전북특별자치도의회 발언

이상현 의원 발언

제232회 제3차 교육복지위원회2006-11-20

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인수

좌석을 정리하여 주시기 바랍니다. 지방자치법 제36조에 의하여 2006년도 군산의료원 소관 행정사무감사 실시할 것을 선언합니다. 행정사무감사는 지방자치법 제36조 및 같은법 시행령 제16조 그리고 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 군산의료원의 업무 전반에 대한 확인을 통하여 예산의 낭비를 사전에 방지하며, 질 높은 의료행정 구현으로 도민의 삶의 질 향상과 지역발전을 도모하고자 합니다. 먼저 지방자치법 제36조제4항의 규정에 의하여 관계자 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증언선서를 하기에 앞서 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조제6항 및 같은법 시행규칙 제14조제1항의 규정에 의하여 선서의 취지와 고발규정 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 이번에 전라북도의회가 2006년도 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제36조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 증언 또는 진술을 거부한 때에는 같은법 시행령 제16조의4제4항의 규정에 의하여 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 아울러 형사소송법 제148조 또는 제149조의 규정에 해당하는 경우에는 선서와 증언 그리고 서류제출을 거부할 수 있음을 함께 알려드립니다. 송주흥 군산의료원장께서는 나오셔서 선서하여 주시고 증인으로 출석된 관계자 여러분은 자리에서 일어나 선서하여 주시기 바랍니다.

주흥

송주흥군산의료원장

선서! 본인은 전라북도의회가 지방자치법 제36조, 같은법 시행령 제16조제1항, 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관업무에 대한 2006년도 행정사무감사를 실시함에 있어 군산의료원장으로 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제17조의4제5항과 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2006년 11월 20일 군산의료원 원 장 송주흥 관리부장 강재현

인수

한인수위원장

서명한 선서문은 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 그러면 2006년도 군산의료원의 주요업무추진상황에 대한 업무보고를 받도록 하겠습니다. 군산의료원장은 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

주흥

송주흥군산의료원장

먼저 존경하는 한인수 위원장님을 비롯한 여러 위원님을 모시고 군산의료원 업무보고를 드리게 된 것을 영광으로 생각합니다. 바쁘신 의정활동에도 불구하고 항상 군산의료원 업무에 대해서 깊은 애정과 관심을 가지고 지도해 주시는 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 지난해 지방의료원 설립 및 운영에 관한 법률이 제정되어 새롭게 지방의료원이 출범하였습니다. 정부 공공의료 확충 종합대책 수립에 따른 지역거점 공공의료 기관으로 공공의료 전달체계를 담당해야 하는 지방의료원의 역할이 더욱 증대되었습니다. 이에 따른 군산의료원에서도 지역주민에게 더욱 다가가는 공공의료의 시행과 양질의 의료서비스를 제공하는데 최선의 노력을 다해 나가겠습니다. 지금까지 위원님들께서 많은 관심을 가져주셨던 것처럼 앞으로도 많은 관심과 성원을 기울여 주시고 미흡한 시책에 대해서는 현명하신 제언을 부탁드리며 업무보고를 드리겠습니다. (보고)

인수

한인수위원장

원장님, 간단간단하게 빨리빨리 좀 해주세요.

주흥

송주흥군산의료원장

예. (보고) (군산의료원 소관 2006년도 주요업무추진현황은 끝에 실음) 이상 보고말씀 드렸습니다.

인수

한인수위원장

원장님, 식사 전혀 안 하신 것 같아요. 들으려면 신경을 써가지고 들어야 하겠습니다. 목소리를 좀 크게 해가지고 확실하게 해주시죠. 송주흥 군산의료원장 수고하셨습니다. 이어서 감사에 대한 신문과 증언에 들어가도록 하겠습니다. 감사진행은 질의·답변 형식으로 하겠습니다. 준비가 된 위원님은 증인신문을 하여 주시기 바랍니다. 김동길 위원님 신문해 주십시오.

동길

김동길위원

김동길 위원입니다. 지금 원장님, 군산의료원이 전라북도하고 계약기간이 언제까지, 2007년 몇 월까지입니까? 2007년도 12월요?

주흥

송주흥군산의료원장

12월까지입니다.

동길

김동길위원

그런데 앞으로도 원광대학에서 계속 군산의료원 운영을 하고 싶으신가요? 그런 생각이 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

그것은 제 개인적인 생각은 저희가 책임경영을 하면서 위·수탁을 하고 있는 전라북도군산의료원 한 군데로 알고 있습니다. 부산의료원이나 마산의료원처럼 앞으로 는 협진병원체제가 보다 더 지방의료원 운영하는데 합리적이지 않나 생각합니다.

동길

김동길위원

그러니까 2007년 12월이 끝나서 2008년 1월달부터 다시 전라북도하고 계약을 맺어서, 원장님 개인생각으로 메리트가 있다 이렇게 생각이 드느냐 이거요. 그 얘기 한마디 간단하게 대답해 주세요.

주흥

송주흥군산의료원장

제 생각은 아까 말씀드린 대로 메리트는 없는 것으로…….

동길

김동길위원

메리트가 없다? 그러면 별로 생각이 없다고 봐야 되겠네요? 그런데 보면 전북대학병원에서도 그걸 한번 운영하고 싶다고 하거든요. 하여튼 그건 원장님한테 묻는 것이고, 지금 군산의료원에서 한방진료부를 운영하고 있죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

어떻게 운영이 괜찮습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

지금 5개 진료과가 있는데 이번에도 감사원 감사를 저희가 받았습니다. 규모가 군산의료원 군산에 비해서 크기 때문에 병원으로 하지 말고 의원급으로 하라는 권고를 받았습니다.

동길

김동길위원

지금 현재 한방진료부는 운영하는데 적자 운영은 아닙니까? 한방진료부만 봤을 때.

주흥

송주흥군산의료원장

이번에 감사원 자료를 저희가 보내드렸는데 1년의 감가상각비나 이런 것 뺀 상태에서 8천만원 흑자로…….

동길

김동길위원

흑자로?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

다행이고만요. 지금 국회의원 자료 중에서도 이게 나온 내용인데 군산의료원이 고가약 처방이 높은 걸로 나와 있죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

지금 보면 서울 강남의료원, 국공립병원에서 평균치보다 높다 그런 얘기거든요. 서울 강남의료원이 첫 번째이고 삼척의료원이 두 번째이고 군산의료원이 세 번째로 고가, 왜 그렇게 고가약을, 공공의료시설로서 고가약을 쓰면 안 되는데 왜 그렇게 처방을 하셨나요?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 통보를 받고 자율시정 중에 있고요. 진료가 저희가 지방의료원인데 과장님들 나오신 분들이 대학병원에서 진료하시다 바로 나오신 분들이고 그래서 그렇게 고가처방이 나가지 않았나 생각이 듭니다. 현재 자율시정해서 고쳐나가고 있습니다.

동길

김동길위원

잘못된 겁니까?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

그래서 앞으로 시정할 겁니까?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

지금 본 위원이 군산 쪽의 여론을 보니까 군산시민들이 그런 보도가 나간 이후에 상당히 불만과 불신이 팽배해있어요. 원장님께서 각별히 그건 수정을 해야 될 거다 생각이 되는데 그에 동의하시죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

그래서 지금 자체적으로 어떻게 노력을 할 겁니까?

주흥

송주흥군산의료원장

자체적으로 저희가 자율시정 통보가 와서…….

동길

김동길위원

자율시정?

주흥

송주흥군산의료원장

예, 자율시정하고 있는 중입니다.

동길

김동길위원

다른 위원님들 질의가 있으니까 제가 한 가지만 더 묻도록 하겠습니다. 저희 군산의료원에서 보면 신생아 치료실이 병상이 전혀 전무한 상태죠?

주흥

송주흥군산의료원장

신생아 중환자실 말씀입니까?

동길

김동길위원

예, 그렇죠.

주흥

송주흥군산의료원장

맞습니다.

동길

김동길위원

그런데 만약의 경우에 응급상태가 발생하고 그랬을 때에는 아주 속수무책일 것 아닙니까? 여기에 대해서 대책이 있습니까? 지금 국가적으로 세계적으로 저출산 문제가 상당히 심각한 문제에 있는데 이런 것들도 상당히 저출산 문제와 관련이 있다고 본 위원은 생각하는데 원장님은 어떻게 생각하십니까?

주흥

송주흥군산의료원장

신생아 중환자실은 저희가 꼭 필요합니다. 꼭 필요한데 인력이랄지 이런 문제가 있어서 하지를 못하고 있습니다.

동길

김동길위원

인력에 대한 문제입니까?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

지금 군산의료원에서 미숙아 및 신생아 응급상황 올해 발생현황은 나와 있습니까? 자료가 나와 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

신생아 쪽에는 아마 그런 환자가 생길 경우가 되면 예비해서 미리 대학병원으로 후송조치를 하기 때문에 저희 병원은 없는 것으로…….

동길

김동길위원

지금 현재 신생아 응급처리를 할 수 있는 곳은 우리 도내에서는 전북대학병원 뿐이 없죠?

주흥

송주흥군산의료원장

신생아 중환자실 있는 곳은 전북대학병원, 원광대학병원, 예수병원.

동길

김동길위원

그렇습니까? 신생아 치료를 위해서 인력 및 병상 보유현황은 어떻게 되어 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 미숙아를 위한 인큐베이터 시설은 갖추고 있는데 인력이나 이런 게 없어서 실제적인 운영은 못하고 있습니다.

동길

김동길위원

그러니까 특별하게 신생아를 위해서 무슨 의사선생님이나 간호사 선생님 또 아니면 병상 이런 것이 특별히 별도로 관리 운영되는 것은 없다 이런 얘기인가요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

어떻게 생각하세요? 앞으로 어떻게 하실 거예요? 앞으로도 계속 전북대학병원이나 원광대학병원 후송대책으로만 계속 유지를 할 겁니까?

주흥

송주흥군산의료원장

앞으로는 꼭 필요하다고 생각되는데 현재 여건으로는 갖춰가지고 운영하기가 상당히 힘든 여건입니다.

동길

김동길위원

이 시설을 하는데 장비구입이라든지 인력 확보하는데 인력은 지금 현재 인력으로는 안 됩니까?

주흥

송주흥군산의료원장

현재 인원으로는 신생아 중환자실이 있으면 소아과 레지던트 선생님이 24시간 큐브를 해야 될 필요가 있습니다. 인력지원이 지금 안 되고 있습니다.

동길

김동길위원

인력도 부족하고. 그러면 병상을 하는데도 예산이 많이 들어갑니까?

주흥

송주흥군산의료원장

간호사도 3교대로 4명이 더 투입되어야 되고 의사도 1명이 더 투입되어야 되고.

동길

김동길위원

그러면 지금 현재 원장님 말씀에 의하면 앞으로 대책은 없고 전북대학병원이나 원광대학병원이나 응급후송체계로 하는 방법뿐이 없고만요?

주흥

송주흥군산의료원장

당분간은 그럴 것 같습니다.

동길

김동길위원

공공의료기관으로 해서 군산의료원이면 군산에서 제일 큰 병원인데 신생아를 가진 또 앞으로 미래에 가질 엄마들이 군산시민 또 아까 보면 서천이라든지 몇 개 군산의료원을 의지하는 그러한 엄마들이 상당히 이러한 내용을 알면 불안해 하겠어요. 그걸 앞으로도 2007년 12월까지, 2009년이었던가요?

주흥

송주흥군산의료원장

2007년입니다.

동길

김동길위원

2007년 12월까지 있으니까 대책을 강구하는 것도 좋을 것 같습니다.

주흥

송주흥군산의료원장

예, 알았습니다.

동길

김동길위원

이상 질의 마치도록 하겠습니다.

인수

한인수위원장

김동길 위원님 수고하셨습니다. 보충질의 잠깐 하겠습니다. 지금 군산의료원에서 고가약 사용이 전국에서 3위라고 그랬죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

인수

한인수위원장

고가약을 왜 많이 사용하죠? 약 효과가 좋아서 그럽니까, 아니면 그런 고가약이 들어가야 할 환자들이 많습니까? 간단간단하게 말씀해 주세요.

주흥

송주흥군산의료원장

고가약이 환자 분포에 따라서 많이 투여되어야 될 환자도 있겠지만 아마 대학병원에서 근무하다가 바로 나와서 대학병원의 약 쓰던 패턴으로 쓰기 때문에 더 고가약 처방이 많이 나가지 않았나 생각됩니다.

인수

한인수위원장

지금 대개 고가약은 비급여약이 많습니까, 급여약이 많습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

지금 제가 말씀드리는 것은 급여약을…….

인수

한인수위원장

그리면 급여에서 고가약을 쓰면 병명에 따라서 삭감이 많이 되잖아요. 삭감비율은 얼마나 됩니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 삭감비율은 1%입니다.

인수

한인수위원장

지금 고가약을 사용해가지고 고가약에 대한 삭감된 부분을 자료로 주시고 그렇게 삭감이 되면 재청구도 못하잖아요. 그렇죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

인수

한인수위원장

그랬을 때는 환자분들한테 지금 청구금액에 대한 그 부분에 대해서 삭감으로 끝나지만 환자들한테 자부담 비율에서는 그건 어떻게 됩니까? 환수시켜 줍니까?

주흥

송주흥군산의료원장

예, 바로 환수시켜 드리고 있습니다.

인수

한인수위원장

환수했던 환자분들한테 되돌려줬던 그 자료도 주시고요. 그다음에 지금 고가약을 많이 쓰면 대개 보면 인센티브라고 할까요? 한마디로 약의 마진, 그런 부분은 챙기지 않습니까? 그렇기 때문에 고가약을 쓰는 것 아니에요?

주흥

송주흥군산의료원장

저희 병원에서는 약을 고가액을 쓴다고 해서 저희가 인센티브가 더…….

인수

한인수위원장

없어요?

주흥

송주흥군산의료원장

예, 없습니다.

인수

한인수위원장

그런 부분이 지금 보이지 않게 그런 부분도 있을 수도 있거든요. 지금 어떻게 보면 원장님이라 잘 아시지만 약은 마음의 약일 수도 있잖아요. 약을 투여 안 하고도 낫는 병도 많이 있고 또 약을 적게 투입해야 낫는 병도 있고 그러지 않습니까? 그렇기 때문에 고가약은 좀 더 꼭 필요한 쪽에 활용해 주시고, 그러지 않는다면 거기에 맞는 저가약도 약 효용이 많이 있기 때문에 충분히 저가약에서도 병을 잡을 수 있으니까 그렇게 좀 해주셨으면 좋겠습니다.

주흥

송주흥군산의료원장

시정하겠습니다.

인수

한인수위원장

다른 위원님. 유유순 위원님 신문해 주십시오.

유순

유유순위원

군산의료원의 경우 의료권역과 인구가 전국 32개 의료 중 몇 위나 된다고 생각하십니까?

주흥

송주흥군산의료원장

그것은 미처 생각을 못해봤는데요. 400병상 이상 병상을 가지고 있는 의료원이 서울의료원, 부산의료윈, 인천의료원, 네 번째가 군산의료원입니다.

유순

유유순위원

네 번째로…….

주흥

송주흥군산의료원장

병상수로.

유순

유유순위원

병상수로요? 그러면 그 규모나 의료권역 인구가 상위권에 드는 것으로 저는 알고 있는데요. 주변의 지금 적자를 가장 많이 내는 의료원으로 조사됐거든요. 병원규모로는 정말 상위권에 이르고 있는데 지금 적자는 전국에서 군산의료원이 1위를 하고 있습니다. 그것 아시는지요?

주흥

송주흥군산의료원장

적자가 저희 1위라는 것은 오늘 처음 들었습니다.

유순

유유순위원

지금 보건의료뉴스에서 보면 정확하게 나왔습니다. 2005년 말 41억5천여만원의 적자가 발생했고 2006년도 9월 말 기준으로 적자폭을 줄여나가기 위해서 노력은 해보셨어요?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 의료수입이 있고 의료외 수입이 있습니다. 의료수입부분에서는 전국의료원 의료수입을 가지고는 5위 안에 들고 있는데 저희가 여건상 의료외수입 중에 장례식장이 활성화되지 못해서 거기에서 적자를 보전을, 다른 의료원들은 많이 하고 있는데 저희는 장례식장의 활성화가 되지 않아서 의료외수입이 다른 의료원에 비해서 상대적으로 많이 적습니다. 거기에서 많이 적자가 생기지 않는가 생각합니다.

유순

유유순위원

그런데 그게 아니고 보건의료뉴스에 전국적으로 통계가 정확하게 나왔거든요. 그러면 이게 거짓말이라는 얘기입니까?

주흥

송주흥군산의료원장

제가 말씀드린 것은 적자액은 저희가 새로 건물을 짓고 그래서 신축건물이고 그렇기 때문에 감가상각비가 많이 발생하고 그다음에 의료외수입이 다른 의료원의 장례식장 활성화된 데 비해서 적기 때문에 아마 그런 적자폭이 발생한 것 같습니다.

유순

유유순위원

그렇다면 흑자를 기록하는 의료원도 있더라고요. 그런 데에 대해서 운용하는 것은 어떻게 하고 있는지 또 그런 조사나 연구는 해보셨는지요?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 2005년도에 흑자 나는 병원 마산의료원하고 저희와 규모가 비슷한 부산의료원을 벤치마킹을 하고 왔었습니다.

유순

유유순위원

부산의료원요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

유순

유유순위원

지금 현재 의료원 중에서 최고 흑자를 낸 데가 충주의료원으로 되어 있어요.

주흥

송주흥군산의료원장

2005년도에는 마산의료원이…….

유순

유유순위원

그다음에 홍성의료원, 서산의료원, 강진의료윈, 김천의료원, 서귀포의료원 이렇게 쭉 순위가 되어 있거든요. 그러니까 원장님께서도 이렇게 흑자만 나서, 물론 여러 가지 생각을 하다 보면 고민도 많으실 테지만 왜 그런 의료원들은 흑자를 내고 있는지 이런 것도 정말로 조사해서 연구해볼 필요가 있다고 생각합니다. 그리고 군산의료원은 2004년도에 72억3,400만원의 적자를 기록한 데에서 2년 연속 1위를 하고 있거든요. 이런 불명예를 어떻게 씻을 것인지 원장님 의견을 듣고 싶습니다.

주흥

송주흥군산의료원장

장례식장이 보건복지부에서 다시 입법화해서 내년 4월 18일부터는 병원내 부대사업으로 포함이 되었습니다. 그래서 그게 합법화가 되면 장례식장을 저희가 확장을 하려고 추진하다가 법이 위법이라고 그래서 못하고 있었습니다. 그래서 내년도에는 다시 장례식장을 증축을 해서 의료외수입을 증대시키겠습니다.

유순

유유순위원

장례식장 해가지고 흑자를 완전히 낼 수 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

흑자는 완전히는 아니지만 적자폭을 상당히 줄일 수 있으리라고 생각합니다.

유순

유유순위원

아무튼 의료원의 적자는 국고나 지방자치단체에서 지원한다는 점에서 실제로 지방의료원 운용방식에 대한 개선책 마련이 우리 원장님은 없는지요?

주흥

송주흥군산의료원장

저희 의료원이 입원환자는 병상가동률이 95% 이상이기 때문에 입원환자도 상당히 많이 보고 있고 외래환자도 하루에 평균이 900명 정도 보기 때문에 저희가 외래환자도 상당히 많이 보고 있는 편에, 환자 보는 데는 상당히 많이 보는 편에 속합니다. 저희가 전국 다른 의료원에 비해서 인건비가 그렇게 높은 편이 아닙니다. 저희가 56～57% 정도 되는데 지금 할 수 있다면 인건비율을 낮춰야 병원개선이 될 수가 있는데 지금 인건비율을 낮추기는 제가 생각할 때는 힘든 면이 있고, 그래서 여하튼간 세입을 올려서 인건비를 낮추지 않으면 따로 방법이, 그렇게 특별한 어떤 방법이 있어가지고, 현재로써는 획기적인 방법이 없는 것 같습니다.

유순

유유순위원

아무튼 어떤 방법으로든 흑자를 낼 수 있도록 노력해 주시길 부탁드립니다.

이상입니다.

인수

한인수위원장

유유순 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 이영조 위원님 신문해 주십시오.

영조

이영조위원

이영조 위원입니다. 업무보고 7쪽과 행정감사 6쪽 또 16쪽을 참고하시고 대답해 주시기 바랍니다. 이월수입 중에 미수금이 53억원 이렇게 달하는데 미수금 종류에 대해서 원장님, 한번 답변해 주시기 바랍니다. 원장님, 어려우시면 관리부장님이 대답하세요. 다른 분들이 옆에서 거들어서 해주세요. 원장님이 거기까지는 다 알 수 없을 테니까.

인수

한인수위원장

지금 이영조 위원님께서 미수금에 대해서 말씀하시라는 게 그게 자료가 없으십니까?

재현

강재현관리부장

미수금 현황을 말씀드리겠습니다.

인수

한인수위원장

직책을 말씀해 주시고.

재현

강재현관리부장

관리부장 강재현입니다. 미수금에는 저희가 청수해서 아직 못 받은 미수금이 있고요.

영조

이영조위원

어디 있어요?

재현

강재현관리부장

청구미수금이라고 해서…….

영조

이영조위원

청구를 했는데?

재현

강재현관리부장

예. 그리고 현재 재원해 있는 환자분들은 당연히 미수금으로 관리를 하고 있고 일반미수금 이렇게 세 가지로 분류해서 관리를 하고 있습니다. 그래서 저희가 청구미수금이 지금 46억9천만원이 되겠고요. 재원미수금이 13억2,200만원이 되겠습니다. 그리고 일반미수금이 4억9,500만원이 되겠습니다.

영조

이영조위원

그래요?

재현

강재현관리부장

그래서 52억9,800만원이 되겠습니다.

인수

한인수위원장

다시 한번 말씀해 주세요. 그것 틀리네요.

영조

이영조위원

수치는 별로 중요하지 안…….

인수

한인수위원장

다시 한번 말씀해 주셔봐요.

재현

강재현관리부장

청구미수금이 현재 46억9,200만원, 재원미수금이 13억2,200만원, 그리고 일반미수금이 4억9,500만원 그렇게 되어 있습니다.

영조

이영조위원

그러면 이렇게 하면 63억원인데. 숫자는 부장님…….

재현

강재현관리부장

그래서 65억1,100만원이 되겠습니다. 계가 65억1,100만원입니다.

영조

이영조위원

업무보고에는 53억원 정도로 나왔고…….

재현

강재현관리부장

이건 당초 예산 세웠던 내용이고요.

영조

이영조위원

감사자료에도 그렇게 나왔습니다. 6쪽을 보시면. 그리면 그건 수치는 계산하다 그럴 수도 있다고 하지만 이중으로 회수 불가능한 미수금은 여기에서 얼마나 돼요?

재현

강재현관리부장

회수 불가능한 미수금은 저희가 악성미수금으로 분류하고 있는데 요. 이것은…….

영조

이영조위원

악성하고 뭘 또 분류합니까? 악성미수금하고 무슨 미수금하고?

인수

한인수위원장

옆에서 조력해가지고 빨리빨리 답변할 수 있도록 해주세요.

재현

강재현관리부장

저희가 일반미수금을 4억9,500만원이 1983년도부터 쭉 누계로 미수액이 쌓여있는데요. 이게 약 4억9천만원이 저희들은 악성미수금으로 징수하기가 어려운 미수금으로 그렇게 보고 있습니다.

영조

이영조위원

그리면 청구미수 46억9천만원하고 재원미수 13억2,200만원은 다 받을 수 있네요? 그래요?

재현

강재현관리부장

예, 그렇게 판단하고 있습니다.

영조

이영조위원

그러면 지금까지 이렇게 누적되었는데 이건 가능하다고 보시니까 능력이 대단하신데 애도 많이 쓸 것 같은데 본 위원이 생각할 때는 정말로 이게 가능할지, 오히려 악성미수 4억원은 적은 돈은 한해 거둬들일 수 있을지 몰라도. 그러면 이걸 언제까지 거둬들일 계획이 계세요? 가능하시다면서요? 그러면 이것만 해도 59억원이에요. 60억원이 다 되거든요. 언제까지 거둘 수 있는 그런 돈이에요?

재현

강재현관리부장

저희가 심평원에 청구가 되어 있는 상태이고 그래서요…….

영조

이영조위원

어디에요?

재현

강재현관리부장

심사평가원. 의료보험진료비 심사평가원에. 그래서 대개 저희가 청구해서 3개월이면 징수, 이렇게 턴이 3개월 정도 보고 있습니다. 그래서 청구미수금에 대해서는 크게 문제가 없을 것으로 보고 있습니다.

영조

이영조위원

심평원에서 평가를 해가지고 의료원에다 내주는고만요?

재현

강재현관리부장

예.

영조

이영조위원

그러면 청구미수나 재원미수 이쪽으로 운영상 많이 그쪽으로 돌리는 것이 군산의료원 입장에서는 훨씬 유리하겠네요?

재현

강재현관리부장

예, 그렇습니다.

영조

이영조위원

그러면 미수금을 분류하는 것은 의료원 자체에서 합니까? 어느 다른 기관에서 이걸 해줍니까?

재현

강재현관리부장

분류는 저희 자체로 합니다.

영조

이영조위원

아, 분류를요?

인수

한인수위원장

부장님, 답변을 확실하게 좀 해주세요.

재현

강재현관리부장

예, 맞습니다.

인수

한인수위원장

이영조 위원님께서 얘기한 부분에 대해서는 악성미수금은 치료비 못받는 것이고 그다음에 42억9천만원은 심사평가원에 청구해 놨잖아요. 그건 나오면 싹 받는 것 아니에요. 거기 삭감비율 빼고.

재현

강재현관리부장

예.

인수

한인수위원장

그렇게 얘기하면 위원님이 후딱 알아들어 버리죠.

재현

강재현관리부장

예, 맞습니다.

인수

한인수위원장

신문하세요.

영조

이영조위원

그리고 행정감사자료 6쪽에 보면 62억원 미수금 중에서 5억원 중 삭감액이 1억원에 달하고 있거든요. 이것이 제대로 되고 있는 것이에요?

재현

강재현관리부장

이것이 저희가 진료비 청구를 하면 아까 원장님 말씀을 드린 것처럼 1%라고 했는데 저희가 0.9～1% 정도가 삭감되는데 거기에 해당되는 금액이 1억700만원 정도 이렇게 되겠습니다.

영조

이영조위원

그 금액이 삭감액으로?

재현

강재현관리부장

그렇습니다.

영조

이영조위원

여기에서 서류적으로는 이렇게 기록이 되어야 합니까?

재현

강재현관리부장

예.

영조

이영조위원

그냥 “예” 하시지 말고 부장님이 정확히 아시는 것을 말씀해 주셔야죠. 그러면 아까 말씀하실 때 악성미수금이 한 4억원 정도 된다 그것을 악성미수금, 일반미수금을 그렇게 보신다고 그랬거든요. 그러면 이런 것들은 상습미수금 발생처리는 어떻게 해요, 나머지 사업 그 정도는?

재현

강재현관리부장

저희가 최대한으로 병원에서 자체에서 징수하려고 노력도 출정을 해서 한다든가 이렇게 하고 있지만 저희가83년도부터 누적되어 있는 미수금이거든요.

영조

이영조위원

83년도에서 2006년 9월까지 요?

재현

강재현관리부장

예. 그래서 미수금을 받기 위해서 독촉장을 발급한다든가 또 채권신용정보회사를 이용해서 받아낸다든가 그렇게 해서 징수를 하고 있습니다. 그런데 이게 일반미수금은 본인들한테 징수하는 그런 미수금이 되어서 이게 사실 오랜 세월에 누적된 금액이고 또 가서 징수하다 보면 어려움도 있고 그런 점이 많습니다.

영조

이영조위원

그러면 이걸 크게 분류해서 관리부장님이시니까 2005년도는 얼마이고 2006년도 지금 9월까지는 얼마를 분류할 수 있어요? 전체 액수 미수금에 대한 것을?

재현

강재현관리부장

2005년도가 2,068만원이고요.

영조

이영조위원

얼마요?

재현

강재현관리부장

2,068만원입니다.

영조

이영조위원

2,068만원이요?

인수

한인수위원장

이영조 위원님 그건 자료로 받아버리세요.

영조

이영조위원

가만있어요. 말씀하시니까.

재현

강재현관리부장

그리고 2006년도가7,681만원이 되겠습니다.

영조

이영조위원

그러면 자료 좀 아까 위원장님도 말씀하셨는데 시간도 가고 그러니까 자세한 내용을 저한테 서면으로 보고해 주시면 좋겠습니다.

재현

강재현관리부장

예, 그렇게 하겠습니다.

영조

이영조위원

그리고 더욱더 악화되지 않도록 이런 액수가 발생하지 않도록 많은 노력해 주시기 바랍니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

조금 전에 이영조 위원님께서 말씀했듯이 매년 연도별로 미수금 발생현황하고 매년 미수금을 받기 위한 행정절차한 부분을 자료로 좀 보내주시기 바랍니다.

재현

강재현관리부장

알겠습니다.

인수

한인수위원장

이영조 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 김성주 위원님 신문해 주십시오.

성주

김성주위원

김성주 위원입니다. 지금 군산의료원이 위·수탁 경영상태에 있죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

성주

김성주위원

현재 경영상태가 흑자상태에 놓여 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

적자상태입니다.

성주

김성주위원

다른 지방의료원도 비슷하게 적자상태에 놓여있죠?

주흥

송주흥군산의료원장

대부분 의료원이 그렇습니다.

성주

김성주위원

지금 군산의료원에서 도하고 분쟁이 있는 게 하나 있죠? 그것에 대해서 간단하게 한번 설명해 주시겠습니까? 어떤 사안입니까?

주흥

송주흥군산의료원장

2기 정산에 관한 문제입니다. 저희가 손익계산서 상에 손실부분을 책임경영을 하고 있기 때문에 손실이 나면 원광재단에서 보전하는 걸로 되어 있는데 그중에서 감가상각비하고 퇴직금은 제외하는 걸로 그렇게 되어 있습니다. 지금 문제가 되어 있는 것은 퇴직금 부분입니다. 계약서 말고 협약서 상에 위·수탁 이전에 임직원에 대해서는 수탁자가 책임지지 아니한다는 규절이 있습니다. 그 규절의 해석이 도에서는 퇴직한, 운영하면서 실제적으로 퇴직급여가 나간 분야에서만 제외를 하는 걸로 계산했고 저희 재단 측에서는 퇴직금 발생 전체를 계산을 했기 때문에 그 차액이 약 30억원 정도 됩니다.

성주

김성주위원

방금 말씀하신 것 중에 계약서에 의해서가 아니라 협약서에 의해서 서로 다른 해석이 되고 있다고 하는데 계약서, 협약서가 어떻게 서로 차이가 있게 마들어진 서류입니까?

주흥

송주흥군산의료원장

계약서를 먼저 작성하고 그다음에 협약서는 계약서 작성한 다음에 다시 작성하는 걸로 알고 있습니다.

성주

김성주위원

관리부장님, 이것에 대해서 내용 혹시 알고 계신가요?

재현

강재현관리부장

저도 계약서가 작성되고 계약을 이행하기 위해서 세부적인 실무사항을 협약하는 것으로 그렇게 이해하고 있습니다.

성주

김성주위원

원래 위·수탁 조항에 의하면 경영에 따른 손실은 위탁업체 측에서 보장한다라고 명시되어 있다는 사실은 알고 계시죠?

재현

강재현관리부장

예.

성주

김성주위원

그런데도 불구하고 경영손실액 30억원을 현재 도에다 요구하고 있죠? 그 근거에 대해서 다시 한번 설명해 주시겠습니까?

재현

강재현관리부장

다시 한번 말씀해 주시죠.

성주

김성주위원

계약서 상에는 “경영에 따른 손실을 위탁업체 측에서 보장한다” 라고 명시하고 있는데, 지금 원대병원 측에서 경영손실액 2차분 2002년부터 2004년까지입니다. 30억원을 도에다 보전을 요구하면서 현재 납부하지 않고 있는데 그 근거가 어떤 거냐는 얘기죠.

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 보전해 달라는 게 아니고 법의 해석상 차이가 있어서 도에서 그때 8월 3일날 공문이 왔습니다. “2기 정산하는데 29억8천만원이 손실이 났기 때문에 보전을 하십시오” 이렇게 공문이 왔는데, 저희도 자문변호사에 알아보니까 법 해석상의 차이가 생겨서 저희가 30억원을 도에 보전해 주라 이렇게 하는 게 아니고 도에서는 30억원을 해서 내라는 얘기입니다. 그래서 저희 법인 쪽에서는 검토를 해서 그게 문제가 있기 때문에 소송으로 가야 되지 않을란가 검토를 하고 있습니다.

성주

김성주위원

원대병원 측에서 주장하는 근거는 뭡니까? 우리가 부담할 수가 없고 도에서 하는 게 타당하다고 생각하는 그 주장의 근거는 어떤 거죠?

주흥

송주흥군산의료원장

협약서 내용에 제가 아까 말씀드린 내용이 들어 있습니다.

성주

김성주위원

그 내용을 어느 부분인지 같이 살펴볼 수 있을까요?

주흥

송주흥군산의료원장

2001년 11월에 작성한 위·수탁 운영협약서에 보면 2항에 “승계인수 이전 임직원에 대한 퇴직금은 을이 책임지지 않는다”는 그런 구절이 있습니다.

성주

김성주위원

승계인수 이전이라고 하면 2001년 11월 시점 이전에 대한 것을 얘기하는 건가요, 아니면 2001년 1월을 얘기하는 겁니까? 최초에 위·수탁 계약이 맺어졌던 98년을 얘기하는 건가요?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 1998년도 11월 8일날 최초에 1기 위·수탁 계약을 하였습니다. 그 이전의, 1998년 11월 8일 이전의 직원의 문제에 대해 퇴직금은 책임지지 않는다는 그런 내용으로 저는 알고 있습니다.

성주

김성주위원

그런데 이 문제가 불거지기 시작한 게 병원 측에서 퇴직금 중간정산을 실시한 적이 있죠?

주흥

송주흥군산의료원장

2004년도에 했습니다.

성주

김성주위원

그때 얘기치 못한 예산이 들어가는 바람에 새로운 추가손실이 발생한 것 아닙니까?

주흥

송주흥군산의료원장

그 해석차이가 저희는 발생금액을 다 손익계산서 상에 퇴직금 발생액부터 계산한 거고 도에서는 실제적으로 퇴직한 직원에만 계산을 하였기 때문에 차액이 발생하는 걸로 저는 이해하고 있습니다.

성주

김성주위원

본 위원 생각에는 해석상의 차이가 아니라 기본적으로 퇴직금 정산에 대한 건 위탁계약이 실시되기 이전의 퇴직금에 대해서는 책임져야 될 주체하고 그 이후의 책임자 주체가 서로 다를 거라고 생각이 들어가는데 지금 원대병원에서 요구하는 것은 그 이전에 발생한 퇴직금 적립에 대한 문제를 가지고서 그 근거를 들어서 이것은 우리가 부담하는 게 적절치 못하다 이렇게 판단하는 겁니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 인수한 다음에 채용한 직원에 대해서는 퇴직금을 지급하고요. 저희가 위·수탁 이전의 직원에 대해서는 책임을 안 지는 것으로 그렇게 해석하고 있습니다.

성주

김성주위원

이 문제는 제가 여기까지 질의하고요. 다른 위원님 추가질의 통해서 더 질의하도록 하겠습니다.

인수

한인수위원장

김성주 위원님 수고하셨습니다. 김동길 위원님 신문해 주십시오.

동길

김동길위원

원장님은 그동안에 병원조직에서만 있어서 그런지, 저는 도의원 하기 이전에 조그만 회사를 운영하고 있는데 2번 사항에 있어서 사실은 누구도 이해하기가 어려운 내용이거든요. 왜 그러냐면 그쪽에서 변호사한테 자문을 받고 우리 도에서도 자문변호사를 받았겠지만 98년도 11월 8일 이전에 근무했던 직원도 그때 당시에 원광학원에서 인수할 때 그러면 이 사람들을 전부다 퇴직정산을 하고 다시 시작했어야지, 그렇잖아요. 이미 주인이 바뀐 상태에서 주인이 바뀌기 전에 일어났던 일을 갖다가 지금에 와가지고 전라북도한테 책임을 지라는 것은 아주 잘못된 사고발상이라고 생각이 되는데, 원장님 그렇게 생각 안 드세요? 우리가 일반적으로 우리 시장흐름에 있어서 얘기할 때도 그건 맞지 않다고 생각이 되는데.

주흥

송주흥군산의료원장

저희는 지금 이를 테면 위·수탁을 해서 3년이면 3년 한정된 기간에 경영을 하는 것이 어떤 인수를 한 게 아니기 때문에 그것은 저는 그쪽에 대해서 잘 모르겠습니다. 저희가 자문을 구한 변호사는 일반적으로는 위·수탁을 들어간 기관에서…….

동길

김동길위원

원장님, 우리가 사회에서 일반회사를 운영하는데 있어서도 운영하는 시점에서 그 전자의 것을 모든 것을 마무리 를 하고 그다음에 이어지는 것이지, 물론 저도 협약서를 보고, 아까 회의 전에 이걸 먼저 봤었는데 그 전에 유종근 전라북도지사하고 조현국 이사장하고 협약을 체결했는데 저도 이 부분에 있어서 부끄럽더라고요. 이건 제가 볼 때 상식적으로 이해가 안 된다 생각이 되는데 원장님 이 부분에 대해서는 동감할 것 같은데요. 원장님이 예를 들어서 원장님을 그만두고 전주시내 병원을 하나 인수한다, 인수하면 그전에 있었던 전자에 있었던 병원 원장님이 데리고 있었던 고용자들을 그대로 퇴직금까지 다 승계를 받습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희는 한정된 한 3년 이렇게 위·수탁 계약을…….

동길

김동길위원

똑같은 얘기거든요.

주흥

송주흥군산의료원장

저희는 위·수탁을 들어갔기 때문에 그것하고는 좀 차이가 있다고 생각합니다.

동길

김동길위원

일단 책임경영이잖아요. 원광학원에서 3년간 책임경영을 하도록 되어 있잖아요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

그러면 당연히 책임을 져야죠. 그 전의 것은 제가 생각할 때 98년도 11월 8일자로 모든 것을 결론을 내고 11월 9일부터 일어나는 모든 사안에 대해서는 원광학원에서 책임을 짓고, 그렇게 했어야 맞죠. 아니, 우리 원장님 아까도 다시 한번 반복되는 얘기인데 원장님이 다른 병원 인수해가지고 하는데 그 전에 것도 다 승계 받습니까? 그건 아니잖아요. 그 원장이 병원을 운영하면서 수익을 남기고 돈을 벌었는데 제3자한테 넘길 때 그것까지 다 이어받으라면 누가 그걸 하겠어요. 그런 인수인계는 없는 거거든요. 우리 사회 통상적으로 봤을 때. 위원장님 이상 마치겠습니다.

인수

한인수위원장

김동길 위원님 수고하셨습니다. 그러면 98년도 이후에, 이전에는 직원이 몇 명 있었고 또 이후에는 새로 보강된 인원이 몇 명이었는가 그 자료 좀 주시고 또 98년도 이후에 혹시 퇴직하신 분들은 퇴직금은 어떻게 했는지 그 부분도 자료로 주시기 바랍니다.

주흥

송주흥군산의료원장

예, 그렇게 하겠습니다.

인수

한인수위원장

다른 위원님. 이상현 위원님 신문하여 주십시오.

상현

이상현위원

이상현 위원입니다. 지금 군산의료원을 보면 예를 들어 남원의료원 같은 경우 20과에 의사가 30명이 현재 있습니다. 그런데 군산의료원은 현재 25과에 40명의 의사가 있지 않습니까? 25개과에 40명 의사의 배치에 있어서 현황은 어떻습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가…….

상현

이상현위원

원장님, 과별로 의사배치도만 말씀해줘 보십시오.

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 내과에 저까지 포함해서 7분.

상현

이상현위원

내과에 7분입니까?

주흥

송주흥군산의료원장

예. 그다음에 정형외과에 5명, 신경외과 2명, 마취과 3명입니다. 산부인과 2명, 비뇨기과 2명 있습니다. 외과는 공보의까지 합쳐서 3명 있습니다.

상현

이상현위원

무슨 과 6명이요?

주흥

송주흥군산의료원장

일반외과는 공보의 선생님까지 합쳐서 3명 있습니다.

상현

이상현위원

3명이요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

상현

이상현위원

됐습니다. 자, 이 정도에서 한 40명 정도가 배치되어 있는데, 그러면 과별 의사 1인당 1일 환자를 진료할 수 있는 수는 몇 명이나 됩니까? 의사 1명당 환자를 볼 수 있는 하루 인원수, 환자 인원수.

주흥

송주흥군산의료원장

그건 과에 따라서 조금 차이가 있습니다.

상현

이상현위원

예를 들어서 원장님 내과하시니까 내과는 어떻습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 근무를 하면 내과선생님 중에서 초음파검사를 하면 외래보는 시간은 오전, 오후 합쳐서 5번 정도 하고 나머지 시간은 초음파검사를 하는데 가서 하고요. 그다음에 내시경을 하는 소아기내과 선생님 같으면 마찬가지로 오전, 오후 합쳐서 외래근무시간은 5번 정도 합니다. 그리고 나머지 시간은 장내시경, 위내시경 시술을 하고 있고 있고요. 또 일반외과 선생님이나 다른 수술하는 선생님들은 외래를 그 정도 보면 나머지 시간에는 수술실에 가서 수술하고 그렇습니다.

상현

이상현위원

지금 현재 과에 비해서 40명의 의사가 있는데 아까 유유순 위원님께서도 국공립의료원에 있어서 1위를 차지하고 있다 라는 적자운영에 관련된 부분입니다. 그렇게 하는데 25개과에서 40여명의 의사가 배치되어 있을 때 좀 과다한 경영방침은 아닌가 싶습니다. 원장님 의견은 어떻습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 진료과장을 한 분이 계심으로 해서 수입은 적으면서 진료과장님만 많으면 방만경영이다, 이렇게 말씀드릴 수가 있겠는데, 저희는 진료과장님들이 개개인이 어느 정도 일정 부분 이상 다 수입발생을 하고 있고 저희가 트레인형 병원으로 가는 이유 중에 하나가 응급환자랄지 또는 중한 환자를 병원에서 다른 데로 안 보내고 보기 위해서 레지던트 교육병원을 하고 있습니다. 그래서 레지던트 교육병원을 하려면 정형외과는 과장이 4명, 내과 같으면 적어도 한 8명 이상이 있어야 T/O가 하나씩 나오기 때문에 진료과장님들 한분 한분이 수입발생이랄지 교육이랄지 이런 걸 따져본다면 많은 숫자는 아니라고 생각합니다.

상현

이상현위원

적자운영에 있어서 많은 의사배치는 아니다 라는 말씀이신가요?

주흥

송주흥군산의료원장

오히려 그 의사 수를 줄이면 수입발생이 더 줄어들기 때문에 진료는 위축되고 세입은 더 감소하지 않을까 저는 그렇게 생각합니다.

상현

이상현위원

잘 알겠습니다. 인원 배치현황 자료 있지 않습니까? 그것을 자료로 요구를 부탁드리고요. 그러면 군산의료원에서 수술실적은 얼마 나 됩니까? 그 현황이 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

상현

이상현위원

말씀해 주십시오. 관리부장님이 말씀해 주시겠습니까?

재현

강재현관리부장

보고 드리겠습니다. 저희가 수술은 월 평균 300건이 되겠습니다.

상현

이상현위원

주로 어떤 내용입니까?

재현

강재현관리부장

지금 제 자료에는 월별로 수술 건수만 있어서 수술내용에 대해서는 아직 파악이 안 되어 있습니다.

상현

이상현위원

그러면 원장님께 다시 여쭤보겠습니다. 개설된 진료과 중에 있지 않습니까? 과에서 1일 10명 이내에 최소의 인원을 진료하는 과가 어느 과입니까?

주흥

송주흥군산의료원장

10명 이내 하는 과는 아마 제가 볼 때는 전체적으로 소아과 환자가 적기 때문에 소아과가 그럴 수 있고 다른 과는 그렇지 않다고 생각합니다.

상현

이상현위원

소아과 의사진은 몇 분인가요?

주흥

송주흥군산의료원장

2명 있습니다.

상현

이상현위원

10명 이내 진료를 보고 있는 소아과의 의사가 2명이라고 했을 때 원장님이 방금 말씀하시는 부분에 있어서 적자운영의 원인 중에 하나인데 2명이 하는 일이 무엇입니까? 밤 교대하고 낮에 교대하고 하는 겁니까? 아니면 1일 2명의 의사가 진료를 하는 것입니까?

주흥

송주흥군산의료원장

2명의 의사가 진료하고 응급실은 교대로…….

상현

이상현위원

응급실은 교대로, 응급실에 항상 배치가 되어 있네요?

주흥

송주흥군산의료원장

응급실은 배치가 되어 있어야 환자가 오면 저희가…….

상현

이상현위원

그러면 다른 과 의사님도 응급실에는 항상 배치가 되어 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

예, 돌아가면서 당직을 하고 있습니다.

상현

이상현위원

1명은 진료하시고요?

주흥

송주흥군산의료원장

낮에는 2명 다 진료할 때도 있고…….

상현

이상현위원

그렇죠. 한 분은 진료하시고 한 분은 응급실에 계시고. 10명 이내라고 하셨는데 정상적으로 운영하는데 있어서 과목당 어느 정도 의사가 두분이면 한 의사당 대략 몇 명 정도의 환자를 하루에 받아야만 흑자를 면할 수 있습니까? 아까 소아과 같은 경우 말씀하셨는데요. 의료원의 구조상 그렇습니까? 아니면 소아과가 2명의 의사가 계시는데 10명 이내의 진료환자가 있다고 하지 않습니다.

주흥

송주흥군산의료원장

저희는 소아과는 한분은 공보의 선생님이 임상과장을 하고 계시고, 한분은 대학병원에서 펠로(fellow)를 마친 선생님이 나와 계십니다. 그래서 봉급은 일반과장에 비해서 상대적으로 적고 인원확보 차원에서 2분을 한겁니다.

상현

이상현위원

그렇게 말씀해 주셔야 저희가 쉽게 이해를 할 수가 있죠. 그러면 종합병원의 설립요건 중 의무법정진료과목과 권고진료과목이 있지 않습니까? 그 내용이 간단간단히 무엇입니까? 간략하게만 말씀해 주십시오. 의무법정진료과목과 권고진료과목.

주흥

송주흥군산의료원장

내과, 외과, 산부인과, 소아과, 치과 그렇습니다. 기본과가 그렇습니다.

상현

이상현위원

그게 의무법정진료입니까?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

상현

이상현위원

그러면 권고진료과목은 어떻습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

나머지 과가 다 들어가는 걸로 알고 있습니다.

상현

이상현위원

지금 현재 군산의료원 같은 경우는 흑자운영을 하고 있으면 도민들에게 충분한 의료서비스를 할 수 있지만 아시다시피 본 위원이 말씀드리고 싶은 것은 전 위원님이 말씀하신 적자운영에도 불구하고 지금 현재 변함이 없다 라는 말씀을 하신 것에 대해서 공감을 합니다. 계속 진료과목을 증설하고 또 운영토록 하는 것도 중요하지만 의료원이 계속 적자운영의 문제가 있을 때는 개선책으로 법적인 문제가 없다면 환자의 내용이, 아까 소아과 같은 경우요. 저조한 과에 대해서는 진료과목을 통폐합하여서 운영하는 방안도 다각적으로 검토할 필요가 있는데 여기에 대한 원장님 의견은 어떻습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 아까 말씀하신 대로 환자 수가 적어서 꼭 과를 폐쇄하거나 진료과장이 한분만 필요하거나 그런 데는 그렇게 하겠습니다. 그런데 그렇지 않고 오히려 진료과장을 줄임으로 해서 진료가 위축되거나 더 세입이 줄거나 그런 부분에 있어서는 그대로 가야되지 않을란가. 아까 말씀하신 대로 환자가 적거나 수입이 발생 안 되거나 그런 과를 개설한 게 있다면 그런 과는 폐쇄조치하거나 그렇게 해서 병원 정상화를 위해서 노력하겠습니다.

상현

이상현위원

좋으신 말씀입니다. 본 위원이 말씀드리고 싶은 것은 지금 신설될 수 있는 과의 지금 현재의 시대에 맞춰서 과는 신설을 하되 계속 지속적으로 진료인원이 감소되고 있는 과 같은 경우는 통폐합을 한다든가 또 거기에 대한 어떤 다각적인 검토를 해주시길 바라고요. 간략하게 군산의료원의 의료서비스는 어떻고 하고 계십니까? 한 가지만 예를 들어서 말씀드리겠습니다. 도내에 비만인 학생이라든가 여성들이 굉장히 많이 있는데 비만율이 전국적으로 많이 나타남으로써 군산의료원에 대한 건강관리에 대한 프로그램 같은 경우는 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 학생들은 아직 없고…….

상현

이상현위원

학생이나 여성, 아니면…….

주흥

송주흥군산의료원장

여성들에 대한 전체 가정의학과에서 비만관리 프로그램이 있습니다.

상현

이상현위원

있습니까? 어느 정도나 활성화하고 있습니다.

주흥

송주흥군산의료원장

아직 활성화가 잘된 것은 아닌데 프로그램은 가지고 있습니다.

상현

이상현위원

지역의 주민의 욕구와 상황에 맞는 각종 공동의료서비스를 구축하는데 최선을 다해 주기를 바라는 바에 이만 마치도록 하겠습니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

이상현 위원님 수고하셨 습니다. 다른 위원님. 유유순 위원님 신문해 주십시오.

유순

유유순위원

지금 군산의료원 건강검진서비스는 어느 정도 이루어지고 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

건강검진서비스는 포괄적이라 답변을…….

유순

유유순위원

종합적인 건강검진 있지 않습니까? 제가 왜 이걸 물어보냐면 인터넷에 들어가보니까 충주의료원이 흑자를 내게 된 동기가 건강검진을 통해서 내실을 기했기 때문에 흑자를 이룰 수 있다 라는 것이 나와 있어요. 그래서 제가 원장님께 묻는 것입니다.

주흥

송주흥군산의료원장

저희도 일반검진은 상당히 많이 하고 있습니다.

유순

유유순위원

이게 초기에 진단해서 사후관리까지 철저하게 해주셔야 우리가 흑자 폭을 낼 수 있지 않나 싶어서 말씀드렸고요. 아까 이상현 위원님 질의에 각종 질병수술 월 평균 300건을 하신다고 그랬는데, 그러면 수술집도율이 저조한 것으로 저는 생각이 됩니다. 지역민들이 의료수준을 신뢰하지 못해서 그런 것인지 무엇 때문에 이렇게 적은 것인지 말씀해 주시죠.

주흥

송주흥군산의료원장

한달에 300건 하는 것이 적다고는 생각하지 않습니다.

유순

유유순위원

지금 의사선생님 수로 보나 병원 의료, 군산의료원 방만한 운영으로 보나 300건이면 적죠. 지금 개인병원도 한달에 300건 넘게 하는 병원도 많은데요. 제가 지금 묻는 것은 이렇게 적은 이유가 의료진들 확보가 미약해서 그러는지, 무엇 때문에 그러는지 알고 싶어서 묻습니다. 원장선생님께서는 300건 했으니까 많이 했다 이렇게 생각이 되시는 모양인데, 그냥 있는 대로 말씀해 주세요.

주흥

송주흥군산의료원장

이것은 저희 다른 400병상 규모에 있는 부산의료원, 인천의료원, 서울의료원 수술건수를 제가 잘 모르기 때문에 그것을 해서 서면으로, 수술건수가 300건이 적다, 많다 이렇게 말씀드릴 수 없기 때문에…….

유순

유유순위원

본 위원 생각입니다.

주흥

송주흥군산의료원장

자료를 해서…….

유순

유유순위원

혹시 이렇게 적은 이유는 다른 지역 종합병원으로 유출되는 것이 있기 때문에 그러는지, 그렇지 않으면 의료서비스 지역주민들에 대해서 유출되는 수치가 조사는 되어 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 후송되는 대학병원 환자수는 파악이 되어 있습니다.

유순

유유순위원

이런 것이 저는 그래요. 아무튼 어찌됐든 군산의료원이 흑자폭으로 돌아서서 지역 주민들로부터 신뢰를 받아가지고 잘 운영되어야 되는데 항상 적자폭으로 가니까 도민들의 눈길도 굉장히 매섭습니다. 그래서 아무튼 원장님께서 신뢰를 주기 위해서 능력있는 의료진들을 구성하시든지 어떠한 방법으로든지 아무튼 적자운영을 피할 수 있도록 대단한 노력이 필요하다고 생각합니다. 그래서 서비스를 위한 전략과 적자재정에서 탈피할 수 있도록 노력하셔야 되겠죠? 그렇죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

유순

유유순위원

아무튼 좋은 군산의료원이 될 수 있도록 부탁드립니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

유유순 위원님 수고하셨습니다. 조금 전에 유유순 위원님께서 질의하신 중에 건강검진을 지금 일반검진만 합니까, 아니면 5대 암 검진까지 하는가요?

주흥

송주흥군산의료원장

다 포함해서 하고 있습니다.

인수

한인수위원장

다 하고 있어요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

인수

한인수위원장

그러면 건강검진으로 인한 1년에 수입들어 오는 게 있죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

인수

한인수위원장

그것도 자료로 보내주시기 바랍니다.

주흥

송주흥군산의료원장

예.

인수

한인수위원장

다른 위원님. 김동길 위원님 신문해 주십시오.

동길

김동길위원

김동길 위원입니다. 원장님, 우리 지방의료원 운영평가강화에 대한 대책을 보건복지부에서 시행하고 있죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

군산의료원에서는 어떻게 대책을 세우고 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

운영평가…….

동길

김동길위원

예, 운영평가에 대해서.

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 운영평가는 지난달에 받았습니다. 받았고, 평가준비는…….

동길

김동길위원

지난달에 받았어요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

그 결과 나왔습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

결과는 12월 말쯤…….

동길

김동길위원

평가결과에 따라서 인센티브를 예산을 제공하는 걸로 본 위원이 알고 있는데 그렇게 인지하고 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

그래서 이번에 평가 잘 받았습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희 수감 잘 받으려고 많이 노력을 했습니다. 했고 저희가작년에 의료기관평가 했을 때도 열심히 직원들이 했고요. 올해도 준비를 열심히 했는데 저희가 의료수입이나 환자를 진료하고 이런 부분에서는 상당히 잘하고 있지만 의료외수입이랄지 이런 데에서 다른 데에 비해서 저희가 차이가 있기 때문에 전체적인 성적은 뒤로 가는지 모르겠지만 그런 정도는 제가 수감을 준비하면서 있었습니다.

동길

김동길위원

본 위원이 이 문제를 질의하게 된 이유가 군산의료원이 적자운영이잖아요. 그러면 이런 것들을 심사를 잘 받아서 보건복지부에서 인센티브를 준다 하니까 예산을 준다하니까 예산이 부족하는데 일조하지 않을까 이런 생각이 들어서 원장님이 어떻게 적극적으로 대처하고 있는지 그걸 제가 묻고 싶어서 질의를 한 겁니다.

주흥

송주흥군산의료원장

저희도 인센티브가 10위권 이내에 들면 1억원 인센티브를 준다고 그래서 열심히 준비는 했습니다.

동길

김동길위원

그 결과는 아직 모르고요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

지금 지방의료원들 임금체계를 공무원 방식으로 해달라 하는 전환움직임이 있죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예, 있습니다.

동길

김동길위원

군산의료원은 어떻게 하고 있나요?

주흥

송주흥군산의료원장

군산의료원은 34개 의료원하고 임금체제가 조금 차이가 있습니다. 올해 임단협 하면서 전국의 다른 의료원과 같은 임금체제로 만들어줘라 그런 요구를 들었습니다.

동길

김동길위원

지금 군산의료원에서 인사권이라고 할까, 인사권을 원장님이 가지고계십니까? 아니면 원광학원에서 가지고 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

제가 가지고 있습니다.

동길

김동길위원

그래서 원장님하고 노사간에 갈등없이 잘 진행되고 있습니까? 상당히 내분이 있는 것처럼 본 위원이 들은 바가 있는데.

주흥

송주흥군산의료원장

파견자 문제 때문에…….

동길

김동길위원

지금 어떻게 마무리를 짓겠습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

내년 2월달에 다시 복귀하는 걸로.

동길

김동길위원

어떻게요?

주흥

송주흥군산의료원장

내년 2월에 다시 복귀하는 걸로.

동길

김동길위원

파견자가 다시 복귀하는 걸로?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

그렇게 가닥을 잡았습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

그래서 전적으로 원장님이 인사권을 가지고 행사를 하고 있고만요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

원광학원 이사장 측에서는 전혀 개입을 않고요?

주흥

송주흥군산의료원장

예, 그렇습니다.

동길

김동길위원

지금 군산의료원 임금체계 수준은 다른 의료원에 비해서 어느 수준입니까?

주흥

송주흥군산의료원장

중간 정도.

동길

김동길위원

국공립 의료원 중에서 중간 정도?

주흥

송주흥군산의료원장

의료원하고 국공립병원하고 차이가 있는데 의료원 중에서 그렇습니다.

동길

김동길위원

의료원 중에서 중간 정도?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

동길

김동길위원

하나만 더 묻도록 하겠습니다. 지금 군산의료원이 지역거점병원으로서 공공의료서비스 확충 및 주민들을 위한 건강관리에 대한 홍보, 군산의료원에 대한 홍보 및 프로그램 이런 것 운영계획에 대해서 단계별로 추진하고 있는 계획이 있습니까? 그래야 앞으로 군산의료원이 살아남지 않겠습니까? 그러한 프로그램 운영 계획을 가지고 장기적인 계획을 가지고 운영해야, 그런 계획이 있습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

중장기적으로는 노인요양병원을 이번에 법이 개정이 되어서 의료원에서도 할 수 있는 부대사업으로 됐습니다. 그쪽으로 추진해 보려고 생각하고 있습니다.

동길

김동길위원

지금 추진계획이 서 있어요?

주흥

송주흥군산의료원장

지금 저희는 보건복지부에서 사업자금 시설 설비투자 해주는 것에 대해서 얻을 수 있는지 타진을 하고 있습니다.

동길

김동길위원

지금 전북대학병원도 전북대학병원장님한테도 들은 얘기이고 그런데 대부분의 병원들이 적자운영을 하고 있는데 장례예식장에서 그런 적자폭을 많이 축소시키는 그런 쪽의 운영이라는 얘기를 들었습니다. 그래서 본 위원도 알고 있는데 내년 초에장례예식장 법이 개정되면 군산의료원도 꼭 그렇게, 물론 주민들의 반대의견도 있겠지만 그런 부분을 꼭 시행해서 군산의료원도 적자 안 나는, 또 원장님도 언제까지 군산의료원장을 하실지 모르지만 이런 자리에 와서 적자 소리 안 나고 잘 경영했다는 이런 이야기를 듣도록 장례예식장이 내년도에는 실현될 수 있도록 그렇게 노력해 주시기 바랍니다.

주흥

송주흥군산의료원장

예, 그렇게 하겠습니다.

동길

김동길위원

그리고 관리부장님한테 간단히 하나만 묻겠습니다. 지금 병원에 청소관리용역업체 선정 어떤 방법으로 하고 있습니까?

재현

강재현관리부장

공고를 해서 입찰을 하죠.

동길

김동길위원

지금 현재 원광학원에서 1998년도부터 했는데 2006년도까지 그때부터 지금까지 98년도부터 업체가 몇 번 바뀌었습니까, 현재 이 업체가?

재현

강재현관리부장

바뀌지 않았습니다.

동길

김동길위원

계속 그렇게 하고 있습니까?

재현

강재현관리부장

예.

동길

김동길위원

혹시라도 지금 현재 있는 업체한테 특혜를 준 건 아닙니까?

재현

강재현관리부장

그런 일 없습니다.

동길

김동길위원

공개 전자입찰로 해서 그 업체가 계속적으로 그렇게 결정이 되었습니까?

재현

강재현관리부장

특혜를 주거나 이런 사실은 없고요. 정당한 행정행위로 해서 입찰을 통해서 하고 있습니다.

동길

김동길위원

전라북도 업체입니까?

재현

강재현관리부장

예, 전라북도죠.

동길

김동길위원

이상 질의 마치도록 하겠습니다.

인수

한인수위원장

김동길 위원님 수고하셨습니다. 조금 전에 김동길 위원님께서 신문하는 과정에서 파견자 11명이 2월달에 전부 복귀합니까?

주흥

송주흥군산의료원장

전부는 아니고요. 이번에 새로 나왔던 팀장급 1명 다시 복귀합니다.

인수

한인수위원장

저번 7월 19일 업무보고에는 10명이 되어 있고 일반직 공무원을 1명 늘렸죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

인수

한인수위원장

늘린 이유가 뭐예요?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 3기를 하면서 팀 2개를 줄이고 통폐합을 했습니다. 그런데 효율적으로 잘 일이 안 되는 부분이 있어서 1명을 늘렸었습니다.

인수

한인수위원장

효율적으로 안 되어서 그분이 와가지고 효율적으로 했습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

그런 건 아닙니다.

인수

한인수위원장

지금 경영여건이 악화되었는데도 불구하고 파견근무자를 늘리면 실질적으로 있는 군산의료원 직원들이 더더욱 어려워지잖아요. 또 그분들이 충분히 해낼 수도 있잖아요. 그런데 이렇게 악화된 상황에서도 1명을 더 보강시킨다는 것은 더 가중시키는 거잖아요. 그렇죠?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

인수

한인수위원장

다른 위원님. 이영조 위원님 신문해 주십시오.

영조

이영조위원

이영조 위원입니다. 지금 시간도 다 되고 간단히 물을 테니까 원장님 대답을 간단히 해주세요. 사무감사 11쪽에 보면 군산의료원 주요업무보고에서 의사숙소 42세대를 신축했거든요. 그러면 지금 현재 의사가 거기에 몇 명이나 들어가 있고, 군산시에는 몇 명이나 계시는지, 또 타 시·군에는 몇 명이 살고 계신지 아세요? 2006년도 7월 14일까지 완료하고 입주를 한다고 되어 있거든요. 다 완료되어서 들어가셨습니까?

주흥

송주흥군산의료원장

42세대 중에서 36세대가 입주해있고 그다음에 평수가 작은 거기에는 레지던트 선생님하고 인턴선생님숙소가 같이 있습니다.

영조

이영조위원

적든, 크든 그건 관계없이.

주흥

송주흥군산의료원장

36대 입주했습니다.

영조

이영조위원

나머지 분들은? 군산시에서 살면서 일을 하십니까, 타 전주나 다른 익산에 사시면서 다니십니까? 그걸 제가 물어보는 거예요.

주흥

송주흥군산의료원장

대부분이 군산에 거주, 정확히는 제가 파악은 못했습니다. 대부분이 아마 그런 것 같습니다.

영조

이영조위원

대부분이라는 숫자는 없으니까 정확하니, 군산에는 몇 명 어디…….

주흥

송주흥군산의료원장

파악해서 보고 드리겠습니다.

영조

이영조위원

그래요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

영조

이영조위원

원장님이 그것 정도는 숫자 많은 숫자 아니니까 알고 계시는 것도, 왜 그러냐면 여러 번 기숙사 짓는 것에 대해서 말씀을 많이 했거든요. 그래서 제가 그 부분을 묻고, 시간이 없으니까요. 방범시설 증설 해가지고 2006년도 공개입찰을 통해서 설치한다고 그랬어요, 증설을 한다고. 먼저 번 저희한테 보고해 주시고 또 11쪽에 보면 여기에도 나와 있거든요. 그러면 본 위원이 알기로는 주차장 동측에 198대가 들어가고 직원용이 107대, 장례식장이 107대, 장애인 12대 그렇게 해가지고 카메라를 14대를 설치한다고 그랬거든요. 그건 다 되어있는 거죠?

주흥

송주흥군산의료원장

지금 부족한 것을 보충…….

영조

이영조위원

아니죠. 14대 설치를 다 한다고 그렇게 되어 있어요. 그러면 대충 이것을 왜 이렇게 하느냐면 밑에 사업계획을 보면 도주하고 건물을 파기한다든가 남의 차를 박는다든가 하니까 하겠다 이렇게 해서 사업비를 해서 14대를 증설했거든요. 그러면 대개 어디어디에다 하신지 알아요? 예를 들면 장례식장은 몇 대, 직원 주차장에는 몇 대, 일반인들 하는 데는 몇 대?

주흥

송주흥군산의료원장

이번에 설치한 것은 건물외부에 12대를 설치했고요. 의사숙소에 1대 설치했고…….

영조

이영조위원

외부에 2대…….

주흥

송주흥군산의료원장

건물외부에 12대입니다.

영조

이영조위원

12대?

주흥

송주흥군산의료원장

예, 의사숙소에 1대, 병원 1층 내부에 1대 추가설치 했습니다.

영조

이영조위원

그러면 제가 이렇게 사업계획을 쭉 보니까 그러는데 이 사업계획에는 뭐라고 했냐면 이렇게 접촉사고가 많으니까 이걸 더 해야 되겠다 그런 말씀을 하셨어요. 그러면 이걸로 완결하고 그냥 그렇게 해도 충분히 합니까? 그런데 그 내용을 보면 이게 더 있어야 이런 것을 미연에 방지하겠다 이렇게 했는데 사업계획에는 안 들어갔네요? 다른 장비는 다 들어가 있는데.

주흥

송주흥군산의료원장

이번에 설치하면서 거의 그전에도 저희 주차장에서 접촉사고가 있었는데, 사각지대가 있는 데가 있어서 설치는 되어 있음에도 불구하고 확인이 안 되는 경우가 종종 있습니다.

영조

이영조위원

제 얘기는, 그러니까 이것만 가지고 충분하시냐고요? 그러면 또 할 필요가 없느냐고요? 그런데 업무보고에는 한다고 되어 있고 앞으로 계획에는 없거든요.

주흥

송주흥군산의료원장

현재상태로는 이번까지 하면 거의 완비될 것 같습니다.

영조

이영조위원

그러면 앞으로 사업계획에 보면 중장비계획만 무엇무엇을 해야겠다, 노후장비 : 수술대 외 4개, 제세동기 외 4동, 후발성 무엇을 몇 개 이렇게만 지금 하고 싶다는 그런 계획을 세웠지, 이것에 대해서는 계획이 없다는 제 얘기예요. 그러면 뭐하러 이걸 다 이렇게 또 계획 세워놓으셨어요? 그러면 그냥 하는 것이지, 이건 해도 그만 안 해도 그만 하는가 보고만요.

주흥

송주흥군산의료원장

저기는 올해 사업이고요. 마지막에 제가 장비보강계획은 내년도 계획 말씀드렸습니다.

영조

이영조위원

내년에는 이것 만약에 더 필요하시다고 썼더라고요. 그러면 내년도 사업에 이게 들어가야 일을 하실 것 아니냐고요.

주흥

송주흥군산의료원장

2006년도 사업으로 보고를 드렸습니다.

영조

이영조위원

사업이 되었는데 아직도 부족해서 그런 사고가 더 많다 써져 있거든요. 기록되어 있으니까. 그러면 이게 앞으로는 더 필요없느냐고요. 그런데 거기다는 더 필요하다고 써있으니까, 그러면 사업계획에는 그게 안 들어가 있으니까 그걸 어떻게 처리하시고 없어도 되냐고요?

주흥

송주흥군산의료원장

2006년도의 추진현황을 말씀드린 것으로 생각하시면 되겠고요. 뒤에는 2007년도 계획으로 말씀드린 겁니다.

영조

이영조위원

그러면 계획에는 앞으로 없어도 되어요? 그 계획에는 있는데 앞으로 사업계획에는 없으니까 제가 물어보는 거예요.

주흥

송주흥군산의료원장

2006년도에 한 것이 중복이 되어가지고 2006년도에 사업 한 것을 추진현황을 말씀드린 거고요. 2006년도에도 14대 하는 것은…….

영조

이영조위원

했고요.

주흥

송주흥군산의료원장

예, 했습니다. 내년에는 없습니다.

영조

이영조위원

없어요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

영조

이영조위원

그러면 그 밑에 한번 보셔요. 필요하다고 그렇게 되었어요. 알았습니다. 그러면 제가 묻는 것은 올해는 2007년도에는 그것 안 해도 된다는 얘기네요?

주흥

송주흥군산의료원장

예.

영조

이영조위원

알았습니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

이영조 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 유유순 위원님 신문해 주십시오.

유순

유유순위원

직원 교육 건에 대해서 말씀드리겠습니다. 군산의료원에 대해서 알아보려고 인터넷에 들어가니까 네티즌들의 직원들의 불친절에 따른 여기저기에 글이 올라와 있더라고요. 공공의료기관으로서 직원 친절교육은 의무사안이라고 보는데 원장님 생각은 어떠십니까?

주흥

송주흥군산의료원장

저희가 병원 내에서 친절교육을 상당히 강화해서 하고 있고요. 또 벤치마킹으로 해가지고 안동의료원도 이번에 다녀왔습니다.

유순

유유순위원

그런데 지금 민원인들 이야기가 불친절하다고 계속 나오고 있어요. 그래서 본 위원이 생각할 적에는 우리 병원에서 민원이 발생했을 때만 그때 좀 교육을 실시하고 전혀 정확한 교육이 이루어지지 않고 있는 것 아닌가 해서 제가 묻습니다.

주흥

송주흥군산의료원장

그래서 저희는 저희 병원에서 친절강사 교육을 정기적으로 친절교육을 실시하고 있습니다.

유순

유유순위원

만전을 기하고 있는데도 계속 이렇게 불친절하다고 이야기가 나오고 있네요? 아무튼 원장님이 어쨌든 이런 소비자들의 목소리가 나오지 않도록 직원교육에도 만전을 기해 주시라고 말씀드렸습니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

유유순 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. (“없습니다”하는 위원 있음) 없습니까? 더 이상 질의하실 위원님이 안 계시면 이상으로써 군산의료원 소관 행정사무감사에 대한 증인 신문과 증언을 마치도록 하겠습니다. 이번 행정사무감사 중 위원님들께서 지적하고 개선을 요구한 사항은 업무에 적극 반영될 수 있도록 하여주시고 또한 위원님들께서 요구하신 자료는 충실히 작성하여 빠른 시일 내에 제출하여 주시기 바랍니다. 오늘 행정사무감사를 위해 자료준비와 업무보고 등 수감을 위해 수고하신 군산의료원장과 관계자 여러분의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 이상으로 군산의료원 소관 2006년도 행정사무감사를 마치겠습니다. 다음은 남원의료원 소관 2006년도 행정사무감사 차례이나 효율적인 의사진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

12시02분 감사중지

14시05분 감사계속

성원이 되었으므로 회의속개를 선포합니다. 지방자치법 제36조 규정에 의하여 2006년도 남원의료원 소관 행정사무감사를 실시할 것을 선언합니다. 행정사무감사는 지방자치법 제36조 및 같은법 시행령 제16조 그리고 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 남원의료원의 업무 전반에 대한 확인을 통하여 예산의 낭비를 사전에 방지하며 질 높은 의료행정 구현으로 도민의 삶의 질 향상과 지역발전을 도모하고자 합니다. 먼저 지방자치법 제36조제4항의 규정에 의하여 관계자 증인선서를 받도록 하겠습니다. 증인선서를 하기에 앞서 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조제6항 및 같은법 시행규칙 제14조제1항의 규정에 의하여 선서의 취지와 고발규정 등에 대하여 말씀드리겠습니다. 선서를 하는 이유는 이번에 전라북도의회가 2006년 행정사무감사를 실시함에 있어서 증인으로부터 양심에 따라 숨김없이 사실대로 증언하겠다는 서약을 받기 위한 것입니다. 만약 증인이 허위증언을 한 때에는 지방자치법 제36조제5항의 규정에 의하여 고발될 수 있으며, 증언 또는 진술을 거부한 때에는 같은법 시행령 제17조의4제4항의 규정에 의하여 500만원 이하의 과태료를 부과할 수 있음을 알려드립니다. 아울러 형사소송법 제148조 또는 제149조의 규정에 해당하는 경우에는 선서와 증언 그리고 서류제출을 거부할 수 있음을 함께 알려드립니다. 김정회 남원의료원장께서는 나오셔서 선서하여 주시고 증인으로 출석된 관계자 여러분은 자리에서 일어나 선서하여 주시기 바랍니다.

정회

김정회남원의료원장

선서! 본인은 전라북도의회가 지방자치법 제36조, 같은법 시행령 제16조제1항, 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제2조의 규정에 의하여 소관업무에 대한 2006년도 행정사무감사를 실시함에 있어 남원의료원장으로서 성실하게 감사를 받을 것이며 또한 증인으로서 증언을 함에 있어서는 지방자치법 시행령 제17조의4제5항과 전라북도의회 행정사무감사 및 조사에 관한 조례 제9조의2 규정에 의하여 양심에 따라 숨김과 보탬 없이 사실 그대로 말하고 만일 거짓이 있으면 위증의 벌을 받기로 서약하고 이에 선서합니다. 2006년 11월 20일 남원의료원 원 장 김정회 관리부장 김규곤

인수

한인수위원장

서명한 선서문은 본 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다. 앉아주시고요. 그러면 2006년도 남원의료원의 주요업무추진상황에 대한 업무보고를 받도록 하겠습니다. 남원의료원장은 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.

정회

김정회남원의료원장

안녕하십니까? 남원의료원장 김정회입니다. 전라북도의 교육행정과 복지행정의 발전을 위해서 감사와 더불어 대안제시를 위해서 얼마나 수고가 많으십니까? 저희 지방의료원이 중앙정부에서는 행정자치부로부터 보건복지부로, 또 도에서는 예산담당관실에서 보건위생과로, 그리고 도의회에서는 행정자치위원회로부터 교육복지위원회로 이관됨으로서 과거의 경영성과보다는 주민들에 대한 의료서비스에 좀더 투자할 수 있게 되었습니다. 그 결과 주민들의 건강과 진료실적에 비해서 상당한 향상이 가능하게 되었습니다. 오늘 이 행정사무감사를 통해서 저희들의 잘못된 점을 지적해 주시고 지도해 주심으로써 저희 남원의료원이 더 발전하고 그 혜택이 주민들에게 돌아갈 수 있기를 기대하면서 업무보고를 드리도록 하겠습니다. (보고) (남원의료원 소관 2006년도 주요업무추진현황은 끝에 실음) 이상으로 주요업무보고를 마치도록 하겠습니다. 감사합니다. (한인수 위원장, 권익현 간사와 사회교대)

익현

권익현위원장대리

김정회 남원의료원장님 수고하셨습니다. 이어서 감사에 대한 신문과 증언에 들어가도록 하겠습니다. 감사진행은 질의·답변 형식으로 하겠습니다. 준비가 된 위원님은 증인신문을 하여 주시기 바랍니다. 이영조 위원님.

영조

이영조위원

이영조 위원입니다. 업무보고서 7쪽과 사무감사 2쪽을 보시면 이월수입 중에서 미수금이 32억원에 달하는데 미수금의 종류와 금액에 대해서 원장님 답변해 주시기 바랍니다.

정회

김정회남원의료원장

관리부장이 답변드리라고 하겠습니다.

영조

이영조위원

원장님은 전혀 모르세요?

정회

김정회남원의료원장

금년도 청구미수금액은 28억2,700만원이고요. 이월금 수입은 24억7,500만원, 과년도 미수금은 5억9,600만원이고 신용카드 미수금액은 2,600만원입니다.

영조

이영조위원

그렇게 다 합쳐서 32억원에 달한다고요? 그러면 이중에서 원장님이 생각할 때 회수가 불가능한 미수금은 얼마나 된다고 생각하세요?

정회

김정회남원의료원장

지금 본인이 내야 될 것 그걸 못내가지고 그것이 결국에는 회수가 불가능한 걸로 볼 수 있는데, 그게 한 800만원 정도 됩니다.

영조

이영조위원

그것뿐이 안 되어요? 그러면 굉장히 잘 하셨네요.

정회

김정회남원의료원장

미수금은 그렇습니다. 아까 포함된 것은 아직 저희들이 앞으로 받을 수 있는 거고요. 진짜 회수가 불가능한 것은 환자가 돈을 내야 될 돈을 안 내고 갔다든가 그런 환자들, 저희들이 쫓아다니면서 많이 추궁도 하고 그렇지만 그렇게 하다 보니까 실제로 못 받는 것은 그렇게 많지는 않습니다.

영조

이영조위원

미수 분류를 예를 들어서 이쪽에서 청구를 했는데도 안 내는 것이 있고 이렇게 그런 종류별로 그렇게 분류하지 않습니까? 남원의료원에서는 재원미수금이랄지 일반미수로 나누어서 구분하지 않아요?

정회

김정회남원의료원장

그렇게 하는데요. 실제로 정말로 우리가 환자로부터 못 받는 것은 그렇게 많지는 않습니다.

영조

이영조위원

그렇게 안 많다고요?

정회

김정회남원의료원장

예.

영조

이영조위원

그렇게라도 숫자는 없으니까, 그러면 그렇게 받지 못하는 숫자는 얼마나 돼요? 800만원요?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 800만원 이것은 본인 미수금이고요. 저희들이 청구를 했는데 삭감이 이러저러한 이유로 해가지고 삭감액 그것이 한 2억원 정도 됩니다. 나중에…….

영조

이영조위원

32억원 중에서 남원의료원에서 심평원에다 신청할 수 있는 금액은 몇 % 얼마입니까? 심평원에서 이걸 평가를 받아서 그것을 받잖아요. 그런데 그 금액은 지금 토털 아까 무엇무엇 이렇게 해서 청구할 수 있고 미수금이 32억원인데, 그러면 심평원에 남원의료원에서 청구할 수 있는 금액은 얼마이고 거기에 몇 %까지 받을 수 있으시냐고요?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 전체적으로 삭감률이 올해 같은 경우는 한 1.4% 정도 됩니다. 저희들이 진료를 하고도 심평원에서 삭감을 해가지고 건강보험공단에서 받지 못하는 것이 1년이면 그 정도, 그전에는 2. 몇%, 2.4%, 2.8% 될 때도 있었는데 전체적으로 저희들이 1.4% 정도 삭감되었습니다.

영조

이영조위원

본 위원이 원장님한테 물어보는 것은 지금 남원의료원에서는 32억원 정도 미수금이 있는데 거기에서 지금 몇 %를 받으면, 1. 얼마를 받으면 거기에서 혜택을 볼 수 있는 것은 심평원에서 평가를 해서 거기에서 받을 수 있는 것은 32억원 중에 28억원이다든지 얼마이고 나머지 1.5%는 무엇이 얼마이고 또 아까 800만원 정도는 제가 볼 때는 악성미수라고 볼 수 있어요.

정회

김정회남원의료원장

그렇죠.

영조

이영조위원

본인들이 막 안 내는 것, 명칭을 한다면 이렇게 하는데, 다른 의료원에 비해서 굉장히 저조한 것 같아서 제가 물어보는 거예요. 그걸 확실히 파악 못하시고 계시는가봐요?

정회

김정회남원의료원장

저는 액수보다는 삭감률이 몇%냐 항상 그게 저는 신경을 쓰고 있기 때문에…….

영조

이영조위원

아니죠. 액수가 우리가 빚 받을 사람이 빚이 얼마를 내가 받아야 하는가가 더 중요한 것이지, 몇% 공단에서 해주고 안 해주고 이게 중요한 건 아니잖아요.

정회

김정회남원의료원장

저희들이 물론 아까 본인 미수금은 본인한테 못 받는 거고 국가에서 가령 10억원을 저희들이 청구했는데 거기에서 이러저러한 이유로 해가지고 이것은 못 주겠다고 해가지고 하는 것이 지금 한 1.4% 정도 됩니다. 그걸 저희들은 전에는 높았었는데 그건 많이 노력을 하고, 왜 이것이 삭감되는가, 어떤 경우에 이 약을 쓰면 삭감이 되는가 그것을 많이 연구를 하고 또 진료과장들한테 이 병에 이 약을 얼마 이상 쓰면 삭감됩니다 해가지고 이렇게 계속해서 피드백을 해가지고 많이 줄여서 지금 한 1.4% 정도로 많이 좋아졌습니다.

영조

이영조위원

그러면 이렇게 회수 불가능한 아까 악성미수금 이런 것들은 그러면 의료원에서는 해마다 어떻게 처리하고 있습니까?

정회

김정회남원의료원장

소송도 하기도 하고, 집에 가서……. 그런데 사실 그런 분들은 어떤 분들은 악질적으로 진짜 안 주려고 하는, 돈 있으면서도 그런 분도 있지만 대부분은 생활형편이 곤란해가지고 직원들 갔다 오면 오히려 보태주고 와야 될 정도다, 그런 경우도 있습니다. 그것이 세월이 지나다 보면 그걸 나중에 결손처리를 합니다.

영조

이영조위원

그러면 2005년도에는 몇 건이나 결손처리 하셨어요?

정회

김정회남원의료원장

2005년도 것은 아직 결손처리 안 되었습니다. 좀 시간이 더……. 올해는 아직 없었습니다.

영조

이영조위원

그 연도가?

정회

김정회남원의료원장

3년.

영조

이영조위원

3년 한도 내에서 3년씩 결손처리를 한다?

정회

김정회남원의료원장

3년이 지나면 저희들이 이사회를 개최해가지고 거기에서……. (권익현 간사, 한인수 위원장과 사회교대)

영조

이영조위원

그러면 2005년도부터 2006년, 2007년까지 해서 결손처리를 해야 되겠네요?

정회

김정회남원의료원장

그 전 것을 해야죠. 2007년 것은 안 하고. 만약에 올해 한다고 하면 그전 2001년, 2002년, 2003년 이렇게 3년 치를 하겠죠.

영조

이영조위원

2003년, 2004년 치까지 해야 되겠고만요. 3년씩 한다면. 그러면 그건 몇 건이나 되어요?

정회

김정회남원의료원장

3년 전까지 하죠.

영조

이영조위원

그러니까 3년 전까지면 2002년도, 2003년도, 2004년도까지는 몇 건이나 되어요? 원장님, 그 정도는 머리에 알고 있어야 돈을 받죠. 아주 자료가 남원의료원 것은 너무 불성실하게 만들어졌어요.

정회

김정회남원의료원장

액수로는 그게 한 4,100만원 정도 됩니다.

영조

이영조위원

몇 건인지는 모르고?

정회

김정회남원의료원장

예, 건수로는 안 나와 있고요.

영조

이영조위원

돈으로만 그냥 액수로요?

정회

김정회남원의료원장

예.

영조

이영조위원

그래요? 그러면 이걸 한번 원장님 말씀대로 3년만에 한번씩 이걸 처리를 하신다니까 2002년도, 2003년도, 2004년도에 대해서 연도에, 올해는 우리가 몇 건이나 도대체 못 받고 있고 2004년도에는 몇 건이나 못 받고 있고 해서 그 금액이 얼마얼마인지 그걸 자료로 저한테 정확히 성실하게 해서 보내주시기 바랍니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

이영조 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 유유순 위원님 신문해 주십시오.

유순

유유순위원

남원의료원이 30억원으로 적자폭을 내고 있죠?

정회

김정회남원의료원장

지금 기업회계상으로는 30억원이 조금 못 미치게 적자가 나고 있습니다.

유순

유유순위원

그런데 의료급여 환자들이나 저소득층으로 인해서 의료이용 증가와 수익성에 의한 운영이 아닌 이유가 있지만 이렇게 운영계획이 흑자로 가면서 될 수 있는 방법은 없는지? 이렇게 적자로만 운영을 할 수 있는 이유가 무엇인지 한번 이야기 해주십시오.

정회

김정회남원의료원장

여러 가지 이유가 있겠습니다마는 첫째는 저희들이 어렵게 된 것이 주변 주요환경이 많이 변하고 있습니다. 가령 예를 들자면 전에는 약품값에서, 가령 의료보험수가가 1천원이다, 그러면 최대 24.17%까지 저희들이 싸게 사면 그것이 하나의 병원의 이득이 됐었습니다. 그런데 몇 년 전에 실거래가 상환제라는 것이 적용되어가지고 거기에서는 약국에서는 전혀 수입을 못 올리고, 또 하나는 의약분업으로 인해서 환자 수가 감소를 하고 또 의약분업 이후 의사들의 개업러시로 인해서 많이 빠져나가다 보니까 의사를 구하기 힘들고, 따라서 의사의 인건비가 아주 기하급수적으로 2～3배 이렇게 올랐고, 또 최근에는 주 5일제 근무 이걸로 인해가지고 저희들이 노조하고 얘기를 해서 절대적으로 토요일날 쉬는 것은 주민들의 의료서비스에 대한 질적인 면에서 이것은 후퇴다, 우리는 앞으로 나가면 나갔지 후퇴는 있을 수 없다 해가지고 지금 정상근무를 하고 있습니다마는 그러나 법적으로 보장되어 있는 것을 제가 막다 보니까 거기에 대한 수당을 줘야 되고 또 인원수 좀 늘려주고 그러다 보니까 또 거기에 대한 비용이 증가되고, 또 농촌 인구가 전라북도 전체가 마찬가지입니다마는 인구가 급격히 줄고 해서 환자가 감소되고, 특히 산부인과, 소아과 환자가 급격히 감소를 했습니다. 그것은 좋은 현상이기는 하지만 교통사고도 거의 아시다시피 몇 년 전에 비해서 거의 절반으로 감소를 했습니다. 이런 여러 가지 여건으로 인해서 저희들이 굉장히 노력을 많이 하고는 있습니다마는 그런 경영수지 면에서는 상당히 어려움을 겪고 있습니다. 그러나 최근 작년에 저희들이 의료기관서비스평가를 받았는데 평가를 해서 저희들이 굉장히 많이 노력을 했습니다. 하루에 간호사 같은 경우 14시간 정도 근무를 하고 이렇게 노력하다 보니까 요즘에는 남원의료원에 대한 주민들의 인식이 많이 좋아지고 있습니다. 그러나 여전히 어렵기는 어렵습니다.

유순

유유순위원

남원의료원 지역거점 병원으로 해가지고 올 6월 보조금이 지급결정 되었잖아요.

정회

김정회남원의료원장

저희들이 보조를 받는 것은 아까 업무보고에서 말씀드렸습니다마는 시설 개보수하고 장비를 교체한다거나 또 새로 샀는데 그런 것은 보건복지부와 도에서 지원을 받고 있습니다.

유순

유유순위원

그러면 원장님께서는 우리나라의 32개 의료원 중에서 지금 흑자재정을 기록하는 의료원 알고 계십니까?

정회

김정회남원의료원장

기업회계상으로 흑자를 내는 병원은 거의 없는 걸로 알고 있습니다. 물론 속해 있는 지방자치단체의 재정자립도가 높은 데는 지원을 받고 하기 때문에 경영이…….

유순

유유순위원

원장님, 모르고 계시는고만요.

인수

한인수위원장

원장님, 알고 모르고 간단간단하게 답변해 주세요.

유순

유유순위원

그냥 그렇게 간략하게 말씀해 주십시오.

정회

김정회남원의료원장

가장 잘 하고 있는 의료원이 대구의료원, 포항의료원, 홍성의료원, 서산의료원 정도, 그다음에 부산의료원 정도가 잘 하고 있는데 정확히 흑자재정인지는 잘 모르겠습니다.

유순

유유순위원

원장님, 이제 알아보세요. 충주의료원의 경우가 가장 흑자를 내고 있어요. 그런데 여기는 왜 흑자를 내냐? 건강검진을 해가지고 이익을 하는데 1년에 1만4천명에서 1만7천명이 건강검진을 받고 거기에서 수익이 7억원에서 10억원이 나와요. 그렇기 때문에 우리 남원의료원에서는 자료 11쪽에 보니까 건강검진 숫자가 480명이라고 되어 있어요. 그래서 수익창출을 할 수 있는 부분에 대한 연구와 관심이 부족하지 않았나. 원장님 의견 말씀해 보세요. 거기는 생각 안 해보셨죠?

정회

김정회남원의료원장

저도 노력을 많이 합니다마는 뜻과 같이 안 되었습니다.

유순

유유순위원

그래서 앞으로 건강검진 하게 될 경우 의료원 입장에서는 수익창출이 되고 지역주민 입장에서는 질병을 초기발견으로 인해서 치료하기 위한 총체적 육체적 정신적 고통을 줄일 수 있어서 윈윈(WIN-WIN)효과를 볼 수 있잖아요. 그래서 우리 원장님께서 이 부분을 다음에는 충분히 짚어서 많이 할 수 있도록 그렇게 해주시면 감사하겠습니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

유순

유유순위원

이상입니다.

인수

한인수위원장

유유순 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 김동길 위원님 신문해 주십시오.

동길

김동길위원

김동길 위원입니다. 지금 오전에 우리가 군산의료원 받았습니다. 그런데 군산의료원에서는 한방진료부를 운영해서 올 2006년도에 약 8천만원 정도의 순이익을 냈다고 그랬거든요. 남원의료원 같은 경우는 지역이 농촌지역이고 그래서 특히 더 양방보다는 한방을 찾을 경우가 많을 텐데, 지금 남원의료원에서 한방진료부가 없죠?

정회

김정회남원의료원장

없습니다.

동길

김동길위원

지금 현재 한방진료부에 대해서 앞으로 대책이 있습니까?

정회

김정회남원의료원장

지금 현재로써는 없습니다. 그렇게 하려면 공간도 필요하고 또 군산의료원은 원대 하는 데가 있기 때문에 한의사 수급문제라든가 하는 것이 저희들보다는 낫기 때문에 조건이 다르다고 생각이 되어서 저희들이 검토한 결과는 한방은 안 하는 것이 좋겠다는 그런 결론을 내렸습니다.

동길

김동길위원

본 위원이 파악을 해보니까 남원의료원에 한방진료부를 설치하면 군산의료원보다도 훨씬 더 성공할 걸로 지역여론이 그런 것 같은데, 원장님, 거기에 동의 안 하십니까?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 다른 의료원들, 한방을 설치했던 의료원들 벤치마킹도 하고 그랬는데, 다 실패를 했었고요. 홍성의료원만 있는데 거기는 임대형식으로 하고 있습니다.

동길

김동길위원

잘 알겠습니다. 하여튼 이 문제를 한방진료부를 남원의료원에서도 시간을 두고 한번 잘 좀 검토해주시기 바랍니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

동길

김동길위원

이상입니다.

인수

한인수위원장

김동길 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 이상현 위원님 신문해 주십시오.

상현

이상현위원

이상현 위원입니다. 얼마 전 서울에 있는 세브란스병원하고 남원의료원하고 의료협약을 했죠?

정회

김정회남원의료원장

예, 그렇습니다.

상현

이상현위원

협약내용이 어떤, 추진배경이 뭡니까?

정회

김정회남원의료원장

저희 남원의료원은 지리산권의 지역거점병원으로서의 역할 이게 가장 중요한 역할이 되겠고요. 두 번째는 저희들이 시설이나 또는 의료진의 문제라든가 여러 가지 문제로 치료를 할 수 없는 환자는 3차 병원으로 연결해주는 그런 중간허리역할을 하고 있습니다. 저희들이 일단 저희 남원의료원에 내원한 환자는 설령 저희들이 환자를 진료할 수 없다고 하더라도 끝까지 책임져야 된다는 그런 것이 저희 방침입니다. 그런데 저희들이 그런 환자를 안심하고 보내서 그 환자가 병원에 가서 정말 만족할 만한 치료를 받고 와야 되는데 그러기 위해서는 그런 협력병원 관계의 어떤 협약이 필요합니다.

인수

한인수위원장

간단간단하게 해주세요.

정회

김정회남원의료원장

그렇게 해서 그런 필요성이 있었는데 마침 남원시장님과 이강래 의원님께서 서울 세브란스병원 원장님과 친분관계로 해가지고 다리역할을 해주셔가지고 그렇게 협약을 맺을 수가 있었습니다.

상현

이상현위원

세브란스병원장님께서 재활학과 협회장이라고 하시던데, 지금 남원의료원에서 재활에 관련된 전문치료센터를 추진하고 있죠?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다.

상현

이상현위원

세브란스병원하고 남원의료원하고 협력체계에 있어서 세계적으로 한국적으로 그리고 전라북도의 재활전문치료센터로서 적합합니까?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 재활환자로 보면 사고로 인한 환자가 있고 또 뇌졸증환자가 많은데 농촌은 특히 뇌졸증환자가 많습니다. 그런 환자들이 지금 제대로 치료받을 수 있는, 물론 저희가 재활병동을 30병상 운영하고 있습니다마는 그것으로는 턱없이 부족하고 이러기 때문에 남원의료원의 그런 재활병원이 생긴다고 하면 그런 환자들이 다른 데로 가지 않고 남원에서도 충분히 치료를 받을 수 있다고 생각하기 때문에 필요하다고 생각합니다.

상현

이상현위원

재활치료센터의 역할도 중요하지만 제가 남원의료원을 봤을 때 얼마 전에 장례식장을 준공했죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

상현

이상현위원

45억원을 들여서 준공했는데 준공하는데 있어서 어떤 문제가 있었다고 하는데 그 문제는 어떤 내용입니까?

정회

김정회남원의료원장

병원건물 자체를 짓는데는 별 문제가 없었습니다마는 저희들이 편의점하고 화원을 임대를 내줬습니다. 물론 그것 입찰하고 그런 사람들이 별로 그런 데 해보지 않고 그런 사람들이라 그런 행정적인 걸 잘 모르고 그래가지고 너무나 많은 금액을 써냈습니다. 써내고 보니까 아무리 생각해도 수지를 못맞출 것 같으니까 그걸 포기했습니다. 그래서 차점자로 결정했는데 이것을 가지고 자기들의 잘못인데도 불구하고 남원의료원에다 책임을 전가해가지고 매스컴에도 나왔고 하여튼 문제가 있었습니다.

상현

이상현위원

거기에 대한 투명성이라든가 이런 것은 병원 측에 있었습니까?

정회

김정회남원의료원장

거기에 대한 자료는 신문에 나온 데로 도 보건과에다 보내줬습니다. 그 과정에서는 전혀 문제가 없습니다. 선정설명 때도 충분히 얘기를 하고 그랬는데도 불구하고, 그것도 그때 언론에서 와가지고 얘기했을 때 충분히 했는데 그에 대한 이해가 좀 부족했던 것 같습니다.

상현

이상현위원

지금 현재 남원의료원뿐만 아니라 전국 각지에 있는 의료원이 장례식장으로 인해서 화환이나 이런 여러 가지 부분으로 불미스러운 일이 많이 발생하는데, 특히 이번 남원의료원 같은 경우도 그런 불미스러운 일이 얼마 전에 있었죠?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다. 저희들이 자체적으로 조사를 해가지고 문제가 있는 부분에 대해서는 관련자들을 전부다 사직처리를 했습니다마는 저희들이 다른 병원들은 어떻게 하고 있는가 조사를 했습니다. 그래가지고 거기에 대한 대책을 세우고 지금 현재는 임대를 내준 화원에서 모든 것을 알아서 하도록 이렇게 했기 때문에 입찰할 때 거기에 대한 조건도 그렇게 제시했고 그렇게 해서 임대를 줬기 때문에 앞으로는 그런 문제가 없을 것입니다마는 그런 것뿐만 아니라 하여튼 그런 문제는 앞으로 절대로 일어나지 않도록 저희들이 제도적으로 보완을 하고 해서 그런 일이 없도록 하겠습니다.

상현

이상현위원

본 위원이 알아본 결과로는 장례식장에서 오고 가는, 그리고 또 커미션이라든가 촌지라든가 이런 걸 받음으로써 문제거리가 많이 생기는 걸로 알고 있는데, 혹시 남원의료원의 원장님으로서는 그런 부분을 알고 계셨습니까?

정회

김정회남원의료원장

촌지 같은 것은 없었고요. 아까 말씀드리는 그런 화원문제 그것 외에는 다른 문제는 없었던 걸로 알고 있습니다.

상현

이상현위원

그래서 객관적이고 투명적이고 또 그렇게 직원님들을 잘 다스려서 앞으로는 다른 위원도 마찬가지고 남원의료원에서도 그런 문제가 발생하지 않도록 대책을 강구해 주시고요. 향후 재발방지에 있어서 남원의료원의 대책은 뭘 가지고 있습니까?

정회

김정회남원의료원장

하나는 일단은 직원, 제가 하여튼 믿을만한 사람을 그런 부서에 배치를 하도록 하고, 또 하나는 그런 것하고 관계된 직원들에 대해서는 청렴서약을 해서 만약에 그런 문제가 생길 경우에는 책임을 엄격히 묻도록 그렇게 하겠습니다. 그리고 사실 원장이라고 해서 병원 돌아가는 일 전체를 알기가 참 어렵더군요. 앞으로는 그런 하부조직 내에 불미스러운 일이 있으면 바로 저한테 직소가 될 수 있도록 그런 제도적인 장치를 마련하도록 하겠습니다.

상현

이상현위원

투명성 있는 장례식장을 운영하기를 바라겠습니다. 감사합니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

이상현 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 권익현 위원님 신문해 주십시오.

익현

권익현위원

권익현 위원입니다. 병원은 병을 치료하는 곳이죠?

정회

김정회남원의료원장

예, 그렇습니다.

익현

권익현위원

의료사고가 일어나서는 안 되죠?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다.

익현

권익현위원

그런데 본 위원이 요구한 자료에 의하면 2002년부터 현재까지 군산과 남원의료원 및 도내 4개 종합병원에서 의료사고가 총 37건이 일어났습니다. 알고 계십니까?

정회

김정회남원의료원장

몇 건인가는 정확히 모르지만…….

익현

권익현위원

일어났다는 건 알고 계시죠?

정회

김정회남원의료원장

알고 있습니다.

익현

권익현위원

그중에 청구기각이 3건이고 청구취하가 2건이고, 현재 진행 중인 건이 14건이고요. 그 외에 조정이나 화해, 승소, 승소는 37건 중에 4건밖에 안 됩니다. 그리고 지금 현재 남원의료원에서 의료사고로 7건이 2002년부터 2006년까지 있었죠?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다.

익현

권익현위원

그런데 다른 의료원이나 병원은 남원의료원과 같이 보상 1건이 그렇게 많지가 않아요. 그런데 남원의료원은 항소가 진행 중인 것이 하나고 나머지 6건은 거의가 다 보상해줬는데, 어째서 이렇죠?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 생각할 때 정말 저는 기본적으로 어쨌든 병원에서 그런 지난한 문제에 대해서는 문제가 있는 만큼 책임이 있는 만큼 책임을 져야 된다 그런 생각을 가지고 있습니다. 물론 터무니없이 그쪽에서 요구하고 또 분명히 그것은 의료사고가 아닌데도 불구하고 문제 제기한 것에 대해서는 소송을 하도록 하고 나머지는 저희들이 책임이 그 정도 있다고 생각해서 거기에 대한 보상은 해줘야 된다고 생각하기 때문에 그렇게 해줬습니다.

익현

권익현위원

그러면 원장님께서 양심적으로 자, 이것은 우리가 잘못해서 일어난 의료사고인 만큼 우리가 책임지겠다. 1건이 6건이 됩니까?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다.

익현

권익현위원

1건은 그렇게 남원의료원에서 잘못된 것이 아니기 때문에 그래서 소송이 진행 중이고요?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다.

익현

권익현위원

그렇게 이해해도 되겠습니까?

정회

김정회남원의료원장

1심에서 저희들이 승소했었습니다.

익현

권익현위원

1심에서 승소했는데 유족이 항소했죠? 그랬죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

익현

권익현위원

그러면 이런 의료사고가 지금 남원의료원 7건 빼고 나머지는 30건인데요. 지금 전북대병원, 예수병원이 가장 많습니다. 그다음에 군산의료원, 익산병원, 원광대병원 이렇게 있는데 대개 나머지는 거의가 다 재판진행 중이에요. 그런데 유독 본 위원이 봤을 때 남원의료원만 7건 중에 1건만 재판진행 중이고 나머지는 전부다 보상처리해서 남원의료원이 남원의료원 측의 실수를 과감하게 인정한 것인지, 인정해서 보상을 한 것인지, 또 그렇게 인정하기까지는 남원의료원 의료진의 문제는 없는지 이것에 대해서 답변해 주시기 바랍니다.

정회

김정회남원의료원장

저희들이 의료사고를 분리를 하자면 정말로 있어서는 안 되는 정말 의사의 부주의라든가 간호사의 부주의라든가 그런 것에 의해서 일어난 사고가 있고요. 그다음에 이것은 그런 실수는 아닌데 결과적으로 합병증이라든가 그런 걸로 인해가지고 어쨌든 환자한테 피해가 간 경우가 있고 또 전혀 의사의 실수나 그런 것이 아닌데도 불구하고 가족 측에서 사건을 한 것이 있습니다. 그런데 저희들은 아까 것 하나 재판진행 중인 것은 이것은 어쩔 수 없는, 의학적으로 어쩔 수 없는 것인데도 불구하고 그쪽에서 소송을 제기한 것이고요. 나머지는 저희들이 크게 정말 실수를 하거나 그래서 생긴 것은 아니었습니다마는 어쨌든 이것은 결과적으로는 우리 남원의료원의 책임이다 그렇게 해서 인정을 한 것입니다. 가령 정말 우리가 있을 수 없는 실수라는 것은 예를 들자면 부주의 해가지고 수술을 어먼 데를 부위를 잘못 선택해가지고 했다거나 또는 가령 약을 잘못 주사했다거나 그런 것이 되겠습니다. 나머지 6건은 사실 그런 것은 아니었고, 하는 과정에 아무리 인간이 신은 아닌 이상은 하다보면 그런 합병증이 생긴 것 그런 것이 있습니다마는 저희들이 그런 것에 서로 다툼을 해가지고 하다 보면 남원의료원 측도 손해고 또 가족도 손해고 그렇기 때문에 저희들이 솔직하게 인정하고 이렇게 해서, 그 후에도 가족들하고 좋은 관계를 유지하고, 그런 생각을 가지고 있기 때문에 그렇게 했습니다.

익현

권익현위원

잘 알겠습니다. 그리고 이에 대한 대책은 없습니까?

정회

김정회남원의료원장

대책은 저희들이…….

익현

권익현위원

의료사고에 대한 대책.

정회

김정회남원의료원장

하여튼 그런 문제가 생기지 않도록 조심조심하는 수밖에 없다고 생각합니다.

익현

권익현위원

의료사고는 남원의료원은 물론이거니와 피해자나 또 가족 모두가 불행입니다. 앞으로 의료사고가 발생하지 않도록 철저히 준비하시고 또 책임있는 그런 의료를 부탁드리겠습니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

익현

권익현위원

이상입니다.

인수

한인수위원장

권익현 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 고영규 위원님 신문해 주십시오.

영규

고영규위원

고영규 위원입니다. 먼저 도민의 건강을 위해서 수고하고 계시는 남원의료원 원장님 이하 의료원 가족 여러분들에게 먼저 노고에 대한 감사의 말씀 드립니다. 그러면 간단하게 업무추진내용에 대해서 말씀드리겠습니다. 업무보고 11쪽을 봐주십시오. 거기에 보면 지역주민 비만클리닉 운영 및 비만환자 치료와 성인병 예방활동 해서 319명, 사회단체 경로대학 등 무료건강강좌 실시 20회 1,139명 이렇게 실시했는데 주로 검진이나 강좌를 하는 대상이 어떠한 사람들인가요, 주 상대가?

정회

김정회남원의료원장

건강강좌는 전체 시민 다 해당이 됩니다마는 노인학교라든가 주부교실이라든가 또 경우에 따라서 당뇨 같은 경우는 전 시민이 되겠고요. 강좌대상은 그렇습니다.

영규

고영규위원

수고를 많이 하시는데요. 청소년들을 위한 비만교육 그런 건 몇 회나 어떻게 하고 계시는가요? 초·중·고생을 상대로 이렇게 하는 것.

정회

김정회남원의료원장

비만교육은 청소년을 위해서 한 적은 없고 청소년을 위해서는 금연교육은 저희들이 하고 있습니다.

영규

고영규위원

본 위원이 말씀드리고자 하는 것은 바로 청소년 건강분야를 말씀드리고자 하는 것이거든요. 예를 들어서 건강은 건강할 때 지키라는 말처럼 물론 발병 전에 예방하고 관리하는 건강관리가 필요한 시기인 것 같습니다. 더군다나 청소년들에게는 각별한 관심과 지도가 필요한 요즘인 것 같습니다. 왜냐하면 요즘 어린이들에게도 비만이나 당뇨 같은 성인병, 그리고 산업화로 인한 아토피성 질환 같은 것 그런 발병률이 크게 늘어난다고 그러거든요. 거기에 공감하십니까?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다.

영규

고영규위원

그러한 병들은 한번 질병에 노출되면 오랜 기간 동안 고생해야 되고 관리해야 되는 문제점이 있지 않습니까? 그래서 본 위원은 남원의료원이 공공의료기간인 만큼 청소년들에게 발생될 수 있는 질환에 대해서 더욱더 심혈을 기울여줬으면 좋겠다 라는 말씀을 드립니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

영규

고영규위원

답변 수고하셨습니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

고영규 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 김성주 위원님 신문해 주십시오.

성주

김성주위원

김성주 위원입니다. 아무래도 본 감사가 의료원 감사이다 보니까 경영상태에 대한 얘기가 제일 많이 나오는 것 같습니다. 지금 남원의료원이 매년 전체적인 운영상태, 그러니까 기업회계기준 말고요. 여기 의약회계기준이라고 하나요? 자체 기준에 따르더라도 현재 흑자를 내고 있지는 못한 상태죠?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다. 현금이 당장 수반화되지 않는 것은 아까 업무보고에서 말씀드렸습니다마는 올해 같은 경우 4억원 정도 흑자를 냈다고 볼 수 있습니다. 그런데 이것은 감가상각비라든가 퇴직급여충당금 이런 것, 이것은 세이브를 해야 되는데 그런 것을 저희들이 세이브를 못하고 있습니다.

성주

김성주위원

여러 차례 업무보고나 결산심사 또는 사무감사 또 예산심사 때 이 문제가 계속 거론이 될 겁니다. 본 위원은 장기적으로 봤을 때 국가의 지방공공의료서비스 제도와 체계는 어떻게 가져갈 건가 이것에 대한 관심들로부터 우리가 의료원의 재정적자 여부들을 보는 게 옳다고 생각합니다. 아까 의료원장님께서 적자경영이 지속되는 이유를 여러 가지를 들으셨는데요. 의약분업, 의사확보 곤란, 환자 수의 자연 감소 이런 것들이 있는데, 이런 자연적인, 외부적인 요인 외에 내부적으로 저희가 요구하는 건 남원의료원 자체적으로 할 수 있는 자생방안이 무엇이냐, 저희는 이것이 궁금한 겁니다. 그것에 대해서 간명하게 설명들을 몇 개 해주십시오.

정회

김정회남원의료원장

저희는 간단하게 말씀드리자면 물론 비용을 적게 들이고 수입을 많이 올려야 되겠습니다마는 사실은 이게 어려운 문제입니다. 병원이라는 특성상 자동화 시킬 수 없는 것이고 환자가 늘어나면 환자가 늘어난만큼 직원이 늘어나야 되고 그런 문제가 있습니다마는 가장 제가 초점을 두고 있는 것은…….

성주

김성주위원

원장님, 잠깐만요. 본 위원이 질의할 때는 스스로 어떻게 진단을 하고 있으며, 예를 들어서 비용을 어떻게 절감할 건가 얘기하면 비용은 재료비, 인건비, 기타 있을 것 아닙니까? 그것에 대해서 어떤 노력을 기울이고 있는지 구체적으로 말씀하셔야 본 위원회 위원들이 이해하실 것 아닙니까? 그렇게 말씀해 주십시오.

정회

김정회남원의료원장

인건비 상승이라든가 직원 수 늘리는 문제 이것은 최대한 억제를 하고, 저희들이 가장 환자수를 늘리고 수입을 늘릴 수 있는 방법은 우수한 의료진의 확보입니다. 거기에서 제가 항상 12월 되면 쉽게 얘기해서 1년 농사라고 하는데 우수한 의료진 확보하는데 제일 신경쓰고, 두 번째는 지속적인 교육을 통해서 남원의료원이 정말 친절하고 또 남원의료원 가면 저절로 병이 낫는 기분이 든다고 할 정도로 그런 어떤 친절한 병원, 그렇게 해서 남원 지역주민들이 가능하면 다른 지역으로 유출되지 않고 남원의료원에서 치료받을 수 있도록 그런 병원을 만드는데 제가 목표를 두고 있습니다.

성주

김성주위원

그러면 원장님 말씀하신 것에 의하면 경비를 절감하는 데는 한계가 있고, 그렇습니까? 경비를 절감하는 데는 한계가 있다. 인건비 동결할 수 있지만 더 줄일 수는 없다. 그다음 나머지 재료비, 관리비 이것도 정상적으로 잘 관리되고 운영되고 있다 이렇게 말씀하시는 거죠?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다. 관리비는 저희들이 노력해서 많이, 오히려 줄이기도 하고 그럴 수 있습니다. 그런데 이게 재료비 이것은 저희들이 환자를 또 많이 보면 재료비가 많이 듭니다.

성주

김성주위원

원장님, 반복해서 제가 자꾸 요청을 드리는데요. 간명하게 재료비를 어떻게 줄이겠냐 라고 제가 질의했으니까 약을 구매하는 방법을 입찰로 계산하겠다든가 이런 구체적인 방법이 나와야 되지 않겠습니까? 그렇게 설명해 주세요.

정회

김정회남원의료원장

우선 약은 저희들이 가능하면 싸게 사려고 하겠지만 이게 아까 말씀드렸듯이 실거래가 구입제도가 도입되어가지고 사실은 싸게 산다고 하더라도 결과적으로 재료비가 절약되는 것은 또 아니거든요. 그래서 물론 다른 재료비는 저희들이 가능하면 지금도 입찰을 통해서 하고 있습니다마는 그런 것도 최대한 줄이도록 노력하겠습니다.

성주

김성주위원

지금 약은 수의계약으로 구입하는 건 전혀 없나요? 전부 입찰입니까?

정회

김정회남원의료원장

다 입찰입니다. 입찰이고 결국에는 가령 유찰되고 누구도 응찰하지 않는 그런 것이 되면 어쩔 수 없는 하는 것은 극히 소수 있습니다.

성주

김성주위원

그러면 비용절감은 최대한 노력하고 있으나 더이상의 한계가 있다, 수익은 늘려야 되겠다, 이걸로 제가 수익 늘리는 쪽으로 다시 넘어가겠습니다. 지금 우수의료진 확보와 병원 자체 친절강화를 통한 환자의 증가 이것을 목표로 삼고 있는데 현재 우수의료진 확보를 위한 노력과 성과에 대해서 말씀해 주십시오.

정회

김정회남원의료원장

저희들이 우선 몇몇 과장들은 정말 어디다 내놓아도 빠지지 않을 정도로 전부 A급 과장들이 몇 명 있습니다. 첫째는 그 사람들이 나가지 않도록, 사실 그렇게 소문이 나다 보면 다른 데서 스카웃 해가는 경우가 많이 있습니다. 전에도 그게 여러 번 있었는데 그런 것을 최대한 막고 그 사람들이 우리 남원의료원에서 정말 보람을 가지고 일할 수 있는 그런 분위기를 만들어주고요. 두 번째는 저희들이 우수 의료진이 있으면 여러 가지 조건을 제시해가지고 그런 우수의료진을 확보하도록 노력하고 있습니다. 그러나 남원의료원이라는 지역적 특성상 여러 가지 조건이 있겠습니다마는 연봉도 있고 여러 가지 있겠습니다마는 교육이 열악하기 때문에 교육 때문에 남원의료원을 떠나는 그런 경우도 많이 있습니다. 그래서 저희들이 항상 시장님하고 교육장님하고 얘기해서 하여튼 남원이 교육계에 있어서 강화시키지 않으면 결국에는 우리 우수진을 확보하기도 어렵다 해서 굉장히 많이 노력하고 있습니다.

성주

김성주위원

우수의료진 확보노력도 기울이고 있으나 원활치 못하다 이런 답변이신가요?

정회

김정회남원의료원장

예, 그렇습니다.

성주

김성주위원

그러면 환자를 더 유치하기 위한 친절교육은 어떻습니까? 어떤 성과를 갖고 계십니까?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 고용보험에서 교육을 하면 교육비가 지원됩니다. 그걸 최대한 활용해가지고 연속 계속해서 1년 내내 교육을 하고 있습니다. 지금 많이 성과도 있다고 봅니다. 지역주민들로부터 남원의료원에 대한 신뢰도 높아지고 또 자발적으로 시민들께서 남원의료원을 우리가 살리지 않으면 누가 살리겠느냐 하는 정도로 신뢰도가 높아진 건 사실입니다. 그리고 교육은 저희들이 오패스닷컴이라고 해가지고 전문의료기관을 주로 하는 그런 거기에 저희들이 위탁해가지고 계속 하고 있습니다.

성주

김성주위원

친절도 교육에 대한 개선된 상황이 전국 최고수준입니까?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 지난번 어쨌든 의료기관 평가해서 작년에 저희 그룹에 속한 43개 병원 중에서 3위를 했습니다. 그러고 나니까 오히려 직원들이 긍지도 더 높아지고 또 주민들 신뢰도 높아져가지고 서로 상승효과를 보고 있습니다. 물론 지금도 부족한 점이 많이 있습니다마는 부족한 점에 대해서는 계속해서 보완하려고 노력을 하고 있습니다.

성주

김성주위원

경영수익에 대한 문제 이제는 비단 남원의료원의 문제만 아닐 것입니다. 지방공공의료원 전반적인 문제인데 이 문제를 아주 집중적으로 제기하는 이유는 이게 과연 해결 불가능한 상황이라 한다면 소위 흑자경영에 대한 기대를 포기하고 그야말로 공공의 재원을 투자해서라도 유지할 필요성이 있다면 유지한다든지 아니면 무언가 노력에 의해서 가능한데 그렇지 못한 부분이 있는가 이걸 따지는 게 제일 중요한 감사초점이라고 생각하는데요. 지금 말씀하시는 여러 가지 대안과 해결노력과 다르게 저희가 결국 맞닥뜨려지는 것은 또 새로운 장비와 시설을 투자하기 위해서 국민의 세금인 도비를 요청하는 일이 곧 있을 거란 얘기죠. 여기 저희한테 제출한 자료 21쪽 사무감사 요구자료에 보면 “노후의료장비 교체로 신속 정확한 진단으로 신뢰성 확보” 이런 항목이 있습니다. 이 의미는 장비가 좀더 현대화 된다면 훨씬 더 많은 경영상태의 개선효과가 있지 않겠나 라고 얘기하는 건데, 이 부분에 대해서 많은 위원들이 의문을 가지고 있습니다. 그것에 대해서 설명 좀 해주십시오.

정회

김정회남원의료원장

노후장비라고 한다면 MRI 얘기가 되겠는데 저희가 MRI를 도입한지가 9년이 좀 넘었습니다. 97년 9월달에 도입했으니까요. 그런데 이게 그 후로 이 MRI라는 장비가 굉장히 업그레이드가 많이 되었습니다. 해상도 면에서도 그렇고 기능면에서도 그렇고 그래서 지금 저희들이 가령 뇌경색증 환자가 왔다 그러면 사실 양심적으로 MRI로 할 수가 없기 때문에 할 수 없이 대학병원에 보내가지고 거기 가서 MRI를 찍도록 저희들이 권유를 하고 있습니다. 그렇기 때문에 지역주민들이 남원의료원에 MRI있다고 하면서 그것도 하나 제대로 안 되냐 그런 얘기를 많이 듣고 그렇습니다. 그런 것들은 물론 MRI가 굉장히 고가이기는 합니다마는 남원지역에 꼭 필요하고 또 그동안에 저희들이 MRI를 9년 동안 운영하면서 상당히 수익성을 많이 올렸습니다. 그렇기 때문에 어쨌든 MRI가 남원지역에 꼭 필요합니다. 그래서 그걸 추진하고 있습니다.

성주

김성주위원

본 위원이 한 가지 질의하겠습니다. 일반 민간 종합병원의 경우에도 의료장비를 구매하는데 정부의 지원이 있습니까?

정회

김정회남원의료원장

없습니다.

성주

김성주위원

공공의료 국공립의료원만 지원해주는 거죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

성주

김성주위원

시설, 그다음에 장비에 대한?

정회

김정회남원의료원장

예.

성주

김성주위원

민간의료병원이 적자가 났을 경우에는 더 이상 운영하지 못하고 스스로 폐쇄를 하겠죠. 그런데 공공의료기관은 그렇지 않고 계속 유지하는 것 아닙니까?

정회

김정회남원의료원장

예.

성주

김성주위원

그렇게 유지하기 위해서 또 다른 재원을 유지해야 된다, 투자해야 된다 이게 공공정책이 가지고 있는 가장 큰 딜레마거든요.

정회

김정회남원의료원장

사실은 민간병원은 수익성이 안 나고 계속 적자가 누적되면 결국에는 어제 신문 보니까 울산의 어떤 병원도 파산신청을 했던데요. 그러나 만약에 남원의료원이 그렇게 어려워져가지고 가령 민간병원처럼 운영한다고 하면 많은 수익이 나지 않는 그런 과는 폐쇄하고 꼭 수익이 나는 과만 운영할 수밖에 없는, 민간병원 식으로 운영한다고 하면 그렇게 될 겁니다. 그러나 만약 그렇게 됐을 경우에 지역주민들이 겪는 불편함이라든가 때로는 건강상 위협이라든가 이런 것은 상당하다고 볼 수 있습니다. 그래서 정부 차원에서도 공공병원을 활성화하고 강화하려고 참여정부 들어서 공약사업을 하고 있는데, 지금 그래서 복지부에서는 보건산업진흥원에 공공사업확충팀을 운영하고 있습니다.

성주

김성주위원

이 문제는 향후에 저희가 예산안 심사 때 다시 한번 재론할 텐데요. 저는 국민의 입장이고 도민의 입장에서 국민들이 낸 세금으로 운영되는 공공시설들이 여전히 적자를 면치 못하고 있다 이렇게 했을 때 우리가 어떤 선택을 해야 되는가에 대한 깊이 있는 고민들입니다. 그것에 대한 자구노력이 뚜렷하게 이해가 잘 되지 않고 받아들이지 않은 상태에서 새로운 투자를 요구했을 때 과연 우리들이 할 수 있는 판단이 무엇인가. 이것에 대해서 의료원 측에서 진지하게 고민하셔야 될 것이라고 생각합니다. 이상입니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

인수

한인수위원장

김성주 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 황현 위원님 신문하여 주십시오.

황현

황현위원

황현 위원입니다. 저는 되도록이면 위원님들께서 지적하신 부분을 빼고 말씀드리도록 하겠습니다. 자료 행정감사 요구자료 14쪽을 한번 봐주시기 바랍니다. 각종 위원회 구성현황 및 운영실적을 보면 실적이 제가 볼 때는 인사위원회 빼놓고는 운영실적이 저조합니다. 원장님께서 위원회를 구성해서 운영하는 목적은 뭐라고 생각하십니까?

정회

김정회남원의료원장

여기에 있는 위원회들 대부분 어떤 정기적인 회의를 원하지 않는 것이고요, 그때그때 필요할 때마다 심의를 하고 그런 위원회입니다. 가령 약사심의위원회도 그렇고 장비도입심의위원회도 그렇고 그렇기 때문에…….

황현

황현위원

좋습니다. 여러 위원회 중에서 특히 본 위원이 봤을 때는 제안제도 의료서비스부분 또 교육부분 또 감염관리부분 이런 부분의 위원회는 본 위원이 생각했을 때 활성화되어야 된다 라고 봅니다. 왜 그러냐면 지금 정부의 공공의료확충과 더불어서 의료원은 거점원 병원으로서 지역의 의료의 질 높이기 위해서 정부에서도 지원하고 확충하고 이러고 있습니다. 그렇다면 의료원도 어떻게 하면 정부의 목적방향과 맞춰서 갈 것인가라는 부분에 대해서 더 연구를 하고 그래야 됩니다. 그렇다고 생각하십니까, 안 하십니까?

정회

김정회남원의료원장

그렇게 생각합니다.

황현

황현위원

그렇죠? 그래서 이런 위원회 구성은 특별히 병원을 경영하는 사람의 입장에서만 운영키 위해서 운영하는 게 아니고, 특히 이 제안제도 같은 것은 고객만족도라든가 또 의료환자들의 수용이 주로 어느 유형에 있는가 라든가 여러 가지들을 개선할 수 있고 대책을 세워갈 수 있는 것 아니겠습니까?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다.

황현

황현위원

이것을 1년에 한번 정도 이렇게 하고 만다는 것도 그렇고, 감염관리부분도 시시각각으로 여러 유행성 문제들이 많이 노출되고 있고 하기 때문에, 특히 의료대상지역이 농촌지역이고, 그렇기 때문에 이런 부분들에 대해서 정말 내실있게 위원회를 운영해 가야 하는 것 아니냐 이렇게 본 위원은 생각합니다. 원장님 어떻게 생각하세요.

정회

김정회남원의료원장

감염관리는 전담 간호사가 있어가지고, 그리고 담당과장도 있고 그래서 활발히 하고 있고요. 제안제도는 이건 사실은 저희들 병원 홈페이지나 이런 걸 통해가지고 병원 직원들이나 또는 내방객이나 환자들로부터 많은 제안을 받아가지고 그때그때 검토를 해서 그것이 타당한 제안 같으면 저희들이 수시로 실행해 나가고 있습니다.

황현

황현위원

그러니까 외부제안도 중요하지만 내부에서도 그런 제안이 필요하다라는 겁니다. 그러니까 인터넷에 게시해서 올라오는 글만 하는 것도 중요하지만 내부적으로 준비해가는 것도 중요하죠. 그런 걸 병행해서 실시할 수 있도록 해달라는 말씀을 드립니다. 그리고 지금 적자누적현황 19쪽을 보면 183억원인데 지난번 때도 남원의료원에 대해서 위원님들께서 여러 가지 말씀이 계셨고, 그때 당시에 경영적자 개선을 위해서 장례예식장 문제도 말씀하셨고 그랬어요. 그런데 장례예식장이 경영적자 개선에 어느 정도 도움이 됩니까?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 사실은 병원에서 벌이고 있는 사업이 사실 흑자가 되는 것이 거의 없습니다. 그런데 어떻게 보면 흑자를 내는 게 이쪽의 장례식장 그리고 인공신장실 정도이기 때문에 사실은 굉장히 많이 도움이 되고, 특히 준공된 지가 한달 남짓 되었습니다마는 그 뒤로 굉장히 많이 이용건수도 증가하고 또 시민들로부터 많은 호평을 받고 있습니다.

황현

황현위원

22쪽 보면 지금 남원의료원 장례식장 주차장 확보가 차량 몇 대까지 되어 있어요?

정회

김정회남원의료원장

지금 현재는 120대인데 분양시 다 찰 때는 부족합니다. 그래서 아직 주차장은 미완성인데 앞으로 120대 정도 더 늘어나게 됩니다.

황현

황현위원

그러니까 주차장 확보는…….

정회

김정회남원의료원장

240대 정도 됩니다. 다 완공이 되면, 지금 공사 중입니다.

황현

황현위원

240대. 240대도 제가 볼 때는 적습니다. 접객실이 5개이고 그런데. 그러니까 이런 것도 보면 준비를 할 때는 접객실이 전부 만원일 때를 생각하고 준비해야 될 것 아니에요. 이를 테면 1개의 접객실에 100명만 온다고 하더라도 500대 아닙니까? 요즘은 다 차량 가지고 다니는데, 예를 들면. 그러니까 이런 것도 그런 부분까지도 고려를 해야죠. 이게 말하자면 장례예식장이 병원에 그런 도움이 된다고 한다면 나중에 그 자체가 민원발생 요인이 되지 않겠습니까?

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

황현

황현위원

그리고 21쪽 타 지역으로 환자유출방지를 위해서 보건의료원과의 협력병원 결연으로 책임진료한다 라고 하셨는데 본 위원이 생각할 때는 협력병원 결연으로 운영한다, 책임지겠다, 이 부분에 대해서 궁금한데 설명 좀 해보시죠. 어떻게 운영하는 것이 협력병원 결연으로 책임지려는 겁니까?

정회

김정회남원의료원장

지금 저희들이 아까는 세브란스병원 상급병원과의 협력관계도 맺고 있습니다마는 인근 임실, 순창, 장수, 인근 보건의료원과도 협력병원 관계를 맺어가지고 그쪽에서 발생하는 환자를 아까 우리가 상급병원으로 보내듯이 저희 남원의료원으로 보냅니다. 때로는 그쪽에서 전화가 오면 앰뷸런스가 출동을 해가지고 환자를 모셔다가 치료를 하고 어느 정도 회복이 되면 가까운 인근 보건의료원으로 보내고 이렇게 해서 저희들이 지금 하고 있습니다.

황현

황현위원

진료를 책임지는 분이 서로 남원의료원에 와서 하거나 남원의료원에서 파견되어서 하거나 그런 건 아니다 그 말이죠?

정회

김정회남원의료원장

제도적으로 그렇게 할 수가 없도록 되어 있습니다.

황현

황현위원

23쪽을 한번 봐주세요. 아까 좀 전에도 제가 말씀드렸습니다마는 공공의료 30% 확충 계획의 일환으로 지역의료원은 거점형 병원으로 지원 육성하고자 하는 것이 정부의 기본취지입니다. 그런데 그 속에는 말 그대로 소외계층에 대한 의료체계 확립, 지원 이런 것들이 핵심내용이지 않을까 이런 생각을 해요. 그래서 여러 가지 병원 경영도 어려움이 있겠지만 여기에 무료진료 추진실적을 보고한 외국인 근로자 및 노숙자 무료진료라든가 위기청소년 무료진료, 저소득층 진료비 지원 이러한 것들에 대한 실적들은 그렇게 높지가 않습니다. 그래서 정부에서 하고 있는 그런 정책에 부응할 수 있고 또 남원의료원 같은 경우는 공공의료원으로서의 역할과 책임이 있습니다. 이런 것들에 대한 지역주민들의 기대, 또 이 대상자들의 기대 이런 것들을 부응할 수 있어야 된다고 생각을 합니다. 이 실적들이 본 위원은 저조하다 이렇게 보거든요. 그래서 이 부분에 대한 추진실적을 앞으로 확대하고 늘려갈 수 있도록 그렇게 대안을 마련해 주시기 바랍니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

황현

황현위원

이상 마치겠습니다.

인수

한인수위원장

황현 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 김동길 위원님 신문하여 주십시오.

동길

김동길위원

김동길 위원입니다. 원장님, 제가 보니까 병원 운영하는데 어려움이 많을 것 같아요. 왜냐면 공공시설로 해서 수익도 창출해야 되고 또 무료진료도 지역에 봉사도 해야 되고 그런 어려움이 있죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

동길

김동길위원

어느 장단에 춤을 춰야 할지 본 위원이 생각해도 참 답답할 그런 노릇인 것 같습니다. 그러나 우리 원장님의 오랫동안 노하우를 살려서 수익도 창출하고 감사 때 적자운영 안 난다 소리 좀 듣고 또 지역에 많은 봉사를 해주시기를 바라고, 아까 김성주 위원님 질의 중에 추가질의인데 행정사무감사 요구자료 7쪽에 보면 2006년도 주요민원처리사항을 보면 민원요구 중에서 16건 중에서 3건이 직원들의 불친절에 대한 내용이었어요. 원장님, 알고 계시죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

동길

김동길위원

그런데 16건 중에 3건이니까 본 위원이 생각할 때는 상당히 많은 수치다 이렇게 생각이 되는데 원장님 지금 처리내용을 보니까 친절교육 강화 이런 식으로 써놓으셨는데 이런 정도 가지고는 안 될 거다, 본 위원은 생각하는데 어떻게 생각하십니까?

정회

김정회남원의료원장

사실은 친절이라 하는 것이 굉장히 상대적입니다. 사실은 불친절하다고 해가지고 민원 들어온 것을 보면 어떻게 보면 환자 측의 잘못도 많이 있습니다. 그렇지만 저는 그럽니다. 어쨌든간에 고객 아니냐, 그렇기 때문에 무조건 내가 잘못이 없고 또 환자 쪽의 잘못이라 하더라도 이것은 그런 일이 절대로 있어서는 안 된다, 무조건 환자는 옳다고 생각해야 된다, 이렇게 해서 저희들이 귀 기울이고, 그다음에 정말 우리 측에 문제가 있다고 하면 제가 사실은 환자 측에 직접 사과를 합니다. 직접 사과하고 그런 일이 발생 않도록 합니다.

동길

김동길위원

우리 주민들에게 아픔도 중요하지만 저도 환자로서 병원에 진료받으러 가면 의사선생님들 이야기 한마디 한마디가 치료의 반절은 낫는 것처럼 느껴지거든요. 그러니까 하여튼 환자들한테 편안함과 안정감을 줄 수 있는 그런 의료원의 노력이 필요하다 이렇게 생각이 됩니다. 동의하시죠?

정회

김정회남원의료원장

예, 알겠습니다.

동길

김동길위원

그래서 지금 원장님께서 친절교육 강화 이렇게 하셨다고 했는데 그 이후의 성과는 어느 정도입니까, 친절교육 강화하고 난 이후의 성과가?

정회

김정회남원의료원장

그것을 수치적으로 얘기할 수는 없습니다마는 어쨌든 민원이 갈수록 줄어들고 또 오히려 칭찬하는 글들이 많이 올라오고 있습니다. 저희들이 홈페이지에 그런 자리를 마련하고 있습니다마는 제가 항상 열어볼 때 가슴이 두근두근합니다. 이번에는 어떤 글이 올라왔을까? 그런데 지금 다행히도 갈수록 어떤 불만사항보다는 정말 감동받았다든가 어느 직원 칭찬해주라든가 그런 것들이 많이 올라오는 것으로 봐서는 상당히 좋아지고 있다 저는 그렇게 느끼고 있습니다.

동길

김동길위원

본 위원이 지난번 행정사무감사 때나 오늘 봤을 때 우리 원장님은 대체적으로 병원운영을 정말 긍정적으로 잘 운영을 해주신다, 다른 원장님에 비해서. 본 위원 개인은 그렇게 판단하고 있습니다.

정회

김정회남원의료원장

감사합니다.

동길

김동길위원

그렇게 열심히 해주시고요. 지금 지방의료원 근로자 노동실태에 대해서 한 가지 질의하도록 하겠습니다. 지금 보면 지방의료원 근로자들 노동시간이 적십자병원 다음으로 일주일에 47.28시간으로 그렇게 조사가 되어 있어요. 그 내용 알고 계십니까?

정회

김정회남원의료원장

정확한 시간은 제가 알 수 없습니다마는 솔직히 제가 어떻게 보면 스스로 하기도 하지만 혹사를 당하고 있다라고 본인들이 표현할 수도 있지 않냐 그렇게 생각이 됩니다.

동길

김동길위원

그래서 의료원에 근무하는 근로자들 노동시간 및 근로환경, 인력관리체계 이런 것들이 어떻게 남원의료원은 이루어지고 있는지 그걸 간략하게 한번 얘기해 주시기 바랍니다.

정회

김정회남원의료원장

아까 말씀을 드렸습니다마는 기본적으로는 주 44시간만 해야 되는데…….

동길

김동길위원

주 44시간이요?

정회

김정회남원의료원장

예, 주 40시간만 해야 되는데 저희들이 그렇게는 조금 실행을 못하고 있습니다.

동길

김동길위원

잠깐만요. 그러면 남원의료원에서도 아까 적십자병원과 함께 47시간 정도 합니까?

정회

김정회남원의료원장

공식적으로는 그렇게 안 하고 있고요. 가령 잔업이 남았을 때 스스로 자기 할일이 남으니까, 특히 여기 직원들이 많이 있습니다마는 이렇게 감사가 있다거나 무슨 평가가 있다거나 그러면 직원들 남아서 전혀 불평 없이 12시까지도 하고 그럽니다.

동길

김동길위원

간부직원들은 사실은 근무시간에 별 영향을 안 받고 그 밑에 있는 직원들 가지고 주로 얘기를 논하는 것인데.

정회

김정회남원의료원장

주 40시간 하고 있습니다마는…….

동길

김동길위원

현재 40시간 하고 있습니까?

정회

김정회남원의료원장

44시간인데 한달에 한번 쉬어주니까 거기에서 1시간씩은 빼야 되겠죠. 그리고 두 번은 저희들이 수당으로 주고 있습니다.

동길

김동길위원

두 번이란 이틀?

정회

김정회남원의료원장

예, 토요일날 2번, 그리고 한번은 직원들 스스로 병원을 위해서 봉사하고 있습니다.

동길

김동길위원

불만 없습니까?

정회

김정회남원의료원장

지금 노조에서는 계속해서 저를 압박하고 있죠. 법이 법을 지켜야 할 것 아니냐.

동길

김동길위원

불만이 나왔다는 얘기는 스스로 봉사는 아니잖아요.

정회

김정회남원의료원장

노조간부 얘기고요. 저희 일반 노조원들은 우리 병원이 정말 어렵다는 걸 알기 때문에 또 토요일날 만약에 쉰다고 하면 환자들이 토요일날 왔다가 병원 문닫았다 그러면 그 환자들이 불평하면서 돌아가고 그러다 보면 우리 병원에 대한 불만이 쌓이고 그래서 정을 돌리지 않을까, 그런 생각을 가지고 있기 때문에, 사실은 간부들이야 자기들 본연의 임무가 어떻게든지 그런 것을 실현하는 것이 의무이기 때문에 그렇습니다.

동길

김동길위원

알겠습니다. 하여튼 앞으로도 좋은 남원의료원의 경영 바라겠습니다. 이상 질의 마치도록 하겠습니다.

인수

한인수위원장

김동길 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 권익현 위원님.

익현

권익현위원

권익현 위원입니다. 행정사무감사 요구자료 24쪽에 보면 의료사고현황 및 처리내역이 나옵니다. 그런데 거기에 하나가 빠져있어요. 물론 그게 15쪽에 나와있는 걸로 알고 있습니다. 그렇죠?

정회

김정회남원의료원장

지금 1명 빠져있는 게 소송 중인 것이 하나 있습니다. 그게 24쪽에 있는 게 빠져있고만요.

익현

권익현위원

그렇죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

익현

권익현위원

소송 중이더라도 일단 의료사고로 해서 그 현황에는 넣어놔야 되죠? 자료를 부실하게 하면 안 되고요. 그다음에 입법이 전에는 의료사고인 경우에 피해자가 과실입증책임이 있었습니다마는 앞으로는 과실입증책임을 의사가 자기 과실이 없다는 것을 증명해야 된다는 쪽으로 입법화하려고 그러고 있죠?

정회

김정회남원의료원장

예, 그런 방향으로 가고 있습니다.

익현

권익현위원

그래서 한 말씀만 더 드리겠습니다. 지금 2002년부터 쭉 의료사고가 37건인데 그중에 사망사고가 9건이에요. 그중에 남원의료원에서 많은 수를 차지하고 있습니다. 그래서 더욱더 성실한 자세로 진료에 임할 것을 간곡히 당부드리겠습니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

익현

권익현위원

이상입니다.

인수

한인수위원장

권익현 위원님 수고하셨습니다. 원장님 여기 24쪽 의료사고 현황을 보면 보상금들을 줬죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

인수

한인수위원장

비고란에 보면 의료공제회에서 청구한 금액을 거기다 기재한 겁니까, 아니면 남원의료원에서 보상준 금액을 기재해놓은 건가요?

정회

김정회남원의료원장

그것은 보상한 금액입니다.

인수

한인수위원장

그러면 공제회에서 나온 보상금액인가요?

정회

김정회남원의료원장

아니요. 저희들이 보상한 금액이…….

인수

한인수위원장

그러면 환자분들한테 예를 들어 노동한 신경마비로 해가지고 400만원을 줬죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

인수

한인수위원장

그러면 공제회에서는 얼마가 나왔습니까?

정회

김정회남원의료원장

그것은 지급액이 총 1천만원 있고요. 의료원이 400만원, 공제회에서 600만원 이렇게 부담했습니다. 그것 합쳐서 1천만원입니다.

인수

한인수위원장

그런 부분을 명확하게 기재해 주셔야 저희가 알지 않겠습니까? 지금 이렇게 보면 보상금이 병원에서만 줬는지, 아니면 공제회에서 나온 금액을 줬는지 그건 모르잖아요. 5건에 대한 보상내역, 병원에서 얼마를 지급했는가, 공제회에서 얼마를 보상했는가 그 부분을 자료로 내주시죠.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

인수

한인수위원장

다른 위원님. 이영조 위원님 신문해 주십시오.

영조

이영조위원

이영조 위원입니다. 사무감사 10쪽을 보면 2006년도 각종 물품구입현황에 대해서 1천만원 이상 구입한 것에 대해서는 쭉 나열을 해주셨어요. 그래서 17건인데, 이중에서 3건이 수의계약으로 되었거든요. 뭐냐면 위 내시경 스코프 3천만원, CR 장비 2,900만원, 식기세척기 1대에 1,200만원 이렇게 구입했는데 원장님, 이런 의료원에서는 얼마 이상을 수의계약 하기로 되어 있어요?

정회

김정회남원의료원장

500만원 이상이면 저희들이 전자입찰을 하고 있거든요.

영조

이영조위원

예, 그런데?

정회

김정회남원의료원장

그런데 가령 위내시경 스코프 같은 것은 저희들이 장비를 이미 샀고 이것은 추가로 구입한 것이거든요.

영조

이영조위원

추가로 구입했다는 것은 어떻게 하면 추가로 구입해요? 3천만원에 대해서 한 데로 했을 것 아니에요.

정회

김정회남원의료원장

그러니까 이것은 위내시경이 세트가 있고 그 세트 중에 한 소모품에 해당됩니다. 이것은 소모품. 그러니까 이것은 직접, 쉽게 설명드리자면 직접 사람 몸속으로 들어가는 부분이거든요. 이것은 저희들이 왜 이걸 샀냐고 보면 저희들이 자꾸 매스컴에서 나옵니다마는 소독문제, 소독을 하려면 여분이 있어야 되거든요. 1명 쓰면 소독하고 또 쓰고, 그래서 저희들이 추가로 구입한 겁니다.

영조

이영조위원

원장님!

정회

김정회남원의료원장

예.

영조

이영조위원

본 위원이 묻는 의도는 여기는 “위내시경 스코프 1대” 이렇게 해가지고 “입찰 : 수의계약 조달” 이렇게 해가지고 나와있는데 분명히 수의계약으로 됐는데, 그것은 일개의 부품의, 그러니까 위내시경 하는 부품의 일부분의 무슨 장비이지, 1대로 들어갈 수 있는 건 아니잖아요.

인수

한인수위원장

원장님, 이영조 위원님이 설명한 부분을 원장님이 답변을 잘 못하거든요. 위 내시경의 본체는 남원의료원에서 입찰을 받고 그다음에 스코프는 추가로 하기 위해서 이렇게 수의계약을 했다 라고 그렇게 답변해 주시면 이영조 위원님이 알아듣는데…….

영조

이영조위원

원장도 아닌데 위원장이 더 잘 아시는데 원장님이 어떻게 준비하고 나오셔서 이렇게 이 자리에 나오셔서 이렇게 대답하십니까?

인수

한인수위원장

그렇게 좀 답변해 주시죠.

영조

이영조위원

전문의 상식 가진 분이 더 잘 아시지, 어떻게 교육복지위원장님이 더 잘 아세요?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 원래 한 세트를 샀는데 그 세트에 위 내시경 스코프가 들어있어요. 그런데 이것은 더 필요해가지고 추가로 산 겁니다.

영조

이영조위원

알아요. 그러니까 말씀은 원체를 샀는데 거기에 다시 스코프를 하나 더 추가해서 해놔야 이게 망가지더라도 이것을 대체해서 한다 그 말씀 아니에요? 그러면 그건 1대로 들어가는 수의계약이 아니죠. 그런데 이런 회계장부에서 수의계약이라고 해서 3천만원이나 들였는데, 그러면 부속적인 스코프 하나에 3천만원입니까?

정회

김정회남원의료원장

가격이 그렇게 가거든요.

영조

이영조위원

간다고 하면 저한테 구입내역, 연월일 거래한 그걸 다 서면으로 보고해 주시기 바랍니다. 그러면 꼭 이것을 이렇게 수의계약을 하셔야 될 이유가 있었어요?

정회

김정회남원의료원장

이것은 이미 올림푸스 제품으로 알고 있습니다마는 그게 들어왔기 때문에 다른 회사 제품은 어차피 맞지 않습니다. 그 전에 저희들이 구입했던 금액하고 똑같은 것으로, 그러니까 애당초 입찰할 때 들어왔던 그 금액과 똑같은 금액으로 해서 구입했습니다.

영조

이영조위원

그러면 CR장비하고…….

인수

한인수위원장

세 가지를 다 얘기해 주세요.

영조

이영조위원

식기세척기하고, 제가 아까 세 가지를 얘기했죠, 분명히. 그것은 왜 수의계약을 하셨어요?

정회

김정회남원의료원장

CR장비 이것도 부품입니다. 부품이기 때문에 이미…….

영조

이영조위원

원장님, 그렇게 무책임한 대답을 하시면 안 되죠. 무엇이든지 부품이다 부품이다 하면 이런 것은 그러면, 저한테 또 다시 전년도치 전부 해서 보내주세요. 지금 제가 묻는 말에는 대답하기 쉽게 제가 이건 너무 과도한 말씀을 드리는가 몰라도, 그러면 부품 하나에 2,900만원이라는 것입니까? 무슨 부품이 2,900만원, 무엇인데? 장비 중에 어떤 부분이에요?

정회

김정회남원의료원장

CR장비라는 것은 X-Ray 얘기거든요. 여기에서 X-Ray 찍은 것을 다른 데로 전송하는 그런 장비입니다. 그러니까 가령 방사선과에서 사진을 찍으면 다른 곳에서, 가령 병실이나 외래에서나 볼 수 있도록 화상을 전송하는 그런 장비입니다.

영조

이영조위원

영상을 보내주는 것이고만요?

정회

김정회남원의료원장

예.

영조

이영조위원

그러면 그런 이름으로 써야 맞지, 왜 원체가 있는 CR장비라고 이렇게 품목을 해야 돼요? 그것은 이름이 없어요?

정회

김정회남원의료원장

구체적으로 여기에서 부품이라고만 했는데 그것도 서면으로…….

영조

이영조위원

그러니까 원장님, 저희는 감사를 하는 것이지, 원장님이 업무를 어떻게 이 장비를 써서 환자들을 어떻게 보고 영상을 보내줘서 환자들한테 편리를 봐주고, 저희가 지금 이 시간에 그걸 논하는 건 아니에요. 이렇게 무성의하게 장부를 해서 가지고 오면 안 되죠. 정확해야죠. 예를 들면 저희 얼굴에 눈 2개, 코 하나 있는데 코나 눈이나 다 똑같이 얼굴이다고 말씀하시면 그건 안 되잖아요. 분명히 눈은 2개, 코는 하나, 입 하나다 이렇게 해서 입에서 이빨은 어쩌고 저쩌고 이렇게 얘기를 해야지, 얼굴이다 이것도 얼굴이다, 저것도 얼굴이다, CR장비도 장비다, 그것은 어느 부품이다, 위 내시경 스코프에서도 그거다. 그러면 식기세척기는 어떻게 되는 거예요? 1,200만원 되는 식기세척기에서 무슨 부품이 1,200만원 짜리나 있냐고요?

정회

김정회남원의료원장

이것은 특허제품입니다. 중소기업 특허제품이고, 여기 이 한 회사에서만 나오는 세척기인데, 그래서 어쩔 수 없이 저희들이…….

영조

이영조위원

아니, 그러면 이건 1대가 그러는 거예요? 그것도 역시 부품입니까?

정회

김정회남원의료원장

이것은 부품은 아닙니다.

영조

이영조위원

아니에요?

정회

김정회남원의료원장

예. 중소기업 우수 추천제품으로써 했기 때문에…….

영조

이영조위원

좋습니다. 그러면 이것을 서면으로 자세히 구입연도, 제작한 것과 모든 이것을 자세히 저한테 해주실 수 있죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

영조

이영조위원

그리고 사무감사 쪽을 보면 진료비 9억1,700만원이 지출되고 미지급 금액이 5억8,300만원인데, 여기에서 미지급된 재료는 무엇이에요? 세출현황을 보세요.

인수

한인수위원장

몇 쪽이라고 말씀해 주시죠.

영조

이영조위원

세출현황 사무감사쪽 보셔봐요.

정회

김정회남원의료원장

약품비 빼고?

영조

이영조위원

예.

정회

김정회남원의료원장

여기에는 수술할 때라든가 기타 다른 진료할 때 필요한 그런 재료비가 되겠습니다. 주로 기구라든가 그런 것이 되겠습니다. 소모품.

영조

이영조위원

미지급 그런 것을 아직도 5억8,300만원이나 지급을 못하고 있어요?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 그러니까 그게 바로바로 못주고 몇 달씩 밀려있기 때문에 그걸 합하면…….

영조

이영조위원

3개월 텀으로 나가니까?

정회

김정회남원의료원장

예, 그렇게 해서 밀려있는 겁니다.

영조

이영조위원

그리고 25쪽 의약품 구입현황을 보면 안티로이드 외에 800종을 10개 회사에서 1년간 계약을 하셨더라고요. 우리 전라북도에 있는 제약회사나 이런 데하고 한 것은 좋습니다마는, 그러면 거기 보니까 제가 볼 때 상식적으로 10개 회사에다 이렇게 했다면 그 회사하고 1년에 남원의료원에서 쓰는 약 총 액수가 얼마인데 10개 회사하고 얼마에 계약이 됐다 그런 것은 하나도 서류에는 없어요. 저에게 주신 자료 업무보고에도 없고 여기 사무감사에도 없고. 그 총액은 얼마나 되어요?

정회

김정회남원의료원장

총액이 96년도분이 32억7천만원…….

영조

이영조위원

96년도요?

정회

김정회남원의료원장

2006년도 것이 32억7천만원입니다.

영조

이영조위원

2006년도 것이 얼마예요?

정회

김정회남원의료원장

32억7,400만원입니다.

영조

이영조위원

그러면 지금 10군데 제약회사하고 했거든요. 보면 그중에서도 약품구입 시 22억4천만원 미지급이 있어요. 그러면 1년에 아까 원장님 말씀은 몇 개월만에 한번씩 결재를 하니까 그렇다, 무엇이든 이런 장비도 그렇고 약품도 그렇고 그러신 것 같은데, 그러면 1년에 이것을 계약을 아까 하는 것 보니까 15일만에 한다, 내용에는 그렇게 되어 있어요. 구입도 15일만에 하십니까?

정회

김정회남원의료원장

저희들이 재고품 재고약을 방지하기 위해서 그렇게 하고 있습니다. 그때마다 제고현황을 봐가지고 한꺼번에 많이 하는 것이 아니고 조금씩조금씩 구입한다는 얘기가 되겠습니다.

영조

이영조위원

그것은 좋아요. 그러면 10군데에 대해서 아까 총 예산이 이렇게 되었는데, 그러면 태전약품, 원진약품, 중앙약품, 노곤약품, 전주약품, 우영 뭐뭐 어쩌고 보면 약국도 있거든요. 호남약품 이렇게 10군데다 하는 퍼센티지는 얼마 정도씩 하십니까? 제약회사들하고 계약방법은 어떤 방법으로 하세요?

정회

김정회남원의료원장

공개입찰을 해가지고 하고 있습니다. 가령 이게 여러 약품 도매상이 있지만 어떤 큰 데는 많은 약품을 입찰을 해가지고 많은 약품을 따가는 데도 있고 어떤 데는 한 두 개 품목만 가지고 하는 데도 있고 그렇습니다. 어떤 데는 우영약품 같은 두 가지만 하는 데도 있고 그런데요. 그래서 지금 태전약품이 가장 많이, 전라북도에서 제일 큰 도매상인데요. 거기가 거의 아마 68.5% 정도 차지하고 있습니다. 전체 금액으로.

영조

이영조위원

그러면 68% 정도 한다고요?

정회

김정회남원의료원장

예.

영조

이영조위원

제가 왜 이걸 물어보냐면 좀 사적인 얘기같지만 저도 약국을 해요. 그래서 이렇게 하면 그래도 남원의료원에 무엇인가 혜택이 있을 거란 말이에요. 예를 들어서 약을 10Box 사면 1Box가 더 온다든지 이런 조그만한 약국에도 있거든요. 그러는데 그런 것은 어떻게, 여기 나타나지 않는 그런 것 없어요?

정회

김정회남원의료원장

말씀드렸습니다마는 약값 실거래가 보상제도가 되기 전에는 저희들이 그렇게 최대 24.7%까지 혜택이 있었어요. 가령 1천원 짜리를 800원에 사면 200원이 저희 병원에 떨어졌습니다. 그런데 지금은 1천원 짜리를 900원에 사면 보험공단에다 900원을 주고 800원에 사면 800원만 주고 그렇기 때문에 저희들한테 지금은, 그래서 저희들이 아까 여러 가지 원인 중에 그런 외부환경의 변화도 있다는 말씀을 드렸습니다마는 그런 식으로 해서 지금은 전혀 저희 병원에 혜택이 없습니다.

영조

이영조위원

아, 전혀 혜택이 없어요?

정회

김정회남원의료원장

예.

영조

이영조위원

그러면 태전약품 같은 데는 전라북도에 있으니까 이용해 주시는 건 좋은데 68%나, 남원의료원에서 쓰는 약의 68%를 거기에서 다 하고 그 나머지 32%에 대해서 9개 제약회사에서 나누어서 한다고 약국에서도 하고 이렇게 되는 걸로 되는데, 그런 전연 혜택이 없다 그런 얘기네요?

정회

김정회남원의료원장

없습니다.

영조

이영조위원

그래요. 그러면 제가 아까 저한테 보내주시라 한모든 서류적인 장비, 아까 한 것 그것 잘 보내주시고 또 이런 것도 좀더 많은 관심을 갖고 납품업체들한테도 좋은 약을 잘 구입해서 하는 것이 더 남원의료원을 잘 살리는 길이라고 생각합니다. 이상입니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

인수

한인수위원장

이영조 위원님 수고하셨습니다. 원장님, 2006년도 각종 물품구매현황에서 조금 전에 이영조 위원님께서 신문했듯이 위내시경 스코프가 올림푸스인가 또 소니인가 모델제품 그것하고 소코프 역시 똑같은 제품인가 그것을 인증할 수 있도록 한번 해주시고, 마찬가지로 CR장비도 X-Ray 자체가 무슨 기종인가, 그래가지고 같은 CR장비인가 그렇게 좀 해주시고…….

정회

김정회남원의료원장

예, 알겠습니다.

인수

한인수위원장

그다음에 식기세척기는 제품인증서하고 견적서, 그다음에 중소기업우수인증서 사본, 그다음에 세척기 모델 알고 계시죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

인수

한인수위원장

그렇게 자료 해서 보내주시기 바랍니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

영조

이영조위원

한 가지 더, 대략 년월일…….

인수

한인수위원장

모델에 나와 있습니다.

영조

이영조위원

그러니까 모델에 나와있고만요. 예를 들면 2년 전에 나온 기구라면 지금은 싸거든요. 그러니까 2개에 관한 비용이었기 때문에…….

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

인수

한인수위원장

세척기 더 말씀 안 드려도 제가 요구한 자료 알죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

인수

한인수위원장

제품인증서, 견적서, 중소기업우수인증서 사본, 그다음에 식기세척기 모델 그렇게 해서 자료로 보내주시기 바랍니다. 다른 위원님. 유유순 위원님 신문해 주십시오.

유순

유유순위원

이영조 위원님 질의에 부가질의 드리겠습니다. 물품구매의 수의계약이나 경쟁입찰을 통해서 구한 장비가 검증되어 있습니까?

정회

김정회남원의료원장

수의계약으로 산거요?

유순

유유순위원

예.

정회

김정회남원의료원장

예, 그렇습니다.

유순

유유순위원

그 장비들이요?

정회

김정회남원의료원장

예.

유순

유유순위원

그러면 의료장비의 오작동으로 인해서 발생한 검진오류나 의료사고는 없었는지요?

정회

김정회남원의료원장

지금까지는 없었습니다.

유순

유유순위원

이상입니다.

인수

한인수위원장

유유순 위원님 수고하셨습니다. 황현 위원님 신문해 주십시오.

황현

황현위원

황현 위원입니다. 업무보고 자료를 보겠습니다. 14쪽이요. 이 자료를 보면 당초에 2006년 7월 20일날 업무보고에 의하면 이 사업이 12월에 전부 끝났어야 됩니다. 원장님! 그리고 당시에 이 사업에 대한 예산이 신장투석실이 3억5,500만원, 치매주간보호센터가 1억3,500만원, 재활의학과 개보수가 7,600만원이었어요. 그래서 토털 5억6,600만원이었습니다. 그런데 이번 보고에서는 6억원으로 증액되었어요. 당초 사업기간이 2006년도 12월이었는데 2007년도 5월로 또 바뀌었습니다. 이것에 대해서 사전에 이에 대한 충분한 보고나 설명도 없이 이렇게 자료를 올려왔습니까? 불과 몇 개월만에?

정회

김정회남원의료원장

설명을 드려도 되겠습니까?

황현

황현위원

예.

정회

김정회남원의료원장

저희들이 신축장례식장 이것이 신축이 되어야만이 구 장례식장이 되겠습니다마는 구 장례식장이 이사를 가고 그 구 장례식장이 비워져야만이 공사를 할 수 있는 그런 것 때문에, 원래 애당초는 저희들이 6월말에 신축이 완료되는 걸로 생각하고 있었는데 비도 많이 오고 그래가지고 그런 것을 전부다 공사날짜에서 빼다 보니까 점점 늦어져가지고 그렇게 됐고, 지금 공사를 발주과정에 있습니다마는 또 저희들이 설계를 해가지고 바로 되는 게 아니고 보건복지부 보건산업진흥원에 가서 설계한 것을 갖고 가서 심의를 받아가지고 통과가 되어야 되고, 그런 과정 때문에 늦어졌습니다.

황현

황현위원

아니, 사정이 그렇다고 하더라도 이것이 7월달에 보고되었으면 예산도 늘어났잖아요. 그리고 일단 사업이 변경된 것 아닙니까? 이것에 대해서 명확하게 설명을 해야 되는 것 아니에요? 원장님, 이렇게 세 가지 합쳐놓고 그냥 해도 되는 겁니까? 행정사무감사 맡고 있는 중이니까 이 사업은 왜 이렇게이렇게 됐다고 충분한 설명이 있어야 되는 것 아니에요? 사무감사를 그냥 형식적으로 하는 겁니까? 당초에 이것이 이렇게 됐는데 이러이러한 과정 때문에 늦어졌다, 설명이 있어야죠. 위원들이 묻지 않는다고 이걸 설명 않고 그냥 넘어갑니까?

정회

김정회남원의료원장

설명을 못 드린 점에 대해서 죄송하게 생각합니다.

황현

황현위원

그냥 똑같은 사업예산이 사업비가 올라오는 경우라면 모르겠어요. 더더군다나 증액이 되어서 올라오는데, 이 업무보고에서 아무런 얘기 없이 그냥 이렇게 넘어가도 되냐는 얘기입니다. 당초에 보고를 하실 때 제가 그 당시 자료를 가지고 있습니다. 장례예식장 본관 1층 여기다 하니까, 인공신장실 확장이전을 여기다 하니까 장례예식장 신축이 되어야만 또 이렇게 하고 그런다는 설명이 그 당시에도 있었어요. 그러면 이 업무보고에서 사업기간이 이렇게 차이가 나고 또 예산도 차이가 나고 하는 사항을 당연히 보고하고 해야죠. 그냥 이걸 어물쩍 넘어갑니까? 행정사무감사를 맡으려는 자세가 잘못되었어요. 이만저만 해서 이렇다 저렇다 라는 설명이 있어야죠. 이상 마치겠습니다.

인수

한인수위원장

황현 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 김성주 위원님.

성주

김성주위원

김성주 위원입니다. 아까 이영조 위원님께서 문의하셨던 내용에서 잠깐 한 가지 추가 보충을 하겠는데요. 여기 CR장비라고…….

인수

한인수위원장

10쪽.

성주

김성주위원

10쪽입니다. CR장비에서 CR이 무슨 뜻입니까?

정회

김정회남원의료원장

컴퓨티드 레디오그라피(Computed Radiography)라고 제가 알고 있습니다. 제가 전문가가 아니라서 모르겠습니다. 한마디로 얘기하자면 전에는 사진을 찍으면 필름으로 뺐습니다. 그런데 지금은 그것을 컴퓨터에다 영상을 저장하도록 되어 있습니다. 그런 장비입니다. 사진을 영상을 컴퓨터가 저장하는 그런 시스템입니다.

성주

김성주위원

그 시스템 전체를 부르는 게 (PACS)팍스시스템 아닙니까?

정회

김정회남원의료원장

그것은 팍스라고 하면 그렇게 해가지고 전송까지 하는 그것이 팍스, 픽쳐 커뮤니케이션 & 팍스시스템, 영상저장전송시스템이 팍스고요. 이것은 일단…….

성주

김성주위원

그러면 촬영장비입니까?

정회

김정회남원의료원장

예, 촬영장비입니다.

성주

김성주위원

팍스시스템을 구축하는데 들어가는 촬영장비라는 이런 뜻입니까? 그렇게 이해하면 됩니까?

정회

김정회남원의료원장

예. 일단은 사진영상을 저장하는 장비 이렇게 이해하시면 되겠습니다.

성주

김성주위원

팍스시스템은 보니까 남원의료원이 개별구매한 게 아니라 의료원연합회에서 공동입찰구매 했고만요.

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다. 연합회 차원에서 그것을 개발하는 과정에서 우리 남원의료원이 먼저 하겠다 자원해가지고 우리 남원의료원에서 그걸 개발했습니다. 한 1년 이상 걸쳐가지고…….

성주

김성주위원

몇 년도에 구축이 완료된 건가요?

정회

김정회남원의료원장

2002년도로 알고 있습니다.

성주

김성주위원

그러면 올해는 그것을 증설했다는 얘기인가요, 그 시스템을?

정회

김정회남원의료원장

CR부품만…….

성주

김성주위원

아니요. 팍스 레이드(PACS RAID) 증설이라고 두 가지가 연계된 것 같아서 질의하는 거예요. 팍스시스템에 들어가는 CR장비 부품을 별도로 구매했는데 그 밑에 네 번째 항목에 보면 팍스 레이드 증설이라고 있는데…….

정회

김정회남원의료원장

그게 용량이 2002년도부터 쭉 하다 보니까 다 차가지고 더 이상 저장할 수가 없어가지고 이건 증설한 겁니다.

성주

김성주위원

증설한 거고 그에 관련된 CR장비라고 하는 부품은 이것은 입찰구매품목에 포함되어 있지 않아서 별도로 수의계약 했다 이런 말씀이시죠?

정회

김정회남원의료원장

예. 이것은 CR장비는 진작 들어와 있었고, 확장하는데 필요한 그런 것만 이번에 구입한 겁니다. 여기에 나와 있는 건 그것입니다.

성주

김성주위원

이 내용은 이영조 위원님이 자료요구 하셨으니까 그 자료를 받고 난 다음에 다시 또 확인하도록 하겠습니다. 지금 현재 남원의료원에 병상수가 385병상이죠?

정회

김정회남원의료원장

병상이 이렇게 되어 있습니다.

성주

김성주위원

현재 가동률은 어느 정도 됩니까?

정회

김정회남원의료원장

지금 많이 증가해가지고 80% 정도 되고 있습니다. 가령 오늘 같은 경우 입원환자가 320명 정도 되고 있습니다.

성주

김성주위원

그 정도예요?

정회

김정회남원의료원장

예.

성주

김성주위원

지난 2005년도에 행정자치부에서 지방공기업 경영평가를 받은 적이 있으시죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

성주

김성주위원

그때 평균 병상수가, 그러니까 점유병상수가 300병상 정도라고 지적을 받았는데 그 내용 기억하십니까?

정회

김정회남원의료원장

예.

성주

김성주위원

그때 권고사항에 대해서도 기억하십니까?

정회

김정회남원의료원장

그때 병상 점유율을 늘릴 수 있는 방안에 대해서 요구를 받았던 것 같습니다.

성주

김성주위원

그 후에 어떤 조치가 있었습니까?

정회

김정회남원의료원장

그 뒤로 노인재활병상을 30병상을 따로 운영하고 있습니다. 그러니까 한 30병상 정도는 고정적으로 재활 그런 것을 원하는 사람은 항상 밀려 있습니다. 그래서 한 20병상 정도를 더 늘리려고 하고 있습니다.

성주

김성주위원

그것은 행정자치부 공기업 평가에 따른 권고사항에 따라서 시행하시는 건가요?

정회

김정회남원의료원장

권고가 아니었다고 하더라도 저희들이 필요를 느끼고 있었습니다. 왜 그러냐면 그런 환자들이 결국에는 장기적으로 입원하다 보면 간병료가 문제가 되기 때문에 그런 환자들이 다른 데로 많이 빠져나갔습니다. 그래서 우리가 이것은 그런 일은 없도록 해야 되겠다 해서 저희들이 그것을 추진하게 되었습니다.

성주

김성주위원

지금 그러면 저희한테 추가로 자료해서 올린 내용 중에 노인병상을 확충할 것 말고 전문재활치료센터 건립도 이와 연관이 있습니까?

정회

김정회남원의료원장

재활치료라든가 노인재활치료 이게 사실은 확실한 부분은 없습니다. 왜 그러냐면 재활환자가 대부분 차지하는 것이 뇌졸증 환자이기 때문에 그렇습니다. 물론 교통사고로 인해가지고 재활치료를 받아야 될 환자도 있지만 대부분이 그런 환자들이 많습니다. 일단은 뇌졸증에 걸리면 거동을 제대로 못하고 그렇기 때문에 그런 환자를 계속해서 나중에 결국에는 재활치료를 하는 거거든요. 물론 초기에 한 2개월 정도는 그런 병 자체에 대해서 치료하지만 그 이후로는 재활치료가 됩니다.

성주

김성주위원

남원의료원은 2006년도인가요, 2005년도였나요? 노인요양병원 지정신청을 한 적이 있으시죠?

정회

김정회남원의료원장

올해 했었습니다.

성주

김성주위원

결과가 어떻게 됐죠?

정회

김정회남원의료원장

경쟁병원이 3개 있었는데 안 되었습니다.

성주

김성주위원

탈락했죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

성주

김성주위원

지방공공의료원들이 여러 가지 나아갈 방향에 대해서 하는 것 중에 하나가 중요한 것들이 노인요양병원도 그중에 하나로 포함되어 있으시죠?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다.

성주

김성주위원

그게 안 되고 난 다음에 그 대안으로 나온 게 재활병원입니까?

정회

김정회남원의료원장

그렇다고 볼 수 있습니다. 원래는 저희들이 그게 됐으면 그걸 그쪽으로 추진했을 텐데, 그것이 안 되고 나서, 사실은 처음에 신축할 당시부터 요양병동을 계획을 가지고 있었습니다. 그래서 부지까지도 지금 확보가 되어 있는 상태입니다. 사실은 어제 오늘의 얘기는 아닙니다.

성주

김성주위원

본 위원이 질의하는 의도를 잘 이해를 하시는 게 좋을 것 같고요. 이 사항에 대해서 다른 위원님들도 잘들 기억해 두시기 바랍니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

김성주 위원님 수고하셨습니다. 이영조 위원님 신문해 주십시오.

영조

이영조위원

이영조 위원입니다. 김성주 위원님께서 지금 질의를 하셨는데 제가 추가로 원장님한테 한번 물어볼게요. 지금 남원의료원에서는 홈페이지 관리 하십니까?

정회

김정회남원의료원장

홈페이지가 있습니다.

영조

이영조위원

있는데 관리는 하시냐고요?

정회

김정회남원의료원장

예, 관리하고 있습니다.

영조

이영조위원

그래요? 본 위원이 지난 7월 21일 229회 임시회 때 홈페이지를 저희가 보고 업무보고 한 것을 보고 굉장히 그때도 차이가 나서 제가 연혁도 틀렸고 또 병상수도 틀리는 것을 그때 지적했어요. 그런데 방금 원장님 분명히 다 계시는데 홈페이지 관리 하신다고 그랬어요. 제가 이 자료를 보고 홈페이지를 다시 들어가 봤어요. 그런데 이 자료하고 지금 홈페이지 오늘 가셔서 한번 보세요. 전연 엉뚱하니 차이가 있어요. 어떻게 있냐면 특실이 지금 원장님께서는 7실이라고 그랬거든요. 그런데 홈페이지는 3실로뿐이 안 되었어요.

정회

김정회남원의료원장

예.

영조

이영조위원

“예”가 아니에요. 이렇게 사무감사를 받으시는데 또 1인실이 32실로 되어 있는데 홈페이지는 72실로 되어 있어요. 2인실은 또 40실로 되어 있고, 4인실은 42실로 되어 있는데 사실은 홈페이지는 32실로뿐이 안 되어있어요. 이렇게 차이가 났는데 전혀 이런 것을, 제가 그때도 지적 안 했으면 이것 관심 없습니다. 제가 그때도 업무보고 할 때도 연혁도 그때가 10월 저희 할 때인데 2005년도 치를 연혁을 내주고 거기까지뿐이 안 해서 제가 그것도 한번 지적했고, 그다음에 병실도 이렇게 차이가 나서 했는데 지금도 이렇게 해가지고 맞춰서 358병상이다, 이렇게 해가지고 이건 허가병상이다 해서 저희한테 이런 것을 보고를 해주신단 말이에요. 그러니까 홈페이지 관리자가 틀리게 했는지, 아니면 남원의료원에서 이렇게 틀리게 했는지, 원장님 이것 어떻게 생각하세요?

정회

김정회남원의료원장

홈페이지는 그래서 저희들이 부실하게 관리가 되어 있다는 것을 저희도 알고 있습니다. 그래서 곧 새로운 홈페이지를 다시 오픈할 겁니다. 개발 중에 있습니다. 거의 다 되어 가고 있습니다. 조만간에 새로운 홈페이지를 그때, 그때까지만 양해를 해주십시오.

영조

이영조위원

이것 제가 양해하고 안 하고 이게 중요한 게 아니라 전북도민이 다 알고 있는데 이런 것을 이렇게 틀리게 해가지고 모든 사람들이 전화를 해서 원장님한테 물어보겠어요, 서류를 받아보겠어요? 홈페이지 들어가서 다 보고 있는데 남원의료원은 이렇게 1등실이 몇 개고 2등실이 몇 개고 이렇게 보고 있는데 지금도 안 하시고, 그때 제가 지적을 안 했으면 몰라도 안 하시고 지금까지 이렇게 안 하시고 서류는 또 이렇게 엉터리로 만들고 해가지고 저희들한테 내민다는 것은 정말 저희 감사하시는 도의원들 어떻게 생각하고 이렇게 여기에 임하시는 거예요. 이건 정말 중요한 일이에요. 어떻게 이것 틀렸어도 위원님들 이것 좀 잘 읽어보시고 이해하세요, 이건 이해가 아닙니다. 원장님, 어떻게 생각세요? 지금도 또 위원님들한테 이해해 달라고 하시겠어요?

정회

김정회남원의료원장

죄송하게 생각합니다.

영조

이영조위원

정말 생명 다루는 것도 중요하지만 나머지 여타 이런 일들을 진솔하게 성실하게 잘 하시는 그런 업체가 남의 생명도 잘 다루는 것이지, 이런 것은 아무 우리하고는 무관하다, 의료기관하고는 무관하다 이렇게 생각하신다는 것은 큰 오산이시고요. 또 이런 하나하나가 잘 위에서부터 단추가 꿰어져야 모든 행정도 잘 되는 거예요. 또 발전도 하고. 그런데 너무 이렇게 엉터리로 하고 저희들 여기에 있는 도의원들이 시간이 남아서 여기 앉아서 이런 것 하는 것 아니에요. 이렇게 해서 내밀고 감사해달라고 하고 와서 대답하신다고 하는 것은 정말 굉장한 책임감을 가지셔야 합니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

이영조 위원님 수고하셨습니다. 효율적인 의사진행을 위하여 잠시 정회를 선포합니다.

16시04분 감사중지

16시35분 감사계속

의석을 정돈하여 주시기 바랍니다. 성원이 되었으므로 회의속개를 선포합니다. 준비가 된 위원님께서는 증인신문 하여 주시기 바랍니다. 고영규 위원님 신문하십시오.

영규

고영규위원

고영규 위원입니다. 감사자료 16쪽에 2006년도 각종 용역발주현황 그 내용에 대해서 간단하게 말씀드리겠습니다. 지금 보니까 용역에 관한 내용이 2006년도에 비해서 2007년도에 상당히 많은 양이 증가되었거든요. 그리고 그런 지금까지 보면 계약방법에 있어서 입찰방법을 주로 택하셨고만요. 청사정비 한 곳을 제외한 나머지는. 그런데 2007년도에는 어떤 그런 발주에 관한 계획, 방법 그런 것에 대해서 간단히 설명을 해주실래요?

정회

김정회남원의료원장

2007년도에는 환경미화, 세탁물 처리, 방역소독, 승강기 유지보수, 청사경비 이것은 용역발주를 할 계획입니다.

영규

고영규위원

그러면 용역에 대해서는, 입찰방식에 대해서는 전년도와 같이 그런 방식을 택할 계획이시고요?

정회

김정회남원의료원장

경쟁입찰입니다.

영규

고영규위원

물론 그런 방식을 취하신다니까 방법이나 내용이 지금까지 해오신 좋은 방법대로 하시겠죠? 그런데 여기 보면 2005년도 치와 비교해 보면 외지업체가 2005년도는 여러 곳이 들어있거든요. 그런데 여기 보면 2006년도에는 우리 지역 또 2007년도에는 될 수 있으면, 본 위원이 말씀드리고자 하는 의도는 이런 일들의 업체 선정과정에서 될 수 있으면 우리 지역에서 할 수 있는 방안을, 그런 방법이 좋지 않겠냐 라는 생각을 하거든요. 그것에 대해서는 어떻게 생각하십니까?

정회

김정회남원의료원장

가능하면 저희도 지역경제를 위해서 지역 내 도내업체로 하려고 노력을 많이 하고 있습니다.

영규

고영규위원

업무추진상 여러 가지 어려운 점이 있다손 치더라도 그런 방법을 택해서 해주셨으면 합니다. 이상입니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

인수

한인수위원장

고영규 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 이영조 위원님 신문하여 주십시오.

영조

이영조위원

이영조 위원입니다. 사무감사 8쪽에 보면 간호사 기숙사를 신축해서 공정률이 50% 이상이 되고 먼저 저희한테는 12월에 입주한다고 했는데 1월에 입주하는 걸로 업무보고를 하셨는데 공사하는 기간이 공기가 지금 지연되고 있다고 그랬거든요. 그러면 왜 지연되는지, 공사비가 더 증가해서 발생이 되는지 이것 한번 말씀해 주세요.

정회

김정회남원의료원장

공사비가 증액되고 그러지는 않았습니다.

영조

이영조위원

준공은 언제 합니까?

정회

김정회남원의료원장

현재 계획으로는 1월달에 준공해가지고 입주할 계획입니다.

영조

이영조위원

그래요? 그리고 11쪽에 보면 외국인 근로자 노숙자 무료진료를 4명을 했더라고요. 그런데 4명에 대해서 826만9천원을 들여서 외국인들을 진료해 줬어요. 그러면 노숙자가 외국인 근로자 및 우리나라 노숙자까지 했단 말이에요. 그러니까 4명 중에 외국인이 몇 명이고 우리나라 사람은 몇 명이에요?

정회

김정회남원의료원장

외국인은 노숙자가 아니고 외국인 근로자거든요. 사실은 남원에는 농촌에 갈수록 노숙자는 없습니다.

영조

이영조위원

그런데 무료진료 4명을 했다고 했어요. 외국인 근로자와 노숙자 4명을 했다 그러니까, 그러면 여기에서 외국인 근로자는 몇 명이고 노숙된 사람은 몇 명인지? 그런데 826만9천원을 소요해서 그분들한테 투자해서 했거든요.

정회

김정회남원의료원장

그 환자는 전부다 4명이 외국인 근로자입니다. 사실상 남원에는 노숙자가 없다고 봐야 됩니다.

영조

이영조위원

그래요. 그리고 무단귀가현황을 보면 2003년도에는 3건, 2004년도에는 5건, 2005년도에는 6건 이렇게 해서 2003년, 2004년, 2005년 이렇게 14건이 발생했거든요. 그렇게 본 위원이 생각할 때는 이렇게 무단귀가를 해버리고 나니까 미수금이 생기지 않나 그런 생각이 들어요. 안 그래요? 환자들이 그냥 몰래 가버리니까.

정회

김정회남원의료원장

그런 경우가 대부분이라고 볼 수 있습니다. 돈이 없다 보니까.

영조

이영조위원

그렇게 3년 동안에 14건이 발생했으면 본 위원이 생각할 때는 퍼센티지로 봐서 적다고 하는데 제가 한 가지 의문이 나는 것은 2006년도에는 지금까지 하나도 없어요, 지금 11월인데?

정회

김정회남원의료원장

2006년도에는 없었습니다.

영조

이영조위원

아주 좋은 성과네요. 거기에는 대책은 아까 제가 미수금 거기에서 들었기 때문에 미수금에 대한 그분들에 대해서는 거시기 하는데, 그러면 이분들이 귀가한다는 것은 간호사들이 우리가 상식적으로 병원을 가면 간호사들이 방방마다 다 있잖아요. 그러면 예를 들어서 잠깐 외출을 한다면 외출을 쓰고 외출증을 주더만요. 이렇게 하는데, 그러면 이분들은 몰래 나간다는 거예요?

정회

김정회남원의료원장

몰래 나간 환자죠.

영조

이영조위원

그러면 의료원에서는 여기에 대한 어떤 단속이나 그런 어떤 방안은 없습니까?

정회

김정회남원의료원장

저희들 돈하고 관계된 문제이기 때문에 저희들도 신경을 많이 씁니다마는 그렇게 몰래 도망가는 환자를 다 막기는 어렵습니다.

영조

이영조위원

그러면 주소를 놓아두고 몰래 줄행랑 처버리면 그 사람들은 그것이 장땡일 수도 있네요?

정회

김정회남원의료원장

오죽하면 도망을 그렇게 하겠습니까?

영조

이영조위원

그래요? 하여튼 모든 관리는 아까 사석에서도 말씀드렸지만 원장님께서 많은 관심 갖고 해주시는 게 당연하고 그 밑에 계시는 분들도 행정적이나 관리측면에서 많이 협조해서 무궁한 발전이 있기를 바랍니다. 감사합니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

이영조 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 권익현 위원님 신문하십시오.

익현

권익현위원

권익현 위원입니다. MRI 내용연수가 얼마나 되죠? 촬영건수로 따집니까, 어떻게 따집니까?

정회

김정회남원의료원장

5년입니다. 5년이지만 저희들이 그냥 내용연수 되었다고 해가지고 바로 바꾸지는 않습니다.

익현

권익현위원

5년인데 지금 현재 쓰고 있는 MRI 1997년 9월에 구입하셨죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

익현

권익현위원

그리고 촬영건수, 이 촬영건수는 몇 건하면 수명을 다 합니까?

정회

김정회남원의료원장

제가 알기로는 몇 건이라고 되어 있지는 않은 것 같습니다. 다만 지금 문제가 되는 것이 고장이 자주 나고 또 하나는 사실 날로 장비가 발전하고 그러는데 구형장비가 되다 보니까 지금 현재 나와있는 MRI에 비해서 성능도 물론 떨어지지만 기능면에서 많이 뒤떨어지고 있습니다.

익현

권익현위원

본 위원이 지적하고자 하는 것은 MRI를 내년에 바꾼다고 해서 그런 게 아니고너무나 장비를 오래 썼다는 얘기예요. 원장님, 그러시죠?

정회

김정회남원의료원장

예, 그렇습니다.

익현

권익현위원

무려 9년, 내용연수 5년인데 무려 9년을 썼어요. 9월 말 현재 촬영건수도 1만1,846건이고. 그렇잖아요. 이런 장비로 어떻게 질 높은 의료서비스를 제공할 수 있겠습니까? 정말 본 위원이 의학 쪽은 잘 모릅니다마는 특히나 장비 쪽은 잘 모릅니다마는 전에도 국감 때 지적한 바 있었죠? 전라북도의 종합병원에서 너무나 장비를 오래 써가지고 내용연수가 지난 장비를 쓰고 있다. 내용연수가 지난 장비를 쓰고 있다는 얘기는 의료서비스가 그만큼 낮다 라는 얘기 아닙니까? 그래서 본 의원이 생각할 때는 이런 MRI같은 경우는 병원에서 중요한 역할을 하죠?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다.

익현

권익현위원

그런데 이렇게 중요한 역할을 하는 장비를 내용연수가 지나고 고장나서 못쓸 정도까지 가지고 있다라는 얘기는 남원의료원에서 많이 잘못하셨죠. 이 얘기는 질 높은 의료서비스를 위해서라도 정말로 장비기능이 아주 빠른 속도로 발전하고 있지 않습니까? 거기에 따라가기 위해서라도 또 지역주민에 대한 높은 서비스를 위해서라도 제때 교체를 해야 된다고 본 위원은 생각하는데, 원장님 생각은 어떻습니까?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다. 지금 사실은 저희 MRI 가지고 가령 척추라든가 무릎이라든가 어깨라든가 이런 것 보는 데는 지장이 없습니다. 그런데 아까 참고로 말씀드리자면 강대희 위원께서 저희 병원에 오셔가지고 보니까 머리 MRI도 찍어야 되는데, 그런데 그때 강대희 위원님 못 찍어드리고 아까 말씀드렸습니다. 약간의 뇌경색증이 있는데, 그래서 그때 전남대병원 가서 찍은 그런 일이 있었습니다. 그런 식으로 무릎이라든가 그런 것들을 보는 데는 지장 없습니다. 내용연수가 5년이라고 되어 있습니다마는 그것은 법적인 내용연수이고 그런 데 찍는 데는 문제가 없는데 새로운 장비가 나오다 보니까 다른 MRI는 되는 기능이 저희 남원의료원에는 없고 또 이게 지금은 시간도 오래 걸리고 그렇습니다.

익현

권익현위원

원장님, 지금 무릎이나 척추나 이런 데 촬영하는 것은 시급을 요하지 않습니다. 그러시죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

익현

권익현위원

교통환자가 들어왔는데 머리를 다쳤어요. 그럴 경우에 MRI를 찍어야 되지 않습니까?

정회

김정회남원의료원장

제가 말씀드리겠습니다. 머리를 다쳤을 경우에는 CT를 찍습니다. CT가 지난번에 아주 상당히 좋은 기종 MDCT라고 해가지고 들어와서 그건 지적이 없는데 아까 말씀드린 그런…….

익현

권익현위원

그러면 그렇게 하시지요. 누가 왔는데 머리가 아파서 왔는데 뇌경색인지 무엇인지 알아보기 위해서 MRI 찍어야 되지 않습니까? 시급을 요할 때는 지금 이 장비 가지고 되겠습니까? 그러니까 원장님 이렇게 하시죠. 이렇게 노후장비를 오래 가지고 계실 일은 아니고 제때제때 교체를 해가지고 정말 질 높은 의료서비스를 제공할 수 있도록 지역민들한테 이렇게 노력을 해주시기 바랍니다.

정회

김정회남원의료원장

위원님들 도움 좀 부탁드립니다.

익현

권익현위원

알겠습니다. 이상입니다.

인수

한인수위원장

권익현 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. 김성주 위원님 신문하십시오.

성주

김성주위원

의료장비의 질과 수준이 어느 정도인지 내구연한이 어떤지 정확한 전문적인 의학적인 자문을 받고 감사를 하고 있는 건 아닙니다. 앞서서 권익현 위원님께서 말씀하셨기 때문에 궁금한 것 몇 가지 좀 확인해봐야 될 것 같습니다. MRI장비의 내용연수가 5년으로 정해져 있습니까?

정회

김정회남원의료원장

그것은 어떤 의학적인 그런 것보다는 저희들 법적인 그런 내용연수입니다. 의료원의 모든 장비는 어쨌든 법적으로는 내용연수가 5년으로 되어 있습니다.

성주

김성주위원

감가상각 규정에 따라서 5년이 지나면 교체하거나 폐기할 수 있다 이렇게 되어 있지, MRI 장비 자체 수명이 5년이다 이렇게 되어 있는 건 아니지 않습니까?

정회

김정회남원의료원장

그렇습니다.

성주

김성주위원

통상적으로 MRI 장비가 보통 일반적인 병원에서 몇 년 정도 사용되는 지 그런 자료 갖고 계십니까?

정회

김정회남원의료원장

그런 자료는 없습니다마는 대학병원이나 그런 경우에는 상당히 5년 이내에 바꾸는 경우도 많이 있는 걸로 알고 있습니다. 왜 그러냐면 그런 병원은 그런 병원끼리 서로 경쟁이 되기 때문에 그런 것을 굉장히 많이 내세우고 그렇습니다. 저희는 남원의료원 수준의 장비가 필요한 거고 대학병원 같은 경우는 항상 첨단장비가 나오면 바로바로 교체하기 때문에 그런 바꾸는 주기가 굉장히 짧은 걸로 알고 있습니다.

성주

김성주위원

지금 의료원 내의 의료장비 교체는 자체예산으로 합니까, 아니면 도비나 국비지원으로 합니까?

정회

김정회남원의료원장

저희 자체적으로 하는 것도 있고요. 또 예산이 많이 소요되는 것 예를 들자면 CT같은 것, MRI같은 이런 것은 지원을 받아서 하고 있습니다. 그것은 보건복지부에서 공공의료원 확충계획안 중에 그런 것들이 들어가 있습니다.

성주

김성주위원

바로 그 점입니다. 민간대학병원이 MRI를 1년만에 새것으로 교체하든지 그건 별로 관심사항이 아닙니다. 저희 관심사항이 아닙니다. 저희는 도비로 설립되어서 운영되고 있는 남원의료원에 새로운 장비를 교체할 때 자체적으로 벌어들인 수익에 의해서 구입하는 게 아니고 또 도비를 지원받아서 지원해야 되는데 그게 적정한지 여부를 저희는 따져야 되는 겁니다. 원장님, 동의하시죠?

정회

김정회남원의료원장

예, 그렇습니다. 여러번 중복이 되는데 어쨌든 경쟁 그런 것이 아니라 정말 남원의 환자를 위해서 바꿔야 될 때가 되었다, 저희들은 미루고 미루다 결국에는 내년이 되면 10년이 되는데 바꾸지 않으면 안 되는 그런 지경까지 와있습니다.

성주

김성주위원

원장님, 이렇게 지금 현재 예산안 심사하는 단계는 아닌데 아마 지금 감사가 끝나고 나면 예산안에 이런 내용이 올라올 텐데 이렇게 추상적으로 장비노후화로 인해서 진료차질 발생, 추상적인 단어 말고 통상적으로 이 동급의 MRI 장비가 보통 몇 년 정도 쓸 수 있는데 우리 의료원은 몇 년이 지나서 상당히 많이 노후화되어서 문제가 심각하다, 정말 진료가 심각하다는 통계와 객관적인 자료를 가지고 그리고 구입근거를 말씀해 주시기 바라고요. 그리고 그렇게 할 때는 그것에 대한 향후에 따른 예상환자 진료수라든가 경쟁 이런 부분까지도 충분히 객관적인 자료를 가지고서 올려주시기 바랍니다.

정회

김정회남원의료원장

알겠습니다.

성주

김성주위원

이상입니다.

인수

한인수위원장

김성주 위원님 수고하셨습니다. 다른 위원님. (“없습니다”하는 위원 있음) 없으면 제가 보충적으로 하나만 하겠습니다. 지금 무단귀가자 현황 여기 나와 있죠?

정회

김정회남원의료원장

예.

인수

한인수위원장

거기 보면 지금 적은 금액, 10단위 이하 이런 부분이라든가 100단위 그런 부분은 소송을 제기했고 고발했는데 그 외에는 어떻게 처리하고 있었죠?

정회

김정회남원의료원장

소액은 저희 업무팀 직원들이 직접 방문을 해서 받도록 노력을 하고 있습니다.

인수

한인수위원장

몇 번 정도 시도를 했었냐고요? 지금 2003년도, 2004년도, 2005년도 건인데 지금 받으려고 했습니까, 아니면 그냥 방치해서 자료가 남아있기 때문에 계속 보고만 합니까?

정회

김정회남원의료원장

그게 발생하면 저희들이 수시로 갑니다. 현지 가서 보고…….

인수

한인수위원장

아니, 앞으로 그런 부분은 그렇게 하실 것이고, 지금 여기 2003년도, 2004년도, 2005년도 미수금에 대해서 처리과정을 말씀해 주셔봐요. 과연 올해도 몇 번 방문해서 했는데 도저히 못 받았다. 아니면 전혀 아직 받으려고 해보지도 않았다. 큰 금액만 소송 중이고 지금 고발해놓은 상태고 그런 거예요? 그 부분을 자세히 얘기해 주셔봐요.

정회

김정회남원의료원장

관리부장이 그쪽 분야 담당이거든요.

인수

한인수위원장

그러시죠.

규곤

김규곤관리부장

관리부장 김규곤입니다. 미수가 발생되면 일단 전화로 독촉하고 저희들이 거주지 파악을 하고 있습니다. 거주지 파악을 해가지고 갖고 오는 사람도 있고 저희들이 통장 계좌번호를 불러줘서 그쪽으로 입금을 시켜주도록 유도를 하고 있습니다.

인수

한인수위원장

지금 여기 올라온 예산 기자재 현황을 보면 이분들을 어떻게 처리했었냐는 소리예요.

규곤

김규곤관리부장

그래서 그렇게 하다 일부 다 들어오고 일부 그렇게 남은 분들은 결국 소송금액보다 많은 것은 소송을 하고 아닌 경우는 3년이 넘으면 결손처분하고 있습니다.

인수

한인수위원장

결손처분을 3년 되면 합니까?

규곤

김규곤관리부장

예.

인수

한인수위원장

그동안에 받으려고 노력은 하고 있습니까?

규곤

김규곤관리부장

예, 계속 출장…….

인수

한인수위원장

그리고 또 이렇게 무단귀가자가 입원환자인데 과연 그분들이 다 나아서 퇴원했는지, 아니면 남원의료원에서 있다 보니까 병이 호전되지 않고 더 악화가 되어서 이분들이 다른 병원으로 가신 분들인지 그 부분 파악해 보았습니까?

규곤

김규곤관리부장

거의 도중에 의도적으로 도망가고 있습니다. 다 완치되기 전에 거의 나가고 있습니다.

인수

한인수위원장

다른 병원으로 이송가신 분은 없고요?

규곤

김규곤관리부장

예, 그런 건 없습니다.

인수

한인수위원장

그리고 100단위 정도 두 분이 있는데 이런 분들은 중간중간 수납 안 합니까?

규곤

김규곤관리부장

하고 있습니다.

인수

한인수위원장

그런데 이런 경우는 왜 이렇게 발생되었죠?

규곤

김규곤관리부장

지금까지 받지 못하고 있고 그것도 3년이 가까워지면 소송까지도 하고 있습니다.

인수

한인수위원장

그게 아니고 100단위가 된 두 분에 대해서 그 분들은 중간예납을 하잖아요. 중간에 진료비를 받아들이잖아요?

규곤

김규곤관리부장

입원해 있는 사람 말씀이십니까?

인수

한인수위원장

여기에 두 분 있는 분. 자료에 두 분이 있잖아요.

규곤

김규곤관리부장

지금 이수경 씨는 경기도 사람으로 해서 저희들 남원에서 사업을 한다고 해가지고 치료 받는 도중 도망갔습니다.

인수

한인수위원장

그러니까 중간중간 예납을 안 받았던 거예요?

규곤

김규곤관리부장

저희들이 계속 독촉을 해가지고 당초 이 사람이 한 250만원 정도 미수를 달고 갔었는데, 일부 받고 일부 이렇게 남아있습니다.

인수

한인수위원장

하여튼 이렇게 미수금이 남다보면 남원의료원 운영에 상당히 어려움이 있고 또 환자분들은 오죽했으면 얼마나 어려우면 이런 현상이 발생됐겠냐 이런 생각을 해봤을 때 어떻게 보면 좋은 현상도 될 수 있고 남원의료원에서는 경영이 좀 어려움이 있을 수도 있습니다. 이런 부분을 원만하게 해결할 수 있는 방안을 찾아주시기 바랍니다.

규곤

김규곤관리부장

알겠습니다.

인수

한인수위원장

그리고 오늘 행정사무감사에서 위원님들이 더 질의할 것도 많이 있습니다마는 아마 남원의료원에서 질의하지 않은 부분은 우리 위원님들이 파악하지 못해서 질의 안 했다 라고 생각하지 마시고 그런 부분에서는 남원의료원에서 도민들의 건강을 책임지고 있기 때문에 거기에 대해서는 하나하나 빠지지 마시고 잘 좀 처리해 주시길 부탁드리겠습니다. 더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 이상으로써 남원의료원 소관 행정사무감사에 대한 증인신문과 증언을 마치도록 하겠습니다. 이번 행정사무감사 중 위원님들께서 지적하고 개선을 요구한 사항은 업무에 적극 반영될 수 있도록 하여 주시고 또한 위원님들께서 요구하신 자료는 충실히 작성하여 빠른 시일 내에 제출하여 주시기 바랍니다. 오늘 행정사무감사를 위해 자료준비와 업무보고 등 수감을 위해 수고하신 남원의료원장과 관계자 여러분의 노고에 깊은 감사를 드립니다. 이상으로 감사종료를 선포합니다. 1. 군산의료원 소관 2006년도 주요업무보고서 2. 남원의료원 소관 2006년도 주요업무보고서

16시59분 감사종료