이형근기획감사실장
기획감사실장 이형근입니다. 저희 기획감사실 소관 금년도 업무실적 보고를 드리겠습니다. 1페이지가 되겠습니다. 보고순서는 미래지향적인 군정기획 3페이지부터 파인토피아 봉화 신활력사업 12페이지까지입니다. 3페이지가 되겠습니다. 미래지향적인 군정기획입니다. 변화와 혁신의 시대에 능동적으로 대응할 수 있는 미래지향적인 군정기획과 조정 기능을 강화하고 있습니다. 군정의 정합적인 기획·조정을 위해서 금년도 초에 군정설계를 발간하여 행정의 투명성 제고와 군민의 알 권리를 충족시키고 있습니다. 규제개혁 업무의 지속추진입니다. 조례·규칙의 제·개정 시나 또는 신설 시에 강화되는 규제의 자체심사를 실시하고 있습니다. 총 38건의 검토를 했는데 조례는 27건이고 규칙은 11건입니다. 이 규제심사위원회는 주민생활과 밀접한 관련이 있는 것만 심사를 하고 있습니다. 다음은 위원회 운영 내실화입니다. 여성 및 민간단체 추천위원 위촉을 확대하고 정책결정 과정에 공정성과 투명성을 제고하고 있습니다. 위원회는 지금 총 45개 위원회에 위원 수는 519명입니다. 당연직이 199명이고 위촉 직이 320명입니다. 이중에 여성위원 수는 92명으로 28.7%를 차지하고 있고 민간단체 추천위원 수는 71명으로 22.1%를 차지하고 있습니다. 참고로 여성부에서 권고하는 여성위원 수는 36%입니다. 다음 장기종합 개발계획 수립입니다. 계획기간은 금년부터 2015년까지 10년간으로써 종합발전계획과 비전을 제시하고 있습니다. 작년 8월 11일부터 금년 5월 8일까지 대경연구원에 의뢰를 해서 계약금액 8,200만원으로 장기종합개발 수립을 완료하였습니다. 4페이지가 되겠습니다. 업무평가 및 의회협력 강화입니다. 주요한 업무를 평가하고 분석하고 또 다음연도에 관리를 통해서 업무추진에 효율성을 제고하고 군 의회와 원활한 협조와 지원체제 확립으로 지방자치 역량을 강화하겠습니다. 주요업무 자체평가입니다. 주요업무 자체평가는 2005년도까지 MBO 목표관리제를 시행하고 있다가 그 이후에는 성과관리체계를 유지하고 있습니다. 저희 성과관리체계 주요업무로는 17개 실과소에 125사업이 해당되고 전략목표는 19건, 성과목표 57건, 주요사업이 125건이 있습니다. 이 사업에 대해서는 내년 1월중에 금년도말기준으로 평가를 해서 군민들에게 공개를 하고 그리고 내년도 업무계획에 반영토록 하겠습니다. 그리고 군 의회 협력체제 강화입니다. 120회부터 125회까지 6회 동안 군 의회 개회업무를 저희들이 협조를 하였고요. 또 의정비 결의라든가 상반기 군정주요업무 실적보고, 간담회 자료, 주요사업장 자료 작성 등 저희들이 군 의회와 유기적인 협조체제를 강화하고 있습니다. 또 의회 요구사항에 대해서 성실하고 신속한 조치를 이행하고 있습니다. 특히 군의원님들의 주민숙원사업에 대해서는 최우선적으로 저희들이 반영하고 있습니다. 5페이지가 되겠습니다. 투자재원 확충 및 건전재정 운영입니다. 지방교부세와 국·도비 보조금의 적극적인 확보 노력으로 안정적이고 지속적인 투자재원을 확충하고 건전 재정운영과 합리적인 재원배분으로 투자효과를 극대화하고 있습니다. 금년도 재정 여건은 수입이 소폭 증가되고 지출은 세출은 크게 확대되었습니다. 의존재원 확보는 의존재원이 보통교부세, 특별교부세, 국비, 도비 합쳐서 작년대비 137억원이 증가되었습니다. 보통교부세 예산확보는 2회 추경 기준입니다. 992억원으로 일반회계 1,720억원의 59.6%를 차지하고 있습니다. 작년도 보통교부세 세액이 896억원에 비해 약 96억원이 증가되었습니다. 특별교부세 및 도 시책추진 보전금 확보입니다. 많은 예산이 수반되는 사업은 특별교부세 재원으로 추진하고 대형시책 사업이나 투자효과가 큰 현안사업을 적극 발굴하고 있습니다. 특별교부세는 저희들이 5건 신청에 23억원을 신청했는데 저희들한테 교부된 것은 2건에 9억원입니다. 시책추진 보전금은 6건, 4억원을 신청하여서 6건, 4억원이 영달되었습니다. 국·도비 보조금은 541억원으로서 국비 442억원, 도비 99억원입니다. 국가시책 사업 등 보조대상 사업의 지원여부를 상시 검토하고 일반회계와 특별회계를 합한 1,870억원의 국·도비가 28.9%를 차지하고 있습니다. 참고로 내년에 국·도비 보조금 신청한 것이 저희 군에는 793억원인데 이중 내년 당초예산에 반영이 된 것은 현재까지 한 560억원 정도로 알고 있습니다. 6페이지가 되겠습니다. 중앙·도 지원예산 및 확보 노력 강화입니다. 행정자치부라든가 도의 소관부서와 저희들이 긴밀한 협조체제를 상시 구축하고 있습니다. 군수님이라든가 부군님, 또 저희들이 각 부처를 방문했고 심지어는 국회의원님까지 방문해서 저희들이 예산확보 노력을 하고 있습니다. 특별교부세 신청 현안사업과 국가시책 사업과 연계한 새로운 보조사업 2건을 저희들이 적극적으로 발굴했습니다. 소개를 해드리자면, 은퇴자 마을에 3년간 21억원, 그 다음 농촌개발사업에 15억원이 되겠습니다. 다음 재원의 합리적 배분 및 투자효과의 극대화입니다. 중기지방재정 계획을 11월 중에 세우도록 하겠습니다. 중기지방재정 계획이라고 하면 올해부터 2010년까지 5년간이 되겠습니다. 예산편성 과정에서 주민참여 제도를 운영하고 있습니다. 예산편성 설문조사를 저희들이 8월하고 9월에 인터넷으로 조사를 했습니다. 여기에 참여인원이 약 80명 정도 되고 그 중에 답변하신 분이 77분이 되십니다. 2007년도 예산편성을 하면서 저희 군에서 가장 중점을 두어야 할 사항이 무엇입니까. 하였더니 대답이 어떻게 되었느냐 하면 제일 첫 번째 문화·관광·체육 분야에 투자를 해 달라. 두 번째 청소년 교육, 세 번째 보건복지·위생분야, 네 번째가 환경· 상수도, 다섯 번째가 농정·산림, 여섯 번째가 도시·지역개발·재난재해·하천, 일곱 번째가 지역경제·교통관리 등의 순위로 주민들이 요구하고 있습니다. 그 다음 군청홈페이지에‘예산편성에 바란다’코너를 운영하고 있습니다. 이‘예산편성에 바란다’코너를 운영한 결과 어떤 의견이 있었느냐 하면 귀농자에게는 보조금을 지급하는데 귀향자는 왜 지급하지 않느냐 또 석천계곡 등지에 가로등 불빛이 어둡다는 그런 의견이 들어 왔습니다. 다음 지방재정 투·융자심사 강화입니다. 상·하반기 2회에 걸쳐서 시행되며 상반기에는 봉화 산지유통센터 건립 1건을 했습니다. 11월 중에 자체 심사를 내년도 예산안에 대해서 실시할 예정입니다. 투·융자심사는 군에서는 10억 이상 30억 이하, 도에는 30억 이상 200억, 그 다음에 중앙에는 200억원 이상 되는 것은 투·융자심사를 거쳐야 저희들이 사업을 시행할 수가 있습니다. 건전재정 운영 및 예산집행의 투명성 제고입니다. 제2회 추가경정 예산편성이 200억원으로 확정되었고 저희들이 예산절감 실적이 18억원이나 됩니다. 이것은 경상경비와 인건비를 절약한 결과입니다. 저희들이 인터넷으로 예산낭비 신고센터 운영을 활성화 하고 있습니다. 2건인데 이 2건을 소개하자면 군청 앞에 신호등이 너무 많다. 그래서 공공요금을 너무 낭비하는 것이 아니냐하는 그런 의견인데, 실제로는 안전성을 위해서 신호등을 없앨 수 가 없지 않습니까. 그 다음에 두 번째는 명호면의 사례인데 도로 공사를 시행하면서 토지보상에 해당되는 지번이 빠졌습니다. 그 부분은 나중에 해결을 했습니다. 그 다음에 지방재정 공시제도 도입입니다. 인터넷에 8월에 공시했습니다. 이것은 금년도 지방재정법이 바뀌면서 전년도, 그러니까 2005년도 예산안의 수입, 지출 내역을 군의회의 결산심사를 마친 부분에 대해서 매년 8월에 공시를 인터넷으로 하고 있습니다. 다음 7페이지가 되겠습니다. 군민과 함께하는 감사행정입니다. 부정·부패를 유발하는 구조·제도적 환경을 개선하고 개방된 감사행정으로 청렴사회를 구현하는데 있습니다. 군민과 함께하는 감사제도 확립입니다. 주민감사 청구제도 운영을 활성화하고 공무원 부조리 신고센터를 운영하고 있습니다. 부조리 센터운영으로는 저희들이 2건이 있는데요. 소개를 해 드리자면, 장군광업소의 수질오염에 대한 강구를 해 달라. 그 다음에 방재시스템 소음이 너무 강하다하는 그런 건이었습니다. 그 다음에 집단민원을 신속하게 처리토록 행정지도와 동향관리를 하고 있습니다. 집단민원은 20인 이상의 다수민원을 집단민원이라고 하는데 저희 군에는 이런 사항이 없습니다. 그 다음에 자생단체와 대화창구 개설로 제보 활성화입니다. 저희 군의 명예감시관 13명이 저희 군과 도에 감사협조를 하고 있고 정보를 제공하고 있습니다. 부정부패 예방과 무사안일 배제입니다. 상시 공직자에 대한 직무감찰을 강화하고 있습니다. 지난 구정 전이라든가 추석 때 5. 31 지방선거와 관련해서 저희들이 감찰활동을 벌었습니다. 그 다음에 창의·성실한 공무원이 우대받을 수 있는 분위기 조성입니다. 감사에 열심히 수감하는 공무원, 일하지 않는 공무원을 중점적으로 감사하고 열심히 일하는 공무원은 발탁해서 연말에 저희들이 2명 정도를 선발하여 군수 표창을 수여하고 있습니다. 건설사업장에 대해서 수시 지도·점검을 실시하고 있습니다. 조잡하고 시공이 부실한 사업에 대해서 책임을 규명하고 공사와 관련된 민원을 신속히 처리하고 있습니다. 8페이지가 되겠습니다. 청렴한 공직사회 구현입니다. 사후 적발위주 감사에서 요인을 사전에 없애는 그런 제도개선 중심의 감사로 신뢰성을 확보하고 있습니다. 감사방향은 금품 및 향응수수 공무원의 엄중한 문책, 현재까지는 없습니다. 공직비리의 근본요인을 제거하는 제도개선에 주력하고 민생분야와 군민 불편사항을 해소하고 열심히 일한 것의 잘못보다는 무사안일 공무원을 중점감사하고 있습니다. 종합감사는 금년도에 5개면 물야, 봉성, 춘양, 재산, 상운의 감사를 마쳤습니다. 부분감사는 청량산관리사무소와 청소년수련관에 대해서도 감사를 완료했습니다. 도 종합감사는 지난 2월 9일부터 2월 17일까지 저희들이 감사 수감을 받았습니다. 특별·수시 감사 실시입니다. 민원발생 취약분야에 중점 감사를 실시합니다. 특히 위생, 건축, 환경, 농지, 산림, 건설 등이 되겠습니다. 주요시책 사업장 중점 지도는 10억원 이상의 공사장에 대해서 감사를 했는데 대표적인 예로 봉화 우회도로와 물야 상수도가 되겠습니다. 민원보도 사항에 대해서 신속하게 저희들이 대응하고 있습니다. 이 건으로서는 신문에 보도된 래프팅 관련입니다. 일상감사입니다. 일상감사는 시설공사는 건당 사업금액이 5억원 이상, 용역과 물품은 건당 금액이 5,000만원 이상에 대해서는 사전에 저희들이 감사담당에서 내역에 대해 감사를 하고 있습니다. 총 18건이 되겠습니다. 연말연시와 명절 전후, 휴가철 등 이런 취약시기에 중점적으로 점검을 하고 있습니다. 9페이지가 되겠습니다. 법무행정의 실효성 확보입니다. 자체법규집의 정비와 법무행정의 전문화로 군정의 신뢰성을 확보하고 현재 정보화 시대에 부응해서 신속한 법률 정보를 제공하고 있습니다. 법무행정의 실효성 확보를 위해서 사회변화에 부응하기 위한 자치법규집을 정비하고 있으며, 인터넷홈페이지를 통해서 법률서비스를 제공하고 있습니다. 금년도 업무연찬 교재를 160부 발간했고, 행정절차 제도의 투명성과 공정성 확보를 위해서 청문주재관 제도를 활성화하고 있습니다. 소송업무의 실효성 확보입니다. 현재 저희들이 고무변호사를 활용하고 있습니다. 현재 소송에 계류 중인 것은 3건으로서 부동산소유권 이전등지 말소 소송, 그 다음에 두 번째로 구상권 청구소송으로서 청량산도립공원에 버스사고로 인해서 6억4,700만원의 구상권, 소천면에 농로에 차량이 지나가다가 전복되어서 5,200만원의 구상권 청구 소송 등 총 3건이 계류 중에 있습니다. 다음에 공직자 재산등록업무 추진입니다. 작년 12월 말 기준으로 금년도 정기재산변동신고를 마쳤습니다. 대상은 115명으로 군수님을 비롯해서 여기 계시는 군의원님들, 4급 이상 공무원들, 감사, 세무, 건축, 토목, 위생, 환경, 인·허가 부서의 7급 이상 공무원이 대상이 되겠습니다. 지난 6월 22일에 안동지원의 판사님을 모시고 공직자윤리위원회를 개최했습니다. 이중에 82명은 정상적으로 통과되었고 33명에 대해서는 단순보완, 재산변동 소명자료를 요구해서 저희들이 다 받아놓고 있습니다. 10페이지가 되겠습니다. 적극적인 군정홍보 강화입니다. 언론매체를 통한 군정홍보로서 저희들이 군정 전반에 대해서 알차고 시의성 있는 홍보를 하고 있습니다. 저희들 보도자료 제공은 기자 분한테 545건을 했는데 보도 실적은 1,610건이 되겠습니다. 2006년도 행정산업정보 박람회가 지난 9월 14일부터 3일간 대구전시 컨벤션센터에서 있었는데 참가를 했었습니다. 봉화군정지 발간은 상·하반기 2회에 걸쳐서 매회 8,000부씩 발간하고 있으며, 하반기는 12월 달에 발간예정입니다. 여기 군정소개와 의정활동, 생활정보, 미담사례 등을 홍보하고 있습니다. 봉화군공보 발간은 주 2회 정도 매회 300부 정도 발간하며 현재까지 64회에 걸쳐서 820면을 발간했습니다. 군청 홍보영상물 관리는 신문 보도내용을 전체를 스크랩해서 유지관리하고 있습니다. 11페이지가 되겠습니다. 선택과 집중의 경영행정 추진입니다. 지역의 우수인재 양성을 위해서 행정지원 체계를 정비하고 우리지역의 여건과 특성을 고려한 적극적인 경영행정을 추진하고 있습니다. 장학기금 확보 및 명문고 육성입니다. 조성 총액은 13억6,900만원으로서 집행 액이 6억2,700만원, 잔액이 7억4,200만원입니다. 내역으로는 군 기금, 군에서 과거에는 1억원씩 지원해주다가 최근 들어서 연 2억원씩 군 예산으로 지원해주고 있습니다. 이 금액이 10억4,700만원이고 이 중에 집행 액이 5억1,700만원, 잔액이 5억300만원입니다. 사단법인 봉화군교육발전위원회에 3억2,200만원, 이 중에 집행은 1억1,000만원, 잔액은 2억1,200만원이 남았습니다. 금년도 조성 총액은 2억5,900만원으로 군에서 지원해준 기금이 2억원, 카드적립금이 2,500만원, 카드적립은 우리가 비씨카드를 사용하면 사용금액의 2%가 적립되는 금액이 2,500만원이나 됩니다. 그 다음에 일반회원 회비가 3,400만원입니다. 이중에 지출액은 1억8,100만원이고 잔액은 7,800만원입니다. 명문고 육성지원은 5개 고등학교에 7,700만원을 지원했습니다. 특강비와 간식비 등입니다. 고교 교육지원이 6,500만원입니다. 우수신입생 유치에 1,200만원, 인재양성원 운영은 1억300만원으로서 강사료가 7,700만원, 공부방 설치에 2,600만원이 들었습니다. 공부방은 보건소 2층과 3층, 그 다음에 여성회관 3층을 리모델링하고 책상, 의자, 칠판 등 그런 시설비가 되겠습니다. 현재 인재양성원의 수강인원은 당초에 139명이었는데 현재는 114명 정도가 되고 특강횟수는 29회를 했습니다. 이제까지 선발하고 모의고사를 3회나 실시했는데 1, 2학년의 성적은 도시의 중간 층 이상을 따라가고 있고 3학년은 성적이 조금 저조한 편입니다. 지역 인재를 양성하기 위해서는 계속적인 지원이 요청된다고 할 수 있겠습니다. 다음은 지역특화산업 육성 및 민간자본 적극 유치입니다. 정책사업과 연계한 경쟁력 있는 사업 적극유치를 위해서 저희들이 민간투자자 현장안내와 유치홍보를 했습니다. 다음은 전원마을 조성을 위한 예비입주자 모집실적은 여기에는 390명에 70%로 나와 있는데 어제까지 실적이 467명에 82%입니다. 여기에서 37평은 오버가 되었고 개별 단독도 오버가 되었고 23평도 오버가 되었습니다. 현재 남아있는 것은 19평이 26동, 30평이 147동, 35평이 6동, 6플렉스 35평이 6동, 4플렉스 35평이 9동 남아 있습니다. 다음은 산머루 자동화공장 건립 추진입니다. 주식회사 경안에서 춘양면 서벽리에 지금 추진 중에 있습니다. 당초 청량산도립공원에 하려고 했는데 여의치 않았고 또 소천면에 하려고 했는데 거기에도 4차선에 부지가 들어가는 관계로 해서 춘양면 서벽리로 옮겨서 부지는 지난 8월 달에 3억6,000만원에 매입이 완료되었습니다. 설계도 완료되어서 저희들 특수시책담당에서 행정절차를 밝고 있는 중입니다. 다음은 골프장조성 예정지 검토입니다. 봉화 또는 봉성, 물야에 예정지를 검토하고 있습니다. 12페이지가 되겠습니다. 파인토피아 봉화 신활력사업 추진입니다. 파인토피아 봉화를 우리 봉화군의 미래의 비전으로 구체화시키고 또 춘양목과 송이를 지역 활성화의 계기로 활용하고 차별화된 지역특화 산업으로 육성하고자 합니다. 사업 계획은 2005년도부터 2007년도까지 3년간이고 총 사업비는 101억3,500만원입니다. 매년 30억원씩 하면 총 예산은 90억원이 되겠는데 FD자문위원 조로 행정자치부에서 3,500만원이 내려왔고요. 또 저희들이 인센티브를 11억원 받았습니다. 그래서 총 예산이 101억3,500만원이 될 것입니다. 이 사업은 지역혁신체계 구축, 춘양목 산림휴양테마파크 조성사업, 봉화송이 명품화 사업, 파인토피아 봉화 장소마케팅 사업 등 이렇게 4가지로 구분되고 있습니다. 단위 사업별로 설명을 드리겠습니다. 지역혁신체계(RIS)구축 사업입니다. 이것은 리저널이노베이션시스템이라고 해서 지역혁신체계 구축 사업입니다. 지역혁신 주민교육은 지난 2월 44명에 2,468만원으로 체험서비스 전문가 교육과정을 마쳤습니다. 다음 춘양목 숲 아카데미 운영은 금년도에 두 번 실시하고 지금 현재 2기가 교육 중에 있습니다. 이것은 총 50시간을 교육을 받게 되겠고 내년도에 가서 심화과정 90시간을 더 교육받으면 숲 해설사 자격증이 부여됩니다. 다음은 한국벤처 농업대학 위탁교육입니다. 이것은 충남 금산에 농업기술센터에서 시행하는 교육으로 매월 4째 주 토요일에 1박 2일로 교육을 합니다. 저희 군에서 10명이 참석하고 있습니다. 2006년도 봉화 송이생산 및 유통업자 교육입니다. 지난 8월 26일에 실시한바 있습니다. 13페이지가 되겠습니다. 한국농촌관광대학 위탁교육입니다. 이것은 수원 농업연수원에서 시행하고 있습니다. 금년도에 두 번째로 하고 있으며 지금 현재 교육 중에 있는 분이 계십니다. 매월 3째 주 토요일에 하루씩 수원까지 가서 교육을 받고 있습니다. 2006년도 맞춤형 행정혁신 공무원 교육입니다. 이것은 지난 6월에 저희 공무원 116명이 강원도 횡성에 가서 유답 교육이라고 받았습니다. 이 공무원들 교육받는 것도 신활력 사업예산으로 교육을 받았습니다. 다음에 파인토피아 봉화 명산빌리지 기본계획 수립용역을 2,537만2,000원에 한바 있고, 솔숲 전원생활학교조성 기본계획을 2,900만원에 용역을 했습니다. 앞에 있는 명산빌리지와 솔숲 전원생활학교조성 기본계획은 앞으로 민자와 예산확보 목적으로 한 용역입니다. 다음에 솔잎을 이용한 차류제품 개발입니다. 한국식품연구원에 4,840만원에 용역을 줬습니다. 지금 개발완료 단계에 있고 앞으로 이 차는 민간에 이전을 할 계획입니다. 아마 가내공업 형태로 운영될 예상이고 농촌종합개발 사업과 연계해서 저희들이 추진하고 있습니다. 다음에 봉화춘양목송이 심포지엄입니다. 이것도 지난 9월 12일에 송이생산자와 중간 상인을 교육한바 있습니다. 다음에 봉화군 춘양목 가치정립조사 연구 용역입니다. 약 1억원의 예산으로 현재 이 업무는 추진 중에 있습니다. 다음은 춘양목산림휴양 테마파크 조성사업입니다. 사업기간은 2005년부터 2007년까지로 춘양면 서벽리 산121번지에 건립됩니다. 예산은 42억6,500만원으로서 이 안에 춘양목 산림체험관 건립 및 전시실이 운영되겠습니다. 부지매입은 완료되었고 거기 임목조사라든가 앞으로 농지나 산지법, 사전재해성 검토 등 행정절차를 지금 밝고 있는 중입니다. 이 환경성검토 용역도 납품이 완료되었고 금년 말에 착공 예정입니다. 다음에 봉화송이 명품화 사업입니다. 송이버섯 포장용기 개발입니다. 한국식품연구원에 8,500만원의 예산으로 용기를 개발하고 있습니다. 이것은 규격과 포장용기를 기준으로 하고 있습니다. 송이를 낱개로 포장하는 것, 500g 단위로 포장하는 것, 1㎏ 단위로 포장하는 것이 있는데 현재까지 포장용기는 얼음을 넣어서 송이 신선도를 유지하는데 얼음을 넣지 않고 신선도를 유지하는 그런 용기를 개발 중에 있습니다. 아마 금년 말이 되면 납품될 것으로 알고 있습니다. 다음에 봉화송이 지리적표시 등록제입니다. 이것은 산림조합에 보조금 2,400만원을 줘가지고 총 사업비 4,000만원으로 산림경영과하고 산림조합에서 현재 추진하고 있습니다. 다음에 송이제품 포장재 지원입니다. 이것은 작년도에서 금년 6월까지 하는 것으로서 송이간고등어, 송이김치 각각 2,500만원씩 5,000만원을 지원하고 있습니다. 다음 14페이지가 되겠습니다. 파인토피아 봉화 장소마케팅 사업입니다. 춘양목 포켓공원 및 솔숲조성 사업이 완료되었습니다. 12개소에 10억2,800만원인데 포켓공원 4개소는 경찰서, 교육청, 봉화초등학교, 물야 방면의 유기마을 근처 등 4개소가 되겠고, 솔숲조성 8개소는 석포면을 제외하고 각 면마다 1개소씩 있습니다. 다음에 2006년도 홍보마케팅 대행입니다. 지금 2억1,600만원의 예산을 들여서 홍보마케팅을 대행하고 있으며, SP미디어광고 외 5종이 되겠습니다. SP미디어라는 것은 셀프로모션이라고 해서 옥외광고가 되겠습니다. 서울에 지하철 등에 광고하는 것, 그 다음에 동서울 가는 버스에 광고하는 것 등등을 SP광고라고 합니다. 그 다음에 농촌체험 프로그램 개발 및 운영입니다. 5,000만원의 예산으로 16개 농가에서 참여하고 있습니다. 예를 들어 사과 따기, 감자 캐기, 고구마 캐기 등이 있는데 내용은 앞의 12페이지에 보면 농촌관광 체험서비스 전문가 과정 교육해서 44명의 교육을 마쳤습니다. 이 44명 중에 16농가가 이 농촌체험 프로그램 개발 운영에 참가 하고 있습니다. 현재까지 640명이 다녀가고 농가소득을 약 2,000만원 가량 올린 것으로 알고 있습니다. 다음 파인토피아 봉화 관광설명회 및 팸투어입니다. 지난 10월 17일에 서울에 있는 프레스센터에서 저희 부군수님 또 군 의회 의장님께서 참석한 팸투어 설명회입니다. 사실 시행은 저희들 문화체육관광과에서 했는데 예산은 신활력사업의 예산입니다. 봉화관광 문화상품개발 추진입니다. 5종 각6류, 각 30종로 저희 봉화군을 찾아준 소님들이나 앞으로 축제를 하면서 어떤 기념품 같은 것을 판매하기 위한 개발사업이 되겠습니다. 지난 의회에서 안태선 의원님께서 질문한 사항인데 저희들도 사실 이 계획을 하고 있었습니다. 현재 원가계산 중입니다. 금년 중으로 발주토록 하겠습니다. 다음 파인토피아 봉화 내성대교 조형물 설치공사 추진입니다. 예산은 3억2,000만원 정도 드는데 지난 민선 3기 때 군수님께서 결정을 하시고 간 사항입니다. 조속히 추진을 하겠습니다. 총 추진성과로서는 공공기관과 주민들의 적극적인 참여로 추진이 현재 원활하게 시행되고 있고 또 파인토피아 봉화 신활력사업의 사업계획에서 저희들이 인센티브를 5억원, 그 다음에 1회 추진실적에서 인센티브를 6억원, 도합 11억원의 인센티브를 받은바 있습니다. 여기에 대해서 대통령 기관표창을 받았고 또 개별적으로는 저희 과의 균형발전담당께서 개인적으로 대통령표창을 받았습니다. 향후 계획으로는 저희들이 신활력사업의 전용 웹 사이트를 개설해서 내실 있는 운영으로 적극적으로 홍보하겠으며, 지역혁신협의회, 전문가, 관련 주민들의 폭넓은 의견을 수렴하여 사업을 추진해서 지금 부군수님께서도 항상 얘기하는 먹고 사는 그런 계기를 주민주도 사업으로 적극 육성토록 하겠습니다. 추진실적평가 대비가 맨 마지막에 있는데 오늘 저희 담당이 도청에 평가를 받으려 내려가 있습니다. 이상으로 저희 기획감사실 소관 업무실적 보고를 마치겠습니다.