, 그리고 행정사무감사 요구자료 등을 활용하셔서 건설기획국 업무 전반에 대한 제반 문제점을 지적해 주시고 올바른 개선방향을 제시하여 시정이 더욱 발전될 수 있도록 심도 있게 감사에 임해 주셨으면 감사하겠습니다. 수감에 임하는 건설기획국장과 관계공무원 여러분께서는 위원님들의 질의에 성실히 답변하여 주시기를 부탁의 말씀드립니다. 그러면 좌석을 정돈해 주시기 바랍니다. 지금부터 지방자치법 제36조와 서울특별시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례에 의하여 2006년도 서울특별시 건설기획국 소관 행정사무감사를 실시할 것을 선언합니다. (의사봉 3타) 이어서 증인선서가 있겠습니다. 선서에 앞서 행정사무감사에 관한 관련규정을 말씀드리겠습니다. 지방자치법 제36조 및 동법시행령 제17조의4와 서울특별시 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의 규정에 따라 행정사무감사 시 정당한 이유 없이 출석하지 아니하거나 증언 또는 진술을 거부할 때는 300만 원 이상 500만 원 이하의 과태료를 부과할 수 있으며 위증의 경우에는 고발될 수 있음을 알려드립니다. 그러면 이인근 건설기획국장은 나오셔서 수감기관을 대표하여 선서를 해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

(선서)

김동훈위원장

다음은 이인근 건설기획국장으로부터 소관 업무에 대하여 주요현안보고를 청취한 후 질의와 답변에 들어가도록 하겠습니다. 건설기획국장님 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

존경하는 김동훈 위원장님, 그리고 건설위원회 위원님 여러분, 안녕하십니까? 건설행정 발전을 위해 늘 연구하시고 또한 적극 지원해 주시는 위원님 여러분께 먼저 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 오늘 2006년도 건설기획국의 업무추진 사항을 보고드리고, 위원님들로부터 행정사무감사를 받게 된 것을 매우 뜻 깊게 생각합니다. 위원님들께서도 잘 아시는 바와 같이 민선 4기의 시정목표는 시민의 행복지수를 높이고, 27위에 머물고 있는 우리 시의 경쟁력을 세계 10위권으로 끌어 올리는 것입니다. 우리 시가 세계의 초일류 도시가 되기 위해서는 기본적으로 도로, 하수도 등의 도시 기반시설이 잘 되어 있어야 한다고 생각합니다. 도시기반시설은 시민의 행복과 경쟁력의 기초가 되기 때문입니다. 지난 6월 21일부터 7월 29일까지의 강우량은 기상관측 이래 최대인 1,069㎜를 기록하였습니다. 그럼에도 수해가 적었던 것은 수년간에 걸친 수해예방 노력이 있었기에 가능했다고 믿습니다. 홍수, 태풍 등의 재해는 시민의 삶의 터전을 단시간에 송두리째 빼앗아가기 때문에 사전예방에 역점을 두고 지속적으로 추진하여 자연재해에 보다 강한 서울로 만들어 나갈 계획입니다. 도로는 도시의 생명력과 직결된 가장 기초적인 시설입니다. 강남순환, 동부간선 등 도시고속도로의 확충과 병행하여 기존 도로의 이용 효율을 높이기 위하여 정체지점과 교차로 구조개선 등을 추진하고 있습니다. 이와 동시에 포장도로 유지관리시스템(PMS) 도입으로 도로시설물의 과학적인 관리에도 만전을 기하고 있습니다. 하수도는 눈에 보이지 않기 때문에 더 많은 관심과 철저한 관리가 요구되고 있습니다. 서울이 세계의 유수도시가 되기 위해서는 눈에 보이지 않는 부분이 강하지 않으면 안 됩니다. 이와 관련하여 특별히 내년도부터는 각 자치구에서 하수관거 개량사업에 더 많은 관심을 가지고 추진하도록 하기 위해 예산 확보액과 기준재정수요 충족도를 고려하여 사업비를 차등 지원할 계획입니다. 지난 11월 6일 첫눈이 내렸습니다만 내일 제설대책본부 개소식을 갖고 내년 3월 15일까지 4개월 동안 24시간 기능을 유지하게 됩니다. 강설로 인한 피해와 시민생활의 불편이 최소화되도록 기간 중 노력을 아까지 않겠습니다. 존경하는 건설위원회 위원님 여러분, 저를 비롯한 건설기획국 직원 모두는 오늘의 행정사무감사를 통하여 제기되는 위원님들의 지적과 고견을 시정에 적극 반영할 것임을 약속드리며 위원님들의 지도편달과 격려를 부탁드립니다. 그러면 업무보고에 앞서 건설기획국 간부를 소개해 드리겠습니다. (간부소개:건설행정과장 방태원, 도로계획과장 김호식, 도로관리과장 권기욱, 하수계획과장 이연배, 치수과장 박길동, 중랑물재생센터 소장 이동오, 난지물재생센터 소장 이영성, (주)서남환경 대표이사 박종대, (주)탄천환경 대표이사 전완규) 이어서 금년도 건설기획국 주요업무와 지난해 행정사무감사 시정사항 및 처리요구에 대한 조치결과를 보고드리겠습니다. (보고) 건설기획국 주요업무보고서 (뒤에 실음) 이상으로 저희 건설기획국에서 추진하고 있는 주요업무에 대해서 보고를 마치겠습니다. 감사합니다.

김동훈위원장

이인근 국장님 수고하셨습니다. 자리에 앉아주시기 바랍니다. 다음은 각 위원님들의 질의와 피감사기관의 답변을 듣도록 하겠습니다. 다시 한 번 말씀드립니다만 답변에 임하는 이인근 건설기획국장 이하 관계공무원 여러분께서는 있는 사실 그대로를 성실하게 답변해 주시기를 다시 한 번 부탁의 말씀드립니다. 그러면 질의하실 위원님 계시면 발언 신청을 해 주시기 바랍니다. 류관희 위원님.

류관희위원

양천 제3선거구 출신 류관희입니다. 제가 먼저 발언권을 요구한 것은 아무래도 선배위원님들께서 발언하시는 것이 적절치 않다, 초선인 제가 하는 것이 적절한 것 같아서 제가 발언신청을 먼저 했습니다.

김동훈위원장

류관희 위원님 양해하신다면 국장님 앉아서 답변하시도록 하겠습니다.

류관희위원

네. 이인근 국장님, 이번 행감에 임하시면서 위원님들께서 요구하신 자료제출에 충실하셨다고 생각이 되십니까?
인근

이인근건설기획국장

저희 직원들 모두가 함께 노력은 했습니다만 아마 위원님들 개별적으로 보시면 조금 부족한 부분도 있다고 생각하고 있습니다.

류관희위원

이인근 국장님, 154쪽 한번 봐주십시오. 154쪽에 서울특별시 중기지방재정계획 자료요구를 분명히 우리 위원회에서 했습니다. 그 조치결과를 보면 서울특별시 중기지방재정계획은 서울시 홈페이지에 공개되어 있습니다. 요구 시 별도 제출 이렇게 되어 있습니다. 이것이 뭡니까?
인근

이인근건설기획국장

아마 중기재정계획은 공개가 되어 있을 뿐만 아니라 상당히 자료가 방대하기 때문에 수록하기가 어려운 점 때문에 이렇게 처리한 것으로 알고 있습니다.

류관희위원

자료가 아무리 방대하다 하더라도 위원들이 와서 열람하라는 얘기입니까?
인근

이인근건설기획국장

송구스럽게 생각합니다.

류관희위원

이것은 송구스러운 정도가 아니지요. 그렇다면 이 자리에 빔 프로젝트를 설치해서 준비를 한다든지 내용을 요약해서 요약본을 제출한다든지 이렇게 해야 될 것 아닙니까? 이것 관련해서 누가 지금 질문을 하겠습니까? 국장께서는 당연히 사전에 양해가 있었어야 돼요. 이렇게 무성의하고 의회를 무시하는 태도가 뭡니까? 태도가 뭐예요? 이것이 올바로 행감을 준비하는 건설기획국의 자세입니까? 이것은 어떻게 보면 지방자치법을 위배하는 것입니다. 위원이 요구한 자료에 대해서 이렇게 무성의하게 내놓는 시 공무원이 어디 있습니까? 답변 한번 해 보세요.
인근

이인근건설기획국장

그 부분은 제가 송구스럽게 생각합니다. 죄송합니다.

류관희위원

이인근 국장께서는 이 건 자료제출 경위에 대해서 분명히 경위서를 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김동훈위원장

수고하셨습니다. 문병열 위원님.

문병열위원

영등포 출신 문병열 위원입니다. 651페이지를 봐주십시오. 건설기획국의 전략목표, 자연재해로부터 강한 서울 건설이라고 나와 있습니다. 또 건설기획국 홈페이지에 가보면 치수계획팀장 주요업무에 관련돼서는 풍수해 및 재난에 사전 대비 이렇게 나와 있습니다. 하천팀장의 주요업무는 하천의 유지관리 이런 식으로 또 나와 있고요. 하천법은 국가하천의 관리를 시‧도지사에게 위임하여 시‧도지사는 다시 이를 시장, 군수, 구청장에 재위임하고 있다고 나와 있습니다. 그렇습니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

문병열위원

홍수기 전에 하천점검을 실시한 바 있다고 나와 있습니다. 제가 이 질문은 왜 하느냐 하면 이번에 안양천 제방 붕괴사고와 관련해서 자료를 요청했는데, 아마 류관희 위원님의 보충질의라고 봐도 과언이 아닙니다. 그렇게 생각해 주시고 질의에 답변해 주시기 바랍니다. 문제는 결정적인 취약점을 발견했는데도 불구하고 단순히 통보만을 했다. 통보만으로 원상복구내용과 복구시점을 확인하지 않아 아주 무성의한 태도를 보여, 이렇게 나타나고 있습니다. 본 위원은 법률적으로 구에 위임하여 책임이 없다고 주장하는 하수계획과 태도보다는 본래의 목적인 풍수해의 사전대비라는 개념적 목적을 위해서 사전에 문제를 파악하고 나섰어야 한다고 생각하는데 건설기획국장님 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

저희가 풍수해 대책 일환으로 주요 하천에 대해서는 제방의 안전 여부에 대해서 재해대책기간 중에 점검을 하고 있습니다. 안양천에 대해서도 지금 위원님 말씀하신 대로 세 차례 점검이 있었고 거기에 대해서 필요한 부분은 조속히 수방기간 전에 정비하도록 통보를 했는데 여기에 대해서는 하천점용허가를 받아서 공사가 진행 중이기 때문에 공사를 주관하는 부서에서 기본적으로 풍수해에 대한…….

문병열위원

국장님 그 부분의 원론적인 말씀에 대해서는 중단해 주시고, 하천을 유지 관리하는 부서는 하천에 대한 전문적인 지식을 소유하고 있는 분이 유지관리하고 계시지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

문병열위원

지금 하천 누가 관리하고 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

치수과에서 관리하고 있습니다.

문병열위원

치수과장님이 안양천 제방붕괴사고와 관련돼서 답변은 이런 식으로 아주 미온적으로 답변하고 여기에 관련돼서는 내가 책임이 없다, 점검해서 통보할 뿐이다 이런 식으로 답변을 했는데 치수과장님 여기 계십니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

문병열위원

치수과장이 이 부분에 대해서 아무런 책임이 없습니까? 한번 답변해 보십시오.
길동

박길동치수과장

치수과장입니다. 치수과에서 자연재해에 대비한 하천 점검을 금년에 해서 공사 시행부서에 수방 전에, 그러니까 우기 전에 빨리 준비토록 지시한 바가 있습니다. 그러면 공사를 시행하는 시공회사나 발주부서인 지하철건설본부에서 이를 이행하도록 저희들이 지시한 바가 있습니다.

문병열위원

본 위원이 질의한 내용에 대해서 점검하고 통보하고 그 정도로 책임이 면책될 수 있느냐는 이야기지요. 시 본청의 치수과장 정도 된다고 하면 사전에 잘못된 부분이 발견됐다고 하면 구에다 통보만으로 그 책임을 면할 수가 있느냐 하는 얘기지요. 최대한 그 결과에 따른 무엇이 잘못됐다라고 하면 그 결과에 따른 책임을 가지고 있어야 될 것 아닙니까?
길동

박길동치수과장

관리하는 부서에서는 시행을 하는 시행부서나 시공회사로 하여금 공사를 원상복구하도록 지시를 하고 그 지시 이행 안 한 것에 대한 책임은 시행 후 공사를 주관하는 부서에 있다고 봅니다.

문병열위원

본 업무를 담당하고 계신 치수과장님께서 이 부분에 대해서 전적으로 책임이 없다라고 말씀하시는 것 같은데, 치수과장님 그렇게 생각하십니까?
길동

박길동치수과장

책임이 전혀 없다 하고 단정적으로 말씀드리는 것은 아니고 일단 서울시 하천을 관리하는 주관과의 입장에서는 이 공사를 하는 부서로 하여금 우기 전까지 공사를 완료하라 하는 지시를 하고 있습니다.

문병열위원

지시만으로 그냥 끝난 것입니까? 안양천 제방 붕괴사건이 났을 때 엄청난 재해를 당했습니다. 사전에 그 문제가 발견돼서 그 문제에 대해서 조치를 하라고 할 정도로 끝날 문제가 아니라 문제가 발견됐으면 이 문제를 가지고 제대로 안전하게 조치를 해 줬어야 되는데 통보만 했기 때문에 이런 문제가 발생됐다라는 얘기예요.
길동

박길동치수과장

일단은 재지시를 하고 시행부서로부터 완료가 됐다 하는 것을…….

문병열위원

완료가 됐는데도 불구하고 그런 사고가 났습니까? 누군가가 책임을 져야 될 것 아니에요. 안양천 제방붕괴와 관련해서 누군가 책임을 져야 되는데 지금 책임지는 사람이 한 사람도 없어요.
길동

박길동치수과장

일단 저희 과에서는 완료가 됐다는 통보를 받았고요. 이 사항에 대해서는 전체적인 정밀조사를 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

문병열위원

이러한 무성의하고 서로 책임 회피하는 태도가 큰 재해를 불러일으켰다는 내용이에요. 사전에 그 부분에 있어서 문제점이 발견된다고 하면 통보만 할 것이 아니라 몸소 실천해서 이 문제를 해결하려고 나섰으면 이런 부분이 안 생겼다는 얘기지요. 치수과장님은 자꾸 책임을 회피하시는 것 같은데 그런 식으로 문제를 방관하고, 심하게 표현해서는 직무를 유기하고 있다고 표현해도 과언이 아닙니다, 이 부분에 있어서.
길동

박길동치수과장

위원님 말씀을 충분히 인지하고 향후에는 이런 유사한 사고가 발생하지 않도록 저희 부서에서 철저히 지시 감독하고 그 결과를 확인하도록 하겠습니다.

문병열위원

알겠습니다. 그리고 613페이지 좀 봐주시겠습니까? 먼저 제가 자료요구한 내용에 대해서 수해발생 현황 및 발생범위 지도, 피해기간, 강우조건, 발생원인을 제시하라고 요구했습니다. 613페이지 자료에 관련돼서 본 위원이 요구한 자료에 대해서 답하고 있는 것인지 국장님 한번 봐주십시오.
인근

이인근건설기획국장

부족한 부분이 있다고 생각합니다.

문병열위원

부족한 정도가 아니라 아예 그냥 거부해 버렸어요. 그리고 614페이지 봐주십시오. 본 위원한테 수해복구 참여업체 현황을 자료로 보내달라고 했는데 제가 보여드리겠습니다, 본 위원 책자. 그런데 여기 자료 책자에 보니까 다른 책자가 하나 더 있는데 이 책자는 언제 갖다놨어요?
인근

이인근건설기획국장

오늘 아침에 갖다놨습니다.

문병열위원

본 위원한테 제출한 자료를 보면, 보여드릴게요. 우리 공무원들 다 보세요. 수해복구 참여업체 현황을 연도별로 작성해서 보내달라고 했습니다. 빈칸입니다. 여기 빈칸 맞지요? 우리 동료위원님들 여기 보아주십시오. 자료를 요구했는데 칸만 만들어 가지고 빈칸으로 해 놓고, 감사를 거부하는 겁니까? 아무리 초선의원이라고 본 위원을 우습게 보는 태도 아닙니까, 이게?

「네, 맞습니다」하는 위원 있음

인근

이인근건설기획국장

위원님, 그것은 아니고요. 저희가…….

문병열위원

이 자료를 오늘 아침에 책상 위에 올려놓았다고 했어요. 제가 받은 자료는 한 3일 전에 받은 자료입니다. 자료를 보고 얼마나 기가 막히던지, 칸만 다 쳐놓고 내용은 하나도 없어요. 본 위원한테 여기 내용 채우라는 겁니까? 이것 누가 작성한 거예요? 치수과 담당사무관 이진용, 담당 이동훈, 작성일자 2006년 11월 1일. 오늘 아침에 책상 위에 올려놓은 자료에는 칸이 채워져서 이 칸 안에 내용이 들어 있고, 본 위원한테 준 자료에는 칸만 채워놓고 완전히 아무 내용도 없어요. 감사 거부하는 겁니까, 감사하지 말자는 겁니까?
인근

이인근건설기획국장

현실적인 어려움을 제가 좀 말씀드리겠습니다.

문병열위원

본 위원도 알고 있습니다. 국정감사 이후에 격무와 힘든 그런 상황 속에서 본 위원도 그 부분에 대해서는 충분히 이해하고, 어느 정도 생각을 많이 하고 있습니다. 그렇지만 이것은 해도 지나친 것 아닙니까? 자, 자료요구와 관련되어서 자료가 하나도 없어요. 조금 전에 이야기했던 수해피해, 수해발생 당시의 강우조건, 발생 원인에 대해서 자료 제출하십시오. 했는데 내용이 하나도 없고요. 수해복구 참여업체 관련해서 자료 보내달라고 하니까 칸만 다 채워놓고 안에 내용물은 하나도 없어요. 그러면 감사를 거부하고 있는 것이지요? 국장님, 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

그런 것은 아니고요. 지금 위원님이 말씀하신, 예를 들면 참여업체 같으면 저희가 이 부분에 대해서 공사를 직접 하지 않고 전부 예산을 구청 혹은 사업소에 주게 되면…….

문병열위원

그러면 사전에 이것과 관련해 가지고 이러한 내용이 있었습니다, 그러니까 일단 칸만 쳐놓고 안에 내용물에 관련해서는 별첨을 하겠습니다……. 무슨 내용이 있으면 방 과장님은 저한테 상의를 잘 하시더군요, 위원님 양해를 구해 주십시오 하면서. 방 과장님이 양해를 구해 달라고 하면 내가 다 해 주었습니다. 이것 작성해 가지고 온 사람 누구예요? 한 마디 말도 없이 아침에 책상 위에 올려놓은 자료에는 그 칸 안에 내용이 다 들어 있고, 위원한테 준 자료는 본 위원이 이 내용을 다 채워 가지고 감사하라는 겁니까?
인근

이인근건설기획국장

그 부분 위원님께 미리 말씀드리지 못하고 처리한 점 대단히 송구스럽게 생각합니다.

문병열위원

송구스러운 문제가 아니라 이것은 감사를 거부하겠다는 얘기예요.

김동훈위원장

국장님, 그 부분에 대해서는 확실한 경위와 현재까지의 진행사항을 상세히 적어서 우리 위원회에 보고해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇게 하겠습니다.

문병열위원

경위서와 관련되어 가지고도 본 위원은 이해 못하는 부분입니다. 이것은 감사를 거부하겠다는 그러한 내용으로밖에 볼 수가 없어요. 이 내용에 사인해 가지고 올라온 분에 대해서 응징의, 분명한 대가가 있어야 된다고 생각을 하는데 국장님은 어떻게 생각해요? 이것은 본 위원을 아주 멸시한 거예요, 우습게 보고……. 국장님, 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

아까도 말씀드렸다시피 저희가 전체를 다 완성을 하지 못하고 드릴 때는 위원님들께 사전에 양해의 말씀을 드렸어야 되는데 그렇게 하지 못한 점에 대해서는 제가 대단히 송구스럽게 생각합니다.

문병열위원

자꾸 송구스럽다고 할 것이 아니라 이 부분에 대해서 어떻게 하겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

그 상세한 경위를 제가 살펴보고 필요한 조치를 취하도록 하겠습니다.

문병열위원

필요한 조치는 어떻게 취하시겠어요?
인근

이인근건설기획국장

그것은 제가 자초지종을 살펴보아야 그 정도를 알 수 있겠습니다.

김동훈위원장

담당자 이름까지 해서 사실대로 보고를 해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇게 하겠습니다.

문병열위원

자, 655페이지를 보아 주십시오. 전임 시장의 역작이고 서울시민의 사랑을 받는 청계천, 하자가 적은 것은, 완벽한 사업이어야 하지만 3,000억이 넘는 건설공사의 하자가 단 5건입니다. 6대 건설위원님들이 현장방문 할 때 하자 지적내용, 그리고 전반기에 건설전문위원실에서 현장점검 후에 통보한 내용이 있을 것이라고 봅니다. 그 내용은 하자가 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

하자 중에서도 쉽게 처리할 수 있는 부분이 있고 이렇게 상당한 비용을 들여서 처리할 수 있는 부분이 있겠습니다만 지금 시설물에 대해서는 위원님이 아시다시피 시설관리공단에서 이 하자까지 담당해서 하고 있습니다. 그래서 저희가 거기에서 받은 자료인데요. 이 부분에 대해서는 혹시 빠진 부분이 있는지 저희가 조금 더 살펴보도록 하겠습니다.

문병열위원

조금 더 살펴볼 부분이 아니라 대림산업, GS건설, 현대건설 등에서 시공한 것에서 하자가 발생되었다고 하는데 하자금액이 어느 정도 되기에, 이 건이 큰 건입니까? 제가 봤을 때 하자가 발생했다라고 하면 보통 100건 정도는 나오리라고 봐요. 그런데 큰 건이라 하여 5건만 딱 추려 가지고 하자발생 및 보수현황에 관련되어서 자료가 이것밖에 올라올 수 없다는 것이 이해가 안 됩니다. 전반적으로 지금 건설기획국에서 이번에 행정사무감사를 하는 데 있어서 매우 무성의하고 위원들을 상당히 우습게보고 있는 그러한 처지인 것 같아요. 본 위원이 생각할 때 감사를 거부하고 있지 않느냐, 이 정도까지 생각을 하고 있습니다. 위원장님, 본 위원은 이런 식으로는 감사하기 힘든 상황인 것 같은데 잠시 정회해서 우리 위원들끼리 이야기를 나누고 난 다음에 계속 했으면 좋겠습니다.

김동훈위원장

그러면 잠시 감사를 중지하겠습니다. 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

11시 14분 감사중지

11시 32분 감사계속

자리를 정돈해 주시기 바랍니다. 감사를 계속 하겠습니다. (의사봉 3타) 국장님과 관계공무원 여러분에게 한 말씀드리겠습니다. 이번에 제출된 감사자료가 너무나 부실하고 있을 수 없는 이런 자료를 제출했다는 말씀이 모든 위원님들의 이구동성입니다. 또 감사태도 자체가 어제도 지적한 바가 있습니다만 자기합리화식의, 그래서 위원님들의 질의내용을 받아들이면서도 자기합리화에 급급한 그런 답변태도로 일관되고 있는데 지금 여러 위원님들이 입에 담을 수 없을 정도의 불성실한 감사자료 제출 건에 대해서는 말씀을 중간 중간에 해 주시고, 오후에 질의가 거의 끝난 이후에 이번 문제에 대해서 최종적으로 이런 자료 가지고는 감사를 할 수 없는 지경에 이르렀기 때문에 시장을 출두시켜서 이것을 문책하는 것까지도 저희들은 생각을 하고 있습니다. 그래서 좀 부실한 자료 제출이지만 성실하게 답변에 임해 주시고, 그리고 오후에는 종합적으로 시장을 출석시킬 것인가 하는 것은 저희 위원님들이 다시 논의를 하겠습니다. 아무튼 자기합리화에 급급하거나 그러지 말고 사실 있는 그대로를 성실하게 답변해 주시기를 다시 한 번 말씀드리고, 아까 요구한 경위서는 담당공무원의 시말서까지 첨부를 해서 보내주시기를 부탁드립니다. 그러면 문병열 위원님 계속 질의해 주시겠습니까?

문병열위원

오후에 보충질의를 하는 것으로 하겠습니다.

김동훈위원장

고맙습니다. 다음은 김귀환 대표님 질의해 주시기 바랍니다.

김귀환위원

김귀환 위원입니다. 어제 위원 여러분께서는 세 팀으로 나눠서 물재생센터에 대해서 현장방문을 하였으리라 믿습니다. 저는 거기에 대해서 뭔가 의혹이 있어서 잠깐 질의를 할까 합니다. 난지물재생센터 소장님 나와 주시겠습니까? 제가 잘 용어를 모릅니다만 하수구에서 나오는 물을 받아서 거르고 거르고 해서 맨 나중에 소각을 하는 경우가 있지요.
영성

이영성난지물재생센터소장

그렇습니다.

김귀환위원

소각을 하고 나면 비산재하고 바닥재가 남게 되지요. 어제 난지도 같은 경우에는 바닥재하고 비산재 1일 생산량이 90톤에 가깝다고 말씀을 하셨는데 비산재하고 바닥재가 90톤에 대한 10% 정도가 남는다고 말씀하셨지요. 그리고 9톤이라는 양을 서울시 예산을 들여서 시멘트 만드는 공장에 갖다 준다고 말씀하셨지요. 맞습니까?
영성

이영성난지물재생센터소장

네.

김귀환위원

이것이 비산재입니다. 모래알 크기의 비산재이고 바닥재라는 것은 아주 미세한 먼지 같은 물질인데 이것을 불에 태워서 나오는 비산재하고 바닥재를 서울시 예산을 들여가면서 시멘트 만드는 공장에 갖다 준다 말이에요. 이것을 보면 이 바닥재가 일반 토양하고 합해졌을 때 토양에 문제가 발생합니까?
영성

이영성난지물재생센터소장

답변 올리겠습니다. 그 문제는 사실 정확하게 성분에 대해서 당초 2000년도 9월에 서울시 슬러지 처리시설 실시설계보고서상에는 규사가 26.1% 함유되어 있는 것으로 보고되어 있습니다. 그리고 시멘트공장에 보내서 재활용으로 활용하고 있기 때문에 죄송합니다만…….

김귀환위원

우리가 여기에서 재활용이라는 것은 내가 활용을 할 수 있는 것을 재활용이라고 표현을 해야 됩니다. 나는 재활용을 할 수가 없기 때문에 시멘트회사에 돈을 들여서 실어다 준다 말이에요. 그것은 재활용이라는 용어가 맞지 않습니다. 따라서 이 비산재하고 바닥재를 보면 언뜻 저희들이 보는 느낌만 가지고 얘기한다면 일반건축자재 및 토양에다 섞어도 아무런 이상이 없는 물건 아니겠는가 하는 생각을 저는 합니다. 고로 소장님께서는 예산을 들여가면서 시멘트 만드는 회사에 실어다 줄 것이 아니고 예산을 낭비하는 것을 막기 위해서라도 건축자재에 쓸 수 있는 비산인가 아닌가를 확인해 보시고, 바닥재로 남는 아주 미세한 물질을 일반 토양에 섞어버려도 실어다 주는 번거로움도 없고 예산도 낭비하지 않는 것이 아니겠는가 이런 생각을 해 봅니다. 고로 소장님께서는 이것을 활용할 수 있는, 문자 그대로 재활용할 수 있는 것을 연구해서 저한테 보고해 주시겠습니까?
영성

이영성난지물재생센터소장

네, 알겠습니다. 성분검사를 다시 해서 건축자재로 사용할 수 있는지 또는 건축 관련…….

김귀환위원

일반 토양에다 섞어버렸을 때 왜 문제점이 발생하는가 이것만 연구를 해 준다고 하면 소장님이 거기에서 2년 근무하시든 3년 근무하시든 예산이 많이 안 들어가고 서울시 혈세가 불필요한 데로, 물건 남는 것을 찌꺼기로 실어다주면서 돈까지 주는 데가 어디 있어요. 이런 것을 방지할 수 있는 대책이 아닌가 생각을 하게 됩니다. 그래서 문자 그대로 재활용할 수 있는 길을 한번 알아봐라. 이렇게 되면 작년도에 난지에서 우수업체로 선정돼서 5,000만 원 받으셨다면서요. 아마 이것만 개발하면 또 한 번 우수업체로 선정되지 않을까 생각합니다. 소장님 아시겠지요?
영성

이영성난지물재생센터소장

네.

김귀환위원

따라서 어디가 됐든 4개 사업체에서도 이것이 다 나올 것입니다. 그러시지요, 소장님들? 이것에 대한 대책을 공동으로 마련해서 보고해 주시기 바랍니다. 이상입니다. 들어가세요. 저는 사실 오늘 이 시간에 최소한도 경영기획실장 아니면 행정2부시장님 출석을 요구할까 말까 망설이다가 그냥 나왔습니다. 예산책정을 하는 과정에서 예를 들겠습니다. 2004년도에 예산 50억이 있었을 때 2004년도에 20억 예산을 배정받고 2005년도에 30억 예산을 해 줘야만 연계사업으로 2년에 걸쳐서 공사가 완료될 수 있지요. 상식적으로 생각할 때 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

김귀환위원

그런데 2004년도에 20억 예산을 주고 2005년도에 30억 배정을 안해 주는 경우가 지금 일어나고 있습니다, 제 지역에서. 행정이 그렇게 이루어져도 됩니까? 제 말 이해가 안 갑니까? 연계사업으로 연계되는 사업은 서울시 예산을 연차적으로 주어야 되는데 한번 예산을 주고 그 다음에 예산을 안 줘버리면 공사를 하다 말고 1년 동안 묵으라는 것입니까? 이러한 행정시스템이 어디에 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

구체적으로 어떤 사업인지 말씀해 주시면 저희가 살펴보겠습니다.

김귀환위원

제 지역 광진구에 있습니다. 국장님, 제가 올린 예산 중에 있습니다. 중랑천 산책코스에 그것이 있습니다. 20억 예산에 10억이 들어가고 10억 배정을 못 받았어요, 지금 여기 배정해 놓은 사항을 보면. 제가 올린 예산에 그것이 있습니다. 그래서 이러한 예산에 대한 것은 좀 더 철두철미하게 해서 이루어져야 되지 않느냐, 그런데 여기에 대한 책임소재를 구한다고 하면 각 국에 있는, 저 좀 바라봐 주세요. 건설기획국에 있는 국장님 이하 예산을 다루시는 실무자들이 서울시 예산을 책정할 때 설명이 부족한 것 아닌가 이런 생각을 하게 됩니다. 이해가 안 가는 부분이거든요. 이러한 부분에 대해서 좀 더 신경을 써주시기를 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

김귀환위원

방금 우리 존경하는 문 위원님이나 류 위원님께서 답변이 불성실하다 하는 것에 대해서는 국장님 인정하시지요?
인근

이인근건설기획국장

앞으로 책임 있는 답변이 될 수 있도록 하겠습니다.

김귀환위원

불성실한 답변자료가 여기 올라온 것에 대해서는 국장님 입장에서 이해가 가시지요.
인근

이인근건설기획국장

답변자료 말씀이시지요? 네.

김귀환위원

그 부분에 대해서는 어떻게 해 주시겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

부족한 부분이 있으면 지금이라도 저희가 보완을 해 드리겠고요. 위원님 아시겠습니다만 책자로 만들어서 배부를 하다보니까 부족한 부분이 있으면 나중에 보완해 드리겠다고 말씀을 드리고…….

김귀환위원

2006년 여름 영등포 물난리 났을 때 그 책임소재가 사실 재판 중에 있지요. 서울시하고 삼성인가 어디하고 재판 중에 있지요.
인근

이인근건설기획국장

재판은 아닙니다.

김귀환위원

책임을 가리고 있는 과정이지요? 책임이 어디에 있느냐, 서울시에 있느냐 시공업체에 있느냐 해서 아직 결론이 안 나왔지요.
인근

이인근건설기획국장

저희가 보기에는 시공사에 있다고 보고 있습니다.

김귀환위원

이해가 가는 부분도 있으나 사실 그대로를 답변자료에 써놨어야 됨에도 불구하고 하나도 기록을 해 놓지 않은 것은 입장을 바꿔놓고 생각할 때 시의원들을 무시하는 처사로밖에 인정이 가지 않습니다. 이 부분에 대해서는 이 시간이 끝나고 우리 위원들이 거기에 적절한 대책을 세워야 되지 않을까 하는 생각을 합니다. 시설관리공단은 내일모레 할 때 또 하실 테지만 참고로 건설기획국 소관이기 때문에 한 말씀드리고자 합니다. 국장님 자택이 어디시지요?
인근

이인근건설기획국장

서초구입니다.

김귀환위원

서초구면 우면산 터널을 지나가 보신 적이 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

있습니다.

김귀환위원

우면산 터널을 지나가실 때에 2,000원이라는 통과세를 내는데 냈습니까?
인근

이인근건설기획국장

2,000원 통과요금을 개인적으로 갈 때는 내고 공용으로 갈 때는 면제를 받고 있습니다.

김귀환위원

많은 예산을 들여서 터널을 뚫었으면 그 뚫은 이유가 시민의 편의를 도모하고 교통의 원활한 통행을 위해서 뚫는 것이지요. 말하자면 사당동에서 과천으로 넘어오는 통로가 하나 있고 양재동 통해서 들어오는 길이 있지요. 죄송합니다만 저희 집이 우면동 성촌마을에 있습니다, 그 넘어서 좌측에. 이명박 시장님께서 사전계획이 없이 거기를 한번 오셨다가 이러쿵저러쿵 해서 임대아파트가 들어서게 되는 과정이 오고 있는데 서울시가 돈이 없다 보니까 민간사업을 유도해서 터널을 2년에 걸쳐서 뚫었다 말이에요. 국장님 개인으로 지나갈 때 2,000원을 내시면서 어떤 느낀 것 없습니까?
인근

이인근건설기획국장

좀 비싸다는 느낌이 들고 있습니다.

김귀환위원

그렇습니까? 어떻게 하시겠습니까? 시민의 한 사람이요, 이것을 관리하는 최고의 입장에 서 있는데 앞으로 2,000원에 대한 통행세라고 해야 되나 뭐라고 해야 되나 거기에 대해서는 어떤 생각을 갖고 계십니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님 잘 아시겠습니다만 저희가 필요한 도로나 터널 같은 것은 전부 재정으로 하는 것이 사실은 가장 바람직한 방법이라고 생각합니다. 재정으로 하다보니까 불가피하게 사업의 우선순위라는 것이 정해지고 사업의 후순위에 있는 것은 굉장히 시간이 지난 다음에밖에 시설을 할 수가 없기 때문에 불가피하게 민자를 끌어서 시설을 하다보니까 그런 통행에 따른 통행료를 불가피하게 받을 수밖에 없는데요. 저도 상당히 안타깝습니다만 그래도 그 당시에 통행료를 정할 때는 일시에 교통량이 몰리는 것을 방지한다는 면에서 조금 과하게 책정한 것으로 알고 있습니다. 그래서 적정한 통행료에 대해서는 위원님 말씀도 있고 하기 때문에 예를 들면 러시아워와 비러시아워를 구분해서 차등을 둔다든지 하는 방법을 저희가 검토해 보겠습니다.

김귀환위원

검토를 해 보시고요. 거기에서 서해안고속도로를 지나 수원까지 가는 데 일반승용차가 800원만 내면 지나가지요.
인근

이인근건설기획국장

네.

김귀환위원

그 거리의 공사비하고 우면산 터널의 공사비를 비교해도 800원 받는 통행료가 더 공사비가 많이 들어갔을 것입니다. 그럼에도 불구하고 2,000원씩을 받는다고 하는 것은 어디에 비교해 봐도 있을 수 없는 부분입니다. 따라서 그 통로를 이용하는 경기도 사람들을 본다면 우선 과천이 있을 것이고 안양이 있을 것이고 의왕시가 있을 것이고 군포시에서 서울로 다니시는 분들이 거기를 통과할 가능성이 많지요. 내 식구가 아니라고 해서 2,000원 받는 것도 문제이겠으나 같은 서울시민이면서도 통과를 하는데 2,000원 낸다는 것은 더 억울합니다. 저기에 내 집이 있어요. 그런데 여기는 내 땅이 아닙니다. 내 땅이 아닌 데에다 당신 집까지 가는데 직선거리를 만들기 위해서 다리를 하나 놔주고는 통과세 내시오 이 얘기와 똑같은 얘기입니다. 저희 집이 예술의 전당 넘어가면 좌측에 있는 동네인데 시민편리를 위해서 터널을 만들어 놓은 서울시가 서울시민한테 2,000원을 받는 장사를 하는 꼴이 되고 있다 말입니다. 그러시지요? 민간인한테 주었든 서울시 재정으로 터널을 뚫었든 따지지 맙시다. 시민의 편의를 위해서 터널을 뚫어놓고는 서울시민한테 돈을 받는 장사를 하고 있다 말입니다. 이런 일이 어디에 있을 수가 있습니까? 누가 거기 터널 뚫어달라고 했어요. 시민들 편리하고 인근의 도시 시민들도 편리하라고 뚫어놨으면 적정수준의 가격을 받아야만 원칙임에도 불구하고 서울시민의 땅에다 서울시 터널인데 서울시 땅인데도 불구하고 서울시민한테 터널비를 받는다는 것이 모순 아닙니까? 한번 냉정하게 생각해 보십시오. 그 터널을 뚫음으로 해서 옆 동네 소음은 어떻게 하고 환경에 미치는 공해는 어떻게 함에도 불구하고 아무런 대책 없이 서울시가 터널 뚫어서 돈을 받아? 그런 것이 어디에 있습니까? 그 터널 뚫을 때 옆 동네 사람들 반대했습니다. 그에 미치는 악영향은 전혀 생각하지 않고 내 땅을 내가 지나가는데 누가 와서 터널 뚫어달라고 했다고 뚫어놓고 돈을 달라고 해요. 시민의 편리함은 어디 갔습니까? 그 정의는 어디에 살아있는 것입니까? 이것은 제가 생각하기에 대단히 잘못된 서울시의 정책이 아니겠느냐, 저는 서울시민의 한 사람으로서 강력히 얘기합니다. 그 옆에 있는 서울시민한테는 통과세를 받지 말아야 됩니다. 따라서 과천이나 안양과 의왕 이쪽에서 다니시는 시민들한테도 800원 선이 적정가격이 아닌가 하는 생각을 하게 됩니다. 이 부분에 대해서 국장님은 냉정하고 통찰력 있는 공무원 입장에서 얘기할 것이 아니고 시민의 입장에서 좀 더 현명한 판단을 해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

네, 알겠습니다.

김귀환위원

아울러 이것과 관련해서 한 가지 더 여쭙겠습니다, 시설관리공단이 어차피 건설기획국 소관이기 때문에……. 방금 국장님께서는 공적인 업무를 보러 갈 때는 통행료를 내지 않고 사적으로 갈 때는 낸다고 말씀하셨는데 공적으로 간다고 할 적에는 내가 공적으로 어디 간다라고 사유서를 제출하고 갑니까, 차량에 기록되어 있는 것을 보고 통행료를 안 내고 지나갑니까?
인근

이인근건설기획국장

저희가 협약을 맺을 때 서울시 소유의 행정차량과 서초구 소유의 행정차량은 요금을 받지 않기로 그렇게 협약을 맺은 것이 있습니다.

김귀환위원

서초구에 사는 시민한테는 요금을 안 받는다고요?
인근

이인근건설기획국장

서초구에 있는 행정차량을 말합니다.

김귀환위원

남산3호 터널 들어올 때 저희들은 2,000원 혹은 1,000원씩 내고 있는 것 아시지요?
인근

이인근건설기획국장

네, 알고 있습니다.

김귀환위원

그 부분에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

그것은 혼잡통행료의 일환인데요. 도심에 들어오는 차를 막기 위해서, 수요를 조절하기 위해서 받는 돈으로 제가 알고 있습니다.

김귀환위원

솔직히 말씀드려서 2,000원을 받든 1,000원을 받든 3인 이상 탔을 때 그냥 무료로 지나가든 돈 받는다고 업무가 있어서 서울시내에 들어올 사람이 안 들어옵니까? 외국에도 혼잡통행료가 있다는 것은 압니다만 외국이 한다고 해서 한국이 따라 할 필요가 있습니까? 저는 재선의원으로서 5년째 이 생활을 합니다만 한 번도 돈을 내라 할 때 내지 않고 건너온 사람은 아닙니다. 저희 시의원들 입장에서 볼 때도 공적인 업무를 인정받을 수 있는 상황이 됩니다. 그 부분에 대해서도 조례에는 없습니다만 다시 한 번 생각해 볼 여지가 있지 않느냐 하는 생각을 아울러 말씀드립니다. 다음은 도로 정비와 관련해서, 저희 본관 앞을 오다 보면 남대문에서 오시다가 중앙청을 지나서 U턴해 가지고 본관 아니면 여기로 와야 됩니다. 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

김귀환위원

가기 전에 사거리가 종로와 을지로 2개였습니다. U턴할 수 있는 화살표시 만들어주는 것 어렵습니까? 제가 이것을 엊그저께 시장님과 조찬모임을 할 때 행정부시장한테도 말씀을 드렸는데 이런 것 우리가 보고 피부로 느낄 때 지방경찰청에 얘기해서 U턴 화살표시 하나 만들어 주세요……. 제가 알아보니까 러시아워에는 상당히 밀리기 때문에 U턴이 안 됩니다라는 말씀을 하는 것을 한 번 들은 적이 있습니다. 그런데 그 경우에 러시아워가 끝난 9시 이후에는 U턴을 할 수 있도록 융통성 있게 우리가 생활을 하자 이 말이지요. 따라서 U턴할 수 있는 그것하고, 남산3호 터널 들어올 때 혼잡통행료와 관련한 시의원들에 대한 배려, 이것이 배려는 아닙니다. 업무수행 차량으로서 인정받을 수가 있느냐 아니냐 하는 부분. 우면산 터널에 대한 통행료 2,000원, 거기를 통과할 때 서울시민에 대한 100% 면제. 따라서 오늘 이 자리에 요청하려고 했습니다만 예산을 수립할 때 연계사업으로 예산 세우는 이 부분에 대해서는 빠짐없이 연차적으로 예산을 배정해 달라. 난지물재생센터에서 두 가지, 바닥재와 모래알 같은 이것을 활용할 수 있는 부분에 대한 연구. 이상에 대해서 생각을 해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

네, 알겠습니다.

김귀환위원

이상입니다.

김동훈위원장

김귀환 대표님 수고하셨습니다. 다음은 안희성 위원님 질의해 주십시오.

안희성위원

중구 1선거구 출신 안희성 위원입니다. 국장께 여쭙겠습니다. 존경하는 김귀환 대표님께서 말씀하신 우면산 터널, 그것이 민자유치 제1호 사업이지요?
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇습니다.

안희성위원

실제적으로 교통량 조사가 잘못되어서, 1만 6,000대인데 그 숫자가 안 되어서 2,000원이란 금액도 나온 것이고 서울시에서 막대한 예산을 그쪽에 보상을 해 주어야 되는 것이지요?
인근

이인근건설기획국장

그런 것은 아니고요. 저희가 처음에 1,000원 받다가 2,000원 받은 것이 아니고 개통할 당시부터 통행료를 얼마 받을 것인가를 놓고 상당히 고민을…….

안희성위원

그러니까 교통량 조사가 잘못된 것 아닙니까? 서울시에서는 1만 6,000대가 통과한다고 생각했었던 것이잖아요?
인근

이인근건설기획국장

위원님 아시다시피 교통량이라는 것은 통과요금과도 상당히 관계가 있습니다.

안희성위원

그렇지요. 그런데 2,000원 기준으로 했을 때 1만 6,000대가 통과할 것이라는 것이 서울시에서의 처음 용역결과 아닙니까? 모르세요, 국장님? 내용을 모르시는 겁니까?
인근

이인근건설기획국장

아니, 그 부분이 통행량 자체가…….

안희성위원

그러니까 그것이 서울시에서 예측한 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

2,000원 했을 때 지금 7만 1,000대라는 그 말씀 하셨지요?

안희성위원

네.
인근

이인근건설기획국장

요금을 받지 않았을 때 아마 그 정도 됐을 것으로 저희가 생각을 하고 있고요. 요금을 받았을 때는 상당히 그 숫자가 줄어드는 것으로 저희가 알고 있습니다.

안희성위원

민자유치사업 같은 경우는 교통량이 공사에 있어서 상당히 중요한 것이지요?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

안희성위원

그런데 예측시스템이 사실 서울시가 엉망이지 않습니까? 이런 민자유치사업 할 때 예측이 완전히 틀렸다고 봐야지요. 인정하세요?
인근

이인근건설기획국장

저희가 기대했던 것보다는 교통량이 적은 것으로 생각하고 있습니다.

안희성위원

그래서 좌회전신호도 직진신호 주어야 된다 뭐 해야 된다 지금 자꾸 딴소리들 하는 것 아닙니까, 그 교통량을 늘리기 위해서. 그러니까 애당초 변수 조건을 생각 안 하신 겁니까?
인근

이인근건설기획국장

여러 가지로 제반사항을 다 감안을 한 것입니다.

안희성위원

그리고 또 한 가지 여쭙겠습니다.

김동훈위원장

잠깐, 국장님. 국장님이 자신 있게 답변할 수 없는 부분은 그렇게 우물우물 하지 마시고 거기에 확실한 답변을 할 수 있는 과장이 발언대에 나와서 답변하도록 해서 우리 위원님들이 충분히 알 수 있도록 해 주세요.
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇게 하겠습니다.

안희성위원

그리고 전반적으로 보면 일반 공사에 있어서 설계변경의 주요 원인이 뭡니까?
인근

이인근건설기획국장

여러 가지가 있겠습니다만 설계변경 이유는 크게 보면 네 가지가 있습니다. 현장 여건이 달라지는 경우, 예를 들어서 지반 여건이 달라질 수도 있고 예상치도 않게 지하수가 나오는 경우도 있을 수가 있고요.

안희성위원

그러니까 그 변수에 대해서는 국장님이나 실무진들은 거의 다 알고 있지요? 변수가 대강 어떠어떠하게 발생할 것이다…….
인근

이인근건설기획국장

유형이 네 가지가 있다는 뜻이고요. 설계변경은 예를 들면 지반 같은 것은 땅을 파기 전에는 저희가 알 수가 없습니다.

안희성위원

지반은 지질조사가 가능하지 않습니까?
인근

이인근건설기획국장

하지만 그것은 상당히 제한되어 있는 부분에 대해서만 조사를 합니다.

안희성위원

저희가 어제 중랑물재생센터에 감사를 하러 갔었는데 고도처리시설에 893억 원의 예산이 책정되어 있어요. 그런데 그것이 설계변경으로 인해서 89억 원이 증가했습니다. 그 이유인즉슨 한 마디로 냄새방지용 커버를 씌우는 것입니다. 그러면 이것이 보통 상식적으로 봤을 때 800억의 예산이 들어가고 추후로 89억 원의 예산이 다시금 집행되는데 그것이 냄새방지용 커버라고 하면 상식적으로 89억 원이 가당하다고 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

그 부분은 아까 제가 네 가지 원인이 있다고 말씀을 드렸는데요. 그중에 한 가지가 추가되는 그런 부분이 있을 수 있습니다. 처음에는 커버를 씌우지 않기로 했다가 이렇게 커버를 씌우는 것으로 변경이 되는 경우가 있습니다. 그런데 그 89억 원은 설계를 해서 나온 비용이기 때문에…….

안희성위원

국장님, 처음 설계에서 일단 설계변경이 되면 여하튼 굴절이 되는 것 아닙니까? 굴절이 되는 것이잖아요. 일반인들이 보기에도 굴절이 되는 것 아닙니까? 한 번 굴절이 되는 것이지요. 그러면 한 번 굴절이 되면 이것이 일반인들이 보기에도 투명성이 확보됐다고 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

그래서 저희는 가능한 범위 내에서 설계변경을 줄이기 위해서 부단히 노력을 하고 있습니다.

안희성위원

그러니까 투명성이 확보가 안 된다고 생각하시지요?
인근

이인근건설기획국장

부족한 부분이 있을 수 있다고 저는 생각합니다.

안희성위원

그리고 우리 건설기획국에서 하는 모든 제반 공사들은 하수공사, 도로공사 이런 것들이 묻거나 덮어버리는 공사가 사실 상당수를 차지하지 않습니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님, 죄송합니다만 저희는 직접 공사를 하지는 않습니다.

안희성위원

기획을 하는 단계에서도 그러한 공사에 관한 기획을 하는 것이잖아요?
인근

이인근건설기획국장

네.

안희성위원

그러면 묻거나 덮어버리는 공사들이 일반인들 내지는 우리 위원들도 보기에 그 공사가 투명하게 됐다고 인지할 수 있는 범위가, 공사가 완료된 시점에서는 우리한테 그 투명성에 대한 어떤 확보를 해 줄 수가 없는 상황이지요?
인근

이인근건설기획국장

네, 그런 것 때문에 공사를 하면서 감리감독자를 저희가 지명을 하고, 더더군다나 위원님이 말씀하신 것처럼 추후 확인이 좀 어려운 부분은 사진 등을 통해서 기록에 남기도록 그렇게 하고 있습니다.

안희성위원

제 생각에는 어떤 공사든지 영상자료를 만들어서 일반인도 누구나 확인할 수 있게, 재료라든가 인력의 소요수량이라든가 이런 부분을 투명하게 해야지 우리 서울시 건설기획국도 경험치가 쌓일 것 아닙니까? 그 경험치를 바탕으로 해야 다음 입찰예정가라든가 이런 부분이 나오지 어떤 아무런, 예를 들어서 감리자하고 건설시공자하고 짜고 친다면 안 되지 않습니까? 그것은 감독 자체가 안 되는 것이지요?
인근

이인근건설기획국장

그렇지요.

안희성위원

그러니까 그것에 대해서 중첩적으로 시민의 혈세……. 국장님이 본인 돈으로 그 공사를 한다고 하면 아마 밤새도록 거기서 지켜보실 것입니다. 그렇지요? 그러니까 우리 시민들의 돈이 좀 제대로 집행될 수 있도록 그렇게 열심히 노력해 주세요.
인근

이인근건설기획국장

네, 알겠습니다.

안희성위원

이상입니다.

김동훈위원장

수고하셨습니다. 다음은 허준혁 위원님.

허준혁위원

사실은 오후에 하려고 그랬는데 김귀환 대표께서도 말씀하시고 또 안희성 위원께서도 우면산 터널에 대해서 말씀하셨기 때문에 다시 오후에 하면 좀 그럴 것 같고 제가 좀 의문 나는 점이 있어서 몇 가지 질의를 하겠습니다. 지금 안희성 위원께서도 말씀을 하셨는데 당초 예상 통행량과 실제 통행량이 차이가 많이 나지요?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

허준혁위원

당초 통행량을 몇 대로 생각했었지요?
인근

이인근건설기획국장

죄송합니다만 그 부분은 당초 협약할 때부터 담당했던 변상교 팀장으로 하여금 답변을 드리도록 하겠습니다.

허준혁위원

그러세요.
상교

변상교도로계획팀장

도로계획과 도로계획팀장 변상교입니다. 지금 위원님이 말씀하신 부분에 대해서 답변을 드리겠습니다. 교통량의 문제가, 당초에 저희들이 설계를 했습니다. 실시설계를 할 때 7만 1,000대 수준의 교통량이었는데 지금 현재 되어 있는 부분은 한 4만 3,000대 되겠습니다.

허준혁위원

4만 3,000대라고요?
상교

변상교도로계획팀장

네.

허준혁위원

왜 자료가 틀립니까, 제출한 자료에 의하면 1만 7,000대인데?
상교

변상교도로계획팀장

그것은 추가로 보충설명을 드리겠습니다. 뭐냐 하면 저희들이 당초에 기준통행량이 2004년도에 3만 4,600대가 되겠습니다. 저희들이 1월 6일 개통을 했을 때 1만 1,237대가 들어왔습니다. 그리고 지난 9월 30일 현재로 해서 1만 9,000대가 되고요. 이렇다 보니까 2004년도에는 한 40%가 들어왔고 2005년도에는 일평균으로 따져서 45%, 2006년도 9월 말까지 해서 47%, 이런 정도의 교통량이 들어오고 있습니다.

허준혁위원

그 차이가 왜 납니까, 예상했던 통행량과 50% 이상이 나는데?
상교

변상교도로계획팀장

아까 안희성 위원님도 잠깐 말씀을 하셨는데 이 당시의 교통량은 말 그대로 예측수요가 되다 보니까 어떤 요인이라든지 그런 부분에 있어서 실제 조금 과다 된 측면도 있겠고 또 2,000원을 받음으로 해서 요금을 받는 데 대한 어떤 탄력 그런 부분이…….

허준혁위원

그런 것은 다 예상을 했을 것 아닙니까? 돈을 받았을 때 몇 대가 되면 어느 정도 수입이 되겠다 하는 것을 예상을 했을 텐데 2,000원 받는 바람에 줄었다는 것은 말이 안 되지요. 그러면 2,000원 안 받든지, 아니면 더 받든지 해야지.
상교

변상교도로계획팀장

조금 보충설명을 드리겠습니다. 이 당시에 민자사업의 추진 문제가 97년도부터 시작을 해서 인천공항고속도로라든지 천안·논산이라든지 광주제2순환도로, 우면산 공히 같은 부분이 되고 있습니다. 지금 기획예산처에서도 교통량의 문제에 대해서는 2005년도 교통량 수요측정에 대한 방법을 바꾸었습니다. 교통 수요 측정하는 사람이 잘못 됐을 경우에 어떤 불이익까지도 주는 방안을 기획예산처에서 검토를 하고 있습니다.

허준혁위원

우면산 터널이 총 얼마가 들어갔습니까? 총 공사비요?
상교

변상교도로계획팀장

공사비 1,402억 들었습니다.

허준혁위원

1,400억 돈은 결코 적은 돈이 아닌데 그것을 예상치보다도 10%도 아니고 20%도 아니고 반 이상을 적자가 나도록 한다는 것 자체가, 왜 그것 문제점이 있는지 조금 이따 제가 말씀을 드리고요. 그러면 용마터널은 예상 통행량이 어떻게 됩니까?
상교

변상교도로계획팀장

제가 지금 기억을 하고 있는 것이 4만…….

허준혁위원

4만 3,000에서 7만 5,000이지요.
상교

변상교도로계획팀장

네, 30년 동안에 증가가 되어 갈 부분이고 지금 저희들이…….

허준혁위원

증가가 될 것이라는 기준이 뭡니까?
상교

변상교도로계획팀장

통행량의 자연적인 증가율을 보고 있습니다.

허준혁위원

막연히 감입니까, 수치에 의한 것입니까?
상교

변상교도로계획팀장

그것은 교통프로그램에 의해서 전체적인 캐드프로그램이라든지…….

허준혁위원

그런데 여러 전문가들이라든지 기자들은 실제 통행량을 어떻게 될 것으로 보고 있습니까?
상교

변상교도로계획팀장

저희들로서는 그 부분의 예측이 맞을 것이다 하고 협약을 했던 부분이고 지금 하다보니까…….

허준혁위원

만일에 그러면 2008년도부터 해서 그래봤자 1년 남짓 남았는데 이것은 나중에 기록을 위해서라도, 현재로서 4만 3,000에서 7만 5,000이 맞을 것이라고 예상을 하시는 것이지요, 도로계획과장님 자격으로.
상교

변상교도로계획팀장

팀장인데요, 용마터널의 문제는…….

허준혁위원

그러니까 현재로서는 그것을 100% 그렇게 예상통행량하고 실제통행량하고 맞을 것으로 확신을 하시는 거지요?
상교

변상교도로계획팀장

지금은 그럴 수밖에 없습니다.

허준혁위원

나중에 세월이 흘러서 그것이 차이가 났을 경우에는…….
상교

변상교도로계획팀장

그 부분에 대해서 한 말씀만 올리겠습니다. 지금 뭐냐 하면…….

허준혁위원

꼭 당사자가 책임을 지라는 것이 아니라…….
상교

변상교도로계획팀장

책임의 문제가 아니라 저희들이 우면산 사례라든지 인천공항의 문제라든지 조금 전에 예를 들었던 그런 사업의 예를 봐서 저희들이 운영수입 보장을 80%, 용마터널 같은 경우는 80%, 120%를 해 주도록 되어 있습니다. 그래서 운영수입 보장부분을 없애기 위해서 협상을 거의 끝낸 상태입니다. 그래서 그 상한가를 없애도록 협상을 하고 있습니다.

허준혁위원

어쨌든 예상통행량 일단 약속을 하셨고 그 다음에 예상통행량하고 실제통행량 차이가 나는 것이 여러 가지 요금을 인상했다 저는 그렇게 보지 않고 그 정도는 당연히 이 정도 올리면 대충 몇 대 들어올 것이니까 수입이 어느 정도가 될 것이고 계산을 해서 했을 것 아닙니까, 다 고려를 했을 것이고. 그런데 이상하게 모든 공사들만 있으면 예상치보다는 항상 실제로 절반을 밑돈다 말입니다. 그것은 시에서 어떤 사업의 타당성에 대한 것을 강조하기 위해서 그래야 또 사업을 할 수가 있으니까 예상보다는 높이고 또 민간사업자 같은 경우는 그렇게 해야지 정부로부터 운영수입을 보장받을 수 있고 그것이 에스컬레이션되어서 결국 일단 뚫어놓고 보자 하면 세금 내는 것은 나중에 통행료로 대신하고 아니면 시민의 뭐로 대신하고 이런 식 아닙니까?
상교

변상교도로계획팀장

그렇습니다. 지금 위원님 말씀대로 어떤 사업을 시작할 때 사업성이 확실히 있다는 것을…….

허준혁위원

그러니까 국민을 상대로 쉽게 말하면 거짓말을 하는 거지요. 뻥을 친 거지요. 조금 전에 그런 부분이 있다고 말씀하셨잖아요.
상교

변상교도로계획팀장

지금까지의 민자사업의 문제가 그렇게 통계적으로도 나왔지 않습니까? 이러다 보니까 아까 안희성 위원님 말씀이라든지 이런 부분에 죽 결과를 볼 것 같으면 그런 결과가 되어 있습니다. 사업성의…….

허준혁위원

용마터널이 총 예산이 1,078억인가요?
상교

변상교도로계획팀장

그렇습니다.

허준혁위원

1,000억이 넘는 돈을 하는데 일단 뚫고 보자 아니면 될 것 같으니까 해서 나중에 질타 받고 또 질타 받고 이것이 1억, 2억도 아니고…….
상교

변상교도로계획팀장

그것은 아닙니다. 용마터널의 문제에서는 저희들이 우면산처럼 수입보장 부분을 없애기로 하고 있습니다. 기획예산처에서도 2004년부터 고시사업 재정사업에서 이 단계를 낮춰가고 있고…….

허준혁위원

그러면 민자유치를 하는데 그전에는 80% 정도 되면 보전을 해 주겠다 했는데 지금은 제로로 하겠다는 것 아닙니까? 민자사업은 운영수입 보전을 제로화하겠다는데…….
상교

변상교도로계획팀장

그렇습니다. 사업자가 제안을 했으니까…….

허준혁위원

당초 계약에는 보전을 해 주기로 했었지요. 그렇게 되면 그 사람들이 아무 조건 없이 받아들였습니까?
인근

이인근건설기획국장

건설기획국장이 답변드리겠습니다. 위원님 말씀하시는 것이 그동안 정부나 시의 민자사업의 큰 문제점이었습니다. 그 문제점의 근간을 이루는 것은 예측했던 교통량이나 수입보다 미달했을 때 정부나 시가 보전을 해 주는 것 때문에 뻥튀기 같은 결과를 초래했습니다. 그래서 최근에는 사업에 대한 수입보장이 없어졌습니다. 저희도 수입보장을 해 주지 않기 때문에 사업을 하려는 분이 상당히 정밀하게 사업성을 분석하고 통행량과 수입을 분석해서 민자사업을 제안할 것으로 저희는 보고 있습니다.

허준혁위원

그것은 지금까지 보면 꼭 혈세 먹는 하마처럼 민자사업이 항상 그렇게 되었었는데 새로 시작하는 것에 대해서는 저도 어쨌든 서울시 살림을 같이 이야기를 하고 있고 말씀을 드리고 있어서 쓸데없는 돈 나가는 것 그냥 우면산 터널 같은 경우도 2006년 2월까지 155억 원 나가고 2007년 2월까지 92.4억 원을 지출할 것으로 되어 있지요, 제출한 자료에 의하면.
인근

이인근건설기획국장

네.

허준혁위원

그런데 150억을 했고 앞으로도 80% 이하일 때는 보전해 주기로 했는데 일단은 제로로 하루아침에 한 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

아닙니다. 기왕에 계약이 되어 있는 부분은 바꿀 수가 없습니다.

허준혁위원

수입보전관련 협약변경사항 수입보장수준 변경 당초 90에서 변경 85%, 손실보전금이……. 이 사람들한테는 그러면 보전금이나 이런 것 앞으로는 일체 안 줍니까?
인근

이인근건설기획국장

지난번까지는 90%를 줬었는데 이제는 85%까지만 저희가 보장을 해 주기로 한 것입니다. 계약을 이것은 변경을 해서 저희의 부담을 줄인 것입니다.

허준혁위원

순순히 받아들였습니까? 그 사람들은 분명히 돈을 보전을 받아야 되는데 못 받았을 때는 나름대로 조건이 있었을 것 아닙니까, 기간을 연장해 준다든지 아니면 통행료 문제는 너희 마음대로 한다든지.
인근

이인근건설기획국장

저희가 기대했던 것은 당초 90%에서 85%로 축소를 했고 지금 교통량이 조금씩 증가하고 있습니다. 앞으로 5년 후쯤이면 거의 통행료 수입만 가지고도 추가보전이 없는 상태일 것으로 보고 있습니다. 그래서 변경협약…….

허준혁위원

통행료는 조금 전에 확답은 안 하셨지만 서울시민에 대해서는 2,000원에서 1,000원 정도로 내릴 것처럼 말씀을 하셨는데.
인근

이인근건설기획국장

그 부분은 저희가 고려하고 있는 것이 김귀환 위원님께서도 말씀을 하셨다시피 이미 터널이 완성이 됐으니까 가능하면 많은 사람들이 이용할 수 있도록 해야 되지 않겠느냐 그런 면에서 검토를 하고 있는 방안 중 하나입니다. 러시에는 지금처럼 2,000원을 받고 비러시 시간에는 통행료를 다소 낮추는 방안이 되겠습니다. 그때 고민은 과연 낮춘 만큼 교통량이 늘어서 시가 추가로 수입 보전할 필요가 생길 것이냐 안 생길 것이냐 그 부분에서 저희가 고민을 하고 있는데 수입이 보장이 된다면 통행료는 조금 낮추는 것을 긍정적으로 검토를 하고 있습니다.

허준혁위원

그러면 하나만 더요. 지금 강남순환도시고속도로 거기에서도 민자사업구간에 대해서는 운영수입 보전해서 80% 미만일 경우에는 재정지원을 할 수 있었는데 동 조항을 제로로 삭제하여 운영 중 재정부담이 없다고 하셨는데 거기는…….
인근

이인근건설기획국장

그러니까 더 이상 재정으로…….

허준혁위원

그러니까 서울시 돈은 안 나가요. 그 돈이 어디에서 메워지느냐고요.
인근

이인근건설기획국장

그것은 통행하시는 분이 통행료로 내게 되는 거지요.

허준혁위원

그러면 서울시민이 또 내는 거 아니에요.
인근

이인근건설기획국장

그렇지 않으면 저희가 재정으로 완전히 건설을 해야 시민의 부담이 없는 거지요.

허준혁위원

제가 말씀드리는 것은 외형적으로는 서울시가 이렇게 민자를 줘서 돈을 감축을 했다 그래야 되는데, 우리는 긴축재정을 하고 잘 했다 그래야 되는데 실제로 돈 내는 것은 사업자 측에서는 돈을 받기로 했던 것을 못 받으니까 자기들이 공사를 부실하게 하든지 그렇지 않으면 할 수 없이 또 시민들한테 800원이든 1,000원이든 2,000원이든 받을 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

통행료는 적정한 모델에 의해서 통행료를 받을 것이고…….

허준혁위원

그런데 그것이 이쪽에서 돈을 주기로 되어 있었을 경우에는…….
인근

이인근건설기획국장

돈을 주기로 되어 있다는 것은 통행량에 미달했을 때 돈을 주게 되어 있었던 것입니다.

허준혁위원

그러니까 미달됐을 때 80% 미만일 경우라고 그랬는데 그것을 아예 제로로 했지 않습니까?
인근

이인근건설기획국장

네, 보장을 해 주지 않습니다.

허준혁위원

그렇게 되면 그 사람들이 그것을 어디에서 메우느냐고요.
인근

이인근건설기획국장

자기가 손해를 볼 수밖에 없지요, 통행량이 미달하면. 그런데 위원님 제가 예를 들겠습니다. 100억 원이라는 수입이 들어올 것으로 생각을 하고 사업을 했는데 통행료를 마구 올린다고 해서 통행량이 늘어나는 것은 아닙니다. 통행료를 아무리 높이더라도 통행량이 줄기 때문에 정해진 수입 이상은 늘어나지 않습니다.

허준혁위원

제가 궁금한 것이 그래서 그런 것을 우리가 돈을 못 주겠다 하셨잖아요. 그렇다고 해서 대신에 통행료를 올리라고 하든지 아니면 통행료로 더 이상 시민들한테 돌아가지 않도록 조치를 취해 주셨느냐는 거예요.
인근

이인근건설기획국장

현재 그 해당할 당시에 예측한 통행료가 있습니다. 그 범위 내에서 저희가 통행료를 받도록 하고 있습니다.

허준혁위원

예측 가능한 통행료가 얼마입니까?
인근

이인근건설기획국장

그것은 연도별로 다른데요. 위원님 저희가 사업을 초기에 제안을 했는데 기준일이 2000년 기준입니다. 협약이 된 통행료가 1,100원입니다.

허준혁위원

거기에서 올라가게 되면 보전을 안해 주기로 했기 때문에 1,500원이라도 받게 되면 여기에서 비용을 안 주기로 했기 때문에 할 수 없이 그 사람들이 올린 거겠네요.
인근

이인근건설기획국장

1,500원으로 올릴 수가 없고요. 1,100원의 범위 내에서만 통행료를 받을 수 있습니다.

허준혁위원

그렇게 되어 있는데 일단 1,100원 이상은 앞으로도 만일에 더 추가되는 부분이 있다고 하면 보전을 안해 주기 때문에 그 사람들이 또 시민들한테 몇 백 원이라도 더 받으려고 한 것으로 이해를 해도 됩니까?
인근

이인근건설기획국장

그것은 안 됩니다. 업체가 손해를 볼 수밖에 없습니다.

허준혁위원

그러면 1,100원 이상은 못 받는 거지요?
인근

이인근건설기획국장

다만 위원님이 감안해 주실 것은 1,100원은 2000년 기준가격입니다. 그래서 그동안에 물가상승…….

허준혁위원

그러면 개통됐을 때 기준가격은 얼마로 생각하세요?
인근

이인근건설기획국장

개통됐을 때는 지금은 내년쯤 사업을 착수해서 2013년쯤 되니까 1,500원 정도 되지 않을까…….

허준혁위원

그러면 몇 년도에 1,500원 정도로 예상하고 있다 이러면 되는데 현재 2000년 기준으로 1,100원 이런 식으로, 그것이 국민을 호도하는 거예요.
인근

이인근건설기획국장

위원님 언제 완성될지 완성되는 시기가 불확실하기 때문에 제가 그래서 드리는 말씀입니다.

허준혁위원

돈은 1,000억이 넘는 공사를 하면서 언제 완성될지 그것도 감을 못 잡고 1,2주 정도 차이가 나면 모르지만 대충 몇 월까지 완공 예정이지만 빨라질 것 같다 이것이 정확하게 나와야지, 건설공사라는 것이 하루만 지나가도 돈이 얼마나 추가하게 됩니까? 그런 것에 대해서 언제 완성될 때를 생각해서 지금부터라도 생각이 되어 있어야지요. 그리고 자신이 없으면 나중에 책임을 회피하는 것으로 보이거든요, 제 생각에는. 현재로 몇 월 며칠까지 완공예정이고 거기에 더 추가하게 될 경우에는 공사비용이 얼마가 늘어나고 단축시키는 돈은 얼마만큼 더 감축을 시킬 수 있다 이런 것이 나와 주어야지 일반사람들이 그것을 어떻게 압니까? 생각보다 공사가 길어져서 추가비용이 발생해서 부득이 1,800원으로 받게 됐다 이런 식으로 하시지 마시고 오늘 속기록에 남기 때문에 어느 정도는 아까 내가 말씀을 드렸지만 몇 년 뒤라도 그 기록이 남아 있으니까 그때는 분명히 얼마 이상은 받지 않겠다 현재 기준으로, 그래서 그때 완공이 됐을 때 1,500원 이상은 현재로는 안 받을 생각으로 되어 있다라고 공식적으로 속기록에 남기려고 말씀을 드리는 것입니다. 그렇게 믿어도 되는 것이지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

허준혁위원

생각보다 조금 길어지는데 한 마디만 더 하겠습니다. 김귀환 대표님의 요구 자료 중에 첫 번째를 보면, 303페이지입니다. 2007년 예산확정(의회승인) 전 언론 보도된 건설기획국 소관 계획사업 현황을 요구했는데 해당사항 없음, 그랬어요. 이것은 우리는 모르겠다, 이것이 아니고 먼저 보도된 계획사업 현황, 잘못된 보도이든 잘된 보도이든 간에 보도가 됐잖아요? 여기 신설동 고가차도까지 해 놓았는데 이것도 일단 나왔고, 그 다음에 강남순환도로 건설 어렵다라고 분명히 기사가 났었습니다. 해명자료를 냈지요? 보도일자 9월 7일 해 가지고 해명자료가 도로계획과장 김호식, 담당자 손경철 이름으로 되어 있는데…….
인근

이인근건설기획국장

이것은 아마 자료를 작성하는 분이 제대로 이해를 못한 것 같은데요. 저희가…….

허준혁위원

이러이러한 사례가 발표되어 있었지만 이것은 아니어서 해명자료를 낸 적이 있음, 이런 식으로 답변을 줬어야지. 아니, 뻔히 이렇게 해명자료까지 해 놓고 해당사항 없음이라고 하면, 이것은 누가 만든 것입니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님, 양해해 주신다면, 위원님들께 답변해 드린 내용을 보면 그동안 저희가 뿌린 보도자료 전체적인 현황이 다 들어가 있습니다. 아마 그런 것이 들어가 있기 때문에 딱히 여기에…….

허준혁위원

아니, 홈페이지에 다 있다면서요? 우리가 찾아보면 된다면서요?
인근

이인근건설기획국장

아닙니다. 여기 의원님 요구 자료에 들어가 있습니다. 저희가 보도자료 냈던 부분이 여기 다 들어가 있기 때문에…….

허준혁위원

그러면 어디에 있음이라고 해야지 “해당사항 없음” 이게 뭡니까? 몇 페이지에 관련자료 있습니다라고 하면 되는 것이지. 해당사항 없다면서요? 여기에는 해당사업 없고 뒤에는 쫙 다 역대 보도자료 해 가지고 보여주고 그게 뭡니까?
인근

이인근건설기획국장

그래서 제가 말씀드린 것인데요. 여기 위원님이 물어보신 것하고 저희가 낸 것하고 아마 이해를 잘 못해서 이런 문제가 생긴 것 같습니다. 죄송합니다.

허준혁위원

됐습니다.

김동훈위원장

수고하셨습니다. 김인배 부위원장님 한 분만 더 하고서 감사를 잠시 중지할까 생각합니다. 이해해 주시기 바랍니다.

김인배위원

김인배 위원입니다. 먼저 행정사무감사 자료를 준비하시느라 불철주야 고생하신 이인근 국장님 이하 관계공무원 여러분께 수고 많이 하셨다는 말씀을 드리겠습니다. 선배·동료위원님들께서 말씀하셨지만 본 위원도 오늘 건설기획국의 행정사무감사 자료를 보면서 매우 착잡한 심정으로 몇 가지 질의를 하고자 합니다. 감사 자료 2-2권 53쪽을 보아주시기 바랍니다. 자료요구 내용이 현재 서울시내 교차로상에 있는 고가차도가 도로의 쾌적성을 떨어뜨리고 주변 아파트 등에 많은 소음피해를 입히는 등 도로의 쾌적한 환경을 저해하는 주된 요인이 되고 있기에 장기적으로 가능한 구간부터 이를 지하화하는 방안이 강구되어야 하지 않는가 하는 질문을 제가 했습니다. 자료요구 내용을 국장께서는 어떻게 보십니까?
인근

이인근건설기획국장

제가 답변을 드릴까요?

김인배위원

국장님이 보실 때 제가 요구한 내용에 대해서 어떻게 생각하십니까? 거기 답변내용을 보시고 국장님의 의견을 말씀해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

저희가 서면으로 드린 내용은 조금 미흡한 부분이 있다고 우선 제 생각을 말씀드리고요. 고가도로를 지하화해 달라는 민원도 많고 또 위원님이 말씀하신 것처럼 도로를 쾌적하게 만드는 데도 고가도로가 부족한 부분이 많이 있습니다. 그래서 저희가 딱히 현 시점에서 기능을 발휘하는 데 조금 문제가 있는 부분은 하나 둘씩 철거할 계획을 갖고 있고 기왕에도 이미 몇 개를 철거한 바 있습니다.

김인배위원

네, 됐습니다. 지금 국장님 의중이나 실무자가 만들어 놓으신 답변내용이나 별반 차이는 없는 것 같습니다. 이에 대한 답변이라는 것이 제가 마치 아무런 상황을 알지도 못하고 질문하고 있다는 듯이 대강 몇 줄, 줄로 치면 네 줄입니다. 실제는 두 줄이고요. 대강 몇 줄 적어놓았습니다. 국장님께서는 어떻게 생각하실지 모르겠지만 교통국 소관이라고 생각하는 것 같은데 국장님, 이런 성의 없는 답변에 대해서 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

죄송하게 생각합니다.

김인배위원

죄송한 것으로 끝나도 되겠습니까? 아무려면 고가차도를 지하화하기 위해 여기 답변한 이러한 내용들이 검토되어야 한다는 사실을 모르고 본 위원이 자료요구를 했겠습니까? 이게 무슨 답변이라고 할 수 있겠습니까? 국장님께서는 지금 건설기획국이 기획국으로서의 이름값을 제대로 하고 있다고 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님 여러분들의 기대에 충분히 부응하도록 저희들 노력을 다 하고 있습니다.

김인배위원

건설기획국 살림은 최근 3년간 지속적으로 쪼그라들고 있습니다. 국장님, 2005년도 2006년도 2007년도 건설기획국 예산액이 얼마인지 알고 계십니까?
인근

이인근건설기획국장

자세한 액수는 모릅니다만 지속적으로 줄고 있다는 것에 대해서는 저도 상당히 우려를 하고 있습니다.

김인배위원

2005년도에 1조 3,500억 원이었습니다. 2006년도에는 약 1,100억 원이 줄어든 1조 2,400억 원입니다. 내년도 예산안 짜여서 올라온 것이 1조 2,200억 원입니다. 약 200억 원이 또 줄었습니다. 현재 살림살이만 줄고 있는 것이 아닙니다. 건설기획국의 대형사업인, 아까 허 위원님도 말씀하셨지만 강남순환 고속도로는 벌써 10년이 넘게 질질 끌려 다니고 있고 타 실·국 뒤따라가기에 바쁘니 이래서야 되겠습니까? 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

그 부분도 저희가 정말 힘을 합쳐서 많은 예산을 확보하려고 노력을 하고 있습니다만 시대의 흐름상 너무 많은 돈이 복지와 문화로 가고 있습니다. 그래서 저희들이 목소리가 상당히 낮아질 수밖에 없습니다. 이 부분이야말로 위원님들이 정말 더 많이 노력을 해 주시면 저희도 큰 힘이 되겠습니다.

김인배위원

2-2권 53쪽의 답변 내용을 보니 본 위원이 그 이유를 조금이라도 알 것 같습니다. 뭔가 큰 그림을 그리면서 시민이 행복해 할 수 있는 정책을 만들어가야 하는데 여기 답변처럼 이 핑계 저 핑계 대가면서 이것은 우리 소관이 아니기 때문에 우리는 모른다는 식의 생각만 하고 있으니 무슨 올바른 정책다운 정책이 나올 수 있겠습니까? 적어도 답변 내용이 본 위원이 생각하기에는 서울시내 고가차도의 전반적 현황을 짚어주고 철거대상으로 주목되고 있는 고가차도를 중심으로 지하화가 가능한지 여부와 지하화할 경우에 발생하는 교통 및 환경영향성, 장애요소, 장단점 등을 건설기획국이 주도하고 교통국의 협력을 얻어 중장기 연구를 통해 획기적인 대책을 마련할 수 있도록 노력하겠다는 식의 답변이 나와야 되는 것 아니겠습니까? 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님 말씀에도 백 번 저희가 동의를 합니다만 아까 말씀드린 대로 거기에는 상당한 예산이 수반되는 것입니다. 그래서 저희가 고가도로 지하화 이외에 기왕에 추가되는 교차로공사도 지금 사업을 하지 못하는 실정에서 그렇게 큰 그림을 그리는 데는 부족했던 부분입니다. 그렇기 때문에 먼저 필수적으로 저희가 공급해야 될 시설을 공급하고 나면 분명히 위원님이 말씀하시는 그런 방향으로 기존에 있는 고가가 지하화되는 사업이 필요하다고 저희는 생각하고 있습니다. 그러나 그 시기는 아마 지금보다는 앞으로 5년 혹은 10년 후의 장래가 되어야 할 것으로 저희는 판단하고 있습니다.

김인배위원

이인근 국장님, 작년에 교통국에서 서울시내 고가차도 중 철거 가능여부를 검토한 도로시설물 개선방안 연구를 시행한 사실을 알고 계십니까?
인근

이인근건설기획국장

알고 있습니다.

김인배위원

그렇다면 건설기획국은 이를 근거로 뭔가 멋진 프로젝트를 만들어내야 하는데 교통국에서 괜한 연구를 해 가지고 건설기획국만 피곤하게 한다는 식의 넋두리가 일부 들리고 있는 것으로 알고 있는데 무슨 발전을 기대할 수가 있겠습니까? 남이 세워놓은 계획을 아무 소리도 없이 그냥 예, 예하고 뒤따라만 갈 것이 아니라 서울시 건설정책을 주도할 수 있는 방안을 찾아야 한다고 생각합니다. 남보다 한 발 먼저 기획하지 않으면 우리는 평생 남의 뒤만 따르게 되는 것입니다. 국장님, 제가 드린 말씀을 너무 서운하게만 생각하지 마십시오. 건설기획국이 서울시의 정책을 주도할 수 있도록 보다 적극적으로 전면에 나서주시기를 다시 한 번 간곡히 부탁드립니다. 그리고 여기 제가 요구한 2-2권의 53페이지에서 보신 답변내용, 299번 행정사무감사 자료요구에 대해서는 답변자료를 다시 한 번 세부적으로 제출해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

김동훈위원장

김인배 위원님 수고하셨습니다. 장시간 여러 위원님 수고 많으셨습니다. 여러 위원님들께서 양해를 해 주신다면 원활한 행정사무감사 진행을 위해서 오후 2시까지 감사를 중지하고자 합니다. 이의가 없으십니까? 그러면 이의가 없으시므로 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

12시 32분 감사중지

14시 08분 감사계속

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 그러면 감사를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 오전에 이어서 질의답변을 진행하도록 하겠습니다. 오후 시간은 먼저 오전 중에 질의하지 못한 위원님들의 질의답변을 듣고 그 후에 미진한 부분에 대해서는 추가 또는 보충질의를 하는 순서로 진행하겠습니다. 그러면 질의하실 위원님 계시면 먼저 발언신청해 주시기 바랍니다. 남재경 위원님.

남재경위원

남재경 위원입니다. 질의에 앞서 자료요청 한 가지만 하고 넘어가겠습니다. 493페이지 참고하시면서 2004년 7월 투자심사의뢰서하고 결과보고 또 2004년 11월 투자심사의뢰서하고 결과보고 그 다음에 2006년 9월 시장방침 제396호 내용을 자료로 챙겨 주시기 바랍니다. 그 다음에 아까 존경하는 김귀환 대표님께서 우면산 터널에 관해서 질의하셨고 그 다음에 허준혁 위원님께서도 질의하셨는데 거기에 보충해서 질의하도록 하겠습니다. 먼저 김귀환 대표님께서 질의한 내용 중에 본 위원이 알고 있는 것하고 틀린 내용이 아까 국장님께서 서울시 행정차량하고 서초구 행정차량이 협약을 맺고 통행료 받지 않았다고 했는데 98년도 실시협약하고 2003년도 실시협약하고 2005년 실시협약 내용 중에 어디 나온 데가 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

협약서에 해당되는 부분을 복사해서 위원님께 제출하도록 하겠습니다.

남재경위원

복사가 아니라 제가 지금 들고 확인했는데 그 내용이 없거든요. 몇 페이지에 있지요?
인근

이인근건설기획국장

해당되는 부분 바로 찾아서 위원님께 보여드리도록 하겠습니다.

남재경위원

그 다음에 아까 허준혁 위원님께서도 질의하다가 결론을 못 맺고 넘어갔는데 우면산 터널 같은 경우는 건설기획국에서, 국장님께서 그 당시에는 어느 부서에 계셨지요?
인근

이인근건설기획국장

아마 지하철건설본부에 있었던 것 같습니다.

남재경위원

지금 현재 우면산 터널에 대해서 국장님께서 어느 정도 파악하고 계십니까? 앞에서 위원님께서 질의를 하셨지만 저는 우면산 터널에 대해서 내용을 확인하고 우리 서울시의 행정력이 이 정도밖에 안 되는가 이렇게 생각했거든요. 국장님은 우면산 터널의 문제점하고 왜 그 당시에 이렇게밖에 할 수 없었다는 그런 생각이 있다면 말씀해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

우면산 터널은 우선 정상적으로 저희가 운영을 하지 못하고 있다는 사실입니다. 처음에 민자사업을 시행했을 때는 수요에 맞춰서 통행료를 받고 또 그렇게 했을 때 어느 일정한 수준의 교통량이 있을 것으로 예상을 하고 사업을 했는데 막상 개통할 때가 되고 보니까 그런 정도의 교통량이 시내에 들어오게 되면 상당히…….

남재경위원

국장님, 잠깐만요. 국장님이 우면산 터널의 심각성을 그 정도밖에 파악을 못 하고 계십니까? 지금 1차 실시 98년도 협약을 할 당시에 통행료 수입 추정한 부분하고 2003년도 추정통행량을 보고 또 2005년도하고 해서 수정할 수가 없다라고 또 실시협약을 하셨는데 2003년도 7만 1,110대 통행량을 추정하고, 지금은 몇 대지요? 1만 7,000대면 아까 얘기했다시피 40% 정도밖에 안 되는데 그 정도밖에 서울시 행정력이 안 됐느냐고 제가 여쭤보는 것입니다.
인근

이인근건설기획국장

교통량에 대해서 말씀하시는데요. 제가 아까도 답변을 드렸습니다만 교통량이라는 것은 요금하고 직접적으로 관계가 됩니다. 요금이 없거나 아니면 아주 저렴하게 되면 교통량은 늘어나게 되고 요금이 비싸지면 교통량이 줄어들게 되어 있습니다. 그래서 아까 말씀드린 교통량이 많은 것은 그 당시 통행료가 지금보다는 상당히 낮은 수준으로 산정했을 때 교통량이라고 저는 생각합니다.

남재경위원

국장님께서 그 정도로 우면산 터널에 대해서 심각성을 모르고 계시기 때문에 제가 하나씩 짚어보겠습니다. 353페이지 참고하시면서 답변해 주시기 바랍니다. 우면산 터널공사 민간투자사업 시행과 관련해서 시의회 승인을 받았는지 안 받았는지에 대해서 본 위원이 자료요청을 했는데 92년 12월 8일 시의회 상임위원회 제3대 건설위원회에 93년 사업시행 예산안 심의안건으로 상정해서 시의회의 승인을 득했다라는 내용을 확인했습니다. 지금 국장님께서는 우면산 터널 민간위탁사업에 대해서 민간투자사업에 대해서 시의회의 승인을 받았다고 생각하십니까, 아니면 안 받았다고 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

승인이라는 것이 사업 전체에 대해서 사업 초기단계에 이런이런 사업을 시행하게 되고 사업계획에 맞추어서 그 내용을 상세하게 보고를 드리고 이 사업의 추진여부를 묻는 그런 승인이었다면 그런 승인을 저는 받지 않았다고 생각합니다. 그러나 이 사업을 시행하고 이 사업이 어느 정도 예산이 소요되고 하는 그런 기본적인 부분에 대해서는 의회에 보고를 하고 위원님들께 충분히 설명을 드렸다고 생각합니다.

남재경위원

그러니까 국장님 말씀은 원인행위에 대해서는 의회의 승인을 안 받았고 사후에 예산과 관련해서 의회의 승인을 받았다 이렇게 주장하시는 거지요?
인근

이인근건설기획국장

네. 원래 민간투자사업 절차 자체에 의회의 승인이라는 확고한 절차는 없습니다.

남재경위원

그러니까 의회 승인절차가 없다라는 것이 어떤 문제점으로 나와 있지요.
인근

이인근건설기획국장

꼭 문제점이라기보다는…….

남재경위원

그러니까 92년도에 서울시에서 재정사업으로 추진을 하고 있다가 98년도에 민자사업으로 실시하게 된 부분 아닙니까? 92년도 서울시에서 재정사업으로 시작하면서 시의회 승인을 받았어야지요. 재정사업이기 때문에, 민자사업이 아니고. 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

남재경위원

받았습니까, 안 받았습니까?
인근

이인근건설기획국장

그 사업에 예산이 편성됐다는 것 자체가…….

남재경위원

그러니까 92년도에는 안 받았지요?
인근

이인근건설기획국장

93년도 예산이 되었기 때문에 92년도에 예산안을 의회에 제출했고 그때 의회에서 예산편성이 됐기 때문에 의회에서 그 사업을 승인해 준 것으로 저희는 판단하고 있습니다.

남재경위원

98년도에 민자사업으로 가면서 의회 승인 없이 민자사업으로 돌린 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

아까 말씀드렸다시피 민자사업에 대해서는 의회의 승인이라는 절차는 따로 규정되어 있지 않습니다.

남재경위원

그리고 1차 98년 5월 19일 실시협약을 하고 2차로 03년 4월 18일 실시협약을 하고 3차로 05년 3월 2일 실시협약을 했는데 각각 3차에 걸쳐서 실시협약을 하면서 변경된 주 내용이 뭐가 있지요?
인근

이인근건설기획국장

주로 사업조건에 대한 부분인데 마지막 변경이 된 부분은 저희가 일정수입에 미달했을 경우에 수입에 대해서 보전을 해 주게 되는데…….

남재경위원

그러니까 1차, 2차, 3차 내용을, 변경내용이 일목요연하게 보고된 적이 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

의회에 보고된 것을 말씀하십니까?

남재경위원

네. 없지요? 안 하셨습니다. 심의위원회에서 심의를 한 것으로 다 통과됐거든요. 그러니까 의회에 보고는 안 됐습니다.
인근

이인근건설기획국장

민자사업에 대해서는 민자유치사업심의위원회에…….

남재경위원

그러니까 제가 민자사업이기 때문에 의회에 보고하지 않고 심의위원회에서 심의로 내용이 전체 변경됐다는 거지요.
인근

이인근건설기획국장

네.

남재경위원

이렇게 중요한 사안이 실시협약내용에 들어가 있습니다. 아까도 질의했습니다만 90%에서 85%로 다운이 되는데 해당 우면산 주식회사에서 5%가 다운이 되는데 아무 이야기 없었습니까?
인근

이인근건설기획국장

물론 저항이 있었습니다만…….

남재경위원

어떤 저항이 있었어요?
인근

이인근건설기획국장

그 부분은 위원님 양해해 주신다면 해당팀장으로 답변을 드리도록 하겠습니다. 그 당시 협약이 이루어지는 과정을…….

남재경위원

그것은 서면으로 답변해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

남재경위원

지금 제출한 자료내용에 보게 되면 우면산 터널에 대해서 서울시 민자유치사업심의위원회에서 심의를 거쳐 대상사업을 확정한 후 95년 정부의 민자유치기본계획에 반영, 96년 사업을 본격 시행할 예정이다, 이것이 무슨 내용입니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님 죄송합니다만 어느 자료에 나와 있는 것인가요?

남재경위원

서울시 민자유치사업심의위원회에서 심의를 거쳐 대상사업을 확정한 후 95년 정부의 민자유치기본계획 반영이라고 했는데 이 부분이 어떤 내용인지…….
인근

이인근건설기획국장

매년 기획예산처에서 민자사업을 운영하는 정부의 기본적인 방침을 정해서 저희한테 하달을 합니다. 그 내용에 맞추어서 민자사업을 시행한다는 그런 뜻입니다.

남재경위원

지금 민자유치사업의 문제점이 여기에서도 나오는데, 95년 12월 21일 투자관리담당관에서 민자유치사업심의위원회를 개최했는데 그 당시에 우면산이 999억이었어요. 그때는 999억이라는 수치가 어떻게 해서 나왔지요, 1,400억 사업이. 한 500억 정도 차이가 나는데…….
인근

이인근건설기획국장

이것은 사업기간이 95년부터이고요. 그 당시 설계를 하고 추계했던 그 사업비입니다.

남재경위원

그러니까 그 차액이 그렇게 많이 발생하는 이유가 뭐지요? 답변이 안 되지요?
인근

이인근건설기획국장

사업비 늘어난 것에 대해서 말씀이시지요?

남재경위원

네, 약 500억 늘어난 것에 대해서.
인근

이인근건설기획국장

사업계획이 97년도부터 시작을 해 가지고 계속 변경협약이 있고 공사내용이 달라지고 또 해가 지나면서 에스컬레이션이 됩니다. 물가변동분을 반영해서 최종적으로 1,402억으로 저희가 확정을 했는데요. 그 상세한 내용에 대해서는 제가 미처 파악을 하지 못했습니다. 그래서 그 부분은 저희가 좀 더 정리를 해서 사업비가 증가된 원인을 위원님께 보고를 해 드리도록 하겠습니다.

남재경위원

민자유치사업을 추진할 때의 절차가 몇 단계를 거치는지 국장님이 혹시 알고 계십니까?
인근

이인근건설기획국장

그것이 정부고시사업하고 민간제안사업하고 조금 차이가 있는데요. 정부고시사업의 경우에는 약 7단계로 나뉘어져 있고, 민간제안사업의 경우에는 5단계로 나뉘어져 있습니다.

남재경위원

본 위원이 질의한 부분은 그것이 아니고 지금 민자유치사업을 하는데 추진절차가 중앙의 민자유치사업심의위원회, 그러니까 국가에서도 국회의 동의를 받지 않더라고요. 중앙의 민자유치사업심의위원회는 재정경제원에서 하고 서울시에서는 서울시 민자유치사업심의위원회를 기획관리실에서 하고 있는데, 이런 중대한 사업을 어떻게 심의위원 15명이 이렇게 심의를 하고 넘어갈 수가 있는 부분입니까? 그렇게 민자유치사업이 중요성이 떨어지는 부분인가요?
인근

이인근건설기획국장

그렇다고는 생각하지 않고요. 아마도 각 부서별로 민자유치사업을 시행하면서 정부기관의 충분한 사전검토를 받고 더불어서 해당 상임위원회에도 보고하는 것으로 제가 알고 있습니다. 그리고 민자유치사업심의위원회에도 위원님들께서 참여를 하시는 것으로 알고 있습니다.

남재경위원

알겠습니다. 지금 우면산 터널 민자유치제안서를 검토해 보면 사업비가 1,307억인데 자기자본이 약 20%인 261억밖에 안 됩니다. 나머지는 전부 다 금융권에 차용을 합니다. 그러면 민간기업에서 도대체 얼마를 투자해서 얼마의 이익을 얻습니까? 거기에 대해서 분석 한번 해 본 적 있습니까? 어떤 질의내용이냐 하면, 내가 민자사업을 하는데 1,400억이 들어가는 사업을 자기자본 20%, 나머지는 은행권입니다. 그런 땅 짚고 헤엄치는 사업이 어디 있습니까? 서울시에서도 그 당시에 실시협약을 할 때 85% 보전하게 되어 있는데 85% 보전할 수, 그러니까 어떤 수익률이 있을 경우 85% 보전조항을 삭제한다는 그런 내용 하나 없습니다. 그러니까 민간사업자는 자기자본 얼마 안 들이고 확실한 서울시의 보전대책 받고, 이렇게 사업을 진행하고 있습니다. 이렇게 중요한 문제를 서울시 심의위원회에 달랑 올려 가지고 거기에서 결정을 한다는 사업 자체가 잘못됐다고 저는 주장하는데 국장님께서는 그 심각성을 아직까지도 모르고 계십니까?
인근

이인근건설기획국장

아닙니다. 그 부분은 아까도 말씀드렸다시피 협약의 주요내용이라든가 변경을 하게 되는 경우에는 해당 상임위원회에 보고가 되는 것으로 그렇게 제가 알고 있고요. 또 서울시 내의 여러 부서에서 민자사업을 추진하기 때문에 어떤 통일성을 기하거나 종합적으로 검토를 하고 저희 시의 재정여건에 맞추어서 사업을 진행하기 때문에 민자유치사업심의위원회를 거치도록 하고 있는 것으로 알고 있습니다.

남재경위원

알겠습니다. 국장님 이야기 더 들어봐야 좋은 이야기는 안 나오네요. 2003년 12월 19일 실시협약을 할 때 30년에서 19년으로 변경합의를 하는데 왜 그렇게 하셨나요? 30년에서 19년으로 줄어들거든요. 자료를 보면 시에서 계약을 잘 했다는 내용으로 도착을 하고 있는데 30년에서 19년으로 줄인 이유가 뭐지요? 그러면서 가격은 불변 통행료가 647원에서 1,300원 정도로 올라가 버리거든요.
인근

이인근건설기획국장

그 부분은 죄송합니다만 2003년 그 당시에 협약을 진행했던 변상교 팀장으로 하여금 위원님께 답변을 드리도록 하겠습니다.

남재경위원

네, 그렇게 하세요.
상교

변상교도로계획팀장

위원장님, 양해해 주시면 제가 답변을 올리겠습니다.

김동훈위원장

네.
상교

변상교도로계획팀장

도로계획팀장 변상교입니다. 2003년도에 변경을 하게 된 것은 민자법이 정산 개념으로 있다가 확정 개념으로 바뀌어서 그 중간 과정은 변경이 되었습니다. 그리고 개통 전에 19년으로 되었습니다. 요금을 당초 신고했을 때 647원인데 개통 당시의 금액이 부가가치세를 빼면 900원 가까이 됩니다. 그러면 한 1,000원 정도를 받으면 그 당시로서는 물가상승률이라든지 이런 것이 가능한 부분인데, 저희들이 2,000원을 받음으로 해서 그 부분의 교통량하고 이것이 좀 바뀌어졌습니다. 뭐냐 하면, 저희들이 2004년 1월 6일 개통을 해 놓고 보니까 당일 1만 1,000대 정도가 들어오고, 이렇게 해서 30년으로 하면 전체적으로 기준통행료 수입이 336억 정도 되어서 약 200억을 저희들이 재정지원을 해 줘야 될 처지가 됐습니다. 이래서 저희들이 30년으로 다시 연장을 하고 기준통행료를 266억으로 그것을 조정시켰습니다. 그리고 나머지 부분에 대해서 저희들이 2005년 기준으로 해서 105억 4,000만 원의 재정지원을 하게 됐던 것입니다.

남재경위원

그러면 2005년도에 19년에서 30년으로 늘어났는데 그것은 왜 또…….
상교

변상교도로계획팀장

19년으로 했을 경우에 저희들이 물어주는 돈이 너무 많아집니다. 어떤 이야기냐 하면 사업시행자는 19년 동안 투자한 금액을 다 찾아가는 그런 부분이 되겠습니다. 그러면 저희들한테는 상당히 큰 부분이 되고, 사업자가 투입한 금액을 교통요금과 교통량을 곱해서 이 사람들은 거기에 대한 명목수익률을 가지고 30년 동안 넣어서 뿌려놓고 회수를 해 갑니다.

남재경위원

그러니까 30년으로 늘린 이유가 보전비용을 줄이기 위해서 늘렸다, 이렇게 말씀하시는 건가요?
상교

변상교도로계획팀장

실제 그렇습니다. 저희들이 이 과정에서 협약을 하는 데 한 1년 반이 걸렸습니다.

남재경위원

그리고 아까 답변에서도 연간 통행량이 12%씩 증가를 해서 한 5~6년 후에는 보전비용을 안 들여도 된다라고 하는데 그것이 맞습니까?
상교

변상교도로계획팀장

그것은 우선 12.7%라는 2년 치의 증가율이 그런 정도가 나왔습니다. 지금 남 위원님 말씀대로 이것이 똑같은 비율로 올라간다손 치면 한 6년이면 끝나는 부분인데 그것은 어떤 교통 변동요인이 생길 수가 있으니까 정확하게 6년이라는 말씀은 드리기가…….

남재경위원

그 다음에 궁금한 것 한 가지만 더 여쭤볼게요. 351페이지에 보면 불변가격이 5,576억이고 경상가격이 1조 3,320억인데 그것이 어떤 내용이지요?
상교

변상교도로계획팀장

불변가와 경상가의 문제에 있어서는 전체적인 기준연도가, 우면산 터널 같으면 98년 11월 8일 기준인가 이렇습니다. 그 당시로 해서 금액을 계산한 부분입니다. 30년 동안의 운영비와 투자된 비용을 합쳐서 그 당시 당시의 현시가로 따져 가지고 그렇게…….

남재경위원

그러니까 불변가격 5,576억은 민자투자사업자인 우면산 주식회사에 들어가야 된다는 소리지요? 수익률이 5,576만큼 있어야 된다는 소리지요, 불변가격이?
상교

변상교도로계획팀장

그렇습니다.

남재경위원

그렇게 되면 얼마만큼 실시협약서가 잘못되었는지를 한번 봅시다. 매년 통행료 수입이 87억에서 90억 정도 의 보전을 예상하고 있지 않습니까? 그렇지요? 2006년 이후에 87억에서 90억 정도로 매년 보전계획을 가지고 있지요?
상교

변상교도로계획팀장

네, 금년에 92억 정도입니다.

남재경위원

그렇게 되면 불변가격을 기준으로 해서 30년을 곱하면 2,700억이 나옵니다.
상교

변상교도로계획팀장

네, 단순하게 계산하면…….

남재경위원

네, 단순하게 그냥 계산을 해 보면.
상교

변상교도로계획팀장

네, 그렇습니다.

남재경위원

90억 × 30년 하면 2,700억에 105억을 30년 하면 3,150억인데, 그러면 연간 약 200억 정도를 30년 동안 계속 보전을 해 줘야 5,850억이 나옵니다. 그러면 단순 수치로 불변가격 5,576억을 달성하려면 매년 200억을 보전해 줘야 된다는 얘기입니다. 거기에 대해서는 어떻게 보고 있습니까? 제가 좀 다르게 계산했나요?
상교

변상교도로계획팀장

다시 한 번 말씀을 드리겠습니다. 민자사업의 재무시트라는 것이 있습니다. 뭐냐 하면 이 부분에 있어서는 현재가치, 즉 NPV라는 것이 있는데 현재가치로 당겨 가지고 이것을 만들어서 재무시트 구조를 짤 때 공인회계사, 금융전문가 이래 가지고 지금 하고 있고, 이것을 지금까지는 국토개발원에서 했습니다.

남재경위원

팀장님, 불변가격이 5,576억 이렇게 되어 있는 부분에 대해서 98년과 95년 실시협약서에 보면 적용통행량이 7만 1,000대에서 3만 4,000대로 변화를 줄 수 있는 계약을 할 수 있는데 다시 실시협약 계약할 의지는 없습니까?
상교

변상교도로계획팀장

이 부분은 뭐냐 하면 건설회사가 건설을 하고 재무적 투자자한테로 출자자 변경을 했는데, 협약서 43조에 보면 출자자 변경을 할 시에는 서울시의 승인을 받도록 되어 있습니다. 이 승인을 저희들이 해 주지 않고 1년 6개월을 끌었습니다. 그러면서 저희들이 그 부분을 조정을 하고…….

남재경위원

그러니까 추정통행량을 더 낮출 수 없느냐 이 얘기입니다.
상교

변상교도로계획팀장

그 부분에서는 출자자 변경 승인의 문제를 가지고 그것을 빌미로 해서 저희들이 좀 억지를 부려서 한 부분이고요.

남재경위원

그러니까 7만 1,000대에서 3만 4,000대는 그렇게 했고, 또 더 할 수 없느냐는 얘기지요.
상교

변상교도로계획팀장

그것은 좀 어려운 부분입니다.

남재경위원

왜 그런 식으로 실시협약을 합니까? 지금 이렇게 수치상으로 매년 200억 가까이 보전을 해 줘야 된다는 결론이 나오는데 그 불변가격 5,500억을 어떻게 맞출 겁니까?
상교

변상교도로계획팀장

그것은 불변가격을 맞춰주는 것이 아니고 저 사람들이 투자한 부분하고…….

남재경위원

그러니까 투자한 부분하고 우리 서울시의 수익률하고 보전액하고 합쳐서 5,500억이 무조건 나와야 됩니다. 그렇지 않습니까?
상교

변상교도로계획팀장

그렇지요. 그것은 나와야 됩니다.

남재경위원

그러니까 5,500억을 어떻게 맞추느냐 이거지요.
상교

변상교도로계획팀장

저희들이 5,500억을 다 주는 부분이 아니고, 지금 5,500억이라는 것은 100을 기준으로 한 부분이고요. 저희들은 85% 미만, 70%가 됐다고 하면 15%의 차액 그 부분에 대한 것을 재정보전을 해 줘야 되는 부분이 되겠습니다.

남재경위원

국장님 답변 한번 해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

위원님께서 자료요구하신 것 81번 맨 마지막에도 저희가 언급을 해 놨습니다만 지금 교통량이 증가가 되고 있지만 교통량을 더욱 늘릴 수 있는 방법을 연구함과 동시에 그 추이를 지켜보겠습니다. 미진할 경우에는 저희가 매수하는 방안도 함께 병행 검토하도록 하겠습니다.

남재경위원

어떤 매수요?
인근

이인근건설기획국장

민간사업자에게서 시가 완전 인수하는 방안이 되겠습니다. 예를 들면 적자가 계속 증가가 된다든가 저희가 예산으로 지원해 주는 부분이 과도하다, 교통량이 늘지 않는다는 뜻이 되겠습니다. 그러면…….

남재경위원

지금 1,300억 정도밖에 사업비가 투입 안 됐는데 벌써 서울시에서 200억 가까이 보전비용을 들이고 앞으로도 계속 100억, 200억 연도별로 보전을 해야 되기 때문에…….
인근

이인근건설기획국장

위원님 1,400억 투자한 부분은 벌써 옛날 돈입니다. 그렇기 때문에 지금 기준으로 해 보면 상당히 그 부분이 커지는 부분입니다.

남재경위원

민자투자사업이 우면산 터널뿐만 아닙니다. 용마터널도 있고 각종 주차장사업도 있고 여러 가지 있기 때문에 본 위원이 민자투자사업 관련 조례를 준비하고 있습니다. 국장님께서 민자투자사업에 대해서 건설기획국에 해당되는 부분에 문제점만 보더라도 본 위원은 조례 제정이 필요하다고 보는데 국장님 의견은 어떻습니까?
인근

이인근건설기획국장

물론 조례를 통해서 좀 더 심도 깊게 위원님들이 참여해서 검토하는 것도 하나의 좋은 대안은 될 수 있다고 생각합니다. 그러나 지금 민자사업은 현 시점에서 미래를 내다보는 사업이기 때문에 굉장히 불확실한 요소가 많이 있습니다. 그래서 위원님 아시겠습니다만 서울시는 다른 정부나 자치단체에 비해서 민간사업이 그렇게 활발하지 못한 형편에 있습니다. 그래서 그것을 과연 시가 민자를 적극적으로 유치할 것이냐 하지 않을 것이냐는 방향이 정해진다면, 적극적으로 유치하는 방향으로 간다고 하게 되면 위원님들께서 사전에 검토할 수 있는 기회를 갖는 것도 바람직한 방향이라고 생각합니다.

남재경위원

국장님 마지막으로 하나만 더 여쭤보겠습니다. 우면산 터널사업은 완전한 실패로 규정을 하고 싶고 국장님께서도 시에서 매입하는 방안까지 생각하고 있다면 그 사업 자체가 분명히 실패라고 단정하는 것으로 보여 지는데 그 당시에 이 사업을 추진했던 공무원에 대해서 행정적, 재정적 책임을 물을 의향은 없습니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇지는 않고요. 이 사업이 실패했다고 단정적으로 말씀드리기는 어렵다고 봅니다.

남재경위원

그러면 역으로 성공을 했다라고 생각하시면 한번 말씀해 보세요.
인근

이인근건설기획국장

위원님 아시다시피 이 사업에 있어서는 시비가 건설 공사할 당시에 하나도 투입되지 않고 전액 민자로 건설된 사업입니다. 다른 정부 사업 같은 경우에는 건설 중에 상당한 정부의 재정지원이 있습니다. 그 지원이 하나도 없이 이루어진 사업입니다. 그렇기 때문에 어떻게 보면 지금 저희가 지원해 주는 것은 초기에 투자해야 될 부분에 대한 지원의 일부라고도 볼 수 있다고 봅니다. 그래서 거기에 대한 재정적인…….

남재경위원

국장님, 민자투자사업자가 지금 260억 자기자본 가지고 했습니다. 우리가 지금 얼마 보전했습니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇지만 위원님, 260억 외에 나머지 비용에 대해서는 비록 차입이지만 이 사업에…….

남재경위원

그러니까 일반사업자가 생각을 하더라도 말도 안 되는 소리를 자꾸 국장님께서 하시니까, 그렇잖아요. 자기자본 조금 가지고 이렇게 막대한 이윤을 남기고 있는데 거기에 대해서 서울시에서 잘 했다고 이야기를 하시면 어떻게 합니까?
인근

이인근건설기획국장

아까 제가 말씀드렸지 않습니까? 이 사업은 사실 이 사업이 시작될 당시로 돌아가 봐야 됩니다. 그 당시에 이자율이 얼마였는지 지금의 이자율이 얼마였는지 그것이 비교가 되어야지 지금의 잣대로만 보게 되면…….

남재경위원

그러니까 그 당시의 잣대로 한번 말씀을 해 보세요.
인근

이인근건설기획국장

그 당시의 잣대로 보면 결코 이 사업 자체가 그렇게…….

남재경위원

근거를 가지고 말씀하셔야지, 그냥 그 당시에 잣대라고 무책임하게 말씀하시면 어떡합니까? 그 당시에 이자율이 얼마이고 경제사정이 어떻고 다 말씀을 해 주셔야지요.
인근

이인근건설기획국장

제가 참고로 말씀드리면…….

남재경위원

서울시에서 그렇게 여력이 없었습니까? 재정이 없었나요?
인근

이인근건설기획국장

저희가 재정을 투자할 정도였으면 민자사업을 전액 하지는 않았을 것이라고 저는 판단하고 있고요.

남재경위원

국장님, 서울시에서 사업규모에 따라서 민자사업으로 돌리지는 않아요. 10억짜리도 지금 민자투자사업 하고 있습니다, 현재도. 거기에 대해서는 어떻게 생각합니까? 10억, 20억짜리도 민자투자사업을 하고 있습니다. 서울시 재정이 없어서 그렇게 하고 있겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

그 부분은 아마 민간투자사업법에 의한 그런 사업은 아닌 것으로 알고 있습니다.

남재경위원

아니, 민간투자사업을 하고 있는데 사업법에 의한 것은 아닌 것으로 알고 있다고 추정해서 말씀하시면 어떡하겠다는 것입니까? 그러니까 재정규모에 따라서 민자투자사업을 하고 안 하고를 하지 않는다는 말입니다.
인근

이인근건설기획국장

위원님, 지금 민자사업을 하는 법령이 여러 가지가 있습니다. 주차장법에 따라서 민자사업을 하기도 하는데 제가 지금 말씀드리는 것은 민간투자사업법에 따른 그 사업을 말씀드리는데 10억, 20억 하는 그런 사업은 없습니다. 저희가 하는 것은 우면산 터널하고 용마터널 그리고 강남순환도시고속도로 세 가지만 건설기획국에서 민자로 하고 있습니다.

남재경위원

그러니까 건설기획국 관련해서만 제가 질의를 하는 것이니까 용마터널사업도 언론을 통해서는 80% 보전을 하는 것으로 나와 있는데 아까 답변에서는 80% 보전을 안 하는 것으로 사업 시행한다고 하셨는데 그것이 맞습니까?
인근

이인근건설기획국장

지금 협약변경은 안 되어 있는데 협약변경을 하기 위한…….

남재경위원

그러니까 국장님 답변을 잘못 하셨지 않습니까? 협약은 벌써 80% 보전하는 것으로 되어 있는데 아까 답변에서는 보전 안 하는 것으로 말씀을 하셨잖아요.
인근

이인근건설기획국장

80% 보전하지 않기로 협약 전 단계의 합의를 봐두고 있습니다.

남재경위원

지금 협약서에 의해서 답변을 하셔야지 협약서에도 없는 내용을 답변하시면 어떡합니까?
인근

이인근건설기획국장

실제로 일이 진행 된 상태를 솔직하게 말씀드리는 것이 낫지요. 거기까지는 합의를 봐두고 있습니다.

남재경위원

국장님, 협약서는 이렇게 되어 있는데 앞으로 이렇게 진행될 것입니다라고 답변을 하셔야지요. 언론에서는 우리가 80% 다 보전하는 것으로 알고 있었는데 국장님 답변이 그렇게 나오니까 저희들이 잘못 알고 있는지 확인 차원에서 말씀드리잖아요. 그래서 아까 말씀했다시피 민간투자사업 조례 제정과 관련해서 국장님 의견은 필요하다면 할 수 있다라는 의견으로 생각해도 됩니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

남재경위원

알겠습니다.
상교

변상교도로계획팀장

남재경 위원님, 혹시 그 내용상에 필요한 것이 있으시면 말씀을 해 주십시오. 그러면 상세히 설명을 올리도록 하겠습니다. 설명이 제가 좀 부족한 것 같은데…….

남재경위원

시간이 지났으니까 일단 다른 위원님 하시고 나서 보충질문 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

김동훈위원장

남재경 위원님 수고하셨습니다. 사실 우면산 터널은 6대 건설위원회에서 준공을 앞두고 가봤는데 아까 말씀대로 서울시에서 너무나 저자세입니다. 투자를 안 한다는 여러 가지 어려움 때문에 그런지 몰라도 너무나 부실이 돼서 사실 저희들이 브레이크를 걸어서 준공을 2,3개월 늦추어 보완해서 개통시킨 바도 있습니다만 아무튼 말도 많고 탈도 많은 터널입니다. 이런 것을 귀감으로 삼아서 앞으로 민자를 끌어들일 때는 더 신중한 검토가 필요하지 않나 이런 생각을 해 보고, 아까 최악의 경우에는 시에서 인수해서 할 수 있는 방법까지 생각한다니까 적극적으로 검토를 해서 민자업자들한테 질질 끌려 다니는 자세가 안 보이도록 해 주었으면 고맙겠습니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

김동훈위원장

다음 또 질의하실 위원님, 류관희 위원님.

류관희위원

류관희입니다. 국장님, 어제 혹시 서남환경하고 난지물재생센터 감사 관련해서 보고받은 것 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

있습니다.

류관희위원

어떤 내용입니까? 많기 때문에 답변하시기가 곤란합니까? 어제 본 위원이 지적했던 것이 서남환경에 제1처리장 포기조 산기관 교체 시에 엄청난 금액을 수의계약을 했다. 수의계약상 잘못에 대해서 지적을 했습니다. 이것 관련해서 보고 받으셨습니까?
인근

이인근건설기획국장

지적이 있었다는 것은 보고를 받았습니다.

류관희위원

상세한 내용은 보고를 못 받으셨고요.
인근

이인근건설기획국장

네.

류관희위원

지금 답변하실 수 있겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님, 서남환경은 저희가 위탁을 주고 있습니다. 그래서 한건 한건의 공사 집행이라든가 사업 집행에 대해서는 위탁 받은 사업체에서 책임을 지고 할 수 있도록 조치를 취하고 있습니다.

류관희위원

그러면 박종대 사장님 답변대로 나오십시오. ○(주)서남환경대표이사 박종대 서남환경 대표이사 박종대입니다.
어제 본 위원이 감사 시에 산기관 교체 수의계약 건, 수의계약이 잘못됐다. 큰 금액을 그렇게 아무런 절차나 방법 없이 수의계약했다는 데 대해서 잘못했다고 지적을 분명히 했고요. 어제 사장님 답변 중에 특허기술이라서 수의계약을 했다 이렇게 답변을 하셨고요. 제가 분명히 유사제품이 없느냐고 물었습니다. 없다고 답변을 하셨습니다. 그 사실이 맞습니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 특허상품이라는 것은 제가 확실히 답변을 드렸고요. 유사제품이 없다는 얘기는 말씀을 드린 것 같지가 않고 비슷한 기종을 비교 검토해서 장단점을 찾아서 했다 그런 말씀을 드린 것 같습니다.
좋습니다. 사장님, 수의계약할 때 법적 근거를 어디에 두고 이 건의 경우 수의계약을 했지요? ○(주)서남환경대표이사 박종대 물론 서울시 시설관리 위탁 받아서 서울시 예산을 받아서 관리를 하고 있습니다. 그래서 민간업체에서는 국가계약법을 시행하는 기관은 물론 아닙니다. 그런 어려움이 있었는데 지난번 감사나 시의회에서 국가계약법에 준해서 하도록 그렇게 지침을 받아서 저희가 가급적이면 국가계약법에 따라서 하고 있습니다.
그러니까 국가계약법 어떤 법. ○(주)서남환경대표이사 박종대 잠깐만요.
좋습니다. 결론부터 여쭐게요. 이 수의계약 건에 대해서 정당한 절차에 의해서 집행을 하셨다고 생각합니까, 아니면 잘못했다고 생각합니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 저희 입장에서는 국가계약법의 특수조항을…….
잘된 것인지 잘못된 것인지 그것만 얘기를 하세요. ○(주)서남환경대표이사 박종대 저희가 할 수 있는 범위에서는 물론 관청에서 하게 되면 법상에 수의계약 대상이다 하더라도…….
관청이었든 무엇이었든 일단 위탁체 아닙니까? 모든 것은 관청인 서울시청 룰에 따라 해야 되는 것 아닙니까? 그렇게 하지 말고 지금 뭔가 모르시는 것 같으니까 제가 분명히 불러드릴게요. 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제25조제4호사목입니다. 여기에 어떤 조항이 나오느냐 하면 읽어드리겠습니다. “특허를 받았거나 실용신안등록 또는 디자인등록이 된 물품을 제조하게 하거나 구매하는 경우로서 적절한 대용품이나 대체품이 없는 경우” 이렇게 되어 있습니다. 분명히 사목에 명시가 되어 있습니다. 사장님 주장은 특허만 주장을 했지 않습니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 그러니까 특허가 나 있는…….
특허만 주장을 분명히 했지요. 특허를 분명히 주장을 했는데 뒤에 보면 분명히 적절한 대용품이나 대체품이 없는 경우에 특허란 얘기예요. 용어 이해 가십니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 그런 말씀이 아니고요. 특허가 나 있는 경우라 하더라도…….
아니지요. 무슨 법률해석을 그렇게 합니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 그러니까 수의계약을 할 수 있는 경우입니다, 그 경우가.
이것 보세요. 수의계약을 한다 하더라도 대체품이나 대용품이 있을 경우는 아무 적절한 방법, 절차 없이 그냥 덜렁 수의계약을 한다는 게 말이 됩니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 물론 저희가 대체품을 비교한 데이터를 붙여드렸습니다.
물론 알고 있습니다. ○(주)서남환경대표이사 박종대 다른 두 가지 품목을 비교했는데 다른 것들은 5년 주기로 교체를 해야 되고 또 2~3년 주기로 청소를 하고…….
그것은 실용문제 얘기이고 지금 절차를 따지는 것입니다, 절차를. 절차가 옳으냐 그르냐, 그것만 답변하세요. ○(주)서남환경대표이사 박종대 그러니까 그 물건을 선택하는 과정에서 과연 그러한 기능을 타 제품도 해 낼 수 있느냐, 이것이 중요한 것입니다.
묻는 것만 답변을 하세요. ○(주)서남환경대표이사 박종대 죄송합니다.
제품에는 장단점이 분명히 있을 수 있습니다. 사장님이 분명히 어제 답변은 특허품이라서 수의계약을 했다고 얘기했지 않습니까? 이 자리에서도 맞느냐 물으니까 맞다고 얘기를 했지 않습니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 네.
그런데 지금 무슨 얘기 하는 거예요? 대용품이나 대체품이 분명히 있습니다. 그러면 이것은 사장님이 선택했던 수의계약 그 방법대로 가서는 안 되는 것입니다. 그 점에 대해서 왜 인정을 하지 않습니까, 지금? 절차가 잘못됐다고, 이 법령을 분명히 어겼다고 본 위원은 지적하는데도 사장님은 지금 무슨 얘기를 하는 것입니까? 맞습니까, 틀립니까? 법령 위배 아닙니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 법령을 위배했다고는 저희는 생각을 못하겠고요.
생각을 못하겠다고요? 분명히 법에 명시되어 있는 것을 어겼는데도 법령에 위배 안 됐다니요? 지금 무슨 얘기입니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 그러니까 저희가 판단하기에는…….
다시 한 번 불러드릴까요? ○(주)서남환경대표이사 박종대 아니, 알고 있습니다. 저희가 알기로는 그 항에 대해서, 말하자면 그 기능을 대체할 수 있는 유사품종이 없다고 본 것입니다.
유사품종이 없다니요? ○(주)서남환경대표이사 박종대 이것은 그 기능이 영구적으로, 거의 항구적으로 교체가 필요 없습니다.
이것 보세요. 여기에서 나중에 본 위원이 지적하겠지만 여러 가지가 분명히 나옵니다. 물론 세라믹 타입과 음향공진 타입을 비교하면 가격도 음향공진이 싸기는 합니다. 반영구적이라는 이런 좋은 장점도 분명히 있습니다. 하지만 여기에서 여러 가지 문제점이 나올 수 있습니다. 그 문제점에 대해서는 본 위원이 후에 묻기로 하고 다만, 법령위배의 여부를 지금 사장님한테 묻는 것입니다. 위배했느냐, 안 했느냐? 분명히 위배를 했는데도 불구하고 지금 모르겠다니요? 무슨 얘기입니까? 그러면서 무슨 위탁체 노릇을 합니까? 그것 말이 안 되는 것 아닙니까? 분명히 특허를 받았거나 대용품이나 대체품이 없는 경우, 이렇게 나와 있단 말이에요. 그런데 이것이 법령위배 아닙니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 그러니까 특허를 받았거나 받은 경우는 수의계약 대상이 된다, 그런 얘기입니다.
무슨 해석을 지금 그렇게 얘기합니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 어떤 물건을 살 때…….
법령에 분명이 이렇게 나와 있는데도 지금 해석을……. ○(주)서남환경대표이사 박종대 제가 해석을 잘못했다면…….

김동훈위원장

사장님이 선택의 여지가 있는데 수의계약을 했다 그 말씀이에요. 선택의 여지가 있는데 왜 그 사람만 데리고 수의계약을 했느냐, 핵심이 거기입니다. 그 말씀을 똑바로 듣고 빨리 답변을 잘 하셔야지요.

류관희위원

위반을 했습니까, 안 했습니까? 그것을 분명히 말씀을 하셔야지 지금 무슨 얘기를 하는 거예요? 여기 관계공무원, 위원님들 전부 다 쳐다보고 있고 주시하고 있는데……. ○(주)서남환경대표이사 박종대 죄송합니다. 제가 법률상식이 부족해서…….
그러면 진작 그렇게 답변을 해야지요. ○(주)서남환경대표이사 박종대 위반 여부는 제가 여기서 답변드리기가 그렇고요. 저도 전문기관에 한번 법 해석을 의뢰해서 저희가 잘못됐으면 정중히 사과를 드리고 앞으로 시정하도록 그렇게 하겠습니다.
이런 위탁체 사장하고 지금 감사를 해야 되겠습니까? 국장님, 국장님 생각은 어떠십니까?
인근

이인근건설기획국장

지금 위원님이 지적해 주신 사항 제가 잘 들었고요. 이 건에 대해서는 저희가 상세하게 살펴보고 거기에 필요한 조치를 취하도록 하겠습니다.

류관희위원

이 건도 분명히 사장님이 법령해석 제대로 못하고 있고 이해를 못하고 있는데, 지금 중랑 같은 경우는 분명히 방법을 달리하고 있습니다. 중랑도 똑같은 음향공진 타입을 쓰고 있습니다. 여기는 무엇을 했느냐 하면 그냥 수의계약이 아닙니다. 전자수의계약을 했습니다. 그런데 왜 서남만 4억 2,300만 원이라고 하는 이 큰 금액을 가지고 수의계약을 했느냐 이거죠, 아무런 절차 없이. 전자수의계약을 하게 되면 홈페이지에 띄우게 됩니다. 이게 바로 공고입니다, 공고. 유사제품, 여기 전문용어를 보니까 산기관으로 되어 있는데 여기도 다 참여를 할 수 있도록 열어놓아야 되는 것입니다. 그게 적법한 행정이지요. 그것을 왜 어깁니까? 그래놓고도 지금 뭐가 어떻다는 얘기예요? ○(주)서남환경대표이사 박종대 자꾸 변명을 하는 것 같습니다만 저희는 행망에 전자수의계약을 할 수 있는 전자망이 구성이 안 되어 있습니다. 저희는 그런 것을 이용을 할 수가 없습니다.
전자망이 구성이 안 되어 있다니요? ○(주)서남환경대표이사 박종대 전자수의계약을 할 수 있는 그런 행망이 연결이 안 되어 있습니다.
그러면 지금까지 각종 계약 어떻게 공고했습니까? 전자망이 구성이 안 되어 있다니요? ○(주)서남환경대표이사 박종대 저희 홈페이지에 게시를 하고…….
네? ○(주)서남환경대표이사 박종대 저희 회사 홈페이지에 게시공고하고, 이런 식으로 했습니다.
자, 답변 그만 하시고요. 본 위원 몇 가지 요구하고 질의 마칠까 합니다. 서남환경과 탄천환경의 최근 5년간 수의계약 전자입찰 모든 계약관련 서류 일체를 제출해 주십시오. 그리고 (주)서남환경에 대해서는 분명히 수의계약 관련 감사할 것을 요구합니다. 이상입니다.

김동훈위원장

류관희 위원님 수고하셨습니다. 서남환경 대표이사님, 류관희 위원님이 말씀한 대로 준비를 서둘러 주시고요. 그리고 국장님께서도 이 문제는 아무리 위탁을 했지만 시에서 예산을 갖다 쓰기 때문에 어느 정도 관리를 하고, 이 부분에 대해서는 명확하게 할 수 있도록 준비를 시켜 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇게 하겠습니다.

김동훈위원장

다음은 이상용 위원님 질의해 주십시오.

이상용위원

이상용 위원입니다. 제가 궁금한 점이 있어서 그러는데요. 국장님께서 여기 오셔 가지고 직원들이 많이 바뀌셨습니까? 밑에 직원 분들이 많이 바뀌었냐고요?
인근

이인근건설기획국장

그렇게 많이 바뀌지 않았습니다.

이상용위원

그러면 여기 직원 분들 중에서 국장님 모시고 바뀌신 분들 한번 손들어 보세요. 국장님 오신 후에 새로 오신 분들 손들어 보세요. 그러면 나머지 분들은 국장님 오시기 전부터 계셨던 분들이지요? 오종석 국장께서 부임했을 때부터 계셨던 분들이지요?
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇지요.

이상용위원

그리고 직원 분들 중에 서울시에 안 사시는 분 계세요? 서울시 말고 다른 데 사시는 분 없으세요? 아, 두 분만 다른 데 사시는군요. 이런 얘기를 왜 하느냐 하면 지금 서울시의 여러분들이나 저희들이나 자리만 바꿔 앉았지 전부 서울시민의 공복들입니다. 그런데 한 가지를 가지고 여러 사람들이 관리를 하면서 이것도 정리가 안 되어 있는 거예요. 우리 위원들이 아침부터 감사중지를 하고 그러는 이유 중의 하나도 자료가 너무 부실하고 또 제출하는 것 보면 똑같은 것 가지고 금액이 다 다르고 관리하는 사람이 또 다르고, 이것은 서울시가 너무 방만하게 운영되지 않느냐, 특히 그중에서도 건설기획국이 첫 감사인데 우리 7대 의원들을 테스트하는 것도 아니고 그전부터 계셨던 분들이라면 감사를 다른 부서에서라도 한두 번씩 다 받아보셨던 분들일 텐데……. 그런데 오늘 본 위원이 느끼기는 이것은 참 동네 반상회도 아닙니다. 일단 질의하겠습니다. 존경하는 동료위원들께서 말씀하신 대로 어제 탄천물재생센터를 방문감사를 했습니다만, 감사자료 2-1권 845페이지를 보아주십시오. 이것도 제가 어제 방문감사를 하면서 지적한 사항인데 본 위원이 물어볼 때 담당국장께서 잘 모르시면 임창수 담당사무관 또는 담당인 함명수 씨가 보충으로 답변을 해 주세요. 지금 탄천환경 복개공원화 3단계 공사 추진현황을 보면 이것이 원래 총사업비가 500억인데 2006년도 예산이 200억 책정되어 있습니다. 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

이상용위원

그런데 200억 중에 2006년 11월까지 한 군데라도 한 것이 뭐 있습니까? 200억 예산만 틀어쥐고 앉아 있지 한 게 뭐 있냐고요? 여기에 대해서 과정을 해명 좀 해 보세요.
인근

이인근건설기획국장

네, 제가 말씀드리겠습니다. 이 부분 저희가 공사설계를 했고요. 그 설계 결과를 가지고 조달청에 공사발주를 보내놓고 있습니다. 그래서 아마 조만간에 계약자가 정해질 것으로 알고 있습니다.

이상용위원

본 위원이 말하는 것은 뭐냐 하면, 200억이 결국 사고이월로 넘어갈 것 아닙니까? 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇습니다.

이상용위원

여기 내년도 예산은 얼마 책정된 줄 아세요?
인근

이인근건설기획국장

좀 더 검토가 필요하겠습니다만 50억 책정되어 있습니다.

이상용위원

그러면 총 공사비 500억에서 내년도 예산까지 합하면 250억 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

이상용위원

그러면 공정의 50%를 끝내야 되지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

이상용위원

그러면 내년 연말까지 이 50억 배정받아서 250억 사고이월 시켜가지고 할 수 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

매우 열심히 노력을 해야 된다고 생각을 합니다.

이상용위원

그것 부실공사 나오지요. 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

위원님, 1단계, 2단계 공사하는 것 보셔서 아시겠습니다만…….

이상용위원

보았어요. 그것 잘 했습니다.
인근

이인근건설기획국장

그것이 현장에서 전부 작업을 하는 것이 아니고 상당부분은 공장에서 제작을 합니다. 그렇기 때문에 아마 열심히 하면…….

이상용위원

아니, 지금 현재 공사계약도 못했는데…….
인근

이인근건설기획국장

공사계약은 연말에 되고요. 계약이 되고 나면 프리캐스트로 만드는 제품을 공장에서 제작을 하기 때문에 상당부분의 물량을 저는 소화할 수 있을 것으로 생각하고 있습니다.

이상용위원

본 위원이 드리는 말씀은 뭐냐 하면, 되지도 않는 예산을 200억씩 콱 틀어쥐고 앉아 가지고 과다예산 책정시켜 놓고 있으니 지금 이 돈을 다른 데 못 쓸 것 아닙니까? 왜 여기다가 200억씩이나 투입시켜 놓고 돈 쓰지도 못하고, 그래서 다른 부처에서 예산배정 받지도 못하고, 이것은 과다한 책정이지요. 이것은 사실 여기 건설기획국만 그런 것이 아니고 타 부처도 마찬가지입니다. 이것 정말 심각한 문제야. 일단 예산부터 배정받아놓고 보자 해 가지고 다른 부서에서 정말 돈 써야 될 데는 쓰지도 못하게 하고, 가져다가 그냥 사고이월이나 시켜 버리고……. 그리고 탄천환경은, 아까 류관희 위원도 지적했지만 이런 식으로 하면 특혜시비밖에 안 되는 거예요. 이것 전체가 잘못된 것이지요. 왜냐하면 843쪽에 보면 생활수림대 조성 관련인데, 아무리 민원이 있어도 그렇지 이 정도는 다 해 놓고 해도 이것은 늦지 않는 사업입니다. 그런데 이런 것부터 냅다 강남 쪽에 있는 사람들 힘쓰는 사람들 많다고 막 해 주는 것입니까? 이런 추후에 조성해도 괜찮은 예산 같은 것을 지금 실질적으로 말씀드려서 200억이나, 돈 2억, 5억만 있어도 되는 사업인데 아무 것도 한 것이 없으면서 200억이나 책정해 놓고, 이것이 원인이 뭐냐 말이에요. 국장님께서 이야기하신 것은 원인에 타당성이 없어요. 200억 받아놓고 한 푼도 못 쓰고 있느냐 이거예요, 달라고 할 때는 언제이고. 비근한 예로 우리가 클린로드 통과시켜 준 것도 간신히 통과시켜 주었는데 내일 하는 것이 우편으로 통보가 날아와요? 우리가 참여하기로 했지 않습니까? 그때 클린로드 설치할 때 참여하기로 했습니까, 안 했습니까?
인근

이인근건설기획국장

했습니다.

이상용위원

그런데 지금 뭐 한 것이 있어요, 구경도 못 하고 냄새도 못 맡고. 내일 하는 것을 오늘 우편으로 보내요? 이것 진짜 빠져나가고 싶어서 그런 것인지 건설위원회는 완전히 그냥 끝내자고 하는 것인지 저는 이해가 안 됩니다. 도저히 이것은 아무리 좋게 생각해도 이해가 되지 않는 부분이 많아요. 그리고 거기에다 또 동네주민들 하수도료 전부 50%씩 감면해 주지요? 그렇지 않습니까? 해 줍니까, 안해 줍니까?
인근

이인근건설기획국장

300m 이내에 있는 분들에게는 하수도요금…….

이상용위원

300m 근거가 어디에 있습니까? 서울시 조례로 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

폐기물관리조례에 300m 이내로…….

이상용위원

서울시 조례다 이거지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

이상용위원

그리고 이런 데는 어제 가보니까 상당히 깨끗하더라고요, 해 놓으면 잘 되겠는데. 그러면 민원도 있고 그런 것을 빨리빨리 처리를 서둘러서 하고, 그리고 여기 같은 경우는 분뇨차가 안 들어오니까 냄새가 나더라도 깨끗하게 잘해 놨는데 그런 식의 예산을 책정을 받았으면 거기에 대해서 집행부는 어떻게 하고 하는 순서대로 정해서 각 과가 협조해서 빨리빨리 움직여야지 무사안일하게, 무사안일한 이것은 진짜 잘못된 것입니다. 아까도 말씀드렸듯이 여러분들이나 저희들이나 저희들은 이렇게 지적이라도 해서 시민의 공복이라는 소리 듣지 여러분들은 그런 자격도 없어요, 잘못하면. 아까 내가 손들라고 하니까 두 분만 빼고 다 서울에 사시는데 여러분들 다 은퇴하셔서 서울에서 애들 길러야 될 것 아닙니까, 은퇴해서 지방으로 가실 분도 계시겠지만. 자기 일이에요. 국장님 같은 경우나 간부님들 뵈면 앞날이 창창하신 분들인데 저희 위원회에서 질타한다고 절대로 그것 하지 마세요. 엄청난 실수들 하고 계시는 거예요. 그래서 탄천물재생센터 이런 것은 앞으로도 이런 헛예산을 다른 데에서 쓰지 못하게끔 하지 말고 각 과가 협조하셔서 국장님 휘하에서 정상적으로 원래 할 수 있는 것만 차분하게 해서 착착 맞아 들어가는데 제가 봤을 때 이것 외에도 다른 문제가 많은 것으로 사료가 됩니다. 탄천 이런 문제는 하여간 더 계획을 잡으셔서 내년부터라도 빨리 민원이 될 수 있도록, 복개공원화 해 놓은 것 1단계 보니까 잘해 놨더라고요. 그런 식으로 해 주면 괜찮습니다. 그런 것을 해 주려고 엄청난 예산을 투입해 주었으면 빨리빨리 하셔야지요.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

이상용위원

그 다음에 하나 더 질의하겠습니다. 서남환경, 탄천환경 물재생센터 수의계약을 민간이 관리하고 있는데 실제 소유원가 있습니다. 그 평가를 특정업체에게 경영평가 용역결과를 기준으로 삼고 있는 것 같은데 원가 평가가 적정한지 자체 검토를 하고 있는지, 그 검토계획을 하고 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

원가는 국가에서 인정하는 원가산정기관이 있습니다. 그 기관에서 하도록 되어 있는데 저희가 용역기관의 운영실적을 평가하고 위탁비 산정 운영관리방안에 대한 제안서를 공모를 해서 그중에서 내부, 외부 전문가들을 모시고 우선협상대상자를 정해서 기관을 선정하는데 지금 공교롭게도 지난번에 했던 같은 업체가 선정을 하고 있거든요. 그래서 내년도에 물재생센터 평가를 할 때는 좀 더 객관성을 유지해서 공정하게 할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.

이상용위원

서남환경하고 탄천환경 물재생센터 민간위탁업체가 전 시 직원 분들이 만든 법인체지요?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

이상용위원

그래서 이것 3년 단위로 계약을 갱신하지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

이상용위원

언제까지 계약을 체결합니까? 언제까지 할 생각이세요? 입장을 표명해 보세요.
인근

이인근건설기획국장

서남환경이 위탁 만료기간이 6월 30일입니다. 그때를 기준으로 해서 내년 초에 과연 위탁을 준 것이 충분히 성과를 거두었는지 확인을 하고 위탁 계속 여부를 판단하도록 하겠습니다.

이상용위원

그 계획을 한번 작성해 보십시오. 그리고 존경하는 허준혁 위원이나 남재경 위원께서도 질의하셨지만 유료도로 민간투자사업 있지요. 국장께서 제도의 장점과 문제점 같은 것을 파악하고 계세요?
인근

이인근건설기획국장

알고 있습니다.

이상용위원

그러면 문제점을 보완할 수 있는 것, 시행방안의 강구내용 같은 것을 정리해서 본 위원한테 제출해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

이상용위원

하나 더 여쭙겠습니다. 2-1 337페이지, 그 다음에 2-2에 221페이지가 있습니다. 제목이 뭐로 되어 있느냐 하면 2005년도, 2006년도 신규사업의 타당성 평가방법 및 검토내용 있지요. 거기에 보면 사업명에 안양교 확장이라고 되어 있습니다, 일곱 번째. 찾으셨어요?
인근

이인근건설기획국장

찾았습니다.

이상용위원

그것하고 2-2에 221페이지 보시면 위에서 세 번째 안양교 확장공사로 되어 있지요. 똑같은 것입니다. 한번 보세요. 총 사업비를 한번 보세요. 돈 모자라지요?
인근

이인근건설기획국장

5,000만 원 차이가 납니다.

이상용위원

어디로 갔어요?
인근

이인근건설기획국장

위원님 이것은 자료에 착오가 생겼는데 잘못된 부분입니다. 221쪽에도 기본설계 중 5%라고 되어 있는데 이것도 잘못된 것이고 내년도에 저희가 설계비를 확보해서 설계를 할 계획을 갖고 있습니다.

이상용위원

그러니까 본 위원이 지적한 대로 이것을 담당사무관 변상교하고 담당 최광무 씨가 만든 거예요. 그런데 2-1 337페이지도 담당사무관 변상교하고 최광무 담당하고 만든 것입니다. 똑같은 사람이지요. 똑같은 사람이 똑같은 것을 기재하는데 틀린다 말이에요. 그리고 2-2에 218페이지를 보시면 구로 안양교 확장 해서 이것은 또 무슨 소리예요, 돈이? 같은 것이 위치가 틀리다 해서 금액이 다 틀려지고, 그 다음에 2-2 219페이지 같은 것은 제목이 장기계속사업의 진척현황이에요. 장기사업이라고. 잘못됐습니까?
인근

이인근건설기획국장

네, 잘못됐습니다.

김동훈위원장

담당하신 분 나오셔서 해명 해 보세요, 왜 이런 현상이 일어났는지. 누가 이 자료를 만드셨습니까?
호식

김호식도로계획과장

도로계획과장 김호식입니다. 자료가 틀린 점에 대해서 대단히 송구스럽게 생각하고 있고 지금 안양교는 자료가 틀린 이유가 내년도에 실시설계를 해 봐야 되기 때문에 사실 여러 가지 자료에서 차이가 나서 송구스럽게 생각하는데요. 이것이 한 가지만 하는 것이 아니고 지금 현재 전면 철거하는 안, 한 개 차선을 늘리는 안 해서 다섯 개 안 정도를 현재 기본적으로 검토를 하고 있는 단계이기 때문에 저희들이 가지고 있는 추정자료치가 조금 틀리기 때문에 그렇습니다. 그런데 이것은 기본적으로 실시설계를 끝마치면 금액이 통일되게 되겠는데 예비자료이기는 하지만 검토하는 사람에 따라서 조금씩 차이가 나는 점에 대해서는 대단히 송구스럽게 생각합니다. 죄송합니다.

이상용위원

알겠습니다. 지금 그렇게 말씀을 하셨으니까 이 부분은 그렇다 치고 같은 부서에서 같은 것을 취급하는 분들이 이렇게, 이것은 우리 위원들을 수준 이하로 본 것입니다. 지금 말씀하신 것에 대해서 다시 한 번 반박을 드리는데 2-1에 337페이지하고 837페이지하고 두 개를 나란히 한번 봐주세요. 2-1 337페이지에 김귀환 위원께서 자료를 요구한 것인데 여기 보시면 다섯 번째 마들길 단절구간 연결, 신규사업 현황에 나오지요. 찾으셨어요?
인근

이인근건설기획국장

네, 있습니다.

이상용위원

337페이지에 마들길 단절구간 연결 해 가지고 총 사업비 나오지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

이상용위원

그 다음 837페이지에 단절구간에 대한 총 사업비 나오지요? 이 돈은 또 어디로 갔어요? 아까 과장께서 실수이다, 시행하는 검토단계라서 나중에 취하게 될 것이다라고 했는데 이것은 어떻게 설명을 하실지 모르겠네요? 그것 한번 보세요. 이 돈이 어디로 갔어요?
인근

이인근건설기획국장

837쪽에 보시면 동부간선도로 단절구간 5곳이라고 되어 있는데요. 거기에 용비교~행당중 도로개설 부분하고 또 뒤에 보시면 마들길 단절구간하고 2개로 구분을 했습니다. 2개를 합한 것이 3,230억 원으로 추계가 되어 있고요. 337쪽은 그중에서 마들길 단절구간 연결하는 2,004억 짜리만 표기가 되어 있는 것 같습니다.

이상용위원

그런데 지금 보세요. 아까도 말씀드렸지만 337쪽은 담당사무관이 변상교 씨이고 837쪽은 담당사무관이 임대성 씨예요. 서로 다른데, 지금 국장께서 837쪽 이것 가지고 838쪽에 있는 그 사업비 다 합쳐서 여기 총 사업비 3,230억이 되는지 계산해 보세요. 그것 찾아내면 나는 오늘 감사 안 하고 나가겠습니다. 이 자료 자체가, 그래서 아까도 존경하는 문병열 위원께서 감사중지 운운하고 그러시는 것입니다. 837쪽은 제가 요구했던 자료이고 337쪽은 김귀환 위원께서 요구했던 자료인데, 위원이 요구한 자료를 취급하는 사람도 다르고 금액도 다르고 내용도 다르고, 이래 가지고 나중에 돈을 어떻게 취합할 거예요? 안 맞지요? 그냥 대충 개략적으로 계산해 보세요, 맞나. 여기 837쪽에 돈 맞나 계산해 보시라니까. 앞에 것은 좋다 이거야. 어떻게 페이지가 바뀌면 금액이 달라지고 내용이 달라지냐고요? 건설기획국이라는 데가 이런 데예요? 아무리 정신이 없어도……. 330억이 모자라지요?
인근

이인근건설기획국장

위원님, 337쪽에 있는 자료는 물론 변상교 팀장이 작성을 했지만 주무팀장으로서 전체사업을 다 총괄해서 작성을 했고요. 이 마들길 단절구간은 임대성 팀장이 작성을 했습니다. 작성한 팀장이 위원님께 그 내용을 설명을 드리겠습니다.

이상용위원

네, 해 보세요.
대성

임대성간선도로계획팀장

도로계획과 간선도로계획팀장 임대성입니다. 조금 전에 이상용 위원님께서 질의하신 그 마들길은 원래 전체 31㎞ 중에 8.9㎞ 5개소가 현재 단절되어 있습니다. 그 5개소 중에서 지금 위원님이 질의하신 동부간선도로 확장구간은 별도로 내년도에 350억 예산이 확보되어서 광역도로로 지정된 그 구간에 150억이 투자되고 경원선 연결되는 거기에 200억을, 현재 경원선 설계가 끝났습니다만 거기에 투자되는 부분이 있습니다. 그래서 월계동~녹천교 구간, 그것이 노원구 월계동에서 창4동까지입니다. 그 금액이 330억인데 그것은 동부간선도로 확장공사에 포함되어 있기 때문에 마들길 연결 사업에서는 빠져 있습니다. 그렇게 보시면 사업비가 전체적으로 330억을 빼면 맞습니다.

이상용위원

이게 하나 누락된 것이지요?
대성

임대성간선도로계획팀장

누락이 아니고 저희는…….

이상용위원

아니, 여기 자료에서…….
대성

임대성간선도로계획팀장

위원님, 제가 말씀드리는 것은 저희들의 책자 추진현황에 보시면 맨 우측 하단에 ‘동부간선도로 확장사업에 포함 시행’이라고 그렇게 들어가 있습니다.

이상용위원

그러면 총 액수에…….
대성

임대성간선도로계획팀장

앞에 내용과는 위원님이 보실 때는 조금 그런 부분이 있는데 앞으로는 이런 부분이 없도록 하겠습니다.

이상용위원

여기 용역 주는 것 있잖아요. 용역을 어느 분이 주는 거예요?
대성

임대성간선도로계획팀장

마들길 단절…….

이상용위원

아니, 다른 것 전체. 기본설계용역부터 시작해서…….
대성

임대성간선도로계획팀장

저희가 발주를 해 가지고…….

이상용위원

그러니까 어느 부서에서 하냐고요?
대성

임대성간선도로계획팀장

재무과에서 하고 있습니다. 발주는 저희가 재무과로 의뢰를 하고 업체 선정은 재무과에서 공개경쟁을 통해서 하고 있습니다.

이상용위원

그러면 용역기간은 여기 건설기획국에서 올릴 것 아닙니까?
대성

임대성간선도로계획팀장

저희들이 품의를 받아서 재무과로 보내고 있습니다.

이상용위원

그러면 용역기간을 정하는 것이 건설기획국에서 품의를 올려서 재무국에서 할 것 아닙니까?
대성

임대성간선도로계획팀장

네, 그렇습니다. 용역기간은 저희가 정해서…….

이상용위원

그러면 용역기간을 어디에 기준을 두고서…….
대성

임대성간선도로계획팀장

그것은 저희들이 보통 착수일로부터 6개월 주는 경우도 있고 1년 주는 경우도 있고 또 어떤 용역은 2년 주는 경우가 있는데, 그것은 그 현장 여건에 따라서 어떤 배후 협의가 많다든가 하천 협의라든가 지장물이 많다든가 그런 여러 가지 사항을 감안해서 실공사 용역일수를 산정하고 있습니다.

이상용위원

그런데 용역을 보면 10개월짜리도, 8개월짜리도 있고 11개월짜리도 있고 한데, 구간이 긴 것도 있고 짧은 것도 있는데 짧은 것이 더 높고…….
대성

임대성간선도로계획팀장

그것은 짧다고 해서 기간을 늘려주고 길다고 해서 짧게 주는 것이 아니고 마들길 단절구간이 좀 복잡하기 때문에 현장 여건에 맞춰서 저희들이 구간을 잡아가는데, 여하튼 간에 최대한 빨리 될 수 있도록 노력하겠습니다.

이상용위원

그러니까 용역 줄 때 이런 것으로 인해서 공기가 늦어지고 빨라지고 할 수 있는 것 아닙니까? 그렇지요?
대성

임대성간선도로계획팀장

네.

이상용위원

거기다가 시민들이 공사를 시작하면 빨리 하는 것을 원한다고요, 특히 도로공사 같은 것은. 그렇지요?
대성

임대성간선도로계획팀장

그렇지요. 저희도 동부간선도로의 심각성은…….

이상용위원

최대한 용역기간을 당겨 가지고, 아까도 말씀드렸지만 예산이 확보되면 서둘러서 일을 해 줘야지 지금 이게 시간만 흘러가고 이러다가 슬슬 또 한해 보내고……. 그러니까 뒤에 앉아 계신 분들은 여기 계시다가 다른 부서로 가면 그만이고, 그게 문제예요. 어쨌든 자리보전만 하고 있다가 그냥 시킨 대로 흉내만 내고 있다가 가고……. 들어가세요. 그리고 아까 국장께서 보고하신 것 중에 2005년도 행정사무감사 시정 및 처리요구사항 조치결과가 있습니다. 33페이지에 보면 ‘의원요구 자료에 대하여 기일 미준수와 부실하여 검토할 여유가 없으니 성의 있게 제출하도록 할 것’이라고 하는 조치요구를 받았는데, 34페이지에는 조치구분에 완료 해 가지고 ‘앞으로 자료작성에 신중을 기해 성실하게 자료를 작성토록 하고 최대한 제출기한을 준수하도록 노력하겠음’이라고 되어 있는데 오늘 여기에 적용된 것 하나도 없습니다. 이것 우리가 요구해 가지고 내년도 되면 이게 또 공염불되는 거야. 제가 4년간 다른 위원회에 안 가고 국장님께서 건설기획국에 있다가 다른 곳으로 가면 내가 쫓아가더라도 이런 식으로 하면 안 되는 거예요. 했으면 완전히 조치를 취해 가지고, 지금 새로 오셔서 아직 기강을 못 잡으셔서 그래요. 나이도 젊으시고 밑에 직원들한테 휘둘리는 거예요, 지금. 이런 것을 정확하게 해 가지고 오늘과 같은 불상사가 나지 않도록 해야지, 오늘 이것 보면 정말로 여러분들은 시민의 공복으로서 자격 없는 사람들이에요. 아까 류관희 위원님께서 말씀하신 대로 다시 한 번 날을 잡아서 특별감사를 하든가, 지금 저도 질의할 것이 산적해 있는데 다른 위원님들 때문에 제가 말씀을 더 이상 못 드리겠고, 아까도 말씀드렸지만 여러분들 각성을 하셔야 됩니다. 그리고 국장께서 새로 오셨으면 국장을 중심으로 더 뭉쳐야지, 아까 같은 것 가지고도 실수했다 또 수치가 안 맞는다 이런 것은 서로 협의가 안 되어서 그런 거예요. 그것도 특히 위원들이 감사 자료를 요구하는데 감사 자료에 이런 것이 다 틀려서 엉터리 짓을 해대면 가만있겠느냐고요. 하여간 저도 위원의 한 사람으로서 아주 예의 주시해서 앞으로 지켜보겠습니다. 시간관계상 다른 위원님들도 계시기 때문에 국장께서 앞으로 그렇게 하실 것인지 안 하실 것인지 답변하시고 저는 마치겠습니다. 말씀 한 마디 해 주세요.
인근

이인근건설기획국장

여러 위원님들이 지적해 주신 바와 같이 저희가 의회에 자료 내는 데에 좀 더 신중하고 정확한 자료를 낼 수 있도록 노력하겠습니다. 죄송합니다.

이상용위원

하여튼 여러분들 고생하셨고요. 저는 이상입니다.

김동훈위원장

이상용 위원님 수고하셨습니다. 다음은 문병열 위원님.

문병열위원

문병열 위원입니다. 오전에 감사하다가 중단되었는데 오후에 경위서를 받아보니까 이 경위서 역시 책임을 회피하려는 그러한 내용 같아요. 본 위원이 질의했던 내용 이해를 못하고 단순하게 피해가려고 하는 그러한 경위서 같은데 제가 한번 보여드릴게요. (문병열 위원, 건설기획국장에게 다가가서 직접 경위서를 보여줌) 본 위원이 처음에 받은 행정사무감사자료 책자를 보면 국장님도 보셨다시피 칸을 한 30칸 만들어놓고 공란입니다. 그런데 오늘 아침에 본 자료는 이 칸을 다 채워놓은 책자로 바꿔놓았습니다. 그것과 관련된 사항에 대해서 아주 심각하게 질의를 했는데 거기에 대해서는 일언반구도 없이 단지 혼동으로 누락되었다……. 이것은 누락된 것이 아니지요, 바꿔놓았으니까. 칸은 채웠어요, 그 자료에. 이 부분에 대해서 다시 한 번 철저히 경고하는데 국장님께서 이 자료를 작성한 담당자, 이 분에 대해서 어떤 조치를 할 각오는 없으신지 그 말씀 한 마디만 해 보시지요.
인근

이인근건설기획국장

제가 중식시간을 이용해서 그 내용을 좀 살펴보았습니다. 그런데 위원님께 처음 드린 자료에는 빈칸만 있었고요. 그것은 처음에 모든 자료를 완벽하게 작성을 할 수가 없기 때문에 우선 빈칸된 것을…….

문병열위원

책을 두 권 복사했지요? 처음 자료 하나 만들고 여기 책자 만들어놓고……. 제가 이 자료를 가지고 ‘이것 너무하지 않느냐’ 하고 전문위원실에 물어보니까 ‘이것은 너무한 것 같습니다’, ‘그러면 이것과 관련되어 가지고 한 번 이야기를 해야겠다’라는 식으로 이야기를 했는데, 제가 이것을 질의할 것이라는 예상질문이 밖으로 유출된 것 같아요. 그래서 나중에 책자를 또다시 만든 것 같은데, 이것과 관련해서 본 위원이 납득할 만큼 충분하게 소명자료를 작성해서 다시 한 번 제출해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

문병열위원

오전에 질의를 하려다가 중단했던 내용인데, 어저께 중랑물재생센터에 갔습니다. 오늘 여기에 중랑물재생센터 소장님 오셨습니까?
어저께 제가 두 가지 질의했지요? 한 가지는 함수율에 관련된 내용입니다. 네 곳의 물재생센터에 있어서 유독 중랑물재생센터만 함수율이 높은 이유와 그에 대한 대책을 강구해 달라고 했지요?
그것은 서면으로 제출을 해 주시고요. 그 다음에 국장님한테 한 가지 더 질의하겠습니다. 중랑하수처리장 관련된 부분인데 고도처리시설을 지금 하고 있는데 내년 7월 이후에 고도처리시설이 완료가 되면 나머지 시설부분에 있어서는 유무 시설이 되지요? 지금 중랑하수처리장이 고도처리시설을 하고 있지 않습니까? 나머지 시설에 대해서는…….
인근

이인근건설기획국장

나머지 시설에 대해서는 필요한 부분이 있으면 시설 개소를 하고 시설에 대해서 새롭게 배치를 해야 될…….

문병열위원

아니지요. 고도처리시설을 해서 그 용량을 아주 크게 해서 46만 톤을 하고 있는데 그것을 하게 되면 기존에 있는 시설이 유무시설이 될 것 아닙니까? 거기에 대한 대책이 있습니까? 내용을 모르세요?
인근

이인근건설기획국장

알고 있습니다.

문병열위원

그 부분에 대해서는 어떻게 하겠다는 계획이 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

현재 저희가 위원님께 보고를 드렸습니다만 하수도 정비기본계획을 수립을 하고 있습니다. 그래서 4개 하수처리장 전체에 대한 향후 처리장 정비계획에 포함을 시켜서 그때 함께 계획을 수립할 계획을 갖고 있습니다.

문병열위원

향후에 그런 계획을 가지고 계신다 말씀하셨지요?
인근

이인근건설기획국장

왜냐하면 그것 하나뿐만이 아니고 하수처리장 4개가 전부…….

문병열위원

고도처리시설을 막대한 800억, 900억이라는 돈을 들여서 할 때에는 기존시설을 어떻게 하겠다라는 식으로 대책을 강구해 놓고 그러고 나서 설치해야 되는 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

물론 개별적으로도 할 수 있습니다만 그것은 지금 현재 이미 처리계획에 대해서 저희가 착수를 하고 있습니다. 하수도 정비계획 수립하고 있다고 지난 업무보고 때도 말씀을 드렸는데…….

문병열위원

어제 소장님이 답변한 내용하고 국장님께서 답변한 내용하고 차이가 있는데 제가 걱정하는 부분은 고도처리시설을 설치하고 막대한 돈을 투자해서 설치하는데 기존에 있는 시설에 대해서 활용방안이 무엇이 있겠느냐 그렇게 물어봤었어요, 어제. 그랬더니 활용방안에 대해서 강구를 하겠습니다 그렇게 답변하셨다 말이에요. 오늘 국장님께서는 달리 답변을 하시는 것 같은데…….
인근

이인근건설기획국장

비슷한 얘기인데요, 하는 방법을…….

문병열위원

거의 비슷한 얘기이기는 한데 사전에 그러한 막대한 돈을 투자해서 그러한 시설을 지을 경우에는 기존에 있는 시설을 어떻게 할 것이다 하는 대책이 먼저 서야 되지 않겠느냐 본 위원은 그렇게 생각하는 거지요. 치수과장님 앞으로 나와 주십시오. 지금 651페이지, 652페이지 관련돼서 다시 한 번 질의를 하겠습니다. 본 위원이 법률적으로 구에 위임했으니 책임이 없다고 주장하는 하수계획과의 태도에 대해서 상당히 불만이 있는데 안양천 붕괴사고에 관련돼서 하수계획과, 치수과장님 전혀 책임이 없다고 지금도 생각하십니까?
길동

박길동치수과장

책임이 없다고 말씀을 단정적으로 드리는 것은 아니고 저희 시 치수과로서는 하천 전체를 관리하는 입장에서 현장점검을 한 결과 이런 문제가 있으니 우기 전까지 복구를 하라 이렇게 지시를 했습니다. 공사를 진행하는 지하철건설본부로부터 복구했습니다 하는 보고를 받았기 때문에 저희들 관리부서에서는 복구가 된 것으로 믿고 있은 상황인데 그 사항에 대해서 현장을 더 철저하게 확인 못한 것에 대해서는 추후에 그러한 사례가 없도록 하겠습니다.

문병열위원

치수과장님, 치수과의 주요업무는 무엇이라고 생각하십니까?
길동

박길동치수과장

치수과의 주요업무는 자연재해를 예방하는 치수업무…….

문병열위원

풍수해 및 재난의 사전대비지요?
길동

박길동치수과장

네.

문병열위원

사전대비를 못 하고 결국은 그렇게 큰 어마어마한 사건이 발생됐다 말입니다. 그런데도 불구하고 사전에 원인을 발견하고 통보하고 그것으로 내 임무는 끝났다 이렇게 말씀하시는 거지요. 그 부분이 잘못되지 않았느냐 하는 얘기이지요.
길동

박길동치수과장

과의 업무상 복구가 됐다고 보고를 받은 것을 가지고 저희들이 현장에 가서 육안으로밖에 확인할 수 없기 때문에…….

문병열위원

복구가 됐는데 결과적으로 그런 문제가 발생이 됐잖아요. 그 문제가 발생된 것에 있어서 일개 회사에 책임을 전가하고 그 회사에서 합의를 도출했다 하더라도 이 문제에 대해서는 누군가 근본적으로 책임을 져야 된다는 이야기지요. 그 부분에 대해서 누군가 책임지지 않고 단지 합의사건으로만 끝낼 것 같으면 문제가 있는 것 아닙니까? 안양천 제방 뚝방 무너지고 지금 시간이 얼마나 지났습니까? 누구 한 사람 잘못했다는 사람 없어요. 그 부분에 대해 어떻게 생각하세요?
길동

박길동치수과장

지금 제가 알고 있기로는 지하철건설본부하고 시공사 간에 책임관계가 어디까지 있는가에 대해서…….

문병열위원

주민들하고 어느 정도 합의가 이루어졌습니다. 그리고 책임소재에 관련돼서는 법적으로 용역을 주고 있지요? 용역결과가 나오게 되면 거기에 대해서 분명한 책임소재가 가려질 것 같은데 그전에 치수과장님의 안일한 태도에 대해서 분노하는 것입니다. 안양천 제방 뚝방 무너져서 얼마나 난리가 났습니까? 그것이 쉽게 넘어갈 것 같지요. 절대 안 넘어갑니다. 아무리 합의가 됐다 하더라도 본 위원은 이번 끝나고 난 다음에 내년에 반드시 이 부분에 대해서는 책임소재를 가려서 누군가 책임을 져야 된다고 생각합니다. 그 부분에 대해서 어떻게 생각하세요.
길동

박길동치수과장

방금 위원님께서 지적하신 바와 같이 외부 전문기관에서 어디에 문제점이 있는가를 용역 검토 중에 있기 때문에 그 결과에 의거해서 책임소재가 가려질 것으로 생각하고 있습니다.

문병열위원

과장님 하천에 대한 전문적 지식을 소유하고 있지요, 하천을 책임지고 있는 주무과장님이시니까. 하천에 관련돼서 전문적인 지식은 소유하고 있는 것 아닙니까?
길동

박길동치수과장

네.

문병열위원

보통 전문시방서에 의하면 제방을 공사할 때는 침하를 고려해서 높이보다 높게 성토한 후에 충분히 다져지면 호안을 보하는 공사를 실시하도록 하고 있는데 이번 지하철 현장 제방의 경우 동일한 공법을 사용했음에도 불구하고 북측 제방만 사고가 났어요, 남측 제방하고 북측 제방이 있는데. 그것은 누가 보더라도 명백한 문제가 있다 이렇게 생각합니다. 그래서 건설기획국이 이번 붕괴사고의 또 하나의 원인제공자라고, 책임을 면키 어렵다고 생각하는데 국장님 어떻게 생각하세요.
인근

이인근건설기획국장

물론 책임에는 직접적인 책임과 간접적인 책임이 있겠습니다. 위원님이 말씀하시는 포괄적으로 서울시가 관리감독을 잘못했다는 책임을 말씀하신다면 저희도 책임이 있다고 봅니다만 이 건은 위원님 잘 아시다시피 지하철건설본부와 시공사 간에 도급계약을 체결해서 이루어진 부분입니다.

문병열위원

알겠습니다. 제가 봤을 때 이것 위임사항이라고 해서 넘기고 넘기고 하는데 하천 관련된 부분에 있어서는 구에 위임사항이 아니라 시에서 관리를 해야 된다라고 조례를 개정할 용의는 없으십니까?
인근

이인근건설기획국장

이 부분은 하천법에 따라서 전국의 모든 하천이 해당 기초자치단체에 위임이 되어 있습니다. 그래서 안양천에 대해서는 계속해서 해당구청이 행정적인 처리를 하는 것이 합당하다고 생각하고 있습니다.

문병열위원

알겠습니다. 493페이지 한번 봐주십시오. 홍제천 복원사업에 관련된 내용입니다. 홍제천 복원사업의 경우 사업시행을 누가 하느냐와 예산의 확보는 어떻게 이루어지는가를 설명하고 있습니다. 홍제천은 지금 여러 구에 걸쳐서 사업을 시행하고 있지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

문병열위원

지금 서대문구에서 시행하면서 타 구에 경유하고 있는 부분인데 서대문구에서 주축으로 하고 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

문병열위원

그런데 이 부분에 대해서 디자인의 연계성이라든가 사업의 동시 진행문제, 부수되는 하수관 정비사업 이런 여러 가지 부수적인 문제가 따르고 있지요.
인근

이인근건설기획국장

그래서 일단 설계가 되면 치수과를 중심으로 해서 일관성이 유지될 수 있도록 조치를 하겠습니다.

문병열위원

그렇게 지금 생각하고 계십니까? 본 위원이 생각하는 것은 뭐냐 하면 청계천처럼 초입에서부터 사업 시행의 일관성을 가지고 종합적으로 이루어져야 된다고 보는데, 그래서 건설기획국에 관련된 생각은 어떤지 이것과 관련해서 질의하고 싶은데요.
인근

이인근건설기획국장

서대문구하고 마포구하고 협의를 해서 구청에서 공사를 한다는 강력한 의사를 표시해 왔습니다. 그래서 서대문구에서 자기 구에 있는 부분은 직접 시공하면 훨씬 더 효과적이라고 판단해서 조치를 취했고요. 설계도서를 검토하는 과정을 거쳐서 위원님이 우려하시는 부분이 생기지 않도록 최선을 다하겠습니다.

문병열위원

최선을 다하는 것이 아니라 본 위원이 생각하는 것은 청계천은 서대문하고 마포하고 여러 인접 구가 있지 않습니까? 그래서 홍제천 관리문제는 서울시에서 종합적으로 관리하는 것이 타당하다고 보는데 그 부분에 대해서 국장님 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

이렇게 두 개 구 이상을 거쳐 가는 하천은 대부분 하천이 그렇습니다. 특별히 청계천 하나만 지방1급 하천으로 해서 시가 직접 관리하고 나머지 하천에 대해서는 자치구에서 관리하도록 하고 있습니다. 그래서 위원님 말씀처럼 여러 구에 걸친 것을 시가 직접 한다면 홍제천 외에도 다른 하천들이 많이 있습니다. 이 부분은 종합적으로 타당성 여부에 대해서 검토를 해 보도록 하겠습니다.

문병열위원

알겠습니다.

김동훈위원장

문병열 위원님 수고하셨습니다. 지금 안양천 제방 무너진 것에 대해서 오전에도 말씀하시고 오후에 말씀을 하시는데 치수과장님께서는 물론 하급기관에 지시를 한 것으로 임무를 다하려고 할 것이 아니라 앞으로는 상급기관에 여러 가지 책임이 있지 않습니까? 지시뿐만 아니라 같이 협력해서 총체적으로 책임을 느끼고 관리를 해야 한다는 현장 중심의 행정이 필요하다 이런 생각을 합니다. 그래서 오늘 문병열 위원님께서 오전 오후에 두 번 말씀을 하신 것 같습니다. 열심히 하도록 노력해야 되겠습니다. 다음 최홍규 위원님.

최홍규위원

점심식사 끝나고 2시간째 감사시간에 접어들었습니다만 동료위원들의 많은 질의사항 때문에 휴식 없이 제가 계속 질의를 하겠습니다. 본 위원 역시 감사자료에 대한 자료 부실, 오류, 누락 기타 등등 여기에 대해서 동료위원들이 지적한 것과 똑같은 심정으로 지적을 하고 싶습니다. 많은 지적이 있었기 때문에 생략하고요. 또 하나 감사 질의하기 전에, 클린로드 설치공사할 때 이 자리에서 동료위원들이 많은 염려를 했었습니다. 추경예산을 승인해 주는 과정에서 이것 너무 급박하지 않느냐 그래서 국장님께서 분명히 이 자리에서 앞으로는 그런 일이 없게 사전에 보고도 드리고 같이 연구 검토하는 자세로 해 나가겠습니다 해서 그렇게 저희들은 알고 승인을 했습니다. 그런데 지난번 시험시공을 하셨지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

물론 다른 부서에서 하셨겠지만 그때 분명하게 저희들하고 약속을 했고 저희들은 기다리고 있었는데 그날 12시인가 1시에 시험시공을 광화문에서 한다는 연락을 아침에 받았습니다. 그 문제에 대해서 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

그 부분도 자초지종을 제가 말씀드리면…….

최홍규위원

간단히 얘기해 주세요, 제가 본질의를 하기 전에 그 내용을 한 번 짚고 넘어가려고 그러는 것이니까.
인근

이인근건설기획국장

저희가 그 사업을 성안을 해 가지고 건설안전본부로 이관을 했습니다. 그래서 그것을 시험할 때 위원님들을 초대한다는 말씀을 드렸는데 공교롭게도 해당 부장이 그날 교육 중이었습니다. 그전 날 제가 늦게 현장에서 만났습니다. 그래서 위원님들을 초대했느냐고 물어봤더니 미처 그것을 생각을 못하고 있어서, 그래서 부랴부랴 위원님들께 연락을 드려서 늦게 연락이 된 것으로 제가 알고 있습니다.

최홍규위원

알겠습니다. 이게 뭐냐 하면 저희들은 서울시 일이 부서끼리 따로따로 노는 것을 원하지 않고 공유를 하면서 행정을 펴야만 그것이 원활한 행정이 되는 것으로 알고 있습니다. 그렇게 보조를 맞춰 주셔야만 저희 건설위원회와 어떠한 사업을 같이 발을 맞춰서 시민이 불편하지 않게 해 나가는 것인데 그런 교류가 서울시에서도 안 된다고 하면 문제가 생기는 것이지요. 그래서 다시 한 번 그런 문제의 지적을 드리니까 앞으로는 국장님이 그런 것을 잘 좀 챙기셔서, 제가 볼 때는 위에 계시는 국장님들이라든가 본부장님 선에서만 잘 협조가 되면 그것 지시하면 다 하달되는 것 아닙니까? 그렇게 잘 좀 챙겨주십시오.
인근

이인근건설기획국장

네, 알겠습니다.

최홍규위원

그러면 본 위원이 질의를 하겠습니다. 2-1권 856쪽을 보아 주십시오. 2006년 여름철 재해 특별대책에 따른 대형 공사현장 사전점검 결과 및 조치사항에 대해서 본 위원이 요구한 내용입니다. 아까 주요업무보고 내용에서도 보고를 받았습니다만 건설기획국 정책방향 중 자연재해 걱정 없는 서울을 건설하기 위해서 이러이러하게 노력하겠다고 아주 거창하게 계획을 세워 추진하시는 것으로 알고 있는데 현재 여름철 점검을 해 나갈 때 재해특별대책점검반을 구성합니까?
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇게 합니다.

최홍규위원

그러면 구성원을 어떻게 편성하시는지요?
인근

이인근건설기획국장

그때그때에 따라서 달라지는데요. 통상적으로 하는 것은 전문가와 관계되는 부서가 합동으로 저희가 시행을 하고 있습니다.

최홍규위원

사안에 따라서 점검반 구성을 자체로 할 것인지, 아니면 외부전문가를 모셔다가 할 것인지, 그렇게 하신다는 얘기입니까?
인근

이인근건설기획국장

일반적으로 외부전문가가 오고요. 또 예정에 없더라도 큰 비가 예상된다든가 그럴 때는 현장에 나가서 점검을 하도록 합니다.

최홍규위원

여름철 재해 특별대책이라는 것은 우기를 대비해서 사전에 하시는 것이지요?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

그러면 대책반이 편성되고 점검일자도 선정되고, 그 다음에 점검계획 리스트도 나올 것이고 다 나오는 것이지요?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

이것은 계획에 의해서 하는 것 아니겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇습니다.

최홍규위원

그렇다면 제가 질의를 하겠습니다. 안양천 둑 붕괴가 된 현장이 어디입니까? 지하철 몇 공구입니까?
인근

이인근건설기획국장

지하철 9-7공구입니다.

최홍규위원

그 현장은 이번에 서울시 특별대책반에서 점검을 나갔었습니까?
인근

이인근건설기획국장

네, 세 차례 점검했습니다.

최홍규위원

그러면 1차, 2차, 3차 이렇게 나가셨지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

1차부터 3차까지 시기가 어느 정도의 텀을 두셨습니까?
인근

이인근건설기획국장

2월, 3월, 4월 한 달 간격으로 했습니다.

최홍규위원

그러면 1차는 2월, 2차는 3월, 3차는 4월에 나가셨다는 얘기지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

그렇다면 그 당시 점검반원들의 명단은 동일합니까, 각각 다릅니까?
인근

이인근건설기획국장

그때 명단까지는 파악을 못 했는데, 그 명단을 저희가 작성해서…….

최홍규위원

본 위원이 질의하는 것은, 중요한 한 현장에 1차, 2차, 3차 계획에 의해서 점검을 나갑니다. 대책반 구성을 하셨겠지요. 그러면 2월에 나간 인원의 명단과 3월에 나간 인원의 명단, 다시 말해서 똑같은 사람이 한 번 정해지면 3차까지 지속적으로 그분들이 그 현장을 가시는 것인지, 아니면 갈 때마다 바뀌는 것인지 그것을 묻는 거예요.
인근

이인근건설기획국장

먼저 말씀하신 것처럼 같은 사람이 똑같이 세 번 나갑니다.

최홍규위원

알겠습니다. 그러면 연속성 있게 점검을 하시네요. 문병열 위원님의 지역구인 그 현장에서 불행하게도 붕괴사고가 일어났습니다. 그러면 그 현장을 건설기획국에서 점검할 때 지적사항이 나와 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

네, 나와 있습니다.

최홍규위원

그러면 차수별로 해서 어떠어떠한 지적을 했는지 간단하게 말씀해 주십시오.
인근

이인근건설기획국장

1차는 2월 21일 점검이 있었는데 그때는 공사 자재와 컨테이너 박스 설치되어 있는 것이 지적되어서 빨리 정리하도록 그렇게 조치를 했고요. 2차 점검은 3월 23일 있었는데 그때도 마찬가지로 공사 자재와 컨테이너 설치에 대한 부분이 지적되었습니다. 그 다음에 3차인 4월 24일에는 공사 자재 및 컨테이너 설치와 제방부 구조물 설치 및 되메우기 부분에 대한 지적이 있어서 그 부분은 수방기간 전에 정비 완료토록 저희가 통보를 한 바 있습니다.

최홍규위원

이 자료를 본 위원도 다 챙겼습니다. 금년도 특별대책 점검결과 리스트입니다. 이것은 제가 따로 자료를 받아 가지고 검토를 해 보니 똑같은 내용인데, 그렇다면 제방부 구조물 설치 및 되메우기 중이라고 했는데 상세하게 어떠어떠한 문제가 발생됐습니까? 쉽게 얘기해서 본선에서 환기구를 나가는데 환기구의 터파기한 구간에서 되메우기를 아직 안 하고 있었는지, 아니면 되메우기를 했는데 그 되메우기 자체가 부실했었는지, 점검을 나가면 구체사유가 있을 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

4월 24일에는 일이 진행되고 있는, 즉 환기구를 올리고 뒤에 틈 사이에 흙 되메우기가 진행되고 있는 그런 상태였습니다.

최홍규위원

좋습니다. 본 위원이 이 내용을 다 검토해 본 결과 약간 좀 답답한 마음을 가졌는데, 보통 여름철 장마가 몇 월에 옵니까?
인근

이인근건설기획국장

저희 장마대책기간은 통상적으로는 6월 15일인데요. 저희가 실제 재해대책기간을 운영하는 것은 5월 15일부터입니다.

최홍규위원

시간당 강우 강도가 적고 그럴 때는 재해가 발생하지 않습니다. 강우 강도가 평균보다 많이 내릴 때 급속히 물이 불어서 히빙(Heaving)현상이라든가 이런 것이 나와서 차이가 나는 것 아니겠습니까? 그렇다면 수방기간은 물론 5월, 6월에 하지만 집중적인 호우가 온다는 것은 저희들이 1년간 예측을 해 보면 데이터가 나와 있지 않습니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

그것을 서울시에서는 몇 월로 판단하시느냐는 얘기입니다.
인근

이인근건설기획국장

6월 중순 이후로 보고 있습니다.

최홍규위원

6월 중순부터 7월 말 이렇게 될 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

6월 중순은 장마 시작이고, 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

장맛비보다는 폭우가 내릴 때가 7월, 8월 아니겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

그렇다면 건설현장의 특성상 4월 24일 점검을 하고 나면 5, 6, 7월 3개월간은 아마 상당히 공사가 진척될 것입니다. 그럴 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님, 그 부분은 5월 10일 완료가 되고 나면 하천 제방에서 이루어지는 공사는 원칙적으로 저희가 하지 못하도록 그렇게 하고 있습니다.

최홍규위원

알겠습니다. 그것도 제가 조금 이따가 대책을, 그 문제에 대해서는 다시 마무리할 때 본 위원이 왜 이것을 질문했는지를 말씀드리겠습니다. 그리고 현재 결과통보를 어떻게 받았습니까? 되메우기했다는 것을 통보받았다는데 어떻게 받았습니까? 답변해 주십시오.

김동훈위원장

담당과장님께서 아시면……. 지금 국장님이 너무 장시간 말씀하시니까 확실하게 더 잘 아시면 나와서 답변을 해 주세요.
인근

이인근건설기획국장

그 당시 점검을 했던 하천팀장으로 하여금 답변을 드리도록 하겠습니다.

최홍규위원

네, 나와서 답변해 주십시오. 담당과장님은 누구십니까?
우성

노우성하천팀장

과장님이 그 당시에는 담당을 안 하셨기 때문에 내용을 잘 모르십니다.

최홍규위원

업무 인수인계 안 하십니까?
길동

박길동치수과장

제가 9월 말경에 발령을 받았기 때문에 그 당시 현장을 점검했던 팀장이 답변을 드리도록…….

최홍규위원

알겠습니다. 그러면 특별히 오늘은 팀장님이 설명을 해 주십시오.
우성

노우성하천팀장

저희가 2월부터 세 번에 걸쳐서 점검을 하고 점검결과에 대해서는 한 것마다 보고를 받습니다. 그래서 그 다음 점검을 나갈 때는 전에 점검했던 것이 됐는지 안 됐는지 확인을 합니다. 그래서 맨 마지막 4월 24일 한 것에 대해서는 5월 10일 완료됐음 하는 그 문서가 저희한테 정식으로 와 있습니다. 사진으로 해서 그 내용이 와 있기 때문에 저희는 별도로 조사를 안 했습니다.

최홍규위원

본 위원이 지금 왜 실무자한테 이 질의를 했느냐 하면, 결론적으로 조치결과사항은 서면으로 받았다는 얘기지요?
우성

노우성하천팀장

문서…….

최홍규위원

그러니까 서면으로 받는데 거기에 물론 전후 사진 대비해 가지고 받으셨을 것 아닙니까?
우성

노우성하천팀장

네.

최홍규위원

그렇게 받고 현장은 직접 안 나가셨다는 얘기지요?
우성

노우성하천팀장

5월 15일경에 가보았습니다. 그런데 그 당시 봤을 때는 육안으로 보기 때문에 그 상태…….

최홍규위원

5월 15일 누가 나가보았습니까?
우성

노우성하천팀장

제가 직접 갔었습니다.

최홍규위원

그러면 점검자들은 안 나갔습니까?
우성

노우성하천팀장

점검자요? 제가 총괄하기 때문에 전체를, 저희 팀에 4명이 있고요. 저희 팀이 다 못하기 때문에 옆 팀까지 나가서…….

최홍규위원

그것 굉장히 중요한 얘기입니다. 그러면 나가셨을 때 이상이 없었습니까?
우성

노우성하천팀장

네, 없었습니다. 그리고 참고로 말씀을 드리면 그 이후에 건설교통부에서도 5월 15일부터 5월 26일까지 대부분 외부전문가와 그 현장을 똑같이 갔었습니다. 그런데 거기서도 양평동 사업부에서 쓰레기적환장 설치된 내용만 지적이 됐을 뿐이지 그 공구에 대해서는 별다른 내용이 없었습니다.

최홍규위원

팀장님, 됐습니다. 들어가십시오. 국장님, 금년도에 건설기획국에서 재해특별대책이라고 대형공사 현장을 점검한 결과표를 갖고 있다고 하셨지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

제가 이 현황을 다 찾아보았습니다. 찾아본 결과 거의 90% 이상이 자재적치입니다. 거의 자재 적치 및 토사, 컨테이너 적치된 것이 점검결과로 나왔어요, 사실은. 대형공사 현장이라든가 이런 데는 중요한 지적사항이 별로 없어요, 제가 보니까. 1년 동안 세 차례에 걸쳐서 점검을 하셨다는데, 이것 점검비용 들어가지요? 외부전문가들 점검할 때 기술용역비로 해서 돈 지급합니까, 아니면 무료입니까?
인근

이인근건설기획국장

저희가 직접 하는 경우에는 따로 비용을 지급하지 않고, 외부전문가가 참여하는 경우에는 비용을 지급합니다.

최홍규위원

그러면 외부전문가를 초빙한다는 것은 그만큼 기술력과 현장경험이 많은 분들이 필요하니까 초빙하는 것 아니겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

사전예방 차원에서 점검하는 것 아니겠습니까? 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

조금 전에 국장님께서 지하철과 현장 시공사와의 관계라고 하셨는데 그게 아니라는 얘기지요. 점검이라는 것은 서울시 전체 수방계획을 총괄하는 건설기획국에서 점검하는 것 아니겠습니까? 그런 차원에서 본 위원이 얘기를 하는 것이니까……. 제가 금년도의 조사내용을 보니까 대부분 일반적인 내용만 나왔다는 얘기입니다. 그렇다면 이것이 과연 진정한 천만 서울시민의 안전을 위한 그런 점검계획 결과였느냐, 본 위원이 굉장히 의구심이 가기 때문에 지금 국장님한테 이 얘기를 다시 한 번 강조해 드리는 것입니다. 그것을 깊이 새겨주십시오.
인근

이인근건설기획국장

위원님이 말씀하신 것처럼 어떤 점검의 실효성 또 효과를 높일 수 있도록 저희가 만전을 기하겠습니다.

최홍규위원

그래서 다시 한 번 말씀드리지만 우리가 보통 그렇습니다. 점검 지적이 되면 이것을 100% 다 할 수는 없겠지만 점검현장마다 중요한 현장이 있을 것이고 경미한 현장이 있을 것이니까 운영의 묘를 살리시면 됩니다. 그 다음에 점검결과표를 보고 아, 이것은 기술적으로 어떤 심각한 문제가 야기될 것이다, 이것은 일반적인 사항이 될 것이다라는 것을 판단하시고 중요하다고 판단되는 것은 정말 다시 한 번 현장을 꼭 확인하셔서 정말 그대로 이행을 했는지 또 그 상태가 이상이 없는 것인지 이런 사후관리를 계속 해 주셔야만 이번 영등포 같은 대형사고가 일어나지 않지, 그냥 우리는 점검해 가지고 결과를 받아서 통보를 받고 이상 없다, 그것으로 우리 책임은 다 면했다, 이런 식의 행정을 한다면 조금 문제가 있지 않느냐, 그래서 제가 말씀을 드렸고요. 마지막으로 이 건에 대해서 결론을 내리면 현장공사는 집중호우가 내릴 때까지 사실상 진행이 됩니다. 진척이 되기 때문에 아무리 점검을 다 했다 하더라도 점검 당시의 공정을 보고 예상되는 문제점, 점검자들이 나갔을 때 그 현재의 시점은 당연히 보시고 곧 장마가 올 예정이니까 한 달 내지 두 달 후의 추진공정상 어느 정도 일이 될 것이다 하는 그러한 예상문제점까지 지적해 주는 매뉴얼 내지 체크리스트를 재정비해서 내년부터는 이런 것도 포함시켜서 재해특별대책 운영을 하는 것이 어떻겠느냐 본 위원이 제안을 하는데 국장님 총체적인 의견을 말씀해 주십시오.
인근

이인근건설기획국장

위원님 좋으신 지적인데 한번을 하더라도 제대로 하고 또 현장의 중요성, A급이냐 B급이냐 C급이냐를 나눠서 A급에 조금 더 시간을 할애하고 또 말씀하신 것처럼 예상되는 문제점까지 지적을 해서 현장에 잘 관리가 될 수 있도록 저희가 위원님 말씀 반영해서 내년부터 시행하도록 하겠습니다.

최홍규위원

그래서 우리가 조금만 더 신경을 써주신다면 금년에 영등포사고 같은 그런 사고를 미연에 방지할 수 있지 않느냐, 만약에 그런 것이 신경 써서 방지가 된다면 국가적으로 서울시 재정상으로라든가 인력적으로 얼마나 큰 효과를 보시겠습니까? 그런 일익을 하신다는 자부심을 가지고 잘 제도도 보완하실 것은 보완하시고 이렇게 해서 잘 관리해 주시기 바랍니다. 다음은 페이지 851쪽 도로굴착복구비에 대해서 질의를 드리겠습니다. 도로굴착복구비 이것은 서울시 어떤 사업입니까?
인근

이인근건설기획국장

도로굴착은 각종 도시시설물들이 있습니다. 상수도, 하수도, 통신, 전력 등이 들어가게 되면 도로를 굴착해야 관이 이설이 되거나 신규로 관을 묻을 수가 있습니다. 그렇게 하기 위해서 굴착을 하고 다시 복구를 할 때 직접적으로 복구하는 데 들어가는 비용, 간접적인 비용을 저희가 징수하게 되는 그런 금액이 되겠습니다.

최홍규위원

그러면 굴착비 수입은 각 지자체에서 수입이 되겠네요?
인근

이인근건설기획국장

아닙니다. 구에서 일단 수입을 하고 시에 해당되는 부분은 시의 기금으로 들어오게 되어 있습니다.

최홍규위원

기금은 직접복구비하고 간접복구비로 구분이 되어 책정이 되겠네요.
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다. 그래서 직접복구비 약 80%, 간접복구비가 20%로…….

최홍규위원

알겠습니다. 본 자료를 검토해 보면 도로굴착복구비 수입이 2004년에는 320억, 2005년도에는 390억 70억 정도 증액이 됐어요. 앞으로 향후 도로굴착사업 승인예산이 증가가 될 것인지 줄어들 것인지 국장님 어떻게 판단을 하십니까?
인근

이인근건설기획국장

조금씩 줄어들 것으로 저희는 봅니다.

최홍규위원

주된 이유가 무엇입니까?
인근

이인근건설기획국장

상당한 부분이 시설이 안정화되어 있기 때문에 도로굴착에 대한 부분은 줄어들 것으로 보고 있습니다.

최홍규위원

그러면 직접복구비하고 간접복구비가 지출되는 시기는 언제입니까?
인근

이인근건설기획국장

직접복구비는 해당구간을 복구하면서 바로 소요가 되고 간접복구비는 전체구간을 오버레이를 한다든가 할 때 지출이 됩니다.

최홍규위원

그렇게 됩니까? 정확히 말씀하셔야 됩니다, 자세히 내용을 모르시면 실무과장님이 말씀하게 하셔도 좋으니까. 본 위원이 생각할 때는 직접복구비는 당해연도에 직접 복구하는 데 비용이 들어오면 집행이 가능하고 간접복구비라는 것은 도로가 그 당해연도에는 복구가 되지만 향후 유지관리 차원에서 언제 어떻게 보수비용이 나타날지 모르니까 그 나타나는 비용을 서울시 예산 가지고 하기 뭐하니 원인자한테 미리 돈을 걷어놨다가 그 돈을 건설기획국에 예치를 해서 나중에라도 서울시 관리하는 도로에 예산이 필요하면 거기에서 내려주는 비용이 간접복구비 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다. 그런데 그 해에 하느냐 그 다음 해에 하느냐 그런 기간의 문제가 아니고 그 구간에 직접적으로 들어가는 것은 직접복구비로 주로 사용을 하고 간접복구비는 예를 들면 차로 전체를 한다든가 오버레이를 전체를 다 했을 때 그때 주로 사용하는 것입니다.

최홍규위원

그러면 결론적으로 간접복구비는 건설기획국에 예치가 됐다가 나중에 교부를 하시는 그 돈이지요?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

알겠습니다. 그렇게 말씀하시면 잘못 하면 동료위원들이 헷갈리게 됩니다. 분명히 돈의 성격상 그렇게 말씀을 하셔야지요. 그러면 도로관리사업소 같은 데 집행되는 간접복구비 지출은 어떻게 하십니까?
인근

이인근건설기획국장

도로관리사업소에 저희가 전도를 해서 거기에서 바로 시행을 합니다.

최홍규위원

도로관리사업소에서 예산 요청이 옵니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

건건마다 옵니까?
인근

이인근건설기획국장

보통 구간별로 시행하게 됩니다.

최홍규위원

그러니까 구간별로 오는데 해당 건건마다 예산 신청이 와서 집행을 해 주느냐 그 얘기입니다.
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

만약에 긴급사안이 발생이 됐습니다. 그랬을 때 그 사용기금을 사용할 때는 어떤 식으로 운영을 하십니까?
인근

이인근건설기획국장

보통은 굴착복구기금을 쓸 수도 있고 긴급하게 도로포장에 대한 관리비용이 예산에 책정되어 있습니다. 긴급하게 사업소에서 쓸 수 있는 돈이 일정액 예산에 포함되어 있습니다. 그 예산으로 집행할 수도 있습니다.

최홍규위원

기금예산에서요?
인근

이인근건설기획국장

아니요, 일반예산요.

최홍규위원

저는 일반예산 말고 기금운영에 대해서만 질문을 드리는 것이니까, 기금운영은 긴급복구일 때는 어떻게 집행을 하느냐, 요청을 받아서 나가는 것인지…….
인근

이인근건설기획국장

구청이나 사업소에서 건별로 요청이 오면 그때…….

최홍규위원

알겠습니다. 그렇다면 본 위원이 현재 건설기획국에다 보완자료를 요청했을 때 일단 25개 구청 자료는 본 위원이 확인을 다 했습니다. 6개 사업소에 대해서는 일단은 자료 확인이 교부집행금으로 나왔기 때문에, 본 위원한테 자료가 안 왔기 때문에 그것 때문에 질문을 드리는 것입니다. 그러면 아까 국장님께서 요청을 하면 집행을 하신다고 했지요. 현재 연도별로, 2004, 2005, 2006년 현재 연도별로 구청 전체 요청금액이 얼마였는데 교부한 집행금액이 얼마인지 그것 한번 말씀해 보시지요.
인근

이인근건설기획국장

지금 2004년 같은 경우에는 요구액이 93억 2,600만 원이었습니다. 그중에서 승인된 액수가 30억 8,100만 원 정도가 됐고요. 2005년도에는…….

최홍규위원

됐습니다. 제가 말씀을 드릴게요. 2004년도에는 93억에서 30억 집행해서 33%, 2005년도에는 90억 요청해서 50억 55% 집행했고, 2006년도 9월 현재는 98억 요청해서 50억 집행해서 51.4% 집행이 된 결과입니다. 그렇다면 왜 이렇게 요청금액하고 집행금액하고 차이가 많이 나는데 이유가 무엇입니까?
인근

이인근건설기획국장

이 부분은 기금을 사용하는 것이 적합한 구간이냐 그 다음에 일반예산으로 해야 될 것을 기금으로 사용하느냐 거기에 대한 문제라고 생각합니다.

최홍규위원

그러면 굴착기금 사용 세부사항 지침을 각 25개 자치구에 하달하지 않습니까?
인근

이인근건설기획국장

하달은 되어 있지만 구청에서 아시다시피 예산이 부족한 경우가 있습니다. 좀 더 저희한테 많이 요청하는 경우가 있습니다.

최홍규위원

무슨 그런 행정이 있습니까? 지금 국장님께서 말씀하셨듯이 가지고 쓸 수 있는 도로든 보도든 목적에 부합되는 섹터가 어디다, 예를 들어서 어디는 이 기금을 써라 지침이 들어갔을 것 아닙니까? 그러면 서울시 행정이 그렇게 허술합니까? 구청도 다 같은 공무원들인데 자기들이 판단해서 이것은 우리가 어떻게 할 것이고 기금으로 할 것이고 뻔한 것 아닙니까? 간단한 논리인데 그대로 올리면 될 것 아닙니까? 그래서 기금이 관리가 중요하다는 것입니다. 기금이다 보니까 국장님 말씀을 들어보면 어떻게 잘못 해석할 수가 있느냐 하면 실질적으로는 이 도로 구간에서 1억이라는 필요한 기금을 써야 할 위치인데 돈이 없다 보니까 그것 3억으로 만들어 올려, 그런 논리지요. 그것 맞습니까, 구청에서 지금 요청하는 논리가?
인근

이인근건설기획국장

그렇기 때문에 저희가 심사를 해서…….

최홍규위원

해당 자치구에서 그런 식으로 올리고 있습니까? 이렇게 차이나는 원인이, 30%, 50%밖에 집행이 안 되는 그 주된 결론적인 원인이 서울시 도로관리과에서는 철저하게 관리해서 집행을 하는데 25개 자치구에서 올라오는 요청금액 자체가 터무니없는 숫자가 올라왔기 때문에 부득이 33%, 50%의 집행률이 나온다는 말씀이십니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

그러면 매년 이렇게 하실 것입니까? 앞으로 매년 이렇게 가실 것인지 아니면 정말 지도계몽을 하시든가 지침을 내려줘서 거기에 맞게끔, 이것이 왜냐하면 보세요. 돈이라는 것은 누가 보더라도 내가 달라는 돈하고 주겠다는 돈이 어느 정도 차이가 나야지, 제가 자료를 인용해 드리겠습니다. 중랑구청입니다. 2004년도 1년간 2.5% 집행했습니다. 그것 자료 있습니까, 국장님? 중랑구청 2004년도 요구액이 8억 8,600인데 승인액이 200만 원 승인해서 2.5% 집행률을 나타냈습니다. 2.5% 집행하셨지요? 제가 다 뽑아놓은 자료인데 거기 없겠습니까? 제가 다 뽑아놓은 자료입니다.
인근

이인근건설기획국장

그것에 대해서 8억 8,600인데 저희가 승인해 준 것이 2,187만 원으로 되어 있습니다.

최홍규위원

그러니까 그것 어떻게 생각하십니까? 이 수치를 일반 서울시민들이 봤을 때 과연 어떻게 생각하겠습니까? 이것도 예산 아닙니까? 기금도 예산인데 어떻게 예산집행해서 이런 문제가 나오는 것을 그대로 계속 매년마다 끌고 가느냐, 이것 국장님 어떻게 생각하십니까? 한번 견해를 말씀해 주세요.
인근

이인근건설기획국장

예산집행이 아니고 중화동 면목동 부분에 복구를 하기에 필요한 예산을 요청을 했는데 기금으로 쓸 수 있는 부분이 2,187만 원이라서 그 부분에 해당되는 비용만 저희가 승인을 해 주었는데 지금 지적해 주신 내용에 대해서는 어떻게 해서 이런 문제가 생겼는지 조금 더 자초지종을 한번 살펴보고 개선책이 필요하면 개선해 나가도록 하겠습니다.

최홍규위원

아니지요. 개선책이 필요하면 앞으로 개선하겠다는 내용이 아니라 지금 현재 수치상으로 다 나와 있습니다, 자료에. 그렇다면 이것은 결론 난 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

어떤 이유로 그렇게 승인액이 적은지 그것은 제가 조금 더 살펴보겠다는 뜻입니다.

최홍규위원

본 위원이 조금 전에 그 이유가 뭐냐고 질문했지 않습니까?
인근

이인근건설기획국장

예를 들면 지금 도로에 파손이 생겨서 복구비를 요청을 했는데 파손의 원인이 굴착복구하고 전혀 관계없는 구간일 수가 있습니다. 그런 경우는 기금을 쓰지 않고 일반예산을 쓸 수 있도록 하는 과정에서 저희가 승인을 해 줄 수가 없는 것입니다. 굴착복구에 따른 기금은 굴착복구로 인해서 파손이 됐을 때 쓰는 것이 원칙 아니겠습니까? 그러니까 도로 복구를 하기는 하지만 그 원인이 굴착복구에 있지 않은 경우에는 가능한 범위에서 저희는 기금을 집행하지 않으려고 합니다.

최홍규위원

아까 본 위원이 국장님께 질의를 했습니다. 그러면 25개 구청에서 기금으로 사용할 수 있는 목적물일 때의 범위를 잘 모릅니까? 국장님께서 말씀하신 대로 이것은 굴착기금으로 쓸 수 있는 부위에 파손 원인에 의해서 나가는 것인데 구청에서는 담당자들이 이것을 모르고 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

알지만 그렇게 오는 경우에는 저희가 지출할 수 없는 것 아니겠습니까?

최홍규위원

지금 서울시의 기술직들도 같은 서울시 공무원들이지요?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

그것을 공유하세요. 그리고 총괄하는 건설기획국에서 혹시 이런 문제가 계속 일어나고 그러면 교육도 하시고 지침도 내리시고 해서 강력하게 해야 이것이 개선될 것 아니겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇게 하겠습니다.

최홍규위원

앞으로 매년 이렇게 가실 겁니까? 예를 들어서 앞으로 매년 이런 수치를 갖고 가시겠는지, 아니면 좀 더 제도개선을 하고 교육을 하고 노력을 해 가지고 이 지자체에서 올리는 수치하고 건설기획국의 것은 물론 정확히 판단해서 집행을 하시겠지만 그 수치를 앞으로 점점 줄여 가실 것인지…….
인근

이인근건설기획국장

네, 그렇게 하겠습니다.

최홍규위원

그런 의지가 있어서 개선점이 보여야만 저희들이 여기 상임위에서도 어떤, 지금 이게 질의를 하면서 답변해 가지고 개선점이 나와야만 여기 오늘 우리가 하루 종일 같이 고생하는 효과가 있는 것이지 말로만 앞으로 하겠습니다 하고는 시간 지나가면 다 끝입니다. 그게 아니란 얘기지요. 그래서 이것을 하루아침에 못 고치면 방법론을 강구하고 해서 개선해 주십시오.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

최홍규위원

그렇게 해 주셔야만…….
인근

이인근건설기획국장

기금을 쓸 수 있는 범위를 구체화시키고 지침과 교육을 통해서 이런 일이 생기지 않도록 그렇게 하겠습니다.

최홍규위원

몇 가지 더 더불어 말씀을 드리겠습니다. 이 내용은 2005년도 행정사무감사에서 도로굴착복구기금 관리 시정 및 처리요구사항에 나와 있습니다. 작년에 이 자리에서, 이 상임위에서 이 기금 관리를 잘 하라고 한 내용이 업무보고서 뒤에 나와 있어요. 잘 보세요. 조치를 잘 하겠다고 나와 있습니다. 작년도 건설기획국 행정사무감사에서 지적이 됐어요. 지적이 되어서 앞으로 조치를 잘 하겠다고 했습니다. 물론 두루뭉술하게 했겠지요. 그랬으면 금년도 자료에는 그래도 뭔가 개선된 것이 나와야지 이게 뭡니까, 개선된 것이 하나도 없이 보이는데? 이런 식으로 가면 안 된다는 얘기지요. 하여간 본 위원이 볼 때 연간 평균 도로굴착구간 복구 사업으로 도로 약 300㎞, 보도 약 4,500a를 시행하고 있습니다. 그러나 굴착복구시행도로 정비 사업으로는 도로 약 90㎞, 보도 약 1만 1,000a를 정비하는 사업이므로 시민의 차량 통행과 도로 이용에 불편이 없도록 최선을 다 해 주기 바라며, 특히 아스팔트구간 복구 및 정비는 주로 도로관리사업소에서 하실 것입니다.
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

그리고 보도구간 복구 및 정비는 각 지자체에서 시행을 하는 것으로 판단되는데 하여간 철저히 관리감독을 하셔서 양질의 도로가 유지될 수 있도록 힘써 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

최홍규위원

다음 질의는 858페이지 최근 3년간 구청별 도로복구원인자부담금 미납현황에 대해서입니다. 현재 미납금액이 얼마입니까?
인근

이인근건설기획국장

2006년 9월 말 현재 약 16억 원 정도 됩니다.

최홍규위원

이것은 회수 불가능한 것입니까?
인근

이인근건설기획국장

아닙니다. 이 부분은 전체 액수로 보면 약 4% 정도 되는데 각 사업기간별로 예산편성시기가 조금씩 다릅니다. 그래서 체납되고 있는데요. 바로 다음 회계연도가 지나가면 체납액을 징수할 수가 있습니다.

최홍규위원

이것 징수 좀 잘 해 주십시오.
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

마지막으로 853쪽의 최근 3년간 하수도 사용료 징수현황 관련해서 질의하겠습니다. 징수금액이 연간 어느 정도 됩니까?
인근

이인근건설기획국장

2005년도 같은 경우는 2,763억 원입니다.

최홍규위원

평균 2,500억 되지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

지금 현재 징수하는 과정에서 미사용 유출수라고 있지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

미사용 유출수가 무엇인지 국장님께서는 아십니까?
인근

이인근건설기획국장

예를 들면 지하철 공사에서 나오는 지하수를 하수관로를 통해서 버리는 그런 경우가 해당되겠습니다.

최홍규위원

물을 사용하지 않고 지하수가 그대로 들어와서 하수도로 빠지는 것이 미사용 유출수이다?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

그것은 현재 부과를 하고 있지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

현재 통신공사나 한전 이런 지하공동구에서는 그 미사용 유출수에 대해 서울시에서 하수요금을 받고 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

최홍규위원

그러면 유출수량 측정을 지금 어떤 식으로 합니까?
인근

이인근건설기획국장

저희가 계측기를 사용해서 측정을 하고 있습니다.

최홍규위원

지하공동구 맨홀이면 맨홀에 전부 다 계측기를 달아서 측정을 합니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

앞으로 지하철 유출수량 측정은 어떻게 하실 것입니까?
인근

이인근건설기획국장

지하철에 있어서는 위원님들 아시다시피 공사 사정이 굉장히 어렵습니다. 그래서 이 부분의 미사용 유출수와 관련하여 저희가 지금 현재까지는 양 공사에 대해서는 비용을 부과하지 않고 있습니다.

최홍규위원

도시철도공사와 메트로에 대해서 부과를 안 한 것은 재정난 때문에 부과를 유예해 주었다는 것 아닙니까? 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

언제까지 유예해 줄 겁니까?
인근

이인근건설기획국장

내년 4월부터 부과할 계획입니다.

최홍규위원

상임위 이 자리에서 유예를 해 주었겠지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

좋습니다, 유예해 준 것은. 그러면 현재 서울시에 지하철역사가 몇 개 있는 것으로 알고 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

메트로까지 포함해서 약 280여 개 되는 것으로 제가 알고 있습니다.

최홍규위원

서울시에 248개소의 지하철역사가 있습니다. 내년부터 부과를 하시겠다고 하셨는데 혹시 지하철역사에 나오는 연간 미사용 유출수량을 추정해 본 적은 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

하루에 약 4만 8,000톤 정도…….

최홍규위원

전체 역사에서요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

그러면 1년 곱해 보십시오, 어느 정도 되나. 누가 좀 도와주셔 가지고 곱하세요.
인근

이인근건설기획국장

29억 톤…….

김동훈위원장

연간?

최홍규위원

빨리 곱하세요.

김동훈위원장

그것 잘못됐는데요.
인근

이인근건설기획국장

죄송합니다.

최홍규위원

그러니까 옆에서 누가 도와주셔도 됩니다. 4만 8,000톤 곱하기 365일 해서 연간 총 유출수량을 추정해 보십시오.

김동훈위원장

하루에 10만 톤이 넘게 유출되는 것으로 알고 있는데요?
인근

이인근건설기획국장

아닙니다. 그중에서 하천으로 바로 가는 것이 있습니다.

최홍규위원

좋습니다. 그것이 아마 엄청난 양이 될 것입니다. 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

현재 유출수에 대해 톤당 얼마를 부과하고 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

톤당 170원 부과하고 있습니다.

최홍규위원

170원이요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

그런데 본 위원이 자료를 보니까, 129쪽을 한번 보십시오. 거기 하단에 보면 120원이라고 또 표시되어 있거든요. 미사용 지하수의 사용요금은 업종 구분 없이 1㎥당 170원(현행 120원)으로 함, 이렇게 표기해 놓았어요. 지금 현재 120원을 부과하고 있는데 향후 35%씩 증액하는 과정에서 170원으로 갈 단가인지, 아니면 현재 170원으로 부과를 하고 있는 것인지 그것을 명확하게 해 주셔야 됩니다. 이 자료가 마구 헷갈려 가지고…….
인근

이인근건설기획국장

현재 170원입니다.

최홍규위원

그러면 괄호 안의 현행 120원이라는 것은 뭡니까?
인근

이인근건설기획국장

이 부분 죄송합니다. 120원에서 170원으로 인상이 이미 됐습니다.

최홍규위원

그래서 본 위원이 자료에 대해서 또한 지적을 하는 거예요. 이 자료가 지난번 자료라는 얘기예요. 지난번 자료 그대로 복사한 것입니다. 왜, 지난번에는 120원 할 때 낸 자료를 그대로 복사하니까 이렇게 나온 것 아닙니까? 답이 나오는 겁니다, 이게. 존경하는 위원님들이 이번에 자료 요청한 것은 2006년도 감사 자료를 요청한 것이지 옛날 자료를 갖다가 그냥 복사해 가지고 책으로 만들어서 달라고 요구한 위원이 어디 있겠습니까? 물론 그럴 리야 없겠지만 이 자료 하나를 보더라도 그렇게 유추해석을 할 수 있다고 본 위원은 주장을 하는데 국장님, 여기에 대해서 의견 한번 주십시오.
인근

이인근건설기획국장

자료를 제출하면서 그러한 착오가 생긴 부분 제가 송구스럽게 생각합니다.

최홍규위원

이것은 착오가 아니에요. 착오라는 것은 계산을 하거나 뭐를 하다가 실수로 나오는 것이지만 이 자료로 봤을 때는 분명히, 어느 누가 보더라도 현행 120원이면 지금 120원이고 앞으로 170원 될 것이라는데 옛날에 120원 받고 지금 170원을 받는다면서요? 그런데 이 자료를 봤을 때는 지하철 하수도요금을 2년마다 한 번씩 35% 이상 올리기로 계획을 했지요? 조례에 나와 있지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

바로 그것 때문에 올라간 것입니다. 조례에 보면 당초에 책정을 하고 2년마다 한 번씩 단가 상승을 몇 %씩 하기로 책정이 됐습니다. 그런 과정에서 120원에서 170원으로 올라간 거예요. 그것은 나중에 제가 다시 한 번 질의를 하겠습니다. 지금은 시간관계상 동료위원들께서도 질의하실 것이 많으니까……. 본 위원이 아까 질의한 지하철 전체에 대한 유출수량을 계산해서 거기에 부과단가를 곱했을 때 과연 순수하게 지하철에만 부과되는 돈이 얼마인가 그 숫자를 보고 감을 잡으셔야 됩니다. 왜, 지하철 재정이 약하다고 몇 년 유예해 줄 때는 좋았지요. 그렇지만 내년부터 부과가 되는데 그런 식으로 해 가지고 지하철을 관리하고 있는 도시철도공사라든가 서울메트로가 어떻게 앞으로 경쟁력 있게 살아 나가겠습니까? 무사안일주의로밖에 더 빠지겠습니까? 왜, 이런 것은 서울시의회 상임위에서 결정해서 자기들 도와주고 이러니까 경쟁력이 떨어집니다. 본 위원이 왜 이것을 강력하게 지적하느냐 하면, 2005년도 미사용 유출 지하수의 부과내용을 보면 건수하고 약 1,000만 톤 금액이 170억 이렇게 됩니다. 그래서 질의했습니다만 현재 지하철 유출수량에 대해 부과하는 것만으로 만족하지 말아야 될 것 같아요, 본 위원이 볼 때는. 이것은 서울시 전체로 봤을 때 지금 지하철에서 수량이 많이 나온다는 것은 그만큼 외부에서 물이 많이 들어온다는 것 아니겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

그러면 부과수입이야 늘겠지요. 하수도 징수요금이 분명히 늘어날 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

엄밀하게 보면 늘어나는 것은 아니고요. 안 들어오고 저희가 수입이 감소하는 것이 훨씬 더 바람직하다고 생각합니다.

최홍규위원

알겠습니다. 그래서 지하박스 터널에서 지하수가 유입되는 것은 안 들어오는 것이 좋을 것 아닙니까? 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

그것이 왜 적게 들어와야 되느냐, 물이 유입이 된다고 하면 지하철 구조물에 문제가 생기지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

최홍규위원

시민의 혈세를 가지고 부채를 몇 조 원 지면서까지 지하터널과 박스를 만들어 놓았는데 그 내구연수가 있을 것 아닙니까? 이런 식으로 지하철에서 물이 계속 들어오면 당연히 철근이 부식될 것이고, 부식된 철근의 부피가 팽창하면 콘크리트에 균열이 갈 것 아닙니까? 그러면 만날 땜질하고 보수한다는 얘기예요. 그 예산 들어가고, 물은 물값대로 내고. 또 지하철에서는 한 2~3년간 유예를 받으니까 본 위원이 볼 때는 아직까지 지하철은 인식이 없어요. 통신공사 이런 데는 물값을 내니까 어떻게 해서든지 물값을 적게 내려고 노력을 하고 방안을 강구하는데 서울 지하철을 관리하는 서울메트로와 도시철도공사는 돈을 안 내니까 그냥 넋 놓고 앉아 있습니다, 낼 때 내겠지 하고. 이것이 서울시 전체로 봤을 때는 큰 문제가 있지 않겠는가……. 그래서 본 위원이 마무리하고 싶은 얘기는 구조물의 내구연한 단축과 안전성에도 심각한 문제가 야기되고 또한 장기적인 측면에서는 우리 서울시 전체에 있는 지하수의 변동에도 많은 문제가 예상됩니다, 많이 뽑아내는 게 중요한 것이 아니라. 그러니까 앞으로 지하철만큼은 물값하고 또 외부에서 물이 안 들어오게끔 차단하는, 보수할 수 있는 투자비하고 해서 어느 쪽으로 가는 것이 더 좋은지를 종합 검토를 해야 되지 않겠느냐 생각을 하는데 국장님 의견은 어떻습니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님, 아주 좋으신 지적이라고 생각을 하고 메트로 또 도시철도공사하고 협의를 해서 합당한 방법으로 처리할 수 있도록 하겠습니다.

최홍규위원

그렇게 서울시 전체를 생각해서 이런 것도 검토를 같이 하셔야지만 좋을 것이라고 생각합니다. 본 위원의 질의를 마치겠습니다.

김동훈위원장

최홍규 위원님 수고 많으셨습니다. 우리가 중식이 끝나고 2시간 30분 동안 질의응답이 진행됐습니다. 위원님들께서 양해를 해 주신다면 원활한 행정사무감사 진행을 위해서 한 10분간 감사중지를 하고자 하는데 이의 없으십니까? 이의가 없으므로 감사중지를 선포합니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

16시 36분 감사중지

16시 59분 감사계속

의석을 정돈해 주시기 바랍니다. 그러면 감사를 속개하겠습니다. (의사봉 3타) 박종환 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박종환위원

박종환 위원입니다. 요구자료 2-2 219쪽 참고해 주시기 바랍니다. 이상용 위원님께서 질의하신 부분인데 보충질의의 성격을 갖겠습니다. 장기계속사업의 진척현황인데 여기에 보면 기간이 표시가 되어 있지 않습니다. 그래서 장기계속사업이 언제부터 시작이 됐는지 이것을 알 수가 없어요. 이런 부분도 자료를 제출하실 때 같이 해 주셨으면 합니다. 그리고 여기에 37개의 사업이 있는데 진행 중인 사업이 10% 미만대에 머물러 있는 것이 많습니다. 이런 부분들이 계속사업이니까 예산이 다 책정된 사업이지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

박종환위원

계속사업이니까 그렇게 되겠습니다만 계속사업의 진척도가 낮음에도 불구하고 예산이 이렇게 여기에서 머물러 있다는 것은 문제가 있다. 시급한 사업들이 많이 있음에도 불구하고 여기에 잠겨 있는 바람에 그러한 사업들이 또 진행이 되지 않는 문제점을 야기하고 있다 생각하는데 국장님께서는 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님 말씀대로 일단 사업을 착수하게 되면 최대한 빠른 시간 내에 그 사업을 끝내야 투자효과도 있고 또 혜택을 보는 여러분께도 큰 도움이 된다고 생각합니다. 다만 서울에서 사업을 추진하다 보니까 무엇보다도 토지보상이 여의치가 않고 시간이 많이 소요되고 또 주위 민원 때문에 지연되는 경우 또 예산이 원활치 못해서 사업이 지연되는 경우가 있습니다만 하여튼 저희가 일단 착수한 사업은 최대한 빨리 끝낼 수 있도록 특단의 노력을 하겠습니다.

박종환위원

그렇게 해 주셔야 될 것 같고요. 그리고 사업에 대한 기획과 예산을 편성할 때 정말로 짜임새 있게 보상이라든지 이런 부분들이, 이 예산을 편성해 놓고 이것을 계속사업이니까 부분적으로 편성하시지요. 그러니까 그런 부분에서 올해에 쓸 수 있는 예산이 짜임새 있게 짜여져서 정말 효율적인 가치를 찾아낼 수 있도록 당부의 말씀드리겠습니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

박종환위원

그리고 2-1 746쪽을 봐주시기 바랍니다. 2005년도 사고이월액 및 불용액 현황, 사업취소 현황입니다. 집행잔액 및 사업취소 현황을 보면 여기에 집행잔액이 얼마로 되어 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

1,982억 원입니다.

박종환위원

그렇게 약 2,000억에 가까운데 이 예산이면 자치구의 1년 예산이 될 수도 있습니다. 이 부분도 이렇게 집행잔액이 많은 사업이겠습니다만 2,000억 가까이가 집행잔액으로 남는다는 것은 정말로 큰 문제다 이렇게 지적을 안 할 수가 없습니다. 그렇게 남는 부분에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

집행잔액의 내역을 보시면 가장 많이 있는 부분이 예산 집행잔액 1,457억 원입니다. 그 부분은 저희가 각종 공사나 용역을 입찰에 붙이게 되면 낙찰차액이 발생합니다. 그 차액은 다른 데로 쓰지 못하도록 되어 있습니다. 그래서 주류를 이루는 부분은 입찰에서 나오는 차액이라고 생각합니다. 예산을 절감한 부분도 좀 있고 그래서 일정금액의 집행잔액은 불가피하게 발생할 수밖에 없습니다.

박종환위원

그렇습니다. 불가피하게 발생이 되는데 발생되는 폭을 줄여가자는 얘기입니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다. 최대한 줄일 수 있도록 하겠습니다.

박종환위원

그 예산이 필요한 곳에 가서 쓸 수 있도록 그렇게 해 주셔야 될 것 같습니다. 그 밑에 보면 사고이월액이 있는데 이 부분도 지금 얼마나 되어 있지요?
인근

이인근건설기획국장

작년 경우는 5,254억 원이 사고이월됐습니다.

박종환위원

엄청난 숫자네요. 왜 이렇게…….
인근

이인근건설기획국장

죄송합니다. 그 부분은 예산액이고 이월된 것은 2,069억 원입니다.

박종환위원

글쎄, 2,000억이라도 이런 부분들이 기획국에서는 기획을 하고 예산을 편성하고 실제로 집행하는 부서가 따로 있기 때문에 이러한 예산이나 모든 과정이 이렇게 과다하게 나타나는 것 아닌가 이렇게 말씀을 드리는데 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

꼭 그런 것은 아니고요. 저희도 그렇고 대부분의 사업은 건설안전본부나 구청에서 집행을 합니다만 그쪽에서도 사고이월이 생기지 않도록 노력은 하고 있습니다. 그러나 1차년도에 설계를 하고 그 다음에 공사를 발주하는 과정에서 어떤 경우에는 설계하고 공사를 발주하는 경우가 있습니다. 그러면 불가피하게 공사가 연말에 발주될 수밖에 없고 그러다 보면 그 부분이 사고이월이 됩니다. 그렇지만 하여튼 예산을 편성하면 그 해에 전부 소진시킬 수 있도록 노력을 하겠습니다.

박종환위원

그렇게 해 주셔야 될 것 같고요. 제가 서울시 조직에 대해서 이런 말씀을 드려서 어떨까 생각을 합니다만 건설기획국하고 건설안전본부하고 통합적인 부분 속에서 생산적인 이익이 창출되지 않을까 그런 생각도 해 봤습니다.
인근

이인근건설기획국장

저희 시의 조직이 지난 80년대 중반까지는 시에 있는 각 부서에서 사업을 계획하고 바로 집행을 했습니다. 그러다 보니까 집행에 너무 많은 시간을 소요하는 바람에 계획부분이 상당히 소홀하게 되었습니다. 그래서 그 이후에 계획하는 기능과 집행하는 기능을 기관을 달리해서 운영을 하고 있습니다. 그렇지만 위원님 말씀도 있고 하니까 그 부분은 저희가 오랫동안 계획과 집행을 구분을 해 왔는데 그것이 합리적이었는지 혹은 피이드백이 제대로 되고 있는지 재점검할 수 있는 기회를 갖도록 하겠습니다.

박종환위원

고맙습니다. 우리 예산은 정말로 짜임새 있고 빠듯한 예산을 편성을 해서 정말로 기다리고 있는 시급한 사업에 쓰여질 수 있도록 그렇게 국장께서는 예산을 편성해 주시기 부탁의 말씀을 드리고요. 앞으로도 기획국과 건설안전본부가 함께 치밀한 계획 속에서 이러한 사고이월이 나지 않고 또 장기사업들이 빠른 시일 내에 완공을 볼 수 있도록 그러한 조치를 당부를 드리겠습니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

박종환위원

이상입니다.

김동훈위원장

박종환 위원님 수고하셨습니다. 한응용 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

한응용위원

한응용 위원입니다. 하수도 정비사업에 대해서 질의를 하고자 합니다. 하수정비사업을 업무자료에 보니까 총 연장이 1만여 ㎞ 되고 5,400㎞가 정비대상으로 되어 있고요. 예산도 5,000㎞ 정비하는 데 5조 원으로 적지 않고, 이렇다 보면 하수도 사업이라는 것이 서울의 중추역할을 해야 되고, 굉장히 중요한 부서이구나 생각합니다. 마침 저희가 지난 10월이던가요?
인근

이인근건설기획국장

9월 19일입니다.

한응용위원

9월인가요, 우리 건설위원회에서 아주 좋은 세미나를 해서 국장님께서 직접 토론자로도 참석했지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

제가 그 당시에 발제자의 의견을 들어보니까 우리의 하수정비체계가 아직은 좀 미흡한 부분이 있고 개선할 문제가 굉장히 많다는 것을 느꼈는데 국장님도 공감하시지요?
인근

이인근건설기획국장

네, 충분히 알았습니다.

한응용위원

그 다음에 근무하는 직원이 업무량에 비해서 굉장히 소수의 인원이다, 그리고 이것이 뭐라고 할까요. 좀 혐오적이다……. 과거에는 구에 청소과라고 있었는데 어감상 좀 그래서 이제는 청소과라는 말이 없고 환경과 이렇더라고요. 그런 문제 때문에 앞으로 하수관거정비에 대해서 제가 관심을 갖고 질의를 하고자 합니다. 서울시에서 오수와 우수 분리지역이 14%밖에 되지 않더군요. 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

그러면 86%가 합류식으로 하는데 분류식은 신도시 택지개발을 하면서 강남에 일부 송파라든가 이쪽에 국한되어 있어요. 그러면 장기적인 안목으로 볼 때는 어떻게 가야 됩니까? 이렇게 합류식으로 갈 것인지, 아니면 단계적으로 오수와 우수를 분리해서 처리할 것인지, 이 부분에 대한 국장님의 견해는 어떻습니까?
인근

이인근건설기획국장

그 부분은 참 어려운 선택이라고 봅니다. 합류식은 합류식대로의 장점이 있고 또 분류식은 분류식대로의 장점이 있습니다. 그런데 서울의 경우를 보면 지금 대부분의 지역이 아까 위원님이 말씀하신 대로 합류식으로 되어 있습니다. 이것을 분류식으로 바꾼다고 하게 되면 전 구간과 전 지역이 하수도관과 오수관을 따로 묻어야 되는 그런 결과를 초래하게 되는데, 아시다시피 기성 시가지에서 새로운 관로를 완전히 형성한다는 것은 돈도 많이 들뿐만 아니라 물리적으로도 저희는 굉장히 어려울 것으로 봅니다. 그래서 지금 저희가 고려하고 있는 것은 은평뉴타운처럼, 거기는 도시가 완전히 새로 탄생하는 부분입니다. 그런 부분처럼 그렇게 할 수 있는 지역은 조금이지만 차근차근 분류식으로 해 나가는…….

한응용위원

무슨 얘기인지 알겠습니다. 이것이 신도시 개발하면서 당초부터 하는 것은 가능할지 모르지만 기성 시가지에 관거를 다시 하나 더 놓는다는 것이 쉽지 않으리라고 봅니다. 또한 지하에는 케이블이라든가 통신, 가스, 지하차도가 1단계, 2단계, 3단계로 되어 있어서 굉장히 어려우리라 생각합니다. 그런데 방금 국장님이 말씀하신 대로 서울의 노후지역은 앞으로 뉴타운이라든가 거의 다 재개발이 된다고 보는데, 이렇게 된다면 거기에는 단지 내까지는 분류식으로 지정을 하고 있지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

그러면 사용자가 본인이 부담을 해서 이 분류식까지 다 내오는 것입니다. 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

그러면 시 하수 연결하는 데 까지는 나와 있지만 연결 안 되는 것이지요. 결국은 합류로 가는 것인데…….
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

한응용위원

제가 보기에는 이것이 물론 막대한 공사비가 들어가지만 어제 저희가 물재생센터를 갔다 왔습니다만 이것이 오수라든가 우수, 생활하수의 처리용량이 평상시에는 적지만 우기 때는 그만큼 용량이 많아질 것이란 말이에요.
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다. 처리를 제대로 할 수가 없습니다.

한응용위원

그 다음에 선진화의 척도가 된다고 보는데 어느 거리엔가 가보면 냄새가 지독하게 나오는데 이것이 아마 우수관과 하수관이 합류되기 때문에 그러리라 생각을 하고, 아닌 데는 분리가 되어 있으니까 안 나오는 것이 원칙일 거예요. 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

이것을 제가 왜 얘기하느냐 하면 장기적으로 볼 때 서울이 재개발·재건축이 되어 가지고 뉴타운이 형성되면 이렇게 단지 내에는 분리가 되어 있는데 결국은 이것이 간선이 안 되니까 합류로……. 또 한 가지 제가 겸해서 질의를 해 보겠습니다. 서울시 하수관거 시스템에 대해서 보니까 하수관거는 건교부 하수도관리 기준이 뭐가 있지요?
인근

이인근건설기획국장

환경부에서 나온 것이 있습니다.

한응용위원

네, 환경부에서 나온 것이. 이것이 제법 꽤 오래되지 않았습니까? 매번 개선된 것입니까?
인근

이인근건설기획국장

네, 자주…….

한응용위원

자주 바꿉니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

업데이트하고 그러겠지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

그래서 이것이 과거와 크게 바뀐 것이 없다고 보면 앞으로 분류식을 갑자기 하기는 어렵지만 신도시를 감안한다면 일부 간선도로에라도 예산을 투입해야 된다는 얘기거든요. 그런데 자료를 대강 보니까 1만㎞ 정도가 된다고 했을 때 자재의 내구연한을 본다면 많이 봐서 한 50년을 본다 해도 1년에 한 200㎞ 정도씩 보수를 어느 시점부터는 해야 되지 않나 그렇게 보거든요. 그러면 이것이 연속 순환이 된다고 하면 굉장히 적지 않은 사업이거든요. 그렇게 봤을 적에 이것을 단계적으로……. 한 2년 전엔가 송파구에 하수관거 정비사업을 했지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

저는 그렇게 생각을 해 봅니다. 우수관과 오수관 2개가 가는데 지금 현재는 합류관 하나를 쓰는데 하나를 더 놓자니 이것이 굉장히 쉽지 않단 말이에요. 그러면 관거를 교체할 때 부분적으로 상부층에 우수관을 넣는다든가 2개를 같이 교체한다든가, 요즘은 오픈커트라 해서 굴착을 안 하지 않습니까? 그렇지요? 기계가 거의 지하굴착을 하게끔 그렇게 되지 않습니까?
인근

이인근건설기획국장

대부분의 경우에는 굴착을 해서 저희가 관을 매설하고 있습니다.

한응용위원

오픈커트로 굴착하는 데 있어요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

거의 못 보겠던데요?
인근

이인근건설기획국장

그 부분은 당초에 있는 관의 상태가 양호한 경우, 혹은 구배가 있는데요. 구배가 적정한 경우에는 안에 비굴착으로 하는 경우도 있습니다. 그러나 기본적으로 관에 손상이 많이 됐다든가 또 구배가 원천적으로 안 맞는 그런 경우에는 신관을 완전히…….

한응용위원

우리가 어차피 관거교체 사업이 들어간다고 하면 현실적으로는 이것이 하수처리장까지 다 분리해서 가지는 않을 거예요. 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

우수는 그냥 직접 방류를 하고 그러는데 어느 합류지점까지는 같이 가더라도 이게 다 기능도가 완성된다면 분리시킬 수 있는 방법이 있지 않느냐…….
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

한응용위원

그래서 대비하는 방법이, 이게 엄청난 예산인데 이것을 건설기획국에서……. 제가 이런 자료를 요청한 것이 있어요. 서울시 하수관거 시스템의 문제점과 개선방안에 대한 연구용역 시행 여부와 그 성과물에 대해서 요청했는데 하수계획과에서 뭐라고 답변했느냐 하면 하수관거 시스템의 문제점과 개선방안에 대한 연구용역을 시행한 적이 없다 그랬거든요. 그런데 이것은 여러모로 생각할 수 있는데 이런 것을 생각하면 용역을 주어서 앞으로 분리에 대비하는 그런 연구 자체도 해 봐야 되지 않나 해서 제가 질의해 봅니다.
인근

이인근건설기획국장

하수관거 시스템의 문제점과 개선방안이라고 직접적으로 그런 제목이 붙은 연구용역은 저희가 하지 않았습니다만…….

한응용위원

그것은 아니더라도 관련돼서…….
인근

이인근건설기획국장

지금 저희가 하고 있는 관거 정비사업에 이것이 효율적이냐, 이것이 타당한 것이냐에 대한 평가를 시정연과 함께 하고 있고 또 저희가 하수도정비기본계획을 수립하고 있습니다. 지금 저희가 239개의 배수분구가 있습니다. 그 배수분구별로 분류식으로 할 수 있는 그런 여지가 있는지, 과연 분류식으로 바꿔서 저희가 사업을 추진하는 것이 합당한 것인지 지금 전문가들과 함께 연구를 하고 있습니다.

한응용위원

그것을 제가 아쉽게 생각하는 것은 지난번에 우리가 세미나 주제 발제하고 토론할 때 보니까 아쉬움이 많이 남는 것 같더라고요. 그 분야에 대한 연구라든가 검토가 더 따라줘야 되지 않느냐는 것을 제가 느꼈고 국장님도 그렇게 생각하고 있지요?
인근

이인근건설기획국장

그때 정말 의회에서 좋은 자리를 마련해 주셔서 저희 하수도 전반에 대해서 깊이 있게 토의할 수 있는 그런 자리가 되었는데요. 세미나를 한 번 해 가지고 전체를, 전부 다룰 수는 없다고 생각합니다. 그래서 기회가 되면 저희도 전문가들을 모시고 위원님이 말씀하신 분류식과 합류식에 대한 추진방안에 대해서 한번 연구해 보겠습니다.

한응용위원

장기적인 안목으로 이것을 어떤 단계까지 이루기보다는 좀 더 검토를 많이 해서 신경을 써 주시면 앞으로도 서울시가 굉장히 친환경적으로 원가를 절감할 수 있는 그런 것이 되리라 생각하고요. 저희가 청계천복원사업 할 적에 많은 갑론을박을 했는데 청계천의 유수단면적을 얼마로 할 것이냐를 굉장히 고민했단 말이에요. 과거에는 매립됐으니까 단면적에 대해서 그렇게 신경을 안 쓰고 그냥 그 상태에서 흐름대로 갔을지 모르지만 이제는 오픈됐으니까 범람하지 않느냐 그래 가지고, 확인해 보니 상류는 홍수량을 50년 빈도로 하고 하류는 80년 빈도로 했더라고요.
인근

이인근건설기획국장

지금 청계천 말씀하십니까?

한응용위원

네. 그렇게 하지 않았습니까?
인근

이인근건설기획국장

지금은 200년…….

한응용위원

200년입니까?
인근

이인근건설기획국장

네, 200년 빈도의 비가 오더라도 처리할 수 있는 수준으로 했습니다.

한응용위원

그것은 지금 50년이고 80년이고 200년이고 그것이 중요한 게 아니고 거기 나머지 간선도 과거에는 우리가 집중호우라는 것이 그렇게 없었는데 최근에 강릉이라든가 이런 데가 집중호우 때문에 굉장히 큰 수해를 입은 것을 보면 이런 지류 같은 데도 10년이나 5년 빈도는 사실 개선해야 되지 않아요?
인근

이인근건설기획국장

지금 저희 설계기준에 지선은 5년, 간선은 10년으로 되어 있습니다. 그렇지만 아까 말씀드린 바와 같이 전체 구간을 다시 20년, 10년으로 바꾼다는 것은 사실상 어려움이 있습니다.

한응용위원

그래서 그것이 어느 정도가 우리 하수정비사업에 가장 바람직한 것인지에 대해서 전문성 있는 사람들의 연구용역이라든가 의견을 들어서 서울시 하수정비체계가 앞으로 원활하게 갈 수 있기를 바라는 뜻에서 제가 그런 개선방안으로 한번 제안해 봅니다. 그런 뜻에서 국장님이 좀 해 주시고요.
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

그리고 미불보상토지 보상금액 있지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

2006년도에는 보상한 금액이 얼마나 됩니까?
인근

이인근건설기획국장

예산을 말씀하시는 것이지요?

한응용위원

네, 예산에 보상금액이 얼마 정도 돼요? 대략적으로만 말씀해 주세요. 숫자가 중요한 게 아니고…….
인근

이인근건설기획국장

금년 예산이 200억입니다.

한응용위원

굉장히 큰돈이네요. 그렇지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

그러면 이 미불보상토지에는 대략 어떤 유형이 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

서너 가지가 되겠는데요. 저희가 소유주를 찾을 수 없어서 도로를 개설했는데 나중에 소유주가 나타나는 그런 경우도 있고요. 또…….

한응용위원

됐습니다. 제가 그것을 물으려고 그런 것이 아니고, 지역에서 저도 설계업무를 하고 있다 보니까 과거에 택지 구획정리사업을 하면서 한 블록으로 택지를 분할하는데 소형필지를 한다면 6m 소방도로에서 바로 필지를 분할하면 거의 도로에서 인접이 되거든요. 그런데 택지를 좀 적게 한다든가 땅이 큰 것을 갖다가 합병해 가지고 4m 사도를 냅니다. 35m 이내까지는 4m 도로가 갈 수가 있으니까 4m……. 왜 사도라고 하느냐 했더니 공도나 마찬가지면서 소유주가, 용도는 도로인데 소유자는 소유주 그대로 가 있더라고요. 여기에 대한 보상도 적지 않지요?
인근

이인근건설기획국장

사도의 경우에는 저희가 보상을 하지 않습니다.

한응용위원

그것을 안 합니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

한응용위원

제가 왜 이것을 물었느냐 하면 한 지역에 4m 도로인데 이것이 사도예요. 소유자가 자기가 택지를 분할해 가지고, 용도는 도로인데 소유자는 본래의 땅 소유자로 되어 있어요. 이 도로를 하수정비를 하려고 하니까 못하게 하는 것입니다, 내 땅이니까. 그런 경우는 못합니까?
인근

이인근건설기획국장

소유자의 동의가 없이는 어렵습니다.

한응용위원

바로 그거지요. 그러면 인근 주민들은 굉장히 불편해 가지고 구에서도 예산을 들여서 해 주려고 하는데 이 땅을 매입하라 이겁니다.
인근

이인근건설기획국장

그런 문제가 생길 수 있습니다.

한응용위원

이렇게 하니까 구에서 예산을 들여서 포장도 해 주고 하수 준설도 하고 하려니까 이것을 못하게 하는 거예요. 이런 문제점이 있더라고요. 이것이 꽤 많지요?
인근

이인근건설기획국장

네, 있습니다.

한응용위원

이것이 내가 본 구획정리를 한 지역에서도 굉장히 많다고 알고 있거든요. 이런 것은 어떤 개선방법이 없습니까? 이것이 어떤 특별법을 한다든가 어차피 보상을 안 하는 거라면 당초에 택지 토지분할을 할 적에 기부채납을 할 수 있는 방법을 하든지 했으면 괜찮은데 소유자는 개인한테로, 재산세도 그러면 개인한테 나오지요?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

한응용위원

그 사람은 이미 던지고 간 사람이기 때문에 이것은 추적도 안 되고 그 지역 땅을 팔고 다 떠난 사람이, 이것은 잘못돼도 한참 잘못됐는데 어떤 대책을 세워야 된다고 생각하지 않습니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님 좋은 지적을 해 주셨는데 그 부분은 저희가 시간을 갖고 해결할 수 있는 방안을 모색해 보겠습니다.

한응용위원

그 부분은 저도 전에 설계사무실 할 때 택지분할하면서 이상하다 했는데 그것도 잘못된 거면서 실질적으로 이런 접촉을 하다보니까 이런 어려움에 처하더라 이거예요. 그래서 이런 문제를 연구를 해서 앞으로 어떻게 풀어나갈 것인가, 시에서 방침을 정해 주든가 어떤 특별법을 요구한다든가 어떤 조례에 기준한다든가 이런 것을 정해서 해 주기 바라고요.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

한응용위원

그 다음에 한 가지만 더 할게요. 불법도로점용에 대한 부과 하지요? 이것을 대체적으로 처리를 어떻게 합니까? 철거를 한다든가, 도로점용료, 우리가 정식으로 허가기준에서 도로점용료 내는 것은 상관이 없는데 불법이라는 것은 어떻게 해서 불법이 자행되는 것입니까?
인근

이인근건설기획국장

허가를 맡지 않은 부분인데 예를 들면 물건을 적치해 놓는다든가, 노점도 거기에 해당이 되겠습니다.

한응용위원

물건 적치는 일시적이지만 어떤 나팔구에 도로점용료 없이 사용하는 것도 많이 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

그런 경우도 있을 수 있습니다만…….

한응용위원

지금 시간이 없어서 다음에 또 하겠습니다만 여기 자료에 보니까 이것을 할 수 있는 방법 우리가 불법건축물이라고 해서 이행강제금을 부과하든가 그렇게 하는 것이 있지요. 그러면 이것은 원상을 회복을 시키든가 강제철거를 시켜서, 아니면 변상조치를 해서 이행강제금을 물리든가…….
인근

이인근건설기획국장

변상금을 주로 부과하고 있습니다.

한응용위원

변상금은 연간 부과시키는 거예요?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

한응용위원

그러면 이것을 정식으로 어떤 법 제도적인 절차 속에 넣을 수 있는 방법은 없나요? 유형별로 많겠지만 이것도 큰 문제겠더라고요. 어떻게 보면 불법이 자행되는데 벌금만 물면 모든 것이 불법이 자행되어도 방관해야 되지 않느냐 그런 문제 때문에 사회적인 문제다 해서 물어보는 것입니다.
인근

이인근건설기획국장

위원님 아주 좋은 지적을 해 주셨는데 불법으로 도로를 점용하고 변상금만 부과하면 된다 하는 생각을 갖지 않도록 뭔가 제도개선을…….

한응용위원

바로 그것입니다. 약간의 변상금을 내더라도 내가 내 편의를 위해서는 주변의 공공질서를 깨뜨리면서까지 하겠다는 의지가 있어서는 안 된다는 거거든요. 그래서 이런 문제 같은 것도 국장님께서 검토를 하셔서 앞으로 이런 문제점에 대한 것은 서울시에서 풀 수 있는 것은 어떤 방법으로든지 다 풀어줘야 됩니다, 개인이 요구하고 어떤 보상을 요구하기 이전에. 다음 기회에 제가 하기로 하고 이상으로 마치겠습니다.

김동훈위원장

한응용 위원님 수고하셨습니다. 다음은 박희성 위원님 질의해 주시기 바랍니다.

박희성위원

박희성 위원입니다. 아까 오전에 업무보고하신 19, 20페이지에 보면 건설기획국에서 체계적인 도로시설물 관리를 위해서 많이 애쓰시는 것으로 보고를 받았습니다. 연차별 추진계획을 보면 몇 가지가 있는데 제가 거기에서 예를 하나 들어서 얘기를 하겠습니다. 2005년도에 한강교량 보수 보강이 올림픽대교, 동작, 동호대교 등 해서 665억을 쓰셨네요. 그런데 본 위원이 요구한 자료가 있어요. 이 자료집 795페이지에 보면 서울시 제1, 2, 3종 교량에 대한 안전점검 결과 및 보수내역을 자료로 달라고 했습니다. 거기에서 보면 2004, 2005, 2006으로 나와 있는데 지금 안전점검에는 몇 가지가 있지요?
인근

이인근건설기획국장

세 가지가 있습니다.

박희성위원

본 위원이 요구한 자료에서 안전점검에 대해서 자료를 달라 했으면 세 가지를 분류해서 해 주셔야 되는 것 아니겠어요? 전혀 그런 것 없이 안전점검 및 보수내역이라고 해서 죽 써서 주셨는데 거기에 대한 구체적인 자료가, 이것이 굉장히 미비한 거예요. 이런 것을 가지고 행정사무감사를 하라고 주셔서 너무 답답하고, 그래서 본 위원 나름대로 자료를 찾아봤습니다. 그런데 서울시에서 국감 때 제출한 자료가 있더라고요. 거기에는 아주 자세히 잘 나와 있어요. 정밀안전진단, 정밀점검 해서 자세히 나와 있습니다. 그런데 제가 여러 가지 자료를 보다 보니까 굉장히 혼란이 왔어요. 그러니까 본 위원이 요구한 자료에 보면 2004년도에 올림픽대교를 보십시오. 796페이지에 올림픽대교 2004년도 안전점검 결과와 보수내역이 있고 그 다음에 보수비 5억을 들여서 2004년도에 보수를 했습니다. 그런데 건설기획국장님이 아시는지 모르겠는데 교량부분에 있어서 대교 보수공사를 사업비 10억 이상 들여서 보수공사한 것 알고 계시지요? 그러니까 2003년도부터 2005년도까지 총 사업비 10억 이상 공사 중 설계변경 현황을 보니까, 이것도 제가 보다 보니까 이것을 봤어요. 이것 분명히 건설위원회 소관 서울특별시에서 내준 자료입니다. 거기 66페이지에 보면 올림픽대교 보수공사가 계약일이 2003년 7월 29일이에요. 그 다음에 준공일이 2005년 10월 6일이고요. 그러면 뭡니까, 2004년도에 안전점검했을 때 보수한 그 기간 내지요. 그래서 이것은 10억 이상 공사 중 설계변경현황해서 설계변경 이유가 계약물량 증가로 해서 2년여에 걸쳐서 올림픽대교 보수공사를 한 것입니다. 그래서 끝난 준공예정일이 2005년 10월 6일이면 아마 그 즈음에서 끝난 것으로 보여져요. 그러면 이 액수가 87억을 들여서 했어요. 저는 이 자료들을 보면서 참 의아하게 생각했어요. 87억의 돈을 들여서 보수공사를 하고 있는 중간에 또 나름대로 안전점검을 따로 5억을 들여서 무슨 공사 보수를 했을까 그런 생각도 해 봤고. 그 다음에 또 하나가 국감자료 제출한 것에 보면 1,188이라고 써 있어요. 2005년도 시설물 안전점검 및 진단현황 해서 올림픽대교를 보면 용역비를 2억 8,000만 원 들여서 안전진단을 또 했어요, 용역비를 들여서. 바로 2003년도부터 2005년 10월에 87억을 들여서 보수한 올림픽대교가 2005년도에 또 2억 8,000만 원을 들여서 안전점검을 했더니 또 균열 및 재료분리가 있었어요. 그래서 2006년 8월에 보수를 완료했다는 것입니다. 여기에서 뭐를 생각하게 되느냐 하면 바로 얼마 전에 2005년 10월 6일에 준공이 됐는데 용역을 준 것은 언제냐 하면 2005년 6월 13일에 용역을 줘서 2006년 5월 8일 용역이 끝난 거예요. 보수가 끝나자마자 용역을 2억8,000만 원이나 줘서 또 정밀검사를 했다는 것입니다. 거기에 대해서 어떻게 생각하세요?
인근

이인근건설기획국장

위원님 정말 좋은 지적을 해 주셨고 저도 그 부분에 대해서는 위원님과 생각을 같이 하고 있는 부분인데 대형구조물에 있어서는 저희가 시설물의 안전관리에 관한 특별법에 따라서 시설물을 관리합니다. 한강 교량의 경우에는 5년에 한 번씩 안전진단을 의무화하도록 되어 있습니다. 제가 드리고 싶은 말씀은 안전진단하게 되면 한강 교량과 같이 큰 교량의 경우에는 상당히 보수할 물량이 나옵니다. 진단결과에 따라서 설계를 하고 예산을 확보하고 공사를 하고 나면 실제 3, 4년이 흘러요, 진단받고 난 다음에. 그러면 보수공사가 끝날 무렵에서 방금 말씀하신 것처럼 다시 또 진단을 해야 된다는 문제가 있습니다. 그래서 그 부분 개선을 해 달라고, 보수가 완전히 끝난 다음부터 시작해서 5년 후에 진단을 받을 수 있도록 해 달라고 저희가 건설교통부에 건의도 했습니다만 아직 전국적으로 볼 때 진단주기를 쉽게 조정하기에는 이르다고 해서 법에 따라서 하는 것이기 때문에 조금 그렇게 불합리한 면이 있습니다.

박희성위원

글쎄, 이것이 경직된 행정이지요. 그래서 결국은 혈세가 낭비되는 것입니다. 바로 지금 87억이나 들여서 보수공사를 하고 있는 기간 안인데 그때 또다시 용역을 2억 8,000이나 들여서 주고 또 건설기획국에서 낸 것을 보면 2004년도 그 기간에 87억을 보수공사를 하고 있는 기간 내에 또 5억을 들여서 무슨 공사를 했다는 것입니다. 여기 나와 있지요?
인근

이인근건설기획국장

저희가 한강 교량과 같은 대형교량은 진단에 의해서 87억 혹은 그 이상을 들여서 보수하는 경우도 있고 또 일상적으로 보수를 합니다. 그 부분은 여기 있는 것처럼 5억, 4억 들여서 보수를 하는데 그 부분은 겹칠 수가 있습니다. 그리고 올림픽대교와 같은 교량을 예를 들면 간단한 부분으로 난간만 교체를 하고 포장을 다시 하더라도 몇 억 정도의 예산이 소요됩니다. 그것은 일상적인 것이고 87억은 진단결과에 따라서 나오는 상당히 큰 보수금액이 되겠습니다.

박희성위원

이 부분에 대해서 겹치는 부분 낭비적인 요소에 대해서 말씀을 드리는 것이고요. 또 하나 제가 의아하게 생각하는 것이 이것도 국감 제출자료예요. 똑같이 2005년도 정밀안전진단 현황 해서 이것은 다른 국회의원님한테 낸 것입니다. 이것 제출한 것하고 이것 제출한 것하고는 의원이 틀려요, 자료 제출은 다 서울시에서 한 것인데. 그런데 분명히 여기 2005년 시설물 안전점검 진단현황에는 올림픽대교가 2006년 8월 보수완료라고 되어 있어요. 또 여기에 보면 올림픽대교가 2007년 보수예정이라고 되어 있습니다. 그렇게 되어 있어요, 원효대교도 그렇고. 이것 누가 작성하신 것입니까? 누가 해명을 해 주실 수 있으세요?
인근

이인근건설기획국장

위원님 제가 죄송한 말씀을 드려야 되겠는데 한강 교량에 대해서는 건설안전본부에서…….

박희성위원

물론 그렇지요. 건설안전본부에서 하고 있지만 제가 서두에 도로관리 시설물에 대해서 보고해 주신 바에 의해서 질의를 한다라고 말씀드렸어요. 분명히 육백 몇 억 들인 것은 건설기획국에서도 책임이 있는 것입니다. 예산만 주시고 관리를 안 하시면 안 되지요. 그래서 물론 건설안전본부에서 낸 자료일 수 있겠지만 이렇게 한 다리에서 저희가 몇 가지를 생각할 수 있어요. 예산낭비와 또 점검이 본부와 기획국에서 전혀 의사소통이 안 되고 있는 듯한 느낌이 드는 거예요. 이런 것에 대해서 어떻게 생각하세요.
인근

이인근건설기획국장

지금 위원님 말씀해 주신 것처럼 저희가 교량별로 진단한 현황과 점검하고 보수한 현황 그것을 교량별로 자료를 정리해서 불합리한 부분이 있으면 개선해 나가도록 하겠습니다.

박희성위원

그래서 제가 그러한 자료를 달라고 요구를 한 것인데 여기 보내주신 자료는 지금 보셔도 아시겠지만 이것을 가지고는 아무 것도 할 수가 없는 자료예요. 이런 것을 제출해 주셔서 참 답답한 마음이 듭니다. 하여튼 다음에는 이런 것을 개선하셔서 더 많이 조사를 하셔서 보완을 해 주시기 바라고요. 보고해 주신 내용 30페이지에 보면 복개하천을 생태하천으로 복원한다는 계획이 있다고 그러셨어요. 지금 추진 중인 것이 3개가 있고 계획이 3개가 있습니다. 이런 것은 용역을 주어서 타당성 검토를 한 것으로 보이거든요. 그래서 제가 최근 3년간 건설기획국 소관 연구용역 발주현황과 성과물 및 활용실적을 달라고 했더니 치수과에서 이것을 내주셨어요. 내용을 보니까 복개하천 복원 타당성조사는 하셨어요. 치수과의 연구용역 현황자료가 있는데, 155페이지 네 번째와 일곱 번째 사업을 보니까 시립대학교 외 8개 대학에서 대학과 연계한 하천관리에 대한 연구용역을 1차에 2억 3,200만 원, 2차에 2억 4,000만 원을 들여서 연구용역을 하고 있어요. 그런데 대상 하천이 우이천 등 10개 하천의 강우 규모 지속시간 및 분포에 따른 홍수특성 분석이에요.
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

박희성위원

지금 우이천은 복개된 하천 아니에요?
인근

이인근건설기획국장

일부 복개가 되어 있고 또 복개되지 않은…….

박희성위원

일부는 열려 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

박희성위원

거기에 대해서 제가 의문을 좀 가졌고, 또 하나가 각각 2억 3,200만 원과 2억 4,000만 원을 들여서 두 번의 용역을 주셨는데 여기 보면 둘 다 홍수특성 분석이에요. 그런데 뭐가 다릅니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님, 서울시내 전체에 큰 비가 내리면 저희가 다 나가서 볼 수가 없습니다. 그래서 서울시내에 있는 주요하천을 그 부근에 있는 대학교에서 하천을 전문으로 하시는 분들에게 큰 비가 내릴 때 실제 현장에 나가서 하천을 관찰하고 또 문제가 있는지 없는지 살펴볼 수 있도록 그렇게 하고 있습니다.

박희성위원

그러면 이것 매년 합니까?
인근

이인근건설기획국장

네, 매년 오랫동안 지속적으로 해야 그 데이터가 쌓이게 됩니다. 그래서 여기 보시는 것처럼 많은 하천이지만 적은 돈으로 10개 하천을 9개 대학이 참여해서 지속적으로 우기에 데이터를 관리하고 거기에 대한 기록을 유지하고 있습니다.

박희성위원

그러면 수십 년 동안 서울시 행정을 하시면서 이런 데이터 같은 것은 없었어요? 꼭 대학교에서 교수들이 가서 지켜봐야 그것을 알 수 있는 것은 아니잖아요?
인근

이인근건설기획국장

그렇지만 위원님, 비가 내릴 때 저희는 수방 차원에서 거기에 전심전력을 기울이고 있고요. 실제 현장에서 어떤 일이 일어나는지는 연구기관에 있는 분들이 가서 전문가 입장에서 보면 훨씬 좋은 데이터를 장기간에 걸쳐서 얻을 수 있을 것으로 보기 때문에 이 사업을 저희가 시행한 것입니다.

박희성위원

지금 2단계 1차, 2차 했기 때문에 다 끝나 가는데 1차의 연구용역 결과를 가지고 실제로 응용한 예가 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

부분적으로 저희가 응용한 것도 있습니다만 하천의 수리특성을 파악한다는 것은 사실 상당한 기간의 자료축적이 필요합니다.

박희성위원

제가 왜 이 말씀을 드리는고 하니 연구용역을 이런저런 용역을 많이 주세요. 그래서 결과가 나오면 그것을 가지고 우리 시정에 어떻게 활용하느냐가 문제이지, 용역을 주어서 데이터만 보관을 하자면 굳이 서울시에서 용역을 주지 않아도 되는 것입니다. 서울시에서 용역을 주는 것은 그것을 활용해서 시정에 쓰기 위해서 하는 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

박희성위원

그래서 이 부분에 대해서 그간 수십 년 동안 행정을 하시면서 이런 데이터도 없었는지 제가 의아해서 말씀을 드렸고요. 또 하나가 이것도 용역인데요. 자료 782페이지입니다. 하수계획과에서 2004~2006년도에 발주한 것인데, 서남하수처리장 운영실적 평가 및 위탁비 재산정용역이 있습니다. 이것이 2,450만 원을 들여서 했는데 그것이 제가 지금 받은 이것으로 보입니다.
인근

이인근건설기획국장

네.

박희성위원

이 성과물 및 활용실적을 보면 서남하수처리장 위탁기간 연장과 위탁협약서 작성을 위해서 이것을 했다고 그랬어요. 그런데 위탁기간 연장하고 위탁협약서 작성하는 데 이러한 연구용역이 꼭 필요한 것입니까?
인근

이인근건설기획국장

위탁을 하게 되면 위탁비용을 산정해야 됩니다.

박희성위원

알고 있습니다. 그래서 제가 위탁계약서, 위탁관리합의서 같은 것을 지금 다 받았어요. 거기에 보면 분명히 하수처리시설 관리운영 위·수탁 해 가지고 협약서 해서 위탁관리비 산정하는 것은 이 협약서를 만들 때 여기에 이미 다 명시가 되어 있어요. 이러한 용역을 준 결과에 의해서 좌지우지가 되지 않는다는 것입니다, 이미 여기에 다 협약을 했기 때문에. 그리고 또 하나, 차기연도 위탁관리비 산정방법이 뒤에 있어요. 예를 들어서 전력비 같으면 전년도 금액 × 한국전력 요금인상분, 그리고 밑에 내려와서 비정산 경비에서 약품비는 전년도 금액 × 전년도 소비물가지수 증감률 이내, 이렇게 해서 차기연도 위탁관리비 산정방법이나 또는 다음번에 위탁관리를 할 때 서로 협약한 것이 있어요. 여기에 준해서 계약서가 되고 위탁비가 산정되는 것입니다. 제가 보기엔 그래요, 제가 잘못 알고 있는 것인지는 모르겠지만. 그래서 이것은 참고는 될 수 있어요. 그렇지만 이것이 위탁관리비를 산정하거나 그런 데는 크게 영향을 못 미쳤다고 본 위원은 생각을 하고 있습니다. 이 부분에 대해서 한 말씀 해 주십시오.
인근

이인근건설기획국장

제가 알기로는 용역을 해서 그 결과를 가지고 지금 위원님이 말씀하신 협약서를 작성한 것으로 알고 있습니다.

박희성위원

이것을 가지고 작성을 하셨다고요?
인근

이인근건설기획국장

네, 용역에서 나온 결과를 바탕으로 해 가지고 협약서가 작성된 것으로 알고 있습니다.

박희성위원

여기 2004년도부터 죽 위탁관리비 변경 합의서를 보았는데 내용이 그렇지 않던데요. 이것 확인해 보셨습니까? 3년마다 하고 있는데 1년마다 지금 위탁관리비가 올라가고 있지 않습니까? 2004년도보다 2005년도에 20 몇 억인가 올랐고 또 2005년도보다 2006년도에 60 몇 억이 올랐어요. 그래서 해마다 어쨌건 간에 계약서 외에 그 관리비 변경 합의서는 하고 있잖아요?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다. 그 계약서에 따라서 새로운 액수가 산정되는 것입니다.

박희성위원

그것 할 때는 여기 위탁관리비 산정 방법이…….
인근

이인근건설기획국장

물가가 변동되는 데 따라서 계약금액이 달라집니다.

박희성위원

물론 이것을 아주 안 한 것보다야 도움이 되겠지만 제가 보기에 이것을 3년마다 한 번씩 매번 해서 할 정도로 중요하지 않다는 것입니다. 이것 3년마다 한 번씩 하는 것이라면서요?
인근

이인근건설기획국장

네.

박희성위원

그 부분에 대해서…….
인근

이인근건설기획국장

저희가 내년에 할 때는 위탁이 적정했는지 또 위탁을 계속 주는…….

박희성위원

그러면 다른 부분에 있어서도 모든 위탁을 줄 때마다 이런 용역을 줍니까? 그러니까 서남하수처리장 외에 여기 보니까 탄천도 있는데, 그것 외에 우리 서울시가 어디에 뭐를 위탁을 줄 때 전부 이런 용역을 주고 연구를 해서 거기에 준해서 위탁관리비를 산정하느냐고요?
인근

이인근건설기획국장

글쎄요, 다른 경우는 제가 지금 자신 있게 말씀을 못 드리겠습니다만 저희가 지금 위탁을 주는 것은 서남과 탄천하수처리장 두 군데입니다.

박희성위원

그러면 하여튼 매해 이것이 꼭 필요하다는 말씀이신가 보지요?
인근

이인근건설기획국장

3년에 한 번씩 하는데, 내년도에 서남이 할 주기가 됐습니다. 그러면 그 용역의 필요성에 대해서 다시 저희가 재검토를 해 보겠습니다.

박희성위원

한번 검토를 해 보십시오. 만약에 용역을 내서 또다시 이런 책자가 있을 때 본 위원이 꼼꼼히 따지겠습니다. 일단 시간이 됐으니까 다음에 다시 하기로 하고 이상 마치겠습니다.

김동훈위원장

박희성 위원님 수고하셨습니다. 다음은 이종학 부위원장님.

이종학위원

이종학 위원입니다. 집중호우 예상 침수지역 및 수방대책에 대해서 묻겠습니다. 본 위원이 요구한 자료에 대해서 서울시에서 상습침수지역은 없으나 2001년 집중호우 시 침수피해를 입은 지역을 대상으로 수해항구대책 사업을 수립하여 2002년부터 2005년 우기 전까지 총 82건의 대상사업을 완료했다고 했습니다. 그런데 본 위원의 질문은 상습침수지역이 아니라 예상 침수지역이라는 것을 바로잡습니다. 수해항구대책을 통해 2001년 수해와 비교 시 20% 정도 수방시설의 능력을 향상시킨 노고에 대해서는 시민의 한 사람으로서 감사하게 생각을 합니다. 그런데 그 수준이 어느 정도 호우대책인지, 만일 그 이상의 호우에 대해서는 고려할 필요가 없는지에 대해서 답변을 해 주시고요. 지난 1995년 일본 고베에서 리히터 진도 7.2 강도의 지진으로 도시기능이 마비가 됐었습니다. 그전까지 일본은 지진국으로서 지진에 대한 대비가 튼튼하다고 언론에 자랑한 적도 있습니다. 본 위원의 질의 의도는 건설기획국에서 자랑하는 수해항구대책이 과연 어느 정도 호우에 견딜 수 있는 시설인지, 그 이상의 호우를 대비한 수방대책은 무엇인지 설명해 주시기를 바랍니다. 또한 지금 서울시의 하수관로는 몇 ㎜를 기준해서 만들어놓은 것인지 그것도 병행해서 설명해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

아무리 저희가 수방에 대한 시설을 보강하고 하수관경을 키우더라도 큰 비가 오게 되면 피해가 발생할 수밖에 없다고 저는 생각합니다. 그러나 저희가 예상되는, 할 수 있는 범위 내에서는 상당히 많은 노력과 시간과 돈을 투자해서 지금 일정수준 이상은 올렸다고 생각하고 있습니다만 아까 말씀하신 대로 그렇게 큰 비가 왔을 때 과연 더 손을 볼 곳이 어디냐, 큰 비가 오면 맨 먼저 침수가 될 수 있을 만한 지역이 어디냐 하는 것을 저희가 찾아내서 그 부분을 조금씩 더 개량을 하려고 생각하고 있습니다. 그래서 내년도에 거기에 해당되는 용역비를 약 1억 원 정도 확보해 가지고 지금보다 조금 더 발전된 그런 수방태세를 갖출 계획입니다. 현재 하수관거의 설계기준은 간선의 경우는 시간당 75㎜를 기준으로 하고 있고, 지선의 경우는 65㎜를 기준으로 하여 저희가 관로를 매설하고 있습니다. 또한 아까 지진에 대해서 말씀을 해 주셨는데…….

이종학위원

그것은 됐어요. 그러면 요새 추이로 봐서는 시간당 보통 75㎜, 65㎜ 이상으로 오는 적이 많지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

이종학위원

그러면 그 이상 오는 것은 속수무책입니까?
인근

이인근건설기획국장

속수무책은 아니고요. 이것은 그런 정도의 기준을 갖고 설계를 하고, 대부분은 이것보다 조금은 높게 되어 있습니다만 작더라도 이 수준 이상이 될 수 있도록 한다는 그런 뜻이 되겠습니다.

이종학위원

만약 100㎜, 200㎜, 250㎜ 이상 폭우 시 자치구별로 어느 구가 가장 취약하다고 생각됩니까?
인근

이인근건설기획국장

지금 저희들이 판단하기에는 중랑천 좌우가, 저희가 많이 보강은 했습니다만 그래도 조금은 어렵지 않느냐 그렇게 생각하고 있습니다.

이종학위원

수해예방에 만전을 기해 주시기 바라고, 212페이지를 보아주시기 바랍니다. 최근 5년간 서울 소재 역사 앞 교통광장 조성실적 및 향후계획에 대해서 묻겠습니다. 도심 내 시민광장이라는 시정목표하에 최근 5년간의 광장조성 사업을 보면 신촌역 앞, 구로역 앞, 개봉역 앞 등 3개소에 대해서 추진을 하고 있는데, 맞지요?
인근

이인근건설기획국장

네, 개봉은 완료가 됐습니다.

이종학위원

본 위원의 견해로는 역사 앞 광장이 필요한데 추가 광장조성계획은 없습니까?
인근

이인근건설기획국장

아직 저희가 계획은 갖고 있지 않습니다.

이종학위원

왜 안 갖고 있지요?
인근

이인근건설기획국장

비용이 많이 들기도 하겠지만 저희가 그 사업의 효과가 있을 만한 부분이 있는지 찾아보도록 그렇게 노력하겠습니다.

이종학위원

남의 동네 하니까 우리 동네 한다고 이런 말이 아니라 사실 투자할 데에 투자를 해야 됩니다. 여기 위원님들도 다 지역구를 갖고 계신데 제가 저희 지역 얘기를 해서 좀 안 됐지만 사실 금천 같은 데는 청소년들이 없어요. 전부 관악구 신림동이나 광명시로 나갑니다. 이런 데 역사에 광장을 만들어야지, 물론 여기도 다 필요해서 만들지만 이런 것 재고해 주시기 바랍니다. 다니면서 조사를 해서 정말 어디가 필요한가 이런 것 확인을 해 주시고요. 다음에 259페이지, 낮은 효율의 도시고속도로 구간 현상과 대책에 대해서 물어보겠습니다. 도시고속도로 정체발생 요인도 각 도시고속도로마다 다른 요인이 복합 적용되고 있습니다. 본 위원의 요구자료는 도시고속도로 각 구간 병목, 정체, 기능저하 등 현상을 구체적으로 파악하고 그 대책을 찾아보는 데 의미를 두었습니다. 그런데 지금 서울시 도시고속도로의 평균속도가 얼마로 나와 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

45㎞입니다.

이종학위원

그리고 가장 높은 데는요?
인근

이인근건설기획국장

올림픽대로가 약 51㎞.

이종학위원

가장 낮은 데는 서부간선도로지요.
인근

이인근건설기획국장

네.

이종학위원

그런데 서부간선도로가 정체 해소를 위한 사업에서 제외한 이유가 뭐지요?
인근

이인근건설기획국장

서부간선도로는 위원님 제가 아침에 업무보고 때도 말씀을 드렸습니다만 강남순환도시고속도로하고 연계해서 그쪽은 지하도로로 확장하는 안이 성안이 되고 있습니다. 그래서 설계가 되면 연차별로 저희가 투자할 계획을 갖고 있습니다.

이종학위원

그러면 지금 말씀하신 강남순환도시고속도로 이것 만든다는 지가 10년 이상 됐지요?
인근

이인근건설기획국장

네.

이종학위원

그러면 앞으로 10년이 더 걸릴지 5년이 더 걸릴지 모르는데 그때까지 참으라는 말씀입니까? 이것 언제 개통될지도 몰라요. 지금 서부간선도로 가보셨어요?
인근

이인근건설기획국장

상습정체지역이라는 것을 저희도 알고 있습니다.

이종학위원

그런데 왜 제외가 됐느냐 이 말씀이에요. 강남순환도로 한 20년 후에 할 것 계산해서 거기에서 제외한 것입니까?
인근

이인근건설기획국장

그것은 아니고요. 저희도 이 사업을 추진하고자 부단히 노력은 하고 있습니다만 이 사업에 소요되는 예산이 1조가 넘습니다. 그래서 구간별로 재정부담이 덜 되는 면에서 사업을 추진하려고 노력하고 있습니다.

이종학위원

그리고 서부간선도로 진출입램프에 문제가 있어요. 금천에서 유일하게 두 군데밖에 없습니다. 그것도 인터체인지가 아니고 한쪽으로 들어가고 한쪽으로 나오는 데밖에 없어요. 거기 가보셨어요?
인근

이인근건설기획국장

금천을 꼭 제가 염두에 두고 서부간선도로를 가본 적은 없습니다.

이종학위원

금천을 염두에 두고가 아니라 양천 분들도 계시고 구로 분들도 계시고 다 거기를 통한다고요.
인근

이인근건설기획국장

물론 서부간선도로는 제가 가본 적이 있습니다.

이종학위원

거기가 상습적이고 램프가 그렇게밖에 안 되어 있어요. 그래서 금천에서는 들어오고 나가는 길밖에는 없어요. 그래서 거기를 들어가려고 하면 원지점으로 가서 또 들어가고 나가고 그렇게 진출입이 어려운 실정입니다. 이것도 고려를 하셔야 될 것입니다. 그리고 아까도 말씀드렸지만 그런 것을 개선을 해서 국장님께서, 독산역 부분도 굉장히 취약해요. 거기를 가보셨는지 모르겠지만 거기를 한번 가보셔서 이런 정책을 펴주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

이종학위원

여기 다들 지역구 의원 분들인데 지역구 얘기를 해서 너무 안 됐는데 사실은 228페이지 보면 도로율도 얘기 안 할 수가 없습니다. 지금 도로율이 마포가 가장 높고 낮은 데가 강남구입니다. 강남구는 사실 기반시설이 잘 되어 있는 데이고 여기에 금천이 또 끼어 있어요. 무슨 다 같이 공유하는 개발을 평행적으로 똑같이 해 줘야지, 이렇게 금천이 낙후된 것은 사실 도표로 봐서도 너무나 층하가 나기 때문에 국장님한테 말씀을 드리는 것입니다. 그리고 우리가 도로 같은 것을 낼 적에는 보상문제라든가 민원이라든가 사실 어려운 점이 많지요. 그래서 이런 것을 도로보다는 지하철 노선을 확충하고 또 뉴타운 건설을 체계적으로 했을 때 도로율을 늘려주시고 이렇게 해서 다른 데하고 평행선을 이룰 수 있도록 정책을 펴주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

위원님, 다른 국은 모르겠습니다만 저희는 조금이라도 많은 돈이 금천지구에 투자될 수 있도록 노력을 하겠습니다.

이종학위원

감사합니다. 이상입니다.

김동훈위원장

이종학 위원님 수고하셨습니다. 보충질의하실 위원님, 남재경 위원님.

남재경위원

남재경 위원입니다. 아까 홍제천 관련해서 자료요청한 것 안 줍니까? 투자심사한 것 금방 나올 텐데 왜 자료 안 줍니까? 아까 존경하는 문병열 위원님께서도 질의를 하셨는데 국장님께서 타당성 여부에 대해서 홍제천 검토하시겠다고 했는데 홍제천 복원사업이 지금 규모가 어떻게 됩니까, 예산규모가? 493페이지 참고하시면 됩니다.
인근

이인근건설기획국장

407억 6,200만 원으로 추계되고 있습니다.

남재경위원

홍제천과 관련해서 서울시내 전체 하천복원사업이 약 4,400억입니다. 4,400억이고 하천과 관련된 예산 전체를 뽑아보니까 6,670억이 나와요.
인근

이인근건설기획국장

투자해야 될 부분을 말씀하시는 것인가요?

남재경위원

기 투자한 부분도 있고 앞으로 들어가야 할 부분도 있고, 기 투자된 부분이 3,200억이고 전체 규모로 6,600억이 됩니다. 청계천이 4,000억 예산으로 청계천복원팀을 별도 구성해서 운영하시는데 서울시내 주요 하천이 약 7,000억 정도 규모의 사업인데 하천복원팀도 없이 개별사업으로 추진해야 되겠습니까? 하천복원팀을 구성해서 하실 생각은 없으십니까? 예산 규모가 7,000억 정도이면 하천복원팀을 별도 구성해서 효율적으로 관리해야 된다고 보는데…….
인근

이인근건설기획국장

위원님 좋은 지적을 해 주셨는데 현재 저희가 치수과에 하천팀이 있습니다. 그래서 위원님 말씀도 있고 하니까 저희가 이 사업을 건설안전본부로 하여금 추진토록 하는 것이 좋은지 각 구청에서 개별적으로 사업을 추진하는 것이 좋은지 한번 분석을 해 보겠습니다. 그래서 조금 더 수준을 높일 수 있는 방법으로 사업을 추진하도록 하겠습니다.

남재경위원

지금 홍제천 부분에 있어서 서대문구간 거기는 시 사업으로 시 예산 투입해서 하고 있지 않습니까?
인근

이인근건설기획국장

예산은 시 예산이지만 사업은 구청에서 하고 있습니다.

남재경위원

자치구에서 예산 투입했나요, 2006년도에?
인근

이인근건설기획국장

아닙니다. 현재는 시 예산으로만 하고 있습니다.

남재경위원

2007년도 자치구 예산부담하기로 되어 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

아직 거기에 대해서는 자치구하고 부담비율에 대해서…….

남재경위원

아직 논의하지 않으셨습니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

남재경위원

15개 하천이 있는데 그중에서 홍제천 부분을 한 번 더 제가 말씀드릴게요. 2004년 7월에 수시투자심사에서 복개지상 신영상가 보상철거 후 홍제천 전체의 종합정비계획 수립을 조건으로 조건부추진을 결정을 하게 되는데 지금 종합정비계획 수립했습니까, 홍제천 관련해서?
인근

이인근건설기획국장

했습니다.

남재경위원

신영상가 보상 철거 후 홍제천 전체 종합정비계획 수립이 됐다는 말씀입니까? 그러니까 종로구간, 서대문구간, 마포구간, 은평구간 다 전체적으로 정비계획이 수립됐다는 소리입니까? 종로구간도 포함되어 있습니까, 안 되어 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

포함 안 되어 있습니다.

남재경위원

그러면 2004년 7월에 홍제천 전체 종합정비계획 수립을 조건으로 조건부 추진을 결정하게 되는데 그 내용이 뭡니까? 홍제천 전체 종합정비계획 조건부 추진을 결정합니다, 투자심사에서. 그러면 전체 종로구간, 서대문구간 다 포함해서 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님 그 부분은 제가 충분히 내용을 파악하지 못했습니다. 조금 더 그 당시 투자심사가 있었던 부분을 파악을 해서 설명을 드리도록 하겠습니다.

남재경위원

이것이 왜 중요하느냐 하면 2007년 홍제천 복원사업 예산을 검토하고 있는데 종로구간 계획이 빠져 있다는 것입니다. 그런데 여기에는 조건부 추진을 결정을 했거든요, 투자심사에서. 그러면 이것이 책임이 누구한테 있다는 것입니까? 그래서 일부에서는 종로구간을 포함해서 전체적으로 종합정비계획이 수립되어 있다고 얘기를 하는데, 지도에도 또 그렇게 나와 있습니다. 그런데 해당부서에서 예산을 잡을 때는 종로구간이 빠져 있다 이렇게 이중적인 답변을 하시거든요. 그래서 국장님께서 그것을 검토하셔서 만약에 빠져 있다라면 홍제천 전체 종합정비계획 수립 조건으로 조건부 추진을 결정했기 때문에 투자심사한 내용을 바탕으로 다시 한 번 더 확인해 주시기 바랍니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

남재경위원

업무보고 25페이지 참고하겠습니다. 지하도상가 관련인데 지하도 상가는 먼저 제가 말씀을 드리겠습니다. 시설관리공단에서 운영하는 것이지만 건설기획국에서 위탁한 부분이기 때문에 건설기획국의 입장을 듣기 위해서 질의하는 것입니다. 지금 지하도상가를 보게 되면 보고내용에 보면 깔끔하게 적치물이 없이 잘 되어 있는데 제가 현장에 가서 사진을 찍은 것을 보면 보도가 없어요, 적치물이 양쪽에 너무 많이 나와 있어서. 이렇게 될 경우에 어떤 문제점이 분명히 안전문제도 나올 것이고, 여러 가지 불편한 점이 나올 텐데 지금 이렇게 보도를 점용하고 적치물까지 쌓아놓았을 때는 어떤 이면합의가 있었을까요, 없었을까요? 시설관리공단과 어떤 합의 없이 이렇게 바깥쪽으로 물건을 내놓았을까요? 어떻게 생각합니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님이 아주 좋은 지적을 해 주셨는데요. 지하도상가는 상가이기 전에 지하보도입니다. 그래서 보도로서의 기능을 충분히 할 수 있어야 된다고 저는 생각합니다. 혹시 적치물 때문에 보행자가 불편을 느낄 수 있을 정도라면 그 부분은 반드시 개선되어야 한다고 저는 생각합니다.

남재경위원

그래서 국장님께서 점검을 하실 때, 지금 보도에 보면 노란 선으로 이렇게 구획을 해 놓았어요. 그렇게 됐을 경우는 적어도 시설관리공단과 상가 측에서 이면합의를 통해 여기 노란 선까지는 적치물을 쌓아도 된다라고 했을 것 같아요. 그래서 이 부분까지도 좀 확인을 해 주시고요. 여기 안내표지판을 보면 화장실이 150m라고 되어 있어요. 그래서 이쪽 지하도에서 화장실까지의 거리가 150m라면 너무 먼 거리가 아닌가, 그 부분도 국장님이 관리 차원에서 검토 한번 해 주시고요. 그 다음에 적치물 쪽에도 방화셔터 부분이 되어 있는데 방화셔터가 내려오는 부분까지도 적치물을 다 쌓아놓았어요. 그렇기 때문에 화재나 피난상황에 대해서 대책이 없는 것으로 보입니다. 국장님, 그 내용까지도 확인하시겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

지금 말씀하신 것은 시민의 안전과 직접 관련되는 부분입니다. 그래서 방화셔터 밑에 적치물이 있는 것은 저는 반드시 개선되어야 한다고 생각합니다.

남재경위원

보도 사용과 관련해서도 해당부서가 왜 이렇게까지 사용하게 했는지 그 결과까지도 보고해 주시기 바랍니다. 다음은 490페이지 참고하시기 바랍니다. 도로시설물 점용료 수입현황에 대해서 제가 자료를 요청했는데 지금 우리 시에서도 이 문제에 대해서는 문제점을 인식해서 개정건의안도 내고 한 부분이 있고 또 조금 있으면 개정된다는 이야기도 들리는데, 개정건의안 중에 조금 더 적극적으로 행정을 할 필요가 있다고 생각되어서 본 위원이 조사한 자료를 토대로 질의를 하겠습니다. 2003년도에 해당 지방자치단체에서 전주, 가로등, 변압탑, 공중전화, 송전탑에 대해서 개정건의안을 냈는데 그것이 받아들여지지가 않았어요. 개당 가격에서 면적으로 이렇게 개정건의안을 냈는데 그것이 받아들여지지 않았습니다. 그래서 이것을 다시 국장님께서 타당성이 있다면 검토하셔 가지고 개정건의안을 한 번 더 준비해 주시기 바랍니다. 예를 들어서 한전 박스 1개가 지금은 현재 2,000원씩 받게 되어 있습니다. 그런데 50% 감면하니까 1,000원밖에 안 되는데 이것을 개당으로 하지 않고 면적으로 환산을 하게 되면 약 136만 5,000원, 그러니까 1,365배가 늘어나게 됩니다. 서울시에 지금 9,262개가 있으니까 현재 920만 원밖에 도로점용료를 받지 못하는 부분을 1,365배를 감안해 보면 약 120억 정도가 나옵니다. 그래서 이런 부분들은 적극적으로 개정건의안을 내볼 필요가 있다고 봅니다. 또 공중전화부스를 비교했을 때도 지금 현재는 약 135만 4,000원 받고 있는데 이것도 11배 정도가 증가되니까 약 1,400만 원 정도로 증가가 되게 되어 있습니다. 전체적으로는 약 3억 2,000 정도, 이것은 서울시에 어떤 자료가 없어서 한 구만 통계를 낸 것입니다. 그 다음에 서울시에서 지금 건의안 낸 것 중에 비교를 해 보면 전주의 경우가 1,350원, 10만 3,764개, 50% 감면하면 7,000만 원 정도인데 이것을 10만 8,400원으로 개정했을 경우에 56억 2,400만 원 나옵니다. 변압기의 경우도 920만 원인데 5억이 나옵니다. 맞습니까, 개정안 낸 것이?
인근

이인근건설기획국장

정확한 액수에 대해서는 제가 확인을 해 봐야 되겠습니다만 지금 위원님이 말씀하신 것은 저희도 공감을 하고 있는 부분입니다. 이 부분은 현재의 점용료가 저희는 턱없이 낮다고 생각합니다. 그래서 이것은 건설교통부와 협의를 해 가지고 저희가 적극적으로 반영할 수 있도록 노력을 하겠습니다.

남재경위원

지금 개정안 올라와 있는 것 국장님은 알고 계십니까?
인근

이인근건설기획국장

네?

남재경위원

국장님, 개정안 올라와 있는 것 모릅니까?
인근

이인근건설기획국장

개정안에 대한 구체적인…….

남재경위원

해당 실무담당이 있으면 누가 답변을 한번 해 주시지요.
태원

방태원건설행정과장

건설행정과장 방태원입니다. 지금 위원님께서 말씀하신 점용료와 관련된 부분은 사실상 올해와 작년에 걸쳐서 수차례 저희들이 건의를 했습니다. 개정건의안에 대한 나름대로의 타당성을 위원님께서 정확히 지적을 해 주셨는데 실질적으로 한국전력이나 통신 관련 전력구에 대해서 저희들이 개정건의안대로 하게 되면 상당한 액수의 점용료는 걷히는데, 문제는 건교부하고 관련 한전이나 KT측에서 그 추가되는 비용부담이 결국은 사용자 부담으로 전가된다는 논리를 펴면서 건교부 쪽에 얘기를 하기 때문에 실질적으로 그런 개정건의안에 대해서 건교부가 그렇게 적극적이지 못합니다. 그래서 저희들도 작년에 계속 건의를 해 왔고, 그 다음에 방금 말씀하신 대로 저희들이 작년 한 해 동안 한국전력이나 통신 이런 전력구 관련하여 누락된 지하매설물에 대해 저희들이 UIS시스템을 활용하여 324억을 추징을 해서 지금 소송을 수행 중에 있는데, 저희들이 일단 매설물 점용료 부분에서 사실상 100% 징수를 못한 것에 대해서는 저희들이 1년 동안 해 가지고 추가로 하고 있고요. 지금 말씀하신 점용료 인상 부분에 대해서는 저희들이 건교부 측과 다시 나름대로의 논리를 가지고 적극적으로 대응해 나가겠습니다.

남재경위원

과장님, 서울시에서 준비한 개정안으로 개선을 하게 되면 그렇게 차이가 없습니다. 지금 전주 하나에 1,350원에서 2,200원으로 개정안을 올렸거든요.
태원

방태원건설행정과장

네.

남재경위원

그러면 공중선까지 다 포함을 해서 이렇게 10만 8,400원 올린 것입니까?
태원

방태원건설행정과장

공중선 부분에 대해서는 사실상 관련 법령에 많이 빠져 있었기 때문에 저희들이 공중선 부분에 대해서도 추가로 점용허가를 받아 가지고 할 수 있도록 개정건의안을 냈는데 지금 전주만 점용허가를 받아서 점용료는 걸쳐서 받고 있는데 사실상 한국전력에서 전주 점용허가를 받아 가지고 유선케이블이나 다른 통신케이블을 상당한 액수의 점용료를 받아서 부당이득금 취한 것에 대해서는 저희들이 나름대로 법적 대응을 하려고 준비하고 있습니다.

남재경위원

아까 과장님 답변 중에 324억이라고 그랬습니까?
태원

방태원건설행정과장

네.

남재경위원

만약 개정안을 만들어서 개정안이 통과되면 324억 이상 나오지요? 약 1,000억 이상도 넘게 볼 수 있을…….
태원

방태원건설행정과장

저희들이 작년 말과 금년 초에 324억을 부과를 해서 한국전력과 KT에서 저희들에게 소송을 제기했는데 저희들이 일단 행정심판이나 다른 쪽에서는 이겼습니다. 그런데 방금 말씀하신 대로 기존 산정방식에 의해서 산출했을 때 324억이기 때문에 만약에 개정안대로 개정되어서 그런 공시지가라든가 면적 대비해 가지고 상승된다고 하면 상당한 액수의 점용료가 부과될 것으로 보고 있습니다.

남재경위원

엄청난 금액이 예상되기 때문에, 아까 말씀 중에 국민의 부담으로 다시 돌아가지 않겠느냐고 했는데 그것이 건교부의 입장입니까?
태원

방태원건설행정과장

KT와 한국전력에서 그런 논리를 펴고 있는데 건교부에서도 산자부와 그런 부분에 관해 전기요금이나 통신요금이 올라가는 것에 대해서 조금 우려하고 있습니다.

남재경위원

지금 잘 아시다시피 SKT나 KT나 하나로통신이나 유선방송 다 그쪽 아닙니까? 수천 억 내지 수조 원의 수익금을 내고 있는 데거든요. 그래서 그것은 타당성이 없다고 봅니다, 저는. 그래서 이 부분은 우리 서울시에서 강력하게 밀어붙일 필요가 있다, 정말 개정건의안 이것은 건설기획국의 사업으로 밀어붙일 필요가 있다라고 생각됩니다.
태원

방태원건설행정과장

저희들이 금년도 예산액은 도로점용료를 500억 정도로 잡았었는데 예산 결정액이 606억으로 한 100억 가량이 상향된 그 근본적인 배경이 324억 부과한 것 중에 100억 이상 정도가 시 수입으로 잡힙니다. 그래서 그 부분은 저희들이 약 1년 동안 준비해서 부과를 했는데 이 사람들이 일단 부과를 해 놓고 소송을 진행 중에 있습니다. 저희들이 이길 것으로 보고 있고, 그 부분은 지금 위원님이 말씀하신 대로 면밀히 검토해서 개정건의안을 저희들이 추가로 낼 수 있도록 준비하겠습니다.

남재경위원

꼭 그렇게 좀 해 주세요. 왜 그러냐 하면 전주 하나 옮길 때 우리 시에서 50% 요구하면 50% 또 부담을 해야 되지 않습니까? 우리가 부과할 때는 1,350원이지만 50% 부담할 때 얼마 합니까? 엄청난 금액을 부담하지 않습니까? 그런 모순이 있기 때문에 꼭 이 부분은 관철이 되도록 준비를 해 주시고, 개정건의안을 다시 한 번 더 만드셔서 제출해 주시기 바랍니다.
태원

방태원건설행정과장

알겠습니다.

남재경위원

다음은 업무보고서 28페이지 물재생센터 하수고도처리에 대해서 질의하겠습니다. 행정사무감사 자료는 431페이지입니다. 2008년까지 BOD기준 10ppm 이내로 낮추겠다고 했는데 중랑의 경우는 17ppm, 난지가 10.7, 탄천이 10.6, 서남이 11.5입니다. 기준 20ppm 이하이기는 하지만 10ppm으로 낮추기 위해서는 중랑 같은 경우는 현재 굉장히 높은 수치인데, 중랑에서 누가 나오셨나요? 국장님이 답변하시겠어요?
인근

이인근건설기획국장

중랑은 아까 보고를 드렸습니다만 현재 공사를 진행하고 있습니다. 2처리장이 공사 중에 있기 때문에 현재 2처리장의 유입수가 3, 4처리장으로 분배되어서 처리되고 있습니다. 그래서 유입원수가 많이 발생하기 때문에 지금 일시적으로 타 하수처리장보다 방류수 수질이 좋지 않게 나타나고 있습니다. 공사가 완료되면 중랑도 상당히 수준이 높아질 것으로 저희는 보고 있습니다.

남재경위원

국장님, 본 위원이 난지·서남·중랑·탄천의 1인당 인건비를 비교해 보았습니다. 난지 같은 경우는 420만 원 나오고 서남이 530만 원, 아까 일부 새로 제출한 자료에는 630만 원까지 나옵니다. 중랑이 580만 원, 탄천이 530만 원 나오는데 1인당 급여기준이 이렇게 다르게 나오는 이유가 혹시 어디에 있다고 보십니까?
인근

이인근건설기획국장

적어도 저희가 직접 사업소 형태로 운영하고…….

남재경위원

일인당 160만 원까지 차이가 나거든요, 지금 난지하고 중랑만 따졌을 때. 난지가 420만 원 나오고 중랑이 580만 원 나오거든요.
인근

이인근건설기획국장

난지와 중랑은 공무원 보수규정에 따라서 주기 때문에 실제 예산이 어떻게 편성되어 있느냐 하더라도 결국 집행이 되는 부분은 보수규정에 따라서 집행이 될 것으로 판단하고 있습니다.

남재경위원

그러면 서남 같은 경우 530만 원, 본 위원이 자료조사를 했는데 뒤에 온 자료에 보면 630만 원까지 나옵니다. 일인당 630만 원까지 나오는 서남의 인건비, 타당하다고 보십니까?
인근

이인근건설기획국장

월별 인건비 말씀하시는 것입니까?

남재경위원

월 일인당 인건비의 기준입니다, 평균.
인근

이인근건설기획국장

그것은 제가 확인을 해 보겠습니다.

남재경위원

자료를 보고 말씀을 드렸지만 만약 630만 원이 일인당 인건비가 맞다라면 우리 국장님께서 한번 확인할 필요가 있지 않겠습니까?
인근

이인근건설기획국장

평균 630만 원이라면 상당히 높은 수준입니다.

남재경위원

그러니까 확인할 필요가 있겠지요. 그것 확인하셔서 보고를 해 주시기 바랍니다. 난지에서 답변을 하셔야 되겠습니다. 12개 아동복지시설에 배추 5,100포기 나눠주셨다고 했는데 날짜가 언제 지원하셨지요?
영성

이영성난지물재생센터소장

난지물재생센터 소장 이영성입니다. 정확한 기억은 못 합니다만 한 15일 내지 20일 정도 됐습니다.

남재경위원

몇 월요?
영성

이영성난지물재생센터소장

10월 말경쯤 됩니다.

남재경위원

아동복지시설 사회복지단체 12개 나갔다는 것 정도는…….
영성

이영성난지물재생센터소장

20일 전 정도 됩니다. 정확한 날짜는 지금 기억을 못 합니다.

남재경위원

대충 날짜 안 나옵니까?
영성

이영성난지물재생센터소장

죄송합니다.

남재경위원

날짜가 나와야 계속 질의가 되겠는데, 알겠습니다. 날짜 확인해서 말씀해 주시고요. 직원 관사에 대해서 질의하겠습니다. 관사운영 규칙 제12조 관사 관련 비용부담에 보게 되면 민간위탁, 서울시 공유재산 및 물품 관리조례 제26조에 의해서 이렇게 관사 관련 비용 부담을 한다고 하셨는데 공유재산 및 물품 관리조례 제26조가 어떤 내용이지요?
영성

이영성난지물재생센터소장

그 문제는 난지물재생센터는 직영이기 때문에…….

남재경위원

서남에서 답변하시면 되겠습니다. 오늘 아침에 주신 자료, 직원관사 입주동 운영에 대한 자료 보면 11페이지에 있습니다. 관사관련 비용부담을 얼마 부담시키고 있지요? ○(주)서남환경대표이사 박종대 자료를 좀 봐야 되겠습니다.
지금 관사 사용하는 데 80개 동이라 그러셨지요, 서남에서? ○(주)서남환경대표이사 박종대 네.
그러니까 1개 동에 들어갈 때 관리비용 입주비용이 얼마 들어갑니까? 답변석에 나와서 답변해 주시기 바랍니다.

김동훈위원장

과장님들이 하실 말씀 있으면 위원님 양해하에 발언대에 나오셔서 답변해 주시기 바랍니다. ○(주)서남환경대표이사 박종대 정확하게는 제가 자료 준비를 못 했는데…….

남재경위원

지금 입주비용이 얼마입니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 1년에 80세대 일반세대하고 독신세대가 16세대가 있습니다. 그것 합쳐서 1년에 서울시에 내는 비용이 전체 1억 5,498만 2,000원을 납부하고 있습니다.
그러니까 한 세대당? ○(주)서남환경대표이사 박종대 아니, 전체요.
한 세대당 제가 여쭤보는 것 아닙니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 말씀드리겠습니다. 한 세대당은 7평짜리가 2층, 3층, 4층은 17만 4,950원이고요…….
그것이 뭡니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 월세입니다.
입주비용은 없습니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 없습니다.
월 17만 4,000원만 내면 한 세대를 한 달 이용하고 계약대로 1년, 2년 계속 사용할 수 있다 이 소리입니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 네.
그러니까 17만 4,950원이 어떻게 해서 근거가 나왔습니까? 여기 나와 있는 서울특별시 공유재산 및 물품 관리조례 제26조에 의해서 계산된 것입니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 그것은 감정 용역을 해서…….
아니, 지금 여기 있잖아요. 관사관련 비용부담 제12조. 이것 보고 계십니까, 아침에 저한테 주신 자료? 직원관사 입주동 운영에 대해 아침에 저한테 주신 자료입니다. ○(주)서남환경대표이사 박종대 제11조 아닙니까, 비용부담?
제12조 관사관련 비용부담. 제11조는 입주자 선정통보입니다. 서남에서 오신 다른 분 안 계세요?
인근

이인근건설기획국장

남 위원님 제가 말씀을 드리면 서남하고는 사용허가를 3년간 해 주면서 연간 2006년도 기준으로는 1억 5,800만 원 정도 일괄적으로 저희가 납부를 받았습니다. 그 근거는 아까 말씀드린 대로 공유재산 관련 조례에 따라서 산정하는 방식이 나와 있습니다. 그 산정방식에 따라서 서남환경으로부터 연간 사용료 전체를 받아서 관사를 사용할 수 있도록 그렇게 했습니다.

남재경위원

그러면 국장님, 제12조에 산출근거가 나오는데 공유재산 및 물품 관리조례 제26조에 의해서 산출근거를 하셨나요?
인근

이인근건설기획국장

네.

남재경위원

제26조에 대부료의 요율을 보게 되면 내용이 없어요. 사택사용료 얼마 계산한다는 율이 없어요.
인근

이인근건설기획국장

그러니까 재산가치에 요율을 곱해서 나온 것으로 생각합니다.

남재경위원

요율이 없다니까요. 그래서 제가 한 세대당 17만 4,950원이 어떻게 해서 도대체 나왔느냐 이거지요. 그러니까 그 기준이 어디 있느냐고요. 어떤 근거에 의해서 기준으로 잡았느냐고요. 대부료 요율이냐, 사용료 율이냐 어떤 근거입니까? 왜 그러느냐 하면 공유재산 및 물품 관리조례에 보면 대부료 요율로 적용을 한다 하더라도 1,000분의 50을 했는지 40을 했는지 30을 했는지 나와 있지를 않으니까 확인이 안 돼요. 아니, 조례 자체가 지금 안 맞으니까 산정근거가 없습니다. 그것 가져오시겠습니까? 그것 가져오시면 나중에 질의하겠습니다. 그 다음에 오늘 아침에 주신 자료인데 주요업무보고 할 때 인건비 구성이 75억, 난지물재생센터입니다. 오늘 주신 자료는 75억이고 오늘 업무보고한 것은 82억이고, 어떤 것이 맞습니까?

「설명을 드리겠습니다. 그 근거에 대해서는 법을 준용해서 산정기준이 있습니다.」하는 관계공무원 있음

「그 산정근거에 대해서 가져오겠습니다.」하는 관계공무원 있음

「네」하는 관계공무원 있음

영성

이영성난지물재생센터소장

난지물재생센터 소장 이영성입니다. 산출방식에 있어서 오늘 드린 것은 밑에 참고표시사항을 보시면 연금부담금하고 국민건강보험금 6억 8,400여 만 원이 미포함됐기 때문입니다.

남재경위원

그렇게 설명하려고 하시지 말고 인건비라는 것은…….
영성

이영성난지물재생센터소장

이것은 왜냐하면 인건비 구성을 일인당으로 계산을 해야 하기 때문에 358만 7,000원으로 했는데, 왜냐하면 기타직원들은 일반직하고 보수체계가 좀 다릅니다. 달라서 말하자면 일반직원 같은 경우는 국민연금부담금이라든가 보험금 같은 것이 급여에 같이 하지만 기타직 같은 경우는 별도로 내도록 되어 있습니다, 청원경찰들은. 그리고 인건비를 산정하다 보니까, 일인당 급여를 산정하다 보니까 환경미화원 같은 경우는 사실 4명이 있는데 퇴직자까지도 일용임부이기 때문에 퇴직자까지도 포함이 되어 있는 금액입니다. 전체적으로 인건비 하면 총액이 될 수가 있고 월 급여로 따진다면 퇴직금까지도 포함된 것이기 때문에 월 급여로 볼 수 없기 때문에 이렇게 산정을 한 것입니다.

남재경위원

그러니까 한 가지만 보고를 하시면 되지 왜 두 가지로 보고를 하시느냐고요.
영성

이영성난지물재생센터소장

처음에 업무보고할 때 전체적인 인건비 총액 관계를 보고드린 것이고 여기는 위원님께서 말씀하시기를 일인당 월 평균 급여가 얼마냐 말씀하셨기 때문에 자료를 여기에서 참고표시사항을 달아서 표현했음을 말씀드립니다.

남재경위원

알겠습니다. 자료가 도착하는 대로 추가질의하는 것으로 하고 이만 마치겠습니다.

김동훈위원장

남재경 위원님 수고 많으셨습니다. 다음 류관희 위원님.

류관희위원

류관희입니다. 아까 질의했던 것에 대해서 간단히 보충질의를 하도록 하겠습니다. 서남환경 사장님 잠깐 발언대로 나와주시기 바랍니다. 음향공진 당초에 제시한 단가가 얼마였지요? ○(주)서남환경대표이사 박종대 정확하게는 지금 기억이 안 나는데 3만 3,000원으로…….
제시한 가격이 3만 3,000원이었어요? 제시가였습니까? ○(주)서남환경대표이사 박종대 처음에 성능하고 단가 비교할 때 그 가격이 3만 3,000원으로…….
그러면 제시가대로 100% 그냥 계약을 해 주었어요? ○(주)서남환경대표이사 박종대 아닙니다.
여기 지금 3만 3,000원으로 나와 있는데요. ○(주)서남환경대표이사 박종대 계약가격은 제가 다시 확인을 해 보겠습니다.
확인을 해 주시고요. 들어가십시오. 국장님, 장시간 공무원들 고생이 많으신데 아까 제가 법령 위배라고 분명히 지적을 했고 이것은 절차상 큰 문제가 있다, 이것은 나중에 계약 가격까지도 영향을 상당히 받습니다, 수의계약일 경우. 나중에 사장님께서 당초 음향공진이 제시한 가격이 얼마였고 낙찰가가 얼마였는지 이것이 정확히 밝혀질 텐데 통상적으로 보면 수의계약할 때도 낙찰가 87% 정도가 통상적이지요.
인근

이인근건설기획국장

일률적으로 말씀드릴 수는 없고…….

류관희위원

통상적으로?
인근

이인근건설기획국장

통상적이라 하더라도 그것이 공사나 또 물품 종류에 따라서 조금씩 달라질 수 있다고 봅니다.

류관희위원

물론 그것은 인정합니다. 그런데 통상적으로 보면 제시가의 87% 정도에서 보통 계약을 체결한다 이렇게…….
인근

이인근건설기획국장

조금은 더 높은 것으로 알고 있습니다.

류관희위원

아, 그렇습니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

류관희위원

여기에서 어떤 문제점이 발생될 가능성이 높으냐면 이것이 부르는 게 값일 수 있어요. 이를테면 수의계약이라 하더라도 전자수의계약으로 했을 경우 아까 얘기했던 4개 업체가 동시에 대들 것 아닙니까? 그러면 이 가격은 다운되게 되어 있습니다. 낙찰가는 다운되게 되어 있어요. 그래서 제가 지적을 드리는 것입니다. 이것은 여하튼 국장께서 반드시 철저히 파악을 해 보시고요. 그리고 이러한 새로운 기술을 적용할 때는 반드시 좋은 기술이라 하더라도 뭔가 검증절차가 있어야 되는 것입니다. 위원회나 걸러주는 장치가 있어야 된다는 것이지요. 이런 장치가 과연 있었느냐, 제가 그것을 또 지적하는 것입니다. 그래서 국장님께 제가 정식으로 요구를 합니다. 행정지도를 혹시 한 사실이 있습니까?
인근

이인근건설기획국장

최근에 저희 감사실에서 감사를 했고요.

류관희위원

감사 결과는 어땠습니까?
인근

이인근건설기획국장

계약 부분에 있어서 개선을 요한다는 지적이 있었습니다.

류관희위원

이 사항에 대해서 지적이 있었습니까?
인근

이인근건설기획국장

특별히 어떤 계약 한 건에 대해서는 제가 기억을 하지 못하겠습니다만 계약 전반에 대해서 개선을 필요로 한다는 그런 얘기가 있었습니다.

류관희위원

분명히 개선이 필요하다고 지금 말씀도 하셨고 하니까 감사담당관실에 정식으로 의뢰하셔서 서남환경, 그리고 탄천에 대해서는 정식으로 감사해 줄 것을 요구하고요. 그리고 감사결과를 우리 건설위원회에 반드시 통보를 해 주시기를 말씀드리겠습니다. 시간이 없기 때문에 간단히 질의를 하도록 하겠습니다. 2-1의 116쪽을 잠깐 보아주시기 바랍니다. 치수과 것인데 사전재해영향성검토위원회 관련입니다. 이 위원회가 올해 7월 1일부터 조례로 설치가 되어서 운영이 되었습니다. 그런데 운영 실적이 단 1건도 없어요. 지금 6개월 지나고 있는데 운영 실적이 단 1건도 없습니다. 시장이 제안한 조례입니다. 그런데 당시에 전문위원이 지적한 내용이 뭐냐 하면 설치를 한다 하더라도 실효성이 없다는 것이었습니다. 왜냐하면 재해영향평가심의위원회라는 유사한 성격의 위원회가 이미 설치가 되어 있습니다. 그래서 이것을 실효성이 없다고 말씀드렸고, 하려면 공통으로 운영하라 이렇게 권고한 바가 있습니다. 역시 전문위원 지적대로 실적이 없다는 것은 실효성이 없다는 얘기 아닙니까? 이것 폐지해야 되는 것 아닙니까? 국장님, 바쁘니까 이 부분은 다음 위원회 열렸을 때 답변을 부탁드리고요.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

류관희위원

제가 미리 한 가지 예고를 해 드릴게요. 2-2의 57쪽을 보아주시기 바랍니다. 가로등 지주 및 교량 난간의 볼트 캡에 대해 건교부와 서울시가 적용하고 있는 각종 법 규정, 품질기준, 시방규정을 제출해 달라고 분명히 말씀을 드렸고요. 법 규정 미제정, 한국산업규격 미제정 이런 것이 죽 있습니다. 그 뒤페이지를 봐도 관련되는 것이고요. 역시 59쪽도 마찬가지이고 61쪽까지 여기에 그렇게 자료제출을 해 놓았습니다. 그리고 제 이메일을 통해서도 결과를 저한테 보고를 해 주셨는데 여기에 여러 가지 맞지 않는 것이 있다, 그리고 관련규정 미비한 것이 분명히 문제점으로 지적될 수 있다, 이 말씀을 미리 제가 드리고요. 다음 위원회 때 이 부분 충분히 생각을 하시고 저한테 소상한 답변 부탁드리겠습니다.
인근

이인근건설기획국장

알겠습니다.

류관희위원

이상입니다.

김동훈위원장

류관희 위원님 수고하셨습니다. 다음은 김인배 위원님.

김인배위원

김인배 위원입니다. 간단히 하겠습니다. 국장님, 장시간 동안 수고 많으셨습니다. 건설기획국에 발령받아 오신 지도 얼마 안 되셨을 텐데 오늘 행정사무감사 때문에 목도 잠기시고 참으로 안타깝습니다. 물 한 잔 드시지요.
인근

이인근건설기획국장

네, 알겠습니다. 고맙습니다.

김인배위원

오전에 본 위원이 건설기획국이 좀 더 분발해야 한다는 차원으로 고가차도를 예로 들어 질의했습니다. 국장님도 잘 아시겠지만 얼마 전에 도시계획국에서 한강르네상스 대규모 프로젝트를 기획해서 언론에 대대적으로 홍보한 적이 있습니다. 그러나 우리 건설기획국은 청계천 복원 이후 이렇다 할 프로젝트가 전혀 없습니다. 인정하십니까?
인근

이인근건설기획국장

한강르네상스 사업에도 저희 사업이 몇 건 포함이 되어 있습니다. 그것은 시 전체에 있는 것을 다 묶어서 한 것입니다.

김인배위원

오전에 제가 말씀드린 의도가 바로 우리도 이런 대규모 프로젝트를 좀 만들어보자 하는 뜻에서 드린 말씀입니다. 본 위원이 볼 때 이인근 국장님은 매우 훌륭하신 분으로 알고 있습니다. 그런데 본 위원의 소견으로는 국장님을 보좌하고 있는 직원 분들이 다소 미흡하지 않았나 하는 생각이 듭니다. 제가 군대 얘기를 해서 죄송합니다만 여기 계신 관계공무원들도 다 군대를 다녀오셨을 것입니다. 특히 실무를 책임지는 네 분의 중추적인 과장님들께서는 군 장교 출신인 것으로 알고 있습니다. 저도 해병대 장교 출신입니다. 만약에 군대에서 이런 식으로 상관을 모시면 군기가 빠져도 아주 단단히 빠졌다고 당장 원산폭격 이상의 제재가 아마 가해질 것입니다. 오늘 하루 종일 자료 부실부터 해서 기타 등등 우리 국장님께서 오신지 얼마 안 돼서 굉장히 많은 고생을 하셨는데 건설행정과장님, 발언대 앞으로 나와 주시기 바랍니다. 건설행정과장님께서는 가장 가까이서 이인근 국장님을 모시고 계시지요?
태원

방태원건설행정과장

네.

김인배위원

공무원 조직도 조직은 조직이니까 지휘계통을 밟아서 보고가 제대로 올라오지 않는 것입니까, 아니면 지시를 함에도 제대로 이행되거나 실행되지 않는 것입니까? 이 부분에 대해서 어떻게 생각하십니까?
태원

방태원건설행정과장

물론 총괄적으로 업무를 관장하는 국장님을 보좌하지 못한 저희 실무자들의 책임이 크다고 봅니다.

김인배위원

그것뿐입니까? 앞으로 어떤 무슨 대처방안은 없다고 생각하십니까?
태원

방태원건설행정과장

물론 업무의 과중이나 이런 것은 차치하고라도 위원님들께서 요구하신 자료에 대해서 미흡한 부분은 저희들이 아까 잠깐 정회되는 시간에 빠른 시간 내에 충실하게 작성을 해서 제출할 수 있도록 각 과의 팀장들과도 논의가 있었습니다. 그래서 하여튼 차질 없이 위원님들께서 의정활동을 하시는 데에 필요한 자료라든가 모든 답변자료에 대해서는 성실하게 충실히 작성해서 가능하면 이런 지적사항이 재발되지 않도록 총괄하고 있는 과장으로서 명심하겠습니다.

김인배위원

알겠습니다. 들어가시기 바랍니다. 이인근 국장님께서는 건설기획국 산하의 각 과장 이하 직원들에 대한 지금의 침체된 분위기를 바꿀 수 있는 분위기쇄신 교육이 필요하지 않나 하는 생각을 저 개인적으로 해 봅니다. 어떻게 생각하십니까?
인근

이인근건설기획국장

위원님, 잘못된 것이 있으면 모든 것은 국장인 제 책임이라고 생각하고요. 의회의 자료를 준비하는 과정에서 있었던 모든 것을 포함해서 저희가 심기일전을 할 수 있는 계기로 삼겠습니다.

김인배위원

잘 알겠습니다. 모쪼록 건설기획국이 서울시의 모든 기관 중에 으뜸가는 기관이 될 수 있도록 좀 더 가일층 노력해 주시기 바랍니다. 본 위원의 질의는 22일 다시 하도록 하겠습니다. 이상입니다.

김동훈위원장

김인배 부위원장님 수고하셨습니다. 다음 이상용 위원님.

이상용위원

이상용 위원입니다. 존경하는 남재경 위원님이 아까 말씀하신 것에 보충질의를 하겠습니다. 아까 난지, 서남 이런 데에 인건비 차이가 나는데 여기 장동우 사무관 나오셨나요? 지금 안 계시면 그냥 두세요, 시간 없으니까. 국장께서 알고 계신지 몰라도 물재생센터에서 물품을 구입하고 수리하고 용역 주고 하는 과정의 비용은 전부 시에서 대는 것입니까, 자체에서 대는 것입니까?
인근

이인근건설기획국장

저희가 위탁을 주었기 때문에 형태야 어떻든 종국적으로는 저희가 부담한다고 봐야 되겠습니다.

이상용위원

그러면 위탁을 준 것이든 자체에서 하는 것이든 간에 물품 구입이라든가 수리비용이라든가 공사한다든가 용역 주는 것은 전부 우리 시에서 주는 돈입니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

이상용위원

그러면 위탁하는 처지에 있는 분들은 시에서 주는 것 외에는 수입이 전혀 없는 거예요? 시에서 위탁비를 줄 것 아닙니까?
인근

이인근건설기획국장

그렇습니다.

이상용위원

그것 외에는 자체 수입은 없는 거예요?
인근

이인근건설기획국장

회사의 자체 수입은 위탁 이외의 것은 없습니다.

이상용위원

다른 수익사업은 전혀 없습니까?
인근

이인근건설기획국장

네.

이상용위원

그러면 아까 남재경 위원께서 지적하신 대로 급여 차이가 그 정도 나는 것이 난지나 서남, 중랑, 탄천도 전부 다 제가 알기로 감원한 것으로 알고 있습니다. 많게는 58명까지 한 것으로 아는데, 지금 이 규모를 보면 처리량이라든가 규모에 따라서 감원을 해도 사람들이 많은 거예요. 난지의 경우는 일일 100만 톤을 처리하는데 160명이 근무하고 있고, 서남의 경우는 200만 톤 처리하는데 167명이 있고, 중랑은 171만 톤을 처리하는데 191명이 있고, 탄천은 110만 톤을 처리하는데 122명이 있어요. 그러면 이것이 굉장히 잘못된 것이지요. 자체에서 감원을 하고 여기 감원이 되어 있다고 우리한테도 보고를 한 것이지만 여기서도 또 차이가 아까 남재경 위원께서 지적했듯이 이 상태에서도 틀린데 여기서 또 금액이 많게는 1인당 160만 원 차이가 난다면 이것은 솔직히 앉혀놓고 그냥 돈 주는 거예요. 그렇지 않습니까? 먹여 살리는 거지.
인근

이인근건설기획국장

그렇지 않습니다.

이상용위원

그리고 어제도 제가 현장방문 감사를 가보았지만 1단계 2단계 3단계 복개사업을 수천 억 들여서 해 가지고 그것을 어디에서 관리할 것이냐를 물어보니까 어디 할 데도 지금 정해져 있지 않아요. 그것이 공원인데, 그러면 구청 공원과로 넘길 것인지, 시청 공원과로 넘길 것인지, 구의 시설관리공단으로 넘길 것인지, 서울시 시설관리공단으로 올 것인지, 또 그것을 무료로 개방을 하고 시설유지보수는 그것 만들어놓으면 또 서울시 돈으로 유지보수를 하게끔 되어 있는데 그것을 시설관리공단이나 구 관리공단에 주어서 일단은 구청에서 관리를 시키든 거기에 수익을 발생시키든 뭐 그런 것을 건설기획국에서 기획을 해 가지고 해야지 지금 현재 상태에서 여기 직원들도 균형도 안 맞고 월급 차이도 엄청나게 많고……. 아까 말씀드렸듯이 이것은 알고 있어요. 이것은 근로기준법에 의해서 연도별로 해 가지고 다 돈도 올라가고, 그러니까 여기 오래 버티고 있으면 돈 많이 받아가는 거예요. 그렇지 않습니까? 시에 근무했던 분들이 모여서 만든 법인체라 그래 가지고, 저는 갑자기 도로공사 그 생각이 나요. 도로공사 직원들 퇴직해 가지고 전부 뭐 하고 있어요? 전부 휴게소 자기네가 다 차고 앉아 있잖아요. 서울시에서 위탁을 주었을 때 전에 시에 근무하신 분들이 가서 일을 하시면 자생력을 살릴 수 있는 다른 방안도 강구를 해 줘야지 앉혀다 놓고서 그냥 먹여 살리는 것 아닙니까, 서울시민 돈으로. 그리고 여기서 명퇴해서 거기 가셔 가지고 버티고 있으면, 그냥 해만 바뀌면 월급 쫙 쫙 올라가는 거예요, 규정에 의해서. 이런 것은 근본적으로 생각을 해야 되지 않느냐, 이것은 우리가 여기에서 이야기하는 것도 이야기하는 것이지만 시장을 모셔다 철저하게 앞으로 무엇을 고치든가 고쳐서 이런 것은 해야 될 것으로 생각합니다. 그리고 그런 것을 했을 때 그만한 책임감을 가지고 일을 하셔야지, 지금 솔직히 말해서 뭐가 있습니까? 아까 말씀한 대로 자리보존에 연연하고 계시는 거예요, 전부. 오늘만 버티면 또 감사 끝나니까 너는 떠들어라, 전부 공염불만 하고 있는 거예요. 지금까지 선배위원들이 잘 했겠지만 이제는 틀립니다. 저희들도 아까 말씀드린 대로 여러분들과 똑같은 공복이에요. 자리만 틀린 거예요. 시민을 위해서 뭔가를 궁극적으로 생각하고 이런 것을 기획해야 되는 것입니다. 기획국에서 할 수 있는 기획이 뭡니까? 그리고 숫자 하나 틀려서 되는 일도 아닙니다. 저도 평생을 컨설팅을 했지만 이런 것 하나 틀려서 집어넣으면 작살나는 거예요, 숫자 하나 틀리면. 여하튼 간에 제가 올리는 말씀은 우리가 똑같이 시민을 위하는 입장입니다. 여러분들이나 저나 똑같은 입장입니다, 자리만 바꾸어 앉았지. 그렇기 때문에 이런 것에 대해서 자체적으로 뼈를 깎는 아픔을 가져야 됩니다, 서로 간에. 위원님들도 마찬가지고 여기 계신 분들도 마찬가지고 다른 부서도 마찬가지입니다. 그것을 먼저 했을 때 유능한 건설기획국이 될 것입니다. 그러면 우리 위원들도 얼마나 신이 나고, 같이 어울려서 얼마든지 좋은 것을 만들 수 있지 않습니까? 여러분들께서 여태껏 스스로 깎았다고 보고돼서 40명, 58명까지 감원했다고 자랑할 것이 아니에요. 자랑할 것이 뭐 있습니까? 전부 시민들 세금으로 국장님부터 우리 다 먹고 사는 것인데. 그래서 여러분들께서도 국장님하고 새로 오셨으니까 똘똘 뭉치셔서 실질적으로 아닌 것은 눈치 보지 마시고 건의하셔서 고쳐야 될 것입니다. 그것이 시민들이 원하는 것이고 그 다음에 시 집행부 시장단에서도 괜찮을 것이고 다 좋아할 것입니다. 창의력 어쩌고저쩌고 하던데 여기 보면 창의력 하나도 없어요. 특히 기획국이 그런 것을 발휘해 주셔야 되는데 문제가 심각합니다, 제가 오늘 느낀 것은. 여하튼 간에 이런 것을 스스로 반성도 해야 될 것이고 여러분도 마찬가지이고 저 개인적인 의원 입장에서도 마찬가지입니다. 앞으로 건설기획국에 제가 봤을 때 치수과 같은 분은 사실 우리한테 있으면 안 돼요, 물재생센터도. 환경수자원 쪽으로 보내야지. 하여튼 여러분들 오늘 제 개인 입장에서는 고생들 많으셨고, 우리 위원들이 오늘 하는 이야기가 오늘 감사 하루만 하는 것이 아닙니다. 하루만 버텨서 되는 것이 아니라 진솔되게 진심으로 내 일이라고 생각하시고 제대로 일을 해 봅시다. 부탁드립니다. 감사합니다. 이상입니다.

김동훈위원장

이상용 위원님 수고하셨습니다. 남재경 위원님.

남재경위원

남재경 위원입니다. 홍제천 관련해서 제가 한 말씀만 더 드리겠습니다. 지금 자료를 가져오셨는데 자료 빨리 주시면 안 됩니까? 이제 가져와서 한 5분 내에 파악하라고 자료를 주십니까? 투자심사한 내용을 보게 되면 홍제천 정비계획은 관할 구역별로 종로, 서대문, 마포구 무분별한 계획이 되지 않도록 시 주관부서에서 홍제천 전체사업에 대한 종합적이고 연계성이 있는 총괄계획을 수립하여 투자심사 의뢰할 것 이렇게 조건부로 투자심사를 하셨습니다. 국장님께서 홍제천 전체에 대해서 한번 검토를 하신다고 하니까 이 부분도 참고하셔서 검토해 주시기 바랍니다. 그러면 마지막으로 서남 관련해서 방금 자료를 가져오셨는데 연간 사용료 율 1,000분의 40을 적용해서 1억 6,100을 사택사용료를 낸다고 하는데 제가 요구한 것이 공유재산 물품 관리조례 제26조에 사용료 율이라는 것은 없습니다. 대부료 요율이 있지요. 사용료 율하고 대부료 요율은 틀립니다. 국장님 맞습니까? 사용료 율하고 대부료 요율하고 같습니까? 조례에도 엄연히 사용료 율, 대부료 요율 별도 나와 있습니다. 그런데 어떻게 대부료 요율을 여기에 적용을 시킵니까? 그리고 1,000분의 40 같으면 대부료 요율을 만약 적용을 했다고 가정을 했을 때 1,000분의 40이라는 지금 공유재산 및 물품 관리조례에 보게 되면 대부료 요율은 대통령령이 정하는 기간 내에 전액을 납부해야 되고 그 다음에 대부계약을 체결할 경우에는 대통령령이 정하는 요율과 산출방법에 의해서 매년 대부료를 징수한다 이렇게 되어 있습니다. 그러니까 대통령령이 정하는 요율과 산정방법에 의해서 해야 되는데 1,000분의 50 이상으로 해야 됩니다. 1,000분의 40도 있고 25도 있고 1,000분의 10도 하한선으로 있지만 1,000분의 40으로 한 이유가 뭡니까?
인근

이인근건설기획국장

그 당시 협약을 하면서 협약사항에…….

남재경위원

그러니까 요율 적용을 잘못했다고 답변하시면 안 됩니까? 요율 적용 제대로 됐습니까?
인근

이인근건설기획국장

그 부분은 사용료율하고 대부료 요율을 살펴본 다음에 따로 보고를 드리도록 하겠습니다.

남재경위원

요율은 1,000분의 40으로 한 이유가 이것 때문에 한 것 같습니다. 2항 3호에 보면 청사의 구내재산으로 청사의 구내재산으로서 공익상 필요하거나 공무원의 후생복지를 목적으로 하는 경우 그때는 1,000분의 40 적용하게 되어 있습니다. 서남환경이 공무원 후생복지입니까? 잘못됐지요?
인근

이인근건설기획국장

공무원이 하던 일을 계속 하는 것이라고 본 모양인데요…….

남재경위원

그쪽으로 보고 1,000분의 40으로 한 것 같습니다. 그래서 1,000분의 40 적용이 잘못됐고 만약 할 것 같으면 1,000분의 50으로 했어야 맞다고 봅니다. 이 부분에 대해서 잘못됐다고 보십니까?
인근

이인근건설기획국장

그 부분은 한번 검토를 한 다음에 잘못된 부분이 있으면 바로 잡도록 하겠습니다.

남재경위원

다음 종합감사 때 그때 다시 한 번 더 확인하도록 하겠습니다. 그때까지 국장님 확인해 주시기 바랍니다. 그리고 사택 사용료에 대해서 각 세대별로 사용료 내는 부분하고 전체현황을 구체적으로 제출해 주세요. 요구할 때마다 건건이 주지 마시고 사택과 관련해서 전체 자료를 다 주십시오. 탄천, 서남 다 주십시오. 그 다음에 난지도 마찬가지입니다. 다 주십시오. 이상입니다.

김동훈위원장

남재경 위원님 수고하셨습니다. 더 이상 질의하실 위원 안 계십니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 질의답변을 모두 마치겠습니다. 오늘 행정사무감사가 장장 9시간 계속 되었습니다. 전반적으로 많은 준비를 해 오신 위원님뿐만 아니고 집행부 이인근 국장님을 비롯한 공무원 여러분들의 노고에 먼저 감사의 말씀을 드립니다. 그러나 집행부에서는 금년도 행정사무감사 자료가 너무나 불충분하고 오류투성이고 누락도 많고 불성실한 또 심지어는 내용 없는 빈 공간을 자료로 제출해서 위원님 자존심을 상하게 하는 문제까지 발생했습니다. 우리가 좀 더 성실하게 임해 주시기를 부탁의 말씀을 드립니다. 많은 지적이 있었습니다만 그중에 대표적인 몇 가지만 지적하고자 합니다. 우면터널 통행차량에 통행료 적정요금과 또 터널 남쪽에 거주하는 시민들의 부당요금 징수문제 또 민자사업자와의 불평등 계약관계로 시의 낭비관계 이런 것에 대해서 많은 문제점을 지적했습니다. 또 안양천 붕괴 시에 시에서 지시만 내리는 것으로 책임을 다 해서는 안 되고 앞으로는 현장을 뛰면서 구청 직원들과 같이 예산절감이나 사고예방에 철저를 기해 주기 바란다는 문제점도 제기를 했습니다. 그 다음 하수처리과정에서 발생하는 여러 가지의 건조 분말을 재활용할 수 있는 가능성이 있는 것인지 또 재활용 방법 연구 등을 해서 예산을 절감할 수 있는 지혜를 찾자는 말씀도 계셨습니다. 탄천환경 3단계 복개공원화 문제의 사업지연으로 인해서 예산의 과다편성 문제점이 있는 것도 지적이 됐습니다. 또 서남환경의 수의계약 절차를 무시한 일방적인 수의계약으로 여러 가지 시민들에게 피해를 주는 사례가 지적이 되었습니다. 이것도 우리가 많은 연구를 해야 할 부분 같습니다. 또 같은 내용물이 자료가 항목에 따라서 다르게 표기되는 문제점 이것은 너무나 우리 위원들을 무시하는 행위로 위원님들이 받아들이고 있습니다. 도로 간접복구기금의 지출 요구에 대해서 시에서 너무 소극적으로 승인에 인색하다 하는 문제도 지적이 됐습니다. 지하철역 지하수 유출에 대한 세금 부과문제도 우리가 많은 연구를 해야 될 것으로 지적됐습니다. 하수관과 우수관 문제를 분리하는 문제 또 예산절감 방향으로 연구를 해야 하겠고 또 집중폭우에 대한 안전대비도 철두철미하게 해야겠다는 말씀도 계셨습니다. 또 교량 안전진단의 중복 예산낭비 문제도 지적을 해 주시고, 자료도 한 건에 대한 자료가 이중삼중으로 제출되어 있는 것도 지적을 했습니다. 그 다음에 지진, 폭우 등 수방대책에 대한 철두철미한 준비도 해야겠다는 말씀이 계셨습니다. 지하상가의 인도와 화장실 문제, 안전문제도 거론이 됐었고 도로시설물 점용료 징수문제 이것도 많은 연구를 해야 할 점입니다. 또 4개 물재생센터 직원들의 급여 불균형문제 이것도 우리가 합리적으로 금리체계를 누구나 인정할 수 있는 쪽으로 개선해야 한다는 점, 또 개선해야 할 여러 가지 등등을 많이 오늘 위원님들께서 지적을 해 주셨습니다. 이 외에도 많습니다. 이런 많은 부분에서 시정할 부분 또 연구할 부분, 개선할 부분, 미흡한 점도 많이 발견했습니다. 더욱 분발하셔서 시정 발전에 가일층 노력해 주시기 당부의 말씀을 드립니다. 존경하는 동료위원 여러분, 장시간 고생을 많이 해 주셨습니다. 감사 진행에 적극 협조해 주신 데 대해서 진심으로 감사의 말씀을 드리고, 끝까지 자리를 지켜 주신 여러 위원님 존경스럽습니다. 그리고 이인근 건설기획국장님을 비롯한 관계공무원 여러분, 끝까지 불편한 자리인데도 불구하고 지키면서 국장님 못지않게 신경을 써 준 데 대해서 고맙게 생각합니다. 이상으로 오늘 건설기획국 소관 제2일차 행정사무감사를 마치고, 3일차는 22일 종합감사 시에 다시 감사를 하기로 하겠습니다. 이상으로 오늘 건설기획국 소관 2일차 행정사무감사를 마치겠습니다. 내일은 건설안전본부 산하 동부, 서부, 남부, 북부, 성동, 강서 도로관리사업소에 대한 행정사무감사가 있겠습니다. 위원님들께서는 현장으로 직접 가실 위원님들 말고는 9시 20분까지 건설위원회에 와주셔서 시간을 지켜 주셨으면 더욱 감사하겠습니다. 금일 감사를 종료하겠습니다. (의사봉 3타)

「없습니다」하는 위원 있음

19시 10분 감사종료

출처 서울특별시의회 회의록